领导年度计划(汇总12篇)

领导年度计划(汇总12篇)。

我们应该如何着手写年度工作计划呢?写年度的工作计划是很多人都在准备的一件事,我们往往需要规划好岗位年度工作计划,上级部门通常以年度计划来了解员工的工作能力。小编花时间专门编辑了领导年度计划,敬请您收藏本网页网址以免遗忘!

领导年度计划(篇1)

20xx年上半年,本人在公司各级领导的正确领导下,在同事们的团结合作和关心帮助下,较好地完成了上半年的各项工作任务,在业务素质和思想政治主面都有了更进一步的提高。现将20xx年上半的各项工作总结如下,敬请各位领导提出宝贵的意见。

一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面

半年来,本人认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识,工作态度端正,认真负责地对待每一项工作。

我的工作岗位是销售内勤和仓管。主要负责统计公司线缆的发运数、上货数。另外就是将每天发货的数量报给客户,核对客户收货情况与数量,整理现款现货的客户开出收据,统计每天入库和出库的数量。

我本着“把工作做的更好”的目标,工作上发扬开拓创新精神,扎扎实实干好本职工作,圆满地完成了半年的各项任务:

1、统计情况:能及时做到电话跟踪客户收货情况与数量核对,做到发运数与收货数统计准确。

2、收货情况:原材料厂家报的收货数量,跟我接收的数量要核对准确。如有多或是少的情况,要及时汇报给采购部。

3、仓管报表:做好每天出库、入库的台账数据,就能做到周报表和月报表的数量基本准确。

二、存在的不足

总结半年的来的工作,虽然取得了一定的成绩,自身也有了很大的进步,但是还存在着以下不足。

一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面,由于个人能力素质不够高,成品仓库和原材料仓库收发数有时统计存在一定的差错;另一方面,就是有的时候工作量多,时间比较紧,工作效率不高。

二是有时工作敏感性还不是很强,对领导交办的事不够敏感,有时工作没有提前完成,上报情况不够及时。

 三、20xx年下半年工作计划

下半年我将进一步发扬优点,改进不足,拓展思路,求真务实,全力做好本职工作。打算从以下几个方面开展工作:

一是加强工作统筹,根据公司领导的年度工作要求,对下半年工作进行具体谋划,明确内容、时限和需要达到的目标,加强部门与部门之间的协同配合,把各项工作有机地结合起,理清工作思路,提高办事效率,增强工作实效。

二是加强工作培养。始终保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。

领导年度计划(篇2)

一、基本情况

xx乡幅员面积20.91亩(平方千米),人口4294人。辖区内现有食品、药品各类生产经营单位共23家,无证经营有15家,其中:食品加工小作坊1家(茶叶加工)、食品流通经营单位18家(小卖部)、餐饮服务单位4家(学校食堂1家、农家乐1家、餐馆2家等)。上半年以来,农村自办群体性聚餐登记备案11次。

二、工作开展情况

(一)加强领导,落实食品安全工作责任

乡党委、政府高度重视食品安全工作,充分认识食品安全监管工作的重要性和紧迫性,切实履行职责,采取有效措施,加强食品安全工作的领导。乡政府建立食品安全工作委员会,乡政府主要领导担任主任,从组织上保证了全乡食品安全工作的有效有序开展。乡班子会议多次专题部署食品安全工作,并明确食品安全年度工作重点,落实食品安全责任制,年初乡政府与各村签订食品安全监管责任书,落实食品企业安全责任。完善食品安全监管网络,明确食安办具体负责本乡日常食品安 全工作,各村配备食品安全协管员,具体管理本村的食品安全信息上报、备案工作,乡村两级食品安全监管网络得到完善。制订《突发公共卫生事件应急预案》,指导和规范全乡食品安全事故的应急处置工作。

(二)广泛宣传,提高认知度

食品安全监管工作列入乡监管,目前群众意识不强,加大宣传力度,提高广大人民群众的认识,是食品安全工作有效运行,创建食品安全成功与否的关键,也是人民群众对加深食品安全的理解,有效提高自我保护能力的必要。为此,我乡加大了宣传力度,上半年开展入户宣传20余次,宣传栏更新宣传信息10则,接受群众咨询30人次,有力的提高了广大人民群众对食品安全的意识。经过广泛的宣传,大大的提高了人民群众对食品安全的认知度。

(三)加强检查,确保安全

1、首先,乡政府将食品药品安全工作纳入了各村年度目标考核。由各村的协管员负责村组的红白喜事食品安全技术指导,做好相关备案。

2、我乡食品安全工作重点是以粮、肉、蔬菜、茶叶、酒、儿童食品、保健食品等类产品为重点品种,以学校、街道为重点区域,重点抓好食品源头污染治理、生产加工、流通以及消费四个环节,严厉打击生产、销售假冒伪劣和有毒有害食品的违法犯罪行为。

3、以“元旦”、“春节”、“清明”、“五一”等节日为重点,突出抓好肉类、酒类、月饼、糕点、儿童食品等节日性食品的专项整治。

4、紧紧围绕学校周边食品经营点,依法查处假冒伪劣、有毒有害、过期变质等食品。加强节日食品市场监测,引导群众科学消费、健全消费,保障人民群众节日期间饮食安全。

三、存在的问题

1、学校食品卫生手续齐全,检查也相对规范。但是学校周边的小卖部特别多,且很多小卖部无营业执照等相关手续,属于违规销售,安全隐患大;

2、农村群体性聚餐,现在虽然能按要求登记,但是无法监管其食品的来源,临时置办宴席的卫生无保障,按农村的习俗帮厨人员都是当地的亲戚朋友,无法核实帮厨人员的健康状况,因此没有从根本上解决农村群体性聚餐可能引发的隐患;

3、我乡是产煤大乡,辖区的煤矿企业多,每个煤厂都有食堂,但是均无食品卫生许可证,证件不全,食堂厨师资质也不全,存在隐患;

4、现在辖区内有餐馆一家、家庭农场一家、农家乐一家,证件不全,有时候开有时候关,导致监管有加大难度;

5、土特产销售混乱,无规范的商标自行进行的销售,存在隐患;

6、部分协管员食品药品安全知识积累不多。

四、下一步工作计划

1、严格把关,规范企业食品安全,尤其是食堂的证件必须齐全,食堂用工人员必须办理健康证等相关手续才可以上岗;

2、加大宣传力度,通过召开会议,对广大生产者和消费者进行宣传教育,进一步提高广大生产经营者和消费者的食品安全卫生意识。

3、努力提高业务素质。加强协管员业务知识培训,进一步提高全镇人员对食品药品安全的认知水平和责任意识。

4、加大整改力度,对不合格的食品生产、销售企业进行限期整改,确保整改到位

5、加大督查力度。把食品安全检查工作作为一项长期性、 经营性工作抓下去,建立专业队伍,积极探索建立食品安全监管长效机制,提高对突发性、重大食品安全事件的处置能力,不断建立“群众参与、部门配合、多方协调、上下联动”的食品安全卫生监管机制,确保全乡食品安全工作健康有序发展,切实保障全乡人民群众健康。

特此报告

领导年度计划(篇3)

一、加强学校健康教育工作的领导管理

学校要成立“学校健康教育领导小组”;严格按照《学校卫生工作条例》,《学校体育工作条例》、《学校健康评价方案》的要求,做好学校健康教育和卫生工作。健康教师要有学年度教学计划及总结。

二、加强教学管理,充分发挥课堂教育的主渠道作用

健康教育作为学校教育的重要组成部分应该得到重视并加强,学校要将健康教育列入课堂,走进课堂,并保质保量,上好每两周的1课时的健康教育课,做到健康教育教师上课有教案,期末有学生考核评价。学生健康知识知晓率及格率达100%,健康行为形成率达100%。健康资料规范、齐备存档。

1、对学生进行健康教育是促进学生身心健康发展的一个重要方面,学生一个健康的体质是保证学生们生活学习的基础,因此要使学生养成良好的卫生习惯。积极参加体育锻炼,增强体质。

2、注意培养学生正确的饮食和卫生习惯。要注意饮食卫生,吃好早餐,一日三餐,定时定量,不偏食,让学生知道暴饮暴食的危害。

3、根据学生的年龄特点,由浅入深,循序渐进,达到教材要求,提高健康教育课的效果。

4、对学生进行生理卫生教育,低年级从睡眠卫生教育入手,根据自己的年龄,每天的睡眠时间不少于8——10小时,睡前后注意什么,养成早睡早起的好习惯。

5、学生上课时,严格要求学生做到眼离书本一尺远,身离课桌一尺远,手离笔尖一寸远,使学生知道从小要养成良好的读书姿势习惯。坐、立、行、走姿势要正确。

6、平时生活中,预防皮肤病,沙眼、肝炎等传染病,还要让学生了解怎样预防牙病,使学生能健康成长。

7、积极开展预防和远离毒品教育。

三、关注学生身体健康

坚持每天进行晨、午检,及时发现和掌握学生身体状况,做好记载,及时处置,杜绝学生疾病互相传染。组织学生参加体育锻炼,每天保证做两操。严格控制学生不喝生水,杜绝零食进入校园,不吃生冷食物。

四、关注学生心理健康

加强学生的心理健康教育,接受学生心理咨询,舒缓学生心理压力,排解学生郁闷心情,提高学生心理品质。

总之,学校卫生工作,必须抓紧抓好,使学生不仅能学到知识,而且身心健康,使我校的健康教育工作及卫生管理工作再上一个台阶。

领导年度计划(篇4)

20XX年,本人在公司各级领导的正确领导下,在同事们的团结合作和关心帮助下,较好地完成了上半年的各项工作任务,在业务素质和思想政治主面都有了更进一步的提高。现将20XX年的各项工作总结如下,敬请各位领导提出宝贵的意见。

一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面。

半年来,本人认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识,工作态度端正,认真负责地对待每一项工作。

二、工作能力和具体业务方面。

我的工作岗位是销售内勤和仓管。主要负责统计公司线缆的发运数、上货数。另外就是将每天发货的数量报给客户,核对客户收货情况与数量,整理现款现货的客户开出收据,统计每天入库和出库的数量。

我本着“把工作做的更好”的目标,工作上发扬开拓创新精神,扎扎实实干好本职工作,圆满地完成了半年的各项任务:

1、统计情况:能及时做到电话跟踪客户收货情况与数量核对,做到发运数与收货数统计准确。

2、收货情况:原材料厂家报的收货数量,跟我接收的数量要核对准确。如有多或是少的情况,要及时汇报给采购部。

3、仓管报表:做好每天出库、入库的台账数据,就能做到周报表和月报表的数量基本准确。

三、存在的不足。

总结半年的来的工作,虽然取得了一定的成绩,自身也有了很大的进步,但是还存在着以下不足。

一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面,由于个人能力素质不够高,成品仓库和原材料仓库收发数有时统计存在一定的差错;另一方面,就是有的时候工作量多,时间比较紧,工作效率不高。

二是有时工作敏感性还不是很强,对领导交办的事不够敏感,有时工作没有提前完成,上报情况不够及时。

四、20XX年工作计划

20XX年我将进一步发扬优点,改进不足,拓展思路,求真务实,全力做好本职工作。打算从以下几个方面开展工作:

一是加强工作统筹,根据公司领导的年度工作要求,对下半年工作进行具体谋划,明确内容、时限和需要达到的目标,加强部门与部门之间的协同配合,把各项工作有机地结合起,理清工作思路,提高办事效率,增强工作实效。

二是加强工作培养。始终保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。

领导年度计划(篇5)

一、工作目标:

1、围绕我校创卫工作的实际,使我校的创卫工作 走向前列,开创创卫工作新局面。

2、通过学校组织管理,相关学科的课内创卫工作以及组织丰富多彩的创卫工作活动,培养学生的创卫意识,养成学生良好的环保行为。

3、通过学习和活动,普及创卫工作知识、环保科技、治理环境等环保知识,培养学生社会调查、实践技能,以及相应的观察力、思维力和创造力,全面提高学生环保素质和能力。

4、通过学生的社会创卫活动,扩大社会影响,推动当地创卫工作发展。

二、工作思路:

我校成立以校长为组长的创卫工作领导小组,由教导处具体操作,制定创卫工作计划及实施方案。

1、结合教学进行创卫知识渗透。

小学生的主要任务是学习,通过教学活动对他们进行普及环保知识是最主要的环境教育渠道。首先,小学《环境教育读本》成为创卫工作的主阵地。根据课程安排,每周一次的专题课要落实教学任务,分教时进行教学,让学生了解并掌握一系列环境保护常识。其次,我们要求教师根据语文、数学、英语、自然、科学、社会等科目的教学大纲制定教学计划,整理出有关环保方面的教学内容,然后在备课中体现教学目的,详细安排教学步骤,让学生在学习各科相关知识的同时增强创卫意识。

2、开展科技活动对学生进行创卫教育。

科技活动是创卫的重要渠道,它可以使学生获得环境知识和环保技能,树立科学的环境观,形成正确的创卫意识,自觉养成保护环境的行为习惯。利用科技节组织学生制作环境小报,进行环保知识竞赛和创卫征文活动。

3、加强校内环保宣传。

组织学生定期出有关环保的黑板报。每周固定时间利用校红领巾广播站进行环保知识专题广播。进行环境知识竞赛。在学生及教工家属的幼儿中征集环境画,选拔优秀作品在校宣传橱窗中展出。开展“世界环境日”纪念活动,形成一个宣传创卫的高潮。

4、组织班级召开以创卫工作为主题的班队活动,由学生自主编排各种小品、快板、相声等文艺节目,寓教育于娱乐之中。

5、参加创卫教育培训。

6、让学生积极参与校内外的绿化活动。

7、结合大型的环境日开展创卫活动,动员全校师生搞卫生,如:除杂草、捡垃圾、擦窗户等。组织学生上街宣传,向市民发放传单,打扫公共场所等。做到事事有人干,人人有事干。

三、总结提高:

通过一系列的创卫活动,使师生进一步增强环保意识,获得环保体验,积累环保经验。为了把这一活动推向深入,提高层次,鼓励教师积极撰写论文和开展相关课题研究。在学生中评比“创卫小卫士”,活动总结时发奖。

工作行事历:

九月份:

1、各班进行创卫教育。

2、出一期有关创卫工作的黑板报。

十月份:

1、开展创卫工作专题讲座。

2、开展以创卫为主题的班队活动。

十一月份:

1、召开创卫工作专题广播会。

2、组织学生制作创卫工作小报并进行评比展览。

3、进行一次创卫工作知识竞赛和创卫工作征文活动。

十二月份:

1、整治校园环境。

2、总结评比“创卫小卫士”并发奖。

领导年度计划(篇6)

按照区委办、区政府办《关于印发在科学重建中开展联镇包村帮户活动的实施意见的通知》(雨委办发〔XX〕87号)和《关于印发在科学重建中开展联镇包村帮户活动的实施意见的通知和区帮扶办《关于深入开展联镇包村帮户活动确保困难群众温暖过冬的通知》(雨帮扶办〔XX〕1号)文件要求,我局结合实际,现制定雨城区机关事务管理局XX年至XX年度帮扶工作计划。

一、工作目标

根据区委、区政府在科学重建中开展联镇包村帮户活动,以及开展联镇包村帮户活动确保困难群众温暖过冬的工作要求,XX年至XX年,我局将着力做好以下几方面工作:一是摸清村基本情况,结合重建规划和乡镇、村、群众意见,帮助联系村理清发展思路,积极推动村基础设施建设,改善农村环境卫生;二是结对帮扶5户困难户,利用当地优势资源提高农民致富能力。

二、帮扶规划

(一)帮助联系村抓好高素质基层党组织带头人队伍建设、高素质党员队伍建设、加强村级民主管理,指导村级党组织全面推行“四议两公开一监督”工作法,引导联系村做好十八大、中国梦以及灾后重建政策的宣传,提高村级民主管理的科学化、制度化、规范化水平。

(二)根据联系村实际,帮助发展种、养殖业,如引进资金办养猪场、养鸡场、栽种核桃等,协助开展种、养殖技术培训,学习规模化畜禽养殖技术。

(三)实施结对帮扶。组织全局党员干部通过“一帮一”等形式与困难群众或困难党员结对子,捐款捐物,缓解困难群众和困难党员生产、生活压力。

三、具体措施及要求

(一)按照目标考核要求,局长谢琪同志全年带头深入基层调研指导帮扶工作不少于2次;结对帮扶科室认真落实帮扶措施,确保政策宣传入户、关怀温暖入户。

(二)建立定期联系制度,联系点的具体负责人要每月安排时间,带领相关科室深入联系点了解工作进展情况、存在问题以及需要解决的事项,及时报领导小组,以便准确掌握动态,有利于及时向区委、区政府当好参谋,提出下一步工作的建议,提高服务质量。

(三)在工作中要认真、及时、准确的做好党的路线、方针、政策和省、市重大决策的宣传教育,为基层群众解决政策梗塞问题,为群众办好事,服好务。

(四)领导干部要对照工作目标定期对联系点进行检查,确保联系点工作领导到位,责任到位。

(五)要树立创先争优、不畏艰险的意识,以联系点为基础,及时收集联系村和帮扶户的意见,做好各种记录,学习和借鉴先进经验,及时汇总上报资料。

领导年度计划(篇7)

一、上半年完成的工作

1、销售指标的完成情况

上半年在公司各级领导的亲切关怀和正确领导下,及经销商的共同努力下,xx市场完成销售额xx万元,完成年计划xx万元的xx%,比去年同期增长xx%,回款率为xx%;低档酒占总销售额的xx%,比去年同期降低x个百分点;中档酒占总销售额的xx%,比去年同期增加x个百分点;高档酒占总销售额的xx%,比去年同期增加x个百分点。

2、市场管理、市场维护

根据公司规定的销售区域和市场批发价,对经销商的发货区域和发货价格进行管控和监督,督促其执行统一批发价,杜绝了低价倾销和倒窜货行为的发生。

通过对各个销售终端长时间的交流和引导,并结合公司的“柜中柜”营销策略,在各终端摆放了统一的价格标签,使产品的销售价格符合公司指导价。按照公司对商超、酒店及零店产品陈列的要求进行产品陈列,并动员和协助店方使产品保持干净整洁。在店面和柜台干净整齐、陈列产品多的终端粘贴了专柜标签,使其达到利用终端货架资源进行品牌宣传的目的。

3、市场开发情况

上半年开发商超x家,酒店x家,终端x家。新开发的x家商超是成县规模最大的xx购物广场,所上产品为xx系列的全部产品;x家酒店是分别是xx大酒店和xx大酒店,其中xx大酒店所上产品为xx的四星、五星、十八年,xx大酒店所上产品为xx系列的二到五星及原浆。新开发零售终端城区x家,乡镇x家,所上产品主要集中在中低档产品区,并大部分是xx列产品。

4、品牌宣传、推广

为了提高消费者对“xx酒”的认知度,树立品牌形象,进一步建立消费者的品牌忠诚度,根据公司规定的统一宣传标示,在人流量大、收视率高的地段及生意比较好的门市部,联系并协助广告公司制作各式广告宣传牌x个,其中烟酒门市部及餐馆门头x个,其它形式的广告牌x个。

5、销售数据管理

根据公司年初的统一要求完善了各类销售数据管理工作,建立了经销商拉货台帐及经销商销售统计表,并及时报送销售周报表、销售月报表和每月要货计划,各类销售数据档案都采用纸质和电子版两种形式保存。对20xx年的销售情况按照经销商、各个单品分别进行汇总分析,使得的每月的要货计划更加客观、准确。在每月月底对本月及累计的销售情况分别从经销商、单品、产品结构等几个方面进行汇总分析,以便于更加准确客观地反映市场情况,指导以后的销售工作。

二、下半年工作打算

尽管在上半年做了大量的工作,但由于我从事销售工作时间较短,缺乏营销工作的知识、经验和技巧,使得有些方面的工作做的不到位。鉴于此,我准备在下半年的工作中从以下几个方面入手,尽快提高自身业务能力,做好各项工作,确保xx万元销售任务的完成,并向xx万元奋斗。

努力学习,提高业务水平;抽时间通过各种渠道去学习营销方面(尤其是白酒营销方面)的知识,学习一些成功营销案例和前沿的营销方法,使自己的营销工作有一定的知识支撑。其二是经常向公司领导、各区域业务以及市场上其他各行业营销人员请教、交流和学习,使自己从业务水平、市场运作和把握到人际交往等各个方面都有一个大幅度的提升。

领导年度计划(篇8)

时光荏苒,--年即将过去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎。回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。

年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面:

一、人事管理方面

根据部门人员的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,以配备各岗位。

规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。

配合采购和财务部门,严格把好促销员的进、出关。

有步骤的完善培训机制,不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工,同时加强内部的培训管理工作。

二、行政工作方面

⒈办理好各门店的证照并如期进行年审工作。

⒉和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作,以使公司对外工作更为通畅。

⒊联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。

⒋对内做好办公用品的采购,严格审查各部门的办公用品的使用状况,并做好物品领用登记,以节约降低成本为12班组负责人负责制、各单位负责人是本单位安全工作的第一责任人,公司将采取实施风险承包考核的形式,加大对各单位负责人的安全工作考核奖惩力度、各单位负责人每季末须向公司汇报当季安全工作。

3、实行安全一票否决制、20--年公司将重点把安全工作纳入对各单位的考核内容。凡发生事故或轻伤事故突破考核指标的将取消其评选当月先进的资格,所在负责人将取消其当月的奖励资格。查违章、查隐患工作的考核按月进行,凡突破考核指标的单位将取消其评选当月的优秀资格。

4、加强安全基础工作。为在管理重心下移过程中加强对基层的工作指导,年初,公司将下发安全管理相关资料,以此进一步促进安全工作科学化、制度化、规范化运行。各班组要按照安全工作“五个一”(签订一份安全责任书、健全一张安全监督网、上好一堂安全教育课、坚持一个安全检查制度、提好一条合理化建议)的要求,认真抓好基层建设等基础工作。

二、开展各类宣传教育活动,强化职工安全意识和安全生产技能

1、各级要结合本单位安全工作中的难点和重点,扎实开展各类安全活动,进一步提高职工的安全生产意识。6月份,要大力开展“安全生产月”主题活动。三季度,要继续以“全国安康杯竞赛”为主题开展竞赛,做好高温季节的安全保障和各项服务工作,帮助职工牢固树立“安全第一、预防为主”的思想。

2、各级组织要发挥实践育人的优势,引导学习安全生产法律法规和规程,掌握安全生产的技术和技能。要把安全生产与学习技术结合起来,使安全生产的过程成为学习新知识、新技术的过程,使安全生产与学习技术相互促进,相得益彰,尤其要加强对新进厂青工的安全教育。

3、各级组织要把安全工作由工作时间内向工作时间外渗透,深入集体宿舍,提醒注意休息,消除疲劳,保证有充沛的精力上岗。

三、深化责任区创建工作,营造职工安全自主管理的良好氛围

1、进一步抓好责任区创建的管理工作。xx年各单位要继续按照《车辆维修企业安全管理标准》的有关规定,建立起全方位、立体交叉型的责任区网络体系,认真抓好基层责任区的创建,充分调动职工参与安全管理的积极性;同时还要结合本单位生产经营的特点,努力培育特色工作,进一步深化责任区创建工作,发挥其安全文明示范和监督作用,形成安全自主管理的良好氛围。

2、大力开展查违章、查隐患活动。各级要把查违章、查隐患活动作为开展责任区创建活动的主要工作载体来抓,要通过开展查违章、查隐患活动,不断提高职工“自我约束、自我防护”的意识和能力。各级要将“自检”和“互检”、“巡查”和“抽查”等方式结合起来,认真执行安全检查制度,公司在检查中发现安全问题,要及时填写“职工违章查处单”和“安全隐患查处整改单”,并向本单位反馈安全意见后,定于下月3日前汇总通报。与此同时,各级还要落实好安全隐患的整改工作。

3、抓好人员队伍的培训教育工作,安全监督员是开展活动的基本力量。为提高整体素质,队伍的培训教育采用分级实施的办法。公司负责抓好班组长队伍的培训教育工作,今年将安排1—2期新安全监督员参加上级培训班。各单位负责抓好基层岗员的培训教育工作,在xx年要对全体员工轮训一次。在培训内容上,要把学习贯彻《安全生产法》、《车辆维修企业安全管理标准》作为重点,促进员工思想认识的深化和管理监督水平的提高。

四、发挥好各组员工的突击作用,参与环境整治和现场安全管理工作计划

1、积极参与环境整治。各级要根据“责任区与区外一个样、厂房内外一个样、治标治本一个样”的环境整治标准,配合厂部工作,积极组织开展好员工突击活动。通过开展消除环境死角、查陷患、配合厂部创造一个安全、文明的生产环境。

2、在公司和各班组重点工作中充分发挥员工突击作用。今年,各单位要根据本单位工作重点,主动请缨,组织员工突击积极承担突击任务,并充分发挥在重点项目中的作用。

领导年度计划(篇9)

转眼20xx年上半年已经结束,为了更好的开展下半年的工作,我就上半年的工作做一个全面而详实的总结,目的在于吸取教训、提高自己,以至于把下半年的工作做的更好,完成公司下达的销售任务和各项工作。

一、上半年完成的工作

1、销售指标的完成情况

上半年在公司各级领导的亲切关怀和正确领导下,及经销商的共同努力下,xx市场完成销售额xx万元,完成年计划xx万元的xx,比去年同期增长xx,回款率为xx;低档酒占总销售额的xx,比去年同期降低x个百分点;中档酒占总销售额的xx,比去年同期增加x个百分点;高档酒占总销售额的xx,比去年同期增加x个百分点。

2、市场管理、市场维护

根据公司规定的销售区域和市场批发价,对经销商的发货区域和发货价格进行管控和监督,督促其执行统一批发价,杜绝了低价倾销和倒窜货行为的发生。

通过对各个销售终端长时间的交流和引导,并结合公司的“柜中柜”营销策略,在各终端摆放了统一的价格标签,使产品的销售价格符合公司指导价。按照公司对商超、酒店及零店产品陈列的要求进行产品陈列,并动员和协助店方使产品保持干净整洁。在店面和柜台干净整齐、陈列产品多的终端粘贴了专柜标签,使其达到利用终端货架资源进行品牌宣传的目的。

3、销售数据管理

根据公司年初的统一要求完善了各类销售数据管理工作,建立了经销商拉货台帐及经销商销售统计表,并及时报送销售周报表、销售月报表和每月要货计划,各类销售数据档案都采用纸质和电子版两种形式保存。对20xx年的销售情况按照经销商、各个单品分别进行汇总分析,使得的每月的要货计划更加客观、准确。在每月月底对本月及累计的销售情况分别从经销商、单品、产品结构等几个方面进行汇总分析,以便于更加准确客观地反映市场情况,指导以后的销售工作。

二、下半年工作打算

尽管在上半年做了大量的工作,但由于我从事销售工作时间较短,缺乏营销工作的知识、经验和技巧,使得有些方面的工作做的不到位。鉴于此,我准备在下半年的工作中从以下几个方面入手,尽快提高自身业务能力,做好各项工作,确保xx万元销售任务的完成,并向xx万元奋斗。

1、努力学习,提高业务水品

其一是抽时间通过各种渠道去学习营销方面(尤其是白酒营销方面)的知识,学习一些成功营销案例和前沿的营销方法,使自己的营销工作有一定的知识支撑。其二是经常向公司领导、各区域业务以及市场上其他各行业营销人员请教、交流和学习,使自己从业务水平、市场运作和把握到人际交往等各个方面都有一个大幅度的提升。

2、进一步拓展销售渠道

xx市场的销售渠道比较单一,大部分产品都是通过流通渠道进行销售的。下半年在做好流通渠道的前提下,要进一步向商超渠道、餐饮渠道、酒店渠道及团购渠道拓展。在团购渠道的拓展上,下半年主要对系统人数和接待任务比较多的工商、教育和林业三个系统多做工作,并慢慢向其他企事业单位渗透。

3、做好市场调研工作

对市场个进一步的调研和摸索,详细记录各种数据,完善各种档案数据,让一些分析和对策有更强的数据作为支撑,使其更具科学性,来弥补经验和感官认识的不足。了解和掌握公司产品和其他白酒品牌产品的销售情况以及整个白酒市场的走向,以便应对各种市场情况,并及时调整营销策略。

4、与经销商密切配合,做好销售工作

协助经销商在稳住现有网络和消费者群体的同时,充分拓展销售网络和挖掘潜在的消费者群体。凡是遇到经销商发火的时候一定要皮厚,听他抱怨,先不能解释原因,他在气头上,就是想发火,那就让他发,此时再委屈也要忍受。等他心平气和的时候再给他解释原因,让他明白,刚才的火不应该发,让他心里感到内疚。遇到经销商不能理解的事情,一定要认真的解释,不能破罐子破摔,由去发展,学会用多种方法控制事态的发展。

最后希望公司领导在本人以后的的工作中给予更多的批评指正、指导和支持。

领导年度计划(篇10)

20xx年已经过去了,全局在市委、市政府的正确领导下,积极作为、共克困难,取得了发展的重要阶段性成果,较好地完成了市委、市政府交给的各项工作任务。20xx年是实施“十一五”规划的最后一年,是我市实现加速赶超的关键一年,是全市更加有为的一年,紧紧围绕市委、市政府的中心工作,切实履行“管理、保障、服务”职能,是机管局的主要职责。但是,新的一年,我们面临直接服务对象更多、工作任务更繁重、工作要求更高更严、工作难度更大、责任更加重大的局面,只有先走一步、谋高一筹,排难而上、积极作为,自我加压、负重拼搏,才能取得各项工作的良好态势,圆满完成市委、市政府交给的各项工作任务。

20xx年工作的总体要求是:深入贯彻落实科学发展观,进一步解放思想,以改革开放为动力,紧紧围绕市委、市政府的中心工作,竭尽全力抓好市政大楼的管理、保障、服务;竭尽全力完成宜阳大厦的有关工作;竭尽全力抓好市委大院的;竭尽全力进一步深化机关后勤管理体制机制改革。

一、主要工作目标

1、市政大楼和服务每月民意测评97分以上,全面启动创“国优”工作;

2、市政大楼设备、设施、房屋完好率99%以上;

3、市政大楼内部不发生一起刑事治安案件,市委大院和秀江小区刑事治安案件比上年下降30%以上;

4、节能降耗。市政大楼按20xx年10月―12月实际运行核算全年指标,20xx年要下降5%以上;市委大院、秀江小区要比上年再下降5%以上;

5、公共机构节能工作取得实际成效,在全省位置前移2―3位;

6、市委大院、秀江小区管理满意率达到85%以上;

7、宜阳大厦顺利搬迁入驻,运行正常,物业管理服务良好;

8、完成20xx年改制任务;

9、市政大楼食堂每月民意测评85分以上。

二、20xx年的主要工作任务

(一)全力抓好市政大楼的管理、保障、服务

以全面启动创“国优”工程为抓手,全面实施iso9000标准质量认证体系,深化、细化、优化市政大楼物业管理和服务。以设备、设施的完好率为重点,突出抓好设备、设施的检查、保养、维护和及时消缺,保障市政大楼的正常运转;以领导、干部的满意率为目标,突出抓好物业服务的深化、细化,探索提高物业服务的内在素质,解决物业管理中的难点问题,消灭物业管理中的死角,建立、完善运转有效的物业管理、服务机制;以零发案率为最基本的要求,调整、完善市政大楼安保方案,突出抓好“外松内紧”保安体系建设,完善市政大楼技防系统,加强保安队伍的管理、教育、培训,提高素质,提高战斗力;建立、健全市政大楼各项,加强督促、检查,确保严格执行;建立和实施物业服务监督管理办法,把监督化、经常化,要防止出现机管局与“两张皮”、“简单化”的问题,合二为一、各有侧重、团结协力,共同把市政大楼的物业搞好。建立和实施主要领导、分管领导、责任科室与共同定期、不定期巡查、检查制度,及时发现问题和不足,及时处理和弥补;建立和实施突发事件应对机制,预防和减少突发事件的发生,控制、减轻和消除突发事件引起的危害;建立和实施市政大楼食堂管理制度,确保工作用餐吃得安全、卫生、新鲜、营养、可口、节俭。

当前和今后一个时期,要研究解决好以下十个问题:1、公共区域大理石地面污染的问题;2、全面检查、熟悉掌握设备、设施、房屋,运行、调试、消缺、验收、交接的问题;3、市政大楼外电电源不是专线、受干扰较大的问题;4、空调、电梯专业化维护保养问题;5、阅台花岗岩柱和墙面清洗保洁、阅台外渗水泥浆、阅台石缝粘接胶脱落等问题;6、秀园、锦园管理问题,特别是秀园、锦园的水源问题;7、大厅和南、北大门绿植物保鲜的问题;8、突发性事件应急处置预防、培训、演练的问题;9、客服机制和小维修(300元以下)管理问题;10、重大节假日、重大活动的气氛营造、装扮问题。20xx年要全面完成市政大楼资料接收、整理、建档的工作。

(二)跟进宜阳大厦的建设,认真做好宜阳大厦的有关工作

汲取跟进市政大楼建设的经验,组建宜阳大厦跟进工作组,跟进宜阳大厦的建设,做好八项工作:1、全面了解、熟悉掌握宜阳大厦的建设情况,特别是设备、设施、线路、水、电、消防、智能化系统的基本情况;2、为合理、优化安排好办公室提出方案;3、根据宜阳大厦今后使用的实际需要,积极提出合理化建议;4、认真研究物业管理的问题,做好各项准备工作,做好物业管理的招投标工作;5、建设好宜阳大厦及行政中心的后勤服务系统;6、协助有关方面监督宜阳大厦装修和设备、设施建设工程质量;7、承担完成好市直部门搬家的组织协调工作;8、组织好物业服务,确保入驻宜阳大厦开门良好,运转有序。

(三)搞好市委大院、秀江小区的物业管理

按照物业管理市场化、社会化的思路,在以前工作的基础上,积极探索市委大院、秀江小区物业管理的新体制、新机制。要组织制定市委大院、秀江小区管理公约,进行市委大院物业管理市场化民意调查,循序渐近地推进物业管理市场化的进程。根据科学发展观的要求,贯彻“以人为本”的理念,做好十件实事:1、配合“13579”工程,协助搞好怡心公园的建设;2、继续实施屋面维修扶助工程;3、建立维修服务平台;4、搬迁芦洲派出所;5、继续提升市委大院园林绿化管理;6、改革市委大院巡防队管理机制,巡防队报酬与发案率挂钩,确保今年比上年下降30%以上;7、全面清理化粪池;8、改造好上水电设计院的道路;9、提出市委大院危旧房改造规划;10、争取建设完成市委大院的技防系统。

(四)全力实施安保工程,确保市政大楼、市委大院平安。(有关工作一、二、三条都作了布置安排)

(五)继续深入开展公共机构节能降耗工作

完成好市公共机构节能领导小组交给的各项工作任务,积极主动地推动全市公共机构节能工作,持之以恒地开展节能降耗活动,把目标责任落实到每位领导、每个科室、每个工作岗位。认真、细致、深入地调研和推行市政大楼节电节水举措,下大力气管好空调;做好公共机构能源资源消耗统计网络直报和季报工作,建立考核奖评制度;以节能减排宣传月活动为契机,组织好全市公共机构节能降耗举措与成效大宣传活动,进一步浓厚公共机构节能降耗的氛围;贯彻实施国家、省节能降耗的各项举措,制定我市公共机构节能降耗指导性意见;发现、总结我市公共机构节能降耗典型经验,积极推广指导面上的工作。

(六)积极有为地推进机关后勤管理体制、机制改革

用十分的努力搞好市直机关培训中心的改革,立足于招商引资、盘活资产、搞活经济、职工改制不下岗,解决落实各项改制政策,确保职工切身利益,耐心细致地做好群众工作,做好思想工作,妥善处理各种矛盾问题,切实关心改制职工生活,确保稳定;积极地招商引资,利用市大会堂的平台,引进或创办文化企业,为文化产业的发展作出一份贡献;市直机关幼儿园要全面推行绩效工资制度,全面推行岗位责任制,建立适应新形势要求的领导集体,创建网络自动化幼儿园;适应行政中心建立和运行的新形势,深入探索后勤管理体制机制的问题,学习全国各地、市的先进经验,结合自身的实际情况,不断调整完善管理体制、科室配置、岗位设置、运行机制,调整和完善各项管理制度,积极认真地研究市委大院、秀江小区物业管理市场化的问题,不失时机地极力推进。

(七)开展好创业服务年活动

加强管理、竭力保障、用心服务是我们为中心工作服务的大平台。认真开展创业服务年的活动,切实改进机关工作作风,突出解决作风欠实、责任心不强、保障乏力、服务水准不高的问题,以“做好平凡事,我为大局作贡献”为载体,与开展党员服务承诺活动结合起来,扬贡献精神,做百件实事,增强责任心、事业心,提升服务水平。根据变化了的情况进一步深化目标管理岗位责任制,全员定岗、定位、定职、定责,明确具体工作任务、具体工作标准、具体工作要求;按目标管理岗位责任制进行督促、检查、评优,充分激发领导、干部、职工工作的积极性、主动性、创造性;做好新农村建设联系点的工作,联系自身的实际开展招商引资工作,建设好电子政务平台。

(八)进一步加强领导班子建设

继续在领导干部中推行“八提倡、八反对”,切实转变工作作风:提倡到第一线把握实际情况,指导工作,反对高高在上,满足于一般性地布置和传达工作;提倡对主要工作要亲自参加全过程,反对只会布置工作,当甩手掌柜,对具体情况和问题胸中无数,无数失措;提倡克服困难,拿出解决困难和问题的办法和举措,亲自破解难题,反对讲套话、讲官话,矛盾上交下压,或者听之任之;提倡立马就办、办就办好,反对拖拖拉拉、推诿扯皮;提倡有布置、有要求、有参与、有检查、有督促,反对走形式、表面化、工作不落实,工作流产,虎头蛇尾,好事没干好;提倡敢抓善管,反对领导当和事佬,当老好人;提倡创造性开展工作,反对墨守成规,按部就班;提倡与一线工人打成一片,争取多参加劳动,反对以领导自居,动口不动手。

继续加大力度加强党风廉政建设和思想政治建设。领导班子成员要以对己清正、对人公正、对事公平为自勉,带头执行各项,发挥示范作用;建立“一把手负总责,分管领导抓落实,纪检组长抓协调”的党风廉政建设和反腐工作责任制,不断推进反腐倡廉工作落实到位;进一步完善党组中心组学习制度,结合机管局实际,坚持学理论、议大事、谋发展、出成效的思路,制定完善学习科学发展观较长时期,把学习实践科学发展观深入持久地延伸下去;继续开展“六破六立”思想解放,围绕建设行政中心后勤保障服务体系建设、机关事务管理工作体制机制改革开展调查研究,进一步解放思想、转变观念、提出思路、谋划大局。

领导年度计划(篇11)

上半年即将告一段落,在公司领导的指导下,在各领导及各同事的共同努力下,我们认真完成了公司的各项工作任务,并取得了一定的成绩,总结如下:

一、完成工作方面

1、完善采购制度,降低成本:根据材料采购计划,按时、按需对公司主要产品及辅材进行申购。在请购材料的同时,并把材料的价格信息及时提供给相关技术部门,为产品设计选材提供图纸和成本估价。提高采购员的自身知识及业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买到材料,减少工程成本,提高采购效率,提高企业利润。

为降低成本,通过寻找多方供方,做到询价、比价、议价,从中选择物美价廉的供方

2、与各供应商建设立并保持良好的关系,下半年进一步加强对供应商的管理,对每家来访的供应商进行分析了解,确保每一个合适的供应商的资料不流失,同时也利于采购对供应商信息的掌握,从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供应商名录,对供应商进行评价和分板,合格者才具备供商资格。

3、工作中团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持良好的沟通,充分发挥岗位职责,认真完成各项工作任务,协助相关部门的工作需要,能按照技术部的要求及时与各供应商进行沟通协调,尽努力按照我司的标准供应产品。

4、上半年的工程订单所需设备均可按时交货,未能及时到货设备也及时向上级反映,并做出相应的处理。供应商供货时也要求其提供必要的资料。

二、采购工作的几点体会

1、公开透明的按采购制度程序办事,在采购前、采购中、采购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监督,有问题将会在第一时间反馈给上级领导。

2、围绕控制成本、采购性价比的产品等方面进行开展工作,采购员在充分了解市场信息的基础上进行询价、比价,注重沟通技巧和谈判策略。

3、加强对供应商的管理协调,合作过程中,采购员必须公正严明,最终为公司选择且具有战略伙伴的供应商。

4、逐步加强对设备及材料的价格信息管理,提高部门采购员的工责任感觉,下半年采购部将特别注重采购人员的工作分配,保证采购设备及材料信息的有效追踪。在专业知道得到提高的同时,业务素质及责任感非常重要,做一个有责任感的采购员,把好公司的进口关。

三、采购工作上的小要求

对各部门的请购问题上,希望请购部门给采购部一定的采购时间,请购材料时做好请购计划,尽量避免当天请购要求当天要货,或是第二天马上要货。为此将打乱采购员的工作计划,急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高,不利于控制成本。请各部门做好请购物 料的计划。

四、工作上的缺点和不足

1、关于凤岗深联设备新装s11-250kva临时变压器工程,由于采购及施工过程中没有及时发现并提供相关的证书和报告,导致在工程验收通电时,出现了低压计量柜不符合标准的问题,给公司造成了极坏的影响,和很大的损失。此类低级错误是完全可以避免的,但是由于采购部的疏忽,给公司带来不必要的影响与麻烦,公司作出任何的处罚都愿意承担。通过这次的教训,今后的采购部工作要求更加完善,在设备进厂前,各种相关资料必须全部到位,后续并要求供应商设备如有任何的变更必须把资料补全。并了解市场的变化,要求各采购对设备要充分了解,避免此类问题再次发生。

2、供应商体系没有完善,对重要的材料/设备没有建立健全的%xyz。工作的计划性不强,没有充分了解市场的行情,有关于东莞市变压器方面的变化情况没有掌握到位。部门与部门之间的沟通也未能达到理想的效果。

以上都是采购部现所存在的问题,自身所清楚的问题,我们会一一的克服,有什么做得不对或不到位的,也希望领导及各部门同事多提出你们宝贵的意见和建议,你们都是我们身边的良师益友,有你们支持,我们才可以进步得更快。

五、下半年的工作计划

1、完善供应商体系,对重要材料/设备的供应商要求达到2-3家,确保材料/设备能够了及时供应。随时关注市场变化,尽量利用多渠道来降低成本、控制质量。稳定现有供应商,开发有潜力的供应商,不断优化供应商体系,在工本中不断改进工作方法,不断积累经验。

2、随着市场的因素影响,各种原材料的价格都在不同程度上涨或是下调,采购员要做好价格的比对,做好比价、议价,了解市场价格,从中选择优秀的供应商,避免供应商以各种理由对公司提出涨价的要求。

3、继续配合项目部完成工程上所需求的设备及辅材的购买及设备进场,以及工程所需的设备的各种质资。

4、采购物资进行分类,制定分类物资采购制度,如工程设备和设备零部件的采购无法在短期内完成,所以在采购的过程中要做好采购计划;如日常所需文具等常用物资,做好相应的存货,购买量大则可以降低成本。

5、配合仓库,掌握好仓库库存,了解销售的情况,使采购工作不处于被动状态,及时清查库存呆滞品,并上报上级处理。

6、采购员的产品知识及业务素质通过培训和相互学习,使专业知识及业务水平得到提高,同时培养新进人员,使之尽快熟悉工作。

在下半年的工作中,我部门人员仍会认真工作,不断提高自身素质、管理水平及专业的产品知识,增强责任意识,提高完成工作的效率,同时我们也会选择性采纳公司其他部门提出关于下降成本和提高效率的方法,并不断的大胆尝试,取其精华去其糟粕。为公司明天的发展能更上一层楼贡献出微薄力量。

领导年度计划(篇12)

一、指导思想

东北林业大学青年骨干教师出国研修计划以国家留学基金管理委员会(以下简称留学基金委)与我校合作开展的“青年骨干教师出国研修项目”为基础,进一步加大青年骨干教师海外培训力度,加快教师队伍国际化进程,推进我校实施“人才强校”战略,培养一批在学校各学科(专业)领域内起骨干作用的学术带头人后备人选。

二、选派计划

(一)选派范围

主要从我校中青年学术带头人后备人选和优秀年轻骨干教师中选拔;优先资助“211工程”重点建设学科(专业)和语言类教师。

(二)选派规模

根据学校与留学基金委签订的协议及我校师资队伍建设“xx”发展规划,学校计划每年选拔20名左右青年骨干教师出国研修。

(三)选派类别及留学期限

(1)访问学者;留学期限为6-12个月;

(2)博士后研究;留学期限为12个月。

出国访学的期限一般要求应为12个月,其中语言类教师出国访学、研修的期限不超过6个月。

(四)留学国别(地区)

教育、科技发达国家和地区。

三、资助内容

学校与留学基金委联合资助内容包括一次往返国际旅费及在外期间的奖学金生活费。赴英国的访问学者可申请1000英镑以内的Benchfee。奖学金资助标准及方式按照留学基金委现行的有关规定执行。本项目所需经费由留学基金委与学校共同负担,超出奖学金资助部分发生的费用由选派人员个人承担。

四、申请条件

(一)热爱祖国,热爱社会主义,具有良好的政治和业务素质,无违法、违纪记录,在工作、学习中表现突出,学成后回国为祖国和学校发展建设服务;

(二)应具有坚实而系统的专业基础理论知识和丰富的教学、科研实践经验,教学质量优秀,科研业绩突出;

(三)须在本校工作满3年,年龄不超过40周岁,具有博士学位或受聘副教授(副研究员)岗位;

(四)申请时原则上须有明确的国外合作对象或已取得拟赴国外高校或科研机构的正式邀请函;

(五)外语成绩达到合格条件的申请人员,在选派时学校优先考虑;外语成绩未达到合格条件者,可提供反映其外语水平的考试成绩证明进行申报,此部分人员被录取后,需参加相关外语培训并获得合格成绩或在此期间参加“全国外语水平考试”(WSK)并达到合格标准后,方可派出;

(六)“教育部新世纪优秀人才支持计划人选”、“东北林业大学青年拔尖人才支持计划人选”、“东北林业大学青年骨干教师引进计划人选”优先列入本研修计划;已受学校资助公派出国留学人员,不再受本计划资助。

五、选拔办法及申请受理时间

(一)选拔方式

遵循“公正、公平、公开”原则,采取“个人申请、基层单位选拔推荐,学校审核,留学基金委负责审批”的方式进行。各单位应按照学科(专业)建设发展及人才培养梯队建设需要审定申报人员所制定的研修计划,遴选排序推荐优秀青年骨干教师,学校根据单位推荐排序并结合学校整体发展和人才培养需求最终确定资助人选。

(二)申请受理及派出工作安排

(1)初审:学校发布申报通知,受理各单位及个人填报材料,进行资格审查,时间为每年12月初;

(2)确定资助人选:学校根据单位推荐排序并结合学校整体发展和人才培养需求最终确定资助人选,时间为每学年第一学期末;

(3)外语培训:确定的资助人选中有未达到留学基金委派出外语要求的人员需参加“全国外语水平考试”(WSK)并达到合格标准或赴教育部出国留学人员培训部进行外语培训;

(4)学校负责审核、录取及申报:学校根据申报个人提供的国外院校或科研机构邀请函(含意向性)及外语水平合格证明确定申报留学基金委人选,时间根据留学基金委通知安排确定;

(5)留学基金委确定录取人员:留学基金委审核申报材料后公布录取人员名单,时间为每年11月左右;

(6)派出:符合派出条件的被录取人员凭我校开具的派出证明即可与教育部留学服务中心联系办理派出手续。申报个人根据各单位工作安排及邀请函时间尽快确定时间出国研修。

六、派出管理、考核及其他

(一)按照国家留学基金委的要求,为使被选派人员能及时派出,请各单位及申请人员根据工作需要,妥善安排好培训和出国期间相关学习和工作任务;

(二)被录取人员派出前应签订教师出国研修计划合同,办理出国(境)审批表及交存保证金等派出手续;

(三)被留学基金委录取人员应在6个月内出访,超过6个月,除特殊情况外,学校将取消其出国研修资格,改派他人;

(四)受资助人员不得随意放弃受资助资格,须

须按照留学基金委管理要求出访,出国期满需按时返校报到;

(五)出国人员办理完护照、签证等手续并获得留学基金委的离境机票后,在离校前将出国时间报告学校人事与专家工作处教师与专家办公室。如离境前仍未告知而擅自离境,学校将按照有关规定处理;

(六)派出期间管理:

(1)派出人员应以严肃认真的态度合理制定在外访学、研修计划,紧凑安排学习任务,密切联系对方院校(科研机构)合作导师,确保研修质量,尽快提高业务素质;

(2)派出人员抵达留学所在国(地区)后,一个月内将入学证明、居住地址告知人事与专家工作处;

(3)派出人员在外期间应每月以书面形式向学校汇报思想动态、学习进展以及专业领域从事研究开展情况等;

(4)学校不定期与对方合作导师取得联系,了解派出人员工作、学习及生活情况,一经发现有思想不端、违法乱纪、松懈懒惰、长时间未与导师联系等现象,学校会根据具体情况上报留学基金委,直至终止对派出人员资助并取消其余下出国期限;

(七)回国考核:

(1)期满回国人员应提供带有对方合作导师签名的出国期间个人表现鉴定书;

(2)回国人员撰写出国期间学习总结和学术成果报告(附学术成果);

(3)所在单位根据回国人员的出国期间个人表现鉴定书、鉴定意见,结合回国人员完成出国前研修计划情况进行综合审核,并签署意见后报人事与专家工作处;

(4)回国人员应分别以出国期间研修学科(专业)领域专业知识,出国期间业务总结、感想和体会为主题在本单位作学术报告;

(5)留学回国人员应具备承担双语教学的能力。

对于回国考核不合格人员,学校不再资助任何形式的出国研修、访学,并将此次出国经历视为无效。

七、本办法由学校人事与专家工作处负责解释。

八、本办法自颁布之日起施行。

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领导工作计划


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领导工作计划 篇1

医院领导收账工作计划

收账工作是医院财务管理的一项重要工作,对医院的经济效益和信誉质量有着至关重要的影响。因此,医院领导需要制定一份详细的收账工作计划,来保障医院财务管理工作的顺利开展。

一、制定统一的收费标准

制定统一的收费标准,统一规范各项收费标准,并且科学合理地制定各项收费标准,使患者在就医时不受到不必要的经济压力,也要保证医院收费的合理性。通过制定合理的收费标准,将有效降低收费咨询的工作量,减少患者和医务人员之间的矛盾,提高医院的赚钱能力。

二、严格执行收费规章制度

保证每位收费员都能熟练掌握收费规章制度,并准确操作收费系统,这是保证医院收账工作顺畅进行的关键环节。同时,针对不遵守规章制度的人员,必须给予惩罚,以防止其他人也有犯同样错误的可能性。

三、加强对患者收费知情权的保障

有限公开收费信息,更新收费信息公告栏,为患者提供充分的收费信息,加强对患者知情权的保障,这也是提升医院服务质量和信誉的一个有效途径。同时,医院领导和收费员要充分了解患者需求和开支情况,为患者提供更加实惠和合理的费用政策,在保证医院经济效益的同时,更好地满足患者需求。

四、采取严密的制度监管措施

建立科学合理的财务管理制度和规章制度,加强财务资料的保管,保障医院的财务审计工作开展。同时,加强对财务资料的记录、统计和审计,及时发现和纠正问题,确保医院的财务管理工作的科学性和有效性。

五、建立完善的收费流程和实名制管理系统

为了更好地保护医院的资金安全,建立完善的收费流程和实名制管理系统,同时加强对第三方支付和网上支付的审查和管理。在实名制管理的基础上,采用手工盘点、自动计费等方式来监察和管理医院的收费工作,特别是加强对交费人身份和出院时的核对,防止虚假结算和资金拖欠问题的发生。

总之,医院领导收账工作计划需要制定合理的收费标准,加强对患者收费知情权的保障,采取严密的制度监管措施,建立完善的收费流程和实名制管理系统,保证医院财务安全和经济效益的稳健发展,更好地服务于患者,提高医院的知名度和信誉,使医院在市场竞争中占据优势地位。

领导工作计划 篇2

做好服务领导工作计划

作为一名服务领导,如何做好工作是我们需要思考的问题。服务领导的使命不仅是为团队提供服务,更是可以带领整个团队做出更出色的表现。在这篇文章中,我将逐一介绍如何制定一份详细具体且生动丰富的服务领导工作计划,以提高我们的服务领导水平。

第一步,了解工作职责和核心指标

首先要明确服务领导的工作职责以及需要达成的核心指标。服务领导工作内容包括但不限于团队沟通、任务分配、管控认为关键词等等。对于不同的团队,服务领导职责的具体内容是不尽相同的,我们需要知道自己需要做什么以及怎样才能把事情做到更优秀。

另外,要分析核心指标,即我需要完成什么样的目标,比如团队绩效、客户满意度、员工满意度等等。有了明确的职责和目标后,我们就能有的放矢制定服务工作计划。

第二步,制定服务计划

在第一步中,我们已经梳理好了工作职责和核心指标。接下来,我们要制定针对性的服务计划。服务计划应当注明具体的任务、时间节点、责任人、所需资源等等关键信息,以确保能够在设定的时间节点内完成任务。

这一步需要仔细地规划时间,梳理任务,确保能够达成预期目标。对于一些较为复杂的任务,我们可以通过制定 Gantt 图等方式来详细规划时间。同时,服务领导也需要不断梳理目标,并对计划进行调整。

第三步,建立跟踪机制

跟踪机制为我们提供了整个服务计划执行情况的实时视图。我们可以通过建立跟踪机制来及时发现并纠正计划执行中的偏差,以确保整个团队都能按照计划目标前进。

跟踪机制的建立方式多种多样,可以通过定期开会、日报提交和风险评估等方式来制定。在日常工作中,服务领导需要高度重视跟踪机制的建立和执行,以确保整个团队能够在服务工作计划的轨道上稳步前进。

第四步,持续反馈和调整

对于每个计划,持续地反馈和调整都是必要的。服务领导需要会使用数据和分析来对计划进行评估和调整,以确保服务计划一直处于最佳状态。

同时,持续反馈和调整也提高了团队工作的可持续性。如果无法及时发现和解决计划中的问题,服务计划将很快失去效果,团队的工作绩效也就无法得到提高。

总结

服务领导的工作是十分重要的,需要认真对待和精心制定计划。服务计划应当具备详细、具体、生动、丰富的特点,以确保在执行过程中不会出现问题。同时,持续的反馈、跟踪和调整也是服务计划成功实施的关键,只有在不断地调整和完善中,我们才能超越我们的自我。

总之,制定一份生动详细且具体丰富的服务领导工作计划,需要明确目标和任务,建立跟踪机制,并不断进行调整和完善。只有这样,我们才能做出更好的表现,让团队活力倍增,更好的为我们的客户服务。

领导工作计划 篇3

领导智慧养老工作计划,是为了推动我国老龄事业发展而设计的,主要是为了解决老年人养老问题的方案。在我国的现今社会中,老龄化问题越来越突出,为此,我们需要采取一系列针对性的措施,方能让老年人越老越有尊严地生活下去。本文将详细介绍领导智慧养老工作计划的内容及其实施带来的影响。

首先,领导智慧养老工作计划的主要内容是关于老年人养老问题的解决方案。这里提出的方案是将老年人养老问题分为两部分,居家养老和养老院养老。对于居家养老,我们将采取提供老年人健康养老设备和健康管理服务的方法来解决。其中,健康养老设备主要包括智能化床铺,康复器材,健身器材以及智能化烤箱等。通过这些设备的使用,老年人的生活质量将得到显著提高,同时,对于需要防护的老年人,还可以安装智能化监控设备,保障他们的安全。此外,在养老机构,我们将提供更有特色的智慧化养老服务,引导老年人和年轻人参与多项有意义的文化活动,营造和谐、和睦的养老生活氛围。

其次,领导智慧养老工作计划的实施带来的影响将是巨大的。在政治上,本计划的实施将证明政府对老年人及其福利问题的高度关注和支持,提高老年群体对政府的信任和认可度。在经济上,提高老年人的生活质量需出现养老智慧设备的对应制造公司、系统提供商以及之后的维护和售后等的一系列阵容,会为我国经济发展带来积极的贡献。在社会上,养老智慧化的新模式和新理念也会影响年轻人的思想,启迪他们对于老年人的关注和热爱,增强人们建设和谐社会的意识和信心。

然而,实施领导智慧养老工作计划,需要依托良好的制度和政策环境,否则将很难取得良好的效果。所以,政府还将加强对老年人养老服务领域的监管,确保服务的质量和效果。此外,政府还将加大老年人养老服务的宣传力度,帮助老年人及其家庭更好地了解养老政策、了解养老机构,并为其提供更为优质、贴心的服务。

总之,领导智慧养老工作计划对于我国老龄事业的发展有着重要的作用。其对于老年人的生活质量的提高、对于经济的发展、对于社会风气的影响以及对于政府的行政水平提升都有着积极的影响。我们相信,在政府、企业、老年人、社会各界的共同努力下,老龄事业一定会越来越好,让老年人越老越有尊严地生活下去。

领导工作计划 篇4

为增强我镇领导干部法律素质,提高领导干部运用法律手段管理的能力和水平,根据上级要求和安排,现就全镇领导干部依法行政学法活动制定如下工作计划:

一、指导思想

以邓小平理论、****重要思想以及党的十八大精神为指导,全面落实科学发展观,紧紧围绕发展大局,以提高领导干部法律素质,增强依法执政能力为重点,全面提升我镇依法行政水平。促进我镇经济发展和社会和谐稳定。

二、总体目标

通过深入系统的学习法律,熟悉和掌握履行职责所需要的法律知识、牢记确立社会主义法治理念,正确行使人民赋予的权利,做到依法行政,依法决策,依法管理,依法办事。

三、参学对象和学习的主要内容

(1) 参加人员:全体党政领导干部、各机关工作人员、乡镇各单位负责人。

(二)学习的主要内容:

1、党的十八大会议精神。2、《全面推进依法行政实施纲要》。3、《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》、《行政机关公务员处分条例》。

4、《信访条例》。5、《行政许可法》、《行政处罚》、《行政复议条例》。6、《刑法》中有关职务犯罪的规定及与反腐倡廉有关的法律。

7各单位应当自行学习有关业务法律。

四、主要形式和要求

(一)中心组学法。党委(支部、总支)理论学习中心组每年至少安排4次集体法律学习活动。

(二)会前学法。要充分利用召开各类会议的机会,会前组织学习有关法律法规,丰富会议内容。

(三)法制讲座。国家工作人员和各单位要根据工作需要和形势,每年至少举办两次领导干部法制讲座。

(4) 坚持和完善领导干部学法用法考核制度,对领导干部的法律知识进行考核。

五、落实措施,取得实效

在新形势下,加强领导干部学法用法工作,是贯彻落实科学发展观的具体举措,是构建社会主义和谐社会的内在要求,是实施依法治国基本方略的重要保证,是提高领导干部法律素质和依法执政能力的重要途径,对推动全社会形成崇尚法律、遵守法律、维**律的良好风尚具有重要作用。各领导干部和机关工作人员、各单位要高度重视领导干部学法用法工作,加强领导,健全工作机制,落实相关责任,确保干部学法用法取得实效。

领导工作计划 篇5

服务领导个人工作计划是指服务领导为了达成制定的目标和使自己得到进步而制定的个人工作计划。每个服务领导都应该明确自己的工作目标和战略方向,以及如何实现这些目标。在制定个人工作计划时,服务领导应该注重目标的可实现性和可达成性,同时要具有强烈的执行力,保证工作计划的顺利完成。

个人工作计划主要包括三个部分:目标设定、执行方案和绩效评估。在目标设定阶段,服务领导应该明确自己的工作目标,并且针对不同的目标设定具体的计划。例如对于一个服务领导而言,他的一个目标可能是提高服务质量,那么他需要制定具体的计划,例如规定服务标准、制定工作流程、加强员工培训等等。在执行方案阶段,服务领导应该具体安排好工作流程,确保每一步都有明确的指引和具体的执行人员。在评估阶段,要根据制定的目标进行对比,评估自己的工作是否达到了预期的目标。

在制定个人工作计划时,服务领导应该注重以下几点:

1.明确目标:目标需要具体可行,并且量化、定时,这样才更容易实现。

2.制定详细工作方案:制定具体、详尽的工作方案,明确每一步可行方案。

3.分配具体责任:每项工作都应该分配具体的责任人,确保每项工作的成功实施。

4.不断迭代:个人工作计划应该不断迭代,根据实际情况进行调整,确保计划的科学性和实效性。

通过制定个人工作计划,服务领导可以更好地激发自身的工作热情和动力,也可以更好地保证工作的顺利进行和目标的达成。同时,对于团队的工作也具有重要的指导意义,能够增强团队协作意识和责任心。因此,每位服务领导都应该重视个人工作计划的制定,并且注重高效的执行和评估。

领导工作计划 篇6

20__年上半年,x市场部在局(公司)的正确领导下,在公司各科室和兄弟市场部的帮助支持下,努力开展卷烟销售网络建设,认真践行浙江烟草“对你负责,让你满意”的浙烟宗旨,按照国家局建设“严格规范、富有效率、充满活动的中国烟草”总体目标和省局(公司)提出的“突出服务,打造浙烟网络品牌”总体要求,和解杭州市局(公司)的“管理规范、服务精良、素质优秀”建设品质杭烟的中心任务,认真落实执行年初全市烟草工作会议精神,全面持续推进网建工作,打造服务品牌,主动探索新的服务模式,实施标准化管理,突出客户服务,提升团队素质。在去年的基础上,全体干部职工不骄不躁,把握烟草行业改革形势,各项工作取得了较好的成绩。

一、20__年上半年经济运行状况

20__年1—6月份继续重视规范经营工作,加强内管监督,在此基础上,紧紧围绕卷烟销售终端规范化建设、低档烟销售、提升省外一二类烟销售比例、提升预测准确率、提升订单满足率、提升客户赞誉度等各个方面做好文章,进一步加强省外重点品牌的培育,优化卷烟零售终端业态,注重安全经营,努力建设标准化市场部,按照人员岗位责任努力开展各项工作,从而实现经济的稳步持续增长。

20__年上半年,x市场部完成卷烟销量5605.56箱,完成半年度销售任务的97.49%,实现销售毛利3874.59万元,完成半年度毛利指标的108.84%,其中低档烟销量759.73箱,年成半年度指标的118.71%,省外一二类烟完成销量843.26箱,省外一二类烟比重达35.91%,比去年增长2.75%,各项半年度工作指标全部顺利完成。优化品牌结构,单箱销售额从去年同期4.5万元/箱上升到4.69万元/箱;半年平均销售预测准确率保持在90%以上,1至6月份,总体订单满足率达到85%以上。

二、20__年上半年开展的主要工作

20__年实现行业“十一五”规划目标的关键之年,根据全市烟草工作会议精神,x市场部以建设打造效率高、服务优、成本低的卷烟销售网络为目标,一方面加强卷烟销售网络规范化建设,一方面努力提升团队执行效率,确保网建工作的可持续推进。按照“人人有职责、事事有程序、干事有标准、过程有痕迹、绩效有考核、改进有保障”管理思路,开展市场部各项工作。

(一)加强和深化规范化零售终端建设。

通过提升终端形象建设,提高零售客户的自我管理能力和经营能力,主动宣传终端形象对于卷烟经营的影响以及重要性,零售卷烟终端业态的好坏,对消费者的购物心里、品牌的市场效应都有很大的影响,通过对零售客户加强培训和指导,促使零售客户的盈利能力有所提升,通过零售客户的宣传,使卷烟消费者对当前的烟草行业的现状有所理解。x市场部在去年“规范化零售终端上建设”的基础上,这一年的终端建设工作紧紧围绕零售客户业态提升、环境布置设置、卷烟陈列、明码标价等几个方面进行展开,进一步强化管理和维护,结合营销服务指导、类别设置、合理定量等工作进行展开,确保卷烟零售终端规范化建设朝着健康、有序、合理的方向前进,提升零售终端的综合竞争力。

1、在做好每条营销线路示范街的基础上,逐步实现规范化零售终端建设向农村地区的延伸。一方面,继续提升去年规范化零售终端示范街的品位,真正体现示范街的示范作用和效应,以卷烟终端形象的提升凸显“零售客户利益”、“消费者利益”,对示范街进一步加强管理,在卷烟出样、卷烟陈列、明码标价、订单制作、沟通协作、品牌推广等重点工作中,示范街零售户大部分都做到了主动配合,使得六条营销线路示范街面貌和形象得到进一步深化;在此基础上,x市场部将规范化零售终端建设从“示范街”的做法延伸到广大农村片区,根据卷烟零售户在硬件、设施等方面的具体情况,使总体卷烟陈列情况和明码标价落实到每一家零售户,虽然存在比较大的难度,但是也取得了很好的效果。

2、提升卷烟终端形象,为卷烟工业企业提供相对公平的竞争环境。本年度以来,在一些老品牌相继退出终端市场的同时,公司也相继引入了一些省外重点新品牌,软蓝黄鹤楼、经典100红塔山、紫云烟、硬阳光娇子、金醇和黄山、长白山(神韵)、新精品白沙等卷烟先后在x市场落地,这些品牌要有好的发展空间,就必须为之提供较好的陈列条件以达到宣传促销的目的,x市场部将提升零售终端形象作为为卷烟工业企业服务的有效平台,通过有效的品牌标识和宣传手段、陈列管理等措施,提升重点企业、重点品牌的市场竞争能力,促使重点省外一二类烟在本地市场的市场占有率稳步提升。

公司领导下半年工作计划 篇8

20__年上半年,某某公司在省分公司各级的领导及全体的同仁的关心以及支持下,完成了筹建工作并顺利的开业,在业务的发展上也取得了较好的成绩,占领了一定的市场的份额,圆满地完成了省公司下达的各项的任务的指标,在此基础上,公司总结上半年的工作经验并结合地区的实际情况,制定如下工作计划:

一、加强业管的工作,构建优质的、规范的承保服务的体系

承保是保险公司经营的源头,是风险管控、实现效益的重要的基础,是保险公司生存的基础保障。因此,在20__年度里,公司将狠抓业管工作,提高风险管控能力。

1、对承保业务及时地进行审核,利用风险管理技术及定价体系来控制承保风险,决定承保费率,确保承保质量。对超越公司权限拟承保的业务进行初审并签署意见后上报审批,确保此类业务的严格承保。

2、加强信息技术部门的管理,完善各类险种业务的处理平台,通过建设、使用电子化承保业务处理系统,建立完善的承保基础数据库,并缮制相关报表和承保分析。同时做好市场调研,并定期编制中、长期业务计划。

3、建立健全重大标的业务和特殊风险业务的风险评估制度,确保风险的合理控制,同时根据业务的风险情况,执行有关分保或再保险管理规定,确保合理分散承保风险。

4、强化承保、核保规范,严格执行条款、费率体系,熟练掌握新核心业务系统的操作,对某某所属的承保、核保人员进行全面、系统的培训,以提高他们的综合业务技能和素质,为公司业务发展提供良好的保障。

二、提高客户服务工作质量,建设一流的客户服务平台

随着保险市场竞争主体的不断增加,各家保险公司都加大了对市场业务竞争的力度,而保险公司所经营的不是有形产品,而是一种规避风险或风险投资的服务,因此,建设一个优质服务的客服平台显得极为重要,当服务已经成为核心内容纳入保险企业的价值观,成为核心竞争时,客服工作就成为一种具有独特理念的一种服务文化。经过上半年的努力,我司已在市场占有了一定的份额,同时也拥有了较大的客户群体,随着业务发展的不断深入,客服工作的重要性将尤其突出,因此,某某在下半年里将严格规范客服工作,把一流的客服管理平台运用、落实到位。

1、建立健全语音服务系统,加大热线的宣传力度,以多种形式将热线推向社会,让众多的客户全面了解公司语音服务系统强大的支持功能,以提高自身的市场竞争力,实现客户满意最大化。

2、加强客服人员培训,提高客服人员综合技能素质,严格奉行“热情、周到、优质、高效”的服务宗旨,坚持“主动、迅速、准确、合理”的原则,严格按照岗位职责和业务操作实务流程的规定作好接、报案、查勘定损、条款解释、理赔投诉等各项工作。

3、以中心支公司为中心,专、兼职并行,建立一个覆盖全区的查勘、定损网点,初期由某某设立专职查勘定损人员3名,同时搭配非专职人员共同查勘,以提高某某业务人员的整体素质,切实提高查勘、定损理赔质量,做到查勘准确,定损合理,理赔快捷。

4、在20__年6月之前完成某某营销服务部、某某营销服务部两个服务机构的下延工作,至此,全区的服务网点建设基本完善,为公司的客户提供高效、便捷的保险售后服务。

三、加快业务发展,提高市场占有率,做大做强公司保险品牌

根据20__年上半年某某保费收入某某某万元为依据,其中各险种的占比为:机动车辆险85%,非车险10%,人意险5%。下半年,某某某公司拟定业务发展规划计划为实现全年保费收入某某某万元,各险种比例计划为机动车辆险75%,非车险15%,人意险10%,计划的实现将从以下几个方面去实施完成。

1、机动车辆险是我司业务的重中之重,因此,大力发展机动车辆险业务,充分发挥公司的车险优势,打好车险业务的攻坚战,还是我们工作的重点,下半年在车险业务上要巩固老的客户,争取新客户,侧重点在发展车队业务以及新车业务的承保上,以实现车险业务更上一个新的台阶。

2、认真做好非车险的展业工作,选择拜访一些大、中型企业,对效益好,风险低的企业要重点公关,与企业建立良好的关系,力争财产、人员、车辆一揽子承保,同时也要做好非车险效益型险种的市场开发工作,在下半年里努力使非车险业务在发展上形成新的格局。

3、积极做好与银行的代理业务工作。20__年某月我司经过积极地努力已与某某银行、某某某银行、某某某银行、某某某银行、某某某银行等签定了兼业代理合作协议,20__年下半年要集中精力与各大银行加强业务上的沟通联系,让银行充分地了解中华保险的品牌及优势,争取加大银行在代理业务上对我司的支持与政策倾斜力度,力求在银行代理业务上的新突破,实现险种结构调整的战略目标,为公司实现效益最大化奠定良好的基础。

领导工作计划 篇7

随着人口的老龄化不断加剧,养老的问题日益成为一个突出的社会问题。如何让老年人享受晚年生活的幸福,也逐渐成为政府和社会各界共同关注的焦点。今天,我们就来探讨一下“领导智慧养老工作计划”的内容及实施方案,努力为老年人创造更美好的生活环境。

首先,让我们来了解一下这个计划的背景和目的。领导智慧养老工作计划是一项由政府发起的社会福利计划,旨在用先进的科技手段和人文关怀为老年人提供更加贴心的服务和更加舒适的养老环境。为了实现这一目标,政府将采用一系列的措施,包括但不限于建设智慧养老中心、推广养老服务平台、提高养老机构服务质量等等。

其次,我们来具体看一下这些措施的实际操作。首先,政府计划建设一系列智慧养老中心,这些中心将集聚多个专业的养老服务机构,包括医院、护理院、康复中心等等,同时还会引入人工智能和物联网技术,打造智慧养老生态系统。这种模式可以为老年人提供一站式的养老服务,同时也协调各类服务机构的资源,提高效率,降低成本。

其次,政府计划推广养老服务平台,这个平台将主要运用移动互联网等新兴的信息技术,打造一个老年人就医、就餐、购物、社交、娱乐等方面的综合业务平台。借助这个平台,老年人可以轻松地在线预约就医、点餐、购物等,同时还可以加入不同的社交和娱乐活动,挖掘自己的潜力,更好地享受晚年生活。

另外,政府还将提高养老机构服务质量,这包括全方位的服务态度指导、人性化的设施改造、高品质的医疗护理服务等等。政府将对养老机构的各项服务指标进行监测和评估,确保服务质量不断提高,并引入市场机制,激励更多的服务机构进入养老市场,增加市场竞争和选择空间。

综合起来,领导智慧养老工作计划的实施将从多个方面为老年人提供更加便利和优质的养老服务,为老年人创造更加舒适、健康、幸福的晚年生活。政府也将不断对计划进行评估和完善,从而保证计划的持续性和成效性。

领导工作计划 篇8

20__年,按照______的要求,新的医院领导班子带领全院职工,以开展服务质量效益年活动为核心,在巩固去年成绩的基础上,加大管理措施,以建设群众满意医院为目标,坚持服务、质量两个中心点,明确重点项目建设、人才培养引进、医院品牌文化三大任务,提升疑难危重疾病诊疗能力,突出医院服务特色,拓展业务范围,提高全院职工的积极主动性,加快______运营发展速度,争取完成______下达的预计目标。

一、打造好核心领导层和核心技术体系两个团队

医院领导班子已重新进行调整分工,将进一步加强领导班子作风建设,落实责任分工,不断提高管理水平,形成强有力的医院领导核心。坚持人才强院的理念,加强科学管理,优化人才队伍。上半年利用股份制医院自主性和灵活性的优势,采取社会招聘、高薪聘请、县医院帮扶等一系列措施,广开贤路,培养人才、招揽人才,加大人才招引力度,储备二级学科后备力量,形成了具有较大发展潜力的专业技术人才梯队。进一步调整和充实全院核心技术团队,以适应今年工作任务的需要。责任人:______

二、加快管理、技术、品牌、服务升级

加强医院管理,以开展服务质量效益年活动为主线,规范医疗行为,改善服务态度,提高医疗质量,不断拓展业务技术范围,提高病人就诊人次和入住率,以现代化企业的理念管理医院,开拓思路,引进新技术、新项目,打造我院优质服务品牌,开创医院医疗技术工作新局面。责任人:______

三、打造新的学科

根据医院科室规划要求,将现在的______,建设成具有______等二级学科的专业内科。实现大专科,小综合的医院发展目标。将______专业深度拓展,凸显区域内空白项目。同时大力拓展______等专业范围,特别是______技术的应用,使我院______业务技术再上新水平。重点建设________科室,开设术后监护中心,改造原有的______,使其适应现代化医院发展的需要不断提高我院的诊疗技术水平。责任人:______

四、和大医院联合引进技术学科

1、进一步加强与______医院的联合,发挥________医院人才技术优势,增强人才技术的扶持。

2、建设医联体,开展专业技术合作。聘请专家来我院进行讲座、座诊、手术、技术指导等,提高我院整体的专业技术水平。

3、从国内上级医院引进专业技术人才,充实到我院专业技术队伍,开展新技术、新项目。责任人:______

五、经济目标任务

目标分解

根据各科室发展规划,学科建设和项目开展情况,特别是新设科室业务开展,制定经济目标,实施责任制,细化目标,分解任务,责任层层落实到人,实现“三大效益”的快速提高。

科室目标分解:

根据去年各科室的经济收入,占总收入的比重,分配各科室收入指标。

⑴内科:______万元,占总收入比______%;

责任人:______

⑵骨科:______万元,占总收入比______%;

责任人:______

⑶外科:______万元,占总收入比______%;

责任人:______

⑷妇产科:______万元,占总收入比______%;

责任人:______

⑸儿科:______万元,占总收入比______%;

责任人:______

等等……

领导工作计划 篇9

公司领导个人工作计划

对于公司领导而言,个人工作计划是非常重要的一项工作。一份好的个人工作计划可以帮助领导更好地规划自己的工作,并且在实现自己的目标的同时,也可以更好地促进企业的发展。下面就让我们来详细地了解一下,一份好的公司领导个人工作计划应该如何制定。

第一步:确定自己的目标

在制定个人工作计划的第一步,必须要明确自己的目标。只有在明确定义了自己的目标之后,我们才能合理地规划我们的工作计划。因此,在做出计划之前,要先把自己的工作组织架构清楚地列举出来,明确自己的目标。

第二步:识别自己面临的挑战

在制定计划的过程中,除了自己的目标之外,还必须要清楚自己所面临的挑战。只有这样,在制定计划时,我们才能更全面地考虑问题,在考虑的时候,才能更好地权衡利弊,做出更合适的决策。同时,识别自己面临的挑战,还可以帮助我们预估工作的难度和风险。

第三步:制定具体的计划

制定计划是将目标和挑战结合起来的过程。只有在清晰地了解了自己的目标和面临的挑战后,我们才能制定出具体的计划。在制定计划时,我们需要列出具体的任务计划、责任分配、时间安排等等。不仅能明确自己的工作内容,还能明确自己的任务进度和成果。

第四步:监督计划的执行

制作好了计划之后,就需要监督计划的执行情况。这样既可以发现计划中的错误,同时还能及时纠正错误。在监督计划的过程中,需要进行定期的检查,对计划的进展情况进行跟踪和评估,这对于指导我们的日常工作非常有帮助。

第五步:调整计划

在实施计划的过程中,我们也可能会遇到各种问题和挑战。在这种情况下,我们必须要能够灵活地调整自己的计划。有实践证明,只有经过多次的调整,才能制定出一个最适合自己的工作计划。

通过以上的几个步骤,我们就可以制定出一份合理,有效的个人工作计划。同时,还需要不断地学习,总结工作经验,更好地推进工作,有效地提高自己的工作效率,从而更好的推进企业的发展。

领导工作计划 篇10

服务领导个人工作计划

作为一名服务领导,我深知自己的使命和责任,必须时刻以客户为中心,全心全意服务于人民。因此,我制定了一份个人工作计划,以便更好地履行自己的职责,切实提高服务水平,做到更好的服务。

第一,加强服务理念的培训和普及。我认为,必须切实加强服务理念的培训和普及,以便更好地履行自己的职责。我将会组织一些专业人员,向服务团队介绍一些基本的服务理念,以及服务的重要性,让每一位服务对象都可以感受到服务的价值,更好地享受到优质的服务。

第二,努力提高服务质量和能力。现在,社会发展很快,客户对服务也有了更高的要求,因此,我们必须不断提高自己的服务质量和能力,满足客户的需求。我将会组织几次培训班,让每个服务人员都可以不断学习新知识,提高服务能力。

第三,不断改进服务流程。为了让我们的更好地服务于人民,我将会不断的改进服务流程和系统。我们将会对服务过程进行细致的分析和研究,以明确服务流程中的弱点和优点,并做出相应的改进,以提高服务质量和效率。

第四,建立良好的服务文化。良好的服务文化,可以让所有的服务团队都有一个良好的工作氛围,并对于服务对象产生良好的影响。我将会建立一些服务文化沙龙,让每一位服务人员都可以在其中交流工作的心得和体会,共同提高服务质量。

第五,不断开发新型的服务方式。我们服务团队要不断开发新型的服务方式,并推广到更多的服务对象身上。比如,我们可以搭建一个线上服务平台,让大家都可以随时随地的享受服务,这样可以扩大服务对象群体,也可以给服务人员带来新的工作体验和机会。

综上所述,我将会加强服务理念的培训和普及,努力提高服务质量和能力,不断改进服务流程,建立良好的服务文化,不断开发新型的服务方式。我相信这些都对我们服务团队的发展和成长具有积极的意义。

领导工作计划6篇


为了更好地提高工作的效率,我们应该根据工作情况来制定工作计划。工作计划是对未来工作的积极展望。经过多次挑选编辑为您整理出了这份最适合的“领导工作计划”,阅读本文或许会对您有所帮助!

领导工作计划 篇1

媒介主管工作计划


作为媒介主管,我的工作主要是负责公司的营销和宣传活动,在公司内部以及外部之间搭建起有效的沟通桥梁,以便能够传递公司品牌的价值和理念。为了能够高效地完成这一重要工作,我制定了一个详细、具体且生动的工作计划。


在媒介主管工作计划中,我将明确我们希望达到的目标和结果。这将是我制定其他计划的基础。我将与高层管理人员合作,确保我明确他们对于公司宣传目标的期望,以便为下一步规划提供准确的方向。这样,我就能够确保公司的宣传活动与整体业务策略保持一致。


我将制定一个详细的时间表,以确保宣传活动按时进行。在确定每个活动的开始和结束日期之后,我将制定一个时间表,以确保每个活动的各个环节都在规定时间内完成。这将涉及到与不同部门的合作,例如市场营销、设计和广告团队等。我会与他们进行有效的沟通,以确保他们知道各自负责的任务和计划,从而达到协调合作的目的。


除了时间表,我还将制定一个详细的预算计划。这将包括预计的宣传费用和活动所需的资源。我将与财务部门密切合作,确保我们能够充分利用公司的资源,并在预算内完成所有活动。我将与他们进行反复讨论,以确保每个活动的预算合理且有效。这样,我们就能够掌握宣传活动的经济状况,保持财务的可持续发展。


在规划活动方面,我还将制定一个详细的宣传策略。这将包括确定我们的目标受众,选择合适的媒体渠道并制定适当的宣传方式。在确定目标受众时,我会进行市场调研和分析,以确保我们的宣传活动能够达到最大的影响力。在选择媒体渠道和制定宣传方式方面,我会与广告团队合作,他们将提供专业的意见和建议,以确保我们的宣传活动能够精确地传达品牌的价值和理念。


我还将制定一份具体的工作计划,以确保每个工作人员明确他们的责任和任务。我将与团队一起讨论工作流程和沟通方式,并确保每个人都了解他们在整个宣传活动中的具体作用。我会与他们定期开会,更新进展情况,并及时解决任何问题和困难。这样,我们就能在整个宣传活动中保持高效的工作状态。


在整个工作计划中,我还将制定一个详细的评估计划,以评估我们的宣传活动的效果和影响力。这将涉及到数据的收集和分析,以及与高层管理层的反馈和讨论。通过这些评估活动,我们能够及时了解我们的宣传活动是否实现了预期的目标,是否需要进行调整和改进。


作为媒介主管,我将制定一个详细、具体且生动的工作计划,以确保公司的宣传活动能够高效地达到目标。通过明确目标和结果、制定时间表和预算计划、规划宣传策略、确定团队的责任和任务以及进行评估活动等步骤,我们能够确保公司的宣传活动顺利进行,为公司的发展做出积极贡献。

领导工作计划 篇2

领导班子工作计划



领导班子是一个组织中至关重要的团队,他们承担着组织领导和决策的重要责任。为了确保领导班子的工作能够有序高效地进行,制定一份明确的工作计划变得尤为重要。本文将详细描述领导班子的工作计划,旨在为组织提供合理且可行的方案。


一、目标确定:


1. 提升组织整体运营效率和竞争力:通过优化各部门的协同工作、提高资源的利用率,使组织在竞争激烈的市场中保持竞争力。


2. 建立健全的人才培养机制:通过培训、考核等方式,提高员工的能力水平,为组织的可持续发展提供人才保障。


3. 加强对外合作与交流:积极拓展外部资源,提高组织的影响力和声誉。


4. 提升领导班子团队凝聚力和执行力:建立高效的团队合作机制,使领导班子成为组织发展的主导力量。


二、工作内容和安排:


1. 制定年度星级项目规划:通过调研分析,确定组织发展的重点领域和重要项目,确保资源合理配置和投入。


2. 设立中期目标和关键绩效指标:根据组织发展需要,制定具体可量化的中期目标,并明确关键绩效指标,实施跟踪和评估。


3. 加强内部协同和沟通:定期召开领导班子会议,及时交流工作进展和问题,推动各部门的协同作战。


4. 建立健全的人才培养机制:制定员工培训计划,提高员工专业素质和管理能力;同时关注潜在人才的培养,为未来领导班子的补充提供后备力量。


5. 拓展外部合作渠道:积极参与行业协会和组织,扩大组织的影响力和合作空间;加强与政府机构和其他企业的沟通合作,共同推动组织发展。


6. 建立工作考核制度:根据年度目标和关键绩效指标,制定合理的考核体系,确保每个领导成员的工作任务得到落实。


7. 加强团队建设:开展定期团队活动,提高团队成员的凝聚力和归属感;注重团队文化建设,塑造团队的氛围和价值观。


三、预期成果和效益:


1. 组织整体运营效率提升:通过高效的协作和资源配置,提高组织内部各部门的工作效率,实现整体运营的提升。


2. 人才培养质量提高:通过培训和考核机制,提高员工的专业素质和管理能力,为组织的可持续发展提供优秀的人才队伍。


3. 外部合作与交流拓展:通过加强与外部的合作和交流,拓宽组织的发展空间,提高组织的影响力和竞争力。


4. 领导班子团队凝聚力和执行力提升:通过团队建设和考核机制,增强领导班子成员的团队意识和执行能力,推动组织的发展。


结尾:


领导班子的工作计划是组织顺利发展的重要保障。通过明确目标、合理安排工作内容和安排,我们可以提升组织整体运营效率,搭建健全的人才培养机制,拓展外部合作渠道,以及提升领导班子的凝聚力和执行力。预计通过这些努力,我们将实现组织的可持续发展和长足进步。

领导工作计划 篇3

基站维护主管工作计划


一、


在通信网络发展的今天,基站的维护工作显得尤为重要。作为基站维护主管,我将制定一份详细的工作计划,以确保基站设备的稳定运行,提高网络质量和用户满意度。


二、目标设定


1. 提高基站的正常运行时间,降低故障率。


2. 加强对基站设备的定期检查和维护,确保设备正常工作。


3. 优化基站布线和设备配置,提高网络覆盖范围和信号强度。


4. 提供高质量的服务,满足用户需求。


三、工作计划


1. 定期检查和维护基站设备:


(1)每周对基站设备进行一次全面检查,包括天线、传输线路、电源等。


(2)每月对基站进行一次深度维护,包括清洁设备、检查电源和传输设备、更换老化零部件等。


(3)根据设备的使用情况,制定年度维护计划,对设备进行全面检修和维护。


2. 故障排除和应急维修:


(1)建立完善的故障排查和记录系统,及时发现并解决设备故障。


(2)对重要设备备件进行储备,以便在故障发生时能够及时更换。


(3)制定应急维修预案,确保在故障发生时能够迅速响应和恢复正常运行。


3. 优化基站布线和设备配置:


(1)根据实际情况评估基站的布线和设备配置,进行优化。


(2)对信号盲点进行分析,做出相应调整,提高网络的覆盖范围和信号强度。


(3)根据用户需求和网络优化指标,进行基站配置调整,确保网络稳定性和用户满意度。


4. 提供高质量的服务:


(1)建立用户反馈机制,及时处理用户投诉和问题。


(2)积极参与网络维护培训和技术交流,提升维护团队的专业水平。


(3)定期组织维护团队进行维护经验总结和分享,提高整体维护质量。


四、风险控制


1. 建立应急预案,应对自然灾害、供电中断等突发情况,保障网络运行。


2. 定期检查设备是否存在安全隐患,确保工作环境的安全。


3. 密切关注技术发展和行业动态,学习新技术和使用新工具,保持竞争力。


五、总结


通过制定上述详细的工作计划,作为基站维护主管将能够有效地提高基站设备的正常运行时间,降低故障率,并加强对设备的检查和维护。同时,通过优化布线和设备配置,提高网络覆盖范围和信号强度,为用户提供高质量的服务。通过风险控制措施,能够应对突发情况,保障网络的稳定运行。


我相信通过合理的计划和有效的执行,基站维护工作将取得显著的成果,为通信网络的发展和用户体验的提升做出贡献。

领导工作计划 篇4

药物分析主管工作计划


药物分析主管是一个重要的职位,负责监督和协调所有相关实验室工作,确保药物生产的质量和安全性。一个优秀的药物分析主管需要具备专业知识、领导能力和良好的沟通技巧。为了更好地完成工作,药物分析主管需要制定详细的工作计划,以指导团队顺利完成任务。


药物分析主管需要明确工作目标和任务。他需要了解公司的业务目标和药物研发进展,以制定符合实际情况的工作计划。例如,如果公司正在开发新药物,药物分析主管需要确保团队按时完成药物成分和纯度分析,以确保新药物的质量和安全性。药物分析主管也需要关注现有药物的质量控制和监测,及时发现和解决问题。


药物分析主管需要评估团队人员的能力和弱点,合理分配工作任务。每个团队成员都有自己的专长和优势,药物分析主管需要根据实际情况制定合理的工作安排,让每个人都能发挥最大的作用。药物分析主管还需要及时对团队成员进行培训和指导,提高其专业水平和工作效率。


药物分析主管需要建立有效的沟通机制,确保团队成员之间和其他部门之间的信息传递顺畅。药物分析工作涉及多个环节和部门,需要各个部门之间紧密合作,确保信息的准确传递和协调。药物分析主管需要定期召开会议,与团队成员和其他部门负责人沟通,解决问题,推进工作进展。


药物分析主管需要定期检查和评估工作计划的执行情况,及时调整和优化工作流程。每个计划都有可能出现问题和变化,药物分析主管需要及时发现并解决问题,确保工作计划按时完成。药物分析主管还需要关注行业发展趋势和技术更新,及时更新团队的知识和技能,以适应市场需求。


药物分析主管工作计划需要详细具体、全面周到,以指导团队高效完成工作任务。一个完善的工作计划不仅可以提高工作效率,还可以提升团队凝聚力和战斗力,为公司的发展做出贡献。希望每个药物分析主管都能精心制定工作计划,成为一名优秀的领导者,推动公司的药物研发工作取得更大的进展。

领导工作计划 篇5

一、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为病儿提供优质、安全有序的护理服务。

新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣。

中班、节假日等,实行弹性排班制,合理搭配老、中、青值班人员,同时组织护士认真学习新颁布的>及>的相关条款,以强化护士良好的'职业认同感,责任心和独立值班时的慎独精神。

3、加强重点病儿的管理,如危重患儿,把危重患儿做为科晨会及交接班时讨论的重点,对病人现存的和潜在的风险做出评估,达成共识,引起各班的重视。

轮转护士及新入科护士等,对她们进行法律意识教育,提高他们的抗风险意识及能力,使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床经验、责任心强具有护师资格的护士做带教老师,培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。

真实、准确、及时、完整”,避免不规范的书写,如漏字、涂改不清、前后矛盾,与医生记录不统一等,既要体现综合护理问题记录,又要体现专科症状的特殊性,使护理文件标准化和规范化。

6、完善护理紧急风险预案,平时工作中注意培养护士的应急能力,对每项应急工作都要做回顾性评价,从中吸取经验教训,提高护士对突发事件的反应能力。

二、以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满意度,避免护理纠纷。

1、办公班护士真诚接待新入院病儿,把病儿送到床前,主动向病儿家属做入院宣教及健康教育。

了解病儿的病情转归、生活需求、用药后的效果及反应等,护患沟通能缩短护患之间的距离,是做好一切护理工作的前提和必要条件。

3、认真执行临床处置前后的告知程序,尊重患儿家属的知情权,解除患儿家属的顾虑。

4、每月召开工休座谈会,发放病人满意度调查表,对服务质量高的护士给予表扬鼓励,对服务质量差的护士给予批评教育。

三、定期与不定期护理质量检查,保持护理质量持续改进。

处理。

护士长质量检查、护理部质量检查反馈信息进行综合分析,查找原因,制定切实可行的整改措施,并检查整改落实情况。

四、严格落实三基三严培训计划,提高护理人员整体素质。

1、对各级护理人员按三基三严培训计划进行培训,每月组织理论考试和技术操作考核。

专科理论知识、院内感染知识等。

领导工作计划 篇6

项目申报主管工作计划



作为一个项目申报主管,我的责任是确保项目申报的顺利进行,以便获得足够的资金和资源支持。这篇文章将详细介绍我的工作计划,包括项目申报的准备工作、撰写申报书、与各部门合作和管理项目申报过程中的问题。


一、项目申报准备工作:


我将对即将申报的项目进行全面的调研和分析,确保项目的可行性和创新性。我会阅读相关的文献和研究报告,了解项目的背景和目标。我会与具体项目负责人进行深入交流,了解项目的具体内容、可行性研究等方面的情况。在这个阶段,我还将确定项目的经费预算和资源需求,并与财务部门和相关部门进行协商,以确保项目所需的资源能够得到保障。


二、撰写申报书:


在项目调研和准备工作完成后,我将着手撰写申报书。申报书是项目申请的核心文件,它需要详细描述项目的目标、内容、方法、预期成果和经费需求。为了确保申报书的质量,我会先制定一个撰写计划,明确每个部分的内容和所需的时间。然后,我会搜集相关的资料和数据,以支持申报书的陈述和论证。在撰写过程中,我会根据申报要求和实际情况,灵活调整申报书的结构和内容,确保申报书能够清晰地表达项目的意图和价值。


三、与各部门合作:


在申报过程中,我需要与许多相关部门合作,以确保项目的顺利进行。我会与财务部门和行政部门合作,确保项目的经费和资源能够得到保障。与财务部门的合作包括预算的编制、经费的申请和使用管理等方面。与行政部门的合作包括项目的审批、合同的签订、人员招聘等方面。我还需要与技术部门和市场部门合作,以获取项目所需的技术支持和市场推广。与技术部门的合作包括技术方案的制定、技术人员的培训和指导等方面。与市场部门的合作包括市场调研、市场推广计划的制定等方面。通过与各部门的紧密合作,我能够更好地协调和管理项目申报的各个环节,确保项目的顺利进行。


四、管理项目申报过程中的问题:


在项目申报的过程中,难免会遇到各种问题和挑战。作为一个项目申报主管,我必须能够及时发现和解决这些问题,以确保项目的顺利进行。例如,可能会出现项目目标不明确、经费不足、资源短缺等问题。面对这些问题,我会采取合适的措施和策略。我会与项目团队成员和相关部门进行沟通和协商,以确定解决问题的方案和措施。我会及时调整项目计划和预算,确保项目的目标能够得到实现。我还会关注项目申报过程中的风险和问题,并及时采取相应的措施进行管理和控制。



作为一个项目申报主管,我的工作计划包括项目申报准备工作、撰写申报书、与各部门合作和管理项目申报过程中的问题。通过这些工作,我将确保项目的顺利进行,为项目的成功落地提供坚实的支持。项目申报主管的工作需要高度的专业素养、良好的沟通和协调能力,以及创新的思维和解决问题的能力。我将努力提升自己的能力,为项目的成功做出积极的贡献。

年度学习计划(汇编12篇)


小编为大家整理的“年度学习计划”或许能够拓展您的思考,还在思考怎么找到最经典的范文吗?文档是现代人学习工作的必备因素之一,现代人普遍意识到范文对于职业发展和社会进步的不可或缺性。

年度学习计划(篇1)

很荣幸的这学期在同学们的选举中成为班级学习委员,能够为大家服务。在分析了同学们为何在上学期没有取得较好成绩的基础上,我为自己做了一些计划来辅助自己的工作。总结大家的言论以及我自己的一些个人经验,我认为同学们在上学期没有取得较好成绩主要有如下的原因:

1、同学们刚从高中升上来,以前受高中生活的束缚无法自由自在的生活,现在解脱了,就有点把持不住了,总想着怎么玩,怎么快乐的生活,在学习方面也就不那么关心了,学习的压力比以前轻了,没有压力也就没有动力,自然不愿学习。

2、还有一个很现实的原因是我们从小到大学习的目标就是为了上大学而不是为了自己而学习,没有做学问的精神。现在上大学了,梦想实现了,没有梦想的支撑,就变得迷茫,找不到行动的方向,找不到行动的目标,不知道自己该干什么了,学习不是,不学习也不是,在摇摆不定中就把时间度过了,结果学习成绩就不太理想。

3、大学课程的设置并不是十分的令人满意,某些课程枯燥无味,激发不起同学们的学习兴趣,引起学生的反感,最后导致逃课现象的泛滥,逃课成自然成习惯了,学习就被抛脑后了,成绩自然不太好。

4、校园对同学们而言,是一个比较安全,比较安逸的场所,不能让人产生斗志或是产生让人想要保护自己的欲望,最后的结果就是无法产生实际的行动保证自己较好的成绩。

在总结以上原因的基础上,我这学期的初步计划是:

1、抓好同学们的上课出勤率,对无故旷课的同学做思想工作;

2、记好每个老师的作业,多提醒同学们按时完成作业,按时交发同学们的作业;

3、帮助同学们解决好学习必需品的问题(如:教材的订购、上课用品的借还,教室的申请、下学期课程的安排);

4、深入广大同学中,认真听取同学的意见、建议和要求,为同学们服务;

5、努力配合老师的工作,成为老师与同学们交流的纽带,同学们的意见可通过我转达给老师们;

6、密切留意教学秘书处的各项通知,并及时将消息通知传达给同学们;

这就是我的初步计划,按计划行事不但需要坚强的毅力,还需要同学们的配合,在以后的工作中,我希望自己可以在同学们的监督下,在坚持三心原则-----信心、耐心、恒心的基础上努力践行自己的计划安排,将工作及时顺利完成。这计划在实践中还会不断的完善在不断完善中施行。

年度学习计划(篇2)

新学期初始,一切事物都充满了活力与生机。新生活意味着新开始,新开始象征着新的挑战。作为学生,我一直秉着不断进步的宗旨在新学期我有以下学习计划:

首先,明确自己的专业,明确自己即将面对的专业先充分了解它。

二、积极认真完成每一次老师布置的作业,做到主题突出,色彩鲜明,同时广纳各方意见,做到取人之长补己之短。

三、注重学生会部门之间的宣传交流工作,互相沟通。

四、积极配合我院内部其它部i门的工作,以及我院学生会的工作,共同努力,全力以赴。不管是生活,学习,思想,人际关系,工作等等,都要全面发展。第一学期是我的摸索阶段,现在是我的实施阶段,我要结合以前的学习经验来指定这学期的学习计划。

首先,我要在学生会中磨炼自己,并且可以充实自己的课外生活。

第二,我要在社会上寻找机会,找一些我能干的工作,来丰富自己的入社的能力。

第三,广交朋友,寻找机遇。

第四,学习还是挺重要的,合理安排自己的自习时间。

第五,不管今年有什么活动,我只要能参加的,尽参加。

第六,生活勤俭节约,不奢侈浪费。

第七,认真抓住每一次机会,让自己的能力尽量发挥。

第八,生活中的点点滴滴,如果能舍得和放弃的,我都不会太在意,细节成就成功。

第九,努力的完成每项任务,无论是大事、小事,都认真的对待,命运是可以靠自己争取的。

第十,出自己的人格和尊严,对自己做全面详细的分解,争取在毕业之前,合理利用学校的天时、地利、人杰,在学校多考一些第十一,学会自定目标与计划,有了目标才会有努力的方向,有了计划才能合理规划,才会有奋斗的激情。

第十二,20xx年一起加油吧!

年度学习计划(篇3)

我们来到XX,为的就是学习,而想让学习变得更好,首先学习的环境与学习的氛围是两个必然的因素,学习委员刘子恺工作计划。

学习的环境在华茂这个春暖花开,一年四季都是鸟语花香的校园里是不用担心的。而学习的氛围并不是光光环境就能改变的了的。这需要多方面的强化才能够改变的;例如:对学习的兴趣、对学习的动力、积极举手发言、良好的学习习惯、合理地安排学习的时间以及周围同学的帮助……对于学习的兴趣,这也许是先天就能拥有的,但这并不是说明后天就无法培养了。

所以,对于培养学习的兴趣大家可以换一个角度看待学习,不要把学习总是想得那么枯燥无味;要把它想得有意思一些,兴趣也可以考周围的同学来带动。一但有了学习的兴趣,那学习的主动力就不然而然地产生了,一旦有了学习的动力和那种学习的恒心,在学习中遇到的问题就可以一一迎刃而解。

总而言之,这学习的兴趣和对学习的动力都是息息相关的。作为学习委员的我,想要让学习气氛变好,这当然是我的重任,但真不光光是我一个人的重任,而是我们的重任;(3)班的兴衰不光是我一个人的责任,而是我们的责任!但我也一定会尽心尽职地为班级出力,让我们在另外17个班门前亮出我们的风采!古人云:“学文学问,边学边问。”要是想学得好,就得多问,多发言。发言其实并不可怕,你无需害怕自己会说错,就算是说错了也不必担心,老师就会看到你存在的错误并帮你纠正。对于那些不积极举手发言的同学可采取的方案有:找他们进行沟通、鼓励,让他们克服锁闭心理;多给他们一些锻炼的机会的耐心;或者向任课老师提些建议。拖欠作业这个问题它存在着两种现象:有意拖欠;无意拖欠。对于无意拖欠的同学普遍存在的问题就是无法合理地安排学习时间,导致到了时间,该交的作业还没有写好。这种同学还是有一颗上进的心的,所以他们就会自觉地将作业补好并改善自己的学习方法。对于有意拖欠的同学不能一开始就是罚,这只会将他们带入一个恶性的循环。要从更本上解决问题,利用先礼后兵的方法,先与他们讲道理,感化他们,改变他们对学习的看法。

最后,希望大家一起团结一心,为班级争光。因为:三班兴衰,我们的责任。

年度学习计划(篇4)

常言道:“凡事预则立,不预则废”,骨干教师培训对我们每个人来说都是一个良好而宝贵的学习契机,新的学习、进修任务来到了我的面前,需要我去探索去研究,为了更好地学习贯彻新理念、新技能,获得长足的进步,我特此制定个人学习计划。

一:个人分析

我从教20xx年,现在作为一名教学管理人员参加本期骨干培训。担任教学管理有7年的时间,但始终没有离开教学一线,在XX年还在市优秀教育活动评比中获得一等奖。

我个人爱好广泛,在健康、英文、音乐领域的教育教学中有着一定的经验和成绩。

近年来接受系统的学习机会较少,特别是在某一领域的专项研究匮乏,所以在自己的专业成长方面最大的期望就是能够得到专家的引领。

二:主要目标

1、 通过学习,争取最大限度的理解、吸收和运用新理念、新知识、新技能,提升自身的整体教育教学素养。

2、 在班级里积极配合导师、班长组织开展好各项研究、学习的组织工作,为广大学员服好务。

3、 以自身良好的表现和学习成绩,争取能参加市里幼教名师的学习班。

三:具体安排

1. 坚持预习:在明确每次学习任务的前提下,提前进行相关问题的思考和资料收集,做到带着问题主动的学习,避免被动接受的现象。

2. 认真复习:坚持在每周的学习后,书写培训感受或教育反思一篇,将学到的内容再次进行吸收、理解。特别是对于自己首次接触的内容做到重点分析和标注。

3.本学期完成2-3本书籍的阅读,坚持每天保证2个小时的阅读时间。阅读完毕,书写读书笔记,并与大家及时交流。

4. 本学期在进行小组科研学习、研修的基础上,自己争取独立申报市或区级课题一项,认真体验和感悟研究的过程,积淀自身的教科研经验。

5. 结合每次班级和小组研修的内容,设计相应表格,详细记录每位学员的智慧输出,为学期末科研结题做好资料上的积累和记载。

6. 为了保证案例分析的书写,我更加坚定本学期坚持每周进班带班半天的决心。作为教学管理人员绝对不能脱离教育教学一线,必须坚持和老师们一起学习、一起研究。

如同我在培训体会中写道:这次骨干教师培训班的学习对于我来说是一次难能可贵的机会,也是自己在专业成长方面第二个春天的到来,所以我一定要自觉、主动的执此学习计划,鼓励自己,学有所成!请尊敬的于浩老师、王桂珍老师、公冶繁玲老师考察我!

年度学习计划(篇5)

以创建“学习型学校”为导向,以基础教育课程改革为契机,以新颖活泼、形式多样的读书活动为载体,挖掘全方位的人、财、物资源,努力为学生、教师打造一个书香校园,塑造内涵丰富、特色鲜明的校园文化。

借鉴学习型组织理念和知识管理理论,制定目标,创新教师团队的教研方式和学习方式。发挥领导干部的带头作用和校长在学习型组织建设过程中的关键作用。树立典型,注重过程。以加强教研组文化建设为依托,以校本研究反思为途径,以科学管理评价为动力,以团队学习作阵地,实现团队与个人的自我超越和成长。

目标:创建学习型学校,树立“全员参与、终身学习”理念,营造书香校园。激发教师积极学习的内在动力和紧迫感,构建较为完善的学习培训体系,使学习成为全体教职工的自觉行动、成为教职工精神生活的第一需要,每位教师都养成良好的自学习惯,人人有学习计划和学习目标,并在自学过程中认真做好读书笔记、撰写读书心得,可以围绕自己感兴趣的主题,自主、自由地形成学习型组织,初步形成有个性、有品位、有实效的学校读书文化。

每月至少完成一篇教育教学叙事、反思或案例。

每学期至少认真研读一本每年至少研读三本教育教学理论著作并做好读书笔记写好读后感悟和反思。

主动阅读学校有关部门推荐的各类科学社会文学等刊物。

读书笔记每季度送交检查一次。

每个教研组平均每月开展一次现代教育教学理论的研讨会,会议要求有计划准备、有中心发言、有会议记录、有小结。

《晨曦报》每期有一至两本好书新书推荐,并陆续刊登师生优秀读书心得和感悟。

学校每年至少出版一册优秀读书心得文集。

各项检查、评比结果纳入个人考核和部门考核并与评先评优晋级挂钩。

(一)着力于搞好动员部署制定实施计划。

主要可从以下几方面着手:新时期对教师的新要求,优秀教师的全新定义;学校教师目前拥有的一些优点和存在的一些问题,近年来学校为教师专业发展所做的一些工作和投入以及对培训学习效果的反思。学习型组织的特点和优势,学校相关工作目标、举措和即将出台的激励督查制度等。动员工作既要集中进行更需要分年级、教研组、科室进行,并且要求各部门的动员有准备、有决心、有目标和要求、有具体行动方案或设想。

激发教师学习创新的内在热情。共同愿景是教师学习型组织建设中的一项重要工作,它由三个要素组成:发展目标、使命(或目的)和价值观。它由三个层次建构:个人愿景、团队愿景和学校共同愿景。在愿景建设中,首先应在学校发展规划、学校文化建设规划和现代教育价值观指导下,来构建学校的共同愿景。其次要引导、指导教师员工建立与学校共同愿景相一致的部室(团队)愿景和个人愿景,从而建立起教师个人-团队-学校三个层次的愿景体系。最后进一步确立部门、学科、年级的奋斗目标以及这一目标包含的意义和价值观。然后,通过对团队愿景的诠释和反复的宣传、沟通,使集体成员对于主要达到的目标有清楚的了解,激励团队成员把个人目标升华到团队目标中去,愿意为实现团队目标而发挥自己的潜能。

创建阶段:

(一)着力于明确学习内容,创新学习方式,组织开展各类学习活动。

我们从学校和教师的需要出发,依据学校的办学思想和办学特色确定培训学习内容,围绕“新理念、新课程、新技术、新教育教学理论研究成果和师德教育等开展学习。学习、培训内容还涉及转变教师观念的、改善教师思维方式的、改变教师行为的等等,教师的自主学习内容应涵盖:政治学习及教育教学理论与实践经验、班主任工作理论、新课程标准、现代教育科研改革、现代教育教学技能、现代教育技术等同时还应特别重视师德教育活动展示以及教育教学中生成性问题的研究等。教科室等相关部门应相继做好规划、引导、组织、监督、奖罚工作。

学习培训形式:多样化、本土化。可以采取个人学习、集中培训、分类研讨、学科沙龙、名师论坛等方式形成适合学校、适合教师发展的“本土化”的校本培训、学习的.新模式。注重在“教中学”“做中学”,可以采取以下几种学习方式:专题式学习、开放式学习、渗透式学习、读书式学习、动态式学习、伙伴式学习、目标式学习、案例式学习、问题式学习、风格式学习等。

组织开展各类学习活动:营造书香校园序列活动、开设青春读书课校本课程、组织师生读书报告会、学科沙龙、名师论坛等(详见附表)

(二)着力于建立学习型组织要素建设、完善评价激励制度。

学校要以人为本,为每一位教师创造和提供一个民主平等、双向沟通、多维互动的良好学习氛围,建立以年级组、教研组为主要载体的团队学习共同体,促使教师从“适应型学习”进入更高层次的“创造型学习”,引领教师专业发展,为教师的个体、群体到整体的终身学习、持续发展打下坚实的基础。

要加强图书室、阅览室的建设、利用和管理。鼓励支持教职工民间群体性学习组织的创建,形成全体教师“在工作中学习、在学习中工作”的浓烈氛围,通过培育和提高教师的学习能力,进一步增强学习型组织的创造力、凝聚力。

学习型组织倡导团队学习,而团队学习的目标是合作共赢,这是一种“大学习观”。学校努力建立起一种相互合作的管理机制,使教师之间相互学习的行为得到鼓励和支持。为了激励教师的合作学习意识,我们在管理上将采取一系列措施,在健全校本培训实施、考核、奖惩与管理制度的同时赋予制度人性化、时代感,将制度作为每个人自我约束、自我激励的标准,删除一些刚性的规定,补充很多激励教师学习的评价内容。如:《南方中学校本学习、培训制度》、《南方中学学习型组织管理制度》等。学校将校本培训工作提到校务会议研究,让教师直接参与校本培训计划的制定,使校本培训针对性强,具有先进性、层次性、可行性和完整性等特点,并努力实行四“定”,即:定时间、定地点、定内容、定人员,减少学习培训的随意性,使校本培训工作责任到人,层层落实,扎扎实实地开展。

让学校内的每一个人都能在团队的影响下,通过交流、碰撞,实现合作、共赢,达到共同成长的目的。

为了增强教师自我激励的'意识和主动性,学校将建立以教师自主、学校导评、督查的学习、培训管理方式。在教师发展性评价中采取教师个人发展目标与学校发展目标相结合的方式。促使教师在学习过程中实现“自我超越”。初步建立“我的文档”将其作为教师个人成长轨迹的有形载体。内容主要有:我的学习、我的班级、我的课堂、我成功的教学设计、教学闪光点、教学启示、教学遗憾、点滴录、我的成绩等栏目。“我的文档”分A、B、C三个文档:A档基础类,存有教师原始的学习、研究材料;B档反思类,存有教师学习反思与收获,以及学习、研究的体会、小结;C档评价类,存有团队对个人的评价反馈建议等。让教师参与积累个人发展目标达成的全过程,从而顺利实现教师的自我评价、自我提高。该项工作要与学校的评价系统相结合,便于学校对教师进行客观准确地评价。(此项工作可先由各年级各教研组织自行制定)

(三)着力于积极开展行动研究。教师学习型组织要以课堂实例研究为载体,攻破教学难关,解决教学中的难点问题,积极摸索“学习实践-反思-再学习再反思-再实践”的循环往复的行动研究模式,始终把问题研究、行动研究贯穿在一起。“问题即课题,行动即研究,改进即成果“应成为评价行动研究实效的依据。

(四)着力于“学习型教师”示范岗、特色教研组、创意学习活动、优秀学习型班级等创建、评选工作。发挥优秀个人和集体的典型示范作用。

另外,注重知识管理,重视各层级学习型组织文化建设,有序积累和传承学习成果。定期开展各级各类学习活动观摩、学习成果展示活动等活动。跟踪调查、及时反馈,适时总结表彰,适不断完善改进相关制度和方案。

年度学习计划(篇6)

我们学习部作为学校的学生自治组织,受到了学校和老师们的认可,赋予我们许多的工作。这是学校对我们来的期望,是同学们对我们的信任,因此我们也不能辜负学校的期望同学们信任。我们学习部必须要好好完成学校的任务,好好做好同学们的服务工作,让大家放心!因此学习部经过老师们的指导建议,部门全体干事经过详细、认真、反复的讨论,做出来如下20xx年度学习部工作计划:

一、干事的培训工作

去年,我们学习部共招进了三十二名大一新生,因为还是新生的原因,对学校各项工作都不是特别熟悉,所以并没有交给他们特别多的工作。现在经过一个学期的适应后,他们差不多熟悉下来了,所以今年,我们准备下学期继续加深对他们的训练,在部门学长学姐的带领下,去完成我们学习部的早晨教科楼值班工作,中午和下午放学后的卫生检查工作,以及晚上晚自习的教室自习检查。在上学期让他们自己独立完成工作,自己做好每一周各项工作的人员值班表的安排工作。

二、新干事的招聘工作

一年有学长学姐毕业离开学校,也有新生从高中进入学校,我们要做好人员的交替工作。所以我们学习部计划在下半年也就是上学期,新生入学后招聘新生进入部门。我们这次计划招聘能力更强的学生,性格要好,能够更好完成部门工作,更好为同学服务。因为今年学校的新安排,工作量增加了,我们计划招聘四十到五十人,这样才能更好完成所有工作。

三、新的工作安排,新的工作规划

为了同学们的学习更加好,学校在去年年末的时候下文件决定,在大一大二学生晚上没课的学生必须晚自习之外,所有人还必须参加早自习。所以我们要在最短时间内培训好所有的干事,所有学习部所有人动员起来。学习部的负责人也必须带起头来,参与到晚自习的班级检查中来,做好各班学生的登记与检查。

四、思想建设

我们学习部负责学院所有学生的缺勤有否的记录,关系学生和班级的纪律分,所以责任重大。所以我们学习部必须保证自己廉洁,每周周二的部门例会的时候,加强部门人员的思想建设,明白事情重要性,平时也要加强部门的监管。杜绝部门人员内部的滥用权利给人销记录过恶意登记等行为。

年度学习计划(篇7)

年度学习计划

随着现代社会的不断发展,知识更新速度非常快。因此,定期为自己制定一份年度学习计划,利用碎片化时间提高自己的知识水平和综合素质变得越来越重要。

一、学习规划

1、时间节点。首先要制定学习计划,需要设定时间节点,合理规划每个学习阶段的时间,包括每个学期、每个月、每周和每天的学习计划,提前总结、评估和调整计划。

2、学习目标。学习计划的关键是要设定明确、具有可操作性的学习目标。要根据自己的现状和未来的目标进行选定,要与自己现在所学相关的知识相关,设置一个有挑战性的学习目标,但也不能过高,一步步实现。

3、学习方式。在规划学习过程中,结合不同的学习方式选择适合自己的学习内容和方式。要根据每个阶段的需求,选择自己熟悉或者陌生的学习方式,可以通过阅读、听课、跟老师请教、交流问答等形式。

4、学习评估。学习计划要与评估紧密关联。可以制定一些检测考核的方式,定期评估学习成果和学习方法,从而调整学习重点,做到及时完善自己的学习计划和方案。

二、实施学习计划

1、充足的时间规划。认真制定学习计划后,需要将计划贯彻到实践中。 在时间上就需要充足的自学时间,充分利用碎片化时间,比如可利用在上下班路上的时间,午休时间、晚休闲时间等碎片时间,进行学习,做到随时随地学习。工作与学习之间要取得平衡,避免过分穿插。

2、坚定的毅力。学习计划需要长时间执行,要坚定信念,有强烈的自觉性,自我激励,三天打鱼,两天晒网是不可取的,学习计划要真正地耐得住性子,坚定信念去完成。

3、调整学习计划。由于外部因素的干扰或者自身原因导致学习进展不如预期,我们要保持冷静分析,及时调整学习计划。如已制定的学习计划确认不合适,就可以做相应的调整并适当地给予自己缓冲时间,而不是纠结于不切实际的目标。

4、拓展自己阅读面。积极地找寻各种途径,多看报刊杂志、专业学术期刊、网络学习资料等,多听讲座、参加会议和研讨会,从多方位拓展自己的阅读面,接触到多元化的知识和思想。这样能够让自己能够更好的吸取前沿的信息,也是有助于自我升级的。

三、总结

学习计划对于自我精进很有帮助,能够提高自己的学习效率和学习计划的质量。在学习的过程中,需要要有一个较高的学习动力和自我激励,也需要有一快速有效的方法来把握所学到内容。在制定学习计划时,需要充分考虑自己的兴趣和个性化需求,并且实践计划的过程中需要注重细节和实施力度,从而进行有效地提高自身素质能力,让数据化生活变得更加有意义。

年度学习计划(篇8)

作为新xx届院学生会,我们对自己的未来布满着美好的憧憬,同时也肩负着历史的使命,我们将沿袭上届院学生会的优良传统,并在此基础上进行突破和创新,这对我们不仅是一种压力,更是一种动力。总结过去、展望未来,第xx届学生会将以"团结、求实、进取、创新"为宗旨,以"打造有战斗力、有凝聚力的集体"为目标,制定围绕"一切为了学生,为了学生的一切,为了一切的学生"为主的20xx年学生会工作计划。

一、分工负责制度

在学生会主席团及各部部长全面负责的前提下,院学生会全体成员均实行分工负责制度,做到分工明确,责任到人。

1、主席从总体上负责全面工作和办公室工作计划。

2、副主席协助主席的日常工作,并具体分管各部的工作。

3、在分工负责的同时,加强团结,加强各部成员之间的配合协作,做到分工不分家。

4、各部部长负责本部及各系相关委员的工作,部门内部也实行具体分工负责制。

二、思想教育

在原有思想教育工作计划基础上,百尺竿头、更进一步,形成以理论为指导,精神为基础,能力为实践的符合新时代要求的精神取向,最终实现"全心全意为全校师生服务的根本任务。

1、积极配合学院的思想政治工作计划,使我院学生干部起到表率作用

2、举办富有我院特色的科技文华娱乐活动,为广大同学提供科技创新的实践舞台,培养广大同学积极探索、勇于求实的精神。

3、加强学院与各系(院)之间的交流与合作,支持和帮助各系(院)开展各类活动丰富同学生活、富有教育意义的活动。

三、学风建设

在本学期,我们将充分发挥学生会的桥梁作用,开展切实可行的促进学风建设的活动,引导广大同学以良好的精神风貌取得优异的成绩,努力形成刻苦、勤奋、求实的学风

1、利用学生会各种宣传工具全方位、多层次地进行宣传发动,弘扬正气,努力营造浓厚的"学风建设"氛围

2、定期组织各种座谈会,有针对性的开展各种交流活动,解决同学们学习,生活等方面的问题,

3、围绕学风建设,积极开展科技文化活动和专业技能竞赛,提高学生综合能力

四、文体活动

通过丰富多彩的文体活动,丰富同学的课余文化生活,满足同学的精神文化要求,不断增强学院的凝聚力,提高全院师生的身体素质

1、组织开展校内活动,增强全院同学的素质

2、组织我院同学参加校运会,力争在上届基础上取得更好成绩

3、认真配合院里举行的大型文艺晚会。

五、生活方面

本学期学生会将联合各系(院)对学生住宿和学生饮食方面加强治理,根据学校现在存在的问题和实际情况,院学生会结合后勤处,以院学生会组织系学生会为主体,各系(院)认真配合的方法,对寝室和伙食进行检查和监督,让学生在学校有一种家的感觉

1、组织成立伙食委员会,不定期的对伙食进行检查和监督

2、组织成立宿舍治理委员会,对寝室的住宿和卫生进行综合考评。

六、精神文明建设

本学期学生会将加强各系间的联系,切实履行"全心全意为全校师生服务"的宗旨。通过各系创优工程提高全院同学的整体素质,加强我院的学风建设工作。

1、通过对宿舍成员思想、纪律、学习、卫生等方面考察,推出宿舍评选制度

2、展开学生教研工作计划,举办符合不同年级需要的、贴近同学生活的校园文化活动

3、探索新的学生治理机制,调动广大同学参与班级建设的积极性。

七、毕业生工作

针对各系(院)的实际情况,院学生会尽力为在校毕业生多提供就业信息和就业岗位,使XX届同学文明离校,并愉快地走上工作岗位"雄关漫道真如铁,而今迈步从头越",在这万象更新的时刻,我院学生会将继续以自我服务、自我治理、自我教育的宗旨,传承成功经验,开拓创新,在配合学院各项工作的同时,加强对学生会内部的治理,为我院的学风建设添砖加瓦,最终实现全心全意为全校师生服务的根本任务。

最后我们学生会将以热情的服务,端正的态度。为每一个同学提供方便,为每一位老师提供服务。

年度学习计划(篇9)

一、学习内容:

一德四新:师德教育、新理念、新知识、新方法、新技能。

(1)师德教育。采取综合措施,建立长效机制,认真执行《中小学教师职业道德规范》,加强教师职业理想和职业道德教育,增强广大教师教书育人的责任感和使命感。教师要关注学生全面发展和健康成长,公平公正对待学生,以人格魅力和学识魅力教育感染学生,做学生健康成长的指导者和引路人。

(2)新理念。以转变教育思想、更新教育观念为目标,以先进教育思想和理念为主要内容,树立新的价值观、质量观、教师观和学生观。把育人作为教育工作的根本,把促进学生全面发展和健康成长作为教育教学的出发点和落脚点。面向全体学生,促进学生成长成才,鼓励个性发展,尊重教育教学规律和学生身心发展规律,为每个学生提供适合的教育。

(3)新知识。认真学习国内外先进的教育教学理念及实践成果,更新学科专业知识,使中小学教师了解学科专业发展动态,提高教师在课堂上实现学科育人,知识传授、能力培养和思维发展等的综合素质,注重教育内涵发展。

(4)新方法。要在新的教育教学理念指导下,努力改进教学方式方法,如采用自主、合作、探究式,参与式,任务驱动式,体验式等适合学生学习的形式开展课堂教学,充分调动学生自主学习的积极性,培养学生的思考力、知识建构力及学习实践力,为学生提供个性化、多样化的学习机会,增强课堂教学的执行力、创造力、吸引力和感染力。

(5)新技能。以优化教学过程,提高教学效果为目的,强化教师备课、研课、上课、观课、说课及议课的能力,增强指导学生学习的能力,根据学生的不同特点,培养学生倾听、思考、交流、提问和应对的能力,切实提高学生参与课堂的积极性和有效性。促进信息技术与学科教学有效整合,提高教师的教育技术能力和应用水平。

二、学习思路:

学期将结合自己的实际情况,围绕 一德四新 ,即师德培训、新理念培训、新知识培训、新技术培训、新方法。采取灵活的学习方式。自主探索和创造,要从单一的、灌输式的教学模式走出来,要主动的把自己教学经验与同事分享,合作探究,采取具有主动性、选择性、参与性、操作性和体验性的多种方法教学和学习。

⑵参加教研组学习。课标解读、教材研讨、观摩示范课等。

⑶利用课余时间进行自学和互联网个人自主选择式学习。

四、个人达标计划:

1、积极参加学校组织的各种政治理论和业务知识学习;

2、积极地认真地参加教研活动,认真学习同事的先进的教学理论和丰富的教学经验。

3、作好学习笔记,做到时时学习,处处学习,把终身学习作为自己的一生的学习目标。

4、期末认真总结,认真体会,积极撰写继教学习心得体会或教学经验。

5、不断完善自己,努力打造自己成为新一代的具有新思想新教学理论和丰富经验的合格教师;

年度学习计划(篇10)

一、指导思想

重视理论学习,提高认识,更新教育观念。“为了一切学生,一切为了学生”。始终将学生的利益放在首位。学习新的教育理论,掌握科学的教育方法,提升自己的教学理念,在教育教学的每一个环节中都要尊重学生人格,遵循学生身心发展的规律。

二、计划目标:

通过自我学习教育热爱教育事业,熟悉《课标》、教材,掌握教学常规提高其教育教学能力,尽快适应新教学岗位的教育教学工作需要。结合本校小继教培训计划和方案,力求达到:

(1)树立良好的敬业精神,热爱教育事业,热爱学校,热爱学生,遵纪守法,养成职业纪律和道德规范,熟悉学校的各种规章制度。

(2)完成教育教学任务,教案规范,符合基本要求。

(3)熟悉本专业、本学科的最新知识和信息,完善知识结构,更新教育教学观念。

(4)把握教材重难点,自如地驾驭和处理教材。

(5)开展教学探究、解决教育教学中实践问题、总结教育教学经验。(6)参加《教师素质提升培训》,师德及学科校本培训

三、措施及方法:

1)按时参加学校组织的各种学习。

2)按学校继续教育指南,自学规定的继续教育教材。3)积极参加学校及上级举办的各级各类培训和学习。4)积极撰写教育教学论文、教育教学经验文章等。5)积极配合学校做好教育工作的考核登记。2011年度继续教育学习总结

大方县第五小学 杨晋

一、提高认识,加强领导,增强进一步搞好教师继续教育的责任感和紧迫感。

二、狠抓过程管理,突出培训实效。

1、按照教育行政部门要求,积极组织教师进行学历补偿教育,提高素质。我校大力支持教师进行学历补尝函授进修学习。凡参加学习,学校可以调课,所需学习资料学校尽力给予支持。

2、积极组织教师参加各部门、各层次的学习,提高教师的思想觉悟和业务素质。要求每位教师每周坚持政治和业务学习,学习《教师素质提升培训》、师德及学科校本培训,认真做好笔记,并写心得体会。

总之一年来,我在上级的指导下,在个人努力下,出色地完成了小学教师继续教育培训任务。今后我更要保质保量全面完成上级交给的继续教育培训任务。

年度学习计划(篇11)

孔子曰:“逝者如斯夫,不舍昼夜!”时光总是这样不经意间从我们的之间悄悄溜过。又是一年毕业季,一眨眼,我们的大学生涯已过半。回顾过去的两年,在人生的道路上跌跌撞撞,从一开始的桀骜不驯到后来的谦逊,哭过笑过也痛过,总算也是找到了正轨。在这两年中,自己也学到了很多,视野也开阔了很多。明白了“山外有山,人外有人”,要想在人生的赛场上一展风采,自己必须得有耀眼的光芒。即使你不是金子,没有与生俱来的光芒,但是通过磨练,朽木也能被磨得光滑锃亮的。而要想是自我能力得到提升,我们就必须不断的学习。计划,就是助你更好的学习的一把利剑。一个结构清晰,目标明确的计划可以避免减少在学习过程中的走偏,给学习过程指明了方向,提高了学习效率,从而达到事半功倍。为此,我针对自己一学年的不足及未来这一学年的期望给自己制定一个学习计划。

一、 思想学习方面

1、 树立正确的价值观生、人生观,做一个积极向上,乐观阳光的大学生。

语有云:“正心,修身,齐家,治国,平天下。”可见,一个人要想取得成功,“正心”与“修身”,是必不可少的。在大学这个小型社会里,虽没有现实社会里那么复杂,但是也会有很多形形色色的人和事,一个乐观积极地心态是很重要的。首先,要认真学习学校开设的关于思想道德素质的课程,通过对这些课程的学习,能够增加我们的知识储备,通过老师的讲解,能够增加我们的人生经验,提高我们的政治理论素养和思想认识水平,提高明辨是非的能力,也能帮助我们正确看待自己的优点与不足,从而有一个积极乐观的心态,做一个健康、阳光的大学生。

2、 努力学好专业知识,不断丰富自己

在当今这个社会,应试教育处于顶峰的社会,需要的是有广博知识的人,有专业知识的好的人,所以学好专业知识是首要任务。要学好专业文化知识,就必须严格要求自己。

(1)多与老师和同学进行沟通交流,多参加学校组织的各项活动,以增加对社会的了解。

(2)加强自主学习的能力,充分利用学校图书馆的资源,多读与专业相关的 的书籍。如《管理学》,《演讲与口才》等,每个月3~4本,并认真的做好读书笔记。

(3)多于学长学姐们交流,从而学习他们优秀的方面,了解就业情况。

(4)学习巩固PS软件操作,熟练掌握PPT的制作和常用办公软件的运用

3、考取必要证书

(1)六级证书:由于英语水平较弱以及种种客观原因,英语六级考试还没通过。经过。在这个经济全球化的时代,英语的重要性不言而喻。因此,英语水平的提高实在必行。每天坚持背40个单词,5篇听力,2篇阅读,1篇作文

(2)专业证书:人力资源管理3、4级证书

二、生活方面

1、严于律已,宽宏待人。

对别人要抱着诚挚、宽容的胸襟,对自己要怀着自我批评、有过必改的态度。与人交往时,你怎样对待别人,别人也会怎样对待你。这就好比照镜子一样,你自己的表情和态度,可以从他人对你流露出的表情和态度中一览无遗。最真挚的友情和最难解的仇恨都是由这种“反射”原理逐步造成的。

2、 寻觅挚友

本人觉得在大学,能够在一起求学和寻求自身发展的友谊是弥足珍贵。我是这样定义朋友的:当你彷徨时,他给你勇气;当你失落时,他给你安慰;当你失败时,他给你鼓励;当你犯错时,他给你纠正。这个人就是真正的朋友。大学,来自五湖四海的学子汇聚一堂,但是不是每一个人都适合做朋友,也不是每一个朋友都是挚友。因此,在大学这样一个较为复杂的坏境中,一个真正的朋友能够和你并肩作战,是一件多么难得的事情。

3、 学习团队奉献精神

尽管到了大三,会开设很多专业课程,时间也变得紧张起来,但是这并不能成为我们不参与课外活动的理由。

(1)积极参加学校和社团开展的活动,培养自己的团队精神。

(2)积极参加志愿活动,帮助有困难人士,奉献自己的一份爱心。

4、 提高沟通能力。

一个人能够与他人准确、及时地沟通,才能建立起人际关系,而且是牢固的、长久的。进而能够使得自己在事业上左右逢源、如虎添翼,最终取得成功。为了提高我的沟通能力,列出自己日常需要沟通情境和沟通对象清单,客观的评价了自己的沟通状况和沟通方式,发现自己的沟通范围过于狭窄,忽略了与友人的联系,沟通主动性不够等沟通问题,从而下定决心要提高沟通能力:

(1) 扩大沟通范围:每周与两个素不相识的人打招呼,如问路等

(2) 多与亲朋好友联系:每个月打电话问候5个不常联系的同学或亲戚

(3) 每天给身边的同学朋友讲一个笑话

三、工作方面

(1)积极主动,工作踏实,任劳任怨,责任心强,配合其他学生干部顺利的完成各项工作。

(2)适当的参加社会实践,扩展自己的视野,增加生活阅历和社会经验。

以上几点是我对20xx—20xx学年的初步计划。大三是非常重要的一年,是大学中间最精华的时间段,是最需要潜心求学的阶段,我相信自己一定能顶住压力,自信从容,勤奋踏实地在我的大三青春上挥洒汗水,我也坚信自己的大三生活也终将成为我大学阶段的亮点。

年度学习计划(篇12)

读书是一项教师必须终身坚持的 工程,是教师获得精神成长的有益途径,是教师专业化发展的必经途径 ,是学校教育的一道清新美丽的风景线。我们身处一个信息万变的时代,要想胜任一名教师的工作,更要与书为伴,与书为友,让书籍成为自己师德修养的益友,成为自己业务理论水平提高的良师,学习他人的经验,丰富自己的精神,读书是一件幸福愉悦的事情。为了提高自己的理论修养和业务水平,适应新时代教育教学的要求,更好地实施素质教育,胜任教育教学要求,特制订本学期读书计划 :

一、读书目标:

1、通过学习教育经典理论活动,丰富自身个人文涵养,强化自身修养,使自己的精神世界变得更为丰富多彩。

2、通过学习教育经典理论,使自己业务精良,胜任新课程教学,成为符合素质教育要求的充满生机活力的小学教师。

3、通过读书,转变教育观念,提高教育教学能力,教育创新能力和教育科研能力。

4、通过读书,进一步了解学生的心理,找出他们心理变化的根本原因和共性,为更好的开展班主任工作,做学生真正的朋友添砖加瓦。

二、阅读书目:

1、《陶行知教育名篇》

2、《给教师的100条新建议》

3、苏霍姆林斯基《怎样做真正的人》

三、完成目标保障措施:

1、坚持做到每天读书学习一小时,以书为友,充实思想。

2、读书过程中记下自己的观点和看法,坚持每月至少撰写一篇读书心得。

3、坚持做好读书笔记,摘录教育教学信息,以新的教育理念指导教学,使自己的教育教学水平再上一个新的台阶。

4、充分发挥网上资源共享的优势,经常上网学习,了解各种读书信息。

5、认真参加学校组织的各种读书活动,主动与同事交流,利用集体备课、业务学习、教研活动的时间,积极和其他老师交流自己的学习体会与心得,多反 思,多实践,做到学以致用。