全员宴致词汇总6篇

全员宴致词汇总6篇。

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全员宴致词【篇1】

尊敬的领导,亲爱的同事们:

大家上午好!

参加工作已有两年多,在这两年多的时间里,我亲身经历了宣威保障房项目由最初的田地到现在的高楼耸立,由曲靖市标化工地到云南省标化工地,工地的变化不仅让我看到了建设者们的艰辛,更让我感受到所有人的齐心协力和不屈不挠的精神!这两年多,我与工地共同成长,早已把它当成了家!

记得刚入职时,我觉得工地太脏太灰,不适合我工作、生活,但随着工作的开展,我发现它是可以改变的,可以通过我们勤劳的双手和有效的管理办法营造出整洁、有序的环境,没有人不希望自己的工作环境是清洁、健康的,当我们走到现场时,若发现矿泉水等生活垃圾,可以主动捡起来,而不是将此项工作归于文明施工人员,文明环境要靠大家共同努力去营造、保持,我们要把工地当成自己的家去对待。

家里的亲人能做到互敬互爱,在工地上也一样,如果工地上的每个人,无论是管理人员还是工人,都能互相帮助、互相理解,那么我们会感到工作轻松,工作效率也会提高。

把工地当成家,工作上履行自己的岗位职责、坚守岗位;生活上乐观、积极向上,去创造多彩的生活,就不会为枯燥的生活而烦恼,女同胞们也不会因为穿不了性感的高跟鞋和漂亮的裙子而抱怨,而是在特殊的环境里诠释自己独特的美!

把工地当成家,不要嫌它太脏,因为它可以改变;不要嫌它太吵,因为那是它的需要;不要嫌它到处乱跑,因为那是它的使命!

把工地当家,以一颗它荣我荣的心去营造,把它变成一道道亮丽的风景线!

我的演讲完毕,谢谢大家!

全员宴致词【篇2】

同志们:

大家上午好!

首先非常感谢安义县消防大队对我们雄鹰铝业消防安全工作给予了大力支持,同时由衷感谢安义县消防大队毛排长等首长亲临雄鹰铝业消防安全知识培训班授课。

自雄鹰铝业组建以来,公司始终坚持把消防安全工作纳入企业的日常管理,并列为企业的头等大事来抓。目前,我们公司已经建立了一系列的消防安全制度和防范措施的同时,还组建了义务消防队。我们通过采取“请进来”、“走出去”等多种形式的内部培训,从而强化了员工队伍的消防意识,提升了员工的消防业务水平,我们的员工队伍在危机情况下能够经受住考验,并具备挺身而出的精神和勇气。

消防安全是关系到公司财产、利益的大事,也和每一位员工的生命安全、切身利益息息相关。我们每一位员工都应该做到能积极主动地学习消防安全知识,掌握基本的消防技能。我们要把学到的知识运用到实际的工作当中去,把消防安全工作落到实处,为我们企业的持续发展提供保障。“隐患险于明火,防范胜于救灾”。

此次培训对公司消防安全工作起到了科学的指导作用并将此次培训内容传授给全体员工,在企业内部进一步强化消防安全意识,加大日常检查力度,杜绝火灾隐患,确保企业安全生产。谢谢大家!

全员宴致词【篇3】

在集团全员营销分享会上的讲话

同志们:

今年元月X日,集团“每周一提升”房产专场会议明确提出,集团上下要弘扬国企优势,做实现代营销,推动集团快速高质量发展。今天再次召开全员营销分享会,共同分享全员营销,足以证明全员营销工作重要性。这次全员营销分享会更是一次学习提升会、任务部署会和宣传推介会。在会议结束前,我就营销认识、营销形势、营销内容、营销办法这四个方面提出一些想法,与大家共同分享。(工作总结之家 gZ85.cOm)

一、坚持营销先行,强化四个意识

一是盈利意识。XX集团是国企,是企业就必须盈利,企业要把追逐最大利润作为最终目标。盈利要做到四个方面:必须盈利。盈利是企业生存和发展的根本,要把销售做大,成本降低当作经营的最大原则。要具备盈利能力,掌握获利方法。依法盈利。盈利必须符合相应的法律法规,在带头自觉执行行业规范的前提下实现利润。要进一步增强安全、环保、质量意识,违规事项坚决不做。长期盈利。作为XX地方国企,要深耕这片热土。房产要以交房作为营销的开始,不断为业主提供增值服务,赢口碑、多营销。合作对象都是我们的资源,长期盈利必须依靠合作。客户是我们的上帝。处处盈利。营销盈利包括多个方面。对持续亏损、扭亏无望的企业,上级明确要求不解决企业亏损,就要解决亏损企业。对盈利模式不清晰,长期经营亏损且扭亏无望的一律进行关停并转。公益性项目要争取政府补助,相关单位责任人要扛起相应责任,加快解决相关问题。

二是营销意识。需具备四个条件:出色完成本职工作。做好本职工作本身就是营销。在干好本职工作的基础上,通过销售产品、服务,实现多元收益。熟悉集团产品服务。强化营销意识,必须熟悉集团的产品、服务,做到如数家珍,关键是说出内涵,知晓文化。及时捕捉营销机会。营销是满足别人需要,帮助别人解决问题,要时刻关注别人的需要,及时适时推介给合适的对象。亲友聚餐时,可以发一发集团宣传手册,讲一讲集团产品、服务。树立整体大局观念。对集团要有强烈的使命感、责任感、荣誉感,自觉维护集团形象,切实增强全社会认同感、信任感。对照标准,找准差距,最终实现全员营销、全面营销、全程营销、全天候营销、全方位营销。

三是客户意识。集团上下要真正把“客户”放在心上,在对外交流、合作中,主动联系客户,强化客户意识。要尊重客户。客户是我们价值的创造者,平时多提醒,才是真关心。为客户办事,主动服务,能跑一次办成的事绝不让客户跑第二次,实现不见面审批、不见面付款。要分类管理。客户关系有四个层次,包括买卖关系、供应关系、合作伙伴和战略联盟关系。我们每个单位、团队,每个人都能关联若干客户,各块要分类管理,市场营销部统筹部署。要维系关系。做好与客户的日常交流互动,倾听客户意见和建议,加强对客户的了解,优化客户关系,防止客户误解。在平时多下功夫,定期回访客户。要挖掘价值。客户是我们的资源,要询问客户需求,介绍自己产品、服务功能。可以通过活动沟通客户,从而深入挖掘潜在客户的价值。

四是全员意识。要做到人人会营销、个个懂营销、时时想营销、处处做营销。明确主业主责,非营销人员全员营销是“自留田”,对营销人员而言全员营销是“责任田”。要把营销当作一种生活习惯,实现收入多元化。要把营销当作企业文化的一部分,把营销文化扎根于大家心理。

二、坚持谋划先行,认清四个形势

一是产能扩大化。集团层面已经形成四个成熟的板块,这四个板块需要足够的资源来支撑,所有的投入都要有回报,所有产品和服务需要通过营销向市场输出。目前,我们营销力量和产能是不匹配的,要加强这方面的研究。尤其是XX今年XX月XX日初步对外开放,XX酒店明年开始试营业,以及各类房产楼盘销售。

二是竞争白热化。区域房产、大众餐饮等市场竞争已呈现白热化状态,加之消费者购买心理的不断成熟,必须增强品牌意识,发挥独特优势,开展全员营销,适时调整营销策略。XX酒店的建设已对周边餐饮、住宿行业形成了较大的冲击力;集团楼盘每次开盘都会吸引许多其他楼盘置业顾问的“探寻”。

三是手段软件化。很多的营销活动都是通过软件控制,通过大数据分析、云平台来操作。营销条线要充分利用微信、快闪、XX共享汇等工具切实加大营销力度,定期分析相关情况,通过合作共建等方式最大限度发挥好平台功能。

四是营销一般化。这是我们致命的问题,现有营销队伍、营销能力、营销层次不能适应当前形势。我们现有的营销队伍缺少工作阅历,没有更多经验,没有经过市场充分的摸爬滚打,确实需要提升。客户关系维系程度还不够,大家要一起更多学营销、说营销、做营销。xxx,春节前,请亲友小孩帮忙到街上发放集团定制春联;加油站一位加油工,三伏天里,逐门逐户推销加油卡;xxx,亲自驾车几十公里,接朋友到集团楼盘看房;书香门第一位置业顾问,紧跟正离开客户几十米,只为加上一个微信号,这些营销精神值得学习宣传,解决营销一般化的问题。

三、坚持文化先行,做足四门功课

一是营销企业文化。营销首先要营销自己,销是销观念、树形象、赢口碑、聚资源、搞合作,要把集团的企业文化向外输出。企业文化靠我们的一言一行,靠每个员工来维系,靠大家共同汇聚正能量,以企业文化助力全员营销。

二是营销产品服务。我们热销高端房产、热电能源、油品贸易、绿化产业四种产品,力推少儿文旅、餐饮住宿、政务接待、健身养生、建筑安装、集中建设、规划设计、工程检测八项服务。每位员工要了解集团基本情况,体现对集团关心。重点营销产品和服务的.特色、亮点、文化,并力求自身体验后深有感触。

三是营销自我能力。每个营销的产品都有与之相匹配的营销政策。营销无处不在,无时不有,营销要以客户为中心。满足客户需求,营销的最高境界就是利他。要拓宽发展空间,发动全员,依靠全员,利用全员开展全员营销,让营销人才脱颖而出。发挥各自优势开展全员营销,体现自我价值,实现收入多元。

四是营销政策措施。集团企业营销有一系列的激励政策,包括人力资源,有市场化的绩效考核,给大家发展的机会、给大家提薪的渠道、给大家一个营销体验。今后要不断健全和完善营销政策,真正让全员营销给大家带来更多实惠。

四、坚持舆论先行,力推四项措施

一是造浓氛围。宣传氛围。所有营销都要辅以信息发布推广、路演等宣传活动,提前半个月出宣传画面,让客户、让社会看到画面、听到声音、知晓政策。工作氛围。营销网络要定期经常性开展小团体活动,分类别、有针对性,大的营销活动每季一次。营造氛围靠开展“比、学、赶、帮”活动支撑,通过分享会、培训会、座谈会、交流会、音乐会、运动会等来提升,通过组织评比、绩效兑现来巩固。保障氛围。要加大营销人才培养、使用、锻炼、激励力度;关心、支持、服务、保障全员营销工作;确立一切围着营销干、一切向着营销看、一切跟着营销走的战略布局,以销定产、不库存、不积压,一线营销发现的问题,客户的信息及时反馈,客户有所指,我们有所行。集团资源人、财、物向营销倾斜,加大对营销人员的人文关怀,加大营销人员奖励力度。

二是创新方式。软件运用。推广云平台,建立集团全员营销微信群、微信公众号,提高发布率、活跃度、关注度,更新方式方法。跨界营销。要搞产品输出,同时要搞客源搜集,加大与各部门如金融、教育、文旅等部门的联系。《xx房地产》、XX要加大营销宣传、增加信息量,大家要经常关注XX这个合作栏目。对外合作。主要是与全员营销不能匹配的,需要借用别人力量、品牌来营销,如安徒生、XX酒店等营销。

三是用好平台。公园平台,尤其是XX会客厅,要成为客户之间、员工之间,各块活动、相关事宜洽谈交流的平台。充分发挥好会客厅的展示、营销、洽谈、平台四大功能,提高使用率。全民健身中心平台管理较好,把全民健身中心“高大上”口碑形象保护好、利用好、宣传好、拓展好。安徒生项目平台提前布局营销。

四是强化考核。确定全员营销薪酬构成与标准,形成标准化管理体系,加大考核力度,提高全员营销体系整体绩效。鼓励、支持、督促各板块制定绩效考核办法,通过绩效考核体现每个人的业绩、价值,通过绩效考核提升干劲,开展比拼。全员营销专项激励是一个时段特定营销行为,适时制定专项措施,但要规范,把这手段利用好、保护好、维系好。

同志们,营销是崇高的职业,全员营销是集团优势所在,我们要以今天活动为起点,迅速主动投入,及早养成营销习惯,用营销实践书写精彩人生,领引美好生活!

全员宴致词【篇4】

尊敬的各位领导、同志们:

大家好!眨眼间,从事安全员工作已经一年半的时间,自从事安全员工作以来,我不断加强思想政治建设和政治理论的修养,积极参加公司组织的各项学习活动,认真学习贯彻油田公司、客运公司“两会”精神,并领悟其精神实质,始终坚持以“三个代表”重要思想和党员标准严格要求自己,学习先进人物、先进事迹,不断对照先进找差距,明确努力的方向,使自己首先在思想上成为一名合格的安全员。

记得刚当安全员时,是什么都不懂,慢慢的在各级领导的精心指导下,关于安全方面的工作大概也有了初步了解。

安全工作是一项只有起点而没有终点的工作,安全工作事关国计民生,涉及千家万户。作为一名安全员,我深感自己责任重大。确保安全生产,杜绝安全隐患,为大家提供一个安全的工作环境,成为我时时处处考虑的问题,因此,我分秒不敢怠慢,紧绷安全这根弦,充分利用班前会和每周安全例会时间及时向职工认真宣传贯彻“有感领导、直线责任、属地管理”的安全新理念。

紧紧围绕公司安全环保工作目标,落实各项安全工作措施,确保安全形式稳定。一是提高全员安全意识。通过安全教育,座谈会等形式,畅谈安全为了谁,为谁开好安全车。为什么说安全是大局、是责任、是效益,用身边事故案例,教育员工发生事故后,对自己、对单位、对社会造成的损失和影响。通过潜移默化的做法,实现由“要我安全”到“我要安全”的转变,提高安全意识。

二是做好安全教育、安全培训。除执行好每周的安全例会、班前会制度外,还要根据季节变化,有针对性对驾驶员进行教育培训。

三是加大路检路查力度,严厉查处超速行驶,帮车超车、接打手机等违章行为,引导驾驶员把遵章守法、安全行车、文明行车养成一种习惯。四是开展好风险辨识。针对特殊天气、特殊路段制定消减措施。帮车带队确保安全运行。五是加强厂区管理。抓车库卫生、消防设施的管理。抓厂区内车辆停放,进出厂区的车速控制。无违章指挥、无违章作业和无违反劳动纪律现象;大力推进无隐患管理和无污染作业,做到安全和文明生产,实现人的健康、安全以及与环境的和谐统一。

安全生产严是爱,松是害,这个道理似乎人人都明白,但要真正做到,又似乎说起来容易做起来难。近几年来,发生在我们身边的事故及其血的教训告诉我们一个道理,就是安全生产管理必须从严。曾不止一次地听到有违章肇事职工对所受处罚不满,也不止一次听到安管干部抱怨对有些违章现象难以按章处罚。这就带来一个问题,操作规程每一条、每一款都是血的教训换来的,规章制度是大家举手通过后定下来的,为什么到执行时会出现埋怨情绪,为什么在生产现场“三违”现象还是经常发生。一个很重要的原因,就是我们对安全生产重视程度和认识程度远远不够,我们强调的是抓安全生产的指导思想必须从严,而不单单是出了事故处罚从严。

在今后的工作中,我将一如既往地做好安全生产管理工作,转变思想,提高认识,严格落实安全“四不放过”原则,做到“勤转、勤看、勤盯、勤靠”,教育职工要清醒地知道“千忙万忙,出了事白忙,千苦万苦,受伤害者最苦”的道理,让职工切实体会到“安全送人情,等于要人命”的深远意义,牢固构建三队交通安全屏障,真正把安全工作抓实抓牢,把安全责任落到实处。

同时,以人为本全面发展,努力提高自身素质,提升工作能力和管理水平,努力实现自我价值,不推不脱,不等不靠地抓好我队的安全管理工作。

永远不要给责任找借口,安全永远不会让人有后悔的药买,也不会让生命重新再来一次。让警钟的声音牢记脑海,时刻牢记我是一名安全员,而安全就是藏在我心中的责任!

全员宴致词【篇5】

各位领导、同志们:

今天市安监局在我县召开全市安全培训工作会议,这是对我们工作的鞭策和支持。在此,我代表__县人民政府向各位领导及兄弟县市区的朋友们表示热烈地欢迎!

近年来,我县坚定不移地走“工业兴县”的发展道路,着力发展煤-电-铝产业链条,培育出龙头骨干企业——新安电力集团,并带动了全县能源、冶金、化工、建材、机械制造等五大产业的发展,一举摘掉贫困县帽子。20__年县域综合实力位居全省第六位,并跻身全国县市经济实力200强,居中西部地区县市第11位。

20__年,全县生产总值完成165亿元,同比增长17.9%;全社会固定资产投资预计完成70.5亿元,同比增长25.4%;财政一般预算收入完成8.6亿元,同比增长31.1%。农民人均纯收入和城镇居民可支配收入分别达到4053元和11040元。

我县安全生产门类多、范围广、情况复杂,任务繁重。全县现有各类煤矿19个,非煤矿山企业59家,一般企业400余家,公路通车里程804公里,车辆3.7万辆,危险化学品企业(单位)54个,万山湖水域面积168平方公里,森林面积43万亩,重大危险源单位48个,地质灾害险情较多。面对我县的安全生产形势,县委、县政府高度重视,把安全生产作为经济发展的头等大事,摆上特别重要的位置。从基础管理、应急救援、教育培训、隐患治理四个方面狠抓落实,切实做好安全生产各方面的工作。取得了较好成绩,20__年我县安全生产各项指标都比上年有大幅度的下降,远远低于市政府下达的控制目标。在年内召开的全市安全生产工作会议上得到市政府及市安监局领导的充分肯定。

今天市局在我县召开安全培训工作会议,各兄弟县市区来到我县传经送宝,这是我们学习经验,查找不足,对照整改的好机会,也是市局对我们工作的鞭策和鼓励。我们热忱欢迎大家在新安多走走,多看看,更多地了解新安,关心新安,对我们的工作提出宝贵的意见和建议。我们将以此为契机扎实做好安全生产各方面的工作,为构建和谐__做出新的贡献。

预祝会议圆满成功,谢谢各位!

全员宴致词【篇6】

本工程名称为“儿童乐园两馆一宫项目”,是市委、市政府20XX、20XX连续两年确定实施的重大城建项目之一。质量要求为“创省级安全文明工地”“泰山杯”工程。总投资3.5亿元,总建筑面积达到59031平方米,其中地上57299平方米,地下1732平方米,分别由A区科技馆、巨幕影院,B区青少年宫、儿童剧院,C区图书馆、报告厅和D区中央公共服务区四个区组成。

工程的结构形式复杂,包括钢筋混凝土框架—抗震墙、混凝土框架、钢框架、预应力混凝土管桩,地下部分设钢筋混凝土防水板,而且A区科技馆外围轴线眼横轴方向从±0.000标高向左以1/4比例倾斜,B区青少年宫外围轴线沿法线向内以1/10比例倾斜,C区外围轴线沿发现方向从11.900标高向内以1/4比例倾斜,施工相当复杂,而且危险性大,各单位领导相当注重安全方面的建设,以下就简单介绍以下我们在这方面做得工作:

首先我们在工程开工前就编制了“现场事故应急预案”,提前考虑在工程施工中可能发生的事故事件和紧急情况,提前准备应急期间应急组织机构,并且将责任安排到个人,留下各个负责人的联系方式,方便施工人员能够及时迅速的联系负责人员,及时解决事故。本预案中还考虑到了不可抗力自然灾害和突发传染病等突发事故的发生,并对各种突发状况预定好了解决方法,更好的保证工程的顺利施工。

我们针对土方开挖、高支模等施工难度比较大、存在危险性比较大的工序都组织由非参见人员组成的专家组进行现场考察,并针对现场情况出示施工组织方案。

桩基础施工时施工场地、施工用电、施工用水、消防等都做了全面的布置,基坑施工时设置基坑安全通道,且派专职检测人员、安全监督人员在基坑顶部进行巡视监护,观测周围土体、围护桩体、支撑及周围环境是否发现异常情况,如遇特殊情况就按照应急预案实施。

本工程地面以上最大高度为38m,支模最高高度达到8.38m,根据设计规范规定支模高度超过8m就属于高支模区域,高支模施工存在一定的安全隐患,引起了各参加单位的高度重视,因此在工程开工前就对此做了《高支模专项施工方案》,对高度超过和低于800mm的梁模板支撑、特别是斜柱模板支撑都做了具体要求,水平剪刀撑、竖向剪刀撑以及扫地杆、水平拉杆等都按照设计要求进行施工。

脚手架搭设、三宝、四口、五临边、临时用电、建筑材料的堆放等更是时时注意、天天检查,并且每周进行至少两次安全大检查,对检查中所发现的问题及时整改,并按照先施工单位自检,后报监理单位复检的过程进行施工,双方一起努力,将一切安全隐患消灭在萌芽之中。

我监理单位对于进场材料的报检报验、施工工序的报检报验更是特别注意,每一批材料,如钢筋、试块等进场都必须经过我方的检查验收才可以进场使用,每进行下一道施工工序都必须出示相关资料上报监理单位,经监理单位对现场进行验收合格后才允许进行下一步的施工,对钢筋混凝土施工都特别注意,钢筋检查验收合格后才可以进行混凝土的浇筑,混凝土浇筑过程中监理人员全过程进行旁站,并测其坍落度,并做好相关记录。

安全责任重在落实,让一切文字性的东西运用到日常施工中,让我们的双手创建“省级文明工地”,创建“泰山杯工程”。