销售检讨书锦集。
我们会通过撰写检讨书用来反省自己，发生犯错行为，检讨书是必不可少的重要工具，检讨书的写作架构是怎么样的呢？小编花时间整理了“销售检讨书”，以下条款仅供参考实际执行时可能会有所变化！
销售检讨书 篇1
作为一名销售小白，我深深地意识到自己的不足和不足之处，因此我想用一篇检讨书来反思自己的缺点，并表达自己的决心。
首先，作为一名销售小白，我清楚地知道自己缺少一些必要的销售技能和经验。我没有足够的销售知识和实践经验去解决客户问题，也没有足够的说服力去展示产品优势和吸引客户。同时，我也没有足够的自信心去与客户交流，在推销时常常很紧张，缺乏自信和从容。
其次，我也深刻地意识到自己的沟通能力不足。在我与客户沟通时，经常无法很好地理解客户需求和想法，并不能用恰当的语言和方法来解决客户问题，因此往往不能与客户建立良好的关系。
另外，我还没有形成一个良好的销售习惯，不够坚定和自律。我常常无法预测销售过程中可能出现的问题，也没有制定清晰的销售计划和目标，这导致了销售业绩的不理想。
以上几点是我目前存在的最突出的问题，但我深信通过努力和学习，这些问题都可以得到解决和改善。下面是我今后改进的计划：
首先，我一定会积极地学习各种有效的销售技能和方法，不断地提升自己的销售技能，包括技术知识、沟通技巧、领导力等。通过不断地练习和实践，我相信我会变得越来越优秀。
其次，我会注意提升自己的沟通能力，包括倾听、表达、建立信任等方面。我会尝试不同的方法和技巧，学会理解客户的需求和意见，并积极地解决他们的问题。
最后，我就应该要树立一个良好的销售习惯，并坚持不懈地执行。我会自己设定一些目标和计划，以确保我的工作能够高效、有结构地进行。同时，我会不断追寻自己沟通和销售技巧上的提高，并且不断向同行学习不断提升。
总之，我认为销售小白检讨书是我向自己反思和总结的过程，也是我在今后学习和成长中的一个重要起点。我深信只要我努力学习和实践，定能在销售领域中取得重大突破，成为一名出色的销售人员。
销售检讨书 篇2
销售小白检讨书
作为一名销售小白，我深深感到自己的不足和不足之处。在过去的一年中，尽管我已经努力学习和提高自己的能力，但我仍然没有充分发挥我的能力。
首先，我认为我没有足够的知识和技能。在销售方面，我相信知识和技能是非常重要的。我不能只是依靠自己的直觉去处理客户的需求。相反，我应该更加注重自己的培训和学习。我认为，通过不断学习市场趋势、产品特点和销售技巧，我可以更好地理解客户的需求和期望，并为客户提供更好的服务。
其次，我没有足够的专业素养。作为一名销售人员，我们不仅需要拥有高超的口才和商业头脑，还需要具备高度的职业道德和敬业精神。我意识到，在销售过程中，很多人可能会因为个人利益而忽略客户的真实需求。这种行为不仅损害客户的利益，还会对企业和品牌造成严重的损害。因此，我们必须始终将客户的利益放在首位，尊重客户的需求和意见，以提高客户满意度为目标。
最后，我也发现，我不够努力和自律。作为一名销售人员，我们必须时刻准备应对改变和挑战。没人能保证销售过程中不会出现波折或困难。这就要求我们在工作中时刻保持高度的自律和责任感，并不断努力和提高自己的能力和专业素养。如果我们有了这样的态度，我们就可以更好的应对客户的需求和市场的变化，从而取得持久的销售业绩。
总之，我深切认识到自己的不足和不足之处，并表示在今后的工作中将继续加强学习和培训，不断提高自己的能力和素养，为客户提供更好的服务，并取得更优异的销售业绩。
销售检讨书 篇3
在进入销售行业之前，我抱着一颗充满激情和热情的心态，迎接着挑战和机遇。我相信自己能够通过不懈的努力，成为一名优秀的销售人员。然而，真正进入销售岗位后，我才发现自己是一个真正的“销售小白”。
一开始，我并没有找到正确的销售方向和方法。我只是简单地把产品的特点介绍给客户，却无法引起他们的兴趣和信任。我总是充满焦虑和紧张地与客户交流，无法拓展销售领域，与客户建立良好的关系。很多次我都因为自己的不成熟和不专业而丢失了一些极其有前景的客户机会。
我的领导曾经给我提过一句话：“别人眼中的销售人员不只是一个卖东西的人，而是一个解决问题和提供服务的人。”这句话让我意识到，我需要充分理解客户的需求和期望，并提供他们最好的解决方案才能真正发挥销售的作用。我开始在这方面下功夫，学习客户管理，销售技巧，竞争市场的情况等方面的知识，并且跟同事不断沟通交流，寻找切实可行的办法来拓展市场。
在不断的学习和积累过程中，我开始建立自己的风格和稳明确的销售方法。我尝试与客户建立良好的关系，把自己当作解决问题和提供服务的人，而不是一个卖东西的人。我开始学会提问和倾听，通过了解客户的需求和习惯来给予合适的建议，让客户感受到真正的关心和贴心服务。通过这些方法，我很快就建立起了自己的客户群体，并逐渐提升了销售水平。
通过不断的探索和努力，我逐渐成为了一个有自信和自豪感的销售人员。我相信自己的能力，能够与客户建立起长久的信任和合作关系，给予他们最好的服务和解决方案。我再也不是那个无知和沉闷的“销售小白”了。
总之，在我的销售生涯中，我付出了很多努力和汗水，也遇到了很多挫折和反复。但是我始终坚信，只要愿意学习和努力，任何人都可以成为一名优秀的销售人员。我真心希望，在未来的发展中，我能够继续发挥自己的优势，成为一名更加成熟和专业的销售代表，给予客户最好的服务和品质。
销售检讨书 篇4
尊敬的领导：
您好！
我是销售部的xxx，在上周的销售工作中，出现重大的失误，把价格算错，让公司蒙受了损失，并且还得让领导出面解决处理，我让您失望了，无论什么惩罚，我都接受。
上周，我接待了一位客户，我们是做厨房家电的，客单价都是比较高的，所以每进来一个客户，我们都是要认真对待，并争取到他能下单，这样，才没有浪费掉公司投入的广告和运营成本。可以说，每一个客户都是异常珍贵的，不能轻易的放弃。而成交一单，对于我们销售来说，也是有可观的提成收入的，所以这个客户进来后，我认真接待，礼貌回答他的问题，技巧性的咨询他需要什么产品，并清楚了他是刚把新房子装修好，准备购置家电的，所以厨房里面其实没有任何的产品，也可以说，如果我们做得好，他会购置一整套的回去，而不是像一些客户只买个电饭煲一样。
对于这种重点的客户，我更是要跟进了，了解他的需求，知道他要买很多件的产品，但是在预算方面确实是有点儿低。我们的品牌在国内来说虽然不是大品牌。但是性价比还是蛮高的，所以客户选择了我们家，我根据客户的预算做了一下推荐，但在消毒柜上却是没有谈拢，因为他的橱柜是已经安装好了的，所以其实选择并没有那么多，刚好和我们一款新品的尺寸是符合的，他也比较喜欢我们的产品，确定要了。一计算下来，却是超出了预算xxx元。我虽然已经把优惠给到了客户，但是却还是超了一些。
这样一来，我决定优先把消毒柜的价格确定好，然后再在其他的产品方面能不能找到替代的，而功能差别并不是那么大的产品给到客户，我们继续商量，并最终确定了产品和价格，价格对于客户来说是完全没有问题的，我也成交了一个大单。钱货两讫后，客户高兴的回家等我们送货过去安装，而我也愉快的入账了。
但是在这周财务查账的时候，却发现我把一台xxxx元的烤箱算成了xxx元的，价格算错，损失了xxx元。我很不理解，我明明算对了呀，但是接过财务给到的'单子我才发现，原来两个型号是相近的，但是价格确是差别很大，而且我在填写出货单的时候却是弄错了。而今客户已经收到货安装好在使用了。也不太好再去要钱。最后还是领导您出面，来跟客户那边沟通处理。
对于我工作的失误，算错价钱给公司带来的损失，我深刻检讨，也要在今后的工作中认真对待，不能再犯错了。
此致
敬礼！
检讨人：xxx
20xx年x月x日
销售检讨书 篇5
汽车销售业绩不好检讨书
尊敬的领导：
我谨向您递交这份关于汽车销售业绩不好的检讨书，并对我们的业绩问题深表歉意。作为销售团队的负责人，我深感责任重大，也深刻认识到自己的管理不善和经验不足对公司造成了巨大的损失。在这封检讨书中，我将针对问题进行分析，并提出改进措施，希望能够引起您的重视，共同找到解决之道。
首先，我们销售团队在定位和市场调研方面存在问题。我们未能准确把握消费者的喜好和需求，没有及时调整产品结构，以适应市场需求的变化。同时，我们也没有做好竞争对手的充分分析，缺乏对竞争力的敏锐洞察力。这导致了我们的产品定位不准确，市场推广力度不够，从而无法吸引到足够的潜在客户。
其次，我们的销售策略和销售技巧存在一定问题。我们缺乏有效的销售培训和指导，销售团队的整体素质和能力有待提高。我们没有根据客户的需求和特点进行差异化的销售，仅仅重复使用一些老套的销售手法，导致客户没有得到真正的满意和信任。我们也没有充分利用互联网和社交媒体等新兴渠道进行推广，以及提供良好的售后服务，这使得我们在市场竞争中处于不利地位。
此外，我们的销售团队之间缺乏有效的协作和沟通。我们缺乏团队意识，各成员之间缺乏相互信任和支持，导致销售信息的不畅通和共享。同时，我们也没有建立有效的反馈机制和绩效考核体系，无法及时发现和解决问题。
针对以上问题，我们提出以下改进措施：
首先，我们将加强市场调研和竞争分析的工作，及时了解市场的动态和客户的需求，以保证公司产品和销售策略的准确性和及时性。
其次，我们将加强销售团队的培训和提升，提高销售人员的专业素质和销售技巧，确保团队整体的销售能力和水平持续提升。
同时，我们将建立健全的销售管理制度，加强团队协作和沟通，建立有效的信息共享和反馈机制，以提高团队的绩效和工作效率。
最后，我们将注重客户的满意度和售后服务，并利用互联网和社交媒体等新渠道进行推广，加大品牌宣传和市场推广力度。
对于我们之前的错误和疏忽，我深感抱歉，并保证将认真贯彻执行以上措施，全力以赴改进我们的销售业绩，并协助公司取得更好的成绩。
再次对给予我检查和改进的机会表示感谢，并向公司和各位领导真诚道歉。
销售团队负责人
日期：
销售检讨书 篇6
尊敬的领导：
您好！
由于这段时间的销售工作没有开单的缘故让我感到很愧疚，但通过反思可以明白长时间没有开单的状况对销售人员来说是不正常的，毕竟无论是领导的栽培还是同事们的协助都让我在工作中减少了很多麻烦，可即便如此自己都没能在这段时间的销售工作中开单，因此我得检讨没开单的问题并找出这方面的原因从而加以改善才行。
首先对销售技巧的不熟悉是导致没有开单的主要原因，也许是入职时间较短的缘故导致我对销售工作绩效的运用是不够熟悉的，虽然通过领导的栽培知道应该如何去做却在实际操作中遇到不少问题，一方面由于话术背诵不够熟练的缘故导致与客户沟通的过程中能以得到对方认可，或许在客户看来这种不够专业的做法也是难以获得认可的，这也更说明了开单对于销售人员的意义所在，若是连这种工作中的基础都出现问题的话也只能说明自己太不称职了。
其次是对待销售工作不够用心才会导致进步微乎其微，虽然通过没开单的问题明白自己近期的工作没有相信中那么努力，但我也为了改善自身的绩效而在销售工作中积极向同事们进行请教，也许是只懂得生搬照抄的缘故导致单纯的模仿根本得不到客户的认可，反而会被客户当成骗子导致销售工作面临失败，这让我感到沮丧的同时也希望能够尽快改变现状，若长期处于没开单的状况也会因为内心的沮丧变得对工作没有激情，我可不希望自己因为销售工作中的怠惰导致自己遭受这样的损失。
最后我会尽快改变工作中的不足并积极学习销售工作中的技巧，毕竟在哪里存在缺陷便应当通过自身的努力加以改进，若是存在强错误以后不加以改善的话那么没开单的问题也难以得到有效的解决，所以我会审视自己在销售工作中的表现并多向身边的同事学习，其他同事都能够通过销售工作中的努力顺利开单自然意味着这并非难事，更何况作为职场新人的自己连这种程度的任务都难以完成无疑是让领导感到失望的，因此我得反思没能开单的原因并争取在往后的销售工作中取得佳绩。
不得不说这么长时间都没能在销售工作中开单着实让我感到比较焦虑，所以我也希望自己能够尽快解决工作中的不足并成功开单，总之我会朝着开单的目标不断努力便争取在将来的销售工作中证明自己的价值。
此致
敬礼！
检讨人：xxx
20xx年x月x日
销售检讨书 篇7
公司要进行组织架构优化，开展了一次如何编写新工作流程的培训。
第一次课，1/3人没有参加，参加的人里又有1/3未明白如何按照新方法操作。
第二次课，小老板发威：此课的出勤率必须是100％。
可没想到，还是有四个人敢摸老虎屁股。
老虎发威了还被当成病猫！？！小老板发怒：没有听课的，必须交检讨书一份，逾时不交行政罚款XX。
这下吃了豹子胆的四人可急了，神速交上检讨书。如下：
1、一项目销售经理的检讨书
本人是项目销售部经理，我所负责的项目于XX年3月28日正式开盘，在公司领导的指挥下、集团总部的全力支持和配合下，项目销售取得可喜的成绩：开盘两天后第一批推出货量销售92％，销售额达3个亿。开盘过后，公司总部人员撤回原项目，该项目现场固定销售人员只剩7个，而一个月前开始多次要求增加的销售人员暂没到位，造成工作量过大，工作推进速度慢。同时，在7个销售人员当中，因开盘前期的高强度准备工作，销售人员十分疲惫，要同时安排休息，调整心态。那么，在开盘后的几天，真正可持续上班的每天只有3～4个人，而项目也要马上开始销售数据整理、客户资源重新分配、现场解决客户的异议问题、安排签约、准备新一轮的营销推广方案，那么，在这种状态之下，销售经理只能放弃所有休息，推开所有会议，带病上岗，全力以赴地处理所有急于解决的问题。
不才点评：此检讨书倒是象丰功伟绩史书，本年度的优秀员工评选非此人莫属，嘉奖自己同时不忘踩低别的部门，脸皮厚如铁墙绝对得罪人多。>手机销售业绩没完成的检讨书
开篇说明：
这不是一篇拼凑字数、敷衍了事的检讨书，这是一位手机销售工作者在一段时间工作当中出现工作问题（工作怠慢、懒散、未完成销售业绩）而做出的深刻检讨与反省，故而手机销售业绩没完成的检讨书。
正文内容：
尊敬的销售部经理：非常抱歉！让您在百忙之中抽出时间批评教育我。此刻，我已深深认识到自己错误的严重，我错了！
我在近一个月的销售手机工作期间存在工作懈怠、疏忽大意、工作积极性不高等问题。这些问题直接导致了我没有完成销售业绩，而且我没有完成的不是一点两点，而是很多额度没有完成。公司下发我这个月完成两万元的销售额，我仅仅完成一万一千多元，还有很大一部分额度没有到限。
面对错误，我感到深深的自责、懊悔，我真的觉得很惭愧，对不起经理日常对我的关心和照顾。经过面壁思过，我已经深刻地决定了，我不能够忍受其他同事对我吃闲饭、吃底薪的诋毁，我一定要有所行动：
首先，我要痛下决心，悬梁刺股地提高自己的销售工作积极性，从内心迸发强大的工作热情，全心全意地投入手机销售工作当中。其次，我要向经理表示一下道歉，就前一阶段拖累大家后退的事情向部门同事道个歉。再有，我要吸取教训，总结经验，吃一切长一智，端正工作态度，改进工作方法，争取创造优良的手机销售工作业绩。
以上就是我的手机销售业绩没完成的检讨书，欢迎批评指正！
此致：
非常抱歉！
销售检讨书 篇8
尊敬的领导：
您好！
在今天上午的时候，我犯下了一个比较严重且低级的错误，那就是在上班的时间段内在自己的工位上睡着了，虽然这件事并没有带来较为严重的后果，但是我知晓一个合格的销售员是不应该发生这种情况的，所以当我被领导您给教育了一顿后，便深深地反思了一下自己的行为和最近一段时间的工作表现，我发现自己的确是要好好地调整一下精神状态才行了，不然我的销售工作会受到不小的影响，要是因此给公司带来了损失那就真的是我的过错了。
这一次出现上班睡觉的情况是因为我对于自己的作息不太注意，在晚上的时候没有给自己留太多时间休息，这导致了我在早上的时候由于睡眠时间不够出现了犯困打瞌睡的症状。每天我还是能来到公司里面的，但是我来公司是需要坐挺长时间的公交车的，所以在来公司的路上我就觉得今天的状态很不正常，或许是因为我昨晚睡得太晚且过于劳累了，等到了我进入公司之后，我也稍微调整了一下状态开始了我的工作。可没等我工作多久，我就感觉自己的头和眼皮怎么老是忍不住的往下垂，脑海里也仿佛有一个声音一直在提醒我快快休息吧，可是我知道现在可是上班时间，公司有规定是不能睡觉的，而且前不久还有人因为上班时间睡觉被批评了，我可不能这么快就步了别人的后尘。
在我坚持了一个多小时后，我发现自己的精神状态不仅没有好转，反而是更加低迷了，我甚至都没法把自己的手给抬起来了，此时此刻我全身的疲倦也终于是爆发了，直接就爬在桌面上睡了起来。等到我在迷糊之中听到了别人的呼唤声之后，我才睡眼惺忪的坐直了身板，可我第一眼就看到了领导您站在我的身边，这也让我瞬间就没有任何睡意了，我知晓自己肯定要挨批评了，毕竟这种行为要是不严肃的处理一下的话，那么公司里的其他同事心里也可能会产生一些其它的心思，说不定会让一些人开始效仿起来。
现在，经过领导您的一番批评指正后，我对于自己的错误有了更深的认知，上班睡觉不仅会影响自己的业绩，也会让影响到身边同事的工作效率，要是被公司外的人看到了还会认为咱们公司的管理效率不高，员工工作不够积极等等，这种负面影响可不是我们想看到的。在此我也向领导您保证，以后的我再也不会在上班时间内睡觉了，我会努力地把自己的销售工作给做好！m.GZ85.CoM
此致
敬礼！
检讨人：xx
20xx年x月x日
销售检讨书 篇9
销售反思检讨书
作为一名专业销售人员，我深知销售工作的重要性，也深知自身所需努力和提升。然而，在近期的工作中，我深受挫折，进而发现了自身许多不足之处，因此在此写一份反思检讨书，以期能够更好地提升自己，为客户提供更好的服务。
首先，我意识到我在销售中缺少一定的坚韧和耐心。在面对客户对产品的质疑或者反复询问时，我有时会心态不稳，容易失去耐心。这不仅会对自身心态造成负面影响，更会给客户留下不好的印象，导致销售业绩不佳。因此，我需要培养冷静思考和沟通技巧，学会在耐心和细心中解决客户的问题，为客户创造价值。
其次，我意识到我在销售中缺少主动性。我有时会对客户犹豫不决，处理不积极，没有从客户的角度出发考虑问题。在这一点上，我非常需要提升自身的销售能力，学会更好地发掘客户的需求、疑虑及问题，主动帮助客户解决问题，主动与客户建立良好的沟通和信任。同时，我也需要不断学习、进步，掌握先进的销售技巧和知识。
最后，我意识到我在销售中缺少团队协作精神。在合作过程中，我有时会独立思考，自做决定，忽视团队合作的意义。这样做不仅会忽视团队中其他人的意见和建议，更会错失创造价值的机遇。因此，我需要积极融入团队，发挥个人优势，充分利用组织的优势，掌握和运用团队决策和合作精神以及团队间的资源共享等方式，最大化地提升整个团队和公司的效益。
总的来说，我的反思总结和检讨启示我需要在以下几个方面努力：第一是坚韧耐心，第二是主动能动，第三是团队合作精神。在此，我要加强自身销售知识，提高个人素质，不断调整与完善自己的销售技巧，及时总结和分享销售成功以及失误经验，创造更好的销售业绩，为客户提供更好的服务。
销售检讨书 篇10
公司要进行组织架构优化，开展了一次如何编写新工作流程的培训，
第一次课，1/3人没有参加，参加的人里又有1/3未明白如何按照新方法操作。
可没想到，还是有四个人敢摸老虎屁股。
老虎发威了还被当成病猫！？！小老板发怒：没有听课的，必须交检讨书一份，逾时不交行政罚款。
这下吃了豹子胆的四人可急了，神速交上检讨书。如下：
本人是××项目销售部经理××，我所负责的项目于3月28日正式开盘，在公司领导的指挥下、集团总部的全力支持和配合下，项目销售取得可喜的成绩：开盘两天后第一批推出货量销售92％，销售额达3个亿。开盘过后，公司总部人员撤回原项目，该项目现场固定销售人员只剩7个，而一个月前开始多次要求增加的销售人员暂没到位，造成工作量过大，工作推进速度慢。同时，在7个销售人员当中，因开盘前期的高强度准备工作，销售人员十分疲惫，要同时安排休息，调整心态。那么，在开盘后的几天，真正可持续上班的每天只有3～4个人，而项目也要马上开始销售数据整理、客户资源重新分配、现场解决客户的异议问题、安排签约、准备新一轮的营销推广方案，那么，在这种状态之下，销售经理只能放弃所有休息，推开所有会议，带病上岗，全力以赴地处理所有急于解决的问题。
不才点评：此检讨书倒是象丰功伟绩史书，本年度的优秀员工评选非此人莫属，嘉奖自己同时不忘踩低别的部门，脸皮厚如铁墙绝对得罪人多。
由于星期二我要整理20～公司在××区域建设面积及建设占地面积数据上报该区规划局，由于必须放假之前上缴，又要与董事长商量及等董事长批示，由于有大量的规划数据、资料整理工作，时间又紧迫，故而忘记了晚上还要开会这件事情。错过了接受教育和深造的机会，拖延了自身的境界和思想尽快跟上公司改革步伐的时间，给公司和自身造成了莫大损失，本人追悔莫及。以后本人一定从思想和行动上深刻重视，紧密配合公司安排，合理安排手头工作，分清轻重缓急，争取尽快赶上公司改革的历史年轮。
不才点评：此份象发牢骚的投诉意见，态度看似严肃却富含讽刺味道。从事建筑设计的理科古董还有如此文采，佩服。
本人与×年×月×日下午5：50分时收到人力资源部的电话，让我必须在下班之前上交一份检讨书。我当时愣住了，就问：“我做错了什么？”通知人说“你昨天没有参加公司的培训。”其实当时完全没有人通知我，我不知道公司昨天晚上有培训课程。当时收到电话后，本人已打电话与董事长、副总经理、销售总监沟通。
不才点评：这人的情况挺冤的，唉，在新的项目受到销售经理的排挤！典型的办公室政治例子。不过此人也不是省油的'灯，第一时间把情况投诉到大老板处。
因为最近××花园工程结构专业任务太紧，全体结构设计人员都在加班加点，所以本人也未能及时看到培训通知，昨晚一直在办公室加班到十二点多，
检讨书
而没有能参加公司的培训会议，是自己的工作失误，以后我一定多注意公司的信息栏，保证按时参加公司的各种会议，杜绝迟到早退。特此保证，请谅解。
不才点评：还好能看到份像样点的检讨书。呜呼，小老板的脸面终于过得去了。
不才思考（部分内容载自网络）：
改革开放以后造就的第一代富豪们逐渐步入了权力交接的阶段。虽然目前还只能看作是一种符号式的交接，但新一代的上位是财富传承的必经之路。
虽然父辈们大多草根出身、文化不高，仅凭借着敏锐的商业嗅觉建立了企业帝国，富豪第二代们几乎无一例外地从小就接受了国际化的教育。抛下这些年轻人是否能继承商业天赋不说，他们的知识和国际化视野，在一开始就远远地超过了父辈。
海外留学背景只是第一步，更严峻的任务是要靠实践磨练第二代的领导能力。第二代接班人系统的知识弥补了父辈的不足，但问题是他们太过年轻，未曾遭遇挫折，更需要锻造的是企业家的重要气质——“独立的精神、乐观的个性、弹性的思想，以兴奋、紧张、竞争为其生活食粮，即便被打倒在地，也必然勇敢地站起来再次战斗”，这是美国财富巨擘摩根家族奠定者培训儿子的最重要内容。
除此之外，民企第二代还面临着二次创业的挑战。中国民企第一代创始人，在中国经济体制转轨初期的特定背景下掘得第一桶金，在与国有企业并不残酷的竞争中发展起来的。而民企第二代则面临着新的环境，要在全球化的竞争环境、规则之下保持企业持续发展。商海行舟，不进则退，这是更为严峻的考验。
创业容易守业难，据美国布鲁克林家族企业学院研究，约有70%的家族企业未能传到下一代，88%未能传到第三代，只有3%的家族企业在第四代及以后还在经营。杨惠妍及其所代表的“富豪第二代”们，能否将父辈们现在辉煌的财富故事延续下去，还要看这些年轻人交出的答卷。
什么才是安全的财富传递方式？
为了避免财富延续的“生死劫难”，欧美国家的一些制度经验，值得借鉴：美国有“继承人辅导队”。据说，在美国的家族后代，一般在未继承家产前，就会被托付给一个由教师、律师、公关人员、保安组成的团队，长期服务。许多西方社会盛行的信托理财制——建立较为周密的信托理财方式，使得财富维护与扩展受制于更加职业的管理方式，而使家庭成员只成为财富收益的部分拥有者。
而在欧洲，第一代是创始人，第二代在企业工作，但一般不直接接班，而是由一个年长的老臣短暂接力、辅佐第二代完全成长起来，再交给第二代。等到第三代、第四代，公司已经公众化，继承人也已经“由富到贵到雅”，不愿意从事企业管理，成为“食利阶层”。
销售检讨书 篇11
xx领导：
这月的手机销量不好，我自己也看在眼里急在心里，面对错误，我感到深深的自责和遗憾，我真的觉得很惭愧，我很抱歉经理日常对我的关心和照顾。由墙后，已经深刻的决定，我不能忍受其他同事给我“吃闲饭，吃底薪“，我必须有行动。
分析原因：
1.我觉得是自己工作懈怠、疏忽大意、工作积极性不高等问题。这些问题直接导致了手机销量不好，而且我没有完成的不是一点两点，而是很多额度没有完成。公司下发我这个月完成十部手机的销售额，我仅仅完成两部手机，还有很大一部分额度没有到限。
2. 作为一名销售人员，如果不能自我激励和充分准备，你就永远超越不了自己。如果你内心没有强烈欲望的话，也不做 任何前期的准备，你就永远没有成功的可能。
3. 没有学会遵守销售中的基本法则，每天去学点新东西吧！也就是多读书、听录音带、参加研讨会。
4. 不懂得倾听和提问的销售是无法真正去发现客户需求的。
5. 不能随机应变，应对变化是销售工作的一大核心。有时候是产品的变化、有时候是市场的变化、有时候更是技巧的变化。既然唯一可 以确定的东西就是不确定，那就想办法跟上变化吧！
6. 没有团队精神。销售永远不是一个人在战斗，而是一群人在战斗。你必须和你的同事先组成团队，才能和你的顾客成为伙伴。
7. 过于拜金。有销售人员把佣金作为销售的唯一目的，从不考虑能为顾客提供什么帮助。
8. 没有建立长期关系。如果把钱看作是工作的唯一动力，只顾多拿佣金，你会变得无法真诚起来，懒于服务，最终走向失败。