外科医生年度工作总结如何写

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做好年度工作总结可以帮助我们发展未来。写好岗位年度工作总结从哪方面开始入手比较好呢?经过收集,工作总结之家编辑为您献上外科医生年度工作总结,供你参考和使用,请收藏和分享。

外科医生年度工作总结 篇1

外一科是医院工作的重要方面,而且是我们医院面临的最大的挑战。外科医生工作的好坏将直接影响到我们医院医疗质量的优劣,所以在日常工作中,我们要求每一位外科医生严格按照《处方管理制度》去管理本科室医生,掌握各种医疗风险,树立敏锐的观察力,及时准确地进行诊断,使病人早日康复。

在工作中,我们严格执行核心制度,坚持了医疗差错事故“四不放过”原则,即抗菌药物的不合理应用,一针一管及一带一消毒,病人生命体征的测定,危重病人抢救,病人医疗费用的收取,基建急救电话的录入等工作都严格按照制度执行,各种医疗文书也有详细规范,及时完善的进行记录、分析,确保了医疗安全,全年无差错事故发生。

二、积极学习各种医疗法律法规,依法履行各项规章制度

xx年全科人员无医疗事故及重大医疗事故医疗差错事故医疗事故的发生,无医疗事故及差错事故的发生。

三、加强对外宣传,树立我院良好的社会形象

xx年我科在宣传工作上也积极配合医院宣传,努力提高医院知名度,树立医院良好的社会形象。参加各种社会活动,如“5。12”植树活动,“5。12”护士节活动,护绿活动等。

四、存在的不足

外科的护理人员及实习生短短的工作量比较大,所以我们的工作压力也相应的增大。如一些实习生不能很好的将实习工作做好。

五、今后的努力方向

加强与其他科室的联系,使实习生能更好的将实习中学到的知识运用于实际工作中。在实习生工作时也要积极与其他学生交流,使实习生更好的开展工作。

总之,我们外科全体医生将以本年度的优质服务,态度及技巧还要继续加强,同时要加强学习,提高自身的专业水平,不断完善自己,提高自己。努力使工作做到让领导放心,群众满意,让社会肯定。

外科医生年度工作总结 篇2

我科在院领导的直接领导下,在院内各业务科室的大力支持下,全科同志齐心协力,共同努力,使科室内各项工作取得了一定成绩,现对本科xx年工作总结如下:

一、加大科室管理力度,创新优质服务新模式。

今年我科加大了对医生、护士长、药剂科人员的管理力度,明确了各级医生职责,完善了各种医疗护理规章制度,改善了就医环境,加大了医疗护理质量的管理力度,使病人满意度有所提高,现简便、高效、周到的门诊手术制度,使病人满意度明显提高。xx年来,科室收住病人63547人次,较去年多收了病人35774人次,占41%。急诊抢救病人3511人,占41.3%,较去年多收了病人5068人次,增长11.1%。门诊病人入院10416人次,较去年多收了病人15386人次,增长47.2%,较去年增长58%。急诊手术12516人次,较去年多收了病人2393人次,增长21.3%。急诊护士抢救病人数450人次,较去年增长42%。急救药品完好率100%,抢救危重病人抢救成功率100%,均无医疗事故发生。

二、加强医疗质量管理,提高医疗技术水平。

1、规范医疗行为,落实医疗服务规范。

我科严格按照医疗服务规范开展门诊,病人,医院的各项工作制度开展医疗工作,在日常工作中严格医疗服务质量的执行,认真书写门诊病历书写质量控制标准,杜绝了医疗事故及不良事件的发生。

2、加强核心制度建设,完善各项医疗管理规章制度。

医疗质量管理是医院管理的核心工作,只有制度完善,严格管理,才能保证医疗安全,保证医疗安全。为了加强医疗安全管理,规范医疗行为,严格了诊疗操作规程,严防医疗差错事故的发生。今年无医疗事故发生,使患者满意度明显提高,受到广大病人及家属的好评。

三、抓医疗质量管理,建立医疗质量管理小组。

医疗质量管理小组每月定期召开一次医疗质量管理小组会议,商讨医疗质量管理的各环节,总结临床和医疗安全管理方面的经验,查找不足,分析原因,制定切实可行的整改措施。今年我科重点抓了三个环节的质量管理,即三级医疗质量管理,三级医疗质量管理和医疗护理质量管理。为确保三级医疗质量管理达标,科室制定了各项质量管理制度、考核制度和考评标准,要求各质控小组及时总结、反馈、提出改进意见,并及时与相关科室沟通、交流。

四、加强医疗安全教育及医疗核心制度的学习及落实。

今年以来我科根据工作需要,及时购置医疗文书,规范了医疗质量管理,落实了各种医疗安全规章制度,杜绝了医疗安全事故的发生。

五、认真落实各项规章制度,提高医疗质量。

严格按照“三级乙级”医疗质量标准要求,严格执行各级医疗护理人员职责,做到三查七对,xx年来未发生一起医疗事故。

xx年工作计划:

3、加强医疗质量管理,确保医疗安全。加大医疗质量管理力度,建立科室目标责任制,制定医疗质量管理目标考核管理办法,加强对科室的质量和医疗安全负责人的培训。定期对科室的医疗安全和医疗质量的管理,提出问题,及时反馈、整改。

4、加强对医疗安全及医疗护理质量的监督、检查及考核力度,确保医疗安全。

5、加强医疗质量安全教育,严格落实医疗安全相关规章制度。

6、加大质量管理力度,建立科室质量管理小组。

7、加深对医疗质量的重视程度,加大对医疗安全的监管力度,严格按照医疗工作安全管理制度和医疗安全相关规定,严格执行医疗安全相关规章制度,做好医疗质量安全监管工作。

8、建立医疗纠纷处理预警机制,定期开展医疗纠纷排查及调查,及时处理医疗纠纷。

9、加强医疗安全知识及相关医疗法律法规的学习,不断提高医疗安全管理意识,加强对医务人员及病人的医疗保险、医疗纠纷防范意识。

外科医生年度工作总结 篇3

开拓创新,科技兴科

20xx年我科将要开展新技术是胃转流手术(gbp)治疗2型糖尿病,该手术在整个黄山市是首次开展的新技术。

强化学习氛围,提高业务水平

科内人员的业务素质、服务意识需要进一步加强。学无止境,服务无边,关键是要用心,用真情,下功夫,作好脚下的每一件事,作好每一件事的每一个环节。鼓励每一位职工继续深造,如果医院和科室条件许可,建议有计划、有步骤地选派基本素质好的人员去上级医院进修、学习。

讲究奉献,提高效率

我科的特点是危重病人多,工作无节奏,经常加班、加点,我们科室人员经常要一个人干两个人的活,节假日从没有过休息,平时加班不计其数,没向领导说过累,也没索要过报酬。为了科室的有利发展和提高工作人员的积极性,希望院领导从人员配备和分配制度上给予支持和鼓励。

存在以下问题

形势在发展,医院在前进,外科也仅处于发展中,有许多领域、病种、技术需要我们去攻克、去掌握、去提高。我们深刻地体会到,我院外科的发展需要院领导和广大职工的帮助和支持,争取医院支持给我科引进腹腔镜设备,把微创手术开展起来,提升我们的技术水平。

外科医生年度工作总结 篇4

各位领导、同仁:

大家好,很荣幸有机会做这个报告。掐指一算,毕业已有十余年,蓦然回首,颇有感慨。

我取得中级职称是在20xx年5月,距今已有6年,如果问别人这六年做了什么重要的事,那么大家可能会说,我发了多少文章,做了多少手术,得了多少优秀先进等等。但是我仔细想来,对我最重要的,却只是这两件事。

第一,我在20xx年成功戒烟;第二,我坚持了运动。这两件事对我的好处,首先为我带来健康的体魄,要明白身体是革命的本钱;另外,让我体会到做人做事的真谛,就是坚持。

抽烟的同志就应明白,戒烟是需要极大的毅力。另外我目前主要的运动就是游泳和跑步,他们共同的特点就是要坚持,当你跑得很累很累的时候,只要不断的对自己说,再坚持一下,那么总会到达目标。我们做人做事何尝不是这样呢。

在这种坚持的信念下,这六年也些许取得了一些成绩。

六年间我没有发生过重大医疗事故或者纠纷,有人说我幸运,但谁又明白,多少个晚上,我会对着一段手术视频一遍又一遍的翻看,改善每一个细节,将手术做到极致。有时为了开展一些高难度的手术,我会翻阅超多的文献,做好充分准备,并从中不断的`学习改善。

令我印象最深刻的就是我的第一篇专业文章。记得当年我辛辛苦苦花了一个多月完成初稿,拿给我们老板看,我说想投到《中华外科杂志》。他说,文章写的不错,但中华外科就算了,要明白那是国内最顶级的杂志,你一个小医生别人不会采纳的。但是我不服输,试都没试怎样轻言放弃呢,于是我投稿,经过细致的修改后最终文章被采纳,所以我的第一篇专业文章就发表在《中华外科杂志》,国内外科专业排行第一的杂志。在接下来的数年间,我总共在该杂志上发表了3篇文章,成为它的常客。

20xx年我有幸来到解放军总医院进修,当时第一次认识到什么是SCI文章。在别人眼中这是遥不可及的目标,但我不信邪,我要试试。时间紧迫,我一天当两天使,在将近大半年的时间里,白天要完成繁重的医疗工作,晚上回到宿舍就翻查专业文献,基本上每一天晚上是3点钟才睡觉,第二天7点又起床上班。就是凭着这种坚持,我逐个单词地写完了我的文章,最终能够在《SurgicalEndoscopy》(影响因子4.013)上发表。

凭着这种坚持,我们逐步创立了肝胆疝外科专业组,并且申请了医院重点发展科室,过去两年成功举办了两届疝外科方面的国家级继续教育项目,很好的宣传了专业品牌,肝胆外科方面一些高难度的手术也不断开展。

最近,我的跑步运动成功突破了10公里,过程挺累的,但当到达终点却会令人相当愉悦。跑10公里的诀窍除了坚持以外,还能够将它拆分成若干个阶段,例如两个5公里,三个3.3公里,一个个去完成。人生旅途的马拉松何尝不是这样的呢,过去五年只是一个初步阶段,未来3年又是另一个人生阶段。

展望未来,进入另一个晋升周期,如果问有什么目标,首要就是完成晋升所需要的相关要求,硬件软件都不要耽误。而在个人职业生涯方面的计划,首先是要加强完善我们的专业团队,个人力量是有限的,务必要发挥团队的力量和创造性。继续加强学术与科研建设,因为只有科研学术才是一个科室发展的核心竞争力。以科研学术作为依托,巩固地区内专业品牌,从而拓展专业业务,最终奉献医院,成就自我。

谢谢!!

此致

敬礼!

xxx

20xx年xx月xx日