最新装修通知优选。
对于公告或通知已经习惯了。公告通知除了传递信息外还可以引导员工的发展方向，你正在拟写公告通知吗？编辑精选出来的“装修通知”是在众多文章中最为出色的，建议您将此网页收藏以便随时查看！
装修通知(篇1)
尊敬的'业主/住户：
您在康美(亳州)华佗国际中药城栋号铺进行装修期间，因违反了《建筑装修装饰管理规定》建46号令和《康美中药城装饰装修管理手册》的相关规定，现按物业服务中心之有关规定，请您在天内(即至xxxx年xx月xx日前)对违反规定之行为进行纠正和整改直至合乎物业服务中心的要求，否则，我中心将采取进一步措施(如停水停电、责令停工、扣留或没收工具等)，以确保本楼宇的安全和康美(亳州)中药城正常装修管理秩序。
中药城物业服务中心
xxxx年xx月xx日
装修通知(篇2)
尊敬的广大业主和装修朋友们：
您们好！新的一年新的开始，首先祝愿大家在新的一年里心想事成，工作顺利，阖家幸福！为了将小区建设得更美好，让大家有一个温馨舒适的.生活环境，物业中心温馨提示以下几点：
1、小区入住人数逐渐增多，为了不影响住户的正常生活作息，请大家严格遵守小区装修管理规定的装修时间。
装修施工时间：周一至周五上午：8:00—12:00下午：14:00—18:00
2、请大家恪守业主手册，遵守装修管理规定，爱护小区公共设施，文明施工，切记勿将堵塞物随意抛往下水道，以免造成堵塞。
3、高空抛物不仅是不文明的行为，而且还会造成许多安全隐患，对他人的人身安全更是造成了极大的威胁。对造成他人损害的高空抛物行为除了追究其民事责任，还要追究行为人的刑事责任。物业服务中心在此温馨提醒广大业主/住户，请不要从阳台和窗户随便往楼下乱丢杂物，请将杂物倒入自家垃圾桶里面或将杂物放入大堂外的垃圾桶内。特别要经常教育、提醒家中小孩不要随意乱丢东西。
装修通知(篇3)
1、北京业之峰装饰————北京业之峰装饰，总能让你的家与众不同！
2、北京元洲装饰—————家品质，更舒适！
3、北京市建筑工程装饰公司————追求艺术与技术的完美结合，创民族装饰经典
4、北京贝盟国际建筑装饰工程有限公司—————去做，并努力力争做到最好！
5、北京人人家居装饰公司—————环保家居，精品装饰
6、广东星艺装饰有限公司—————星艺质量锤，砸出来的经典
7、广州市月亮湾装饰设计有限公司—————精品室内设计，品味舒适生活
8、装点世界留下完美印象创造流行，野狼装饰
9、居住改变中国，科屹改变生活用我奔放情饰你智慧心
10、源于执着奔放释放美的根基无忧制家装点生活
11、提升生活的品质创造你我的魅力野狼执着美的`生活
12、低价不失高贵，质优更显风范。
13、创造流行，野狼装饰
14、用我奔放情饰你智慧心
15、源于执着奔放释放美的根基
16、无忧制家装点生活
装修通知(篇4)
高考，是人生中至关重要的一次考试。无论是对于考生本人，还是对于家长、老师等人的期待，都是一次至关重要的机会。为了让考生能够在考试中达到最佳的状态，保证他们在考试中的心情稳定、精神饱满，我们提出了高考装修通知。
一、通知背景
高考是一次重要的考试，不仅仅考察学生的学习成绩，还考验着考生的心态调整、考场习惯等。装修是可以影响人的心情的，因此我们希望通过装修为考生们创造一个舒适、平静的环境，让他们能够在考前心情稳定，做好充分的准备工作，将最好的状态呈现在高考中。
二、装修内容
1.颜色搭配
颜色是人的心情的一种反映。在设计装修时，我们将会采用舒适雅致的颜色搭配方案，让考生在环境中感到一种平和、安宁的氛围。
2.空气净化
考试时有可能会出现浑浊的空气，会使人感到焦躁、不安，同时也会影响考生的心态，因此我们采取净化空气的方式，让考试环境具有清新宜人的感觉。
3.光线柔和
经常会有考生在高考中出现眼睛疲劳、过于疲惫的情况，因此我们会在环境中采取光线柔和的方式，让考生的眼睛得到好的保护。
4.温度适宜
环境温度的诱导性也是考生能否全情投入到考试中的一个重要因素，因此我们会采取合适的通风调节方式，让考试环境温度适宜，让考生在考试中更加自在。
5.声音保护
为了避免考试环境嘈杂的声音对考生的影响，我们会关闭其它教室的窗户，以保证考场内的声音是安宁的。
三、营造良好的考试氛围
1.做好广播提示
广播提示是考场上必不可少的环节，对于考生而言，广播提示是安排考试时间的重要参考。我们将打造非常规的提示系统，而不仅仅是冷冰冰的提示音，同时也会让这个系统充满人性温暖。
2.使得考场干净明亮
考试是一个需要人的注意力全面投入的环节，如果考场内因为一些卫生问题、乌黑的墙面等环境问题，都会影响考生的注意力集中。因此，我们会通过各种方式为考生营造一个干净整洁、明亮温馨的考试环境。
3.优质服务
我们还将为考生提供优质服务。无论是在个人资料检查，还是在考试中临时需求等情况中，都将会采用人性化、专业化服务的方式为考生的考试生活提供保障。
四、结语
我们希望通过我们的努力，为考生们营造一个积极、舒适的考试环境，让他们能够在考试中做到最好，充分发挥自己的才能。我们希望，通过我们的装修方案，能够让参加高考的每一个考生都充满信心和自信心，顺利度过高考这个人生中的重要关口。
装修通知(篇5)
为加强小区住房装饰装修管理，维护广大业主的公共利益，共同创造整洁、优美、平安、和谐的小区环境，根据《中华人民共和国城乡规划法》、《成都市城市房屋装修结构安全管理规定》、《成都市物业管理条例》等相关法律、法规，现将有关事项通告如下：
1、房屋所有人或使用人装修房屋确需拆改房屋结构，由业主提出书面申请，经物管确认后，报房地产行政管理部门审批。取得房屋装修结构安全批准书后，方可装修。
2、在装饰装修中改变住房外立面的.，由业主提出书面申请，经物管确认后，报规划部门审批，取得批准书后，方可装修。3、阳台的封闭统一使用白色塑钢材质或与小区原有塑钢窗主色调一致;防护栏统一使用内拉闸，色调、标准必须统一，小区内安装雨棚色调、标准必须统一，不得影响小区的统一风貌。
4、为维护小区建筑物外立面的整洁统一，不得在私家庭院、阳台或露台搭建构筑物和阳光棚，不得改变窗户和各种防护罩的规格及款式。
5、小区业主严禁占用公共场地进行一切违章修建行为;禁止将公共绿化带圈占为己有。
6、对违法建设，发现一处，拆除一处。并依据相关法律法规给予经济处罚。希望广大业主互相监督、共同遵守、共同监督，发现违法建设主动劝阻，及时反映，共同营造美好家园。
举报电话：规划局：xxxx房管局：建设局：
特此通告
彭州市房产管理局彭州市规划管理局
八月二十三日
装修通知(篇6)
各位尊敬的新老顾客，本店为了更好的提供优质的服务和环境，现于20xx.11.11进行装修升级，大概近11月26左右开业，在此期间暂停营业给你带来不便，敬请谅解！期待全新的环境给您带来更好的体验！谢谢!
地址不变：商城一楼安踏专卖！
20xx年XX月XX日
装修通知(篇7)
1、 家的温暖，爱的体验。
2、 简约并不简单，唯美并且自然。
3、 都市风潮，古典简约。
4、 给你最有品味的家。
5、 你的时尚，我的品位。
6、 简约见境界，欧风悦生活。
7、 信赖我们，给你不一样的世界。
8、 修葺一扇窗，让漂泊住进去。
9、 宜居宜心，温馨高雅。
10、 家是心的港湾，而这里是家的港湾。
11、 不拘一格，传奇饰界。
12、 你的装饰风格你做主。
13、 美丽你的家，年轻你的心。
14、 爱家比永远再多一天。
15、 生活装饰，从我开始。
16、 装饰您的梦想——华丽装饰。
27、 装饰恒久远，名巢永留存。
18、 装品位空间，饰品质生活。
19、 装·优质生活，饰·优雅人生。
20、 专注商业工程，缔造完美品质。
21、 真真切切的品质，实实在在的选择。
22、 珍惜生活中的每一个细节。
23、 彰显不凡气质，缔造经典空间。
24、 远见人所未见，实现梦中出现。
25、 有你，有家，有名巢装饰。
26、 一样的空间，不一样的品质。
27、 选择乐家，让回家成为期待。
28、 选美丽生活，选津都华丽。
29、 选津都华丽，造装饰奇迹。
30、 修饰您高贵生活，描绘您精彩人生。
31、 点缀生活，时尚选择。
32、 不拘一格，别具一格。
33、 让我们从初恋开始，再激动一次。
34、 奋斗的目标，因为我爱家。
35、 诗意的居住，诗意的家，诗意的生活。
36、 有梦你就来，华丽筑精彩。
37、 有家的地方，就有细节人生。
38、 用爱创造真诚，用心打造金牌。
39、 引领装饰风尚，成就绿色梦想。
40、 引领时尚生活，尽在名巢装饰。
装修通知(篇8)
尊敬的业主（住户）朋友：
大家好！
为改善会所服务环境，提升小区业主的居住感受，服务中心在经过与业主委员会充分沟通后，已将小区会所装修改造的方案于20xx年3月1日至3月15日在小区范围内进行了公示。根据《物业管理条例》第54、55条相关规定，小区会所装修改造的费用共计柒万贰仟圆整：该费用将由小区公共收益资金支出伍万贰仟圆，其余不足部分由万科集团出资贰万圆（不算入项目成本费用）。
会所装修施工时间：20xx年3月18日至5月30日，会所装修期间给您带来的不便，敬请谅解！*园物业服务中心祝您及家人生活愉快！
zz*园小区业主大会 zz物业服务有限公司
业主委员会 *园物业服务中心
二〇xx年三月**日 二〇xx年三月**日
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装修通知告示五篇
在大家日常生活或工作中，大家都比较在意公告通知。公告所包含的信息都是对于当前环境而言所必须准备的知识，根据您的需求，我们为您搜集了“装修通知告示”，请将我们的网站收藏起来随时了解我们的最新动态和资讯！
装修通知告示【篇1】
亲爱的业主（住户）朋友们：
20xx年高考在即，为保证广大考生在高考期间有一个安静的休息和学习环境，金沙华府物业服务中心特提醒如下：
1、装修户严格按照小区装修管理规定：装修时间严格控制在周一至周五按照上午8：30——12：00，下午2：00——6：00施工，周六及周日无噪音施工；20xx年6月7、8、9日停止施工；
2、小区车库行车，请自觉遵守交通规则，特别是早晚外出时请勿争道和鸣笛，以免噪音滋扰及交通拥堵；
3、请各位住户自觉保持环境宁静，请勿在晚上21：00～早上8：00间进行发出噪音的活动，以免造成滋扰；
4、请自娱自乐的住户晚上自律，以免噪音扰民；
5、请饲养宠物狗的住户，照顾好自己的小狗，以免晚上噪音扰民。
请各位业主相互理解、支持和配合，给您带来的不便，敬请谅解！
祝愿广大考生考出优异的成绩！
装修通知告示【篇2】
1、 华丽装饰，让 饰界更精彩。
2、 华丽在津都装修界的贵族。
3、 华丽不是梦，精彩伴你行。
4、 华丽“饰界”，“回”味无穷。
5、 华丽“饰”尚，津都领航。
6、 华丽，你我身边的装饰专家。
7、 古鲁班，今津都，巧夺天工。
8、 房子的美丽梦想就在津都华丽。
9、 都华丽装饰特别棒，客户觉得不上当。
10、 缔造美好生活，成就华丽人生。
11、 缔造独一无二的“饰”界。
12、 大牌上档次，唯我津都华丽。
13、 创业装修找津都，一路无忧。
14、 创业装修找津都，华丽无忧。
15、 创业路上，有你，有我，有津都。
装修通知告示【篇3】
尊敬的业户：您好！高考将至，为给小区莘莘学子提供一个安静的休息和学习环境，避免装修噪音所带来的负面影响，将进行以下通知：一.高考停工时间20xx年7月7日至20xx年7月8日全天停工二天，禁止任何形式装修施工。7月9日正常施工，请正在装修的业主予以谅解。二.相关注意事项高考时间为7月7日-7月8日，在此期间苑区停止一切装饰装修施工行为；7月7日-7月8日停止所有装修人员、装修材料及工程车辆进入小区；7月7日前，请各业户装修单位做好各自单元楼的垃圾处理、材料堆放、施工现场围敝、卫生清洁及安全防范等工作；贵重的装修工具、物品材料等尽量搬离小区或自行保管好；各位业主和装修人员在离开户内前，请关闭好室内所有的门、窗、水、电、气阀门等。文明健身，切勿在小区内大声喧哗，干扰考生休息备考；请将家中的电视、音响等发出声响的电器音量调低，避免对周围家中有考生的住户产生任何干扰；家有爱犬的住户，请照顾好自己的爱犬，避免犬吠扰民；提醒考生家长这段时间应该多给孩子补充水分，建议煮一些清热解毒的`汤水，例如绿豆海带汤、冬瓜汤等，以驱暑热。荆门碧桂园物业预祝小区各位学子在即将来临的高考中取得好成绩！加油，高考！加油，青春！荆门分公司20xx年7月3日
装修通知告示【篇4】
尊敬的博晨盛园业主：
一年一度的.中、高考如约而至，为保证广大考生有一个安静的学习环境和休息环境，自6月7日至6月10日为中、高考禁噪期，现将此期间相关事项通告如下，敬请配合。
一、各装修施工户应合理安排工期，中、高考期间禁止一切施工。
二、禁止露天活动噪音干扰考生休息。
三、禁止在小区内使用高音喇叭。
四、园区内行车，请自觉遵守交通规则，请勿争道和鸣笛，特别是早晚高峰期，请有序出入，避免交通拥堵。
五、家里有小朋友的业主请尽量不要大声喧哗。
请各位业主相互理解、支持和配合，给您带来的不便，敬请谅解！
最后，祝愿广大考生考出优异的成绩！
装修通知告示【篇5】
尊敬的业主/装修单位/施工单位：
2022年五一假期将至，为了给业主营造一个整洁、舒适、优美的居住环境，让住户度过一个舒适的假期。物业管理处根据国务院假期安排，现将五一期间小区暂停装修施工的有关事宜安排如下：
一、停工/施工时间：
1、五一停工时间：2022年5月1日（星期日）至2021年5月4日（星期三），停工5天；
2、2022年4月24日（周日）和2022年5月7日（周六）为调休工作日，可正常施工；
二、温馨提示：
1、装修停工期间禁止一切施工行为，禁止所有装修人员、装修材料及工程车辆进入小区内。
2、装修停工期间，管理处将暂停办理装修登记备案、装修延期、装修退场、加班申请等相关手续。
3、请各装修单位节前做好安全检查及环境卫生工作。
4、装修停工期间，禁止任何装修人员在装修单元内居住、逗留。
5、装修施工人员退场时，应注意做到以下几点：
1）切断室内电源，妥善处理室内一切火种（油漆、涂料、松香水、二甲苯等易燃品），防止发生火灾并关好门窗。
2） 将室内总水阀关好，防止渗漏和水管爆裂殃及业主本人或其他住户安全。
3）室外阳台与楼道内外不得堆放任何装修垃圾和建材，保持整洁和安全。
4）请勿把装修材料或装修垃圾堆放在阳台上，以防坠落伤人或被雨淋湿，从而给您和他人带来不必要的损失。
XXXXX物业服务中心
2022年4月27日
装修通知告示【篇6】
为加强房屋装饰装修行为管理，严厉查处违法装饰装修活动，确保人民群众的生命和财产安全，根据《中华人民共和国城乡规划法》、《青岛市城市规划条例》、《青岛市城市房屋再装修管理暂行规定》等有关法律法规规章的规定，现就严厉查处违法装饰装修行为的有关事项通告如下：
一、禁止住宅房屋装饰装修有下列行为：
(一)拆除承重墙;
(二)在承重墙上开门、开窗;
(三)拆扩承重墙门膀、窗膀;
(四)破坏房屋梁、柱;
(五)在混凝土楼板上采用钻孔方式铺设木地板;
(六)破坏空心板烟道垫块;
(七)架空楼板上砌筑实体墙;
(八)拆动楼板或楼板上超标准增加载荷;
(九)改造利用非上人屋面;
(十)开挖地面、破坏建筑基础;
(十一)擅自拆除、迁移、改动、封闭或毁坏供热、燃气等市政公用设施的;
(十二)采用影响供水、排水、供电设施维修及正常使用的装修措施;
(十三)未经批准，擅自搭建建筑物、构筑物，改变建筑立面形式，在非承重墙上开门(窗)、窗改门;
(十四)侵占公共绿地、道路、设施和公共用房等;
(十五)其他影响房屋、市政公用设施合理、安全使用和侵占其它业主合法权益的行为。
二、业主需要装饰装修房屋的应当依法按规定办理审批手续。住宅房屋(含住宅网点一体的房屋)应向物业管理企业申报备案，尚未成立物业管理企业的，向所在地房产管理部门备案。涉及改变建筑立面形式的'，向规划行政管理部门办理报批手续;涉及拆除、迁移、改动、封闭供热、燃气等市政公用设施的，向市政公用行政主管部门或相关单位办理报批手续。
三、对违法装饰装修行为的，任何单位和个人可向房产、规划、市政公用、城市管理行政执法部门举报。
四、各区市房产、规划、市政公用、城市管理行政执法部门及有关物业管理企业应当依法对房屋装饰装修活动进行严格管理，采取有效措施，及时对装饰装修活动进行监督检查;对违反本通告有关规定的，应当及时依法制止、责令改正和实施处罚、拆除。
违法装饰装修业主应当自觉履行行政机关的有关处理决定，对拒不整改或拆除的，执法部门依法组织强制整改和拆除，产生的费用由违法装修业主承担。
对违法装饰装修行为的，有关房管部门暂缓办理相关房屋权属登记等手续，对影响燃气设施安全使用的，依法予以停气，直至改正为止;对致使供热不达标和造成相关损失的，责任由违法装修业主承担。
五、业主和承接住宅室内装饰装修工程的装饰装修企业，违反本通告的有关规定装修和侵害其它业主的合法权益，应依法承担相应的法律责任。
特此通告。
二〇xx年三月二十六日
装修通知告示【篇7】
根据国家公布，10月1日～10月7日为国庆节假期。考虑届时返回屋邨休息、度假的住户较多，为营造和谐欢乐的节日气氛，让广大业主/住户尽享休闲假日，兹定于x年10月1日～10月7日七天假期内，暂停屋邨所有装修工程，将有效期内之装修许可证期限顺延七天。
由此给您带来不便，敬请体谅和包涵。
谨此通告，请各位住户互相知会及多予关注。如有疑问，请向管理处查询，电话：。顺祝各位假期快乐!
xx市番物业管理有限公司
屋邨管理处
x年9月26日
装修通知告示【篇8】
尊敬的广大业主和装修朋友们：
您们好！新的一年新的开始，首先祝愿大家在新的一年里心想事成，工作顺利，阖家幸福！为了将小区建设得更美好，让大家有一个温馨舒适的生活环境，物业中心温馨提示以下几点：
1、小区入住人数逐渐增多，为了不影响住户的正常生活作息，请大家严格遵守小区装修管理规定的装修时间。
装修施工时间：周一至周五上午：8:00—12:00下午：14:00—18:00
2、请大家恪守业主手册，遵守装修管理规定，爱护小区公共设施，文明施工，切记勿将堵塞物随意抛往下水道，以免造成堵塞。
3、高空抛物不仅是不文明的行为，而且还会造成许多安全隐患，对他人的人身安全更是造成了极大的威胁。对造成他人损害的高空抛物行为除了追究其民事责任，还要追究行为人的'刑事责任。物业服务中心在此温馨提醒广大业主/住户，请不要从阳台和窗户随便往楼下乱丢杂物，请将杂物倒入自家垃圾桶里面或将杂物放入大堂外的垃圾桶内。特别要经常教育、提醒家中小孩不要随意乱丢东西。
装修通知告示【篇9】
尊敬的东方城业主：
您好！现接上级通知要求：6月7日—6月10日为期四天的20xx年全国“高考”即将到来，为确保日照市考生在高考期间（6月7日—6月10日）有一个安静的学习、休息和考试环境，防治和减少噪声污染干扰，考试期间本小区禁止装修人员及装修车辆进入。
莒县交警将对考场周边部分路段实行交通管制
一．交通管制时间
6月7日：上午7：00—12：30，下午13：30—18：00；
6月8日：下午13：00—17：40；
6月9日：上午6：00—13：30，下午14：00—18：00；
6月10日：上午6：00—13：30，下午14：00—18：00。
二．交通管制路段
1、考点：莒县一中
交通管制区域：县一中考点前管制路段，东至文化桥，西至山东路路口处。
2、考点：莒县四中
交通管制区域：县四中考点前管制路段，东至广场西路路口，西至莒州路路口。四中北文成路（西与莒州路路口、东与广场西路路口）。
3、考点：莒县文心高中
交通管制区域：县文心高中考点前管制路段，东至马鬐山路口，西至振东大道路口。
东方城物业全体员工祝广大考生金榜题名，旗开得胜，直取苍龙，心想事成。
利华物业服务中心
20xx年06月05日
装修通知告示【篇10】
1.为履行第三条的承诺的目的，附件一所列任一缔约方可以向任何其它此类缔约方转让或从它们获得由任何经济部门旨在减少温室气体的各种源的人为排放或增强各种汇的人为清除的项目所产生的减少排放单位，但：
(a)任何此类项目须经有关缔约方批准;
(b)任何此类项目须能减少源的排放，或增强汇的清除，这一减少或增强对任何以其它方式发生的减少或增强是额外的;
(c)缔约方如果不遵守其依第五条和第七条规定的义务，则不可以获得任何减少排放单位;
(d)减少排放单位的获得应是对为履行依第三条规定的承诺而采取的本国行动的补充。
2.作为本议定书缔约方会议的《公约》缔约方会议，可在第一届会议或在其后一旦实际可行时，为履行本条、包括为核查和报告进一步制订指南。
3.附件一所列一缔约方可以授权法律实体在该缔约方的负责下参加可导致依本条产生、转让或获得减少排放单位的行动。
4.如依第八条的有关规定查明附件一所列一缔约方履行本条所指的要求有问题，减少排放单位的转让和获得在查明问题后可继续进行，但在任何遵守问题获得解决之前，一缔约方不可使用任何减少排放单位来履行其依第三条的承诺。
最新停工通知精选
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停工通知(篇1)
尊敬的业户：
春节将至，为了给各业户营造一个安静祥和的.节日环境，现对苑区内私人装修施工和维修施工时间作如下安排：
1、20xx年01月27日至20xx年02月11日期间苑区内将暂停一切装修施工行为。
2、节日期间禁止装修工程车辆及装修人员进入区内进行施工。
3、假期前后所有施工单位做好本单位的安全和环境清洁工作。
4、无人居住的房间请在清场后关闭好自家的电源总开关、水阀、燃气阀门，以杜绝安全隐患。
5、请不要在此期间把装修材料或装修垃圾堆放在阳台上，防止被风吹落伤人或被雨淋湿给您和他人带来不必要的损失。
6、请您提前做好相关准备，如有不便，敬请谅解!感谢您的支持和配合!请各业户/装修单位相互周知。不便之处，敬请谅解!
物业服务中心将竭诚为您服务!
顺祝：生活愉快!
xxx
xxxx年x月x日
停工通知(篇2)
同事们：
据国家关于20xx年春节节假日时间的具体安排，公司对春节放假时间及注意事项通知如下：
1、20xx年1月x日至20xx年1月x日，7天为春节假期。
2、春节放假期间，如需要正常上班的部门，请部门负责人于1月x日之前将值班表报办公室备案。
3、春节放假期间全体员工及领导必须保证手机24小时开机状态,确保联系畅通;
4、春节放假期间，未经批准，非值班人员(除部门负责人外)一律不得进入公司，如有特殊情况须请示部门负责人批准，经同意方可进入公司;
5、春节放假期间回家或外出旅游的员工，应事先知会部门负责人，并协调处理好放假期间的本职工作;
6、春节放假期间监控中心对公司财产的安全负全责,请做好防火、防盗工作。监控中心值班长并负责关好办公区域的门、窗等;
7、春节放假期间在公司值班人员一律禁止使用电脑以外的所有电器及办公设备。
8、回家或外出旅游的员工应注意安全。
祝全体员工：节日愉快，身体健康!
xx公司
20xx年x月x日
停工通知(篇3)
有时需要由用人单位向停工停产的职工下发《停工停产通知书》,那么在该通知中,应包括哪些内容比较合适呢?以下是我能网小编为大家带来的关于2020最新停工通知，以供大家参考!
2020最新停工通知
签收单位 xx省xx县xx乡人民政府
停工原因 我们从 20xx年 5 月 9 日组织人员及大型机械进场施工，
截止 20xx年 8 月 8 日已经完成了梨子冲梨子冲组至梨子 冲化竹戛组通村水泥路的土石方开挖、场地平整、路牙混 凝土浇筑、 全场两公里的碎石层铺设， 因为地质条件恶劣、 自然条件变幻莫测，导致我施工队伍施工进度一再滞后， 设备损毁严重，于 20xx年 7 月 28 日发生了交通事故，幸 免未造成人员伤亡，因为政府方面的资金迟迟未能兑现， 甲供材料的一再拖延，租赁公司的一再登门要债，燃油费 用一再飙升，截止 20xx年 8 月 8 日未收到建设方的任何 费用，我们出现了资金周转问题，我们不得不于 20xx年 8 月 8 日暂时停止施工等待政府资金兑现，万望批准
签收人
申人请
2020最新停工通知
尊敬的业户/施工单位：
20XX年中秋节将至，为让广大业主过一个祥和安静的节日，我司将在节假日期间暂停园区内一切装修、维修施工(含单项工程施工)，现提醒阁下注意以下事项：
停工时间：
20XX年9月xx日—20XX年9月17日，
注意：此段时间内，园区内禁止一切施工行为，禁止任何施工人员与装修材料进入小区;物业服务中心将暂停办理一切装修相关手续。
停工提示：
1、20XX年9月14日下午18:00前请各施工单位必须将临时堆放于公共区域(路面、梯间)的装修材料、施工淤泥等清理干净。
2、请关闭好所有的铝合金门窗和入户门，以防物品丢失。
3、各装修施工队请妥善保管好您的装修物品。
4、无人居住的房间请在清场后关闭好自家的水阀，以防发生漏水事故。
5、无人居住的房间请关闭好电源总开关和煤气阀门，以免引发火灾事故。
6、在此期间请不要把装修材料或装修垃圾堆放在阳台上，防止被风吹落伤人或被雨淋湿给您和他人带来不必要的损失。
7、在停工前请疏通好您的阳台地漏以防下雨造成积水。
XXX
xx年xx月xx日
2020最新停工通知
土安监发[20xx]12 号 建房住户 (签字) 地址 相关法律法规、技术标准： 《安全生产法》、《电力法》、《陕西省安全生产条例》等相关法律法规 存在问题:
1、建房住户欲盖(地上)两层民房,现一层主体已经成形，由于高压电线横跨一 层主体上空，现严重阻碍二层建设，更存在严重安全隐患。
2、安监、电力、国土、镇政府及村委会进一步查看实际情况，讨论解决消除安 全隐患，并拿出相应方案报上级批准。
3、在安全隐患未解决之前，建房住户不得私自再动工建房。 土桥镇街道
整改要求： 安全隐患未解决前不得进行动工建房，否则一切后果由建房住户承担。 整改条件： 安全监管人员检查达到安全生产要求后，同意继续动工建房。
签发人 张xx 签发日期
20xx年 3 月 25 日
安监机构： (公章)
停工通知(篇4)
甲方(用人单位)，__________公司
甲方代表人(委托人)，__________
地址，__________
乙方(劳动者)，__________
身份证号码，__________
地址，__________
因疫情以及工作性质的原因，依照工资支付暂行规定、人力资源和社会保障厅关于积极应对新型冠状病毒感染肺炎疫情做好劳动关系相关工作的通知，甲、乙双方按照合法、公平、平等自愿、协商一致，就疫情期间乙方支付甲方工资款项达成如下协议，以共同遵守，__________
一、疫情期间工资的发放
甲方因受疫情影响，导致停工停产超过一个工资支付周期，为保障乙方的合法权益， _____年_____月_____日至 _____年_____月_____日，甲方于每月__日以____ 形式，按照劳动合同约定工资的_____%向乙方支付工资，即足额按月支付________元。(大写，__________人民币 )。
二、支付方式
甲方付款采取银行转账形式，并备注属于应当发放的工资款项，乙方收款银行及账号如下，__________
户 名，__________ _______________;
发卡银行，__________ _______________;
银行账号，_________________________;
三、 协议的变更、解除、终止和续订
1、甲乙双方在本协议的有效期内，可以遵循平等自愿、协商一致的原则，依法变更协议部分条款。
2、订立协议所依据的法律、法规、规章制度发生变化导致本协议内容发生变化时，可以对本协议相关内容进行变更。
3、订立本协议的客观情况发生重大变化，致使本协议无法履行的，经甲乙双方协商同意，可以变更本协议相关内容或解除本协议。
4、经甲乙双方协商一致，本协议可以解除。
5、甲乙双方解除协议，必须按国家有关法律、法规及甲方依法制定的相关制度执行。
6、 有下列情形之一，本协议自行终止，__________
疫情结束乙方恢复现场复工为甲方提供劳动的;
协议期满且双方不能就本协议续签达成一致的;
乙方应征入伍或者履行国家规定的其他法定义务的;
甲方经营的状况不佳或已经破产关闭;
(5)法律法规规定的其他情形。
7、本协议期满前，甲乙双方应按照有关规定就协议续订或者终止事宜表明自己的意见，并办理相关书面手续。
8、本协议期满后，甲方按照劳动合同约定的工资标准向乙方支付工资
四、 违反协议的责任
1、乙方未提前30天向甲方提出辞职或有其他擅自离职情形的，甲方将在乙方办理交接工作后支付乙方的当月工资和办理相关的离职手续;由此给甲方造成经济损失的，乙方应承担相应的赔偿责任。
2、甲乙双方任何一方违反本协议及其附件的约定，给对方造成经济损失的，应根据实际造成的损失依法给对方予以赔偿。
五、争议处理
甲乙双方在履行本协议中若发生劳动争议，应当协商解决，协商不成的，当事人一方要求仲裁的，应当自劳动争议发生之日起六十日内可以向相关部门提请仲裁。
六、 其他规定
第二十四条 本协议未尽事宜，按照国家及地方法律法规及甲方的规章制度执行。签订本协议所依据的法律法规修改、废止的，依法执行新的法律、法规。
第二十五条 本协议自____之日起生效。
第二十六条 本协议一式贰份，甲乙双方各执壹份。
签订地点，__________
甲方代表人(委托人)，____________________ 乙 方，______________________
______年_____月_____日 _____年_____月_____日
停工通知(篇5)
各区生态环境局、各相关单位：
为加强高考期间建筑施工噪声污染监督管理工作，给广大考生创造一个良好的复习迎考和考试环境，根据《上海市环境保护条例》《上海市环保局、市住房城乡建设管理委、市交通委、市公安局、市城管执法局关于印发〈上海市建设工程夜间施工许可和备案审查管理办法〉的通知》（沪环保防〔xxxx〕243号）和上海市教育考试院关于加强xxxx年高考期间环境噪声治理的需求，现将xxxx年高考期间禁止建筑施工作业的有关事项通知如下：
一、高考复习迎考和考试期间（xxxx年5月31日晚22:00起至6月21日晨6:00止），本市范围内禁止涉及产生环境噪声污染的夜间建筑施工作业。
二、高考（xxxx年6月7日至6月9日）考试时段，禁止考场周围100米内昼间建筑施工作业。
三、各区生态环境局应提前告知辖区内的建筑工地合理安排工期，做好停工准备，上述时段内一律不办理夜间施工许可。
四、市、区生态环境执法部门应在考试时段内加强考场周围建筑工地的巡查，加强对违法施工行为的查处力度。
您好！
春节将至，为保证广大业主度过一个安静、祥和的春节，确保春节期间安全、安静、优美的小区环境。自20xx年1月24日起在“玉溪二小区、兰溪瑞园、玉溪一小区、福禄瑞园、新兴瑞园”小区内装修户开始停工，（停工期间停止运送装修材料，装修工人禁止进入小区，应急抢修除外），至春节后大年初七即：20xx年2月7日允许开工。
请小区正在装修业主做好节前停工准备，妥善安排施工时间，工人离场后关好屋内燃气、水电门窗，提前做好装修报停备案。感谢您对物业工作的'支持与配合！
从小区防火安全出发，春节期间小区内严禁燃放烟花爆竹，需燃放的业主可到小区外市政允许的区域燃放且注意自身安全。
在此华瑞物业全体员工恭祝广大业主春节快乐，阖家幸福！
停工通知(篇6)
建设工程施工停工整改通知书
监督备案号：编号：江苏省科森机械科技有限公司，泰州艾德铝制品有限公司
你单位施工的 厂房，办公室工程，经检查存在下列重
大安全隐患：
关手续，三跨”要求设置，无扫地杆，架体未超过作业面，竹竿未铺设，安全网未张段，内侧防护不到位。的要求设置。
根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全管理条例》及工程建设强制标准条文等有关规定，现责令你单位：
□立即停止部位的施工。
□立即对工程全面停工整改。
在此期间你单位应采取有效措施，防止发生安全事故。
整改完毕以后填写《建设工程施工复工申请报告书》报我站，接到我站签发的《建设工程施工复工通知书》后方可恢复施工。特此通知。
安检员：
兴化市建筑安全监察站
建设单位签收人：电话监理单位签收人：电话施工单位签收人:电话
停工通知(篇7)
尊敬的业户/装修负责人：
您好!
为确保业主及所有住户度过一个欢乐、祥和的假期，现定于中秋节假期期间全区装修单位暂停施工，停工日期定于：20xx年9月15日至20xx年9月17日止。鉴于安全管理，请各装修单位注意以下事项：
1、中秋节期间禁止所有装修工程车辆、装修人员及施工材料进入苑区施工;
2、装修材料或装修垃圾堆放在公共区域的，请在20xx年9月15日前清理完毕;
3、未完成装修工作的请做好现场围蔽;
4、装修现场请做好卫生清洁工作及关好门、窗;
5、停工前关好水、电、气阀;
6、易燃易爆物品带离装修现场。
7、中秋节期间，9月15日~17日为国家法定节假日，园区内禁止一切装饰装修行为，且物业服务中心暂停办理一切装饰装修相关业务。
请各装修单位积极配合，如有不便之处，敬请见谅!
特此通知!
xxx
20**年**月**日
停工通知(篇8)
升辉新能源项目部：
我们是珠海中晟华南建设工程有限公司承建贵公司1号钢结构车间工程，自二〇一七年九月十三日接到贵公司的进场通知书，至今两个月时间，通过我们几十天的努力，花费大量的人力、物力和资金，施工一直很顺利的.进行，直至到了进场后的中期，因升辉项目部现场混乱，来往的闲杂人等太多，说什么的都有。有一些要账的人员常来升辉项目部，因此直接导致了我方投资的情绪低落，致使现场的管理人员与施工人员消极怠工，再加之我与甲方通过私人交清向甲方申请先解决部分资金，答应10月1日前解决，后期也因我方资金出现点问题，导致施工的进度有一定的困难，致使停工至今，望升辉新能源负责人给予协同和帮助。
负责人：xxx
20xx年xx月xx日
停工通知(篇9)
尊敬的会员：
您好！由于xx整栋大厦安排消防演习，10:00-18:00停水。本公馆于今天（14：00-18:00）进行消防演习；14:00-18:00暂停营业4小时。
消防演习期间，当天取消《纤体瑜伽》、《动感无限》两节课程，其他课程不变。如有疑问请致电：xx。如有不便，敬请谅解！
注：10:00-14:00泳池暂停使用，其他设备正常使用；14:00-18:00全部设备暂停使用。
通知人：
日期：
最新装修公司规章制度
企业运作管理者建立一套完善的规章制度必不可少，公司或者单位制定规章制度不能自己任性而为。规章制度可以提高工作效率，使工作规范化，制定合理的适合企业发展的规章制度比较有难度，我们在开始制定规章制度时需要注意什么？工作总结之家小编精心挑选后认为“装修公司规章制度”是最精彩的一篇文章，相信你能找到合适自己的使用指南！
装修公司规章制度 篇1
1.0目的
保证物业装修符合有关的安全、美观、卫生、环保要求。
2.0适用范围
适用于物业服务中心管理范围内物业的二次装修管理。
3.0定义
3.1特殊项目:指住宅以外的商铺、办公等装修项目。
3.2施工设计图:包括但不限于平面设计图、单元立面图、空调安装图、电力照明设计及用量图、给排水设计图和相关技术资料。
4.0职责
4.1客户服务部负责业户装修申请的受理和手续办理及指引工作。
4.2设备维护部负责装修图纸的审核和装修现场的监管、验收工作。
4.3物业服务中心主任负责审批住宅装修申请和押金的清退。
4.5客户服务部内勤助理负责收、退装修押金及相关费用。
5.0程序要点
5.1装修申请手续的办理及审批
5.1.1业户提出装修申请时，客户服务客服助理应首先确认业户是住户还是租户。如果是住户即可提供《装修注意事项》和《装修申请表》，要求住户填写《装修申请表》并提供装修施工设计图和相关技术资料;如果是租户，应要求其提供住户的书面许可资料后再办理手续。
5.1.2客服助理应及时将业户的装修设计和技术资料转交设备维护部，由设备维护部经理组织土建和水电技术人员进行审核，必要时应会同业户查看装修现场。
5.1.3设备维护部根据业户提供的装修资料及到现场了解的情况，在接到申请和技术资料后的二个工作日内提出意见，并做出如下处理:
a)符合要求的，在申请《装修审批通知书》上签署意见后提交物业服务中心主任审批。
b)不合要求的，将不合要求的原因在《装修审批通知书》上注明、签字并向业户解释清楚，提出修改要求，另行申请。
5.1.4物业服务中心主任在收到设备维护部审核后的《装修申请表》和施工设计图后一个工作日内，对符合规定的给予批准，交客户服务部;对不合规定要求的申请，签署意见后交设备维护部处理。
5.1.5设备维护部对物业服务中心主任退回的装修申请按6.1.3的规定处理。
5.1.6装修申请表获批准后，客服助理通知业户并要求业户、施工单位与物业服务中心签订装修施工协议书;在《装修施工人员出入证申请表》、《装修施工人员登记表》中登记施工人员资料;指导业户在财务处交纳装修押金、装修管理服务费和装修垃圾清运费(业户委托)、临时出入办证费及押金，并为施工人员办理出入证。
5.1.7在业户办理完以上手续后，客户服务部为业户核发施工许可证和装修审批通知书，施工单位凭证进场施工。
5.2装修的监控
5.2.1客服助理应及时将装修单元信息反馈到秩序维护部，以便秩序维护部巡逻人员对现场进行巡视监控。秩序维护部巡逻人员对发现的违章装修现象要进行制止，必要时通知客户服务部，由客户服务部开出《违规装修整改通知书》，采取限期整改或扣罚押金、停水停电等催整改措施。
5.2.2设备维护部技工根据批准内容每天不少于一次到施工现场，对装修施工单位的装修过程进行监控，并填写《装修巡查记录表》。
5.2.3设备维护部技工在监控过程中，发现下列情况，应要求业户和施工单位立即改正:
a)未按规定张贴《施工许可证》;
b)未按规定的施工时间施工;
c)超出申报范围内的装修项目;
d)违反装修注意事项和施工协议书的其他规定。必要时通知客户服务部采取5.2.1规定的措施。
5.2.4设备维护部技工如发现装修过程中存在其它问题，但又不宜以处罚方式解决的，应另行采取措施解决，解决不了的要立即报告上级处理。
5.2.5业户就装修事项提出请求协助或帮助时，设备维护部技工应予积极考虑，充分了解业户提出的请求，并给予协助处理;如超出自己的职责范围处理能力，应向上级汇报请求支持。
5.2.6涉及对卫生间、厨房、阳台等有防渗漏要求的部位，装修施工前应由施工队做闭水试验，在楼上层及本层同时做48小时闭水试验，经闭水试验合格后方可动工，并由施工单位负责人、业主本人在《防水层闭水试验检验表》上签字。
5.2.7装修现场如有动火作业，设备维护部技工应要求其到物业服务中心办理动火申请，并要求装修施工单位在现场配备两个4公斤abc干粉灭火器，清理易燃物品，经物业服务中心批准后，在落实消防措施后为其开具动火许可证，并指定张贴位置。
5.2.8对可能存在影响其他业户的装修事项，设备维护部技工按《装修注意事项》规定的保修期，对完工后的装修质量进行跟踪控制。
5.3装修验收及押金退还
5.3.1装修完工后，设备维护部技工应通知业户要求施工人员到财务交回施工人员出入证，并组织进行竣工验收;经政府有关部门报批的装修工程项目(含特殊项目)，业户和施工单位应提交政府部门验收合格报告副本。
5.3.2设备维护部一般在二个工作日内按申报批准的项目予以验收，合格的在装修申请表内填写验收意见;若不合格，则开出装修验收整改通知书，提出整改意见，直至验收合格为止。
5.3.2验收合格后经物业服务中心主任批准即可退还业户的装修押金。施工单位的押金在征得业户的同意后，可在装修初验收合格一个月后，经复验无装修质量问题，由物业服务中心主任签字确认，扣出有关费用款项后再办理押金退还手续。
装修公司规章制度 篇2
装修公司展厅管理规章制度
一、 总则
为规范装修公司展厅的管理，提高展厅工作效率，确保展厅的客观性、公正性和透明性，根据公司管理制度，制定《装修公司展厅管理规章制度》。本制度适用于装修公司所有展厅。
二、 展厅的管理机构
1.公司设置一名展厅管理员负责展厅的管理工作；
2.展厅管理员职责包括：负责厅内设备设施的日常巡查、维护和维修；接待客户，解答客户咨询；确保实物展示状态和防盗安全；定期开展消防安全检查和防汛排涝检查，保证展厅环境的安全和畅通。
三、 展厅的日常管理
1.展厅开放时间：
周一至周五：8:30-17:30；
周六、周日：9:00-16:00。
2.与客户交流：
展厅管理员接待客户，提供详细的装修方案和价格，对于客户的咨询问题，要认真解答，并根据客户需求，提供合适的解决方案。
3.展厅的品质控制：
每日展厅管理员要对展厅中的模型、材料、样品等进行检查，确保展厅中展示的物品品质保持良好。
四、对展厅的维护和更新
1.展厅物品的定期检查
展厅管理员应定期检查展厅内每个展示单元的展示物品，如发现物品上有划痕，应及时更换或修补展示物品。
2.对展示物品的更新
根据公司更新规定，展厅管理员应定期对展示物品进行更新，确保展示物品的时效性和趋势性。
五、展厅安全管理
1.消防安全和应急救援
展厅管理员要定期开展消防安全检查，确保应急消防设备处于正常状态。如发生火警或其他事故，展厅管理员应第一时间向公司领导报告，配合公安、消防等机构进行救援。
2.展厅突发事件预防
展厅管理员应加强巡逻、检查和防范，对于可能导致安全事故的因素及时进行处理处理或修缮，确保展厅安全。
六、处罚规定
1.违反防盗措施，遗失展示品，处以罚款，并要求补足被遗失展示品的价值。
2.违反消防安全规定，造成火灾或其它安全事故，将依法追究责任。
七、其他
本规章制度条款以及优化规章制度过程中产生的任何争议，应由装修公司决定并负责解决。
八、生效
本规章制度自颁布之日起生效，任何相关方不能违反本规定。凡是与本规则务有关的，必须遵守并按规定执行。
以上是《装修公司展厅管理规章制度》的草案，公司建议展厅管理员按照规定管理展厅，以确保展厅服务客户的效率性，公正性和透明性，并规范展厅管理流程，达到预期目的。
装修公司规章制度 篇3
第一章入职指引
第一节入职与试用
一、用人原则：重选拔、重潜质、重品德，公司员工规章制度。
二、招聘条件：合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、执业资格等条件，同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神。
三、入职
第二节考勤管理
一、工作时间公司每周工作五天半，员工每日正常工作时间为7。5小时。其中：
周一至周五：上午：8：30 12：00
下午：13：30 17：30为工作时间
12：00 13：30为午餐休息
周六：上午：8：30 12：00为工作时间
实行轮班制的部门作息时间经人事部门审查后实施。
二、考勤
1 、所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度，上下班亲自打卡（午休不打卡），不得代替他人打卡。
2、迟到、早退、旷工（1）迟到或早退30分钟以内者，每次扣发薪金10元。
30分钟以上1小时以内者，每次扣发薪金20元。
超过1小时以上者必须提前办理请假手续，否则按旷工处理。
（2）月迟到、早退累计达五次者，扣除相应薪金后，计旷工一次。旷工一次扣发一天双倍薪金。年度内旷工三天及以上者予以辞退。
3 、请假
（1）病假
a 、员工病假须于上班开始的前30分钟内，即8：30 9：00致电部门负责人，请假一天以上的，病愈上班后须补区、县级以上医院就诊证明。 b 、员工因患传染病或其他重疾病请假，病愈返工时需持区、县级以上医院出具的康复证明，经人事部门核定后，由公司给予工作安排。
（2）事假：紧急突发事故可由自己或托他人告知部门负责人批准，其余请假均应填写《请假单》，经权责领导核准，报人事部门备案，方可离开工作岗位，否则按旷工论处。事假期间不计发工资。
4 、出差
（1）员工出差前填好《出差申请单》呈权责领导批准后，报人事部门备案，否则按事假进行考勤。
（2）出差人员原则上须在规定时间内返回，如需延期应告知部门负责人，返回后在《出差申请单》上注明事由，经权责领导签字按出差考勤。
5 、请假出差批准权限：三天以内由直接上级审批，三天以上十天以内由隔级上级审批，十天以上集团总部员工由人力资源部审查、总裁审批，子公司员工由所在公司人事主管部门审查、总经理审批。
6 、加班
（1）加班应填写《加班单》，经部门负责人批准后报人事部门备案，否则不计加班费。加班工时以考勤打卡时间为准，统一以《劳动合同》约定标准为基数，以天为单位计算。
（2）加班工资按以下标准计算：
工作日加班费=加班天数×基数× 150 %
休息日加班费=加班天数×基数× 200 %
法定节日加班费=加班天数×基数× 300 %
（3）人事部门负责审查加班的合理性及效率。
（4）公司内临时工、兼职人员、部门主管（含）以上管理人员不计算加班费。
（5）公司实行轮班制的员工及驾驶员加班费计算办法将另行规定。
7 、考勤记录及检查
（1）考勤负责人需对公司员工出勤情况于每月五日前（遇节假日顺延）将上月考勤予以上报，经部门领导审核后，报人事部门汇总，并对考勤准确性负责。
（2）人事部门对公司考勤行使检查权，各部门领导对本部门行使检查权。检查分例行检查（每月至少两次）和随机检查。
（3）对于在考勤中弄虚作假者一经发现，给予100元以上罚款，情节严重者作辞退处理。
第四节人事异动
一、调动管理
1 、由调入部门填写《员工内部调动通知单》，由调出及调入部门负责人双方同意并报人事部门经理批准，部门经理以上人员调动由总裁（子公司由总经理）批准。
2 、批准后，人事部门应提前以书面形式通知本人，并以人事变动发文通报。
3 、普通员工须在三天之内，部门负责人在七天之内办理好工作交接手续。
4 、员工本人应于指定日期履任新职，人事部门将相关文件存档备查，并于信息管理系统中进行信息置换。
5 、人事部门将根据该员工于新工作岗位上的工作职责，对其进行人事考核，评价员工的异动结果。
二、辞职管理
1 、公司员工因故辞职时，本人应提前三十天向直接上级提交《辞职申请表》，经批准后转送人事部门审核，高级员工、部门经理以上管理人员辞职必须经总裁批准。2 、收到员工辞职申请报告后，人事部门负责了解员工辞职的真实原因，并将信息馈给相关部门，以保证及时进行有针对性的工作改进，管理制度《公司员工规章制度》。3 、员工填写‰职手续办理清单》，办理工作移交和财产清还手续。 4 、人事部门统计辞职员工考勤，计算应领取的薪金，办理社会保险变动。 5 、员工到财务部办理相关手续，领取薪金。6 、人事部门将‰职手续清单》等相关资料存档备查，并进行员工信息资料置换。
三、辞退管理
1 、见本手册第一章第二节六。1及六2 。
2 、部门辞退员工时，由直接上级向人事部门提交《辞职申请表》，经审查后报总裁批准。
3 、人事部门提前一个月通知员工本人，并向员工下发‰职通知书》。
4 、员工应在离开公司前办理好工作的交接手续和财产的清还手续;员工在约定日期到财务部办理相关手续，领取薪金和离职补偿金。
5、员工无理取闹，纠缠领导，影响本公司正常生产、工作秩序的，本公司将提请部门按照《治安管理处罚条例》的有关规定处理。
6 、人事部门在辞退员工后，应及时将相关资料存档备查，并进行员工资料信息置换。
第二章行为规范
第一节职业准则
一、基本原则
1 、公司倡导正光明、诚实敬业的职业道德，要求全体员工自觉遵守国家政策法规和公司规章制度。
2 、员工的一切职务行为，必须以公司利益为重，对社会负责。不做有损公司形象或名誉的事。
3 、公司提倡简单友好、坦诚平等的人际关系，员工之间应互相尊重，相互协作。
4 、公司内有亲属关系的员工应回避从事业务关联的工作。
二、员工未经公司法人代表授权或批准，不能从事下列活动：
1 、以公司名义考察、谈判、签约
2 、以公司名义提供担保或证明
3 、以公司名义对新闻媒体发表意见、信息
4 、代表公司出席公众活动
三、公司禁止下列情形兼职
1 、利用公司的工作时间或资源从事兼职工作
2 、兼职于公司的业务关联单位或商业竞争对手
3 、所兼职工作对本单位构成商业竞争
4 、因兼职影响本职工作或有损公司形象
四、公司禁止下列情形的个人投资
1 、参与业务关联单位或商业竞争对手经营管理的
2 、投资于公司的客户或商业竞争对手的
3 、以职务之便向投资对象提供利益的
4 、以直系亲属名义从事上述三项投资行为的
五、员工在对外业务联系中，若发生回扣或佣金的，须一律上缴公司财务部，否则视为污。
六、保密义务：
1 、员工有义务保守公司的经营机密，务必妥善保管所持有的涉密文件。
2 、员工未经授权或批准，不准对外提供公司密级文件、技术配方、工艺以及其他未经公开的经营情况、业务数据等。
第二节行为准则
一、工作期间衣着、发式整洁，方得体，禁止奇装异服或过于曝露的服装。男士不得留长发、怪发，女士不留怪异发型，不浓妆艳抹。
二、办公时间不从事与本岗位无关的活动，不准在上班时间吃零食、睡觉、干私活、浏览与工作无关的网站、看与工作无关的书籍报刊。
三、禁止在办公区内吸烟，随时保持办公区整洁。
四、办公接听电话应使用普通话，首先使用“您好，XX公司”，通话期间注意使用礼貌用语。如当事人不在，应代为记录并转告。
五、禁止在工作期间串岗聊天，办公区内不得高声喧哗。
六、遵守电话使用规范，工作时间应避免私人电话。如确实需要，应以重要事项陈述为主，禁止利用办公电话闲聊。
七、文具领取应登记名称、数量，并由领取人签名。严禁将任何办公文具取回家私用。员工有义务爱惜公司一切办公文具，并节约使用。
八、私人资料不得在公司打英复英传真。
九、未征得同意，不得使用他人计算机，不得随意翻看他人办公资料物品。需要保密的资料，资料持有人必须按规定保存。
十、根据公司需要及职责规定积极配合同事开展工作，不得拖延、推诿、拒绝;对他人咨询不属自己职责范围内的事务应就自己所知告知咨询对象，不得置之不理。
十一、为保障公司高效运行，员工在工作中有义务遵循以下三原则：
1 、如果公司有相应的管理规范，并且合理，按规定办。
2 、如果公司有相应的管理规范，但规定有不合理的地方，员工需要按规定办，并及时向制定规定部门提出修改建议，这是员工的权利，也是员工的义务。
3 、如果公司没有相应的规范，员工在进行请示的同时可以建议制定相应的制度。
第三节奖惩
一、奖惩种类
奖惩分行政、经济两类。其中：行政奖励包括表扬、鸡、记功、升职或晋级，经济奖励包括加薪、奖金、奖品、有薪假期。行政处罚包括警告、箭、记过、除名，经济处罚包括降薪、罚款、扣发奖金。
二、奖励条件
1 、维护团体荣誉，重视团体利益，有具体事迹者
2 、研究创造成果突出，对公司确有重贡献者
3 、生产技术或管理制度，提出具体改进方案或合理化建议，采纳后具有成效者
4 、积极参与公司集体活动，表现优秀者
5 、节约物料、资金，或对物料利用具有成效者
6 、遇有突变，勇于负责，处理得当者
7 、以公司名义在市级以上刊物发表文章者
8 、为社会做出贡献，并为公司赢得荣誉者
9 、具有其他特殊功绩或优良行为，经部门负责人呈报上级考核通过者
三、惩罚条件
1 、违法犯罪，触犯刑律者
2 、利用公司名义在外招摇撞骗，谋取非法利益，致使公司名誉蒙受重损害者
3 、污挪用公款或盗窃、蓄意损害公司或他人财物者
4 、虚报、擅自篡改记录或伪造各类年报、报表、人事资料者
5 、泄漏科研、生产、业务机密者
6 、谩骂、殴打同事领导，制造事端，查证确凿者
7 、工作时间内打架斗殴、喝酒肇事妨害工作生产秩序者
8 、妨害现场工作秩序或违。
装修公司规章制度 篇4
一、装修公司规章制度与管理条例是怎样的
（一）考勤制度
为确保公司进行有秩序的经营管理而制定：
1、出勤：工作时间：每天7小时，正常时间为上午8：30—12：0014：30—18：00，根据公司需要调整。
2、打卡：员工每天上班、下班，午休出入均需打卡（共计每日4次）。员工应亲自打卡，帮助他人打卡和接受他人帮。助打卡者，无论是否迟到，均按Ｃ类迟到计算、忘记打卡的员工，需要其直接上级把员工漏掉打卡的时间给予补签。
3、公出：一个工作日内的公出需在前台登记，方便转接电话和留言。出差、事假等需事前得到部门经理批准，并到前台登记。
4、请假：任何类别的假期都需部门经理事前批准，并到前台登记，如有紧急情况，不能事先请假，应在两小时以内电话通知本部门经理并在上班当日补办手续，否则以旷工计。
5、迟到、早退和旷工的奖惩制度：
（1）全勤奖：每月３０元，以考勤卡为准、
（2）迟到早退：上班8：30以后到达，视为迟到，下班18：00以前离开，视为早退，迟到早退1分钟5元2分钟10元以此类推）迟到30分钟以后，按旷工半天计。
（3）旷工：连续三个工作日无故缺勤，或未经批准休假者将被视为旷工。直接主管将亲自联络本人查明原因，并于满三天后的二天内交出。
（4）在20天内未经批准缺勤总计6天（48小时）者被视为旷工，并予以辞退。
（二）辞职制度
保障员工权益，维护公司利益，特制订本规定。员工不论何种原因离职，均依本规定办理，具体实施细则：
本公司员工的离职分为辞职、辞退、自动离职、开除四种情况
1、辞职
（1）合同期满员工，因个人原因不能或不愿继续留在公司工作而提出的辞职；
（2）员工因疾病、身体方面的原因（须附镇级以上的医院证明和相关资料），并在短时间内不能恢复健康而提出的辞职；
（3）有签定劳动合同的员工，在个人辞职，财务部方可依规定给予结算工资。
（4）公司所有职员应提前一个月提出书面申请，总监（含）级以上人员辞职应提前一个半月申请并填写《离职申请单》，试用期职员离职申请应七天前提出。
（5）所有辞职员工应提前一个月填写《离职申请表》，申请得到批准后再办理离职手续，并离职前认真做好自己的本职工作，未经许可，不得擅自离开工作岗位，否则按旷工处理，并不予以结算工资。
2、辞退
有下列行为之一的，公司将给予辞退：
（1）试用期内经考核不能胜任本职工作者；
（2）对工作不负责任，表现欠佳，经教育无效者仍不能胜任本职工作的或调换岗位仍无法适应者；
（3）数次违反公司管理制度，屡教不改者；
（4）不服从管理，严重失职，营私舞弊，损害公司利益者；
（5）由于公司经营不景气或组织结构调整需要裁员。
（三）自动离职
1、自动离职条件
（1）对未准辞职，而连续旷工三天（含）以上者或月累计旷工三天以上者；
（2）请假期满未回公司工作又未向公司续假达三天（含）以上者。
2、员工未经正常渠道办理辞职、辞退手续，擅自离职离岗，终止双方劳动关系，若对公司造成直接或间接损失的，应赔偿公司损失。
3、重要岗位员工因自行解除双方雇佣关系导致企业重大损失者，公司有权依法追究其经济、法律责任。
（四）开除
1、有下列行为之一的，公司将给予开除：
（1）玩忽职守，造成责任事故，使公司蒙受较大损失者。
（2）不服从领导，不执行上级工作指令，态度恶劣，情节严重者。
（3）威胁、恐吓、危害管理人员和其他同事正常的工作和人身安全者。
（4）偷窃公司产品、开发信息、文件制度、员工财物或泄漏公司商业技术秘密的。
（5）故意破坏公司财物或聚众闹事，破坏正常工作秩序者。
（6）酗酒闹事、打架斗殴、聚众赌博，有流氓行为或道德品德极为败坏者。
（7）不忠于公司事业，贪污受贿，索取回扣，公报私仇，严重损害公司名誉和信用者。
（8）工作中严重弄虚作假，伪造（包括与人串谋）公司记录文件、帐单等人为掩盖事实真相，性质恶劣，情节严重者。
（9）触犯国家有关法律造成犯罪，触犯刑律而被公安机关拘留、判刑人员。
（10）对于违反上述条件者经公司核准开除的人员工资不全部发放，仅发放基本工资的３０％作为遣送费并永不录用，如果开除人员对公司造成损失的，公司将保留进一步的索赔权利直至追究其经济、法律责任。
（五）离职程序
所有由部门主管（经理）→行政部→总经理审批后生效，生效后按公司规定程序办理好一切交接手续者，财务部方可依规定给予结算工资。
二、装修公司的公司分类
1、中小型装饰公司：一般就是设计师、施工经理从装饰公司出来。自己创建的公司，一般只是单方面比较强，要么设计强、要么施工强，装修那么多部门的管理，公司综合能力一般。
2、主流装饰公司：加盟类的品牌公司越来越多，他们一般管理有固定的流程，主材有自己的联盟品牌。
3、部分高端公装公司、主流家装公司高端设计部：这些机构都能提供很好的设计和施工，优点因为专注所以卓越，设计和施工投入的精力都很到位，装修装饰效果自然到位，全部采用主流品牌的材料更容易出效果。
4、未来最好的装饰模式是专业的预算机构+专业的设计工作室+好的安装公司，只要通过社会分工，把每种人的长处发挥出来，这样才能使得装修行业真正进入发展阶段，数年以内家装行业很难规模化。
5、网络装饰公司，相关装修装饰网上的装饰公司的频道。主要作用是通过网络技术宣传装饰公司的一些服务体系以及服务原则，在传统经营的基础上开辟网络经营的新领域，可以为更多的业主服务的同时推广企业品牌理念，打造企业知名度。
三、装修公司的法律依据
《公司登记管理条例》第25条规定：“依法设立的公司，由公司登记机关发给《企业法人营业执照》。公司营业执照签发日期为公司成立日期。公司凭公司登记机关核发的《企业法人营业执照》刻制印章，开立银行账户，申请纳税登记。”由此可见，公司经设立登记的法律效力就是使公司取得法人资格，进而取得从事经营活动的合法身份。
装修公司规章制度 篇5
装修设计公司规章制度是为了维护公司内部秩序，规范员工行为，保障工作顺利进行而制定的一套准则和规范。这些规章制度的制定要考虑到公司的特点及员工的需求，具体而生动地展示了公司的运营模式，充分体现了公司的管理水平和员工素质。以下将详细描述一家装修设计公司的规章制度。
首先，公司明确了员工的工作时间和休假制度。公司规定员工的工作时间为每周五天，每天8小时，共40小时，而员工的休息时间为每天1小时。同时，公司允许员工每年有10天的带薪年假以及5天的带薪病假。在享受年休假和病休假期间，员工需要提前向公司请假，并在离职前填写离职报告。
其次，公司对员工的工作行为和工作标准也有明确的规定。公司要求员工必须按时上下班，严禁迟到早退和旷工。同时，公司规定了员工的着装要求，要求员工在工作期间穿着整洁、得体的职业装。对于工作态度，公司要求员工在工作中要积极主动、认真负责，严禁推诿扯皮和敷衍塞责。此外，公司还规定了员工的工作报告和沟通要求，要求员工每天完成工作之后，向上级主管提交工作报告，保持工作的流程和信息的畅通。
公司的管理层对于员工的培养和晋升也有相关规定。公司鼓励员工通过参加培训和学习提升自己的专业技能，提供晋升机会。同时，公司还规定了员工的晋升条件和晋升标准，员工需要满足公司规定的晋升要求，并经过专业评审和考核才能晋升。
为了保障公司的资产安全和信息安全，公司还制定了相关的管理制度。公司规定员工在离开办公室时需将电脑、文件和重要资料上锁或妥善保管，并禁止私自将公司资料外泄或用于不正当用途。员工要确保公司和客户的信息安全，禁止随意传播公司和客户的商业机密。同时，公司还建立了保安系统和监控设施，对员工行为进行监控，以保障公司的安全。
此外，公司提供了员工福利和奖励制度，以激励员工的工作积极性和创新能力。公司规定了员工的薪资结构和晋升幅度，并根据员工的工作表现进行评定和调整。公司还为员工提供生日福利和节日福利，为员工提供健康保险和年度健康体检等福利待遇。
总的来说，装修设计公司的规章制度是为了维护公司内部秩序、规范员工行为、保障工作顺利进行而制定的一套准则和规范。这些制度涵盖了员工的工作时间、休假制度、工作行为和工作标准、员工培训和晋升、资产和信息安全管理以及员工福利和奖励制度等方面。通过这些规章制度的明确和执行，装修设计公司能够更好地发展壮大，并提供优质的服务。
装修公司规章制度 篇6
装修公司展厅管理规章制度
第一章 总则
为推进公司展厅的标准化建设，加强公司对展厅的管理，优化展厅形象，树立公司品牌形象，本着“客户至上，质量第一”的原则，制定本规章制度。
第二章 职责
1. 展厅管理员具体负责展厅日常管理和维护；
2. 展厅管理员应定期检查展厅设施设备，及时制定维修计划并执行；
3. 用户来访时，应由管理员协助销售人员进行介绍推销，如遇到客户提出的所展示的产品质量、价格等方面的问题，应随时回答。
第三章 管理
1. 展厅经理应定期对展厅进行检查和管理；
2. 展厅审核制度：新品新型号，经过部门研发审核后方可上展；
3. 查看器材使用情况，维修记录，资产统计表的组织、交流和存档；
4. 防火防盗宣传及安全措施制度，可以安装防盗设备，对展厅保持24小时监视，并定期检查防盗设备；
5. 对于公司的重要客户，展厅应有明显的标识，并保持整洁干净，确保客户能够留下深刻印象。
第四章 设备管理
1. 展厅的设备设施应符合有关规定，并经常性进行检查维护；
2. 展品陈列制度：比如展品的分类、数量、布局等都需要制定相应的规范和标准；
3. 对展品实行定期更换的原则，定期对展品的摆放位置进行调整；
4. 展品及器材管理制度，器材使用完毕后及时清理，并对展品进行规范分类存放。
第五章 日常管理
1. 展厅管理员应在每个工作日上班前检查展厅卫生情况，保持展厅环境整洁，对展品进行整理；
2. 保持良好的沟通协作，保证展厅管理的工作顺畅高效；
3. 维护展厅日常安全和消防安全，定期进行安全演习，并建立防火和物资借出登记制度；
4. 常规检查会议室是否干净整洁，能否正常使用。
第六章 附则
1. 本规章制度适用于公司所有展厅；
2. 本规章制度的解释权属于公司管理层；
3. 对于违反本规章制度的行为，将视情节轻重，给予不同的处罚；
制定此规章制度，是为了让管理更加规范，让本公司的展厅更具吸引力，营造有利于销售的良好环境，提高公司的知名度和信誉度，促进企业可持续发展。
装修公司规章制度 篇7
装饰公司管理制度
装饰公司管理制度（一）：
装修公司管理制度参考
第一级 客户登记
设计师对来访客户做详细询问，填写规范客户登记表，确保与客户相关数据的采集完整、准确。
第二级 设计审核
每一套设计图纸，均须有审核及客户认可签字，确保设计合理，图纸准确。
第三级 设计师进行全程服务
设计师不仅仅在施工前向客户带给满意的咨询及设计服务，而且在开工后施行全程跟踪服务，即每个工地至少去三次。
第四级 项目经理与客户一道实施逐步质量认定制度
工程进展中的每一步，项目经理应与客户做逐步质量认定，发现问题，及时改正。
第五级 工程巡检逐家巡回检查
工程巡检对每一个工地的施工状况做巡回检查，对所存在问题及时解决，确保施工按期、按质进行。
第六级 工程部主管抽查
工程部主管对在施工程做必须比例抽检，防止遗留问题发生。
第七级 客服部电话回访
客服人员透过电话回访，征询客户意见，对客户提出的问题迅速报告工程部主管给予及时解决。质检员每周工地巡查不少于3次，工程部主管每周查工地不少于1次。
第八级客服部(售后)电话回访员电话回访
在质量保修期中，公司电话回访员将定期对客户做电话抽查回访，对客户提出的问题给予及时解决。
工作流程
一、介绍：
热情真实地向客户介绍公司的市场地位、设计特点、施工流程(八级质量保障体系)、分级报价和付款方式。
二、沟通：
仔细了解客户房间的基本状况和客户基本的设计思路，与客户就未来的房间设计做充分的沟通，提出一些能够赢得客户认同和信任的设计意见。
三、客户资源登记：
客户咨询时，及时对客户姓名、房间基本状况、设计要求、预算、预计量房、签单时间、客户来源做登记。
四、量房：
测量时，详细询问并记录客户的各项要求，针对自己较有把握处提出几点推荐，切勿过多表达自己的想法，因为你的想法此时尚未成熟。切勿强烈而直接地反驳客户意见，反对意见可留至第二次细谈方案时，以引导方式谈出，因为此时你已对方案思考较为成熟，提出的推荐客户会认为有根有据，很有分量;
五、签约：
量房后开始设计、绘图、报价，与客户充分沟通、到达客户要求后，签订正式合同，签约时客户应同时到总部财务部交纳合同金额30%的首期款，签约后设计师应在一日内将合同交至工程部，以便及时安排开工事宜。
六、开工：
合同签订三日后开工，由工程部统一安排施工队，设计师、监理、项目经理和客户在开工当日，同时到现场交底。
七、施工：
工程队应严格按公司工程质量标准进行施工，严禁在施工工艺上偷工减料，在材料使用上以次充好，公司将定期对在施工程进行评比，评出最好和最差的工程、奖优罚劣，重奖重罚。
八、质量检查：
每个在施工程，工程部巡检每周至少去1次，认真检查工程质量、工程进度和现场礼貌状况，发现问题，及时处理。
九、电话回访：
每个在施工程，公司电话回访员至少回访3次，对于客户反馈，认真记录，并于当日转至工程部。
十、投诉处理：
工程在施过程中，遇到客户投诉时，投诉到部门时，应由部门负责人及时处理，部门无法解决时，应将投诉及时转至质检部，由质检部及时协调、监督各相关部门处理。质检部填写投诉承办单一式两份，职责人处理完后将承办单交回质检部，质检部电话落实承办状况，并于每周例会向家装经理汇报。投诉至接待员处时，接待员应填写投诉接待处理单一式两份转职责部门及质检部，职责部门将处理结果报回投诉接待员处，由投诉接待员电话落实结果。未得到有效解决的立即上报总经理处理并反馈至职责部门。
十三、对有意向的客户要多讲解，多了解客户的需求，直到客户满意。
十四、接单后要用心配合设计师做图、预算、施工。
十五、做好施工完毕后的保修服务工作。
十六、了解合肥所有小区销售居住状况和小区中住户的经济实力。
十七、对待客户要热情、真诚，要让客户信赖、满意。
十八、极开展市场调研，分析目标市场、把握市场最新动态。
装饰公司管理制度（二）：
为规范公司和员工的行为，维护公司和员工双方的合法权益，根据劳动法及其配套法规、规章的规定，结合公司的实际状况，制定本规章制度。
1、本规章制度适用于公司所有员工，包括管理人员、技术人员和普通员工;包括试用工和正式工;对特殊职位的员工另有规定的从其规定。
2、员工享有取得劳动报酬、休息休假、获得劳动安全卫生保护、享受社会保险和福利等劳动权利，同时应当履行完成劳动任务、遵守公司规章制度和职业道德等劳动义务。
3、公司负有支付员工劳动报酬、为员工带给劳动和生活条件、保护员工合法劳动权益等义务，同时享有生产经营决策权、劳动用工和人事管理权、工资奖金分配权、依法制定规章制度权等权利。
第一章会议制度
为有效地实行经理负责制和健全民主管理，特制订各种会议制度。一、经理办公会议
一般每半月召开一次，由总经理主持，管理层次人员参加，必要时请有关负责人列席。会议主要资料：
1、学习和贯彻政府有关建设工作政策;2、讨论年(季)度工作计划和总结;
3、讨论公司发展规划、经营方针、人事劳资与分配等全局性的重大事项。二、工作会议
每周召开一次，由总经理主持，副总经理、总工程师及各职能部门负责人和各项目总工作工程师参加。会议资料：
1、各部室负责人汇报工作的执行和完成状况;
2、传达上级有关的重要规定和内部的工作措施或决定;3、听取各种加强管理和改善工作的会议;4、讨论存在的主要问题及提出相应的改善措施。
三、职工大会
每半年召开一次，由总经理主持，全体职工参加。也可有外聘人员参加。会议主要资料是向职工报告生产经营的完成状况，年(季)度的工作计划、行政总结以及表彰先进等。
四、业务会议
按各职能部门所规定的业务职责，根据待讨论的具体事项，不定期的有总经理、总工程师或部门负责人分别召开，要求对某事项到达同一认识、协调配合和解决问题的目的。
各种会议的召开，务须做到事前有准备、事后有记录，凡总经理召开和主持的会议，其会议工作由综合部负责;其他各种会议由会议主持人的所在部门负责。
第二章人事管理制度
为了加强我公司工作人员的管理，调动全体成员的用心性、主动性和创造性，不断提高工作效率，保证公司以工程工作为中心的各项工作的完成，特制订本制度。
一、职工的使用、考核与晋升(一)职工的聘用原则
公司对所属人员的调配使用按照学用一致和用其所长的原则，根据工作需要统一调配、双向选取，择优聘用。
(二)职工的考核1.考核标准、依据及原则
职工的考核制度是实行岗位职责制的关键，考核职工以德才兼备为标准，以执行各类人员岗位制为依据，坚持客观公正、民主公开、注重实际的原则。
2.考核时间
年度考核每年一次，随年度工作总结一齐进行。3.考核资料
考核资料包括：德、能、勤、绩四个方面，重点考核工作实绩。德：主要考核政治、思想表现和职业道德表现。
能：主要考核业务技术水平，管理潜力的运用发挥，业务技术提高，知识更新状况。
勤：主要考核工作态度，勤奋敬业精神和遵守劳动纪律状况。绩：主要考核履行职责状况。4.考核组织
在年度考核时，设立十分设性的考核委员会或考核小组，负责公司年度考核工作。
5.考核方法
实行领导与群众相结合，平时与定期相结合，定性与定量相结合的方法。第三章档案管理制度
为执行国家《档案法》的规定和加强档案的管理，特制订本办法。一、公司各部门和项目工作在工作活动中构成的文件材料、照片、盘片、录像等凡有保存和利用价值的均应作为档案材料。
二、档案是公司的群众财产，由综合部负责统一管理和保管。
三、所有资料要有专人负责管理，档案的管理人员，要做好以下工作：1、按档案类别，制定各类的编号规定;
2、严格档案材料的接收手续，仔细检点移交的归档材料并履行移交签字手续;
3、档案材料的立卷及编制总目录;
4、档案材料的检查工具，制定借阅办法，重视机密文件，要经领导批准后，方可借出;
5、做好档案汇编和利用的统计;
6定期清点档案，经组织鉴定后销毁无保存价值的材料。
四、凡档案材料均要求字迹工整、审手续齐全，禁用字迹不牢固和易褪色的书写工具。
五、材料的整理与归档期限
1、行政文书类材料，在完成该项目活动后由专职人员于半月内整理归档。
2、工程项目工作类的管理和技术性材料，在完成项目合同任务，后项目工作组一个月内整理归档。
六、行政文书类材料的归档范围见附件一。项目工作类材料的归档范围见附件二
七、其他如人事、劳资、经营、财务、资产设备类档案材料的范围另行补充。八、保守机密，防止泄露有可能损害本公司利益的资料信息。九、遇到有关人员查寻资料要随时予以协助。第四章工程部管理制度
一、工程部由主任负责全面工作，对上做好经理安排的所有工作项目，对下做好人员的协调工作，调动各方用心性，充分创造出最大的用心效益。
二、部属各工作人员要严格执行国家和省工程建设工作政策、法规、维护国家利益。认真执行国家和省颁布的设计、施工规范、工程质量验评标准，建筑安装工程施工技术资料管理规定。
三、各专业人员间要团结协作，、密切配合。
四、要用心、热情、主动、诚恳，以第三方的公正立场维护单位和施工单位的正当合理利益。
五、坚持原则、秉公办事、自觉抵制不正之风。
六、努力学习工作业务，按时参加每周一次的工作业务学习，不断提高工作业务水平。
七、认真执行工作服务协议，不得从事授权范围外的工作。
第五章财务管理制度
为加强财务管理，根据国家有关法律、法规及建设局财务制度，结合公司具体状况，制定本制度。
一、财务管理工作务必在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨，财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭节约、精打细算、在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。
财务机构与会计人员
二、公司设财务部，财务部主任协助总经理管理好财务会计工作。三、出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务帐目的登记工作。四、财会人员都要认真执行岗位职责制，各司其职，互相配合，如实反映和严格监督各项经济活动。记帐、算帐、报帐务必
做到手续完备、资料真实、数字准确、帐目清楚、日清月结、近期报帐。五、财务人员在办理会计事务中，务必坚持原则，照章办事。对于违反财经纪律和财务制度的事项，务必拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行，并及时向总经理报告。
六、财会人员力求稳定，不随便调动。财务人员调动工作或因故离职，务必与接替人员办理交接手续，没有办清交接手续的，不得离职，亦不得中断会计工作。移交交接包括移交人经管的会计凭证、报表、帐目、款项、公章、实物及未了事项等。移交交接务必由建设局财务科监交。
会计核算原则及科目
七、公司严格执行《中华人民共和国会计法》、《会计人员职权条例》、《会计人员工作规则》等法律法规关于会计核算一般原则、会计凭证和帐簿、内部审计和财产清查、成本清查等事项的规定。
八、记帐方法采用借贷记帐法。记帐原则采用权责发生制，以人民币为记帐本位币。
九、一切会计凭证、帐簿、报表中各种文字记录用中文记载，数目字用阿拉伯数字记载。记载、书写务必使用钢笔，不得用铅笔及圆珠笔书写。
资金、现金、费用管理
十、财务部要加强对资产、资金、现金及费用开支的管理，防止损失，杜绝浪费，良好运用，提高效益。
十一、银行帐户务必遵守银行的规定开设和使用。银行帐户只供本单位经营业务收支结算使用，严禁借帐户供外单位或个人使用，严禁为外单位或个人代收代支、转帐套现。
方可购置。
二十四、所有用具务必统一由办公室专人管理。办理登记领用手续、办公柜、桌、椅要编号，经常检查核对。
二十五、个人领用的办公用品、用具要妥善保管，不得随意丢弃和外借，工作调动时，务必办理移交手续，如有遗失，照价赔偿。
其它事项
二十六、按照上级主管部门的要求，及时报送财务会计报表和其它财务资料。
二十七、用心参与建设资金的筹措工作，透过筹集资金的活动，尽量使资金结构趋于合理，以期到达最优化。
二十八、配合公司业务部门对项目工程的竣工、财务决算进行监督管理。二十九、自觉理解上级主管、财政、税务等部门的检查指导，并按其要求不断完善制度、改善工作。
第六章合同管理制度
为加强合同管理，避免失误，提高经济效益，根据《合同法》及其他有关法规的规定，结合公司的实际状况，制订本制度。一、公司对外签订的各类合同一律使用本制度。
二、合同管理是企业管理的一项重要资料，搞好合同管理，对于公司经济活动的开展和经济利益的取得，都有用心的好处。各级领导干部、法人委托人以及其他有关人员，都务必严格遵守、切实执行本制度。各有关部门务必互相配合，共同努力，搞好公司以“重合同、守信誉”为核心的合同管理工作。合同的签订
三、合同谈判须由总经理或副总经理与相关部门负责人共同参加，不得一个人直接与对方谈判合同。
四、签订合同务必遵守国家的法律、政策及有关规定。对外签订合同，除法定代表人外，务必是持有法人委托书的法人委托人，法人委托人务必对本企业负责。
五、签约人在签订合同之前，务必认真了解对方当事人的状况。六、签订合同务必贯彻“平等互利、协商一致、等价有偿”的原则和“价廉物美、择优签约”的原则。
七、合同除即时清结者外，一律采用书面格式，并务必采用统一合同文本。八、合同对各方当事人权利、义务的规定务必明确、具体，文字表达要清楚、准确。
合同资料应注意的主要问题是：
1、部首部分，要注意写明双方的全称、签约时间和签约地点;
2、正文部分：建设合同的资料包括工程范围、建设工期，中间交工工程的开工和竣工时间，工程质量、工程造价、技术资料交付期间、材料和设备供应职责，拨款和结算、竣工验收、质量保修范围和质量保证期、双方相互协作等条款;产品合同应注明产品名称、技术标准和质量、数量、包装、运输方式及运费负担、交货期限、地点及验收方法、价格、违约职责等;
3、结尾部分：注意双方都务必使用合同专用章，原则上不使用公章，严禁使用财务章或业务章，注明合同有效期限。九、签订合同：除合同履行地在我方所在地外，签约时应力争协议合同由我方所在市人民法院管辖。
九、任何人对外签订合同，都务必以维护本公司合法权益和提高经济效益为宗旨，决不允许在签订合同时假公济私、损公肥私、谋取私利，违者依法严惩。公司管理制度合同的审查批准
十、合同在正式签订前，务必按规定上报领导审查批准后，方能正式签订。十一、合同审批权限如下：
1、一般状况下合同由董事长授权总经理审批。2、下列合同由董事长审批：
标的超过50万元的;投资10万元以上的联营、合资、合作、涉外合同。3、标的超过公司资产1/3以上的合同由董事会审批。
十二、合同原则上由部门负责人具体经办，拟订初稿后务必经分管副总经理审阅后按合同审批权限审批。重要合同务必经法律顾问审查。合同审查的要点是：
1、合同的合法性。包括：当事人有无签订、履行该合同的权利潜力和行为潜力;合同资料是否贴合国家法律、政策和本制度规定。
2、合同的严密性。包括：合同应具备的条款是否齐全;当事人双方的权利、义务是否具体、明确;文字表述是否确切无误。
3、合同的可行性。包括：当事人双方个性是对方是否具备履行合同的潜力、条件;预计取得的经济效益和可能承担的风险;合同非正常履行时可能受到的经济损失。
十三、根据法律规定或实际需要，合同还应当或能够呈报上级主管机关鉴证、批准，或报工商行政管理部门鉴证，或请公证处公证。公司管理制度合同的履行
十四、合同依法成立，既具有法律约束力。一切与合同有关的部门、人员都务必本着“重合同、守信誉”的原则。严格执行合同所规定的义务，确保合同的实际履行或全面履行。
十五、合同履行完毕的标准，应以合同条款或法律规定为准。没有合同条款或法律规定的，一般应以物资交清，工程竣工并验收合格、价款结清、无遗留交涉手续为准。
十六、总经理、副总经理、财务部及有关部门负责人应随时了解、掌握合同的履行状况，发现问题及时处理或汇报。否则，造成合同不能履行、不能完全履行的，要追究有关人员的职责。公司管理制度合同的变更、解除
在合同履行过程中，碰到困难的，首先应尽一切努力克服困难，尽力保障合同的履行。如实际履行或适当履行确有人力不可克服的困难而需要变更，解除合同时，应在法律规定或合理期限内与对方当事人进行协商。
十七、对方当事人提出变更、解除合同的，应从维护本公司合法权益出发，从严控制。
十八、变更、解除合同，务必贴合《合同法》的规定，并应在公司内办理有关的手续。
十九、变更、解除合同的手续，应按本制度规定的审批权限和程序执行。二十、变更、解除合同的协议在未达成或未批准之前，原合同仍有效，仍应履行。但特殊状况经双方一致同意的例外。
二十一、变更、解除合同，一律必需采用书面形式(包括当事人双方的信件、函电、电传等)，口头形式一律无效。
二十二、以变更、解除合同为名，行以权谋私、假公济私之实，损公肥私的，一经发现，从严惩处。
二十三、因变更、解除合同而使当事人的利益遭受损失的，除法律允许免职责的以外，均应承担相应的职责，并在变更、解除合同的协议书中明确规定。合同纠纷的处理
二十四、合同在履行过程中如与对方当事人发生纠纷的，应按《合同法》等有关法规和本《制度》规定妥善处理。
二十五、合同纠纷有关业务部门与法律顾问负责处理，经办人对纠纷的处理务必具体负责到底。
二十六、处理合同的原则是：
1.坚持以事实为依据、以法律为准绳，法律没规定的，以国家政策或合同条款为准。
2.以双方协商解决为基本办法。纠纷发生后，应及时与对方当事人友好协商，在既维护本公司合法权益，又不侵犯对方合法权益的基础上，互谅互让，达成协议，解决纠纷。
3.因对方职责引起怕纠纷，应坚持原则，保障我方合法权益不受侵犯;因我方职责引起的纠纷，应尊重对方的合法权益，主动承担职责，并尽量采取补救措施，减少我方损失;因双方职责引起的纠纷，应实事求是，分清主次，合情合理解决。
第七章安全管理制度
1.组织安全生产领导小组的活动，定期不定期的开展对监理组及项目部职工进行遵纪守法教育，不断增强职工的安全生产意识，并经常对工地安全员进行
灌输实施，现场的安全指挥知识。
2.负责制定好安全生产管理制度，操作规章制度及各项安全制度，并监督实施。
3.领导编制安全技术改造计划，合理安排安全技改经费，并认真组织实施，保证安全技改经费的及时落实。
4.组织建立“安全企业”活动，强化“班组安全建设”工作。
5.加强对施工现场的消防设施的检查管理，及交通复杂的施工现场管理。6.安全员上岗务必经上级主管部门严格培训考核，做到持证上岗。7.牢固树立安全第一的思想，搞好安全、礼貌试生产，坚持交接班时务必交清安全状况。
8.遵守劳动制度，认真执行安全员工作制度，制止他人违章操作。9.按时检查，发现问题能自己处理的立即解决，不能解决的立即上报领导，以防事故发生。
*********有限公司
****年*月**日
装饰公司管理制度（三）：
装修公司市场部管理制度
一、严格遵守公司的考勤制度，不准迟到早退。
二、着装、谈吐、仪表要得体大方。
三、应把一天的工作在下班之前向主管领导汇报。
四、要有团队精神，主倡员工之间的团结合作理念。
五、每一天要持续良好的心态，去开拓市场寻找市场。
六、不许从事第二职业，不得擅用公司之名来谋取私利。
七、要以诚待人，与客户要持续良好的关系。
八、对工作要有极强的职责心，做事从公司的整体利益出发，不要把任何个人感情带到工作中。
九、应勤奋工作、用心开拓市场，为公司建立一个广泛的网络关系。
十;;要熟悉市场、人工费、材料费及材料的品种、规格、用途等。
十一、对客户要用普通话流利的讲出家庭装修施工过程。
十二、尊重客户合理化推荐。
装饰公司管理制度（四）：
装饰公司全套规章制度
工作资料和目标:
1、全面主持装饰公司内部的管理工作，落实董事会决议；
2、制订、落实公司年度经营计划和投资方案，实现年度经营目标；
3、根据外部环境、内部状况，向董事长提出战略方针、经营计划、投资方案的调整推荐；
4、根据董事会决定的财务预算方案，组织制定装饰公司的经营预算方案；
5、向分管副总经理推荐装饰公司的经营投资方向；
6、建立健全公司工作流程，制定装饰公司的管理机构设置及人员定编、定岗方案，报请董事长审批；
7、建立健全质量体系，带给合格的产品和服务；
8、提议装饰公司副总经理级人员的聘任及解聘状况，决定公司部门经理级以下人员的聘任及解聘；
9、统筹安排公司各个部门的工作并下达工作指令单，负责协调部门之间的工作配合；
10、负责组织和落实装饰工程项目的工作开展并监控装饰工程项目的总体施工质量；
11、负责装饰工程材料采购及相关资金表格的审核，及对材料采购价格的审批；
12、负责审核《预结算书》、《装饰工程施工合同》、《装饰设计委托合同》等；
13、负责审核图纸，包括方案图、施工图、竣工图及设计变更；
14、负责落实各部门经理的工作安排；
15、完成领导交办的其他任务；
16、用心配合其他部门的工作。
管理权限:
对装饰公司所有员工的考核权、指导权、分配权；工程进度及质量的监督权；对建材、设备、易耗品等的审批权。
工作协作关系:
内部协调关系:分公司及集团公司的相关职能部门。
外部协调关系:相关zhèngfǔ部门
任职资格:
1、学历及专业背景要求:工民建等相关专业本科以上学历，中级以上职称；
2、经验及技能要求:8年以上相关行业管理经验，3年以上大型装修公司管理工作经验；能准确把握装饰装修行业发展趋势，了解装修服务规范；能宏观审定装饰装修方案和拟定业务操作流程；稳重、诚信、善于交流、团队精神，领导潜力突出，分析和解决问题、持续学习及协调潜力强，稳定的心理素质，有大局意识；良好的中英文口语、阅读和写作潜力。
二、副总经理岗位说明书
岗位名称:装饰公司副总经理
直接上级:装饰公司总经理
直接下级:合同预算部经理、工程部经理、财务部、采购部
本职工作:
协助总经理工作，有对装饰公司日常运作的指导、指挥、监督、管理的权力，并承担执行各项规程、工作指令的义务，主持装饰公司经营管理工作，公司各部门的管理与协调工作。
装饰公司管理制度（五）：
装饰公司项目经理管理制度
1、严格遵守国家有关法律、法规和总公司的各项规章制度。
2、服从领导，服从调配，努力完成上级交给的各项任务。
3、努力做好团队建设，用心配合其它各部门开展工作。
4、领会、了解设计意图和预算资料，认真执行《施工控制程序》，掌握工程各项细节要求，并做好客户和工班的衔接工作，与客户进行有效沟通，切实了解客户要求，做好服务，树立公司形象。
5、按照施工合同要求，合理安排人员，组织施工，确保按时、按质完成施工任务，并确保公司利润的达成。
6、确保工班的人工费，并与工班签定《班组施工协议书》，交工程部备案，协调施工中各工种关系，掌握进度和质量状况。
7、对施工班组实施有效管理，对有关项目(规章制度、工程质量、工期、施工工艺、安全生产、礼貌施工等)要详细交待，严格按规范要求进行现场管理，认真做好现场材料验收。
8、认真按质量体系要求，做好自检、复检，配合质检部门做好工程的检验和客户验收工作，并要求客户在验收单上签字。
9、及时准确传达工程部指示，并向上级及时报告下属工班的`运作状况。
10、负责编制详细的增减工程联系单，做好工程款的收取和决算工作。
11、在施工过程中不得私自同意客户增减工程，若发生工程量增减，须有工作联系单，没有工作联系单一律不得增加费用。
12、有职责和义务推荐一班及施工人员。
13、用心参加培训，努力提高自己的业务水平和工作潜力。
14、关心一线员工的工作和生活，做好新员工的安全教育。
15、施工过程中，要杜绝以任何借口向客户借款和索取财物行为的发生，杜绝私自接单，杜绝各类事故的发生，确保安全运作。
16、每一天坚持记好《施工日记》，认真填写《施工质量控制程序》。
17、及时完成上级交办的其它工作。
装饰公司管理制度（六）：
装饰公司管理规章制度范本
为规范公司和员工的行为，维护公司和员工双方的合法权益，根据劳动法及其配套法规、规章的规定，结合公司的实际状况，制定本规章制度。
1、本规章制度适用于公司所有员工，包括管理人员、技术人员和普通员工；包括试用工和正式工；对特殊职位的员工另有规定的从其规定。
2、员工享有取得劳动报酬、休息休假、获得劳动安全卫生保护、享受社会保险和福利等劳动权利，同时应当履行完成劳动任务、遵守公司规章制度和职业道德等劳动义务。
3、公司负有支付员工劳动报酬、为员工带给劳动和生活条件、保护员工合法劳动权益等义务，同时享有生产经营决策权、劳动用工和人事管理权、工资奖金分配权、依法制定规章制度权等权利。装修公司规章制度。
第一章会议制度
为有效地实行经理负责制和健全民主管理，特制订各种会议制度。
一、经理办公会议
一般每半月召开一次，由总经理主持，管理层次人员参加，必要时请有关负责人列席。
会议主要资料:
1、学习和贯彻政府有关建设工作政策；
2、讨论年(季)度工作计划和总结；
3、讨论公司发展规划、经营方针、人事劳资与分配等全局性的重大事项。
二、工作会议
每周召开一次，由总经理主持，副总经理、总工程师及各职能部门负责人和各项目总工作工程师参加。会议资料:
1、各部室负责人汇报工作的执行和完成状况；
2、传达上级有关的重要规定和内部的工作措施或决定；
3、听取各种加强管理和改善工作的会议；
4、讨论存在的主要问题及提出相应的改善措施。
三、职工大会
每半年召开一次，由总经理主持，全体职工参加。也可有外聘人员参加。装修公司规章制度。会议主要资料是向职工报告生产经营的完成状况，年(季)度的工作计划、行政总结以及表彰先进等。
四、业务会议
按各职能部门所规定的业务职责，根据待讨论的具体事项，不定期的有总经理、总工程师或部门负责人分别召开，要求对某事项到达同一认识、协调配合和解决问题的目的。
各种会议的召开，务须做到事前有准备、事后有记录，凡总经理召开和主持的会议，其会议工作由综合部负责；其他各种会议由会议主持人的所在部门负责。
第二章人事管理制度
为了加强我公司工作人员的管理，调动全体成员的用心性、主动性和创造性，不断提高工作效率，保证公司以工程工作为中心的各项工作的完成，特制订本制度。
一、职工的使用、考核与晋升
(一)职工的聘用原则
公司对所属人员的调配使用按照学用一致和用其所长的原则，根据工作需要统一调配、双向选取，择优聘用。
(二)职工的考核1、考核标准、依据及原则
职工的考核制度是实行岗位职责制的关键，考核职工以德才兼备为标准，以执行各类人员岗位制为依据，坚持客观公正、民主公开、注重实际的原则。
2、考核时间
年度考核每年一次，随年度工作总结一齐进行。
3、考核资料
考核资料包括:德、能、勤、绩四个方面，重点考核工作实绩。德:主要考核政治、思想表现和职业道德表现。
能:主要考核业务技术水平，管理潜力的运用发挥，业务技术提高，知识更新状况。
勤:主要考核工作态度，勤奋敬业精神和遵守劳动纪律状况。绩:主要考核履行职责状况。
4、考核组织
在年度考核时，设立十分设性的考核委员会或考核小组，负责公司年度考核工作。
5、考核方法
实行领导与群众相结合，平时与定期相结合，定性与定量相结合的方法。
第三章档案管理制度
为执行国家《档案法》的规定和加强档案的管理，特制订本办法。
一、公司各部门和项目工作在工作活动中构成的文件材料、照片、盘片、录像等凡有保存和利用价值的均应作为档案材料。
二、档案是公司的群众财产，由综合部负责统一管理和保管。
三、所有资料要有专人负责管理，档案的管理人员，要做好以下工作:
1、按档案类别，制定各类的编号规定；
2、严格档案材料的接收手续，仔细检点移交的归档材料并履行移交签字手续；
3、档案材料的立卷及编制总目录；
4、档案材料的检查工具，制定借阅办法，重视机密文件，要经领导批准后，方可借出；
5、做好档案汇编和利用的统计；
6、定期清点档案，经组织鉴定后销毁无保存价值的材料。
四、凡档案材料均要求字迹工整、审手续齐全，禁用字迹不牢固和易褪色的书写工具。
五、材料的整理与归档期限
1、行政文书类材料，在完成该项目活动后由专职人员于半月内整理归档。
2、工程项目工作类的管理和技术性材料，在完成项目合同任务，后项目工作组一个月内整理归档。
六、行政文书类材料的归档范围见附件一。项目工作类材料的归档范围见附件二
七、其他如人事、劳资、经营、财务、资产设备类档案材料的范围另行补充。
八、保守机密，防止泄露有可能损害本公司利益的资料信息。
九、遇到有关人员查寻资料要随时予以协助。
第四章工程部管理制度
一、工程部由主任负责全面工作，对上做好经理安排的所有工作项目，对下做好人员的协调工作，调动各方用心性，充分创造出最大的用心效益。
二、部属各工作人员要严格执行国家和省工程建设工作政策、法规、维护国家利益。认真执行国家和省颁布的设计、施工规范、工程质量验评标准，建筑安装工程施工技术资料管理规定。
三、各专业人员间要团结协作，密切配合。
四、要用心、热情、主动、诚恳，以第三方的公正立场维护单位和施工单位的正当合理利益。
五、坚持原则、秉公办事、自觉抵制不正之风。
六、努力学习工作业务，按时参加每周一次的工作业务学习，不断提高工作业务水平。
七、认真执行工作服务协议，不得从事授权范围外的工作。
装饰公司管理制度（七）：
装饰公司全套规章制度
装饰公司全套规章制度。
第一章组织机构与岗位说明书
第一节组织结构
1)一、总经理岗位说明书
岗位名称:装饰公司总经理
直接下级:装饰公司副总经理、设计部经理、业务部经理、客户服务部、财务部、采购部经理
本职工作:
全面负责装饰公司的经营工作的正常运转，维持公司的形象。
工作资料和目标:
1、全面主持装饰公司内部的管理工作，落实董事会决议；
2、制订、落实公司年度经营计划和投资方案，实现年度经营目标；
3、根据外部环境、内部状况，向董事长提出战略方针、经营计划、投资方案的调整推荐；
4、根据董事会决定的财务预算方案，组织制定装饰公司的经营预算方案；
5、向分管副总经理推荐装饰公司的经营投资方向；
6、建立健全公司工作流程，制定装饰公司的管理机构设置及人员定编、定岗方案，报请董事长审批；
7、建立健全质量体系，带给合格的产品和服务；
8、提议装饰公司副总经理级人员的聘任及解聘状况，决定公司部门经理级以下人员的聘任及解聘；
9、统筹安排公司各个部门的工作并下达工作指令单，负责协调部门之间的工作配合；
10、负责组织和落实装饰工程项目的工作开展并监控装饰工程项目的总体施工质量；
11、负责装饰工程材料采购及相关资金表格的审核，及对材料采购价格的审批；第二节岗位说明书
12、负责审核《预结算书》、《装饰工程施工合同》、《装饰设计委托合同》等；
13、负责审核图纸，包括方案图、施工图、竣工图及设计变更；
14、负责落实各部门经理的工作安排；
15、完成领导交办的其他任务；
16、用心配合其他部门的工作。
管理权限:
对装饰公司所有员工的考核权、指导权、分配权；工程进度及质量的监督权；对建材、设备、易耗品等的审批权。
工作协作关系:
内部协调关系:分公司及集团公司的相关职能部门。
外部协调关系:相关zhèngfǔ部门
任职资格:
1、学历及专业背景要求:工民建等相关专业本科以上学历，中级以上职称；
2、经验及技能要求:8年以上相关行业管理经验，3年以上大型装修公司管理工作经验；能准确把握装饰装修行业发展趋势，了解装修服务规范；能宏观审定装饰装修方案和拟定业务操作流程；稳重、诚信、善于交流、团队精神，领导潜力突出，分析和解决问题、持续学习及协调潜力强，稳定的心理素质，有大局意识；良好的中英文口语、阅读和写作潜力。
1)二、副总经理岗位说明书
岗位名称:装饰公司副总经理
直接上级:装饰公司总经理
直接下级:合同预算部经理、工程部经理、财务部、采购部
本职工作:
协助总经理工作，有对装饰公司日常运作的指导、指挥、监督、管理的权力，并承担执行各项规程、工作指令的义务，主持装饰公司经营管理工作，公司各部门的管理与协调工作。
工作资料和目标:
1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划；
2、协助总经理完成董事会下达的经营指标；
3、组织、监督公司各项规划和计划的实施；
4、负责将公司内部管理制度化、规范化，流程化、系统化；
5、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划；
6、向总经理推荐市场部经理、工程部经理、合同预算部经理，设计部经理人选；
7、协调公司各部门人员工作的协作关系；
8、对工程部、合同预算部、采储部、设计部的工作负直接职责。
9、在总经理缺席时，受托代行总经理职务；
10、完成领导临时授权的其他工作；
任职资格:
1、学历及专业背景要求:建筑设计及相关专业本科以上学历；
2、经验及技能要求:具有5年以上装饰公司高层管理职位经历；具有丰富的家装、工装项目开发经验和全盘操控潜力，熟悉运营流程，能够准确地进行项目论证及市场定位，具有商务谈判的组织及综合管理潜力；工作敬业，全局意识强，能够有效实施团队建设和管理。
1)三、采购经理岗位说明书
岗位名称:采购经理
隶属部门:装饰公司
直接上级:装饰公司副总经理
本职工作:
全面负责装饰公司经营所需的原材料、设备以及消耗品的采购，保证公司的正常运转，力求降低库存、降低成本。
工作资料及目标:
1、认真做好商品出入库的台帐和实物的盘点工作，要求台帐和实物务必一一对应；
2、严格执行采购计划，凭入库单、领用表等手续报销入帐；
3、严把质量关，主动跟项目经理和有关部门对材料进行验收；
4、持续库房内部的干净整洁，货物分类、分批、按序排放，并认真做好货物的标识；
5、妥善保管好库存物资，做到防火、防盗，并保证货物质量；
6、严格领用和发放物资手续，在发放物资时务必手续齐全时方可发放；
7、对经常使用的库存物资及时向使用人和主管领导反映，确保常备物资急用；
8、每月带给一份三家以上商家相同规格材料的价格，供公司参考决策；
9、对需要特殊保管的物资，必须要按要求保管，确保保管物资的正常使用；
10、定期对保管的物资进行检查，对需要维护保养的物资务必进行维护保养，确保物资的质量；
11、经常与现场施工员联系，及时供应材料，确保施工进度；
12、完成交办的其它任务；
13、用心配合其他部门的工作。
任职资格:
2年以上装饰装修现场经验，熟悉装饰施工流程，有大型装修项目经验。
1)四、工程部经理岗位说明书
岗位名称:工程部经理
隶属部门:装饰公司
直接上级:装饰公司副总经理
直接下级:项目经理、工程监理
本职工作:
负责公司开发项目施工计划的执行，参与公司项目前期工作，协助副总工作，与设计部进行沟通工作，参与方案论证工作，负责项目施工的进度、质量、安全及成本等方面的工作。
工作资料和目标:
1、在子公司的总经理领导下开展工作，对工程部进行管理；
2、负责工程部全面工作；
3、合理安排项目工程施工；
4、组织召开施工单位各项会议；
5、组织施工单位进行施工经验交流、评比活动；
6、审核检查各施工单位工人工资发放状况；
7、协调公司内部各部门工作；
8、协调公司业务往来单位工作；
9、对本部门人员进行工作安排，对下属员工进行绩效考核工作；
10、完成公司领导交办的其他工作；
11、用心配合其他部门的工作。
任职资格:
本科以上学历，工民建或建筑设计等相关专业，3年以上相关工作经历，具有工程师或建
造师任职资格。
1)五、项目经理岗位说明书
岗位名称:项目经理
隶属部门:装饰公司工程部
直接上级:工程部经理
本职工作:
负责公司开发项目施工计划的执行，参与公司项目前期工作，协助工程部经理工作，具体与设计部进行沟通，参与方案论证工作，具体负责项目施工计划和方案的制订工作，负责施工现场的管理工作。
工作资料和目标:
1、项目经理在工程部经理领导下工作；
2、负责公司所承接项目的施工组织、劳动力安排等各项施工管理工作；
3、负责施工工人技能培训工作；
4、负责施工现场礼貌安全施工工作；
5、负责管理所承接项目的施工质量；
6、严格遵守公司关于使用施工材料、售后服务、客户关系维护等各项办法；
7、完成领导交办的其他部门任务；
9、用心配合公司其他部门的工作。
任职资格:
大专以上学历，有承包或负责百万以上工程项目经验，能够独立运作中、大型装饰项目，善于沟通、管理，为人诚信，有相关资质证书。
1)六、工程监理岗位说明书
岗位名称:工程监理
隶属部门:装饰公司工程部
直接上级:工程部经理
直接下级:水电工、木工、油漆工
本职工作:
在工程部经理或项目经理指导下进行质量监督、检测和计量等具体监理工作；核查并记录进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件，以及施工人员的使用。
装饰公司管理制度（八）：
装饰公司规章制度范本
1、银行存款
(1)由出纳保管、购买及签发支票，新购支票一律登记，签发支票时务必在支票登记簿上登记日期、用途、金额、经手人，票根由主管会计、经手人签字室内设计案例，交公司总经理审核并加盖支票备案名章，后用于支付。
(2)不得签发空头支票和远期支票，签发支票日期应填写签发当日日期，金额大小写及用途填写齐全。由主管会计复核签字。
(3)从银行办理信汇、电汇、汇票等业务时，务必报经总经理批准后方可办理。
(4)千元以上的支出，原则上务必使用支票支付，如不能用支票支付的须经总经理批准。
(5)领用支票的用于采购付款时，领用人务必即时取得发票，否则支票不得给付对方。
(6)已签发的支票遗失，使用支票人务必在发现遗失的1小时内报财务部出纳，出纳应立即向银行挂失。由于使用中遗失支票而发生款项损失时，由使用支票人承担全部经济损失。支票遗失由于采取措施果断未造成损失时，也要对职责人处以至少1000元的罚款。
(7)作废的支票，由出纳进行归档保存。
2、现金
(1)现金用于支付1000元以下的经济业务支出及离职人员工资、补助、差旅费等。
(2)收付现金务必核验是否假-币室内设计案例，出纳对收付假-币负全责。
(3)不得以白条挂账，借条抵现，不得挪用现金，库存现金不超过5000元。
(4)当日现金收支务必核算清楚，下班前盘点清楚并与日记账核对，做到账实相符。
(5)员工办理公司业务借支的现金务必在三天之内归还，如过期不还或未报销者将处以100元罚款。
3、有价票证
(1)有价票证含:水票、印花税票、发票、收据等。
(2)有价票证购买时由财务出纳与行政部协同办理入库。
(3)有价票证由出纳保管，根据分公司规定领用、发放、使用。领用、发放、使用时须有经手人双方签字及明细记录室内设计案例。每月核对账目、盘点实物，统计领用状况，做到帐实相符。
(4)凡有存根的票据，(发票、收据等)要对存根联进行登记，由职责人保管、稽核。由主管会计进行检查。使用完的票据经出纳、会计人员核对无误后，每本应注明开票金额，整理后交主管会计作为会计档案进行归类保管。凡有缺失的由职责人负全责并处以100元至500元罚款。
(5)关于收据管理详见“收据管理制度”。
(6)发票由财务统一购买，由主管会计保管、开据。发票由客户本人持合同原件来公司开，并将与开票金额相符的由财务部开出的收据“客户联”交回。且须在合同上盖“发票已开”字样的章，客户签字办理领取登记。特殊状况下可代开，但须加写委托书。
装修公司规章制度 篇8
装修公司展厅管理规章制度
一、总则
为建设优良的展厅，提高公司的形象和知名度，加强展厅的规范化管理，制定本规章制度。
二、展厅的管理
1. 展厅应当定期检查，保持清洁整洁。
2. 展厅内部的陈列物品应当精心搭配，展品的摆放要有合理的布局，方便观赏。
3. 突出特色产品的展示，保持良好的陈列状态和展示效果。
4. 在展厅内设立宣传栏，刊登公司的相关信息和新闻，以便更好地宣传公司。
5. 展厅内不得私自更换悬挂物或移动展品，如需改动应经过相关部门的协调批准。
6. 客户参观了解公司情况后，应有专人陪同并进行详细讲解，使客户深刻了解公司的发展历程和品牌理念。
7. 展厅内不得私自改变展品颜色、姿态或局部的布局。
8. 展厅内的装修和维修应由专门的维修人员进行，非专业人员不得从事。如有不慎损坏，应立即上报相关部门，按照规定进行处理。
三、安全管理
1. 展厅的安全工作要做到全面，包括防火、防盗、防水和防电等方面。
2. 展厅内安装的设施设备应符合国家的安全标准和规定。
3. 严格执行“停电、断线、封气”等规定。
4. 展厅内不允许随意使用明火、烟花爆竹。
5. 展厅内不得存放危险物品或易燃易爆物品，如有需求应经过相关部门协调批准。
6. 展厅内应设立紧急出口，保证出口畅通。
四、环境保护
1. 展厅内不得使用对环境、人体健康有害的材料。
2. 展厅内不得排放有害气体或液体，不得乱丢垃圾和废弃物，保持整洁。
3. 对展厅内的设施设备、电线电缆、排水管道等要进行定期检查，存在问题要及时报修或更换。
4. 员工应定期进行环保知识培训，加强环保意识，减少浪费。
五、违规处罚
1. 任何人都应该遵守展厅的规章制度，不得违法操作，如有违反，将受到相应的惩罚。
2. 违规操作将面临诸如口头警告、罚款、调岗、责任追究等行政制度的处罚。
六、附则
1. 本规章制度由公司总经理办公室负责解释。
2. 本规章制度自发布之日起正式执行，如需要进行修改，须经公司领导同意。
3. 本规章制度的解释权和修订权归公司所有。
4. 本规章制度未涉及的事项，按照公司其他相关规章制度进行处理。
结语：
作为一家专业的装修公司，展厅所承载的信息和形象至关重要。通过一系列严密的管理制度，我们可以更加规范地管理展厅，提高公司的知名度和形象，同时也可以为客户提供更加优质的服务。因此，我们应当认真贯彻执行上述规章制度，不断提高展厅的管理水平和客户体验，推动公司的良性发展。