企业自查报告(合集14篇)

企业自查报告(合集14篇)。

我们为您准备了这篇“企业自查报告”的精华内容,如果您需要一些指导和建议这篇文章中一定有您需要的信息。简单来说,成功的背后总要有探索的过程,我们在结束一段工作时。往往都需要撰写报告,通过写报告,可以培养我们一种严谨、客观的科学精神。

企业自查报告 篇1

银行单位账户自查报告

一、引言

随着现代经济的不断发展和金融市场的日益繁荣,银行业作为国民经济的重要组成部分,承载着资金的流转与管理职责。作为银行的一项重要任务,单位账户的自查工作对于确保金融安全、维护金融秩序具有重要意义。为此,本报告针对银行单位账户自查的相关主题展开研究,旨在总结经验教训,提出改进建议,促进银行单位账户自查工作的高效运行。

二、银行单位账户概述

银行单位账户是指银行与各类单位签订的用于资金往来、存储、支付等作用的工具。银行单位账户的开设和管理,涉及到账户本身的有效性、使用范围的合理性、交易行为的合法性、账户安全性的保障等方面。

三、银行单位账户自查的意义

银行单位账户自查是银行确保账户管理规范、交易行为合法、账户安全可靠的重要手段。对于银行而言,单位账户自查能够帮助银行发现潜在风险,避免因账户管理不善、交易行为违法等问题而导致的巨大经济损失。同时,单位账户自查也是落实国家金融政策、防范金融犯罪的重要措施。

四、银行单位账户自查的重点内容

1. 账户合规性审核:核对账户开立、持有单位的单位登记、营业执照等基本信息是否与实际情况一致,检查账户开立过程中是否存在违规操作和虚假信息等。

2. 账户交易行为监控:对账户的大额资金流入、流出、频繁转账等交易行为进行监控,发现账户的异常交易行为及时作出处置。

3. 账户安全性检测:检查账户的密码设置、授权管理等安全措施是否到位,避免账户遭受黑客攻击、盗刷等风险。

4. 账户资金使用情况审查:查验账户资金的用途,确保资金流向合法合规,防止洗钱、挪用公款等非法行为。

五、银行单位账户自查存在的问题

1. 自查频率不够:部分银行在单位账户自查上存在自查频率较低、不定期或满足形式的问题,不能及时发现风险。

2. 自查机制不够健全:一些银行在单位账户自查上缺乏明确的职责划分和流程规范,导致自查工作无法高效进行。

3. 自查内容不够全面:有的银行单位账户自查重点仅局限在账户交易行为,忽视了账户安全性和资金使用情况的审查。

4. 自查结果不够规范化:一些银行在单位账户自查结果的记录和报告上缺乏规范化,造成自查成果无法进行有效归纳、分析和监控。

六、改进措施和建议

1. 加强银行员工的自查意识培养,定期进行自查知识的教育培训和考核。通过专门的培训,提高员工对单位账户自查的认识和重视程度。

2. 健全自查机制,明确自查工作的责任和流程。制定具体的自查标准和操作规程,明确不同职责岗位的自查要求和时间节点。

3. 完善自查内容,注重全面性和深入性。将单位账户自查的范围扩展到账户安全性和资金使用情况审查,形成全方位的自查工作。

4. 规范自查结果的记录和报告。建立统一的自查结果规范,使其具备可操作性和可分析性,为银行的风险防控提供有力支持。

七、结论

本报告以银行单位账户自查为主题,通过对目前自查工作的探讨和分析,提出了改进措施和建议。银行单位账户自查作为银行风险管理的重要环节,对保障金融安全、维护金融秩序具有重要意义。只有通过加强自查意识和提高自查水平,银行才能更好地应对金融风险,为客户提供更加安全、便捷的金融服务。

企业自查报告 篇2

单位庸懒散自查报告

尊敬的领导:

时至今日,我们单位不得不面对一个非常严肃的问题——庸懒散。庸懒散严重影响了单位的工作效率和形象,给员工和群众带来了不利影响。为了更好地解决这个问题,我们组织了自查,并报告自查结果。

一、庸懒散的原因分析:

1.缺乏培训和激励机制:在过去的一段时间里,由于财务紧张和种种原因,单位的培训和激励机制严重不健全。很多员工对于工作的重要性和紧迫性没有足够的认识,缺乏足够的动力和积极性。

2.管理不到位:单位的管理层在一定程度上存在管理松散、责任不明确的情况。庸懒散现象得以滋生也与领导对于员工的监督不足以及管理制度不健全等有一定关系。

二、庸懒散的表现:

1.工作效率低下:许多员工工作速度缓慢,拖延工作进度,拖延工程交付;

2.对上级决策缺乏积极响应:部分员工对于上级的决策不愿意执行,甚至表现出消极抵抗的态度;

3.工作质量不达标:一些员工工作草率,缺乏严谨性,导致工作成果不符合要求;

4.工作态度消极:不少员工对于工作没有责任心和使命感,经常推卸责任。

三、解决庸懒散问题的措施:

1.建立完善的培训和激励机制:单位应该加强对员工的培训,提高员工对于工作重要性的认识,激发员工的积极性和主动性。

2.加强管理:单位的领导层应该制定出明确的管理制度和责任分工,并加强对员工的日常监督和管理。

3.加强沟通和团队建设:领导应该定期与员工进行沟通交流,了解员工的工作需求和问题,并定期组织团建活动,增强团队凝聚力。

4.激励机制的建立:单位应该建立激励机制,对于表现突出的员工进行奖励,鼓励员工发挥自己的创造力和工作能力。

五、总结:

庸懒散是我单位目前亟待解决的问题。希望领导能够高度重视,制定出切实可行的解决方案,加强对员工的培训和管理,提升单位的整体工作能力和形象。只有通过全体员工的共同努力,才能实现单位发展的目标。

我们相信,在领导的正确指导下,通过我们的共同努力,我单位一定能够解决庸懒散问题,打造成为一支敬业、团结、高效的团队。

谨上。

企业自查报告 篇3

建筑企业自查报告

尊敬的领导:

您好!为贯彻落实建筑企业的自我管理和自我约束,提高企业经济、社会、环境效益,保障企业可持续健康发展,我公司特编写此份建筑企业自查报告,以对企业的发展状况进行全面梳理和评估,并提出改善措施和发展方向。报告内容如下:

一、企业概况

我公司成立于XXX年,是一家专业从事建筑工程的施工、设计、咨询等综合性企业。公司拥有雄厚的技术力量和先进的施工设备,是当地知名建筑企业之一。自成立以来,公司始终坚持“质量第一、顾客至上、诚信守约、共创双赢”的经营理念,为客户提供优质的工程服务。

二、经济效益

在过去的一年里,公司经济效益总体平稳增长。收入达到XXX万元,同比增长XX%。利润增长XX%,增长速度略高于行业平均水平。我们以高品质的施工技术和优质的服务赢得了客户的认可和信任,提高了企业在市场竞争中的地位。但是我们也意识到,在当前经济形势下,竞争日趋激烈,我们需要进一步提升自身的核心竞争力,以保持持续发展。

三、社会责任

作为一家有着多年历史的建筑企业,我们始终将社会责任放在首位。我们积极响应国家的节能减排政策,推行绿色施工,加强对建筑垃圾、废弃物的管理和处理。并与当地政府、相关机构合作,参与一些公益项目和社会活动,推动社会的繁荣和发展。同时,我们注重员工的培训和福利待遇,提供良好的工作环境,创造良好的企业文化,为员工提供充分的发展机会。

四、质量管理

我们十分重视工程质量,始终坚持“质量第一,用户至上”的原则。我们严格把控工程质量标准,建立完善的质量管理体系,从材料采购到施工验收各个环节严格把关,确保工程质量符合国家标准和客户要求。同时,我们加强与供应商和监理单位的沟通和合作,共同提高整体施工质量。

五、安全生产

安全生产是我们非常注重的一项工作。我们采取了一系列措施保障工地和员工的安全,如加强施工现场的安全管理、定期进行安全培训、落实各项安全制度等。通过这些措施的实施,我们成功地避免了各类安全事故的发生,保障了员工的生命安全和财产安全。

六、环境保护

我们高度重视环境保护工作,在施工过程中严格按照环境保护相关法律法规执行,做到污水、废气、噪音的排放达标,通过科学的施工方案和技术手段,有效降低环境对施工过程和周边居民生活的影响。同时,我们合理利用资源,推行可持续发展的理念,鼓励绿色建筑,提高能源利用效率和建筑回收利用率。

七、自身发展

我们认识到,建筑行业竞争激烈,技术变革迅速,要想在市场中立于不败之地,只靠过去的优势已不够。因此,我们决定进一步加强技术创新,提高员工的专业素质和管理水平,推动企业转型升级。同时,我们将继续加强与相关企业的合作,加大投资力度,扩大市场份额,并积极开拓国际市场,提升企业的竞争实力。

八、总结

通过此次自查,我们对公司发展现状有了更为全面的了解,并提出了相应的改进和发展方向。我们将一如既往地秉持诚信、创新、共赢的经营理念,持续提高企业综合竞争力,努力为客户提供更优质的建筑工程服务,为社会经济发展做出更大贡献。

谨此报告,请领导批示。

此致

敬礼

公司名字 日期

企业自查报告 篇4

根据市人社局《关于对我局窗口单位开展创先争优工作督查通知》要求,我局积极组织各科室对我单位开展“大力弘扬创城精神·为民服务创先争优”活动情况进行了深入、认真、细致地自查。现将有关自查情况报告如下:

一、加强组织领导

局领导班子始终把开展“大力弘扬创城精神·为民服务创先争优”活动作为全局工作的一个重要环节来抓,列为党政工作的重要议事日程,成立了由就业局党支部书记挂帅和各科室负责人参加的“大力弘扬创城精神·为民服务创先争优”活动工作领导小组,做到组织健全、人员落实为全局“大力弘扬创城精神·为民服务创先争优”活动工作奠定了领导基础。及时召开开展“大力弘扬创城精神·为民服务创先争优”活动专题会议,研究并制订了《市劳动就业局关于开展“大力弘扬创城精神·为民服务创先争优”活动的实施方案》,明确了开展活动总体要求、目标任务、活动内容、时间安排和工作要求。同时,在开展创先争优活动过程中,我局局党政领导班子在不断加强对开展“大力弘扬创城精神·为民服务创先争优”活动工作领导的同时,处处以身作则,始终站在组织工作的第一线,为全局干部职工树立了榜样。

二、注重舆论宣传

为了保证此次创先争优动活动的深入扎实开展,我局紧密联系就业服务工作实际,运用多种形式和渠道广泛宣传,努力在全局营造“服务我最优、作风我最好、形象我最佳”创先争优活动氛围,同时为了使这次创先争优活动深入人心,我局在召开动员大会、制定印发实施方案、开展相关活动的同时,还充分利用各种宣传手段和途径,广泛开展宣传发动。一是在单位过道开设“服务我最优、作风我最好、形象我最佳”创先争优活专栏,每位党员干部都撰写体会文章张贴在宣传栏;二是在《淮北就业报》和“淮北就业网站”开设主题教育活动专栏,广泛宣传以“服务我最优、作风我最好、形象我最佳”为主题的创先争优活动的目的、意义、活动内容、主要措施和工作要求,以及部门相关文件、会议精神和我单位文件内容;三是在就业服务大厅电子显示屏设立宣传横幅进行宣传,努力营造以“服务我最优、作风我最好、形象我最佳”为主题的创先争优活动的良好环境和氛围,推动此次活动深入开展。

三、认真落实视频会议精神

为了认真贯彻落实全国窗口单位和服务行业为民服务创先争优视频会议精神,我局紧密结合自身实际,使全体党员接受了一次深刻的思想教育,提升党员政治修养,强化服务意识,巩固党组织的凝聚力、战斗力,抓好便民服务中心创先争优活动,坚持以群众满意为第一标准,出实招、办实事、求实效,强化窗口部门形象,激发基层党组织和共产党员的争创活力,推动为民服务创先争优在基层落实、在基层行动、在基层见效,让群众切实感受创先争优带来的变化和好处。一是及时将会议精神和上级要求进行传达学习,进行思想发动,增强了全局工作人员的创先争优意识,把创先争优融入到服务群众、服务社会的具体实践中,使全局工作人员进一步改进了服务态度、提高了服务质量、树立了行业新风。二是完善工作制度、提高办事效率。建立了定人定岗定责工作制度,及时将工作人员分工和办事流程上墙、服务制度上墙。建立健全了各项规章制度,严格要求工作人员特别是三楼就业大厅工作人员语言规范,制作了全局工作人员电话公布栏及工作人员去向栏,明确岗位人员在岗情况,不随意脱岗离岗。

四、全面提升服务质量

为扎实做好创先争优活动,我局以“为民服务”重点,采取“自己查、相互找、群众评”等形式,我局通过发入征求意见表、设立征求意见箱、座谈走访、群众评政策等多种形式和渠道广泛征求和深入查找我局在政务公开、就业服务工作中和思想作风上主要存在的问题和不足,比较突出的问题主要是:信息公开的内容有待进一步完善,信息更新还不够及时,宣传力度还不够大,就业服务大厅服务环境还不够优化,用工信息的质量还不够高,小额担保的门槛还比较高、额度比较低、程序比较复杂,城乡一体化就业信息建设相对滞后等方面的问题,我们先后召开支委会、领导班子会议分析产生问题的原因,研究改进的措施和今后的努力方向,保证了窗口服务工作“登记零误差、程序零障碍、服务零距离、结果零投诉”,增强了服务意识、改进了服务作风、提高了服务效能、提升服务能力。

五、扎实开展“三亮”活动

按照“亮标准、亮身份、亮承诺”的要求,我局以“三亮”为标志,牢固树立窗口服务的良好形象。一是亮标准。通过信息公开栏、电子显示屏、市政府信息公开网、市人社局站和淮北就业网等平台,及时了公开服务事项、工作流程、办结时限制度,公开服务标准,方便群众办事。二是亮身份。开展“一名党员一面旗帜”活动。采取佩戴党徽、设立党员责任区、党员示范岗、党员先锋岗等,亮出党员身份,亮明岗位责任,通过党员的先锋模范作用带动窗口单位工作人员创先争优。三是亮承诺。公开承诺解决群众关心、关注、反映强烈的突出问题。坚持从群众最需要的地方做起,从群众最不满意的地方改起,着力整治不正之风,在解决实际问题中推动活动,在提升服务中树立形象。

六、深入开展“三创”活动

按照“创群众满意岗位、创服务先进单位、创优质服务品牌”的.要求,我局以“三创”为标准,以“服务我最优、作风我最好、形象我最佳”为主题,积极推进窗口服务品牌建设。一是在党员中开展争当“党员先锋岗”“党员示范山岗”活动,在就业服务大厅开展创建“优质服务窗口”和评选“季度明星”活动。通过开展活动进一步调动了广大党员和职工的积极性,自觉爱岗敬业、热情服务、无私奉献,做到工作零差错、服务零缺陷、群众零投诉,使自己的岗位让组织放心,群众满意。二是创建“优质服务品牌”,进一步推进了服务规范化、标准化、信息化、专业化,健全服务网络,整合服务资源,拓展服务领域,丰富服务内容,改进服务方式,积极打造劳动就业一流服务品牌。

七、深入开展“三比”活动

为不断提高全局职工综合素质,增强窗口服务的能力水平,我们创新开展竞技比武活动,把工作岗位作为练兵场、比武场,深入开展以“比技能、比作风、比业绩”为内容的“三比”活动,。一是组织开展培训活动。我们通过积极组织全局职工开展职业道德、业务知识和岗位技能等方面的专题培训,培训后统一进行闭卷考试评比,进一步提高了全局职工的工作业务技能和服务群众的本领。二是举办各类竞赛活动。组织开展了文明服务、诚信服务、廉洁服务、优质服务等方面的竞技比赛,通过各类竞赛活动使我局工作人员的服务态度得到明显了改善、工作作风明显转变。三是通过开展岗位明星、业务评比等,树立一批技能精湛、作风过硬、业绩突出、群众满意的优秀服务榜样,形成比学赶超的生动局面。

八、深入开展“三评”活动

为进一步提升窗口服务的群众满意度,我们以“三评”为抓手,按照“群众评议、党员互评、领导点评”的要求,紧扣工作实际,积极创新点评方式,细化点评内容,扎实做好“三评”活动,进一步提高我局窗口的服务效能。一是开展窗口服务满意度测评,了解群众反映,反馈测评结果,督促整改落实。二是定期召开分析检查会,结合群众对窗口服务的即时评价,同时窗口单位定期召开了分析检查会,检查公开承诺落实情况,查找存在问题,深刻分析原因,提出整改要求。三是建立领导干部联系点。我局严格要求班子成员要深入基层、深入一线开展调研活动,并与有关窗口和服务岗位建立联系点,加强工作指导,认真开展点评,帮助解决实际困难和问题。

九、查找问题,剖析根源

我局结合廉政风险教育工作,对照“服务我最优、作风我最好、形象我最佳”创先争优活动的要求,采取“自己查、相互找、群众评”等形式,数次深入到部分基层街道社区、乡镇村,了解基层群众在就业和社会保障方面的困难和问题,特别是我局帮扶联系点刘桥镇火神庙村和西街道海宫社区,走访群众,征求意见和建议,听群众心声,解除群众疑虑,解决群众最关心、最迫切、最现实的问题。同时,我局通过发入征求意见表、设立征求意见箱、座谈走访、群众评政策等多种形式和渠道广泛征求到的意见和问题进行了认真梳理,我局在就业服务工作中和思想作风上主要存在的问题和不足共5个方面12条,比较突出的问题主要是:就业服务大厅服务环境还不够优化,用工信息的质量还不够高,小额担保的门槛还比较高、额度比较低、程序比较复杂,城乡一体化就业信息建设相对滞后等方面的问题,我们先后召开支委会、领导班子会议分析产生问题的原因,研究改进的措施和今后的努力方向。

十、坚决整改,务求实效

我们针对查找出来的问题,特别是群众反映比较强烈的突出问题,首先解决思想认识上的问题,尤其是作风不够端正、行为不廉洁、办事不岔道、工作不尽力、联系群众不紧密、解决问题能力不强等问题,我们在加强教育提高的基础上,进一步完善制度和管理服务措施6个方面共16条,在党员中开展争当“党员先锋岗”活动,在就业服务大厅开展创建“优质服务窗口”和评选“季度明星”活动。在改进服务环境方面,我们投入数万元修复电子大屏显示,建成运行就业大厅服务叫号系统;完善就业信息服务、就业指导一站式服务;开设创业人员培训、创业指导、实训、政策扶持等一条龙服务;加强工作人员管理教育,开展承诺服务、限时办结制、AB岗工作制等,大大提高了服务质量,改善了服务态度,增强了群众的满意度。

企业自查报告 篇5

银行单位账户自查报告

报告主题:银行单位账户监督自查与风险防控

一、引言

随着金融市场的不断发展和我国经济的快速增长,银行单位账户的数量和规模呈现出快速增长的趋势。单位账户作为企事业单位的资金集中管理工具,不仅涉及到企业自身的利益和安全,也关系到金融市场的稳定和健康发展。为了加强银行单位账户的监督与风险防控工作,本次报告旨在全面分析和归纳银行单位账户自查的重要性和影响因素,并提出相应的建议和措施。

二、相关背景

1. 银行单位账户的定义和特点:银行单位账户是指企事业单位在银行开立的并用于资金集中管理的账户。其资金规模大、操作频繁,具有集中、流动性强等特点。

2. 监督自查的意义和目标:通过对银行单位账户的自查,能够及早发现和解决问题,减少企业经济损失和风险,确保资金的安全和稳定运作。自查的目标是提高账户管理的规范性,增强风险防范和应对能力。

三、影响银行单位账户监督自查的因素

1. 法律法规的约束:《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国银行法》等法律法规为银行单位账户的监督与自查提供了法律依据。

2. 组织机构与人员配备:企业内部应设立相应的监督与自查部门,并配备专业人员。

3. 内部控制制度和流程:建立完善的制度和流程,明确各级岗位职责和权限,确保账户操作的规范性和安全性。

4. 外部环境和市场风险:不同行业和市场的风险特点和变化对银行单位账户监督与自查工作提出了挑战。

四、银行单位账户自查工作的具体内容和方法

1. 账户基础信息核对:对银行单位账户的开户信息、账号信息、持卡人信息进行全面核查,确保基础信息的准确性和真实性。

2. 资金动态审查:通过账户流水对资金的收支情况进行分析,比对企业的资金计划和业务情况,发现异常资金动态和风险点。

3. 入账和出账凭证核查:核查银行账单与企业财务凭证的一致性,保证账户流水和账目的真实性和准确性。

4. 内部控制制度的评估:对企业已建立的监督与自查制度进行评估,发现制度缺陷和不合理之处,并提出改进意见。

5. 风险预警和应对措施:通过对账户操作和市场环境的分析,预测可能发生的风险和危机,并提出相应的防范和应对措施。

五、银行单位账户自查管理工作的风险和挑战

1. 内部作假和舞弊行为:企业员工利用职务之便进行账户操作和资金占用等违法行为。

2. 外部风险和市场动荡:金融市场的不稳定和外部风险对银行单位账户的监督与自查工作提出了挑战。

3. 监督与自查制度的完善性:企业自身内部制度的不完善和执行不力可能导致自查工作不到位,影响到账户的风险防控效果。

六、建议和措施

1. 完善内控制度:建立并完善账户管理的内部控制制度和流程,明确各职责和权限,规范账户操作。

2. 加强人员培训:提高员工的专业知识和风险意识,增强账户自查的实效性和准确性。

3. 建立风险预警机制:建立风险预警系统,通过数据分析和风险识别,及时预警和应对账户的风险。

4. 加强监督与认证:银行和监管部门应对银行单位账户的自查工作进行定期监督和认证,发现问题及时整改。

七、结论

银行单位账户的监督与自查是保障资金安全和账户正常运作的重要手段。通过分析与总结银行单位账户的自查工作,可以有效提高账户管理的规范性和风险防控能力。企事业单位和银行应共同努力,完善自身内部控制制度,提高人员素质和风险意识,建立科学有效的风险防控与自查机制,共同促进金融市场的稳定和健康发展。

(注:本文仅为模拟范文,具体内容和结构可根据实际情况进行调整和完善。)

企业自查报告 篇6

按照国务院办公厅《关于请报送约法三章贯彻落实情况的通知》(国办发明电〔〕29号)和省政府办公厅有关要求,现就我乡对三公经费约法三章贯彻落实情况自查汇报如下:

我乡严格对照《雅安市公务接待费清理整改情况统计表》所列清理事项类别对我乡公务接待的管理使用情况进行认真清理。

1、我乡建立了严格的单位公务接待内控制度,并切实按 照该制度的要求开展公务接待工作。

2、严格接待管理。严格控制陪餐人数,实行对口接待。无超标准超规格,无非公务情况纳入接待;无赠送土特产、纪念品等情况发生。

3、严格经费报销制度及流程,实行一事一结。

4、20xx年的公务接待费开支低于20xx年决算数和预算数。

我乡对公车运行实行单列记账,定点维修、统一保险和统一报废更新制度。如实登记上报公务车辆情况;节假日严格执行公务车辆封存备案制度;无超标准配备公车或豪华装饰公务用车行为;无违规接受企业事业单位、个人损赠车辆;无在专项项目经费中超预算列支公务用车购置及运行经费。20的公务用车运行维护费开支低于20xx年决算数和2017年预算数。

企业自查报告 篇7

近年来,随着互联网的迅猛发展,电子商务的兴起,物流行业也随之得到了巨大的发展。在这样一个机会和挑战并存的时代,各大物流公司应该如何自查自纠呢?

物流公司自查报告是物流公司自我检查和评估的一种方式,旨在发现和解决可能存在的问题,保证公司的可持续发展。下面,我们就对物流公司自查报告的相关问题进行详细说明。

首先,物流公司自查报告的范围应包括物流的全过程,从采购、供应链、仓储、配送、售后等环节进行全面的覆盖。

其次,物流公司自查报告的内容应包括以下几个方面:

1. 企业形象与文化

这部分主要是对企业的形象与文化方面进行评估。包括企业的宣传推广、品牌建设、员工培训等方面。企业形象和文化不仅仅是物流公司的内涵,更是企业的生命线,关系到企业的发展和长远利益。

2. 采购管理

物流公司的采购管理是保证公司能够获得合理货源,协调供应链并且提供合理的成本优势的核心之一。此部分应该主要衡量企业采购流程的规范性、供应商管理的高效性和采购成本的可控性。

3. 仓储管理

此部分的评估主要关注于企业的仓储管理和物料运输,包括仓库设计规划、库存管理、物料配送等方面。在这一方面,企业应该详细地考虑到库存周转效率、仓库空间利用率、货品质量等问题。

4. 配送管理

此部分评估主要关注配送过程,包括物流派单、路线优化、配送及签收确认。 配送管理的成功与否关系到企业给客户的第一印象,也是客户可持续合作的基础。

5. 售后服务

此部分评估主要关注售后服务体系的建设,包括投诉处理、退货、换货等方面。售后服务是物流公司官方和客户联系的唯一环节,评估企业售后服务的有效性和高效性对公司的长远利益具有决定性影响。

最后,物流公司不仅应该对自身进行全面的自查自纠,还应该积极采取措施解决问题,把自查自纠与企业发展结合起来。不断提高满意度,增加市场份额,力争成为市场领导者成为企业的长远目标。

总的来说,物流公司自查报告的重点应该在于规范化,高效化,睿智化,创新化等方面。只有不断的规范化自查和优化改进,不断地提高服务水平,才能在激烈的市场竞争中立足稳进,跻身首席大家庭的行列。

企业自查报告 篇8

自查报告是单位或部门以及个人在一定的时间段内对执行某项工作中存在的问题的一种自我检查方式的报告文体。不同项目的自查报告所涉及的内容不同,所以自查报告的内容很广,自查报告有点类似于审核报告但更广泛,如产品的自查报告所包含内容应该是:出口情况、内审核情况、发生那些不足怎么去纠正、产品质量情况;组织创建的自查报告所包含的内容应该是:执行情况、实施效果、宣传途径、阵地平台、不足与展望等。下面是一篇企业安全生产自查报告,希望对大家有帮助。

为深入贯彻落实国务院第165次常务会议、落实中央领导同志重要批示指示精神,深刻吸取事故教训,落实安全责任,强化防范措施,切实做好公司安全生产工作,有效防范和坚决遏制事故发生,公司安委会按照《关于进一步做好安全生产工作的通知》要求,检查安全责任和制度落实情况、安全宣传教育和培训情况、落实安全责任和隐患整改情况、应急预案制定和演练情况。具体自查内容如下:

一、安全制度和责任的落实情况GZ85.coM

公司的安全生产管理制度备案存档工作完整,各制度健全,应急预案完整,演练可行,各项操作规程考核效果较好,各级干部职工自觉遵守制度和规程内容,无违章现象。

公司领导与生产一线各班组组长签订了《班组长安全生产责任书》,各班组负责人安全生产意识较强,切实贯彻"安全生产人人有责"的思想,职工在自己岗位上认真履行各自的安全生产职责,为安全生产各项措施的落实,提供了有力的保证。

二、安全宣传教育和培训情况

公司根据上级领导的整体安排,组织开展了多种形式的宣教活动。一是深入开展普法教育,通过召开安全生产会议等形式,宣传和学习《安全生产法》等法律法规。二是丰富宣传活动形式,通过组织职工进行安全知识教育,参加消防安全演练及氯气泄露演练,并利用宣传栏、横幅、标语等宣传各种安全知识、及安全法规。使广大员工深入了解安全,广泛重视安全,极大提高了全员安全生产意识。

通过各种形式(警示牌、宣传栏、标语等)使员工明确自己岗位存在的危害因素及预防措施,明确在危害发生时的救护措施。培养员工熟练掌握小型工伤的紧急处理技能,将伤害控制在最小程度。使职工能够熟练的使用劳动卫生防护用品,降低职业病危害,预防职业病的发生。使职工能在突发事故中正确熟练地采取自救和互救措施。

公司共组织安全生产知识培训3次,召开安全生产会议5次,总结安全生产工作中存在的隐患,针对存在的安全隐患制定整改与预防措施,交流安全工作经验,传达安全生产方面的文件,布置有关安全工作,通报安全检查情况。

三、落实安全责任和隐患整改情况

设备、管道、安全防护装置及平台、爬梯、护栏、支架等防护设施的保养维护记录齐全有效。设备、管道表面清洁,无破损、裂痕,无跑冒滴漏现象,各种阀门、仪表正常。各种安全消防设施配备齐全、合格有效,操作人员按规定穿戴劳保防用品。有毒有害场所设置事故柜存放的防护急救用品齐全有效,并进行定期检查。

电气设备的安装和维修,由电工操作,非电工不准装修电气设备和线路,对易发生事故的电气设备有专人管理,责任到人。电工人员作业时能够按规定配备劳动保护用品,按操作规程作业,并定时检查线路及一切电器设备,所有高压危险场所,都设置了防护设施和警示标志,非电工作业人员严禁进入配电房或电气设备护栏内、严禁私拉乱挂、严禁靠近高压危险场所。

安委会小组成员按照要求,分阶段开展了4次安全生产大检查(春节、春季、五一、安全生产月)。检查出的各类隐患作出整改及治理方案,真正消除了事故隐患。每月进行一次自查。在检查过程中,我们坚持撌凳虑笫恰⑾钢氯面、不留死角、不走过常康脑则,针对薄弱环节和可能出现的问题,认真进行全面排查,重点检查安全制度是否落实,安全措施是否到位,安全防护设施设备是否齐全完好,漏洞隐患是否纠正。

四、应急预案制定和演练情况

为防止突发事故的产生,公司安委会小组针对部门员工进行了2次突发事故预案的学习,(消防安全学习和漏氯安全学习)在学习的基础上针对单位生产的特殊性,模拟了突发火灾消防演练和加氯系统泄漏演练。在演练上着重考察了员工应对突发事故的能力、对突发事件的排查处理及人员自我防护措施等情况。通过实地开展应急预案演练,提高员工和管理人员的安全思想意识,使员工清楚认识到了安全在生产上的重要性,增强了员工应对突发事件的能力,逐步健全和完善应急救援预案,提高员工应急处理及实地救援的技能。

企业自查报告 篇9

省市委集中时间,集中精力,选择以****案件为反面典型开展的警示教育活动,对象明确,解决的问题重点突出,针对性强,很及时,很必要。对于我们认真吸取****案件教训、查找各自在党风廉政建设方面存在的差距和不足,树立远大理想,实践党的宗旨,具有十分重要的现实意义。

前段时间,按照警示教育活动实施方案的要求,认真学习了有关领导的讲话和学习资料,并观看了反面典型纪录片。通过接受正反两方面的教育,认清了开展警示教育活动的紧迫性和必要性,认清了****案件的危害,剖析了****案件产生的根源,同时,对照****案件的共发问题,进行了认真的自查,并明确了今后努力方向。

田凤山、韩桂芝、马德、王慎义、赵洪彦这五起****案件就发生在我们身边,危害是有目共睹的。

其一,****案件的发生,造成党群、干群关系紧张,党在干部群众中的社会威信有所降低。这五个人均身居高官要职,可以说是一个地区“千军万马”统率,他们的言行在一定程度上代表了党的形象。然而,这五个人却发生了****问题,这使原本热忠于党,服从于党的领导的广大干部和群众对党的一片赤诚之心受到强烈的冲击,一度造成部分干部群众对党产生了怀疑,原本和睦融洽的党群、干群关系受到影响,党的凝聚力、号召力有所减弱,党在干部群众中的威望降低了。

其二,****案件的发生,影响了经济和社会事业的协调、快速、健康发展。深入实施振兴东北老工业基地战略,给我省、我市带来了前所未有的发展机遇。这段时间,正是我省、我市抓住机遇大干快上的关键时期。然而,这五起****案件,不仅严重地降低了省、市的社会诚信度,破坏了良好的发展秩序,还使多数干部人心慌慌,在其位不谋其政,不思发展。同时,加之有的干部群众对领导干部缺乏信任,使发展形不成合力,这给省、市造成的经济损失和社会损失是非常巨大的。

其三,****案件的发生,影响了干部成长,带坏了一批干部。马德****案件,牵扯到我市半数以上处级干部。韩桂芝****案件,也涉及到我省为数不少的地厅级干部。这其中确有为图个人升迁而主动行贿者,也不乏涉于淫威而无奈被动行贿者。他们执政期间,作风霸道,在干部的任用上,容不得半点“杂音”,可谓“一手遮天”,一个人说了算,个人意志凌驾组织之上,造成官场送礼行贿藯然成风,使一些干部世界观、人生观、价值观和权力观发生扭曲,道德水准下降,追求金钱,追求享乐,不思进取,结果,也纷纷落马。

****案件产生的原因是多方面的,教训也是沉痛的,综合剖析主要有以下几点:

1、思想道德防线的崩溃,导致****分子的人格扭曲,私欲膨胀。分析****分子的演变过程,我们不难发现,长期放弃对世界观的改造,思想道德防线的失守,政治信仰的颓废,是其私欲膨胀、自毁前程的根本原因,也是其人格畸变、不可救药的主观根源。拿马德为例,其在执政期间,长期放弃批评与自我批评的武器,放松对政治理论的学习,党内民主空气稀薄,长期不召开党内民主生活会,视民主集中制如儿戏,不注意改造世界观,这种世界观、人生观、价值观的蜕变,造就了他唯我独尊、刚愎自用的狂妄心态,导致其人格的严重扭曲。前车之覆,不可不鉴,这警示我们每一个党员干部,特别是高级干部必须坚定信仰,牢记宗旨,不断加强对主观世界的改造,牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观,牢固树立正确的权力观、地位观、利益观,忠实践行“三个代表”思想,做到立党为公,执政为民。

2、宗旨意识淡薄,严重脱离群众,导致****分子以权谋私,违法乱纪。全心全意为人民服务是我党的根本宗旨,党和人民赋予我们领导干部权力是用来为人民谋私益的。而这些****分子掌权之后,就逐渐地把党的宗旨抛在脑后,大肆利用手中的权利谋取个人私利,为所欲为,官僚主义、自由主义滋长,导致他们经济上贪得无厌,生活上腐化堕落,最终沦落为人民的罪人。这就警示我们,做为党的领导干部,不论职务高低,党龄长短,如果背弃了为人民服务的宗旨,把党和人民赋予的权力作为谋取私利的手段,必将身败名裂。我们党员领导干部必须时时刻刻正确对待手中的权力,坚持立党为公、执政为民,做到权为民所用,情为民所系,利为民所谋,自觉地为民尽责,为党分忧,真正为人民掌好权,用好权。

3、监督管理上的不及时,滋长了****分子的狂妄自大,为所欲为。反思这五起重大****案件的发生,可以说与监督机制不健全,监督制度不完善,监督措施不到位有很大关系。尤其是对“一把手”的监督,一旦失控,就会出现一手遮天的局面。马德在绥工作期间,就证明了这一点。他把正常的不同意见视为“杂音”,甚至孤立、打击敢于坚持正确意见的同志,公正对抗党内监督,以致于其最终陷入****的泥潭,不能自拔。这几起案件说明了一个共同道理,那就是依靠制度惩治和预防****是做好反腐倡廉工作的根本途径。党的各级组织和广大党员要切实履行监督职责,加强对党员干部特别是主要领导干部的监督管理,健全工作制度,并严格执行制度,防止违纪违法行为的发生。

企业自查报告 篇10

企业薪酬自查报告

引言:

企业薪酬自查报告是企业为了了解并评估自身薪酬体系的公正性和合理性,以及为未来制定更科学薪酬政策提供参考的一份重要文档。本文将从调研报告的目的、方法、结果和建议等方面进行详细阐述。

一、调研目的:

企业薪酬自查报告的目的是为了全面了解当前企业薪酬体系的情况,评估现有薪酬政策对员工激励和组织发展的效果,并发现潜在的问题和改进方向,为优化薪酬体系和吸引人才提供参考。

二、调研方法:

1.问卷调查:设计一份结构清晰、问题全面的问卷,涵盖员工岗位、薪资、绩效考核等方面的内容,以获取大量的数据和信息。

2.网络调研:通过网络分析工具,对企业薪酬相关的数据进行搜集和整理,以了解同行业和同地区企业的薪酬水平和趋势。

3.面谈访问:选取关键岗位的员工进行深入访谈,了解他们对薪酬政策的看法、不满和建议,以及激励方式在实际操作中的运用情况。

三、调研结果:

1.薪酬水平:根据问卷调查和网络调研的数据,对比同行业和同地区的企业,了解企业薪酬水平是否与市场相符,对照岗位职责和绩效评估结果,评判员工的薪资是否合理。

2.绩效激励:通过员工访谈和问卷调查,了解绩效激励方式在实际操作中的应用情况和成效,评估绩效激励是否能够有效激发员工的积极性和创造力。

3.公平性评估:通过调查和分析,评估薪酬分配是否公正,是否存在性别、年龄、职位等方面的偏差,发现潜在的歧视行为,并制定相应的改进措施。

四、调研建议:

1.制定科学薪酬规则:根据调研结果,重新制定薪酬标准,包括岗位薪资的测算、绩效激励机制的设计和调薪方案的制定,以确保薪酬体系公正、合理。

2.强化绩效管理:对绩效评估制度进行完善和提升,建立科学的考核指标和评估体系,确保薪酬与绩效挂钩,激励员工提升工作积极性和业绩表现。

3.加强培训与沟通:加大员工培训力度,提升员工绩效水平,解决员工对薪酬政策的疑虑和不满,加强企业内部的沟通和反馈机制。

4.保障公平合理:对薪酬分配过程进行透明化管理,确保薪酬公正合理,杜绝歧视行为的发生。

结语:

企业薪酬自查报告的编写过程是对企业薪酬体系的全面评估和梳理的过程,通过调查分析可以发现问题和改进方向,为制定更科学、公正、合理的薪酬政策提供参考依据。企业应当重视薪酬自查工作,定期进行自查和评估,持续优化薪酬体系,以吸引和激励人才,推动企业持续稳定发展。

企业自查报告 篇11

我局在深入开展“大回访”的基础上,组织干部职工认真撰写了自查报告,建立了整改台账,制定了整改工作思路,并针对履职尽责督促检查工作推进不平衡的问题,组织两个专班对15个国土资源所履职尽责督促检查工作进行了六个方面巡查。

一是巡查对督促检查工作知晓率状况。

一查是否掌握督促检查五个方面“20个是否”工作资料;二查是否掌握督促检查工作“六种方式”;三查是否掌握督促检查工作“四个方面”的计分方法。

二是巡查制度建立及硬件配备状况。

一查是否建立工作日志和上下班签到制;二查是否建立工作制度、政务值班制度、办事指南;三查是否设立了咨询投诉电话,是否配备了意见箱。

三是巡查材料撰写状况。

一查个人是否撰写了《履职尽责督促检查工作心得体会》、《履职尽责督促检查工作承诺书》、《履职尽责督促检查工作自查报告》、《履职尽责督促检查工作整改报告》;二查单位是否撰写了《履职尽责督促检查工作承诺书》、《履职尽责督促检查工作自查报告》、《履职尽责督促检查工作整改报告》;三查是否建立了《履职尽责督促检查工作问题台帐》和《履职尽责督促检查工作整改台帐》。

四是巡查大回访工作开展状况。

一查是否建立服务对象清单(对20xx年以来办理各类业务的服务对象和信访群众进行全面梳理,分别建立台账)。二查是否确立回访服务对象。上门回访对象不少于10个,电话回访服务对象不少于30个。三查是否多形式(座谈、走访、谈心、问卷、电话回访)开展了回访活动;四查是否收集了5条以上不同类型的意见和推荐;五查是否对收集到的意见推荐归纳整理,深入剖析问题根源,构成书面材料;六查是否针对收集到的问题制定了整改举措,建立了整改台帐;七查是否对“大回访”收集到的意见推荐做到件件有回音、事事有着落。

五是巡查工作纪律执行状况。

一查是否存在理解服务对象吃请问题,是否存在要求服务对象请车问题,是否存在向服务对象借钱、借物问题;二查是否存在工作日中餐饮酒问题,是否存在酗酒问题,是否存在、带彩娱乐问题;三查是否存在婚丧喜庆事宜大操大办问题;四查是否存在个人重大事项没有报告问题;五查是否存在上班迟到早退,上班时间干与工作无关事项的问题;六查是否存在没有执行电话预约服务制度,群众办事找不到人的问题;七查是否存在外出不登记,擅自脱岗问题;八查是否存在工作作风粗暴、工作效率低下、吃拿卡要报、不作为、慢作为、乱作为问题;九查是否存在没有执行宅基地审批“零收费”政策,乱收费、代收费问题。

六是巡查履职尽责状况。

一查在宅基地审批中是否存在违反土地利用总体规划、村庄规划的问题,是否存在批东建西、批少建多的问题,是否存在把耕地当非耕地审批、把基本农田当一般耕地审批的问题;二查在土地登记中是否存在资料收集不全,导致土地权属纠纷的问题;三查在地质灾害防治中,是否存在没有制定应急预案、防灾避险明白卡发放不到位、信息上报不及时、汛期值班擅自脱岗、通讯不畅等问题;四查在国土执法中是否存在没有严格执行动态巡查制度,对违法用地、非法采矿制止不力,上报不及时的问题。

预计10月底可全面完成巡查工作,下一步,我局将针对巡查状况,对基层所逐个下发《履职尽责督促检查工作督办通知书》,责令基层所限时整改存在的问题。同时,督促干部职工认真撰写整改报告,并用心整改到位。

企业自查报告 篇12

一、企业概况

云南省曲靖双友钢铁有限公司是曲靖市麒麟区人民政府招商引进的省外来滇投资的民营企业,成立于20xx年8月,是曲靖市人民政府重点保护企业。

截止20xx年11月,拥有职工总人数1775人,其中管理人员196人,占职工总数的11%;技术骨干103人,占职工总数的5.8%;高中级职称44人,占职工总数的2.5%;初级职称60人,占职工总数的3.4%;大学、专科、高中专以上1223人,占职工总数的68.9%。

按发展规划,公司计划总投资30亿元,建成集镍合金、型材、制品为一体的钢铁联合企业。现主要产品为150*150连铸钢坯,及氧气、氮气、自发电等附属产品。一直以来,公司领导高度重视能源计量管理工作,认真按照《中华人民共和国节约能源法》,逐步完善用能单位、次级用能单位、基本用能单元的三级能源计量器具的配置,开展了形式多样的节能宣传培训工作,大大提高了广大员工对节能重要性的认识,鼓励员工积极主动参与节能活动,通过经济责任制、战役责任状、成本效益行考核与工资挂钩,有效地将节能减排指标落实到每一道生产工序,层层分解到各个工作岗位,使能源计量管理工作有序开展,从而促进公司节能工作的稳步推进。

二、能源管理概况

1、能源管理方针:

全面挖掘能源工作潜力,全员发动、全员参与、全过程控制,推动能源管理跃上新台阶。

2、目标:

实现能源管理标准化,制度化,力争能耗水平跟上行业步

伐。

3、节能管理

(1) 循环利用余热余能,实现节能减排

A、 烧结厂烧结机利用蒸汽预热料批,并配套烟气脱硫环保项目; B、 在炼铁工艺环节建设透平风机利用煤气余压余能节电,建设炼钢转炉煤气回收系统,与其它系统富余煤气并网用于发电。20xx年1-12月月平均自发电量754万度,约占本公司用电量的32%。炼钢污泥、氧化铁屑回收等,实现二次资源循环利用;

C、炼铁厂利用高炉富氧鼓风喷吹非炼焦煤节能技术,从而节约吨铁焦炭消耗比;

D、建立年产120万吨矿渣微粉资源综合利用项目; E、建立Z0-12500/80型变压吸附制氧节能技改项目; F、建立炼铁水渣,炼钢钢渣选场;

G、通过技术提升和行之有效的管理手段降低吨钢能源消耗。

4、计量体制建设管理

(1)公司成立了质量计量管理部计量管理科,对全公司进出厂,过程计量工作进行归口统一管理,在计量设备配备、计量过程监控、计量新技术推广、计量人员培训等方面强化职能管理。公司能源计量表的维护及安装由机动部自动化仪表室负责,主要能源计量数据由动力厂负责采集、统计申报,质量计量管理部计量管理科负责监督核实,保证计量的客观公正和权威性,也为成本分析核算、财务结算提供依据。

(2)加强能源计量基础管理,领导是关键,制度是保证,公司成立了以总经理为组长、各生产厂计量员为成员的能源计量管理领导小组。逐步建立健全了《物资计量管理制度》、《能源计量管理制度》、

《计量设备管理制度》、《能源计量器具周期检定制度》、《能源计量管理考核办法》等,明确了计量管理机构,部门及人员岗位责任。

(3)能源计量及计量管理工作有专门的组织机构负责。按照国家GB/T17167-20xx《用能单位能源计量器具配备与管理通则》和地方的相关标准为依据,结合公司实际情况,根据生产管理、能源管理等方面需要配备能源计量器具。按规定制定检定周期并进行检定/校准,保证计量数据的真实性和有效性。原始记录和技术档案齐全,组织实施能源计量器具的周期检定,由上级计量部门或地方计量部门检定的标准计量器具或在用计量器具,根据检定周期及时联系送检或来厂检定。凡经检定不合格和超过检定周期的计量器具一律不准使用。

5、计量投入基础设施管理

近几年能源计量投入100余万元,水、电、煤、气能源计量设备配置基本完善,并符合GB17167-20xx的要求,为节能减排工作提供可靠的依据。具体配量如下表:

6、流量计量是企业计量测试工作中的难点,近年来,我们不断总结

经验,探索既能满足准确度要求,又便于安装维护的计量方式,如生产水计量选用超声波流量计,煤气计量选用智能靶式流量计,实现了按表计量结算。加强流体计量设备的管理,建立能源计量网络图,按点确定设备功能要求和设备台套数,相应建立计量器具台帐和档案。加强计量设备运行监控,定期开展比对、校验工作,坚持点巡检制度,及时发现和处理设备运行异常情况,保证计量设施处于有效可控状态。

7、能源计量数据管理

公司有完善的能源计量理数据管理制度,在保证能源计量器具准确可靠的前提下,对能源计量数据进行采集,所记录的各项计量数据有原始、规范的记录,原始记录数据真实、完整、准确,以保证统计报表信息能追溯到原始记录。能做到生产运行、统计、财务报表中能源消耗计量数据真实、一致;实行能源计量数据统一归口管理,有专职人员对能源数据进行审核,利用计算机技术实行能源计量数据的网络化管理,按生产周期(班、日、周)及时更新能源计量数据,并计算出其单位产品的各种主要能源消耗量及各产品工序能耗。并且把能源计量数据运用到实际生产中。 8、计量队伍建设管理

近两年来,在各厂部配置专、兼职计量人员参加计量管理,按计划定期组织计量人员对“计量法规手册、检定规程、能源计量器具配备和管理导则”等培训学习,增强了计量人员对计量法律法规的意识和了解,提高了对能源计量管理工作的认识。

通过学习培训,大大提高了广大员工的计量意识,全面提升了技术人员的技术能力和计量管理人员的管理水平,从而进一步推进能源计量管理工作的提高,能源计量技术水平得到有效提升,使能源计量管理和能源定额管理更科学、更深入地开展。

通过公司几年的发展历程表明,能源计量工作始终是企业节能减排的基础工作,随着科学精细化管理要求的提高,能源计量工作的作用更加凸显,本公司能源计量工作虽然取得了一定的成绩,但与先进同行业企业相比,仍还存在一定的差距,我们将在相关部门的指导帮助下,多向先进企业学习借鉴,不断提高计量管控水平,为企业又好又快发展发挥积极的推动作用。

企业自查报告 篇13

今年以来,经贸系统深入贯彻省市及区工作会议精神,遵循突出一条主线,即为加速走在全省最前列做贡献;强化三个意识,即科学发展观意识、经贸强区意识、民营兴区意识;抓好“四个重点”,即项目建设、推进改制、民营经济、招商引资;实现五大目标,即实现结构的进一步优化、实现国有资本的退出、实现开放平台的搭建、实现职能的转变,实现指标的大幅度增长的工作思路,以求真务实、奋勇争先的精神状态,抢抓机遇,开拓创新,经贸工作取得了较好的成绩。

今年以来,经贸经济继续呈现出快速度发展的良好发展态势。

*-*月份全区入统经贸企业预计完成产值亿元,同比增长%;销售收入万元,同比增长%;增加值万元,同比增长%;利税万元。

预计全年完成产值亿元,同比增长%;销售收入万元,同比增长%;增加值万元,同比增长%;利税万元。

坚持把扩大投资增上项目作为促进经贸经济发展的重要增长点,强力推进项目和投资活动。

*年我区确定了*项重点投资项目,总投资亿元,主要有*线等项目。

这些项目达产达效后,可年增销售收入*亿元,利税*亿元,在我区现有经济总量的基础上,可实现翻番增长。

全系统*-*月份完成技改投资万元,完工项目项,重点有汉*项目等。

大规模不间断的技改投入,使工业结构进一步优化,骨干企业规模不断壮大。

*钢厂形成烧结、炼铁、连铸、成型一条龙的钢铁企业,达到年产铁*万吨、钢*万吨、材*万吨的规模,成为全市百强工业企业;

一是加强投资环境建设,增强投资引力。

出台了招商引资优惠政策、招商引资奖励政策、出口创汇的奖励政策及优化发展环境若干意见,它标志着我区体制改革后经济发展已经与周边区域经济相接轨,标志着我区着力建设投资洼地、收益高地经济区的政策平台的初步搭建。

在硬环境建设上,建设工业园区,规划启动“三点一线”经济开发带,工业园区建设将构筑我区经贸经济加快发展的新平台。

通过软硬环境建设,*投资环境得到进一步优化。

二是以项目为核心,提高利用内资与外资的质量和水平。

按照“一个结合”、“五个围绕”的思路,切实推进我区的招商引资活动,“一个结合”即坚持自主谋划项目与吸引客商自带项目进区相结合,进一步拓展招商引资领域,提高引资实效;“五围绕”即围绕*五优势抓招商、围绕主导产业抓招商、围绕产权改革抓招商、围绕基础设施抓招商、围绕园区建设抓招商。

同时,创新招商方式,积极组织参加*.*、*.*、*.*等系列招商引资活动,目前正与台湾、美国、韩国等客商进行洽谈接触。

到*月底,引进省外资金万元,引进外资*万美元。

三是积极开拓国外市场,提高经济外向度。

一方面传统*外向型企业积极挖掘潜力,扩大出口;另一方面鼓励各类型企业申办自营出口权,开辟国外市场。

*-*月份,全系统完成出口创汇万美元。

自*年以来,企业改制工作按照“*”的工作思路,即搞好一个结合,把握三个环节、采取四种形式、实现五元目标的思路,积极稳妥推进。

今年以来,完成了*公司的破产工作。

到目前为止,原家国有经贸企业有家已完成改制,剩余*等*家企业的资产评估、改制成本测算、改制方案的起草等前期准备工作已经完成,*的企业改制工作即将结束,从而实现工作重点的转移。

国有企业产权制度改革释放了企业活力,为民营经济发展拓展了广阔的空间。

同时,管区通过优化民营企业的发展环境,强化对民营企业的服务与指导,实施促进民营经济发展的政策措施,引导民营企业调整结构、提升档次、加大投入、壮大规模等举措,大力发展民营经济。

到*月底,全区民营企业达到*家,个体工商户*家,经贸系统非国有经济完成增加值、税金分别占全系统总量的%和%,民营经济已成为管区经济的主体力量,成为管区税收的主要来源。

企业自查报告 篇14

今年以来,单县国税局从落实岗位责任入手,突出绩效管理,做到岗位、责任、能力、利益的有机结合,调动了国税干部履职尽责的积极性,有力地促进了岗位责任的落实,推动了各项工作的开展。

一、实施岗责绩效管理的背景

长期以来,职责不清、责任不明、管理不到位、工作积极性不高等问题一直是困扰基层管理的难题。“岗位就是责任”专题教育活动开展以来,该局通过开展岗责自查活动,发现一些基层分局岗责不清、责任落实不到位,工作任务不落实,甚至贻误工作;有些人员有岗无责,工作中拈轻怕重,不愿多做工作,而部分同志工作量过于集中,责任大扣分多,考核奖吃大锅饭,挫伤了大家的工作积极性,现行考核机制的作用未得到有效发挥。

针对这些问题,该局组织相关人员深入基层进行广泛深入调研,认真分析深层次原因,研究解决问题的办法和措施。认为产生问题的根源在于岗责机制不健全,其中明确岗责是基础,绩效管理是关键,只有做到二者的有机结合,才能较好地解决以上问题。该局从问题较为突出的基层分局抓起,梳理工作事项,设立工作岗位,明确岗位职责,完善管理办法,狠抓各项措施的落实,切实强化岗位责任的绩效管理,促进工作积极性的提高。

二、主要做法

(一)深入调研,科学设置岗位。在深入各基层分局调研的基础上,一是梳理工作事项,按照自上而下的原则,首先组织各科室对对应分局的工作事项进行梳理。然后根据工作性质相近、工作关联度较高及分局目前实际工作事项在目前岗位的运作情况,进行归类,设置了工作岗位。二是制定岗位职责。根据工作事项的具体内容,进行概念化处理,形成各岗位的工作职责。三是明确日常工作,对经常性、常规性的工作进行单独明确,逐条列明完成时限,进行重点管理和考核。在设岗环节,区分分局不同情况,共设置了三个系列的岗位。其中工作任务繁重、人员较多的城区分局、孙溜分局设置主岗6个,辅岗10个;其它分局设置主岗6个,辅岗6个;稽查局设置主岗14个,辅岗12个。明确日常工作119项。

(二)落实绩效,制定管理办法。按照岗位职责、岗位风险、工作难易程度、岗位待遇相匹配的原则,经过广泛调研和征求意见,制定了岗责绩效管理办法。一是明确岗位分值。每个岗位根据难易程度、工作量大小等合理确定一定分值。主岗统一设定为100分,辅岗设定5-20分的分值区间,具体分值由分局自行设定。主岗及辅岗分数累加值为国税干部岗位绩效考核分值。二是设置岗位绩效奖金,按人均固定数额核定到各单位。各单位考核奖发放总数严格控制在本单位核定奖金总额范围内。主岗考核奖采取县局统一核定的方法,各辅岗奖金数额,由分局应根据难易程度、工作量大小进行合理确定,原则上控制在30元-150元之间。

(三)对号入座,组织定岗定责。每名国税干部原则上至少应确认一个岗位作为主岗,在此基础上根据工作能力选择一个辅岗作为兼岗。一是确定主岗。每名国税干部根据现行工作岗位明确一个主岗,作为基本工作岗位,主岗采取国税干部自主选岗和分局研究决定相结合的办法确定。二是确定兼岗。在确定主岗的同时,国税干部可根据个人素质、工作能力等因素选择若干辅岗。辅岗采取竞岗方式,在分局公开竞争,辅岗报名人员只有1人,由分局根据实际情况可以直接确定。三是岗位确认。组织填写岗位职责确认书,以示明确岗位和责任。四是岗位公示。岗位确定后,分局在本单位公示岗位确认情况,接受监督。

(四)严密组织,实施岗责考核。一是县局考核部门按月下发各科室对分局的考核结果,由分局落实到个人。二是分局考核人员结合县局考核结果并根据分局岗位绩效情况对分局人员进行综合考核,及时统计汇总考核结果,上报县局考核部门。三是县局考核部门及时汇总考核情况计算每人应得绩效考核奖,并按月将绩效考核奖统计情况传递财务部门兑现考核奖。四是按月公示考核结果。建立岗责绩效考核结果公示栏,每月一公示,广泛接受监督。

三、取得的初步成效

(一)增强了岗责意识。通过重新设立岗位,明确岗责,使每个同志进一步明确了自己的岗位是什么,职责有哪些,具体日常工作有哪些等,从而更好地尽职履责,提高了履责的能力和水平。

(二)提高了履责积极性,激发了工作动力。根据岗责绩效管理办法,每增加一个岗位,就会得到一个岗位相应的待遇,实现了责任、能力与利益的协调统一。一个单位内部岗位之间奖金差距达x元,彻底改变了过去干与不干一个样,干多干少一个样的局面,激发了工作动力,调动了工作积极性。

(三)树立了正确的用人导向。岗责绩效管理结果直接与个人经济利益、政治待遇挂钩,通过设岗定责,真正发挥了基层业务骨干的作用,使那些素质高、有能力、能干事的同志发挥应有作用,并得到相应的报酬和政治待遇,通过考核考出了正气,营造了干事创业的良好氛围。

(四)推动了工作开展。通过落实岗责并严格考核,进一步理顺了工作关系,畅通了履行岗责的渠道,在系统内形成“有岗则有责,尽责则有位”和“尽责得褒奖,失职受惩处”的共识,国税干部积极履职尽责,促进了各项工作的顺畅开展。上半年该局常规性工作考核居全市第三名。1-7月份,累计完成收入x万元,同比增长x%,增收x万元。