海上搜救中心年度工作总结。
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在**市委、市政府的正确领导下，**市海上搜救分中心2011年按照“政府领导，社会参与，依法规范；统一指挥，防应结合，资源共享；以人为本，科学决策，快速高效”的原则，认真履行国际海上搜救公约，努力提高海上搜救工作的决策、协调和反应水平，在完成搜救责任海区“两防一救”的任务基础上取得了显著的成绩和进步。
一、2011年海上搜救工作概况
二、搜救分中心的软实力进一步完善和提升
海上搜救组织体系得到加强,经过市政府的调整，搜救分中心组织机构组成更趋合理健全，基本形成了以**市委、市政府领导，搜救分中心组织、协调和指挥，各成员单位共同参与的良好搜救格局；海上搜救工作制度不断健全完善,相关应急预案不断修订完善，险情事故报告制度、报警处理程序不断规范合理，搜救应急联络渠道不断畅通；海上搜救队伍整体素质明显提高,进一步充实和加强值班队伍，并通过开展工作交流和组织搜救演练等有效途径不断提升搜救队伍的搜救水平和协作能力。
三、搜救分中心圆满完成了全年各项工作任务
(一)主动服务两岸三通，积极配合市政府做好海上泼水节安全保障工作。泼水节活动期间，搜救分中心严格按照制定的《海上泼水节安全保障工作方案》，出动两艘大型巡逻艇和一艘小型巡逻艇及20多名执法人员到现场维持水上活动秩序和提供应急保障服务，确保了海上活动项目圆满成功和海上人命、财产安全。
(二)未雨绸缪，加强季节性恶劣天气的防范工作。按照市委、市政府的要求，搜救分中心认真部署 “四季三节”的海上搜救工作，为节日期间人民群众安全便捷出行提供了安全保障。按照《**市海上搜救分中心海上搜救应急预案》的要求，搜救分中心认真做好灾害性天气的预防预警及重点时段的搜救工作。特别是针对08难台风来得早、强度大、路径怪等特点，按照“早准备、早部署、早落实”原则, 积极开展各项防抗台风工作，成功防抗了台风“鹦鹉”、“凤凰”、“海鸥”、“森拉克”、“黑格比”、“蔷薇”,取得了零伤亡和未发生重大海上事故的佳绩。
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四、2011年**市海上搜救分中心搜救先进案例
(一)海上救援 船舶卫士——**市海上搜救分中心收到“长安101”轮赞扬牌匾
(二)危难时刻海事显真情 送上锦旗船方表谢意
(三)快速反应 科学指挥--救助遇险船舶
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五、存在的不足和建议
(一)海上搜救分中心的条件还很简陋,需配备一些硬件设施。如对办公场所进行装修和配置相应的办公设备，配备齐全应急救援物资和精良应急处置装备。
(二)数字化和信息化建设还相对滞后。应加大投入支持搜救分中心加快信息化建设步伐，进一步提高搜救效率和救助能力。
(三)加强资源整合和搜救合作,开展海上搜救交流与合作。引进海上搜救领域的先进管理模式和搜救技术，与相关单位形成信息交换、资源共享的搜救合作机制。
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检测中心上半年度工作总结
总结的文字要做到判断明确，就必须用词准确，用例确凿，评断不含糊。简明则是要求在阐述观点时，做到概括与具体相结合，要言不烦，切忌笼统、累赘，做到文字朴实，简洁明了。以下是整理的相关资料，希望帮助到您。
上半年，在住建局的的关怀、支持和正确领导下，在检测中心全体员工的共同努力下，半年来，坚持以“三个代表”重要思想为指导，树立科学发展观，认真贯彻落实局党委年初工作会议精神，坚持推行先进的经营、管理和服务理念，以优质服务为主线，积极开拓检测业务、加强制度建设、规范检测行为，不断增加检测工作的透明度，提高工作人员责任意识、廉洁意识，加强管理，确保贯彻质量方针，努力提高服务质量，对每个建设工程特别是市重点工程做到全天候服务，真正做到：科学、公正、准确、及时，努力实现“技术一流、质量一流、人才一流、设备一流”的工作目标，求真务实、开拓创新、团结一致，确保各项任务顺利完成，为全市各类工程建筑保驾护航。一、人员组成情况及中心机构设置目前为止，我们拥有正式职工名，高级专业技术职称名，占％；中级专业技术职称名，占％；初级专业技术职称名，占％；其他名，占%。今年，我们又新增了名大学生，目前为止，我们有本科生?名，大专学历人员?名。
中心内部设检测接样大厅，检测一室，检测二室，检测三室，办公室，财务室及工会。二、任务完成情况及市场形势分析中心积极响应住建局“”的工作要求，围绕年初下达的目标任务，自加压力，迎难而上，团结拼搏，奋发图强，今年上半年共完成各类建筑建材批次，其中实验部分：包括钢筋原材批次，钢筋焊接批次，钢筋机械连接批次，砂批次，石批次，水泥物理学性能批次，水泥浆抗压批次，混凝土抗压批次，混凝土配合比批次，混凝土抗渗批次，砂浆配合比批次，砖批次，砌块批次，…共批次合格，合格率为%；现场实体检测部分，检测批次为？批次，合格率为？%，检测报告准确率达？%。
与去年同期相比，今年上半年完成的检测任务量比去年同期相比上升了个百分点：其中钢筋力学性能一项试验的检测量比去年同期增加了%，混凝土抗压检测量与去年同期相比增加了%。各项检测任务量的增加，直接反应出了今年全市建筑市场继续扩大的趋势。面对这一形势，我们将继续解放思想、紧抓机遇，积极开展各项检测业务，努力做大做强中心自身，为全面完成局党委年初下达的各项任务奠定坚实的基础。三、开拓检测市场，扩大检测业务，促进中心持续发展开拓检测市场，扩大检测业务，促进中心持续发展检测市场中心为进一步扩大检测市场，中心领导班子已在去年年底和今年年初进行了扩项评审和资质认定工作，并于今年月份成功拿到了资质证书。这样，我们从原来的个参数扩到了个参数，为下阶段的检测工作奠定了基础。原来需要去?检测的…等检测项目均已可在我中心检测，极大的方便了本市的建筑市场。5月1日，新扩项的检测项目已正式对外营业，相信新增的检测项目将为中心带来更大的收益，成为今年工作的新亮点。
同时，今年我们要通过培训和学习，不断提高人员自身基础素质，不断开展新项目建设，以扩充我们的技术范围，完善并提高我们的检测能力。四、提高技术能力、严把质量大关，加快人才队伍建设提高技术能力、严把质量大关，企业要持久发展，技术水平的高低、工作质量的好坏和人才是否精良，都起到关键作用。
因此，今年中心下定决心要依靠不断提高的技术、质量和人才优势，开创一流企业的崭新局面。
1、加强技术培训与学习，满足各项检测工作需要虽然中心已经具备行业多项检测能力，但是一些技术范畴要求高、检测安全系数高的检测项目，还不能独立完成，因技术力量达不到要求、设备落后、检测风险性大等原因，造成我们在这些检测项目上的空白。同时，为能使新扩项的项目全面开展，上半年我们先后派送?名员工到?检测中心培训学习和技术交流，并到南京进行学习和检测上岗证书考试。
此外，我们中心还长期聘用几名实践经验和理论知识深厚的省内知名专家为我们做技术指导，帮我们解决技术难题，同时帮助我们培养技能专业人才。
现在，我们正努力使技术水平日臻完善，并不断向新的高度迈进。
2、购置先进设备，提高检测能力为不断适应和满足市场需求，并达到一流实验室水平，不仅要有一流的技术，还要有一流的设备做保障。今年中心将继续加大设备投入资金，更新一批陈旧落后的老设备，购置一些精良先进的检测设备（比如数显回弹仪等），保证数据的精准性和可追溯性，同时也使检测工作更加便捷，效率更高。
3、贯彻实验室认可管理，保证工作质量。
中心各项检测环节从委托工程、原始试验记录，检测试验，到最后出具报告，严格执行国家实验室认可管理程序，任何原始数据不允许修改，如有变动要阐明原因、履行层层审核、批示等手续。
检测报告是我们提供给客户的最终产品，中心在保证检测数据真实、准确的同时，还不断加强对检测报告的控制和管理。中心每天的报告量很大，稍有不慎就容易出现文字错误，因此我们严格执行报告三级审核制度，要求各级人员做到认真、准确、及时、高效，并将责任落实到位。实验室认可的程序化管理使检测工作更加严谨、科学、合理，确保检测数据的真实有效性，保证了工作质量。
4、培养高素质人才，提高中心整体实力21世纪是经济和技术的竞争，而这种国际性的竞争归根结底是人才的竞争，人才是企业生存和发展最宝贵的财富。中心今年下决心要加大人才建设力度，着力培养自己的专家型人才，以形成自己的根基和底蕴，为企业今后更好更快地发展做储备。我们中心制定了人才奖励政策，对取得重要证书、重要奖项和对单位有突出贡献的职工给予重奖。
中心通过各项举措和适时的宣传教育方式，不断激发职工的学习干劲，鼓励职工武装头脑，丰富内涵，勇于钻研和探索，提高业务能力和文化素质。只有全员素质和能力的提高，才能使市中心在市场经济的大潮中乘风破浪、力挽狂澜，成为真正的威武之师。五、强化制度管理，提高服务意识，树立中心更好形象强化制度管理，提高服务意识，树立中心更好形象管理服务意识中心今年将更加强化制度管理，在着力经营的同时，不断整顿队伍作风，深化内部制度管理，使职工形成良好的精神风貌。
1、加强职工作风建设，保证队伍健康发展中心及时修订和完善各项管理制度，如《廉政建设管理工作制度》《作息时、间工作制度》《日常工作管理规定》等，使职工在日常工作中做到有约束、有控、制、有章法，有规矩。同时，经常开会教育职工，要具备良好的职业道德和社会责任感，要具有高度的集体意识、大局意识和主人翁意识，具体到谢绝客户的吃请，不喝客户一口水，不抽客户一根烟，不吃拿卡要，做到廉洁、公正，为中心树立良好形象。
2、牢固建立“以人为本，用户至上”的服务理念在市场竞争中，优质高效的服务是企业赢得用户，取得信誉的重要保证。中心经常教育职工要加强服务意识，强化服务理念、改善服务方式、规范服务行为，以服务带动业务发展，让服务成为打造中心品牌形象的第一要务。
检测接样大厅的“一站式”服务管理，实现了检测项目从委托、登记、接样、交费到领取报告的一条龙快捷方式，既方便了用户，又提高了效率。今年大厅新开展了电话通知领取报告的服务形式，使用户能够尽早取得报告；3月份，我们对接样大厅重新进行了装修，将原来的接样程序转移到后面，这样大厅的环境进一步得到了改善，同时我们还为客户提供了报刊书籍和免费茶叶等用品，使人性化服务进一步提升;接样大厅设立的“意见箱”和“用户意见簿”及时地收集了客户的意见和投诉信息。
我们的现场检测人员能够认真地向用户介绍检测依据和试验方法并提供合理化建议等。在做到讲原则、重依据的同时，也建立不摆谱，不吃拿卡要的良好行为。六、实现党建精神文明建设新突破1、我们坚持政治理论学习，制定学习计划，根据学习计划每月学习两次，要求每位党员在学习中做好笔记记录。
2、落实党风廉政建设责任制，对违反廉政建设的进行严肃处理，目前没有出现违法违纪现象，并按照“为民、务实、清廉”的要求，进一步加强党的作风建设。
活动室建设规范，各种制度上墙。
3、按时参加支部工作例会，积极参与党务工作定期检查、民主评议党员和干部、争优创先，积极开展批评与自我批评。
4、认真执行支部制定的各种规章制度。
5、按时缴纳党费，做到不拖交、不漏交。
瑞海技术中心总结
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2015年瑞海总结钢城集团凉山瑞海实业有限
技术中心工作总结
钢城集团凉山瑞海实业有限公司注册成立于2008年，主要从事资源综合利用、冶金材料开发、业务协力和现代商贸物流等业务，是攀西战略资源创新开发试验区骨干企业。公司所属工程技术研究中心经过3年的建设，已经成为公司体系的核心，成为公司技术创新和技术进步的主要依托，有效地提高了公司的技术创新能力，增强了公司的核心竞争力，为企业的发展作出了贡献。
2015年公司技术中心经过努力，以技术创新和技术进步的主要目标，以加强公司的自主创新能力为主要动力，主要做了以下几方面的工作。
一、企业技术创新战略与规划的实施情况
2015年企业技术中心根据市场需求和公司转型升级的需要，严格执行公司的技术创新战略与规划，主要开发以下新产品：
1）在现有产品结构的基础上，开发出铝镁浇注料、高铝调渣剂、混合铁粉等新品种，并进行了产业化运用；
2）根据市场需求，强化高钛重矿渣在工业与民用建筑上的推广应用，从产品规格上实现了渣砂、碎石产品规格系列化；
3）以低铁物料为主要原料开发出电梯配重块等新产品，并为开发高铁配件提供了充足的思路和经验。
4）与西华大学联合开发出含钒钢渣复合微粉产品。
2015年，根据公司转型发展的要求，对今后的发展思路公司进行了如下调整：
1、指导思想
落实科学发展观，建设符合市场经济发展要求的企业技术创新机制，大力实施自主创新战略，加强产学研联合，通过技术进步和管理创新提升企业的核心竞争力，在提高产品和服务质量的同时提高盈利能力，在有效节约资源和保护环境的同时，确保资源利用效率，企业随着创新驱动持续、健康发展。
2、战略目标
形成与市场经济相适应的科技创新体系，构建较有活力的科技创新网
络，企业的研发能力在5年内有较大幅度的提高，信息化管理成功应用于生产和经营实践，技术创新能力满足企业转型升级的相应要求，将公司建成攀西战略资源综合利用的产业化基地。
二、企业技术创新体系建设，包括企业技术创新体系基本情况、技
术中心组织建设（内部组织设置与调整、下属企业组织设置、与外部单位共建组织及运行情况等）、技术中心创新机制建设（技术带头人培养、人才激励机制、知识产权保护、技术创新投入制度及执行情况等）、合作创新情况（产学研之间、企业之间及国际合作情况）、企业技术创新基础设施建设（研究试验设施、检测设施、信息化设施）。
1、企业技术创新体系建设情况
（1）完善科技管理办法，项目管理目标明确实施顺畅
2015年企业技术中心总结提升科技项目管理办法，将科技项目分为
重大项目和一般项目两大类，重点加强对公司影响较大、市场潜力较好的5个产业化项目的预研、基础研究、新产品开发研制。项目管理目标明确，管理也更为顺畅。
（2）结合内部机构整合、项目管理，开展技术管理流程再造
逐步对设计、工艺系统进行整合，压缩机构，减少内耗，提高工作效
率。结合项目管理，开展技术管理流程再造。加强对项目负责人的短期培训，提高项目负责人对项目的管理能力和水平。坚持与时俱进、开拓创新，以技术创新促进管理创新，经验与创新并重。在进行流程再造、调整内部管理机制的基础上，补充、修订、完善科技管理制度。
（3）加强信息化建设
按照“以信息化带动工业化”的要求，进一步加强科技信息的开发
与应用，充分发挥科技信息在产品研发、技术攻关和生产经营活动中的作用。建立科技信息管理办法和信息传递处理流程。同时在开发研制新产品时通过互联网了解世界范围内的新技术、新科技、新开发。
（4）内外结合，做好研发
把握自身优势，结合市场需求，重点把客户反馈的问题和现行生产
工艺中暴露的突出问题作为研发的新课题，为生产和市场提供强而有力的技术支持。强化对外合作，重点与西华大学、西南科技大学和仁寿正鑫通用部件有限公司搞好合作关系，充分利用外脑，弥补我们实验条件、知识视野、理论水平和人力资源等方面的不足，同时广泛借鉴国内国际同行业和相关行业的最新发展成果，面向国际先进水平，提高公司自主创新和模拟创新的能力。
2、技术中心创新机制建设情况
（1）技术中心的组织建设
① 技术中心组织机构
2015年公司在原有粉体材料实验室、新型混凝土实验室以及冶金材
料实验室基础上开始筹建钒与钒制品实验室和高性能铸件材料实验室。
技术中心的组织结构见下图：
② 主要技术顾问及中心主任
技术顾问：龚 平 （凉山州交通运输局 高工）
敖进清 （西华大学材料科学与工程学院 教授）
钱 波 （西昌学院工程技术学院 教授）
卢忠远 （西南科技大学 教授、博导）
主 任：
青光红（总经理）
副主任：
戚明强
（2）技术中心运行机制
技术中心是公司产品开发管理部门，技术中心所属各部门对内行政关
系仍保持不变，部门职责和工作程序仍按公司相应制度执行。根据市场竞争和公司发展需要，确定开发项目。新产品开发经过公司批准立项后，实行项目组长负责制，项目开发经费和奖励经费均在年初的《科技工作推动
(转 载 于: 工作总结之家)方案》中明确。项目开发经费实行项目审核制，项目奖励经费实行责任考核制。项目开发经费纳入公司年度预算，并按项目进行核算（决算）。
1）财务和研发投入管理 技术中心经费主要由公司提供。财务实行独立核算，无论是自创收入
还是有关部门和公司拨款，以及相应的支出均建立完整的帐目，公司科技开发经费投入纳入年度财务预算已经成为制度。在主要服务于本企业的同时，可通过向政府申请政策性资金，承担其它各种研究项目，开展技术服务活动，拓宽资金渠道，增加科技投入，提高研究开发水平。
研究开发投入是企业研发新品、实施技术创新战略的前提条件和重要支撑。技术中心负责研究开发投入项目计划（预算）编制并积极与公司财务部门门协调，筹措、落实研发资金；对研发经费使用做到有计划、有措施、有审批、有落实、有检查；基本做到经费指标计划随科技项目计划同时审查，同时下达，同时考核，同时评审验收，财务部门同科技部门密切配合，目标一致。
2）建立健全激励机制
人才是技术创新的动力源。为了稳定技术队伍，进一步调动广大科技
人员的积极性、创造性，使技术人员的报酬逐步与市场劳动力价格接轨，公司自2014年以来先后出台了一系列新的激励措施：
在工资改革方面，企业结合岗位绩效工资制的实施，在分配上向高技
术和关键岗位、高级技术人员、高级技术工人倾斜，拉开收入差距。
主要激励措施包括：
① 进入技术中心的人员在工作、学习、交流方面具有如下优越条件：一是技术中心将公司参与的学会、协会纳入直接管理，通过积极承办或参与相关活动，技术中心人员能够更多地参与有关的学术交流活动；二是技
下页 余下全文2015年瑞海技术中心总结
术中心由专人负责，将公司技术人员总结材料报相关期刊杂志；三是优先使用中心信息共享平台；四是技术中心拥有直接派员外出学习、培训的职权，除享受企业正常的学习培训机会外，增加在中心工作期间参加学习培训的机会；五是进入技术中心人员在出差、交通、通讯等方面比公司其他同等层次人员经费更有保障。
② 进入技术中心的人员比公司其他同等层次人员平均收入高，中心人员的收入除公司员工正常的各种收入外，还可获得参与研发项目的奖励和报酬分配。例如积极开展科研项目可以获得最高10000元的经济奖励，成功申报国家级项目或者科技进步奖可以获得30000元的奖励，成功申报一项专利可以获得3000-30000元的奖励等。
③ 公司设立的总经理奖励基金，主要颁发给技术中心为公司科技进步作出突出贡献的科技工作者，最高奖励可以获得10万元的奖励。
④ 对于杰出贡献人才，公司通过现金、荣誉等形式对公司技术创新和发展做作出突出贡献的人员进行奖励。
3、合作创新情况
技术中心为了提高研究开发能力和自主创新能力，同时根据企业目前需要，公司与西华大学联合开展含钒钢渣复合微粉研制技术项目。项目以热焖钢渣为主要原料，以水淬渣和粉煤灰为辅助材料，外加少量激发剂，制备的复合钢渣微粉符合GB/T20941-2006《用于水泥和混凝土中的钢渣粉》和GB/T 51003-2014《矿物掺合料应用技术规范》要求。钢渣掺量可达50-70%，水化活性指数可达一级钢渣粉的技术要求。项目以制备的钢渣复合微粉作为普通混凝土和高性能混凝土矿物掺合料，混凝土的工作性、力学强度和耐久性完全满足混凝土的技术要求。公司与成都水利水电勘测设计院凉山分院联合开展的高钛重矿渣混凝土及矿渣砂浆工程应用
研究效果明显，认为高钛重矿渣作为集料完全可制备C15～C55强度等级的混凝土应用于工业与民用建筑中，为矿渣混凝土开发利用提供了技术基础。公司与西南科技大学联合开展的“高炉钛矿渣陶粒的制备及性能研究”及“钛矿渣-循环流化床粉煤灰复合矿物掺合料的研制及应用”项目也在紧锣密鼓地推进之中，与仁寿正鑫通用部件有限公司合作开发的电梯配重块产品已投入产业化。
4、企业技术中心研究开发及实验的基础条件
2015年公司企业技术中心在原有粉体材料实验室、新型混凝土实验室、冶金材料实验室的基础上，筹建了高性能铸件材料实验室和钒与钒制品实验室，并建立一条冶金材料试验生产线，为公司的研究开发和实验提供了良好的基础条件。
三、企业技术创新活动开展情况，包括年度重点创新项目的实施效果、关键核心技术和产品的自主创新情况、资源综合利用、节能降耗、清洁生产等创新情况。
2015年根据市场需求和行业的发展趋势，技术中心在科技成果管理上，申请国家发明专利7项，实用新型专利10项，获得国家授权专利13项，承担凉山州科技计划项目3项，钢城集团科技计划项目5项。
本年度各项科研项目都以产业化应用为研究目标，通过自主研发、校企联合、企企合作等方式积极推进。全年共研发成功：混合铁粉、铝镁浇注料、高铝调渣剂、低铝调渣剂、熔渣发泡剂、矿渣透水砖、矿渣路缘石等9项新产品。其中混合铁粉、铝镁浇注料、高铝调渣剂3个新产品已正常组织生产并成功实现市场销售；(来自: 工作总结之家)矿渣透水砖、矿渣路缘石、低铝调渣剂、熔渣发泡剂等也作为技术储备待市场成熟时进行产业转化应用。
“含钒钢渣复合微粉研制”项目通过专家验收，其专业水平达到国内
领先；“低铁物料综合利用产业化应用研究”项目通过冷固球团、铸件、钢坯和混合铁粉等试验多渠道提高利用效率，累计利用渣钢类物料1.84万吨、渣铁类物料0.24万吨，达到预期的目标；“利用高钛重矿渣作为混凝土粗细骨料研究项目”突破重重技术障碍，试验成果得到了权威机构认证，用于公路工程中的矿渣产品达到34.4万吨；作为水泥优质混合材使用量超过20万吨，全年矿渣产品综合利用量达210万吨，利用率较去年增加23%；“二次资源综合利用产业化应用研究”项目研制的高铝调渣剂产品实现销售累计供货997吨，钢包用铝镁浇注料实现销售310.32吨，采用回收镁铬砖等废旧耐火材料生产了部分钒铁冶炼出铁定模工作层打结料，产品使用效果良好。
作为以三废治理为主营业务的资源综合利用企业，公司非常重视清洁生产。通过技术进步和管理创新，全年减少了企业污染物的排放65万吨，同时，以项目实施带动对标挖潜和降本增效工作，成效特别明显，全年增效4245万元。
四、技术创新信息化建设情况。
公司以钢城集团OA自动化办公系统为基础，并不断进行软、硬件升级。实现了流程管理、数据共享，有效建立了一致性，使各类公文实时处理、文档归类流程化、文件流传可追查。
2015年，技术中心在钢城集团科技情报系统上，建立了专业化科技情报系统，于6月1日已实现两级科技情报系统信息资源共享。技术中心还加入中国知网等知识信息网站，充分利用国际、国内先进的技术信息助力公司的新产品、新技术、新工艺的开发。另外，公司利用信息化技术，开展了生产在线监测技术的研究与应用，提升了生产自动化程度，也提高产品的性能品质。
公司正在着手建立ERp系统，以期实现了成本管理、原材料采购、生产管理以及库存管理等生产流程全过程的数字化管理。
钢城集团凉山瑞海实业有限公司
2015年4月21日
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上海市松隐中学工会工作总结
上海市松隐中学工会XX年工作总结
XX年我们松隐中学工会在学校党支部和教育局工会的领导和关心下、在学校行政领导的大力支持下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习贯彻党的十六届四中、五中全会精神和工会十四大精神，积极贯彻落实全总“组织起来，切实维权”的工作方针。根据工会年初制定的工作计划，结合学校教育教学这中心工作，全心全意为教职工服务，团结广大教职工，充分发挥广大教职员工的积极性，在创建文明校园和构建和谐社会中发挥工会的独特作用，为学校的新一轮发展作出了积极贡献。现总结如下。
一、继续加强学习，进一步强化教职工政治意识、大局意识、团结意识和责任意识。
XX年我校工会坚持配合学校党支部做好教职工政治学习，在党支部统一安排下，学习“三个代表”重要思想，学习党的十六届四中全会精神和十六届五中全会精神，学习中国工会十四大精神。
（1）继续深入学习江总书记“三个代表”重要思想和党的十六届四中全会精神和十六届五中全会精神，并将学习党的十六届四中全会精神和十六届五中全会精神与保持共产党员先进性教育结合起来，宣传教育教职工树立正确的人生观、价值观、和职业观。通过学习使广大教职工知党情、知国情，也使我们党的路线、方针、政策深入人心，提高了教职工的思想觉悟和政治理论水平，为巩固党的执政基础和构建和谐社会奠定思想基础。
（2）加强师德建设，强化教职工大局意识、团结意识、和责任意识。XX年是师德建设年，学校党支部和工会把师德建设作为重要工作来抓，开展“找差距，比三德”学校责任意识和社会责任意识主题教育活动，开展了形式多样的师德教育活动，组织教师观看有关师德、师风的录像片。
（3）本年度我校工会修订了文明组室创建条例，采用星级评比挂牌和适当奖励的方法，鼓励推动各组室创建文明组室，推动了学校新一轮文明单位创建。
二、坚持完善学校民主建设，使学校管理进一步走上法制话、规范化。推进校务公开和完善教代会制度，加强学校政治民主建设
我校工会在局党委和教育局工会领导下，继续坚持以推行校务公开和完善教代会制度来加强学校的政治民主建设，使学校管理逐步走上法制化，规范化。每学年召开教代会对校级领导进行民主评议，充分发扬民主，客观公正评议校领导。一方面肯定校领导的成绩，还指出存在不足，这样就有利于学校领导更好管理学校。今年对学校管理重大举措如学校实施骨干教师津贴以及学校教学质量监控条例都交给广大教职员工讨论，根据教育局要求，今年的年终考核奖必须要拉开差距，为此学校把以往的考核条列进行修改，交教职工讨论收集征求意见，然后召开教代会表决通过后实施。这样保证学校各项措施能顺利推行。
三、维护教职工合法权益，做好教职工生活保障工作。
学校工会工作重心是维护。本学期继续做好教职工住院补充医疗互助保障续保工作，及退休人员住院医疗补充医疗互助保障续保工作。及时做好新退休教师的投保工作，做到保障时间上没有空挡。保障、减少了真正生病住院及生重病教职工医药费负担，为广大教职工编织了更坚实的生活医疗保障安全网，提高了教职工抗风险的能力，解决了后顾之忧。根据平安医保投保试行运转的情况，我校工会为了减少学校及教职工投保负担，试行学校医疗互助，XX年为学校节约1XX元。XX年估计节约更多。这样既保证了教职工应得的理赔，又减轻了学校的负担。平时工会及时做好教职工投保的理陪工作，先收好理赔的有关材料，然后填好理赔申请表并及时送总工会服务点，理赔到帐后又及时去金山拿回校再交给有关老师。本年度：共有5人次住院得到总工会理赔，理赔金额有1188元，对教职工在实行医保后个人支出费用较大，得到了补偿，增强了教职工抗风险能力。退休教师孙章飞腮线癌住院开刀一个月，医药费一万多，接下来又进行多次化疗，所用医药费较多，当知道学校为其投保了住院保险，能得到60％的医药费报销，感激万分。感激学校为教职工办了一件好事，感谢学校为他到金山一次次的理赔办事。
四、及时做好教职工帮困、慰问，做好凝聚力工作。
（1）工会组织是教职工的群众组织。对广大教职工困难，我们工会做到及时了解，想方设法解决教职工困难，对困难教职工及时做好慰问工作，把党和组织的关怀及时送到困难教职工手中，本年度慰问教职工8人次，送去慰问金3千多元。
（2）关心退休教职工生活，及时发放退休教职工共享经费及慰问经费，今年安排了二位退休教职工参加局工会休息休养。今年重阳节，我校组织退休教职工来校参加庆祝活动，让退休教职员工来校看看学校改建后的新面貌及新教学设备。使退休教职工体会到上海改革开放发展对学校的发展、投入所起的作用。会后在学校食堂聚餐，还送上慰问品。使退休教职工体会到了学校敬老爱老，关心老同志。
（3）工会多创造条件、环境，组织开展丰富有益的活动，丰富教职工课余生活。促进教职工身心健康，增强凝聚力。由于新添了一套音像设备，丰富了教职工的课余生活。今年还和交大南洋中学联谊在交大南洋中学举行一次篮球友谊回访赛，增加了校际间的交流。今年我校还报名参加局总工会举办的教职工乒乓比赛、篮球比赛。每年还组织一次教职工小型趣味的运动会。每年安排好教职工年夜饭聚餐及搞抽奖活动。今年国庆长假，学校给每位教职工补贴600多元到浙江千岛湖休息休养。让教职工体会祖国美好的江山，教职工的身心得到调整，增强了学校教职工的凝聚力。