工经部工作总结。
天可补，海可填，南山可移。日月既往，不可复追。我们会遭遇各种各样的事情，在这些事情中，可以说，写总结是不可避免的了，总结的作用是用于客观的发现自我。我们该如何去写一份优秀的总结范文呢？也许下面的“工经部工作总结”正合你意！希望能对你有所帮助，请收藏。
【第一篇】：工程经营部部长年度工作总结(复核合同、预算、投标)_secret，工经部工作总结
人 张 某 ， 现 在 某 公 司 任 经 营 部 长 。
主 要 负 责
* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 工作;协助公司招投标中经济标、商务标编制等 工作。以下就我的工作情况与工作体会做一简明总结。
一、 工程计划、完成情况
* * * * * * * * * * 高速公路标段，主线穿越山谷、稻田，桥梁横跨河流、冲沟和斜坡， 路基高挖深填，边坡地质差，各类软基处理及构筑物结构类型多样，江西德昌及湖南桂武高速 公路项目部均为今年新中标工程，工期紧、任务重。因此，根据工程现场具体情况，在工程实 施中的科学组织、合理计划显得至关重要。在编制总体施工计划的同时，更要编制每月施工计 划，每旬施工计划。从而细化施工项目及工序，去科学合理的指导生产，使决策者在合同工期 内去统一布署人力、调配机械，合理筹措资金，使工程施工正常运作。同时，根据现场施工情 况和外界因素及时调整计划，把信息反馈给决策者，使工程施工按计划有条不紊地进行。
二、 合同管理、预算、结算工作 合同在工程项目管理中是不可缺少的重要组成，在很大程度上约束着双方的行为。劳务合 同的签订也是我们在劳务管理过程中不可缺少的一部分，它的签订明确了双方的权利和义务; 同时，也给施工队和项目部提供了结算的依据：一要签订责、权、利分明的施工合同，为项目 部与分包队伍的责任目标提供全面准确的依据。二要摆正项目部的定位，充分发挥协调与服务 功能。增强透明度，减少了事后人为的影响，有助于项目部对施工队伍的管理、避免在结算过 程中出现纠纷，如在某高速公路中，项目部在签订合同时明确了项目部提供哪些设备和材料、 施工队自己承担哪些机具和材料，在结算过程中在其完成产值的基础上扣除应由其承担的费用 就是施工队应收款项，双方依据合同办事避免了合同纠纷。
劳务合同的签订是要务实的，不能停留在表面上，它的履行是双方的义务，任何一方不得 随意违背合同的约定，以实现合同协议双方的双盈 。同时在签订工程施工合同时，应全面 而充分地考虑可能发生的分歧和费用索赔问题，对每项合同条款要透彻理解，避免以后在结 算时，因合同条款不明确而产生纠纷和不应有的赔偿。另外，在签订合问时，要明确规定合 同双方的责权利，不夹带模棱两可的条款，以免给结算工作带来不必要的矛盾冲突。
工程前期预算可谓是工程的框架身躯， 工程的实施却组成了整个工程的血肉。
但算了再干， 干中再算，最终产生工程效益，才是工程实施过程中的灵魂所在。因此，工程前期的施工图预 算、 施工预算是签订合同、 履行合同、指导生产和经营以及产生工程效益至关重要的文件之一。
它可以预测、指导、并控制工程实施中发生的工、料、机成本，管理费用成本，及其他成本; 同时预测、指导、并控制工程的造价和效益。再者，工程结算工作是工程实施过程中的一个重 要关卡(包括对业主每月结算、工程竣工结算和对各施工队及内部的结算) 。当然，这一关是 在工程计划正常实施和施工预算的正确指导和控制下进行的。
三、 施工过程中的经营管理工作 工程管理要强抓基础和基层的管理，定岗、定员，强化岗位职责，提高工程中主体人 的综合素质，使工程管理较客观、更合理。强化全员工程成本意识，使管理有效的体现在节支 增效中。具体表现在人员组织安排、机械设备调配及其统筹安排上;工程实施过程中单位工程、 分项工程、工序的施工组织、安排上;在处理问题时集思广益和果断决策上;都应充分体现管 理者的超前的管理预见性和成本、效益意识，这样更能使工程的骨架、血肉和灵魂溶为一个整 体。从而，使工程质量、进度、效益齐头并进。
在施工过程中，要认真审查和分析合同中的工程量清单、技术规范、招标文件和其他有关 文件， 组织技术人员和预算人员针对该施工项目的施工组织设计进行合理优化，选择技术上可 行、经济上合理的施工方案，达到施工组织设计与经济效益相统一。施工单位提出的变更设计 是在对原设计有不同看法或对技术方面有更好建议，既可优化，又方便施工，或因实际施工中 出现不可解决的非技术性问题(如环境条件等)时都可能提出。
由于现场情况千变万化，施工设计的意图往往不能在施工过程中得到完全体现，施工单位 为了保证构筑物功能的完整性，施工工艺的合理性，所提出的变更就更具针对性。而不论技术 性、功能性都应具备这样的特点。这就要求承包商在提出变更时，除兼具以上针对性外，还必 须利用合同的有关规定，提出有利于自身的变更设计，同时又不能违背设计的整体意图，这样 才能使变更有理有据， 顺利获得业主及设计方的认可，从而也可以不以损失承包商自身利益为 代价。如：四川乐宜高速公路八标段中原设计盖板涵为浆砌块石，可是由于工地现场块石材料 奇缺， 致使小型结构物迟迟不能开工，如若不尽早在雨季来临前完成涵洞的施工将直接导致路 基工程不能大面积开工，直接影响整体工期目标的实现，为了不影响整体工期，项目部提出将 盖板涵浆砌块石变更为卵石混凝土， 这样将大大加快施工进度且能保证工程质量，虽然从短期 看是增加了工程成本，但从长远看，节约了工期就是节约了成本，既解决了涵洞排水问题又保 证了工期受到了监理及业主的好评，得到了设计代表的批准，并在全线进行推广。
做好材料消耗控制，在项目开工伊始就要做好工程量 0 号台账的审核工作，由项目部施 工科和经营科协作完成，这项工作十分细致，可是一旦完成以后对日后的工作可谓受益匪浅， 经营科根据复核后的工程量台账对各个单项工程提出工料机分析，交给材料科控制材料采购， 同时在施工队领用材料时起到预警作用，杜绝超领现象的发生，也为日后进行成本分析做好了 准备。 目前工程项目都是由公司统一组织投标，中标后按照片区划分组织实施;中标工程在移交 给项目部进行施工时， 应提供一份做标人员的投标思路供项目部人员参考，使得项目部人员能 够充分了解做标人员在工程在投标过程中的意图和思路：哪些地方存在不平衡报价、哪些地方 有变更的可能、哪些地方可以挖掘利润增长点，在施工过程中可以有针对的将报价偏低、施工 难度大的工程项目变更取消， 同时增加部分单价较高的子项，为顺利实现公司的利润指标提供 参考依据。
本人作为经营部长深感身上的责任重大，认为工作压力也就是工作的动力，但仅有工作意 识和动力是远远不够的，还应该加强业务知识的学习，在实践中用新技能不断充实完善自己， 不断提高自身的业务素质和工作能力。努力使自己在工程经营管理工作上更进一步，为企业争 取更大的工程经营管理效益和结算效益。 工程预算部年终工作总结 二零一零年我部门在公司各级领导的关怀指导下，在各部门的配合协作下，在部门员工的 共同努力下，较好地完成了公司下达的工作任务。今天，我将过去一年的工作总结如下。
一、部门建设 部门现有专业造价员 3 人，其中土建专业 2 人，安装专业 1 人(兼职) ，有新手预算人 员 4 人。在具体的工作分配中，让新手在一线施工现场负责算量和施工变更记录的工作，这样 她们可以从具体的工作实践中学习到知识，也基本上保证了工程量结算的真实性和准确性，同 时为公司后续的人才培养打好了基础。专业造价员主要对工程预算进行编制，对工程决算进行 编制和审核，对施工项目部的每月任务单等进行审核把关。
部门经常注重职业道德的培养。职业道德是每个人做人最起码的准则，对于老员工平时做 好模范带头作用，对于新员工，部门采取座谈、教育等方式给她们传输公司的管理制度和企业 文化，使员工常怀感恩之心，严于律己，恪尽职守。
创造竞争机制，使员工有一个忧患意识，引导她们积极向上，不断进取。今年我部门五名 员工报考了造价专业的考试，利用业余时间提高自己。
二、预结算工作 1 、预结算工作的准确性：保证预结算工作的准确是预结算工作的前提，无论预结算工作 的难度有多大，我部预算人员始终把准确性放在第一位。我部人员严格安装合同、法规图纸、 签证单等依据结算，并复核签证单等的真实性和时效性，对于一些含混不清的问题与甲方代表 施工员等沟通复核后才进入工程结算。今年我部门还实行了部门复审制度，每一份预结算成果 上交之前都相互复审并签字认可。所审核的陇上江南 1 # 楼、9 # 楼、1 0 # 楼审减额为 5 8 .
6 9 万元，事实证明只要恪守职业道德，对结算中的一些水分是可以挤掉的。
2 、预结算工作效率：在保证工作准确的前提下，我部门力争努力提高工作效率。到今年 年初为止，部门基本上完成了过去几年积压的预结算(包括财务账务处理) 。对于公司急需的一 些指标和数字，部门基本上能够及时的提供。当然，有些结算一拖再拖，原因是多方面的，是 我部门所不能解决的，希望相关部门在工作中尽量明确化，详细化，给今后的工作提供一个可 操作的条件。
4 、完成的预结算工作：2 0 1 0 年我部门完成了水岸都市 1 # (原 2 4 层方案) # 、3 (原 1 9 层方案) # 、7 # 住宅楼的工程预算 7 3 1 1 .
7 9 万元编制工作，完成了宁夏 、6 回族自治州固原市景园盛世华都 2 0 # C 户型两单元、2 6 # C 户型三单元、9 # A 户型、 2 5 # D 户型三单元等工程的 1 4 3 5 0 .
4 平方米 2 1 3 8 .
5 8 万元预算编制工作;同 时对陇上江南 2 # 、3 # 、4 # 、5 # 、6 # 及室外景观工程的竣工结算进行了初审，现在对 一些室外工程进行审核后就可定案。陇上江南 1 # 楼结算已定案结束。
3 、存在的问题：结算过程中存在的问题主要是工程施工协议不完善，施工变更频繁且文 字记录不详细，还有施工单位没有专业性比较强的预算人员，施工单位项目经理不重视等。其 次，部门人员工作时间分配也存在一定的问题，今后将按照工作的轻重缓急合理分配时间，解 决工作存在的问题。
二、招标工作 2 0 1 0 年，部门完成了陇上江南 1 # - - - 1 2 # 楼的招标资料准备工作，水岸都市二 期工程的招标资料准备工作，宁夏回族自治州固原项目 7 # - - 3 1 # 楼施工招标资料的准备 工作。主要是工程标底的编制，投标单位、陪标单位投标报价书的编制及其施工单位的施工组 织设计的编制，虽然是应付的假资料，但由于招标范围大，所以资料繁杂，工作量比较大，部 门人员加班加点，最终还是保证了招标的顺利进行。
三、其它工作 年初，我部完成了公司办公楼的装潢改造管理工作，之后，又进行了畅和居家居的装潢管 理工作，十月份又按照公司的安排进行了水岸都市绿化工程的施工管理工作。
三、对今后工作的建议 1 、加强现场管理人员的成本控制意识，规范和完善现场资料，有利于我部门结算和成本 控制。结算时，依据通常为竣工图和设计变更、工程签证单。施工单位在报送结算资料时，往 往仅报送对其有利的部分，工程造价减少部分的资料只能依赖于工程现场的资料登记和记录， 希望现场工程管理人员对这样的变更或签证能给予重点关注并给予我部提示。
2 、完善工程施工协议，减少施工过程中材料、工程项目定价时扯皮。因为公司新开工项 目比较多，且大多数为按实结算项目，如果这方面不明确，则给结算的进度和准确都带来了影 响。
3 、逐步完善公司数据库，为公司的建设和决策提供依据。随着公司各类项目的竣工和结 算，我公司已有一些工程项目的经验数据可供新开工项目参考，我部已认识到这些数据的珍贵， 明年我部将抽出时间对已完成项目的结算数据进行整理，建立我司的经济指标和消耗量指标数 据库。工程预算部 二〇一一年一月三日2010 年合同造价部工作总结一、回顾 2010 年工作 2010 年即将过去，合同造价部在工程中心各位领导的帮助和支持下，顺利完成今年的任务，一年来为 蓬莱博展房地产公司的工程进度付款、结算、签证等做了大量工作，主要是在建工程进度款的审核资料的收 集、整理，配合总部完成工程付款。刚来博展几天，对项目前期具体情况不是很清楚。从事工程造价工作以 来，我始终坚持学中干、干中学，当今这个竞争激烈的市场经济大潮中，如何求生存、求发展是摆在我们每 个青年人面前的一个重要课题。
市场既要求我们具有丰富的文化素质， 也要求我们具备强烈的市场竞争意识。
在工程建设方面，除了抓好工程质量，最重要的是价格，尽可能多地为社会生产出优质优价工程。因此，如 何提高工程质量、降低工程成本，提高工程投资效益，是我们每个工程技术人员应尽的责任。下面就我几年 来的工作谈谈这方面的体会。
一、以人为本是有效控制工程质量、降低工程造价的基础 工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的管理技术干部、操作人员、服务人员共同作用，他们是形 成工程质量的主要因素。因此要控制施工质量，就要培训、优选施工人员，提高他们的素质。
首先应提高 他们的质量意识。按照全面质量管理的观点，施工人员应当树立五大观念;质量第一的观念、预控为主的观 念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益、企业效益(质量、成本、工期相结合)综合效益观 念。
其次是人的技术素质。管理干部、技术人员应有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、 质量检查的能力;生产人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风，严格执行质量标准和操作规程的法 制观念;服务人员则应做好技术和生活服务，以出色的工作质量，间接地保证工程质量。提高人的素质，靠 质量教育、靠精神和物质激励的有机结合，靠培训和优选。
在工程造价管理中，人的因素更显重要。尽管 企业具有相当不错的管理模式，但由于个别人的业务能力、责任心以及工作态度的缺憾，使得工程造价在管 理上出现漏洞，给企业带来难以觉察的巨大损失，这样的事例屡见不鲜。从这个意义上看，人才的竞争，真 正是企业生死存亡的竞争。
工程造价控制涉及多个环节和专业，如:前期规划、施工管理、竣工验收等。每个环节都需要具有相应 水准的人去高质量地完成相关工作，他们工作中的任何失误，都会最直接、最迅速、最残酷地令企业效益递 减。要提高工程投资效益，企业就必须在工程造价控制所涉及的重要环节上，有胆有识地重视以人为本， 要强化激励和约束机制。
二、强化工程设计是有效控制工程质量、降低工程造价的前提 工程质量是做出来的，但是如果在设计 阶段不够严谨，没有采用新材料、新工艺，我想在施工阶段再怎么努力也无济于事，因此，强化工程设计是 做好工程质量的前提。
强化设计关也是降低工程造价的重要一环，因为初步设计阶段建筑物的结构形式、 外观设计、平面布置及装修标准全部应确定，这些在建筑工程中占工程总造价 75%-95%。在技术设计阶段， 只是对工程设计的合理性、可行性进行确定，而这一部分对工程造价的影响只占 工程总造价的 35%-75%; 在施工图设计阶段，影晌项目投资的可能性为 5%-35%。很显然，项目技资控制的关键在于施工前的投资决 策和设计阶段。
有资料分析， 设计费一般只相当于建设王程全寿命费用的 1%以下， 但正是这小于 1%的费用， 对工程造价的影响度占 75%。而长期以来，我国普遍忽视工程建设项目前期工作阶段的造价控制，而往往把 控制工程造价的主要精力放在施工阶段，这样作尽管也有效果，但毕竟是亡羊补牢 ，事倍功半。要有效 地控制工程造价，就要坚决把重点转到前期阶段上来，当前尤其是抓住设计这个关键，未雨绸缪，以取得事 半功倍的效果。
还要指出，要有效地控制工程造价，应从组织、技术、经济、合同与信息管理等多方面采 取措施，但是技术与经济相结合是控制工程造价最为有效的手段。长期以来，在我国工程建设领域，技术与 经济相分离，难以有效地控制工程造价。为此，要尽快改变这种现状，以提高效益为目的，要通过技术比较、 经济分析和效果评价，正确处理技术先进与经济合理两者之间的对立统一关系，力求在技术先进条件下的经 济合理，在经济合理基础上的技术先进，把控制工程造价观念渗透到各项设计和施工措施中去。
三、做好工程招投标工作是有效控制工程质量、降低工程造价的核心 新开工建设项目应进行招投标，通过招投标一是引进竞争机制，二是降低工程成本。我们对施工单位的 选择是比较慎重的，因为施工队伍的优劣关系到建设单位控制工程质量、降低工程造价的成败。我们选择施 工队伍主要考察施工企业的建设业绩、资信情况和技术装备等。资金不足的企业可能将工程款进行设备的投 入;负债经营的企业 可能将工程款充抵企业债务。这些都将造成工程款难以到位，制约工程进展，影响投 资效益。再者是要求施工企业具有足够的技术实力。它不仅使施工企业自身的生产、经营实现高效、优质、 低耗，也使施工企业能有实力在工程造价上给建设单位合理的优惠。同时严格掌握工程招标条件，认真编制 工程标底和标书，做好评标定标工作。以中标价为基础通过谈判、协商确定合同及合理工期。工程招标应采 取公开招标或邀请招标， 杜绝议标或变相议标。
实践证明， 凡是先开工后定价的工程多半工程造价居高不下。
四、竣工结算是有效控制工程造价的关键 工程造价的合理确定是工程造价管理的重要环节，在确定工 程造价时，坚持以现行的工程造价管理规定为依据，按照甲乙双方在施工合同中的约定，根据竣工图结合隐 蔽签证、现场签证和设计变更进行审核计算，审查是否按图纸及合同规定全部完成工作，是否有丢、拉项工 程。认真核实每一项工程变更是否真正实施，该增的增，该减的减，实事求是。
为了合理确定工程造价， 计价必须准确。预算人员不但要熟练掌握工程量的计算规则，定额子目的组成内容和套用规定、工程造价计 算程序，还要掌握三者的编制原理、内在联系，确保工程造价计算的准确性。此外，预算人员要坚持到现场 了解情况，掌握工程动态，对特殊材料进行市场询价，掌握价格动态;提高工程计价的准确性。
控制工程 造价的最后一道关，是竣工结算。凡进行竣工结算的工程要有竣工验收手续，从多年工作的经验来看，在工 程竣工结算中漏洞很多，有的项目没有施工但结算时没有进行核减，因此结算时，要求我们要有耐心、细致 的工作方法，认真核算工程量，不要怕麻烦，多下现场核对。同时，为了保证工作少出纰漏，应实行工程结 算复审制度和工程尾款会签制度，以确保结算质量。
以上是我从事工程造价工作几年来的工作体会，尽管 取得了一定的成绩，但还存在许多不足，今后我在这个方面还要加强学习，在实践中不断磨练自己，不断提 高自己在工程造价方面的能力，为博展工程建设作出应有的贡献! 二、2011 工作计划 (1) 、在工程中心的领导下,全面负责蓬莱博展房地产公司开发项目的工程进度款、审核工作。负责组织 合同造价部的员工认真熟悉图纸、施工现场和施工现场方案。
(2)、熟悉建筑工程预、结算工作流程，运用相应的定额编制方法审核工程预、结算。参与合同洽谈，掌握 资料做出单价分析。
(3)、及时掌握建筑工程标书编制新动向，收集积累各个时期投标报价及相关信息，根据文件、图纸等资料 认真做好项目标书的审核工作。
(4)、及时掌握国家、本市和造价部门的有关政策精神，收集、分析建筑市场信息，清楚工程施工动态，根 据施工(或竣工)图、图纸会审、设计变更、现场签证等有关资料，做好预、结算审核工作。
(5)施工过程中及时收集技术变更和签证单，依次进行登记编号，及时做好增减账作为工程决策依据。经常 性的结合实际开展定额分析活动，掌握各种资源消耗情况。
(6)对预、结算编制中发生争议的问题，应及时向公司相关部门和造价管理部门咨询，并向领导汇报。
(7)不断丰富工作经验，提高工作技巧，利用计算机技术丰富数字资料，为洽商工作提供真实可靠的论据支 持。
(8)动态掌握工程进度和材料使用情况，根据工程进度和施工计划，精打细算地对工程材料使用情况进行审 核。
(9)坚持做好各种数字资料的积累，根据不同时期施工工艺变化、市场物资价格变化、施工人力成本变化等 因素为上级领导提供最佳开发成本的参考数据。为本公司各个部门提供资料支持。
(10)初步审查节点进度预算及材料调价差。初步审查承包方的施工预算及结算。
(11)搞好公司已完工程的结算办理，工程量计算准确无误，减少误差，杜绝人为原因产生的误差，判断签 证资料的完整性，是否需要补充，及时与公司其它部门及现场工程部协调处理。材料价格的准确收集，做到 与采购部及时沟通。
(12)现场收方工作，指导现场施工人员合理进行收方工作，工程量的计算规则要给现场人员解释说明清楚， 提高他们的计量水平。
三、员工自我建设 从思想上和工作能力上提高自身水平，加强专业技能知识的学习，尽可能多的考取国家执业资格证书。
思想上要坚持良好的职业道德，不得以自身的职务之便做损害公司利益的事情。工作能力上要学会与同 事沟通，及时向领导汇报工作，拿不准关系公司核心利益的向上级领导请示。专业技能方面，加强软件学习， 不断提高自己对软件的理解和操作能力，考取国家执业资格证书也是一个学习手段，可以使自己保持学习的 心态，也是对自己执业水平的一个证明，同时还对公司资质也有益处。
【第二篇】：2014工程部经理年终总结，工经部工作总结
年终工作总结时光飞逝，新年的钟声已经到来，在这辞旧迎新之际，我们对 过往的一年做深刻的总结。
2013 年工程部在公司领导的关怀指导下， 在公司各级业务部门的密切配合下，部门各位员工全身心地投入。作 为公司工程建设专业的核心职能部门， 我们牢记公司领导的教诲和嘱 托，从部门职能出发，从项目的技术特点和开发要求着手，突出自身 的技术优势和专业特长，充分发挥部门在工程技术管理上的核心作 用， 严格控制工程质量及工程进度， 完成了公司领导安排的各项任务。
工程部形成一个专业配套齐全，岗位职责分明的团结奋进、有很强战 斗力的集体。
工程部在总经理正确领导和部门同事的共同努力下， 截至 2013 年 12 月底，我们已先后完成了 个项目，总产值万元，本着回顾过去，总结经验，找出不足，进而丰富和改善自己的 原则，为此，我们就工程部 2013 年的工作情况在以下几个方面进行 回顾和总结。
第一部分：工程管理情况 工程管理工作是我部工作的核心和重点， 延续 1 年的工程管理工 作，工程部更加全力以赴地投入到项目的施工管理工作中。在部门同 事的齐心协力，我部克服了种种困难，严格遵守对工程进行三控制 的管理方法。从对工期、质量、成本三个重要因素的控制，加强合同 的管理与信息的管理，努力协调与设计、业主的关系，努力加强了管 理措施。第 1 页，共 12 页 一、 工期控制 前期项目工程工期延误比较严重， 后期项目工程基本按合同工期 要求完成。其工期主要原因在以下三个方面
1.项目经理事先对工程的施工人员配备不足。对材料供应特别 是主材供应估计不足。且在发生这些因素的影响时，没有采取积极解 决问题的措施，项目经理没有把心思放在项目管理上，没有把精力用 来解决这些影响施工进度的因素上。
反而是目光短浅的争一点小的利 润，从而影响了一部分工程进度。
2.我们项目经理实际实力(包括资金实力和管理实力)估计不 足。工程的资金投入不够和施工人员的配置不齐，同时也缺乏必要的 管理方面的技术支持，事实上是单项发包给工人，变相的以包代管现 象。
制约工期的主要原因在于公司的资金和管理方面。
资金实力的不 足导致材料经常供应不上，工地经常出现停工待料现象，停工待料又 经常造成施工人员的流失， 劳动力的严重缺乏造成了工程进度严重拖 延。在管理方面，一方面项目经理责任心和素质达不到应有要求，特 别是项目经理缺乏项目管理经验及管理手段。
另一方面由于家装的场 地有限，劳务层单项分层作业，无法交叉作业，导致项目经理在人员 调配上存在困难， 尤其是项目经理的管理意图无法及时有效的贯彻执 行。另一方面现在的民工也是非常地不好管理，缺乏与公司团体化的 意识。以上所说的资金、项目管理是导致工期拖延的最主要原因。第 2 页，共 12 页 3、我们自身管理上的问题：工程部对有些项目工期的延误，虽 然采取了一系列的积极措施， 但是力度不够， 控制办法和措施不及时。
对于一些问题的处理尤其是业主的材料供应不及时供应缺乏足够有 效的管理措施和应变措施，这也是导致工期拖延的一方面因素。这些 需要我们部门部门在今后的工作中努力学习工程管理知识， 掌握更多 好的管理经验和管理办法，进一步提高自己的管理水平，方能不辜负 领导的重托，为公司的发展作出更大的贡献。
二、 质量控制 从开工以来，工程质量都是放在第一位的。但事与愿为从开工到 现在，二期工程质量总体评价是较差的，尤其观感质量很差差。虽然 采取了一些对应的措施， 工程质量有一些变化， 1 前期有较大提高， 比 但总体工程质量都达不到要求。
工程质量较差的主要原因有几个方面
1、施工项目经理部缺乏管理。
2、项目经理班组技术力量及资金力量都比较弱。
3、监理对质量的控制措施及管理办法缺乏系统性。
4、监理单位管理不到位，相应监理人员监理素质偏低。
三、 造价控制 在造价控制方面，我们主要从以下几个方面入手。
1.工程部有能力利用相关专业知识，尽可能减少图纸中不必要 的成本投入。比如建筑施工图纸设计说明的很多做法存在成本较高，第 3 页，共 12 页 效果与其它替代方法相同的设计做法， 工程部都积极与设计院沟通协 商，采用可降低成本的工艺及施工做法来降价建筑成本。
2.对于施工过程中出现的一些技术变更，我们对投资造价影响 不大或者降低造价的及时进行变更， 对于增加成本但又不变不行的变 更组织大家进行技术分析，选择最经济的可行性变更方案。
3.工程签证方面，我们重新制定了工程签证流程审批制度，实 行监理工程师、总监、主管工程师、工程部经理、工程管理副总、预 算工程师层层把关，对于不应该支付的签证坚决退回，对于确实发生 并应该支付的签证进行严格的费用审核，杜绝此项费用的不合理支 出。
四、 现场安全文明施工 自开工至 10 月中旬，项目安全文明施工较差，总包单位项目部 缺乏相应的管理。而后经建设主管部门及工程部制定相应的处罚措 施，工地安全文明施工有提高，基本达到要求。
五、 对监理公司的管理 总的来说，我们对监理公司的管理是存在一定问题的，主要是缺 乏强硬的手腕，没有严格按照合同要求监理公司相关人员到岗，导致 监理人员总体素质偏低， 最后我们工程部不得不花很多精力去帮助监 理公司完成本应由监理完成的工作， 这也相应的加大了工程部同志们 的劳动强度。但从另一方面来讲，我们应该意识到，为什么监理单位 派驻工地的人员整体素质偏低呢?究其原因我认为还是监理费用过第 4 页，共 12 页 低，监理费用低了派过来的监理人员的工资就会很低(1500-3000 元 /月)，工资低的监理人员素质一定是偏低的。
六、 外部协调 对于一个工程项目来说， 外部协调对于工程的顺利开展有很大关 系，对此，在领导的帮助下我们采取了一系列措施保持了与州质检站 等单位的良好关系，保证了工程尽可能少的受到外界干扰。
七、 内部管理 首先我们根据工作需要，对工程部的人员配置进行了及时地调 整，但由于以上所述的总包单位、监理单位相应人员的工程管理素质 普遍偏低，我们工程部人员劳动强度过大。
一方面，我们需要补充新鲜血液，提高了整体力量。另一方面要 加强和提高工程部全体人员的管理水平及技术能力。
提高工程部全体 人员的工作能力的工作是 2011 年上半年度的主要工作，在后面的工 作计划中加以详述。第二部分：分析和改进 通过不断对工作的深入，管理方法的学习和多次整顿的总结。我 个人认为弘映山庄二期工程项目管理单一的从工程质量、进度、文明 施工等表象入手进行整顿，不能根治各种问题的再次发生。云南惠丰 公司如此会出现这些问题，那以后假如承建单位是十四治十五 、 治 ，还是同样会出现这些问题甚至更多。我们的项目建设存在系统 上的问题项目利益相关方不和谐。
由于弘映山庄二期项目建设过第 5 页，共 12 页 程中的相关方各自的利益目标不一致， 造成各参与单位的行为相互冲 突。这一系列的对抗性，已严重影响到弘映山庄二期项目建设的顺利 实施，并给相关方造成了损失。如果不对项目建设相关方进行和谐整 合，在弘映山庄二期项目上发生了的，在公司后续开发的项目上相同 的问题同样会继续发生。
一、工程部项目工程管理能力的提高。
对于二期项目的工程建设管理， 工程部很多方法都是在不断的总 结和摸索中。管理方式及动作模式需要我们共同改进，我们要多从自 身找原因， 不能老是把本是我们的失误或我们做得不到位的地方一概 的推脱给别人。
二、并于成本控制方面。
我们地产公司的利润来自销售额与投资额的差值， 合理控制投资 是有效的增加公司利润的方法。对于工程来说，建安成本的控制最关 键的还是在设计时段。
建议在今后项目的设计过程中一方面精选实力 强尤其是责任心强的设计单位为我们做设计， 同时在施工图正式出图 前，找高水平结构工程师对图纸进行认真的审核把关，对于经过他们 审查后节约下来的成本按照一定比例支付劳务费。
这样能够更加有效 的控制好成本，将不必要的成本支出控制到最低限度。因为毕竟作为 一个房地产公司，招聘一个高水平的结构工程师不实际。这些在一期 后期结构图的优化中是有体现了,我们还应该长期坚持才是。
第三部分：工作计划及工作目标第 6 页，共 12 页 2011 年的工作目标是创建团结、协作、学习型的工程部。提高 工程部的工程管理水平，对弘映地产工程管理真正担负起质量把关、 工期把关的重任。
一、创建团结、协作、学习型部门。
这个工作之前做过，但效果较差，阻力也大。其原因，不能一概 的归于员工不爱学习，全员学习是要有组织和方法的。之前我们在建 设学习型部门时，走进了一些误区。比如之前工程部每周三晚上的讨 论学习会，被变成热烈辩论，但团队学习依靠的是深度汇谈，而不是 辩论。深度汇谈是一个团队的所有成员，摊出心中的假设，而进入真 正一起思考的能力。深度汇谈的目的是一起思考，得出比个人思考更 正确、更好的结论;而辩论是每个人都试图用自己的观点说服别人同 意自己的观点。另外，创建学习型部门不是办班讲课、读书看报。培 训是要搞的、书报也是要看的，但这些做法只是帮助，而不是搞个培 训班、开个培训会就是搞学习型部门。
学习型部门的建设， 就是用一种新的思想把我们已经做的工作加 以整合和改造而已。不能把它想成一个难懂的东西。
建设团结、协作、学习型部门。我的想法如下
1、作为工程部的部门负责人，我一定要起好倡导的作用，倡 导主要两方面:一是工作学习化,即把工作的过程看成是学习的过 程,工作跟学习是同步进行的;二是学习工作化,上班不仅仅是工 作,而是要把生产、 工作、 学习和研究这四件事情有机地联系起来。
开始的时候，肯定是要进行一此文件化、订计划的强制方式的。第 7 页，共 12 页 到适当的时候，改变那种上级下文件、订计划，下属照单请客跟 着执行的等待心态。另外还要预防不能持之以恒的毛病，我自己 都有这种不能持之以恒的毛病。
2、注重团队学习，提高学习的积极性和主动性。也可以叫做
重视个人学习和个人开发的同时， 更重视部门成员的合作学习和群体 管理能力的开发。在创建学习型部门中，个人是最基本的单位。工程 管理办法及处理工程管理中遇到的问题时， 大家群策群力， 尽量让工 程部每个员工都有机会阐述自己的方法或参与处理， 在实践中感受和 学习，我作为部门负责人，要尽量让每个下属充分展现自己的能力， 不与下属争抢功劳。这样是提高学习积极性较为有效的方法。
3、兼学其它专业技能。部门中的成员不仅要掌握本岗位上的工 作技能，而且要学习了解其它岗位工作能力。只有这样，工作才能顾 全大局、相互协作、高效。这样还有别的好处，可以做到部门组织精 简。
4、采用国营单位惯用的员工培养模式，师傅带徒弟。正如上面 我说的，学习是贯彻于工程部门系统工作运行的整个过程的。学习型 部门不应该是先学习然后进行了准备、计划、推行。我们不能把学习 和工作分割开，在工作中学习，这是前提。所以师傅带徒弟的模式是 有相对科学的根据的。加之建筑行业的特殊性和专业性，工作能力一 方面是专业知识、专业技能，更重要的是如何在实践中去运用好这些 专业技能，而这就需要经验。那什么人有经验呢?该向谁学习经验 呢?在一个岗位上长期从事该岗位工作的又善于总结和积累的人有第 8 页，共 12 页 经验。经验是在实践中总结积累起来的。所以，我们实行师带徒，就 是让在专业上有特长和有经验的人， 指导和帮助没有相应技能的员工 在工作实践中去磨练和学习。
5、工作日志。工程部全体人员均要做好工作日志。工作日志根 据岗位工作的不同，内容要求也不同。比如工程现场管理员商工的工 作日志就应该是工程日志，应包括内容：安全、质量、进度检查对比 情况;现场人员、设备、材料情况;会议情况;政府管理部门检查情 况;场地周边环境等情况;往来信函、文件情况。工程部员工工作日 志每周交由工程部经理审阅并签字， 工程部经理的工作日志每周交由 工程管理副总经理审阅。二、工程部人力配置及持续发展 工程部的组织构架即要做到精简，又要适应公司发展的需求。目 前人员配置为工程部经理 1 人，工程现场管理人员 1 人，技术负责人 1 人，内业资料员 1 人，共 4 人。这样的人员配置，应对目前公司的 工程，是适中的。但这不符合公司的经营发展需要，还应注入新鲜血 液， 增加和培养管理人员。
增加人数不是越多越好， 也不是越少越省。
我建议招聘 3-4 人。有四至六年工作经验的增加 1-2 人，刚毕业的大 学生 2 人。有工作经验的岗位工作上手较快。刚毕业的大学生可塑性 较高，比较容易培养成符合我公司要求的专用型人才。
综上所述，工程部尤其是我作为部门经理对本工程工期严重滞 后、质量较差，负有不可推卸的责任，在工程质量及现场管理方面的第 9 页，共 12 页 管理也需要进一步提高。但总的来说，对于工程管理，我们工程部全 体人员在工作上均能兢兢业业，认真负责，为了工程的顺利开展毫无 怨言的加班加点，牺牲自己的休息时间，真正的把公司的事情当成自 己家的事情来做，体现出了主人翁思想，表现出了良好的敬业精神、 严谨的工作作风和较高的业务水平，是一批优秀的员工。作为部门负 责人，我有信心，有能力将工程部建设成为一个能打胜仗的团队。弘映地产工程部 张厚文 2010 年 12 月 22 日六、结束语：结合公司发展战略，有针对性的对人员进行培养，造就一支精管理、懂技术、善经营、 高素质的团队，力争做到人尽其才，才尽其用，并采取创造性的激励办法对人员进行考 评，给员工创造各种锻炼和学习机会。随着 2014 年的到来，我们公司正迈着坚实的步伐，以人为本，关注并认真落实顾客各 阶段的需求思想，进一步提升公司综合管理平台，公司开发规模不断扩大，开发产品结 构不断优化，经济效益、综合实力不断增强。面对公司发展，工程部将积极推进以项目 精细管理为核心的工作体制，将精心是态度、精细是过程、精品是结果融入到项目 管理中。展望未来，工程部人员正以饱满的精神、昂扬的斗志、十足的信心去迎接公司 更新的发展与挑战!第 10 页，共 12 页 二、团队建设方面
工程部是一个年轻的团队，平均年龄只有 28 岁，个个充满活力，干劲十足，但因为工 作经验少， 不可避免的出现临机处理问题能力不足， 现场动态管理不到位等问题。
对此， 我在工作上严格要求自己的同时，学习上时时督促，利用自己的经验和技能进行传、 帮、带;并且敢于给他们压担子，鼓励他们放手工作的同时，倡导公司管理格言的激 励理念，激发员工的工作激情，做到工作着眼于细、事事求精细。加上臧总对人力资源 的重视和先进的用人理念，他们将尽快在工作中成熟起来，共同打造一支朝气蓬勃、坚 强有力的年轻团队。
三：现场管理、沟通协调方面
工程管理是一个系统工程，现场施工就是一个大兵团作战，仅搞好工程部自身建设是远 远不够的。工程部要想充分发挥承上启下的同时，必须积极协调公司内外各部门各单位 的工作。既要着眼于维护客户稳定、又要坚定维护公司利益的原则不能动摇。
现场管理人员对施工单位，在安全、质量、工程量核算等原则问题上严格把关、决不含 糊，现场积极沟通、动态管理，利用我们的专业技能、工作经验灵活解决。这样才能树 立我们的威信，保证工程顺利高效地进行，最终达到公司利益的最大化、公司形象标准 化。
在即将到来的 2014 年，我及工程部全体员工会更加充满热情，迎接挑战!在公司领导 的正确指导和充分信任下切实履行岗位职责，采取归纳、比较、判断和分析，积累和总 结工作经验，使自己的业务水平更上一层楼，同时与各兄弟部门做好协调配合。让我们 大家紧密团结在公司领导的核心周围，乘风破浪、冲破艰难险阻，等待我们的一定会是 更加美好的明天!四、2012 年工作初步设想 (一)2012 年项目管理的工作重点设想
针对以上提到的问题和薄弱环节，2011 年对项目管理工作初步 设想主要围绕调整、完善、规范、落实等几个方面来开展。
1、调整：主要是结合合作项目负责人责任书的制度，做到权力 下放，责任到人的工作制度，分管项目经理责任制，工程部经理责任 制，分管项目现场监理责任制的建立及完善，调整合作项目的管理方 式，修改完善相关管理制度; 2、完善：细化每个项目管理工作，将管理制度深入到项目管理 的所有阶段和环节， 形成一套完整的从项目策划到项目考评的项目管 理流程; 3、规范：结合实际要求，对上述项目管理流程的各环节进行规 范管理，细化和落实项目管理台帐，做到各环节有计划、有制度、有 实施、有检查、有改进，并形成相关记录;第 11 页，共 12 页 4、落实：加大检查监督力度，结合绩效考核制度和项目考评制 度，加强执行力，强化奖罚的及时性和有效性，提高项目管理人员的 责任心，使各项规章制度落到实处。
(二) 、人才队伍建设 2014 年是公司各部门完善管理的一年，也是工程部成长最快的 一年，同时也经历人才尴尬局面，待遇低招聘不到高素质人才，在职 人员工作主动性不够等原因，针对这些现象 2014 年人才建设提出新 的要求
1、 加强在职人员的培养力度，努力提高人才队伍的素质在职人员要加大自我学习力度，并组织到其他管理好的工地学习观摩， 参加有关工程管理培训。2、加大引进人才力度，积极引进高层次人才2014 年公司旗下的项目会更多，现场监理人员技术不够成熟， 部门需要一支强有力是工程管理队伍，关系到公司的持续壮大的发 展，公司将面对招聘人员组建强有力的工程人员。第 12 页，共 12 页
【第三篇】：工程经营部年终工作总结，工经部工作总结
工程经营部 2010 年度工作总结光阴任苒，岁月如梭，紧张忙碌的 2010 年已经结束。回顾 2010 年度，工程经营部在公司领导的高度重视和正确领导下，在我司各个 职能部门和司属各单位的的大力支持和密切配合下， 认真贯彻执行公 司有关规定和决策，坚持提高自身业务素质，促进部门内务管理规范 化，全力配合公司导向决策，积极拓展各项养护业务管理工作，取得 了一定成效。现将工程经营部 2010 年度的主要工作汇报如下，请公 司领导审阅
一、加强理论学习，关注国家大事，与党和国家的命运同呼吸共 患难，与公司的荣辱和繁荣共进退。
2010 年是中国历史上非常不平凡的一年，也是我司扎实推进我 省高速公路养护体制改革， 探索一条符合我省省情的养护体制道路的 一年。今年以来，我们国家相继发生了几个举世瞩目的大事，从年初 的 60 年一遇的西南大旱到 6 月份的江南暴雨洪灾， 以及 4 月 14 日的 玉树大地震，都给我们国家的经济建设带来了沉重的影响，为了保障 国家的经济建设， 切实保护我省的经济命脉--高速公路能够正常运转， 工程经营部的全体同志始终时刻关注着国家局势的发展，以三个代 表的重要思想为指导，以科学发展观为工作的思路，我们为灾 区的人民捐款捐物送去我们的一片爱心，我们战斗在与暴雨洪灾恶 魔斗争的最前沿，在工程经营部全体同志的团结协作和全力以赴的 辛勤工作下，我们载誉而归，荣获了防抗特大暴雨洪灾抢险救灾 先进集体 先进集体的荣誉称号。我们把感伤七位抗洪勇士壮烈牺牲的悲痛化作了实际行动，维护了公司的繁荣，与公司荣辱与共。所有这 一切，让工程经营部的全体同志更加团结，更加具有凝聚力和集体荣 誉感。
二、养护业务管理工作，真抓实干，确保全省养护管理规范化、 制度化，讲究时效性和效益性。
(1) 、养护承包体制改革的积极探索者和积极落实的先锋排头 兵。2010 年度是我省高速公路养护管理体制实行养护总承包的 第一年， 万事开头难 ，我们从无到有，很多管养的经验要靠我们去 摸索，工程经营部给自己的定位就是这样一个角色，要承担承上启 下的纽带作用，提供基础数据给公司主要领导和省公司的决策层， 把公司领导和省公司的决策、政策积极的贯彻落实到养护基层，保证 了上下衔接一致，确保了养护公司在高速公路养护市场的可持续发 展的良好态势。
(2) 、积极协助基层养护单位签订养护总承包合同，切实推进养 护总承包的实施。今年是养护总承包的第一年，各个基层单位与路段 公司签订养护总承包合同显得比较滞后。工程经营部充分意识到 只有切实把签订养护总承包合同的大量基础工作做好， 包括养护工作 量的调查和分类，养护工程量的定性和价格核定等等工作做好，才能 保证财务计量工作的顺利进行， 为全省养护公司的资金运转提供了有 力的保障。在工程经营部全体同志横下一条心，拧成一股绳的积 极促进和协作下， 及时完成了全省所有路段的养护总承包合同的签订 工作。
(3)攘外必先安内 、 ，工程经营部合理分工，团结协作，使全 省养护工作有条不紊，扎扎实实往前推进。目前全省已经通车的高速 公路、已经在建的和正在规划拟建的高速公路里程将达到 6000km， 如此数量庞大的养护工作量，在工程经营部人员不足的情况下，建立 一个合理的工作分工，集中管理制度是非常必要的。为了满足养护管 理的需要，工程经营部把全省养护工作按照专业分成日常养护、专项 工程、桥涵隧等结构物工程、绿化工程以及工程内业等，安排专人负 责管理，然后集中汇总部门整理统计分析，如此建立良性循环机制， 有效的满足了养护工作管理的时效性。经过几个月的磨合，现在工程 经营部的养护管理工作比往年在时效性、制度化、规范化和效益性等 几个方面都有了长足的进步。
(4) 、日常养护是高速公路养护的立足之本，发展之基石 ， 工程经营部充分认识到日常养护的重要性， 始终把日常养护放在非常 重要的位置常抓不懈。随着高速公路通车里程的不断增大，日常养护 工作量也越来越大。2010 年度，全省日常养护合同金额达到了 16544 万元，工程经营部充分认识到，如此庞大的日常养护工作量必须得有 一套专门的实施办法， 因此我们制定了一整套外业作业标准和操作规 程、统一使用的内业资料系统和计量支付以及质量检验检查标准，为 顺利高效实施日常养护工作保驾护航。
(5) 、专项工程是高速公路养护的添加剂和催化剂 ，它为完 善高速公路的使用功能和公司的利润增长点提供了有力的保障。
工程 经营部为全省高速公路专项工程的顺利实施，制定并完善了《高速公 路专项工程管理实施办法》 ，有效的遏制了以往高速公路专项工程施 工随意性和盲目性，管理混乱无章可循的状态，使我省的高速公路专 项工程实施进入良性循环阶段。2010 年度，在工程经营部的协作和 指导下，全省共完成高速公路专项工程 274 项，合同总额达到 46608 万元，为养护公司的和谐可持续发展提供了强有力的经济保障。
(6) 、时刻保持警惕，制定和完善防毁抢毁预案，在抵抗各种自 然灾害和人为损坏事故中发挥了最有效的作用， 为高速公路养护在全 省高速公路系统中建立良好的口碑和良好的社会形象树立了榜样。
2010 年是让人刻骨铭心的一年，这一年发生了大范围的冰灾和洪涝 灾害，尤其是 6 月份的特大洪涝灾害更是惊动了全国。工程经营部在 灾害发生后，第一时间启动了防毁抢毁预案，严格按照预案报警系统 进行灾害抢修， 第一时间把灾害的损失降低到最低程度。
在抢修现场， 工程经营部的全体同志团结协作，分工轮班，总是冲锋在抵抗灾害的 最前线，涌现了一大批动人感人的英雄事迹，光荣的被评为全省防抗特大暴雨洪灾抢险救灾先进集体 。
(7) 、制定定期检查制度，检查和促进全省高速公路基层养 护单位的养护工作。
工程经营部始终把服务于基层做为我们工作 的原则，不以检查为目的，我们的目地是促进和交流各个基层单 位的养护经验心得，使各个基层养护单位能够健康的发展壮大。
2010 年，工程经营部组织了季度日常检查，半年度检查和年终 大检查还有多次专项工程检查， 比如桥梁下部结构检查和隧道防 火检查等等。在这些检查中，工程经营部制定了非常科学合理的 检验评分标准，综合客观的反映了基层养护单位的养护管养水 平，并且把各个基层单位的养护经验心得在全省加以推广和应 用，不断提高全省高速公路养护管养水平。
(8) 、严格把好养护工程成本控制和审核关，彻底告别了工 程施工没有成本概念，造成的浪费严重，利润率低的现象，真正 做到了低碳高质高产出的目标。今年以来，工程经营部更加 重视工程成本的控制和审核， 要求基层养护单位认真填报各种成 本控制报表，力求真正反应工程施工成本，为今后大规模养护工 程施工和招投标建立数据库奠定了坚实的基础。
在成本控制审核 的过程，反复和基层单位切磋核实，以求达到科学养护工程管理 的目标。这项工作虽然比较长远和艰难，但是已经慢慢为基层单 位和管理层领导认识并接受，其优越性正在日益凸显。
(9) 、时刻关注公路养护市场动态，积极参与养护市场招投 标工作， 积极拓展省养护公司业务范围和市场占有率。
今年以来， 工程经营部积极参与多个大型公路养护工程的招投标工作， 例如 福宁和罗宁以及福银高速福州段等路面中修工程， 虽然我们要面 对许多市场上早已经在路面施工业界声名显赫的大型施工企业， 但是我们不断在完善我们的硬件设施， 包括施工机械装备和大型 石料供应基地等等，所有这一切的工作，工程经营部都力求亲力 亲为，积极参与，保证了我们投标路面工程几乎 100%中标，这 是一个我们自认为比较了不起的成绩。当然，我们的招投标的触 角还涉及到了交通工程领域和房建、绿化等领域，均取得了不菲 的成绩。
(10) 、在完善全省养护施工体系的过程中，工程经营部始 终牢记对全省工程技术人员的继续教育和培训， 使全省的工程技 术人员的专业技术水平能够紧跟时代步伐， 开拓进取， 与时俱进。
2010 年，在我部的牵头和组织下顺利的完成了上海路面施工养 护新技术研讨培训会以及北京桥梁工程师培训工作。还与今年 10 月份在省海联中心举办了公路技术状况评定标准的培训， 参与以上几个培训的工程技术人员都是我司工程技术的精英和 中流砥柱。
培训结束后， 参会的工程技术人员普遍反映收获很大， 学习了新的专业知识，以后在实施过程中心中更加有底了，希望 工程经营部能够经常组织类似的培训和交流会。
(11) 、尽心竭力申办养护施工资质，积极办理施工资质升级 和变更增资、年检等工作，力求早日完成省养护公司成为二级施 工资质总承包的知名施工企业的目标。2009 年，工程经营部已 经在建筑业企业资质、营业执照、企业法人代码证等年检工作; 完成了企业增资、工商、资质变更登记;2010 年，工程经营部 积极配合检测中心申请办理省级中心实验室资质申办工作， 积极 参与硬件设施的完善，为早日取得该项资质奠定了基础。在我部 的努力下， 我们公司已经离二级养护施工企业总承包的目标已经 越来越近了。
(12) 、.........
虽然我们在 2010 年度取得了比较满意的成绩， 但是我们在回 头审视我们取得成绩的同时，也发现了一些不足： 1、颁布的规章制度和养护报表没有装订成册出版， 不便于基 层养护单位选择取用和申报，造成采用表格形式不统一，浪费了 时间和精力，甚至误工误时。
2、培训制度没有跟上，基本还是处于随波逐流，遇到什么项 目就培训什么项目的情况，制定完善的、系统的培训计划已经迫 在眉睫。
3、成本控制和审核工作没有与财务取得同步和共同的认知， 本项工作力争在明年和财务部的配合下， 有一个突破性的进展和 成果。
GZ85.cOm更多总结延伸阅读
工程部经理工作总结
XX年1月3日至4日，利德华福技术工程部在公司培训教室召开了XX年度总结会议，公司董事长姜继增、副总经理兼营销总监周利国、营销副总监兼技术工程部经理张忠良及技术工程部全体技术支持工程师共60多人到会。
会议第一天以加强服务意识，提高服务质量的培训学习为主题，营销副总监兼技术工程部经理张忠良根据多年经验的现身说法，亲自为大家培训了近5小时。张经理运用客户服务的专业理论知识，结合公司产品特点和服务案例，简单阐述了客户服务的基础知识，详细讲解了客户服务礼仪、服务方法等经常性的服务内容。公司副总经理兼总工倚鹏、副总工兼预研部经理刘军及马永健分别介绍了公司的最新产品技术：矢量控制、同步电机控制及能量回馈等技术。通过这次专业的客户服务培训和技术知识培训，向员工灌输规范的服务意识和理念，使公司的服务由为用户提供服务的简单服务意识转变为令用户满意的主动服务理念，为客户提供及时、优质、专业的到位服务！
会议第二天以成绩喜人，任重道远的工作总结为主题，各主管分别对各自服务部XX年的工作进行了总结，分析了存在的问题，推广了成功的经验，并对各自部门XX年的工作进行了初步规划。技术工程部副经理赵镇详细分析了存在的问题并进行尖锐的批评，营销副总监兼技术工程部经理张忠良全面客观地总结了部门工作情况，并详细规划了XX年的工作任务和目标。
最后，姜总和周总分别对技术工程部过去一年的工作给予了充分肯定，对存在的问题进行了全面、客观地分析，并对下一步的工作寄予厚望。领导的理解和肯定更加坚定了每位技术工程师的信心，大家都表示将继续发扬吃苦耐劳、团结协作的技术工程部精神，提高服务质量，为用户提供优质服务！
回顾本人近年来的工作情况，可以总结为三个方面。
第一、尽职尽责为酒店工程部的初期培训工作总结鞠躬尽瘁。
1996年酒店工程部组建初期百业待兴，针对建筑设计及施工中的大量缺陷，我配合主管副总构建了酒店工程部的基本架构，并力排众议，从实际出发，力主建立一个精简、高效的物业昆明法语培训中心队伍，并制订了一系列初期的规章制度。在这一时期，工程部重点做了二项工作，一是自主培训工作总结了一套计算机物业管理软件，使物业管理初步纳入到现代化管理轨道；二是工作总结及改正了大量大厦设计、安装中的不恰当、不适宜的缺陷，使得设备设施运行更安全、更房地产销售经理的培训、更可*。
第二、尽心尽力为酒店工程部的发展做出了应有的贡献。
众所周知，酒店工程部经历了多次变革，但我始终一如既往地尊重、支持各任领导的工作，维护领导的威信，愿当配角、甘作绿叶。辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短，团结协作，做到：到位而不越位，补台而不拆台。在保证自己所管辖的工程部工作符合要求外，还为主编了一套发展大厦物业管理制度汇编及以后辅助编制了一系列管理制度，为酒店工程部管理从无到有，从小到大，并且不断走向规范、走向成熟，贡献了自己的光和热。
第三、全心全意为酒店工程部的突破发挥自己的聪明才智。为了酒店工程部有一个更好的未来，我已积累了各种资料约10多万字，计有《物业管理招投标方案》、《住户手册》、《员工手册》、《质量手册》、《安保手册》、《企业ci手册》、《管理表格汇编》、《管理制度汇编》、《合同协议汇编》、《设备操作规程汇编》、《应急处理程序汇编》等。
我没有辉煌的过去，只求把握好现在和工作总结。今天，我参加工程部经理职位的竞争，主要基于以下几个方面的考虑：
一是我有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。在物业初创时期，我事必躬亲，到过大厦的每个地方，摸过大厦的每个部件，工作上踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，充分体现出特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献的爱岗敬业的良好品质。
二是我有虚心好学、开拓进取的创新意识。我从学校毕业后，从没间断过学习提高。84年参加省首批汉语言文学专业自学考试，连续二年合格，后因参加新厂筹建设计及以后的安装、调试、运行等繁重的工作而中断；为了进口设备筹建、安装工作的需要，我又参加了英语言专业学习；在担任设备分厂副厂长后，又针对所管工种需要，参加了电工、司炉、空调、管道等操作培训；随着进入酒店工程部工作，我又应工作需要，学习了电信、消防设备维护、安装和保养知识；根据现代化物业管理和实际需要，我又自学了计算机操作和编程，掌握了计算机辅助制图、设计；当国际软件园入住我大厦后，我又很快掌握了网络设计、施工和调试知识。现在为适应发展和自身学历的需要，我正在读物业管理专业大专。
经济支部工作总结
经济支部
严小辉
2015年，在民进市委会的坚强领导下，在市委统战部的大力支持下，经济支部根据民进十堰市委的统一安排部署，深入学习贯彻十八届三中、四中、五中全会精神，以政治交接为主线，不断加强思想建设、组织建设，积极参政议政、建言献策，在社会服务方面主动作为，各项工作均取得较好成效。下面将支部工作情况汇报如下：
一、经济支部基本情况
经济支部成立于2006年，现有会员19人，会员来自各行各业，主要分布在市公检法、物价局、学校、私营企业等单位，会员中有老总、局长、科长、律师、教师、私企老板等人员。
二、支部工作概述
（一）加强学习，提高自身素质。支部坚持把学习教育贯穿活动始终，从思想上充分认识中国民主促进会是中国共产党风雨同舟、肝胆相照的亲密友党，是为建设中国特色社会主义、实现中华民族伟大复兴的一支重要力量。在政治上继承和发扬民进优良传统，自觉接受中国共产党的领导。2015年支部开展了各项活动，一是积极参加市委会组织的各项学习。全面系统的学习了党的十八届三中、四中、五中全会精神及省委十届四次和市委四届八次全会精神。二是利用支部组织活动机会，传达了民进省委会叶青副主委及市委统战部明正慧部长的讲话精神。三是支部挂靠市物价局，成立了民进会员学习活动室，鼓励会员积极参加学习活动。
（二）立足本职工作，不断进取。远大的政治理想要依靠每一位会员脚踏实地的工作去实现。作为经济工作的每一位会员，大家爱岗敬业无私奉献，扎扎实实地做好本职工作。每个会员都努力在自己的工作岗位上求发展、求创新，努力实现自身价值，这些同志在各自岗位上取得了显著成绩，受到了所在单位及上级的充分肯定。一是支部主任刘志高20多年来，凭着高度的社会发展感知力，凭着对市场非凡的洞悉力，他选择富含文化的酒业销售，带领公司全体员工，以服务求进步，以管理求发展，以信誉创一流，从尊重人们消费实际出发，公司销售额从开始年300万元到近年年销售额2亿元，实现利税4000万，安置就业170人，成为十堰地区酒类销售的佼佼者。凭着对社会的责任感，他热心公益，回报社会，被民进省委会评为"民进社会服务工作先进个人".2013年到2015年他组织支部会员向贫困学生捐款捐物二十余万元。
二是刘亚刘同志在物价局价检分局副局长工作岗位上，出色的完成本职工作外，同时在撰写提案、调研工作中也投入了很大精力，本职工作和党派工作上多次受到省、市的表彰，今年被调任到物价局机关重要岗位上任科长。
三是严小辉同志在工作岗位上，勤恳好学，严格依法办案，负责的成本调查工作多次受到局领导的肯定，很好地完成了工作任务，13年、14年连续两年被评为优秀公务员。
（三）以政治交接为主线，圆满完成换届选举任务。11月下旬，民进十堰经济支部在市委会的指导下，召开了第三届支委会换届选举大会，大会通过举手表决的方式选举产生了以严小辉、张利、吴军山、帅猛四位同志组成的新一届支部委员。会后朱主委提出了要求和希望，一是希望民进经济支部继承、发扬民进优良传统，做好参政议政和社会服务工作，实现创优目标，成为民进十堰的响亮名片；二是希望民进经济支部会员加强学习，做讲政治、守纪律、懂规矩的优秀会员；三是希望民进企业家双岗创优，做大做强企业，回馈社会，为经济社会发展多做贡献。
（四）积极发挥社会调研，发挥参政议政作用
参政议政是每一位民主党派的权利和义务。我们支部会员强化自身参政意识，树立，坚持以人为本，树立参政为民、议政为民的服务观念，关注我市经济发展、社会发展，关注群众反映的热点问题，积极参政议政，献计献策，关注身边出现的社会问题，始终保持高度的敏感。近年来，经济支部提案工作显著提高，针对我市经济发展情况撰写了《关于加强我市民间金融经营活动监管的提案》等，同时针对老百姓"衣食住行游"等问题撰写了《关于优化武当山旅游发展建议若干意见的提案》、《关于十堰殡葬服务管理的建议》等调研报告，同时，支部会员积极宣传本会知识，发扬民进爱国、爱党、爱组织、爱学习的优良传统，内强素质，外塑形象，为十堰经济发展建设建言献策，使民进反映社情民意工作不断拓展和深化。
三、存在的问题及改进措施
回顾过去一年的工作，虽然基本完成了各项工作任务，但我们认为还存在以下几方面的不足。一是工作机制不够活。经济支部会员均分布在各行各业，人员分散，支部组织活动形式和内容比较单一；二是调查研究不够深，参政议政水平与上级要求还有距离；三是队伍建设不够强，在基层组织达标等活动中与兄弟支部相比还有待提高。针对这些问题，我们将认真总结，力争在今后的工作中，汲取教训，解放思想，克难求进，取长补短，积极进取，把各项工作开展的更好。
2015年12月14日
支部工作总结经典
怎么样才能高效率地写出一篇范文呢？写文档时要想下笔顺畅需要先做好思路整理，范文就可以让我们的写作更有方向感，下面是工作总结之家小编为您推荐的“支部工作总结”。
支部工作总结【篇1】
20xx年，商务办公室党支部在县直工委的领导下，在商务办党组的关心支持下，按照县委、县政府工作部署，以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论为指导，积极开展“支部建设”活动，深入学习实践科学发展观，认真学习“xx大”文献，学习《党章》，在政治文明、精神文明和物质文明方面取得了显著成绩。回顾一年来的工作，总结如下：
二、认真开展党风廉政建设，坚持“三会一课”制度。一是领导重视，全面加强反腐倡廉并取得实效。领导干部能够发挥模范带头作用，坚持“三会一课”制度，每月召开一次支委会和党小组会，每季度召开一次党员大会。抓好学习，党组成员为全体党员讲党课均达到二次，认真进行党性分析，求真务实，起到了表率作用。
三、开展好“抓作风、比服务、争一流”活动，全面加强机关作风和效能建设，创一流工作业绩。一是抓学习，提高加强机关作风和效能建设、优化经济发展环境重要性的认识。二是加强制度建设，为强化机关作用建设提供保证。三是强化服务意识，推动依法行政工作上新的台阶。四是全面开展创建学习型机关活动，县稽查大队每周五下午3：00定为学法日，全力树立商务执法新形象。
20xx年，通过加强机关作风和效能建设，进一步增强了机关全体工作人员的大局意识、责任意识，全面提高了综合素质，依法行政得到进一步增强，商务办造就了一支政治强、业务精、纪律严、作风正，敢于执法，善于执法的商务执法队伍。
四、党支部紧密结合党员的思想，工作实际，开展谈心活动。首先是党组成员之间，支委之间，党员与党员之间，党员和群众之间，从工作学习，廉洁自律，为人民服务，遵守党的纪律方面坦诚交流，互相提意见，找问题，通过谈心活动的开展，增进了团结，增进了友谊，促进了工作。但是，工作还有一定差距，在新形式、新任务下，今后进一步加大党建工作力度，认真履行职责，推进党支部的建设上新的台阶。
五、召开民主生活会。商务办党组成员均参加双重组织生活。在民主生活会上，每位党员结合自己的思想工作实际，剖析自己在理想信念，工作作风，廉洁自律等方面存在的问题，做到亮思想“不怕丑”，揭矛盾“不护短”，挖根源“不怕痛”。敢于开展批评与自我批评，敢于触及矛盾找问题。发挥了支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，推动了党的思想政治工作建设。
20xx年，商务办党支部虽然取得了令人欣慰成绩。但是，工作还有一定的差距，今后进一步加大党建工作力度，认真履行职责，推进党建工作上新的台阶。
六、20xx年机关党建工作要点：一是坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，深入学习贯彻党的xx大精神。二是以提高素质和能力为核心，大力加强支部建设，努力提高全体党员干部的综合素质。三是要加强制度建设，加大监督、稽查力度，运用科学的方式方法，促进机关工作规范化，提高工作效益，为基层服务。四是努力加强党风廉政建设，以优良的党风、政风取信于民，努力构建清廉务实的行政机关，围绕中心工作，努力加强机关党的建设。按照县直机关工委和商务办党组的要求，牢记使命，严格执法，开拓进取，为实现我县发展规划做出新的贡献。
支部工作总结【篇2】
本人实绩如下：
一、注重政治理论和审计业务学习，深刻理解其精神，各方面得到进一步提高。
二、深入审计工作一线，工作作风务实，以带队领导身份靠前指挥狠抓审计质量，以工作人员身份参加具体的审计业务工作。
三、带队赴信丰县高效完成了全国政府性债务审计，个人被市审计局评为“全市政府性债务审计先进个人”。
四、圆满组织或完成了征收补偿资金、本级预算执行审计、公务接待费、乡镇政府财政财务收支、民生资金、相关单位财务收支等审计工作，负责一些审计项目审计工作方案制订、审计工作表格设计、审计情况汇总、综合报告撰写等工作。
五、服从工作大局，尽心尽责协助局长抓好信息化建设、审计信息宣传、相关审计业务等分管工作和领导交办的其他工作，分管的社会管理综合治理工作获全市先进，个人被评为“度平安建设先进工作者”。
六、坚持民主作风，注重调动职工积极性和主观能动性，分管工作有序开展和推进。
七、模范遵守廉政纪律和各项规章制度，发挥表率作用，带领分管科室恪尽职守、廉洁从审，个人和所分管的科室，在廉洁自律方面无不良反映和记录。
八、深入基层，严格按照有关工作要求，认真做好“三送”等中心工作，真心实意为群众办实事、做好事。
九、协助组织、做好机关工会工作，促进单位职工团结、协作、友爱精神的提高。
(一)认真学习和领会十八大精神，切实落实中央“八项规定”
我局以学习十八大和十八届三中全会精神、落实中央“八项规定”为契机，从班子成员开始，对照和查摆，着力解决系统干部职工的思想作风问题，提升干部队伍的勤政廉政意识，进一步改变文风、会风和工作作风，堵绝赌风。在具体的工作中，每年一次春节过后的基层拜年走访被取消;公车私用被堵绝;公务接待同比下降60%，干部职工的精神面貌和机关整体形象大改观。
我局克服人员少、三送驻村点多的困难，身体力行,尽力帮助基层解决一些实际问题。镇村是我局的三送点之一，该村的新街、上街等小组约160亩耕地长期处于洪涝干旱状态。4月份，局里安排“三送”队员与当地干部共同筹划，并由我局支助资金，共同建成设计灌溉能力约500亩的抽水房和排水渠道，解决了这一历史“顽症”。协助该村塘角小组完成约2公里的路面硬化，于9月竣工通车。村村工作组帮助12户困难户完成桲荠种植80亩;驻村工作组帮助困难户完成山上造林350亩;驻员布村工作组筹资帮助修复水渠500米。我局全年共资助驻“三送”村各项建设资金6万余元。
美食广场北侧工程按期完成主体工程，完成总投资4000万元;南侧用地在二次挂牌后，落实中标业主，完成图纸的设计和审定，正展开开工前的相关准备工作。年内完成两期中初级厨师培训，参训学员96人。“菜谱”在反复征求意见、收集资料的基础上，已完成定稿，并即将付诸印刷出刊。年内组织餐协业主内外交流4次，其中：由餐协选送的石榴鱼丸、三色蛋饺、小布红烧肉等三道菜在参加的全国第二届海峡客家烹饪大赛中，分别获得金奖。这是我县餐饮业首次组织参加全国性大赛，并一举取得好成绩。
占地30亩、规划总建筑面积15000平米、总投资约3000万元的万村千乡配送中心建设选址落地，正在与相关部门落实征地等事宜。该项目已作为20开工项目向省厅申报核定。
在去年推报确定的“农业”、“农业”项目后，经摸底和筛选，今年我局又完成“现代农业、农业、果业和奥帅农业等四个基地的“西果东送”项目的申报工作。“西果东送”项目在的不断落地建设，将有力地推进我县脐橙产业化发展进程。
由县局牵头，年内5次组织县内优秀农产品加工等企业赴国内参展、参赛，具体是：中国绿色食品博览会(南昌)、名优特产品(广东)展、名优产品(北京)展、华南城“特产品(南昌)展等，“固村三甲酒”纳入北京“名优特产品北京展销中心”长年展销品牌。“固村三甲酒”荣获省“中华老字号”品牌称号。
一是在确保生猪定点屠宰平稳运行、保障“放心肉”安全有效供给的同时，协同乡镇政府，通过召开座谈会，个别走访和网络联系等方式，化解矛盾和纠纷，及时解决乡镇生猪销售问题，帮助养猪户扩展县外市场。
二是继续强化监管、净化市场。定期召开会议，组织执法人员不定期采取“拉网式”并重查城乡结合部等形式，对屠宰、酒类、再生资源回收等，加强市场巡查。全年立案查处违规案件126起，比同期下降46%，市场日趋净化。
三是继续组织“家电下乡”“回头看”。配合上级审计部门对全县6个乡镇、10家家电下乡企业进行审计，由分管领导协调和带队，走访调查411户农户，对在审计中发现的问题，分门别类提出整改意见。
一年来的工作，上下齐心协力，取得了一定成效，但仍有以下几方面工作急需加快进程以突破。一是县屠场的易址新建问题。首先，县屠场是于在租赁的场地上改造后生产经营至今，当时周边居民较少，而现在周围都已建房，环境已不适宜办屠场;其次，生产设备因场地局限，未能按升级线来改造，设备已老化;第三，场地租期即满(至5月)，房东不愿续租。眼下，屠场的新址仍未敲定，工作迫在眉睫。二是美食广场南侧用地尚未动工，影响整体进度。该用地业主已于去年上半年获得土地使用权，但河东村民多年前在该地填方建起的砂石料场以种.种理由未予搬迁。我局主要负责人多次牵国土，水利、城建等部门协调，县领导也多次过问，但也至今尚未落实。三是机关干部职工的作风建设还需改进和提升。
支部工作总结【篇3】
20__年，__社区党支部在__街道党工委的正确领导下，在驻地单位及居民的积极配合和响应下，认真贯彻执行党的路线、方针、政策，本着共建和谐，共创文明的原则，发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用;社区党支部带领社区居委会以服务社区居民为宗旨，坚持自加压力，开拓进取，努力整合社区党建资源，以不断提高党员素质和居民文明程度为目标，充分发挥社区党员的先锋模范作用，大力推进社区两委的基层建设。现将__社区党支部20__年的具体工作总结如下：
在上级领导及驻地单位的关心支持配合下，__社区党支部，认真按照“五好党支部”严格要求自己。在社区建设中，紧密结合新的历史条件，充分发挥党支部的战斗堡垒作用，使社区居委会紧密团结在社区党组织周围，带动社区干部以坚定的信念、饱满的热情，积极主动地投入到工作中。立足本职，一心为民，坚持每周二政治学习制度和社区例会制度。社区党支部结合当前形势，用先进的理论思想激励每一位社区干部，奋发向上，努力工作;用严格的制度约束每一位党员，始终与党中央保持一致，团结协作，增强凝聚力。几年来，社区党员队伍建设得到了加强，规章制度不断健全完善，精神文明建设成效显著，社区服务目标明确，至使我社区在党支部的带领下，圆满完成了上级安排的各项工作任务，党建工作、社区工作取得了丰硕的成果。
加强社区党组织建设，充分发挥党组织的领导核心作用。支部有明确的发展计划，在发展党员方面我社区党支部始终本着“成熟一个，发展一个”的原则，在今年4月份我社区有两名入党积极分子在区委党校参加了培训学习，对已发展了的党员做到了保质保量。
着力抓好社区党支部自身建设。一是抓班子。党支部坚持每月召开一次支委会，就社区重大问题进行研究并作出决策;二是抓学习。按照创建学习型支部要求，制定了学习计划，坚持每周二的政治学习，以提高党员的政治素质;三是抓团结。凡支委之间、党员之间遇有工作分歧或思想矛盾，坚持领导带头做工作，按照大事讲原则，小事讲风格化解矛盾。较好地发挥了党支部的战斗堡垒作用。
我们社区工作的成功与否，取决于我们两委的书记主任，我们社区党支部没忘党的优良传统，把思想政治工作摆在了社区工作的首位，贯穿于工作始终，做到了两委人员、党员、居民小组长等保持经常开展交心谈心活动，达到彼此相互的谅解与支持，增进了社区两委的信任和团结，事事都能以社区工作为重，从不计较个人得失，让大家轻装上阵，不把矛盾带到工作中，保证了社区各项工作的顺利进行。
要做好社区工作，我们认为，只停留在口头上做表面文章，不深入实际，听不到群众的呼声，更看不到群众的疾苦，谈不上给社区的居民解决问题，难以实现“察民情、知民心、解民忧”。因此，我们社区换届后，两委没有整天泡在办公室，而是按片分区轮流深入社区居民楼院，了解社区居民的现状和需要，及时解决居民生活中的问题和困难。做到了心怀群众，把群众当亲人、当朋友，从中知道群众最关心、最迫切需要解决的事情是什么，切实维护广大居民群众的根本利益。
(二)以社区活动为载体，全力让社区居民动起来。“社区是我家，建设靠大家”，为此我们社区两委经过精心设计，着力抓了四大块活动，以此切实让社区党员、群众参加到共同创建和谐社区的行动中。
社会在不断的前进、时代在不断的发展、人们的需求也在不断增加，在学习和工作实践中，我们认识到社区从成立至今，大部分工作取得了一定的效果，但从目前来看，社区的发展和居民的要求还不匹配，还有一定的距离。在理论的掌握上还不够透彻，对群众关注的热点问题落实不到位，组织活动宣传面不够广等问题，这些都需要我们在今后的工作中加强学习，侧重热点，多想办法，踏踏实实做好工作。尽管我们支部成立时间较短，但在社区工作中已显示出了核心作用，虽离上级组织的要求和居民满意率还有一段差距，但今后，我们会更好地发扬_监督，更深地挖掘党员的潜能为社区服务;加强与辖区单位共驻共建，促进社区的政治文明、物质文明、精神文明发展。
总而言之，我社区党支部通过自己的努力，使得本支部在党政机关和居民的心目中留下了深刻的印象，社区工作基本走上了正轨，现在大家离不开社区，社区更离不开各部门和居民的支持。党支部的工作真正起到了桥梁和纽带作用，传达贯彻并执行了党的方针政策，及时反馈了社情民意。社区工作进展顺利，取得了优异的成绩，得到了各方的肯定和赞扬。
今后，社区党支部一如继往，始终和党中央保持一致，发扬__街道“团结、奉献、争优、创新”精神，团结协作，群策群力，再创辉煌。
支部工作总结【篇4】
近年来，在各级领导的指导下和同事们的支持下，个人能力得到逐步提高，工作取得了一定的成绩，得到上级单位、公司、同事的认可。现就本人近年来工作进行总结，总结成绩，查找不足，以期使工作、个人能力进一步提升。
20xx年3月前，本人在海口市xx公司工作，任档案室主任，主抓机要和档案管理工作，兼任xx公司团委书记；20xx年3月，调入xx集团公司，任党务主管；20xx年5月，集团团委成立，任团委书记；20xx年7月，在担任集团团委书记的同时，通过公开竞岗，任xx集团下属xx建工公司行政副总。
在工作上兢兢业业，同时认真学习业务知识和技能，努力成为本职工作的行家里手，拓宽知识面，优化知识结构。
在xx公司期间，主管档案和机要工作，本着干一行、爱一行、专一行的原则，认真学习档案专业知识并用于工作中，xx从19xx年不到10平方米的档案室，至20xx年，发展成为拥有专业密集架档案室2间，普通档案室3间，形成文书档案、工程档案、声像电子档案三大体系完整的档案系统，成为xx集团档案管理的标杆单位。
20xx年初从xx公司调到xx集团总部担任总经理秘书，同时兼任党务主管、行政主管、督办专员、ISO9001专员。进入集团总部初期，为了尽快熟悉新接手的党务纪检工作，除了积极学习理论知识外，还通过加强业务的实践，全面拓展自身业务素质，有效地承担起集团的党务纪检和行政的工作。在20xx年第一季度，在xx集团人员岗位调整，办公室人手极为紧张的情况下，为了圆满完成市国资委年度考核任务，连续一个多月的节假日和晚上加班加点，完成了党建、纪检的迎检资料准备，为xx集团20xx年度综合考核等级为A级、被评为市国资系统先进企业提供有效的基础保障。
工作中勇于创新，积极探索新机制、新方法，努力完成各项工作任务；具有强烈的事业心和责任感，爱岗敬业、埋头苦干、无私奉献，执行力强，勇于承担急难险重任务，工作取得一定成绩。
在担任xx公司团委书记期间，将下属xx公司做为共青团工作的一只标竿，组建“青年文明号”，用两年时间实现了从市级到国家级青年文明号的跨越，同时xx团委也荣获海南省”优秀五四红旗团委”。我主持的档案工作一直受到上级档案主管部门的好评，市xx档案馆因我司档案工作的优秀表现，向我司颁发了一面锦旗，这面锦旗是目前为止该馆颁发出的唯一一面锦旗。因xx公司共青团和档案工作取得的成绩，共青团中央、国家档案局曾先后莅临我司进行指导检查。
在xx集团负责党务工作期间，克服集团人手少、事务多的困难，积极探索党务、纪检工作在新形势下的工作方式方法，有效地协助集团党委、纪委推动党务和纪检工作的开展。在20xx年度市国资委综合考核中，xx集团综合考核等级为A级，同时被评为市国资系统的先进企业，个人承担具体工作的党建工作得分为95分，党风廉政工作得分为97分，向集团的党建、纪检工作交上了一份满意的答卷。
在认真做好本职工作的同时，积极协助其它职能口开展好相关工作。牵头开展了全集团的档案工作摸底检查，全面厘清集团的档案情况，对集团档案工作的改进提出意见和建议，为集团该项工作健康开展奠定基础。
在其它工作方面，认真做好集团的效能监察和督办工作，督促集团各项业务的按时保质推进。在办公室负责人休假等时间，主动承担起相关工作，保证行政口工作正常开展。
在集团从事党务工作期间，积极主动指导、协助、服务各基层党组织开展好工作，对下属基层党组织的工作能做到主动指导，积极配合、热情服务。在党建带工（会）建、党建带团建工作上，能充分发挥自身的业务水平优势，指导、协调各基层工会、团组织开展工作，协助集团党委督导集团各基层工会完成组建、换届选举工作。牵头组建了集团团委。
积极参加各项公益活动，曾任海口市志愿者协会理事，策划组织了多项如沙滩公益清理、文明交通宣传、助残扶贫等公益活动，多年坚持参加业务献血，累计无偿献血多毫升。20xx年5月，带领集团团委，积极响应团省委、团市委“捐一本书，建爱心图书室”的倡议，组织开展捐书献爱心活动，活动在全集团共募捐了图书5800多本，为农民工子女成立了一个“xx集团爱心图书室”。
（四）做好角色转变，在新岗位上发挥个人的作用。
20xx年7月，本人通过公开竞岗，被xx集团聘任为xxx公司的行政副总，面临着工作角色从初级管理者向高级管理者的转变。
为了尽快实现工作角色的转变，到岗后主动查找相关历史资料和调研，在短时间内熟悉了xx建工的情况，结合xx建工行政管理存在问题，具有针对性地开展工作。
1、重点抓好“该谁干、如何干”。
职责与工作流程的不明确是新组建的xx建工业务开展的制约因素之一，本人到岗后即牵头重新梳理xx建工部门职责分工和编制工作流程，职责分工和流程梳理历经半年，经过几上几下的调适，基本形成了得到公司普遍认可的阶段性成果，正式颁行了《海口xx建工有限公司业务流程文件》，有效减少扯皮、推诿现象，提高工作效率。
2、抓好督办工作，力促“尽快办、按时完”。xx建工由原xx公司、xx公司、xx处整合而成，原三家公司工作方式、管理风格各异，原部分企业因经营情况不佳，人员长期待（下）岗，工作纪律散漫，习惯于“干好干坏一个样”。针对新合并组建的xx建工执行力较弱的状况，狠抓督办工作，对任务要求不清的，重新征询交办领导后完善，对督办期限要求不明确的，商主责部门并请示交办领导后明确，同时严格按绩效考核规定，将督办结果纳入月度绩效考核中兑现。对于特别或重大事项，下发督办单，单独考核和奖惩。
（一）工作思路不广，办法不多。碰到苦难，措施少，疑虑多，解决问题效率不高，对待未曾经历的事情办理思路仍有一定的局限性。
（二）管理风格不够人性化。工作中命令成分多，沟通协商成分不足，对下属员工的积极性、主动性发挥不够。
（三）对工作存在畏难的情绪。xx建工待岗、下岗职工多，在企业改制、老宿舍区管理以及在岗人员的管理上，做为xx建工公司的行政管理主责领导，在内部管理上存在畏难情绪，未能真正引入现代企业管理模式，未能使建工精神面貌、工作效率、企业文化建设和集团整体同步发展。
（四）工作作风不够扎实。工作时间久了，没有新鲜事物出现，会产生厌倦情绪，没有做到脚踏实地，总想在工作中找捷径，有时除了必需完成的工作以外，可以不做的就不做，多一事不如少一事。做事情只安于表面处理方法，对问题不作深层次的分析，思考不深刻，有时还会把工作作为负担。
（一）抓好共青团工作，当好党委的助手。
xx集团团委下辖1个团总支和6个团支部，至20xx年7月，基本完成了下属团组织的组建、换届等工作，集团共青团工作逐步步入正轨。
下一步，重点督导各基层团组织结合自身实际，以“五〃四青年节”为主要时点，围绕企业文化建设，开展好各类活动，增强企业员工尤其是青年员工的凝聚力，增强企业向心力。加强推优入党工作，为党组织输送新鲜血液。在集团团委的发展目标上，在今年获得海口市“五四红旗团委”的基础上，20xx年度向海南省“五四红旗团委”的目标努力，最终向国家级“五四红旗团委”的目标迈进。
（二）抓好xx建工公司的行政工作，认真履行好“服务员”和“监督员”双重职责。
继续以“服务工程、服务工程人员”为原则，做好企业后勤服务工作，为企业的正常运行提供基础保障。
继续抓好xx建工公司的“该谁干、如何干”的职责分工和工作流程的进一步优化工作，协助公司董事长和总经理抓好“尽快办、按时完”的督办工作，进一步加强督办工作力度。在工作作风的方面，结合上级单位的治理“庸懒散贪”工作，开展企业内部整顿治理，进一步改进企业精神风貌和工作作风。
作为一名党员，我始终以“高标准、严要求”作为行为准则；作为一名初级管理者，我坚持“按时保质”完成上级交办的工作任务；作为一名高级管理者，我能尽快实现身份转变，发现企业管理存在的问题，针对性地开展工作。在工作中存在的不足与个人的缺点，在今后中将逐步加以改进。
支部工作总结【篇5】
农学院20xx级农贸1班是一个充满活力、用心向上、团结友爱的班群众，而共产主义青年团团支部便是这个组织的核心，将27位共青团员紧密地团结在一齐。在过去的一年中，08农贸1班团支部在学院领导的关心下，在学院团委的组织和领导下，在整个支部所有成员的共同努力下，不断加强团支部的自身建设，无论是思想政治修养、班风学风建设，还是在校园文化体育活动方面，都取得了较好的成绩。现作年度总结如下：
为了加强团支部建设，我团支部定期（两至三周一次）举行团支部会议，以上台演讲的形式，分别作个人的自我总结、班委总结。关注同学们最近的表现和思想动态，并透过qq网络等形式对支部成员做好团的教育工作，向支部成员宣传有关党和团的思想、路线、方针和政策，鼓励大家透过网络和报刊了解一些国内外时事新闻。充分调动广大团员学习思想政治的用心性，使大家在忙于个人的学习和工作的同时提高思想道德政治素养。
在同学的思想建设上，班委做了很多工作。大学中，同学们远离父母家人，而学校对同学们生活方面的自我管理相对薄弱，所以，同学们在思想和心理上遇到很多问题。譬如，有些同学无法适应大学的独立生活，感到身边没有朋友；有些同学觉得功课压力太大，学习科目太多，无从下手；有些同学对自我的专业没有整体认识，学习茫然，目的不明确；有些同学自觉性差，浪费很多时光……针对这些状况，班委用心与班主任取得联系，商讨对策，透过班会讨论，邀请已毕业的、06级黎灿辉、原助理班主任张炳华等师兄师姐开座谈会等多种形式的活动，帮忙大家摆正位置，全身心地投入学习。
在宣传教育方面，团支部的班子成员，还有班上的党员，都用心主动地向同学们传达党的思想，并鼓励用心向党组织靠拢，在理论学习的基础上，用心开展爱国主义和群众主义教育，如群众参加院团委组织的清明节缅怀革命先烈的活动。此外，还与其他支部开展联谊活动，一齐沟通心得，互相促进学习。在每次团组织的活动前，我们都相应地制定主题，务求令所有的团员都用心主动地参与到其中，有所收获。
在团员队伍建设方面，为了让同学们进一步了解党组织，用心向党组织靠拢，团支部在原助理班主任号召下，支部成员以党员为学习榜样，组织大家对团章、党章及社会上优秀党团员的先进事迹进行学习，并取得了显著效果，有25位同学踊跃递交了入党申请书，已有8位同学进入了党校培训班，理解了党的正式的教育，并顺利结业。
支部团员用心参加学院组织活动，关注学校新闻动态，关心学院发展，自大一齐就加入各种社团组织。其中不乏有佼佼者：刘云裳（现任农学院学生会副主席）、姜万兵（现任农学院科技部部长、校党委办公室信息部信息员）、王雅婷（现任农学院青年志愿者服务队队长）、文杜娟、陈慕娇、李今（分别担任学院青志的不一样部门的部长和副部长），谢素萍、文杜娟、徐善清、彭良江等同学用心参加勤工俭学实践活动；还有多名同学参加了其他的学生组织和社团，并在里面用心工作，尤其是对志愿者工作，支部成员更是用心参与，如何孟璐、姜万兵、王雅婷等一大批同学用心参加广州市亚运会、乒乓球世锦赛等支援活动，赢得了校青年志愿者服务中心的一致好评。成绩是我们前进的动力，以后我们还会一如既往的做好此项工作，使每一位团员在组织观念上过硬。
为了增强班级的团结、协作精神，增强班群众凝聚力。我们班委定期开展班会，与同学们进行交流，听取同学们的心声，使大家心为群众出发，行动一致，共同搞好我们的班级。组织许多有益的活动。在思想上锻炼了同学们的意志，同时也体现了课余生活的另一面。谢素萍等一大部分同学早上起床晨读、晨练，既提高了学习也锻炼了身体。
支部成员平时上课用心，出勤率高，听讲认真，作业完成、上交及时；班里同学在课堂上主动发言，用心与任课老师交流沟通，课堂学习效果好，学习成绩优良。得到了各老师的好评。同学们的自学潜力也是比较强的，除正常上课外，还自觉地去图书馆学习，查阅相关资料，从而补充和充实自我在课本上不足之处。如夏荣光等同学在刻苦复习会计从业证考试的相关知识，为自我的毕业求职作准备。
团支部成员互相帮忙，互相交流心得，分享学习方法，，取得了较大的进步。透过不懈的努力，我班的学风建设取得了明显的成效，转变了学生学习的态度，构成了一种你追我赶，团结进取，用心向上的精神风貌。在上学年的综合测评中，我班共有7名同学获得二等奖学金，4名同学获得三等奖学金。除此之外，我班的谢素萍、李耀东等5名同学上学期参加并全部透过了英语四级，尤其是刘云裳同学现已透过了英语六级考试。各团员在兼顾课内课程之外，还用心参加计算机等级考试、普通话考试，注册会计师、期货从业资格考试，以不断提高自我的竞争潜力。
1、团费收缴。团费的收缴是团支部的一项主要任务。这学年，透过团支部的努力，同学们用心配合，在短时光内完成组织交予的任务，团费收缴率为100%，无一人欠交。
2、组织参加学校及学院活动。我班同学用心投身于校园文化活动之中。我班的古朋、李耀东是学院篮球队的主力，多次代表学院参加比赛；陈慕娇、何孟璐带领我学院的拉拉队在的学校运动会中参加啦啦操比赛夺得第三名的好成绩。而我们整个班的表现也是十分出色的。在20xx学院组织的班级篮球赛中，本班同学充分发挥团队协作的精神，取得全院第二的好成绩。在20xx年的农学院院运会中，我班代表队透过大家的不懈努力获得了团体总分第三名，充分表现了我班用心向上，敢于挑战，敢于拼搏的良好精神风貌和团支部强大的凝聚力。此外，我班团员还用心投身志愿工作，很多团员参加了学院09级新生的迎新、百年校庆、支援春运的列车乘务员、第六届中博会等志愿者工作。
3、在团组织“推优”方面我支部仍把争创优秀团支部作为自我的工作目标。我们本着向党组织输送新鲜血液的方针，严格把关，同时也在分团委督促指导下，本班现有2名同学已成为预备党员；1名同学成为正式党员；10名同学成为入党用心分子。20xx年四月底，透过支委会推荐、辅导员、班主任、同意，团支部大会选举、并表决推选优秀团员2名，优秀团干1名。优秀团干的选举为团支部树立了学习的榜样，创造了良好的学习氛围。
大学生生活就应丰富多彩，为了增加同学们之间的感情，增强班集荣誉感，在不耽误大家学习的同时，给大家带给一些简单、娱乐的机会，以陶冶情操，团支部坚持不懈，保质保量地组织了一系列有好处的活动。我们先后开展了了学习经验交流会、与09级的联谊晚会、华南植物园秋游、火炉山户外拓展、女生节男生帮女生实现小愿望等形式各样的活动，这些活动在每位同学用心响应和热情参与下进行了，并取到了很好的效果。
当然，在取得成绩的同时，我们团支部也存在团员参加课余活动用心性下降等一些问题，我们在以后的工作中将会继续努力，改善工作方法，争取把我们的团支部建设得更好。回望过去，我们为我们取得的成绩而感到自豪和骄傲，展望未来，我们满怀信心和期望。成功的背后凝结着全班同学的汗水，我们将更加团结一致，锐意进取，用我们青春的热情和活力迎接明天新的挑战！
支部工作总结【篇6】
2020年，安装队党支部在矿党委正确领导下，以党的十九大精神为引领，以“不忘初心 牢记使命”为主题，认真开展了各项主题教育，以“本表档册板有”为基础，扎实开展党建工作，积极完成各部室下达的各项工作，通过活动的开展，提高了全体党员的党性认识，强化了干部及职工们的责任意识，统一了思想，营造出了和谐发展的政治氛围。
安装队党支部现有正式党员13名，预备党员1名，入党积极分子2名，并设支部委员会，其中支部书记1名，组织委员1名，宣传委员1名。
支部利用”三会一课”、职工会、支部微信群、党员活动阵地等载体，及时给职工传达上级领导重要讲话精神和安全警示教育，确保了职工们思想稳定和工作安全。
区队会议室悬挂“学习贯彻十九大，不忘初心、牢记使命”横幅，组织党员干部“手抄党的九十报告”，学习聆听“新时代面对面”书籍，组织党员干部参与“党的十九大”手机知识答题活动，鼓舞全体党员干部及职工们的斗志，激发了全队党员干部职工干事创业的热情。
支部把思想教育工作融入到安全思想教育培训工作中，提前制定了安全教育规划，明确安全思想教育工作重点内容，将各项安全生产指标分解落实到各班组，扎实开展党员身边无“三违”、党员安全示范岗、隐患排查大讨论、“强化六种意识、争当发展标杆大讨论”等活动，统一了思想，凝聚了共识，发挥出了党支部战斗堡垒和党员先锋模范带头作用，从而增强全队党员干部职工的责任感和紧迫感。支部定期组织班组成员在“温馨畅聊吧”开展谈心对话、思想调研、隐患排查等活动，为班组建设提供平台。创建支部微信公众号，为党员自身学习、沟通交流创造重要平台。
针对区队在7720、51101、5605、5604工作面生产任务紧、人员少、工作面条件差等不利因素，安装队党支部通过组织“党员突击队”设立“党员责任区”创建“党员先锋岗”等形式，攻坚克难、勇于担当，充分发挥了党员先锋模范作用，大力营造担当实干的浓厚氛围，为区队安全高效生产打下坚实基础。
为了不断加强党员队伍建设，积极发挥党员模范先进示范作用，针对职工安全思想意识下滑，支部组织支部委员对三个班组进行包保，以争创优秀支部为主线，引导广大党员在政治素质、岗位技能、工作业绩、群众评价中发挥先锋模范作用。支部还积极开展“党员安全包保”、“党员示范岗”活动，积极发挥党员在安全生产中的旗帜作用，促使党员主动抓安全、保安全，夯实了安全基础。定期征集合理化建议，调动了职工们参与安全生产及创新的积极性。定期举行区队技术比武，开展技能大讲堂及各工种考核评比活动，强化操作安全、业务技能等方面的培训，努力提高职工们各项业务素质。积极上报年底评优评先工作，积极推送先进经验和典型，认真抓好信访稳定工作，开展思想隐患排查活动，共开展思想疏导工作5人次，帮助困难职工2人，看望慰问职工3次，保证了职工思想稳定。
支部定期组织优秀班组长参加矿组织的班组长论坛活动，让班组长能够相互学习，取长补短，有效的提高了各个班组长的管理能力。在三八妇女节来临之际组织矿嫂们开展座谈会并观看《把温暖带到井下一线，零距离感受矿工生活》井下体验视频活动，引导矿嫂们努力做好安全二道防线的责任意识。
在五四青年节开展安全知识答题竞赛活动，增强了青年职工们的凝聚力。支部还定期与工会、团支部组织班组生活会，开展如拔河、篮球赛、棋牌赛及青年座谈会等丰富多彩娱乐活动，通过开展班组活动，促进了班组成员之间的感情，提高了班组活力，增强了班组凝聚力。
全国第十七个安全月，支部以“生命至上、安全发展”为安全月活动主题，组织全体党员干部职工进行签名活动及进行各种培训活动，如：组织观看安全警示片、学习安全法律法规、职业健康培训、安全承诺宣誓等，对于提高安装队全员的安全意识和实现“安全生产零事故”的目标起到了积极作用。
为迎接党的97周年生日，在七一前夕，支部组织全体党员面对党旗宣誓，重温入党誓词，并开展党课教育，让全体党员再次感受到党的神圣，坚定了入党信念和为共产主义奋斗终身的决心，激励了全体党员以自身的实际行动践行誓词。
开展创建“廉洁家庭”宣传教育活动，签订家庭助廉承诺书，增强家庭成员反腐倡廉意识，筑牢拒腐防变思想防线，组织党员干部职工观看政治性警示教育案例展板，观看廉洁警示视频，营造出了风清气正的良好氛围。
为迎接邢台矿建矿50周年，安装队党支部积极组织全员参加矿举行的一系列活动，增加了区队凝聚力，营造了健康向上的愉悦氛围。
11月4日，安装队党支部组织开展“追寻抗大足迹 弘扬抗大精神”主题党日活动，瞻仰老一辈革命家的先进事迹，学习和发扬抗大精神，提高了全体党员党性认识。
组织全体职工观看“致敬奋斗者”事迹报告会，撰写心得35篇，激发了职工们奋斗向上的工作热情。
组织党员干部集中收看庆祝改革开放40周年大会盛况，教育引导职工不忘初心，牢记使命，立足岗位，努力奋斗。
通过一系列工作的开展，有效的发挥了支部在党建工作上的战斗堡垒作用，引导党员牢记党章党纪，牢记党的优良传统和作风，使广大党员干部增强了四个意识，坚定了四个自信，为党在思想上政治上行动上团结一致夯实基础，为邢台矿和区队的安全生产、和谐稳定提供坚强的组织保证。
在取得一些成绩的同时我们也发现自身存在的不足，在工团建设方面有所欠缺，在区队先进典型宣传报道方面力度不够，今后我们会在这些方面上多下工夫，完善自己的不足，力争创先争优。
2020年即将过去，新的一年就要开始，成绩已成为历史，在新的一年，我们要以党的十九大精神为准绳，深入学习贯彻上级党委工作精神，继续抓好上级党委要求和安排各项工作的落实，切实推进支部工作有序开展。
一是开展学习，提高素质。深入开展学习十九大精神，深刻领会上级党委印发的文件精神，加大力度，抓好落实，加强学习，提高党员思想意识，促进全员政治素质的进一步提高。
二是严格标准，抓好培养。根据矿党委要求，认真抓好入党积极分子和发展对象的培养工作，让各方面优秀、积极向组织靠拢的人员加入党组织。2020年计划发展1-2人入党。
三是加强管理，改进工作。进一步加强党员管理工作，严格要求，切实开展好支部活动，充分发挥党支部的战斗堡垒作用，带领大家共同努力完成区队的经营生产任务。
四是发挥作用，参与活动。在抓好支部工作的同时，要支持和参与工会、团支部组织的各项活动，并在活动中发挥党支部的作用，确保各项活动正常开展。
五是加强团结，形成合力。要进一步加强支部班子的团结，做到有事提前商议、集体决策、共享成绩，同担责任，形成合力，共同把支部的工作落到实处，努力再创佳绩。
支部工作总结【篇7】
20XX年来，在领导和同事们的的支持帮助和指导下，加上自身的不断努力探索，在思想、业务素质、工作能力上，我都得到了很大的进步，并取得了一定的工作成绩，现就我多年来的工作、学习情况，作一个总结汇报如下：
一、加强理论学习，提高自身综合素质。
在过去的工作里，我注重自身思想素质的培养和提高，认真学习党中央关于科学发展观的重要理论，自觉贯彻执行党和国家制定的路线、方针、政策，具有全心全意为人民服务的意识，以科学的理论武装自己，不断提高自身综合素质，加强自身的思想道德建设，提高职业修养，树立正确的人生观和价值观;
二、爱岗敬业，注重培养自己的团队精神和协作意识，自觉实现自身价值;
在日常的工作中，以自身实际行动加强爱岗敬业意识的培养，进一步增强工作的责任心、事业心，以主人翁的精神热爱本职工作，做到“干一行、爱一行、专一行”，牢固树立“社兴我兴、社衰我衰”的工作意识，全身心地投入工作;作为委派会计，每天认真核对账务，把好质量关，及时解决实际问题，协调好储蓄柜的突发事件，保证工作的有序开展。牢固树立“客户至上”的服务理念，时刻把文明优质服务作为衡量各项工作的标准来严格要求自己，自觉接受广大客户监督，定期开展批评与自我批评，力求做一名合格的信合人。
三、恪守规章制度，履行岗位职责。
在过去的工作里，本人能够严格恪守各项金融政策法规，认真履行岗位职责。办理会计事务能够严格按资金性质、业务特点、经营管理和核算要求准确地使用会计凭证、科目和帐户;坚持当时记帐、当日核对，做到要素齐全、内容真实完整、数字字迹清楚，确保帐务处理“五无”、帐户核算“六相符”等;办理储蓄业务时能够认真落实“实名制”规定，登记好相关证件手续等等。每日营业终了，逐笔勾对电脑打印流水帐和现金收付登记簿，坚持一日三核库制度。填送会计报表时做到内容真实、计算准确、字迹清晰、签章齐全、按时报送，各种报表、各项目之间相关数字衔接一致。
四、增强防范意识，落实“三防一保”。
能够不断地增强安全防范意识，认真落实各项防范措施，把安全工作落到实处。遵照联社安全保卫相关要求，严格按照各项制度行事。当班期间能够时刻保持警惕，严格按“三防一保”的要求，熟记防盗防抢防暴预案和报警电话，熟练掌握、使用好各种防范器械。经常检查电路、电话是否正常，防范器械是否处于良好状态，当出现异常情况，能当场处理的当场处理，不能处理的能及时向上级汇报等等，确保二十四小时不失控，同时加强凭证、印章管理，从源头上防范案件。以身作则，职工职责明确，防范意识到位，确保了安全无事故。
经过几年的工作，积累了很多的经验，各方面得到了长足的进步，但也存在很多的不足之处，如学习的积极主动性还不够，尤其是对新变更的制度、规章的学习还不够，工作的效率和速度还有待提高等等，在今后工作中我将继续努力学习，不断丰富自已的专业知识，为成为一名合格的委派会计而奋斗。
一年来，自己在科领导和全体同事的关心、支持和帮助下，坚持自我严格要求、加强学习、踏实工作，在政治思想、工作学习等方面取得了不小的进步，下面把自己各方面的表现向领导和同事们作一下总结。
我主动要求进步，能够严格遵守局里各项规章制度，在思想和行动上严格要求自己。一方面，注重加强自己的思想品德和职业道德修养，思想觉悟和政治理论水平得到很大提高。另一方面，通过积极参加“争先创优”、“热爱伟大祖国，建设美好家园”、“机关文化建设年”、“争做一名合格的公职人员”等一系列活动，对提高政治素质重要性的认识更加深刻，对投身社保事业、全心全意为人民服务的信念更也更加坚定。
一是加强政治理论、业务知识学习。从讲政治的高度来认识加强理论学习的重要性和必要性，坚持把学习和积累作为提升自身素质，提高工作能力的基本途径，坚持把参加各种学习活动与自学结合起来，并认真做好重点学习笔记，撰写相关心得体会，做到个人与组织相一致，理论与业务相结合。同时，通过积极参与每期的科务会、财务例会、业务经办知识竞赛等，加强了对基金财务知识、社保业务政策知识的了解、认识和学习，提高了理论联系实际的工作能力。
二是积极参加局里组织的各项文体活动。其中，代表局机关三支部参加局里组织的羽毛球赛，获得团体第一名好成绩。另外，积极参加全市机关干部才艺大赛，也赢得了荣誉。
一是在做好和会计账的对账工作的基础上，认真完成了定期与银行、财政专户、自治区社保局的各项社保基金收支对账工作。一方面，及时编制银行余额调节表，清理未达账项，保证了基金财务数据的准确性。另一方面，加强与财政的沟通，完成了社保基金投资国债、定期存款进行保值增值的核对统计工作。另外，完成了新系统上线以来，有关基金出纳业务的优化及问题的反馈、协调处理工作。同时，从今年1月起全局出纳正式开始使用自治区社会保险基金业务与会计一体化信息系统出纳管理进行记账工作，我按照领导安排，完成了该系统的前期测试、组织培训、问题协调反馈工作，并对各分局出纳的实际使用情况进行了必要的交流和指导。为了更好的运用出纳管理系统，后期在总结经验的基础上，进一步统一明确了出纳系统的操作流程和标准以及使用过程中的重点注意事项，大大方便了出纳人员的实际操作，提高了工作效率。
二是做好了全年区属退休教师差额工资待遇的发放工作。其一，做了大量年初的数据核对以及新增人员的待遇核定工作，为全年工资待遇发放打好了基础。其二，及时完成了按月足额正常发放及补发差额工资工作，并建立了工资发放汇总台账。其三，重点做好了退休教师个人及管理单位的来电来访来信的接待工作，避免了出现退休教师多跑腿、跑空趟的现象。其四，加强与财政厅企业处的沟通反馈，确保了区属教师个别特殊人员的待遇发放的及时性和准确性。
三是完成了城镇居民大额医疗保险的征缴、退费工作。其一，完成了全年大额医疗保险批量报盘提交银行的扣缴工作。其二，完成了各分局收缴报送的审核整理工作。其三，统一规范了业务流程，并分别建立了征缴、退费情况的电子台账，定期与各分局核对。
四是完成了各项基金支付的往来业务。其一，及时完成了基金网银支付第一步审核、上传文件操作。其二，做好了医疗保险预留保证金的划转支付工作。其三，负责完成了拨付各分局离退休医疗补助金、各险种周转金等的审核支付操作，以及后续核对整理分局红联收据的返还情况的工作。其四，完成了基金支付退票的回单登记、退费险种查询以及与结算岗的交接工作。其五，及时完成了月底录入并核对各分局收支情况，以及对各分局收入户、支出户的网银划款工作。同时，负责完成了每月汇总上缴财政专户社保基金，并向财政局报送社保基金下月用款申请额度。
五是认真做好本职工作的同时，及时完成了领导交办的其他工作和任务，并积极发挥自己的长处协助同事处理力所能及的日常事务。
生活中继续发扬勤俭节约、团结互助的优良作风，并有意识约束自己的言行，努力做到：能自己解决的绝不找领导解决，能暂时凑合的绝不跟领导反映，绝不提过分和无理的要求。同时，正确处理好工作与生活的关系，以积极健康的生活状态为工作打下了良好的基础。
工作取得了一些成绩，是与领导同事的信任和帮助是分不开的，同时也意识到自身还存在着许多不足之处，与大家的期望还有差距。一是虽然在思想上始终与党组织保持一致，但在行动上积极向党组织靠拢方面做得还不够好;二是在工作中存在一定失误，虽然都及时补救，但还是影响了工作效率;三是对工作的繁杂性有时出现厌倦情绪、畏难情绪，精神状态不够好，导致进度较慢，需要认真加以克服;四是记账对账受其他工作影响不够及时，同时，因为时间紧，工作任务多，对支出户未达账项的定期清理情况也不理想。五是因为基本在财务岗工作，对具体业务经办技能掌握较少，进而导致对各项业务政策的理解和掌握程度不够，需要进一步加强学习。
针对以上的问题和不足，我将在以后的工作中认真加以克服，同时进一步提高思想政治觉悟，通过不断的学习进行弥补，克服不良情绪，积极主动的做好本职工作。在工作过程中也请领导和同事多批评多指教，使我取得更大的进步。