基建办工作总结三篇。
白驹过隙，日光荏苒。回想起来，我们或多或少会在某些时候有些深刻的故事，一般来说，我们最需要的就是对这件事情的总结，总结的精髓在于客观的查错改错。那么，总结的相关范文要怎么去写呢？于是，小编为你收集整理了基建办工作总结三篇。仅供参考，大家一起来看看吧。
篇一：基建办工作总结
2014年我基建办在院领导的直接指挥下，在全院各部门的大力支持下，基建办员工紧密团结，认真围绕全院年度工作总目标，以完善服务功能、提高管理水平为重点，以增强服务意识、保障基建运作、赢取满意服务为主线，继续巩固近年来筹建工作所取得的成绩，完成了我院交给的各项任务。现将我基建办一年来的工作汇报如下： 一、2014年开展的主要工作及取得的主要成绩
2014年，基建办全面深入贯彻落实科学发展观，追求高效、务实，为完成我院的规划建设任务，保证国家质检中心早日投入使用，通过加强宣传、统一认识、认真组织、落实责任、督促检查等环节，完成了今年的主要工作。
(一)重视学习，提高建设管理水平和服务意识
组织基建办人员认真学习国家的有关法律法规、条例以及基本建设程序，通过加强警示教育以及职业道德教育，全面提高了部门人员的法律意识、管理水平和服务意识。
(二)精心组织，努力完成中心建设“十二五”规划 为把我院建设成为服务经济区建设的科技公共服务平台，推动我院各项事业再上新的台阶。基于科学规划、分步实施、奖优扶重、优化基础、统筹兼顾的原则，基建办与有关部门密切沟通，加班加点，确保中心“十二五”规划报告编制工作按时高质量完成。
(三)齐心协力，按时努力推进各项基建工作的开展和落实
1、中心1建设工作：一装主体工程现已基本结束，进入零星收尾工作，计划本月20日准备初验收，今年一装主要完成的施工内容有：外墙复合板安装、外墙屋面氟碳漆施工、屋面防水工程施工、铝合金门窗、金属百叶窗及玻璃幕墙的安装、水电专业的安装等。二装工程八月份正式全面展开施工，目前已基本完成：内墙墙体砌筑及粉刷、腻子基本过一遍、防火门安装、石材门窗套及石材墙柱面施工、天棚吊顶龙骨布设、房间配电箱壳安装、电缆桥架、给排水管安装、地面玻化砖铺贴。分项工程方面，两部电梯已安装到位，具备验收条件、消防通风工程已安装完成85%、空调安装工程已初步完成、电力配套工程已正式送电、原20亩红线内的配套工程，现已进入施工阶段，园林设计已完成招标工作。
2、中心2建设工作：虽然去年就由开展了前期工作，但因许多问题没有明确，进展缓慢。今年初，中心获批准后，通过基建办多次沟通协调，引起了市政府的高度重视，先后四次召开相关部门联席会议进行布臵协调。但因中心所征地块的道路规划的改变，导致8月底重新出具选址意见书和红线图，立项、征地、申报等工作几乎从头再来，但基建办仍然积极促进各项工作的开展，办理各项手续。至目前为止，完成以下主要工作：
(1)与市政府及各相关部门建立了友好的联系;
(2)在建设局和国土资源局完成选址意见书和红线图;
(3)完成环评报告、可研报告、地质灾害评估报告、林地调查报告、地类分类、国土预审等工作;
(4)完成环评批复和可行性研究报告批复并代立项批复;
(5)敦促国土收储中心在我院的款为拨付的情况下先行代付征地补偿协议和补偿款下拨，加快了征地工作的进度;
(6)配合省建筑轻纺设计院完成总平图、绿地图设计、管综图设计，提交规划办组织相关部门审核;目前因护坡设计等因素影响，正在进行修改;
(7)在不具备条件的情况下，为加快进度，与当地乡政府及村委会积极沟通，做好村民和工厂的协调工作，使地质勘察工作在及其复杂的情况下得以顺利完成，推动了市政府对建设用地拆迁和市政道路配套建设的开展;
(8)征用地上的林地因村民违章砍伐建筑，情况特殊，如按常规处理，可能需要几个月甚至更长时间。经过我多次与当地林业部门沟通，使林地使用证在一个多月的时间即完成了审批，大大缩短了报批的时间，为后续的国土报批准备了必要的条件;
(9)完成土地总体利用规划图和勘测定界技术报告书。
(10)在工程还未正式开展、投入不多的情况下，争取到市政府的第一笔支持中心建设的款项150万付拨到账，为下一步的工作奠定了基础。
(11)完成建设用地申报各项准备工作，正提交国土部门审批。
(12)完成土建设计代理招标工作，并基本完成建设任务书的编制。
(四)加强控制，认真规范做好工程招标工作
根据院领导要求，基建办组织了中心排风系统采购安装、园林绿化设计、二期项目可研报告编制以及电机中心地质勘察、土建设计代理的招投标工作。在招投标程序上，从院务公开栏和院、局网上公开发布招投标信息，到招标资料提供、踏勘现场、招标答疑、公开开标和公正议标等环节，基建办都是严格执行有关规定，真正做到公平、公正、公开。同时，对于每次招标议标活动，还主动邀请省局监察室、计财处等部门参与监督和评审，进一步保证了工程招标工作的规范有序。
(五)严格把关，加强对建设工程现场各项环节的监管
严格执行基建管理程序，部门和施工现场每周各召开不少于一次的碰头例会，及时解决存在的问题，督促各建设单位保质保量按期完成进度。同时，加强施工现场环节的监督管理，对原材料质量进行严格把关，委托我院相关检验部门对重要原材料进行抽检。在质量监管工作中，对中心二装过程中出现的细木工板质量问题进行了严肃的处理，并进一步加强了监管力度。
(六)积极争取，做好新建项目的前期论证和设计
1、明年是“十二五”规划的第一年，根据我院的要求，基建办完成了基地一期园林设计的招标工作，即将进行园林绿化的深化设计和施工工作。
2、二期新建项目的基础调研和项目规划等前期工作也即将完成，并积极向马尾区申请立项，争取更多的支持。
3、为按期完成国家电器中心的验收使用，基建办协调电器部等部门，制定了电器中心建设改造方案，并制定了建设进度表。
4、在电机中心筹建方面，完成土建设计代理招标工作，并基本完成建设任务书的编制。
5、在我院整体搬迁建设规划工作方面，基建办根据省局领导和我院领导的指示，提交了多份请示报告和整体搬迁建设规划方案。目前，相关申请选址工作正在积极争取中。
(七)规范管理，进一步明确岗位职责和加强制度建设
筹建工作千头万绪，任务繁重，为克服人员不足问题，进一步加强基建办人员职责管理，基建办制定了各岗位人员职责表，明确了职责，提高了办事效率;同时，基建办还制定出台了《建设工程招标投标管理办法》，对招标投标管理的各个环节都进行流量明确规定，进一步规范和细化了基本建设管理。
二、工作中存在的问题与不足
1、在“十二五”期间，如何争取更多的资金和政策支持，是筹建工作今后的主要问题;
2、如何进一步加强建设项目的细化管理、加强工期、投资和质量控制，也是我们要解决的课题。
三、2014年工作思路、目标、任务和措施
1、工作思路：按照科学管理要求，进一步做好各项基本建设任务。
2、工作目标：按期完成计划的建设项目，顺利通过对中心基建项目的验收，为我院各项事业的发展提供硬件基础和创造良好的工作环境;
3、任务和措施：一是明确目标，分清责任;精心组织，全面动员;认真落实，努力工作;二是加快工程的施工进度，尽快发挥投资效益;三是进一步完善工程竣工资料，汇编存档;五是与有关部门密切配合，完善我院建设规划并有效实施，力争使我院基本建设管理水平再上新台阶。
篇二：基建科工作总结
今年是三百子煤业有限公司成立的第一年，也是转型跨越的第一年。时至年底，本年度公司各项开工前的准备工作依然有条不紊的推进。回顾2014年的基建工作，在公司的正确领导下，基建科紧紧围绕公司的工作目标，本着高起点，严要求建设本质安全型矿井的指导思想，严格 遵守各项规章制度，不断提高管理水平，不断树立质量意识、责任意识、大局意识和服务意识，以与时俱进、奋发向上的精神状态，发扬艰苦乐观、吃苦耐劳的作风，克服困难、修旧利废，圆满完成了领导交给的各项任务，现将一年的工作总结如下：
一、重点工作：
1.3月份—9月份配合调度室严格执行上级的方针、政策和有关规定，下达矿领导的各项工作指标。收集各种工作信息，并做好详细记录，制订了调度值班制度，汇制了各种作业表格，在遇到重大事情时能够及时向值班领导汇报并通知相关部门处理。每天组织生产晨会汇报上一天的工作进展，按时召开生产班前会下达当天的工作任务，按时向煤业公司汇报生产报表使调度室的工作程序化，指挥职能趋于完善。
2.4月份在我公司整合的安丰矿采空灭火期间，具体负责人员调动和物资运输工作，坚持24小时不离调度室，为公司顺利灭火做了有力的保障工作。
3.5月份，根据省政府规定非主体矿井必在6月15日前关闭要求，我矿开始了对原三百子、安丰、宝厚矿设备拆除和关闭工作，按照公司分工职责，基建科负责劳动组织，班中餐的发放，拆除设备的登记、缷货和分类存放等辅助工作，于6月8日提前完成了宝厚、安丰、卧虎沟三座非主体矿井的关闭任务。
4.矿区绿化、美化工作。
我公司由四座小煤矿整合而成，主体矿三百子煤业基础条件薄弱，办公条件简陋，为改善办公环境，从5月份开始根据公司指示，基建科牵头组织科室管理人员义务劳动，平整办公楼场地，修了245㎡花圃，种植花草和松树，从石料厂运来石粉，将矿区道路进行简易硬化，水泥硬化了办公楼场地及矿内通道2100㎡，硬化了篮球场，自制安装了篮球架，修建了120㎡健身场面，利用废旧材料自制了8套健身器材，设臵了乒乓球室，丰富了职工业余文化生活。
5.雨季三防工作。
在雨季三防工作领导组领导下，参与了三防应急演练，在雨季来临前，彻底清理三百子工业广场450M排洪渠，疏通副井200M排洪渠，备足防洪砂袋，清理了原安丰办公区域排洪渠300M，疏通了矿区到公路的350M排洪渠，每次大雨过后都配合相关部门进行大检查，对被雨水冲刷、堵塞地段及时组织人员清理疏通，确保地面建筑和井口不受洪水威胁。
6.巡山护矿私挖滥采工作。
在以矿长挂帅的治理私挖滥采巡查领导组的领导下，对井田沿线私挖滥采进行了50多次巡查，发现私采者耐心劝阻，劝其下山。每次排查出的隐患问题和治理措施汇报调度室、安监处和值班矿领导，使问题能够快速集中处理。在矿领导的带领下基建科会同其他科室集中行动，四次动用挖机对井田沿线露头点进行了覆盖，并对上山必经处断路，有效地遏制了私挖滥采活动。按时完成了卧虎沟的值守工作。值守期间尽心尽责，不怕不法分子的要挟，发现问题极时汇报调度室。
7.加强培训学习工作。
参加了忻州市煤炭培训中心组织的安全资格培训，并顺利通过考核。按时参加公司内部组织的培训，认真学习基建知识，火区治理设计方案知识，平时主动学习现场管理和质量管理方面的知识，努力提高业务水平，为下一步基建期开展工作奠定了坚实的基础。
二、日常工作：
基建科每个月都将要做的事情编制详细的工作计划，按计划组织施工，在时间紧、工人少的情况下，坚持现场管理，时时督促检查，较好地完成了以下工作：
1. 设备堆放处围栅栏460㎡.
2. 具体负责完成168㎡职工餐厅的改建工作。
3. 监督施工队按时保持地完成了三百子、安丰地面建筑屋顶防水工程2045㎡。
4. 完成了原后子沟矿风井封闭工程。
5. 维修暖气地沟更换保温层，检修管道150m
6. 修建了120㎡彩钢车库。
7. 办公楼挖地沟铺排水管100m。
8. 自制水泥盖板、铺排水渠80M.
9. 粉刷工业广场1700㎡，粉刷办工室宿舍约4000㎡.
10. 维修火工品库：粉刷墙体、挂护网400m、安装2扇防盗门。
11. 加工、安装办公楼标语架15个。
12.装修办公楼卫生间。
13. 矿区设防护网250m。
14. 为冬季储存蔬菜，修建了56㎡的菜窖。
15. 砌筑1.6m3蓄水池，保证了全矿职工日常吃水供应。
16. 维修锅炉顶约30㎡，护矿队办公室顶35㎡，厕所顶23㎡，火工品库监控室顶50㎡。
17. 装修护矿队办公室35㎡，客房50㎡。
18. 自制安装通往副井的大门1套。
19. 办公楼前安装三个射灯。
20.整修矿区护坡260㎡。
21. 更换卫生间下水管道并做防冻处理，加固了职工餐厅下水管道防冻保护层。
回顾一年来的工作，虽然取得了一定的成绩，但在某些方面还存在着不足，如业务知识还不够丰富，工作还不够细致、扎实，开展工作时创造性思路不多，管理水平有待于进一步提高。今后更要加强理论学习，特别是基建工开工后所需专业知识，不断提高专业素养，在实践中学习，以学习指导实践，扩展思路，树立超前意识，加强制度建设，建立基建项目的信息采集、档案管理工作，做好各项常规建设和管理工作，为把我矿建设成为“和谐文明、安全高效”的现代化矿井而拼搏。
篇三：工程基本建设办公室2013年工作总结和2014年工作计划
XX年是“十二五”的开局之年，完好完成今年各项工作任务对于下一步保持又好又快发展势头至关重要。为全面总结XX年工作，更好的谋划2012年工作，现将相关工作任务完成情况呈报，具体如下：
一、指导思想
以邓小平理论、“xxxx”重要思想、党的xx大、xx届三中、四中全会精神、科学发展观和创先争优为指导，以建设“百年鄂尔多斯,百万人口城市”为契机，创新管理模式，优化管理方法,树立科学的发展观，加大政府投资投入力度，加强公益性项目建设，提升城市整体功能，规范政府投资工程管理体制,使我区城市发展实现新的跨越。
二、XX年主要工作任务完成情况
XX年，基建办承接的七项重点项目都是基础性、功能性、公共性项目，基建办认真履行职能，积极探索工程建设管理的好办法、新途径，注重进一步提高重点项目的服务水平，对新开工和续建的重点项目进行整体部署与合理安排。
为了规范项目建设程序、加强项目建设管理，基建办修改完善了《工程和廉政建设法规制度汇编》，更规范更高效的完成了XX年的工程建设任务，主要目标任务完成情况如下：
(一)工程建设任务
XX年我办共承建政府投资工程七项，包括全民健身活动中心体育场、东胜区图书馆、鄂尔多斯青铜文化博物馆、鄂尔多斯启迪科技孵化器、东胜区城投大厦、老年活动中心、铁西特勤消防站七项工程，其中老年活动中心和铁西特勤消防站两项工程已竣工验收。以上七项工程总投资概算约27.76亿元，其中XX年完成产值11.3472亿元，具体情况如下：
1. 全民健身活动中心体育场工程，建筑面积100451平方米，投资概算15.56亿元，截止目前累计完成投资16.65亿元，其中XX年完成产值7.5811亿元，该工程于XX年9月底竣工并交付使用;
2. 东胜区图书馆工程，建筑面积32031平方米，投资概算约2.3亿元，截止目前累计完成总工程量的96%，累计完成投资2.0271亿元，其中XX年完成产值0.7663亿元，该工程计划于XX年12月底竣工并交付使用;
3. 鄂尔多斯青铜文化博物馆工程，建筑面积29300万平方米，投资概算3.9亿元，截止目前累计完成总工程量的50%，累计完成投资1.7亿元，其中XX年完成产值0.9074亿元，该工程计划于2012年10月底竣工并交付使用;
4. 鄂尔多斯启迪科技孵化器工程，建筑面积64959平方米，投资概算4.2亿元，截止目前累计完成总工程量的55%，累计完成投资2.69亿元，其中XX年完成产值1.8亿元，该工程计划于2012年9月底竣工并交付使用;
5.城投大厦工程，建筑面积44061平方米，投资概算1.8亿元，截止目前累计完成总工程量的50%，累计完成投资0.9298亿元，其中XX年完成产值0.2924亿元.该工程计划于 2012年9月底竣工并交付使用。
(二)其他目标任务完成情况
1.深入开展党风廉政建设和民主评议政风行风活动，机关作风进一步好转
XX年，领导班子高度重视党风廉政建设，工作难度大，针对薄弱环节逐一排查风险隐患，建立健全了领导干部廉政档案、重大事项报告制度、干部廉洁自律制度等相关规章制度，全办从上到下树立了务实、廉洁的好形象。为了更好的巩固党风廉政建设成果，我办不断加强政风行风民主评议活动，经过认真部署，党风廉政建设工作和民主评议行风活动取得阶段性成效。今年以来，围绕城市“规划、建设、管理”三个中心，认真扎实地开展了建筑行业行风评议活动，取得明显成效。成立了行风评议领导小组，召开了行评动员大会，专门制定下发了开展民主评议政风行风工作的实施意见，与各相关科室及各施工单位签订责任状。以提高办事效率和服务群众为宗旨，建立健全了岗位责任制，大力推行政务公开，公开办事程序等服务内容，方便群众办事。加大了“首问负责制”和“限时服务承诺制”的落实力度。对所征求到的意见建议以及查找出的问题，及时制定了整改方案，提出了整改措施、整改完成时限，本着早办、快办、办好的要求及时进行了解决。
2.深入开展“创先争优”，党建工作得到加强。
XX年，基建办党支部不断强化党建目标管理，成立了创先争优工作领导小组。创新双重考核方法。一方面，制定党建与城建工作融为一体的工作目标责任考核制度，即党建经济千分制考核，考核结果直接计入年终实绩考核。开展党员先锋岗活动，积极开展各类帮扶济困活动，捐款5万余元。健全完善了组织生活“三会一课”制度等六项制度;建立了党建工作季度例会制度，每季度召开一次支部书记会议。最近，又重新完善了党支部工作制度、党支部工作制度、党员管理制度等规章制度。
3.不断加强组织自身建设，内部管理再上台阶
不断培养大局意识、协作精神和服务精神，办各级干部虽然分工不同，但目标一致，都是为了更好的完成区委、政府交办的各项工作任务，因此，全体干部在分工的基础上，团结协作，互相尊重，用良好的制度正确引导，不断激发干部的工作热情和干劲，增强组织部门的向心力、凝聚力，更好地完成共同目标。全体干部要广泛“摄入”各方面新知识、新技能，提升综合应对能力，面对困境不气馁，面对压力不低头，做到“好办的事主动办，能办的事马上办，难办的事想法办”。
三、2012年工作计划
2012年工作思路：认真贯彻落实中央、自治区、市、区工作会议精神，结合市委、政府提出的建设“百年鄂尔多斯,百万人口城市”重大目标，城市化进程的步伐要进一步加快，市政基础设施建设要有大的发展，城市框架继续拉大,城市整体功能要有更高的提升，人居环境有明显改善，实现区域性中心城市的迅速崛起。
继续围绕区委、政府的重大决策部署，按照“十二五”规划要求，抓住重点，服务大局，切实发挥基建办职能作用，圆满完成区委、政府交付的各项建设任务，不断加强自身建设，强化工程管理，继续深入开展“创先争优”活动，加强干部培训教育，深入落实人才发展规划，统筹推进其他各项工作，改革创新、狠抓落实，为“十二五”规划开好局，起好步发挥强有力的作用。
在工程管理方面，我办继续深化招标投标管理，严格执行《工程设计、施工、监理、材料设备招投标管理实施办法》;建立健全工程质量、安全保障体系，严格按照有关质量验收规范及标准指导施工，落实各项质量检查制度;规范基建办内部及施工现场各参建单位从业人员的安全管理行为，规范安全生产检查、整改、处罚等内容和流程;施工过程中制定详细的进度计划并逐级进行分解，从而加强工程进度控制管理，打造阳光工程，确保各项工程保质保量如期完工。
我办将结合工作实际，确定了2012年的工作目标和重点，我办共承建政府投资工程八项，其中续建工程包括鄂尔多斯青铜文化博物馆、鄂尔多斯启迪科技孵化器、东胜区城投大厦三项工程，新建工程包括全民健身活动中心“三馆”、北物流消防站、金盾大厦、大剧院、科少宫五项工程。以上八项工程总投资概算约49.5亿元，其中2012年计划完成产值21.0802亿元，具体工作任务计划安排如下：
(一)加强管理，创新机制，顺利完成续建工程三项
1.鄂尔多斯青铜文化博物馆工程，建筑面积29300万平方米，投资概算3.9亿元，截止目前累计完成投资1.7亿元，2012年计划完成投资2.2亿元，该工程计划于2012年10月底竣工并交付使用;
2. 鄂尔多斯启迪科技孵化器工程，建筑面积64959平方米，投资概算4.2亿元，截止目前累计完成投资2.69亿元，2012年计划完成投资1.51亿元，该工程计划于2012年9月底竣工并交付使用;
3.城投大厦工程，建筑面积44061平方米，投资概算1.8亿元，截止目前累计完成投资0.9298亿元，2012年计划完成投资0.8702亿元，该工程计划于2012年9月底竣工并交付使用;
(二)超前谋划，认真准备，积极推进新建工程五项
1. 北物流消防站，建筑面积8087.8平方米，该工程计划于2012年开工建设，投资概算4800万元，2012年计划完成总工程量的55%，计划完成投资2.6亿元，该工程计划于2013年6月底完工;
2.全民健身活动中心“三馆”，建筑面积100374平方米，投资概算约10亿元，该项工程于2012年3月开工建设，2012年计划完成总工程量的40%，计划完成投资3.6亿元，该工程计划于2014年8月底竣工并交付使用;
3.科少宫，建筑面积136039平方米，投资概算9.8亿元，该项工程于2012年3月开工建设，2012年计划完成总工程量的35%，计划完成投资3.4亿元，该工程计划于2014年12月底竣工并交付使用;
4.大剧院，建筑面积82510平方米，投资概算12亿元，该项工程于2012年3月开工建设，2012年计划完成总工程量的35%，计划完成投资3.6亿元，该工程计划于2014年12月底竣工并交付使用;
5.金盾大厦(公安大厦)，建筑面积9.3万平方米，该工程计划于XX年开工建设，投资概算7.32亿元，该项工程于2012年3月开工建设，2012年计划完成总工程量的45%，计划完成投资3.3亿元，该工程计划于2013年12月底竣工并交付使用。
(三)不断健全完善监督制度，继续加强党风廉政建设
继续抓好党风廉政建设，逐步建立教育、制度、监督并重的党风廉政责任体系，继续发挥基建办职能作用，加强信访监督工作，用为民、务实、清廉的良好形象，凝聚人心，团结一致，艰苦创业”。为了更好的使全体干部“有廉可依”，我办从多角度、多方位制定了党风廉政建设制度。一是加强日常管理考核，制定《党风廉政建设责任制考核办法》，将考核结果作为部门及负责人评先选优的重要依据。二是注重强化内部监督，制定《关于强化内部监督工作的实施意见》，从业务管理、行政管理和队伍管理三大方面提出工作要求。三是健全督查机制，不定期地对干部的纪律作风进行效能监察,督促各项规章制度的落实，有效地促进机关作风不断好转。四是结合廉政风险排查，要求各科室要不断健全完善防范有关风险点制度。
(四)继续创新党建工作思路，全面加强党的建设。
一是以提高执政能力为重点，全面加强领导班子建设。二是进一步加强干部队伍建设。以培养选用具有新型素质中层干部为抓手，推动全系统越位争先。加大干部竞争上岗和双向选择力度。认真开展“创先争优”活动，创建“五个好”党支部。三是以群众满意为标准，切实转变机关和干部作风。
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基建办年工作总结
今年上半年，在局党组正确领导，在分管领导的直接指导下，在各处室、直属单位的配合下，基建办以围绕建设省食品药品技术监督中心为核心 ，扎实工作，努力推进建设项目前期的工作。现将主要工作小结如下：
1、办理完成省食品药品技术监督中心建设项目的规划设计要点。3月6日，南京市规划局完成了对我局办理完成建设项目规划设计要点。对我局的项目地块的用地面积、容积率、建筑高度、建筑密度、绿地率等规划指标提出了要求。这对我们项目的规划设计方案设计起到了指导作用。经反复协调，由原来的限高60米改变成限高100米，为我们今后的设计需求留下了巨大的空间，使设计要点满足了我们的设计需求。
2、积极争取项目的建设资金。由于省食品药品技术监督中心项目建设资金除省财政XX年划拨的4200万元外，建设资金缺空很大。3月26日，我们向省政府做了《省食品药品监督管理局关于恳请划拨食品药品技术监督中心建设经费的请示》（苏食药监基〖XX〗27号），恳请尽快安排项目建设资金的请示汇报，并说明了该项目建设的紧迫性、必要性。3月31日，省政府办公厅给予了拟办意见，现我们正积极和省发改委、省财政厅沟通协调，争取获得项目资金的支持。
3、考察调研，吸收借鉴其他市局的建设设计理念。为了搞好我局技术监督中心建设项目，3月上旬，省局基建办赴徐州、宿迁、淮安三家市局单位，进行考察，了解调研他们的工程进度、经费投入、主要做法，以及当前存在的主要问题。通过此次参观交流学习，颇有收获。参观的几家单位在功能、布局、造型及内外环境的营造上充分体现出以人为中心的设计理念，充分考虑到实验室未来的发展趋势。都认为前期的功能设计及其重要，满足现在功能的同时一定要预留好今后的发展。成功经验和留下的遗憾值得我们借鉴。同时基建办对两所一中心项目的三家使用单位也分别进行了考察，调研，听取他们对今后发展需求。
4、争取国家局对项目资金的支持。5月18日，根据国家食品药品监管局办公室《关于征求对调整国家口岸药检所改造项目初步设计编制和审批方式意见的函》，部分药检所异地扩建，须要在地方履行相应审批手续。我们会同省发改委联合办文以（苏食药监基〖XX〗33号）函，向国家食品药品监管局办公室确定了项目初步设计由江苏省食品药品监督管理局负责编制，由江苏省发展改革委负责审批的意见。
5、加强制度建设。制定了《工程款管理规定》、《基建工程监督检查办法》等相关基建管理制度。同时要求基建人员遵守各项廉政纪律，严格执行基建各项规定。
6、主动了解项目所需配套建设单位的有关情况。根据项目建设需要，广泛同设计、代建、项目咨询、监理、设备供货商等单位联系，了解相关情况。有关工作正在积极推进。
下一步，基建办将按照局党组对两所一中心项目建设的要求，继续推进项目进度。
基层党建工作总结三篇
篇一：基层党建工作总结范文
20xx年社区党支部在街道党工委的关怀指导下，社区党建工作以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的十七大、十七届三中、四中全会和省市及区委十一届六次全委会的安排部署，以开展深入学习实践科学发展观活动为重点，以“双评晋级、科学发展、创建示范社区”为主题，坚持以“党建示范社区”的标准严格规范党支部的各项活动，带动社区党建工作的全面发展。经过社区党支部全体党员和广大社区居民的共同努力，社区党建工作迈上了新的台阶。荣获陕西省文明社区、西安市“和谐家庭”示范社区、新城区首批“党建示范社区”等称号。极大的鼓舞了我们继续努力构建和谐社区、在新的征程上再立新功的决心和信心。
一、社区党支部基本情况：我社区党支部现有隶属党员36人（其中流入党员1名）。由于大学生党员不断加入，使得支部党员平均年龄由去年的6０岁下降至58岁。其中60岁以上的党员20人，占党员总数的60%;30岁以下党员7人，占党员总数的20%;大专以上文化程度11人，占党员总数的30%;初中以下文化程度16人,占党员总数的44%。
二、认真落实党建目标管理责任书内容
1、加强班子建设，增强支部的凝聚力。党支部始终把以邓小平理论、三个代表重要思想、学习实践科学发展观、十七届四中全会《决定》为核心内容的思想教育当作党支部和干部队伍建设的中心工作来抓，以开放型党组织生活为平台，开展专题教育活动为主，不断提高党员群众的思想道德水平。继续加强党支部、居委会的制度建设和素质建设，认真落实党的“三会一课”制度、党务公开制度、党员民主评议制度、流动党员管理制度、党风廉政监督制度。坚持落实社区学习日制度，每周五下午组织社区工作人员集中学习，加大党员、干部和入党积极分子的培训力度，不断提高党员、干部和入党积极分子的政治观念和理论水平。认真学习党和政府的路线、方针、政策及业务知识，打牢思想基础，不断提高工作能力和为群众服务的水平。充分发挥党支部战斗堡垒的先锋模范作用，增强支部的凝聚力和感召力。
2、做好培养和发展新党员及党费收缴工作。党支部严把发展党员质量关，认真做好了培养、发展、纳新工作，严格执行发展党员公示制、票决制和责任追究制。今年社区党支部接受入党申请书１２份，入党积极分子４人，拟为发展对象６人，预备党员转正１人，新发展党员１人。为党组织输入了新鲜血液，增强党员队伍的新生力量。全年收缴党费工作及时，共收缴党费1584.8元并按时上缴街道党工委。努力打造“领导班子好、党员干部队伍好、工作机制好、发展业绩好、群众反映好”的五好班子，为党建示范社区创建强基固本。
3、加强社区党建硬件建设，为党员活动提供场所。今年，在区民政局以及街道党工委的大力支持下，投资２０万元建成了党员活动室，配备投影仪等电教设备，使党支部有了固定的电教播放设备和播放场所，制定《电教设备保管使用制度》、《电教播放制度》，促进电教工作制度化、规范化，逐步完善党员电教网络建设。
4、认真完成街道党工委交办的各项工作任务。按时保质保量完成党报党刊的征订任务；及时完整准确上报各类信息、材料、报表和相关资料。全年上报信息３８条；重视对党建工作的宣传报道，完成区委组织部下达的宣传报道工作任务。全年市级以上报刊报道８次，省市电视台新闻或专题报道１０次；
三、加强党员管理，充分发挥党员模范作用
“基础不牢，地动山摇”，健全的社区组织是社区党建工作的落脚点，也是社区党建工作“筋骨”，建立健全社区党组织是党建工作首要任务。充分发挥社区党组织和党员的先锋模范作用，把党建工作的开展与解决群众实际困难结合起来，实实在在为群众办实事，解难。认真落实党支部年初制定为民服务承诺，逐件进行分工，责任落实到人，规定完成时限。在党员管理上除了认真履行党员承诺外，还要按照《党章》的基本要求，通过组织管和自我管，让党员达到思想领先、行动领先、本领领先“三个领先”，实现让组织满意、党员满意、群众满意、自己满意“四个满意”，切实履行好党员的基本权利和义务。
四、实行资源共享，创新共建机制
以党建联席会的形式加强社区与驻地单位的共驻共建。充分发挥社区党组织一头连着广大居民群众，一头连着辖区单位党组织的桥梁纽带作用，达到信息共通、资源共享、实事共做、社区共管。我社区有驻地单位１０余家，多是机关事业单位和宾馆餐饮业，常期以来这些单位积极支持参与社区建设，为地区经济发展、社会稳定、扶贫帮困做出了巨大贡献。特别是多年资助社区内的特困户，改善他们的生活环境，缓解社区压力，带动社区发展。从结对共建，发展到多方联建、共建。今后我们要不断拓展延伸，从简单的物质资助，发展到经济共振、环境共治、稳定共护、服务共兴、文明共建。
五、丰富和拓展开放型党组织生活的内涵和外延，提升社区开放型党组织生活水平。
2012年共开展开放型党组织生活活动２４次（其中主题实践活动12次，市民大讲堂6次，零距离直观活动6次）参与群众５０００余人次。作为新城区党建示范社区，我们积极开展开放型党组织生活活动，通过近三年实践活动我们的收获有四个方面：一是开放型党组织生活是原有党组织生活在形式、内容、方法上的创新。二是开放型党组织生活受到广大党员群众的普遍欢迎和认可，一致认为开放型党组织生活好，切实为社区党员、群众办了实事、好事，感受到党和政府的温暖。三是开放型党组织生活拉近了党员和群众的距离，密切了党群关系，增强了社区党组织的凝聚力、战斗力、感召力。四是开放型党组织生活活动得到了中央省市区党委部门的充分肯定，多家新闻媒体给予报道。同时我们也感到要想使开放型党组织生活深入持久地坚持下去，要做到四个结合:开放型党组织生活设定的主题要与区委区政府大项工作相结合。如：3月27日，由街道党工委牵头，社区承办组织沿东五路、东新街、尚勤路周边社区的单位代表、物业公司代表、沿街经营户代表、社区的党员、楼长、居民代表近百人参加“观摩城市提升成果，促进街道提升工作”为主题的开放型党组织生活活动。代表们冒雨先后参观了育才路、朱雀路、环城东路、南新街及东五路等路段的提升整治成果，全面了解外区、我区的城市提升工作，明确了作为驻地单位、居民需要配合支持街道提升工作的责任，生动、直观的宣传推动了地区城市提升工作的开展；开放型党组织生活活动与街道重点工作相结合，为项目年建设做服务。６月30日街道党工委在民乐万达商业广场开展“关爱农民工，共筑和谐家园”为主题的开放型党组织生活活动，为民乐万达等三家非公企业党支部授牌，各社区党支部都伸出友爱之手为在炎炎烈日下辛勤工作的农民工送白糖、绿豆、凉茶、图书等，推进重点项目的建设进度；开放型党组织生活活动与党建示范社区的创建、六好和谐社区创建相结合，提升了社区管理与服务的水平。今年正值伟大祖国盛世华诞各社区以不同形式（文艺演出、诗歌朗诵、红歌大家唱、放映优秀影片、茶话会、国庆安保巡逻等）举办庆祝活动，活跃居民文化生活，密切了党群干群及人与人之间关系，促进了社区和谐；开放型党组织生活活动与学习实践科学发展观活动相结合，与学习全会精神相结合。开展以“学习全会精神，促进和谐建设”、“促进科学发展观，创建美好家园”、双评晋级创建党建示范社区、平安社区创建等系列活动，充分发挥社区党组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的领导核心作用。6月25日西安市委宣传部期刊杂志《情况反映》第十七期刊登名为《新城区群策巷社区深入开展“市民大讲堂”活动》的文章。7月1日西安电视一台《城市记录》栏目对群策巷社区党支部开展开放型党组织生活活动给予报道。11月20日西安电视台在我社区录制开放型党组织生活市民大讲堂“农民工维权知识讲座”被央视《新闻联播》采用；开放型党组织生活活动与非公企业党组织的建设相结合，优势互补，共同发展。年初，街道党工委针对地区拆迁多、工地多的实际情况，提出了将党的触角延伸到工地、拓展至非公组织，加大流动党员的管理。目前，我们已与华裕航空党支部、民乐万达“流动党员之家和“民工之家”建立了良好的共驻共建关系。11月20日我支部购买棉被慰问万达工地困难农民工，为流动党员之家赠送党建资料和科学发展观通俗读本。发挥党组织在重点项目建设中，在城市建设提升工作中的战斗堡垒作用。
篇二：街道基层党建工作总结
2010年，街道在基层党组织建设方面紧紧依靠辖区党员群众，以科学发展观为指导，按照街道“抓党建、促管理、强服务、保平安”的工作思路，以双“三实”工作作风全面贯彻落实区委三届七次全委（扩大）会议暨区六届人民政府第三次全体会议精神，团结一致，开拓创新，扎实推进基层党组织建设工作，现总结如下：
一、工作完成情况
（一）基层党组织干部队伍建设情况
1.基层党组织建设。为了进一步加强社区党支部领导班子建设，充分发扬民主集中制原则，以社区党支部民主推荐、党工委研究审定等方式配齐配强了10个社区的党支部书记、副书记人选，14名支委，其中专职支委4名，平均年龄44岁。
2.“红细胞”工程不断深入。开展了以党员亮身份为主题的“一管三带一联四满意”党性实践锻炼活动，进一步调动了党员参与者与社区建设的积极性。截止目前，街道所辖10个社区的4658名党员，亮身份的有3911人，达到党员总数的84%，认领社区服务岗位的有1161人，在职党员3207人，参与活动人数2986人，达到了党员总数的64%。按照网格化管理模式，部分社区按照关爱居民联络员的设置重新调整了楼寓片区，目前，共有69个片区活动支部，建立306个。开展了党员和群众“双评”活动，通过居民评选出在群众心中具有模范带头作用的好党员。
3.不断壮大义工·志愿者队伍，积极探索服务专业化。2010年，街道义工·志愿者分会共注册义工·志愿者3603名，其中义工1055人，整合社区义工·志愿者队伍69支，设立21项服务类别。以关注居民健康为着入点，在巩固“顺康盲人按摩推拿中心”团体义工·志愿者的基础上，先后将神州中医院、中心医院高血压协会营养科注册成为团体义工·志愿者，并积极筹备义工·志愿者队伍项目化管理。2010年街道义工·志愿者分会开展8次大型活动，16568人受益，开展各类知识技能培训5次。
（二）街道社区基层干部培训情况
街道长期坚持集中学习制度，狠抓机关党员干部每周学习制度和“三会一课”党员教育管理制度的落实，制定了干部理论学习计划及运行大表，目前，共组织集中学习23次、7186人，收看远程电教片243场次，11319人，有8个社区获得区级远程教育“五好”站点。街道开展3次计算机培训，学习了有关克拉玛依市一体办公平台、word文档、ecel表等相关知识，开展了“银河街道岗位大练兵之一体化办公平台操作测试”活动。银河社区和通讯社区开展“快乐十分钟，轻松学双语”活动，利用每天晨会或者民情分析会时间，由社区的民族同志和汉族同志一起轻松快乐学双语，收到了不错的效果。
（三）街道、社区任职高校毕业生的管理、培养和发挥作用情况
街道在高校毕业生的管理和培养方面，始终坚持“三个结合”原则，即老同志和年轻同志结合、党员和非党员结合、正式职工和聘用人员结合，分工不分家，鼓励党员干部勇挑重担、有经验的同志做好传帮带、年轻的同志积极创新的工作思路，将高校毕业生用到实处，提高街道、社区工作的业务水平，如：北斗新月社区的、乐园社区的等人已进入社区支部委员会，积极参与社区各项事务的管理；等一批优秀的高校大学生已在街道各部门的关键岗位上发挥着十分重要的作用。
（四）党建经费落实保障情况
在党建经费落实保障方面，街道党工委严格按照（克区党组【2010】26号）《关于加强克拉玛依区乡村和街道社区党建工作经费管理的通知》和（克区党组【2010】25号）《关于明确小拐乡和各街道党建工作经费标准的通知》要求，落实街道党工委书记为党建工作经费第一责任人，在规定的使用范围和使用原则上，实行专款专用，将党建经费用到实处。认真落实了《克拉玛依区党工委议事规则》，明确和细化党工委讨论决定重大问题的范围，凡涉及街道发展、人事变动及大额支出等事项都要经党工委集体研究决定。落实了党务、居务公开制度。社区将服务承诺、办事流程、经费支出等情况定期公示在宣传栏内，接受群众的监督。
（五）街道、社区办公服务设施建设情况
1.党员活动服务中心建设情况。2010年，街道党工委制订、下发了《党员活动服务中心实施方案》，党员活动中心建筑面积为461平方米，内设党员电教室、流动党员之家、图书阅览厅、会客厅等11个功能室，工作人员已于2010年4月到位，党员活动服务中心开始运转，现活动中心经费已到位，相关的制度也已制订，党工委经过实地勘查和多次商讨也基本定下了中心的装修方案。
2.其它办公服务设施建设情况。位于鸿升大厦的银河路街道社会事务受理服务中心随着社区事务受理区和社会劳动保障事务受理区两大区域的入驻，已于11月15日正式运行。街道、社区的办公、服务场所均以达到每个社区300平方米以上的标准。
（六）重点片区综合整治及后进基层组织整顿工作情况
2010年街道开展了以社区片警、物业保安和社区义务联防队相结合为主要力量的“睦邻互防、楼道设防、商铺联防”群防群治活动。目前针对两类人员反弹现象，街道在芳草家园（西霞）管委会等重点片区通过与银河路派出所联合执法加强了片区的片警和协警的警力部署。在后进基层组织整顿工作方面，2010年7月，市、区派驻“四知四清四掌握”第六、第七工作队到街道所辖银河社区和芳草家园管委会进行帮扶工作。自，街道与小拐村联点帮建以来，已先后有党群办、司法所、城管办等5名同志在小拐村进行党建、社会事务、综合治理等事务的帮建工作，街道帮建人员帮助小拐村建立、完备了制度机制。
（七）在构建区域化党建工作格局方面
街道在以党工委书记为核心的5个委员的党工委班子的基础上，增加银河路派出所、银河保健站、退休管理站、物业公司中的4名同志进入银河路街道党工委，从而构建街道“大工委”的工作格局，在综治维稳、医疗卫生服务、小区物业、退休工人管理等方面，加强了彼此间的沟通和协调，促进了辖区各项事业的快速发展。
2010年8月，园林阳光社区党支部参照《中国共产党章程》、《中国共产党基层组织选举工作暂行条例》的规定，充分发扬民主，通过“两推一选”的办法，选优配强适应社区建设和管理要求的社区党委领导班子，共选举产生了7名党委委员（其中1名书记、2名副书记）。
（八）完善非公有制经济组织方面
根据区委下发的关于印发《克拉玛依区开展非公有制经济组织和新社会组织百日集中组建活动的实施方案》的通知要求，经过前期摸底，目前已组建了克拉玛依市神州中医医院（有限公司）支部委员会和新疆岩土工程勘察设计院有限公司克拉玛依分公司支部委员会。
（九）加强管理和创新管理模式
年初，街道党工委与区委签订目标工作任务责任书，街道党工委与部门、社区又签订目标工作任务责任书，通过目标责任书的层层分解、落实工作任务。根据目标工作责任书的工作范围，街道、部门、社区及具体工作人员又分别制订了运行大表，街道还制作督查督办周报，对工作进行督查、督办，确保工作任务的圆满完成。街道认真落实“讲实话、办实事、求实效；听实话、察实情、重实效”的双“三实”工作作风，在坚持街道领导班子“下社区值班”制度的基础上，结合“与居民交朋友”活动，开展街道党工委委员“入户走访居民家庭”和街道机关人员“到社区服务”活动，关心、解决居民的难事。今年，街道将周一例会改在各社区轮流召开，实行现场办公，加强督查。街道通过不断加强管理和创新管理模式，从而实现全面推进各项工作的高效落实。
（十）完善“五百”工作机制
街道通过深入推进“五百”工作机制，架起社区与居民之间的连心桥，加强社区的管理工作。在以北斗新月社区为“五百”工作示范点的基础上，又在通讯、银河、星光建立“五百”工作示范点试点。按照“两加强、一明确”（加强社区党支部、社会事务工作站，明确居委会自治组织定位）的工作要求，充分发挥社区居民代表大会常务委员会在收集民意、反映民生、议事决策等方面的作用，进一步巩固和创新居民自治。街道制定了《银河路街道社区“五百”工作绩效考评实施细则暂行规定》、《银河路街道社区两委委员绩效考评实施细则暂行规定》、《银河街道社区事务工作站绩效考评实施细则暂行规定》，实行月评价、季考核、季兑现。街道通过调整了考核方式和考核利益主体，创新建立了符合街道实情、操作性强、较为科学的五百考核机制。
（十一）其它方面
目前，共有115人慎重的向党入组递交了入党申请书，41人确定为积极分子，发展17名共产党员。继续开展“标准化”党支部创建及“三型”党组织争先创优活动，年初三盛公司党总支的3家党支部、禹荣公司党支部申报了区级“标准化”党支部的创建。11月2日区委组织部对4家支部进行了创建验收。今年6月底，区委组织部已对17名三型党员进行了表彰。街道按时组织生活人地。创先争优工作。自创先争优工作开展以来，街道先是召开了动员大会，成立了创先争优活动领导小组，制订了创先争优活动实施方案，开展了公开承诺工作，目前，23个党组织、315名党员已公开承诺，为群众办实事好事375件，解决科学实践发展观活动结束时尚未整改的问题23个。
二、工作中存在的不足
1.街道党建工作人员虽然配备齐全，但大部分都是新手，且多忙于事务性工作，存在党建业务不熟、工作困难以及工作任务繁重等问题。
2.党建工作形式单一，缺乏灵活性，与实际工作有机结合不够。造成工作人员不积极主动,上级安排就动一动，在工作方式上，怎么安排怎么做，创新工作不够。
3.社区党组织的领导核心作用没有充分发挥。社区党组织在处理党务工作上过于行政化，在领导带动社区居委会及各类自治组织、社团和指导、服务辖区共建单位方面存在一定的不足。
4.街道在流动人口管理工作机制方面有待完善。流动人口管理工作是一项系统性工程，其工程量大，需要很大的物力和人力来保障，因受经济条件和警力不足等条件的制约，一些基本措施及制度的落实不到位。
三、整改措施
1.提高认识，形成合力。各社区党支部要增强做好社区党建工作的责任感和紧迫感。除了抓好自身建设外，要调动社区党员及全体居民参加社区建设的积极性和主动性，逐步形成党建工作的合力。
2.加强培训，提高素质。党群办要协调抓好对社区党支部成员的培训，内容上要体现针对性，贴近社区工作实际；方式上要体现灵活性，把集中培训和自学有机结合起来。
3、加强监督，强化服务。街道机关各部门要认真落实联点帮建制度，进一步转变工作作风，牢固树立责任意识和服务意识。
四、2011年工作思路
在对上述问题认真分析研究的基础上，我们确定2011年的工作思路是继续完善党员活动服务中心的建设。
1.完善党员活动服务中心的建设。我们将在现有基础上积极探索、逐步完善中心“七个一”的阵地建设，形成党建综合平台“三主”功能，使其真正成为党员教育培训的主阵地，党组织联系群众的主渠道，展示党组织和党员先进性的重要窗口。
2.强化社区党组织的领导核心地位。定期召开由社区党支部书记主持的社区共驻共建联席会议，广泛吸收党代表、人大代表、政协代表、社区知名人士、驻区单位代表、物业站负责人、派出所片警、宗教人士等参加联席会议，形成社会协同和共治机制，确保社区党组织成为集中民意民智、凝聚民心民力的领导核心。在园林阳光社区试点成立社区党委的基础上，在街道所辖其它社区全面开展社区党委换届工作。
3.继续深化社区“红细胞”工程，增强社区党建工作凝聚力。把社区内的各类党组织纳入社区党建，实现从抓居委会党组织建设向社区内区域性大党建工作拓展，通过社区党员设岗定责、在职党员服务队、党员志愿服务区、党员社区先锋岗、党员与困难群众结对子等载体和形式，发挥好退休党员、流动党员、在职党员在和谐社区建设中的积极作用，扩大党组织和党员在社区中的影响力。
4.大力开展“创先争优”活动和交朋友活动。在辖区各级党组织和党员中大力开展“创先争优”活动，以创建先进基层党组织、争当优秀共产党员为主要内容，并把加强党员作风建设作为当前开展“创先争优”活动的重要抓手。加强党风廉政、纪检监察和纠风工作，深入开展以“学习准则、严守纪律、廉洁从政”为主题的廉政文化教育工作，结合学习型党组织创建活动，继续编印以党纪条规和警示教育为主要内容的《清风手册》。在街道所辖各社区继续深入开展以居民评党员和党员评居民为核心内容的“双评”工作。认真落实“讲实话、办实事、求实效；听实话、察实情、重实效”的“六实”工作作风，深入开展“与居民交朋友”和“与企业交朋友”活动，
2010年银河路街道基层组织建设工作在区委组织部的大力支持下，经过街道上下的共同努力，取得了令人满意的成效。在今后的工作中我们将再接再厉，在街道党工委的统一领导下，切实发挥党建工作统领各项工作的核心作用，争取再创新的佳绩，再攀新的高峰。
篇三：
2012年，是“十一五”规划的重要一年，也是长吉图开发纲要实施的第一年，龙井市文化新闻出版和体育局在市委、市政府的正确领导下，在上级主管部门的指导和大力支持下，在全系统广大干部职工的共同努力下，团结依靠全市文化体育工作人员和广大群众，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以公共文化体育服务体系建设为核心，以推进农村文化建设为突破口，实施艺术精品战略，规范文化市场秩序，加强文化遗产保护，形成了文化体育事业大繁荣和大发展的新格局，实现了文化体育事业全面、协调、可持续发展，为全面建设小康社会、构建和谐龙井做出了积极的贡献。上半年工作开展情况如下：
1、认真开展了“重塑龙井”教育实践活动
龙井市文化新闻出版和体育局自从开展“重塑龙井”主题教育实践活动以来，严格按照市委的安排部署，召开主题教育活动动员大会，组织学习教育，撰写心得体会，调动了广大干部职工的积极性和创造性，进一步解放思想，振奋精神，转变作风，凝聚力量，为“重塑龙井”主题教育实践活动夯实了基础。
局党委以“征求意见、自查自纠、梳理存在问题、整改意见”4个关键环节，突出抓好查摆问题，确保分析透彻、查摆深入。党委及所属各支部通过召开座谈会、发放征求意见表、信访接待等形式，广开言路，广泛征求意见。全系统领导干部和党员带头自我剖析，通过党支部座谈会、相互谈心等方式认真查找自身存在的问题和差距，研究具体解决办法，撰写思想分析材料。面对征集到的意见建议，深刻剖析、认真梳理影响本部门发展的突出问题并进行认真研究，明确需要整改的突出问题，提出解决问题的办法和思路，制定具有创新性和较强针对性、操作性的整改措施。
局党委根据当前形势和我局实际，经局党委会讨论，采纳各部门对文化体育系统集中提出的问题，分析存在问题的原因，明确提出解决问题的的办法，并实施“4431”实践活动工程，进一步强化措施，使“重塑龙井”主题教育实践活动得到了实实在在的成效。
2、从解决关系到群众最关心、最直接、最现实利益的问题入手，开展文化服务工作。
开展文化惠民工程，树立“群众文化群众办，办好文化为群众”的观念，以农村文化建设为中心，活跃和繁荣群众文化生活为己任，进一步加大对社会文化的扶持、辅导力度，深入广泛地开展群众文化活动。第一，以重大节日为抓手，组织举办文艺汇演、广场演出等特色文化活动，营造节日气氛和文化色彩，以满足不同层次和不同人群的精神文化需求。先后举办了广场全州非物质文化遗产巡演、世界残疾日广场文艺演出、第五个世界文化遗产日全州非物质遗产文化巡演。在中国传统节日端午节，举办了伽倻琴民俗文化表演。
第二，为满足基层群众特别是广大农民群众文化需求，促进社会和谐发展，以强烈的时代感、责任感、使命感，积极行动，组织好“送戏下乡”活动，分别到老头沟镇、三合镇、德新乡等农村进行的面对面的演出，为建设社会主义新农村营造良好了良好的文化氛围。第三，围绕市委、市政府中心工作，做好梨花节等大型活动的组织和实施，为建设文化强市做出新的更大的贡献。在“三节”期间组织了大型“秧歌会”、礼花表演、灯展等各种文化活动外，为进一步打造朝鲜族民族文化，我们还承办了中国龙井延边之春民俗文化梨花节主要节目，极大地丰富了朝鲜族民俗文化。为丰富广大人民群众的文化生活。先后举办了广场全州非物质文化遗产巡演、琵岩山综合开发奠基仪式演出。龙井市人大政协两会为人大代表政协委员演出文艺节目。为十五个农村文化大院赠送价值9万余元的设备。
3、坚持加强思想作风纪律方面存在的四个突出问题。
在全系统集中开展思想纪律作风教育整顿活动，解决部分干部职工存在的一些不利于文化体育事业发展的突出问题，为重塑龙井干部形象和龙井对外形象，奠定思想基础和政治保证。
1）增强纪律观念。下大决心整治文化体育系统部分干部职工组织观念淡薄、纪律涣散、作风散漫等问题，强化纪律观念，对照各项规章制度，认真查找差距，树典型，使广大干部的精神面貌和工作作风真正好转。
2）增强创新意识。当前，在个别干部职工思想上懒惰现象比较突出。通过加强学习、教育、实践，采取加压紧逼的办法，使干部职工在解决困难问题中始终坚持“三个有利于”的重要思想，时时、事事、处处为有利于全局发展作想，有公心，有创新意识。
3）增强责任意识。通过推行首问责任制，强化各部门、各科室的责任意识、大局意识、服务意识，绝不允许再出现推诿扯皮现象，促使干部职工在其位要谋其事。
4）增强实干精神。下大力气克服形式主义，树立求真务实的作风，发扬真抓实干的精神。
4、抓项目促发展，基础设施建设取得新突破。截止到目前，文化体育系统通过全民健身工程、乡镇综合文化站建设、文化信息共享工程、农家书屋工程、文化大院建设、文化遗产保护项目、综合健身馆维护项目和农民体育健身工程，共完成了招商引资325、3万元，固定资产投资完成79万元，使文化体育基础设施建设取得突破性进展。目前有两个综合文化站建设项目已进入实施阶段。
5、加强对非物质文化遗产的发掘和保护。2012年元宵节来临之即，龙井市文化体育局和延边朝鲜族生态文化发展会tv摄制组在开山屯镇光昭村举办了龙井市非物质文化遗产项目－《踩地神》和《烧月亮房》推广宣传活动，为非遗申报收集了宝贵信息资源。
6、为“两节”“两会”，创造良好的社会文化环境。为保证“两节”期间稳定的社会环境和“两会”的顺利召开，龙井市文化市场管理办公室积极部署开展了“两节”“两会”期间文化市场专项整治行动。通过文化市场专项整治行动，进一步净化了我市文化市场，为人民群众过上一个祥和、幸福、和谐的节日，为全国“两会”召开创造了一个良好的社会文化环境，文化市场持贯彻“一手抓管理，一手抓繁荣”的方针，以繁荣为第一要务，以管理为重要保障，深入贯彻落实科学发展观，紧紧抓住群众反映较多，社会影响较大的问题开展专项整治工作，建立长效管理机制，落实监督管理措施，努力构建和谐有序的文化市场经营秩序。上半年共出动65次，检查各类娱乐场所610家（次），其中网吧294家次、电子游戏234家次、音像6家次，处罚3家，为进一步普及音像市场产权知识，维护我市音像市场经营秩序，提高全社会知识产权保护意识，自觉抵制和打击走私盗版等违法经营活动，根据《文化部办公厅关于开展第十届全国音像市场法制宣传活动的通知》精神，联合工商等部门在龙井市标广场举行了法制宣传活动，活动中大力宣传保护知识产权的重要性，
同时还撒发了200多份音像制品管理条例宣传单，活动中还销毁了1200多张盗版音像制品，通过此次活动提高了广大人民群众的知识产权保护意识和音像业主守法经营观念，为我市文化市场有序发展起到了积极作用。
7、群众体育工作有新进展。在吉林省第十六届运动会速度滑冰比赛和短道速滑比赛中，龙井市青少年速度滑冰代表队积极备战，认真谋划，全体选手不畏强手、奋力拼搏，夺得4枚金牌，3枚银牌、6枚铜牌，已超过完成了延边州体育局为我市立下的2枚金牌目标，充分展示了体育故乡－龙井人的体育精神和龙井人民良好的精神风貌，为家乡人民增添了光彩。精心组织策划校园足球联赛，五月初体校同教育部门联合组织了“体校杯”校园足球联赛，有六所学校参加了次此联赛。联赛分两个赛季。第一赛季本月末将结束，通过这一阶段比赛，激发了各校对足球的热情，在比赛中培养了学生的合作意识，顽强拼搏的体育精神。认真举办全民健身万人长跑活动。以全面贯彻落实《全民健身条例》和宣传省运会为契机，全面体现“和谐吉林、全民省运”的主题思想，进一步掀起全民参与健身的高潮，推动我州群众体育工作全面、协调、可持续发展，使我市的群体工作迈向新台阶，于5月7日在全市范围内组织开展了2012年龙井市“中国体育彩票杯”“省运会走进延边”春季万人长跑暨吉林省第十六届运动会延边州启动仪式龙井市会场活动。今年三月份，我局获得全国群众体育工作先进单位。
8、图书阅览工作。为活跃读书氛围，大兴读书之风。迎“4·23世界读书日”和“第四届延边读书节”，为构建和谐龙井，进一步激发群众读书的热情，活跃读书文化氛围，促进读书文化建设，龙井市图书馆开展了以“阅读、创新、和谐”为主题的读书宣传活动，营造了人人读书的浓厚氛围，提高社会学习能力和创新能力，提高广大人民群众的综合素质和文明程度，为建设具有文化品位的龙井付出积极的贡献。加强“农家书屋”建设，上半年引进了128万元的“农家书屋”图书，并开展农民读书致富能手活动。与各所学校联系组织集体阅览等方式，宣传图书馆。平时主动与学校联系组织集体阅览，让学生了解图书馆，激发学生的读书兴趣。共组织集体阅览22次。借阅书刊4871册，装订报刊188册，接待读者5062人，流通图书15063册。通过各种渠道引进新书2475册，并已加工628册图书。在第四次全国县级以上公共图书馆评估定级结果，我市图书馆获得三级图书馆资格。
9、圆满完成梨花节所承担的各项任务。为圆满完成我局所承担的梨花节各项任务，全系统上下共同努力，与市其它部门配合，与延边歌舞团携手打造“梨园之春”大型民俗演出，使2012·延边之春·龙井梨花节获得圆满成功。与市委宣传部圆满完成了朝鲜族民俗特色的梨花树下荡秋千、跳板、象棋等21个景点的民俗文化展示活动。圆满完成了朝鲜族民俗拔河比赛、摩托车及自行车“环绕梨园”宣传活动及民间文艺比赛。
10、文物管理工作
积极开展第三次文物普查工作按省里的要求，去年田野调查的基础上，认真进行数据输入工作，3月底之前圆满完成龙井市管辖区内不可移动文物的文本和电子文件，并将三普资料装订成册，刻录到光盘，为后代留下宝贵的资料。圆满完成53件珍贵文物的拍摄、数据输入工作。积极开展宣传教育工作
①向社会免费开放《朝鲜族民俗展览》《间岛日本总领事馆》罪证展，充分发挥爱国主义教育基地的作用。
②为增强广大群众的文物意识，在5.18博物馆日，悬挂“纪念5.18国际博物馆日33周年”横幅，组织学生和街道人员，参观博物馆两个展览，收到了较好的效果。
三基建设工作总结
篇一：三基工作总结
一、 抓基层
1. 按照公司安全文化创建方案，发电部结合运行班组特点，各班组分别创建安全文化。各班组安全文化是经过班组成员认真讨论，在公司安全文化大框架下构建的，符合公司安全生产方针，符合大唐精神内涵，符合运行管理特点。
2.健全班组体系 。各班组结合实际，完善了班组安全员、培训员、技术员、考勤员、节能员、6S
管理员等配置，并对
所有人进行了详细分工，完善了奖惩办法，实现了班组事务人人管，发挥集体的聪明才智，实现班组运行管理和谐发展。
根据河南发电公司“三基”工作实施细则要求，结合发电部“三基”建设实施计划，制定五值二期管理细则。 一、组织责任体系建设 1.组织机构 班 长：李伟
安全员：邵斌（#3机机组长） 培训员：周义（#4机机组长）
技术员兼消防员：宋飞（#4机主控制员） 节能员：张俊芳（#3机主控制员） 考勤员：刘恒（值班员） 2.责任分工 2.1班长：
2.1.1是本班组安全第一责任人，对本值的安全生产负主要领导责任，对发电部部长负责。
2.1.2 贯彻执行国家有关安全生产方针政策法规及厂、发电部有关规定，并根据厂年度安全目标计划，制定本值实现年度安全目标计划和保证措施。按照“班组控制异常和未遂、个人控制差错”的安全目标，层层分解、层层落实到责任人，确保本值安全目标的实现。 2.1.3主要负责#3、#4机组及公用设备、化学设备、除灰设备的巡检、操作、维护、监视、调整及事故处理，负责机组运行期间的现场文明生产工作；坚持“安全第一，预防为主，综合治理，综合治理”的方针和“保人身、保设备、保电网”原则，对本值人身及所辖设备的安全、经济运行负责，保证电能质量在规定范围之内。
3.班组管理“三公开”。按照“审计思维”的要求，班组绩效奖金分配制度实行集体协商，全员参与、全员遵守。突出安全运行、经济运行、环保运行的理念，严守“收入凭贡献”和“按劳分配”的原则，做好考勤公开、奖金分配公开、评先公开等，在工作中不断传递正能量，调动了全员积极性。
4.细化班组联系点制度。在《发电部管理人员挂靠班组管理标准》（Q/CDT-XYHYpC 22638-2015）基础上，建立发电部主要管理人员班组联系点制度。建立主要管理人员班组联系点制度，每月参加班组安全活动，检查班组“两票三制”落实情况，指导班组“三讲一落实”工作，及时解决班组困难，指导班组开展各项工作。
5.突出“基层”管理重点内容 。突出“基层”重点管理内容。按照“个人控制差错、班组控制异常、人员零违章”的要求，杜绝运行误操作事故、杜绝人身伤害事故。依据公司制度，各班组结合实际建立班组管理细则， 对班组“三讲一落实”、两票三制、反违章管理、节能管理、技术管理进行奖惩。
6.发挥班组长在安全生产中的效能 。完善“金牌班组长”评比制度。目前公司已制定了“金牌值长”评比办法，对月度班组对标第一名的值长进行奖励。 机组长是生产的直接指挥和组织者，其作用发挥的有效性、及时性直接影响安全生产结果。目前发电部有20名机组长，通过选取代表性的指标，建立合理的“金牌机组长”评比制度，将机组长的业绩进行对标评比，起到鼓励鞭策作用，更好发挥机组长在安全生产中的效能。
7.班组月度例行工作中，增加班组人员思想动态分析，增强班组长对班组成员的掌控能力，及时发现职工队伍中的不稳定因素，通过公司工会、合理化建议等渠道，积极化解矛盾，确保队伍稳定。 二、 强基础
1. 标准操作票修编。锅炉汽机专业已完成审核，电气专业因操作票量太大，已完成三分之二审核，正在最后审核，月底完成入库。
2. 制定了班组学习资料清单，并按照清单配置资料。 3. 深化了三讲一落实活动，同步开展安规、反措、事故案例讲解，月初有计划，月中有检查，月末有核查，三讲一落实活动实实在在达到风险可控目的。
4. “有章不依、有据不循”是管理的短板，为此，我们对发电部现行的关键制度进行了整理，摘录最实用部分制作出流程图和明白卡，各岗位对号入座，清晰明了，促进了大家落实制度和落实岗位职责。
篇二：三基工作总结
****公司“三基”工作总结
按照**集团公司党委的总体安排和部署，结合**公司实际，2011年，**公司党委把三基工作作为创先争优、比学赶帮超暨精细管理创效年活动的抓手，年初既确立了确保项目**部为优秀基层队，并推举项目**部新申报优秀项目部的目标，并着重从以下几个方面做了工作。
一、明确责任主体，增加责任意识
为加强“三基”工作，公司成立了领导小组，由党政主要领导任组长，公司党政办公室人员具体联络指导，各业务口负责资料整理的指导工作。****党支部为创建优秀基层队的责任主体，党政主要领导分别为综合管理和生产经营指标两大项达标的的直接责任人，并实行问责制。由党支部按创建标准分项落实项目责任到人。
二、多措并举，努力打造高素质的干部和职工队伍
着力加强班子建设。公司党委把基层班子建设的着力点放在培养三种能力上。一是深入学习，提高履职尽责能力。通过“三会一课”、班子学习制度，系统学习党的路线方针政策，学习经济、科技、法律等相关知识。尤其是结合“负责任”和“思想再解放，观念再转变，潜力再挖掘”等讨论活动，迅速地打开了班子的视野，认清了责任，提升了能力。二是求真务实，提高执行落实能力。基层班子成员作为最基层的一级班子，是承重层，更是执行层。就执行力来讲，除了有“执行决策不动摇，执行纪律不走样，执行制度不变通”的要求外，还有一个现实的问题，就是如何清晰地把握上级领导的工作风格，踏
准他们的工作节奏，融入他们的工作思路，以达到同频共振的目的。为此，我们有意识地强化学习两级领导的各种会议讲话，深刻理解精神实质和其个人的意识趋向。最终把握了两级领导班子“雷厉风行、强调规范、注重务实”的工作作风，这也成为我们提高执行落实能力的着力点。三是团结协作，提高和谐共事能力。我们确立了班子通气例会制，每周一例会上，班子成员各自汇报自己上一周工作和下一周工作的打算；制定了民主议事制度，凡“三重一大”都要上会，集体决策，谨防一言堂。
加强党员队伍建设。把着力点放在抓载体上，基层党支部坚持开展“党员责任区”、“党员先锋岗”活动，每个责任区实行“六包”责任制，即包质量、包安全、包工期、包效益、包现场文明、包精神文明，做到“一个党员一面旗”。对党员责任区，根据八条评比标准，每季度评比一次，真正把党员的身份亮了出来。使“党员责任区”、“党员先锋岗”活动真正地融入到工程项目的进度、安全、质量、成本、效益等各个环节中，并发挥能动作用，使“党员亮出身份，党组织亮出责任”的“双亮”活动落到实处。
加强职工队伍建设。基层组织重点抓了学习型组织的创建工作。根据职工岗位特点，鼓励职工自主确立学习形式和学习内容，体现学习的主动性，逐步实现了学习内容、学习时间、学习主体的全方位覆盖。班子成员亲自授课，通过生动有趣的案例解读，让职工明白了一个道理，“只有通过学习，才能改变我们的心智模式。”通过不断的强化和影响，逐步让职工明晰了自己的岗位职责、岗位标准以及要达到岗位标准所必须的素质和需要进一步通过学习加以提高的地方；为提
升整体素质，让一线项目经理和技术人员讲课，讲解**施工中最实用的技术、施工和苗木养护知识。多措并举的队伍建设，一是充分发挥的党支部的战斗堡垒作用，基层班子成员综合测评优秀率85%，合格率100%。二是充分发挥了党员的先锋模范作用，党员测评优秀率80%，合格率100%。三是全面提升了广大职工的素质水平。
三、围绕生产经营，深化项目精细管理
1、抓好精细管理制度建设。健全了生产事项的事前核算和事后分析制度，把核算和分析纳入制度管理范畴。建立完善的单项工程预算制度（事前）、单项工程过程执行预算分析制度（事中）、单项工程核算分析等项制度已经固化为管理程序，填补了生产过程中欠缺的制度约束，提升了两级管理人员实施精细管理的责任意识。
2、抓好生产过程控制。把生产活动都拆分成单元，逐项把握人财物的投入，把边干边算转换成干前先算，边算边干。例如，在绿化施工过程中，在标后预算掌控目标确定的情况下，从种植土、苗木考察、队伍录用、机械等各方面细化到每一道工序，每一个节点、每一项内容都是把生产事项人财物投入的应对计算延伸为对比计算，对比计算出人财物投入的最佳方案。使人、机、料等都有效匹配，利用合理。这种边算边干和对比计算的深化方式有效地挖掘了效益潜力。
3、把精细管理延伸到岗位。为此，公司大力提倡人人都是管理者的理念，促使职工能够以精细意识对待岗位工作。在****施工中，公司也与职工签订合同，划分责任区，施工质量、苗木成活率都纳入合同内容。职工的工作质量并都和兑现奖挂钩，增强了每个人的责任意识。同时，项目部根据工作特点和费用测算出成本降低目标，然后
以任务书的形式下达到每个管理者。每季进行降本目标考核，并把考核结果上墙公布，促使每名职工对自己的降本增效成果能够自觉地算一算，相互之间比一比。增加大家的创效意识。
四、加强创建过程监查
公司党委按照督导过程、检验结果的思路，在推行创建主体责任制的基础上，加强了创建过程的指导。一是每月由分管生产经营的领导和财务人员重点对两个创建优秀基层队的单位进行生产经营状况分析，肯定成绩找出努力方向，促使完成生产经营指标进度与时间同步，全年达到或超额目标考核值。二是每季度由公司创建领导小组组织一次全面指导性检查，按照油田三级建设标准打分，对口检查指导，促使各项管理工作上台阶。
在今年的三基创建活动中，我们本着重点培育、全面提升水平的原则，重视提高基层创建的积极性，引导职工正确认识创建三基的意义，提升全员为创建三基而努力工作的自觉性，形成了全员创建三基的氛围。但由于**公司的创效主体和创效形式单一，**绿化工程规模都不大，尤其是近几年来没有连续的工作量，基层项目部受场地限制，硬件设施不全，尤其是办公条件简陋，距离信息化、规范化办公差距太大，虽然我们有强烈的创建意识，但达不到油田创建层次规定的标准，所以创建面不大。随着今后办公环境和生产场地条件的改善，我们在积极外揽工程，扩大施工规模的同时，将加快“三基”建设步伐，使所有基层项目部都达到优秀或更高层次。
篇三：三基工作汇报
三基建设
一、公司基本概况
钻井三公司成立于2010年9月，是由原钻井四公司机关人员、13支钻井队和原钻井五公司整体合并组建而成。公司由机关9科1室、6个直属单位和7个大队级单位组成，劳动力总量4865人。公司下设53支钻井队，其中9支钻井队承担蒙古市场施工任务。公司现有固定资产原值9.16亿元、净值4.81亿元。截至目前，我们今年已经钻井口、进尺 万米，实现收入 亿元，节余 亿元。
二、“三基建设”所做的主要工作
今年以来，我们以以打造基层建设示范队为载体，全面加强三基工作，坚持不懈抓基层、打基础、立规范、提水平，持续打牢公司发展的根基，坚定不移地推进公司持续、有效、稳健发展，大力推进“三基建设”，强基固本，求效益、谋发展，取得了较好成果。
（一）整章建制，在规范管理上下功夫，持续提升科学管理水平
一是在规范化上下功夫，靠完善经营机制堵塞管理漏
洞。针对公司成立后管理制度不统一、考核标准不一致的实际情况，我们今年重点加强了制度体系建设，着力建立健全岗位责任、工作标准、管理权限和工作流程，量化分解工作目标、考核内容和评价标准，努力解决管理中存在的“目标不明确、权责不统一、奖惩不到位”等问题。按照规范性、严肃性、权威性、强制性的原则，我们制定完善了生产、安全、技术等方面的管理办法和制度76个；重新界定了部门职能和岗位职责，编制完成了公司机关、项目部、分公司、大队739个管理岗位的工作职责；归并了职能相近的部门和机构，梳理并优化了72项工作流程，制定了重点工作推进落实表，保证了各项重点工作有序推进和落实。同时，我们还加强了现场作业的规范化管理，利用现代信息技术，制作了钻井队现场标准化操作视频软件、岗位巡检路线、钻井设备维护保养操作规范三维动画片，实现了“现场标准、工艺标准、岗位标准”的定标管理，提高了各行业的规范化、标准化工作水平，为经营创效提供了制度保障。
二是在优化上下功夫，靠刚性预算管理控制成本支出。我们以落实经营责任为重点，不断优化经营创效措施，大力实施成本预算的刚性控制。按照全年生产经营目标，科学预算出成本费用标准，预测出完成全年经营指标的收入、成本和节余情况，实行了目标利润、目标费用、操作成本定额、可控成本降低率和内部创收产值五种经营考核模式；分解了139项专项责任费用控制指标，通过量化、细化成本费用定额，形成系统、严密的经营责任指标体系，将所有收支全部
纳入预算管理，量化分解到相关单位和部门，并分别签订了经营责任状，使干部员工身上有指标、肩上有担子，充分调动和发挥各单位和部门降本增效的积极性和主动性，坚决杜绝预算外支出和成本超支。探索滚动式预算和单井个性化预算新模式，按季节、区块、机型、井型、井深等不同核算要素，不断修正和完善单井定额标准，保证口井预算指标客观准确。每月定期召开成本分析会和费用核销会，通过单井对标、单井分析等方式，查找费用控制的薄弱环节，总结影响成本控制的不利因素和降本节支的经验做法，进一步降低单井成本，提高整体经济效益。开发应用网络成本控制管理系统，实现财务与专项费用主管部门数据实时共享，及时跟踪反馈物资采购、设备修理、油料、外部运费等大宗专项费用发生情况，确保专项费用受控。在物资管理上，建立信息反馈制度，加大物资质量监管力度，完善口井物资配套标准和交旧领新制度，加强发放使用过程监控，杜绝流失和浪费，上半年减少材料费支出1,066万元，全年预计可以减少材料支出2,023.04万元。在运费管理上，打破公司内部车属单位和部门限制，实行车辆动态管理。公司统一协调安排钻机搬迁、石粉配送、油水拉远等工作，提高车辆综合利用率，上半年减少运费支出70万元，全年预计减少运费支出114.93万元。在油料管理上，加强计划指标控制，按照区块、井型、机型和车辆实际状况测定油料消耗，制定相对合理的油料定额标准，对送井油料，按罐体容积和季节温度变化等影响条件，对出库油料测量尺寸进行跟踪；后勤车辆用油实行单车
百公里定额制，一卡加油，专人负责；润滑油、液压油实行按质更换，按需领取。通过加强管理，上半年减少支出92万元，全年预计减少油料支出158.47万元。在修理费用控制上，优化整合公司内部修理厂点和人力资源，购臵必要维修设备和设施，扩大修理项目和范围，提高自修、自加工能力，上半年减少修理费用598万元，预计全年可减少支出 1,064万元。
三是在监控上下功夫，靠严格绩效考核激发创效活力。我们本着“效益、效率优先”的原则，转变了奖金分配方式，对钻井队实行工作量奖励与效益奖励相结合的单井计奖方式，对后勤单位以钻井队奖金为基准，按服务频次、服务满意度和年度经营指标完成情况兑现奖励，实行奖金与工作量、效益、岗位、定员紧密结合，使经营考核兑现与经营业绩紧密挂钩。根据各单位、各岗位工作性质，重新核定岗位奖金系数，转变以往按员工总量而不是岗位数量发放奖金的方式，真正发挥奖金的激励作用。在月度成本考核上，对钻井队实行油料（包括液压油、润滑油）25%、其他材料8%的比例对等奖罚。客观分析和正确评价不同经营主体的工作业绩，重点突出工作量、效益、安全、稳定等经营责任指标考核内容，做到激励与约束相结合，考核结果与奖惩直接挂钩，促进形成良好的工作机制、竞争机制、创效机制，激励各经营主体单位积极创优创效，约束各费用部门和单位主动控制费用支出。开展管理业绩评价。从德、勤、能、绩、廉五个方面，对各级管理人员年度工作指标完成情况进行定性、定
量评价，将考核结果与被评价人的提升、调岗、降职等挂钩，激励各级管理人员不断提高管理水平,增强服务公司长远发展的能力。突出经营业绩考核的严肃性、公正性，激发和调动了基层创效的积极性。针对钻井队密切关注的月度成本核销工作，我们要求管理部门准确界定影响成本发生的主客观责任，采取定期集中办公的工作方式，提高审批效率，增强了基层降本增效、节约挖潜主动性和积极性。目前共有 支井队成本节余在 万元以上。
（二）在确保安全上抓落实、求稳定，持续提升安全管理水平
（三）在科研攻关上抓落实、求质量，持续提升公司核心竞争力
我们深入贯彻油田公司科技大会精神，大力弘扬“三超”精神，本着“推广成熟技术、攻克瓶颈技术、追踪前沿技术”的科技工作方针，在抓好成熟技术的推广应用的同时，不断加强科研攻关和技术创新，依靠科技进步提高经济效益。
一是向预防工程事故要效益。我们从精细地质分析预测入手，通过应用数据图形化技术，收集了7000余口油水井动、静态资料和钻井资料，采取高压区压力源分析、注水井井口压力和注入量实时监控、精准划定套损高压区范围等技术措施，有效降低了固后管外冒、井漏等复杂情况发生。在注水井降压管理方面，与采油厂密切沟通，及时对注水井实施钻关降压，根据放溢流特征及压力变化分析地下压力特点，对降压缓慢的注水井采取放溢流的方式进行泄压，为钻