领导通知

在平日的学习生活中，我们都会比较关注公告通知。各类上级通知、重要提醒等都可能体现在公告通知中，你对写公告通知的格式规范掌握了多少呢？下面工作总结之家的编辑为您呈上“接领导通知范文”相关主题内容，您在阅读本文以后相信有所收获吧！

尊敬的领导：

一年来，xxx公司在省市公司正确领导下，依靠我公司全体员工的不懈努力，公司业务取得了突破性进展，率先在全省突破保费收入xx千万元大关。今年，我公司提前x个月完成了省公司下达的全年营销任务，各项工作健康顺利发展。下面结合我的具体分管工作，谈谈这一年来的成绩与不足，年度工作述职如下：

一、工作思想

积极贯彻省市公司关于公司发展的一系列重要指示，与时俱进，勤奋工作，务实求效，勇争一流，带领各部员工紧紧围绕“立足改革、加快发展、真诚服务、提高效益”这一中心，进一步转变观念、改革创新，面对竞争日趋激烈的xx保险市场，强化核心竞争力，开展多元化经营，经过努力和拼搏，公司保持了较好的发展态势，为xx保险公司的持续发展，做出了应有的贡献。

全方面加强学习，努力提高自身业务素质水平和管理水平。作为一名领导干部，肩负着上级领导和全体员工赋予的重要职责与使命，公司的经营方针政策需要我去贯彻实施。因此，我十分注重保险理论的学习和管理能力的培养。注意用科学的方法指导自己的工作，规范自己的言行，树立强烈的责任感和事业心，不断提高自己的业务能力和管理能力。

不断提高公司业务人员队伍的整体素质水平。一年来，我一直把培养展业人员的业务素质作为团队建设的一项重要内容来抓，并和经理室一起实施有针对性的培训计划，加强领导班子和员工队伍建设。

二、业务管理

“没有规矩不成方圆”。要想使一个公司稳步发展，必须制定规范加强管理。管理是一种投入，这种投入必定会产生效益。我分管的是业务工作，更需要向管理要效益。只有不断完善各种管理制度和方法，并真正贯彻到行动中去，才能出成绩、见效益。业务管理中我主要做了以下工作：

1、根据市公司下达给我们的全年销售任务，制定各个部室的周、月、季度、年销售计划。制定计划时本着实事求是、根据各个险种特点、客户特点，部室情况确定每个部室合理的、可实现的目标。在目标确定之后，我本着“事事落实，事事督导”的方针，通过加强过程的管理和监控，来确保各部室目标计划的顺利完成。

2、作为分管业务的经理我十分注重各个展业部室的团队建设。

无论是上学还是在公司，随处都可能见到公告通知。公告通知可以让员工自觉遵守制度和规定。经过小编的精心挑选和编辑我们终于呈现了最新的“接领导通知”，为了不遗漏还望您收藏本页链接！

一、基本情况

分局述职述廉的单位有7个，分别为国土所、国土所、国土所、国土所、国土所、国土所和天玉国土所，述职述廉对象为各国土所所长。按照各国土所管辖区域，分别在7个乡镇政府、街道办事处所在地举行述职述廉报告会议。每个乡镇、街道国土所邀请参加会议的评议代表为8名，同时分局机关各科室负责人也参加了此次述职述廉报告会。全区参加述职述廉会议的代表共有56人，其中，地方党政领导8人，人大代表12人，协作单位3人，矿业主10人，用地户、农民代表23人。述职述廉报告会上向各位代表发放综合测评表和征求意见表，共发放测评表78份,收回78份,优秀率为100%，征求到意见和建议19份，经归类梳理为10条，其中：人员经费方面2条，政策法规宣传方面1条，执法监管方面3条，服务方面4条。

二、主要做法

(一)领导重视，精心组织，周密部署

按照市局有关述职述廉活动文件要求，分局党支部高度重视，召开会议传达学习文件精神，充分认识述职述廉工作的重要性，并认真研究和部署此项工作。成立以局长为组长、班子成员为副组长的领导小组，下设办公室，专门对述职述廉工作进行组织领导和协调。结合分局实际，拟定《市国土资源分局关于在全区乡镇国土资源所开展向服务单位、服务对象述职述廉工作的实施意见》下发全局，统一实施，确保了述职述廉工作的有序开展。

(二)坚持原则，科学运作，认真实施

分局按照《述职述廉工作实施意见》，围绕广泛参与、接受监督、注重实效、推进工作的原则，突出抓好三个环节，扎实推进述职述廉活动。

一是注重评议覆盖面的广泛性和代表性。为了深入扎实地推进述职述廉活动，力求做到参评代表具有广泛性和代表性。不仅要有辖区内服务对象代表、党政领导、人大代表、协作单位代表，还要有用地户和农民代表等，最大限度地接触到社会各个层面，使国土资源部门能够接受最广泛的评议。

二是增强述职述廉报告的针对性和准确性。报告内容必须按照述职述廉七个方面的内容撰写，必须实事求是，客观真实可信，努力做到汇报成绩不夸大、

查找问题不隐瞒。

三是接受评议虚心诚恳。在述评环节中，基层国土所紧密围绕工作职责就履行职责、廉政勤政、执法为民、政务公开等主要

资料所覆盖的面比较广，可以指学习资料。不管我们是学习，还是工作中，都需要寻找一些资料。有了资料，这样接下来工作才会更上一层楼！既然如此，你知道我们的资料有哪些内容啊？以下是小编精心收集整理的接领导通知范文模板,带给大家。仅供参考，我们来看看吧！

各公司、实业各部门：

为加强天鸣工业园安全（消防）管理，增强全员安全（消防）意识，杜绝安全（消防）事故的发生，建立常效安全（消防）管理机制，促进企业基础管理不断提高，现将成立天鸣实业安全（消防）领导小组及有关职责要求通知如下：

一、天鸣实业安全（消防）领导小组

组长：金和平天鸣实业公司总经理

副组长：洪伟天鸣实业公司副总经理

组员：肖志武天鸣服饰公司总经理

付寿春云天服饰公司总经理

张涛天鸣鞋业公司负责人

何晓明天鸣实业公司办公室主任

领导小组职责范围：宣传贯彻落实政府有关安全（消防）法律、法规，建立常效安全（消防）管理机制。杜绝安全（消防）事故发生，确保企业财产和员工安全，促进企业稳定发展。

二、 领导小组常设办公室

主任：何晓明兼

副主任：周为民天鸣实业办公室副主任

成员：王涛辜高敏赵敏李俊杨妮

办公室职责范围：宣传贯彻落实安全（消防）领导小组有关指示精神，制订企业安全（消防）管理制度，定期、不定期组织检查各公司、各部门落实安全（消防）制度实施情况，消除安全（消防）隐患。组织员工学习安全（消防）知识，培训安全（消防）管理员。确保企业生产安全（消防）有序管理。

三、各公司、实业后勤成立安全（消防）领导小组

1、天鸣服饰、云天服饰、天鸣鞋业、实业后勤相应成立安全（消防）领导小组。组长由各公司负责人兼任。实业后勤安全（消防）领导小组由周为民兼任。

2、各公司。实业后勤安全（消防）领导小组职责是在天鸣实业安全（消防）领导小组领导下，负责本公司。实业后勤安全（消防）管理，增强员工自我防范意识。主人翁意识。建立有效的安全（消防）制度、措施，责任到人。消除隐患，杜绝事故，确保生产生活安全。

四、聘任兼职安全员。负责日常园区安全巡视（兼职安全员名单另发）。

五、成立义务消防队。通过不定期培训、演练。组建一支训练有素的义务消防队伍，应对消防突发事故。为企业消防安全提供保障（义务消防队名单另发）。

六、本通知下发后，各公司、实业后勤在十月底前将各自安全（消防）领导小组组织机构。人员、职责、制度、措施报天鸣实业安全（消