影楼摄影部工作总结

影楼摄影部工作总结。

时间已经悄悄的和你擦肩而过,留着的只有记忆我们的生命中,经常有很多记忆深刻的经历,总结那一段时间的经过是非常重要的。总结是对过去的事情的简单概括,大家知道总结范文要怎样写吗?以下是小编为大家整理的“影楼摄影部工作总结 ”,欢迎收藏本网站,继续关注我们的更新!

影楼摄影部工作总结

我市场推广部自开展市场推广活动(礼券部分)以来,已经过了一个月的时间。在这一个月里,我们从工作中得到了很多经验也总结了很多不足,在这里我们进对我们这一个月来的工作进行汇报。

工作内容:

●将我们的企划书以邮寄的形式散发给我们前期收集回来的有联络资料的终端。让我们的目标终端对我们的活动内容有一个简单的了解。

●通过电话与我们的目标终端联系,基本沟通后直接前往洽谈、签约。发放礼券给已签约的终端,使其开始按照协议规定发放礼券。

●定期的对我们已经发放的终端进行电话回访,基本上每3天做一次,督导合作终端实施礼券发放。

●通过我们礼券的推广活动,和一些有可能进一步合作的终端进行对深入合作的洽谈,和探讨具体方案实施的实际操作内容。

●接待一些前来找我们合作搞活动的企业,了解具体合作内容,尝试找出公司可以合作搞的部分,争取跟多的创造公司市场推广的机会。

工作成果:

在本月内我们一共签约了合作终端36家,具体的行业分布如下:

工作中遇到的问题:

1、我们使用的邮寄企划书以增强我们的文案内容对我们目标终端传达力,并且期待回应的效果不明显。我们不得不改为直接的电话联系,然后直接登门拜访,导致我们的进度没有达到预期的速度。

2、对于我们于活动中,使用我们制作的海报,大部分的企业持拒绝态度。我们的宣传效果没有达到预期的好。

3、我们在谈合作的商圈主要围绕我们新婚市场内的企业开展,而这个市场内的各行业、企业,大部分也都处于淡季。所以,我们的礼券在发放到我们的各终端的手里后,对顾客的投放速度相对缓慢。

4、我们对我们的礼券使用期限的设计过长,导致了我们现在礼券回笼的数量很少。在现在的工作里已经更正成1个月的使用有效期。

工作效果不理想的分析:

1、我们最初对我们的终端素质预测过高,导致我们在设计我们前期的初步沟通的工作内容的时候,相对理想化了一些,而在实际的操作的时候没有达到预期的效果。

解决方法:现在我们的开发联系形式已经改成我们先电话联系,然后直接前往的形式。

2、我们这次的市场推广工作大部分的内容是开展于我们的新婚市场。我们婚纱摄影是处于新婚市场的一个行业而时尚经典是这个行业内的一个企业。我们现在处于经营淡季,因为北方冬季的寒冷,结婚的新人大多不会把自己的婚期定在冬季,而我们又是主要围绕新婚市场开展我们的经营,所以是淡季。同样的,我们开展市场推广工作面对的大部分终端也是在这个新婚市场里,其经营也是主要面对新婚人士,所以我们在谈的大部分终端也是处于经营的淡季。

加之我们的礼券使用在与终端洽谈时,是以我们的合作者发生经营后,对其消费者才会赠送礼券。这样的设计和这样的市场状况情况造成了我们的礼券在分配到各个终端手里后,形成滞留。流通到市场里很慢,自然会造成我们现在回券的速度很慢。这是我们在最开始没有考虑周全的。在不改变现在的终端合作方式和内容的前提下,我们没有什么切实有效的办法来解决这个难题。

我们在下一步的工作里,会考虑设计新的说词。以及礼券的发放形式,争取改变礼券滞留在各终端的现状。

解决方法:在下一个工作循环里,分析清楚市场的整体状况,对于我们的礼券使用要更“有的放矢”,争取更大的有效性。

3、在对我们的礼券使用期限的设计上,我们原定的两个月的时间也是我们礼券回笼慢的原因之一。我们在对终端看待礼券的重要性的方面考虑的不够成熟,这一点也是在与王老师沟通后才得以指示的。

解决方法:我们已经在现在的开发工作里,将我们的礼券使用期限改为一个月。

接下来的工作安排:

1、常态性的市场开发工作

2、开始着手开展我们新婚市场“一卡通”的推广活动

3、结合市场变化状况,设计、制定新的个案推广活动。

影楼摄影部工作总结

时光如剑,一学年的光阴在协会成长中又见证了一年协会特别的发展使。本学年协会在校团委指导和支持下以及本协会所有会员的共同努力下,取得了圆满的结束。回首我们取得了一些算不上辉煌,但是足以让我们协会每个成员都感到欣慰的成绩,锻炼了会员的动手、动脑能力。会员们的摄影技术也得到了一定的提高,同时,协会的影响力也在不段的提高,现在将一学年的工作总结如下:

一、回首

一年以来,协会会员在指导老师的指导下,加大了协会的宣传力度,扩大了宣传的范围。协会的宗旨“始终积极为同学门服务,让更多的同学去了解摄影,开展许多活动。”如:外拍、影展、影赛等等许多有关摄影的活动,丰富了会员的课余生活,同时也提高了他们的摄影技术水平。

1、 学会继续并承 发展了协会以往继来的活动,并不段的丰富和完善这些活动。如组织外拍,通过外拍不仅能够让会员们亲身体验摄影,也增进了会员们之间的感情,更能体现协会的团结和凝聚力。

2、 活动不段创新 如、摄影讲座、拍电影这种形式的活动不仅调动了协会会员的积极性,同时在活动中与其他高校摄影爱好者们和摄影届的交流也促进了协会的发展。

3、活动范围不断扩大,不在只是对某个单位的同学,更是面向全校全体同学们。通过活动的扩大,来丰富活动的内容,通过活动的新颖性来扩大协会的影响力,吸引更多的同学。

当然,协会的发展并不是一帆风顺的,在取得成绩的同时,也发现了许多的不足点,需要我们去完善,去改进,去做得更好。

1、 活动的宣传力度不够。

2、 活动的规模不大。

二、展望

在新的一学期,协会将会以以往的不足为教训,积极开展切合本协会的活动,相信在新的一学期,在老师的指导下,和全体会员的共同努力下,摄影协会会成长得更好。

影楼摄影部工作总结

在老生区全体辅导员老师、社区学生工作助理的努力下,经过策划、宣传、征稿、评选、展览等一系列紧张繁忙的工作,面向全校的摄影比赛历时两个月,终于在6月8号圆满地落下了帷幕。回首组织比赛的整个过程,点点滴滴,历历在目。

一、策划启动,踌躇满志

本次活动的总指挥于晓锋老师在开学初就发动我们征集本学期社区活动的项目,并承诺一定给与大力支持。经过大家的讨论,最终决定由我、曹胜利、许森荣三人分工合作,负责“魅力校园 精彩瞬间——大学生摄影大赛”的工作。

4月中旬,本人起草了本次大赛的策划书,包括大赛的稿件征集宣传海报内容、分工合作内容及经费预算。决定在4月底进行全校性的广泛宣传;5月8号之前收集稿件;由我负责作品收集、联系作者、邀请评委及整个活动的统筹策划等工作;曹胜利负责展览的准备工作;许森荣负责奖品的购买等工作。大家踌躇满志,对此次活动的期望颇高。

二、全校宣传,影响广泛

4月16号,在准备好此次大赛的宣传海报基础上,宣传工作启动。本人发动海桐的勤工俭学同学帮忙,在学校的每栋宿舍楼下张贴a3的海报,而且在西南、荔山门口的宣传栏张贴了两张较醒目的海报。从后门的稿件征集过程来看,宣传的效果是很不错的。而且不少同学就作品收集的规格、数量等问题与我取得联系,比如光是此类邮件,我们就收到不下10封,询问参赛的有关事宜,可见此次活动很受同学们的欢迎。

三、稿件征集,响应热烈

2013年5月8日,是我们收集作品的截止日期,共收到31名作者的作品160余件。之后陆续还有作品寄来,但是出于公平考虑,我们拒绝了这些作品参赛的要求,并向有关作者说明情况。最后我们评出的一二三等奖的作品包括6名作者的16幅作品,说明获奖比例较低,更说明此次比赛的作品征集工作开展得较好,广泛而充分地收集到了作品。我负责稿件的收集和整理工作,其中因为作者的作品不符合规格、缺少作品简介、缺少作者简介、关于评奖的答疑等问题要通过邮件、电话等方式与31位作者取得一次又一次的联系,花费了很多的时间和精力,当然,得到的也是充分的锻炼和劳动的快乐。虽然辛苦,但是值得!

四、邀请评委,公平公开

此次比赛的评委成员广泛,我们邀请了摄影协会、美术专业、设计专业的5名具有较高专业水准的人员组成。他们对我们收集到的高质量的作品啧啧称赞,认为虽然不少作者的专业与摄影相差甚远,但是表现出极高的创造性。我想,这就是我们组织此次比赛的目的,同学们能够得到锻炼,就是我们最大的收获。在评委组织评奖的时候,我们还组织评委对较有争议的作品进行讨论,以求获得更公平的结果。

五、展览活动,瑕不掩瑜

我们的展览在5月23号开始在老生区各楼斋楼下巡回展出,平均每栋楼斋展出2天。虽然因为展览场地有限、展览的器材不足(只有kt板),但是因为作品的质量很高,吸引了大批同学的驻足欣赏。据我们所知,不少参赛的选手都是带着自己的亲友团“追着”展览地点跑的,不只参观一次,甚至两次、三次……值得一提的是,其中的展览前言是由刘文军起草,由冯磊进行设计的,很有专业水平,可以说是此次活动社区工作助理之间最完美的一次分工合作。

六、反思

通过此次大型的活动,不论是辅导员,还是社区学生助理,都能够从中学到很多,体会很深。

1、合作。没有合作,人很难在这个社会生存,更不可能取得成绩。摄影比赛的整个过程都贯穿合作:本人的整体组织策划、曹胜利的展览准备、许森荣购买奖品、冯磊的拔刀相助等等,都让我们社区学生工作助理相互体验、相互了解,加强了我们之间的联系和沟通。

2 、细致。在开展此次活动的过程中,每一个环节都有许多难以预料的问题,每一个问题的出现,都让我们感觉到是由于上一阶段的工作缺乏细致。所以,每解决一个问题,我们就会多一份留心,让问题解决于萌芽状态。

3、信心。虽然整个过程很辛苦,但是当整个活动圆满落幕的时候,却还怀念其中的过程。这是因为我们对开展活动有了经验,有了自信。我们期待下一个更有意义、更有挑战性的工作。

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摄影师工作总结


天波易谢,寸暑难留。回想起来,我们在某些事情中得到了一些感悟了很多,在事情过后,我们或主动或被动的写一篇总结,总结可以让我们自我反省,提升自我。写总结范文的时候我们注意哪些地方呢?小编现在向你推荐摄影师工作总结,不妨参考一下。希望你喜欢!

摄影师工作总结【篇1】

第 1 部分:日常工作总结模板 日常工作总结模板

日常工作总结

I.简明工作日报

第二、时间表版本工作日报1周工作总结模板

周工作总结2 3月工作总结模板 p>

每月工作总结

4 第二部分:公司日常工作报告模板

日常工作内容报告表

部门:记者:报告日期: 第三部分 : 日常工作报告示例

职务:xxx部门雨辰xx,xx,xx,xx,xx,xx天工作报告

姓名:雨辰部门:市场部

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今天工作总结:

1. 跟进海尔广告,重新制作了广告条,但效果不佳。希望重拍。

2.对方表示希望拿到琉璃棋盘比赛。我们的支持, 1. 网站注册系统。 2.关注游戏。为了给我们一个优势,所有的 DM、传单和海报都会表明 520 是唯一的在线注册渠道。本次活动的对方提出了共赢的理念,认为不需要支付广告费。此前,于先生解释说,他将收到1000元现金和200元现金。这件事我没有和他们详细讨论过,也没有给对方明确的答复。 3.徐老师安排工作,收集所有户外媒体。正文,dm广告语录

现在电视台,dm语录的收集已经完成。

4. 与祥记确认母亲节活动的代金券为20张100元的储值卡:

1. 跟进海尔广告横幅的修改,由于广告banner大小的变化,需要跟远东和长安铃木解释一下

2.同意童少试驾 关于驾驶的相关事宜,我已经联系了小夜曲3。祥记活动的总结还没有写完。 .明天一定要提醒自己 4.收集580.红豆等相关网站的广告语录

一些建议: 2.成就与不足。这是摘要的中心。总结的目的是肯定成绩,找出不足。取得了哪些成就,有多大,在哪些方面,如何取得的;有多少缺点,在哪些方面,有什么性质,如何产生的,应该说明清楚。 3. 经验教训。做了一件事,总有经验和教训。为了便于以后的工作,需要对前人工作的经验教训进行分析、研究、概括、集中,然后上升到理论层面去理解。未来的计划。根据今后的任务和要求,总结前期工作经验,明确工作方向,提出改进措施。 1、要实事求是,不夸大成绩,不减缺点,不作弊。这是分析和教训的基础。 2、规则要清晰。摘要是写给人们阅读的。如果组织得不好,人们将无法阅读。即使他们读了,他们也不知道为什么。 3. 量体裁衣,详细而恰当。有必要的和非凡的材料;有重要的,也有次要的。写作时,一定要保存精华。总结中的问题应分主次、详略。摘要的基本格式

1。 标题

2. 正文开头:概述、总体评价; 大纲,总结全文。 正文:分析结果的不足,总结经验教训。 结论:分析问题,明确方向。

3. 签名、日期

摄影师工作总结【篇2】

摄影师年终个人工作总结

回首过去的一年,我将自己的工作总结成下面几点:

1. 定位明确

定位是摄影师的基石,我选择自己感兴趣的领域,并且在多个方向上开展自己的事业,确保自己可以在不同领域得到稳定的收入。

2. 技术不断提升

不断地学习新的理论知识,并且经过实际摄影实践不断的提升自己的技术。

3. 创意输出

在阅读大量器材书籍以及跟踪国内外流行趋势的基础上,我通过自己的思考输出充满创意感的作品。

4. 团队建设

通过在团队中的诸多工作合作,我向公司与合作伙伴表现出我的职业道德并保持良好的沟通。

5. 高效率的工作方式

通过总结自己的工作经验,我掌握了更多高效率的工作方法,并不断改进自己的工作流程。

6. 与客户的信任

在工作中始终强调与客户之间的信任关系,从而建立良好的口碑和顾客基础。

在过去一年当中,我参与了约50个不同类型的工作,包括婚礼摄影、家庭摄影、商业摄影以及产品拍摄,总产出图片的数量达到了10000张。由于技术和创意的提高,我与客户的合作关系变得更加紧密,在今年的拍摄过程中,我通过自己的努力可以帮助很多品牌塑造自己的市场营销形象。从这些经验中,我不仅学到了拍照技术,更学会了高效率的时间管理和处理问题的能力,这将对我在未来的工作中产生重要影响。

在新的一年里,我将继续努力不懈地工作,进一步提升自己的业务水平和职业道德, 并将自己的工作体验与更多人分享,以此推动摄影事业的发展。

摄影师工作总结【篇3】

又一年过去了,时间总是在悄无声息中流逝。转眼即将过去,展望在即。作为一个商业摄影师而言,更多的是从作品拍摄方面对自己的工作进行总结。

由于对摄影的热爱,我选择成为一名职业摄影师。因为每拍摄一件作品,我都能从中获得无限乐趣,感受光与影的交叠,从镜头透露出我的心境,即使是一件静物产品,我也想诠释它的美感。进公司近八个月时间,我在磨砺中慢慢的成长,现在对于产品的拍摄都能应付自如。

但是在初进公司时,碰到的第一个难题,对于现在的我来说仍然是记忆犹新。第一件作品的拍摄――金属手表。之前因为自己也拍过一些手表,都还不错,所以没有觉得很难,直接限定一天时间完成所有的样品的拍摄。可是事情远远没有自己想想的那么简单,前几次的试拍之后觉得效果都不太好,不管灯光怎样调节,物品怎样进行摆放,总是找不到自己想要的感觉。结果不仅仅是任务没有完成,连自己的能力也产生了怀疑。是不是自己有些细节部分没有想到点上。我就想在网上搜搜关于手表拍摄技巧。出现在首页的就是中鹏培训摄影链接。

我只是假装作为一名想培训的学员,跟专业老师沟通沟通。

抱着试试的心态,我拨通了联系电话,咨询老师热情解答课程内容,并答应将自己的照片给专业授课老师看看,让老师帮忙查出存在的问题。很快,咨询老师就给出答复,并附上专业授课老师摄影技术方面的建议。我的难关也很快解决。

虽然我没有在中鹏培训,只是咨询一下,但是老师还是热心的解答,我很感谢。

现在我在公司已经能够独挡一面。虽然有些细节方面的注意点。但是,我拍摄的照片,无论是从清晰度,色彩,还是画质感都有了质的飞越。

虽然自己还有很多需要学习,但是我期待自己能够越走越远,越走越好。

摄影师工作总结【篇4】

职务:XXX部门雨辰XX、XX、XX、XX、XX、XX工作汇报

姓名:雨辰

部门:市场部

今日工作总结:

1.跟进海尔广告,banner已经重新制作,但是效果不好,希望可以重新制作

2.玻璃桌赛,对方表示希望我们支持, 1.网站报名系统。 2.关注游戏。

为了给我们一个优势,所有的DM、传单、海报都会标明520是唯一的在线报名渠道

本次活动对方提出了互惠互利的理念赢了,觉得没必要为广告买单。此前,于先生解释说,他将获得1000元金券+200元现金。我没有和他们详细讨论过这个,也没有给对方明确的免费活动回复。

3.徐总安排工作,收集所有媒体,户外。 正文、DM广告语录

现在电视台、DM语录的收集已经完成。

4.与祥记确认母亲节活动的代金券为20100元储值卡

5.佟少内页,金币拍卖已跟进

明天的工作计划:

1.跟进海尔广告条的修改,由于广告条尺寸的变化,必须与远东和长安铃木说明

2.试驾的事我和童少约好了,已经联系小夜曲了

3.祥记活动的总结还没有写完。 。明天提醒自己

4.收集580.红豆等相关网站的广告优惠

一些建议:

邮箱:hezhou520@

摄影师工作总结【篇5】

10月8日工作汇报

1阿里、天猫、老农房C店日常维护、接单、询盘、精准营销、待付款单、待评价单、确认收单 跟进和处理。今日销量阿里今日一共3单,7966元,其他门店目前无销量。

2天猫设置2个千牛子账号专供物流部使用,物流部可独立操作订单进行配送设置

3根据最新报价,雨鸿源的5款产品已经在亚马逊平台上传,其他未上传的需要明天再上传新图片。

4 我已经详细研究了老农坊C店第二版的详情页,并已将我的意见发给艺术家张佳佳,但尚未收到回复。 5 我在C店咨询研究了几款打折软件,没有发现打折后可以显示原价的软件。明天继续找3个左右。如果我没有,我会选择一个更容易使用的软件,并将其报告给领导批准和批准。然后重置C商店价格。 10 09 工作汇报

1 早会确定今天的工作任务

2 阿里、天猫、老农坊C店日常维护、接单、询盘、精准营销、待跟进-支付订单、待定评估订单和收货订单确认的建立和处理。今日天猫阿里C店无销售,阿里确认3单共3975元,天猫刷单单128元3亚马逊商品上传已全部上传

4C店铺老农坊商城商品品类详情重新编辑,全部编辑完毕。

5完善客服培训教材,完善2个模块的培训内容:客服销售技巧、客服售后问题 6 联系朋友、找刷单号

10 10 齐冠民工作汇报

1 早会确定今天的工作内容,沟通当前门店情况。

2阿里、天猫、老农房C店日常维护、接单、询价、精准营销、制作物料、评估订单、确认跟进、接单处理。今天,阿里C店没有销售。天猫发货单单,共计552元。客户之前购买过我们的产品,这次要了4盒单头节日礼盒。天猫刷了2单。阿里确认收到5单,共计690元。

3 客户回访。 10月6日,天猫顾客旺旺明天下买了一罐310g多瓣黑蒜。 10月9日晚收到后,给了4分评价,整体降低了天猫店的DSR,早上打来电话。在回访中,具体情况如下:拍下购买的顾客是聋哑人,入住的对象是她的朋友。收件人(根据她的声音识别为一位年长的女士)不知道买家正在购买什么或她给出的评价。建议直接联系买家。买家旺旺不在线,已经留言,没有回复。 4 京东宝贝上市。目前,京东已推出9款产品。 5、完善客服培训教材。今天做的素材是天猫门店客服常见的问题和操作,以及客服应该具备的物流知识。

10 11 齐冠民工作汇报

1 早会确定今天的工作内容,沟通门店现状。

2阿里、天猫、老农房C店日常维护、接单、查询、精准营销、制作客户资料、评估订单、确认接单的跟进和处理。今日销售:阿里1单,何光辉客户3645元;天猫6单,其中刷单3单436元,正常交易3单366元,C店老农房无交易。确认收货:阿里1单,155元。

3 客户回访。享誉全球的天猫客户旺旺回访跟进,该客户今天一天没上线,只能在旺旺留言,依然没有回复。 4 完善客户服务培训教材。我今天做的是关于消费者心理分析和应对信息的。在收集相关信息的过程中,我发现了一些关爱老客户的信息。 5 指示刷单人员刷单,确定明天谁刷单。

6 与物流部沟通确定发货相关事宜,统一确定正常订单,刷单,并特别要求对订单进行标注,以方便后续工作,提高工作效率。

7 学习了阿里的经商经验,在商圈发帖:保健菜鸟黑蒜,食入味。齐冠民10日、12日工作汇报

1早会确定今天的工作内容,沟通门店现状。

2阿里、天猫、老农房C店日常维护、接单、查询、精准营销、制作客户资料、评估订单、确认接单的跟进和处理。今天没有销售,目前有2个订单。确认收货:阿里3单,7861元。

3研究了天猫店铺宝贝详情页的草稿2,并给出了书面建议,已发给王莹莹。

4 处理异常订单时,遗漏了一个订单,昨天发了一箱。我跟物流部沟通,今天已经补发了,已经通知了客户的订单号,请注意查收。

5 学习如何在商业经济学中提问。今天,我在商业经济学上发布了两个问题,已经有人回答了。 6.制作客服培训教材:老客户维护。

7家天猫店铺上架产品,3款天猫店铺之前没有上架的产品已经入库,拍完照片后全部上架.

10 13 祁冠民工作汇报

1 早会,确定今天的工作内容,讨论当前店面装修、首页、第一张图片,确定提高店铺动态评分的方法。

2 阿里、天猫、老农房C店日常维护、接单、查询、精准营销、制作客户信息、评估订单、确认接单后续处理。销售:天猫1单89元,目前3单514元,其他店铺无销售。

3 在C店设置3个子账号,并已分配到人,保证上线时间。

4 听弘毅螺丝讲阿里商书,在商书里学到了当皇帝的秘诀。结论是,无论圈子、品类在哪里,我都坚持每天发问、答题。问题,只要被采纳,就能提高曝光率。首先一定要让你的分数高,然后等级高之后你的曝光度就会更多,会有更多的人关注你,熟练地提问。也可以到商业经济学首页,学习答题技巧,已经回答了几个问题,其中一个被采纳了。 5、关于老客户的维护,今天研究了天猫的会员管理和超级店长的会员管理。感觉超级店长的会员管理比较实用,涉及的内容也比较多。人多一点后,可以给短信充值,然后就可以使用了。

6 加入天猫商务交流群,下载了很多关于客服和客户的学习资料,正在慢慢学习。 10月14日齐冠民工作汇报

1个早会,确定今天的工作内容,讨论产品规格、定价、宝贝的区别。

2阿里、天猫、老农房C店日常维护、接单、查询、精准营销、制作客户资料、评估订单、确认接单的跟进和处理。销售:天猫0元,目前5单992元,其他店铺无销售,阿里确认2单,233元。

3 学习商务书的内容,在商务书贴问题,答题增加积分,增加曝光度。 4 完善客服信息,查询近期同行业门店的评价问题,根据问题总结出今后需要注意的一些技巧,并对常用问题进行总结。 5 根据问题设置一组天猫自动回复词。 6、根据操作数的需求,制作客服数据报表。

10月15日戚冠民工作汇报

1个早会确定今天的工作内容。

2阿里、天猫、老农房C店日常维护、接单、查询、精准营销、制作客户资料、评估订单、确认接单的跟进和处理。销售:天猫1单158元,目前2单286元,其他店铺无销售。阿里确认90元收据1张。阿里精准营销2.

3.学习商业经济学的内容,在商业经济学中发帖答题,增加积分,增加曝光率。 4 根据接待客户咨询中遇到的问题,完善客户服务信息。

5.我在1688商学院学会了如何使用网品宝。目前,我对网品宝有了初步的了解。同时我发现展示次数多,点击次数少,点击率低。目前,还没有分析出原因。 . 6、根据操作数的需求,制作客服数据报表。 7 整理陈列陈列的商品。

10月16日齐冠民工作报告

1个早会,确定今天的工作内容,总结协商昨天遇到的问题的解决办法。

2阿里、天猫、老农房C店日常维护、接单、查询、精准营销、制作客户资料、评估订单、确认接单的跟进和处理。销售:天猫0单0元,目前4单839元,阿里3950元,阿里确认收单1单,26元。阿里单笔支付2270元,c店单笔支付295元。

3 针对阿里子账号无法登录,主账号不亮的问题,多次致电1688客服部询问沟通,终于有客服可以解决我们的账号问题,中午1点完成之前点击。 4.学习商书内容,在商书内发题,答题增加积分,提高曝光率。 5、根据接待客户咨询中遇到的问题,完善客户服务信息。

6协助物流部建立千牛账号,让订单可以发货,提高效率。 7 研究客户服务评估文件,初步制定客户服务评估方案。 8 根据操作次数的需要准备客服数据报表。 9 完善通讯录,登记所有400电话转接的电话号码和人员,以及公司传真号码,以便电商部同事随时查看。

10月17日戚冠民工作报告

1上午会议确定今天的工作内容,协商讨论解决昨天遇到的问题。

2阿里、天猫、老农房C店日常维护、接单、查询、精准营销、制作客户资料、评估订单、确认接单的跟进和处理。销售:天猫1单69元,目前4单1619元,阿里卖1单110元,阿里确认收货1单,63元。 C店刷2台。 3、与物流部沟通处理下单发货问题,通过共识达成共识,达到统一口径。

4.学习商业经济学的内容,在商业经济学中发题,答题增加积分,增加曝光率。 5 了解阿里的业务是怎么做的,定时设置,保证我们店铺产品的排名,保证展示量。 6、制定客户服务考核标准,完善客户服务信息。 7、根据操作数的需求,制作客服数据报表。 10月18日齐冠民工作报告

1个早会,确定今天的工作内容,讨论解决昨天遇到的问题。

2 阿里、天猫、老农房C店日常维护、接单、查询、精准营销、制作客户信息、评估订单、确认接单后续处理。销售:天猫1单167元,昨天5单1787元,阿里卖出0单0元,阿里确认收到1单,26元刷2单5346元。

3.学习商业经济学的内容,在商业经济学中发帖答题,增加积分,增加曝光率。 4了解阿里的业务是怎么做的,定时设置,保证我们店铺产品的排名,保证展示量。 5、完善客服资料的客服激励制度,确定培训内容。

6、梳理接待客户中存在的问题,上报薛晓斌,薛晓斌统一发言. 7、根据操作数的需求,制作客服数据报表。

8 联系顺丰速运处理天猫加急订单,今天已发货。

9 讨论分析了店铺首页的框架,对新的首页进行了综合分析并最终确定。

10月19日戚冠民工作报告

1.晨会沟通:讨论今天的工作计划和昨天遇到的问题。

2.阿里巴巴、天猫、老农房C店日常维护、接单、询价、精准营销、制作客户信息、评估订单、确认收到订单跟进处理。 销售:天猫2单158元,昨天4单886元,阿里卖出1单5170元,阿里确认1单,人民币刷1单5490元。 C店刷2台。

3.在商业杂志上发布问题和回答问题,以增加积分和增加曝光率。

4.阿里网销售宝的竞价设置可以提高排名和展示。

5.根据操作次数准备客服数据报表。

6.重新讨论天猫店铺首页二稿并给出合理建议

7.据薛晓斌讲解,合理组织,形成客服技能。

8.自己学习了商务书和演练节目的一些内容,对商务书和演练节目的无线部分有了初步的了解。 10月20日齐冠民工作汇报:

1早会沟通,总结上周,确定今天的工作计划。

2阿里、天猫、老农房C店日常维护、接单、查询、精准营销、制作客户资料、评估订单、确认接单的跟进和处理。销售:0天猫下单0元,昨天4单514元,阿里卖出1单30元,阿里确认1收货,2500元0单0元。 C店刷4单654元。 3、在商业杂志上发帖答疑,增加积分,增加曝光度。 4.阿里网销售宝的竞价设置可以提高排名和展示。 5、根据操作次数的需要,制作客服数据报表。 6、与李进核对天猫阿里确认收货的数据。

7 与李进、胡桂平沟通济南办事处紧急派送的操作流程,确保口径一致,确保不漏派。

8 构思天猫店铺商品的客服技巧和商品分类。

9 组织新同事学习入驻店的产品知识。

10 21 齐冠民工作汇报

1 早会沟通,总结昨天的工作问题,确定今天的任务。

2阿里、天猫、老农房C店日常维护、接单、查询、精准营销、制作客户资料、评估订单、确认接单的跟进和处理。销售:天猫2单336元,昨天7单1335元,阿里卖出0单0元,阿里确认收到1单110元,昨天1单4360元。 C店昨天刷了4单510元。

3 在商业杂志上发帖答疑,增加积分,增加曝光度。 4.阿里网销售宝的竞价设置可以提高排名和展示。 5、根据运营需要,制作客服数据报表。 6.拟修改阿里老农房主图。

7.8联系好友天猫商城刷1单。

10 22 齐冠民工作汇报

1 组织早会,总结昨天的工作问题,确定今天的任务。艺术家的工作量比较大。新同事韩文峰主动要求帮助艺人分担部分工作,减轻艺人压力。今天,天猫商城首页已经完成上线。 2阿里、天猫、老农房C店日常维护、接单、查询、精准营销、制作客户信息、评估订单、确认接单后续处理。天猫昨日成交:3单514元,10单1324元,0单阿里0成交,1单阿里确认收货,135元,1单3000元。 C店昨天刷了5台。

3 在商业杂志上发帖答疑,增加积分,增加曝光度。 4.阿里网销售宝的竞价设置可以提高排名和展示。 5.组织新同事门店产品知识学习考试。 6联系朋友下单

7根据运营需要制作客服数据报表

10 26齐冠民工作汇报

1早会交流总结昨天的工作问题,也确定今天的任务。

2阿里、天猫、老农房C店日常维护、接单、查询、精准营销、制作客户资料、评估订单、确认接单的跟进和处理。销售:昨天天猫0单0元,昨天4单394元,阿里卖出0单0元,阿里确认3单,7970元。 C店昨天刷了4单262元。 3 统计前2天的数据,方便明天对账。

4.在商业杂志上发帖答疑,增加积分,增加曝光度。 5、阿里网销售宝的竞价设置可以提高排名和展示。 6联系朋友刷单。

7 根据运营需要,制作客服数据报表。

10月27日齐冠民工作汇报

1个早会沟通,总结昨天的工作问题,确定今天的任务。

2阿里、天猫、老农房C店日常维护、接单、查询、精准营销、制作客户资料、评估订单、确认接单的跟进和处理。销售:昨天天猫0单0元,昨天3单217元,阿里卖出0单0元,阿里0单0元。 C店昨天售出1台,4单339元。 3、在商业杂志上发帖答疑,增加积分,增加曝光度。 4.阿里网销售宝的竞价设置可以提高排名和展示。 5联系好友刷单。

6 根据运营需要,制作客服数据报表。

10月29日齐冠民工作汇报

1个早会沟通,总结昨天的工作问题,确定今天的任务。

2阿里、天猫、老农房C店日常维护、接单、查询、精准营销、制作客户资料、评估订单、确认接单的跟进和处理。

3 在商业杂志上发帖答疑,增加积分,增加曝光度。 4.阿里网销售宝的竞价设置可以提高排名和展示。 5、根据运营需要,制作客服数据报表。

6 计算本月阿里天猫C店的销售数据,刷数据,和李进对账。

10月30日齐冠民工作汇报

1阿里、天猫、老农坊C店日常维护、接单、询盘、精准营销、客户信息制作、订单评价、确认跟进和处理收到的订单。 C店售出3台。 2.阿里网销售宝的竞价设置可以提高排名和展示。 3 根据运营需要,制作客服数据报表。

4.阿里天猫C店销售数据统计,刷数据。 5 协助去总部的同事处理文件。

10月31日齐冠民工作汇报

1阿里、天猫、老农坊C店日常维护、接单、询盘、精准营销、客户信息制作、订单评价、确认跟进和处理收到的订单。

2 阿里网销售宝的竞价设置可以提高排名和展示。 3 阿里天猫C店销售数据统计。

摄影师工作总结【篇6】

每日工作报告(多篇精选)

职务:xxx部门雨辰xx年xx月xxxx工作报告

姓名:雨辰

部门:市场部

今天的工作总结:

1.跟进海尔广告,重新制作了广告banner,但是效果不好,希望可以重新制作

2.在六里棋盘比赛中,对方请求我们的支持, 1.网站注册系统。 2.关注游戏。

为了给我们一个优势,所有DM、传单、海报都会注明520为唯一在线报名渠道

本次活动对方提出互赢意见,并觉得没有必要为广告付费。这个我没有和他们详细讨论过,也没有给对方明确的免费活动回应

3。徐先生安排工作,收集所有媒体,户外。 正文,dm广告语录

现在电视台,dm语录的合集已经完成。

4.与祥记确认母亲节活动的代金券为20100元储值卡

5.佟少内页,金币拍卖已跟进

明天的工作计划:

1.跟进海尔广告条的修改,由于广告条尺寸的变化,必须与远东和长安铃木说明

2.试驾的事我和童少约好了,已经联系小夜曲了

3.祥记活动的总结还没有写完。 。明天提醒自己

4.收集580.红豆等相关网站的广告优惠

一些建议:

邮箱:

hezhou520@

< p> 日常工作汇报

安保部:

1 白天每天至少上岗3次

2 每天早上,我检查卫生在宿舍里,然后去每个岗位检查值班记录,并告诉我停止三扇门前的交通。

3 查看保安人员的各种值班记录表。如有用完,通知前台打印并寄至安检处。

4 每天,询问每个帖子的安排。如果有保安人员临时外出工作,岗位工作安排不合理,将保安人员换岗,让队员休息。

5 每天,询问团队成员的用餐情况,是否有代餐,如果没有,是什么原因?然后试着帮忙。

6 每天在岗哨巡逻时问岗哨保安有没有异常情况,聊工作,谈心,对不满做思想工作,安抚情绪团队成员。 7 每晚至少上岗两次,不时打电话询问,严格指导下班后及时锁门,有人进出立即锁门,特殊情况有外人.进入,必须有保安陪同,施工现场必须专人监控。

8 每晚都有特殊情况,有外人送货或施工。不管是什么时间,我都会亲自询问和陪同,并指示值班的保安人员严格监控。

9 如施工,到现场检查是否存在安全隐患,并告知工人安全作业。工人晚上离开后,到现场检查明火或打开的设备和未上锁的门,或叫保安到现场检查,确保没有隐患。

10 每天晚上,我和保安谈一谈以后的工作,了解保安公司的动态和保安队长的言论和工作,我不在的时候会发生什么,并了解团队成员的心态和工作。想法是经常邀请队员吃点零食或者出去玩一会儿,都在2小时之内,以安抚队员,为以后的内部安全做准备,打下坚实的基础。

11 每个月末或月初,到各岗位整理应提交的表格,然后交前台归档,传真传真。

12每天,领导安排的工作立即执行

,尽力而为,绝不拖泥带水。

13 4月中旬之前,每周六将使用烟雾弹杀死啮齿动物。周末将安排安保人员陪同生物杀戮人员进行杀戮。随时检查各岗位门是否锁好,是否按规定值班。 .

4月中旬以后,由于自己的学习和情绪原因,在特殊情况下,周末没有在单位正常休息。但临走前,我会到各个岗位检查,并嘱咐我全天锁门,严格按照放假规定严格执行出入制度,实行封闭式管理,24小时开机。天。如果有任何情况,请随时给我打电话。没有出现异常情况。

15 保安公司的保安队长要24小时对单位保安员的工作和生活负责,尤其是周末,而不是由我负责和负责周末 24 小时。

16 据何武经理、保安队员及其他员工观察,保安队长每天不按固定时间上下班,甚至晚于正常轮班时间.现在

公司队长完全不活动,保安完全无视工作和生活。宿舍卫生,上课安排,吃饭安排等,有什么问题,队员不解决,不理不睬,推卸责任。领导吩咐的工作没有执行,也没有通知我。我白天在单位时间玩网络游戏。现在保安公司即将到期退出,为了公司工作能够正常开展,我正在协调处理上述问题。有时会花钱给队员买吃的,或者请保安队长解决。有时我会邀请队员出去玩一会儿,借机聊一聊,安抚队员,保证以后不会有问题。这些情况也和吴经理商量过。据了解,保安队长的完全不作为,使工作非常混乱,难以推进。队员们的心情很不好,意见也很多。在我们这周多次心心相印的谈话中,他们告诉我他们会罢工,不工作或加班。现在只能尽力安抚,尽力做好思想工作,不扰乱工作环境,为以后的内部安保做铺垫,让安保公司退出后没人能用。

17 很多时候问题不是我能处理、能惩罚、能承诺的,要看公司和领导的安排和决定。处理和安排未来的工作。

电话机房工作:

1 每日白天电梯巡检、电话机房设备巡检、水箱巡检、七楼机房空调巡检,并及时进行巡检记录。视频会议设备的日常激活和维护。客户有要求或问题,应及时解决,超出权责范围的事项应向上级报告,或告知客户找相关部门或电话解决。

2 每天维修、搬迁、增加、修改权限、撤销、更改客户电话的用途,记录各项业务,修改原始文件,最终找到客户试用。机并确认签名。

3 客货梯出现问题,第一时间到现场了解并确认情况,然后立即呼叫维修人员进行维修,协助维修。

4外包单位或总公司的电话交换设备、网络交换设备、门禁系统等人员上门维护或施工,全程陪同协助。

p>

5 每个月末或月初,收集整理电话机房、配电房、直燃机房的表格,上交前台存档的办公桌。

6 每个月,将翠微路和幼儿园的水费和煤气费抄录下来,然后转给车公庄的王树生。月底统计用电量,制作当月能源统计表,传真给苏先生。

虽然电话房的工作量很大,而且工作也很脏,但相对来说比较容易操心,不用和形形色色的人打交道。

日常工作汇报制度

制度目标:为了便于公司日常管理工作的落实和落实,并让下属定期向上级汇报工作情况在此基础上,制定工作报告表和制度。

我。报告内容:

换班情况

设施设备是否正常运行,区域备件是否充足,卫生是否齐全?没有其他遗留问题。对发现的问题进行梳理,提出困难和需要解决的问题。

b.仪表、礼仪和礼貌

1、在班前会议上,检查员工着装是否得当,个人卫生是否达标,精神是否良好。 2. 工作检查时,观察员工着装是否整齐,是否有不适、嗜睡等症状, 3. 确保员工精神饱满,衣着整洁得体。

4. 礼仪礼貌是体现管理质量的关键。 ,领导、同事一定要第一时间打招呼,积极主动、热情。 5 客户服务中的礼仪和礼貌:进入房间时敲门。湾。用双手递东西 c.用三个手指握住杯子的底部。 f 不影响打电话的客人 g 服务客人时,请先说好话,提前谢谢

h 尊重客人是主要的

c 服务违规

不遵守服务流程、工作职责,或有空缺或遗漏的人

< p> 导致客户不满和客户投诉,

均视为服务违纪。

d 违反规章制度

牢记规章制度,不遵守规章制度的要记录在案并报告处罚

< p> e 损坏修复:

p>

修复、修复和未修复的项目。

f 健康检查状态:

包括健康自检状态和定期健康执行情况。

此栏下方的空格用于填写日常清洁卫生重点,定期物品护理情况。客人的投诉和反馈。

1 及时询问每一位可以联系的客户:

先生您好,您对本店有什么不满意的吗?

请您提出宝贵意见,以便我们改正和改进。

2 认真听取客人的意见,认真记录,回复客人:

p>

非常感谢您的宝贵意见。我一定会向上级汇报的。我会确保下次不会出现类似问题。 h 与其他部门的协调

公司的合作问题是否存在脱节、脱节、断链、不连贯的情况。

其他情况

其他情况包括你自己的合理建议,或者一些好人好事,

还有工作中发现的一些隐患,指的是业务,比如:

1. 员工精神状态不稳定 2. 被发现有离职倾向的员工

3 4 同事关系暧昧时的脱节和管理漏洞

5 安全注意事项 6 发现自盗

7 一切妨碍管理正常运作的情况及与工作有关的重要情况

2.工作报告的目的及工作方法:

1 便于上级领导从宏观和微观两个方面掌握公司情况。以弥补日常工作条件的不足。 2、方便汇报人员了解工作范围和工作重点。

3、知道如何汇报工作,才能真正了解如何工作。

4 工作报告必须如实填写。做肤浅的文章,就会失去报道的意义。

这也是你自己工作能力的体现。工作是为自己完成的,所以要对自己负责。

5 最重要的部分是评估、处理和审查。作为领导者,你必须善于发现、思考和解决问题。 6、对于没有教给员工的问题,一定要认真教。如果他们被教导过,如果他们发现错误,他们会及时指出,并酌情予以处罚。按程序做的有以下几点:

a.关闭良好的培训,召开会议,教员工什么该做,什么不该做。

b.应该怎么办

c第二次发现,批评一下,要求他保证下次不会再犯类似的错误。

d犯第三次错误会被罚款,但要让他明白这是他自己的责任。

保证他不会犯错。如果他不这样做,他将收到它。适当的处罚

7 请记住,罚款只是一种管理工具,可以让员工真正改正错误并知道如何工作

2014-11-30

素园温泉会所赵宏宇提出

日常工作汇报制度

I.目的:为规范公司工作分配和报告制度,加强公司内部事务管理,

提高员工工作效率和公司运营质量,及时了解了解每位员工的工作情况,跟踪每位员工的工作情况。

把控各项工作的进度,解决工作中的各种问题,制定日常工作汇报制度。

二、适用范围:

公司全体员工

三、主要内容: p>

1.每天下午下班前,员工从qq以“姓名+日期”字样电子档的形式发送相关邮件

。比如业务范围内发给胡主任,编辑范围内发给程老师。

其他不清楚的可以详细沟通。

2.报告内容为:当天工作内容;负责的工作进展情况;领导安排的临时工作

临时工作的完成情况;客户情况;对工作的意见和建议;其他需要报告的内容;出差回公司后向公司汇报等。

3.工作报告坚持“逐级报告”制度。 即各部门的工作人员向部门负责人汇报,

各部门负责人在整理好所辖工作人员的工作报告后,向部门主管汇报,由部门负责人汇报所辖负责人的工作。完成报告后向总编辑报告。

4.相关上级领导负责审核日常工作报告,对工作中出现的问题第一时间进行整改

,对延误的工作进行整改。员工提出的意见和建议要及时反馈。

5.如有特殊情况,不能当日报到的,必须在事后及时向上级说明并弥补。

如果是出差,需要第二天回来完成报告。

6.员工必须严格遵守该制度。对一个月内3次不按时报告的,给予通报批评,对及时报告并提出宝贵建议的,给予适当奖励。

7.人力资源部对日常工作报告制度的执行情况进行监督和评估,并每天报告结果; 对于表现不佳的个人和部门,有权向公司提出处罚。

本规定自2014年11月1日开始试运行之日起试运行

西部风向标

日常工作汇报系统

1.目的:

为规范公司工作分配、报告制度,加强公司内部事务管理,提高员工工作效率和公司运营质量,及时了解掌握每位员工的工作情况,控制各项工作的进度,解决工作中的各种问题,制定日常工作汇报制度。

二、适用范围:

公司全体员工

三、主要内容: p>

1.每天下午5:00前,员工将“姓名+日期”的word文档从OA网发送给相关上级。

2.报告内容为:当天的工作内容; 负责它的工作的进展情况;完成领导安排的临时工作;外出拜访客户的情况;对工作的意见和建议;其他需要报告的内容;出差回公司后向公司汇报等。

3、工作汇报坚持“逐级汇报”制度。即各部门工作人员向部门负责人汇报,各部门负责人对所辖人员的工作汇报整理后向部门经理汇报,部门经理向总裁汇报后整理所辖负责人的工作报告。

4、有关上级领导负责每天回顾日常工作,及时纠正工作中的问题,严格督促拖延工作任务,及时反馈员工提出的问题和建议。

5、如果有特殊情况不能当日上报

,必须向上级说明,事后及时弥补。

6、员工必须严格遵守本制度。对一个月内3次不按时报告的,给予通报批评处分,对及时报告并提出宝贵建议的,给予适当奖励。

7、人力资源部对日常工作报告制度的执行情况进行监督评估,并进行抽查;未执行该制度的个人和部门有权向公司申请处罚。

本规定自2014年11月22日起实施。

创世纪发展有限公司

2014 年 11 月 19 日

影楼门市部工作总结


影楼门市部工作总结

我市场推广部自开展市场推广活动(礼券部分)以来,已经过了一个月的时间。在这一个月里,我们从工作中得到了很多经验也总结了很多不足,在这里我们进对我们这一个月来的工作进行汇报。

工作内容:

●将我们的企划书以邮寄的形式散发给我们前期收集回来的有联络资料的终端。让我们的目标终端对我们的活动内容有一个简单的了解。

●通过电话与我们的目标终端联系,基本沟通后直接前往洽谈、签约。发放礼券给已签约的终端,使其开始按照协议规定发放礼券。

●定期的对我们已经发放的终端进行电话回访,基本上每3天做一次,督导合作终端实施礼券发放。

●通过我们礼券的推广活动,和一些有可能进一步合作的终端进行对深入合作的洽谈,和探讨具体方案实施的实际操作内容。

●接待一些前来找我们合作搞活动的企业,了解具体合作内容,尝试找出公司可以合作搞的部分,争取跟多的创造公司市场推广的机会。

工作成果:

在本月内我们一共签约了合作终端36家,具体的行业分布如下:

工作中遇到的问题:

1、我们使用的邮寄企划书以增强我们的文案内容对我们目标终端传达力,并且期待回应的效果不明显。我们不得不改为直接的电话联系,然后直接登门拜访,导致我们的进度没有达到预期的速度。

2、对于我们于活动中,使用我们制作的海报,大部分的企业持拒绝态度。我们的宣传效果没有达到预期的好。

3、我们在谈合作的商圈主要围绕我们新婚市场内的企业开展,而这个市场内的各行业、企业,大部分也都处于淡季。所以,我们的礼券在发放到我们的各终端的手里后,对顾客的投放速度相对缓慢。

4、我们对我们的礼券使用期限的设计过长,导致了我们现在礼券回笼的数量很少。在现在的工作里已经更正成1个月的使用有效期。

工作效果不理想的分析:

1、我们最初对我们的终端素质预测过高,导致我们在设计我们前期的初步沟通的工作内容的时候,相对理想化了一些,而在实际的操作的时候没有达到预期的效果。

解决方法:现在我们的开发联系形式已经改成我们先电话联系,然后直接前往的形式。

2、我们这次的市场推广工作大部分的内容是开展于我们的新婚市场。我们婚纱摄影是处于新婚市场的一个行业而时尚经典是这个行业内的一个企业。我们现在处于经营淡季,因为北方冬季的寒冷,结婚的新人大多不会把自己的婚期定在冬季,而我们又是主要围绕新婚市场开展我们的经营,所以是淡季。同样的,我们开展市场推广工作面对的大部分终端也是在这个新婚市场里,其经营也是主要面对新婚人士,所以我们在谈的大部分终端也是处于经营的淡季。

加之我们的礼券使用在与终端洽谈时,是以我们的合作者发生经营后,对其消费者才会赠送礼券。这样的设计和这样的市场状况情况造成了我们的礼券在分配到各个终端手里后,形成滞留。流通到市场里很慢,自然会造成我们现在回券的速度很慢。这是我们在最开始没有考虑周全的。在不改变现在的终端合作方式和内容的前提下,我们没有什么切实有效的办法来解决这个难题。

我们在下一步的工作里,会考虑设计新的说词。以及礼券的发放形式,争取改变礼券滞留在各终端的现状。

解决方法:在下一个工作循环里,分析清楚市场的整体状况,对于我们的礼券使用要更“有的放矢”,争取更大的有效性。

3、在对我们的礼券使用期限的设计上,我们原定的两个月的时间也是我们礼券回笼慢的原因之一。我们在对终端看待礼券的重要性的方面考虑的不够成熟,这一点也是在与王老师沟通后才得以指示的。

解决方法:我们已经在现在的开发工作里,将我们的礼券使用期限改为一个月。

接下来的工作安排:

1、常态性的市场开发工作

2、开始着手开展我们新婚市场“一卡通”的推广活动

3、结合市场变化状况,设计、制定新的个案推广活动。

影楼门市部工作总结

时光如剑,一学年的光阴在协会成长中又见证了一年协会特别的发展使。本学年协会在校团委指导和支持下以及本协会所有会员的共同努力下,取得了圆满的结束。回首我们取得了一些算不上辉煌,但是足以让我们协会每个成员都感到欣慰的成绩,锻炼了会员的动手、动脑能力。会员们的摄影技术也得到了一定的提高,同时,协会的影响力也在不段的提高,现在将一学年的工作总结如下:

一、回首

一年以来,协会会员在指导老师的指导下,加大了协会的宣传力度,扩大了宣传的范围。协会的宗旨“始终积极为同学门服务,让更多的同学去了解摄影,开展许多活动。”如:外拍、影展、影赛等等许多有关摄影的活动,丰富了会员的课余生活,同时也提高了他们的摄影技术水平。

1、 学会继续并承 发展了协会以往继来的活动,并不段的丰富和完善这些活动。如组织外拍,通过外拍不仅能够让会员们亲身体验摄影,也增进了会员们之间的感情,更能体现协会的团结和凝聚力。

2、 活动不段创新 如、摄影讲座、拍电影这种形式的活动不仅调动了协会会员的积极性,同时在活动中与其他高校摄影爱好者们和摄影届的交流也促进了协会的发展。

3、活动范围不断扩大,不在只是对某个单位的同学,更是面向全校全体同学们。通过活动的扩大,来丰富活动的内容,通过活动的新颖性来扩大协会的影响力,吸引更多的同学。

当然,协会的发展并不是一帆风顺的,在取得成绩的同时,也发现了许多的不足点,需要我们去完善,去改进,去做得更好。

1、 活动的宣传力度不够。

2、 活动的规模不大。

二、展望

在新的一学期,协会将会以以往的不足为教训,积极开展切合本协会的活动,相信在新的一学期,在老师的指导下,和全体会员的共同努力下,摄影协会会成长得更好。

影楼门市部工作总结

时光飞逝转眼2013即将过去,2014年展望在即。作为一个商业摄影师而言,更多的是从作品拍摄方面对自己的工作进行总结。 由于对摄影的热爱,我选择成为一名职业摄影师。很荣幸加入XXXX集团,给我一个展示自我的机会和平台。在此期间每拍摄一件作品,我都能从中获得无限乐趣,感受光与影的交叠,从镜头透露出我的心境,即使是一件静物产品,我也想诠释它的美感。进公司近十八个月时间,我在磨砺中慢慢的成长,现在对于产品的拍摄都能应付自如。

回想刚进公司时,碰到的第一个难题,对于现在的我来说仍然是记忆犹新。第一件作品的拍摄——冰糯种翡翠如意挂件。之前因为自己也拍过一些静物,都还不错,所以没有觉得很难,直接限定一天时间完成所有的样品的拍摄。可是事情远远没有自己想想的那么简单,前几次的试拍之后觉得效果都不太好,不管灯光怎样调节,物品怎样进行摆放,总是找不到自己想要的感觉。结果不仅仅是任务没有完成,连自己的能力也产生了怀疑。是不是自己有些细节部分没有想到点上。我就想在网上搜搜关于翡翠拍摄技巧。出现在首页的就是小九商业摄影布光教程链接。在下班后抽空看摄影布光很快,自己的摄影技术就有明显的变化。 现在我在公司已经能够独挡一面。虽然有些细节方面的注意点。但是,我拍摄的照片,无论是从清晰度,色彩,还是画质感都有了质的飞越。

在工作中尽量配合公司总体部署和进度安排,在做好自己本职工作之余主动协助同事、领导完成其他工作。虽然自己还有很多需要学习,但是我期待自己能够越走越远,越走越好。 在2014年中努力做好1、“XXXX商城”的改版上线工作、2、“XXXX配货中心建设”、3、“天猫商城”的赢利运作等工作。尽量做好“XXXX集团”的网络品牌和知名度。在新春即将到来之际给大家拜个年:马年马上什么都有!XXXX集团越来越好!!!

影楼冲印部工作总结


影楼冲印部2005年s0100
今年旺季较之往年有很大的差别。首先上半年受政府行为的影响,所以大部分的工作量都集中在2005年7、8、9月份上。再加上又是XX、哈尔滨、鞍山、抚顺全数码或部分数码化后的第一个旺季,9月份后半个月取件量是平均每天100多套。由于数码部分不能每天清活,所以造成后来的大量的件都集中在压膜部分。
今年的压件主要有以下几方面造成的:
1、数码部调度是逐渐增加,而且工作量是急剧猛增。
因为XX店数码化后紧接着其它店就开始实行,加之数码部调度要求较高,要求会电脑的同时还要做过传统调度;只有这样才能了解流程,不至于造成混乱。但当是传统部分的工作量压力也接近饱合,所以只能将成品部的员工进行;而这样又耽误了一段时间(旺季前申请增加数码部调度,但是一直没能招到合适人员)。调度人员的熟练程度不够,人手缺乏对电脑的熟悉;所以设立的文件夹或档案就很乱,没有规范,造成查件对片都很困难。由于数码部从来没有经历过如此巨大的工作量,所以这方面的规范工作在这个旺季中逐步进行了规范。现在基本这方面的问题已经解决,通过一个旺季的熟悉各调度的熟练程度也有了很大的提高。
2、在外加工问题上。
今年旺季是彩色2000在外加工产品最多的一年。除原本的水晶、VCD、卡框等;又增加了数码输出、数码特效、传统扫描、数码影像档设计等。而且,设计和输出部分都不是在一家生产输出有3家,数码设计最多时也有3家;又由于各厂家的生产能力和所加工材质的不同(全透、金属像纸、数码纸),所以造成回件的时间也相差很大。有的时候同一顾客的照片要相差6——7天才能回全,如果其中再有返工件的话时间会更长。这也就造成了数码调度不能下活,只能“催”和“等”。同时在影像设计方面也存在同一问题,不能按时回件。要么回件就缺东少西,如:设计好的传回来缺几张影像档。没办法缺的几张我们自己设计,这样又浪费了两三天时间。再加之两个设计公司的特效设计有差异,其产品更新改名没有及时通知我们,所以也造成了他们设计的和顾客要求的不一样。而且还有一些店是用的重庆特色本,如有这类只能用邮寄方式,时间上又不能保证;这样套子就会在调度手中停留很长时间,造成压件。
3、流程问题。
调度下活顺序,由于最初考虑到像册所用周期较长,所以先下像册部分后对大画及水晶、连放等。造成后来除像册以外的产品,出品的时间延后,内部急件增加。但是这方面改进较及时,没有到量特别大时就以纠正过来。现在是先下大画水晶等产品,再下相册。
4、传统数码扫描和传统扩印周期不同。
因为传统扩印当天就基本将当天分的工作做完,所以第二天最迟第三天就能对件。但是今年传统扫描部分的外包,再加上我们是以编号系统识别,要求也是写在小样背后;而旺季门市书写的相当潦草,使外加工操作人员根本无法识别;所以只能扫描回来后我们自己再进行编号。这不仅占用一台电脑而且还浪费人力和时间(300张照片要用6——7小时重新编号)。后来采取我们派人去直接编号,这样虽然浪费一个人力,但我们可省一台电脑制作用。这样扫描照片就要用去一至两天时间,再加上设计制作一天,输出一天。如果输出后回件再不全,和其它一些因素(如:特效制作),基本扫描的照片输出的时间,相对传统的要多出3——4天;这样传统调度手中也会有压活现象。
5、外部厂商压件问题。
今年特别是上海xx、xx、xx都发生过压件问题,有的是由于生产能力和机器故障问题;但大部分都是反映没有按时结帐,所以做好的件不及时发回来。
6、缺货。
今年的旺季缺货现象相当严重。从生产材料到相册,很少有所有物品都全的时候;而且询问经常是没有结果,这是造成后来压件和误件的一个重要因素。
7、人员储备。
今年无论在调度还是压膜等工序上,都出现人员储备不足现象。旺季现招一是熟练程度不够和对工作不了解,不但帮不上忙,反而造成返工和混乱。二是临时工招聘难。今年后期有2——3名临时工,招来后两三天就走掉了。这样不但没能起到作用,老员工还要帮助指导,带人的这两天又影响了老员工的工作效率。
综上所述,为2005年旺季时后期所出现的问题汇总。那么,在2004年的工作中除以上部分需要加强和改进以外。还要对以下方面做调整


1、质量。
要设立电脑部总监,他要对所设计的美工、修片质量、输出质量进行检查和监督改进。这个人对数码化的最终产品品质能起到重要作用。
2、提高效率。
主要从产品规范、各种产品的规格尺寸、相册内设计标准化等;因为我们是在生产产品,所以针对产品的品种上做出规定及定时更新。前、后期沟通也是很重要的提高工作效率的方法。不要有的东西写过来,后期都没看到过。相册内页不一样大,每种像册尺寸规格都不相同,不论是裁片设计效率都会降低像册质量要保证,杜绝像美背式内页一直粘不牢这样的现象。
3、必须严格使用取件控制表,这样才能保证产品质量和取件时间。也是减少前期取件时的麻烦。
4、减少后期的返工及重复生产。
本年旺季由于刚开始时数码照片没有每张都打顾客编号,所以造成有片子对不进去;又进行了生产。现在每张照片输出前必须打编号,内部返工严格控制,避免由于疏忽及责任心不强而造成成本提高。
5、各部门都建立竞赛机制。
能分组竞赛的分组,不能分组竞赛的部门进行个人竞赛;以提高效率及质量。
6、数码流程的改进。
目前数码的流程仍不够成熟需不断的更新及修正,让其能更适合批量化生产。
2006年对彩色2000来讲会面临更大的挑战。因为数码化在不断扩大,这就需要我们在这个淡季把所有准备工作做好,避免今年旺季的问题。