商务主管上半年工作总结(精选)。
时间像流水一去不复返，六个月一下子就过去了。为了让工作计划顺利进行，我们需要认真的总结一下半年来的工作内容，经常进行工作总结有利于寻找工作中的规律，在平时工作中怎么书写半年度工作总结呢？小编特别从网络上整理了商务主管上半年工作总结(精选)，希望你能从中找到有用的内容！
商务主管上半年工作总结（精选）
20××年上半年已经过去。在这个动荡而又不平凡的时期，总结半年的工作经历，充分肯定已经完成的工作成果，查看已经发生的问题，总结心得并制定下一步的工作计划是非常必要和重要的。
我担任公司商务主管一职已有2年时间，在这段时间里，我承担着重要的职责和使命，完成了自己的工作任务，同时也意识到自己在很多方面还需要不断的提高和进步。下面是我对201年上半年工作的总结。
一、完成的工作成果
1.市场调研：作为商务主管，市场调研是重中之重。为了了解当下市场行情，评估公司市场份额，制定销售策略和前瞻的计划，我们开展了广泛深入的市场调研和分析，包括定期对竞争对手、消费者、产品需求等进行调研并收集反馈意见。
2.销售拓展: 在工作中，我们主动挖掘市场机会，积极拓展销售渠道，不断提高客户群体和销售额。为此，我们参加了多个行业展会、市场推广、上门拜访等，建立了广泛的联系网络和良好的业务口碑。
3.合作伙伴开发：通过与国内外知名企业、产业协会的合作开发，加快了新产品的研发和普及应用，降低了产品生产成本，增加了产品竞争力。
4.人员管理：为了使公司的人力资源得到最大限度的发挥，我们制定加强企业员工培训、激励机制和规范管理制度方案，提高了员工的工作积极性和企业管理水平。
二、存在的问题
1.运营效率：我们在销售拓展工作中在注重了业务量的增加的同时，在流程化、规范化和效率化上还存在不足。因此，我们需要进一步优化和整合运营流程，提高工作效率，更好地满足客户需求。
2.创新能力：在市场竞争进一步加剧和技术更新换代的时代背景下，企业亟需提高自身的创新能力和核心竞争力。我认为，公司需要更注重科技创新和提高企业核心竞争力的打造，从而不断满足客户、市场、业务和品牌等方面的多元化需求。
三、针对问题的解决方案
1.运营效率改善：制定更加科学有效的销售指标和激励机制，适当简化流程、精简制度，以提高销售人员的工作效率。同时，组织员工参加各种营销培训和交流会议，加强员工的业务理念和操作技巧的培训。
2. 提高创新能力：加强对核心技术研发和技术革新的投入，并探究新的市场、新的模式和新的资源，善于发现市场的变化并及时作出调整，使之更符合客户、市场等的需求，同时也引起市场更高的重视和关注。
总之，在公司未来的工作中，我们必须以更加积极的态度、更加专业的工作、更快的效率和更加定位化的战略，更好地完成公司的业务，提高整个企业的竞争力和核心竞争力。感谢公司的支持和信任，我们一起加油！
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