项目投资方案合集7篇。
为了确保活动顺利进行，制定方案时必须充分考虑到成本问题，不能脱离实际。那么，一个好的方案应该包含哪些内容呢？本文的主要研究方向是与“项目投资方案”相关的主题。提醒大家把本页收藏在浏览器中，以方便日后查看。
项目投资方案 篇1
一、前言
广安素有“川东门户”之称，位于四川东部，东、南两部分与重庆接壤。近年来，随着国家发展改革委批复同意了《关于川渝合作示范区(广安片区)建设总体方案》，及市内行政区划调整的实施，广安区主动作为、先行先试，已成为川渝合作的桥头堡和示范区、国家承接西部产业转移核心区。
凭借丰厚的自然资源、旅游文化资源和畅达的交通条件，广安增添了发展的底气和魄力。十三五以来，广安在不断壮大城市经济、现代服务业、现代农业、新型工业“四大经济支柱”，推进建成一座川东渝北区域性中心城市。
20__年，对外经济和招商引资方面，广安全市共引进项目797个(签约824个)，完成目标任务153.3%;交通方面，巴广渝、遂广高速公路建成通车，广安城市过境高速公路控制性工程开工建设;新改建普通公路699.9公里。旅游方面，四川华蓥山旅游文化节成功举办，重大旅游项目顺利推进，旅游扶贫工作全面展开，实现了旅游产业的持续发展。全年实现旅游收入302.0亿元，增长23%;全市47个在建重点旅游项目共完成投资82.4亿元，增长27.4%。
就地理位置、经济发展和现状而言，广安业已成为川渝区域亮眼的一隅。
二、广安酒店行业概况
据已公开数据，广安区内旅游酒店7家，其中五星级酒店1家，四星级酒店2家，三星级酒店2家，二星级酒店2家;____园区星级农家乐/乡村酒店26家，其中四星级4家，三星级8家，二星级14家。
以区内三星级酒店为主要分析对象。
天府饭店，__年开业，20__年对大部份客房进行精装修。主楼高12层，内设100余间客房;大、小会议室各一个，大会议室可容纳130~150人、小会议室可容纳50 人;餐厅可容纳400~500人同时用餐。
丰华假日酒店，20__年开业，新近装修时间为20__年，楼高11层，共有客房102间;餐厅主营川菜与粤菜，可容纳200人用餐。
随着广安商贸与旅游的发展，酒店市场需求在不断扩大。但目前广安区内酒店较为陈旧，____园区内又以农家乐/乡村酒店为主，缺乏由专业团队经营管理的中高端旅游客户接待和会议接待型酒店，三星级会务接待型酒店具有较大发展空间。
三、项目简介及现状
(一) 项目简介
1. 项目名称：广安____大酒店
2. 投资方：广安文化旅游发展集团
广安文化旅游发展集团于20__年7月成立，是广安市委、市政府推进多点多极支撑发展战略，着力打造的大型文化、旅游、体育产业发展综合性平台，是广安市政府直属的国有独资企业，注册资金5亿元。
3. 项目定位：三星级会务接待型酒店。其管理和服务水平达到同档次酒店一流水平。
4. 项目位置：
中国第一感恩旅游小镇“广安天下”内。位于____镇，距离广安市区12公里，紧邻国家AAAAA级旅游景区__故里，致力于打造以北山小学堂、____老街为依托，以感恩__为旅游主题的历史文化街区，成为广安首席文化旅游商业综合体。优越的地理位置，当红的区域主题理念，使项目成为政府对内对外接待、企业开展商务活动及游客参观旅游的重要接待场所。
____镇处于旅游资源功能结构中的重点区域，不仅有名人故里的吸引，而且有秀美的自然风光支撑。其中，__故居每年的游客接待量200多万，周末及节假日日接待量都在1万以上。周边的佛手山、西溪河、渠江等自然山水风景每年也吸引大量游客到访。
5. 项目规划：具有一流硬件档次和先进管理服务水平的，集住宿、餐饮、会务、休闲为一体的三星级会务接待型酒店。
l 酒店总建筑面积：11305.2平方米
l 楼层：地下一层，地上五层
l 车位：100余个
6. 项目分区：
l 大厅
大堂内设施包括总服务台、商务中心、团体接待处、会议报到处、行李寄存处(贵重物品保险室)、公共休息区域前台办公室等。
l 餐厅(一楼)
一个大宴会厅，一个小宴会厅，8个包间。
大宴会厅24桌，小宴会厅16桌。
餐位数总接待量500人。
l 会议室(二楼)
设大中小六个会议室。
大会议室一个：可容纳260人会议。
中会议室一个：可容纳110人会议。
小会议室两个：可容纳40人会议。
圆桌会议室一个：可容纳20人会议。
l 客房(三、四、五、六楼)
100个房间。大床房20间，标准间80间。
l 咖啡茶室(三楼)
包间六个，卡座10个。
l 后勤区域(地下一层、一层)
(1)、行政办公区域
(2)、员工生活区
(3)、库房
(4)、消防控制、监控室等
7. 项目优势梳理
l 优质区域环境，置身于历史街区之中
l 功能分区完善，全面覆盖住宿、餐饮、会务、休闲需求
l 会议会务配套接待设施完善，支持灵活安排会议规模
l 区位优势明显，支持会议培训、文化旅游考察等多种搭配
(二) 项目现状
1. 业主单位：__X房地产开发商
2. 建设进度：施工工程已完成，未装修。
3. 项目投入：__X万元
4. 当前问题：产权证暂未办理。业主资金短缺，无力负担装修费用。
5. 综合评估：业主已投入大量资金进行施工建设，若后续无法装修投入运营，此项目将进入停滞状态。若业主不顾自身目前的资金状态，贸然贷款装修，将面临财务危机。当前，在进退维谷的境地下，低价出售项目及时回收建设成本是安全的做法。综合考虑收购方业务布局、广安天下发展进度及周边同类项目情况，此阶段是收购本项目的最佳时机。
四、项目运营计划
(一) 经营管理
结合我方(广安文化旅游发展集团)背景及项目定位，拟定聘请专业酒店管理团队对____大酒店进行运营管理。在管理模式上，计划将成熟的星级酒店管理模式、国内市、县级城市酒店实战经验与广安____自身特点相融合，形成具有广安____大酒店特色的中等城市会务接待型中档酒店管理模式。
管理及服务的标准为：三星级会务接待型酒店管理服务标准，其管理和服务水平达到同档次酒店一流水平。
(二) 目标市场
根据项目定位及市场现状，拟定酒店的目标市场细分为：政府及其他团体会议培训，占比60%;旅游团体及散客，占比25%; 居民家庭散客及其他客源，占比15%。
(三) 产品服务
项目主营客房住宿、会议会务、餐饮等产品与服务。
l 客房住宿：中等设施及服务，拟定客房均价为218元，大床房20间，标准间80间。
l 会议会务：会议室按场地大小不同，拟定价格档次为500元、1200元、3500元，会议餐标拟定为60~80元/人。
l 餐饮：主打本地特色，主推“邓家菜”。除接待会议团体、游客、本地居民散客外，餐厅也接受承办婚宴业务。根据本地消费水平及同业情况，餐厅定位为基本餐饮人均消费40~60元，会议餐饮人均60~80元，婚宴每桌十人，费用600~1000元。咖啡茶室人均消费30元起。
五、项目收购策略
(一) 收购时机
如上所述，当前业主资金困难使项目进入停滞状态，且周边同业竞品还未形成强势品牌，加之我方目前处于开拓业务时期，成本相对低廉、抢占经营机遇两相结合下，此阶段真是收购本项目的最佳时机。
(二) 收购方式
方案一：项目采取零债务整体收购，股权100%转让方式实施项目收购。即我方以__X万元全资收购____大酒店。
方案二：收购70%股权。即我方以__X万元收购70%股份。原业主可指派一名财务参与本项目管理。
(三)收购流程
Ø 原投资业主考察投资方实力
Ø 投资方派团队到原投资企业做项目尽职调查，核查已投资状况
Ø 投资方及原投资人达成收购意向
Ø 洽谈确认收购价格
Ø 原投资业主办理出产权证
Ø 投资方支付项目收购保证金
Ø 完善收购法律文书及履约文书
Ø 原投资业主完成债权债务清理
Ø 原投资业主完成前期水、电、气等前期安装工程
Ø 完成工商登记及股权转让
(四)收购可行性
1. 我方有投资项目的经济实力;
2. 投资酒店业可实现资产的长期保值增值;
3. 广安城市发展潜力巨大，广安区____镇在旅游业、商贸业中迎来重大发展机遇，项目及土地资产增值幅度高;
4. 绝佳的地理位置，我方强大的政商资源，可开发成本地政务商务会务的指定接待场所，提高入驻率及效益，可缩短投资回报期，适宜投资。
六、项目效益分析
(一) 基础经济效益分析
1.项目投入费用预算
l 收购费用：3000万元
l 装修费用：1500万元(贷款)
l 共投入费用估算为：4500万元
2.收入估算
l 客房平均房价218元，住房率65%，客房年收入估算为517万元。
l 餐厅收入：餐位500人。按人均65元估算，2次，40%翻台率，年收入估算为949万元。
l 会务场租收入：租用率30%，年收入估算为20万。
l 酒店年总收入：估算为1486万元
3.收益估算
如果年营业额能达到1486万，综合毛利收入35%，年毛利为520万。净利润率15%，则年净收益为78万元。
按一次性投入1500万元计算，不计提折旧，以每年净利润78万元计，则回收期为xx。换言之，每年的净利润为78万元时，可以在xx的时间收回装修投入的1500投资。(没有考虑房产和品牌带来的升值)
另，因项目所处的特殊区位条件，如以后投入开发其他园区类项目，有享受到税收优惠的可能，相应地有助于净利润提升以缩短一次性投资回收的时间。
(二) 潜在经济效益分析
1.中高端酒店品牌效应，带来衍生性收益
以中高端酒店打造企业知名度，凭借其知名度进入其他商业领域时，在市场推广、营销活动及建立品牌形象中所需的成本，都要远远低于市场。
2.向下游产业扩展，形成产业集群
我方定位为文化旅游发展集团，以酒店业务发力，向下可向旅游业、餐饮业、文化创意产业等延展发展，形成产业集群。
3.土地储备的升值效益
项目优越的区位条件蕴含着深厚的土地升值潜力，未来或许可在土地价值上获得巨大收益。
4.项目不动产保值增值性高
房地产业持续发展，项目建成后作为不动产优良资产沉淀，具有极高的保质增值性，未来增值潜力巨大。
(三) 社会效益分析
1.完善城镇功能，提升城市形象，
本项目以政府接待、会议接待为主要客群，为____老街、__故里等广安重点文化旅游地提供中高端接待服务，满足会议培训、“红+绿”旅游等多项经济社会活动接待需求，弥补____园区乃至广安区酒店档次的不足，提升城市形象，完善城镇功能。
2.树立品牌形象和社会影响力
通过项目的实施，改善城镇面貌，完善____镇乃至广安会议培训文化旅游服务设施，增加就业机会，为城市形象的提升提供助力。
七、项目发展前景
____大酒店项目占据优越的区位条件，便捷的交通，周边丰富的旅游资源，经济发展正处于提速阶段，城市建设、招商引资正强力推进，流动人口及本地消费水平也逐步提高，这些都给酒店的发展带来较大机遇。另外，我方的实力、背景及资源对酒店经营发展可起到重要的推动作用，为酒店品牌建设、效益提升大有裨益。
竞争优势：
1. 酒店位置良好，背靠____园区，旅游发展势头良好，商业活动频繁，为酒店经营提供了营销环境保障;
2. 酒店规模适中，配套设施齐全;
3. 全新装修，提供本地特色餐饮，对客源有相当的吸引力;
4. 强大的业主背景及人脉支撑;
5. 引进成熟先进的管理运营经验，经营管理及服务处于较高水平。
八、后期工作
1. 扫清收购的一切经济法律障碍。
l 产权清晰，要求广安____大酒店必须在正式并购前办出产权证。
l 债权债务清晰，要求广安____大酒店确保在正式并购前清理债权债务，没有抵押，没有负债。
2. 前期安装工程类建设。要求广安____大酒店负责酒店内水、电、气及电梯等安装工程的前期安装，在正式并购前必须完成前期安装。
3. 收购成功后续事宜
l 确定酒店全新规划方案
l 酒店定名
l 装修工程启动
l 装饰工程启动
l 设施设备启动
l 确定管理运营团队
项目投资方案 篇2
第一章项目总论
第一节项目基本情况
一、项目名称__县__综合医院建设项目
二、项目建设地点__县城滨河路
三、项目建设单位__县__医疗有限责任公司
四、项目服务方式、时间、诊疗科目和床位编制服务方式：针对患者需求，提供医院门诊、住院服务以及上门服务;服务时间：正常门诊：8：30—17：30;同时提供24小时急诊服务;诊疗科目：预防保健科、内科、外科、儿科、妇产科、医学检验科、医学影像科;床位编制：张。
五、项目组织机构与人员配备拟设医院采取董事会领导下的CEO负责制，__县__医疗有限责任公司的科室设置将分为临床、医技、护理、管理与服务四个版块。医院现有在职职工55人，其中专业技术人员50人，专业技术人员中，有副高级技术职称的3人，中级技术职称7人，初级技术人员40人。
六、拟设医院与服务半径区域内其它医疗机构的关系与影响：拟设医院是__县人民医院、__县中医院等综合性医疗机构的有益补充，与拟设医院不存在相互干扰与恶性竞争，可以在区域内形成良好的合作与互补关系，能为区域内的患者提供更优质和更全面的医疗服务。
第二节项目投资内容
__县__医疗有限责任公司拟投资800余万元，项目占地约20亩，建设内容包括修建门诊住院楼一幢、综合楼一幢以及其他附属设施，建筑面积约3000平方米，该项目得到批准后开始建设，计划在一年完成项目建设。
第三节项目可行性研究结论
本项目的建设，是有效满足__县医疗市场的需要，也是实现__县__医疗有限责任公司战略目标的重要举措。
可行性研究表明：
第一，该项目在业务发展方面拥有巨大的市场潜力，项目实施后，能获得充分的市场开发基础。
第二，__县__医疗有限责任公司具有成功运营的经验、拥有众多经验丰富的专家、配备了大批先进的医疗设备，这些资源能够产生集约效应，使其在市场竞争中具备较强的优势。
第三，本项目的各项财务指标均符合公司的发展要求，同时也能为当地带来良好的社会效益。综上所述，建设项目的实施，在经济和社会效益上具有良好发展前景。
第二章项目背景分析
鉴于医疗卫生事业直接和人们的生活息息相关，国家一直非常注重医疗服务行业的发展和相关政策的制定。
国家自20__年5月以来连续颁发了《关于城镇医疗卫生改革指导意见》、《关于城镇医疗机构分类管理的实施意见》等十来个深化改革的政策，各地也相继出台了相关的配套实施措施。这些政策措施通过分类规范管理，提供税收等优惠政策，正式承认民营医疗机构的合法地位，提倡社会力量举办医疗机构，引入竞争机制，以竞争来改进服务，提高水平，优化资源配置，以市场化产业化的运作，满足人们日益增长的服务要求。
《医药卫生事业发展“十一五”规划纲要》提出，积极推进医药卫生体制改革和制度建设。强化政府责任，初步建立覆盖城乡居民的基本医疗卫生保健制度框架，采用适宜医疗技术和基本药物，为全体城乡居民提供安全、有效、方便、价廉的公共卫生和基本医疗服务。积极推进新型农村合作医疗制度建设，扩大城镇职工基本医疗保险、推进城镇居民基本医疗保险、完善城乡困难居民医疗救助，发展商业健康保险，逐步建立覆盖城乡居民的多层次的医疗保障制度。按照政事分开、管办分开、医药分开、营利性与非营利性分开的原则，深化改革，完善医院管理制度。改革管理体制，打破医院隶属关系，实行属地化和全行业管理;改革医院运行机制和以药补医机制，规范医院收支管理;改革人事制度、奖励制度和收入分配制度。党的__大报告明确提出强化政府责任和投入，完善国民健康政策。到20__年在全国已初步建立基本医疗卫生制度框架，到20__年建立覆盖城乡居民的基本医疗卫生制度。
《国务院关于加快发展服务业的若干意见》指出，“围绕构建和谐社会的要求，大力发展教育、医疗卫生、新闻出版、邮政、电信、广播影视等服务事业”;“明确教育、文化、广播电视、社会保障、医疗卫生、体育等等社会事业的公共服务职能，对能够实行市场经营的服务，要动员社会力量增加市场供给”;“鼓励社会资金投入服务业，大力发展非公有服务企业，提高非公有制经济在服务行业中的比重”。
《国务院办公厅关于加快发展服务业若干政策措施的实施意见》指出，“教育、文化、广播电视、社会保障、医疗卫生、体育等部门对本领域能够实行市场化经营的服务，抓紧研究提出放宽市场准入，鼓励社会力量增加供给的具体措施”。
以上国家政策表明：政府不但要加大在医疗卫生事业方面的投入，而且鼓励社会力量参与国家医疗服务体系的建设，民营医疗机构、营利性医疗机构将进一步得到发展。
随着国家“全民医保”政策的推行、随着国家对老百姓基本医疗保障措施的逐步到位，这部分潜在的市场将转化为现实的市场。
第三章项目投资的必要性与可行性
第一节项目投资的必要性
本项目投资的必要性体现在以下方面：
(一)满足__医疗市场的需要
1、健康意识的提高
__的文化教育事业不断发展提高，随着__居民受教育程度的进一步提高、范围的进一步扩大，健康知识将逐步得到普及、人们的保健观念将逐步增强，潜在的各种医疗需求将逐步明晰。
2、支付能力的提高
随着__的经济进一步发展，各种医疗的高端需求将逐步增加;随着“全民医保”措施的逐步到位，以前那些有病但看不起的患者将得到基本医疗的保障，老百姓的基本支付能力提高。这样，从前相当大的一块潜在的市场将转化为现实的市场。根据宏观预测，__人口在医疗保健方面的消费支出会继续上升。
3、各种疾病的变化
随着电脑的逐步普及、工作生活节奏的加快、居民生活水平的提高等因素的变化，随之而来的各种疾病的发病率将会上升，患者对各种医疗服务的需求增加。
以上的变化，将导致医疗市场的迅速放大、医疗需求迅猛增加。这种发展趋势，要求有足够的、贴近老百姓的医疗服务机构为患者提供服务。而__现有的医疗机构虽然有一定的规模，但总体来说目前在经营方面好不能满足广大人民群众的看病需求。因此，__县__综合医院的建设，将能够有效满足__迅速放大的医疗市场。
(二)构建医疗服务体系的需要
随着__经济的增长、人们生活水平的提高，在意识上呈现出从“治病”到“防病”的`变化、在需求上呈现出从“治好病”到“看好病”的变化，老百姓对看病医疗的需求将呈现“多层次、多元化”的趋势。尤其是中高收入群体日益壮大，这些人群既重视获得满意的诊疗效果，对医疗质量有较高的期望，又注重就医过程的便利性、舒适性、私密性和专有性，而对价格的敏感性较低，附加值比较高。
以上这些变化要求医疗机构具备良好的服务能力，以满足患者多层次的、差异化的服务需求。就目前而言，__现有的医疗机构比较注重硬件设施的建设，而其所提供的服务离差异化的标准还有相当的距离。因此，__县需要管理水平较高，服务良好，特色明显，具有国内先进水平的医疗机构的进入。
与其他医疗机构相比，优质的服务是我公司核心竞争力的重要组成部分：公司通过院内服务领导小组、市场部客户服务组来加强院内服务的管理，通过优化诊疗流程、制定服务标准、加强培训带教、考核评估等方式来促进院内服务的提升。尤其要注重从潜在的病源中充分发掘、促成转化。同时，将经常性进行患者满意度的调查，以及时掌握患者的意见和需求。作为__县__综合医院，也将通过落实公司各项服务措施、提高医院的服务能力，从而满足__患者多层次的服务需求。
因此，__县__综合医院的建设，将有效完善公司的医疗服务网络的战略布局，有效解决基层患者医疗服务的可及性问题。
根据以上论述，为了满足__患者的需求、为__老百姓提供多层次的服务，__县__综合医院的建设是十分必要的。
第二节项目投资的可行性
一、外部环境的可行性
(一)政策层面
__县委、县政府十分重视民营医院的发展，近年来年县委、县政府、县卫生主管部门陆续出台了卫生事业改革相关的配套方案和加快民营医院发展的众多举措，大力引入市场竞争机制，提倡社会力量举办医疗机构，采取各种措施推进民营医院健康发展，以竞争来改进服务、提高水平。给予民营医院在机构和人员的执业标准、医疗机构评审、人员职称评定和晋升、医疗保险定点医疗机构资格、科研课题招标等方面与公立医院享有同等待遇，使优秀民营医院具备了加快发展的良好环境。
(二)市场层面
从市场的空间看：如前所述，__医疗市场的空间为亿元左右(不含每年新增)，但目前的开发仅为亿元/年。加之__县__综合医院地处县城，可以辐周边乡镇，巨大的市场基础为未来__县__综合医院的发展提供了良好的市场空间。
从眼科医疗支付能力来看：一方面，县城经济较其他地方发达，老百姓个人的支付能力强;另一方面，由于政府在卫生事业方面的投入比较大，医疗保障水平逐步提高。市场强大的支付能力是未来的__县__综合医院迅速获得市场份额的有力保障。
从老百姓对民营医院认同度来看：由于__县__综合医院的发展走在全县改革开放的前列，老百姓的思想比较解放。加之政策开放，民营医疗机构的发展程度比较高，民营医疗机构都能够在自身约束和在卫生主管部门的严格监管下，规范经营。因此，__老百姓对民营医院认同度相对比较高。
(三)资源层面
在人力资源、医疗技术、物资供应、品牌共享、信息资讯、市场开拓等方面，__县__综合医院将能够与公司整体产生联动，调动公司的优势资源参与市场竞争。
二、内部环境的可行性
(一)技术层面的保障
目前对于符合要求的医疗机构来说，在基本临床医疗技术已经趋于同质化，在技术上的竞争已经转向高端、前沿技术方面。
医院将大力引进技术人才组建学科梯队，同时公司将通过在医生支援、医院间会诊、医生培养等方面的相关措施，以公司在某些领域的领先技术来推动__县__综合医院的发展。因此，医院临床医生的技术水平的和公司的技术支撑，为__县__综合医院在技术层面上提供了保障。
(二)成功经营模式的保障
公司通过多年的探索，积累了丰富的市场经验，对不同的市场具有很强的适应能力和开拓能力，并通过了实践的验证。
__县__综合医院将借鉴公司成功市场经验，全面拓宽“市场营销”的涵义，着重于提升品牌知名度和美誉度;同时，通过品牌宣传、社区筛查、参与公益慈善活动、患者教育、集团客户开发、建立医生网络、医生继续教育等立体化的营销方式，多渠道开发患者来源，快速提高市场占有率，缩短市场培育期。
(三)专业化的管理能力保障
与__县其他的医疗机构相比，__县__综合医院在管理上将更加专业化。医院将实行CEO与业务院长合理分工的管理体制：CEO主要负责医院的经营管理和服务质量，业务院长主要负责临床技术和医疗质量。通过这种合理的分工，实现优势互补，使医院的经营管理和医疗业务相得益彰。同时，实行院务会集体决策制，推行院科两级管理制、充分调动各级人员的积极性。医院将根据经营的需要，对各各项工作的各项流程、规范、标准都有相应的制度安排。
(四)差异化的服务能力保障
__县__综合医院将能够将公司优秀的服务模式进行有效地移植，使患者服务工作得到有效保障，并不断创新服务方式，为不同层次的眼病患者提供多层次的服务，并形成相应的价格梯次为患者提供多层次的就医选择，满足患者差异化的服务需求。差异化的服务将构成未来的__县__综合医院的核心能力。综上所述，__县__综合医院的建设项目，从各个主要层面来看，都是切实可行的。
第四章__县市场状况
第一节__县经济与社会发展情况
一、人口、经济状况
__县__综合医院所在地甸阳镇是__的政治、经济、文化中心。20__年实现总产值192620万元，比上年增长13。2%。财政总收入17388元，增长17.58%，农民人均纯收入2686元。户籍总人口33.4万人，城镇居民人均可支配收入突破万元大关，达11666元，增长9.0%。
二、卫生事业发展
全县共有各类卫生机构30个，其中：县级医院4个，乡镇卫生院15个，门诊10个，专科防治所1个。共有床位443张，卫生技术人员531人，每万人拥有卫生技术人员16人。有137个村级卫生所，443名村级卫生技术员。
三、医疗保障状况
20__年末全县参加社会养老保险人数9112人。参加农村养老保险的人数为5510人。参加失业保险人数为7608人。参加城镇居民基本医疗保险人数为11565人。新型农村合作医疗参合人数286324人，参合率94。15%。
第五章项目建设方案
第一节建设规划
一、院址选择
拟建区位于县城城北、施七公路以西或者国土、建设部门指定的其它建设地点。
二、建设规模
拟投资800余万元，项目占地约20亩，建设内容包括修建门诊住院楼一幢、综合楼一幢以及其他附属设施，建筑面积约3000平方米、床位编制张、医院配备人员人、设计最大门诊量人次/天。
三、诊疗科目及人员配置
包括预防保健科、内科、外科、儿科、妇产科、医学检验科、医学影像科等诊疗。
第二节环保、供电、给排水
一、主要污染物来源
医院污物来自医院门诊部和住院部的化验室、治疗室、手术室、药剂室、洗衣房、浴室卫生间等的医疗垃圾和废弃物。
二、设计原则
依据国家有关环境保护的政策法规和当地环境保护局、卫生局对该医院项目的审批要求，解决好废水、污物等污染问题，保护好环境，对医院的废水、污物等污染物进行有效的处理。经与有关技术人员现场查看及资料收集后，结合多项同类废水、污物等处理的成功经验，遵循运行可靠、管理方便、投资及运行费用经济等原则，进行设计、建设。
设计依据、原则：严格执行国家有关环境保护工作的方针政策，符合国家的有关法律、规范、标准。遵守《医院污水处理指南》有关医院污水处理的原则。
充分考虑医院污水污物及生活污水污物排放的实际情况，切合医院的实际采用实用、可靠的工艺技术和设备，提高自动化控制水平和管理水平，并确保污物处理系统投放后运行稳定，易于操作、管理和维护。在重点设计处理工艺技术的同时，优化总体设计，避免二次污染。
三、处理方案
根据有关部门的规定，医院污水排入污水管道，必须符合《室外排水设计规范》的要求。按照国家环境保护局及卫生部门的要求，对于医院的污物进行有效的处理，一方面考虑细菌、病毒的种类和数量，另一方面还应考虑理化指标和毒理指标，对医院污水产生、处理、排放的全过程进行控制，全面考虑医院污水排放的基本要求，同时加强风险控制意识。结合医院的特点，医院污水的处理采用一级或二级处理方案，根据污水性质及本单位多项该类污水处理成功经验，确定采用混凝沉淀——消毒处理工艺;污物按无机、有机垃圾分类收集处理，尤其对具有卫生学意义的病人检查标本废弃物等污物，安排专人、定时、定点收集，并按要求进行严格处理，污水、污物处理构筑物及设施与医院整体建设同时进行和装备。建立健全规章制度，配置专人管理，对已处理的污水进行监控，并按规定及时报送卫生监测部门。医院医疗污水处理池拟设在生活污水处理池旁，该工程全部完成投入运营后，可大大减少污染物的排放量，消除污水中所携带的病原体对水环境的污染，使外排污水达到国家允许的排放标准，满足环境保护的要求，具有良好的环境效益和社会效益。
四、供电、给排水、消防设施情况
医院的供水、供电将按有关部门的规定进行设计安装，供电采用双向电路，供水达到国家有关标准。按照医院的具体设计标准，上报消防主管部门，获得有关审批手续，并委托有关设计部门按有关消防规定设计，配置先进的消防器材，实行专人管理，完全达到消防验收标准。
第六章项目实施进度安排
本项目实施时间计划一年。具体进度为：
一、20__年6月—20__年9月：完成项目可研报告、申请立项等项目前期工作。
二、20__年9月—20__年11月：完成20亩土地购置工作。
三、20__年11月—20__年5月：建设办公楼1幢及附属设施(新建公共厕所1个50平方米，建立相应的污水处理设施2个)，建筑总面积面积3000平方米。
四、20__年5月—20__年6月：建设绿地及道路面积平方米。
第七章投资估算
此项目总投资为800万元，包括固定资产投资、流动资金投资和装修费用，具体为：
一、投资__万元修建门诊住院楼一幢;
二、投资__万元建设综合楼一幢以及其他附属设施;
三、购置医疗设备万元。
第八章项目效益评价
第一节经营收入与经营成本估算
为了确定项目未来的经营和盈利情况，对项目的收入和成本费用作出接近实际的预测是可行性研究的重要内容。收入是指日常经营活动中形成的、会导致所有者权益增加的，与所有者投入资本无关的经济利益的总流入。主要包括成本和费用。
一、经营收入估算
根据目前医院的经营规模、开展的收入项目及市场影响力，主要收入项目有医疗收入、药品收入。根据其项目的收入价格和市场消费水平的预测，对未来5年的收入进行预测如下：第1年预计可收入万元，第2年预计可收入__万元，第3年预计可收入__万元，第4年预计可收入__万元，第5年预计可收入__万元。
二、经营总成本估算
经营总成本包括主营业务成本、期间费用和税金支出。其中主营业务成本主要包括医疗项目耗用的医用材料、药品、耗材等直接材料、医护人员薪酬、医院管理人员薪酬、设备折旧、摊销等。根据企业会计准则和公司相应的会计制度，结合目前的材料成本价格等，对经营总成本估算如下：
1、直接材料
按照目前医院现有的物流供应渠道和资源，分别对材料的预计如下：
(1)医用材料：按照医疗收入的20%来预计;
(2)药品材料：按照药品收入的80%预计。
2、员工薪酬
工资按照科室设置及人员配置，按照人的编制，结合当地工资水平等预测，包括员工工资、奖金及社保福利等支出。
3、折旧费
按照企业会计准则及公司会计制度进行推销，医疗设备按8年、办公和交通工具按5年及其他按8年采用直线法进行摊销，其净残值率按5%;装修费用按8年进行摊销;筹备开办费用在开业第一年进行摊销。
4、维修费
维修费用主要考虑设备的维修费，按照前2年10万元/年，后3年40万元/年进行预计。
5、其它费用
(1)水电、电话费用：水电按5—7万元/年预计，电话费按0。5万元预计;
(2)差旅费、汽车费用：差旅费按2万元/年，汽车费用按每台车3。6万元/年;
(3)广告、推广等市场费用：第1年按收入的1%预计，以后按收入的0。2%-1%预计;
(4)办公用品及低耗品费用：按照50元每人每月计办公费，低耗品及劳保用品费按照每年5万元预计;
(5)纠纷与其他费用：其他费用按照收入的3%预计，包括医疗纠纷支出、业务招待费等。
医院开业后1-5年经营总成本估算明细如下：
略
三、经营利润估算
根据对经营收入和经营总成本、税金的预测，计算所得税，本项目1-5年的利润估算表如下：
咧
第二节财务评价
根据销售收入、成本和利润的预计，测算结果为：
略
项目总投资额为800万元，其中医疗设备等固定资产和装修工程投万元，使用年限预计为年。根据开业后5年预计的收入、成本及利润情况，计算结果可以看出：
1、如不考虑项目建设期，此项目的静态投资回收期为4。82年(所得税后)，项目的投资利润率为21%(1-8年的年均净利润÷项目投资总额)。
2、此项目所得税后内含报酬率达到19.08%，按照8%的设定折现率，项目税后净现值为__万元。综合以上两点，此项目在能实现预测收入、现金流的情况下，项目方案可行。
第八章风险分析与风险对策
第一节主要风险因素
一、医疗风险
在临床医学上，由于存在着医学认知局限、患者个体差异、疾病情况不同、医生素质差异、医院条件限制等诸多因素的影响，各类诊疗行为均不可避免地存在着程度不一的风险，医疗事故和差错无法完全杜绝。医疗风险主要来自两方面：一方面是由于医疗机构及其医务人员在医疗活动中，违反医疗卫生管理法律、行政法规、部门规章和诊疗护理规范、常规导致医疗过失所致;另一方面并非诊疗行为本身存在过失，而是由于其它不可抗、不可预测原因(如药物过敏)所致，或在诊疗后患者出现目前行业技术条件下难以避免的并发症，其中以手术后并发症为主。
二、财务分析显示，新医院运营后的第二年就能实现盈利，以后逐年增加，本项目各项财务指标均比较理想，平均每年医院收入万元人民币，平均每年净利润为万元人民币。在此收益水平下，投资回收期年(税后，静态，不含建设期)，经济效益良好。本项目各项财务指标均符合公司的发展要求，同时也能为当地带来良好的社会效益。综上所述，本医院建设项目的实施，在经济和社会效益上具有良好发展前景，运营规划也能够得到有效实施，且风险可控，预期经营目标能够实现。因此，本项目具有充分的可行性。机构的社会认知风险我国民营医疗机构群体是在公立医疗机构处于垄断地位的背景下产生和发展起来的，起步晚、积累少，各民营医疗机构之间技术水平和管理水平也参差不齐。一小部分民营医院诚信度低、缺乏自律，损害了民营医疗机构在社会上的整体形象。
三、市场竞争风险
不断扩大的市场规模和国家鼓励性的政策导向，将会吸引更多的社会资本进入医疗服务行业，加之现有医疗机构的竞争意识和竞争能力也在逐步增强，这些因素都将导致市场风险不同程度存在。
第九章可行性研究结论
本项目的建设，能有效满足医疗市场的需要、也是实现__县__医疗有限责任公司经营战略目标的重要举措。可行性研究表明：
第一，该项目在业务发展方面拥有巨大的市场潜力，当地经济水平不断提高，提高的人均收入水平也促使越来越多的人加大自身的健康投资。因此，巨大的市场需求基数以及医疗服务需求客户的多样化需求，使得本项目实施后，能获得充分的市场开发基础。
第二，项目方__县__医疗有限责任公司医疗管理模式产生集约效应。加之管理上的专业化，使得医院在市场竞争中具备相当的优势。
项目投资方案 篇3
一、时 间：4月8日（星期五）上午9：00
二、主会场地点：海润汽车配件项目现场
三、参 加 人 员：市委、市政府主要领导，新闻记者，县四大班子领导，各乡镇党委书记、乡镇长、经委主任，香河开发区、农业园区、家具城工委书记，执法执纪部门、综合服务部门、经济主管部门股级以上干部，其他县直部门副科以上干部，县内开竣工项目负责人（共800余人）。
四、活动安排：
整体活动内容分两项进行：
（一）主会场项目集体开竣工庆典。
1、时间、地点、参加人员：略
注：活动涉及的乡镇党委书记、乡镇长到主会场参加会议，经委主任到分辖分会场组织相关工作；不涉及的乡镇按县委办通知要求组织人员到主会场参加会议。
2、活动内容：
庆典由县委副书记张显强同志主持。
⑴县委书记殷志刚同志致欢迎词；
⑵县长于宝华同志介绍县情和整体活动情况；
⑶银象纸业项目法人代表（高德谦先生）发言；
⑷海润汽车配件项目法人代表（晋宝光先生）发言；
⑸市领导讲话；
3、主席台上就座领导及嘉宾：市领导，县领导殷志刚、于宝华、张贵金、张显强、张万福、刘玉海，高氏总经理高德谦，海润总经理晋宝光。
（二）为海润汽车配件项目进行奠基
①时间：主会场仪式后
②地点：主会场正前方6米处
③进行程序：主会场仪式结束后，由礼仪人员引领领导由主席台东侧走下主席台，沿红色地毯步行至奠基现场为项目奠基。
④参加奠基的`领导：市领导，县领导殷志刚、于宝华、张贵金、张显强、张万福、刘玉海
五、市领导接待
拟在银象纸业安排休息室，待领导到来后，直接接到休息室休息，小车由专人调到第一城，然后领导乘坐大车到主会场和分会场参加活动。
六、接送领导安排
视市领导级别，拟安排于宝华或张显强同志负责由安平路口带警车迎接领导到银象纸业休息室。
七、工作要求
1、主会场布置
①主席台方位：拟在主会场沿路向北100米摆放主台，台口面向正南，台高1.2米，台宽6米，台长20米，主席台后安设背景板，背景板高6米，长20米。主席台背景板后安放三拱彩虹门，主席台两侧每侧各安放两道彩虹门。彩虹门后悬挂10支氦气球。
②主席台布置：主席台台上背景板下摆放鲜花绿植，主席台台面、台阶及延伸部分铺设红色地毯，主席台拟摆放一排桌椅，桌椅前摆放两支立杆话筒，桌面摆放项目简介、矿泉水、湿纸巾及桌牌、纸签等。
③奠基现场布置：奠基现场拟在主席台正前方6米处，提前设置直径为6米的奠基现场（圆型），中间埋放奠基石（正面向南），奠基石顶用红绸绢花蒙盖，圆型奠基坑周围视领导人数摆放好铁锨，铁锨把上绑缚红色绢花。在主会场通往奠基现场铺设红色地毯。
④台下嘉宾及观众区域设置：拟在奠基现场前5米处东西向摆放一排桌椅，供除上台以外的四大班子领导和记者就座。桌椅以后由东往西分别摆放各乡镇、县直分区指示牌，参会人员分区站立。
⑤现场气氛：主会场入口5米左右东西两侧摆放项目效果图和项目简介两块大型看板（每块看板高3米，宽6米，为彩色喷绘写真）。由主会场入口至主席台铺设红色地毯，地毯两侧摆放立式花篮。由香五路与双安路交口至主会场以东200米路两侧遍插彩旗。主会场入口东西两侧每侧各升空6只彩色气球。
以上工作由县委办、政府办负责督导，紫伦广告公司负责具体落实。
2、责任分工
①主会场平整由五百户镇负责。要求于4月5日场地平整到位。
②主会场入口处两块看板由五百户镇负责。要求于4月6日安放到位。
③现场施工氛围由五百户镇负责。具体要做到彩旗插放到位，仪式当天要保证足够施工工人到场、机器到位、建筑材料到位。
④主席台桌椅租借由政府办负责。要求从贵宾楼租借足够桌椅（10张桌子、20把椅子），用于主席台摆放和门口嘉宾签到。
⑤签到处设在主会场入口双安路北侧，要求县委办、政府办各安排两名工作人员负责签到，同时在入口处东西两侧各站立两名迎宾礼仪，签到处安排两名礼仪，签到处两办工作人员及礼仪既负责签到并为领导配戴胸花，迎宾礼仪负责将领导引领至主会场。仪式结束后，礼仪人员在台口负责引领领导至奠基现场，奠基后恭送领导上车。
⑥在领导到来前，在主会场入口处西侧安排军乐队迎宾，奏乐，仪式将近开始前，军乐队安排在主席台东侧，待主持人宣布仪式开始时和在仪式结束后奠基时奏乐。军乐队由紫伦广告公司负责邀请。
⑦在主持人宣布仪式开始时（主持人稍适停顿），视风向在主席台旁边燃放礼花炮，释放氢气球。此项工作由气象局和紫伦广告公司共同负责安排。
⑧公安局负责安排足够警力，调配警车负责迎送领导、引路、疏导交通，尤其是主会场前双安路，要保证领导车队通行，部门车辆一律安排在主会场东侧双安路北侧停放。
⑨五百户镇要安排一定机关干部到达主会场，一方面为了烘托会场氛围，同时要更好地协助两办维护好会场秩序。
⑩钳屯乡负责准备好银象纸业休息室。
项目投资方案 篇4
第一章总则
第一条为进一步推动我县企业投资项目管理制度改革，促进企业投资健康、有序发展，根据和《市人民政府办公室关于印发市企业投资项目核准暂行办法和市企业投资项目备案暂行办法的通知》规定，结合我县实际，制订本办法。
第二条在本县行政区域内不使用政府性资金建设类、限制类企业投资项目，按本办法规定实行核准制。
企业投资建设实行核准制的项目，政府及其有关部门不再审批项目建议书、可行性研究报告和开工报告。
第三条《县政府核准的企业投资项目目录》(以下简称《目录》)中所称“上报国家、省、市核准”是指上报国家、省、市发展和改革委员会或省、市经济委员会核准。《目录》中所称“各级政府投资主管部门”，是指各级政府发展和改革委员会（我县为县发展改革物价局）。各级政府投资主管部门统称为项目核准机关。
第四条企业投资建设实行核准制的项目，应按要求编制项目申请书，报送项目核准机关。项目核准机关应依法进行核准，并加强监督管理。
第五条外商投资项目和境外投资项目的核准办法另行规定。其他各类企业在本县境内投资建设的项目按本办法执行。
第二章项目申请书的内容及编制
第六条申请人（项目申报单位）应向项目核准机关提交项目申请书一式五份。项目申请书应由具备相应工程咨询资质的机构编制。其中按《目录》规定应报省政府投资主管部门核准或经初审后报国家核准的项目，其项目申请书应由具备乙级及以上资质的机构编制（上报国家核准的需具备甲级资质）。项目申请书应包括以下内容：
（一）申请人情况。包括主要产品、生产经营规模、资产负债、股东构成等情况。
（二）拟建项目基本情况。包括建设规模、产品方案、技术设备方案、建设地点、投资规模、投资构成、投资来源、项目法人组建等。
（三）建设用地与相关规划。
（四）资源利用和能源耗用分析。应对资源开发利用的可能性、合理性和资源的可靠性进行研究和评价，要符合资源总体开发规划、综合利用、节约资源和可持续发展等方面的要求。
（五）生态环境影响分析。包括对自然环境、生态环境、社会环境以及风景名胜等特殊环境的影响。建设项目要进行环境条件调查，进行环境影响分析，提出环境保护措施。
（六）经济和社会效果分析。从国民经济的角度考察投资项目所耗费的社会资源和对社会的贡献，评价投资项目的经济合理性。分析拟建项目对当地社会的影响和当地社会条件对项目的适应性和可接受程度，评价项目的可行性，促进国民经济发展目标与社会发展目标的协调一致。
第七条申请人在向项目核准机关报送申请书时，需根据国家有关法律法规的规定附送以下文件：
（一）城市规划行政主管部门按分级权限规定出具的《建设项目选址意见书》。
（二）国土资源行政主管部门按分级权限规定出具的项目用地预审意见。
（三）环境保护行政主管部门按分级规定出具的环境影响评价文件的审批意见。
（四）根据有关法律法规应提交的其他文件。
第八条申请人应对所有申报材料内容的真实性负责。
第三章核准程序
第九条企业投资建设须核准的项目，应按国家、省、市、县核准权限，向相应的项目核准机关提交项目申请书。
县属企业投资建设应由国务院、省政府投资主管部门核准或市政府投资主管部门核准的项目，由县政府投资主管部门提出意见或初审后，向市政府投资主管部门报送项目申请书，由市政府投资主管部门按管理权限核准或逐级向上级投资主管部门申报。
第十条项目核准机关经审查认为申报材料不齐全或者不符合有关要求，应在收到项目申请书后当场或在2个工作日内一次告知申请人，要求申请人澄清、补充相关情况和文件，或对相关内容进行调整。
申请人申报材料经审查符合要求的，项目核准机关予以正式受理，并向申请人出具受理通知书。
第十一条项目核准机关在受理项目核准申请后，如有必要，应在4个工作日内委托有资质的咨询机构进行评估。
接受委托的咨询机构应在项目核准机关规定的时间内提出评估报告，并对评估结论承担责任。咨询机构在进行评估时，可要求申请人就有关问题进行说明。
第十二条项目核准机关进行核准审查时，如涉及其它行业主管部门职能，应征求意见。相关部门在收到征求意见函（附项目申请书）后7个工作日内，须向项目核准机关出具书面审查意见；逾期没有及时反馈书面审核意见的，视为同意。
第十三条可能会对公众利益造成重大影响的项目，项目核准机关在进行核准审查时，应采取适当方式征求公众意见，特别是所在居民及团体的意见。对于特别重大的项目，可以实行专家评议制度。
第十四条项目核准机关应在受理企业投资项目申请书后7个工作日内，做出对项目申请书是否核准的决定并向社会公布，或向上级项目核准机关提出审核意见。由于特殊原因确实难以在7个工作日内做出核准或审核结论的，经本机关负责人同意可以延长3个工作日，并应及时书面通知申请人，说明延期理由。
项目需委托咨询评估、征求意见和进行专家评议的，所需时间不计算在规定的核准期限内，但应当书面告知申请人所需时间。
第十五条对同意核准的项目，项目核准机关应向申请人出具项目核准文件，同时抄送相关部门；对不同意核准的项目，应向申请人出具不予核准通知书，说明不予核准的理由，并抄送相关部门。
第十六条申请人对项目核准机关的核准决定有异议的，可依法申请行政复议或提出行政诉讼。
第四章核准内容及效力
第十七条项目核准机关主要根据下列条件对项目进行审查：
（一）符合国家和地方的法律法规；
（二）符合国民经济和社会发展规划、区域规划、行业规划、产业政策、行业准入标准、城市规划及土地利用总体规划；
（三）符合国家宏观调控政策；
（四）主要产品未对国内市场形成垄断；
（五）未影响国家经济社会安全；
（六）合理开发并有效利用资源；
（七）生态环境和自然文化遗产得到有效保护；
（八）未对公众利益，特别是项目建设地的公众利益产生重大不利影响。
第十八条申请人依据项目核准文件，依法办理土地使用、资源利用、城市规划、安全生产、招标投标、设备进口和减免税确认等手续。
第十九条项目核准文件有效期2年，自发布之日起计算。项目在核准文件有效期内未开工建设的，项目单位应在核准文件有效期届满日前向原项目核准机关申请延期，原项目核准机关应在有效期届满前作出是否准予延期决定。项目核准文件有效期内未开工建设也未向原项目核准机关申请延期的，原项目核准文件自动失效。
第二十条已经核准的项目，如需对项目核准文件所规定的内容进行调整，项目单位应及时以书面形式向原项目核准机关报告。原项目核准机关应根据项目调整的具体情况，出具书面确认意见或要求其重新办理核准手续。
第二十一条对应报项目核准机关核准而未申报的项目，或者虽然申报但未经核准的项目，国土资源、环境保护、城市规划、建设、质量监督、外汇管理、安全生产监管、水资源管理、消防、工商管理、招投标管理等部门不得办理后续手续，金融机构不得发放贷款。
第五章法律责任
第二十二条项目核准机关及其工作人员，应严格执行国家法律法规和本办法的有关规定，不得变相增加核准事项，不得拖延核准时限。
第二十三条项目核准机关的工作人员，在项目核准过程中滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊、索贿受贿的，依法给予行政处分；构成犯罪的，依法移交司法机关追究刑事责任。
第二十四条咨询评估机构及其人员，在评估过程中违反职业道德、造成重大损失和恶劣影响的，由有关部门依法予以处罚。
第二十五条申请人以拆分项目、提供虚假材料等不正当手段取得项目核准文件的，项目核准机关应依法撤消对该项目的核准。
第二十六条项目核准机关要会同城市规划、国土资源、环境保护、银行监管、安全生产及行业管理等部门，加强对企业投资项目的监管。对于应报政府核准而未申报的项目、虽然申报但未经核准擅自开工建设的项目，以及未按项目核准文件的要求进行建设的项目，一经发现，相应的项目核准机关应立即责令停止建设，并依法追究有关责任人的法律和行政责任。
第六章附则
第二十七条事业单位、社会团体等非企业单位投资建设《县政府核准的企业投资项目目录》内的项目，参照本办法进行核准。
第二十八条本办法自发布之日起施行。有关企业投资项目审批管理规定与本办法有抵触的，均按本办法执行。
项目投资方案 篇5
为认真贯彻落实全国烟草行业“三项检查”工作电视电话会议精神，进一步加强xx中烟工业公司工程投资项目的管理监督,根据国家局《20xx年烟草行业整顿规范生产经营秩序和加强内部管理监督工作要点》（国烟办〔20xx〕89号）和《国家烟草专卖局关于印发“三项检查”工作实施方案的通知》（国烟办〔20xx〕149号)文件精神，结合xx中烟工业公司实际情况，制定本实施方案。
一、指导思想
认真贯彻落实全国烟草行业“三项检查”工作电视电话会议精神，通过专项检查，切实增强规范意识，明确规范主要任务，完善规范工作机制，积极探索江苏中烟工业公司工程投资项目监管的有效途径和方式，构建投资项目监管的长效机制，为建设严格规范、富有效率、充满活力的江苏中烟工业公司创造良好的环境。
二、领导组织
为切实开展好“xx中烟工业公司工程投资项目专项检查工作，根据《xx中烟工业公司关于组织开展20xx年“三项检查”工作的通知》要求，成立xx中烟工业公司工程投资项目专项检查组。
组长：
副组长：
成员：
工程投资项目专项目检查组职责：在xx中烟工业公司“三项检查”工作领导小组的具体领导下，负责组织开展江苏中烟工业公司所属各企业工程投资项目专项检查和省公司复查工作，检查结果汇总后，统一上报江苏中烟工业公司“三项检查”工作领导小组。
三、检查范围
各卷烟厂、直属公司20xx年7月1日至今的固定资产投资项目。“实施”的内涵包括：实际动工、在建、投产或竣工验收的项目。“工程投资项目”指固定资产投资项目，包含设备类固定资产投资项目，不包含交通工具和办公自动化设备类固定资产投资项目。
四、检查内容
（一）各卷烟厂、直属公司工程投资项目在立项审批、项目管理、招标投标、比价采购、工程监理、过程审计、竣工验收等项目实施过程中，执行国家局、省工业公司有关投资项目管理制度情况。各卷烟厂、直属公司根据国家局、省工业公司投资项目管理制度，制定的工程投资的有关制度以及执行情况。
（二）各卷烟厂、直属公司工程投资项目的立项目审批是否符合国家局、省工业公司有关投资项目管理规定程序。重点在于：
（1）有没有严格执行决策制度所要求的程序并留下文字记录；
（2）有没有严格按照规定的权限和程序进行项目的申报审批；
（3）有没有超出批准范围实施项目、将项目化整为零逃避监管、缺乏相关的审批或备案手续、甚至未经批准就实施等问题。
（三）工程投资项目的具体运作过程是否符合程序规范，是否存在超概算、工程概算编制随意等现象和问题，相关资料和工作底稿是否完备。
（四）监督是否到位。主要包括：
（1）项目决策过程有没有做到民主、透明；
（2）项目实施过程中监察、审计等内管部门是否介入、何时介入、如何介入；
（3）项目全过程有没有引入外部监管，如何接受外部监督等。
（五）从投资项目立项开始，是否将全过程资料扫描录入《江苏中烟工业公司投资项目管理信息系统》。
五、工作安排
（一）各卷烟厂、直属公司的自查
本《实施方案》下发后，各卷烟厂、直属公司要按照省工业公司的统一部署和要求，组织基建技改、设备管理、纪检监察、财务审计等部门，在本单位范围内进行认真自查，对资料进行细致清理，写出书面自查报告。自查报告的内容应包括：
（1）自查工作的过程和方法；
（2）本单位贯彻执行国家局、省工业公司有关投资项目管理制度情况，本单位工程投资的有关制度建设及执行情况；
（3）本单位20xx年7月1日至今的工程投资项目概括；
（4）自查工作的主要结果，即对上述五项检查内容做出说明和结论；
（5）违规项目的情况说明、原因分析及整改措施；
（6）其他说明及建议。
自查报告原则上应于5月30日前上报省工业公司。
（二）省工业公司组织复查
省工业公司将组织有关部门对各单位上报自查材料进行认真审查，并按照《江苏中烟工业公司关于组织开展20xx年“三项检查”工作的通知》要求，由工程投资项目专项组组织对各卷烟厂、直属公司20xx年7月1日以来工程投资项目进行复查。对于检查中发现问题比较多的企业，省工业公司将在全公司内进行通报，并视情节轻重，对有关责任人予以严肃处理，对项目单位予以暂停固定资产投资、限期整改等处罚。
此次工程投资项目专项检查工作同时也是去年固定资产投资专项检查工作的延续。去年各卷烟厂、直属公司根据国家局、省工业公司的统一部署，对20xx年至20xx年上半年的工程投资项目进行了一次全面的检查。三家卷烟厂、两家直属公司都能够按照省工业公司要求的范围和期限，认真开展了自查：汇总投资数据、剖析存在问题、提出整改方案，并向省工业公司写出自查报告。通过去年的专项检查，比较系统的掌握了各卷烟厂、直属公司固定资产投资的管理运行状况，在全省范围内基本树立了固定资产投资必须严格程序、严加管理、严肃纪律、科学规范的意识。
此次检查工作将把对各卷烟厂、直属公司去年自查结果和今年自查结果的检查有机结合起来。各卷烟厂、直属公司要提高认识，认真对待，对于自查中发现的问题要认真分析原因，找出主观和客观因素，积极配合，提出整改意见。省工业公司组织复查时间安排另行通知。
六、总体要求
（一）提高思想认识，加强组织领导。
继续坚持“主要领导负总责、分管领导具体负责、管理监督部门为主、整顿办日常协调、各部门齐抓共管”的工作机制。
（二）严格检查责任，确保检查质量。
各单位主要领导要亲自部署、亲自推动，分管领导要认真抓落实，进行全过程的督导检查，固定资产投资职能部门和整顿办要共同牵头、细致规划、认真工作，其他相关部门要积极配合，协同推进。各单位要结合本单位实际情况，制订具体检查方案和工作计划，要认真的把国家局、省工业公司的部署和要求进行传达，切实组织好本单位范围内的专项检查工作。
（三）细化检查方案，规范操作规程。
此次检查的范围是各单位20xx年7月1日以来实施的工程投资项目，和去年国家局、省工业公司组织的固定资产投资专项检查范围既不重叠、又有联系。各单位要做到：
（1）明确工作重点，不搞重复劳动；
（2）充分利用去年专项检查的经验、队伍、资料，提升工作效率；
（3）继续做好对去年检查中所发现问题的整改；
（4）认真剖析去年检查工作中的不足，提升今年检查工作的水平。
（四）坚持边查边改，切实解决问题。
对于自查中发现的问题，要按有关规定认真进行自纠、整改和追责。要针对检查中暴露出的问题，从制度和程序方面及时予以修改和完善，进一步健全内部管理监督制度，积极探索建立内部管理监督的长效机制，促进行业经营管理各项工作更加规范。
项目投资方案 篇6
一、项目背景
千姿百态的花儿述说着千言万语，每一句都述说着美好，特别是现在。随着人们的生活水平不断地进步，生活质量不断地提高和对生活的追求。
鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀！花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等功效外，它还可以开发人们的想象力，使人们在相互交流时更含蓄，更有品位。
这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点，兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场，以满足个性消费为主题，以鲜花为试点带动其他产品，最终能形成具有xx花店品牌优势的市场。是十分可行的。
二、公司项目策化
1.提供鲜明，公司使命
有效，畅通的销售渠道，提供产品服务为根本，促进鲜花市场的大发展。我们的青鸟将成为一个可爱的信使，把祝愿和幸福送到千家万户。为人类创造最佳生活环境。
2.公司目标
立足地大，服务武汉，辐射华中。创建网上花店一流的公司。
本公司将用一年的时间在武汉的消费者中建立起一定的知名度，并努力实现收支平衡。在投入期仅选择网站总站所在地质大学西校区作为试点市场，该区市场容量在3000人以上，较有代表性，试点时间为一个半月。当模式成功后，以ASP的形式在分站推广。经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场。
三、经营环境与客户分析
1.行业分析
xx花店网站是由在校大学生推出的面向650万在校大学生的垂直网站，因此目标消费者定位为在校大学生。该网站除xx大学的总站外，在xx各高校设有分站，因此，暂定的目标消费群以xx各高校大学生为重点，将来逐步扩大市场，以xx大学为例，各类在校生近2万人，则投入8校共有近20万的目标消费者，而最新的统计表明，全国在校大学生有650万左右，这样的市场规模是相当庞大的，而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实，目标市场的容量将是相当可观的。
2.调查结果分析
本公司对xx的各高校大学生为重点进行客户分析，主要采取问卷调查（问卷调查表见附录一）和个别访谈的方式。此次我们共发出问卷50份，收回37份。由于时间有限，问卷数量不多，但还是从一定程度上反映了广大消费朋友的消费心理和需求。
⑴有明显的好奇心理，在创新方面有趋同性，听同学或朋友介绍产生购买行为。
⑵购买行为基本上是感性的，但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩，一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种。
⑶在校大学生没有固定的购买模式，购买行为往往随心所欲。
⑷接受和吸收新事物的能力强，追求时尚，崇尚个性。
⑸影响产品购买的因素依次为：价格，品种，包装，服务等。
⑹购买行为节日性很强，一般集中在教师节，情人节，圣诞节及朋友生日前后。
3.目标客户分析
在校大学生购买一般不问价格，但从网上定单来看侧重于中档价位。
在定单数量上倾向于能表达心声，如大多数订购1支（你是我的唯一），3支（我爱你），19支（爱情路上久久久），21支（最爱）等等，在教师节这一天往往以班级人数为单位订购鲜花。
包装一般倾向于要求高档化，有向个性化方向发展的趋势，对鲜花的质量要求比较苛刻，如不允许有打蔫现象等。
四、经营策略
1.小组成员
xx（组长）主要负责网站的制作和维护
xx主要负责开发计划
xx主要负责经营策略与项目规划
xx主要负责市场调查和结果分析
2.营销策略分析
2.1品牌策略
网站建设初始，我们便非常重视品牌。在品牌包装上，由美工人员根据详细的市场调查和大胆预测，采取动态与静态页面相结合的设计方案，从视觉形象和文字字体都经过精心规划，力求具有独特创新。
2.2价格策略
xx网上花店在原料，包装，服务等方面力求尽善尽美，努力给客户最大限度的享受和心理满足。既走价格路线，又走质量路线，满足不同层次消费者的需求
2.3促销策略
⑴宣传策略
利用学校广播站，报栏，宣传栏免费宣传另外利用网站本身信息流优势宣传和突出形象，并与各大报社，地方电台与电视台建立良好的关系，采取互惠互利双赢的战略模式。
⑵服务方面
网上花店的服务必须是一流的，对于配送队员而言，只要有定单，就必须按照定单要求按时按地送到，并且是微笑服务。在售后服务方面，由客户服务部负责采取以下几种方式。
①打感谢电话或发E-MAIL进行友情提醒服务，并在客户重大节日时发电子贺卡
②无条件接受客户退货，集中受理客户投诉
③设立消费者调查表，附赠礼品，掌握消费者需求的第一手资料
④第一次订购的客户将收到随花赠送的花瓶，并享受价格优惠，成为会员后享受会员价格
⑤不定期的在网上或离线召开会员沙龙，交流信息，沟通感情，并解答客户最感兴趣的问题
⑥建立客户数据库档案，客户重复订购时只要输入名字，客户的其他信息便自动调入系统
2.4渠道建设
就目前来看，网上花店主要是与一级批发商建立业务关系。选择批发商时，一般考察其经营业绩，信誉，合作态度，供货是否及时等方面，要求此批发商在同一城市有位于不同区域的几家营销网点，以便于各高校配送成员就地取花。通常与批发商签订合作协议，就价格与产品质量等问题达成一致意见。
3.网上花店策略实施
1.市场范围选择在投入期仅选择网站总站所在中国地质大学西校区作为试点市场，该区市场容量在3000人以上，较有代表性，试点时间为一个半月。
该模式成功后，以ASP的形式在分站推广。先在已经建成的另外7个分站试运营，经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场
2.重点宣传客户，宣传对象以在校学生为主，他们对流行感兴趣，往往容易领导潮流，而对于逻辑思维较强的工科学生，我们利用先期的受众进行传播达到宣传效果。
3.现场促销选择每年9月8日和9月9日两天为重点宣传日期，在此之前，将宣传单分发至学生宿舍。宣传内容包括。
⑴悬挂统一的彩色横幅，位于校园主干道上，数量为3-5条，以xx花店网址和校园花店隆重推出为题搭配悬挂。
⑵在校园人流量较高的位置如宿舍门口和食堂附近搭一宣传台，摆放3-5台微机，可以上网查询并订购；放置一宣传板详细介绍花店内容，并摆放实物鲜花，在宣传当天将配送礼品现场送出。
⑶请学校广播站播发青鸟花店宣传部门拟定的宣传材料，在早，中，晚各一次，连续数日
⑷为营造气氛，安排两名小姐佩带写有青鸟花店网址的绶带，进行解说，并组织抽奖活动，中奖者可以现场订购20元以下的鲜花，由网站付款。
⑸在宣传当天，请与学校有关的媒体到现场报道，如武汉晚报，各地方电视台等。
五、营销效果预测与分析
1.营业额收入
据调查分析，我们可以预测在主要节假日，每天销售额在1000元以上
2.支付方式
根据有关材料网上在线支付将会达到20%，我们正积极与招商银行等金融单位联系建立业务合作关系，促进在线支付。
3.订货方式
E-MAIL定单，直接进入青鸟花店网站校园花店订购，电话订购。另外，我们重点推出倍受学生喜欢的短信订购。
4.客户特点
年轻化，100%为青年人，以男性学生为主；他们信誉高，文化素质高，无坏帐现象。
5.消费特点
60元以下的鲜花最受欢迎
6.信息基础设施
公司网站主要是以虚拟主机的形式存在的，故公司暂时不需要具备信息方面的硬件设施。对于信息软件的开发和网站的建设，公司将通过内部成员中计算机较好的同学和招聘有这方面特长的成员来共同完成。B2C网站虽然在理论上可以实现零库存，但是现实中要达到这一点却很困难。
六、经营成本预估
1.原则
把每一分钱用在刀刃上，充分发挥每一分钱的价值
2.初期投资
这一时期，资金主要用于外购整体网络服务（虚拟主机），产品采购，系统开发和维护，前期宣传，物流配送等方面上。预计需要人民币2万元左右。从网站建立到网站正常运作起来大约需要一个月的时间。
3.第二期投资
这一阶段我们的服务将辐射各大高校和武汉市区。服务的内容会有很大的扩展，服务的质量也将有进一步的提高。其资金来源主要是公司前期盈利的积累和外来资金的引入，如银行的信贷。
七、系统开发计划
1.系统开发计划
根据公司创建初期资金缺乏的情况和我们开发小组的实际情况，我们决定选择虚拟主机的方式来建立我们公司的网站。
当然随着业务的扩大，资金的充裕，我们会考虑建立公司自己的网站。在系统初具雏形后，公司将根据预定的系统功能要求来逐步进行实时测试。系统的完备无疑是一个测试，完善，再测试，再完善的过程，直至系统功能达到公司预期的要求。
2.系统逻辑方案
系统逻辑方案是实现电子商城的经营目标，策略和方式的总体框架。下面结合本公司实际情况做出图解说明六大模块：系统商务活动流程，系统总体逻辑结构，系统数据分布，信息处理模块和安全控制模块。
八、项目小结
1.主要工作完成情况调查
了解到广大大学生朋友的真实需求，而且公司从实现目标，运营机制，项目策略等方面都进行了总体规划。另外，在系统开发计划方面，公司也结合我国的实际情况，参阅了大量的关于网站服务方面的文献，也结合了课堂上所学的电子商务的知识，做出了适合公司的网站运作流程和设计流程，以及适合我们公司的系统逻辑方案。
最重要的是，针对目前鲜花市场上适合大学生朋友特殊要求的情况，我们自行设计了一系列服务产品，如短信订购鲜花，附带祝福卡片，电话传情等并且制定了合理的价位。与此同时，我们还设立了论坛，不仅满足了广大青年学生等切实需要，也可以满足社会不同年龄层次消费者的需求。
2.不足与困难之处
由于我们企业刚刚开始计划，资金方面存在严重不足，同时由于时间紧迫，整个计划书难免有些欠缺，不过我们会尽量地去充实，完善之。
在网站设计，制作方面，由于我们小组成员对与此相关的知识了解得不够多，致使我们在网站设计时有很大的困难，但是经过我们的共同努力和协作，xx花店网站已初具规模，送人玫瑰之手，终久留有余香。我们相信，在以后的努力中，本网站一定会得到进一步的完善。
项目投资方案 篇7
为认真贯彻落实全国烟草行业“三项检查”工作电视电话会议精神，进一步加强**中烟工业公司工程投资项目的管理监督,根据国家局《20xx年烟草行业整顿规范生产经营秩序和加强内部管理监督工作要点》（国烟办〔20xx〕89号）和《国家烟草专卖局关于印发“三项检查”工作实施方案的通知》（国烟办〔20xx〕149号)文件精神，结合**中烟工业公司实际情况，制定本实施方案。
一、指导思想
认真贯彻落实全国烟草行业“三项检查”工作电视电话会议精神，通过专项检查，切实增强规范意识，明确规范主要任务，完善规范工作机制，积极探索江苏中烟工业公司工程投资项目监管的有效途径和方式，构建投资项目监管的长效机制，为建设严格规范、富有效率、充满活力的江苏中烟工业公司创造良好的环境。
二、领导组织
为切实开展好“**中烟工业公司工程投资项目专项检查工作，根据《**中烟工业公司关于组织开展20xx年“三项检查”工作的通知》要求，成立**中烟工业公司工程投资项目专项检查组。
组长：
副组长：
成员：
工程投资项目专项目检查组职责：在**中烟工业公司“三项检查”工作领导小组的具体领导下，负责组织开展江苏中烟工业公司所属各企业工程投资项目专项检查和省公司复查工作，检查结果汇总后，统一上报江苏中烟工业公司“三项检查”工作领导小组。
三、检查范围
各卷烟厂、直属公司20xx年7月1日至今的固定资产投资项目。“实施”的内涵包括：实际动工、在建、投产或竣工验收的项目。“工程投资项目”指固定资产投资项目，包含设备类固定资产投资项目，不包含交通工具和办公自动化设备类固定资产投资项目。
四、检查内容
（一）各卷烟厂、直属公司工程投资项目在立项审批、项目管理、招标投标、比价采购、工程监理、过程审计、竣工验收等项目实施过程中，执行国家局、省工业公司有关投资项目管理制度情况。各卷烟厂、直属公司根据国家局、省工业公司投资项目管理制度，制定的工程投资的有关制度以及执行情况。
（二）各卷烟厂、直属公司工程投资项目的立项目审批是否符合国家局、省工业公司有关投资项目管理规定程序。重点在于：（1）有没有严格执行决策制度所要求的程序并留下文字记录；（2）有没有严格按照规定的权限和程序进行项目的申报审批；（3）有没有超出批准范围实施项目、将项目化整为零逃避监管、缺乏相关的审批或备案手续、甚至未经批准就实施等问题。
（三）工程投资项目的具体运作过程是否符合程序规范，是否存在超概算、工程概算编制随意等现象和问题，相关资料和工作底稿是否完备。
（四）监督是否到位。主要包括：
（1）项目决策过程有没有做到民主、透明；
（2）项目实施过程中监察、审计等内管部门是否介入、何时介入、如何介入；
（3）项目全过程有没有引入外部监管，如何接受外部监督等。
（五）从投资项目立项开始，是否将全过程资料扫描录入《江苏中烟工业公司投资项目管理信息系统》。
五、工作安排
（一）各卷烟厂、直属公司的自查
本《实施方案》下发后，各卷烟厂、直属公司要按照省工业公司的统一部署和要求，组织基建技改、设备管理、纪检监察、财务审计等部门，在本单位范围内进行认真自查，对资料进行细致清理，写出书面自查报告。自查报告的内容应包括：
（1）自查工作的过程和方法；
（2）本单位贯彻执行国家局、省工业公司有关投资项目管理制度情况，本单位工程投资的有关制度建设及执行情况；
（3）本单位20xx年7月1日至今的工程投资项目概括；
（4）自查工作的主要结果，即对上述五项检查内容做出说明和结论；
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投资规划方案集合4篇
下面是一些与“投资规划方案”有关的资料供大家参考和学习。万事提前做好周全的准备，是很有必要的，为了确保工作能够如期的开展下去。我们要花心思准备一份方案，做方案的内容要有结构，且结构要完整。我们提供这些资料希望能对寻找答案的人有所帮助！
投资规划方案【篇1】
1、火锅店选址的区域因素：
在选址之前，必须要选择一个便于经营和发展的区域，这是选址的前提。在选址时要考虑到经济发展水平、文化教育影响、市场竞争状况、规划位置特点、软硬件环境是否优越等各方面的因素。
2、火锅店选址的原则： 第一要确定服务对象。要结合火锅店的所在位置，确定相应的设施与设备，然后选定自己的经营档次，在确定火锅品种;
第二要贯彻接近原则。也就是说要交通便利、来往方便、便于进入。位于或靠近商业区、经济区、文化区、开发区等，道路畅通，顾客容易“接近”;
第三要环境配套到位。外部环境要形成气候，火锅店其它餐饮要混合经营，如&
第四要科学预测赢利。在开业的前、中要结合各种因素，对一定时期的销售额与毛利进行分析，预测赢利与效益。
另外，还可以用经验判断店址的选择。
3、火锅店的选址与布局：
确定选址原则后，在实施中要结合以下几点：选择商业网点集中的地方、人口聚集处、交通便利的地方、具体位置、同行聚集地、特殊口岸。
投资规划方案【篇2】
美甲店投资创业方案，美甲是个非常有朝气的行业，被誉为21世纪的黄金行业。曾经有专业调查机构报告预示，中国美甲市场每年以300%左右的增长率迅猛发展，预计在被称为“中国美甲经济元年”的今年，美甲店投资创业方案，中国美甲市场储藏着120亿元金山。
据了解，美国的美甲行业迄今已有30年历史，年产值达十几亿美金，约有四分之一的美容人士从事美甲行业。如今中国美甲专门店如雨后春笋，短短5年内，美甲从业人员已达几万分，有五分之一的美容院增设美甲项目。在西方发达国家，只要从事的职业允许，人们都会选择这种末端潮流。
美甲店投资创业方案，究其原因，美甲是一项收入低、高回报的新兴美容产业。对于国内大部分女性来说，美甲还是一样新鲜、新潮的时尚事物，而经营者却能以较小的投入带来很高的回报。美甲店投资创业方案首先，需要周密的计划，进行审慎的定性、定量分析。
美甲店投资创业方案，由于美甲店主要针对的客户群体是中高收入阶层，因此最好把店址选择在环境优雅的购物中心、酒店或者高档住宅区。一般来说，美甲店不需要专门的临街房，可以向高档住宅附近的大型美容院、购物中心等租赁一小块经营面积，安置自己的美甲工作台。美甲店虽不要求店面面积，但一定要有特色和自己的风格。店铺设计要温馨、舒适而不失前卫，要从装修风格、布局和服务上都体现自己对时尚的把握和对客人的关怀。装修投入可以控制在5000-3万元之间。在装修的同时，可以雇佣2-3名经过专业培训的技师，并购买相应的美甲产品和专业工具，为了保证产品质量，最好选择有知名度和较好信誉的公司做自己的供应商。
美甲店投资创业方案商圈分析法，商圈是店铺对顾客的吸引力能达到的范围，即来店顾客所居住的地理范围。商圈分析法是通过分析商圈范围内的顾客情况及美甲店的情况以及可能影响美甲店经营的情况。
美甲店投资创业方案资料收集，商圈界定完后就要展开收集影响商业经营条件有关资料的工作了。此项工作如果无法确实执行，会影响到第三阶段的商圈分析，进而影响美甲店经营策略的制定。由于要调查的事项很多，我们仅就上面所说的商圈构成的三要素分别列出调查所需的资料项目，以供参考。
①消费者居住条件：包括商圈内人口、户数、人口密度的大致情况；商圈内消费水平及消费习惯；商圈的结构--商业区、办公区、住宅区、混合区；以及未来都市计划是否影响商圈结构。
②交通便利条件：包括商圈内主要公车路线：道路整建计划；商圈内主要道路与阻隔商圈道路；车站点与人潮动向有无直接关系等。
③人潮聚集条件：包括人潮流动方向、商圈大小、范围界线；商圈内人潮聚集的原因、商圈发展的市场潜力；商圈内同业之间的竞争关系；商圈内停车条件、地价、房价等。
当然，以上这些项目，有些资料可以运用国家、地区统计资料加以分析说明，另外一些具体的细节则需要实地考察。
投资规划方案【篇3】
由于证监会重启IPO等利空消息爆出，股票市场从（上证综指）4月10开始回调，大盘基本维持在20xx点左右，最低调整到1991.06点，很多个股跌幅达到了50%以上。目前从调整的时间和空间上来看，市场的系统性风险已经得到了充分的释放。前期回调幅度较大的个股目前已经具备了一定的投资价值。
综合以上分析，可得出结论：目前市场已具备波段操作的机会。
一、投资项目: 沪深蓝筹和中小盘股票投资组合
投资金额：100万人民
投资时间：半年以内
波段操作: 严格的资金管理，严谨的基本面分析和技术分析，严肃的操盘作风； 战术布局：A：建仓区域：采用波段布局方式，分段建仓出货
买入配置：60—30%-10% ，卖出配置：70%—20%—10%
B：进出依据：重大利空或技术指标转向卖出。
C：总仓位控制： 1:强市:80%仓位 2:振荡市:50%仓位 3:弱市:不参与
D：出场区域：利润10%，止损7%
主要操作标的：沪、深交易所业绩超预期的蓝筹龙头股和中小板成长股
股票池：以岭药业002603、双汇发展000895、伊利股份600887、东方雨虹002271 廊坊发展600149、三全食品002216、峨眉山A 000888、 荣盛发展002146等 本次操作在股票池中挑选回调幅度较大的 SZ 双汇发展000895
二、股票分析 基本面： 双汇发展目前是中国最大的肉类加工企业，占有20%以上的国内市场份额，“双汇”品牌享誉全国，建立了从上游养殖到连锁销售的完整产业链，规模效应显著，公司在高温、低温肉制品的产能建设上遥遥领先于竞争对手。
公司20xx年度每股收益1.75元，净资产收益率为26.89%。20xx年一季度每股收益0.49元，业绩同比增长42.13% 。
一季度完成了对美国史密斯菲尔德的收购，近期由于受到母公司万洲国际IPO取消、负债到期等利空影响股价下跌。双汇是肉类行业的绝对龙头，尽管下半年猪价看涨但公司审时度势加大储备，成本优势仍十分明显。预计公司的业绩符合预测，近期公司股价持续回调，对于大众品白马股龙头公司股价的回调是绝佳的买入机会。
风险：肉制品行业爆发重大食品安全事故的风险；下游需求有可能低于预期。
技术分析 ：主力低位箱体窄幅震荡吸筹，底部量能明显堆积；日线周线MACD等技术指标发生多极共振，低位金叉形成买点，均线多头排列；成交量进一步加大，五日资金净流入为正。中期升势，短线反复筑底。
三、操盘作风：独立思考，逆向思维，主动止损操作，主动空仓休息，耐心等待大盘下跌后提供的机会，保持理性头脑，不随性跟风盲目操作。
四、资金管理
第一，根据承受风险能力决定资金运用量。
第二，行情把握大，资金大；行情把握小，资金小。
第三，分批建仓的原则。
第四，均匀型原则，一般情况下的资金用量压保持均匀。
第五，分散原则，要分散风险。
五、风险控制和实战保护
第一、投资额必须限制在全部资本的80%以内
第二、在任何个股上所投入的总资金必须限制在总资本的80%以内。
第三、在任何单个最大总亏损金额必须限制在总资本的7%以内。
六、投资回报：
最低的盈利目标是：盈利10%，止损7%。
投资规划方案【篇4】
一、背景
美甲行业蕴涵巨大的利润空间，据专业调查机构报告显示，我国美甲市场每年以300%左右的增长率迅猛发展。我国具有庞大的消费人群。美甲行业是公认的高利润、高回报的行业，已成为最具前景的投资项目。
面对这样一个巨大的女性消费市场，各行各业的投资者都在摩拳擦掌准备进入或已经跨入，但是单纯依暴利和投机经营的初级模式已不可行。专业，诚心，超值，未来的美甲行业经营发展将以品牌化，专业化和规模化为主流方向。
美甲店铺经营定位将呈现以下的几种形式：实力雄厚的品牌经营、产品公司的美甲服务示范店、整合美甲服务的综合美甲店铺、个人品牌命名的信誉店。
美甲店铺的定位越准确，越容易被顾客记住。可以提供个人化的超值服务能力是美甲店铺经营的制胜之本!
二、现有情况
⒈ 消费者在选择美甲店铺的时候一般会注意这样几点：
(1)美甲店铺的专业水平;
(2)美甲店铺的服务水平;
(3)美甲店铺的环境;
(4)美甲店铺的美甲师的能力和名气;
⒉ 消费者对美甲店铺有这样几个要求：
(1)希望美甲店铺在专业技术方面有所提升;
(2)希望美甲店铺的服务环境有所改善;
(3)大多数人希望美甲店铺提升美甲师服务水平;
(4)希望美甲店铺提升美甲师整体素质;
(5)部分顾客希望美甲店铺可以改善服务种类
(6)超过百分之六十的顾客对美甲师的服务和整体素质不满，希望得到改善。
⒊ 顾客选择美甲店铺的途径;
(1)通过自己的详细了解和亲身体验而接受的人数占大多数;
(2)通过美甲师的介绍而接受的占一部分;
(3)通过朋友介绍而接受的又占一部分;
(4)还有的是通过广告慕名而来。
绝大数的顾客认为美甲师的服务水平一般，这就给我们行业提出了一个挑战;谁能够让大多数的顾客满意，谁就有机会拥有着巨大的市场。
在这个行业中，美甲师人员流动性较强。好的店铺应在人员培训上多下工夫，同时也有自己的方法留住那些优秀的美甲师。了解员工心中的理想选择是什么，需要怎么样去解决现实存在的最根本问题。
三、选址分析
主要选择靠近市中心、办公楼集中区域，内部设置应做到淡雅脱俗，有品位，面积约90平米
地址选为：@@@@@
四、开店费用
预估为10万元左右。包含：
各种认证许可 2万
装修 2万
仪器产品 3万
房租 3500元/月
流动等各种费用资金
五、服务方式
(1)在美甲店铺中，美甲师与美甲师助理的技术和服务要与顾客的需求有很好的配合。每一位美甲师都要很清楚自己的工作并能够很好的完成它。
(2)美甲师可以准确的抓住顾客的需求，并建立起顾客对自己的信任，从而使客户相信这是一家专业的美甲店铺。
(3)每一位美甲师都应该做到：她为顾客所提供的服务是顾客所需要的，并且是对顾客有利的，而不是认为自己是在欺骗顾客的钱财。
(4)美甲师要学会与顾客的有效的沟通，在学会有效沟通技巧的同时，也要学会换位思考，站在顾客的角度来领会顾客的需求，从而真正的满足顾客的需求。
(5)美甲师与顾客之间应该保持一种信任与信服的关系。美甲师对客户展露的亲情和热情只能让顾客产生信任，其实，这也是种敬业的态度，大部分的美甲师是可以做到这一点的。
(6)提高我们的专业性，让客人为我们的专业而买单。
(7)美甲店铺要有一个准确的而独特的经营定位，这样才可以使企业在竞争中立于不败。
六、前景
随着本行业的发展，美甲将成为美容行业中的一大分支。随着店铺发展，可向分店及连锁方式发展，前景广阔。
七、美甲宣传方案
美甲宣传方案
美甲店活动方案设计
低门槛进入法、透支法、对比法、撕单法、POS划点法、现金刺激法、体验法、特价法、超值法、抽奖法、置换法、捆绑法、打包法、转卡法、双倍法、转介绍法、连环累计法
分级护理法
低门槛法：
其政策大致如下：
方案一：一天一块钱美甲，顾客只要缴纳365元，就可以享受全年的美容护理，主要是利用低价位把顾客吸引进来，再通过全年销售来赚取其它利润。
方案二：年卡2400元，做满38次以上，年底返1000元。
方案三：手足5元一次(仅限一次)然后推广全年手足卡，1880元99次(要预约)，不到19元/次，一是拓客，二是这块可以不赢利。
方案四、年卡740元，送产品380元，30次手足，10次速丽甲。
说明：以上类似种.种方案利用低价拓客，进而再销售，如转卡或项目捆绑等。
方案五：高端美甲不否可用这种低门槛方法呢?当然可以，如一高档店的促销设计为1000—1万的卡的基础上，加入一个988元的准入卡，限用5个月，限时限量来体现机会。
类似方案还有许多：如与 “三.八”，只花“38”元的促销标语，美甲全部服务项目“38元”特价优惠一周活动。十一时侯，100元选美甲三个项目连做的服务。今年是建国六十周年，还可以与当地单位搞个666元提供66位女性同胞进美甲光疗迎国庆的活动，反正只要敢想动脑筋，促销的方案就多得很。
透支法：
其政策大致如下：
储值卡：现有许多美甲用储值卡来做销售，在没有新品牌新项目新顾客的情况下，其促销政策为：凡是消费者缴纳8000元给美甲，其护理，项目五折，产品六折。可能还有八千，六千等。这种促销政策的设计有优点，但对于美甲利润来说损失具大;
2、 保值卡：消费者预存2万，2年后基础护理后，2万现金全部退回，号称美甲股票;
3、 任选卡：消费者缴纳8000元，就可在一年内不限次数，不仅项目，不限时间来挑选自己喜欢的各类服务。
4、 终免卡：将美甲项目拆分，进行终身免费的服务，如水晶甲终身卡;基础护理终生卡;手足护理
说明：其实美甲本身就有融资的性质，以下几种方法手段不过突出一些，美甲最常见的一种方法，
5、“消费储值”模式：消费储值方式通过变相返点返现的形式，可以提升客户的消费附加值，并可留住顾客长期消费。
1. 每1000元作为一个储值基底数，以客户名义在银行设立一个户头;
2. 客户累积(期限2个月)或单次消费满1000元，存入客户银行帐户10%现金，存入客户积分卡10%的积分点数，赠送‘亲情卡’2张;
积分点数金额客户在店内消费服务项目全额抵现金使用，购买产品抵50%现金使用;
4. 银行现金帐户金额作为客户的保险基金或子女教育基金由客户自行支配。
注：每张亲情卡可做2次免费护理，本人不可使。
对比法
其政策大致如下：
1、美甲店年卡1800元，同时下半年赠送送价值600礼品套盒;
2、美甲店年卡2000元+1的方案，当场送价值600礼品套盒;第二年只要1元钱就能美容，(前三个月只做服务不卖产品。)
说明：就顾客而言，更喜欢比较和占便宜，其实政策设计就是让顾客选择第二种方法，不过用第一项来做比较而已。
如美甲店设计1000元卡3000元卡，与1280元卡与2880元卡就有区别，因为3000元相对1000元，最起码要3倍以上的好处才能打动顾客，而与1280元卡与2880元卡，在顾客看起来相当于2倍，如果有3倍以上的好处，顾客就很容易接受了。
项目规划方案合集
做任何事情都要有计划。我们要早日制定一份详细的工作计划。计划的内容远比形式来的重要，怎样写好这份工作计划呢？以下是由小编为你整理的《项目规划方案合集》，如果合你所需，不妨马上收藏本页。
项目规划方案 篇1
三八”国际劳动妇女节即将到来，为了庆祝这个节日，活动策划就少不了。一起来看看策划书网小编为大家精心整理的“妇女节活动项目策划方案”，欢迎大家阅读，供大家参考。更多内容还请关注策划书网哦。
妇女节活动项目策划方案(1)
一、活动背景
三八妇女节是世界的传统节日，但是这似乎成了一种形式，孩子们就知道，3月8号是妇女的节日，送上一朵花就算是为妇女过了节了，这失去了妇女节的真正意义，因此，在三八妇女节到来之际，开展一些实在而有意义的活动，让学生真正的意识到妇女的伟大，为妇女骄傲，懂得去赞美女性。
二、活动目标
1、了解三八妇女节的来历。
2、了解世界著名女性的事迹。
3、为妈妈庆祝一次节日。
4、懂得去赞美女性，为妇女骄傲。、
三、活动时间
两周
四、活动实施
1、通过网上查找资料，了解世界妇女节的.来历。
2、上网、上图书馆、询问家长等形式，了解历史上的著名女性的有关事迹。收集有关妇女的故事，在班里开故事演讲会，体会妇女的伟大。
3、观察妈妈一天做的事。看看妈妈一天做了哪些事，分析妈妈哪些事是为自己做的，哪些是为了家庭为了孩子在做，体会妈妈的辛劳。
4、为妈妈过一个有意义的三八妇女节。
共同策划，想想好的建议：给妈妈一个惊喜、为妈妈分担家务、答应妈妈一件事、为妈妈唱首歌、为妈妈亲手做上一张贺卡、省下零用钱为妈妈买一件礼物、向妈妈说说心里话……
5、落实行动，回家为妈妈过节。
6、交流活动感想。
妇女节活动项目策划方案(2)
一、活动背景：
又是一年春暖花开时，魅力四射日，为了活跃校园文化氛围，迎接国际妇女节以及引导广大女性更多的关注自身的道德修养，文化内涵，心理健康，独立意识等综合素质的提升，彰显我校女生风采，帮助女性们成长，成才，成功之路，让女生的魅力在三月的春风里随梦想一起放飞。特此“妇女节”开展活动，力求挖掘出新的亮点，为校园注入动感的新鲜活力，让女性成为校园生活中一道靓丽的风景线。
二、活动目的：
为展现当代女性的风采和活力，闪亮当代新一代的智慧和灵性，放飞女性的激情和灵感，为丰富我校广大女性的课余文化生活。
三、主办团队：
经济贸易系
四、活动时间：
20xx年2月27日-3月8日
五、活动地点：
3号教学楼
六、活动主题：
“享受女性的光辉”
(一)活动前期
拟定一份活动的具体流程方案，交由校领导小组审核、修改。由学生会安排后勤工作。
(二)在校会、校广播站、各班主任配合宣传活动。
作品形式：手工艺制品、纸制品、织制品、布制品、塑料制品、竹制品、陶瓷制品等(不包括书法、绘画)均可。
(三)活动安排：(具体流程)
这次大赛分为三部分：
(1)3月1日——3月4日作品征集阶段;
届时在全系范围内征集作品;将各类手工艺品，经初选和精选将参赛作品交系部负责人;
(2)、3月5日--3月7日系领导班子共同组成评委小组，对参赛的各班作品进行评奖。
(3)、3月8日在3号教学楼316教室进行获奖手工艺作品展览兼奖状颁发仪式。
(四)本次大赛设一等奖一名，颁发奖状和奖品
二等奖二名，颁发奖状和奖品
三等奖三四名，颁发奖状和奖品
注:参赛作品由主办方保留;颁发奖状上有作品的照片.
(五)活动后期
1、由宣传部出红榜公布获奖名单。
2、总结活动的优缺点，进行整理讨论，提交到系部，作为留档。
七、参赛要求：
1、作品主题鲜明，内容健康向上，构思巧妙、富有创造性。
2、作品必须是自己动手制作完成的，不得从市场上购得成品参赛
3、参赛形式不限，可个人制作参赛，也可集体制作参赛。
4、参赛作品需注明作品名称、制作者姓名。
八、活动预期效果：
通过本次活动能够很好的丰富同学们的日常活动，发挥同学们的想象，充分地调动同学们的积极性，也能将我们平时的废旧品变废为宝，培养同学们勤俭节约的好习惯。
妇女节活动项目策划方案(3)
为了更好地展现城区妇女的风采，以健康向上，充满活力的精神面貌树立城区妇女形象，并培养我们妇女团队合作精神，用健康的身体素质和心理素质投身于工作中，特举办此次趣味运动会。
一、活动时间：
20xx年3月 日(具体时间待定，临时通知)
二、活动地点
城区政府大院后院
三、 参加人员
区属各单位的妇女，社区妇女以办事处为单位，各参赛单位所参加的项目最多可报两组人员参加。
四、活动项目：
1、拔河(每队10人)
比赛开始后，绳子两边的运动员同时发力，将对方拉过赛场规定的河界线为赢。
规则：比赛采取3轮次、积分循环制。每轮次一局胜，每轮次比赛时间最多2分钟，2分钟内不能决出胜负者本局比赛结束。
2、双腿夹球接力
将球放在两膝上方用劲夹住，走到对面终点处，将球交给对面队友，循环反复至全队结束，时间最短者为胜。
规则：(1)必须从起点线后起步。(2)如中途皮球脱离须在原地把球拣起夹好后继续比赛。(3)双手必须放至身体两侧，不可用手扶球。(4)每队限报4人。
3、蹲跳接力(每队8人)
出发时的姿式：运动员应面向跑道，背靠背挽住手臂蹲在起点线。
规则：(1)听到发令后，第一组由起点向终点线蹲跳。(2)两人都跳过终点线后，再跳回到起点线，然后第二组进行，依次类推。(3)比赛途中，两人挽臂不可分开，如分开，则必须挽好后才能继续比赛。计时与名次：以最后一组返回起点计时。用时少者胜出。
4、穿针引线。
方法：若干人一组站在起跑线后，听到口令快速跑出到中点拿起线穿过五个针孔，快速返回起点以时间多少排定名次，规则：(1)必须用一条线穿过五个针孔，否则成绩无效。
(2)必须在自己跑道完成，如影响他人成绩无效。(3)距离为30米。
五、评分细则：
比赛设集体奖：团体取前六名，团体奖以四项积分的多少来定，报名组数加一为最高分。
比赛设个人奖：每一项活动取前三名。
六、报名时间
各参赛单位务必在20xx年2月13日前把参赛项目以及参赛人员名单报回区妇联，并注明领队和负责人及其联系方式，过期将不再报名。望各单位认真组织，积极配合。
报名联系电话：xxxxx
项目规划方案 篇2
合淮阜高速沿线各村：
为了高标准按时完成我镇境内合淮阜高速绿色长廊产业林建设，根据县文件精神，结合我镇实际，制定本实施方案：
一、目标任务
我镇境内合淮阜高速全长11.4公里，适宜建设产业林长度9公里，高速公路护栏向外两边各50米，适宜栽植面积1350亩，本着“区域连片、整体连线”的原则，坚持政府主导、企业主体、市场运作、招商兴林的发展思路，高标准完成我镇境内合淮阜高速绿色长廊产业林建设。
二、成立组织
为了扎实推进我镇绿色长廊产业林建设，经研究成立吴山镇合淮阜高速绿色长廊产业林建设领导组：
组长：
副组长：
成员：
并成立6个指导组
牌碑村指导组，
四墩村指导组，
胜岗村指导组，
王楼村指导组，
楼南村指导组，
五十埠社居委指导组
三、建设标准
1、边沟开挖标准：宽、深、底宽：1m×0.8m×0.6m
2、树凼标准：0.8m×0.8m×0.8m
3、高速公路护栏每侧向外10米范围内栽红叶石楠、龙柏、蜀桧、桂花（底洼积水栽植杨树或垂柳），株行距2m×2m
4、高速公路护栏，每侧向外11米至50米范围内栽植高杆女贞、合欢、樟树、樱花，规格高4米以上，米径5cm，株行距3m×3m
四、扶持政策
1、对确定的适宜建设产业林地段，实行租地建设（租地期限不少于16年），租地费用前5年，由市、县按每亩每年600元标准。5年以后租地费由林权人按租地协议支付。
2、青苗费由县财政按每亩500元标准补助。
3、当年建设苗木费由市、县财政按每亩1000元标准分两年拨付给建林企业（户）。
4、开挖边沟、修便道、调整水系工程，由县财政按每公里（路两侧）1.8万元补助。
5、按照“谁造、谁有、谁受益”的原则，林木权归造林者所有。
五、时间步骤
1、2010年1月26日前，完成宣传发动、地块确定、放线、土地面积和青苗面积丈量登记造册工作。
2、2010年2月10日前，完成边沟开挖、整地、打树凼、租地协议签订工作。
3、2010年3月底前全面完成栽植苗木工作。
六、明确责任
1、镇合淮阜高速绿色长廊产业林建设领导组，负责产业林建设的`领导、组织协调及招商洽谈工作，各指导组负责协助各村按时完成放线、土地及青苗丈量、登记造册及租地协议签订工作，负责协调承包者在开挖边沟、修便道、打凼、整地、植树各阶段与群众的矛盾。
2、镇指导组每天对各村工作开展情况进行督查，并及时通报。
3、将此项工作纳入年终对各村的目标考核，对完成任务较好的村给予通报表扬并给一定奖励，对完成任务较差的除通报批评外，并追纠责任人责任。
项目规划方案 篇3
跃盛国际商业广场项目推介会
暨品牌商家进驻签约仪式
活动方案及工作安排
一、 活动活动背景
目前，项目招商已到关键时期，部分主力店商家已签约，现正是次主力店、品牌百货类全面招商阶段，但因项目前期广告宣传、现场商业氛围包装还做得不到位，导致许多商家对项目的认知度并不高，对项目定位、招商都不了解，对进驻项目信心不足，因此，我们必须通过广告及活动等方式，向各大品牌商家及正处观望的投资商家，展示项目的招商成果及未来的发展趋势。
二、 活动目的
1通过本次活动，可以吸引市场关注，赢得客户口碑，促进项目的招商引资。让客户更深入了解本项目，增强项目关注客户及意向客户的信心。
2、通过品牌商家签约进驻仪式，展示项目招商成果，利用各大新闻媒介、广告渠道进行商业造势，吸引投资商家的关注度。
三。通过此次活动的展示，提升项目的品牌知名度和美誉度，在业界引起轰动。
三、 活动主题
1跃盛国际商业广场项目推介会
2、品牌商家进驻签约仪式
四、 活动时间地点（暂定）
1时间：2013年7月19日上午9:00
2、地点：（待定）
五、 主要活动内容
1、 主办方致欢迎辞
2跃盛国际商业广场项目招商引资及项目运营理念（凡龙公司）
3、 商家代表致辞（拟定迪卡侬）
4迪卡侬与各大商场签约仪式
5、 部分意向商家换签活动
6、 商家自由交流
7自助餐/欢迎午餐（待定）
6、活动要求：
本次活动是继“相思湖农贸市场开业”和“跃盛国际商业广场招商启动仪式”之后，跃盛公司自行举办的规模和投入最大的一次宣传推广活动，这为提高跃盛公司及跃盛公司自营项目的知名度、彰显跃盛公司的综合实力起到里程碑的作用，所以要求所有的工作人员各司其职、群策群力、严肃且认真对待本次活动，积极配合和服从各环节负责人的工作安排。
7、活动总指挥：李应彬（139********）
8主持人：（高级主持人，女，暂定）
9、活动协调：
李振华（187邓显强（139********）
黄云英（130方朝伦（159
九、活动公司：（暂缺）
十、参会人员及负责单位
1跃盛公司（各部门领导约15人，行政部、财务部全体员工）
2凡龙公司（除2人留守外约10人）
三。重要嘉宾：高新区领导、街道办领导、村委会领导（约10人，负责跃盛）
4新闻**（约15名跃盛负责人）
5签约企业代表：迪卡侬、工作室、歌巢、凯旋、餐饮、百货
约15人，凡龙负责）
6业务代表：签约业务、意向/目标业务（约150人，由凡龙负责）
11、 活动流程（7月19日暂定）
12、工作内容和人员安排
（暂以7月19日为时间节点安排，具体活动时间提前或推迟。）
13、 大概材料清单和预算（暂定）
南宁凡龙房地产营销策划****
2013年6月30日
项目规划方案 篇4
一、项目概要
1、项目名称：xxx绿化苗木花卉种植基地建设项目。
2、项目建设地点：新疆xxx。
3、项目建设单位：xxx博林达园艺有限责任公司。
4、项目建设规模：拟建850亩绿化苗木花卉种植基地。
5、产品规模：除基础设施建设以外，按照林业苗木花卉基地统一规划进行布局，用于种植绿化苗木及花卉，根据田地条件和苗木生物学特性相适应原则进行栽植。主要树种有小叶白腊、大叶白蜡、山楂、红叶海棠、长枝榆、白榆、圆冠榆、樟河柳、国槐、刺槐、香花槐、油松、樟子松、落叶松、侧柏等、黄菠萝、黄金树、皂角、李子等。
6、项目主要建设内容：
新建林木育苗基地800亩。主要分两大区：苗木繁育区700亩（杨树类100亩，柳树类100亩，槐树类100亩，松树类100亩，灌木类100亩，经济林类100亩）；苗木移植区200亩（阔叶大苗100亩，针叶大苗100亩）；
新建育花卉育苗基地50亩。其中：新建苗木花卉展示大棚一座，新建花卉生产大棚20座；
新建灌溉管道4000米；购置园林机械10台（套）、灌溉设备20台（套）及其他设备零部件及其安装。
新建办公室400平方米，苗木检验室100平方米，仓库200平方米等办公及公用设施；道路6000米等辅助工程及设施；
新增土地平整200亩，土壤改良800亩。
7、总投资及资金来源：项目建设总投资1232万元，全部由公司自筹。
8、项目建设期：本项目建设预期为一年半，即：从20xx年4月至20xx年底结束。
9、项目预期效益：
年销售约收入为：380万元；
年纯利润约为：256万元；
投资利润率约为：20.8%
二、项目建设背景及必要性
1、项目建设背景
花木产业作为农业产业结构调整的新兴产业，在由国务院批准公布的《当前国家重点鼓励发展的产业、产品和技术目标》中，花卉苗木良种繁育及储藏被列为重点鼓励和扶持发展的产业。苗木产业发展是加快城乡园林绿化和市域生态建设的基础和保障，也是调整产业结构，推动经济、社会和生态环境协调发展的措施之一。
xxx委、市政府提出“一年快起步，三年翻一翻，五年大变样”，“创自治区文明城市，建和谐秀美新博乐”，xxx乃至全州城市建设步伐不断加快，对优质园林绿化林木花卉需求激增。
2、项目提出的必要性
（1）项目建设是保护环境与发展经济的需要。保护环境与发展经济，已成为当今国际社会普遍关注的重大问题。传统工业化道路所造成的全球性资源紧缺、环境污染和生态恶化，对人类的生存环境和身心健康已构成日益严重的威胁。同时，城市化伴随着诸多的心理和生理疾病，保护和改善生态环境，让森林进城、园林下乡，创造和谐的居住环境正成为当今社会的共识。因此，加快城乡绿化一体化进程，意义十分重大。
（2）项目建设是促进城市可持续发展的需要。近年大力发展的旅游业，但景区的美化、城市的绿化与一些旅游业发达地区相比还有相当大的。差距。因此，建立大型花卉基地，培育大量花卉苗木，美化、绿化景点，提升城市品位，已成当务之急。而该项目的建设也正是加快建设“秀美博乐”，改善生态环境、提升城市品位，促进xxx旅游业及城市可持续发展的需要。
（3）项目建设也是社会文明进步和区域经济发展的需要。随着现代人生活节奏的加快，建立一个环境优美的生活和工作环境，对人们的身心健康十分重要。同时，发展花卉苗木基地对促进当地产业结构调整、推动地方经济发展、满足社会对花卉苗木的需求以及带动当地青年创业都具有十分重要的意义。
三、市场预测
城市化进程不断加快，城市绿化苗木花卉需求稳步增加。根据20xx年国务院关于加强城市绿化建设的通知，到20xx年，全国城市规划建成区绿地率达到35％以上，绿化覆盖率达到40％以上，人均公共绿地面积达到10平方米以上。除公共绿地稳步增长外，各地居住区、单位、防护绿地和借地绿化也快速发展，公共绿地和其它绿地在整个城市绿化中所占的比重，因各地经济、社会发展情况不同和不同年份有所差异，由此可以看出在今后x个时期我国城市的非公共绿地的发展要远远高于公共绿地的'增长，城市绿地总量将迅速扩大。
随着人们生活水平的提高，居住条件的改善，园林城市建设的加快，生态环境意识的增强，绿化苗木花卉种植将是未来的热门产业。目前，xxx周边城市绿化林木及花卉，大都由外地购入，特别是部分优质苗木花卉，还在依靠从内地引进，本项目所种植苗木花卉均属于优质园林绿化品种，不仅能满足xxx城市绿化建设的需求，还能销往北疆其他城市，所以市场预期较好。
本项目培育的各类绿化苗木能满足市场的不同需求，杨树、柳树、槐树是目前通道绿化的主要树种，松树类、灌木类是目前荒山造林的主要树种，经济林类苗木符合当前农村发展的需要，针阔叶大苗主要用于城市园林绿化，这些苗木当前市场需求量大，本项目培育的优质苗木将很受市场欢迎，市场竞争力很强。
四、项目实施计划
本项目建设期为：20xx年4月-20xx年12月，共计18个月。
五、劳动组合、管理与运行维护
1、劳力定员、人员素质、人员培训
基地劳力定员为40人，在上岗前，给予员工相应的知识技能培训，提高专业素养和劳动生产率。
2、组织管理
基地设置管理办公室，聘用一名为基地办主任，下设：技术研发、市场开拓、行政管理部门，基地办主任由公司总经理统一管理。
六、投资估算及资金筹措
1、投资估算
本项目总投资1232万元，其中：工程建设投资442万元，占总投资35.88%；设备购置及安装100万元，占总投资的8.12%；建设其它费用530万元，占总投资的43.01%；预备费100万元，占总投资8.12%；运营资金60万元，占总投资的4.87%。
2、资金筹措
项目总投资1232万元，全部由公司自筹。
七、效益分析
1、经济效益
（1）销售收入估算
项目设计建成后第3年产品销售，即20xx年度出售。据此估算销售约收入为：380万元。
（2）成本费用估算
生产成本：以销售收入的8%计算，24万元；管理费、销售成本按1%计算，30万元；
人员工资：每年按40人，每人每年平均支付工资2.4万元，共计96万元；
折旧费用：约为40万元；其它费用摊销：13万元。
（3）项目盈利能力
年纯利润约为：256万元；投资利润率约为：20.8%。
2、社会效益
（1）为社会提供就业岗位，可解决40名当地富余劳动力的就业问题；为xxx地区城市绿化建设提供苗木花卉，并且通过苗木花卉交流带来大量信息流，带动消费，促进第三产业的发展。
（2）项目的建设对加快城市绿化，减少粉尘污染，净化城市空气，提高城市环境质量。
3、生态效益
项目的建设不仅可有效地减少水土流失和风沙危害，改善当地生态环境，而且通过生态环境的改善xxx投资环境，实现生态效益和经济效益的有机结合，形成工农业生产与生态环境保护的良性循环。
八、项目管理及保障措施
1、项目管理
在相关政府部门的支持和协助下，项目应成立项目管理小组。公司总经理为组长，负责全盘协调资金落实、合同签署工作。在由公司的3人组成小组成员，分别负责基础工程建设、苗木基地建设、后勤工作。做到分工到人、职责明确。协调好进度、质量、资金等问题。
2、保障措施
（1）确保可行性。在项目可行性研究阶段，要请专家给予实地调查研究，综合评审，确保项目可行。
（2）项目建设要规范化。项目实施阶段，要有总体详细的实施方案，严格按照实施方案执行。
（3）聘请专家作为项目顾问，负责项目总体的指导和指引。
九、初步结论和建议
项目设计规划合理、资金投资回报率高。在经济效益分析上苗木销售价格做了保守的估算，实际上还有较大余地，所以项目建设风险较小。项目建成后，将取得较好的经济效益、社会效益和生态效益，是一个确实可行的好项目。建议相关政府部门给予批准立项，并给以大力支持。
项目规划方案 篇5
任何计划工作都要遵循一定的程序或步骤。
虽然小型计划比较简单,大型计划复杂些,但是,管理人员在编制计划时,其工作步骤都是相似的,依次包括以下内容：
认识机会先于实际的计划工作开始以前,严格来讲,它不是计划的一个组成部分,但却是计划工作的一个真正起点。
因为它预测到了未来可能出现的变化,清晰而完整地认识到组织发展的机会,搞清了组织的优势、弱点及所处的地位,认识到组织利用机会的能力,意识到不确定因素对组织可能发生的影响程度等。
认识机会,对做好计划工作十分关键。
一位经营专家说过：“认识机会是战胜风险求得生存与发展的诀窍。
”诸葛亮“草船借箭”的故事流传百世,其高明之处就在于他看到了三天后江上会起雾,而曹军有不习水性不敢迎战的机会,神奇般地实现了自己的战略目标。
制定计划的第二个步骤是在认识机会的基础上,为整个组织及其所属的下级单位确定目标,目标是指期望达到的成果,它为组织整体、各部门和各成员指明了方向,描绘了组织未来的状况,并且作为标准可用来衡量实际的绩效。
计划的主要任务,就是将组织目标进行层层分解,以便落实到各个部门、各个活动环节,形成组织的目标结构,包括目标的时间结构和空间结构。
所谓计划工作的前提条件就是计划工作的假设条件,简言之,即计划实施时的预期环境。
负责计划工作的人员对计划前提了解得愈细愈透彻,并能始终如一地运用它,则计划工作也将做得越协调。
按照组织的内外环境,可以将计划工作的前提条件分为外部前提条件和内部前提条件;还可以按可控程度,将计划工作前提条件分为不可控的、部分可控的和可控的三种前提条件。
外部前提条件大多为不可控的和部分可控的,而内部前提条件大多数是可控的。
不可控的前提条件越多,不肯定性越大,就愈需要通过预测工作确定其发生的概率和影响程度的大小。
编制计划的第四个步骤是,寻求、拟定、选择可行的行动方案。
“条条道路通罗马”,描述了实现某一目标的方案途径是多条的。
通常,最显眼的方案不一定就是最好的方案,对过去方案稍加修改和略加推演也不会得到最好的方案,一个不引人注目的方案或通常人提不出的方案,效果却往往是最佳的,这里体现了方案创新性的重要。
此外,方案也不是越多越好。
编制计划时没有可供选择的合理方案的情况是不多见的,更加常见的不是寻找更多的可供选择的方案,而是减少可供选择方案的数量,以便可以分析最有希望的方案。
即使用数学方法和计算机,我们还是要对可供选择方案的数量加以限制,以便把主要精力集中在对少数最有希望的方案的分析方面。
在找出了各种可供选择的方案和检查了它们的优缺点后,下一步就是根据前提条件和目标,权衡它们的.轻重优劣,对可供选择的方案进行评估。
评估实质上是一种价值判断,它一方面取决于评价者所采用的评价标准;另一方面取决于评价者对各个标准所赋予的权重。
一个方案看起来可能是最有利可图的,但是需要投入大量现金,而回收资金很慢;另一方案看起来可能获利较少,但是风险较小;第三个方案眼前看没有多大的利益,但可能更适合公司的长远目标。
应该用运筹学中较为成熟的矩阵评价法、层次分析法、多目标评价法,进行评价和比较。
如果唯一的目标是要在某项业务里取得最大限度的当前利润,如果将来不是不确定的,如果无需为现金和资本可用性焦虑,如果大多数因素可以分解成确定数据,这样条件下的评估将是相对容易的。
但是,由于计划工作者通常都面对很多不确定因素,资本短缺问题以及各种各样无形因素,评估工作通常很困难,甚至比较简单的问题也是这样。
一家公司主要为了声誉,而想生产一种新产品;而预测结果表明,这样做可能造成财务损失,但声誉的收获是否能抵消这种损失,仍然是一个没有解决的问题。
因为在多数情况下,存在很多可供选择的方案,而且有很多应考虑的可变因素和限制条件,评估会极其困难。
评估可供选择的方案,要注意考虑以下几点：
第一,认真考察每一个计划的制约因素和隐患;
第二,要用总体的效益观点来衡量计划;
第三,既要考虑到每一个计划的有形的可以用数量表示出来的因素,又要考虑到无形的、不能用数量表示出来的因素;
第四,要动态地考察计划的效果,不仅要考虑计划执行所带来的利益,还要考虑计划执行所带来的损失,特别注意那些潜在的、间接的损失。
计划工作的第六步是选定方案。
这是在前五步工作的基础上,作出的关键一步,也是决策的实质性阶段——抉择阶段。
可能遇到的情况是,有时会发现同时有两个以上可取方案。
在这种情况下,必须确定出首先采取哪个方案,而将其他方案也进行细化和完善,以作为后备方案。
基本计划还需要派生计划的支持。
比如,一家公司年初制定了“当年销售额比上年增长 15% ”的销售计划,与这一计划相连的有许多计划,如生产计划、促销计划等。
再如当一家公司决定开拓一项新的业务时,这个决策需要制定很多派生计划作为支撑,比如雇佣和培训各种人员的计划、筹集资金计划、广告计划等等。
在做出决策和确定计划后,计划工作的最后一步就是把计划转变成预算,使计划数字化。
编制预算,一方面是为了计划的指标体系更加明确,另一方面是使企业更易于对计划执行进行控制。
定性的计划往往可比性、可控性和进行奖惩方面比较困难,而定量的计划具有较硬的约束。
项目规划方案 篇6
关于实现党建项目化建设目标的实施方案
为贯彻落实党的精神，建设推进基层党建工作项目化发展，进一步提高党建工作科学化水平，深化和夯实各支部党建基础工作，激发各支部和党员的生机活力，推动党建工作有新突破、行业形象有新提升，促进交通运输事业又好又快发展和社会和谐稳定，经局党委研究决定，根据我局的工作实际，特制订实现党建项目建设目标的实施方案。
一、目的意义
紧紧围绕基层组织建设这一主题，以贯彻落实党的精神为抓手，着力破解党建工作的共性难题，培育富有自身特色的党建工作典型，打造高质量、可推广的基层党建工作品牌，不断提升我局党建工作科学化水平，充分发挥党组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用，确保制订的党建工作项目顺利实现。
二、方法步骤
1、确定党建项目。党委组织力量深入调查研究，全面摸清和掌握本单位党组织班子建设、党员干部队伍教育管理、组织阵地教育、工作机制等方面的情况，明确党建工作创新的重点，组织召开党组织班子成员会议进行专题讨论，确定好党建工作项目。
2、落实项目责任人。按照确定好的具体项目，做到一个项目一个实施方案，明确内容、重点、目标措施、责任人。
3、深入实施。对立项的党建项目，要结合实际实施方案，创新活动载体，有步骤有计划地抓好落实，有具体实施责任人，确保项目有序开展。
4、总结经验。要认真总结项目实施的主要做法、主要成效，形成总结材料，把成功的经验和好的做法写成总结，形成长效机制。年终党委将对完成优秀党建项目好的支部和个人进行表彰。
三、主要措施
1、深入推进创先争优活动
根据职责任务、党员结合岗位要求定承诺，结合20xx年公开承诺评议、年度工作安排，围绕本单位的中心任务和职责任务，按照形式活、内容实、可操作、易监督、好评议的要求，采取党组织承诺集体议、党员承诺书记审核把关的办法，确定基层党组织和党员的公开承诺内容，做到个个有目标、人人见行动。扎实推动践诺，把践诺情况与推荐评选表彰先进典型、党员先锋创绩紧密结合，采取集中评议与个别评议相结合、群众评议与领导点评相结合、行风评议与公开承诺评议相结合等办法，推动党建工作落实。
2、创优质服务。坚持上下班制度，不迟到早退，不发生旷工现象;坚持尽职尽责，不发生违规行为;坚持礼貌待人和首问负责制，办事高效率，坚决完成党建项目工作任务。
3、创优良业绩。做到爱岗敬业，明确自己的职责，做到刻苦工作，不畏工作中的困难，工作吃苦耐劳，积极主动克服和解决工作中遇到的困难，积极上进，办事不拖拉。
4、创优良工程。坚持深入施工现场，了解情况，监督施工，坚持把好材料关，质量检验关，保证各项党建工程项目都成为廉政工程，优质工程。
5、注重党建项目工程建设中的党员先进性。引导党员在职责任务和党建项目工程建设中建功立业，展示先进形象，注重围绕推动中心工作和重点任务的完成，注重围绕立足本职比贡献、创佳绩，切实提高党员公开承诺的针对性和实效性，在完成工程建设中攻坚克难，改革创新，处处发挥党员的先锋模范作用。
四、加强党建项目工作领导
成立机构，加强领导。局党委成立党建项目建设领导小组，组长：余克勤，副组长：王大朴，成员：余扬根、余黎明、温之泗、徐俐、魏远良、岳华丽、刘永强、李勇。领导小组下设办公室，主任由岳华丽兼任。领导小组成员负责建立活动联系点，经常深入活动指导，调查研究，不断创新，不断丰富内容，促进党建项目做到项项按时完成、件件有满意结果，对工作有成绩的或成绩突出的，给予表扬表彰，对不能实现表现较差的则采取即评即处，限期整改。
项目规划方案 篇7
安排方案
一、时间： 月日（星期 ）上午 10:58
二、地点： 酒店
三、参加人员：
项目方：
**：甲、乙、丙、丁、戊领导；
两办、发改局、工信局、财政局、自然资源局、住建局、城乡水务局、文化和旅游局、市场监管局、投资促进局、行政审批服务局、城市规划建设服务中心、商务服务中心、平台公司主要负责人
新闻记者
四、活动安排：
1上午10时30分，活动领导齐聚龙舟，驱车前往酒店参加活动。其他参加者请于上午10:30前到达会场。
2上午10时45分，在宾馆大厅，甲、乙、丙、丁、戊同志会见了承包工程方代表。
三。上午10:58，酒店大厅举行集中签约仪式。
仪程：请同志主持
（1）请同志致辞；
（2）请项目方代表发言；
（3）签约（分两个阶段，第一阶段请甲、乙、丙同志分别与家新引进项目方代表签约，第二阶段请同志分别与家入园企业代表签约，戊、己、庚、辛同志上台助签）。
4仪式结束后，请甲、乙、丙、丁、戊、季、庚、辛等项目方负责人在酒店大堂用餐。邀请其他参与者到酒店大厅用餐。
五、有关事项：
1、请参会领导及签约人员着正装。
2、会场布展、会务安排等由负责。
组织新引进项目和入园企业负责人的签到、会议、合同签订和就餐。年月日
项目规划方案 篇8
目录第一部分：商业部分1-大连市概况51-1大连市概况52-大连市的商业分析52-1市场回顾52-1-1国营商场同合资商场共存52-1-2超市效应62-1-3商场相对比较集中72-2大连商业分析72-2-1大连现时商业总存量72-2-2未来商业供应72-2-3市场售价及租金反映102-3大连商业个案分析112-3-1大连胜利广场112-3-2大连大世界家居广场122-3-3大连奥林匹克购物广场133-项目的商场部份分析153-1项目概况153-2项目swot分析16s——项目优势16w——项目劣势16o——机会17t——威胁184-市场定位184-1国内市场形势194-2大连商城的形势214-3本项目覆盖地域及经济潜力224-4市场需要什么234-4-1商场档次分析244-4-2商场类型254-4-3商场主题分析254-5本项目产品定位264-5-1档次定位264-5-2本项目的主题定位28※首创旅游式主题的商业物业概念28※主题新颖的吸引28※市内旅游文化的支持28※对消费人群的吸引力29※借用概念的吸引力29※借用其它元素的吸引力304-5-3形象定位304-5-4项目定位的发展优势314-6项目产品设计建议334-6-1针对项目整块建议334-6-2针对a、b、c、x地块的业态？334-6-3针对d、e地块规划354-6-4针对d、e地块的业态设置354-7项目的特色如何营造385-商场的租售策略405-1目标客户405-1-1销售目标客户405-1-2招商客户405-2租售时机405-3租售策略415-3-1租售推广策略415-5主要促销手段455-6招商条件465-6-1租金优惠466-商场的经营管理476-1角色476-1-1对内经营476-1-2对外经营476-2目标486-3效果486-3-1旺人（消费人流）486-3-2旺场（投资者和商家）496-3-3旺财（经营收益）496-3-4运用多元化经营策略，506-4商业物业主要经营管理模式506-4-1经营模式比较506-4-2采用经营模式的论证526-4-3结论527-经营推广537-1推广活动537-2信息系统建议537-4经营促销手段参考548-经营管理组织架构559-商业招商经营运作优势559-1-1具有较强的商业招商能力，559-1-2具有实际招商操作经验，559-1-3具有引入主力店的成功经验569-1-4丰富商业经营运作经验，579-1-5服务品牌57第二部分：住宅部分1-大连住宅市场概况分析592-项目的优势劣势分析602-1项目优势：602-2项目劣势：603-目标客户的`定位和分类613-1住宅的目标客户分析613-2公寓的目标客户分析614-项目定位624-1项目理解624-2产品定位624-3形象定位634-4项目形象包装645-产品建议645-1住宅功能细分和户型面积的比例建议645-1-1对a、b、c、d号楼功能说明645-2户型设计建议：676-项目命名的初步建议676-1项目整体命名676-2商业命名677-住宅与商业的互动分析687-1住宅与商业的统一性687-1-1住宅统一性体现687-1-2商业统一性的体现687-1-3住宅和商业的协调687-2住宅和商业开发推售的互动策略696-3说明71第一部分：商用物业1-大连市概况1-1大连市概况大连市位于辽宁省南部，辽东半岛南端，西北频临渤海，东南面向黄海，与山东半岛隔海相对，共扼渤海，素有“京津门户”之称，北面背依东北大陆，腹地了阔，甚称“东北之窗”，海、陆、空交通发达，十分便利。大连市区总面积约12,573.85平方公里，人口约547.41万人，分6个行政区，3个县级市。2-大连市的商业分析2-1市场回顾2-1-1国营商场同合资商场共存1998年以前，历史悠久的天百大楼、大连商场等国营大型商场凭籍货品全、信誉好，在全市商业起着举足轻重的作用。随着超过二十五万平方米合资商场的引入，大连商业市场饱受冲击，原有商场的租赁及销售市场几乎不复存在，代之而来的是商场与商户共同承担曲险的联营方式。迈凯乐大连商场因经营业绩突出，是大连少数采用保底扣率合作方式的商场之一，如服装保底额多订于1800美元/平方米。合资商场的进入，打破了传统商业格局，带来了许多新鲜东西，如科学的管理、舒适的购物环境、超级市场、大型游艺区等，吸引了以年轻人为主的大批消费者。面对这种市场状况，国营商场强烈感受到危机的存在，“危机”就是危险中存在着机会，纷纷调整了经营思路。天百大楼率先提出“十五条龙服务”并利用50年店庆机会，推出全场店庆价，创造了营业额3天共4000万的佳绩，此举在中央电视台黄金时段多次亮相。大连商场集团也推出“不满意就退货”的承诺。进入XX年，各大国营、合资商场已先后完成商户重组及市场定位，竞争同时也细化了市场，使各大商场均有一定数量固定的消费群体。2-1-2超市效应步入XX年，随着家乐福、沃尔玛、麦德龙等国际大型零售高相继落户大连，大连的商业竞争也随之进入到一个空前白热化的阶段。世界排名前三位零售商巨头—
美国的沃尔玛、法国的家乐福、德国的麦德龙同时落户一个城市，这是中国独一无二的，在世界上也是少见的。XX年7月，民族超市“龙头老大”北京华联超市在大连开业。华联开业的意义不只是多了一家商店，而是因为具有“民族性”，华联的进入注定了中、外超市的肉博战已不可避免。2-1-3商场相对比较集中闻名大连以至全国的天津街是大连历史悠久的传统的步行街，沿街有天百大楼、天伦商厦、国泰大厦、巴黎之春购物中心、新世界百货等大型商场。相比天津街，青泥洼桥商业街虽然属于后起之秀，但发展相当迅速，以大连商场、秋林女店、迈凯乐商场、先施秋林、中山大厦商场为核心的青泥洼桥商业街逐渐超过天津街成为大连最繁华的商业街。2-2大连商业分析2-2-1大连现时商业总存量在调查的22个已开业的商场项目中，有17个是座落于中山区，其余5个分布在西岗、沙河口及甘井子区。2-2-2未来商业供应大连市正在兴建或将会落成的商场项目主要集中在中山区及沙河口区。而预计到～年年底，将会有接近53万平方米的商场新面积落成（见下表）商场未来供应表开业年份中山沙河口XX年3月~12月229，000110，800～年72，50016，0800总计331，500271，600占百份比55%45%大连市主要已开业商场一览表编号项目名称地区位置开业时间商场总楼面建筑面积（平方米）层数（地上）层数（地下）商场管理形式1天津街百货大楼（北楼）中山天津街中段193010，00051百货1天津街百货大楼（南楼）中山天津街中段19303，0004无百货2大连商场中山青泥洼桥20年前40，00041百货3新友谊商店中山人民路2号19883，00021百货4韩国批发城中山长江路1990年以前7，5003无店铺5秋林女店中山胜利广场旁1990年以前5，40061百货6中兴大厦中山友好街42号1990-0635，00072百货7国泰大厦中山天津街西段1994-0110,8006无百货8友谊商城中山人民路2号1996-0212,00062百货9天伦商厦中山天津街西段1996-1013,0006无百货10新华洋商场中山青泥洼桥1997-052,80031店铺11富丽华酒店商场中山人民路中段1998年以前2,00011店铺12先施秋林(百货)中山青泥洼桥199820,98691百货13胜利百货中山大连火车站前广场1998-08147,00053百货14迈凯乐大连商场中山五惠路1998-0950,00071百货连店铺15裕景商城中山大连火车站前广场1999-0550,0001无店铺16时代购物中心中山港湾街7号1999-0613,80061百货17巴黎之春购物中心中山上海路1999-1023,80242百货18沃尔玛超市西岗奥林匹克广场XX-0417,000无1百货连店铺19奥林匹克购物广场西岗人民体育场北奥林匹克广场XX-0435,000无2百货连店铺20大连百盛购物中心沙河口西安路1997-1228,00051百货21家乐福沙河口黄河路与西安路交叉口XX-0113,0006无百货22华联超市甘井子金三角XX-0715,0001无超市连店铺23通发毅电子商场沙河口黄河路663号XX-0330,0003无店铺24广荣商城沙河口黄河路667号XX-0627,0006无百货25全景超市沙河口
项目规划方案 篇9
实行BT模式的政府投资项目，原则上总投资在 5000 万元人民币以上且必须是公益性和基础性项目，区政府通过授权确定项目业主，由项目业主通过招标方式选择投融资人。融资人必须以自有资金和中长期融资能力作为项目建设保障，不得搞项目反担保。
项目业主单位应在项目 可行性研究报告中专章或单独编制《 BT 融资建设方案》，由区发展改革部门会同财政局和项目行政管理部门提出审查意见后， 报区政府审批。
BT 融资建设方案应包括以下内容： BT 融资建设的内容、范围、数量;融资人应当具备的条件和能力;合同双方的权利和义务;项目资金、质量、进度的监控措施;回购条件与程序;项目建设成本分析(含 BT 融资成本分析);回购资金的来源、依据以及对政府建设资金动态平衡计划的影响。
项目施工图(或初步设计)审批后，由项目 业主编制预(概)算送区政府投资项目评审中心审查后，报区政府审定。
一般采用公开招标方式，采用邀请招标的，项目业主提出书面理由，送区招标监管办提出审查意见后报区政府审定。
招标文件由项目业主牵头编制。招标文件中：应对融资人的融资能力、建设管理能力和履约信誉提出严格要求;明确合同总价的构成，分别列出建筑安装工程费、融资人融资的财务费用、投资收益和进入总价但由项目业主掌握使用的资金额等，其中建筑安装工程费、融资人融资的财
务费用一般应实行固定总价包干;明确诚信管理条款和不诚信的处罚措施;回购条件和程序;以及其他双方的责任、权利和义务。
招标文件送区招标监管办提出审查意见后，报区政府审定。
区建委、区交通局、区水务局等行业主管部门负责指导项目业主和投融资人组建的项目 管理公司办理建设手续，监督施工招标和工程质量，监督 BT 合同的执行，协调相关问题。项目实施过程中采用企业会计制度，区审计、区财政委托财务中介机构全过程跟踪审核资金到位和使用情况，适时评估项目建设成本和财务风险。
竣工验收由融资人负责组织，分为技术验收和建设管理验收。技术验收按国家工程质量管理规定程序办理，业主、设计、监理、质量和安全监督部门参加，主要对工程质量进行验收。技术验收通过后，进行建设管理验收，根据项目行业分类分别由区发改委、经委、建委、市政委、财政局、交通局、水务局、规划局、国土房管理局、环保局、审计局等部门参与，主要是通报技术验收情况，对工程建设规模和内容、使用功能、投资控制情况进行评估和验收。
建设管理验收后，工程移交项目业主试运行。项目业主与融资人按照合同约定的方法对回购条件逐项核查、认定。需中介机构作出结论的，由相关职能部门监督，双方共同委托的机构作出结论。项目竣工验收合格，且符合回购条件的，双方签订回购备忘录，项目进入回购期。回购备忘录报审批部门和项目行政管理部门备案。区政府项目评审中心要针对BT项目制定专门的评审办法，确保投资人的合理回报收益。
具备独立法人资格、具备符合工程要求的相关资质、 注册资金达到 5000 万元( 净资产 6000 万元)以上、管理水平先进、专业技术力量雄厚、 业绩突出、信誉良好的单位。且提交提出本项目的自有资金( 资本金)不得低于 35% 。
(一)施工二次招标型 BT 模式。
项目业主选定仅承担投资职能的融资人( 可为联合体，下同)，由融资人设立具有法人资格的项目公司对 BT 项目进行融资、建设组织和管理。项目公司自行融资、办理工程建设有关审批手续、依法通过招投标程序选择勘察、设计及施工承包商、监理单位和主要材料设备供应商等。
(二)直接施工型 BT 模式。
依法通过招投标程序选定同时承担投资和施工职能的融资人，由融资人直接承担项目融资和施工职能，项目的建设管理职责(包括办理相关建设审批手续、勘察、设计及监理单位的委托及管理等)由项目业主承担。
业主应成立专门机构完成项目 的征地拆迁等前期工作，监督乙方资金的到位、使用和建设管理情况，审查建设总进度计划，组织回购;并委派工程、财务专业人员常驻施工地点与乙方派驻人员联合办公, 并与设计、监理保持日常工作关系，定期参加联席会议，监督施工单位按经审查的施工图及工程预算进行施工及成本控制，审核工程结算清单。同时协助融资人处理好与各相关单位的关系。
融资人须完全按照项目业主、融资人、设计、监理单位共同最终确认的设计文件(包括设计标准、施工方案)和工程预算，负责工程项目管理、施工管理及成本控制，做到文明、安全施工，确保工程项目 按质按期顺利完成，并对工程的质量终生负责;负责组织工程竣工验收、资料归档并移交。
1. 业主在工程竣工并验收合格后应完整地收购融资人投资建设的工程项目。
2. 业主在回购款项全部清偿之前，融资人保留该项目 的产权，但不能以此为由影响业主的正常使用，且不得以该项目 作其它收益或抵押。
3. 业主可提前清偿收购款项，但是应提前1 个月 通知融资人。
(二)回购价格：
工程项目竣工后， 启动回购程序。回购费用= 建筑安装工程费 + 融资的财务费用 + 融资的投资回报收益 + 回购期利息。
工程一切保险和第三者责任保险由融资人投保并在其投标报价中考虑，中标后不再调整。因实施工程量与投标工程量相差而导致的投标人各种成本和费用及利润的上升和降低的风险均由融资人承担，不再因此调整综合单价。
2. 融资的财务费用：融资人的融资财务费( 包括BT 建设方建设管理费、 融资费、 及其他风险费用，下同)：
工程项目竣工验收并取得建设工程验收备案证后的次月一日开始计算，根据中标年财务费费率和未支付回购款的额度计价结算，每次支付回购款时计算一次，每次支付回购款应支付融资财务费率为：融资财务费=结算建筑安装工程费且未回购的额度×中标财务费费率(根据中标年财务费率进行折算)。
3. 融资的投资回报收益： 工程项目竣工验收并取得建设工程验收备案证后的次月一日开始计算，每次支付回购款时计算一次，每次支付回购款应支付融资投资收益为：
融资投资收益=结算建筑安装工程费且未回购的额度× 中标投资收益率( 根据中标年投资收益率进行折算) 。
进入总价但由业主掌握使用的资金不进入结算， 上述费用涉及有重复计算的只计算一次。 六、 回购期限及支付办法
回购款支付期限为 2 年左右，按以上回购价格预留建筑安装工程费 5%作为质量保证金，在进入回购的二年内，回购款项由业主根据资金到位情况分期分批支付完成， 第一年年末之前支付回购金额的 50%，第二年年末之前支付余下回购款项，并同时计算融资财务费用和投资收益。工程项目竣工验收并取得建设工程验收备案证后的次月一日，为回购款财务费用、投资收益和利息起始计算日，扣除的 5% 质保金不计算财务费用、投资收益和利息，回购款在工程竣工验收合格并备案移交、档案移交、工程经结算审计、双方签订回购备忘录并报相关部门确认后开始支付。
如果因项目业主原因造成工程结算未办时，可暂按合同金额支付回购款，当支付至合同金额的70% 时停止支付回购款，待工程竣工验收合格并备案移交、档案移交、工程经结算审计、双方签订回购备忘录并报相关部门确认后再支付余下的回购款项。
因业主资金不能按时到位而导致的业主不能按时支付回购款项时，应支付而未支付的回购款按同期一年期项目 贷款基准利率上浮不高于1 5% 计算该部份的利息;非业主资金原因导致回购在两年支付期限内未支付完，则超过两年后的时间不再计算财务费用、投资收益和利息。
涉及建设工程招投标、建设手续审批及建设工程管理的其他事项按国家、重庆市及合川区的相关法律法规及规定执行。项目有特殊要求的在招标文件和合同中明确。
项目规划方案 篇10
技术方案是为研究解决各类技术问题，有针对性，系统性的提出的方法、应对措施及相关对策。内容可包括科研方案、计划方案、规划方案、建设方案、设计方案、施工方案、施工组织设计、投标流程中的技术标文件、大型吊装作业的吊装作业方案、生产方案、管理方案、技术措施、技术路线、技术改革方案，等等。
专利文献中，技术方案是指清楚完整地描述发明或实用新型解决其技术问题所采取的技术特征组合。
项目计划(Project Plan)是用于协调项目编制、指导项目执行和描述项目控制的文件，关键组成部分包括项目简介或概览、如何组织项目的描述、用于项目管理的技术和过程，描述需要完成的工作内容、进度信息和预算信息。
项目计划(Project Plan)要列出软件开发要做的主要工作和任务清单，要回答“软件工程项目做什么”。 在工作和任务清单中要清楚地描述出：
–各任务组及开发人员之间的组织、协调关系等。
按国际惯例通用的标准文本格式形成的项目计划书，是全面介绍公司和项目运作情况，阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料。
保密承诺：本项目计划书内容涉及商业秘密，仅对有投资意向的.投资者公开。未经本人同意，不得向第三方公开本项目计划书涉及的商业秘密。
创业计划书摘要，是全部计划书的核心之所在。
公司名称、联系人、电话、传真、E-mail、地址、项目名称;
您在寻找第几轮资金 □种子资本 □第一轮 □第二轮 □第三轮;
企业的主营产业;
其它需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复，本概要将作为项目摘要由投资人浏览)。
介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标，主要包括：
创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。主要有下列内容：
1、产品的名称、特征及性能用途;介绍企业的产品或服务及对客户的价值;
2、产品的开发过程，同样的产品是否还没有在市场上出现?为什么?
3、产品处于生命周期的哪一段;
4、产品的市场前景和竞争力如何;
5、产品的技术改进和更新换代计划及成本，利润的来源及持续营利的商业模式。
生产经营计划。主要包括以下内容：
1、新产品的生产经营计划：生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况，劳动力和雇员的情况，生产资金的安排以及厂房。
项目规划方案 篇11
为把我局文明单位创建工作不断引向深入，达到以创建活动促人员综合素质的提升，促税收各项工作发展的良好氛围，力争现有文明单位再上新档次，按照区文明委(办)精神文明建设工作要求，结合区局实际，现制定～年创建工作计划。
开展文明单位创建活动，要坚持立足以人为本，强化思想武装，加大教育工作力度，努力提～部职工思想理论水平，培养一支高素质的税务干部队伍。
1、加强干部职工的思想教育。按照武装头脑、指导实践、推动工作的要求，坚持以邓小平理论和党的xx届三中、四中全会精神为主线，把学习贯彻“xxxx”重要思想进一步推向深入，不断提～部队伍的综合素质。一是以抓党组中心组学习为龙头带动全局，珍惜区局“十佳党组中心学习组”荣誉，发扬成绩，继续努力，重新制定和认真落实中心组学习计划;二是结合思想和工作实际，安排好中层领导干部和一般干部的学习，创新学习形式，深化学习内容;三是以“青年学理论示范小组”为载体，根据青年的特点广泛开展学理论活动。通过学习，统一全局干部的思想和行动，增强实践“xxxx”重要思想的自觉性和坚定性，增强工作事业心和责任感。
2、扎实开展先进性教育活动。按照区委和市国家税务局保持共产党员先进性教育活动领导小组的部署，结合我局实际，开展以实践“xxxx”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动。开展先进性教育活动是新时期党的建设的基础工程，要以高度的政治责任感开展好此项工作，要周密部署，精心组织，认真实施，抓好学、查、评、改、建五个重点环节，围绕税收工作，着重解决问题，在促进工作上下功夫，做到“两不误、两促进”。开展教育活动着重解决部分党员进取精神不强、工作作风不实、党组织软弱等问题，强化宗旨意识、责任意识、自律意识、创新意识、学习意识。
3、做好干部职工思想政治工作。认真贯彻落实《中共中央关于加强和改进思想政治工作的若干意见》，区局定期研究和分析干部职工的思想状况，紧紧抓住干部群众关心的热点、难点问题，有的放矢地做好思想政治工作。一是深入开展“三观”教育。在干部职工中深入开展世界观、人生观、价值观的“三观”教育，引导干部职工正确处理个人利益与国家利益的关系，培养大家强烈的工作使命感和责任感。二是坚持在干部职工中开展好爱国主义、集体主义、社会主义教育。引导干部职工树立远大的理想，坚定的政治信念，正确对待金钱、名利、地位、苦乐问题创建文明单位工作计划创建文明单位工作计划。三是开展法制教育。教育干部职工认真学法，懂法、知法，正确贯彻执行国家的税收政策法规，做一名严格守法，秉公执法的税务干部。
按照全市国税系统“千名税干进课堂”的要求，以“科教兴税”的战略思路，在干部职工中广泛开展税收业务知识的学习，不断提高全员的岗位技能和综合素质。
1、继续深入学习《征管法》。进一步加强《征管法》的学习，熟练掌握好国家的税收政策法规，进一步规范执法行为，全面提高税务干部的执法能力和执法水平，提高办税工作质量和办税效率。
2、开展税收专业知识学习。今年税收业务学习的重点内容包括：所得税汇算清缴政策及申报审核方法、新的《小企业会计制度》、税源分析和管理及相关报表编制工作、市局修订后的考核办法和考核软件、网上申报和财税库行联网操作及管理、《会计实务》和《经济法基捶等，以增强税收业务工作能力。
3、开展计算机操作技能培训。微机操作技能是今年教育培训的重点内容，主要包括win98的操作系统、网络设备维护及配置、网页维护、oracle数据库维护、打印机维护，ctais1.1版系统与相关电子表格的查询和运用，推进区局信息化建设稳步发展。
创建文明必须扣紧税收中心工作，以创建促税收，增强创建效应，突出自身特色，全面完成收入任务。
1、严格目标考核制度。进一步完善“八率”综合目标考核指标，把考核与税收收入结构、税收征管和完成各项工作任务的数量和质量有机结合起来，形成人人有任务指标，个个有工作压力的局面，确保全年税收任务目标的实现。
3、提升信息化建设水平。加强ctais的应用管理，完善金税二期工程，提高运行质量，搞好网络管理与服务。
开展精神文明建设活动，在全体干部中努力培育高尚的思想道德情操，弘扬时代新风尚，培养大家的集体荣誉感，增强单位凝聚力。
1、重温《公民道德手册》。大力开展“讲道德、做文明武汉人”活动，开展社会公德、职业道德、家庭美德教育，自觉遵守“十不文明规范”的要求，严格规范干部职工的(车间工作计划)言论和行为，从社会关注，人民群众关心的身边事做起，从自身做起，向一切不文明的行为和现象展开斗争，弘扬中华优良传统，树立文明新风，共同促进社会风气好转。
2、加大塑造文明形象力度。深化创建“最佳办税服务厅”、“最佳巾帼文明示范岗”“文明示范岗”、“青年岗位能手”以及“青年文明号”活动，深入开展“新风杯”竞赛工作，巩固原有创建成果，推进向高层次发展，结合区局实际制定实施方案，扎实开展工作，做到内强素质外树形象，端正服务思想，强化服务意识，提高服务质量，树立国税部门的社会形象。
3、创新节日纪念活动形式。利用“三八”、“五四”、“七一”、“十一”、“元旦”和新年
春节等大型节日的机会，以各种形式搞好庆祝和纪念活动，组织干部职工参观学习，进行革命传统教育，评选表彰先进单位和先进个人，开展群众性文化体育活动等，丰富大家的工作生活内容，陶冶情操，增进身心健康,增强单位凝聚力创建文明单位工作计划工作计划。
今年要推进“改软”工作和行风建设，拓宽“改软”思路，以优化税收服务环境为突破口，改进工作作风，提高服务水平
1、不断完善服务体系。完善“一窗式”管理模式，通过整合岗位职责，归并窗口功能，使纳税人基本上在一个窗口把涉税事项办完;推行“一站式”办税，确保纳税人需要办理的所有涉税事项在一个办税厅办结;实行“一户式”管理，依托信息技术建立统一的电子税源档案库，对所需数据实行一次性采集，一户式储存管理，实现内部信息共享，同类业务进行归口管理;倡导“一次式”检查，对同一户纳税人在一年内不进行两次以上的税收检查，切实减轻纳税人的负担;推进“一网式”完成，纳税人的涉税信息都入网，实现办税、办公运行网络化。
2、进一步减化办税程序。要优化业务流程，减并办税环节，规范机构设置和业务分工，为纳税人提供方便、快捷、高效、节省的服务，有效满足纳税人的需求。全面推进“阳光办税”，增加办税透明度，进一步完善全程服务制、首问责任制、服务承诺制、限时办结制、挂牌上岗制等监督制度，提高办事效率和服务质量。
3、加大硬件建设投入。投入资金，加强办公环境硬件建设，对办公场所进行改造和整修，按照创建规范化基层税务所的工作要求，重心向基层所倾斜，为纳税人办税和干部职工工作学习提供整洁、优美、方便的条件。
投资方案七篇
凡事预则立，不预则废。计划是很重要的一步，为确保活动顺利开展。我们应该按自己要求制定方案，写方案需要思考，再动笔能减少逻辑错误。工作总结之家小编的辛勤付出制作出了这份令人满意的“投资方案”，请马上收藏本页以便日后再次查看！
投资方案(篇1)
同志们：
第十八届中国xxx国际经济贸易洽谈会于6月19日胜利闭幕了。今天，我们在此召开总结表彰会，主要任务是通报成果，总结经验，全面做好今后的参会参展工作。借此机会，我代表市政府向为本届x洽会成功参会付出辛勤劳动的同志们表示诚挚的谢意，向获得表彰奖励的先进单位和个人表示衷心的祝贺！下面，我讲四个方面的问题。
一、我市参加x洽会的主要收获
（一）项目签约成效显著。本届x洽会，全市洽谈成功各类合作经贸项目142个（列入省政府签约项目7个、市政府签约项目21个），总签约额10.95亿美元。其中，贸易项目78个，签约额近7.39亿美元，经济合作项目64个，签约额为 3.56亿美元。本届x洽会,我市签约质量创历史之最。
（二）参展档次进一步提升。我们在展位十分紧张的情况下，经过积极努力，共争取展位21个。展品有14大类340多个品种，都是各县市区和企业精心选出的名、优、特、新产品。特别是我市煤化工基地项目推介在x洽会上亮相，受到了省有关部门领导、国内外客商广泛关注。
（三）洽谈了一批新项目。x洽会期间，我市149户企业、百余名党政机关干部，极力抢抓x洽会这一最大的商机，立足自身优势，采取有效措施，精心选择项目，与客商开展各种形式的洽谈活动1000多人次。涉及能源煤电化基地建设、石墨深加工、钼矿综合开发、农林、水利、交通、化工、医药、机械、建材、山产品加工、城市基础设施、科技文化产业等多个领域，达成意向60多项，协议金额1亿多元人民币。
（四）xxx知名度得到新的提高。本届x洽会，全市印发宣传xxx的画册、项目册3万多份，市级媒体派出新闻工作人员9人。市委宣传部联系协调新华社、中央电视台、黑龙江电视台、黑龙江日报、黑龙江经济报等20多家国家和省级媒体，不仅对我市本届x洽会参展和项目签约情况进行报道，还充分报道了我市发挥资源、地缘优势、招商引资、建设新型煤电化基地、大力开发绿色食品、医药化工等所取得的丰硕成果。
二、我市参加x洽会的主要特点
（一）签约超亿元大项目多。本次x洽会，我市签约项目实、单项额度大。所推出的142个项目，超亿元的大项目就有近30个，其中市政府与大唐公司签订的大唐xxxB厂2×300兆瓦煤矸石热电联产新建项目，一期签约额达3亿元人民币。
（二）参会参展民营企业多。今年参加省、市政府签约仪式的28名甲方代表，90%以上为民营企业，招商主体呈现多元化趋势。本次x洽会在组织形式和参会主体上，进一步实现了由过去的政府一手包办向实施政策引导、优化经济环境和提供优质服务的方向转变。
（三）邀请境外客商多。本次x洽会我市邀请境外客商人数大幅度增加，共邀请来自俄罗斯、日本等境外客商221人，其中到会近50人。周边的俄行政长官、杜马主席等分别被密山市、虎林市邀请参加x洽会，并出席了我市的签约仪式和招待酒会。
（四）文化产业再次亮相x洽会。本次x洽会，我市被省指定设立免费文化产业展区一个，主要展洽项目包括书画艺术、影视艺术、冰雪文化、文化旅游等。兴凯湖中俄区域合作论坛宣传板和xxx市的版画作品,吸引了众多商客的目光。文化创作、文艺精品成为xxx市在x洽会上一个新的亮点，对促进我市文化产业精品化、规模化起到了积极推动作用。
（六）商务活动高效有序。本届x洽会与过去相比的一个突出特点是，大大减少了论坛研讨活动，增加了商务推介活动，特别是增加了欧美等发达国家商务活动的比重。我市企业和有关方面积极参加了俄罗斯商务日、“美国企业龙江行”活动周、振兴东北老工业基地投资说明会、香港商务日、澳大利亚活动日等各项重点商务活动。这些高层次、高规格的商务活动，不仅提升了我们的参会层次，同时也更带来了实实在在的合作成果。
三、我市参加x洽会的主要经验
本次x洽会，充分展示了xxx市近几年经济、科技、文化发展成就。概括起来，有以下几点值得今后继续坚持：
（一）领导高度重视是成功参会的关键。市委市政府、各县（市）区党委政府以及市直有关部门，对这次x洽会高度重视，主要领导都亲自过问、亲自研究、亲自部署。为参加好本届x洽会，市委、市政府主要领导多次听取筹备工作情况汇报，亲自审定综合展厅设计方案和展示内容。x洽会召开期间，市委、市人大、市政府、市政协的部分领导亲自参会，相继参加了近30项x洽会组织的活动。各县（市）区和市直有关部门的党政主要领导，工作在洽谈和会展现场，亲自参与洽谈活动。这些都是我们参加好第十八届x洽会的关键因素。
（二）精心筹备是成功参会的重要基础。全市各有关单位和部门尽职尽责，精心安排，从项目筛选对接到合作签约，从方案制定到项目配对，从布展设计到参会组织，都进行了细致缜密的研究和部署。市贸促会作为x洽会的综合协调部门，科学制定了xxx市交易团x洽会工作方案和详细的参会日程安排，使参会工作紧张有序，繁而不乱。发改委等承办活动的单位以及密山市、虎林市、鸡东县和六区，按照“服务企业、节俭办会、务求实效”的原则，发扬开拓创新、奋力拼搏、扎实苦干的精神，出色地完成了所承担的筹备工作，为圆满完成各项任务奠定了基础,做出了贡献。
（三）密切配合是成功参会的可靠保证。本届x洽会规格高、规模大、内容多、要求严。各参展地区和单位在市委、市政府统一指挥下，以大局为重，各司其职，不计得失，积极参与，协调运作，狠抓落实，高效率、高质量地完成了各自承担的工作任务，为开好x洽会提供了良好保证。
四、乘势而上，认真抓好本届x洽会后续工作
我市参加第十八届x洽会圆满成功催人奋进，抓好本届x洽会后续工作任务艰巨。全市上下一定要再接再厉，抓住机遇，乘势而上，认真做好签约项目的推进落实，做好洽谈项目的跟进工作，搞好重点客商的联系工作。
各部门、各县（市）区要各负其责，专题推进，把责任要落实到单位和人头。政府督办室、市贸促会要加强督查调度，对重点项目情况每月沟通一次。市直各有关部门、各县（市）区要抓好跟踪洽谈，认真搞好服务。
要努力营造宽松环境，认真落实市政府承诺的各项优惠政策。在项目申报、环保评定、土地审批、信贷投入等方面兑现政策承诺，帮助投资者解决实际问题，创建重商、亲商、安商、富商的良好氛围，决不能因部门利益而影响我市招商引资和扩大开放的大局，力争做到使已签约项目尽快审批、开工和投产，力争做到签约一个、实施一个、成功一个。
同志们，第十八届x洽会虽然闭幕了，但洽谈对接、项目履约等后续工作的任务相当繁重，让我们在市委、市政府的正确领导下，总结经验，发扬成绩，坚定信心，开拓进取，全面、细致地做好x洽会成果巩固工作，为实现我市经济社会又好又快发展做出更大的贡献。
投资方案(篇2)
第十八届中国（三门峡）国际黄河旅游节暨投资贸易
洽谈会总体方案
三发〔2012〕4号
中共三门峡市委 三门峡市人民政府
关于印发《第十八届中国（三门峡）国际黄河 旅游节暨投资贸易洽谈会总体方案》的 通 知
各县（市）区党委和人民政府，开发区、产业集聚区工委和管委会，市委各部委，市直机关各单位，市管各企业和大中专院校，各人民团体：
现将《第十八届中国（三门峡）国际黄河旅游节暨投资贸易洽谈会总体方案》印发给你们，请结合实际，认真贯彻执行。
中共三门峡市委
三门峡市人民政府
2012年2月27日
为认真贯彻落实《国务院关于加快发展旅游业的意见》、《国务院关于支持河南省加快建设中原经济区的指导意见》和国家旅游局关于发展黄河旅游的战略部署，进一步扩大对外开放，促进经济文化交流合作，经国家旅游局、中国国际贸易促进委员会、河南省人民政府批准，第十八届中国（三门峡）国际黄河旅游节暨投资贸易洽谈会（以下简称节会）将如期举办。为确保节会各项筹备工作顺利进行，制定本方案。
一、活动名称
第十八届中国（三门峡）国际黄河旅游节暨投资贸易洽谈会
二、时间
2012年5月18—23日
三、地点
河南省三门峡市
四、活动主题
黄河之旅——中华民族之魂
五、指导思想
以科学发展观为指导，深入贯彻落实党的十七届六中全会和省九次党代会、市六次党代会精神，以大型节庆活动为载体，本着“创新开放、隆重节俭、规模适度、平安高效”的举办节会方针，大力弘扬黄河文化，展示黄河文明，做大做强黄河旅游产业，打造“黄河之旅”国际旅游品牌，提升大黄河旅游的知名度、影响力和辐射带动力。围绕“三大战略定位”，全面实施“四大一高”战略，加强对外经济文化交流合作，加大招商引资力度，加快发展方式转变，努力把我市建设成为全国重要的旅游目的地城市、黄河旅游核心城市、河南省旅游强市、豫晋陕黄河金三角地区对外开放和承接产业转移中心城市。
六、主办单位和承办单位 主办单位：国家旅游局
中国国际贸易促进委员会
河南省人民政府 承办单位：河南省旅游局
河南省商务厅
中国国际贸易促进委员会河南省委员会
中共三门峡市委
三门峡市人民政府
七、参加人员
国家领导人，国家旅游局领导、中国国际贸易促进委员会领导、河南省领导、联合国世界旅游组织和国际休闲产业协会官员，“沿黄九省（区）黄河之旅旅游联盟”成员单位代表、大旅行商代表，国内外知名经济学家和旅游专家、世界500强企业及大财团代表，豫晋陕黄河金三角经济协作区政府领导、大企业负责人，主流媒体记者。
八、主要活动
本届节会共有15项活动，其中以开幕式暨大型文艺演出、中国黄河休闲旅游研讨发布会、经济合作项目签字仪式、2012中国（三门峡）横渡母亲河活动为4大主体活动。
（一）组委会招待酒会 时间：5月18日17：30。
地点：天鹅湖国际大酒店、会展中心。内容：举行招待酒会，欢迎八方宾朋。承办单位：接待组、经贸组、市事管局。
（二）开幕式暨大型文艺演出 时间：5月18日20：00。地点：文体中心体育场。
内容：举行隆重热烈、庄重大气的开幕式，并联合中央电视台举办大型文艺演出。承办单位：组委会办公室、宣传文化组、安全保卫组、市容秩序组。
（三）中国黄河休闲旅游研讨发布会 时间：5月19日9：00。地点：金泉大酒店。
内容：邀请联合国世界旅游组织和国际休闲产业协会官员、“沿黄九省（区）黄河之旅旅游联盟”成员单位代表、大旅行商代表、知名旅游专家，研讨大黄河旅游发展和三门峡黄河休闲养生旅游产品开发的热点问题，共同发布“中国黄河休闲旅游精品线路”。承办单位：旅游组。
（四）2012中国（三门峡）横渡母亲河活动 时间：5月20日10：00。
地点：天鹅湖国家城市湿地公园。
内容：继续联合国家体育总局、中国游泳协会，邀请国内外游泳爱好者横渡黄河，倡导全民健身、绿色旅游，培育活动品牌，推动黄河运动休闲旅游产业发展。承办单位：市体育局、市林业和园林局、安全保卫组、市容秩序组。
（五）经济合作项目发布暨签字仪式 时间：5月19日9：00。地点：会展中心。内容：市情介绍、经济合作项目发布、合作项目签字仪式。承办单位：经贸组。
（六）2012亚洲财富论坛 时间：5月20日9：00。地点：会展中心。
内容：邀请驻华使节、国际友人、国内外知名经济学家、世界500强企业及大财团代表就中原经济区建设带来的发展新机遇和如何进一步加强对外经济合作进行演讲、交流。承办单位：经贸组。
（七）经济合作项目对接洽谈及商务考察 时间：5月19—22日。
地点：全市各重点企业及主要旅游景区。
内容：邀请国内外客商对三门峡市在建、在谈项目和投资环境进行考察，积极开展合作项目对接和“1对1”洽谈活动。承办单位：经贸组。
（八）“天下黄河”沿黄九省（区）大型集邮暨三门峡旅游风光全国摄影联展 时间：5月18—23日。地点：会展中心。
内容：大型集邮盛会争取由中华全国集邮联合会主办，由河南、山西、陕西、青海、四川、甘肃、宁夏、内蒙古、山东等沿黄九省（区）集邮协会共同承办，以“黄河之旅——中华民族之魂”为主题。同时，展出由市旅游局、中国旅游摄影网联合举办的“中流砥柱杯”三门峡风光全国旅游摄影大赛和中国摄影家协会、市委宣传部、三门峡商业银行联合举办的“天鹅卡杯”黄河湿地白天鹅国际摄影大赛获奖优秀摄影作品（颁奖庆典方案由承办单位分别另行制定）。
承办单位：旅游组、市商业银行、市邮政局。
（九）首届户外用品博览会及全国驴友交流大会
时间：5月19—22日（19日上午9：00在会展中心前广场举行开幕式）。地点：会展中心、天鹅湖国家城市湿地公园。内容：联合河南省贸促会，邀请国内外户外用品品牌企业和相关产业企业200余家举办户外用品展览；同时，通过驴友交流大会、驴友万人帐篷节、中国（三门峡）天鹅湖驴友交流基地启动仪式、篝火晚会、驴友赛事等系列活动，填补会展空白，推动广泛参与。承办单位：经贸组。
（十）首届三门峡汽车文化旅游博览会 时间：5月19—22日。地点：会展中心。
内容：联合河南省贸促会，邀请国内外汽车及零部件生产商、配饰生产商、汽车旅游产品相关产业厂商参加，通过会展树立形象、拉动消费，形成节会新亮点。承办单位：经贸组。
（十一）三门峡职业技术学院第五届科技文化艺术节 时间：5月17—20日（17日10：00举行开幕式）。地点：三门峡职业技术学院。
内容：举办三门峡职业技术学院教学成果展、科技制作成果发明展、书画摄影作品展等具有学院特色的展览，开展全校师生共同参与的体育竞赛，并进行文艺展演。承办单位：三门峡职业技术学院。
（十二）函谷关“品茶论道” 时间：5月19日15：00。
地点：函谷关历史文化旅游区。
内容：组织精彩的茶道表演，邀请国内一流名家学者和各界知名人士品鉴“函谷红”高山有机茗茶，并以“《道德经》与科学养生”为主题进行对话，宣传销售“函谷红”，开发养生旅游产品，弘扬国学传统文化，彰显黄河旅游品牌。承办单位：中共灵宝市委、灵宝市人民政府。
（十三）“黄河之旅·绿色甘山”全国山地自行车邀请赛 时间：5月21日9：00。
地点：高铁三门峡南站——甘山国家森林公园。
内容：充分利用三门峡风光资源和地理优势，打造自行车品牌赛事，宣传旅游景区，树立运动休闲城市形象。
承办单位：中共陕县县委、陕县人民政府。
（十四）热气球“穿越黄河丹峡” 时间：5月20日10：00。地点：黄河丹峡旅游区。
内容：邀请热气球表演队穿越雄浑壮丽的黄河丹峡，弘扬民族精神，展示黄河美景，进一步提升三门峡旅游和黄河丹峡的知名度、影响力。承办单位：中共渑池县委、渑池县人民政府。
（十五）第六届全国双胞胎漂流大赛 时间：5月16—23日。地点：豫西大峡谷旅游区。
内容：以“亲情、友情、体验、生活”为主题，邀请全国的双胞胎参加激情漂流比赛，举办篝火晚会和养生讲座，深化提高豫西山水、养生胜地的市场形象。承办单位：中共卢氏县委、卢氏县人民政府。
九、保障措施
（一）加强组织领导。为加强对节会活动的组织领导，经国家旅游局、中国国际贸易促进委员会、河南省人民政府同意，成立第十八届中国（三门峡）国际黄河旅游节暨投资贸易洽谈会组织委员会（名单附后，以下简称组委会），全面负责节会活动的组织领导工作；组委会下设办公室和三门峡工作委员会，具体负责联络协调和各项筹备工作。
（二）强化宣传推广。本届节会的宣传工作由市委宣传部统一负责。要充分利用各种媒体、采取多种形式，重点宣传节会的活动内容和我市近年来取得的巨大成就。从4月起，市委宣传部要在周边及主要客源地的新闻媒体、网络媒体上刊发介绍三门峡的文章及节会活动预告，预热节庆影响；组委会办公室和市旅游局负责在郑州举行旅游产品说明会暨旅游节新闻发布会，开通旅游微博；市商务局负责组织系列招商活动。节会期间要组织国内主流媒体、网络媒体等对节会重大活动和亮点活动进行专题采访报道，充分展示三门峡市创新开放、和谐宜居的城市形象。市规划和城管局、市住建局、市林业和园林局、市公安局、市交通运输局等部门和湖滨区、开发区要搞好市区主要街道和街区的社会宣传工作，营造浓厚的节日气氛。市区各部门、各企事业单位要在门前摆放花木，悬挂条幅、彩灯，按时开启城市亮化灯光。全市各新闻媒体要加大对节会的宣传报道，对组委会的公告，经分管秘书长签字并加盖组委会公章后，一律予以免费播发。
（三）确保市容整治和秩序稳定。要切实做好节会期间的社会治安和维稳工作，确保社会秩序、市场秩序和交通秩序平稳有序，确保各项活动顺利进行，展示我市美丽整洁、和谐宜居“中国优秀旅游城市”的良好形象。
（四）提高接待服务水平。为提高节会的规格和档次，整体接待工作由接待组统筹，具体接待安排为：国家和省（部）级领导、主办单位和承办单位代表、省辖市的主要领导、国际友好城市代表，由接待组统一负责邀请接待；省直厅（局）主要负责同志由各部门负责邀请接待；经贸客商和国内外知名企业代表，由经贸组负责邀请接待；综合类新闻记者由宣传文化组负责邀请接待；参加“中国黄河休闲旅游研讨发布会”活动的来宾、旅行客商和旅游记者由旅游组负责邀请接待。各组邀请来宾回执截止时间为5月17日12∶00。各部门、各单位邀请的客人由邀请单位负责安排接待，组委会提供相应的会议材料。副司（厅、市）级以上领导名单要及时通报三门峡工作委员会办公室和接待组，以便安排出席开幕式和招待酒会。全市所有景区、景点对节会邀请的来宾凭组委会通知单均免费接待，所有停车场对组委会的工作用车和接待用车凭组委会颁发的通行证一律免费停放，各景区主管单位、市规划和城管局负责落实。参观游览活动不再统一组织，由各组根据各自的实际情况和来宾的要求自行确定，具体行程于5月15日前通报旅游组，以便统筹安排。市旅游局要对全市星级饭店和重要接待场所进行检查督促，提高管理服务水平。团市委牵头负责招募培训青年志愿者，为节会各项主要活动提供服务。
（五）切实保障经费。本届节会经费实行专款专用、分组包干。未经组委会批准，任何单位和个人均不得以组委会的名义开展活动、设立收费项目。
附件一
第十八届中国（三门峡）国际黄河旅游节 暨投资贸易洽谈会组织委员会成员名单 名誉主任：邵琪伟 国家旅游局局长
万季飞 中国国际贸易促进委员会会长
郭庚茂 河南省人民政府省长 主
任：祝善忠 国家旅游局副局长
于平中国国际贸易促进委员会副会长
张广智 河南省人民政府副省长
副
主
任：满宏卫
国家旅游局旅游促进与国际合作司司长
杨平安 中国国际贸易促进委员会会务部部长
万 旭 河南省人民政府副秘书长
李清树 河南省商务厅厅长
范修芳 河南省旅游局局长
彭德胜 河南省体育局局长
谢增福 中国国际贸易促进委员会河南省分会
会长
杨树平三门峡市委书记
赵海燕 三门峡市人民政府市长 成员：赵光超 三门峡市市长级干部
王 燕 国家旅游局旅游促进与国际合作司副
司长
宋国卿 河南省开放办主任、商务厅副厅长
何 琳 河南省旅游局副局长
梅宝菊 河南省体育局副局长
胡金宝 河南省贸促会副会长
薛蒙林 三门峡市委常委、宣传部长
组委会下设办公室，赵光超、宋国卿、何琳、胡金宝四位同志兼办公室主任。
附件二
第十八届中国（三门峡）国际
黄河旅游节暨投资贸易洽谈会组织委员会 三门峡工作委员会及各工作组成员名单 一、三门峡工作委员会成员名单 主 任：赵海燕 市委副书记、市长 副主任：赵光超 市长级干部
姜继鼎 市委常委、秘书长
赵中生 市委常委、常务副市长
张英焕 市委常委、副市长
薛蒙林 市委常委、宣传部长
邹援朝 市人大副主任
李 琳 市政府副市长
崔保连 市政府副市长、市公安局局长
张建峰 市政府副市长
高战荣 市政府副市长
王铁创 市政协副主席
张景林 市政协副主席
宋 跃 市政府党组成员
水选民 市政府党组成员
张万斌 市政府市长助理
李宝洲 市政府秘书长
成 员：朱俊武 武少峰 梅良川 刘廷福 王松安
刘安强 李立明 冯 勇 赵松勤 徐景厚
张武民 曹成建 李建斌 辛建仓 杨青黑
王朝周 李炼志 刘会林 宋惠学 严锦华
宋 东 郭 群 李平宣 齐秋安 祁学红
水贤礼 王志超 卫月胜 张朝红 靳跃军
武小明 徐龙欣 刘小英 李万泉 张高山
杨绍华 武跃峰 柏启传 孔 辉 金 锐
刘爱伟 王清华 乔长青 高永瑞 王战方
张保军 许胜高 张自然 张礼堂 高建民 二、三门峡工作委员会成员单位
市委办公室、市人大办公室、市政府办公室、市政协办公室、市委宣传部、市委统战部、市总工会、市委群众工作部（市信访局）、市直工委、市委老干部局、市文明办、团市委、市文联、市政府外侨办、市发展改革委、市教育局、市科技局、市工信局、市公安局、市财政局、市旅游局、市规划和城管局、市住建局、市交通运输局、市水利局、市农业局、市林业和园林局、市商务局、市文化新闻出版局、市卫生局、市安监局、市广电局、市体育局、市食品药品监管局、市政府金融办、市接待办、市事管局、市供销社、市工商局、三门峡供电公司、市邮政局、市国税局、市地税局、市质监局、市气象局、市贸促会、三门峡日报社、市联通公司、市移动公司、市电信公司、三门峡职业技术学院、湖滨区政府、灵宝市政府、陕县政府、渑池县政府、卢氏县政府、义马市政府、开发区管委会、三门峡产业集聚区管委会、三门峡水利枢纽管理局、中国水电第十一工程局、义煤集团、三门峡西火车站、三门峡火车站、三门峡南站 三、三门峡工作委员会工作组成员名单及职责
三门峡工作委员会下设办公室、接待组、旅游组、宣传文化组、经贸组、体育活动组、市容秩序组、安全保卫组，具体负责各项活动的筹备工作。各组联络员由组长指定，负责本组的联络协调工作。
（一）办公室 主 任：赵光超 副主任：李宝洲
成 员：武少峰 刘廷福 王松安 李立明 冯 勇
徐景厚 张武民 曹成建 李建斌 水贤礼
李炼志 孔 辉 杨绍华 邓伟华 刘爱伟
负责总体方案制定；日常工作及重大活动协调；各工作组方案审定；编制“1对1”接待陪同考察计划，文秘和工作人员调配，青年志愿者的招募、培训与委派；各种票证的制作和发放；印鉴和财务管理；节庆活动总结等工作。
（二）接待组 组 长：刘廷福
副组长：马文奇 燕晋豫
负责各接待单位的组织协调，并督促落实；党政领导、主办单位和省承办单位代表、国际友好城市代表的邀请和接待；所有代表的返程车票安排，招待酒会规格制定及组织等工作。
（三）旅游组 组 长：水贤礼 副组长：李建斌
成 员：王保仁 闫正伟 狄玉华 乔宇峰 潘东生
伍春生 曹丽华 曲红波 高建民
负责旅游活动的组织实施与协调；参加“影像·三门峡旅游电影周”首映式的来宾、旅行客商、旅游记者的邀请与接待；旅游景点、星级饭店设施和服务质量检查；旅游考察活动的联络协调；导游员、讲解员培训等工作。
（四）宣传文化组 组 长：武少峰 成 员：王志超 徐龙欣 任战洲 杨旭东 鲍晓亮 范官俊 郭留庆 李万新 负责开幕式、大型文艺演出及各种文化活动的策划、组织、协调与会场布置；社会宣传工作；综合类记者的邀请接待工作。
（五）经贸组 组 长：曹成建 副组长：李炼志
成 员：高建科 索亚荣 赵廷让 周增顺 刘爱伟 负责经贸合作项目发布会、经贸洽谈及其它经贸类活动的组织工作；经贸代表的邀请和接待等工作。
（六）体育活动组 组 长：王松安
成 员：孔 辉 王成民 王应清 宋黎静
负责横渡母亲河及各种群众性体育活动的策划、组织、协调与会场布置工作。
（七）市容秩序组 组 长：徐景厚 副组长：辛建仓
成 员：石旭民 李 健 张殿成 席永良 宁恒山
王广安 李长周 张菊霞 高 亮 王东春
马占方
负责市容市貌的综合整治；各主要活动场所的水电保障、医疗保健、卫生防疫、食品安全、绿化、美化、亮化等工作。
（八）安全保卫组 组 长：冯 勇 副组长：柏启传
成 员：王应清 赵翠玲 李定慈
负责各主要活动场所及首长的安全保卫；社会治安和道路交通秩序整治；组委会接待用车的抽调；主要活动场所及接待单位的消防安全和治安秩序；社会闲散人员的疏导清理；信访接待受理；旅游专线车的正常运营等工作。
投资方案(篇3)
投币洗衣机未来的市场容量可以用“不可估量”来形容。到过欧美等发达国家的人都有体会，这些发达国家不仅校园内，而且社区内到处都能见到投币洗衣。如果说欧美的今天就是中国的明天的话，那么若干年后中国到处都能见到投币洗衣机，那么大家不妨想想看，就一个城市的市场容量就非常大，一个中级城市有多少的学校，有多少的社区，有多少的宾馆旅馆，有多少的企业单身公寓，有多少的租房人群聚居区，有多少??
目前我国自助洗衣业正处于起步发展阶段。众多高校、宾馆、旅行社已纷纷设立刷卡式或投币式自助洗衣店部分城市街头已开始出现连锁性经营的半自助式洗衣店，如深圳“克林”洗吧杭州“三洋”自助洗衣连锁便利店成都“净轻松”自助洗衣连锁店等。行业人士发现自助洗衣方式在中国存在巨大市场发展空间准备开发这片天地。
自助洗衣店隶属服务行业，因此只要在为顾客提供优质服务上下功夫，小店就可以良好运营。有关经营专家为投资者提供如下建议：
这样，随着秋冬季节来临，顾客会越来越多，小店可以很快开始赢利。
随着新世纪的步伐,诞生的一个又一个的资本家站在了时代的潮头,创业理念已走进我们的时代,社会核心资源已不再是传统的物质资本,全球华人首富李嘉诚经商之道---做事先学做人.其经商之道无不让后人佩服,他从一个微不足道的茶楼小二变成当今全球华人首富.也许很多人会认为这并不是普通人所能及的,古人云”天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身.因此真正的强者绝不为自己人寻找任何借口,反之而是行动.
创业者理应具备必要的素质.敢于冒险,勇于挑战是前提,创业犹如赌赙,商场如战场,快速吸取及时准确的信息是极其重要的,而广泛的人际交往是信息的源泉,所以互惠互利是全作成功的前提.知已知彼百战百胜.
投资方案(篇4)
一.美甲行业未来发展的趋势如何?
面对这样一个巨大的女性消费市场，各行各业的投资者都在摩拳擦掌准备进入或已经跨入，但是单纯依暴利和投机经营的初级模式已不可行。那么，靠什么来吸引顾客呢?专业，诚心，超值，未来的美甲行业经营发展将以品牌化，专业化和规模化为主流方向。
美甲店铺经营定位将呈现以下的几种形式：实力雄厚的品牌经营、产品公司的美甲服务示范店、整合美甲服务的综合美甲店铺、个人品牌命名的信誉店。
注意：美甲店铺的定位越准确，越容易被顾客记住。可以提供个人化的超值服务能力是美甲店铺经营的制胜之本!
二.了解顾客心理，以及他们如何看待美甲店铺?
消费者在选择美甲店铺的时候一般会注意这样几点：
(1)看美甲店铺的专业水平; (2)看美甲店铺的服务水平; (3)看美甲店铺的环境;(4)看美甲店铺的美甲师的能力和名气;
消费者对美甲店铺有这样几个要求：
(1)普遍的消费者都希望美甲店铺在专业技术方面有所提升; (2)一部分人希望美甲店铺的服务环境有所改善; (3)大多数人希望美甲店铺提升美甲师服务水平; (4)很多的消费者都希望美甲店铺提升美甲师整体素质; (5)也有一部分顾客希望美甲店铺可以改善服务种类
超过百分之六十的顾客对我们美甲师的服务和整体素质不满，希望得到改善，这也从侧面反秧出我们顾客流失的原因。
顾客选择美甲店铺的途径;
(1)通过自己的详细了解和亲身体验而接受的人数占大多数; (2)通过美甲师的介绍而接受的占一部分; (3)通过朋友介绍而接受的又占一部分;
(4)还有的是通过看杂志，电视，广告慕名而来的。
绝大数的顾客认为美甲师的服务水平一般，这就给我们行业提出了一个挑战;谁能够让大多数的顾客满意，谁就有机会拥有着巨大的市场。是我们每一位经营者都要深思的问题。
三.为什么美甲师的流动性很大?
(1)从业人员的年龄偏小，缺乏社会经验;
(2)工作技能不高，可又随时想找一个好一些的工作; (3)美甲店铺太小，环境单调，渴望去大的美甲店铺;
(4)老板经验不足，频繁的变动员工的工资和提成，给员工一不信任感; (5)不断出现新的竞争对手，她们的工资水平高，店铺装修的环境好，材料和设备领先，这些都对年轻的美甲师有着强烈的吸引力。
在这个行业中，好的店铺还是人员培训上下了很多工夫的，同时也有自己的方法留住那些优秀的美甲师。但是，在那些缺乏管理，缺乏诚心的店铺，依然有大量的美甲师流失。其中原因固然很多，单做为我们经营者，是否应该检讨一下自己呢，我们的员工在我们心中到底处于一个什么样的位置?了解我们员工心中的理想选择是什么，需要怎么样去解决现实存在的最根本问题。
四.最受欢迎的美甲店铺服务是什么样子的?
(1)在美甲店铺中，美甲师与美甲师助理的技术和服务要与顾客的需求有很好的配合，不管是哪个店铺，要想创造出良好的服务环境都需要全体员工的积极配合。
(2)每一位美甲师都要很清楚自己的工作并能够很好的完成它。 (3)顾客与美甲师都有很合理的期望，顾客不会指望着美甲师是自己的奴隶，想怎样指挥就怎样指挥;员工也不会心烦气燥的经常想换老板或涨工资什么的
(4)美甲师可以准确的抓住顾客的需求，并建立起顾客对自己的信任，从而使客户相信这是一家专业的美甲店铺。
(5)每一位美甲师都应该相信;她为顾客所提供的服务是顾客所需要的，并且是对顾客有利的，而不是认为自己是在欺骗顾客的钱财。
诚心，不仅仅是美甲师对客户的表现，同时也是每一位美甲师建立在人品上的一种信誉，而每一位美甲师都是老板人格品行的见证人，她们因此判断，选择自己的前途，单从这一点上看，人员流失很大的美甲店铺，不是美甲店铺老板的能力有问题就是老板的人品有问题。
(6)美甲师要学会与顾客的有效的沟通，在学会有效沟通技巧的同时，也要学会换位思考，站在顾客的角度来领会顾客的需求，从而真正的满足顾客的需求。
(7)美甲师与顾客之间应该保持一种信任与信服的关系。美甲师对客户展露的亲情和热情只能让顾客产生信任，其实，这也是种敬业的态度，大部分的美甲师是可以做到这一点的，然而，我们的顾客还需要我们在沟通的过程中表现出专业的一面，这样才会让顾客有信服感。
但要注意;顾客与美甲师之间太亲热，会使顾客失去对美甲店铺的距离，从而没有办法谈价格，同时也失去了我们的专业性。因此，我们要提高我们的专业性，让客人为我们的专业而买单。
(8)美甲店铺应该拥有自己的价值观和文化准则，所有的美甲师都应该明白和了解企业的经营及服务的目标和方向。
(9)美甲店铺要有一个准确的而独特的经营定位，这样才可以使企业在竞争中立于不败。
美甲店投资创业方案，美甲是个非常有朝气的行业，被誉为21世纪的黄金行业。曾经有专业调查机构报告预示，中国美甲市场每年以300%左右的增长率迅猛发展，预计在被称为“中国美甲经济元年”的今年，美甲店投资创业方案，中国美甲市场储藏着120亿元金山。
据了解，美国的美甲行业迄今已有30年历史，年产值达十几亿美金，约有四分之一的美容人士从事美甲行业。如今中国美甲专门店如雨后春笋，短短5年内，美甲从业人员已达几万分，有五分之一的美容院增设美甲项目。在西方发达国家，只要从事的职业允许，人们都会选择这种末端潮流。
美甲店投资创业方案，究其原因，美甲是一项收入低、高回报的新兴美容产业。对于国内大部分女性来说，美甲还是一样新鲜、新潮的时尚事物，而经营者却能以较小的投入带来很高的回报。美甲店投资创业方案首先，需要周密的计划，进行审慎的定性、定量分析。
美甲店投资创业方案，由于美甲店主要针对的客户群体是中高收入阶层，因此最好把店址选择在环境优雅的购物中心、酒店或者高档住宅区。一般来说，美甲店不需要专门的临街房，可以向高档住宅附近的大型美容院、购物中心等租赁一小块经营面积，安置自己的美甲工作台。美甲店虽不要求店面面积，但一定要有特色和自己的风格。店铺设计要温馨、舒适而不失前卫，要从装修风格、布局和服务上都体现自己对时尚的把握和对客人的关怀。装修投入可以控制在5000-3万元之间。在装修的同时，可以雇佣2-3名经过专业培训的技师，并购买相应的美甲产品和专业工具，为了保证产品质量，最好选择有知名度和较好信誉的公司做自己的供应商。
美甲店投资创业方案商圈分析法，商圈是店铺对顾客的吸引力能达到的范围，即来店顾客所居住的地理范围。商圈分析法是通过分析商圈范围内的顾客情况及美甲店的情况以及可能影响美甲店经营的情况。
美甲店投资创业方案资料收集，商圈界定完后就要展开收集影响商业经营条件有关资料的工作了。此项工作如果无法确实执行，会影响到第三阶段的商圈分析，进而影响美甲店经营策略的制定。由于要调查的事项很多，我们仅就上面所说的商圈构成的三要素分别列出调查所需的资料项目，以供参考。
① 消费者居住条件：包括商圈内人口、户数、人口密度的大致情况;商圈内消费水平及消费习惯;商圈的结构--商业区、办公区、住宅区、混合区;以及未来都市计划是否影响商圈结构。
② 交通便利条件：包括商圈内主要公车路线：道路整建计划;商圈内主要道路与阻隔商圈道路;车站点与人潮动向有无直接关系等。
③ 人潮聚集条件：包括人潮流动方向、商圈大小、范围界线;商圈内人潮聚集的原因、商圈发展的市场潜力;商圈内同业之间的竞争关系;商圈内停车条件、地价、房价等。
当然，以上这些项目，有些资料可以运用国家、地区统计资料加以分析说明，另外一些具体的细节则需要实地考察。
“美甲店创业计划书模板”
美甲行业蕴涵巨大的利润空间，据专业调查机构报告显示，我国美甲市场每年以300%左右的增长率迅猛发展。我国具有庞大的消费人群。美甲行业是公认的高利润、高回报的行业，已成为最具前景的投资项目。
面对这样一个巨大的女性消费市场，各行各业的投资者都在摩拳擦掌准备进入或已经跨入，但是单纯依暴利和投机经营的初级模式已不可行。专业，诚心，超值，未来的美甲行业经营发展将以品牌化，专业化和规模化为主流方向。
美甲店铺经营定位将呈现以下的几种形式：实力雄厚的品牌经营、产品公司的美甲服务示范店、整合美甲服务的综合美甲店铺、个人品牌命名的信誉店。
美甲店铺的定位越准确，越容易被顾客记住。可以提供个人化的超值服务能力是美甲店铺经营的制胜之本!
⒈ 消费者在选择美甲店铺的时候一般会注意这样几点：
(1)美甲店铺的专业水平;
(2)美甲店铺的服务水平;
(3)美甲店铺的环境;
(4)美甲店铺的美甲师的能力和名气;
⒉ 消费者对美甲店铺有这样几个要求：
(1)希望美甲店铺在专业技术方面有所提升;
(2)希望美甲店铺的服务环境有所改善;
(3)大多数人希望美甲店铺提升美甲师服务水平;
(4)希望美甲店铺提升美甲师整体素质;
(6)超过百分之六十的顾客对美甲师的服务和整体素质不满，希望得到改善。
⒊ 顾客选择美甲店铺的途径;
(1)通过自己的详细了解和亲身体验而接受的人数占大多数;
(2)通过美甲师的介绍而接受的占一部分;
(3)通过朋友介绍而接受的又占一部分;
(4)还有的是通过广告慕名而来。
绝大数的顾客认为美甲师的服务水平一般，这就给我们行业提出了一个挑战;谁能够让大多数的顾客满意，谁就有机会拥有着巨大的市场。
在这个行业中，美甲师人员流动性较强。好的店铺应在人员培训上多下工夫，同时也有自己的方法留住那些优秀的美甲师。了解员工心中的理想选择是什么，需要怎么样去解决现实存在的最根本问题。
三、选址分析
主要选择靠近市中心、办公楼集中区域，内部设置应做到淡雅脱俗，有品位，面积约90平米
(1)在美甲店铺中，美甲师与美甲师助理的技术和服务要与顾客的需求有很好的配合。每一位美甲师都要很清楚自己的工作并能够很好的完成它。
(2)美甲师可以准确的抓住顾客的需求，并建立起顾客对自己的信任，从而使客户相信这是一家专业的美甲店铺。
(3)每一位美甲师都应该做到：她为顾客所提供的服务是顾客所需要的，并且是对顾客有利的，而不是认为自己是在欺骗顾客的钱财。
(4)美甲师要学会与顾客的有效的沟通，在学会有效沟通技巧的同时，也要学会换位思考，站在顾客的角度来领会顾客的需求，从而真正的满足顾客的需求。
(5)美甲师与顾客之间应该保持一种信任与信服的关系。美甲师对客户展露的亲情和热情只能让顾客产生信任，其实，这也是种敬业的态度，大部分的美甲师是可以做到这一点的。
(6)提高我们的专业性，让客人为我们的专业而买单。
(7)美甲店铺要有一个准确的而独特的经营定位，这样才可以使企业在竞争中立于不败。
随着本行业的发展，美甲将成为美容行业中的一大分支。随着店铺发展，可向分店及连锁方式发展，前景广阔。
低门槛进入法、透支法、对比法、撕单法、POS划点法、现金刺激法、体验法、特价法、超值法、抽奖法、置换法、捆绑法、打包法、转卡法、双倍法、转介绍法、连环累计法
方案一：一天一块钱美甲，顾客只要缴纳365元，就可以享受全年的美容护理，主要是利用低价位把顾客吸引进来，再通过全年销售来赚取其它利润。
方案二：年卡2400元，做满38次以上，年底返1000元。
方案三：手足5元一次(仅限一次)然后推广全年手足卡，1880元99次(要预约)，不到19元/次，一是拓客，二是这块可以不赢利。
方案四、年卡740元，送产品380元，30次手足，10次速丽甲。
说明：以上类似种.种方案利用低价拓客，进而再销售，如转卡或项目捆绑等。
方案五：高端美甲不否可用这种低门槛方法呢?当然可以，如一高档店的促销设计为1000—1万的卡的基础上，加入一个988元的准入卡，限用5个月，限时限量来体现机会。
类似方案还有许多：如与 “三.八”，只花“38”元的促销标语，美甲全部服务项目“38元”特价优惠一周活动。十一时侯，100元选美甲三个项目连做的服务。今年是建国六十周年，还可以与当地单位搞个666元提供66位女性同胞进美甲光疗迎国庆的活动，反正只要敢想动脑筋，促销的方案就多得很。
储值卡：现有许多美甲用储值卡来做销售，在没有新品牌新项目新顾客的情况下，其促销政策为：凡是消费者缴纳8000元给美甲，其护理，项目五折，产品六折。可能还有八千，六千等。这种促销政策的设计有优点，但对于美甲利润来说损失具大;
2、保值卡：消费者预存2万，2年后基础护理后，2万现金全部退回，号称美甲股票;
3、任选卡：消费者缴纳8000元，就可在一年内不限次数，不仅项目，不限时间来挑选自己喜欢的各类服务。
4、终免卡：将美甲项目拆分，进行终身免费的服务，如水晶甲终身卡;基础护理终生卡;手足护理
说明：其实美甲本身就有融资的性质，以下几种方法手段不过突出一些，美甲最常见的一种方法，
5、“消费储值”模式：消费储值方式通过变相返点返现的形式，可以提升客户的消费附加值，并可留住顾客长期消费。
1. 每1000元作为一个储值基底数，以客户名义在银行设立一个户头;
2. 客户累积(期限2个月)或单次消费满1000元，存入客户银行帐户10%现金，存入客户积分卡10%的积分点数，赠送‘亲情卡’2张;
积分点数金额客户在店内消费服务项目全额抵现金使用，购买产品抵50%现金使用;
4. 银行现金帐户金额作为客户的保险基金或子女教育基金由客户自行支配。
其政策大致如下：
1、美甲店年卡1800元，同时下半年赠送送价值600礼品套盒;
2、美甲店年卡元+1的方案，当场送价值600礼品套盒;第二年只要1元钱就能美容，(前三个月只做服务不卖产品。)
说明：就顾客而言，更喜欢比较和占便宜，其实政策设计就是让顾客选择第二种方法，不过用第一项来做比较而已。
如美甲店设计1000元卡3000元卡，与1280元卡与2880元卡就有区别，因为3000元相对1000元，最起码要3倍以上的好处才能打动顾客，而与1280元卡与2880元卡，在顾客看起来相当于2倍，如果有3倍以上的好处，顾客就很容易接受了。
投资方案(篇5)
据了解到，在结束征求意见后，《基本养老保险基金投资管理办法》已经提交国务院，年底前将公布，待具体投资细则和组织形式明确后，将完成资金归集、机构设置等具体操作。
根据规定，各省、自治区、直辖市养老基金结余额，可按照《办法》规定，预留一定支付费用后，确定具体投资额度，委托国务院授权的机构进行投资运营。万亿“大蛋糕”将带来巨大市场前景。据人社部测算，扣除预留支付资金外，全国可纳入投资运营范围的资金总计2万多亿元，这将带来未来资管行业巨大的市场增量前景。
但具体而言，基本养老金投资的受托机构，即国家设立、国务院授权的养老基金管理机构仍未确定。与之前的改革方案相比，这次改革的选择方案更多，包括各省分散自行投资，比如山东建立了社保基金理事会，并表示将承接管理划转的省属企业国有资本，行使投资者职能;统一委托给全国社保基金理事会以及建立养老金管理公司等。
有专家认为，全国各省养老金结余资金规模很大，不能集中到一家机构进行投资运营，因为风险太大，应该分散投资运营，未来不排除设立新的受托机构。不过，尽管存在养老保险统筹层次偏低、大量基金分散在地方的天然阻力，但各省分散自行投资的可能性不大。
[养老金 方案 投资]
投资方案(篇6)
1、独立经营：
此类火锅店的经营一般不受其它餐饮企业的制约，独立选择自己的经营品种，一般规模较小、费用较少，利润不高，资金来源以独资、入股、贷款为主。这种形式在市场上占主要地位，其优点有：能根据市场的发展变化做出对经营品种、策略的调整与适应，以满足消费者的需要;能保持自身的火锅特色，并按照市场要求调整和创新锅品;员工关系比较密切，管理比较直接，利于调动积极性。其不足之处为：由于规模较小，经营品种单一，可能会受到大型火锅企业的冲击，在市场竞争中禁不起风浪，发展潜力不大。 因此，要采取独立经营方式开办火锅店，必须要有独特的火锅品种、较好的口岸、比较充足的资金等。
2、合伙经营：
此类火锅店是有几个人分别出资、或分别以技术、设备、营业场地、资金等联合开办火锅店，进行经营。在经营上一般也不受其它餐饮企业牵制，遇到各种问题，由合伙人一致协商解决。其优点有：在达成经营共识的前提下，解决开店遇到的如资金、技术、经营品种等问题，可以发挥各自优势，团结互助，形成合力;可以互相制约，弥补不足之处，建立监督机制;与市场联系紧密，信息较多，可以随时调整经营品种，把握市场动态，紧跟消费者需求。其不足之处为：合伙人容易产生矛盾和纠纷，其中一个合伙人不负责任或脱离合伙关系，经营便容易受到影响，甚至造成直接经济损失。
因此，要采取合伙经营火锅店，需要达成共同的经营意识，具有较高的素质，要订立合伙经营协议书，明确责权利及利润分配等。
3、特许经营：
特许经营作为一种先进的经营方式，也是现代餐饮业的主要经营形式，其优点和效果均十分明显。
一个火锅企业计划实行特许经营时，具体方法措施包括：多种形式进行连锁加盟;对火锅企业的品牌要素进行注册;成立统一的管理机构;管理规范化;清理净化市场;开展连锁配送等。
实行特许加盟时应该注意几个关键问题，其一是找准市场的需求定位;其二是由点到面，全面开花;其三是抓好人力资源。
投资方案(篇7)
××厂长：为了搞好我厂主要产品的更新换代，满足市场需要，厂部技术科、设备科等有关部门都在研究权衡从哪一国引进电气植绒布生产线为好的问题，总会计师为节省投资并能使产品较多地打入国际市场，从而尽快地回收投资，曾将日、德两国厂商的报价和有关资料交给我国，要求财会人员从投资回收期长期的角度，加以对比分析，并向厂部提出自己的意向或看法。为此，我们围绕引进设备投资回收期的问题，对日、德两国厂商提供的材料，认真进行了测算和分析。现将测算结果和论证意向，报告如下：（一）对引进设备投资回收期的测算按厂部技术科取得的日、德两国厂商材料，其报价折合人民币分别为260万元和240万元。厂商台数植绒布生产线（年生产能力米）厂商报价（折人民币万元）年销售收入（万元）年创税后利润（万元）引进设备投资回收期（年）日本××公司5350000260455505.2德国××公司5350000240465514.7根据以上所列数据计算，从日、德两国厂商引进新型电气植绒布生产线的投资回收期则分别为5.2年和4.7年。按日本厂商报价计算的投资回收期＝260/50=5.2年按德国厂商计算的投资回收期＝240/51=4.7年（二）对引进设备投资回收期的分析与论证从以上计算的几个数据中，可以清楚地看出，不仅日、德两国厂商的有区别，而且在销售收入、年创税后利润、投资回收等几个方面都有一些区别。⑴投资回收期不同。引进日本××株式会社生产的电气植绒布生产线，投资回收期为5.2年；引进德国××公司提供的电气植绒布生产线，投资回收期为4.7年。两个厂商的设备，在投资回收期上尽管都是高效益型，即使增加一定的风险系数，甚至一位的系数，也都属于回收投资较快的机械类型，但两者毕竟还是有些差别的，也就是 同厂商报价的差别一样，德国厂商的产品优于日本厂商的产品。⑵销售收入不同。从两家厂商产品的机械性能上看，按技术科提供的资料表明，也是德国厂商的产品稍好于日本厂商。据我们按出口商品作价标准计算，仅产品光洁度一项，在销售收入上即可形成2%左右的'差别。⑶在创利水平上民稍有不同。由于销售收入略有不同，因而在年创税后利润总额上，德国设备的销售利润率10.98%，日本的为10.96%，还是德国厂商提供的设备略高于日本厂商。⑷另据我们从×× 纺织总厂得到的信息，该厂自××年旨进德国××公司提供的电气植绒布生产线以后，运转情况良好，生产的高档平绒、灯心绒已畅销加拿大、美国、意大利、瑞典、挪威、丹麦等国，出口创汇产品则超过40%以上，该厂计算的引进设备投资回收期也是4年多的时间。参考材料附后（略）。⑸德国厂商的信誉好于日本厂商，在纺织机械制造水平上也不低于日商，同样可以生产出高档植绒布。（三）对决策的建议综合以上几点情况，我们认为如厂商报价无较大经，还是以引进德国××公司的产品为好。但是，即使最后选定引进德国厂商的设备，亦应在洽谈中昼争取少花一些钱，并在到岸期限上尽力加快时间，以便加速我厂技术发行的过程。另据我们从销售科得到的市场调查材料，目前高档植绒布不论在国内市场还是在国外市场均属畅销商品，如引进设备能提早到货投产，即可早见效益。因此，在厂部决策时，对两国厂商的到货期的迟早，亦应作为一个因素加以考虑。以上意见，仅供参考。××纺织厂财务科××年×月