后勤保障处党政工作总结。
指缝很宽，时间太瘦，悄悄从指缝间溜走。我们在某些事情中得到了一些感悟了很多，大部分人都会被上司或者老师要求写一篇总结，总结就是将一个人的所作所为简单阐述，那么，大家有写过关于总结的范文吗？因此，栏目特意整理了后勤保障处党政工作总结，相信你能从中找到需要的内容！
xxxx年，后勤保障处在学校党委的领导下，以三个代表重要思想和科学发展观为指导，围绕学校中心工作及部门年度工作计划，服务于教学科研、服务于师生员工，不断规范管理行为，不断提高工作效率，增强创新意识，完成了学校整体后勤保障工作，取得了较好的工作成绩，现总结如下：
一、加强基层党建和精神文明建设
1、坚持加强思想理论建设，认真学习政治理论知识。按照学校学习实践科学发展观活动的整体安排，分阶段开展学习工作，完成学习任务，查找影响和制约后勤发展的因素。根据工作实际，进行广泛调研，制定整改方案，按整改要求认真落实，解决实际问题。服务于学校全面工作，服务于全体师生，切实发挥了后勤保障作用，将理论学习和思想建设成果显现在实际工作中。
2、加强领导班子和干部队伍建设。注重发挥领导集体的核心作用，打造和谐向上的、有战斗力的领导班子集体。在工作中，领导班子成员坚持民主集中制原则，互相团结、互相配合，有序地开展后勤保障工作。
3、加强基层党组织建设，积极参加学校党校举办的青年干部培训班、党支部书记培训班和关于十七届四中全会学习辅导讲座等，提高基层党组织的理论水平和政治素养，增强党组织的战斗力和凝聚力。
4、坚持以人为本、服务师生，加强对外宣传，及时将有关信息公布在校园网上，提高工作效率，方便广大师生。
5、积极开展精神文明建设。通过一年来的努力，取得了许多成绩，得到了领导及广大群众的认可，在学校xxxx年高校文明杯评比中，被评为先进基层单位，2名同志被评为优秀个人。
二、加强队伍建设，构建新的工作格局，营造和谐的工作氛围
xxxx年5月，学校进行内部管理体制改革，原后勤管理处和后勤服务集团合并成为后勤保障处，领导班子重新配备。后勤保障处下设3个职能科室、5个中心，各部门之间各尽其责、互相配合，以科学发展观指导后勤管理与服务工作，形成了良好的工作氛围，构建了后勤保障处新的工作格局，为创建和谐社会、和谐校园奠定了坚实的基础。
三、加强服务意识，提高服务质量，做好学校整体后勤保障工作
结合学校开展的深入学习实践科学发展观活动，后勤保障处认真查找影响和制约部门发展的因素，努力为群众办实事、办好事，服务于师生、解决实际问题，发挥了后勤保障作用。
1、改善职工班车车况
后勤保障处通过调研了解到教职工对班车车况反响较大，希望乘车条件能得到改善。部门根据实际情况，提出了更换班车的建议，经学校同意后，先后考察了万邦、五洲、公交公司等运输公司。本着经济、安全、实力强、有保障的原则，最终选定公交集团旅游分公司作为承运单位。该公司更换了五台空调客车承担红旗校区以外的五条线路的运营工作，同时，对其余五辆班车进行了检修，并对每台车进行编号，制作指示牌，在全部班车的车身统一喷图了 长春中医药大学字样。冬季班车温度明显提高，改善了教职工的乘车条件，教职工反响较好。
2、解决了红旗校区职工住宅无籍房问题
红旗校区共有无籍房6栋，总建筑面积7987.63㎡。其中住宅5栋，药厂厂房1栋，涉及103户职工。由于历史的原因，产权问题一直没有解决。学校深入学习实践科学发展观活动开展以来，后勤保障处把无籍房产权问题作为一项重要工作，经过积极努力，已经解决了甲、乙、丙住宅的地基加固，冰果厂土地划分，房屋安全鉴定等问题，并办理6栋无籍房的产权证，现在已经进行到分户产权办理阶段。
3、改善了净月校区、民主校区和杏林苑家属区冬季采暖温度低问题
为了解决净月校区、民主校区和杏林苑家属区冬季采暖温度低的问题，后勤保障处邀请了暖通专家吉林建筑工程学院设计院院长朱林、净月热力公司有关领导和技术人员、杏林苑物业和业主委员会负责同志，围绕供热存在的问题进行实地踏查并进行了座谈。在讨论中，大家认真查找分析供热存在的问题，针对问题进行了深入的研究，提出了解决问题的方案，供暖状况有所改善。
4、解决了学生开水房供水、教室多媒体设备维修等问题
为了节能减排，取消了燃油锅炉，使用电热蓄水箱，为学校每年节约经费近40万元。由于食堂开水房面积较小，距离公寓远，拟协调有关单位把开水房逐步移至公寓内。同时，为增强学生的节约意识，将在参照其他高校的基础上，结合我校学生的实际情况，制定合理的收费标准，实行有偿用水制度。教学楼管理科充分发挥服务职能，为教师准备饮用水，利用暑假期间对40套多媒体进行了维修，更换了5个教室的多媒体设备、13个教室的电脑主机，完成了教室的学生桌椅、地面砖、黑板修理工作；完成无线移频麦克风、多媒体教学设备保养、检测工作，保证了教学工作的正常运行。
5、加强后勤职工培训，提高服务技能
为了加强后勤管理，提高服务能力，后勤保障处多次组织职工到省内外考察调研，学习兄弟院校后勤管理经验。xxxx年饮食中心邀请黑龙江冠日企业管理咨询有限公司的3位专家，从食品安全、操作规程、食堂管理体系等方面对职工进行半个月培训。饮食中心通过了ISQ9001质量管理体系认证和JB/T22000-2006食品安全管理体系认证。
6、做好甲流防控及卫生保健工作
进入9月份以来，甲型H1N1流感疫情日渐加重，在学校甲型H1N1流感防控领导小组的领导下，后勤保障处扎实开展甲型H1N1流感防控工作。保健科作为甲型H1N1流感防控的主力军，医护人员克服困难，不计个人得失。积极采用中药手段治疗，使甲型H1N1流感在我校得到有效控制。防控期间用于隔离的房间十分有限，处里动员所属部门克服困难腾出办公房间，确保发热学生隔离治疗。饮食中心每天为学生提供三顿免费姜汤，做好防控甲型H1N1流感有关工作人员和隔离学生的伙食供应，目前已提供盒饭近3000份。按照学校的安排，完成了甲型H1N1流感疫苗的组织接种工作，学生接种1200余人，教师116人。保健科xxxx年完成学生乙肝疫苗接种工作，共接种1800人次，完成了xxxx级新生体检工作。
7、做好饮食服务工作
利用暑假期间完成了教工餐厅的改造，更换了门窗、桌椅、空调、消毒柜、餐具等设施。菜品由以前8个增加到12个，每周更换一次菜谱，得到了教职工的好评。同时，面对学校扩招的情况，投资10万多元，添置5台保鲜柜、5台冰箱、3台炉灶和各种炊具设备，基本解决了学生吃饭困难的问题，保证了学校的稳定。
8、做好学生公寓的管理、服务工作
完成了博硕公寓的接收和红旗校区公寓的交接工作。加强对学生公寓的制度化、规范化管理，提供更优质的服务，厉行节约，增收节支，加强对学生安全教育。由于学校扩招，在xxxx级新生入学前，对第二学生公寓房间实施改造，将部分4人寝室改造成8人寝室，解决了新生的住宿问题，缓解了住宿紧张的局面。
9、加强校园环境治理
做好校园各公共场所的卫生清扫等保洁工作，做好校园内树木及草坪的养护等绿化工作。在办公楼、实验楼等学校主体建筑上安装射灯，实施校园亮化工程。
四、取得的成绩
一年来，经过后勤工作人员的共同努力，取得了一定成绩：
xxxx年3月，饮食中心和保健科被评为吉林省学校卫生安全工作先进集体。
xxxx年3月，饮食中心被评为长春市高校文明杯文明食堂。
xxxx年4月，饮食中心和保健科被评为净月开发区学校卫生安全工作先进集体。
xxxx年11月，在山西太原召开的中国高校伙食委员会第六届一次常务理事工作会议上，我校当选为副主任单位（吉林省内高校共四家）。
xxxx年12月，我校被长春净月经济开发区管理委员会授予xxxx年度绿化先进单位。
xxxx年12月，被学校评为高校文明杯先进基层单位。
1名同志获得中国高校伙食管理委员会杰出贡献奖。
2名同志被评为吉林省学校卫生安全工作先进个人。
1名同志被评为净月经济开发区绿化先进个人。
在取得成绩的同时，也存在不足之处，如：面对新的工作格局，在原有工作经验的基础上，还需进一步融合和改进，工作职能、制度建设等仍需完善。
在过去的一年里，后勤保障处努力践行科学发展观，服务于全校师生，扎实开展工作，解决了许多与教职工利益密切相关的实际问题，认真完成了学校的后勤保障工作。
gz85.COM更多总结编辑推荐
学校后勤保障处工作总结
一年[增]来，在学校党委和行政及分管校长的正确领导下,认真组织学习党的十六大文件和校第六次党代会精神，全面贯彻三个代表重要思想，紧紧围绕学校的重点及中心工作，按照学校校内管理体制改革及后勤社会化改革的总体要求，结合我校后勤的实际，以校园环境的整治为突破口，进一步深化我校后勤社会化改革；逐步建立健全后勤管理的各项规章制度；认真组织实施部拨修购专项、国债项目及学校项目等维修工程；进一步强化全处职工的爱岗敬业精神及服务意识。较好地完成了学校交给的各项工作任务。
一、后勤管理工作
1、拟定了xxxx工业大学关于进一步深化后勤社会化改革的实施意见，并经校党委讨论通过。
2、积极会同财务、人事、审计等部门完成了后勤各服务项目的经费测算工作，为物业、公寓、环卫、绿化实现拨改费制定了相应的服务标准和考核细则。
3、拟定了后勤各类服务项目的合同管理文本；并建立了各类服务项目的评价指标体系。
4、草拟了物业管理、公寓管理、饮食管理、环境卫生管理、绿化管理、水电管理等管理规章制度、服务标准及监督检查办法，待学校批准后实施。
5、与宁国路街道军区社区委签订《xxxx工业大学门前三包及卫生委托管理协议书》，解决了校西门宁国路脏、乱、差的问题。
二、专项工程
1、完成了北区西院变电所建设和北区西院集资建房场地拆迁等项工程；完成了北区东院变电所建设的规划、方案拟定、工程设计工作，现正在实施两电分离，一户一表改造工程，该项工程将于xxxx年6月底完工。
2、聘请专家会同xxxx市建委、市排水办、市防洪办、市政设计院等单位完成了月光花园住宅区遭受水灾原因的调查分析，并已争取xxxx市建委投资建设排水泵站，以彻底解决因马鞍山路建设导致月光花园排水问题，该项工程已经实施，将于xxxx年10月完工，并且今年汛期前的防洪预案及措施已落实，确保今年不受水灾。
3、组织完成了科技楼、实验楼的电梯维修保养并与菱通电梯工程有限公司xxxx分公司签订xxxx年维修保养合同。
4、组织完成了北大门两侧、东西马路、学生区休闲广场（明德园）、主楼南北广场、五七路两侧、南一路、9号楼北侧、东教学楼等绿化恢复改造工程；配合相关部门完成了建筑艺术学院迎评的周边环境整治工作；正在实施学生公寓3#楼北的绿化、美化工作。
5、组织完成了南校区三号无塔供水泵站进水管扩径与设备更新改造项目及学生生活区、教职工生活区部分楼栋的上下水改造工程。
6、组织完成了主教学楼北广场、东大门及道路、东教学楼、电教楼、电机楼、建筑与艺术学院办公楼等维修改造项目；完成了西马路、南一路人行道、东马路、香樟路、东一路、三四路、中轴路和逸夫楼消防通道等改造与建设项目。
7、组织完成了南一路供电线路空改地、南校区学生活动中心电力设备更新、管理学院楼内电线路改造等电改造项目；完成了机械楼、图书馆电梯采购及安装工程。
8、圆满地接受并通过了财政部国债项目检查组的检查，完成了部分工程项目调整计划的办理报批手续及延伸项目的实施工作。
9、完成了逸夫楼启用前的设施完善和功能改造工程。
10、完成了机械楼、电机楼、实验楼、土木楼、月光花园6#、7#楼、北区9#楼等楼栋屋面防水工程项目，总面积达14000m。
11、完成了材料楼、科技楼、材料实验室、北村三栋住宅楼增面积、机械楼南楼加层等改造项目的方案草拟、论证、设计和预算工作；启动了西教学楼、行政1#、3#楼维修改造项目的方案草拟、论证、设计和预算工作；实施了校园网络部分线路改造和建筑与艺术学院实验室改造、网络机房抗静电地板的安装工程项目。
12、组织完成了非典时期环境治理和暑期供电等应急工程项目和其它零星维修改造项目。
13、完成了xxxx年度部拨修购项目的申报工作。
三、房改、房管工作
1、办理并发放了1900多户房产证发；完成270多户房改房（9栋）的资料整理及房产证办理工作；同时办理了1154户分户土地证。
2、完成了部分集资楼（共9栋）的办证资料的整理，待报产权处办理房产证；完成已建10栋集资房办证资料的前期准备工作。
3、暑假期间办理了青年教师住宿调整及住宿家具的配备工作，提出了学生公寓和青年教师公寓的建设规划建议。
4、启动了北区西院全额集资房的建设；完成了藕塘地全额集资房建设的方案论证、报名、缴款和打分排序办法及挑选房号方案的制定等工作，完成了参加北区西院、藕塘地全额集资人员挑选房号的工作，为我校引进高层次人才创造了条件。
5、完成了正高职称、具有博士学位及在读博士等人员的住房情况摸底工作；完成了800多名70岁以上离退休人员和1999年10月18号以后去世的教职工住房情况的摸底造册工作。
6、向教职工积极开展国家住房政策的宣传和解释工作，并整理和连续刊登了《房改政策问答》。
7、完成了南区、北区、翡翠湖校区的租住公有住房人员及新进青年教师住房的房租收缴工作。
8、完成了xxxx年近280名新进青年教师和引进的40多名高层次人才的安置工作。
9、完成了西村、老幼儿园部分平房的拆迁工作，并对拆迁户进行了妥善的安置。
10、根据学校的统一安排，完成了近30套周转房的分配工作，并和有关住户签订了租住的协议书。
11、完成了租住豪华大厦遗留问题的处理工作。
四、居民管理工作
1、根据《c市居民最底生活保障暂行规定》的要求，按季度审核辖区特困户、低保人员家庭经济收入情况，对符合条件的人员造册，并送市有关部门落实低保金。
2、根据市劳动部门规定，对辖区内有劳动能力的下岗职工和特困户进行摸底、调查，并将名单送街道和区民政部门，以帮助失业人员联系推荐就业。
3、按新户籍管理办法，对辖区内提出迁出、迁入申请的居民进行调查、审核，并将有关材料送宁国路派出所。
4、协助人武部门完成了xxxx年度新兵政审及优抚工作。
5、完成了本年度婚姻、计生、老年证及残疾人管理审批、造册、证件发放工作。
6、配合公安、保卫部门完成了校内失足青年、两劳回归人员的帮教和民事调解工作。
7、完成了南、北校区居民和流动人口城区住户登记卡和计生信息卡填报、整理、归档工作。
8、会同相关部门完成了全校区土地、地界复查工作及寒暑假学生售票、毕业班行李托运工作。
后勤保障处考核年度工作总结
过去的一年中我处在校党委和行政及分管校长的正确领导下,紧紧围绕学校的本科教学水平评估、60年校庆筹备等重点及中心工作，按照校党委提出的深化改革、活化机制、完善制度、强化管理、严格监督、优化服务的要求，进一步解放思想、转变观念、改进作风、奋力开拓，在后勤服务与管理、后勤社会化改革、房管房改、基础设施维修改造等方面做了大量的工作，较好地完成了学校交给的各项工作任务。现将一年来工作情况简要汇报如下：
一、加强后勤工作的管理，积极推进后勤社会化改革工作
1、加强成本核算，全面推进拨改收：按照《合肥工业大学关于进一步深化后勤社会化改革工作的实施意见》（党人字[2003]96号）部署及要求，xxxx年拟对南北校区后勤各服务项目全面实施拨改收，为此，我处积极会同人事处、财务处等单位在参照兄弟院校及合肥市同行业标准的基础上，充分考虑我校南北区高大落叶树木多、人员构成复杂，正式工多等因素，按类别进行成本核算，完成了我校南北校区后勤服务项目的经费测算工作，为老校区全面推进成本核算，实现拨改收转制提供了依据。
2、加强制度建设，强化过程管理：为了做好后勤各服务项目的监督、检查、考核工作，加强后勤服务工作的过程管理，做到有章可循，奖惩有据，我们先后完成了《合肥工业大学校容和环境卫生管理暂行规定》、《合肥工业大学校园绿化管理暂行规定》、《合肥工业大学供水用水管理暂行规定》、《合肥工业大学供电用电管理暂行规定》、合肥工业大学学生公寓管理暂行办法、合肥工业大学学生食堂管理暂行办法、合肥工业大学物业管理暂行办法、《合肥工业大学维修和校园治理工程管理试行办法》、《合肥工业大学教室管理办法》、《合肥工业大学教学楼用水用电管理办法》、《合肥工业大学空调使用及管理办法》、《合肥工业大学用水用电收费办法》、《合肥工业大学路灯设施管理办法》、《青年教师公寓管理暂行办法》等10多项规章制度讨论稿的起草工作，其中4项已经校长办公会审定，其他有待进一步征求意见、讨论修改后报校长办公会审定。
3、坚持民主决策和例会制度：后勤工作涉及面广，政策性强，且事务繁杂琐碎，处处关系广大师生员工的切身利益，为保证长线工作求节奏，短线工作讲时效，不断提高办事效率，及时处理解决后勤服务与管理和后勤社会化改革中出现的新问题，我们坚持每星期一的例会制度，一是检查上星期的工作落实情况，二是布置本星期的工作，三是研究工作中的难点，找出解决问题的办法，集体决策，四是增加工作的透明度，增强科室之间工作的分工与统一。
4、积极推进水、电、气的行业管理，逐步实现水、电、气管理与服务社会化：随着国家住房改革的不断深入和货币化补贴政策的逐步实施，校内住户非我校职工居住的比例已经较大，而且随着时间的推移比例还会越来越大，目前校内用户的水、电、气费用一直是由学校代收代支，教职工用户按期从工资中直接扣除，但非我校职工的费用收取难度大，有的甚至无法收取，而相关行业部门却是按供我校的总表计量直接从我校帐户上划拨经费，每年都造成收支不平衡，给学校造成了一定的经济损失。为了加强用水、电、气管理，推进供给服务社会化，经与市燃气集团进行了反复协商，自xxxx年6月起已将燃气委托合肥市燃气集团直供直管，北区东院供电一户一表直供改造的试点工作已完成，北区西院的一户一表工程正在实施，同时也正在积极创造条件推进南区的直供直管进程。
二、善于运用先进的科学技术手段，不断提高后勤管理水平
1、公寓售电系统：2004年暑期对我处会同财务处组织实施了南区学生公寓、新禧研究生公寓的售电系统的改造安装，出台了相关的运行管理及收费办法，并于xxxx年1月正式起用，该系统投入运行一方面增强了广大同学安全用电、节约用电意识，另一方面杜绝了违规使用大功率电器的现象，消除了火灾隐患，取得了良好的经济效益和社会效益。
2、澡堂、开水房售水系统：经充分的调研论证，我处即将组织实施澡堂、开水房的智能化改造，为节约用水提供有力的技术保障措施。
3、教学、办公用电的节能技术改造：目前，社会广泛关注节能技术的研究、开发工作，日光灯节能技术已日趋成熟，相应的设施设备也已开始广泛投入使用，为做好我校节电节能工作，我们已完成试用设备安装使用后的系列数据采集工作，并进行了节电节能技术在我校运用的可行性分析、论证工作，为在我校大面积推广提供了依据，做好了准备。
4、开发住房管理信息系统：我校有成套住房近4000套，其中可出售的近3600套，已出售的有近3000套，租住的有近600套，住户人员情况复杂，传统的管理模式手工作业量大，信息不准确，人力、物力投入多，且效率不高。为了提高管理水平和办事效率，在科研处的大力支持下，我们组织完成了我校住房管理信息系统的研制开发工作，目前该系统已开始投入使用，效益得到了充分发挥。
5、居民、计生信息卡：目前我校常住人口已近5万人，居民的管理，尤其是非我校职工居民管理日趋困难，为加强居民管理工作，我处按照社区委的统一要求完成了南北校区住户登记卡和计生信息卡的信息采集及信息录入工作，为居民管理信息化创造了条件。
三、增强服务意识，做好房管房改工作
1、住房日常管理与服务工作：为200余名新进教师安排了单身宿舍；通过清理住房解决了40多名引进人才的住房，并对每套住房都进行了维修，保证及时入住；经调查核实后，出具各种房产证明500多份，协助100多户教职工办理了户口迁移手续；针对我校职工住宅情况复杂、历史遗留问题多、产权比例不一的特点，我们积极与省直房改办、合肥市房产局联系和协调，取得他们的支持和指导，完成了9栋部分集资楼分户的办证资料、10栋全额集资房的大证办理资料的准备工作；对2004年6月以来申请购房的近200户材料进行审核、造册，上报省直房改办核批，近期将组织收取购房款；接待教职工咨询近10000多人次，处理住房遗留问题数十起。
2、清房工作：根据皖纪发【2004】11号《关于清理纠正干部职工以房改价超标准购买公有住房问题的通知》的文件精神，我处积极会同纪委、监察部门对我校职工住房进行全面的清理。为了保证清房工作的顺利进行我们发放了一万多份住房调查表和住房补贴表，对全校6000多教职工填写的住房情况进行了分类、整理，并根据调查表进行内查外调，为确保信息的准确无误，我们还利用星期天、节假日及别人休息的时间对有疑问的住户进行走访核实，查实违规住房120余套（间）；因为工作做得扎实，政策梳理和定性准确，拆迁安置方案可行以及清房预案周到，才使我校住房清理和拆迁工作按学校既定的时间得以顺利进行。截止目前，通过清理已收回住房80多套（间），其中劝退收回50多间住房，强行清出近30间住房，为按期拆除老幼儿园等危旧房提供了安置条件，同时也部分解决了引进高层次人才的过度房。
3、集资建房：完成了680余户教职工参加南北区全额集资建房的资格审查、资料整理、上报、审批工作，发放了近300户集资房钥匙。
4、积极做好相关义务服务工作：教职工在购买商品房、参加集资建房的过程中，需支取公积金和办理公积金贷款，我们为方便教职工、减轻教职工的麻烦，积极主动与省直公积金管理分中心及有关银行联系，采取集中现场办理或代办的方式，为120多名教职工办理了公积金贷款手续，为近400多名教职工办理了公积金支取手续
四、精心组织项目设计、强化施工过程管理，做好专项维修工程
1、完成了专项修缮工程建筑面积99763㎡，工程造价2067万元。其中：西教学楼装修改造11116㎡，工程造价441.67万元；材料学院成型车间改造1229㎡，造价143.79万元；南区图书馆1#楼装修改造6778㎡，工程造价212.7万元；科技楼楼内装修改造7420㎡，工程造价350.75万元；学生公寓2004年暑期维修12幢楼62600㎡，工程造价约380万元；行政1#、3#楼改造3500㎡，工程造价约140万元；材料楼维修改造工程10270㎡，工程造价约400万元。
2、完成了材料成型实验室、学生公寓10#楼、科技楼、南区图书馆1#楼、北区4#、53#住宅楼、西教学楼、电气楼等楼幢屋面防水工程近10000㎡，工程造价约45万元。
3、完成了北区东院一户一表电改造工程和向市供电公司移交供用电管理权的工作，工程造价和三年维保费180万元。
4、完成了科技楼、材料楼约16000㎡的外墙装饰工程和科技楼底下室约730㎡防水、装饰改造工程，工程造价约150万元。
5、完成了马鞍山路高压开闭所建设的规划、设计、设备电缆采购招标、图纸报审报批等前期工作，开闭所建筑计划7月上旬完工；设备安装，电缆敷设计划8月中旬完工；8月底或9月初可送电试运行，同时并基本完成校园内配电线路调整施工。
6、完成了学生食堂锅炉天然气改造工程的规划、设计、报审报批、锅炉等设备采购等前期工程，已进入拆旧、安装、改造的施工阶段，计划8月中下旬完工，进入运行。
7、完成了北区西院一户一表电改造工程的规划、设计、报审报批的前期工作，计划9月份完成施工，10月份完成电源切换和管理权移交工作。
8、完成了管理学院楼加层、新区图书馆家具采购、基础设施的零星项目维修改造、校园零星整治等工程项目和日常维修监督管理工作及领导交给的其它工作任务。
9、完成了东教学楼的绿化恢复工程；三栋学科楼建设前期的数百株大乔木的移植工作；科技楼庭院内538平方米的绿化、美化工作；行政办公1＃、3＃楼院内731平方米的绿化改造工作。
10、完成了xxxx年度部拨修购专项资金的申报、评估工作。
五、相互协作，积极做好迎评迎庆工作
1、60周年校庆筹备：根据学校及校庆筹备工作领导组的部署及要求，由我处牵头基建处、后勤服务集团参加的工作小组承担了校史展厅校园建设版块内容的设计起草工作，在查阅了大量的历史图片资料和文献资料的基础上，较好的完成了校园建设版块的设计、文字起草、制定工作；在校庆办、建筑与艺术学院的大力支持配合下，组织完成了校庆筹资项目的设计、策划工作，校史展馆的设计及施工单位招标确定工作，另外，我们还承担了迎校庆校园环境整治工作任务，图书馆、车队周边的环境治理及绿化工作正在实施，学生生活区及教学区的绿化补植工作也正在进行。
2、本科教学水平评估：由我处牵头与基建处、设备实验室处、后勤服务集团共同承担了本科教学水平评估校舍状况的条件分析及规划工作。我们组织了专人对全校教室资源状况及教学行政用房、学生生活用房等进行了普查，对各种硬件设施进行了登记，并绘制了全校教室资源平面图，开发了全校教室资源管理系统。按照本科评建优的指标要求，完成了校舍状况观测点的自评自建工作报告。
六、今后工作努力的方向
1、继续开展后勤管理与服务工作的调查研究，加强和完善制度建设，强化服务意识和责任意识，进一步推动我校后勤社会化改革。
2、开展节能措施的调查研究，加强技术条件的建设，提高科学管理水平。
3、进一步加强队伍自身建设，培养服务意识和爱岗业精神，不断提高全体人员的综合
后勤保障处
xxxx年6月
后勤保障工作总结
篇一：部队后勤保障工作总结
我中队的后勤工作坚持认真贯彻落实支队《二00九年后勤工作安排》的通知，不断开拓创新，完善中队硬软件建设;不断地转变工作作风，增强后勤服务意识，以管理为主体，提高后勤人员的自身素质建设，实现后勤管理规范化、专业化，进一步提高后勤为“中心”的工作保障能力。
一、转变工作作风，努力提高自身和后勤人员整体素质。
把加强后勤人员的作风和后勤人员自身素质作为后勤工作的重点来抓，着眼于部队的长远建设，从提高整体的素质入手，向素质建设要效益，努力造就一支思想过硬、业务精通的后勤队伍。
(一)围绕保障有力的目标，着眼灭火、抢险救援任务需要，把好后勤人员选配关，加大业务培训力度，先后选调人员参加司务长、炊事员、卫生员培训集训，保持了一支结构合理、业务精通、敢抓善管的后勤队伍，后勤综合保障能力明显增强。
(二)加强后勤人员的工作作风建设，牢固树立后勤人员为部队服务，为官兵服务的意识，教育后勤人员深刻领会“三个代表”重要思想的精神实质，并将“三个代表”重要思想落实到实践中去。
(三)牢固树立后勤就是服务的思想，保持良好的职业道德，面向官兵、服务官兵
二、加强经费管理，提高经费的使用效益。
经费管理始终坚持规范化、制度化，我中队力争经费管理达到了“三好五无”。
(一)首先，坚持抓装预算管理”这个龙头，正确把握资金的流向和报量，提高经费的使用效益。其次要求在标准经费管理上多下功夫，强化预算管理的首位意识，强化预算的权威性。并积极与地方财政联系保证每年业务经费10的递增，最大限度的争取地方财政的支持。
(二)把好经费的开支审批关，把一切开支控制在预算总量之内，大项经额坚持支部研究审批，发扬勤俭节约、艰苦奋斗的优良传统，坚持少花钱多办事、办好事、办实事的原则，有效地避免不合理开支。
(三)认真做好达标建设中硬件设施的进一步完善，积极的向总队、支队和地方财政部门争取经费，使中队的俱乐部、综合娱乐室、电子阅览室进一步的完善。
三、推进伙食标准化管理制度，使官兵吃饱吃好。
在伙食管理工作上中队始终认真贯彻我军“艰苦奋斗、勤俭节约”的原则和“双增双节”方针，严格落实伙食管理五项制度，全面实行分餐,科学调剂伙食，安排好执勤人员、伤病员的饮食,尊重少数民族官兵的生活习惯。使我中队的伙食管理形成规范化，不断提高中队官兵的生活质量。中队立足现有条件，大力发展“双增双节”活动，要求炊事人员做到“节约一度电、一滴水、一粒米”。严格财务监督管理，做到帐目清楚，按时公布，在财务开支方面，达到了“三好五无”的标准，切实把钱花在刀刃上。坚持经委会对采购物验收制度，积极改善官兵生活，坚持每天对餐具进行消毒，保证饮食符合卫生要求。同时，加强后勤人员的教育和管理，提高后勤人员素质，发挥经委会作用，积极改善官兵生活，很好的发挥了后勤保障的有力作用。
(一)根据后勤工作意见、坚持落实好每人每天一个鸡蛋、一杯牛奶的同时，还做到日有水果的标准。
(二)教育炊事人员树立为兵服务的奉献意识，严格要求炊事人员精打细算，做到粗粮细做，细粮精做，力求符合伙食标准。
(三)伙食管理做到日有计划、周有安排，合理调剂主副食花样，坚持每周一小汇，每月一大汇的汇餐制度在中队官兵的共同努力下今年我中队被总队评为为“先进食堂”，原司务长汪科同志被评为“先进个人。”
四、加大器材装备的配备管理力度，保证器材的完整好用。
在加强器材装备的管理上，不断的建立健全各项管理制度，在管理环节上下功夫，坚持建管并举，以管为主的方针，向管理要效益。认真实行“目标管理”制度，把器材装备的管理同使用者的自身利益挂起钩，谁使用，谁管理，谁负责，实行计价挂帐的管理办法，在使用中因责任心不强造成丢失或人为原因造成损坏的使用者必须根据相应比例予以赔偿。从而增强了人员的责任心，保证了装备器材的完整好用。灭火执勤工作的顺利开展，灭火执勤工作的顺利开展。加强后勤人员对设备的安全操作和精心维护保养，搞好卫生，保证了厨房设施的完整好用。
篇二：生活管理站后勤保障半年工作总结
上半年，生活管理站在厂党政的领导下，紧紧围绕二厂增储上产这个中心，贯穿服务生产、服务小区两条主线，细化食品卫生安全防疫、星级食堂量化评比、文明小区创建三项工作，突出党建目标管理、安全环境健康、基础管理工作、职工综合素质四个重点，以“加快有效发展，构建和谐油田”主题教育活动为契机，创造性地开展工作。各项工作发展势头良好，15月份，计划成本133.33万元，实际成本123.44万元，比计划节约了9.87万元，其它生产经营指标也基本实现了时间过半任务过半，为我厂实现年度原油生产60.8万吨做好了后勤保障工作。现将上半年主要工作汇报如下：
一、以党组织建设为龙头，打造优质高效党员干部队伍
站党总支着力把“提升五种能力，构建五个和谐，打造优质高效的党员干部队伍”作为今年的重点工作来抓，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。一是提升学习能力，强化和谐理念，构建基础管理与人性的和谐；二是提升优质服务能力，夯实和谐基础，构建小区居民与环境的和谐；三是提升统筹协调的能力，适应和谐交流，构建人才强企和管理创新的和谐；四是提升维护安全和稳定的能力，把握和谐重点，构建传统优势与时代精神的和谐；五是提升做好群众工作的能力，抓住和谐根基，构建企业与小区的和谐环境。引导党员特别是党员领导干部认真践行“八荣八耻”的要求，牢记“两个务必”，强化六种意识，争做七不准八带头先锋，从而打造一支心系职工、服务群众、奋发进取、立足岗位、勇于创新、无私奉献的党员队伍，从今年1月份开始，站总支在全体党员中开展了以发挥共产党员先锋模范带头作用为主要内容的党员先锋岗争创活动。活动中涌现出了一大批先进模范，如幼儿园孩子眼中的好“妈妈”胡宏琪、视社区小事为居民头等大事的物业队队长吴新华、职工贴心人、党员好模范的支部书记杨萍等等。他们正以模范行动感染和带动着广大干部职工，促进全站职工队伍素质的提高。
二、以“三创”活动为载体，积极建设“节约型”油田。
年初,厂给我站核定的成本为320万元,成本缺口50万。因此，结合“加快有效发展，构建和谐油田”主题教育活动，我站在全站范围内开展了“创业、创新、创效”主题实践活动，以创新管理方法、创新增效途径、创新节能措施为重点，努力实现人均节约1000元的奋斗目标，为建设“节约型”油田贡献一份力量。
年初，我站组织广大职工开展了“稳基础、谋发展、促和谐”大讨论，充分利用班组政治学习、班组会、座谈会等形式，引导广大职工进一步树立发展意识，拓宽发展思路，落实发展举措。一方面及时将成本指标层层分解到基层单位，进班组，到人头，并与奖金挂钩，严考核，硬兑现，形成了严格的成本管理网络。另一方面引导职工树立创新意识，在节能降耗、小改小革、修旧利废等方面出思路、想办法。4月中旬，站总支、站行政、站工会联合向全站职工发出了关于开展增强服务意识，争当节约型标兵的号召，并把5月份作为“争当节约型标兵”金点子活动月。广大干部职工群策群力，立足岗位，紧紧围绕降本增效的重点和难点，寻找增效新亮点、新途径。全站共提出金点子66条,采纳了39条，已实施29条，预计可创效近40万元。其中，不仅在管理方法上出思路，还在技术改造方面动脑筋，在修旧利废、节水节电方面做足了文章。管理方法上的创新因队制宜，各具特色。幼儿园以编制的《温馨家园》手册为载体，积极探索家园互动教学管理新模式。卫生所以人为本，积极探索构建和谐医疗的“三好”管理模式。物业队着重在水电气管理上下功夫，统筹安排，科学调度，提出了分片分时管理法，预计年就可节约10万多元。在增效途径、节能措施方面的创新则鼓励职工立足岗位，通过“查问题、堵漏洞、增效益”活动，在最细微处找节约措施，在最薄弱的环节挖增效潜力，打活节约“小”算盘。如物业队自己动手修理微机控制器、小电器、废旧塑料片重复维修利用、自制座便器密封垫片等，大大节约了成本。仅小区路灯改造一项，每月就能节约电费2500多元，不仅如此，还大大延长了路灯寿命，减少材料损耗。
三、以构建和谐油区为中心，努力提高服务质量和服务水平。
作为二厂的后勤辅助单位，我们坚持将构建和谐油田与小区文明创建结合起来，不断完善小区配套，改善小区生活环境和文化环境。物业队在人员紧张、工作量增大的情况下，克服各种困难，定期清理卫生死角和楼梯道杂物，修剪苗木，喷药治虫，为小区的文明创建打下良好基础。同时做好上门服务工作，上半年共收到维修任务回执单412份，服务满意度达90%以上，疏通下水道68多人次，上门维修住户的水管线38人次，修理和保养、冰柜、空调和其他电器56多台次，维修热水器112余台次，更换楼道灯、声控开头100余次，送气量6000瓶。
为了营造良好的文化氛围，在居委会组织协调下，小区成立了老年锣鼓队、舞蹈队和业余管弦乐队，丰富了居民的文化生活。4月8日，居委会积极配合厂有关部门举办了“迎接厂庆30周年，共创美好家园”小区广场才艺展示活动。在六 一儿童节期间，举办了小区儿童书画作品展，共45幅作品参加了展出，受到了孩子和家长的赞赏。
为提高服务质量和教学水平，幼儿园将教师的动手能力训练作为日常基本功训练的重中之重，教师通过自制玩教具和手工折纸比赛等活动，提高了专业技能。在局庆六一活动中，我站教师的舞蹈获得了第二名好成绩。
四、以“职工满意”为第一原则，切实抓好全厂食品卫生工作。
我厂现有职工食堂12个，前线倒班点、食堂9个，从事炊食服务工作人员83人，分布两省4县11个乡镇，点多面广，每月正常负责1000多名职工的就餐，食品卫生安全工作责任重大。为保障职工群众的安全健康，在厂领导的关心支持下，在局卫生防疫站的帮助下，我们扎实抓好全厂的食品安全卫生工作。首先是成立伙委会，规范职工食堂管理。为了搞好职工生活，抓好规范管理，我们要求食堂必须成立一个强有力的伙委会，通过每月召开一次伙委会，采纳委员们的建议，并接受群众监督。其次，做到帐实相符，按期公开食堂收支。职工食堂的经营帐目和盈亏情况是职工普遍关心的热点问题，为了让职工放心，职工食堂在采购方面坚持征集库管员，炊事员和就餐人员对食品的采购意见，制订采购计划，坚持两人外出买菜，严格执行生活物资采购制度，防止采购工作的盲目性和随意性，努力打造职工称心、领导放心、自己安心的“三心“食堂。第三，对前线食堂我站采取了平时不定期检查和厂基础管理检查相结合，有效地促进了全厂食品卫生工作的健康发展。
半年来，未发生过一件食品中毒事件或因食品卫生检查不合格而受到上级卫生部门整改的处罚，确保了就餐人员的身心健康，赢得了职工及上级部门的好评。
五、以“白求恩杯”百日赛为契机，构建和谐医疗管理新模式
卫生所是厂医疗服务单位，厂站和谐的窗口，构建和谐医疗，是全面促进我厂医疗卫生工作协调持续科学发展的客观要求，真正体现广大患者的根本利益和共同愿望。年初以来，卫生所以“白求恩杯”百日赛为契机，从三个方面积极探索构建和谐医疗管理模式，通过协调好人与人之间的合作关系，营造卫生所内部和谐的工作氛围；通过调整好就医流程设计，构建快捷、舒适、和谐的医疗环境；通过处理好医患矛盾，构建以人为本、和谐尊重的亲情关系。通过“白求恩杯”百日赛活动，使卫生所全体医护人员的医疗技术水平大幅度提高，为和谐医疗的构建树了良好的开端。
不仅如此，全体医护人员还在提高诊疗水平上下功夫，坚持自学与外出学习相结合，上半年，有5人次参加市卫生局举办的讲座。举办自学讲座6次，岗位练兵6次，先后有6人报名参加国家统一考试，自学之风已慰然形成。同时，卫生所紧紧围绕“一切以病人为中心”，力争在做好医疗服务的同时，努力向社区服务延伸。为了方便病人，所里不仅建立特殊药品登记本，尽力满足患者对一些特殊药品的要求，而且为活动不便的人员实行上门服务，通过良好的服务，16月份门诊量达1.29万人次，观察病人达1120人次，肌注病人1081人次，采购药品78万元，创利润20万元，药品收入90.3万元。
作为我厂医疗防疫工作的业务主管单位，以职工“安全第一”为宗旨，加强全厂的卫生防疫工作，上半年下基层进行食品卫生专项检查6次。4月份配合局卫生防疫站对全厂158人食品及公共场所从业人员进行了体检换证工作,进行了4.25计划免疫宣传日活动,针对二厂湖区血吸虫防治的严峻形式,举办了两期血吸虫及现场急救知识讲座.受到了一线职工的好评。
回顾上半年的工作，在上级党委的正确领导下，在全体干部职工的共同努力下，我站在行政管理上做到“三严”，即“严格制度、严格落实、严格监督”；业务管理上做到“三早”，即“早预防、早培训、早提高”；财务管理上做到“三低”，即“低支出、低成本、低消耗”。并通过实践不断完善各项管理制度，形成了一套既全方位管理，又能充分调动广大职工积极性的管理方案。两个文明建设齐头并进。我们取得了一些成绩和经验，但是，仍然存在着一些不足，相信在厂党政的正确领导下,我们一定能不断改进，不断完善，开创后勤保障工作的新局面。
篇三：中学后勤保障工作总结
本学期后勤管理工作坚持以科学发展观为统领，以“加强管理、服务师生、做好保障”为原则，一切以服务学校、服务师生、服从大局为宗旨，在校委会的正确领导下，更新观念，转变作风，明确服务意识、全局意识，提高办事效率，及时、热情、周到地为教育服务，为师生服务，加强食堂管理，较好地完成了后勤保障工作，主要工作总结如下：
1、加强职工思想教育，抓好有关规章制度的落实，更新服务观念，提高职工自身素质。本学期再一次调整了部分后勤领导和职工的工作岗位，通过明确岗位职责，加强对岗位责任的细化及过程监督，使全体职工在工作中努力倡导团结协作精神，做到分工不分家，遇重大、突击事件，大家相互帮助，群策群力，及时完成任务。
2、完善基础设施建设，加强设备维修保障管理
作为创建现代化学校的前期准备工作，本学期对实验室按国家级标准进行了全面配置，优化了教学资源。
为创绿色学校，新修校园广场一个，安装不锈钢标语牌、禁示牌、名贵花木标牌、班级卫生包干区牌共计50多块，对校内花木进行了全面整枝，补种部分草皮树木，并重修了学生跑道。
调整了部分办公室位置，安装了防盗门、窗帘，尽力营造一个安全、安静地办公环境。
对食堂、厕所的部分下水道、冲洗设备重新改装，保证了水电运行正常。
对教工周转房进行了全面更新和修葺，解决了教师住房问题。
3、加强后勤常规管理工作，做好各项服务工作。
严格财务管理。开学前我校根据县教育局有关收费规定，制订本学期各年级的收费标准，收费标准在校务栏内公开，并在校外张贴开学公告，接受社会监督。学生的教材、教辅、练习本、按教育局要求征订，出示结算明细，并向学生公布。
加强卫生工作。我校在期初划定包干区后，配合政教室健全值周制度及检查评比制度，不段加强学生文明卫生教育，使学生不断养成良好的卫生习惯，本学期共进行全校性大扫除6次，使整个校园环境基本保持常态。
加强对学校仓库管理，杜绝浪费现象，积极推行采购申请制，大件物品全部由上级采购中心招标统一采购。采购物品进库登记，严格财物借取。及时做好物品发行工作，做到代管费结算帐目清楚无差错。
加强校产管理，进一步落实班级、教师办公室公物管理责任制，做到尽力减少损失和浪费，及时做好公物设施维护，财产赔偿工作。
4、积极做好安全预防工作
组织检查全面，不留于形式。安全检查不留死角，具体涉及到校舍设施、校舍电路、消防设施、食品卫生、出租店面、报警设施，发现问题立即整改。加固了办公楼防盗门锁，逐一检查灭火器气体压力。特别是对教室内的吊扇、电灯、插座的牢固程度进行了逐一过堂，避免了意外事故的发生。员工在具体的检查维修中，真正地注意到反馈的及时性和准确性，为及时维修提供了信息，人人都是检查员，人人参与反馈，成为总务工作的一项制度和惯例。
加强对学校食堂的管理。管理好食堂是总务处的一项重要工作，学校落实专职人员加强对食堂的管理，加强食堂的卫生督查和菜价监控，坚持工作人员持证上岗，进货登记验收，餐具消毒制度，主动、诚恳地听取全体师生对伙食的意见，抓好食品卫生及食堂管辖区环境卫生，确保健康、干净、整洁的卫生环境，对工作人员进行素质培训，确保食品供应质优、价廉、味美、卫生、安全，确保了师生就餐的安全。
本学期总务工作任务是艰巨的，我们将在校委会的统一领导下，提高认识，转变观念，树立大局意识，调动全体员工的工作积极性，精诚合作，与时俱进，不断进取，为创造汪桥镇初级中学更加辉煌的明天做好后勤保障工作。