导医的工作总结8篇

导医的工作总结8篇。

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导医的工作总结 篇1

一、主要完成的工作

1、客服导医的管理工作

工作中尽量按星级酒店的服务标准和管理模式来配合医院的服务建设,客服部作为我院特色的服务科室、窗口科室。坚持集中培训与岗位督导相结合的原则,实现周周有培训、月月有考核,有效提高导医综合素质,通过培训和考核,规范导医在工作中的语言、行为、形象等方面的礼仪要求,加大了日常礼仪的检查力度。通过抓礼仪,推动了导医综合素质的提升,并提高了服务的质量和品位,为我院创建“品牌名院”发展战略做出了自己的努力。

为体现热情的服务,实际工作中。导医们人人做到为诊疗的顾客倒一杯热水让其感受温暖、主动接送行动不便的顾客、为顾客提拿物品、引领和现场解答顾客的疑问等;特殊的工作岗位要求,导医们长期站立,不许趴靠工作台和擅自离岗走动,使导医们腿不同程度的静脉曲张,一天下来,腿痛腰困,但毫无怨言;平均一天接待初、复诊顾客100人左右,重复着:您好”请问我能帮您忙吗”请您稍等”对不起”等服务用语,礼貌服务中体现我院的热情、周到和人性化的服务。

克服部门一人一岗的困难,部门合作中。取消导医的轮休,也要支持其他科室的工作,如护理部、企划部发杂志等科室。为了工作,导医们克服身体不适合一人在岗肩负多职的辛苦,任劳任怨的认真工作,毫无怨言的奉献自己的工作热情。

本着主动热情、周到耐心的工作态度和为医院负责、为患者负责、为自己负责的工作原则,处理患者投诉方面。认真接待每一件投诉并迅速转到院长室,答复每一个咨询,最大限度地照顾了医院和患者利益的统一。针对我院知名度不断扩大的新形势,客服部建立了较为规范的客户建议档案,认真了解客人情况,收集客人建议,最大程度地缓解顾客情绪,为其他业务科室提供便利的同时也优化了服务质量。通过投诉首接服务,拉近医患之间的距离,丰富了院的服务内容,增加了医院的亲和力。

工作重、事情杂、头绪多。针对这样的实际情况,导医台作为全院的第一窗口单位。从严格规范、狠抓落实入手,加大了管理的力度。明确目标和任务的基础上率先垂范、以身作则,要求导医们做的自己首先做到要求导医们不做的自己坚决不做。工作中,量化了工作,明确了奖惩,充分调动了全体导医努力工作,为我院争光添彩的积极性和主动性,协调了科室间的工作,带动了院的整体工作质量和效率。

2、工作

其工作目前基本属于正常、稳步发展阶段。3月来,工作作为我院一个重要服务窗口。从电话咨询到预约就门诊量也不同程度的增长,吴总和董主任的督导、帮助和接诊医生的`诊疗配合下,实现了预约病人就诊率98%成绩,从而提高了社会效益和经济效益;主要做了以下几方面的工作:

一、制定部门咨询师的岗位制度;提高患者就诊率。

二、与咨询人员一起研讨电话营销方案。

三、网上及电话与众家医院热线进行暗访交流和学习;便于更好地开展工作。

四、根据患者信息进行初步的市场调查和分析。

让患者通过我院良好的诊前、诊中、诊后的服务使患者显身说法,五维护出院病人的良好关系。开发其身边的患者,试图提高我院的经济效益和社会效益。

二、工作中的几点不足

专业知识相对欠缺:

一、由于自己对本地风土人情知识欠了解。虽然工作中小心瑾慎,但仍有紧张的感觉,有时难免出现差错,体现为个别工作灵活性不够。

二、对导医们有时要求过于犯教条主义。有时不能根据个人特点和个体差别安排工作。今后将进一步加强调查研究,做到根据不同的人安排不同的岗位,发挥每个人最大的优点与特长,处理过程中需要有较强的沟通说服能力和临机决定的能力。

三、由于客服工作具有不可预见性和对抗性。工作中有时会感觉这方面的不足,需要在今后的工作中进一步完善、提高自身素质,工作预见能力不强;对市场信息了解不够;专业知识不足。

四、电话热线方面的不足主要体现为:相关知识和经验较少,没有做好员工的培训工作。

三、工作建议

充分发挥质检组的质检效力:

一、院领导应增加到一线巡视和检查的次数。

二、医生休息时应告诉导医以便准确分诊,满足低收入消费者。

三、医院应尽量服务不同群体的需求。尤其是咨询预约病人。

四、加强对全体医护人员业务技能、服务管理和医疗法规等知识的培训,应对全体人员进行宣教。

五、开展新的医疗技术服务宣传时。以免影响工作效率,让员工参与院服务质量管理。

六、让全员树立“顾客不满危机”意识。创造最大顾客价值,以提高自身素质。

七、希望能多给一些外出培训的机会。更好地为医院效力。

四、明年的工作计划

提高管理水平:

一、努力学习医护专业知识。

二、继续做好对客户的调查、回访和跟踪问效工作;提高服务质量。

三、加强导医工作的管理。

四、做好全院员工礼仪培训工作。

导医的工作总结 篇2

xx年度医疗质量安全检查

汇报材料

二零一五年八月

医疗质量安全检查汇报材料

xx年以来,东方医院继续坚持“以人为本,服务公司,奉献社会”的办院宗旨,不断改进提升医院管理质量和服务质量,注重培养员工优质服务意识、安全质量意识,强化措施的落实效果。医院工作平稳推进,没有出现医疗差错事故。

一、医疗质量管理方面

通过强化核心制度的落实,及时进行督导,医院的整体医疗质量不断提升。

1、重点科室完善预警机制,建立了不良事件管理制度,同时完善知情同意制度、手术安全核查制度、术前讨论制度、重大手术审批制度等,有效降低手术风险,保证病人安全。各科室能够认真执行并落实危重病人报告制度、请会诊制度等核心制度。

主管领导定期参加科室交班和业务查房,严格交接班制度的落实,对危重、疑难及新入院患者进行重点交接,规范交接登记书写行为。并帮助协调和解决存在问题。

2、严格执行病历书写相关制度,实行两级质控管理,医院每月至少两次到科室对运行病历进行检查,发现问题及时通报科主任和主管医生进行整改。科主任和质控科对每一份出院病历按照《病历书写规范》认真检查打分,对存在问题的病历返回医生,由本人重写。医院每月不定期随机到病案室抽取出院病历抽查病历质量,进行评估。

对病历质量管控较好的科室和个人给予表彰,对存在的问题进行通报,对个别存在重大缺陷的病历予以批评并给予经济处罚。

3、结合医院工作特点,有针对性地对医务人员进行业务培训。上半年对医务人员进行了新版心肺复苏术、气管插管术、心脏除颤术等急救操作和理论的培训及考核,合格率达到100%;医务科护理部共同到科室组织现场急救演练,锻炼医护应急反应能力。

4、医院现完成临床路径管理病种10个。对入径科室人员进行了培训,督促并检查科室入组情况、分析出现的问题,及时进行归纳总结。

二、护理工作方面:

1、调整了优质护理服务领导小组,加大了后勤部门和辅助科室对护理工作的支持和保障。

健全并更新了护理管理制度、护理常规、服务规范和标准;在开展优护工作中,实行扁平化的护理管理组织体系,各级护理管理岗位有岗位说明,做到职责明确;制定了《护理人员人力资源紧急调配方案》,合理动态的调配护理人力资源,保障了护理质量和安全;在护理持续改进方面制定了全院护理质量控制目标及各项护理质量标准,并定期检查实施情况,定期讨论整改措施。

在保证患者医疗安全方面:使用了《四项护理风险评估量表》,制定了多项安全防范措施,像《医嘱查对制度与处理流程》、《输血标本采集和送检操作流程》、《患者身份识别管理制度》、《院内预防跌倒、坠床的护理措施》等,并实行了非惩罚性护理安全(不

导医的工作总结 篇3

xx年转眼间即逝,xx年也就要在紧张忙碌中过去了。在这xx年里,作为一名导医,在工作当中,有好的体会,也有不好的心得。在这xx年来我一直都很好的完成自身的工作,也一直都在努力的让自己在这xx年中成长。我知道在工作当中,自己的表现是很重要的,这就是我的不足之处所在,所以在之后的工作我也是要继续的努力的。

在过去的xx年当中,我一直都在努力的提升自己的能力,在工作当中我一直都是非常的积极的在的完成自身的事情,这就是我的工作的态度,也是我一直都在要求的,不断的在进步的,我知道这对我是非常的重要的,我也相信我可以做好的。在这xx年的工作当中我是有很大的进步的,当然在这xx年当中我是有一些不足的,在之后的工作当中,我会一直的努力的,这对我是非常的有意义的,这就是我需要去做好的事情,对于这xx年,我还是有很大的进步的的,这xx年当中我是在认真的对待的,我相信我是可以做好的。

在xx年里,我是有着非常大进步的,这让我也是感觉非常的好的,当然在这xx年当中自己也是有很大的进步的,现在回想起来的时候,我也是感觉非常的有意义,在这xx年当中我也是感觉非常的充实的,在这xx年来的工作当中我是能够深刻的体会到这一点的,在xx年来的工作当中我是可以深刻的体会到的,这xx年来的工作当中我是能够看到自己的进步的,作为一名导医这是我应该要有的态度,在这方面我是做的比较端正的,这xx年来我也在不断的在进步,我也相信我是可以做的更好,只有在这方面做的更好才能够让自己进步,这xx年来我也是有着非常大的进步的,在这方面我也是做的比较好的,我也能够对这一点有一个非常明确的认识,我也在不断的提高自己的能力。

在接下来的工作当中我是会继续的努力的,我是非常有信心的,我相信在以后的工作当中我是可以做的更好的,这xx年来的工作当中我是能够感触到的。在这方面我是能够做出相关的调整的,现在回想起来的时候我是能够清楚的感受到这些的,这也是对我一个很大的提高,我也是希望在接下来的工作当中能够做的更好的。我相信在接下来的工作当中我是可以做的更好的,这就是我应该要有的态度,在这一点上面我还是能够做出相关的调整的,接下来我也一定会让自己做的更好的。

导医的工作总结 篇4

有人说导医不可模样,站正在登记室窗口,被病人围着,怎样怎样欠好,该当怎样样怎样样。但他们晓得吗?病院医保、登记零碎庞大给病员以及登记室带来了多年夜的费事?作为登记室任务职员,关于零碎的庞大要积极往克制,尽快顺应并纯熟把握操纵零碎,放慢效劳速率,进步效劳品质。但对于病员凭甚么能请求他们也往克制?咱们必定要极力的往协助他们从而加重病员因医保、因登记而惹起的懊恼,并且正在登记室窗口任务既处理了病人登记费事的成绩,同时又自动的正在为病人停止了分诊,把握病人的病情以及救治状况,从而尽快做好导向任务。

由于登记是病人来病院看病的肇端关键,是第一印象,我不克不及为别的关键做好任务,但我能够为我所能办理的关键做好任务。如今咱们已经被参加效劳行业,思想看法也应因而而改动,效劳认识也必需进步,病人同样成为了咱们的主顾而奉为“天主”,导医的任务理当时辰为主顾作想,为主顾供给便当,极力处理坚苦。

新病院刚建立,良多轨制还不敷美满,很多人以及一般指导因没有理解导医的详细任务,更没有分明作为导医担任人又该若何办理,从而加年夜了我任务的难度,他们以为我的任务岗亭就该当只是正在年夜厅,但他们疏忽了我还担当着导医的办理任务,我还负担着二楼、三楼的导医办理包含专家门诊。一次我正在二楼巡查,一指导对于我说:你下班怎样跑到二楼来了?你的岗亭正在那里?下班是不克不及串岗的。我也不断正在想这个成绩:我的岗亭正在那里?我的详细任务是甚么?又该若何往做?既然由我来担任导医任务,那末二楼、三楼包含专家门诊的导医的任务情况我必定也要有所理解,假如这属于串岗,那末我该怎样往办理?我的任务又该若何往做?

专家门诊是张院长也便是事先医务科的张科长交给我担任的,并要我指派一人担任专家门诊的任务,事先张院长并无请求我牢固一人尽管理专家门诊。我思索到“吴”年长一些,身材情况差一些又是三楼的导医,任务也较为轻松一些,便布置她做了三楼导医兼管专家门诊并做专家所需用的棉签,二楼及功用科、喷射科较忙一些,就交给“朱”担任,年夜厅次要是我以及新聘导医担任,假如新聘导医呈现青黄没有接时,也布置二楼、三楼导医替换,我以为我的布置是公道的,而且外部的任务也不断较为波动,两位老共事也很撑持以及共同。

但正在往年的任务却呈现了三楼导医不平从办理及布置的景象,这以及浩繁的内在报酬要素无关,她以为我无权办理专家门诊,无权布置她的任务,对于我发生了极年夜的冲突乃至影响到了任务,照顾护士部李主任屡次和谐未果,固然我也有义务,我成熟不敷,经历缺乏,任务体式格局也有不妥。终以划出专家门诊而了结。说内心话,划出专家门诊我十分疼爱,那是我正在张院长的批示下亲手建起的,现在为了诊中断床的事,我都破费了良多脑子,一点一滴的购置也不易啊。

导医的工作总结 篇5

上半年即将过去,在这半年来,既有收获也有失败,平凡忙碌中伴着充实,创新扩展中伴着快乐,院领导运筹帷幄,领导有方,及时为我科购进所需的手术和处置器械及办公用品,科室同事也给予我大力支持和鼎立帮助,使得我取得了一定成绩。现将我半年来的工作总结如下

在医疗工作方面:主要精力用于门诊看病,坚持每周一三四五全天,二上午六下午,做到了尽心尽职,自我感觉问心无愧,患者及家属都比较满意。门诊量和收治住院病人均居全院眼科第一。

在业务学习方面:平时能认真钻研业务技术,自费订阅多种眼科专业杂志,购买大量最新的中西医眼科专业书籍,经常去图书馆及上“知网”、“维普”、“万方”等网站查阅搜集资料,广泛涉猎本科国内外眼科医疗动态及进展,认真配合医师工作。

成绩尤如金秋累累的硕果,虽然美满,但都已悄悄落下,在品味成功的同时,我也清醒地看到存在的不足:在管理意识上还要大胆创新,持之以恒;在人性化护理方面,手术病人的访视和健康教育还流于形式;在规章制度执行方面,仍有少数同志意识淡漠;在论文撰写、护理科研方面几近空白;尤其在服务态度、病人满意度上还明显不足。病人的需要是我们服务的范围,病人的满意是我们服务的标准,病人的感动是我们追求的目标,优质服务是永无止境的。我将不断总结经验、刻苦学习,使服务更情感化和人性化,为医院的服务水平登上新台阶而不懈努力。

导医的工作总结 篇6

有人说导医不成样子,站在挂号室窗口,被病人围着,怎么怎么不好,应该怎么样怎么样。但他们知道吗?医院医保、挂号系统复杂给病员和挂号室带来了多大的'麻烦?作为挂号室工作人员,对于系统的复杂要努力去克服,尽快适应并熟练掌握操作系统,加快服务速度,提高服务质量。但对病员凭什么能要求他们也去克服?我们必然要尽力的去帮助他们从而减轻病员因医保、因挂号而引起的烦恼,而且在挂号室窗口工作既解决了病人挂号麻烦的问题,同时又主动的在第一时间为病人进行了分诊,掌握病人的病情和就诊情况,从而尽快做好导向工作。

因为挂号是病人来医院看病的起始环节,是第一印象,我不能为其它环节做好工作,但我可以为我所能管理的环节做好工作。现在我们已被列入服务行业,思维观念也应因此而改变,服务意识也必须提高,病人也成为了我们的顾客而奉为“上帝”,导医的工作理应时刻为顾客作想,为顾客提供方便,尽力解决困难。

新医院刚成立,很多制度还不够完善,不少人和个别领导因不了解导医的具体工作,更不清楚作为导医负责人又该如何管理,从而加大了我工作的难度,他们认为我的工作岗位就应该只是在大厅,但他们忽略了我还担负着导医的管理工作,我还肩负着二楼、三楼的导医管理包括专家门诊。一次我在二楼巡视,一领导对我说:你上班怎么跑到二楼来了?你的岗位在哪里?上班是不能串岗的。我也一直在想这个问题:我的岗位在哪里?我的具体工作是什么?又该如何去做?既然由我来负责导医工作,那么二楼、三楼包括专家门诊的导医的工作状况我必然也要有所了解,如果这属于串岗,那么我该怎么去管理?我的工作又该如何去做?

专家门诊是张院长也就是当时医务科的张科长交给我负责的,并要我指派一人负责专家门诊的工作,当时张院长并没有要求我固定一人只管理专家门诊。我考虑到“吴”年长一些,身体状况差一些又是三楼的导医,工作也较为轻松一些,便安排她做了三楼导医兼管专家门诊并做专家所需用的棉签,二楼及功能科、放射科较忙一些,就交给“朱”负责,大厅主要是我和新聘导医负责,如果新聘导医出现青黄不接时,也安排二楼、三楼导医替代,我认为我的安排是合理的,并且内部的工作也一直较为稳定,两位老同事也很支持和配合。

但在今年的工作却出现了三楼导医不服从管理及安排的现象,这和众多的外在人为因素有关,她认为我无权管理专家门诊,无权安排她的工作,对我产生了极大的抵触甚至影响到了工作,护理部李主任多次协调未果,当然我也有责任,我成熟不够,经验不足,工作方式也有不当。最终以划出专家门诊而告终。说心里话,划出专家门诊我非常心疼,那是我在张院长的指挥下亲手建起的,当初为了诊断床的事,我都花费了很多脑筋,一点一滴的置办也不容易啊。

导医的工作总结 篇7

一、加强基础理论知识和专科知识的学习,不断提高自己的专业水平。

从20--年-月-日开始我在---医院的导医台工作。在为导医台工作的这段时间里,我对导医台的各项工作都有了一个比较系统的了解。在实践导医工作期间,我认识到,导医的工作很关键,在与患者交流时更要做到认真、仔细。患者来就诊,导医台的工作很繁琐,而且随时会碰到导医台、院领导、同事。作为医生,我们一定要有很好的职业道德。所以,我在工作中热情、耐心、仔细致,时刻要求自己,不骄傲自满,严谨、认真对待工作。

为了让患者满意,我不断学习,积极进取。在工作中,我不迟到不早退,认真完成医院领导和导师交给的各项任务,积极学习专业知识,工作中能够认真执行各项规章制度、诊疗常规和操作规程,能及时规范完成各项导诊工作,努力提高自己的专业技能和水平,服务态度。

二、专业素质方面

在工作中,我严格遵守医院制定的各项规章制度,严以律己,兢兢业业,尊重领导,团结同事,积极为单位的发展做贡献。在工作中,对上级尊重团结,对下级严肃认真,时刻以一名合格医务工作者的标准要求自己。

三、工作能力方面

在工作中,本人积极协助科主任,做好科室的各项工作,保障医疗工作的顺利进行,工作期间,不计较个人得失,积极为临床一线服务。在今年的工作中,本人努力做好各项工作,保障病人就诊的顺利进行,不断改善服务态度,提高服务质量,努力让患者满意,让领导和同事们满意。

导医的工作总结 篇8

即将过去的20XX年是充实忙碌而又快乐的一年。在这岁末年初之际,回首过去,展望未来!过去的x月份开始,在公司的指引下,在部门领导的关心帮助及同事之间的友好合作下,我们的工作学习得到了不少的进步。

一、提高服务质量,规范前台服务

前台是展示公司的形象、服务的起点。对于客户来说,前台是他们接触我们公司的第一步,是对公司的第一印象,是非常重要的。所以前台在一定程度上代表了公司的形象。同时,公司对客户的服务,从前台迎客开始,好的开始是成功的一半。有了对其重要性的认识,所以我们一定要认真做好本职工作。努力提高服务质量。认真接听每一个电话,对反应的问题认真解答做好记录同时根据信息涉及的部门或责任人进行调度、传递、汇报。客户来访时我们将时刻注重保持良好的服务态度,热情的接待。在合适的环境下巧妙回答客户提出的问题。做到笑脸相迎、耐心细致、温馨提示等。在业余时间我们将加强学习一些关于电话技巧和服务礼仪知识。不断的为自己充电,以适应公司的快速发展。

二、做好仓库管理,按时盘点仓库,做好物品归类

严格接照公司制度,做到每件物品进出都有登记。及时查看物品的完好情况,对缺少或损坏的物品及时上报相关部门进行采购或维修。根据统计20XX年x月份至今共办理各部门各项物品入库x余次,入库物品都配有相应出库记录。

三、应以大局为重,不计较个人得失

不管是工作时间还是休假时间,公司有临时任务分配,我们都服从安排,积极去配合,不找理由推脱。

作为公司的一员,我们将奉献自己的一份力量为公司效命。平时积极参加公司组织的活动,加强同事之间的感情和部门之间的沟通。并且多了解公司的基本情况和经营内容。为了往后能更好的工作不断的打下基础。

虽然前台的工作有时是比较的琐碎,但大小事都是要认真才能做好。所以我们都会用心的去做每一件事。感谢部门领导的教诲和公司给予我们的机会;通过这些日子的工作,我也清醒地看到了自己还存在许多不足,在以后的日子里我们将加强学习,努力把工作做得更好!

四、来年工作计划

20XX年已过,未来的日子依然会很漫长,接下来的20XX年会如何发展没人能预料,我总觉得所要做的就是努力和坚持着,看似容易的一句话,做起来却是相当的不易,不断的吸取,不断的总结,吸取别人的优点,总结自己的缺点,学习别人的优点通过自己的方式表达出来,这就是我做人的观点,未来的一段时间内,我会按照这个想法努力做下去。曾经的一位朋友对我说过一句话“不断的努力和坚持是一种真正的等待,等来的也许就是属于自己的一个机会”。是啊!我相信这句话,等待,等待的背后是需要不断的努力,始终认为,只要努力了,不用自己去宣扬,自然会有人去说,也自然会有人来认可。

现将对于明年的工作计划如下:

1、加强本职工作和技能学习使自己本职工作能力得进一步提高于加强。

2、树立终身学习的观念,加强自身文化素质学习,不断提高自身素质。

3、工作中做到积极主动,团结同事,结合不同的工作环境及个人脾气、性格,做好一线工作配合,使各种人际关系更加融洽和谐。

路漫漫其修远兮,吾将上下而求索,在来年中,我将加强自主管理的意识,勇于开拓创新,加强理论和设计学习,不断提高专业技术水平。也将会遇到很多困难,我相信,在领导关心培养下、同事的帮助下、自己的努力下,我将不断提升自己的工作技能水平和个人文化素质,为企业建设做应有的贡献。