领导为项目致词系列9篇

领导为项目致词系列9篇。

您可以在下列资料中获取与您所需相关的“领导为项目致词”内容,本文仅供参考。 学习语言有利于增强自信和自我表达能力,特别是在需要在领导面前发言的时候。发言稿的准备能够让您在团队和组织中更好地发挥作用,那么该如何做好发言稿的准备呢?

领导为项目致词(篇1)

同志们:

今天我们在这里隆重举行全省“百村万户”旅游富民工程启动仪式。在此,我代表省委、省政府,对工程的启动表示热烈的祝贺!向全省广大旅游工作者致以亲切的问候!向长期以来关心支持旅游业发展的各届朋友表示衷心的感谢!

旅游业是第三产业的龙头,是资源消耗低、带动系数大、就业机会多、综合效益好的战略性产业。近年来,省委、省政府高度重视旅游业发展,去年专门召开高规格的会议进行安排部署,旅游业已成为拉动经济增长的重要力量和扩大开放的重要平台。乡村旅游作为旅游业的重要组成部分,以农业为依托、农村为空间,具有潜力大、覆盖广、受益群体多等特点,是旅游业最具发展潜力的领域之一。我省是传统农业大省、旅游资源大省,全省70%以上的旅游资源分布在农村地区,发展乡村旅游具有良好的基础条件和广阔空间。大力发展乡村旅游,实施“百村万户”旅游富民工程,是加快乡村旅游发展的一项重要举措,对于扩大农村就业、增加农民收入、促进乡村环境优化和传统文化传承、加快城乡一体化进程、构建和谐社会具有重要意义。

省委、省政府把实施“百村万户”旅游富民工程列入20~~年要着力办好的十项民生工程。各级党委、政府要坚持以___为统领,按照“重在持续、重在提升、重在统筹、重在为民”的要求,从农村实际和旅游市场需求出发,坚持政府引导、农民自愿、部门联动、多方投入、市场运作的原则,不断完善乡村基础设施建设,丰富乡村旅游产品,优化乡村旅游环境,促进乡村旅游向特色化、市场化、产业化方向发展,努力形成加快乡村旅游发展的良好局面。纳入“百村万户”旅游富民工程的128个重点村,要珍惜机会、鼓足干劲,挖掘优势、迅速行动,突出特色、提升品位,努力提高乡村旅游整体水平。新闻媒体要广泛宣传发展乡村旅游的重要意义,宣传各地的好经验、好做法,努力营造加快乡村旅游发展的良好氛围。

我们相信,在各地、各有关部门和同志们的共同努力下,我省乡村旅游一定能够迎来加快发展的春天,为推动全省旅游业发展、实现中原崛起做出新的更大的贡献。

领导为项目致词(篇2)

尊敬的领导、同事们:

大家好!

我是__支行的理财经理...,今日,我怀着无比喜悦的心境站在那里,来向大家告白我对__的热爱与执着。我在__企业的这个岗位上已经工作有足足2年的时间,在这个平凡的岗位上,我得到了很多锻炼,学会了很多知识。我热爱这个平凡的岗位,今日能够有机会把我在工作中的心得和大家交流,我感到十分荣幸。

每个人都怀揣这一个梦想,梦想是我们的希翼,它引领我们奋发进取,踏平坎坷,品味成功。怀着完美的憧憬和火一样的热情,我走上了梦想的工作岗位,成为了一名__营业员,穿上了这身绿色标识服的一刹那,我深感自豪的同时,也感到肩上职责的重大,既然选择了这个职业,就要认真踏实的干出成绩,我当时就下定决心尽快熟悉业务技术,服务知识,要以身作则,用事实证明自我的敬业,我必须要做好。

刚进入这个团队,我就被同事们工作的热情所感染,在我们这个优秀的团队中,有这样一位领导者,他的奉献精神时刻感动着我,她的榜样作用时刻激励着我,他就是我们的所主任...。工作者是美丽的,奉献者是欢乐的。我所在的__所是一个温馨的大团体,多年来在所主任的带领下,我们取得了很多优异的成绩。

__所长是一个普普通通的所主任,一份平凡得不能再平凡的工作,却凭着她对生活的热爱和对事业的执着,用自我的脚一步步丈量着工作的艰辛和欢乐,为了邮所能很好的完成任务,她白天揽收,晚上陪着员工一齐加班,为了储蓄余额的增长,她到企业走访,发展代发工资。正是因为有了她无私的奉献,才有了__邮所辉煌的成绩,他的精神诠释着奉献者的给予与获得,展示了一个__职工的伟大情怀和崇高境界。她是一面镜子,在她身上,我们读懂了什么叫忠诚执着;什么叫乐观向上;什么叫爱岗敬业;什么叫无私奉献。

我陷入了深深的思考,只是因为有一份职责。当我们用规范得体的语言、甜美的笑容、端庄的仪表,为顾客供给最好的服务时,用户的那一声“多谢“,给予我们的不只是感动,还有安心,今日我们收获了满意。有些小事在工作中很多很多,但正是这些细微的小事,汇聚出的是我们独具特色,细心体贴的服务。

我们网点是柜员制,这要求我在日常工作中必须十分谨慎、细致。所里较高的储蓄余额供给了较大的发展空间,随着金融业的竞争一天比一天激烈,以及客户需求的多元化,优质服务已成为各行各业博取社会信誉的重要前提,柜台是我与客户应对面沟通的桥梁,每个月的15号是代替发低保的高峰期,往往会排起长队,有时忙得一整天顾不上喝一口水,到了下班看着自我办理得厚厚一沓凭条时,其实心里异常充实,因为只要时刻抱着真心为用户服务的态度,才能够将自我岗位潜能发挥出来,才能在平凡的岗位上做出不平凡的成绩。

网点业务发展是重头戏,往往为了使业务全面发展要求我们必需走出去宣传,跑代发工资,拉储蓄。在所主任的带领下,所里的余额也发展比较迅速,我所连续多年被评为先进团体,我坚信“阳光总在风雨后”。大家一齐努力!

多谢大家!

领导为项目致词(篇3)

同志们:

这次会议的主要任务是:深入学习贯彻全省国土资源信息化工作会议精神,全面总结我市国土资源信息化工作,进一步理清工作思路,明确目标任务,采取有力措施,全面实施金土工程,加快推进全市国土资源信息化建设。刚才,德胜同志代表局信息化工作办公室总结了信息化工作(金土工程)情况,并对下一步工作作了具体安排,我都同意。肥城局作了典型发言,并向大家演示了信息化(金土工程)建设的开展情况,市局交易中心演示了金土工程系统软件开发阶段性成果。希望大家认真学习借鉴肥城局的好做法、好经验,按照德胜同志作的具体安排抓好落实。下面,我讲四点意见。

一、开拓创新,扎实工作,国土资源信息化建设取得新进展

近年来,全市各级国土资源部门按照省厅和市委、市政府关于信息化建设的部署要求,紧紧围绕国土资源管理工作,以实施金土工程为契机,以提升管理和服务水平为切入点,加强领导,加大投入,国土资源信息化工作取得了明显成效。

(一)电子政务建设进展顺利。全市电子政务整体构架基本形成,技术体系逐渐完善。市局经过一年多的努力,投入资金550万元,电子政务平台即将建成,建成后可以实现国土资源主要审批流程、管理事项以及收发文的网上操作和运转。

(二)信息化基础建设成效显著。全市各级国土资源部门大力加强信息化基础建设,在基础网络、业务数据系统、信息服务系统、安全系统建设和信息化工作标准规范制定等方面取得了明显成效。肥城局、新泰局、岱岳区分局、泰山区分局已完成局域网建设,为开展信息化建设奠定了基础。注重信息系统的应用,特别是地籍管理信息系统建设起步早、应用好,在土地利用现状更新调查、第二次土地调查等方面发挥了重要作用。同时加快各类系统的研发,覆盖土地、矿产、地质、测绘领域的基础空间数据库相继建成应用,“数字××”地理信息平台、土地市场动态监测与监管、土地整理复垦项目信息报备、矿山开发利用统计、采矿权登记、国土资源执法监察、建设用地报盘等管理系统已经安装运行,基本农田保护管理信息系统即将开发完成。

(三)信息化建设规划进一步完善。依据省国土资源信息化“十一五”规划,结合我市实际,按照高标准规划、分步骤实施的原则,在原有方案的基础上,编写完善了《××市国土资源信息化(金土工程)建设工作规划》,并于去年4月底通过了××市信息产业局组织的专家评审。规划确定了国土资源信息化建设的总体目标、建设内容和工作计划,明确了信息化建设的工作思路,确立了信息化建设投资框架,为我市国土资源信息化工作扎实有序推进奠定了基础。

(四)服务社会水平不断提高。市局和泰山区分局、新泰局、肥城局、宁阳局建立了门户网站和网页,并通过开发应用动态信息发布、数据查询、导航等网上服务系统,向社会发布国土资源法规、政策、新闻和公告,提供信息公开查询和服务,基本满足了社会各界对国土资源管理信息的需要。

(五)工作机构不断健全。市局和各县市区局都成立了领导小组和信息化工作办公室。市局在交易中心专门设立了信息综合科,具体组织实施信息化建设工作。肥城局、宁阳局成立了具体工作机构,明确编制和人员,保障经费投入,有力地促进了国土资源信息化建设。各级国土资源部门通过建立完善人才引进和培养机制,加强信息队伍建设,为开展信息化工作提供了技术人才保障。

二、认清形势,统一思想,切实增强加快推进国土资源信息化建设的紧迫感和责任感

当前,信息化已经成为经济社会发展的趋势。加强国土资源管理,需要准确把握国土资源现状和动态变化,提高国土资源工作合理规划、高效管理、快速反应和科学决策的能力与水平。加快推进国土资源信息化建设,是全面贯彻落实党的十七大精神和科学发展观,实现国土资源管理利用方式转变,坚守耕地红线,全面提升国土资源管理水平的重要途径。

(一)加快推进国土资源信息化建设是做好新形势下国土资源管理工作的内在要求。党的十七大提出要坚持节约资源和保护环境的基本国策,加强国土规划,严格保护耕地,坚守18亿亩耕地红线。这是新的历史条件下,对国土资源管理工作提出的新任务和新要求。要全面履行好我们所担负的职责,就必须更新管理理念,加快推进国土资源管理信息化进程,将信息技术广泛应用于土地、矿产、测绘管理各个环节,不断提高行政管理效能。国土资源部把基本完成金土工程作为“十一五”国土资源工作规划的四大目标任务之一。省厅把实施金土工程,全面推进我省国土资源信息化建设作为今年及今后一段时期国土资源工作的重要任务。去年10月下旬省厅专题召开信息化建设座谈会,对全省国土资源信息化建设近期工作进行了部署和安排,强调要加快全省业务网和视频会议会商系统建设。

(二)加快推进国土资源信息化建设是转变国土资源管理利用方式的有效手段。目前,我市还不同程度的存在浪费和低效利用资源、破坏生态地质环境、违法违规开发利用国土资源等现象。充分利用信息技术开展国土资源调查评价、规划、管理和保护,有利于准确掌握资源家底,更加精细地管好资源,提高资源的节约集约利用水平;有利于强化资源监管,化解因资源占用引发的社会矛盾;有利于科学制定资源分配政策,实施严格的资源管理制度;有利于转变职能,增强社会化服务能力。

(三)准确把握信息化建设的有利条件和存在问题。一方面,国家金土工程的实施为加快推进国土资源信息化建设奠定了基础,国家金土工程于2006年6月正式实施,通过实施金土工程,形成“天上看,地上查,网上管”的国土资源管理运行体系。我市前几年做了一些工作,特别是地籍变更调查数据库、“数字××”地理信息平台和电子报件的应用,为加快推进信息化建设奠定了基础。另一方面,我市国土资源信息化工作还存在一些问题:一是国土资源信息化整体水平与全市经济社会快速发展的要求不相适应,与国土资源信息化建设先进地市相比还有较大差距。二是信息化工作进展不平衡,个别县市区思想认识不高、重视程度不够,机构不健全,工作进展缓慢。三是国土资源信息化工作缺少统筹规划,标准和规范不统一,资金投入不足、技术人才缺乏等问题还不同程度存在。对此,我们一定要高度重视,进一步统一思想,提高认识,切实增强做好信息化建设工作的紧迫感、责任感,集中时间,集中精力,加快推进我市国土资源信息化建设。

三、理清思路,明确任务,强力推进全市国土资源信息化建设

我市国土资源信息化建设的指导思想是:坚持以科学发展观为指导,紧紧围绕省厅和市委、市政府关于加强国土资源信息化建设的部署要求,按照“统一领导、统筹规划、整合资源、强化应用”的建设方针,以全面实施金土工程为总抓手,加快国土资源信息化进程,以国土资源信息化带动国土资源管理技术跨越式发展,实现国土资源管理利用方式根本转变,全面提升国土资源监管和社会服务水平,确保我市的国土资源信息化建设达到“金土工程”建设的目标要求,跨入全省乃至全国先进行列。当前重点抓好以下五项工作:

(一)加快金土工程实施步伐。要根据省厅金土工程的总体框架和我市实施金土工程一期建设的现状,紧密结合××国土资源管理和全市经济社会发展实际,全面规划部署我市金土工程,做到既与省厅金土工程相衔接,又充分体现××特色,实现国土资源管理信息化全覆盖,满足经济社会发展对国土资源管理的需求。加快推进涵盖土地、矿产、测绘三大领域,包括基础设施、运行平台、业务系统、基础数据建设等内容的金土工程。要抓紧落实总体规划工作方案,加强与市发改委、市财政等有关部门沟通,加大资金争取力度,确保我市金土工程顺利实施。市局信息办要充分发挥组织协调作用,市局交易中心信息综合科全力做好技术支持,各有关科室和单位要密切配合,形成合力,共同推进工作开展。各县市区局(分局)要在市局的统一指导下,按照部省金土工程的总体框架和要求,尽快组织实施。

(二)加快以国土资源网上审批为主要内容的电子政务建设。国土资源电子政务是我市国土资源信息化建设的重点工程,主要任务是在构建市、县两级国土资源电子政务平台的基础上,实现数据库间的集成整合,建成全市统一的国土资源电子政务运行环境。在土地管理方面,要以建设用地审批为主线,将规划审查、权属审查、指标审查、占补审查、执法监察、项目审批等审批业务进行集成,建立完善耕地后备资源规划与利用、基本农田保护等系统。在矿产资源管理方面,要以矿业权管理为主线,将矿业权管理、储量管理、矿产资源规划计划管理、矿产资源执法监察、地质环境与灾害管理、地热矿泉水资源登记管理等业务在数据和应用方面进行整合,以矿业权数据库、储量数据库、矿产资源规划数据库为支持,形成综合的矿产管理信息系统。在测绘管理方面,以基础测绘管理为主线,加强基础地理信息系统和测绘行政管理信息系统的建设,更新补充完善测量标志、测绘成果等数据库,加快地理空间框架建设步伐,建立基础地理空间信息数据库及管理系统。

各县市区局(分局)要按照省、市的统一要求,做好相关工作,确保电子政务的建设进度。当前要抓紧建立市、县两级国土资源业务网和网络视频会议会商系统,按照省厅的部署要求,配置软硬件设备,统一调试,确保今年投入使用。

(三)加快构建国土资源信息化技术支撑标准体系。金土工程要成功实施并高效运行,关键是要构建全市统一的国土资源信息化技术支撑标准体系,确保在统一的技术框架下,组织开发应用。要抓紧组织制定我市国土资源信息化平台环境标准、应用体系标准、数据体系标准、系统集成标准以及基础设施建设规范等。在严格执行国家及部业务标准的基础上,根据全市国土资源信息化发展的实际需要,不断完善各类业务信息化标准体系建设,加强业务标准的培训和推广应用,促进市、县信息化建设标准统一、协调一致,确保全市信息化建设高起点规划、高标准建设、高水平管理、高质量运行。

(四)进一步加强国土资源信息化基础设施建设。加强基础设施建设是搞好信息化的前提条件。要加快国土资源网络体系建设,科学设计和建设国土资源业务网络系统,建成覆盖全市的市、县两级网络。要按照国家有关标准,建设好中心机房,配备满足信息化建设需要的高性能服务器、交换机、存储设备等硬件设施。要进一步加强国土资源基础数据库建设,着力抓好数字“××”地理空间框架等重点工程实施。要建立国土资源信息交换体系,实现数据的统一管理、维护和服务。要加强数据安全管理,应用先进的安全保护技术,建立国土资源信息安全防御系统,完善安全管理制度,提高各级网络和应用系统的安全保护能力。

(五)切实搞好国土资源信息开发利用。要切实加强信息资源整合开发,提高国土资源信息综合利用水平。围绕第二次土地调查、规划修编等重点工作,加大开发力度,为国土资源管理各项业务工作提供有效支持。要按照统一标准,对国土资源基础数据进行挖掘整合,建立综合的数据交换和发布平台,实现数据共享利用。加强门户网站建设,今年各县市区局(分局)务必要把门户网站建设起来,搞好网上政务信息的组织、发布和更新,整合网上政务公开内容,面向社会提供及时高效的信息服务,提高服务能力和水平。

四、加强领导,精心组织,确保国土资源信息化建设取得实效

国土资源信息化建设是一项技术复杂、标准较高的系统工程。全市各级国土资源部门要加强领导,精心组织,采取有效措施,扎实推进全市国土资源信息化工作。

(一)加强领导,明确责任。各级国土资源部门要抓紧建立健全信息化建设领导机构和工作机构,实行“一把手”负责制,主要领导要亲自研究、亲自部署,带头使用信息系统办公,在信息化建设中发挥表率作用。要把国土资源信息工作与其他各项工作同部署、同落实、同考核,将信息化建设任务列为国土资源管理目标责任制的重点内容,进行检查、考核和评比。市局信息办要加强统筹和协调,搞好技术支撑,加强对全市信息化工作的指导。全市各级国土资源部门广大干部职工要从大局出发,主动配合,积极参与信息化建设。

(二)统筹规划,强化应用。国土资源信息化建设要坚持“以需求为导向,以应用促发展”的原则,统筹规划,逐步实施,始终把系统及数据的实用性摆在第一位,边建边用,注重实效,逐步完善提高。要围绕需求,做好规划,有计划、有步骤地加快推进。要紧紧围绕国土资源管理的职责,特别是加强资源监管的实际需要做好调查,搞好整体规划,分解任务,狠抓落实。各级国土资源部门在制定信息化建设规划时要与市局总体规划相衔接,信息化建设方案要经局信息办统一审核把关后实施,确保全市国土资源信息化建设的统一和协调。

(三)加强队伍建设,加大投入力度。机构和队伍建设是国土资源信息化建设持续发展的根本保障。各级国土资源部门要高度重视,积极向当地党委、政府领导汇报,建立健全信息化工作机构。要采取多种方式,建立一支既精通信息技术,又熟悉国土资源业务的人才队伍。要下大力气开展信息技术和技能培训,强化技术人员在信息化规划、建设和服务方面的能力,提高综合能力和应用水平。要根据信息化建设进展情况,采取有力措施,积极争取发改、财政等部门的支持,搞好金土工程立项,争取专项资金,纳入财政预算,保证国土资源信息化建设必要的经费投入。

同志们,国土资源信息化建设任务艰巨,责任重大。希望大家进一步统一思想,强化措施,加大力度,全力推进国土资源信息化建设步伐,努力提升国土资源管理水平,为建设经济文化强市做出新贡献。

领导为项目致词(篇4)

各位领导,同志们:

今天,我们在这里召开了公司第二期信息化系统建设动员大会。会议的中心内容是全面安排和部署公司第二期信息化系统建设,保证信息化系统建设顺利进行,尽快取得实效。本次会议的召开,充分体现了公司领导对信息化建设的高度重视,公司各部门的积极配合,全体员工的大力支持。二期信息化系统工程建设在【客户端简称】信息化建设的道路上又迈出了坚实的一步,其建设对公司今后的发展意义重大。

接下来,我将讨论信息化系统建设的四个问题。

一、公司信息化系统建设的背景。

公司的信息化建设从20xx年开始,经过数年的努力,信息化系统从无到有,不断完善,信息化工作取得了一定的成绩,主要表现为硬件建设比较完善,硬件设施复盖了二级公司机构的软件系统建设,OA办公系统、视频会议系统、X-Post电子邮件系统、用友NC系统等,已经运行,达到了预期的目的,广泛应用。

经过近年的跨越发展,公司已经构建了工程承包、资源开发、技术装备制造、房地产开发四个产业结构。特别是施工项目迅速扩张。如何进行公司资源的有效管理,如何建立管理创新体系,如何有效防范风险,如何降低工程成本,如何进行细致管理等,提出了新的课题。经过反复论证,公司决定建设综合项目管理系统,通过信息化手段提高我们的综合管理水平。

最近一段时间,公司技术管理部广泛收集有关单位信息化建设的信息,对一单位、二单位、五单位、十三单位等单位进行沟通交流考察,总结和吸取兄弟单位经验,根据自身实际情况,结合梦龙单位和广联达单位的专业优势,与这两单位协商达成合作事宜,并于20xx年5月26日签署协议,正式启动公司二期信息化工程建设。

二、公司综合项目管理系统内容和时间安排。

我公司综合项目管理体系包括招标管理、合同管理、成本管理、物资管理、设备管理、进度管理、质量管理、安全管理、风险管理、竣工管理、技术管理、部门(项目)主页等模块,其中合同管理、成本管理、物资管理、设备管理由广联达公司负责实施,其馀模块和系统整体由梦龙公司负责实施。

公司综合项目管理系统的实施范围包括公司机关职能部门、子公司、事业部、各项目部等公司所属部门。

根据工作安排和开发进度要求,综合项目管理系统的建设和推进分为以下几个阶段

第一阶段:完善硬件设备阶段,主要内容是室内装修、服务器增容和升级,满足综合项目管理系统对硬件的要求,实施时间20xx年6月,该工作完成

第二阶段:系统功能需求调查阶段,该阶段软件开发人员进入本公司进行调查,了解公司对软件的功能需求,实施时间从20xx年6月10日到7月31日完成。

第三阶段:客户化定制阶段,该阶段软件公司根据功能需求调查结果,根据通用版定制适合本公司需求的软件版本,广联达公司与梦龙公司合作整合功能模块,实施时间为20xx年8月1日至20xx年9月20日

第四阶段:试验推进阶段。公司选择5个试验,试用客户化的软件版本。一方面,检测软件功能,发现问题,另一方面,在整个公司积累经验。5个试验是**项目部、**项目部、**项目部、**项目部。实施时间20xx年9月21日至20xx年10月31日

第五阶段:正式应用阶段。20xx年11月1日开始在公司推进50%的项目的20xx年底在全公司推进。

第六阶段:系统完成检查阶段,软件公司于20xx年6月实现成本等模块C/S转移到B/S结构:20xx年9月30日完成检查。

三、信息化实施机构和各机构的责任。

根据上述节点安排,项目综合管理体系建设工作主要集中在今年下半年,特别是第三季度,大家必须有下半年奋斗、决战第三季度的决心。为搞好综合性项目管理体系建设,公司决策成立以技术管理部、工程管理部为主的信息化项目团队。人员的构成如下:

项目经理:陈***

项目副社长:李**

项目组代表公司与梦龙公司、广联达公司共同推进公司信息化工作,是公司信息化实施的管理机构,全面组织调查、方案论证、培训、推进和技术支持活动。

根据统一安排,机构各职能部门、分子公司、试验项目部设立了自己的信息化集团,该集团在公司信息化集团的指导下参加了信息化建设整体的工作。

为了保障综合项目管理系统建设的正常进行,必须明确公司机关各部门、分子公司、项目部的工作责任。

1、机关各功能部门:是对应业务模块的最高负责部门,负责本系统管理软件业务需求的计划,对提供给软件公司的调查数据的正确性负责,参与业务模块的方案论证,负责修订分公司、项目部的上下流程,满足信息化管理需求。这是该模块的第一责任机构,负责该部门、该系统业务模块的普及、训练。监督检查分子公司、项目部对口业务模块的使用情况,进行审查。

2、分公司:根据公司信息化项目组、公司职能部门组织的调查、软件试用和培训工作调查、收集本公司项目管理系统的业务需求,对提供给软件公司的调查数据的正确性负责,本公司对内外工作流程的规划、设计

3、项目部:负责收集、整理、输入基础数据,保证数据真实可靠的公司信息化小组、公司职能部门组织的调查、软件试用和训练。

四、实施过程中应重视的几个问题。

同志们,综合项目管理系统建设已经开始,公司上下必须全力以赴,信息化建设不能成功,在具体实施过程中应重点做以下工作

1.本部门、本部门业务和流程整理。

综合项目管理系统是一个现代化的管理平台,是否符合我们的需求,关键在于是否给予了相应的功能。这要求我们整理本部门、本部门的业务和工作流程,明确哪些业务需要在平台上实现,其工作流程如何,包括两个内容。另一方面,对落后、不适合现代管理模式的工作流程进行改造,提高管理水平,另一方面,在实际工作中业务和流程模糊的情况下必须明确。业务不明确,流程不明确,不能通过信息化手段实现。各部门、各分子公司、项目部规划自己的业务和工作流程,必须在软件公司的业务调查中完成。如果有变化,必须立即通知软件公司,保证向软件公司提供完符合公司管理要求的工作流程。

2、系统的调查工作。

调查工作是信息系统建设的重要环节,目的是明确所有业务细节,进行业务规则与信息系统的一致,识别业务与软件实现方案的差异,调查结束后,软件公司根据我们公司的实际情况开始定制软件。调查质量的高低大大决定了系统功能的水平。因此,公司各部门、分公司、项目部必须提供全面准确的信息。梦龙公司和广联达公司前期调查结束,梦龙公司采用深入机关部门、分公司、项目部分头部调查模式,共调查公司17个职能部门、2个分公司和5个试验项目广联达公司以功能模块集中调查,各模块由部门、分公司、项目部相应人员组成调查组,与广联达人员通过会议讨论、个别采访、配置作业等方式交流,共召集调查会议30次以上。无论采用哪种模式,参加调查的人在调查期间都能全力合作,保障了调查的效果。大家也要意识到前期的调查结束了,并不意味着调查结束了。在软件定制阶段和系统试用和推进阶段,必须有很多业务需求交流。重视这项工作,尽早提出业务需求,越早越好。否则,软件公司的工作难度就越大。

3、软件培训工作。

公司信息化建设过程是提高公司自身管理水平的过程。没有良好素养的员工队伍,公司信息化建设难以达到预期目标。因此,建立公司信息化培训体系,使每个员工都能学习和掌握公司信息化技术。培训工作经历了正式版在线后,软件公司根据业务对部门、子公司、项目部管理者、业务中坚进行集中在线操作的培训,使这些核心人员熟悉系统,再次由部门、子公司、项目部管理者、业务中坚对本部门、本系统全体人员进行培训在整个培训过程中,各单位的管理者、业务骨干是核心人物,起着上下的作用。在机器操作训练的电气教室已经配置好了,要求每次训练固定人员,保证时间,保证课程秩序,每天或每次课程结束后进行审查,重视和支持训练工作。

4.信息化技术的普及。

三分技术、七分管理、十二分数据是信息化建设的总结和总结。信息化只是建立了现代化的平台,其使用效果是基础数据如何,各种管理是否到位,其核心是否有效完善的管理制度。软件推广过程中,各部门、各子公司、项目部要把管理制度的建设放在突出的位置,相反利用信息化建设提高我们的管理是相辅相成的。信息化建设的推进关键在于各级领导,各部门主要负责人高度重视信息化推进,作为顶级工程,全面负责本部门的信息化推进。

5、信息化建设的审查工作。

建立完整的审查制度,以审查促进信息化建设,各部门、各子公司、项目部应制定相关实施细则。在此强调以下几点

一是将机关部门、各子(分)公司、项目部等部门信息化工作的开展情况纳入公司整体的审查体系,审查结果与业绩有关,将信息化推进情况作为领导干部业绩审查的依据。每次审查最后一个单位和负责人都取消年末的审查资格。

二是严格的工作管理,对参加信息化调查、训练等相关人员严格工作,无故不参加相关活动的缺勤处理,迟到、早退者由部门领导劝说,在线公示训练考试不合格者。

第三,在公司例会上,各部门、各分子公司、项目部应特别报告信息化的推进情况。

6、加强学习,改变工作习惯,适应公司信息化要求。公司信息化是公司长期形成的工作习惯、业务流程的变革。在这次转型中需要一家公司,不管是管理者还是普通员工,都要适应新的工作方式,不断学习,提高素质,以适应公司信息化建设的需要。

公司信息化投入使用之初,信息系统不稳定,数据输入量大,给用户带来麻烦,系统缺乏灵活性,需要用户适应系统,有时会重复。也就是说,在公司信息化建设初期,一定会遇到各种各样的问题和困难,有些人会抱怨,甚至抱怨。此时,一是不能被这些现象所迷惑,二是要克服困难,及时组织力量解决问题,鼓励信息化直建人员,增强信心,尽快度过企业信息化建设的阵痛期。

同志们,公司的信息化建设已经开始,希望大家充分重视信息化项目整体的建设。只要公司上下合作,严格执行,我们一定能做好公司信息化建设工作,使公司信息化工作走在集团的前列。

非常感谢你

领导为项目致词(篇5)

武鸣县召开20xx年重点项目推进工作会商会宋日正县长在会上重点分析了项目推进工作中存在的问题,明确要求各项目联系县领导和责任单位要进一步增强项目建设的责任感和紧迫感,在今后工作中要强化责任意识,全力推进项目建设:

一是提高认识,增强工作责任感、紧迫感;

二是认真分析,查找原因;

三是抓好关键环节,抓紧重点工作;

四是强化项目建设督查工作。

县委黄国健书记对固投与重点项目推进建设工作作了重要指示:

一、要深刻领会实施重点项目建设的重要性。重点项目是整个经济工作的抓手和载体,没有项目就没有投资,没有投资就没有后劲,没有后劲就没有持续发展。项目多发展就快,项目少发展就慢,有大项目才有大发展,要进一步统一思想,形成共识,更加重视,齐心合力,抓好项目建设这项重要工作。

二、正确对待项目推进建设中存在的困难和问题。困难和问题主要表现在:一是项目落实不到位,部分项目进度缓慢;二是瓶颈破解偏软,要素供应不足;三是重视程度不到位,发展不平衡。各级各部门要高度关注,要把困难估计得更充分,把形势设想得更严峻,并在下一步工作中认真加以克服和解决,保证全县项目建设的质量和成效,保证年度工作目标任务的完成。

三、创新思路、强化落实,全力以赴推进项目建设。一要解放思想、创新思路,努力破除瓶颈制约。二要真包实抓,解决问题,给所有包抓项目的县处级领导充分授权:包抓领导有权代表县委、县政府召开相关部门联席会议和现场协调会,并决定有关事项;有权对重点项目建设单位和主管部门提出年终考评意见;有权对影响投资环境和项目建设的人和事进行通报批评,提出处理意见。尤其是对上亿元的重大在建项目和重大前期项目,包抓的县处级领导必须亲历亲为,加强指导协调。对重大问题,县委、县政府可成立专门协调小组,进驻项目建设单位,迅速予以解决。

四、要步调一致、落实责任,切实加大重大项目的推进和服务力度。配合要主动,效率要提高,环境要优化,督查要到位。黄书记最后强调:各级各部门要以这次重点项目推进工作会商会为契机,紧紧抓住第二季度这一重点项目建设的黄金时段,进一步增强工作责任感和紧迫感,切实按照县委、县政府的统一部署,振奋精神、克服困难,全力以赴抓好重点项目的推进落实,为全县科学发展、赶超跨越做出积极贡献。

领导为项目致词(篇6)

尊敬的各位老师,亲爱的同学们:

大家下午好!

今天我们在这里举行x第七中学“勤奋学习月”活动启动仪式,勤奋学习月主题活动的开展旨在激发全体同学的责任意识和使命感,增强同学们学习的目的性、自觉性,引导大家昂扬青春激情与斗志,珍惜青春,勤奋学习。

同学们,常言道”一分耕耘,一分收获”,有了辛勤的劳动,我们才会有成果,作为搏击风浪的年轻一代,我们应当抓紧时间,持之以恒,努力学习,扬帆起航。20--年的高考已经落下帷幕,中考也即将进行,在座的所有同学从这一刻起都已经自动升级了一个台阶,高二和八年级同学要冲刺明年的高考、中考,高一和七年级同学也要积极谋划自己的在高中、初中阶段中承前启后的关键一年。长江后浪推前浪,是我们的雄心;强中自有强中手,是我们的豪情。处于学习阶段的我们,就应当在我们自己最美的青春年华刻苦努力、不懈追求,只有这样,我们才能在学习的道路上将一点一滴的知识积累,才能在人生的旅途中将一方一寸的风景珍藏;只有这样,我们才能实现自己的理想,让生命放射出灿烂耀眼的光芒。

成功,是人生的美好境界,所有的人都渴望成功。作为在学习道路上艰难跋涉,时刻对成功充满渴望与憧憬的我们,必须要努力把自己锻造成为一名勤奋的人!因为勤奋的人才会胸怀大志,执着追求,不懈努力;勤奋的人才会珍惜时光,说干就干,绝不犹豫拖延;勤奋的人才会肯于吃苦,不找借口,不断挖掘自身的潜能。同学们,我们需要奋斗,我们需要拼搏,我们需要通过勤奋学习,让一个更优秀的自己破茧而出。

勤奋,是走向成功的奠基石。如果你在学习中,不求甚解,读书不多,动笔有限,就说明你还不够勤奋;如果你牢骚满腹,怨天尤人,认为自己脑子笨,就说明你还不够勤奋;如果你进步慢,差距大,最容易找到的原因,恐怕就是缺乏勤奋。勤奋,会让你增加本领,获得欢乐。勤奋的人,没有时间去闲聊,没有心思去争吵,去计较。勤奋的人,在任何时候,都把时间看的无比珍贵,他们会在“勤”字上下功夫,在“学”字上流汗水,在“思”字上做文章,在“问”字上寻智慧。他们明白“一分钟里,可以丢掉很多事,一分钟里,也可以完成很多事。”努力学习,只争朝夕,是他们义不容辞的责任。只有努力学习,只争朝夕,生命的长河才会千帆竞发;只有努力学习,只争朝夕,人生的战舰才能乘风破浪,凯歌飞扬。

同学们,我们无法否认学习之苦,学习之累,但甘守学习的苦才能享受学习的甜。在校园里,我们快乐地成长,为理想而奋斗!遨游学海,跋涉书山,知识上的满足给我们快乐;山重水复,曲径通幽,解决难题的柳暗花明给我们快乐;思想境界上的不断开阔,心灵上的不断净化给我们快乐。爱因斯坦曾说:千万不要把学习当成一个任务,而应该看成一个令人羡慕的机会。只有我们勤奋刻苦,敢于面对学习中的困难,你才会发现,学习中自有情趣,更有快乐。

我们处在一个千载难逢的美好时代,我们也处在人生的最关键的阶段。我们没有理由颓废。我们必须珍惜青春,勤奋学习,全力奋斗,强大自己,充实自己,为未来打好坚固的基础。只有这样,当我们回首青春时,我们才可以理直气壮地说,我们的青春是无悔的青春。同学们,珍惜时间,辛勤的耕耘吧!勤奋刻苦的学习一定会给你带来成功!

谢谢大家!

领导为项目致词(篇7)

尊敬的国际劳工组织副总干事萨拉萨尔先生,

各位来宾,

女士们,先生们:

上午好。今天,劳动保障部和国际劳工组织共同召开全国创业培训经验交流暨“创办和改善你的企业”中国项目总结大会,总结回顾项目实施三年来的成果,交流工作中探索积累的经验,研究在中国全国进一步推动创业促就业工作可持续发展的思路。我代表劳动保障部向会议的召开表示热烈的祝贺,对出席会议的国际劳工组织副总干事萨拉萨尔先生、英国国际发展部驻华代表处驻华代表戴维斯先生、日本驻华使馆一等秘书武隈义一先生表示热烈的欢迎!向国际劳工组织的各位代表、国内外专家以及来自全国各省市的代表表示热烈的欢迎!

就业是民生之本,创业是就业之源。中国政府一贯高度重视就业再就业工作,面对人口众多,就业任务繁重的挑战,制定并不断完善一整套具有中国特色的积极的就业政策,其中,鼓励和支持劳动者自谋职业和自主创业,推动创业促就业,是积极就业政策最主要的内容和最重要的支柱之一。创业的成功与否,取决于能力、环境、服务等多种因素,其中劳动者创业知识和技术的掌握,创业能力的提高可以说是首要因素。因此,推动创业促就业,必须首先在创业培训上下大功夫。劳动保障部与国际劳工组织合作实施创业培训项目,可谓正逢其时。这个项目从XX年7月开始,在英国国际发展部和日本政府援助下,先后实施了三期。三年中,全国共有22个省(涉及42个城市)成为项目实施地区,组织近76万人参加syb创业培训,培训合格率在90%以上,创业成功率达到60%以上,为社会新创造就业岗位近200万个,平均一个人创业带动近五个人就业,显示出创业带动就业的倍增效应。在此过程中,共培养师资7000余名,初步建立了符合中国实际的创业培训工作体系,使创业培训的组织实施、技术支持和质量监控都不断强化。如今,syb培训以其先进的培训理念、灵活互动的参与性教学法、通俗易懂且实用适用的培训内容得到了广大创业者的认同和欢迎,并逐步成为全国创业培训的主要模式。可以说,“创办和改善你的企业”中国项目,是我部与国际劳工组织各类合作项目中,效果最明显、影响最广泛、并具有持续发展力的项目之一。在此,我谨代表劳动保障部,向所有为项目的实施作出贡献的机构和个人表示最衷心的感谢!感谢国际劳工组织的大力支持与技术合作,感谢英国国际发展部和日本政府的资金援助,感谢项目实施地区各级劳动保障部门以及广大教师、培训师的辛勤工作。

“创办和改善你的企业”中国项目虽然结束了,但中国的创业培训工作仍处在起步和推进阶段,我们要把创业培训作为持续扩大就业的重要手段,把项目实施期间积累的成功经验、掌握的先进技术、建立的各项制度,在全国范围内大力推广。会前,劳动保障部在总结各地创业培训工作的基础上,研究制定了《关于进一步加强创业培训推进创业促就业工作的通知》,对进一步加强创业培训,全面推进创业促就业工作提出明确要求。希望各地按照部里的总体要求和部署,结合本地区实际情况,积极实践,大胆创新,将创业培训工作提高到一个新水平,使创业促就业取得新进展。

一是要在全国大中城市广泛开展创业培训。要将培训对象从目前以下岗失业人员为主逐步向青年学生、进城务工的农村劳动者以及社会其他群体扩展。部里将依托全国100个创业培训重点联系城市指导创业促就业工作,各省也要确定本省的重点城市,通过这些大中城市的示范带动作用,在全国形成创业促就业工作的新局面。

二是要强化培训质量。各级劳动保障部门要加强对创业培训工作的管理,通过专业化、制度化来保证培训质量。可指定专门机构或设立专业化组织来承担示范性培训、培训指导和创业服务等工作。要强化培训质量管理,加强师资队伍建设,改进完善培训教材,规范教学培训活动,切实提高培训合格率和开业成功率,真正打造出中国syb培训的品牌。

领导为项目致词(篇8)

尊敬的各位领导、各位来宾、同志们、朋友们,大家好!

八月的__,秋风送爽。八月的工地,热火朝天。今天,__集团在此举行隆重的奠基仪式,揭开了__家园开工建设的序幕。在此,我谨代表县委、县政府对__家园的开工奠基表示热烈的祝贺!对光临奠基仪式的各位领导、各位来宾表示热烈祝贺。

__家园项目是县委、县政府立足诚信、双赢进行整体开发、配套建设新城区的重大招商引资项目,是我县迄今为止通过市场化运作、成片开发房地产的最大手笔。它的成功实施,既是县委、县政府顺应市场潮流,审时度势,不断创新的重大举措,也是县委、县政府实施外向带动、城镇拉动战略的重要体现。同时,__家园也第一个利用水网优势,体现新江南主义风格的高档住宅示范小区,它的建成,对推动城市功能不断完善,拓展城西的发展空间,将具有重大的战略意义。为此,我提三点希望:

一是投资方要要坚持高标准规划、高起点建设、高质量管理、高效能运作的原则,做足水乡特色、生态特色的新江南主义风格,把__家园建成我县代表性、标志性建筑群体,营造人与自然和谐相处的绿色环境,形成个性鲜明、功能完善的现代住宅示范小区,连同周边学校群体,形成一片功能完善的城市地带,推进我县城市化的快速发展。

二是建设方要抱着对投资方、对购房户、对全社会高度负责的态度,强化时间观念和效率意识,坚持高质量建设,严标准管理,快速度施工,为消费者早日入住创造条件,也为我县城区改造提供充足的房源。同时,以一流的工作水准,建成一流、优质的品牌工程,打造全新的城市亮点,为完善学校周边的功能、推进我县城区向西拓展创造广阔的发展空间。

三是各有关部门要继续支持和关心__家园的建设和管理,以全县的发展大局为要,主动搞好部门间的配合和协作,及时为投资者分忧解难,为__家园早日竣工做出应有的努力,在全方位的服务中体现__良好的投资发展环境。同时,有关部门要早日制定小区管理规划,做到环境营造、社区配套,物业管理等方面同步进行,真正使一流的小区变成天人合一的最佳居。

各位来宾、各位朋友、各位同志,我们坚信,在县委、县政府的领导下,在投资方雄厚实力保证下,在工程建设者的努力下,在社会各界的支持下,__家园不久将呈现在__人民面前。

让我们共同把__的明天建设得更加繁荣、更加美好。

谢谢大家!

领导为项目致词(篇9)

尊敬的宏效咨询公司的x,各位同事:

大家好,首先对宏效咨询公司各位朋友的到来表示热烈的欢迎!

日本的戴明奖搞了60年,美国的波多里奇奖搞了23年,最晚的欧洲质量奖也有xx年历史了。这三大国家质量奖对日本、美国和欧洲的经济发展起到的神奇作用,我想不用我多说,大家都看到了。

x的市长质量奖评了6年了,我们x市今年才首次设立政府质量奖,表面上看是有些晚了,但是我不这样想——好的东西永远都不晚!我们珠江啤酒一定要乘风借力,抓住这次机遇,全面提升我们的质量管理水平。

现在企业上市了,我们可以说企业已经做大了,这还不够,我们还要做强,做长!不导入一些先进的经验,不丢掉一些落后的方法,肯定是不行的。过去我们花力气去搞ISO认证、美国石油协会认证、壳牌标准认证、还有好几个国家的船级社认证,事实证明,这些认证确实对我们规范管理、提高质量、降低风险起到了相当大的作用。

在这里,我想告诉大家,我们现在做的这项工作,对企业非常重要。卓越绩效的评价体系对我们企业经营的各个方面都提出了具体的要求,这对我们的管理改善是一个绝佳的好机会。不夸张地说,我们现在是在奠定珠江啤酒百年大业的基石,大家一定要充分认识到推进落实这个项目的重要性!

有的企业导入卓越绩效模式,申报政府质量奖,是冲着50万的奖金去的。我可以告诉大家:我对这50万兴趣不是很大,我真正关心的是通过这次申奖,通过实施这个项目,我们珠江啤酒是不是能够提高产品和经营质量水平,得到脱胎换骨式的管理改进!

我希望我们项目小组的同志们记住:申奖不是最终目的,我们的最终目的是按照卓越绩效模式的要求,把企业的经营管理水平提升上来。

卓越绩效是以实现卓越为目标,更高要求的管理模式。我希望在导入的过程中,更不要搞花架子,要踏踏实实的一步一个脚印,把效益体现出来,让这套模式能够在珠江啤酒开花结果。

宏效咨询公司在导入卓越绩效模式方面有着丰富的经验,是我们的老师,希望项目小组的同志们向老师认真学习,和老师通力合作,把卓越绩效管理的`导入、实施和申奖工作做好!

今天是启动会,希望下次我们坐在一起,是庆祝珠江啤酒成功导入卓越绩效模式,获得政府质量奖的庆功会!