集团公司首席执行官工作总结。
光阴似箭催人老，光阴如骏赶少年。我们或多或少会在某些时候有些深刻的故事，很有必要给自己写一份总结，一份给自己的总结，总结也是对自己的更优秀的自己负责，写好的总结范文需要注意哪些地方呢？由此，有请你读一下以下的“集团公司首席执行官工作总结”，希望能为你提供更多的参考。
集团公司董事会：
2012年是远航汽车销售服务有限公司，按照现代企业制度，通过团队协作，本着合作众赢、全心服务的理念，希望公司与客户携手，实现扬帆远航的第一个年头。在卓越服务、快乐生活的企业文化指导下，我公司经营成果喜人：公司成立以来，市场销售部拓展业务范畴、财务部紧抓各项费用预算与稽核；同时，有售前售后的相关服务部门的全力支持，真正实现了小投入、大产出。
远航公司非凡的第一年年中，我有幸亲历并蒙董事会信任，受聘为隶属盈众控股集团有限公司旗下子公司——远航公司的首席执行官，现就半年来的履职情况报告如下：
一、抓住时机、持续提高服务意识，增强公司核心竞争力
2012年，中国经济在历经金融危机之后出现了市场回暖，汽车市场持续扩大。在这样的情况下我们必须增加对市场的敏感度把握，以期实现良好环境中的新的突破。汽车作为消费品，越来越大众化，我公司主营的汽车品牌是一汽大众，主要属于中档汽车。要在汽车行业日益同质化的竞争中脱颖而出，必须紧抓服务的大旗，实现全心服务、卓越服务，使之成为公司的核心竞争力，从而创造更多的价值。
二、以人为本、致力培育团结、和谐高素质的经营管理工作团队
作为公司的首席执行官，严格按照管理程序，履行好分管工作职责；严格按照授权经营管理范围，带领公司领导班子和员工队伍，围绕总公司下达的年度工作目标和企业发展的需要，开展卓有成效的经营管理工作，向董事会负责。
按照创建学习型社会的要求，结合企业经营管理需要，积极倡导建设学习型单位，采取“请进来、走出去”、“老带新、先带后”等多种形式的学习教育培训方法，以良好的学习氛围带动了员工的学习热情，一批基础好、具备一定专业水平的员工分别取得和晋升了技术职称和职业技术等级，企业整体文化业务素质得到全面提升。
坚持“以行导之，以情动之，以德为之”的管理原则，不断提升自身及班子的标竿作用，在企业建立正确的人际工作关系和处事方法，有效的化解工作矛盾，培育团结、和谐的工作氛围，纯洁员工队伍思想，增强企业凝聚力。
三、明确目标、强化部门职能作用，确保各项工作全面协调发展
我公司的下班年度的目标是突破上半年度的销售总额，实现开门红。这个目标尤其强调服务部门强有力的配合；财务部门的预算控制；销售、运营部门与服务部门的沟通渠道继续保持畅通，从而圆满地完成工作任务，取得了较好的社会效益和企业经济效益。
加强加速企业标准化建设，建立各部门的sop流程体系，各部门职责分明，公司内部系统化运营。
四、存在的问题和今后努力方向
第一，进一步理顺企业外部关系，努力营造满足企业经营发展需要的良好外部环境。
第二，加强自身建设和团队建设，进一步提高素质，以适应企业工作需要。
第三，科学、合理、完善健全企业经营管理机制，培育独特的企业文化，逐步建立现代企业制度，推动企业健康、有序、持续发展。
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2012年集团公司首席执行官工作总结
集团公司董事会：
2012年是远航汽车销售服务有限公司，按照现代企业制度，通过团队协作，本着合作众赢、全心服务的理念，希望公司与客户携手，实现扬帆远航的第一个年头。在卓越服务、快乐生活的企业文化指导下，我公司经营成果喜人：公司成立以来，市场销售部拓展业务范畴、财务部紧抓各项费用预算与稽核；同时，有售前售后的相关服务部门的全力支持，真正实现了小投入、大产出。
远航公司非凡的第一年年中，我有幸亲历并蒙董事会信任，受聘为隶属盈众控股集团有限公司旗下子公司——远航公司的首席执行官，现就半年来的履职情况报告如下：
一、抓住时机、持续提高服务意识，增强公司核心竞争力
2010年，中国经济在历经金融危机之后出现了市场回暖，汽车市场持续扩大。在这样的情况下我们必须增加对市场的敏感度把握，以期实现良好环境中的新的突破。汽车作为消费品，越来越大众化，我公司主营的汽车品牌是一汽大众，主要属于中档汽车。要在汽车行业日益同质化的竞争中脱颖而出，必须紧抓服务的大旗，实现全心服务、卓越服务，使之成为公司的核心竞争力，从而创造更多的价值。
二、以人为本、致力培育团结、和谐高素质的经营管理工作团队
作为公司的首席执行官，严格按照管理程序，履行好分管工作职责；严格按照授权经营管理范围，带领公司领导班子和员工队伍，围绕总公司下达的年度工作目标和企业发展的需要，开展卓有成效的经营管理工作，向董事会负责。
按照创建学习型社会的要求，结合企业经营管理需要，积极倡导建设学习型单位，采取“请进来、走出去”、“老带新、先带后”等多种形式的学习教育培训方法，以良好的学习氛围带动了员工的学习热情，一批基础好、具备一定专业水平的员工分别取得和晋升了技术职称和职业技术等级，企业整体文化业务素质得到全面提升。
坚持“以行导之，以情动之，以德为之”的管理原则，不断提升自身及班子的标竿作用，在企业建立正确的人际工作关系和处事方法，有效的化解工作矛盾，培育团结、和谐的工作氛围，纯洁员工队伍思想，增强企业凝聚力。
三、明确目标、强化部门职能作用，确保各项工作全面协调发展
我公司的下班年度的目标是突破上半年度的销售总额，实现开门红。这个目标尤其强调服务部门强有力的配合；财务部门的预算控制；销售、运营部门与服务部门的沟通渠道继续保持畅通，从而圆满地完成工作任务，取得了较好的社会效益和企业经济效益。
加强加速企业标准化建设，建立各部门的sop流程体系，各部门职责分明，公司内部系统化运营。
四、存在的问题和今后努力方向
第一，进一步理顺企业外部关系，努力营造满足企业经营发展需要的良好外部环境。
第二，加强自身建设和团队建设，进一步提高素质，以适应企业工作需要。
第三，科学、合理、完善健全企业经营管理机制，培育独特的企业文化，逐步建立现代企业制度，推动企业健康、有序、持续发展。
2012年集团公司首席执行官工作总结范例
集团公司董事会：
2010年是远航汽车销售服务有限公司，按照现代企业制度，通过团队协作，本着合作众赢、全心服务的理念，希望公司与客户携手，实现扬帆远航的第一个年头。在卓越服务、快乐生活的企业文化指导下，我公司经营成果喜人：公司成立以来，市场销售部拓展业务范畴、财务部紧抓各项费用预算与稽核；同时，有售前售后的相关服务部门的全力支持，真正实现了小投入、大产出。
远航公司非凡的第一年年中，我有幸亲历并蒙董事会信任，受聘为隶属盈众控股集团有限公司旗下子公司——远航公司的首席执行官，现就半年来的履职情况报告如下：
一、抓住时机、持续提高服务意识，增强公司核心竞争力
2010年，中国经济在历经金融危机之后出现了市场回暖，汽车市场持续扩大。在这样的情况下我们必须增加对市场的敏感度把握，以期实现良好环境中的新的突破。汽车作为消费品，越来越大众化，我公司主营的汽车品牌是一汽大众，主要属于中档汽车。要在汽车行业日益同质化的竞争中脱颖而出，必须紧抓服务的大旗，实现全心服务、卓越服务，使之成为公司的核心竞争力，从而创造更多的价值。
二、以人为本、致力培育团结、和谐高素质的经营管理工作团队
作为公司的首席执行官，严格按照管理程序，履行好分管工作职责；严格按照授权经营管理范围，带领公司领导班子和员工队伍，围绕总公司下达的年度工作目标和企业发展的需要，开展卓有成效的经营管理工作，向董事会负责。
按照创建学习型社会的要求，结合企业经营管理需要，积极倡导建设学习型单位，采取“请进来、走出去”、“老带新、先带后”等多种形式的学习教育培训方法，以良好的学习氛围带动了员工的学习热情，一批基础好、具备一定专业水平的员工分别取得和晋升了技术职称和职业技术等级，企业整体文化业务素质得到全面提升。
坚持“以行导之，以情动之，以德为之”的管理原则，不断提升自身及班子的标竿作用，在企业建立正确的人际工作关系和处事方法，有效的化解工作矛盾，培育团结、和谐的工作氛围，纯洁员工队伍思想，增强企业凝聚力。
三、明确目标、强化部门职能作用，确保各项工作全面协调发展
我公司的下班年度的目标是突破上半年度的销售总额，实现开门红。这个目标尤其强调服务部门强有力的配合；财务部门的预算控制；销售、运营部门与服务部门的沟通渠道继续保持畅通，从而圆满地完成工作任务，取得了较好的社会效益和企业经济效益。
加强加速企业标准化建设，建立各部门的sop流程体系，各部门职责分明，公司内部系统化运营。
四、存在的问题和今后努力方向
第一，进一步理顺企业外部关系，努力营造满足企业经营发展需要的良好外部环境。
第二，加强自身建设和团队建设，进一步提高素质，以适应企业工作需要。
第三，科学、合理、完善健全企业经营管理机制，培育独特的企业文化，逐步建立现代企业制度，推动企业健康、有序、持续发展。
执行法官工作总结
法院执行个人工作总结
法院执行局个人工作总结本人于 1986 年 7 月参加工作(工作年限 25 年) 。1995 年 12 月任 地区中级法院助审员 (副科级) 2004 年 5 月至今在 ， 市中级法院执行局任审判员。在领导和同事们的关心帮助下，不断 加强学习，提高自身素质，较好地完成各项工作。2008 年至 2010 年 3 年来，年度考核均被评定为称职。2009、2010 年连续两年被 评为先进个人 。现将个人工作总结汇报如下
一、加强政治学习和业务学习。本人始终积极参加政治学习 及业务理论学习，通过集中学习与个人学习相结合，深刻领会科 学发展观和构建社会主义和谐社会理论的内涵，不断提高自己的 业务素质，有效提高了工作效率。
二、公正司法、廉洁执法。本人始终能坚持以事实为依据， 以法律为准绳，严格办案。首先坚持做到程序公正，公开案件程 序，便于当事人监督，利于公正执法;其次坚持做到对双方当事 人权利义务公正，如在案件执行过程中，应追加被执行人的依法 追加，应查封、冻结的财产依法予以查封、冻结，加大执行力度， 确保案件公正执行;再次坚持做到财产处置公开、公平、公正， 确保当事人的合法权益依法实现。在执行过程中，能自觉加强政 治理论和党的方针、政策及党的廉政纪律建设的学习，自觉接受 党委、政府、人大的监督，警钟长鸣，严格按照最高法的八不 准十条禁令五个禁止要求自己，始终坚持立党为公， 、 、 执政为民，做到遵纪守法、廉政勤政。几年来，本人共执结案件 128 件， 其中调解结案 37 件， 执行标的约 5 亿元。
本人在执行 金秋房地产有限公司系列案件中，因这些系列案件案情复杂，社会 矛盾突出，历经多个主办法官未能执结。2008 年这些案件分配给 本人主办后，本人能耐心细致地做双方当事人的工作，对当事人 晓之以理，动之以情，最终以顺利拍卖金秋大厦的结果使双方当 事人都感到满意，达到了法律效果和社会效果的统一。
几年来，自己在学习、工作上取得了一定的成绩，但也仍存 在不足，如理论业务学习抓得还不够紧。本人决心今后一定发扬 成绩，改进不足，再接再励，把工作推向新台阶，争取更大成绩。
法院执行个人工作总结
法院执行局半年工作总结上半年，我局在院党组的正确领导和上级法院精心指导下，紧紧 围绕院里提出的创一流队伍,建一流业绩目标，牢牢把握公正司 法，一心为民的工作方针，全局干警开拓创新，锐意进取，政治思 想，业务水平得到长足进步，共执结各类案件 行 件，收取执行费用 元，执行标的 件，其中终结执元，与去年同期相比 篇。我们有很大的进步。共发表调研宣传信息成果 我们的主要做法是
1、完善规章制度，强抓落实到位。我局在上半年初便召开全局工作会议，根据院里的任务制定我局 本年度岗位目标任务，进一步完善了各项规章制度，将具体任务量 化分解到具体的承办人。形成以承办人为元素，以执行局为单位， 统一管理，统一协调新的管理模式，做到人尽其职，物尽其用。为 强化管理制定了严格的考核标准，并把承办人所办案件执结率、执 结天数、完成全年任务数比例、信访、投诉、完成调研数纳入统一 考核，并进行公示以表扬先进，激励后进。通过一系列制度的强抓 落实，我局上半年的工作不断取得进步，使一些重大、疑难案件得 以顺利执行。 2，努力争取政府及相关部门的支持，统一部署，协同作战。
执行工作是项社会系统工程，仅靠法院一家很难独立完成，需 要县委领导，人大监督，政府的支持。为此，我局自始至终坚持此 一原则。在执行过程中，十分注重取得政府及相关部门的支持和配 合，形成统一部署，协同作战的格局。例如在执行几起大案要案过 程中，我局得到院里及政府多个部门的大力支持，各部门按照院里 的统一部署，协同作战，克服了强制执行过程中的重重困难，终于 圆满地完成了任务，维护了法律的尊严。
3、创新工作方法，强化监督管理，做好公正与效率文章 随着经济快速发展，公民法制意识的提高，被执行人对抗法院执 行的能力越来越高，手段越来越高明，传统的老一套执行方法不能 完全适应现阶段执行工作，我们通过学习新的法律法规、司法解释 及借鉴上级、兄弟法院先进的、好的执行方法。结合我县实际，我 们进一步解放思想，创新方法，因案制宜采取错时执行、悬赏执行、 追逃执行、审计执行、听证执行、和解执行、终结执行、执行110、 提级交叉执行等非常规方法，使一些疑难复杂的案件有突破性进展。
4、助弱救困，彰显司法人文关怀。 对于涉及抚养费、扶养费、赡养费、残疾人以及人身损害赔偿和 涉农民生产领域的案件，坚决做到铁心硬手，重拳出击，确保权利 人实现其权益，树立一心为民的良好司法形象。
上半年，我局结案数虽然较去年有所进步，但案件质量、结案率 和收费数仍与领导的要求相差甚远，工作效率有待进一步提高。结 合自身工作实际，我局打算采取以下四项措施加强执行工作
一是继续提高案件质量 案件质量的提高需要同志们娴熟的办 。
案理论和技巧，要求干警加强日常学习，规范办理执行案件，严格 执行程序，规范执行行为，树立自身的良好形象，避免执行干警违 法、违纪;并进一步加强对案件质量的自我把关，对送检的案件进 行逐案评查，通过卷宗找出自身工作问题并以此来改进工作，促进 办案质量;确定办案人员为第一责任人，各科室负责人负责检查全 科案件质量，一旦发现问题，应及时改正。
二是加强信访工作。十八大召开在即， 信访工作作为当前工作 的第一要务，不容忽视。下半年，我们要加强对有上访苗头案件的 处理，逐案梳理，做好当事人的罢访息诉工作，将问题消除在萌芽 状态。
三是高度重视大学习、大讨论活动。要结合机关作风建设活动， 严格按照要求开展大学习、大讨论活动，增强大局观念和公平正义 观念，注重保障民生促进和谐，全面贯彻落实党的十七大精神和胡锦涛总书记重要讲话，写好读书笔记，保障每个阶段实施方案的顺 利开展。
四是加强自身廉政建设。在今后的工作中，继续加强党风廉政建 设和自身反腐败工作，强化日常教育，严格要求、严格教育、严格 管理、严格监督，确保反腐倡廉警钟长鸣，确保队伍不出问题，严 防吃、拿、卡、要、报和索贿受贿等问题的发生，少饮酒或不饮酒， 珍惜自身职业。
五是加强调研信息宣传工作，用宣传开路，实抓调研，确保执行 与调研工作同步前进。调研工作的开展，不仅应表现在文章的发表， 更应表现在对工作的促进作用，我们应及时将调研的成果转化为实 践工作的动力，特别对于一些执行经验的总结要运用在执行实践 中，才能取得了较好的实效，才能真正实现工作实践与调研活动的 双丰收。
二O一二年六月二十六日
法院执行个人工作总结
XX 人民法院 二 0 一二年度执行工作总结2012 年，在院党组的正确领导下，在分管院长的具体指 导下， 法院全体执行干警牢固树立以当事人为本的司法理 XX 念，紧紧围绕为大局服务、为人民司法工作主题，不断 提高执行工作的整体质效，有力保障了人民群众的合法权 益，维护了社会的和谐稳定。全年共新收执行案件 xx 件， 执结 xx 件，结案率 100%;执结案件中自动履行 xx 件，强制 执行 xx 件，和解 xx 件，实际执结 xx 件，实际执结率 88%; 申请执行标的额 xx 万元，实际到位标的额 xx 万元，标的到 位率 86%。执行工作取得了良好成绩。现将全年执行工作情 况汇报如下
一、提升素质，改进作风，不断加强执行队伍建设 执行工作的科学发展，需要高素质的执行队伍来保障、 来落实。执行工作条件艰苦、压力大、风险大，对执行队伍 的要求也更高。我们主要从以下几个方面加强执行队伍建 设。
一是开展好各项主题实践教育活动。按照上级党委和法 院的要求，我们把开展发扬传统、坚定信念、执法为民 、 人民法官为人民 、社会主义法治理念再学习再教育等主 题实践教育活动与我院开展的xxxx专项活动相结合，积 极贯彻为大局服务，为人民司法工作主题，认真查找在 司法指导思想、司法能力、司法行为、工作作风等方面的问 题，并逐一分析原因，研究措施，及时整改，提升了队伍的 思想政治素质，取得了良好的效果。
二是加强了业务培训。我们紧紧围绕提高能力抓业务培 训，积极参加我院和上级法院组织的业务培训，特别是修改 后的民诉法，我们组织全体执行干警进行了认真学习，就主 要修改内容、立法主旨、实践把握等问题进行了细致研究和 探讨。
三是抓好党风廉政建设。我们在加强廉政文化建设的同 时，认真落实院里制定的廉政建设规定和制度。充分发挥庭 室廉政监督员的作用，强化对重点岗位、重点人员落实五 个严禁情况的监督和检查，推动了全院廉洁执行工作的深 入开展。
二、扎实开展xxxx专项活动 xxxx活动是我院党组确立的重要工作主题，全体执 行干警积极响应党组号召，从执行工作实际出发，以及时实 现申请人合法权益为目标，以切实提高实际执结率和执行标 的到位率为抓手，采取了多项便民执行措施
一是上门送达执行款。为及时实现申请人合法权益，切 实减轻申请人负担，我院执行法官对年老体弱、行动困难以 及交通不便地区的申请人上门送达执行款。对外地的申请人 则通过银行转账等方式送达执行款，减少当事人时间及交通 等相关费用。
二是是分区域执行。为了节省人力、物力、方便当事人 了解执行信息，减轻当事人的负担，全局按被执行人驻所地 分为南、北两大片，两个实施庭各分管一片。分区域执行节 约了资源，执行法官也能准确查找执行线索，密切了执行法 官与驻地党委政府及村干部的协调、配合，大大提高了工作 效率。同时也便于当事人和承办法官联系和沟通，有条件执 结的案能尽快结案，无条件执结的案件当事人也予理解。
三是加大执行曝光力度。通过县、市报纸和电视台将被 执行人姓名、身份信息、未履行标的金额等信息进行公开曝 光的同时，还到被执行人所在的村镇张贴执行公告，组装宣 传车到山会和集市上宣读被执行人名单。全方位无缝隙的执 行曝光，让众多被执行人切身感受到了曝光威力和舆论压 力。 四是加大执行救助力度。我院积极同相关部门协调，对 分生活困难的申请人进行救济，努力在救助力度和救助范围 上有所提升。通过执行救助顺利执结部分难案，如 xx 案， 正是通过执行救助基金使案件得以及时执结，申请人的合法 权益得到充分保障。
五是及时进行委托评估、拍卖、鉴定等工作。技术室认 真履行岗位职责， 及时委托并协助评估机构做好评估、 拍卖、 鉴定等工作，缩短了办案期间，提高了执行效率。全年共收 案 xx 件，结案 xx 件，其中评估 xx 件，法医 xx 件，文检 xx 件，审计 xx 件，拍卖 xx 件，保管扣押涉案车辆及物品 xx 件。
六是依法开展执行裁决，维护当事人合法权益。我们以 生效的法律文书为根据，本着保护当事人及案外人合法权益 的原则，依法做出执行裁决，其中，裁决恢复执行案件 xx 件，审查裁决拘留决定 xx 件，依法裁决当事人、第三人对 查封、扣押、冻结、划拨、拍卖、财产分配提出的执行异议 xx 件，裁决异议案件比去年同期增长 xx%。
七是加大执行公开力度，必要时邀请申请人参与执行。
对部分执行难度大、申请人心存误解的案件，在必要时邀请 申请人跟随执行人员参与执行，既能对执行工作形成一定监 督，又可使申请人看到执行人员的辛勤付出和不懈努力，切 身体会执行工作的难处。
八是开展联动查询工作。为获取被执行人财产信息，执 行法官及时汇总被执行人信息并到国土、水利、银行等各个 联动单位开展联动查询工作。全年累计查询 xx 余人次，据 此执结案件 xx 余件。
九是制作执行便民手册。印制执行手册，注明执行工作 流程、执行法官联系方式等执行信息，方便当事人联系及咨 询相关事项。 三、适时开展集中执行活动，打出执行声威 Xx 年 x 月 x 日开始，我院开展了为期 xx 天的集中执行 会战活动。为了切实提高案件实际结案率，增强执行权威， 这次会战以我院金融企业案件为重点，在发现和有效控制被 执行人及其财产手段方面，加大了工作力度，体现了成效。
一是强化推行财产申报制度，用足、用活法律法规和相 关司法解释，对《关于依法制裁规避执行行为的若干意见》 及《民事诉讼法》和相关实体法进行了系统梳理，做到既切 合实际，又适用准确，严格办案质量关、法律适用关。
二是打破各个执行庭之间的界限，采取大兵团作战方 式，在对每个承办人手中未结案件逐一进行登记，建立台账 的基础上，按照乡镇逐一推进。
三是集中送达。对需送达的案件抽调专人进行集中送 达，并向被执行人释明法律规定，明确法律后果，督促被执 行人自觉履行法律义务。活动期间，我院集中送达执行通知 书等法律文书 xx 余份。
四是张贴执行公告。利用集中执行时机，在被执行人居 住村、镇及集市张贴执行公告，将被执行人身份信息及不履 行法律义务的情况公开曝光，借助舆论压力敦促被执行人及 时履行法律义务。我院利用集中执行时机张贴执行公告 xx 余份，涉及被执行人 xx 余人。
五是开展 24 小时的全天候快速反应。成立机动执行小 组， 对有被执行人线索时及时赶赴执行地点， 采取执行措施。
期间，我院 xx 次启动快速反应机制，迅速出动，及时处置， 收到实效。例如 xx 案。。。
六是强化人身强制措施，树立司法权威。受社会诚信缺 失影响，当事人规避执行、隐匿成为常态，为了扭转这一不 良风气，我们多措并举、多管齐下，尽最大可能压缩其空间、 增加其成本的同时，还适当加大了人身强制措施的适用力 度。期间，共司法拘留 xx 人次，查扣财产 xx 宗，全部结案 xx 件，部分结案 xx 余件，执行到位标的 xx 余万元。
2012年，我院执行工作虽然取得了一定成绩，但工作中 仍然存在一些问题， 如实际执结率不够高， 工作效率不高等。
今后，我们决心在院党组的正确领导下，进一步开拓工作思 路，创新工作方法，认真巩固反规避执行工作成果，继续深 入开展xxxx活动，求真务实，开拓进取，扎实做好各项 工作，努力开创法院执行工作新局面，为建设社会主义和谐 社会提供有力的司法保障。