)
医院领导述职报告

医院领导述职报告 共50份

医院领导述职报告栏目给大家带来大量医院领导述职报告、医院领导述职报告范文大全等内容,帮助大家对过去的工作进行经验总结,更多医院领导述职报告相关内容可以关注我们!

医院科领导述职报告十四篇

怎么样才能写好一篇报告呢?在为了更好地完成接下来的工作之前,我们通常需要使用报告。通过撰写工作报告,我们能够在职场上不断提升自己。编辑为您精心整理了来自网络的“医院科领导述职报告”,希望通过阅读它,您能够获得新的理解!

医院科领导述职报告【篇1】

20xx年,在县委、政府和卫生局的正确领导下,我院紧紧围绕全县卫生工作重点,以创建二级甲等中医医院为总目标,以服务病人为中心,以提高医疗服务质量和保证医疗安全为重点,院领导班子团结带领全院干部职工,与时俱进,开拓创新,主动承担政府、社会的健康职能和职责,真正做到了全面贯彻落实党和政府的各项方针政策,全面落实医疗卫生行业的各项法律法规以及医院的各项规章制度和岗位责任,全面完成了年初计划任务。现将一年来的工作汇报如下:

一、加强学习,注重政治素质和业务能力提高。一年来,党政领导班子成员坚持自觉学习政治理论,学习业务知识,不断提高自己政治素质和管理现代医院的能力。坚持学习党的基本知识和法律法规,掌握好党和人民给予的义务和权力。结合上级布署开展的“创先争优”和“阳光效能建设”等活动,认真学习上级文件并写和学习体会,并联系实际工作,提高自己分析、研究和解决工作实际问题能力。同时组织和带领全院职工加强政治思想和职业道德建设,加强医患沟通,主动接受群众的批评和监督,提高职工服务意识和医院良好信誉;一年来医院没有发生一例医疗事故和医疗纠纷,医德医风得到明显的改善,患者和群众对医院和医务人员的满意度达95%以上。

二、强化医院管理,提高服务质量。坚持在全院深入开展“以病人为中心,发挥中医药特色优势为主题”的医院管理年活动,深化医院各项改革;完善医院管理各项规章制度,依法从医,依法管理,从制度执行中规范医院各项工作及职工行为,从严格管理及灵活实施方案中提高医院工作效率及经济效益和社会效益,全面推进医院各项工作的开展,在年内,顺利通过国家级“医院管理年”活动的评审和验收;尤其是经过全院职工多年的艰苦努力和年初的最后冲剌,医院终于顺利通过自治区等级医院评审,成为国家二级甲等中医医院。

三、加强人才培养,突出医院的中医特色。医院的发展,首先要加强人才队伍的建设,充实和培养业务骨干。一年来,医院新增医务人员二十余人;选派业务骨干到上级医院临床进修十余人,并有多人外出参加各种业务培训和学习,提高医务人员的业务技术水平;扩大和加强中医特色专科建设,

查看更多>>
医院领导述职报告 医院述职报告
医院科领导述职报告(最新完整版七篇)

您是否希望进一步了解有关“医院科领导述职报告”的相关信息?以下是关于此主题的详细内容。古人曾经说过,在实际行动中我们才能真正了解事物的真相。在我们的日常生活中,我们经常使用报告,报告主要用于展示一种情况,而不是提出要求。如果您对此感兴趣,欢迎阅读本文,希望您会喜欢!

医院科领导述职报告 篇1

在市委市政府和市卫生局的领导下,三年来,医院党政领导班子坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻党的十六大和十六届三中、四中全会精神及市委、市政府、市卫生局的重大决策,充分发挥医院领导班子一把手负总责,副职各负其责的核心作用,团结带领全院干部职工,克服困难,扎实,开拓创新,不断开创以病人为中心的业务、精神文明建设和党建的新局面。

一、社会效益、经济效益迈上新台阶。

1、行政管理得到加强。管理出战斗力,管理出效益。医院领导班子高度重视管理人员队伍建设,采取切实有效措施,帮助他们提高思想政治素质、政策水平和业务技能。

(1)开展创建学习型班子活动。我院领导班子及中层领导都比较年轻,热情比较高,有不断开创新局面的信心和决心,但在社会主义市场经济条件下,对现代化医院的经营管理经验不足,领导素质和能力有待提高。因此,这些年来,我们紧密结合管理队伍的实际,在充实中层管理干部、重点科室增设副主任、副护士长同时,深入开展学习党的基本理论、基本路线和基本经验及现代科学文化知识、业务技能等活动,以来举办了三期中层干部管理知识培训班,分别邀请了区党校李光炎教授、区卫生厅医政处处长、桂林市人民医院总会计师科长作专题报告,多次选派班子成员、中层干部及业务骨干参加全国、全区及市直部门举办的各类培训班、学术交流会、研讨会等活动,使我们进一步认清医疗卫生体制改革的形势和任务,提高了团队精神,增强了服务意识和争创一流业绩的才干。

(2)落实审计制度。落实审计制度是贯彻党风廉政建设的重要手段,是保证财务全面执行财务政策法规的重要保障。我们制定了严格的财经审批、报销制度,收回职能科领导的准批权。审计科能根据审计的要求,坚持对财务会计报表、有关票据、基建项目进行实事求是的审计,及时报告审计结果和提出合理化建议。

(3)坚持民主决策原则。医院重大问题坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定,决策过程坚持领导、专家、群众三位一体的决策原则,通过举办院务公开专栏、召开职代会、职工大会等形式广泛征求意见

查看更多>>
医院领导述职报告 医院述职报告
医院科领导述职报告

您能在以下资源中找到跟您所需相关的“医院科领导述职报告”资料,很多职业需要我们不断地参与文档编写的工作,在写作遇到瓶颈时,我们可以找一些范文来借鉴。优秀的范文可以是我们的启示为我们的人生带来更多想象和美好,一篇优秀的范文主题要怎么确定?有用的文章要收藏这样以后可以方便查看!

医院科领导述职报告 篇1

20xx年,在县委、政府和卫生局的正确领导下,县人民医院紧紧围绕全县卫生工作重点,以创建三级甲等医院为总目标,以服务病人为中心,以提高医疗服务质量和保证医疗安全为重点,县人民医院领导班子团结带领全院干部职工,与时俱进,开拓创新,主动承担政府、社会的健康职能和职责,架起了政府和百姓之间的感情桥梁,真正做到了全面贯彻落实党和政府的各项方针政策,全面落实医疗卫生行业的各项法律法规以及医院的各项规章制度和岗位责任,全面完成了年初计划任务。

一、班子团结廉洁,决策民主。

我院领导班子及中层领导都比较年轻,工作热情比较高,有不断开创工作新局面的信心和决心。在过去的一年里,医院班子成员注重加强素养的提高,不断地深入开展学习党的基本理论、基本路线和基本经验及现代科学文化知识、业务技能等活动,认真学习廉政建设的相关法规和制度,廉洁自律、敬业爱岗,带领医院不断向前发展。

一是充分发挥党组织在医院改革和建设中的政治核心和战斗堡垒作用,班子成员合理分工,能够做到“思想上多交流,工作上多沟通,决策上多商量”,在各自的职责范围内,以身作则,严于律己,尽职尽责,带头执行党风廉政建设的各项规定,一切为了病人健康和医院发展,不计较个人利益,工作中顾大局,维护班子的团结。

二是坚持民主决策。对重大决策、干部任免、重要项目安排和大额资金使用都经过领导班子集体讨论决定。

三是带头廉洁自律。在今年的大型设备购买中,全部由重庆市招标采购中心进行招标采购,由县财政局、县监察局监督完成。在院内药品申购过程中,完善了药事管理制度,监督议价流程,取得较好效果。

二、“创先争优”实实在在,精神文明硕果累累。

20xx年,我们以“弘扬白求恩精神,服务健康秀山发展”为主题开展了“创先争优”活动,加强党员队伍建设,开展了“党员先锋岗”“党员示范窗口”竞赛活动,取得了实实在在的效果。

1、各支部组织了“上党课、受教育”学习活动,开展了“读经典”讲解活动,重温入党誓词,使党员的党性得到锻炼,组织和纪律观念普遍增强,切实提高党员

查看更多>>
医院领导述职报告 医院述职报告
最新医院科领导述职报告(集合4篇)
医院科领导述职报告(模板13篇)
医院科领导述职报告(模板13篇)
医院领导述职报告精选(9篇)
医院领导述职报告精选(9篇)
医院领导个人述职报告11篇
医院领导个人述职报告11篇
领导述廉述职报告(一)
领导述职报告4篇
年度领导述职报告
领导述职报告推荐
财务领导述职报告
领导述职报告精品
领导述职报告7篇
领导年终述职报告
领导述职述廉报告通用
新公司领导述职报告
新公司领导述职报告
领导述职报告厅集锦
领导述职报告怎么写
领导述职报告怎么写
领导述职报告十四篇
医院医保述职报告
局领导述职述廉报告8篇
局领导述职述廉报告8篇
局领导述职述廉报告5篇
领导述职述德述廉报告汇集
领导述职述德述廉报告汇集
局领导述职述廉报告合集
领导干部述职述德述廉报告
领导述职述德述廉报告九篇
医院导诊的述职报告(精华15篇)
医院导诊的述职报告(精华15篇)
领导述职报告怎么6篇
领导述职报告怎么6篇
部队领导述职报告14篇
领导述职报告怎么7篇
企业领导个人述职报告
企业领导个人述职报告
2023财务处领导述职报告
小学领导述职报告2000字
中医院院长述职报告
中医院院长述职报告
领导干部述职报告5篇
领导述职报告优选7篇
主要领导述职报告6篇
领导干部个人述职报告
领导年度述职报告十篇
领导年度述职报告十篇
医院副院长述职报告
医院副院长述职报告
企业领导述职总结报告
企业领导述职总结报告
审计领导干部述职报告
审计领导干部述职报告
2023领导述职报告单6篇
2023领导述职报告单6篇
领导述职报告经典11篇
银行领导述职报告5篇
领导基层述职报告11篇
领导述职报告(热门7篇)
领导述职报告(热门7篇)
医院医保科述职报告
学校领导班子述职述廉报告