怎样写总结材料 附例文

在日常的学习工作中,我们偶尔会需要写总结。写总结有利于我们学习和工作能力的提高。每多写一次总结,我们就越明白自己在做什么:我们每一个人都是独一无二的存在,每个人都能创造价值。那么我们应该怎么写总结报告呢?下面是小编精心为您整理的“怎样写总结材料 附例文”,欢迎大家与身边的朋友分享吧!

怎样写总结材料 附例文

工作总结,俗称总结材料,是机关使用频率比较高的一种文体。写好总结材料,是机关干部必备的基本功。

第一、总结材料的基本结构

总结材料就内容来讲,包括基本情况和体会两大块。基本情况就是做的什么工作、怎么做的、取得了什么效果、还存在什么问题;体会是一种谦虚的说法,有的也叫启示,其实就是工作中取得的经验。

总结材料的结构包括开头、情况、体会三部分,也有一些总结材料没有专门的体会部分,合并在情况部分写,或者干脆不写。具体的结构方法大致有三种:

一种是纵式结构法。也就是按照工作进展的过程来写,从交代背景到工作展开的步骤、方法、成效、体会一路写来,这种方法常用于单项工作总结。这种结构比较简单,只要是按照事情发展的过程、前因后果讲清楚,就能够达到层次分明,脉络清楚的效果。

一种是横式结构法。也就是不按工作过程而是按照不同内容和特点来安排层次,它们之间是并列关系。这种方法常见于综合性工作总结。所谓综合性,就是一个地方一个单位的数项工作的同时总结,所以不宜用纵式结构法。这种结构通常是中间大、两头小,也就是开头部分简写,情况部分详写,体会部分又较简练。因为数项工作内容同时展开,在排列顺序、叙述方法上要有所讲究,做到布局合理,主次分明。

再一种是纵横式交叉结构法。也就是数项工作同时总结,体会不单独作为一个部分,而分别附着于各项工作之中,这种方法也只有综合性工作总结时才会用到。也就是说,主体部分的每一个层次都是既谈情况又谈体会,这是纵式;而若干层次呈并列关系,又是横式。这种结构方法的难点在于,每一层次的情况和体会要做到夹叙夹议,水乳交融,而不能机械地划分为两段式,否则就会给人以拼凑之感。

不管采取何种方法,工作总结材料的结构需要遵循三条原则:

一是全面。工作总结要反映的是全局的工作或某项工作的全貌,所以在内容安排上要考虑到方方面面,是全局工作就不能遗漏了哪个方面,是单项工作就不能遗漏了哪项环节,否则会影响工作总结的客观性和全面性。

二是紧凑。也就是材料安排要环环相扣,富有条理性和逻辑性,避免凌乱无序;谈工作体会要扣紧材料,根据材料进行提炼和升华,避免相互脱离。

三是精炼。与任何机关文稿一样,工作总结也要力求精炼简短,同时要处理好精炼与全面的关系,既不能因为片面追求精炼而削足适履,把该写的东西精炼掉,也不能因为追求全面而毫无节制,把篇幅拉得太长。在全面的基础上力求精炼,二者不可偏废。

第二、详尽占有材料

搞建筑要备齐建筑材料,起草工作总结的一个诀窍,就是做好起草前的准备工作,力求详尽占有所需材料。

首先,调查情况要全面。要想写一个好的工作总结,即能反映事物的本质、能说明实际问题、能给人以启迪的总结,需要对工作的全过程进行系统的而不是片面的、深入的而不是肤浅的调查,需要掌握全面而不是零碎的、具体的而不是原则的情况,需要挖掘能启发人思考、具有指导价值的素材。了解情况越细,掌握情况越多,情况吃得越透,写起总结来才能得心应手,运用自如。

一是在调查的内容上,主要是围绕对今年(或上半年、前段)形势怎么看,明年(或下半年、下步)工作怎么干来展开的,着重调查对全年(或当前)基本形势的估价、对存在问题的分析、对做好明年(或下步)工作的意见和建议,等等。有时还需要弄清对总结影响较大的事例,弄清今年与去年、这段与前段工作的相互影响。

二是在调查的时机上,一般是在下级年终(或半年)正在进行总结时或搞完总结时为好。这样有利于从下级摆的成绩、谈的经验、理的问题、找的教训中,吸取典型生动的情况和新鲜深刻的观点,使工作总结具有群众基础和一定的广度、深度。

三是在调查的对象上,主要是领导干部和机关综合部门的负责人,有时也可以开一些机关干部、基层干部和群众座谈会。

四是在调查的形式上,主要是找领导个别交谈、召开座谈会和调阅下级的工作总结及有关材料,必要时也可参加下级的工作总结会议。

其二,挖掘事实要准确。实事求是地反映情况,是起草工作的起码要求。对重要材料要认真核实,尤其在需要列举典型事例时,要搞清楚这个典型是否真有那么好,能不能站得住脚,写上去人家服气不服气。列举数字同样注意这一点,不能平想当然,不能统计加估计。

其三,对来自各方面的材料要进行综合分析,从总体上、宏观上把握事物发展的态势和特征,从而得出正确结论。上一级的工作总结,毕竟不是下一级工作总结的简单相加,而要从中找出带共性、规律性的东西,由此体现全局工作的总体全貌。

第三、研究总体思路

研究总结材料的总体思路,通常要把握七个问题。

一是根据上级的指示、领导的意图、调查的材料与实际情况,确定总结的指导思想、中心和重点。

二是根据确立的中心、重点和客观材料,在总结所要表述的总的观点指导下,确定写哪几个部分。

三是根据事物内在的联系,确定各个部分之间、部分与中心的关系。

四是根据各部分之间的关系、总结的重点和逻辑规律,确定各部分的次序。

五是确定总结的中心和重点时,起点要高,落点要实,要抓住全局上的、有现实意义的、迫切需要解决的关键性问题,使主题具有时代性、思想性、针对性和指导性,必要时可把中心思想和总结的观点体现在总结的大标题上。

六是结构要为内容服务。工作总结特别是年度工作总结,基本形式是老三段即基本情况、经验体会、今后意见等,但这不是工作总结的规定格式。文无定法,结构形式要根据内容和需要突出的重点问题而定,有时用三段式,有时用两段式,有时用四段式。有时按照情况、经验、意见的顺序写,有时把几个方面概括起来,按问题写。总之,要从结构安排上能够看出突出什么,强调什么,说明什么。七是对初步确定的主题和结构,既要敢于坚持,又要允许反复。有时费了很大劲,才把主题和结构确定下来,但由于领导对于某个问题的认识有变化,提出改变主题和整个结构的意见。这时,起草者要冷静,认真分析研究领导的意见,择善而从,切不可从情绪出发,或固执己见,或盲目服从。总体思路确定下来以后,要拟订写作提纲和计划,经党委常委或分管的领导同意后,即可动笔。

第四、善于高度概括

高度概括是工作总结的基本特点。在起草总结材料的过程中,必须紧紧把握和运用好高度概括的手法。

一是关注全局,突出重点。高度的概括能力,取决于对全局和事物内在规律的认识、把握,认识得越深刻,把握得越好,概括能力就越强。工作总结,最怕总不起来,照顾不到面;但又最忌讳全,面面俱到,抓不住重点。写总结时,一般都要强调以下几点:即成绩要说够,问题要点透,经验要找准,任务要讲明。这就是说要对成绩、问题、经验、任务要高度概括。成绩要说够,是指对成绩的估计要有足够的分量,不是说得越多越好;问题要点透,是指对存在的薄弱环节要有充分的认识,把要害的和倾向性问题指出来,不是点得越全越好;经验要找准,是指找最管用的、指导性最强的经验体会,找得越像自己越好;任务要讲明,是指要把干什么、怎么干讲得明明白白、清清楚楚。

二是精心提炼,体现特点。一般化是撰写工作总结的常见病。追究起来,就是缺乏对思想、经验的提炼,缺乏自身独特的东西。在起草总结材料的过程中,往往会进入这样的误区:大家辛辛苦苦干了一年,这也不错,那也很好,什么经验都想总结,结果写出来的只能是一般化。事实上,一年之中,不一定提出的每个思想、每项要求都那么符合实际;一个单位不见得方方面面的经验都过硬,即使什么都不错,也不可能什么都总结。所以,参加撰写工作总结的机关干部一定要防止进入这个误区。要在众多的思想、经验中选择好思想、好经验,从中提炼出精品,把最有新意、最能体现本单位特色的东西抓住,写实写精。

三是以纲带目,画龙点睛。这里所说的纲,指的是思想和观点,目指的是材料。以纲带目,就是用观点统率材料;画龙点睛,就是观点鲜明,恰到好处。这是写总结高度概括的重要体现。观点和思想是工作总结的眼睛,它不是凭空产生的,而是从工作实践和材料中概括出来的。用好一个观点,往往能节省很多文字。用观点统率材料,首先,要使观点很明确,有使人眼前一亮之效果,起到带动材料的作用;其次,材料要非常自然地为观点服务,使其融会贯通,浑然一体,而不是机械地用材料说明观点,要防止纲目脱节,形成两张皮;此外,观点和材料的结合,要采取灵活多样的方式,可以先亮观点,也可以先摆材料,还可以夹叙夹议,使观点跃然其中。

四是详略得当,剪裁合理。该详则详,该略则略,恰当地使用素材,这是写文章的基本原则和要求。写工作总结,要求就更高一些。如,语言要归纳、提炼,避免冗长的议论和论述;事例要精选,避免堆砌罗列;繁简要得当,有特色的见解要适当展开,一般认识要尽可能简明扼要,等等。这些从理论上讲都好明白,但有时实际上处理起来就比较困难。比如一项工作或一项活动开展后,肯定有不少的成果,如何把这些成果体现在总结里面,用哪个,舍弃哪个,哪个详写,哪个略写,这里面是有学问的。处理得好,各方面都满意,处理不好,就会造成不必要的矛盾。一般规律是,工作总结的范围越大,详写的机会越少,尤其是综合性的工作总结,对具体工作和典型事例很少展开写,大多是略写或简写。

五是精确表述,言简意赅。准确、精练的表述,是写好总结材料的又一要素,也是高度概括的必然要求。无论是分析形势,还是评价工作,无论是部署任务,还是提出要求,表述都必须非常精确,否则就会带来工作指导上的失误。具体说来,就是要做到六个字:明白、实在、确切。明白,就是层次分明,文字简洁明确,不能拖泥带水,含糊不清;实在,就是用事实说话,道理讲的充实,并且留有余地,语言朴实,注意分寸;确切,就是时间、地点、单位、人名、例证、情节,包括语法、修辞等方面,都要注意准确性、逻辑性。

第五、 唱好重头戏

工作总结的重头戏,就在于出思想出政策出办法。思想性、指导性是总结的灵魂,是制高点,是分量和质量之所在。要把重头戏唱精彩,使思想性和指导性贯穿于总结的始终,就要善于把握以下几点:

一是在形势分析中找出带规律性的东西。工作总结概述基本形势是必要的,但立足点必须是在分析上。分析好,大有益。离开透彻分析情况,概述对人们是没有多少启迪的。总结的目的之一,是通过对过去情况的回顾和工作形势的分析,把经验教训找出来,把规律性的东西找出来,对今后的工作有所借鉴和警示,以便发扬成绩,克服不足,少走弯路,达到总结一次提高一步,打一仗前进一步的目的。

二是根据新情况、新任务、新问题,提出总要求。面对新形势下出现的新情况和新问题,面对新年度部署、调整的工作任务,领导机关需要有个从宏观上把握的东西,以利于高屋建瓴地指导单位建设。这就是工作总结所要体现的完成工作任务的总的要求。使人们对下一步的工作指导和遵循,工作思路和重点,有一个总体的了解和把握,明确工作方向和奋斗目标。这样的总结才有较强的指导作用。

三是研究提出本级范围内的政策措施。研究政策性措施,是起草人员为党委和领导出大主意、当高参。当然,机关所肩负的职能任务不同,提出的政策措施是不同的。一般来说,高级领导机关要立足于提出新的政策措施或完善政策措施,使人在政策制度上有所遵循。部队大区以上、地方省以上领导机关就属于这个层次,所提出的政策措施应该是宏观的、原则的,从指向性方面规范。其他领导机关大都属于操作层、落实层机关,提出的政策措施应该是微观、具体的,从操作性方面规范。否则,大机关说小话,小机关说大话,本末倒置,工作就很难有序运行。在提政策措施方面,也要强调按级负责,按职尽责,一级管好一级的事,既不能越权越位,又不能不到位。

四是解决单位建设中的倾向性问题。在总结材料中,对单位建设中暴露出来的倾向性问题,要集中进行解剖,提出防止和克服的办法。对解决倾向性的问题的表述,要注意这样几点:首先要从正面回答问题,既要坚持原则性、战斗性,又要动之以情,晓之以理,着眼于团结鼓劲,着眼于调动积极因素。其次提出的办法和措施要有预见性,不能就事论事,不要局限在具体问题的解决上,要着眼于建设,着眼于长远。再次要注意从领导机关的高度认识问题,提出问题,回答问题,着眼于提高领导机关分析、解决问题的能力和水平。

例文:学院政治工作总结报告

同志们:

我今天的报告,讲两个问题:一是总结去年的工作,二是部署今年的任务。

关于去年的工作特点

去年我们的政治工作,主要特点有这么几个:

第一,大事抓得有成效。去年,政治工作任务比较重,重点工作比较多。各级党委坚持大事大抓、书记亲自抓、政治机关周密计划、各级狠抓落实,取得了明显成效。一是坚持用党的创新理论武装大家的头脑。二是以能力建设和作风建设为重点,大力加强党组织建设。各级党委领导单位建设科学发展的能力进一步提高,各级领导干部的作风明显改进三是认真贯彻落实上级党委文件精神,狠抓干部队伍建设。组织了两次大范围的干部考核,公开公平公正地调整配备了各级领导干部和民主推荐了后备干部,制定出台了一系列干部工作措施,干部培训、代职等工作进一步规范化、制度化。四是依据《大纲》抓教育,突出主题搞活动五是认真贯彻落实中央安全稳定工作会议精神,强化安全意识、狠抓安全防范、落实规章制度,突出抓了敏感时期、重要时节、重点人员的预想预防工作,确保了安全稳定。六是以党支部建设为重点狠抓了基层组织建设,使党的建设基础更加牢固。

第二,难事办得有章法。我们依据政策规定,创新工作思路,较好地解决了单位建设的一些重点难点问题。一是超额完成了老干部移交任务,受到了总部的肯定和表扬。二是积极稳妥地进行了干部分流安置。各级党组织广泛开展讲政治、顾大局、守纪律教育和谈心活动,把解决思想问题与解决实际问题结合起来,分流数百名干部没有出现大的问题。三是进一步改善了人才队伍结构。认真贯彻落实上级有关干部工作的政策,按照统筹兼顾、倾斜一线、鼓励先进、竞争择优的原则要求,组织了专业技术职务评任,拓展了人才培养渠道,实现了改善结构、提升素质、激发动力的建设目标。

第三,急事处置有思路。应对紧急任务最能检验战斗力,最能体现政治工作生命线的地位和服务保证作用。去年,我们经历了三次比较大的紧急任务。一是严密组织了两次大范围的干部考核,从接到上级指示,到我们制定方案、组织实施、酝酿干部调整配备,半个月时间,组织严密,节奏紧凑,效率很高,效果明显。二是认真准备了总部领导来学院调研。从准备到接待调研5天时间,时间紧,要求高。机关各部门周密计划分工协作,有关单位密切配合,确保了调研工作圆满顺利。三是果断处置了部分学生发生的思想波动,采取正面教育、广泛谈心、思想疏导、预想预防、安全保卫等措施,化解了矛盾,理顺了情绪,稳定了思想。

第四,好事办得暖人心。我们把为广大群众办好事,作为党的思想政治工作的一项重要内容。首先,协调各方面资源为部分基层单位配发了笔记本电脑等现代化办公设施。其次,对xxx名困难党员、困难干部、干部遗孀、家庭遭受雪灾和发生重大变故的家庭及时发放了慰问金,少的几千元,多的数万元,体现了大家庭的温暖。再次,集中人力财力为转岗分流干部协调推荐安排工作,经费累计在数十万元以上,受到大家赞誉。

关于今年的年工作思路

今年要按照抓住重点、攻克难点、打造亮点、消除盲点的总体思路,把三个紧贴的要求落到实处,不断提高政治工作质量和效益,充分发挥生命线的作用,为学院各项任务圆满完成提供坚强的思想和组织保证。

一、抓住重点

没有重点就没有政策,没有重点就没有方向。今年思想政治工作任务十分繁重,扎实抓好工作落实,必须突出工作重点,以突破重点来带动全盘工作。今年主要是抓好三项重点工作。

一是抓好理论武装,确保大家政治清醒、信念坚定。从国际上来看,国际政治和思想文化领域的斗争更加激烈,各种敌对势力加紧在意识形态领域对我国进行渗透破坏活动,所谓颜色革命也开始向我渗透;从国内来看,社会思想文化越来越多元多样多变,对大家的思想观念、价值取向、行为方式等产生了很大冲击;从改革实际情况来看,这次调整改革,必然涉及大家的切身利益,一些同志思想情绪上产生了很大的波动。所有这些,特别需要大家保持政治上的清醒和信念上的坚定。政治上的坚定来源于理论上的清醒。今年政治工作的重中之重是认真抓好理论武装。要抓好党委中心组学习制度的落实,以中心组学习带动大家的理论学习;要积极开展领导干部带头讲党课活动,每季度由一名领导给全院党员干部讲一次党课,通过党课宣讲,进一步加深大家对创新理论的理解、领会和把握;要不断创新学习方法,采取走出去与请进来相结合,举办领导干部理论培训班,邀请知名专家来院辅导,组织领导干部赴延安、西柏坡革命圣地参观见学,进一步拓展学习思路、丰富学习内容;要认真抓好学习转化,坚持学以致用、用以促学,围绕党的建设、任职教育转型、人才培养、作风建设等开展应用性理论研讨活动,进一步增强理论学习的实效。

二是抓好教育整顿,确保思想作风建设取得新成效。在党委机关开展加强党性修养、锤炼思想作风学习教育活动,是年度工作的一项重大部署,也是加强党的建设的一个重要举措,对促进领导干部思想作风建设,提高人品官德党性修养具有很强的现实针对性。上周五,总部召开电视电话会议对这次活动进行专题部署,我就不多讲了。各级一定要提高认识,统一思想,以饱满的政治热情投入到教育整顿活动中去,确保取得实效。

三是抓好维稳工作,确保学院安全稳定。中央领导强调,稳定是硬任务,是第一责任。当前,社会不稳定因素仍然比较多,各级要始终保持清醒头脑,牢固树立维护安全稳定是主官工程、基础工程和保底工程的思想,把维护安全稳定与抓好各项工作和建设有机结合起来,理清工作思路、科学制定措施、狠抓工作落实。要扎实做好经常性的管理工作、经常性的思想工作、经常性的保密工作,确保不发生事故案件和政治性问题,为学院建设和发展提供可靠安全保障。

二、攻克难点

随着调整改革任务逐步推开,许多矛盾问题不断显现。这给我们政治工作提出了许多新的更高要求。我们必须认真学习政策规定,深入分析研究,认真解决好棘手难点问题。

(一)着力增强思想政治教育的实效性。基层思想政治教育,要紧贴时代发展、紧贴使命任务、紧贴官兵实际。应该说,思想政治实效性不强,是一个长期存在的难题。我们要结合单位实际,积极创新经常性思想教育方法路子,重点抓好以下两项工作:第一,采取有效举措,提高政工干部的说服能力。毛主席说,让人家服,只能说服,不能靠压服。在认识说服的重要性方面,美国人一直是超级清醒者。早在第二次世界大战的期间,美国人把征服世界的三大法宝归结为舌头、美元和原子弹,进入20世纪六十年代以后,美国人又把征服世界的三大法宝演变为舌头、电脑和原子弹。不管怎么变,舌头(也就是说服)的首位意识始终没有变。在美国人看来,说服的威力,超过暴力(原子弹)的威力,超过财富(美元)的威力,超过知识(电脑)的威力。当前,说服能力不强是一个比较普遍的问题,习近平同志是这样画像的:与新社会群体说话,说不上去;与困难群众说话,说不下去;与青年学生说话,说不进去;与老同志说话,给顶了回去。今年,我们要通过系列讲座,观摩研讨,集体会诊等方法,提高各级政工干部的说理能力和说服人的本领。第二,进一步完善总结红肩章系列教育做法,充分运用这一教育形式,在实践中不断充实丰富。第三,探索学员队、连队、教研室等不同类型单位、不同类型人员的经常性思想教育的方法路子,找准特点规律,创新方式方法,进一步提高教育实效。

(二)着力提高干部队伍建设整体水平。办学兴校,人才是关键。一要抓好人才队伍建设总体筹划。结合全军院校会议和学院人才队伍实际,研究制定学院十二五人才队伍建设规划。认真贯彻军委总部各类军官考评、干部选拔任用、调整专业技术等级等方面的政策制度。积极做好体制编制调整期间的干部工作,理顺队伍结构,科学调配干部。二是优化领导班子和干部队伍结构。严格落实军委总部有关文件精神,严密组织年度后备干部遴选推荐和师团职领导岗位调整补充人选考核配备,进一步优化领导干部年龄、职级和能力结构。按照各级各类军官考评标准和程序办法组织干部定期考评,重点做好团以上领导干部的考评工作。三是加快科技人才队伍建设。适应学院任务形势需要和学科专业调整,做好学科学术带头人遴选工作,加大培养力度。选拔5名左右高层次专业技术人才进行重点扶持。结合评任高级专业技术职务,大胆选拔使用优秀年轻干部,为优秀人才脱颖而出创造条件。主动与总部、军区沟通联系,落实教员代职锻炼制度,进一步改善知识结构、丰富任职经历,提高教员队伍整体素质。

(三)着力做好干部转业安置和老干部移交工作。前两天,学院刚刚研究上报了今年的转业对象。与往年相比数量不少,再加上往年滞留的转业干部,今年做工作的难度相对比较大。做转业干部的工作,要热情热心,全力以赴,千方百计。一是要靠政策规定推动工作。做转业干部工作既要讲感情,更要讲政策,还要讲纪律,不能搞无原则的迁就照顾。目前往年滞留转业干部还有5人,对这几名同志要区分不同情况做好工作。确实有困难的,符合政策规定的要想方设法解决好,不符合政策规定的要做好解决说明工作,不管难度有多大,今年也必须移交出去,不能包袱越背越大,困难越积越多。对无正当理由拒不到地方报到的,要依据政策规定严肃处理。二是要靠严格责任推动工作。各级党委和领导要从贯彻党中央、中央军委战略决策,保持部队稳定的高度,充分认识做好转业干部思想教育和管理工作的重要意义,主动克服畏难情绪,自觉把这项工作作为一项重要政治责任,列入重要议事日程,摆上应有的位置。对重难点人员实行一定三包,对棘手问题主要领导要亲自出面做工作。一级抓一级、一级对一级负责,真正把工作做细做实做到位。三是要靠沟通协调推动工作。进一步做好转业干部的推荐安置工作,利用各种资源、采取多种方法,为转业干部安排铺路搭桥、创造机会,让转业干部走的安心、顺心、欢心。

同时,各级也要积极做好老干部移交工作,切实加强对本单位符合移交安置退休老干部的教育管理,把相关政策讲清楚、把利害关系摆明白,晓之以理、动之以情,顺利稳妥地把老干部移交工作做扎实。

三、打造亮点

政治工作和其他工作一样,必须有自己的亮点。这是政治工作质量和水平的重要标志。怎样抓好亮点?我认为总体原则应该是:对上级组织的活动、领导关注的工作、群众关心的问题,都要高度重视,抓紧抓好抓出成效。

(一)着力打造特色文化品牌。什么叫文化?各类典籍和众多名家给出的定义不下200多种,都有自己的看法。我理解,文化就是人的思维品质和行为气质的总和,它富于亲和力、渗透力、导向力和生命力。文化既服务战斗力,保障战斗力,又能提升战斗力。如何加强文化建设,我认为,当前重点是做好以下几项工作:一是进一步确立文化育人理念。要将培育发展特色校园文化纳入治学办校顶层设计,渗透到教学科研、军事训练和完成多样化军事任务的具体实践,融入创建学习型军营、培育知识型军人系列活动中,大力弘扬石鹰精神、履约精神和评价精神,培育优良的教风、学风,充分发挥石鹰文化在陶冶人、教育人、培育人、塑造人中的主导作用,为推动学院全面建设科学发展提供强劲动力。二是进一步加强文化队伍建设。继续办好三社一团(神鹰新闻社、神鹰书画社、神鹰诗社、长城艺术团),组建军乐队、篮球队、乒乓球队等特色队,成立读书评报、展板制作、网络技术等学习兴趣小组,充分发挥其在丰富校园文化生活、培养锻炼基层文化骨干、提升官兵人文素质中的支撑带动作用。三是进一步营造文化育人氛围。以纪念建党90周年为契机,配合朱日和驻训、基层整治等工作,持续开展读经典、唱红歌、弘传统、励斗志等系列活动,使官兵时刻受到文化的感染、浸润、熏陶,在耳濡目染中获得思想启迪和精神洗礼。

(二)大力树立宣扬各类先进典型。典型,是时代造就的英雄,一个典型,就是一面指引方向的旗帜,发挥典型示范作用,做好典型宣扬工作,对促进各项事业前进和单位建设发展有着不可估量的示范作用。要牢固树立运用典型推动工作的思想理念,全面梳理典型线索,推进抓典型工作制度化经常化。要下功夫总结推出一批具有时代特色先进典型,推动创先争优活动向纵深发展。从我们学院的实际看,还存在着典型不多、影响不大、知名度不高的问题,为此,今年我们一定要下大力抓好典型的选拔、培养和宣传。各级领导都要有抓典型的意识,列入党委支部议事日程,纳入年度工作计划。要注重发现典型,既要坚持高标准,又不求全责备,善于发现日常工作中单位和个人的闪光点。要注重培养典型,充分挖掘积极因素,大力进行正面激励,积极创造机会、创造条件,努力营造能使典型脱颖而出的良好环境。要统筹兼顾,注重选拔培养不同层次、不同类型、不同岗位的先进典型。要突出重点,坚持向教学科研一线倾斜,坚持向基层建设一线倾斜。要加大典型宣扬力度,充分发挥报刊、网络、电视等媒介的综合宣传功效,充分发挥各级、各部门的积极性、主动性、创造性,舍得投入,长抓不懈,抓出成效,把那些真正叫得响、过得硬的典型推出来、树起来,切实让全院官兵学有榜样、赶有目标,充分调动全院官兵的工作干劲和热情。

(三)把基层打造学院新亮点。今年,按照学院统一规划,学员队、教勤分队将组织营房搬迁。机关要以贯彻军委总部基层单位分类建设任务为契机,结合基层分队营房搬迁,组织力量进行基层建设调研,拟制基层基础设施配套建设整体规划,认真研究依据《纲要》和条令条例抓好基层四个基本建设的方法路子,确保基层建设硬件更硬、软件不软,促进学员队、连队整体水平有一个大的跃升,真正把基层分队打造成落实《纲要》的标杆、执行条令的亮点、展示学院建设水平的窗口。

四、消除盲点

抓好思想政治建设,提高政治工作的质量效益是一项系统工程,在抓住重点、攻克难点、打造亮点的同时,还必须消除盲点、克服短板,具体到我们今年的工作,主要是一下三个方面:

一是认真抓好心理咨询和心理服务建设。加强心理服务工作,是军委总部始终关注的一个重大问题,也是新形势下部队建设面临的一个重大现实课题。四总部有具体《工作意见》,上级也有具体要求。这方面在我院还是一个薄弱环节,虽然也开设心理课,但在理念观念、师资队伍、设施器材等方面都比较缺乏。我们要结合防化兵任务特点,结合学院建设实际,认真研究、广泛调研,拿出切实可行的办法,健全机构,建好队伍,不断提高学院心理服务水平。

二是进一步加强政治机关自身建设。打铁先得自身硬。 做好思想政治工作,离不开过硬的骨干队伍。这几年,我们抓政治机关、政工队伍使用多,抓培养不够,以致有些同志只有输出,没有输入,把原来的资本都用光了,有江郎才尽、力不从心的感觉。磨刀不误砍柴工。今年以学习《政工条例》《党委工作条例》为契机,加大法规和业务技能的培训力度,努力使大家的能力素质得到全面提高。

三是进一步抓好科室党支部书记队伍建设。当前,教研室党支部书记由教研室主任兼任,队伍调整变更快,普遍年轻化,这也是一个大趋势。教研室党支部书记业务、党务一肩挑,责任重、压力大。重业务、轻党务,重管理、轻思想工作的现象还不同程度存在。今年,要结合抓基层建设,将教研室党支部书记一并纳入基层干部培训,切实提高做思想政治工作的能力、提高领导单位发展的能力、提高解决自身问题的能力。

同志们,今年的政治工作任务繁重、要求很高,我们要认真贯彻上级指示精神,按照院党委决策部署,紧密联系自身实际,坚持实事求是、坚持改革进取、坚持真抓实干,以只争朝夕的精神创造性地抓好工作落实,在新的起点上推动学院建设又好又快发展,以优异成绩迎接建党xx周年!


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2016年度工作计划怎样写(附例文)


工作计划是一个地方或单位对未来一段时间的工作安排或打算。这里的时间或一个月,或一个季度,或半年,或一年,一般不会超过一年,要不就不叫计划而叫规划了。工作计划可以有不同的表现形式,在党政机关中,有作为工作要点的,如《××市委XX年工作要点》;有作为工作安排的,如《××县农业局1999年一季度工作安排》、《××市委宣传部XX年3月份工作安排》;有作为设想、方案的,如《××县妇联关于开展“双学双比”活动的工作方案》。凡用于部署全面工作、需下级遵照执行的,则以文件形式下发;有些仅限于安排机关内部工作,则不需下文,印发各内设机构就可以了。

制订工作计划的目的,在于全面、合理、有序地安排工作,增强工作的预见性、目的性和各环节之间的协调性,避免无计划、无目标、打乱仗;另外,它还带有备忘的性质,把要做的工作都安排到,以便逐项落实并督促检查。凡以“要点”名义出现的,则突出纲目性、指导性,具体怎么做,由所属单位按照“要点”各自考虑安排。

工作计划的结构比较简单,开头部分仅一两句话引人正题,如“各科室:现将我局一季度工作安排如下”,然后一项一项列下去,列完为止,不需结尾。有些连开头都不需要,题目下边直接分项展开内容。如果作为正式文件下发,则需正规一些,有些在开头之后还会提出指导思想、总体目标,然后再提出若干具体任务和要求。在写法上,要把握以下几点:

(一)内容要全面。既然是安排一段时间的工作,那么无论重要的还是次要的,党务方面的还是政务方面的,方方面面都要提到,无非在篇幅上、提法上有所侧重而已。比如某市委办公室安排一年的工作,文秘、文字综合、信息、督查、保密、机要、队伍建设、行政事务等各个方面必然都要安排到,漏掉哪一个方面都不行。如果要突出重点,那就明说重点抓好哪几项,以便引起大家注意。这就是说,首先是全面,在全面的基础上提示重点。

(二)目标要明确,即每一项工作达到什么目标,要提出时间、步骤、进度、质量等方面的具体要求,能够量化的则要量化,不能量化的也要有质的要求。如果没有具体要求,只是笼统地提一两句话,那就不好操作,人们不明白具体目标是什么、该朝什么方向努力,就不会有压力和动力,工作质量和效率就会受到影响。有些目标要求还要落实到责任科室或责任人。如前面这个例子中,办公室各方面的工作都提到了,但要达到哪些要求呢?这就要分项明确,比如信息要上多少条、打字差错率要控制在什么幅度以内、文字综合要达到什么水平,等等。有些大的工作目标,如一个市、一个县一定时期的经济发展目标,则要通过调查和测算,以绝对数和增长幅度来表达。

(三)文字要简练。工作计划不同于其他文稿,它不需要谈提高认识、弄通思想等方面的问题,不需要鼓动性、号召性的语言,它只需说清楚该做什么、怎么做、达到什么目标。有些同志在起草工作计划时,也像对下面作报告似的,满篇都是“要怎么样”、“必须怎么样”,还时不时滔滔不绝地议论一番,这样就毫无必要了。

例文及评析:

××市城区出租摩托车、货运出租车

及搬运装卸市场整治工作方案

为贯彻落实《国务院办公厅转发建设部、交通部等部门关于清理整顿城市出租汽车等公共客运交通意见的通知》精神,决定对市城区出租摩托车(以下简称“摩的”)、出租三轮车(合机动和非机动及板车)和货返出租汽车(指核定载重量一吨以下,以下简称“货的”)以及搬运装卸(含各类搬家公司)市场秩序、经营行为进行一次专项整治,特拟定如下工作方案:

一、总体要求及工作目标

这次整治王作依据国家有关法律、行政法规和道路运输管理规章,整治城区摩的、出租三轮车、货的及搬运装卸市场秩序,规范经营管理行为,制止无序竞争和税费流失,形成有序化发展、规范化运作、集约化经营、公司化管理的格局。通过整治,达到统一管理、集约经营、标志清晰、行为规范、市场有序的目的。

二、整治范围及对象

整治的范围主要是客运出租摩托车、货运出租车、各类出租三轮车和搬运装卸几丈行业。整治的对象走,在城区从事摩的、货的、搬运装卸业经营活动的各类企业或个体经营业户及所有从业人员。

三、整治的步骤

整治工作分三步进行。

第一步:调查摸底阶段,7月20日一31日。由市运管处、交警支队、工商局组成联合调查组,分片对城区168个点的货的、摩的、三轮车进行调查摸底,掌握分布情况。整治中重点抓好贸易广场、商城、汽车站、客运东站和西站、南门广场,东桥路水果批发市场的停放管理。

第二步:宣传发动阶段,11月1日一20日。在此阶段要运用广播、电视、报纸等宣传渠道,广泛宣传这次整治工作的意义、指导思想、目标、做法及要求。

第三步:整治阶段,11月21日一30日。集中时间、集中人力抓好此项整治工作。

四、整治的主要做法

1.清理市场,办理营运手续

凡在我市城区组建摩的、货的、搬运装卸公司的国营、集体、中外合资、独资企业和个体经营者,均须到市运营处办理《经营许可证》。从事货的、摩的经营业务的车辆,均须到市运害处分别办理《道路运输证》或《营运证》,并领取出租车牌。

2.额皮控制,把好市场准入关

根据我市从事摩的和出租三轮车的经营者多为下岗工人的实际,在整治期间(即11月30日前)前来办理摩的、货的和三轮车营运手续的,均给子办理;今后新增摩的、三轮车均严格控制。考虑到城区规模、遣路条件和经营发展现状,城市货运出租汽车首批办证拟控制在300辆以内。

3.规模经营,实行公司化管理

为了便于管理,少走弯路,分别组建货的和摩的公司。凡在城区从事货运出租的汽车分市属、区属分别挂*在市交通货运服务有限公司和区货运服务中心;摩的和各类三轮车一律挂*到区出租摩托车服务中心。城区的货的、摩的从纳入行业管理的那一天起,就步入集约化经营、公司化管理的轨道。

4.规范运作,统一标志和停放地点

凡在城区从事摩的、货的、出租三轮车经营业务的车辆,均应在指定的位置悬挂市运营处统一制发的出租车牌;货的统一喷印蓝色,车门上统一喷印出租公司名称及监晋电话。同时,规划好摩的、货的、三轮车停放待租地点(合客运出租车),按照既方便乘客、又不影响市容市貌的原则,在十个主要的停放地,实行划线停放。

5.培育市场,鼓励合法经营

为了培育摩的和货的市场,运管部门对从事摩的、货的经营业务的车辆,只能按国家规定标准征收道路运输管理费;搬运装卸业则采取放水养鱼的做法,每个搬运装卸公司每月收取管理费50元。

6.加强监晋,建立有序的市场秩序

为使整治工作得到落实,确保建立有序摩的、三轮车、货的、搬运装卸市场秩序,从12月20日开始,对未办理《经营许可证》的摩的、三轮车、货运出租汽车公司、搬运装卸公司及未办理有关营运手续和未悬挂出租车牌的摩托车、三轮车、货运出租汽车,一律按交通部3号令及有关法规从严处罚。

五、整治的组织领导和王作要求

为了加强领导,成立出租摩托车、货运出租车及搬运装卸市场整治领导小组。为了方便业户办理营运手续,将简化过户程序。“货的”过户时只需填表、照相、更换行驶证,收取行驶证工本费和照相费;“摩的”填表后,在行驶证上变更单位名称,收取行驶证工本费。在整治阶段,交通、工商、交警将联合办公,以简化程序,提高效率,加强市场的监管力度。

评析:

如果把起草工作计划(设想、方案、要点)看作一件简单的事情,那就错了。不错,它表面看起来简单,不需太多技巧,不需“浓妆艳抹”,但惟其如此,它容不得空话套话,容不得高深玄奥,一切都明明白白、实实在在,一切都要围绕针对性、可操作性来展开。所以,起草工作计划实际上是一种策划,每一个环节和细节都要考虑周到。安排妥当。策划不周,文字焉附?

怎样写年度总结


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看到别人市场做的一般,可职位却不断高升,想想的付出与回报,真是几家欢喜几家愁,甚是感叹!因此,我写此文的目的就是:告诉大家,写好其实很容易,希望大家走出写总结的藩篱,在同等业务水平的同仁中,升职时获得强势竞争力!
一、总结的重要性
*、对自己而言,总结是对前阶段所积累知识的一次系统化概括和梳理,是一次思维锻炼和自我提高的一个过程,更是一次由实践向理论提升的一次质的飞跃。
*、写总结和做业务是一个互动的过程。从第一天做业务起,如果你注意总结,注意积累,常用总结的经验来指导自己的工作,使自己不断的超越自己,从而使自己不断的提高;而业务水平越高,则越能写出好的总结。
*、总结是向上沟通的重要手段,如何让上级通过文字认识并肯定自己,对自己的职业生涯设计有着重要意义。换句话来说,如何做好文字上的向上沟通,是一个优秀营销人必备素质。当然,好的总结,也是实现迁升之道的有效方法!
*、总结也是一个业务人员综合素质的体现。
二、如何写好总结
*、做好总结定位。根据自己所在的部门,所在的职位,所从事的业务来写,最好不要超出自己的范围。如果你把总结内容写成企业老总应该写的内容,如果你把总结内容写成下属应该写的内容,这些都是不恰当的定位。特别是在会议总结,更要注意这一点。
*、要搞清楚主要受众对像是谁,次要受众对像是谁,以及此次总结或此次会议的目的。
如每年度的,全国销售精英汇聚一堂,接受全集团公司的大检阅。在这里,主要受众对象是企业老总、营销总监,次要受众对象是众多的营销人员及其他部门人员。会议的目的是鼓舞士气,笼络人心。因此,这次总结的主要内容应该多总结经验、总结成绩,多使用鼓舞人心、战斗性的语句和煸情的语句(如“掉皮掉肉不掉队,流血流汗不流泪”),以达到鼓舞士气的目的,让大家看到企业的希望,看到企业的前景,这才是重中之重。
反之,如果你什么都讲,如公司存在有什么严重问题,如何的令人担忧,甚至于整篇文章没有一点鼓励人心的语句,虽然你说的问题很实在,但是你的总结和本次会议的目的背道而驰,那么你这次总结失败的。要切记:不能违背会议的目的。
*、力争做到数据化、图示化,做到图文并茂,达到专业化水准。
要想使自己的总结专业化强一些,可能大家觉得这一点很难。其实,如果你掌握了其中的一些技巧,就很简单了。有些人看起来很专业,其实就是会制作几张幻灯片罢了,而且仅此而已。要想树立自己总结的专业化形象:
首先,做好总结数据化,因为企业老总一般关注的是大画面,因为时间少,所以平常对微观领域和细切关注不多。因此,他极想知道一些细节的东西,以平衡自己的心理需求。写总结时多用一些数据或量化的文字做论据,是使总结专业化的方法之一。
其次,多用图示化工具,如果你能熟练使用word的自选图形,就足够了,这里有好多不错的工具图样,能制作各类流程图、渠道控制图、价格控制图、组织机构图等。
另外,如果以上这些你如果已经掌握的情况下,你可以学一下二维数组分析法、swot分析法、树状图分析法、鱼刺图分析法、excel图表(如柱状图、趋势图、曲线图、饼状图等)分析法的使用,一定会使你的总结大有起色的!
*、精炼醒目的标题
标题是“眼”,如何让大家看到后眼睛一亮,觉得挺有新意,然后饶有兴趣的读下去或听下去是写好本次总结的另一个方法。
方法:
a、多用短句。如“同呼吸、共命运、图生存、谋发展”。
b、多用诗句。如“敢教日月换新天———记”。
c、用对联或俗语等等。
*、总结的内容
有好多业务人员经常说,我也想写好总结,可素材和资料太少了,如何搜集更多的资料呢?其实这个很容易,这里给大家几个办法。只要你掌握了,就一切尽在掌握之中了。
a、平常注意收集一些写作知识及业务知识,并对资料进行分类汇总。
b、养成读书读目录的习惯。如看一本书,首先看目录,然后自己想如何让自己写目录里的内容,自己该从哪些方面写?然后和书的分析方法对照,找出自己的不足,进而提高自己的写作分析方法。
c、注意问题分类。把某个问题分为几个方面,然后把某个方面再分为几类。不但使总结有条理性,而且进一步丰富了总结的内容。
*、修辞手法的使用。

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