机关事业单位房屋土地清理工作总结

机关事业单位房屋土地清理工作总结。

年轮流转,时光飞逝,回想起来,在某一段时间之中,我们经历了很多的事,优秀的人写一份总结,是对自己的反省,突破。总结可以让我们自我反省,提升自我。我们该如何去写一份优秀的总结范文呢?经过搜索整理,小编为你呈现“机关事业单位房屋土地清理工作总结”,可能你会喜欢,欢迎分享。

机关事业单位房屋土地清理工作总结

根据张家港市纪委《张纪发2008(18)》文件精神,我镇机关事业单位房屋土地清理工作于2008年8月1日-2008年8月28日在全镇范围内组织实施,于8月底胜利结束。并且根据市纪委填报要求,本着真实、正确、完整的宗旨,并结合本镇的实际情况,及时、认真填制了《清理工作表》,为我镇行政事业单位资产管理科学化、规范化、法制化、信息化奠定了坚实的基础。现将填报报情况说明如下:
一、前期准备工作:
为切实加强领导,保证资产清查工作顺利进行,凤凰镇政府在08年8月6日成立了凤凰镇机关事业单位房屋土地清理工作领导小组,清查领导小组组长由支振荣担任,副组长由镇纪委副书记李秋菊担任,成员由钱国平、蔡正刚、陈朴、钱维新等同志组成。领导小组的职责是统一领导全镇机关事业单位房屋土地清理工作,指导、监督和检查本地区资产清查工作,对资产清查中发现的重大问题进行研究和处理,审核确认本地区资产清查最终结果。领导小组下设办公室,办公室设在财政所。主要负责全镇资产清查的具体组织和实施。清查办公室8月11日召开了镇行政事业单位负责人及报帐员会议,向各单位下发了《凤凰镇机关事业单位房屋土地清理工作计划》。各单位立即行动起来,认真做好了各项资产清查工作,认真填报了各种纸质报表,并于8月22日前报办公室。由清查办公室通过一个星期的辛苦工作,于8月底前把所有数据录入电脑。
二、基本情况:
XXXX年我镇一般预算总收入为60450万元。其中:中央级收入37335万元,占总收入62%;地方级收入数23115万元,占本年总收入37%;基金收入439万元,占总收入约1%。2006年我镇一般预算补助收入11744万元,基金收入439万元,预算外资金总收入为3956万元。
我镇这次纳入资产清查的行政事业单位有16家,其中1家行政单位:凤凰镇人民政府;15家事业单位,包括2所初级中学,4所小学,3所幼儿园, 3个农贸市场,凤凰卫生院,农技服务站,文化服务中心。除凤凰卫生院自行记帐外,除他行政单位都已纳入镇财政集中收付。其他单位如劳动社保所、建管所等因为在政府大院内上班,不涉及房屋土地问题,所以没有纳入清查;又如合管所、防保科借用他人房屋作办公室,也不涉及房屋土地问题,所以也没有纳入清查范围。此次清查基准日为2008年6月30日。
三、公有房屋清理情况
1、16个单位,共有73处房产。
2、面积共约13。08万平方米,价值约1。11亿。
3、面积中单位自用11。09万平方米,出租1。45万平方米,出借0。07万平方米,闲置0。47万平方米。
四、公有房屋经营情况
1、共有7个单位20处房产出租或自营。
2、出租及自营房积面积约2。74万平方米,价值约1。73亿。经营收入06年为142万,07年为250万,08年1-6月约131万。收入都已缴入财政。
五、公有土地清理情况:
1、行政事业单位土地总面积是26。91万平方米,自用24。63平方米,出租2。28平方米
2、因土地没有单独的出租或其他经营性收入(要租与房屋一起租),所以经营情况没有填。
这次机关事业单位房屋土地清理意义重大,首先摸清了我镇行政事业单位房屋土地的家底,为资产监督管理奠定了基础;其次建立了监管系统,实施动态管理,为加强资产管理提供信息支撑;再有实现了两个结合,建立起了资产管理与预算管理,资产管理与财务管理相结合的运行机制,为财政部门编制2009年及以后年度预算、加强资产收益管理、规范收入分配秩序创造条件。

某机关事业单位房屋土地清理工作办公室
XXX年8月29日

Gz85.Com更多总结小编推荐

*房屋土地管理所工作总结


房地所一年来的工作在街道工委、办事处的大力支持和区局党政班子的正确领导下,全所员工团结一致,共同努力,认真贯彻落实局2004年工作部署,坚持贯彻一条主线,加强两个方面,突出三个重点,完成四大任务,夯实五项基础的总体思路。认真履行职能,坚持一手抓服务,一手抓发展,从以下四个方面做了努力:sO100
一、树立良好的服务意识,是做好各项工作的保障
一年来,我所紧紧围绕“立党为公,执政为民”这个主题开展工作。加强与思想教育,逐一签订了廉政建设责任书,公开工作职责、工作程序和工作纪律,自觉接受社会监督,提高依法办事为民服务的自觉性。认真组织开展法律、法规、业务知识学习和参加业务,提高员工的综合素质和为民办实事的本领。开展职业道德教育,提高爱民、便民、利民和工作主动性。始终贯彻人民群众无小事,对待人民群众的来信来访,耐心接待,细心解答,深入实际,抓紧落实。一年中,共接待群众的来信来访百余人次,人民来信7件,协调有关部门逐一解决,全年实现零投诉。
房屋权属登记是主要服务项目,为了方便快捷地为群众查询,我们将房屋历史资料录入电脑,发挥了现代化办公的功效。同时还将2253户产权人房屋普查清册、物业企业基本情况全部建立了计算机管理。为规范服务工作奠定了基矗
积极主动地为地区经济建设与发展服务。当地区的规划建设需要提供土地、房屋数据时,我们加班加点,保质保量地按时完成;当地区市政建设工程需要我们协调处理时,我们抽调人员,克服困难,积极组织实施;当地区单位遇到困难时,我们积极给予帮助解决,密切了关系,促进了发展。
二、工作概况:
我所自2002年3月成立,承担着宛平、长辛店、云岗三个街道辖区内国有土地及城镇、单位房屋的行政管理工作和老庄子、长辛店、王佐三个乡镇集体土地监察工作。
一年来,我们做了如下工作:
房屋管理方面:
1、加强权属管理,完成房屋权属、转移、变更登记私产102件,完善清理历年退件77件;
2、积极开展廉租房工作,受理廉租房初审上报10件,符合条件批准享受租金补贴10件;年度审核7件;
3、落实标准租私房腾退政策,原有10处21.5间标准租私房,已办理腾退9处19.5间,还有1处2间正在协调督促腾退中;
4、认真履行行政管理职能,加大对社会、单位自管房的管理力度,年内下发各类文件13轮次,对房屋安全、修缮、设备督促检查20余次。
5、对辖区三个街道办事处房屋租赁工作顺利交接并深入社区加强了指导工作;
土地管理方面:
1、完成了区局部署的对集体土地使用状况及城市闲置土地调查和督察工作;
2、完成了对17个中央、市属单位在集体土地上建设公有住房情况调查和登记统计上报工作;
3、加强对国有土地的管理,集全所之力,突击完成辖区二十五个平方公里的国有土地调查工作。
其他方面:
1、完成对辖区9家物业管理企业摸底调查工作并进行资质审查与年审;
2、配合街道办事处,加强对地下空间、出租房屋、食品卫生安全等专项整治工作,共出动20余人次;
3、配合区局、办事处进行土地、交通、消防、卫生等专项宣传工作;
4、对房屋中介机构及分支机构进行调查和资质初审;
三、防汛工作
为全面贯彻市、区防汛指挥部有关防汛工作的指示精神及我局的防汛工作要求,结合地区实际情况,本着立足于“抓早、抓实、抓好、抓细”和“以防为主,防重于抢”的防汛意识,做到思想到位、指挥

到位、职责到位、措施到位。要求全所同志克服麻痹大意和侥幸心理,积极落实街道工委、办事处对防汛工作的要求,本着认真负责的态度对房屋进行全面督促检查。针对辖区老、旧、危房多的情况,在房屋安全普查工作结束后,我们专题向街道办事处领导汇报,联合办事处相关科室对辖区内危房进行了摸底走访,做到办事处、社区、房地所、三方心中有数,齐抓共管确保安全度汛。
对2253户、10725间、167789.2平方米城镇私房督促检查;对拒查12户、53间、866.2平方米的住户,完善了手续;对265户、934.5间、14017、5平方米的危险房及时与街道防汛办汇报协调,把督促监管的措施落实到社区和有关单位;对6处16间城镇危险私房进行了督促修缮;
虽然今年的雨量比往年相对较大,但在街道工委和办事处主要领导的高度重视和领导下,始终把防汛工作作为重点,我所与地区单位和社区干部共同努力实现了2004年安全渡汛。
四、严格管理、完善制度
加强单位内部的严格管理,是开展工作的基矗我们坚持定期召开所务会制度,及时传达上级阶段性工作要求和指示精神,有针对性地开展政治、业务学习,积极参加各种培训,严格执行和逐步完善管理制度,提高工作人员的综合素质和管理水平。积极探索房地产管理新方法和途经。着力从房屋汛期安全、房屋租赁安全鉴定如何与社区管理相结合;完善全程办事代理制如何联系工作实际简化程序方便群众办事;如何加强与办事处职能部门的协调与协作等三个方面进行探讨,大胆实践,取得成效。
一年来,我们以“十六大”精神为指导,坚持,紧紧围绕地区及局中心工作,团结一致,克服人员少、任务重等不利因素,把中心任务、日常工作与专项任务有机的结合起来,分轻重缓急、认真履行房地所职责。今后,我们要再接再厉,为把我所建成工作一流、服务一流、环境一流的单位而努力!

2012年房屋土地管理所工作总结


以下是工作总结之家为大家整理的关于工作总结的文章,希望大家能够喜欢!

房地所一年来的工作在街道工委、办事处的大力支持和区局党政班子的正确领导下,全所员工团结一致,共同努力,认真贯彻落实局2004年工作部署,坚持贯彻一条主线,加强两个方面,突出三个重点,完成四大任务,夯实五项基础的总体思路。认真履行行政管理职能,坚持一手抓服务,一手抓发展,从以下四个方面做了努力: 一、 树立良好的服务意识,是做好各项工作的保障 一年来,我所紧紧围绕“立党为公,执政为民”这个主题开展工作。加强政治学习与思想教育,逐一签订了廉政建设责任书,公开工作职责、工作程序和工作纪律,自觉接受社会监督,提高依法办事为民服务的自觉性。认真组织开展法律、法规、业务知识学习和参加业务培训,提高员工的综合素质和为民办实事的本领。开展职业道德教育,提高爱民、便民、利民和工作主动性。始终贯彻人民群众无小事,对待人民群众的来信来访,耐心接待,细心解答,深入实际,抓紧落实。一年中,共接待群众的来信来访百余人次,人民来信7件,协调有关部门逐一解决,全年实现零投诉。 房屋权属登记是主要服务项目,为了方便快捷地为群众查询,我们将房屋历史资料录入电脑,发挥了现代化办公的功效。同时还将2253户产权人房屋普查清册、物业企业基本情况全部建立了计算机管理。为规范服务工作奠定了基础。 积极主动地为地区经济建设与发展服务。当地区的规划建设需要提供土地、房屋数据时,我们加班加点,保质保量地按时完成;当地区市政建设工程需要我们协调处理时,我们抽调人员,克服困难,积极组织实施;当地区单位遇到困难时,我们积极给予帮助解决,密切了关系,促进了发展。 二、 工作概况: 我所自2002年3月成立,承担着宛平、长辛店、云岗三个街道辖区内国有土地及城镇、单位房屋的行政管理工作和老庄子、长辛店、王佐三个乡镇集体土地监察工作。 一年来,我们做了如下工作: 房屋管理方面: 1、加强房地产权属管理,完成房屋权属、转移、变更登记私产102件,完善清理历年退件77件; 2、积极开展廉租房工作,受理廉租房初审上报10件,符合条件批准享受租金补贴10件;年度审核7件; 3、落实标准租私房腾退政策,原有10处21.5间标准租私房,已办理腾退9处19.5间,还有1处2间正在协调督促腾退中; 4、认真履行行政管理职能,加大对社会、单位自管房的管理力度,年内下发各类文件13轮次,对房屋安全、修缮、设备督促检查20余次。 5、对辖区三个街道办事处房屋租赁工作顺利交接并深入社区加强了指导工作; 土地管理方面: 1、完成了区局部署的对集体土地使用状况及城市闲置土地调查和督察工作; 2、完成了对17个中央、市属单位在集体土地上建设公有住房情况调查和登记统计上报工作; 3、加强对国有土地的管理,集全所之力,突击完成辖区二十五个平方公里的国有土地调查工作。 其他方面: 1、完成对辖区9家物业管理企业摸底调查工作并进行资质审查与年审; 2、配合街道办事处,加强对地下空间、出租房屋、食品卫生安全等专项整治工作,共出动20余人次; 3、配合区局、办事处进行土地、交通、消防、卫生等专项宣传工作; 4、对房屋中介机构及分支机构进行调查和资质初审; 三、 防汛工作 为全面贯彻市、区防汛指挥部有关防汛工作的指示精神及我局的防汛工作要求,结合地区实际情况,本着立足于“抓早、抓实、抓好、抓细”和“以防为主,防重于抢”的防汛意识,做到思想到位、指挥到位、职责到位、措施到位。要求全所同志克服麻痹大意和侥幸心理,积极落实街道工委、办事处对防汛工作的要求,本着认真负责的态度对房屋进行全面督促检查。针对辖区老、旧、危房多的情况,在房屋安全普查工作结束后,我们专题向街道办事处领导汇报,联合办事处相关科室对辖区内危房进行了摸底走访,做到办事处、社区、房地所、三方心中有数,齐抓共管确保安全度汛。 对2253户、10725间、167789.2平方米城镇私房督促检查;对拒查12户、53间、866.2平方米的住户,完善了手续;对265户、934.5间、14017、5平方米的危险房及时与街道防汛办汇报协调,把督促监管的措施落实到社区和有关单位;对6处16间城镇危险私房进行了督促修缮; 虽然今年的雨量比往年相对较大,但在街道工委和办事处主要领导的高度重视和领导下,始终把防汛工作作为重点,我所与地区单位和社区干部共同努力实现了2004年安全渡汛。 四、 严格管理、完善制度加强单位内部的严格管理,是开展工作的基础。我们坚持定期召开所务会制度,及时传达上级阶段性工作要求和指示精神,有针对性地开展政治、业务学习,积极参加各种培训,严格执行和逐步完善管理制度,提高工作人员的综合素质和管理水平。积极探索房地产管理新方法和途经。着力从房屋汛期安全、房屋租赁安全鉴定如何与社区管理相结合;完善全程办事代理制如何联系工作实际简化程序方便群众办事;如何加强与办事处职能部门的协调与协作等三个方面进行探讨,大胆实践,取得成效。 一年来,我们以“十六大”精神为指导,坚持科学发展观,紧紧围绕地区及局中心工作,团结一致,克服人员少、任务重等不利因素,把中心任务、日常工作与专项任务有机的结合起来,分轻重缓急、认真履行房地所职责。今后,我们要再接再厉,为把我所建成工作一流、服务一流、环境一流的单位而努力!

2004年*房屋土地管理所工作总结



房地所一年来的工作在街道工委、办事处的大力支持和区局党政班子的正确领导下,全所员工团结一致,共同努力,认真贯彻落实局2004年工作部署,坚持贯彻一条主线,加强两个方面,突出三个重点,完成四大任务,夯实五项基础的总体思路。认真履行行政管理职能,坚持一手抓服务,一手抓发展,从以下四个方面做了努力: 一、 树立良好的服务意识,是做好各项工作的保障 一年来,我所紧紧围绕“立党为公,执政为民”这个主题开展工作。加强政治学习与思想教育,逐一签订了廉政建设责任书,公开工作职责、工作程序和工作纪律,自觉接受社会监督,提高依法办事为民服务的自觉性。认真组织开展法律、法规、业务知识学习和参加业务培训,提高员工的综合素质和为民办实事的本领。开展职业道德教育,提高爱民、便民、利民和工作主动性。始终贯彻人民群众无小事,对待人民群众的来信来访,耐心接待,细心解答,深入实际,抓紧落实。一年中,共接待群众的来信来访百余人次,人民来信7件,协调有关部门逐一解决,全年实现零投诉。 房屋权属登记是主要服务项目,为了方便快捷地为群众查询,我们将房屋历史资料录入电脑,发挥了现代化办公的功效。同时还将2253户产权人房屋普查清册、物业企业基本情况全部建立了计算机管理。为规范服务工作奠定了基础。 积极主动地为地区经济建设与发展服务。当地区的规划建设需要提供土地、房屋数据时,我们加班加点,保质保量地按时完成;当地区市政建设工程需要我们协调处理时,我们抽调人员,克服困难,积极组织实施;当地区单位遇到困难时,我们积极给予帮助解决,密切了关系,促进了发展。 二、 工作概况: 我所自2002年3月成立,承担着宛平、长辛店、云岗三个街道辖区内国有土地及城镇、单位房屋的行政管理工作和老庄子、长辛店、王佐三个乡镇集体土地监察工作。 一年来,我们做了如下工作: 房屋管理方面: 1、加强房地产权属管理,完成房屋权属、转移、变更登记私产102件,完善清理历年退件77件; 2、积极开展廉租房工作,受理廉租房初审上报10件,符合条件批准享受租金补贴10件;年度审核7件; 3、落实标准租私房腾退政策,原有10处21.5间标准租私房,已办理腾退9处19.5间,还有1处2间正在协调督促腾退中; 4、认真履行行政管理职能,加大对社会、单位自管房的管理力度,年内下发各类文件13轮次,对房屋安全、修缮、设备督促检查20余次。 5、对辖区三个街道办事处房屋租赁工作顺利交接并深入社区加强了指导工作; 土地管理方面: 1、完成了区局部署的对集体土地使用状况及城市闲置土地调查和督察工作; 2、完成了对17个中央、市属单位在集体土地上建设公有住房情况调查和登记统计上报工作; 3、加强对国有土地的管理,集全所之力,突击完成辖区二十五个平方公里的国有土地调查工作。 其他方面: 1、完成对辖区9家物业管理企业摸底调查工作并进行资质审查与年审; 2、配合街道办事处,加强对地下空间、出租房屋、食品卫生安全等专项整治工作,共出动20余人次; 3、配合区局、办事处进行土地、交通、消防、卫生等专项宣传工作; 4、对房屋中介机构及分支机构进行调查和资质初审; 三、 防汛工作 为全面贯彻市、区防汛指挥部有关防汛工作的指示精神及我局的防汛工作要求,结合地区实际情况,本着立足于“抓早、抓实、抓好、抓细”和“以防为主,防重于抢”的防汛意识,做到思想到位、指挥到位、职责到位、措施到位。要求全所同志克服麻痹大意和侥幸心理,积极落实街道工委、办事处对防汛工作的要求,本着认真负责的态度对房屋进行全面督促检查。针对辖区老、旧、危房多的情况,在房屋安全普查工作结束后,我们专题向街道办事处领导汇报,联合办事处相关科室对辖区内危房进行了摸底走访,做到办事处、社区、房地所、三方心中有数,齐抓共管确保安全度汛。 对2253户、10725间、167789.2平方米城镇私房督促检查;对拒查12户、53间、866.2平方米的住户,完善了手续;对265户、934.5间、14017、5平方米的危险房及时与街道防汛办汇报协调,把督促监管的措施落实到社区和有关单位;对6处16间城镇危险私房进行了督促修缮; 虽然今年的雨量比往年相对较大,但在街道工委和办事处主要领导的高度重视和领导下,始终把防汛工作作为重点,我所与地区单位和社区干部共同努力实现了2004年安全渡汛。 四、 严格管理、完善制度加强单位内部的严格管理,是开展工作的基础。我们坚持定期召开所务会制度,及时传达上级阶段性工作要求和指示精神,有针对性地开展政治、业务学习,积极参加各种培训,严格执行和逐步完善管理制度,提高工作人员的综合素质和管理水平。积极探索房地产管理新方法和途经。着力从房屋汛期安全、房屋租赁安全鉴定如何与社区管理相结合;完善全程办事代理制如何联系工作实际简化程序方便群众办事;如何加强与办事处职能部门的协调与协作等三个方面进行探讨,大胆实践,取得成效。 一年来,我们以“十六大”精神为指导,坚持科学发展观,紧紧围绕地区及局中心工作,团结一致,克服人员少、任务重等不利因素,把中心任务、日常工作与专项任务有机的结合起来,分轻重缓急、认真履行房地所职责。今后,我们要再接再厉,为把我所建成工作一流、服务一流、环境一流的单位而努力!
2004年*房屋土地管理所工作总结