高效后勤工作总结。
时间过得很快，让人不知所措，在一段时间中，我们会有一些深刻经历了很多 ，我们一般会在事情结束之后写一篇总结，总结就是将一个人的所作所为简单阐述，那么，大家有写过关于总结的范文吗？小编现在向你推荐高效后勤工作总结，还请多多关注我们网站！
我处在校领导的关心指导下，坚持以科学发展观为指导，以为教学科研和师生员工生活提供优质高效的后勤保障为宗旨，以巩固省文明食堂、文明宿舍创建成果为抓手，着力加强内部管理，努力提升管理服务水平，较好地完成了后勤保障工作的各项任务。现将年党政工作总结如下：
一、以科学发展观为指导，切实加强党建工作
我处结合工作实际，组织中心组、各支部及干部职工学习党的xx届四中、五中全会精神和《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》，与职能科室签订廉政承诺书;邀请全国一级英模徐兆华同志为全处职工作先进事迹报告;召开行风建设月服务对象座谈会;举办扬州历史文化专题讲座;组织全处职工观看《国门惩腐》、《珍重》反腐警示教育片;组织党员和科室重点岗位人员参加学校组织的廉洁教育参观扬州党风廉政教育基地;召开岗位廉洁教育工作推进会，开展义诊进社区健康伴你行创先争优主题党日教育活动。通过学习、交流、调研和走访等活动，强化党建和反腐倡廉教育，解放思想、提高认识、不断增强后勤职工的服务意识和保障意识，使干部职工的责任感和使命感得到了进一步提高。
二、以保证质量、稳定价格为中心，努力加强食堂管理
过去的一年里，农副产品价格涨幅较大，为保证学生伙食质量，稳定饭菜价格，我处采取批量采购和源头采购的措施，减少了价格波动和中间环节对食堂原材料价格的影响。同时，通过加强对加工环节的管理，提高原材料的出料率;分批次出菜，减少剩饭剩菜的浪费;统一进行半成品加工等举措，有效控制了学生伙食成本，使饭菜价格基本稳定。
为加强食品安全控制，今年我处加大了原材料的集中配送力度，进一步规范了各个加工环节的工作流程，同时，通过饮食中心内部的专项检查、学生督察、处督察科专职督察员督察、市卫生监督所的检查指导等举措，确保了学生伙食的安全。
11月份，我处对伙管会成员进行了调整及充实。通过这一平台，定期召开会议商讨、解决伙食供应工作中存在的问题;组织学生代表参观食堂的采购、生产、加工、销售流程，增加食堂工作的透明度，争取学生的理解和支持，听取学生对食堂工作的意见和建议，化解学生对食堂工作的误解，促进了文明食堂共建工作的开展。
组织开展了第九届美食文化节活动;在江苏省高校烹饪技能大赛中，我处选送的职工有5人获得了一等奖的好成绩;扬子津校区食堂通过市卫生局食品卫生监督量化分级管理等级评比，荣获a级食堂。
三、以内涵建设为重点，着力提升学生宿舍服务水平
公寓中心注重学生公寓管理内涵建设。年内组织开展了学生宿舍优秀管理站的评选活动。活动开展显示，学生公寓管理工作已从日常的保洁、维修、安全值班，向对学生亲情化服务、对特殊及弱势群体关爱以及潜移默化的行为教育延伸，真正把学生宿舍区建设成为育人的重要阵地。今年我处还协同学工处及各学院组织开展了以激扬青春，温暖我家为主题的第十一届学生宿舍文化建设月活动。通过以学生宿舍文化建设为主要内容的特色文化活动，促进对学生的素质教育。宿舍管理员工的素质、服务质量、外在形象也得到了综合提升，为有效加强学生公寓管理内涵建设打好坚实的基础，对学生的成长成才起到了潜移默化的教育作用。
为配合做好毕业生文明离校工作，公寓管理中心给每位毕业生印发了《给毕业生的一封信》，情真意切，关怀备至。通过管理员的亲情关爱、宿管阿姨与学生互赠留言、为毕业生代办行李托运等举措，使毕业生离校工作文明、有序，深受好评。
加强制度建设，我校《学生公寓住宿管理制度》被作为全国高校学生公寓住宿管理制度示范文本，荣获全国高校学生公寓住宿管理制度评比一等奖。
四、以规范基础管理为抓手，积极树立物业管理形象
物管中心加强了规章制度的修订落实工作，先后修订物业管理各类人员的岗位职责、工作标准、工作流程和重特大事故处理的应急预案等。规范的办事原则和程序、完善的管理制度、层层落实的责任制，使后勤工作实现了职责明确、管理有序、齐抓共管的良好氛围。
为树立良好的物业管理形象，物管中心组织开展了校区示范楼文化建设评比活动，努力提升楼宇的文化育人功能;开展了红五月和冬季送温暖活动，上门为离退休老同志维修服务三百多次;完成小型工程建设60余项、水电抢修38次、围墙围栏维修50次、水电瓦木修理3.2万次，有效地保证了教学科研工作的有序开展。
在爱国卫生月活动中，物管中心有计划地清理卫生死角10多处，投放灭鼠灭蟑药物40余箱，组织员工XX多人次清理校园杂草，及时修剪树木和草坪，布置花卉2万余盆，保证了校园道路清洁、草坪整洁、环境优美。
加强绿化种植和养护，草坪成片树成林。经全国绿化委员会第28次全体会议审议通过，我校荣获全国绿化模范单位称号。
认真做好节水节电工作。全年共排查、修复漏水点20多处，减少了水资源浪费，节约了水费支出;完成了友谊新村、原医学院职工宿舍以及苏农一村职工宿舍的水表出户工作。
五、以解决教学科研和师生员工生活必需为出发点，努力做好项目维修工作
针对资金紧、维修任务重的状况，我处以解决教学科研和师生员工生活必需为出发点，努力做好项目维修工作。xxxx年，共组织实施维修专项72余项，经费约1928.08万元。其中：完成校区功能调整改造6项，经费约1500万元;完成年度维修计划56项，经费约450万元。完成了文汇路校区留学生楼北侧及老食堂拆除后的环境整治工程，共辅植马尼拉草坪11000平方米;完成扬子津校区辅栽高羊毛草坪8100平方米，马尼拉草坪4500平方米，栽植各类苗木30多个品种。其中乔木5219株(棵)，灌木21630余株。
维修科全体员工放弃暑假休息，克服工期紧，质量要求高，工作面大，管理人员少的困难，加班加点，抓质量、抢工期、保安全，按时完成了各项施工任务，确保了学生正常开学，深收好评。
六、以幼儿安全健康为主线，努力建设平安幼教
今年初，全国发生了多起针对幼儿园等弱势群体的案件。为此，我处高度重视，并争取学校专项资金解决幼儿园的安全设施，从三个方面着手加强安全防范：一是在三所幼儿园统一安装了视频监控系统，实行24小时全程监控：二是采用家长进出实名刷卡制度;三是新增安保人员、制服和防爆工具，以确保幼儿园小朋友的安全。
按照谁主管，谁负责的原则，构建幼教中心严密的人防、物防、技防三位一体的防范体系：由幼儿园负责人、门卫、值日教师和家长义工等构成幼儿园安全人防体系;重点要害部位落实有效的物防设施;充分运用监控系统，不断提高幼儿园的安全防控能力，有效地预防各类可防性案件的发生，为幼儿园的安全保驾护航。
加强制度建设，我校《学生公寓住宿管理制度》被作为全国高校学生公寓住宿管理制度示范文本，荣获全国高校学生公寓住宿管理制度评比一等奖。
四、以规范基础管理为抓手，积极树立物业管理形象
物管中心加强了规章制度的修订落实工作，先后修订物业管理各类人员的岗位职责、工作标准、工作流程和重特大事故处理的应急预案等。规范的办事原则和程序、完善的管理制度、层层落实的责任制，使后勤工作实现了职责明确、管理有序、齐抓共管的良好氛围。
为树立良好的物业管理形象，物管中心组织开展了校区示范楼文化建设评比活动，努力提升楼宇的文化育人功能;开展了红五月和冬季送温暖活动，上门为离退休老同志维修服务三百多次;完成小型工程建设60余项、水电抢修38次、围墙围栏维修50次、水电瓦木修理3.2万次，有效地保证了教学科研工作的有序开展。
在爱国卫生月活动中，物管中心有计划地清理卫生死角10多处，投放灭鼠灭蟑药物40余箱，组织员工XX多人次清理校园杂草，及时修剪树木和草坪，布置花卉2万余盆，保证了校园道路清洁、草坪整洁、环境优美。
加强绿化种植和养护，草坪成片树成林。经全国绿化委员会第28次全体会议审议通过，我校荣获全国绿化模范单位称号。
认真做好节水节电工作。全年共排查、修复漏水点20多处，减少了水资源浪费，节约了水费支出;完成了友谊新村、原医学院职工宿舍以及苏农一村职工宿舍的水表出户工作。
五、以解决教学科研和师生员工生活必需为出发点，努力做好项目维修工作
针对资金紧、维修任务重的状况，我处以解决教学科研和师生员工生活必需为出发点，努力做好项目维修工作。xxxx年，共组织实施维修专项72余项，经费约1928.08万元。其中：完成校区功能调整改造6项，经费约1500万元;完成年度维修计划56项，经费约450万元。完成了文汇路校区留学生楼北侧及老食堂拆除后的环境整治工程，共辅植马尼拉草坪11000平方米;完成扬子津校区辅栽高羊毛草坪8100平方米，马尼拉草坪4500平方米，栽植各类苗木30多个品种。其中乔木5219株(棵)，灌木21630余株。
维修科全体员工放弃暑假休息，克服工期紧，质量要求高，工作面大，管理人员少的困难，加班加点，抓质量、抢工期、保安全，按时完成了各项施工任务，确保了学生正常开学，深收好评。
六、以幼儿安全健康为主线，努力建设平安幼教
今年初，全国发生了多起针对幼儿园等弱势群体的案件。为此，我处高度重视，并争取学校专项资金解决幼儿园的安全设施，从三个方面着手加强安全防范：一是在三所幼儿园统一安装了视频监控系统，实行24小时全程监控：二是采用家长进出实名刷卡制度;三是新增安保人员、制服和防爆工具，以确保幼儿园小朋友的安全。
按照谁主管，谁负责的原则，构建幼教中心严密的人防、物防、技防三位一体的防范体系：由幼儿园负责人、门卫、值日教师和家长义工等构成幼儿园安全人防体系;重点要害部位落实有效的物防设施;充分运用监控系统，不断提高幼儿园的安全防控能力，有效地预防各类可防性案件的发生，为幼儿园的安全保驾护航。
在日常管理工作中，幼教中心坚持做到三落实、五抓。三落实即：安全工作组织落实，安全责任制度落实，安全保障措施落实。五抓即：狠抓员工队伍、必抓硬件改造、细抓建章立制、实抓安全防范、全力抓协同作战。每周一次安全会议;每月做到两个一：一次逃生演练，一次安全自查;每学期做到三个一：一次大型消防专题讲座，一次安全公益宣传活动，一份安全工作总结报告。真正做到了把综合治理工作和日常工作相结合，发现问题及时解决，把不安全因素消灭在萌芽之中。
七、以师生员工健康为目标，认真做好公共卫生及医疗服务工作
为切实加强校公共卫生管理工作，保障师生员工的身心健康与生命安全，公共卫生科、医疗中心、饮食服务中心、信息学院通信0901班级在市疾控中心的指导下，联合举行了突发公共卫生事件(食物中毒)处置演练，为应对校内突发公共卫生事件(特别是处理食物中毒事件)积累了经验。在我省公共卫生考核中，以优异成绩一次性通过验收。
为3万多名大学生投保了城市居民社会医疗保险和大学生意外伤害商业险，积极开展大学生普惠门诊工作，确保大学生在校期间大病住院有社会医疗保险，小病门诊医疗方便快捷，解除了大学生在校期间的医疗后顾之忧。
医疗卫生科主要负责全校师生员工的医疗服务和健康体检工作。xxxx年，共完成门诊处方12.8万人次，静脉输液1万人次;完成毕业生体检8058人次、研究生入学体检1579人次、新生入学体检1.07万人次;教职工体检4618人次。新增肿瘤标志物前列腺特异抗原psa和ca125检测，增加了餐后2小时血糖检测，深收教职工好评。
根据季节变化和工作需要，医疗中心组织开展了结核病、爱滋病、爱牙日等传染病和其他疾病的预防宣传工作。在第15个世界防治结核病日来临之际，医疗中心、校团委联合扬州市疾控中心在文汇路校区开展了遏制结核，健康和谐的结核病防治宣传活动，活动中发放宣传材料2500多份，1300多名学生在为控制结核病而不懈努力，通过创新加速结核病控制行动的横幅上签名，1100多学生观看了防治结核病宣传展览，910多名同学参加了结核病防治知识有奖问答。通过活动的开展，加强了我校学生的结核病健康教育，进一步推进学校结核病的防治工作。
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高校后勤员工绩效考核工作思考学习总结
高校后勤企业应从岗位性质入手，明确考核目标，设定可量化的考核标准，通过合理的考核周期，采用全方位的考核方法进行自上而下、全面的绩效考核，及时反馈考核结果，帮助被考核者进行绩效改进，改正缺点，提升下阶段工作目标，提高企业效益和员工个人自身素质，满足高校快速发展后对新型服务企业的要求。
一、绩效考核体系对高校后勤企业的重要意义
作为人力资源管理中重要的、基础的一个环节，绩效考核是考评主体通过系统的方法、原理对照绩效标准来评定和测量员工在岗位上的工作行为和工作效果，并且将评定结果反馈给员工的过程。大量研究表明，绩效考核在经过多年的实践后，已经不是单纯地服务于人力资源管理领域，在确保组织发展与个人发展也逐步起着重要的作用。
高校后勤是一个集服务、管理、经营为一体的特殊企业，在教育事业快速发展的今天，高校后勤也进行了一系列的社会化改革。改革后的后勤部门具有高校教育特殊的公益性即满足高校对后勤服务零利润的任务，又有企业的特性既追求利润最大化的需求。因此，在研究教学规律、研制服务内容、拓展服务项目的同时，还要借助一系列如全员聘任制、激励薪酬制、绩效考核制等内部管理手段，培养员工树立牢固服务意识，促进服务质量进一步提升，从而巩固校内市场，拓展校外市场，取得经济效益和社会效益两效齐飞。进行对员工的绩效考核就是近年来高校后勤坚持为师生教学、科研、生活服务宗旨，依据教育规律进行内部管理的一种有效手段。它是从高校后勤服务和经营目标出发对员工工作进行考评并将结果和人力资源管理、企业发展目标结合的一种规范化管理的手段。
有效的绩效考核能客观评定员工的能力、行为、工作状况和适应性，能对员工进行定期的、有组织的、实事求是的业绩、素质评价，达到培养、开发和利用员工能力的目的，同时还将员工的个人工作表现状况和企业的长短期战略目标紧密地联系起来，较真实地反映企业内部各环节间的关系是否协调、企业是否有不断成长的可能等，通过有针对性的绩效改进，达到提升部门核心竞争力的目的，促进企业的可持续发展。
二、高校后勤企业运用绩效考核体系的现状和存在的困惑
经调查，浙江杭州部分高校后勤企业在运用绩效考核管理时，有这样的现象：考核部门整体业绩的多，考核公司中层干部的多，对基层员工采取如年末一次评比的多，考核的结果只和检查员工工作完成情况，和薪酬绩效结合的多，将考核结果和员工发展目标、和企业发展目标结合的相对要少。考核指标的制定基本上由管理人员决定，员工的意见想法很少体现。考核方面的培训较少，对考核管理制度的完善进行的不及时，考核的总体作用一般。
部分后勤企业在运用和推进绩效考核时，还存在着各种困惑，如员工们对考核充满焦虑和疑惑，他们不愿意自己的弱点被暴露，也有部分员工认为这是做官面文章，搞文字游戏的，在考评过程中管理者的偏见就足以葬送他们日常良好的表现。一部分后勤管理者认为绩效考核费事费力，考核标准难以制定，获取的考核结果不能真实反映现状，很难运用到实际的人力资源开发、薪酬管理中，或者是管理者还存在着人情上的障碍，不愿去触击员工切身利益这个非常敏感的雷区，不愿扮黑脸，不愿打击员工的工作积极性等，因此，经过轰轰烈烈地绩效考核后，其结果普遍只是象征性地运用在年终小额度的金钱奖励或处罚上，管理者们不能或不愿系统地将考核结果用于被考核者的人力资源管理和绩效提升等方面。
诚然，在现代企业管理中，绩效考核是一项最难实施、最容易发生偏差的管理手段。因为该体系在高校后勤企业管理手段中还属初级阶段，没有很多可借鉴的实践经验，缺乏科学的实施导向和技术，也就不可避免地出现了考核主体对考核工作态度不够认真、考核内容不全面、考核标准不现实、考核周期不合理、考核过程形式化等现象，导致无法从中提取有效的绩效信息，自然就无法有效地运用考核结果进行奖惩管理、人员晋升管理、培训与开发、个人绩效提升等其他职能，无法对企业长短期发展目标提出建议和改进方向。
三、对建立高校后勤绩效考核体系主导方向的探索
高校后勤要建立一套行之有效的绩效考核体系，可以考虑在具备健全的权利主体、有一批相对专业职业化的管理者队伍的基础上，在管理者充分认识到绩效考核体系重要意义的前提下，在实行员工聘用制、岗位职责制、运用监控、薪酬管理等管理手段的配合下按以下思路和步骤进行：
总思路：建立明确的绩效计划→制定可行的考核标准→选取全面的考核主体→运用实用的考评工具、设置合理的考核周期→通过及时的反馈（双向沟通与辅导）使被考核者认同→将绩效结果充分运用到人力资源和组织发展目标的制定、调整上。
建立明确的绩效计划。根据后勤追求服务高质量、追求社会效益、经济效益两效齐飞的目的，后勤员工呈现的“绩效”就是员工工作的数量、服务的质量是否能满足广大师生的服务需求，是否能产生企业所需的社会效益或经济效益；因此，制定员工绩效考核计划就要以个人任务绩效为主，周边绩效为辅展开。
“任务绩效”的绩效计划应通过有效的岗位分析，使用调查问卷、访谈等多种形式，让各级领导层和员工在充分的沟通与理解的基础上，深入到实际，共同商讨制定出部门明确的绩效计划，根据明确的部门绩效计划为每个岗位作出明确的短、长期目标、说明书、工作流程图和工作标准、工作规范、经济指标等，为制定绩效考核标准做好基础准备工作。
“周边绩效”的绩效计划即对员工素质及个体协助性、对外协调性的“德”“勤”“能”进行调查：“德”：职业道德、纪律性、责任感和工作积极性，“勤”：工作态度、考勤记录、工作的主动性和同事们间的协调性等，“能”：专业知识、业务能力、组织管理、开拓创新、发展潜力等。
制定可行的考核标准。根据共同制定的绩效目标和计划，再设定简单实用、可量化、操作性强的考核指标，即考核参考的标准，使员工十分清楚所从事岗位的职责、数量、标准：即做什么，应达到的效果，完成的时间；为了完成这些目标，需要接受何种培训和指导；需要有何种服务意识，运用何种工作方法，如果完成目标并取得更卓越的成绩可以得到什么奖励，完成不了目标或出现什么情况会受到什么处罚等等。采用的绩效标准必须符合绩效计划和工作目标，必须正确合理可行，能全面反映出部门和个人的绩效水平，如果一套绩效标准过于模糊、欠缺、走样、片面、不能准确量化，员工的认同程度很低，那么绩效考核的贯彻力度就会相当弱。同样，绩效指标要有其必要的严肃性，不能经常随着管理者不同的理念而改变，否则就难以保证政策上的连续一致性，从而直接影响绩效考核体系的运用效果。
选取全面的考核主体。绩效考核是组织内部各级管理者及其下属员工共同的责任，必须遵循公开与开放、信度与效度的原则，因此考核主体必须为考核实施人、被考核人和公司领导三方所能接受的，必须是公认的权威部门，且能遵循全方位获得评价结果的原则，能采取多角度观察和具备正确的判断技能。目前广泛认同的360度考评法就是一种相对全面、科学、客观的一种考评方法。它建议的实施主体就是被考核者的领导、同事、下级、服务对象、被考核者自己等，这些主体共同对考核者进行综合评价，最后以科学的权重得出相对客观、全面、精确的考核意见。运用这样的考核方法获得的结果能有效地避免掺入个人因素和其他偏差性，相对保证考核结果的客观性和真实性。
运用实用的考核工具、设置合理的考核周期。目标管理法、平衡计分卡都是较符合后勤企业运用的考评工具，无论哪种方法，以表格形式来实施考核是相对容易又科学的检查方法。通过工作业绩检查表、财务测量表、满意率调查问卷、个人周边业绩调查表，直接间接管理者和被考核者的面谈沟通记录表、考核者自述工作业绩报告等形式可以基本实现一套考核体系的目标。一般而言，对自述工作业绩、个人周边业绩的调查可采取每学期一次；对可量化工作量、易评判工作质量的如物业管理、绿化环境、饮食服务、宿舍管理的员工可以采取每天或每周考核工作业绩；对不可量化的财务、办公室人员可以采取每月或每季考核工作业绩；对服务对象满意率的调查可结合学生学习动态、公司企业运动开展的情况不定期地进行。
双向沟通。即时进行考核过程中的反馈绩效计划是绩效考核的前馈过程，绩效反馈就是绩效考核的后馈过程。因为考核不是简单的上级对下级的监视和检查，而是双方共同查摆问题，讨论成功和进步的过程。因此考核主体就要充当被考核者的顾问、参谋、辅导者、绩效伙伴，通过及时的双向沟通，使考核者了解本阶段中个人的业绩是否达到所定的目标，上级对本人工作业绩及素质的认可程度；接受上级对下一个绩效周期的目标并相互协商形成下一步绩效合约。不夸张地说“沟通”是架起考核者和被考核者两者的最佳桥梁，是整个绩效考评体系的核心，避免由于不及时联络，导致员工对整个体系的管理思想和行为导向不明晰，产生各种曲解和敌意，对体系的实用性、有效性、客观公平性表现出强烈的质疑。
反馈考核结果要具体、实事求是、适当地运用先表扬、后批评、再鼓励的方法。反馈要注意形式、要经常性地进行，要把重点放在解决问题上。同时为解除员工对绩效考核的不公之感，在结果反馈的同时可以采取让员工在反馈表上签字以示知晓和认可。
考核和激励相结合，推进绩效的提升和再计划。绩效计划的提升与再计划是绩效考核系统的最终目的，管理层和被考核者针对考核中的不足，查找原因，确定改进的方向和重点，做出具体的方案，并在下一轮绩效考核中付之于实施，以达到绩效的提升，而绩效考核的结果要坚持严格兑现的原则，考核只是一种手段。考核后，结果一定要充分运用到员工提职晋升、薪酬的调整、岗位的调配、员工的激励、员工培训、人力资源规划、人力资源潜力开发等过程中，将考核结果和员工职业发展有效结合起来，达到提高和完善员工自身的素质，实现员工发展和企业发展的有机结合，适应高校后勤建设与发展的要求。
绩效考核体系虽说只是绩效管理中的一个环节，但有效的考核体系对整合企业人力资源和实现企业发展目标、对推进和服务于组织与员工的共同发展和管理、对增强组织的运行效率、对提高员工的职业技能具有重要意义。有效的绩效考核体系可以帮助管理者确定员工工作的有效性和无效性，帮助员工找到改善、提高工作成绩的操作方法，提高员工个体绩效。高校后勤管理者们应全力支持该体系在实际工作中的运用，端正对其的态度，使体系积极发挥作用，帮助后勤实体提高竞争力和持续发展力。
高中后勤工作总结
本页是工作总结之家最新发布的《高中后勤工作总结》的详细范文参考文章，感觉写的不错，希望对您有帮助，看完如果觉得有帮助请记得（CTRL+D）收藏本页。
篇一：总结后勤工作总结
工作总结
时光飞逝，瞬间在后勤工作已有一年，这一年的时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，加上自身的不断努力学习，无论是思想上还是业务素质上都得到了很大的锻炼和提高，取得了长足的进步。现总结如下：
1． 思想工作方面：
积极参加的各项会议，和学校领导保持高度一致。自觉学习文化知识和岗位工作知识，不断提高自身素质，爱护公共财物，严格要求自己，在日常工作中认真履行自己的岗位职责，端正服务态度，在工作中做到热情、主动、及时、周到地为老师和服务。2．
教学方面
我虽然工作几十年，但是我仍然认真备课，认真讲课，认真批改，在课堂上把每个知识点都落到实处，积极教改，争取高效课堂，提高学生学习素质。关心爱护学生，充分做到既教专业知识，又教学生做人。让学生走向社会成为一个真正有用的人。
3、后勤工作
后勤工作质量的好与坏直接关系到每位师生的切身利益，尤其水电暖工作更是重中之重。在节假日，大家休息的时候，正是我更忙碌的时候。正月初三我就开始上班，今年一年我仅休息了四天，为了学校，舍弃了家庭。我以校为家，经常带病工作。对工作热情，任劳任怨。
(1)5月份，为了高三学生的正常学习，我带领后勤人员，维修安装电扇四十多台，又陆续为各教研室、实验楼和东楼宿舍维修及安装电扇九十多台。确保所有师生有个好的学习环境。从而确保今年高三高考的成功。
(2)7月份新高三到校，由于天气炎热，为确保今年新高三师生学习，学校决定安装空调，我带领后勤人员用一天时间，为学生安装数十台空调。
（3）招生对学校来说至关重要。王校长说：“教学成绩的好坏，关键在招生，成败在分数。”暑假期间，我和张建民老师住在平陆乡镇，挨家挨户，苦口婆心，不分昼夜，风雨无阻，冒着生命危险，行走在陡峭的山路上。为学校招高分复习生2名。还招高一高分3名学生（627
623 603），一共招了14名。
（4）9月份，我带领电工，加班加点，为职高部装修、汽修、制版、电焊、动漫等专业重新安装了电。
（5）冬季来临前，我带领工人为食堂安装了暖气，并维修了全校暖气，保证了全校正常供暖。师生得以正常取暖。
（6）保证学校校安工程和校园硬化工程的正常用电
（7）坚持每周日值班整整一年，从没叫苦叫累。
一年来，我努力工作，竭尽全力，基本完成了学校领导交给我的任务，受到了学校领导和学生的一致好评。
四：努力方向。
一年来，虽然工作上取得了不少成绩，但与兄弟学校相比还有一定差距。今后在工作中，还要虚心学习，不断提高自己的业务素质，要百尺竿头更上一层楼。我将一如既往、不遗余力的为全校师生服务，当好一名名副其实好管家。
篇二：级中学 2014年度后勤服务部工作总结
嘉兴市第四高级中学 2014年度后勤服务部工作总结
本年度学校总务后勤工作在学校行政的领导下，坚持以“致远教育，多彩发展”全面落实学校工作计划，做好学校深化课程改革的配套工作，尤其是在争创省一级特色示范高中和省文明单位的工作中，确保后勤工作保障有力，服务到位，落实做好学校安排的各项工作。强化总务后勤工作的规范管理，努力提高后勤服务工作质量，为师生创造一个良好的工作、学习和生活环境。
一、加强学习，提高全体后勤工作人员的思想认识水平
坚持“以人为本”，加强总务后勤人员的思想和业务学习，切实(转 载 于: 2016中学后勤工作总结来自 end#
二、加强学校的基础建设，保障学校的安全
为了保障学校的安全，在校长的大力协调下，在镇政府的大力帮助下，我们给办公室的窗户装上了护栏。保证了学校的安全。为了防患于未然，我们经常检修学校的用水、用电、检查学校的楼梯、厕所、院墙，如有隐患，及时消除。杜绝安全事故的发生。我们及时更换了学校的电线，改造了线路，保证学校的用电安全。及时检查楼梯存在的隐患，向全校师生发出警示，及时修复破损的地方。及时加固西侧的自行车棚。教学楼的防雨棚存在重大的安全隐患，消除了安全隐患。XX年春天，在资金严重缺乏的情况下，对防雨棚的结构进行改造加固，通过加固，已经能够经的起7——8级大风的袭击，遇到大风天，广大师生不再提心吊胆了。
三、勤俭持家，保证教学工作的顺利进行
我们学校的家底比较薄弱，桌椅破旧，设施落后，跟不上时代的发展，更新又没有资金。为了不影响教学工作，我们后勤人员自己动手，在每学期的开学之前，把学校的桌椅检修一遍，保证学校正常开学，为学校节省了不少资金。学校的门比较破旧，无法抵挡冬日的严寒，我们后勤人员又是自己动手，于xxxx年的11月末，重新钉上门板包上铁皮，又为学校节省了一笔不小的开资。2016中学后勤工作总结文章2016中学后勤工作总结出自，此链接！。后勤工作是为一线教学工作服务的，只要是一线教学需要的，就是我们应该做的，我们默默的为全校师生工作着。
四、保证学校取暖工作的顺利进行
学校的取暖工作是一项非常重要的工作，我们在学校领导的带领下，及时运进取暖用煤。学生自己动手，把煤抬进锅炉房。我们又及时检修了锅炉，更换炉筒，添加介质，更换破损部件。为了保证锅炉工的安全和工作的方便，我们友焊了工作平台。因为我们工作做的比较细致，所以，天冷时我们能够及时供暖，保证教室的温度在15℃—16℃，保证办公室的温度在20℃左右，虽然是寒冷的冬季，全校师生却能享受温暖。我们学校的供暖时间和城里的供暖时间保持一致，这在农村学校恐怕是不多的。
五、加强学校的硬件建设，促进学校的进一步发展
xxxx学年度，我校申报双城市一类学校，为了达到一类学校的标准，在校领导班子的大力支持下，修建了档案室，内部设施不管是档案架，还是档盒都完全标准化。同时又修建了物理实验室、化学实验室、药品室和]理化生试验准备室。装修面积接近200平方米。我们又组建装修了卫生室和图书阅览室，由于我们的硬件建设发展较快，我们顺利通过了双城市一类学校的初检和复检，我们不但达到了双城市一类学校的要求，而且被破格提升为哈尔滨市一类学校，使学校的发展达到一个新水平。
六、力尽所能，创造条件，为广大师生谋福利
为了给师生谋福利，使广大师生能免费喝上纯净水，学校领导班子决定自己建水厂。xxxx年五一期间，我们筹建学校净化水厂，从打井开始，我们每天在都现场，每件事都要过问，七天的长假，每天都早出晚归，有时调试机器到晚上十点钟还顾不上吃午饭。经过一个月的劳动，现在水厂已经投入使用，每天都要制水、洗罐，人们喝着甘甜的纯净
水，谁能想到它背后有多少辛酸的故事啊！
我校通勤的老师比较多，为了解决老师的午饭，我们又积极筹建学校小食堂，砌灶台买用品，使食堂红红火火的开展起来。
一年的工作，我们付出了辛苦，但是，我们为师生创造了方便和欢乐，我们的苦累都是值得的。
2016中学后勤工作总结
刚才两位校长作了精彩的总结，在三中这块沃土上，德育和教学的鲜花纷纷怒放，作为后勤人员我们分外高兴，因为我们是绿叶，我们实现了绿叶的价值，绿叶的价值就是让花儿开的更艳，芬芳四溢。
今天借此机会，主要是简单总结一下后勤半年来的工作，更重要的是表达一下我们全体后勤人员对大家的感激之情，没有你们的理解、支持我们的工作也不会那么出色。
我们后勤工作不是停留在花好钱，管好物，及时维修上，而是要用智慧和汗水向更高的目标迈进，我始终强调后勤是一支优秀的团队。我们的工作理念和精髓可以用十二个字来形容，少说多干，养成习惯，快乐奉献 以此来鞭策每一位成员，做到一呼百应。
具体工作如下；
一、学初整个食堂自来水冻了，我们研究制定了多种实施方案，想尽办法排查，不管天有多冷，地有多硬，活有多苦，找到为止，功夫不负有心人，终于发现是主管道冻了。没有草率的实施破坏性抢修方案，而是接明管，保障学校正常用水。
二、我们改变工作方法，能自己干的不再去雇人，比如修门、路基、晾衣架等，作为领导一定要重心下移，起到表率作用，不把自己看的多么神圣，有活大家干呗。这学期还遇到一个难活，教学楼下水道堵塞了，请了万家乐，也很无奈，逼得你自己想办法，我总结优秀是逼出来的，智慧也不是学来的，也是逼出来的。2016中学后勤工作总结工作总结。
三、本学期继续实行了节约工程，今年维修要好于上学期，得益于学校的管理，后勤和德育共同制定实施了物品保管奖惩措施，大家都能参与到管理中去，特别是班主任默默作了很多工作（杨跃庚）。
四、食堂经过一年的运作，已经是高标准、上档次了，每天要完成上千人吃饭，挺难的，稍有疏忽就要出现这样那样的问题，可见食堂领导和工作人员要付出超出想象的辛苦，值得学习的是他们的团结和快乐，我倡导的是用心工作，快乐工作，我每次去看到大家都在忙，不分领导和同志，有活大家干，有事大家想，发挥出集体的智慧，这就是团队精神。
五、绿化整整忙了一个学期，整体目标就是六个字，树活、花开、草绿，要完成这个
目标也很难，现在看效果相当不错，我很满意，这也得益于后勤队伍的整体努力，一呼百应，浇水五点就到，非常准时，晚上又很晚回家，徐主任天天起早浇水，晚上学生放晚自习了，还在浇水，党员活动都没参加，这就是对工作的一份执着。（顶岗实习生个人工作总结2016）老教师王敦岭、常玉武起到表率作用。特别是栽教学楼前得锦带时，时间紧，任务重，发挥出团队精神，全员出动，也有教学的主动参与，用了两节课完成任务，场面感人，我是感慨万千。更得益于美术组的同志，发挥出了他们的才智，使我们的绿化工作上档次，有品位。
六、好的团队，一定有出色的成员，首先我们后勤有两名出色的干将，他们都是做事人，有能力，有素质，带动了整体地发展，默默无闻的王敦岭，让人放心的李文正，起早贪黑的曲万山、丁占明，随叫随到的王宝林、张延军、杨淑君等。正因为有了他们出色的表现，才有了我们这个优秀的团队，现在校园里，水通了，院绿了，花开了。
至此我不由得想起刚结识的北京宋庄的书法顶尖级人物刘冠军说的话；人一辈子不能浮躁，浮躁你就不踏实。我们要在各自的领域里，施展自己的才华，成就自己的梦想，也就是逢其时，恰其位，尽其才。你才会一生无悔。
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高校后勤工作总结
【高校后勤工作总结】
2013----2014 学年度第一学期学校后勤工作总结过去的一年，我校后勤工作，遵循学校总体工作思路和后勤工作计划，以提 供良好的物质条件和优质的教育教学环境为重点，在工作中坚持以“服务”为宗 旨，强化后勤工作人员素质，提高办事的实效性。现总结如下
一、立足本职，服务一线 年初我们遵循学校总体工作思路，围绕教育教学这 个中心制订了后勤工作计 划，避免后勤保障缺位而影响教学工作。
1、改善教学环境和学习环境。今年所有办公室，教室全部安装了空调设备。
目前学校空调数量已达--台，共---千瓦 2、维修及时、服务到位。凡是影响到教学工作的事都及时处理，今年维修、 更换灯管 80 余次，更换阀门水嘴共 18 只。零星维修服务 115 次 3、配合政教、教务开展工作， 基本做到一线问题需要后勤协作的，我们都是 随叫随到，力争做到解决问题快、不留尾巴。
4、加强文印工作的管理，解决了文印工作中的薄弱环节，服务及时到位。
5、新建后勤仓库 150 平米，使后勤管理工作更加集中、规范。
二、整章建制，规范管理。
后勤工作是学校的基础工作， 后勤工作的管理直接影响到学校的全面管理。
今年， 后勤管理继续执行了《物品采购申请审批制度》 《物品领用保管的有关规定》 、《维修申报制度》 ，有效地规范了学校的后勤管理工作。
为了加强校园管理， 我们还制订了 《校园安全管理规定》 校园安全紧急预案》 、 《 、 《校园安全防火制度》 ，从而保障校园安全，杜绝了安全隐患。
今年对学校资产进行了一次摸底清查，所有资产全部登记、建帐，管理日趋完 善。
三、加强管理，开源节流。
资金是学校的命脉。按照校长要求，学校后勤工作要有主动性、前瞻性、 服务性、科学性、全局性。学校财会部门严格履行规章制度，积极开源节流、勤 俭持家。做好收支有计划、有审批、有手续。
1、做到“物资采购要批”的审批制度，学校各部门所需的教学物资均由部门 提出申请、主管领导审批、后勤统一采购，避免了过去谁需就买的无序状况。
2、实行“物品发放按需”的管理制度，改变过去按人头配备办公用品的不合理 现象，有效地节约了办公用的开支。
3、加强纸张和办公耗材的管理，实行由主管审批复印和油印的业务，并负责纸 张的管理，使纸张消耗大幅降低。
4、颁布执行《公物损坏赔偿制度》 ，使人为损坏公物现象得到有效扼制。
综上工作，得益于领导指挥有方、各部门协同配合，使后勤工作基本上做到了 使人信赖，效率让人赞许，态度令人满意。
【高校后勤工作总结】
2014-2015 年上学期学校后勤工作总结学校总务后勤工作是学校工作的重要组成部分， 为学校顺利开展 教育教学活动提供有力的保障，总务工作坚持“后勤工作必须服务于 教学工作中心”的原则。一学期来，总务处在学校的直接领导下，按 照学期初制定的工作计划和总体要求，团结广大师生员工，尽心尽力 做好后勤服务工作。现将这学期的主要工作总结如下
一、加强员工思想建设 强化责任意识 我们奉行“师生就是上帝”的人本理念，开好学期会，进一步明 确各自职责，强化思想素质，牢固树立服务意识，确保服务形象，努 力提高职工思想道德水平， 以高度的责任感和主人翁意识投入到后勤 工作中，极大限度地调动后勤员工的工作积极性。
二、遵守财务规章制度 规范收费行为 认真组织财会人员学习财务规章制度，规范收支两条线，做到帐 目清楚，程序合法，财会人员实行办公无纸化。为加强收费的透明化 管理，严格按照上级主管部门的要求，设立“价格服务进校园”收费 公示制，按章收费，禁止乱收费，实行财务公开，使学校的收费工作 置于学生、家长、社会的监督之下。
三、做好后勤服务常规 工作有条不紊 1、开学初，确保教学第一线的教学用品及时发放到位，保证教 学工作正常开展。开学的前一天，总务处将各班的清洁工具、扫帚、 铁锹、拖把、抬篓、水桶、顶叉、撮箕等，一次性采购回来，在开学 的这一天按标准一次性的发放到位，确保开学工作顺利进行。
2、严格购物制度，教学办公物资的的采购工作，本着“既满足 需要又注重节俭”的原则， “统一采购，统一供应，统一管理”的三 统一制度，保证教学正常需求。
3、关爱师生，后勤服务有保障。开学的前一周，学校及时对教 室内的玻璃、门窗，宿舍水电、床铺、床架等进行维修，发现问题及 时解决，保证师生正常工作和学习。
4、开源节流，为学校当家理财，做学校的主人。本着花钱办实 事办好事之目的，一方面为学校算经济帐、真正做到当家理财；另一 方面，千方百计解决教师、学生的工作、学习及生活所需。
5、警钟长鸣，狠抓安全不放松。开学不久，根据市教育局的有 关布置，对学校校舍，教学设备、设施进行了安全检查，特别是食品 安全，严把进货关，进货时将合格的检验报告收齐、装订成册，把问 题解决在萌芽状态，使之安全运行。
6、加强水电管理。制定工作人员巡视制度，规范水电管理秩序， 加强财产的警示教育，引领良好道德风尚的形成。
四、校园绿化美化 开展井然有序 1、加强对校园已有花木、草坪的管理。抓好浇水、施肥、修剪、 除草、防虫等关键环节，巩固已有的绿化成果。
2、做好绿化长期目标规划，营造良好氛围。抓住每年植树绿化 的好时机，努力创造良好的工作和育人环境。
3、协助政教处进一步加强人文建设，塑造美好心灵。在不同时 间、以不同形式进行学生思想道德建设警示，成为学校环境建设的一 项重要内容。
4、积极打造浓厚的校园绿色氛围。在种花卉来临之际，学校在 财力紧张的情况下，投入必要资金，对校园进行了必要的绿化，校园 绿树成荫。
五、进一步加强财产管理，积极打造规范化学校。
1、强化班级财产管理，使财产管理逐步走上规范化，明细化， 严格班级财产考核制度，做到奖优罚劣。
2、做好对固定资产增减工作的登记， 定期定时进行固定资产的 核对工作， 做到帐、物相符， 严防学校财产的流失。
3、加强学生宿舍财产管理。制订了宿舍财产管理条理，做到损 坏赔偿，培养学生的公共财产爱护意识。
4、规范公共财产、公共设施的管理。对低值易耗物品的管理工 作，从严要求，严格执行审批、发放手续。 六、进一步增大学生生活投入，不断提高学生的生活质量。开学 初总务处按照上级的要求，积极改善学生的生活质量，真正做到服务 第一的宗旨，重点在提高生活质量上动脑筋，下功夫，将肉类增大到 350-400 斤，荤素菜科学合理搭配，让学生在校真心吃得舒服，学得 踏实让家长满意，社会放心。
七、加快硬件建设，改善办学条件。
今年署假期间，学校投入大量资金，对原有的陈旧食堂进行了全 面改造和扩建，告别了烧柴的时代，改用电蒸饭，用生物油做菜的好 办法， 既省钱又干净， 多次得到上级领导来我校食堂检查的一致好评。
总之， 本学期的总务工作由于上级领导的重视和学校领导的直接 指导，全体教职工的大力配合，后勤人员的齐心协力，各项措施落实 有序，工作取得显著成绩。但工作中仍然存在不少问题和不足，有待 进一步强化管理。让我们全面落实科学发展观、锐于实践，为学校的 和谐发展做出应有的贡献。
【高校后勤工作总结】
用科学发展观指导高校后勤工作十七大报告是党在新的历史起点上继续发展中国特色社会主义的政治宣言和行动纲领， 深入贯彻落实科学发展观，继续解放思想，坚持改革开放，促进社会和谐，全面建设小康社 会是十七大的主题，也是进一步推动教育改革发展的行动指南。贯彻落实十七大精神，以科 学发展观指导高校后勤工作是推动后勤社会化改革的紧迫要求，是后勤工作战线的首要任 务。
科学发展观是我国经济社会发展的重要指导方针，科学发展观，第一要务是发展，核心 是以人为本，基本要求是全面协调可持续，根本方法是统筹兼顾。十七大报告关于“优先发 展教育， 建设人力资源强国” 思想的论述， 置于以改善民生为重点的社会建设六项任务之首， 指出教育是民族振兴的基石，强调教育公平是社会公平的基础，坚持教育的公益性，加大财 政对教育的投入，进一步明确建设全民学习，终身学习的学习型社会，这是我们建设社会主 义和谐社会的根本要求，表明我们党对教育重要性的认识，达到了新的高度，在高校体现教 育的这些特点，就要全面贯彻党的教育方针，坚持育人为本，德育为先，提高学生的全面素 质，建立完善经济困难学生资助体系，带头促进教育公平，我们要按照十七大报告提出的高 等教育重在提高质量的要求，用科学发展观统筹学校的全部工作。
高校后勤工作是学校工作的重要组成部分，社会化改革以来，在政府投入不多，没有增 加学校负担的情况下，后勤支撑了高等教育事业的快速持续健康发展，高校后勤社会化，为 中国高等教育大众化，为学校稳定、办学模式的转变，为提高办学质量和效益作出了贡献。
实现了从过去行政福利型向企业经济型转变，在不断实践探索的基础上，解放思想，转变观 念，推进体制机制建设，提高工作的规范化，制度化水平，逐步建立新型的后勤保障服务体 系。
高等教育处在一个新的历史起点上， 面对民族振兴和小康社会建设的新任务， 我们要有 强烈的使命感和紧迫感，以改革创新的精神状态，学习贯彻十七大精神，以科学发展观指导 后勤社会化改革，为高等教育事业的科学发展提供强有力的保障。
一、以科学发展观指导后勤工作，把后勤建设摆在更加突出的位置。
高校后勤社会化改革的宏伟蓝图已经绘制， 政府和学校重视和关注后勤工作， 在后勤税 收、基建设备投入、水电气优惠及人才投入等方面给予了大力支持，按照新型后勤保障体系 建设的要求， 高校后勤必须具备为高校提供强有力的后勤保障的能力， 具备在市场环境中增 强竞争力，提高应对危机的能力，具备在社会化改革条件下后勤安全运行，方便快捷，低成 本高效益，优质服务及自我生存发展的能力，促进学校的稳定、和谐、安全与发展。在当前 高等教育发展新的起点上， 高校后勤要进一步明确改革和发展的根本目的， 调整好改革发展 的思路，认识后勤队伍的现状和面临的困难问题，正确处理好改革中积累下的各种矛盾，化 解各种不和谐因素，把当前的工作重点和任务转到后勤建设上来，完善机制，巩固成果，以 科学发展观为指导，有重点、分步骤持续推进。
二、以科学发展观指导后勤工作，要正确处理学校和市场的关系，强化学校的责任。
在市场经济条件下，后勤资源的有效配置必须借助市场机制，但市场不是万能的，我国 高校后勤本质上是姓“教” ，有“服务育人”的职责，有对学校和师生服务的责任，学校现 有后勤同社会市场，应该是一种相互学习、相互占有、发挥优势、各显神通的关系，既欢迎 走进来，也鼓励走出去，双方都需要学习和了解。正如高校后勤还不熟悉和了解社会市场一 样，社会市场也还不熟悉和了解高校，在这种情况下，学校后勤实体仍然是高校后勤保障服 务的主力军， 学校资源的配置不能完全市场化， 学校要最大限度地维护现有的实体承担高校 后勤保障服务的利益，这样才是较为稳妥和实事求是的。 三、以科学发展观指导后勤工作，要统筹改革和稳定的关系，建设相对稳定又与时俱进 的后勤运行体系。
高校后勤社会化是国际潮流， 是高等教育发展的客观要求， 继续推进高校后勤社会化改 革，加快向现代高校后勤转型，我们面临难得的机遇及严峻的挑战，当前我们的后勤实体还 处于改革的初级阶段，服务水平不高，保障能力不强，与建设新型高校后勤体系要求相比还 有不小的差距，这就需要我们要进一步解放思想，转变观念，以科学发展观为指导，在确保 现有体系稳定和正常运行的情况下，继续推进社会化改革，使后勤体系结构，体制机制，服 务水平，队伍素质及思想认识等得到质的飞跃，实现由粗放型向科学管理型，由封闭型向开 放型后勤的根本转变。
四、以科学发展观指导后勤工作，要统筹解放当前突出问题和长远建设，积极推进改革 创新。
推进和发展高校后勤， 根本出路在于改革创新， 必须从后勤工作的全局和长远考虑出发， 把解决当前突出问题与长远建设结合起来， 统筹考虑后勤工作的各个环节。
要以创新的精神， 超前的思维和办法，紧迫的使命感和责任心，积极探索后勤发展和建设的规律，加快社会化 进程，力争在理论指导、体制机制、管理服务方式等方面取得重大突破，形成后勤发展的总 体思路和整体规划，扎扎实实地加以推进。
五、以科学发展观指导后勤工作，要坚持以人为本，处理好后勤职工同学校其他职工的 关系。
尊重职工地位，提高职工待遇，保障职工利益，解决好在社会化改革以后工资收入、社 保、住房和终身学习等方面的实际困难，为后勤职工创造良好的工作环境，充分发挥后勤职 工的聪明才智和创新精神。随着后勤规范化建的加强，后勤的运行成本也在不断增加，后勤 “老人” 的收入开始低于学校其他部门职工的收入， 根据改革的成果由全体教职员工共享的 要求， 校内各部门职工之间的利益差距应该由学校的政策来调节。
同时后勤实体要紧紧依托 稳靠的校内市场，以服务取得效益，以贡献赢得支持，在此基础上，培育专业化公司，逐步 走向校外市场，形成广阔的经营空间，为职工谋取更大的利益，以弥补和学校职工收入的差 距。
六、以科学发展观指导后勤工作，稳步推进后勤服务运营专业化。
要按照行业对后勤部门和资源进行有效的整合， 形成规模化、 集约化和高效率的专业服 务体系，在体制上，应进行区域内高校间专业服务的联合，在更大范围，更高程度上实现资 源共享，优化资源配置，进行规模化、集约化经营提高效益。在具体操作上，各高校后勤实 体或专业公司相对独立，在管理模式，运行机制及经营理念上形成自有特色，实行以项目市 场为纽带的区域校际专业联合，也可与社会企业联合吸引社会资金，拓展和占领社会市场， 这样才能打破学校与学校，学校与社会之间的围墙，实现高校后勤资源在校际间、社会范围 内的优化配置，逐步使后勤服务体系与社会服务体系相融合，在社会主义市场经济中，不断 提高竞争力，创造后勤专业化品牌，形成有生命力的高校后勤。 同志们
同志们
中共中央决定，从 2008 年 9 月开始，用一年半左右的时间，在全党分三批开展深入 学习实践科学发展观活动，每批时间半年。第一批从 2008 年 9 月开始，2009 年 2 月基本完 成，主要开展单位是中央和国家机关、省级党政机关；第二批从 2009 年 3 月开始，2009 年 8 月基本完成，主要开展单位是市、县一级的党政机关；省、市直属企业事业单位；高等学 校等；第三批从 2009 年 9 月开始，2010 年 2 月基本完成，主要包括乡镇、街道、农村、社 区等。
我校被省委列为第二批学习实践活动的高校试点单位， 和第一批同时开展学习实践活 动。我们一定要严格按照校党委的要求，精心组织学习实践活动，向学校交上一份满意的答 卷。今天，我们召开西北师范大学后勤集团深入学习实践科学发展观活动动员大会，对后勤 集团开展学习实践活动进行全面动员和部署。下面，结合后勤集团工作实际，我就后勤集团 开展学习实践活动讲几点意见。
一、立足实际，提高认识，切实增强学习实践的自觉性和坚定性。
开展深入学习实践科学发展观活动， 是党的十七大做出的战略决策， 是以胡锦涛同志为 总书记的党中央做出的重大部署。
在全党深入学习实践科学发展观活动动员大会暨省部级主 要领导干部专题研讨班上， 胡锦涛总书记等中央领导同志发表重要讲话， 对在全党深入开展 学习实践科学发展观活动进行了全面部署。
胡锦涛总书记的重要讲话， 精辟阐述了在全党深 入开展学习实践科学发展观活动的重大意义， 全面部署了指导贯彻落实科学发展观提高到新 水平的目标任务，明确提出了确保学习实践活动取得实效的基本要求。10 月 15 日，在校党 委召开的全校深入学习实践科学发展观活动动员大会上，党委书记刘基同志做了重要讲话， 刘书记结合宏观形势和学校实际， 深入分析了学校面临的现实情况， 着重从应对前进道路上 的机遇和挑战、 从保持我校教学研究发展良好势头、 从推进理论武装和提高党的执政能力等 三方面深刻阐述了深入开展学习实践科学发展观活动的重要性和紧迫性， 要求我们一定要从 战略和全局的高度，认真对待这项重大政治任务，切实把这项工作抓紧抓好。
第一，开展深入学习实践科学发展观活动， 第一，开展深入学习实践科学发展观活动，是用马克思主义中国化最新成果武装党员 干部头脑的重大举措。
干部头脑的重大举措。我们党历来重视理论武装，在党的事业发展的每一个重大历史关头， 脑的重大举措 都会提出理论武装的重大任务。建党以来，党的事业所取得的每一个重大胜利，都是同加强 理论武装密不可分的。进入新世纪新阶段，我国经济社会发展出现了许多新情况新问题，呈 现一系列新的阶段性特征。面对新的形势和任务，党的十六大以来，以胡锦涛同志为总书记 的党中央， 继承和发扬我们党三代领导集体关于发展的重要思想， 创造性地提出科学发展观， 有力地推动了我国经济社会又好又快发展。
实践充分证明， 科学发展观是我们党对于发展实 践的科学总结， 是马克思主义关于发展的世界观和方法论的集中体现， 是对马克思主义发展 理论的重大贡献，是马克思主义中国化的最新成果，是我国经济社会发展的重要指导方针， 是我们必须长期坚持和贯彻的重大战略思想。
科学发展观越来越显示出强大的真理力量， 越 来越得到全党全国各族人民的衷心拥护。 近年来，后勤集团深入学习和贯彻落实党的十六大、十七大精神和校党委工作部署，始 终把贯彻落实科学发展观摆在突出位置， 坚持以科学发展观统领后勤集团改革发展全局， 坚 持把发展作为第一要务，带领广大职工，紧紧依靠广大职工，不断提高服务质量，最大限度 满足师生需求， 使集团各项工作都取得了显著成绩。
但是， 我们也要清醒地看到， 对照中央、 省委和校党委的要求和师生对后勤工作的期待， 对照后勤工作面临的形势和新任务， 对照推 动科学发展、 促进社会和谐所肩负的历史使命， 集团的领导干部无论是学习科学发展观的任 务，还是实践科学发展的任务都非常繁重。特别值得指出的是，一些党员干部对科学发展观 的理解还不深、 贯彻落实的自觉性还不高， 一些党员领导干部的思想观念与科学发展观的要 求还不适应。因此，用科学发展观武装头脑，是摆在我们面前的政治任务。