物业招商半年工作总结

时间弹指一瞬间，半年就这样过去了，为了按照公司的工作要求，我们接下来的任务就是写一份好的半年度工作总结了，通过写工作总结可以有效提高工作能力。那么，拿得出手可以被我们当参考的半年度工作总结有哪些模板？因此，栏目特意整理了物业招商管理上半年工作总结(精选)，供您参考，并请收藏本页！

在物业招商管理方面，我所在的团队在今年上半年做了大量的工作，得到了显著的业绩和口碑的提升。以下是我们的工作总结：

一、市场调研：我们积极深入市场，进行了大量的市场调研和数据分析，深入了解不同细分市场的特点和趋势。我们及时掌握了市场的变化和客户需求的变化。

二、招商方案的制定：我们结合市场调研的结果，提供个性化定制招商方案，全方位实现客户需求和物业管理的最佳结合，最大限度提高物业的商业价值。

三、招商管理：我们严谨的招商管理流程，从谈判、签订合同到商户店面开业一系列的环节，我们通过不断优化流程和服务质量，提高了客户满意度和业绩。

四、品牌推广：我们精心打造和推广物业品牌，通过各种媒体渠道、线上线下推广等多种手段有效提高了物业的知名度和美誉度。

五、行业交流：我们积极参加行业活动，与业内人士交流沟通，学习先进的技术和管理理念，不断提升自身的水平和竞争力。

六、服务质量：我们重视客户服务的各个环节，从客户的需求开始，为客户提供量身定制的方案服务，为客户提供优质的服务，并不断提升服务质量，提高客户满意度。

总体上来说，我们开展的工作，积极深入市场调查，提供高质量的招商方案，接待并招募商家等工作较为顺畅，为物业商业价值提升打下了坚实基础。在今后的工作中，我们将继续加强市场调研，深化与客户的沟通，提高服务质量，让自己更加专业化，更加优秀。

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县委、县政府紧紧围绕“艰苦创业五六年、力争跨入百强县”的总体目标，紧扣发展主题，不断创新招商思路，改进招商方式，拓展招商领域，狠抓责任落实，进一步改善和优化投资环境，全县招商引资工作保持了良好的发展态势，取得了招商引资的新成效。

一、上半年工作总结

（一）总体情况

今年1－6月份，全县共引进项目75个，实际到位资金8.9亿元，其中1000万以上项目到位资金4.9亿元，完成全年任务的60%，实现了时间过半，完成任务比例过半。今年以来新开工建设的重点招商引资项目有： “四百”工程一期、齐鲁味精集团新上多功能塑料薄膜项目、华鲁制药公司袋装输液生产线项目、华鲁制药公司新上合成输液袋生产项目、信乐味精公司新上年产10万吨硫酸项目、信乐味精公司复合肥项目、美达纺织公司电脑刺绣项目、1200米商业步行街开发项目等。

（二）主要做法

1、修订文件，兑现政策。今年上半年，我们组织召开了由各乡镇、县直各部门及各企业参加的全县招商引资动员大会，对原来的招商引资考核认定办法、考核奖惩规定和鼓励外商投资优惠政策进行了重新修订、完善，对2004年项目引荐人按照政策给予奖励兑现 ，对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓的表彰 。通过优惠政策和奖励政策的落实和兑现，给投资者以鼓励，给引资者以奖励，形成了全县上下议招商、想招商、积极从事招商工作的良好局面，为全年工作的开展奠定了坚实的基础。

一是继续实施“一把手工程”。工作调度到“一把手”，奖惩兑现到“一把手”。二是分解目标任务。在全县目标考核办法中，提高了招商引资工作在各项工作中的比重，促使各单位把招商引资纳入日常工作范围。使乡镇、部门和企业普遍感到招商引资责无旁贷，把全县党员、干部、职工推向招商第一线。三是兑现奖励。每年初，都对招商引资引荐人给予表彰奖励，对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓地表彰，大力激发了各级、各部门想招商、议招商的

积极性。四是强化调度，加强督促。坚持实行了“三分之一”工作机制，月调度、季通报、半年观摩评比、年终奖惩兑现制度。

2、初步建立了县级领导分包重点招商项目制度。

为进一步推动招商活动扎实有效开展，初步建立了县级领导分包重点招商项目制度，实行招商全过程管理。凡新开工一个重点工业项目，都由一名县级干部分包，分管领导人都在工地设立办公室，做到工地建到哪里，领导人的办公桌就搬到哪里，确保拿出2/3以上 查看更多>>

区委、区政府： 今年以来，我们按照区委八届七次全委会要求和全区“十一五”总体规划，在年初明确提出了“全年全区实际使用区外资金12亿元以上，新引进xxxx投资额在100xxxx元以上的外来投资企业或项目;合同利用外资300xxxx美元，实际使用外资80xxxx美元；入园企业全年实现产值2.6亿元”的奋斗目标。围绕上述目标，我们紧扣地区经济社会全面转型发展大局，积极采取有力措施，推动了各项工作扎实有效开展，园区建设平稳推进，招商引资势头良好。现将上半年招商引资暨园区建设工作进展情况、存在的问题及下一步工作措施作如下汇报： 一、今年以来所做的主要工作 1－6月，全区招商引资保持了强劲势头，全区协议利用区外资金项目xxxx，资金500xxxx元；实际使用区外资金项目2xxxx，资金78471.xxxx元，与去年同期相比增长16xxxx，完成全年目标任务的65.xxxx；全区重点外来投资企业3xxxx，已投产企业2xxxx，其中工业企业实现产值1719xxxx元，同比增长17.xxxx；实现营业收入1725xxxx元，同比增长9.xxxx；实现税金225xxxx元，同比增长39.xxxx；实现增加值725xxxx元，同比增长24.xxxx；非工业企业实现营业收入 200xxxx元，同比增长187.xxxx。玻镁复合材项目、防腐工程材项目、cng加气站项目等xxxx投资上100xxxx元的项目将于近期签订投资协议。在建招商引资项目中××电厂今年已投入资金6亿元以上，主厂房工程、脱硫工程等基础性施工已完成5xxxx以上；浮法玻璃生产线正抓紧做好施工前期工作；器械项目正在作最后的手续办理工作，预计年内能够投产经营；钢管项目生产设备已基本到位，正抓紧安装，有望三季度投入生产。实现上述成效，主要是围绕全年目标重点抓好了以下五个方面的工作： (一)超前谋划，理清全年工作的思路和重点 如何抓好2006年的招商引资和园区建设工作，圆满实现全年的奋斗目标，我们从去年的10月份就开始着手思考，通过反复召开主任办公会、委务会等进行专题研究和讨论，初步提出了抓好“1234”的工作思路和重点，即明确xxxx主题：2006年为“园区建设形象年”；坚持2条原则：布局集中在四大版块，项目引进在四大产业；实现xxxx突破：项目引进上有新突破，园区建设上有新突破，企业服务上有新突破；采 查看更多>>