有线公司上半年工作总结

有线公司上半年工作总结。

恍然回首才发现半年时光已然悄悄逝去,为了提高对自己的要求,就可以对自己这半年的工作做个简单的总结。而我们进行的工作总结,可以让我们明确下一阶段应该做什么!那么,拿得出手可以被我们当参考的半年度工作总结有哪些模板?小编特意为大家收集整理了“有线公司上半年工作总结”,相信一定会对你有所帮助。

篇一:生产企业2016年工作总结及2017年工作计划

生产企业2016年工作总结及2017年工作计划

第一部分:2016年工作总结

2016年在公司“效益质量年”的定位目标指导下,紧紧围绕公司“加强管理、保证质量,降低成本、提高效益,深化改革、强化支撑”的网络运维方针,确保网络运行质量,加强了基础管理、网络优化、大客户支撑以及安全生产等方面工作力度,积极开展降本增效活动,取得了一定的成绩,现对全年工作总结如下。

一、加强基础管理工作

我班组负责全区的网络的维护、技术支持工作,为了更好的在数据网络中开展各项数据业务和增值业务,我班组在中心的领导下严格落实省公司精细化管理的要求,按照“共识、细化、落实”的六字方针,坚持严格基础管理工作,一年来,我班组坚持不断完善客户的资料工作、各种网络设备以及大客户的应急预案等各项基础管理工作,特别是随着三标一体以及内控工作的深入开展,更是要求我班组对担负的各项工作必须有记录,包括资料统计、障碍统计、网络分析统计等,并且按照部门的各项规章制度和管理办法,优化了各项工作流程,努力做到细化到人、优化到事、强化考核,确保提高员工工作效率,从管理中创造效益。具体工作有:

1、按照维护规程严格执行各项维护作业计划,结合内控,加大了对作业计划、各种日志、记录表格、安检记录等各项维护作业计划和巡检的检查力度,保证内控审查可以顺利通过,并根据实际工作需要不断完善和更新相应的表格。

2、完善了对数据网络各种统计维护资料并及时更新,保证基础资料的准确性、完整性和及时性,安排专人制作了数据网络资料库程序并对该资料库进行不断完善和更新,特别对于光纤专线客户和vpn客户的资料管理,对涉及到的所有信息都在资料库中均有详细的体现。对全区的ip地址进行及时的备案并不断完善ip地址管理系统,这些都为今年的全区ip地址优化工作打下了坚实的基础。

3、为了更好地开展业务,理顺流程,制定并完善了fttx业务、基础数据业务、vpn业务、数据设备维护等各种流程和基础数据网、ip城域网的分析作业指导书,并结合内控和三标一体工作的要求对以上规范进行完善,并按照省运维文

件的要求及时更新和调整各种数据网络设备的应急预案,强化细化了应急预案的执行功效。

4、为了提高班组员工的综合素质,我班组加强了对员工业务、技术、安全、保密、形势教育等各方面的培训,今年累计进行培训32次,内容涵盖业务、设备、维护经验及本专业最新技术等,并组织培训效果测试11次,取得了良好的效果,特别针对新员工,我班组制定了专门的培训计划并按照计划进行实施,有力的提高全班员工的维护素质。

5、在公司及部门领导下,积极参于公司举办的数据专业维护规程及宽带adsl技能竞赛,我中心取得了第一的优异成绩,并且选派两名技术骨干参加省公司组织的华为宽带adsl技能大赛,取得了全省三等奖的好成绩。

6、配合网运部组织开展了多次对各县公司及营销中心的维护知识培训,其中包括城域网交换机的培训、atm设备ip化改造的培训等技术培训,还安排专人去县局进行现场讲解,取得了良好的效果,提高了县公司维护人员的综合素质,为交换机权限下放打下了坚实的基础。

7、为了达到内控的要求,我班组通过对××*地区市内97个模块局进行巡检并在数据设备上粘贴了资产标签,满足了内控的要求。

二、强化维护手段,积极开展将本增效活动,积极优化网络,发挥网络最大效益

一年来,我中心维护工作未发生重大故障,各项考核指标均达标。其中省内考核互联网时延≤40ms,实际为≤10ms;本地ip客户考核接入认证平均响应时间≤8s,实际为≤3s;基础数据网用户电路考核故障修复及时率≥99%,实际为100%;数据设备考核故障修复及时率≥96%,实际为100%;大客户业务考核响应及时率≥99%,实际为100%;考核电路开通及时率100%,实际为100%;重大障碍上报及时率为100%,圆满地完成了上半年的各项维护指标。

1、通过充分利用现有的城域网网管,我中心加强了对网络流量、设备利用率、日志及网络安全的监控及分析,分析范围由原来城域网几台设备扩大到整个城域网汇聚层以上设备,并新增了对atm网络流量的分析。结合网络分析情况,及时地对网络进行优化和调整,三月份新增城域网出口ge中继一条,通过流量调整,缓解了城域网出口流量激增所带来的压力。由于宽带bras汇聚ip上行设

备的lpuk板卡和lpuh板卡接入客户不同,××*地区局下挂各县宽带客户较多,××*地区局下挂各县宽带客户较少,通过将容量较大的lpuk板卡调整到××*地区局,并将武安ip上行的宽带客户及时的调整到××*地区bras,缓解了由于××*宽带客户激增带来的板卡利用率过高问题,保证了××*方向宽带业务的发展,随后又对××*地区bras资源进行了适当均衡,使得全区bras的资源得到了充分的利用。六月份对城域网核心层设备××*地区局7609新增加一条至××*地区方向的ge中继,充分缓解了西部流量大的问题,通过安排专人对网络中的各种设备定期观察,及时地发现网络中的安全隐患并给予解决,极大的保证了业务的顺利开展。

2、配合网运部做好宽带ma5300绑定用户端口工作,截至目前全区主要县市ma5300节点已实现用户帐号及端口绑定。为了实现pppoe+绑定测试,对全区ma5300设备的命名重新规范并进行命名更改,我中心××*根据端口绑定工作的需要发明了小程序,使得帐号绑定可以实现批量操作,将几十个人几天的工作量压缩到了一个人几个小时就可以完成,从人力成本上起到了将本增效的作用。

3、对××*地区路华为s8016交换机、华为s8512交换机及核心层76(更多精彩文章来自“秘书不求人”)09路由器进行了升级打补丁操作,解决了由于客户网络攻击及版本不稳定而可能造成系统瞬断的隐患。并对华为ua5000宽带设备进行统一升级,保证软件版本的同一性。

4、在全省率先开展了华为ua5000和ma5300宽带设备帐号和端口的绑定测试工作,并初步测试成功。由于我中心测试工作进展较早,所以省公司指定我公司和沧州分公司作为试点单位对各型号的bras和dslam进行测试,测试成功后将在全省进行推广,通过测试为我公司下一步的宽带账号和端口绑定工作打下了坚实的基础。

5、完成了城域网设备具备mplsvpn条件的mpls的部署。通过此次部署,我公司今后可以开展跨域的vpn业务,对市场部门开展新的业务起了有力的支撑。

8、实施了ip地址回收工作,

三、面向用户、面向市场,做好业务支撑

我班组按照部门一贯倡导的“维护就是经营”的大经营观念,整个维护工作紧紧围绕以效益中心,加强对客户、对市场的支撑力度,全力作好后台支撑工作。

2、逐步建立了金银牌大客户电路资料台帐,并结合金牌大客户使用数据电路的实际情况分别为其制作了客户电路应急预案。为了实现大客户等级化我中心安排对大客户电路用不同颜色的插塞来进行识别;为了体现对大客户单位的差异化服务,我班组定期对金牌大客户进行巡检,并按月制作大客户单位的网络运行报告。

3、在省公司网管中心指导配合下完成了对宽带vpdn技术的测试工作,并对××*地区市体彩大客户利用该技术进行组网工作,涉及体彩客户约300余户。

4、全年为几十个大客户制作了大客户电路接入方案,并到各个大客户提供支撑数十次。配合大客户服务部积极对教育局校校通客户内网故障进行技术支持,并完成了多个校校通客户vpn改ip专线的工作,尤其是对于××*地区区电教站,我中心前后对该客户进行了10余次技术支持。

5、面对福彩窄带vpn客户不断增长的情况,我部积极协调设备维护中心,新增了窄带a8010接入服务器至××*地区、××*地区汇接局中继4条,满足了客户数量增长的需求。

6、为了及时了解县公司以及各营销中心宽带维护情况,我中心安排专人到中华南营销中心、××*地区、××*地区、××*地区等县分公司进行现场测试,并深入到客户家中进行了解,掌握了全区客户反映比较突出的问题并制定了相应的措施,取得了很好的效果。

7、全年网络维护班组受理各类客户技术咨询上千次,受理县市营销人员技术问题达3000余次,强有力的支撑了前台维护人员,由于机房人员服务水平高、服务态度热情,深受广泛的好评。为了保证增值业务的顺利开展,班组在部门安排下多次派专人到各县分公司和营销中心进行现场技术培训,通过多次的培训,有力的支持了各营销单位业务的顺利开展。

四、抓紧安全生产,强化安全意识

一年来,我班组认真贯彻公司对安全生产工作的一系列指示精神,牢牢把握安全生产工作原则,坚持“安全第一、预防为主”的方针,认真落实各项安全措施,积极开展安全隐患整改,广泛开展安全教育工作。

1、全年圆满地完成了××*地区局、××*地区局、××*地区局数据设备的安全整治工作,并配合完成了市内模块局的整治工作,达到了安全生产的标准。

2、加大对员工的安全教育培训,在职工中树立“安全第一”的观念。组织员工进行保密制度、交通安全、安全生、消防安全、防汛安全等安全教育达40余次,安全知识答题8次,配合部门进行消防演练4次,并根据根据班组的情况坚持每周一次安全培训和每周一次安全检查的制度。通过采取检查、培训及实际演练相结合的办法,全面提高了员工的安全素质、安全意识和应变能力。在上半年生产楼电梯间着火事件中,我中心5名员工发现后按照消防要求及时向上级汇报并安全的将火扑灭,为公司挽回了损失。

4、加强了机房安全防火、防汛工作。始终把安全防火、防汛当作安全工作的重中之重,开展了经常性的安全检查,要求班组员工熟练“四懂、四会”,熟练掌握初期火灾扑救、防毒面具佩戴、消防水带连接、灭火器等操作。

5、加强网络设备巡检,通过充分发挥ids和扫描等网络安全系统在漏洞扫描、入侵检测等方面的作用,完善各项网络安全管理制度,细化日常维护、权限管理、检测分析和安全防范流程,有力地抵制了外界对网络的各类攻击。第二部分:2017年工作思路

2017年我班组以内控工作为契机,不断完善基础管理制度,通过加强网络安全检测,健全综合分析、安全管理、故障分析等制度,强化维护支撑和服务,优化网络结构,强化网络质量,提高网络运行效率,提高维护效益,不断加强安全生产管理工作,深入开展员工培训教育,提高员工综合素质,积极开展将本增效活动,不断提高维护水平,保证各项生产指标。

1、结合内控工作和三标一体工作的开展,继续按照维护规程严格执行各项维护作业计划,加强基础管理,完善部门管理制度,优化管理流程,简化管理环节,努力实现部门维护工作效率最大化和效益的最大化,确保顺利通过各项审查。

2、持续深入开展各种形势的教育学习活动,为员工发展创造良好环境,鼓励员工勤于思考,敢于创新,深入开展学习型班组,加强维护队伍建设,提高维护人员的素质。

3、继续科学管理网络资源,提高网络资源的利用率,做好资源分析预警工作,充分利用网络的资源,使网络资源的效益尽量最大化。继续深入开展将本增效工作,从管理和技术入手,对现有设备进行优化和改造,有效地开展将本增效工作。

篇二:2016年工作总结2017年工作安排

xx公司2016年工作总结和

2017年工作安排

2016年,在院领导的正确领导和关心支持下,依托耐磨防腐事业部和市场部,一年来,公司管理团队逐步建立管理制度和体系,优化管控模式和机制,加强项目管理力度,积极开拓市场,各项工作积极有效推进并取得较好地成效。

一、2016年主要工作完成情况

(一)经营业绩良好

烟囱防腐业务开展以来,去年11月份签订第一个烟囱防腐项目,合同额2338万元,2016年1~11月份签订5个合同,合同涉及的技术方案涵盖了纯钛板、钛钢复合板、胶砖等国内主流解决方案,客户对象以集团内为主,同时也实现了集团外客户成功开发案例的突破。合同总额8648.0万元,完成全年预算1亿元的86.48%,12月份预计有1~2个合同签订,合同额约为1500~3000万元,能够顺利完成年度经营目标;回款总额达到1670.5万元,预计到12月底回款达到4003.88万元。

2016年1-11月份项目完成情况分析表单位:万元

(二)项目执行管控水平不断提高

2016年在执行项目6个,至今年11月底顺利竣工三个(铁岭项目、大通项目、富拉尔基项目),预计至12月底彬长项目、贵港项目将顺利竣工。

项目执行中,项目部牵头,与业主方、监理方三方共同努力,从安全、质量和工期进度三方面着手,强化施工过程的管控。安全管控方面:制定专项安全施工方案、严格执行三级安全教育、严格检查现场施工安全管理体系运行情况、严把高空作业人员资质能力,保证工程安全进行;质量管控方面:严格工艺方案评定、审查,在施工过程中采用24小时360度全方位可视在线监控,并安排专人旁站跟踪检查;工期进度管控方面:合理安排施工进度计划,施工作业人员每天两班倒,保证24小时施工,确保工程按时完工。2013年较好地完成了项目执行工作,未出现任何质量、安全生产事故。

二、管理创新、科技创新、市场开拓、整体实力显著提升

科源公司在集团公司“一建双提”活动的倡导下,积极贯彻我院“十二五”战略规划精神,不断在工程实践中探索新的项目管理模式,科研与技术革新能力大大改善,科技创新方式有所突破,人才队伍得到补充,市场开拓能力大大增强。

(一)总结宝贵经验,不断提升管理水平和工作效率

1、通过逐步建立管理制度,完善公司组织结构,整合企业资源,挖掘市场潜力,提高工作效率,规范工作流程,优势互补,发挥整体优势,提升企业竞争力;逐步建立质量、环境、职业健康三体系制度,明确管理方针和管理目标,便于掌握项目的进度、成本、工期三大指

标的情况,使项目始终在及时、有效的动态监控管理之中,强化风险管控,提高项目抗风险能力。

2、公司经营班子不断从工程实践中总结项目施工的宝贵经验,在院领导的支持下,组织人力、物力编制了第一版《工程项目管理手册》。

《工程项目管理手册》清晰划分了从项目开始到竣工各部门应该担负的职责,更加明确了在工程管理中各部门的责任,从项目角度形成了一个有机的体系,使得项目整体管理集合同管理、计划管理、财物管理、成本管理和结算管理于一体;同时,《工程项目管理手册》中36个自成体系又有机组合的管理表格中均涉及现场控制,从成本到质量、从安全到进度,事无巨细的反应在了工程控制的各个环节,通过建立有效灵活的项目部组织体系,最终全面达到项目的成本、进度、安全、质量等各项预期目标,为以后的项目工程实施提供依据和参考,有着重大的意义。

3、为提高项目管理的执行力度,本着高效精简的原则,公司下发《项目部部门职责及岗位职责》,建立清晰的组织结构,明确规定岗位职责,责任到人,做到“事事有人管,制度不落空”。在项目经理的领导下,项目部进行全面的管理策划,确定工程所要实现的进度目标、质量目标、文明工地创建目标、安全管理目标、成本控制目标,并量化分解到每一个人,明确每一个人的职责和安全生产责任制,整个项目施工团队做到目标明确,思想统一,步调一致。

4、加快防腐保温工程专业承包壹级、机电安装专业承包贰级资质证书申报工作的步伐,扩大公司承包工程范围,为公司开展新业务、

开拓新的市场领域,提供更广阔的发展空间。预计该资质的获批时间在2014年4月底。

5、企业文化建设成效显著。自成立以来,科源公司始终以院发展战略为统领,严格要求员工,在管理团队中开展文化建设,从思想上整合,管理者在思想意识上高度统一,确保政策和措施贯彻落实,保证内部个体与目标方向相同,增强团队的凝聚力;在行动上整合,发挥团队的技能互补作用,达到团队内部最大限度的融合;从价值实现上整合,以激励机制驱动员工不断完善自己,将自身的潜能发挥出来,将个人的自我实现与项目的利益相结合。

2016年,科源公司统一为项目部员工配备带有公司标志的工作服、安全帽等劳保用品,保证员工每天都以崭新的精神面貌、饱满的工作热情面对业主,在无形中宣传企业品牌,树立良好的企业形象,提高公司业内的知名度;始终坚持“诚信、求实、创新、高效”的核心价值观,积极推进项目进度,保证工程质量,为企业在行业内赢得好的口碑,为以后工程建设发展打下坚实的基础。

(二)科技创新体系和人才队伍建设得到加强,科技创新成果显著

1、科技创新情况

科源公司目前在研科技项目3项(河南省科技计划项目1项,华电集团科技项目1项,郑州市高新技术企业项目1项);新立项科研项目3项(华电集团公司科技项目1项,华电工程科技项目2项);计划编制企业级技术标准1项;申报国家专利4项;申报并获批“郑州市火电厂耐磨防腐工程技术中心”。

目前在研的科技项目包括:

1) 《火电厂脱硫烟囱防腐用钛/钛钢复合板焊接工艺研究》,

2) 《脱硫湿烟囱防腐蚀关键技术研究》主要研究现在市场

主流防腐材料在取消旁路运行的脱硫湿烟气环境中的腐蚀

机理,

新申请科研立项的项目包括:

1) 《适于湿法脱硫烟囱的纳米耐高温复合重防腐涂料技术研究》,利用环境扫描电镜、红外光谱、X光电子能谱对比分析纳米硼酚醛环氧复合防腐涂料的孔隙封闭性和耐腐蚀性;利用磨损试验对比分析纳米复合涂料的耐磨性;模拟高温温变工况,利用DSC热分析和TGA失重分析研究其分子结构变化,研究纳米复合涂料在高温及温变条件下的抗开裂性;调整施工设备参数,达到优化施工。

2) 《脱硫湿烟囱防腐用新型耐酸胶粘剂的研究》,通过在不同体系的胶粘剂中,加入不同的耐酸组分,并且优化其配比及合成工艺,最终显著提高材料整体的耐蚀性。借助电化学测试技术比较几种经过改进的胶粘剂的耐蚀性,最终筛选出最佳的新型耐酸胶粘剂。最终开发出一种新的胶粘剂,以适应取消旁路后脱硫烟囱运行工况的需要。

3) 《FRp材料在烟囱防腐领域的应用技术研究》,针对目前防腐蚀领域较为常用的环氧玻璃钢、聚酯玻璃钢、环氧乙烯基树脂等多种组分的FRp,通过动电位极化、线性极化、EIS等电化学测试手段,借助SEM、EDX等微观实验评价手段和材料宏观物理性能测试,并考虑老

篇三:2017上半年工作计划

一年级下册语文教学计划

孔伟

一、学生基本情况分析: 一年级孩子正处于学习启蒙阶段,通过一年级上学期的学习,大部分学生已经基本掌握了汉语拼音的读写,以及正确地拼读音节、学读轻声;在读写分开、多人少写的原则上,学生已会认250个生字,会写100个字;能根据一定的情境或看图,用普通话讲清一件简单的事;在阅读方面也能正确地朗读、背诵指定课文,能联系课文和生活实际理解常用词语和句子的意思,认识了句号、感叹号、问号,并能读出陈述、疑问、感叹的语气。同学们通过一个学期的学习也养成了较好的学习习惯,如能掌握正确的读书姿势、写字姿势和握笔方法,并养成了爱惜学习用品的良好习惯,但有个别孩子上课的习惯还不是很好,要在这学期中抓紧让他们养成,以促进他们的学习质量。在本学期中我们应该继续保护孩子学习语文的欲望和好奇心,进一步激发孩子们的学习兴趣,让孩子们在快乐中学习,培养孩子乐于探究、团结合作、勇于创新的精神。本学期将致力于对学生基本功的训练及语文素养的培养。

二、教材分析

本册教材以专题组织单元,以整合的方式组织教材内容。8个单元8个专题,分为8组:多彩的春天、家庭生活、保护环境、快乐的夏天、动脑筋想办法、我们的生活多么幸福、我们都有好品质、我们身边的科学。8个专题贴近儿童生活,体现时代特点,蕴涵教育价值,把知识、能力、方法、情感融为一体。每个专题内涵都必将宽泛,避免了教材内容的局限性。

三、教学总目标

(一)识字与写字

1、喜欢学习汉字,有主动识字的愿望。 2、认识常用汉字550个,其中250个会写。

3、掌握汉字的基本笔画和常用的偏旁部首,能按笔顺规则用硬笔写字,注意间架结构。初步感受汉字的形体美。

4、养成正确的写字姿势和良好的写字习惯,书写规范、端正、整洁。 5、初步认识大写字母,熟记《汉语拼音字母表》。 6、能用音序法查字典,学习独立识字。

(二)阅读

1、喜欢阅读,感受阅读的乐趣。

2、学习用普通话正确、流利、有感情地朗读课文。

3、借助读物中的图画阅读。

4、结合上下文和生活实际了解课文中词句的意思,在阅读中积累词语。 5、阅读浅近的童话、语言、故事,向往美好的情境,关系自然和生命,对感兴趣的人物和事件有自己的感受和想法,并乐于与人交流。

6、诵读儿歌、童谣、浅近的古诗,展开想象,获得初步的情感体验,感受语言的优美。 7、认识课文中出现的常用标点符号。在阅读中,体会句号、文号、感叹号所表达的不同语气。 8、积累自己喜欢的成语或格言警句。背诵优秀诗词文15篇(段),课外阅读总量不少于1万字。

(三)写话

对写话有兴趣,能简单写自己想说的话。

(四)口语交际

1、学讲普通话,逐步养成用普通话的习惯。

2、能认真同别人讲话,努力了解讲话的主要内容。

3、听故事、看音像作品,能复述大意和精彩情节。

4、能较完整地讲述小故事,能简要讲述自己感兴趣的见闻。

5、与别人交谈,态度自然大方,有礼貌。

6、有表达的自信心。积极参加讨论,对感兴趣的话题发表自己的意见。

(五)综合性学习

1、对周围事物有好奇心,能就感兴趣的内容提出问题,结合课内外阅读,共同讨论。

2、结合语文学习,观察大自然,用口头或图文等方式表达自己的观察所得。

3、热心参加校园、社区活动。结合活动,用口头或图文等方式表达自己的见闻和想法。

三、教学措施:

(一)识字与写字: 1、相信学生能够用已经形成的初步的识字能力来学习本册生字,鼓励他们用自己喜爱的方式识字。可以采用多种方式加强同学间的交流与合作,如,进行小组合作学习,当小老师等。

2、采用多种形式,注意加强生字的复习和巩固,防止回生。

3、加强写字指导,不但要写对,更要写好。最好每节课上都让学生写几个字,切实保证写字质量。

(二)阅读教学:

1、重视朗读的指导。 2、避免单调枯燥的技术性朗读指导,采用多种方式,如给画面配音,分角色朗读等,引导学生朗读。 3、重视学生个人的阅读感受,除了讨论书中的思考题外,给学生质疑问难的机会,给学生充分发表自己见解的机会。

4、重视课外阅读的指导。引导学生选择好的读物。

(三)口语交际教学:

1、重视创设情境,使学生入情入景地进行口语交际。

2、重视日常教学中的口语交际活动。 3、努力开发语文课程资源,充分利用校内外课程资源,开展丰富多彩的语文时间活动,增强学生在生活中学语文、用语文的意识。

二年级下册数学教学计划

白连美

一、 学生情况分析:

二年级学生一年来养成了良好的学习习惯,上课时能积极思考,积极发言,作业认真按时完成。大部分同学能够熟练地口算100以内的加减法,能提出并解决简单的问题。对位置、图形、统计等方面的知识也能较好地掌握。个别学生还没达到计算正确、迅速,今后要加强辅导。

二、 教材分析:

本册教材包括以下一些内容:表内除法,万以内数的认识,简单的万以内的加法和减法,图形与变换,克与千克,统计,找规律,用数学解决问题和数学实践活动等。这册教材的重点内容是表内除法,万以内数的认识及用数学解决问题。

表内除法的编排体现了两个特点,第一,在学生已经比较熟练地掌握了表内乘法的基础上,教材集中安排了表内除法的教学。第二,不再明确区分“等分除”和“包含除”,在平均分的操作活动中,让学生体验和感悟两种不同的生活原型(把15个苹果平均分成5份;24人租船,每船限乘4人),从而使学生理解除法的含义。

万以内数的认识改变了原有的编排结构,先教学1000以内的数,再教学万以内的数,出现了数位顺序表和近似数。万以内的加法和减法编排具有过渡的特点:在上一册百以内加、减法的基础上,教学口算两位数加、减两位数;教学三位数(几百几十)的笔算加、减法,为进一步学习多位数加、减法作好准备。本单元还结合几百几十的加、减法,安排了估算的教学内容,让学生进一步学习根据具体情况,运用估算解决实际问题。

解决问题主要包括了两个方面的内容,第一,安排了解决问题教学单元,以学生生动活泼的课外活动内容为素材,展示学生在实际活动中碰到的各种问题;二结合表内除法、万以内数的加法和减法教学,适时安排解决问题的有关内容,让学生在掌握了一些数与计算知识后,学习用所学的数学知识解决一些简单的实际问题。

三、教学目标要求:

1、结合现实生活中的具体情境,使学生初步理解数学问题的基本含义,学会用两步计算的方法解决问题,知道小括号的作用。培养学生认真观察、独立思考等良好习惯,初步培养学生在实际生活中发现问题、提出问题、解决问题的能力。

2、让学生在具体情境中体会除法运算的含义,会读、写除法算式,知道除法算式各部分的名称。使学生初步认识乘、除法之间的关系,能比较熟练地用乘法口诀求商。使学生初步会用根据除法的意义解决一些简单的实际问题。结合教学使学生受到爱学习、爱劳动、爱护大自然的教育。培养学生认真观察、独立思考等良好学习习惯。

3、使学生会辨认直角、锐角、钝角;使学生结合实例,初步感知平移、旋转现象;会在方格纸上画出一个简单图形沿水平方向、竖直方向平移后的图形;

初步渗透变换的教学思想方法。

4、让学生亲身经历用7—9的乘法口诀求商的过程,掌握用乘法口诀求商的一般方法;使学生学会综合应用乘、除法运算解决简单的或稍复杂的实际问题;在解决问题的过程中,使学生初步尝试运用分析、推理、转化的方法。

5、让学生经理数数的过程体验数的产生过程和作用;能人、读、写万以内的数,知道这些数是由几个千、几个百、几个十和几个一组成;能用符号用词语描述万以内数的大小;能说出各数位的名称,识别各数位上数字的意义;结合现实素材让学生感受大数的意义,认识近似数,并能结合实际进行估计;会口算整百、整千数加、减法;让学生进一步学习用具体的数描述生活中的事物,并与他人交流,培养学习数学的兴趣和自信心,逐步发展学生的数感。

6、在具体的生活情景中,使学生感受并认识质量单位克和千克,初步建立1克和1千克的观念,知道1千克=1000克;使学生知道用称称物体的方法,能够进行简单的计算;在建立质量观念的基础上,培养学生估量物体质量的意识。

四、课时安排:

一、解决问题(4课时)

二、表内除法(一)(13课时)

1.除法的初步认识

平均分???????????????????2课时左右

除法????????????????????3课时左右

2.用2~6的乘法口诀求商???????????7课时左右

整理和复习 ?????????????????1课时

三、图形与变换(4课时)

剪一剪 ???????????????????1课时

四、表内除法(二)(9课时)

用7、8、9的乘法口诀求商???????????3课时左右

解决问题 ???????????????????4课时左右

整理和复习 ??????????????????2课时

五、万以内数的认识(8课时)

六、克和千克(2课时)

七、万以内的加法和减法(一)(7课时)

有多重 ????????????????????1课时

八、统计(3课时)

九、找规律(4课时)

十、总复习(4课时


GZ85.cOm延伸阅读

XXX有限公司公司工会上半年工作总结及下半年工作计划


《XXX有限公司公司工会2014年上半年工作总结及2014年下半年工作计划》是一篇好的范文,感觉很有用处,重新整理了一下发到这里。

XXX有限公司2014年上半年总结及2014年下半年工作计划

围绕中心 服务大局 构建和谐新局面 组织引导 凝聚力量 展现员工新风貌

——XXXX有限公司工会2014年上半年工作总结暨2014年下半

年工作计划

2014年上半年,XXXXXXXXXXXXX有限公司工会在北方水泥集团公司工会的正确领导下,在XXXXXXXXXXXXX有限公司行政领导班子的大力支持下,全面推进工会组织机构和制度建设,充分发挥基层工会组织密切联系群众的桥梁和纽带作用,在凝聚人心、维护稳定、促进发展、提升职工队伍战斗力等方面均取得了长足发展,现将相关情况总结如下:

一、建立健全工会组织机构和制度。

(一)健全工会组织机构。

为增强工会组织的凝聚力和战斗力,结合XXXXXXXXXXXXX有限公司实际情况,公司工会坚持以“与时俱进、发展和谐劳动关系”作为工作重点,以“工作创新、制度创新、机制创新”的“三创新”理念作为开展工作的出发点,不断夯实工作基础,注重工作实效,切实有效地推进了工会各项工作的开展,从而不断提升工会工作的整体水平。

(二)完善工会管理制度。

公司工会严格按照《工会法》、《中国工会章程》及上级主管部门的相关规章制度开展工作,进一步加强了对工会工作的制度化管理。通过不断学习上级相关文件和资料,贯彻相关精神,使工会的各方面

工作都得到了进一步规范,为公司工会今后开展各项工作打下了坚实基础。

二、积极开展劳动保护工作。

公司工会进一步贯彻落实劳动保护和职业卫生法律法规,提高广大员工自觉加强劳动保护和预防职业病发生的能力。通过调度会、板报、班组安全活动等方式,组织职工学习相关法律法规和劳动保护、职业病防治的内容,加强个人防护,预防职业病发生。并积极按照“查违章、查隐患、查制度、查整改”的“四查”要求,对以“两磨一烧”(生料磨、水泥磨、回转窑)为中心的主机设备进行了重点巡视,并进行了多项整改,进一步改善了公司生产现场的安全状况。

公司工会还进一步督促安全管理部门抓好职工岗前劳动保护和职业病防治培训工作,要求安全管理部门按时按规定发放劳动防护用品,认真做好防暑降温工作,抓好职业健康体检和特种作业人员体检工作,及时发现职业禁忌人员,并妥善处置。

三、加强对班组学习的指导、监督力度。

公司工会进一步加强了对班组学习的指导、监督力度,使公司的班组学习活动持续保持了发展、提升的态势,为推进大连公司的精神文明和物质文明建设,发展和谐劳动关系、构建平安和谐企业打下了良好基础。

四、继续深入开展“征集合理化建议”活动。

为调动职工参与企业管理的积极性,挖掘职工群体智慧,激励广大职工为公司的发展建功立业,大连公司工会在2011年继续深入开

展 “征集合理化建议”活动。

目前,这些凝聚了职工们智慧和心血的合理化建议,已有相当部分付诸行动,其它相关的合理化建议也正在大连公司工会的监督和指导下逐一开展可行性论证等工作。

通过“征集合理化建议”活动的开展,有效提高了大连公司广大员工的主人翁意识,对于提高企业效益和管理水平,增强企业核心竞争力起到了积极作用。

五、工会取得的荣誉和不足。

2013年,XXXXXXXXXXXXX有限公司工会先后荣获中共大连市二〇一三年度先进工会、中共XX二〇一三年度先进工会、XX职工歌咏比赛一等奖、XX职工乒乓球赛第二名、XX职工篮球赛第三名等荣誉,5名困难职工获得省工会专项补助。虽然获得不少荣誉,也取得了一些成绩,但仍然存在不少问题和不足,主要是:因公司工会成立时间不长,管理制度还不够完善;对基层工会小组的工作布置、检查、指导的力度还不够;职工小家建设工作仍需进一步深化等。2014年,公司工会将进一步坚定克服困难的决心,努力推动工会工作的全面发展,为公司各项工作做出更大贡献。

六、下半年工会工作计划

下半年,大连公司工会将继续坚持以党的十八大精神为指导,按照集团工会的要求深入践行科学发展观,深入落实集团公司工会总体工作思路,以创新为动力、以需求为出发点、以“三大工程”为载体、以效果为标准,进一步融入企业中心工作、进一步抓基层、夯实基础、

进一步增强工作的思想性、操作性和实效性,团结和动员广大职工群众积极投身公司生产经营和改革发展,为实现大连公司2014年各项奋斗目标做出新贡献。大连公司工会2014年下半年将具体从以下几方面来开展工作:

(一)进一步加强工会自身建设,提高工会工作科学化水平,努力增强自身活力。

公司工会将认真贯彻落实集团公司工会的相关要求,抓好工会组织制度化、规范化建设,构建长效化工作机制,夯实工会工作基础,提高工作水平,使大连公司工会按章有序地高效运作,从而不断增强工会组织的活力和吸引力、凝聚力。

(二)完善工会工作体系,提升整体工作效果。

公司工会结合大连公司工会实际情况,抓好工作目标的确定、目标的分解、推进目标的落实、保证工作效果,用科学的工作目标引领工会工作。同时,通过创新思路、创新观念、创新载体、创新方式,推动工会工作创新发展。通过增强工作人员理论和业务素质,帮助职工群众解决实际困难,树立起工会组织、工会干部和工会工作的良好形象。

(三)结合“创先争优”活动和形势任务教育,广泛动员职工为公司的发展再建新功。

大连公司工会要进一步加大推进“创先争优”活动和形势任务教育的工作力度,引导员工看清公司面临的形式和存在的不足,进一步增强使命感和责任感,自觉为企业分忧。引导员工把智慧和力量凝聚到公司的发展上来,鼓舞全体职工同心协力为实现公司2012年各项生产经营目标而奋斗。并积极宣传在工作中涌现出的先进基层组织和

人物,激发职工的工作积极性和创先争优积极性,广泛动员职工为公司的发展再建新功。

(四)加强对职工的关心关怀,努力为员工做好事、办实事。

公司工会将进一步加强对困难员工、单亲家庭的关心和关怀,把节日送温暖和平时关心结合起来,做职工的知心人,帮助解决职工的实际困难。并协助公司党政,争取在企业发展的同时,更好地改善员工的福利和各项生活保障,促进企业和和职工队伍稳定。

(五)大力开展企业文化宣传推介,努力提高职工队伍素质,树立XXXXXXXXXXXXX有限公司职工良好形象。

公司将继续大力推进集团企业文化核心内容在职工中的宣传、推介,继续创新企业文化传播形式,通过开展各种活动来表达、诠释、传播企业文化,努力促进职工对企业文化内涵的深刻理解,从而培育出具有金刚集团特色的职工队伍,树立起金刚职工的良好形象。

XXXXXXXXXXXXX有限公司工会

二〇一四年八月二十七日

《XXX有限公司公司工会2014年上半年工作总结及2014年下半年工作计划》是篇好范文参考,涉及到职工、工会、公司、工作、进一步、企业、发展、创新等方面,希望对网友有用。

公司上半年工作总结


上半年已经起悄然离去,你们的上半年工作总结都写好了吗?下面是小编为大家搜集整理出来的有关于公司上半年工作总结,欢迎阅读!

公司上半年工作总结【1】

转眼间上半年已经过去,回顾这半年,在领导的关心指导和同事的支持与帮助下,我顺利的完成了上半年度的工作。作为公司的行政人员,半年来,我完成了本职工作,也顺利的完成了领导交办的其他任务,自身在各方面都有所提升,但也有不足之处,需要将来不断学习,不断积累工作经验,现将这半年的工作和学习情况总结如下:

一、行政工作较为复杂和琐碎,一直以来,我认真做好各个部门的服务工作,保证各部门的正常运行。

二、尽心尽责做好做好行政人事工作,物资方面,做好公司的办公用品的采购和发放工作,合理配置各个部门的使用和管理。

三、文件管理工作:半边年共写会议记录18篇,同时完成公司各个部门文件的上传下达工作。

四、人事管理工作:上半年公司在人员招聘方面采用多个渠道,分别有网络、报纸和现场招聘会等各个渠道同时并行的方式,对现场招聘会我公司每月月底准时参见,完成各个部门缺少的人员招聘,通过现场招聘会一方面做到了宣传我公司的效果,另一方面还完成了部门招聘任务;网络招聘我公司采用的是长期合作的形式,一直和和招聘网站长期合作,对高要求的岗位有时让网站协助我们招聘,起到了一定的效果。

五、日常行政事务工作:在公司的车辆管理上和印章的使用上,协助经理完成相应的工作。

六、公司资料办理工作:办理公司营业执照和组织代码证的年检工作。

七、制度建设方面:在公司各种制度的基础上,继续完善公司的《车辆管理制度》及环境卫生负责区域,车辆管理制度中,把车辆的使用范围具体的责任到个人,合理利用资源,为公司节约费用。根据公司的具体情况,制定出差管理制度并下发到各个部门。

八、公司的审批流程上:重新定制各公司的审批流程及现行使用的各种表格,规范投资公司、装饰公司、建筑公司的各种费用审批流程。在各公司的合同签订中,责任到个人及按照规定的合同会签程序签订合同。

九、参与公司投标文件的制作:分别参与了矿业集团、法院、产学研基地、人民医院等标书的制作,分别和北京和深圳等公司保持沟通和联系。

十、不足之处:在公司环境美化工作中有待提高;在公司文化建设中要加强;管理意识欠缺。对于其它部门的工作,监督得少,后勤服务做得多。行政部将正视自己工作中的不足之处,积极改善,更好的完成本部门的工作,同时协调好同其他部门的工作关系。

公司上半年工作总结【2】

XX年已经过去整整一半,近6个月的工作中,在公司领导正确的领导下、在同事的大力支持、配合与帮助下,信息中心的工作总体上得到比较好的开展。现将XX年上半年的工作总结汇报如下:

一、XX年上半年工作总结

1、集团公司信息化建设方面

XX年上半年是集团公司向全面信息化管理迈出的关键性一步,在公司领导给予大方向的方针指导思想下,年初我们建立了oa网络智能协同办公系统,达到了年初制定信息资源共知共享的计划;在同事的配合下分别为3个分公司:山东宏仕德化工有限公司、临沂市河东区城市建设开发有限公司、临沂盈泰经贸有限公司建立了网站,网站主体框架在我们的组织策划下,并与网络公司技术人员沟通配合系统性的集成了网站会员系统、在线订购系统、在线留言系统、在线应聘系统,更是为开发公司网站建立了一个bbs论坛模块,为开发制作集团性的大网站做好了铺垫基础。

2、公司现有信息系统的管理及系统使用人员的培训方面

针对于公司现有金蝶k3系统、邮件系统、oa系统、雅思系统、酒店管理系统;我们持续做到了需要备份数据的系统是每日一备份,每月一整理归档,各信息系统的管理形成了程序性的管理运行模式,出现问题及时解决,出现故障及时处理,做到了系统持续7*24小时的正常使用。与系统服务工程师沟通联系,多次组织财务人员、酒店系统使用人员参加培训学习金蝶k3系统的使用、酒店管理系统的使用,为各信息系统全面发挥效用而努力工作。

3、信息的收集转发、信息设备使用、维护方面

在过去的上半年时间里我们每日持续做好了公司信息数据的收集转发工作,对于公司拥有的电脑、交换机、网线等信息设备都进行每周检查,每月系统性的维护工作,对于办公区电脑所使用的操作系统与应用软件都是在网上搜集再整理,逐步制作出适合于公司设备的各类软件光盘,为公司在软件类省去不必要的开支,并配合办公室组织的大小会议进行设备的调试、文件的放映工作。

二、工作中存在的不足

1、抗压能力不强,重点表现在遇到困难便停滞,总是需要领导给予正确的梳理。

2、业务知识学习还不够系统,对于遇到的新事物还需要及时学习。

3、团队意识不强,自身工作经验不足,忽略了业务知识的培训。

三、下半年努力的方向

1、紧紧围绕领导正确的指导思想开展工作。

加强与其它同事的学习与沟通,改进工作方法,提高工作能力,提高服务意识,提高工作水平,切实以过硬的本领来完成好领导交办的各项工作。

2、内理基本程序,逐步拓展外围建设。

对于年初所建立的oa系统与各信息管理系统我们需要逐步的对公司员工以及新进员工进行现场上机培训工作,从而实质有效的利用系统为办公区提高办公效率、提高信息资源的共知共享;利用一个社区型的网站为公司建立一个互动平台,可以做到员工与员工之间的即时互动、交流以及文件的网络化共享,整体提高公司员工的计算机操作、运用水平。

对于建立的网站及bbs论坛,如不能及时更新发布信息在网络上正确树立集团公司的网络形象,就会对公司的宣传起到负作用,所以我们要随各公司的正常运转,不止是在自己的网站上更新发布信息,还要在各个行业类网站上发布各公司的信息,从而整体提高公司的知名度。根据类别细化各分公司网站的产品展示模块的改版。

集团性网站的建设:在初步制作完成3个分公司的网站后,我们需要及时对集团公司的网站进行改版建设,更新整个页面信息,将各分公司的网站并联到集团公司的网站中,为集团公司对外的影响力提供一个有力的平台。

以上是我XX年上半年的工作总结报告,不妥之处恳请各位领导、同事给予批评指证。

公司上半年总结


时光如闪电一般的飞驰,半年已经过去了。为了更快的完成工作任务和目标,我们需要准备自己的半年度工作总结报告了,工作总结可以帮助我们提高自己的工作能力。写半年度工作总结内容时应该考虑哪些呢?小编特地花时间为你收集并编辑了公司上半年总结,更多相关信息请继续关注本网站。

这是一篇关于公司上半年业绩总结的文章。在过去的6个月里,我们经历了各种困难和挑战,但在我们全体员工的不懈努力下,我们成功地完成了我们的任务,实现了出色的业绩。

首先,就是我们的销售业绩,我们的销售额在去年同期的基础上增长了20%。这是一个非常令人振奋的消息,体现了我们公司的实力和市场竞争力。我们取得这样的成绩,主要是因为我们始终关注客户需求,并不断改进我们的产品和服务,为客户提供更好的体验。

其次,我们的市场份额也有了很大的提升。在去年同期,我们的市场份额只有10%左右,但今年上半年,我们成功地扩大了占有率,达到了20%。这一进步离不开我们不断开拓新市场、扩大销售网络和提高品牌影响力的努力。

在产品方面,我们加强了研发创新,推出了一系列具有市场竞争力的产品。这些产品得到了市场的广泛认可和好评。其中,我们最新推出的智能家居产品更是得到了消费者的高度认可,成为了市场新宠。

此外,我们的运营管理也取得了很大的进展。我们针对员工管理、渠道管理和成本控制等方面做了很多工作,取得了明显的效果。员工满意度和业务素质俱进,渠道拓展也进一步加强,成本控制更加精细,有效地提高了公司的经营效率和盈利能力。

总之,我们在上半年取得了多项令人振奋的成绩。但我们知道,市场变化无常,竞争日益激烈,我们还需要不断努力,继续保持良好的状态和进取精神,迎接未来更大的挑战。在未来的日子里,我们将继续加强产品和服务的研发,推动营销模式创新和渠道拓展,为广大客户提供更好、更优质、更全面的服务,让我们的未来更加光明和美好!

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