广场策划方案。
为了能加快速度跟上工作进度，新的阶段性工作计划也要开始撰写了。工作计划必须要有监督，有监督就有检查，有检查就有奖惩、考核。怎么给自己制定工作计划？请你阅读小编辑为你编辑整理的《广场策划方案》，如果合你所需，不妨马上收藏本页。
广场策划方案(篇1)
目录1、策划背景6、开业大典
2、策划思路7、现场装饰
3、策划目的8、物料购置
4、**投放9、邀请接待
5、试业典礼10、经费预算
策划背景
明珠现全面开业在即，开业的成功与否对明珠广场往后的运营有着深远的影响。成功的开业将带来以下积极影响。
首先，成功开业有助于塑造珍珠广场的良好形象，提高其知名度和美誉度。
其次，开业的成功将有助于扩大珍珠广场的社会影响力，并引起社会各界的关注和关注。
第三， 开业的成功有助于将明珠广场品牌的建立或成就“广而告之”，借以为广场内的商家招徕顾客，同时也吸引更多的品牌商家进驻明珠广场。
第四， 开业的成功有助于让明珠广场内的商家以及支持过自己的**机关、企事业单位、社会各界精英与自己一同分享成功的喜悦，进而为日后的进一步合作奠定良好的基础。
第五， 开业的成功有助于增强明珠广场全体员工的自豪感与责任心，从而为自己创造出一个良好的开端，或是开创一个新的起点。
策划思路
首先，通过多渠道、多元化的**投放方式将明珠广场将于十一月底开业的信息覆盖整个英德市区，并辐射到韶关、清远、佛冈、连州等周边县市，为开业奠定良好的宣传基础。此外，随着肯德基、中华影城的开业，明珠广场的全部主力店铺已全面开业，借此契机将明珠广场以崭新的形象推出，制造良好的社会效应；二者以大量互动性活动和优惠活动的形式树立明珠广场“英德人自己的购物中心”的亲和形象，制造“社会认同”和“互惠”、“喜好”心理效应；三者通过本次系列活动制造旺盛人气，在商家心目中建立明珠广场商业龙头地位，制造“短缺”心理效应。
此外，本次**投放宣传、开业庆典及国庆系列活动，重点推出、宣传沃尔玛、苏宁电器、中华影业等明珠广场的商业明星替代**明星，制造“权威”的心理效应。其次，通过与社会各界的合作，创造双赢的局面，为今后各种**资源的运作铺平道路。
项目成立以来，珍珠广场得到了市委、市**、各级主管部门和总行各级领导的支持和指导。开业对各级领导来说都是一次汇报，展示自己的成就并表示感谢的机会。开业活动期间将通过高规格的接待、周到的安排使各级领导乘兴而来，满意而归。
策划目的
1通过多渠道、多样化的配送模式，为开方式活动奠定了基础。
2确立珍珠广场在英、德两国人民和商人心目中的领先地位。
三。通过大量的互动活动，建立英德两国民众的珍珠广场消费习惯
4、通过大量互动性活动打造明珠广场 “人气工程”。
5吸引更多品牌企业入驻英州明珠广场。
6通过高标准的接待、周到的安排和良好的服务，我们可以进一步与各级主管部门建立良好的合作关系。
**投放：
各种**，平面设计理念和内容：
设计思路：在宣传明珠广场集体开业的同时重点突出明珠广场的三大主力店、五大功能店，用商业明星替代**明星，制造“权威”的心理效应，并让消费者对明珠广场的主要经营业态有了较为直观的了解。
主要宣传内容为：宣传明珠广场盛大开业，介绍各种业态、主要商户和购物门票。
广告资源置换：
通过置换各种宣传资源，寻求广场商家的资金和商品赞助。
投放方式：电视**、户外广告、短信**、网络宣传、宣传单发放。
电视**:
做为最主流的宣传渠道，电视**具有覆盖面广、受众无限的独特优势。根据英德电视台的收视情况并参考明珠广场的品牌定位，我部建议在2010年11月19日到2010年11月26日期间在英德市收视率最高并最受高端消费者、年轻人喜爱的翡翠台、湖南卫视台的**时段（18:30—22:
30，每小时4个片段）投放15秒的明珠广场开业宣传flash短片。
户外广告：
户外广告主要分为灯旗广告、楼体立面广告两部分，宣传覆盖对象主要为有车一族，自驾游游客，营运车辆内的乘客，广告位周边的居民。
我公司有两个广告，分别位于英德市镇阳一路两侧（从汽车站门口到英德市镇阳大桥西侧）。规格：2.
9 米高× 0.75米宽 (双面)，画面2.4米高x0.
7米宽（双面）数量：10件（双刀），23件（单刀）；英德和平中路（即汽车站对面至和平中路与教育路交汇处27支灯杆及富强路从和平中路口至建设路口5灯柱广告规格：2米高×0.
6米宽，双面，双刀（富强路5号杆为双面单刀）。数量：和平中路27根，富强路5根。
我司在英德市区有两个楼体立面广告，英德市建设路与浈阳路交汇处英龙楼顶（规格：15m×8m），英德市大站旭升物流大厦楼顶自西至东第四和第五件广告位（规格：38.
我司建议在2010年11月15日前改为珍珠广场海报。
短信**：
短信**的宣传方式具有直接性，便于传阅的独特优势，且覆盖面十分庞大，可以涵盖英德市区及所有乡镇的手机用户。我部建议与2010年11月21日**一百万条（市区手机用户为53万，乡镇用户为47万，以上数据由清远y y信息咨询****提供）开业短信到英德所有城乡用户。
网络宣传：
网络宣传具有覆盖面广、**低廉、互动性强的特点。英德市现时影响力最大的门户**为英德小虫网（流量为2500人次/日），我部建议在英德小虫网的主页投放明珠广场的开业宣传广告（规格：3.
5cm×1cm），可张贴在小虫网与网友形成良性互动。
此外，可在我司主页**投放明珠广场的开业宣传广告及开业简介，扩大宣传面。
宣传单张派发：（共印发101600张）
传单的分发可分为三种形式。
1.通过与英德邮政合作，将明珠开业的宣传单张夹于各种报纸内，一起派发到英德邮政的客户手上（英德市区及各乡镇的各级市委市**，企业事业单位，学校、医院、知识分子），此外，邮政还可以提供将宣传单张派发到各乡镇店铺的服务。现时英德邮政的报纸订阅户数共有13786户，涵盖的乡镇共有26个（以上数据由英德邮政提供），按每个乡镇300间店铺的估算，大约需印发20000张宣传单张（在邮政夹报派发的宣传单张必须由邮政印刷）。
我部建议于2010年11月22日发放。
2.招聘临时兼职人员前往的为英德市区及人口较多、经济发展较好的乡镇（大镇、浛洸、九龙）的**密集的地点（如农贸市场、商业中心、车站）派发。英德市区的派发时间为2010年11月19日至2010年11月21日每天早上9:
下午00-11:30，14:30-17:00
30。分布地点为城南市场、百花市场、和平广场、富民市场、城北市场、城西站。每个地点安排两个临时兼职人员派发，按照300张/时/人的派发量计算，英德市区的宣传单张派发量为54000张。
乡镇的派发由公司相关人员带领四名临时兼职人员前往，时间为2010年11月19日前往大镇派发，2010年11月20日前往浛洸派发，2010年9月21日前往九龙派发，每个乡镇的派发地点将当地实际情况而定，按照300张/人/时，每天派发6小时计算，乡镇的宣传单张派发量为21600张。
三。将宣传单贴在我们友好长期合作酒店大堂广告牌上，供客人阅读。现与我司月结的酒店共有6间（分别是英德迎宾馆、东方大酒店、英州大酒店、太阳城大酒店、海逸盛会、樱缤娱乐城），按照每间投放1000份数量计算，酒店单张的投放量为6000张。
**投放方案工作时控表
拜神仪式
时间：2010年11月26日
举办地点：英州明珠广场正门
活动内容：祭拜仪式：主人邀请总公司和公司领导在吉时举行祭拜仪式。仪式结束后，鞭炮齐鸣，寓意一切顺利。
活动流程：点蜡烛-点香-大家喝完香-化宝（老板）-倒酒-放鞭炮-派利。（按总行确定的吉时开始上述流程）
开业典礼
时间：2010年11月26日
举办地点：英州明珠广场正门
活动内容：
1、 迎宾接待：优雅礼仪盛情接待嘉宾，签到时为每位来宾准备高贵气息的羽毛签字笔，尽显来宾的尊贵，也凸显签约仪式的荣耀。（由行政部负责跟进此项工作）
2、 金狮起舞：锣鼓声声奏和谐，随着一片欢庆悦耳的锣鼓声响起，喜庆的红色气氛，由“英州明珠”的领导进行醒狮点睛仪式，象征着吉祥如意。精彩的舞狮表演为剪彩创造了动力，为活动现场增添了节日气氛。
3、 剪彩仪式：精彩的醒狮表现过后，邀请各英德市领导、总公司及公司各级的领导进行剪彩仪式，象征着蒸蒸日上。（由行政部负责跟进此项工作）
4领导致词：主持人邀请英德两国领导人代表、总公司领导、公司领导上台致词。（以上发言均由行政部张景俞撰写）
5开幕式：开幕式由英州市领导主持，标志着英州明珠广场正式开业
当天开幕式流程：（11月26日上午）
舞台表演
时间：11月26、27、28日
地点：英州明珠广场正门广场/中庭
活动形式：其中11月26日晚上为我司主办的大型舞台活动，11月27日则由百事公司举办大篷车活动（暂定，具体活动细节由百事公司另案呈报），11月28日则由豪歌迪举办的明星见面会（暂定，具体活动细节由豪歌迪另案呈报）。
舞台活动只做宣传推广之用，不可加入售卖活动。
11月26日舞台活动时间表
广场策划方案(篇2)
一、策划目标：提升超华目前在市场上的知名度，影响力。
二、方案操作步骤流程
收集电动三轮车这个行业十家以上大型电动车企业，调查了解该厂电动三轮车装配的是哪个厂家生产的电机。然后再仔细勘探该厂门口大门的方向的对面（隔路）是否有空间装配广告牌，或者对面是民房那就最好，围墙也可以。
1、这些大厂大都是仅靠路边的，如果在该厂对面得空地上立广告牌，首先就是路政部门肯定不允许还要罚款。但是我坚信没有办不成的事情，一方面花点小钱，另一方面在自己的广告牌上加上一些超华提醒：“警示司机注意安全驾驶，爱护路边花草”等公益宣传字句。这些字句占不了多大空间但是却给了这些路政部门不能清除掉的理由。
2、民房就稍微好办一点，买点礼品，或者给点钱说明来意，就差不多搞定了。选择一面最为合适的位置墙或者空地（主家甘愿同意，不同意再软磨硬泡，实在没招再给点甜头尝尝就定能搞定）量尺寸为后面工作好开展。注：有必要在口头上说明只允许我们这一家放在这个位置，不容忍后者掠夺。需要的话签订合同常年租凭下来也可以。
3、如果是厂矿等企业围墙，这就必须要下点功夫了。向门卫等厂内的工作人员打听该厂老板的个人情况，看这个老板喜好什么，喜欢品茶，送盒茶叶，是个财迷，送个财神爷，或者象征财富的装饰品。是个文人，送两本书有“礼”行遍天下。
三、广告制作要求
1、广告版面必须统一设计根据场地情况规格不同 定尺寸选择什么样的材料。
2、广告版面设计必须选择三家不同的广告公司设计，三选一。
3、版面内容必不可少就是必须要加一句超华自己的广告宣传口号！而且必须凸显这个口号，这个口号的制定我可以帮你斟酌参考！
4、版面的内容必须醒目，第一眼就知道这个是生产电机的企业名字叫xx！
四、方案实施之后分析预测
人的购买行为有三个必经过程：
第一，知道了解；通过某种方式或者途径知道该种产品的存在；
第二，产生购买倾向；在某种必要的情况下需要这种产品满足自己的需要，而首先想到的是自己前边已经知道的产品也就是第一步决定后期的发展；
第三，买卖交谈 下决定购买还是放弃。该广告牌的竖立对自己包括企业都是百利而无一害，一方面去厂家订货参观的经销商同行 出来的第一眼看的就是这个广告牌，久而久之肯定有意想不到的收获。还有这个广告牌还可以当做摇钱树，这个位置可以提供给其他想打入这个厂家的供应商做广告，以收取费用盈利！运作得当利润是很可观的！
我最担心和顾虑的一点就是如果广告牌只要竖立一定会遭到给这个厂子供应电机的电机厂家的抵触，会采取一些不道德的破坏行为！所以这一点必须要考虑周全，否则“大意失荆州”蚁穴溃堤！
广场策划方案(篇3)
三一文库（其他范文/活动方案
城市广场端午节活动策划方案书
活动一：端午节卡拉ok大赛（晚上）
1、方式：群众参与面广，增加节日气氛，与报社等**单位合作，提前宣传，经过初赛，最后选二十名进入决赛，形式采用当前主持，晋级pk等方式等。也可增加亲友团帮唱等环节，同时邀请比较著名的歌星（或一乐队）表演、评委等。
现场气氛好。
2、奖品：可联系各商家提供、如旅行社几日游、汇嘉、铜锣湾、手机商、电信、移动、国美、苏宁电器、汽车商等提供奖品，我们**、现场布置、led屏等展示提供各企业广告。
三。演员：两位主持人、特邀嘉宾、评委和现场乐队。
4设备：搭建舞台、led显示屏、****器、灯光音响系统。
活动二、包粽子比赛（白天）
1、方式：以家庭为单位报名，3人、4人、5人组，旨在通过活动引导人们回归家庭团聚和睦等、传承传统文化，在舞台上可六个家庭或10个家庭为一组，比赛分中华传统知识抢答赛和包粽子比赛、加才艺展示（可不要）组成。比赛分数几项合计，可取单项奖。
参加者可由地区单位、社区、推荐或报纸刊登广告。
2、奖品：可联系各商家提供、如旅行社几日游、汇嘉、铜锣湾、手机商、电信、移动、国美、苏宁电器、地产商、汽车商等提供奖品，我们**、现场布置、led屏等展示提供各企业广告。
三。演员：两位主持人，舞狮表演，锣鼓，戏曲节目，现场乐队。
4设备：搭建舞台、led显示屏、****器、灯光音响系统。（和晚上同一舞台）
合作单位、方式：
一、主办单位：克拉玛依区**
克拉玛依区文化体育局
克拉玛依**社
2、 承办单位：新疆九歌文化传播****
城投传媒
3、 主办单位：（提前联系协商）
如旅行社、汇嘉、铜锣湾、手机公司、电信、移动、国美、苏宁电器、房地产开发商、汽车经销商等。
四、资金解决：
克拉玛依区文化体育局提供基本经费：舞台、场地、灯光音响、led显示屏、保安、工作人员等基本费用。
广场策划方案(篇4)
万达广场模式，第四代产品是“城市综合体”，核心是订单地产
自从确定了商业模式，万达总部几年前搬进北京，以便对接政府、媒体、商家、金融、人才资源。事实证明，这条路走对了。 城市综合体是万达多年经营商业地产的基础上，持续发展并逐步完善的核心产品，主要汇集大型商业中心、高级酒店、写字楼、公寓、住宅和公共空间等多种建筑功能、业态的大型综合性建筑群。 城市综合体通过将不同的业态融为一体，有机的整合了商业、商务及居住等多种城市商业功能，在业态间形成了良好的互动作用。
在规划设计中，重视建筑功能分区实现综合体中不同业态的划分与互动，其中，以全新理念打造的商业室内步行街，使商业中心内的各主力店和中小店铺有机相联，引导商业中心顾客合理流动，满足消费者休闲、购物、娱乐为一体的“一站式消费”需求，成为商业中心的灵魂与纽带，树立了良好的品牌形象。 城市综合体的六大效益和为城市贡献：
一、成为城市新地标
二、完善城市区域功能
三、带动产业结构升级、
四、产生大量就业岗位
五、为地方政府增加税收
六、拉动区域消费需求
依托全国惟一的商业规划研究院、全国性的商业地产建设团队等的支持，万达的“订单式商业地产”商业模式已基本成熟，其开发项目已经呈现出“工业化”特征，不是一个个建设，而是一批批复制，保证了万达每拿到一个项目，便可实现快速启动。
拥有大量优质商业资源是万达的又一利器，万达广场的商业大部分为只租不售，拥有1000多家签订合作协议的商家，其中有50个左右是大的主力业态，60-70个为次主力业态，这些商家都是“跟着万达走”，万达广场到哪里，他们就开到哪里，这种经营模式被称之为“订单地产”。
万达订单地产的概念，主要是四个方面：联合协议、共同参与、平均租金、先租后建。其中联合协议是万达的主要特色，先寻找有意向签约合作的客户，再根据客户所需拿地、规划、修建是万达的开发模式。订单商业地产在国外是很流行的商业模式，在拿地之前将主力店确定好可以避免在商场修建之后若出现硬伤，从而导致招租困难。
为什么万达要有自营的万千百货、万达院线、大歌星呢？在中国，订单式模式并不容易发展，主要原因则是中国的市场很容易出现波动，主力店在还未搬进开业之前，商家都可能反悔但不会进行赔偿，因此很多租客比较抗拒这种模式。
事实上，万达从“订单式商业地产”获得的一个好处是资金链的稳定，一是先谈妥主力店，等商场开业的时候，至少有50%以上的店面是已经租出，那么租金收益能够确保，万达向来是满铺开业，租金更是有保障；另一方面，万达将与战略合作伙伴签订的门面协议向银行抵押，还可获得一笔银行贷款，从而支撑开发所需。这种融资方式，是万达主要的资金渠道。
订单商业模式下的核心竞争力
但对于普通百姓来说，对万达的了解和对万达的铭记却有两个不同的阶段。
1994年，大连万达成立了中国第一家职业足球俱乐部——万达足球俱乐部，六年里夺下四个冠军，万达就此一举成名。2000年，万达集团急流勇退，彻底离开了足球圈，把全部精力投入到主业住宅、商业地产开发。至今，其率先开创的“订单商业地产”模式，让万达集团以新的“身份”再次家喻户晓。
尽管商业地产可以为企业带来丰厚及长远的利润回报，使企业长久稳序发展，但它毕竟是一根难啃的骨头。在进军商业地产的几年里，万达一直在“试错”中前行创新，但时至今日，万达集团已经是一个在17个城市拥有数百万平方米的商业地产开发商，今天，人们习惯称王健林为中国“商业地产和订单地产教父”。
从2004年开始，万达开始转为商业地产只租不售的策略。目前，万达已和沃尔玛、家乐福、百安居、百盛、新世界、国美、苏宁、第一食品、巴黎春天等30多家顶尖企业签订了战略结盟协议，其中有12家是世界500强企业，万达商业广场开发到哪里，这些企业的连锁品牌就进驻到哪里。
早在1999年，万达就同沃尔玛的几个高层探讨合作事宜。经过一年多的磨合，2000年双方在长春合作了一个长春沃尔玛项目，获得了很大成功。
有了长春万达购物广场的成功经验，万达推广到其他城市，并跟沃尔玛、美国百胜，还有国际家私连锁公司三家企业达成了长期合作。随后，在2001年，万达专门成立商业地产开发管理有限公司，在国内首家提出了商业地产，也就是订单商业地产的概念。
接下来的2002年被称为是万达的“订单商业地产年”，“订单商业地产”概念的抛出与实践让王健林在业界有了更多的话语权。这是一种新的商业地产模式：先找沃尔玛等商家签租赁合同，然后再盖商场，以降低商业风险。这就是 “订单商业地产”。
在订单商业地产的基础上，万达正从第一代“沃尔玛＋万达”的订单地产，走到现在万达广场第三代“城市综合体”模式。到如今，从万达广场到万达电影院线，从万千百货到万达索菲特大饭店，王健林打造了集写字楼、文化娱乐产业、大型购物中心、高星级酒店、公寓于一体的“城市综合体”，协同发展的，则是万达自己的设计规划院、酒店管理公司，以及沃尔玛、百盛百货、美国百胜餐饮集团等共同设计“订单”的跨国巨头。
我们知道，商业地产建成容易、管理难，而且万达又是在跨区域做Mall，跨区经营是对房地产企业的一次“大考”，考验的不仅仅是人才和资金，更重要的是企业的管理制度和文化
事实上，在万达集团商业突围的“指导性意义”中，越来越多的发展商已经开始涉足商业地产，这似乎为万达带来了更多的竞争者。而相对于其他竞争者，万达最大的优势还是在于营运。王健林说， “我们已经运作了十年，积累了1000多个商业客户，这是其他开发商无法比拟的优势所在;这种营运管理的能力就是万达的核心竞争优势，而这种核心竞争优势是很难克隆的。”
在万达，已经研发出规范化的管理模块、信息系统和电子监控系统，能够对商业动线的人流走向进行翔实分析，“这就是竞争力。”业内人士分析，重要的不是看你现在盈利了多少，而是看万达的商业模式和所有房地产不一样，而且这种企业的估值能看到更好的长远利益。
万达在中国
大连万达集团创立于1988年，已形成商业地产、高级酒店、文化产业、连锁百货四大支柱产业。万达集团目前在全国50多个城市投资项目，已在全国开业27座万达广场、8家五星级酒店、400块电影银幕、11家连锁百货店，是中国商业地产行业领先的龙头企业。万达集团计划到2012年企业资产超过1500亿元，年销售额1000亿元，年纳税80亿元，成为世界级的企业集团
从进入一个城市便占据“龙眼”位置到为一座城市再造一个新都市中心，万达创立商业地产的10年来，开发模式从第一代走到第三代，过程中经历了无数的磨难和艰辛，但也取得了巨大的成功……在总结这段惊心动魄的经历时，王健林董事长将这个过程称为一次“涅磐”，一次脱胎换骨、一次破茧成蝶、一次浴火重生的“凤凰涅磐”！
因为万达在商业地产领域的不断创新、一直领先，无数合作者都先后选择了万达，并在合作过程中坚定了这种合作关系，获取了巨大的成功。很多商家随万达而迅速形成连锁品牌，很多世界500强的企业也因万达的屡战屡胜而成为万达的拥护者，万达到哪里，他们就跟到哪里……
凤凰涅槃：三代万达广场的成长历程
第一代单店模式 以销售平衡现金流，单打独斗形不成合力。
2001年，万达广场第一代开始出现。位于核心商圈、总面积5万平方米左右、地上地下共五层的新商业体纷纷出现在各个城市的中心。此时的万达广场采用分割出售“产权式商铺”的方式平衡现金流，给了无数投资者进入商业地产的机会，因此大受追捧。经营初期，由于商铺经营权的分散以及管理职能的滞后，主力店以外的各个小商铺只能单打独斗，整体形象混乱，人流分散混乱，经营并不理想。由此，万达广场第一代——单店模式遇到了发展初期不可避免的挫折。万达很快做出了调整，提出了第二代开发模式——纯商业组合店。
第二代组合店模式
业态布局尚欠火候，未形成人流的有效流动
万达广场第二代开发模式比第一代有了长足的进步，项目规模上较之第一代有了两至三倍的增加，引进百货、电玩、餐饮、建材等多种业态和更多品牌店，最终形成一种纯商业组合店联合发展的模式。但在经营中发现，主力店吸引来的大量人流并没有流向小业主的商铺，而被白白浪费，经营者们过高的期望值并没有如期实现。事实上，第二代万达广场仍然没有把握住商业地产的精髓：商业地产是经营出来的，而不是卖商铺卖出来的！ 万达第三代城市综合体
开始创造新都市中心
在总结了第一代万达广场和第二代万达广场的成功和失败经验后，万达进入了第三代万达广场的开发。在万达第三代商业模式下，万达广场包罗万象，无所不能，一个巨大的综合体里有商业中心、五星级酒店、写字楼、公寓、住宅、酒楼、国际电影城、电玩城、健身中心等多种非零售业态，真正做到了购物、娱乐、休闲的多功能组合；同时，第三代万达广场中出现了王健林称之为“第三代万达广场之灵魂”的室内步行街。几大主力店不再各守一方，而是围绕这条室内步行街布局，步行街的每一层都通往各主力店，通过建筑平面立体的互动实现所有门店共享巨大人流。
如果说第一代、第二代万达广场还需要借助市中心来发展的话，集成了各种城市职能的第三代万达广场已经开始创造市中心。万达广场到哪里，就把繁华带到哪里。
创造传奇 商业模式领跑中国
万达选址
从“选”商圈到“造”商圈
涉足商业地产之初，万达项目多选择城市的核心商圈，借助成熟商圈已经形成的商业氛围为万达广场造势，以保证中小业主的投资收益。但早期万达商业广场以带租约销售模式，大多将商铺分割出售给中小投资者，靠销售平衡现金流。但由于产权多元化、经营分散化、商业模式单一和主力店与小商铺之间的无连续性，以及经济环境和投资者心理的不成熟，万达广场也因此经历了一些挫折，商户过高的投资回报期望没能实现。
在万达商业模式向第二代过渡的过程中，虽然项目面积加大，业态也增加，但因为各门店之间的互动没能有效建立，项目的潜力并没有真正发挥出来。当万达的第三代商业模式出现，“城市综合体”已经不是空间狭窄的传统商圈所能容纳。由此，万达的选址体系发生了重大变化，大体量的建筑群、业态丰富的综合体开始出现在各城市的非中心地带。万达集团将选址体系的重心完全转向了空间开阔的城市非中心甚至郊区地带，而万达所要做的正是启动这些区域，通过万达商业模式的成功带动整个区域甚至整个城市的发展。
万达选友
顶级品牌联袂，成就国际万达
万达之所以能够成功，与其对于自身成为“国际万达”的标准有着密不可分的关系。对于选友，“国际万达”的辞典里有这样一条标准，那就是：合作伙伴是国际级。至今，以这样的标准选择合作伙伴，万达已经拥有8家不同业态的主力店作为“紧密型合作伙伴”，30多家国际和国内的知名公司作为“战略合作伙伴”和一大批中小店铺连锁企业伙伴。
此外，为了保证合作伙伴能赚钱，万达在发展项目时也会充分听取各主力店的意见和建议，在城市和地段的选择上兼顾合作伙伴的利益，达成双方的利益最大化。8年前的万达从做订单式开发开始，随着市场需求和中国经济环境的变化而逐渐向专业的商业地产运营商迈进，有了品牌战略合作商家、有了详细的前期策划、规划方面的经验，万达进行商业开发的准确性才能不断提高，甚至已经可以保证场场旺铺。
规划先行
万达广场成功的核心竞争力
在万达对商业伙伴的合作过程中，万达广场的规划先行策略起到了举足轻重的作用，万达商业规划研究院是中国首家专业从事城市综合体及大型商业综合体开发、设计、研究的商业规划、建筑研究机构，由来自建筑设计领域及房地产开发领域的众多精英人才组成。万达商业规划研究院不但是万达商业地产链条中的核心环节，还是中国专业从事城市综合体、大型商业中心和五星级酒店规划、设计的机构，研究院汇集了全国商业中心、五星级酒店设计各专业的一流人才，更是万达商业地产核心竞争力的重要组成部分。在每一座万达广场招商开始后，规划研究院就会迅速开始为这些签约主力店入场做好充分的准备，规划至每一个商铺、设计至每一个细节，尽量避免商家进场后进行改建，减少浪费，同时也是对入场商户负责。
选择万达
追随创造商业奇迹的领军者
在每一个城市综合体，入场项目能不能实现真正的旺铺经营，一方面源自建造者的前期规划和后期管理，更重要的也在于入场品牌能不能更好的对消费者形成“吸金效应”，在万达广场，仔细观察你会发现，一些中小主力店随着万达的连锁开发而出现在每一个城市的万达广场里，也正因此，很多商家随万达而迅速形成连锁品牌，很多世界500强的企业也因万达的屡战屡胜而成为万达的拥护者，万达到哪里，他们就跟到哪里……
广场策划方案(篇5)
情人节公关活动策划方案
策划人：张琳君
时间：2012-5-2
3目录
一 前言 ····················································································· 3
二 市场分析 ············································································· 3
（一）竞争对手分析 ·························································· 3
（二）消费者分析 ······························································ 3
三 公共活动目标 ·····································································
4四 公共活动主题 ····································································· 4
五 公关活动时间地点 ····························································· 4
六 媒介宣传 ············································································· 4
（一）报纸广告 ·································································· 4
（二）电视广告 ·································································· 4
（三）户外广告 ··································································
5七 费用预算 ············································································· 5
八 效果评估 ············································································· 5
一 前言
《潇湘晨报》是一份大型综合类都市日报，关注民生、守望民本，着力于无限逼近湖南都市生活的真相。作为卓越新闻的不懈追求者，权威资讯、实用信息、互动内容和深度观点的完全供应商，在传播的方式、速度、成本发生深刻变化的时代，《潇湘晨报》成就湖南最具影响力和公信度的平面媒体，是全国都市报方阵中的强势品牌和领先劲旅。
作为无可争议的湖南第一纸媒，《潇湘晨报》全面深刻地融入湖南经济社会发展的崭新进程，理性、负责和建设性地运营媒体，成为“记录湖南、演绎湖南”的时代风标，“推介湖南、放大湖南”的地域名片，“影响湖南、创新湖南”的权威媒体。
二 市场分析
（一）竞争对手分析
虽然《潇湘晨报》是湖南第一纸媒，但是同样也面临着其他报纸行业竟争。不仅如此，电视、电脑也是竞争对手之一。现如今是科技时代，慢慢的报纸可能会被人们逐渐遗忘。
（二）消费者分析
三湘都市报读者群：在长沙平面媒体中，三湘都市报读者结构最合理、最年轻、高学历、高收入、高消费群体比例最高，对各大商品的预购比、均远高于同城其它媒体。读者的读报时间，对广告的关注度，消费者对广告的依赖度、信赖度均为各竞争媒体之首，是广告客户最理想的选择媒体。
（三）宏观环境及行业分析
潇湘晨报广告价值：《潇湘晨报》每期发行总量超过52万份，受众200万人，全面覆盖全省城镇，绝对领跑报业湘军，成为湖南读者的首选报纸。1500个发行员构成的发行网络，确保潇湘晨报最早上市、第一时间投递客户。凭借卓越的新闻品质，潇湘晨报权威影响已经深入社会各领域、各阶层，并且读者结构进一步向高知识、高品位、高消费的高端人群汇群，自2006年以来，受欢迎程度、发行量、广告量牢牢占据湖南第一。
三 公共活动目标
此次活动预计要达到的目标
提高销售量、美誉度、市场占有率、知名度
四 公共活动主题
“甜蜜潇湘，与爱相伴”
五 公关活动时间地点
活动时间：2012年2月14日
活动地点：湖南长沙各个繁华路段
六 媒介宣传
（一）报纸广告
报纸选择：《潇湘晨报》、《长沙日报》、《长沙晚报》
广告内容：在报纸上登这次活动的说明，为期一个月。
（二）电视广告
频道选择：在湖南卫视，在19:25时段时插播广告，主题“甜蜜潇湘，与爱相伴” 广告内容：一个男生拿着《潇湘晨报》在等心爱的她，一个女生走过来说：“甜
蜜潇湘，与爱相伴”。
（三）户外广告
广告地点：在公交汽车站站台照明灯、交通枢纽附近的楼盘广告、路灯上的旗帜
广告。
广告内容：宣传海报“甜蜜潇湘，与爱相伴”
七 费用预算
广告费用与其他费用总计50万
八 效果评估
通过本次活动，提升了《潇湘晨报》的知名度和品牌文化，实现了最初的目标，取得了公众的关注和欢迎，从而达到事半功倍的效果。
在广告刊播后不定期以问卷、座谈会„„方式作广告效果测定，以随时修正公关策划方案
通过系列企业形象广告，在广告受众和消费者心目中树立丰满的“潇湘”形象，为长期稳固的占领目标市场打下坚实的基础。
广场策划方案(篇6)
都江堰莲花城市生活广场活动规划方案
为全面提升莲花社区生活广场知名度和美誉度，着力聚集人气、促进广场商圈消费，结合今年建国70周年和建党98周年实际，制定本活动方案：
一、活动背景
随着互联网的深入发展，网络给现实的商业带来了巨大的冲击。针对都江堰市莲花社区生活广场商场拉动客流难等问题，我们依据4t商业营销理论，将展览、商务旅游、文化教育等诸多元素进行整合，在“七·一”建党节到来之际结合红色文化，在广场开展一系列主题活动以此拉动人气，促进商业销售和租赁。
二、活动主题
今年是建国70周年，建党98周年，今年各地的**大型活动都充分结合了“红色”元素。因此，本次活动的主题设定为“畅享红歌·一帆风顺”,引入主题巡回展览, 营造以主题文化休闲体验为核心的体验式环境。
三、活动目的
1增加广场的亲和力，加深广场在老顾客心目中的印象，吸引新的消费者。
2促进广场物业租赁及资产销售，吸引新老客户消费。
三。通过活动提高广场的知名度和美誉度。
四、活动重点原则
1.倡导爱国，唱响“主旋律”；
2.大气美观，节省成本；
2.强化氛围，注重体验。
五、活动组织
总负责人：
成员：六、活动时间：
6月日至7月日
七、广场布置和宣传
“海上生明月，天涯共此时”，此次“唱响红歌·一帆风顺”主题文化展览活动，将红色文化与中国传统节日有机结合，让群众在参与的过程中，体验文化，激发其购买欲，从而达到刺激消费的目的。
(一)现场布置：围绕建国、建党主题展开。
宣传策略：
（2） 现场宣传：dm海报宣传、电视**宣传、场外巨幅宣传、展板宣传；场内播音宣传、社区各**密集处以小条幅宣传。
八、活动策略
（一）活动一：广场红歌大赛
1.目的。歌曲是人们生活中不可缺少的一部分。
“红色记忆”——纪念建党九十八周年之计，开展类似活动，采用红歌会这种大众喜闻乐见的比赛形式来加强红色主题文化在社区广场的传播，不仅可以向群众传播红色精神、营造社区的红色氛围，更能调动群众参与活动的积极性，扩大本次活动的影响力。
2.分活动主题：“唱响红色心声”。
3.活动流程
（1） 策划和宣传：向社区居委会发出邀请函；
（2） 制作专题海报，贴在广场上进行宣传；
（3） 活动开始前，广场进行了为期两天的现场宣传。
奖品设置：
4.比赛形式
本次比赛分为初赛和决赛两轮。
（1）初赛
时间：6月日前
初赛由各居委会举办，每个居委会推荐1-2名同志参加校级比赛。名单将于6月提交筹备小组。
（2）决赛
时间：6月日
地点：莲花社区广场
要求及规则：
参赛者所选歌曲必须是红歌，内容要积极；
选手应提供自己的伴奏，并提前三天交给筹备组；
选手要注意仪容仪态，要求表现自然，情感真挚；
评委会根据选手的表现打分，从高到低依次排列，选出前10名进行颁奖。
（二）活动二：大型文艺晚会
时间：6月至6月，每周
6、 每天都有大型的商业活动，有趣的游戏和精彩的表演。
1.商业活动
在红歌会的基础上，现场商家自行组织一系列租售活动。
2.趣味游戏
主要针对现场儿童，社区会联系相关儿童游乐场，提供现场儿童娱乐设施。
3.文艺晚会
（1）目的。主要安排在活动最后一周的周六晚上。以“活动一”中活动的“红歌手”为主，邀请部分外单位的演绎人员参与演出。
以庆祝新中国成立70周年为主线，通过群众自排、自演、自娱、自乐的形式，唱响共产党好、社会主义好、改革开放好、伟大祖国好的时代主旋律，营造热烈的社区喜庆、欢乐祥和的节日气氛。
（2） 主题：爱中国·和谐荷花
（3）活动形式
a、 今晚的晚会主要由合唱团组成。它兼容主唱、独唱、合奏和轮唱。各居委会根据实际情况组队或派成员参加；
b.每个参赛单位演唱1首歌曲，时间为5分钟以内。演唱内容要以歌颂党、歌颂祖国、歌颂社会主义、歌颂老一辈无产阶级革命家、歌颂内蒙古改革开放以来的辉煌成就和xx人幸福美好生活为主，健康向上、形式多样；
c.以合唱形式参赛的，要求队伍精神饱满，阵容整齐，服装统一，声音和谐，艺术感染力强;参赛队伍中指挥可外请，领唱、合唱人员必须是本单位人员，不得外请;参加合唱的参赛作品不少于2个声部，领唱的篇幅不得超过整首歌曲的30%；
各居委会要按照本方案的总体要求，广泛动员，层层发动，按时高质量地完成组队、排练、参赛任务,在社区上下形成“爱我中华”红歌大家唱的新高潮。
上述两个主题活动应充分整合思路、细化计划，围绕“以活动聚人气，以人气**售”的目标展开，着力吸引广大群众参与进来，全面提升广场的知名度和美誉度。
九、活动安排
活动总指挥：
策划部：
活动分管：
采购部：负责活动所需**物品、礼品的谈判；
前台：负责解决客户投诉及礼品发放统计；
商品部：拍摄海报制作，配合**各项活动的正常运作；
财务部：负责费用核算等工作
防损部：负责维护活动现场秩序；
策划部：负责dm海报的制作和所有**活动的跟进。
九、经费预算
预算按莲花社区预算执行，包括dp点的布置和大型文化主题游，均为成套租用。
广场策划方案(篇7)
公关活动策划方案
广州航海高等专科学校 航运经贸学院 国际经济与贸易112
小妍
一、活动背景：中国自古乃礼仪之邦。作为当代大学生的我们更应该培养良好的修养,传承名族优良传统,学习公关礼仪知识！现在,让我们来展现风采,释放青春,来展示自己的优美姿态,发挥自己的智慧聪颖，迎接我们光明的未来。
二、活动目的：广州航海高等专科正在处于升本阶段，为了丰富我校大学生的精彩课外生活以及提升航专学子的整体形象和航专的美誉度，,让学子们一起学习公关礼仪知识，加强对个人修养素质与气质的培养，使我们在日常为人处事和社会交际上能更加自信，为我们的母校升本打下坚实的素质基础！
三、活动主题： 以礼相迎
四、活动时间：2012年4月23日—2012年5月9日
五、活动地点：琶洲校区饭堂前.西区教室109，大礼堂
六、主办单位：广州航海高等专科学校航运经贸学院学生会分团委实践部
七、协办单位：广州航海高等专科房产协会和星光艺术团
八、赞助单位：黄埔村夏阳大街家佳福百货
九、参与对象：报名参加活动的同学
十、活动内容：
1、对选手进行公关礼仪知识培训
2、比赛过程中有公关礼仪知识问答，才艺表演，公关礼仪展示，情景模拟等环节考察选手的综合素质
3、经评委评分选出冠亚季，最佳亲善奖、最佳人气奖、最佳才艺奖、最佳仪态奖、最佳台风奖。
十一、活动过程：
A：前期宣传（4月24日—4月26日）：通过摊位宣传，传单宣传，横幅宣传，网络宣传等多种方式。
B：初赛（4月28日）：通过笔试的形式，让选手参加考试，通过公关礼仪的知识，对参赛者进行第一轮考核，然后根据成绩筛选出参赛者进入复赛！
C：复赛（5月2日）：让进入第一轮的参赛者进行面试，考察其各方面的素质，进行评选出我们进入决赛的选手
D：决赛（5月8日）：决赛共分四个阶段：我塑我形象---登台走秀、我有我智慧---公关礼仪知识问答、我秀我才艺--才艺展示、情景话剧。登台走秀阶段主要展示选手的个人风貌及整体形象，选手服饰，整理正装、运动装、休闲装；知识问答阶段主要考查选手的语言表达能力和礼仪知识，采用现场和观众互动的问答形式；才艺展示阶段主要展现选手的才艺能力和现场表现能力，形式内容包括唱歌、舞蹈、乐器演奏、武术、书法、手工艺制作等；情景话剧是由选手分两组，表演一段话剧。
十二、大赛前期宣传工作
4月23日4月26日：校内大范围传单派发。大幅海报展示宣传教室板报宣传。设摊点宣传、报名，并对现场报名者进行解说。待定：相关老师或专业指导对选手进行培训。
4月27日：初赛前准备。申请教室，通知相关老师指导活动。
4月28日：初赛
5月2日：复赛
5月8日：决赛
十三、决赛基本流程
19：28-19：30 房产协会礼仪宣传片以及选手风采片段。
19：30-19：40 主持人开场白，大赛正式开始
19：40-19：55我塑我型环节
各号选手依次上台，台上个性走秀，演示个人舞台风采，然后做一个简短的自我介绍。
20：00-20：30知识问答，选手依次登台，每人有两道题的提问，答对者可以加两分，答错者不给以加分，然后观众也抢答，答对者可有礼物赠送。
20：30-21：10个人才艺展示：每个选手依次上台，整理现自己的才艺，每个选手约4分钟。
21：15-21：35情景话剧：选手分两组，根据礼仪方面的情景，各自表演一段话剧，胜出组团集体加分
21：40-21：45现场表演：邀请星光艺术团进行礼仪舞蹈
21：50主持人宣布比赛结果，进行颁奖仪式
22：00比赛结束
奖项设置
冠军：1名 价值100元奖品以及荣誉证书和奖杯
亚军：1名 价值80元奖品以及荣誉证书和奖杯。
季军：1名 价值50元奖品以及荣誉证书和奖杯
优秀奖：7名 荣誉证书和奖品
最佳亲善奖：1名 颁发荣誉证书和礼品
最佳人气奖：1名 颁发荣誉证书和礼品
最佳才艺奖：1名 颁发荣誉证书和礼品
最佳仪态奖：1名 颁发荣誉证书和礼品
最佳台风奖：1名 颁发荣誉证书和礼品
广场策划方案(篇8)
购物广场开业促销策划方案范文
漳州XX购物广场开业促销计划
活动主题：嘟嘟新年拜年,天天为您省钱
活动目的：营造开业气氛、吸引漳州市民、提高新华都知名度、全面提升企业形象，吸引客源与促进销量
活动地点：场外促销台、寄包柜、出口处
活动时间：2xxx年1月23日
活动方式
供应商促销安排：（暂未确定具体内容）
1、雀巢场外免费试饮
活动时间：1月23日~~|——|~~24日
活动内容：
具体安排：厂家负责
活动场地：4*1平方
2、红灯油场外大型促销
活动时间：1月23日~~|——|~~24日
活动内容：场外抽奖
具体安排：厂家负责
活动场地：
5、丝宝场外促销
活动时间：1月21日~~|——|~~22日
活动安排：
相关支持：厂家负责
活动场地：
6、金龙鱼场外促销
活动时间：1月23日
活动内容：买赠、购物抽奖
舞狮表演
活动场地：2m*3m
新华都自身促销安排：
DM特价促销
1、推出一系列每2日的知名品牌、敏感商品、超低价的限量抢购活动；
推出250个左右SKU的特价活动。~~|——|~~采购部负责
2、DM派发执行计划
宣传方案
报纸媒体：《闽南日报》或《漳州广播电视报》或《漳州青年报》套红整版或半版。
发布日期：1月22日
内容：开业促销广告，超低价限购商品（10SKU）
买赠促销的活动
快讯媒介：DM特价促销
活动宣传
娱乐促销~~|——|~~
1．幸运大转盘活动
促销时间：1月23日（暂定）
活动方式：当天一次性购物满123元以上，即可凭购物小票参加场外幸运大转盘活动（每张电脑小票限用一次）；
奖项设置：
一等奖：热水器6台
二等奖：自行车14辆
三等奖：啤酒80箱
四等奖：价值20元的精美礼品
五等奖：价值10元的精美礼品
用机动赠品作为奖品，视价值将这些奖品放在五个不同的纸箱中，而后在纸箱外贴上不同的奖次，顾客摇到奖区后，即从相应的奖次箱中取出自己喜欢的奖品。
促销道具：1、新科家庭影院一套，新科DVD一台~~|——|~~家电区借用
2、转盘一套~~|——|~~福州借用或当地制作
3、飞标6支~~|——|~~行政科
4、电源线~~|——|~~工程科
促销支持：1、小赠品（1000件）~~|——|~~采购部
2、奖品支持~~|——|~~行政科
3、人员支持（4名）~~|——|~~人事科
附：《118幸运大转盘游戏规则》
凭每张购物满118元以上（含118元）的当日收银小票，即可参加幸运转盘活动。
不论是任何商品，每张收银小票只限投飞镖一次。
由工作人员转动转盘才有效。
在工作人员准许顾客向转动的转盘投掷飞镖时，顾客方可投掷。
飞镖击中且插住的'，飞镖所在区域所明示的即为活动的奖项。
飞镖插在两块区域中缝的，该奖项以相邻次等级奖项为准。
顾客填写相关的领奖资料后，奖品现场兑现。
不明之处，请向现场工作人员咨询。
奖品数量有限，送完即止。
本次活动最终解释权归新华都购物广场所有。
新华都购物广场
2002年1月18日
2、开箱有礼
凡在本商场1月23日前三百名使用寄包柜的均有机会获得一份精美礼品（礼品为金帝公司提供）
赠品数量有限，送完即止。
3、礼送寿星
凡在1月23日出生的顾客，凭身份证或有效生日证明的原件及复印件，皆可在新华都购物广场入口处服务台领取超值精美礼品一份。
礼品支持：礼品400份~~|——|~~行政科
3、娱乐有礼
1）“堆吉（橘子）比赛”
活动地点：场内
活动方式：现场报名，2人一组；
比赛的2人从购物篮把桔子夹出，堆放到盘子（不可用手直接拿），落在盘子外，要重新放回篮子，再来堆；
以最先堆好为胜，胜者送精美礼品一份。
活动道具：30粒桔子；筷子4双；盘子4个~~|——|~~采购部；
购物篮2个~~|——|~~前台科借出
2）“醉打吉祥锣”
活动地点：场内
活动方式：参加者手持小木棍、眼睛蒙住；
原地转三圈再朝吉祥锣方向走去，敲打吉祥锣；
有击中者奖礼品一份。
活动道具：木棍1把，铜锣1面~~|——|~~人事行政部
活动支持：小礼品200件~~|——|~~采购部或福州借调
人员支持（2名）~~|——|~~人事科
活动支持：
人事行政部（提供工作人员16位，打气球4个，捆绑4个，派送气球2个，派送启瓶器2个，气球启瓶器传递人员4个）
采购部（提供热水器3台、自行车6辆、啤酒20箱、食用油40瓶奖品）
广播宣传支持（播放有关活动细则）
赠品组
活动费用：
圣诞节促销计划礼品
供应商提供礼品
桔子10斤
热水器6台、自行车14辆、啤酒80箱
500元／台＊6台＋200元／辆＊14辆＋30元／箱＊80箱＝8200元
广场策划方案(篇9)
主题：拥有幸福晚年、共创和谐社会、感恩中国年
重阳节是中国的传统节日，近年来我国把每年的九月九日定为敬老日，传统与现代巧妙地结合，成为尊老、敬老、爱老、助老的老年人的.节日。本次活动要以“敬老”为中心，实施一系列的人性化活动，借此活动拉近消费者与商城的感情，并通过此项活动，有效促进商城的销售业绩。
活动目的：拉动中老年销售、提升销售额、树立良好商场形象
活动标准：环境舒适、价格合理、服务态度要好、更要照顾到老人身体情况，不可有不礼貌的言语出现，必要时要给予帮助，违者罚款20xx元
活动时间：20xx年10月8日至20xx年10月16日（8天）
活动内容：
一、关爱老人送温暖特价销售保暖衣
活动期间，凡来本商场购买保暖内衣的中老年顾客均享受6。6折优惠价（特价商品及8折以下的商品除外）。代金券不参与此活动。
二、真情送父母挚爱满天下
活动期间，在新天地二、三楼为中老年购买商品满50元即可赠送10元女装或男装代金券一张，购物时一次只限用一张代金券。（特价及8折以下商品不参与活动）
三、陪陪父母逛逛街、件件真情特别价
活动期间，在新天地二、三楼老年朋友或陪同老年朋友购物全场6。8折，（特价及8折以下商品不参与活动）代金券不参与此活动。
四、温馨奖品欢乐送、爱满人间新天地
活动期间，在新天地二、三楼购物满50元即可抽奖一次，满100元抽奖两次，多买多抽，100%中奖
一等奖：懒汉锅一个
二等奖：精美套刀一套
三等奖：精美围裙一件
活动准备：
广场策划方案(篇10)
目录一、 组织背景
及xx广场封顶庆典酒会
六、 正式开盘公关活动
（一）、公售活动现场要求
（庆 典酒会
开盘日：8月30日
8月30日 xx广场开盘庆典（政要名人剪彩、舞狮表演）
8月30日业主金卡赠送仪式（优惠卡）
8月30日xx广场夏季**会议（邀请上周报道的著名**家庭或青年贫困钢琴家演出）
四、 筹备组织
为保证上述活动的顺利开展，xx公司、xx公司、xx公司共同成立了筹备组。人员构成如下：
xx公司策划部负责人员
xx公司xx广场项目组
xx设计制作负责小组
5、 建筑外观总体设计奖征集
（一）、活动内容：
根据项目进展和推广活动的需要，我们将向全社会征集：
xx广场大厦主体外观及住宅大堂装修方案、效果设计
陕西路、朝东路广场景观设计及广场周边小环境设计
要求：①、风格鲜明、特点突出
②、具有现代感，庄重大气
③、在朝天门地区具有唯一性
④、有绿化，有雕塑
（表示祝贺。
（3） xx公司宣布xx广场ab楼全面封顶
广场景观设计、大楼主体外观设计方案征集活动圆满结束，向8年来支持xx公司的社会各界人士表示感谢并宣布评审工作正式开始；
（4） 专家组代表对参评方案的总体情况进行了专业点评，并在初审中公布了入围方案名单；
（5） 评审活动开始（可考虑部分业主代表参加评审，具体方式待定）；
（6）、公布评审结果；
（7） 公证处工作人员对评估结果进行现场公证；
（8） 由xx公司xx公司对获奖单位（个人）颁发奖品和荣誉证书；
（9）、新闻发布会
（5） xx房地产开发公司成立8周年招待会
1.会议结束后，所有与会人员参加了xx公司成立八周年招待会。
2时间：下午12:00--2:30
3、餐会方式：自助餐会
4、地点：重宾阳光厅
六、 正式开盘公关活动
（一）、公售活动现场要求
1．广场：x广场是开盘活动的主要场地，建议在开盘前作好如下调整：障碍建筑物的拆除、围墙重新粉刷并安装照明、形象绿地（用绿色植物、盆花拼出项目名称、logo）、搭设临时舞台、准备音响设备
2销售道具：销售书（或信封）、单元视宣传单、影视宣传资料、流行旗、售楼处位指指示牌
三。接待中心调整（详见基良广场接待中心调整方案）
（来对xx公司的信任和支持，xx公司将尽力把xx广场项目建设成为朝天门沿江的标志性建筑，与朝天门广场相得益彰，共同承担起展示重庆直辖窗口形象的作用。
③、**会开始。
整个节目将持续60分钟，并邀请电视台记者进行新闻报道，以丰富该项目营销旺盛时期的炒作话题。
七、 **计划
（一）、平面广告
主要**：重庆晚报
平面广告发布内容及时间表：(见下页)
软性文章发布内容及时间表：
八、 礼品
（1） 征集活动新闻发布会：300
公开评审会暨官方封顶新闻发布会：300份
开盘庆典暨业主金卡赠卡仪式：300份
要求：充分体现现代xx公司的社会形象，充分体现xx广场的建筑文化，精美绝伦，品位高雅。
例如：水晶制品、皮具、金箔制品等高档礼品，配有手袋和xx方全套信息。
（ 月日