总监工作总结会。
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总监工作总结会 篇1
xx村根据区、街道的要求，加强自身组织建设，从本村实际出发，依托村地理、人文等资源优势，全方位、多层次、高质量地开展各类文体活动，探索本村文体工作的新举措，坚持以加强群众文明素质、提高群众的生活质量为重点，营造良好的文体活动氛围，推动我村文体工作再上新台阶。在上级领导的大力支持和帮助下，经过村民和全体村委工作人员的共同努力，我村文体工作创造了新的业绩。现总结如下：
一、文体组织网络健全，队伍建设开放而有活力
加强我村文体组织建设和队伍建设，是开展文体工作的重要保证。在各级领导的重视下，将文体工作纳入我村建设的总体规划，并不断完善文体的组织机构，挖掘和发挥资源。我村目前已成立了文化体育志愿者队伍，共有十余多人的规模。她们来自村内，活动在村内，通过开展群众喜闻乐见、健康向上的文体活动，潜移默化陶冶村民的情操，提高村民的素质。
二、文体活动开展正常有序、成效显著
xx年元旦举办象棋比赛；xx年元宵节组织村内舞龙队、秧歌队表演；二月唱大戏、举办全民拔河比赛；三八妇女节在文化体育志愿者队伍的协组下，组织了精彩的文体表演，得到了村民的一至好评。八月十五前夕唱大戏，借此气氛、舞台，文化体育志愿者队伍自愿组织文艺爱好者给村民表演了一场精彩的文艺表演。
三、明年工作思路和发展方向
文体工作任重道远，需要我们不断的探索。一是在原来的基础上不断地创新文体节目内容，不断提高文体工作效率。二是做到活动经常化。在今后工作中要不断地向兄弟村取长补短，把我村的文体工作搞的更加新颖、灵活。
总监工作总结会 篇2
我受监事会委托，向大会作年度公司监事会工作报告，请予以审议。
一、对公司年度经营管理行为和业绩的基本评价
公司监事会严格按照《公司法》、《公司章程》、《监事会议事规则》和有关法律、法规的要求，从切实维护公司利益和广大中小股东权益出发，认真履行监督职责。监事会列席了年历次董事会会议，并认为：董事会认真执行了股东大会的决议，忠实履行了诚信义务，未出现损害公司、股东利益的行为，董事会的各项决议符合《公司法》等法律法规和公司《章程》的要求。年公司取得了良好的经营业绩，圆满完成了年初制订的生产经营计划和公司的盈利计划。监事会对任期内公司的生产经营活动进行了监督，认为公司经营班子勤勉尽责，认真执行了董事会的各项决议，经营中不违规操作行为。
二、监事会会议情况
在年里，公司监事会共召开了次会议，各次会议情况及决议内容如下：
1、在公司会议室召开第二届监事会第四次会议，审议通过了《有限责公司年度监事会工作报告》、《有限责任公司年度财务决算报告》、《有限责任公司年度报告》和《有限责任公司年度报告摘要》;
2、公司召开第二届监事会第五次会议。
总监工作总结会 篇3
为一名财务主管，一年多来在公司领导和各部门的支持下，经过财务全体成员的共同努力，我们全体财务人员严于律己，严格管理，在财务基础工作，全面预算管理，参与经营决策，发挥支撑服务，加强财务检查及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作，完成了既定的目标，达到了预期效果。
一、费用成本方面的管理
1.规范了库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用。建立了材料领用制度，改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。
2.在原来的基础上细划了成本费用的管理，加强了运输费用的项目管理，分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目，真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考依据。
二、会计基础工作
（1）认真执行《会计法》，进一步对财务人员加强财务基础工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。
（2）国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期准备的前提下，突然接受检查，但xx区财政局还是对xx公司财务基础管理工作给予了肯定。给xx公司的财务等级分数也是评定组有史以来，评给最高分的一家公司。
（3）按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表，及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中，积极配合相关人员工作。
三、财务核算与管理工作
（1）按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核，制定相应的财务制度。统一核算口径，日常工作中，及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见，与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。
（2）正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，积极配合税务部门使用新的税收申报软件，及时发现违背税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。
（3）在紧张的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。
（4）作为基层管理者，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作。
新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，更上一层楼。20XX年我们将向财务精细化管理进军，精细化财务管理需要确保营运资金流转顺畅、确保投资效益、优化财务管理手段等，这样，就足以对公司的财务管理做精做细。
要以细为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项具体的业务，都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域，通过行使财务监督职能，拓展财务管理与服务职能，实现财务管理零死角，挖掘财务活动的潜在价值。虽然，精细化财务管理是件极为复杂的事情，其实正所谓天下难事始于易，天下大事始于细。
总监工作总结会 篇4
为完善村级民主监督工作体制，规范和制约权力运行，维护村民合法权益，改进监督方式，提高监督效能，促进党风廉政建设和农村社会改革发展稳定。根据县里的统一安排，我镇通过宣传发动，组织推荐开会选举等程序顺利建立村（居）务监督委员会，现将有关工作总结简要总结如下：
一、宣传发动有力。
8月初，我镇根据[20xx]101号等上级文件精神，结合本镇实际，制定了《镇建立村务监督委员会工作实施方案》成立了镇党委书记为组长，镇纪委书记、分管农业的党委委员为副组长，办公室、民政办、财政所、农经站等负责人为成员的领导小组，镇党政联席会就这项工作进行了专题研究，通过召开镇村干部会议，就《实施方案》进行了全面学习和培训，并通过悬挂横幅、张贴标语、出宣传栏等方式进行广泛宣传，为工作的开展打下了良好的民意基础和群众基础。
二、组织推荐严格。
根据成员资格的相关要求，镇里印发了《村务监督委员会成员资格审查表》，由村（居）支部组织推荐，驻村干部初步审查，计生、综治等部门审核，镇纪委复查，交镇党委审查批准后，产生成员正式候选人，再交村（居）进行公示。
成员候选人的产生严格执行回避制度，全镇90位成员候选人无一人是村（居）两委成员、组干部及其近亲属、近姻亲。树头、仙水两村各有一位主任候选人因综治、计生部门审查不合格，镇里要求村里就这两位候选人进行重新推荐审查。
三、会议选举规范。
参照本届村委换届的有关规程，镇里统一印发了选票和选举报告单，明确选举办法，规定了选举大会的应到人数、实到比例以及当选选票的有关要求，全镇统一要求在8月29日—8月30日两天，各村（居）召开党员、组长及部分村民代表大会，实行无记名投票选举，按要求共选举产生村（居）监督委员会成54人，其中主任委员18人，委员36人，8月31日各村（居）按照选举报告单的有关内容进行了公示。
这一届村（居）监督委员会成员绝大部门政治素质过硬，文化程度较高，都有较强的业务能力和监督能力，群众反应良好，通过他们的认真严格履职，必将对我镇村、组、党员干部增加村务透明度，为加快农村经济社会的发展起着较大的促进作用。
总监工作总结会 篇5
按照中共xxxx乡委员会《关于规范农村监督组织建设建立村委监督委员会的通知》要求，xxxx村于3月23日召开村民代表会议成立xxxx村村务监督委员会。自成立村务监督委员会以来，以提村务监督质量为目标，经过不懈努力，各项工作进展有序，现做如下总结：
一、 村委监督委员会基本情况
村务监督委员会的成立是通过村两委班子成员推荐，到会村民代表举手表决产生，共计3人。因工作需要，为了更好地发挥村务监督委员会的职能，xxxx村两委班子于7月23日商议决定召开村民代表会议，对xxxx村村务监督委员会进行扩充，现共计7人，主任由村会计焦邦池担任，委员由居住在本村，公道正直、热心村务的党员和村民代表担任。
二、村委监督委员会职责
1、村务决策的监督。
2、村务公开的监督村务监督委员会工作总结20xx村务监督委员会工作总结20xx。
3、村级集体“三资”管理的监督。
4、强农惠农政策落实情况的监督。
5、村干部作风和廉政建设情况的监督。
三、职能执行情况
xxxx村村务监督委员会能严格执行其工作职责，加强村务监督委员会自身管理。严格遵循村民监督委员会的指导思想，立足于完善村级干部权力制衡机制，在监督上实现多方面的机制创新，实现对村干部的经常性监督，让干部的权力置于有效地制度监管之下，体现在变事后查处为事前和事中监管中
成立村民监督委员会以来，全村党风廉政建设各项工作扎实推进。村干部廉政意识明显增强，违纪问题明显减少，同时有效推动村级党风廉政建设
四。存在的问题。
通过运行，全村监督委员会组织机构和制度建设不断健全完善，取得了一定的成绩，但也还存在一些问题，要不断加大对村务监督委元会工作的领导和指导，特别是要注重将参政意识强、敢于较真，充分发挥其监督职能 。
xxxx村村务监督委员会
20xx.9.20
总监工作总结会 篇6
为切实加强新形势下党支部党风廉政建设工作，今年年初我村按照市、区、街道统一部署，在村党支部领导下，成功进行了村务监督委员会换届选举，选举出新一届的村务监督委员会，加强对村级事务实行全方位、全过程监督，进一步提高村务监督委员会工作的科学化、规范化、制度化，充分发挥村务监督委员会的作用，现就半年来工作情况汇报如下：
一、完善自己，发挥民主监督职责。
半年来我村监督委员按照上级部门的要求，认真学习相关政策、业务。监督委员会成员定期开展学习活动，通过实践与理论相结合、成员之间相互讨论等学习方法，不断提高自身素质。以确保有足够的能力来服务群众，来发挥民主监督职责。不断加强领导小组成员建设，不断提高民主决策能力。
二、真抓实干，做好民主监督工作。
组织和带领本村干部群众认真贯彻执行党的路线、方针、政策，抓好村务公开、民主管理工作。对村务、村财务切实做好监督管理。做到村务、村财务及时公开。当好农村工作的监督员，积极对村级重大决策及村级财务、政务、党务公开进行监督和指导，做到参与不决策、监督不越权。同时对村干部贯彻执行上级党委、政府决定的事项、热点问题、惠民政策的落实及村干部廉洁自律、述职述廉等情况进行监督，有效避免一些违纪现象的发生。
三、听取意见、不断完善自身工作。
半年来我们广泛征求群众意见，完善各项规章制度，改进村务公开的办法，并做到件件有落实。定期或不定期的召开会议，听取监督委员会各成员的情况汇报。在听取意见中，力争自身工作不断完善。
四、充分发挥村监督委员会职责
村务监督委员会一方面是管理员和监督员，监督村两委的工作，及时发现村务工作中的差错和问题并启动纠错程序，促进农村基层党风廉政建设；另一方面，是联络员和协调员，为村民答疑解惑、消除误解，同时向村两委反映村民对村务管理等方面的意见、建议，搭建起干群对话的平台和桥梁。
以上就是神通村半年来监督委员会努力达到的工作目标和取得的一定的成绩，我们将再接再厉，把神通村监督委员会工作做到最好，为群众美好生活，为建设繁荣和谐致富打下坚实的基石。
总监工作总结会 篇7
一、企业的基本情况
xxx是改制重组的国有控股企业，公司注册资本金xx.xx万元，其中，国有股占xx%，个人股xx%。公司现有在岗职工xx人，其中管理人员和专业技术人员xx人，中高级专业技术人员xx名，中级以上职称xx名，离退休人员xx人，总人口xx万人。公司下设xx个建筑主业分公司，2个房地产公司，5个专业公司，4个工业企业、3家劳务、物资、租赁单位和xx个社区，一所医院。是一个以建筑施工为主、兼营机电设备安装、建材生产、热力供应、机械设备租赁、房地产开发、物业管理等多项经营业务的综合性企业。xxxx年xx月，企业资质由施工总承包二级升为一级，xxxx年xx月，公路工程施工总承包资质和水利水电工程施工总承包资质升为二级。
二、生产经营情况
xxx积极应对错综复杂的经济形势和外部环境，努力化解经济发展中的不利因素，积极应对经济下行压力，紧紧抓住有利时机，促发展、扩规模、增效益，突出抓好现有工程项目，全面优化产业结构、市场结构、资金结构，使企业一直处于快速发展的良好势头。
截至目前公司完成企业总产值xx亿元，完成全年计划xx.4亿元的xx.xx%，同比提高xx.xx%，增加xx亿元。其中，完成建安产值xx亿元，为年计划xx.xx亿元的xx.xx%，同比提高xx.xx%，增加xx亿元。上半年公司完成企业增加值2.xx亿元，为年计划xx亿元的xx.xx%，同比增长xx.7%。
公司现有工程量约为xx.xx亿元，本年度新承揽工程近已签定合同xx亿元，未签订合同xx亿元，跨年度工程9.xx亿元。其中：师内工程xx.xx亿元，师外工程xx亿元，公司自建工程0.xx亿元。其中：房屋建筑工程xx.xx亿元，公路工程
2.xx亿元，水利工程xx亿元，其他工程0.xx亿元。
完成工副业产值xx万元，为年计划4.xx亿元的xx.xx%，同比增加xx万元（工业完成xx万元，同比减少xx万元，副业完成xx万元，同比增加xx万元）。
三、监事会工作开展情况
公司为进一步贯彻落实“三重一大”制度，出台了《关于印发xxx党委“三重一大”问题规定的实施办法》，主要围绕重大事项的决策、重要干部的任免、重要项目的安排、大额资金的使用、纪律和监督五个方面加强制度建设、完善监督机制、突出工作重点、狠抓责任落实。一是在重大事项决策方面，突出科学决策和民主决策。公司修订企业经营管理办法，先由业务部门提出书面修订草案，经广泛征求基层干部职工、法律顾问和上级部门等各方面意见后，最后提交职代会审议通过。二是重要干部任免，强化工作程序和工作纪律。今年xx月新提拔了xx名干部充实到各个领导岗位，重点在党员干部中开展党政干部选拔任用条例和四项监督制度的学习教育，强化干部任免工作中的程序和纪律，加强干部选拔任用中民主推荐和组织考察两个环节，没有出现违纪、违规提拔任用干部的情况。xx月公司党委首次开展了公开竞聘，有5名年龄在xx岁以下的年轻干部提拔到领导岗位，得到了锻炼。三是在重要项目安排方面，大力推进体制机制建设。一方面对公司自建工程项目采取内部招投标机制，对公司自建工程项目采取内部招投标5次。对企业新建的建材工业、房地产开发等项目，采取可行性分析、项目建议等方式反复研究论证，提交党委集体研究决定。对机关购买办公电脑进行招投标。四是在大额资金的使用方面，严格资金审批制度。对施工项目资金按照计划申请、逐级审批和党政联签的制度要求，规范了资金审批使用程序。同时制订出台了严禁分公司和项目部擅自设立账户，严禁基层单位资金不进公司账户等一系列制度和规定。截止目前，公司单笔支出xx万元以上的业务共有xx笔，资金额度2.xx亿元；机关单笔支出5万元以上、个人借款5万元以上的业务共xx笔，计1.xx亿元。
公司党委与各单位党支部签订了“党风廉政建设责任书”xx份、“领导干部廉洁自律承诺书”xx份、“领导干部家庭助廉承诺书”xx份、“纠风专项治理责任书”xx份，“专项治理商业贿赂责任书”xx份。五一期间，严格按照上级纪委的要求，每周三通过传真上报周报，xxx没有发生违反中央“八项规定”精神的典型问题，发挥了警示教育的作用。端午节之际，xxx停发职工福利。没有用公款购买赠送烟酒、花卉、食品、商业预付卡、购物卡、消费卡、消费券及各种形式的土特产。没有公款旅游、宴请等联谊活动。
xxx监事会认真履行对企业重大经营管理活动及经营决策的知情权和监督权。涉及企业重大经营决策、重要干部任免、重大项目投资、大额资金使用、工程招投标以及经营管理活动全程参与监督，及时定期参加公司重大会议，即股东会议、董事会、党委会、总经理办公会、党政联席会、财务工作会、财务决策会议、纪检监察会议、审计工作会议、企业生产经营专题分析会等相关会议，及时掌握企业发展动态及经营情况。企业与监事会建立了畅通的信息渠道和沟通机制。
xxx在经营管理中，监管部门财务、审计、稽核、纪监等部门各项制度是健全的，管理也在不断的加强和完善。会计人员的聘用实行会计委派制度，由公司委派到用人单位，基层财会人员归口财务科管理，财务部门坚持每月会计例会制度和会计培训制度。加强企业自身管理，完善内控制度，重视成本事前、事中、事后的管理。企业重大投资、对外投资、融资和固定资产购置、出售、转让、毁损等重大事项，由党委会和董事会专题研究形成决议，并由总经理、董事长、财务总监签字盖章后，方可办理有关业务。单项固定资产的购置或处置、对外投资、融资等重大或特殊的财务事项，按照师财务制度规定的审批权限报上级主管部门批准。项目成本控制工作是做好成本核算工作，但仅靠财务部门和财务人员是落实不到的，核算是基础，管理是目的，所以，做好基础工作的同时要依靠良好的管理氛围，实现双赢。
监事会今年督促和会同有关部门加大监督检查力度，切实规范征地拆迁行为。严格落实信息公开、资金监管、拆迁安置、公平补偿等政策规定。坚决纠正和查处采取暴力、威胁或者中断供水、供电、供热、供气等非法征地拆迁行为。上半年纪委联合审计科对“小金库”进行清查，对引发社会矛盾激化和造成恶劣影响的党政领导干部，严格进行问责。坚决纠正保障性住房建设、配置等环节的不正之风。督促有关部门认真落实保障性住房建设、分配、监管制度，认真解决保障性住房在建设、分配、运营和退出等方面的问题。督促和会同有关部门加大监督检查力度，确保严格执行工程建设强制性标准。
四、存在的问题
一是工作制度不够健全，工作机制不够完善。日常工作制度尚未建立，监督检查的方法不够，经验较缺乏。工作机制不够完善，监事会的工作规范有待进一步加强。
二是监事会主席兼职过多，影响了监督工作的正常开展。三是监事会在人员配备上并不能完全满足监事会开展工作的需要，人手仍显偏少，加上现有技术单一，对个别单位监督不可能完全到位。
总监工作总结会 篇8
在区、镇党委、纪委的领导指导和村两委支持配合下，强化村监督委员会成员的培训与督导，实施五有，明确职责，使村监督委员会顺利开展工作。
一、我村监督委员会按上级精神，依法选举，成立监督委员会组织机构，有五人组成，参加镇举办监督委员培训学习班，提高了委员的个人素质和工作能力，尽快熟悉业务胜任本职工作，进入工作角色。
二、实施五有
在镇纪检的督导下，切实领引监督职能，村监督委员会有牌子、有印章、有办公设备、有会议记录、有档案资料，村级事务得到了很好的监督，融洽了干群关系。
三、群众反映的问题认真督办
群众反映个别人把户口转入市内，而在村所领取土地补偿金，各别户后转本村落户的，在村两委的领导支持下：
一是，安排专人张金成认真核实复查，返回不合理领取土地补偿金16多万元；
二是，并到外省落实各别户土地承包权问题；
三是，村投资给养车户建砂石料存放场地，村院内铺设地砖，村安排了监督委员认真到现场检查验收，确保进度和质量；
四是，监督委员有着一定的工作地位，参加村两委商定村重大事项规范化；
五是，大水塘动迁回迁楼地点建设问题等，动迁户多次上访，监督委员都能以大局为群众民生保持高度一致性，并做到正面向群众解答和接访工作，保持和谐和稳定。
总之，监督委员会的成立和发展一系列工作，有力地加强村级党内廉政建设，增强了村事务的透明度和群众对村工作的基本满意度，村两委的各项工作更加规范，融洽了干群关系，监督委员的工作按上级要求和发展，结合村的实际，我们在工作上还存在着不足的方面，今后我们要加以认真学习，努力工作，为和谐稳定做好贡献。
总监工作总结会 篇9
为了更好地落实行业作风建设外部监督制约机制，加强我院的医德医风和行业作风建设，切实打造诚信医院品牌，进一步落实和充分发挥社会监督员对定西市中医院行业作风建设的督导促进作用，现将定西市中医院2011年社会监督员工作总结如下：
一是医院领导高度重视，医院党支部高度重视社会监督员的聘任工作，着重在社会监督员的范围和影响等方面采取一系列新举措，同时纳入基层人员与行业作风建议的监督体制，以人大、政协、卫生局相关主管领导；社会企业家和社区代表为主的同时，把监督网线拉到基层，通过沟通及时到位，使监督机制更贴近更便捷。医院还开展社会监督员,以患者的身份摸清医院的服务死角，以患者的视角观察、了解在医院医疗管理、行风建设等方面存在的问题，给每位监督员颁发《社会监督员聘任书》，使医院行业作风建设社会监督员的监督网络，得以向纵深、横向、广泛化、质量化发展，促进了医院行业作风建设的大力发展。
二是加强沟通，建立了监督机制。定西市中医院精心制作了《定西市中医院社会监督员电话号码簿》，里面不但有各位社会监督员的联络方式，还有院领导班子二十四小时投诉热线、各职能部门和科室主任、护士长的联系方式，紧紧地架起了医院与社会监督员沟通、反馈的桥梁和纽带，建立起及时监督、及时沟通、及时整改、及时反馈的务实监督机制。
三是切实参与，积极的自查自纠并整改提高。为了让社会监督员切实地参与到定西市中医院管理工作中各个环节中来，有力的发挥其监督作用。更好地加大社会监督员在医院行业作风建设和各项工作的督导促进作用，今年年上半年医院邀请社会监督员进行了一次全院突击性的明察暗访工作。在明察暗访中，社会监督员们以高度的责任感和务实的使命感，深入到我院的各个科室，对医院的院容院貌、服务设施、服务质量、规范收费、安全秩序等各方面进行了认真仔细的检查指导，现场对各部门存在的不足和问题，进行督促和指导，当场能解决的立刻解决，稍微复杂或有待解决的问题在三日之内形成书面整改提高材料反馈给社会监督员，大大地提高了自查自纠、求真务实的力度。
我院将在以后的社会监督员工作中，通过更有力的措施和方法，更切实地增强医院社会监督员的荣誉感和责任感，积极地促进社会监督员的务实精神、求实精神，把定西市中医院行业作风建设社会监督员工作做好做实，不断地促进医院各项工作的提高和发展，把医院打造成诚信品牌、优质高效的医院做出最大的努力。
总监工作总结会 篇10
20xx年7月9日盈众传媒公司正式成立，在总经理及其他高管的认可下任财务总监一职。任职期间在总经理的领导下，总管公司会计、报表、预算工作。对于总经理的经营决策，我坚持要从财务角度服从命令，听从指挥，同心同德，周密筹划，尽力完成。组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。同时还监督公司遵守国家财经法令、纪律。
任职期间的工作重点如下：公司与众赢汽车俱乐部、盈众、远航汽车销售服务有限公司及海上海国际酒店等公司签署了合作协议，财务部门全程跟踪严格把关，统筹资金，控制成本为公司争取最大的利润。与公司高层很好的.进行了沟通协调工作，并配合其他部门共同完成了这几个项目。
任职期间的不足之处：还不能很好的把握全局；财务监督执行财经法规的力度还不够强；人员配置还不充足。
针对上述问题今后我一定会特别注意加强和改进，切实从以下方面做好本职工作：进一步培养自己的战略眼光，统筹安排，把握好全局；进一步增强法制观念，加强财务监督，提高依法理财的自觉性；注意调动员工积极性，合理调配人手。
总监工作总结会 篇11
各位董事、各位股东：
上半年，公司全体员工在公司董事会的正确领导下，在各股东的全力支持下，公司各项工作取得了较好的成绩。现我代表经营班子向各位股东汇报监理公司的工作：
一、各项工作完成情况：
1、公司资本结构方面：年初按照公司股东大会决议精神，顺利地完成了公司股份改制的各项工作，原始股东河南局、某省局、三门峡管理局和上中游局的股份全部退出，公司管理层和员工受让的股份全额缴纳到账，完成了股份改制后工商局注册登记工作。
2、项目管理方面：为加强对监理项目的控制，积极探讨项目的管理办法，公司与各部门经理和各项目部总监签订了目标责任书，把岗位责任制落实到工程项目的每个环节，对各部门、项目部实行了成本核算；上半年公司主要业务集中在黄河堤防工程、小北干流放淤试验、水保生态工程建设河南四个项目区和委栋高层住宅楼建设等，目前工程总体进展顺利，监理工作成绩明显。月日，公司对各项目总监、监理工程师、监理员进行了中期考核，并签订了工程安全目标责任书。
3、人力资源管理方面：目前公司员工已达到多人，为公司长期健康稳定发展着想，公司已于月与河南省人事厅签订了人事代理合同，在郑州市社保中心办理了社保体系账号，已经为名聘用员工购买了社会养老保险；范文写作公司今年接受新毕业大中专学生名，为名大学生提供了实习机会。上半年公司人参加了国家安全局举办的安全评价人员培训班，人参加了建设部监理员培训，人参加了水利部水利工程施工监理规范培训，人参加了水利部水利监理工程师培训，今年引进监理工程师以上的骨干人员人；
4、资质方面：月份，公司顺利通过了ISO:质量体系认证复查工作；上半年，申报了水利部移民工程监理资质、水土保持生态建设监理资质、国家安全生产监督局的安全评估资质和工程咨询资质；目前移民和水保资质已通过。国家安全生产监督局专家对安全评估资质资料进行了审核并通过。工程咨询资
质初审通过但终审没有通过。建设工程招标代理资质申报工作正在进行中。、安全生产方面：上半年无重大伤亡事故或同等责任的重大交通事故发生；员工无严重违纪现象发生；、主要经济指标：截至到月底今年新签合同个，其中水利工程个、水土保持生态建设工程个，信息系统工程项目个，公路工程，房屋建筑工程个，合同额.万元。上半年完成产值万元，固定资产投入万元，利润万元。
二、存在问题处理情况：
公司在运作中，今年也出现一些问题，而且对公司产生较大的影响，现将处理的情况做简单汇报：
1、处理长江项目监理人员弄虚作假问题
公司年～年共承担荆南长江干堤加固工程建设监理个标段，其中第五标段黄水套至郑家河头段护岸工程于年月日开工，年月日完工。年月日通过单位工程验收。合同价.万元。监理费用约万元。
经审计部门审计和经检察机关侦察，发现承担第五标段监理任务的我公司员工韩尚学等五人经不起金钱的诱惑，丧失监理工程师职业道德，收受贿赂，参与弄虚作假，违法乱纪，其中韩尚学已被检察机关逮捕。
事件发生后，公司非常重视，积极做好善后处理工作，一方面配合审计部门和检察机关查清问题；另一方面，在查清造假后，公司立即派驻监理人员组织施工单位制定补抛方案，并及时实施补抛，消除了工程质量缺陷，保证了工程质量。
由于此事件的公开曝光，对公司各方面造成很大压力，在如何应对水利部主管部门的处罚上，公司董事长等公司领导多次赴某省做解释工作，要求在处罚中考虑长江事件纯属监理人员
2、分公司运作的情况：今年年初，公司筹划在内蒙组建分公司，并开始试运作，截至到目前，内蒙分公司运行情况良好，已签合同额近万元，其中某省吕梁市横泉水库项目对公司提高知名度很有好处。月份开始筹划组建宁波分公司，其工作正在进行中。个人行为的因素。但水利部的坚持处罚，其决定近期可能下发，对公司罚款万元，取消两年内参加堤防加固加高工程的投标资格。
长江事件的发生暴露出公司在管理上的漏洞，忽视了对员工思想品质的
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村监事会工作总结
【第一篇】：织金县村务监事会工作总结，村监事会工作总结
（ 务监事会建设总体运行 织金县关于推进村 居） 关于 务监事 情况报告市纪委
自 2011 年 4 月份以来，我县在地纪委的指导下和在全县 32 个乡镇的共同努力下，按要求全面完成村（居）务监事会各项工 作任务。现将监事会建设总体运行情况报告如下
一、总体情况 我县开展村级集体“三资”管理及村（居）务监事会工作从 2011 年 4 月份开始，7 月初全面验收结束。全县共清理农村集体 资金 337 万元， 资产资源折资 4296 万元。
建立村务监事会 573 个， 共选举产生村村务监督人员 2239 人。各村建立村务监督管理制度 3—5 个，如：村（居）民监督委员会工作制度、村（居）民监督 委员会工作报告制度等。
自推行该项工作以来，我县 573 个村（居）务监事会共参与 村“两委”议事 次，协助化解农村矛盾纠纷 （件）次，纠正村“两委”违规行为 供案件线索（件）次，为纪检监察机关提 人，挽回经济损失 %。个，处理农村党员干部万元，农村信访总量与去年同期相比下降了 二、措施及成果（一）加强学习上级文件精神，深刻领会推行村(居)务监事 加强学习上级文件精神，深刻领会推行村( 推行村 会的目的和意义。
创新村(居) 会的目的和意义。
和意义 一是为加强全县农村党风廉政建设， 一是 务公开“进村入户”工作方法，拓宽党内外群众监督渠道，有效- 1 - 提升广大党员和村(居)民的知情权、参与权和监督权。二是 二是强化 二是 民主管理，解决部分村干部害怕监督、不让监督以及多数村(居) 民不愿也不敢监督的问题， 使村(居)党支部行使的领导权、 村(居) 民大会或村(居)民代表会议行使的决策权、村(居)民委员会行使 的执行权进一步明晰，不断规范村(居)干部的行为，防止村(居) 干部执行上级政策走样变形和损害群众利益的行为发生。三是 三是密 三是 切党群干群关系，加大村(居)务宣传力度，畅通诉求渠道，形成 风清气正、合力构建和谐新农村的良好氛围。四是 四是促使村(居)党 四是 支部、村(居)民委员会主动接受监督，增强工作透明度和知晓率， 从而提升党组织的凝聚力、战斗力，树立村(居)民委员会的良好 形象，激发村(居)民的热情，促进农村经济社会又好又快、更好 更快发展。
切实加强领导 统一安排部署。
加强领导， （二）切实加强领导，统一安排部署。根据地区会议和有关 文件精神，由县委常委、纪委书记组织召开 2 次专题会议，讨论、 研究、制定切实可行的实施方案，并以织纪通[2011] 9 号、10 号 文件分别下发到各乡（镇）和各有关单位，对全县 32 个乡镇进行 统一的安排部署，要求各乡（镇） 、各成员单位按方案抓好贯彻落 实。工作初期，32 个乡镇共组建 32 个监事会工作领导小组，组织 召开大、小会议安排部署 207 次。推选阶段，全县共组织召开 873 次村群众会议、村民代表会议和村民小组会议，认真做好会议记 录。真正把村（居）监事会的每项工作落到实处。
加大宣传力度，营造工作氛围。
（三）加大宣传力度，营造工作氛围。自全县开展村（居） 监事会制度工作以来，县统一召开工作动员部署会议 2 次。各乡- 2 - 镇党委、纪委高度重视，共组织召开群众会议 894 次，悬挂宣传 标语 3419 条（幅） ，办宣传栏 338 期，走访座谈 10994 人（次） ， 印发宣传资料 26370 份。使群众推行村（居）监事会制度家喻户 晓、人人皆知，营造良好的工作氛围。
（四）建立定期督查和阶段报告制度，找准工作难点和关键。
建立定期督查和阶段报告制度，找准工作难点和关键。
定期督查和阶段报告制度 按方案要求，在每个阶段县纪委除组织工作督查小组分别对 32 个 乡镇的工作情况进行督促检查外，各乡镇还要将本乡镇自查自纠 情况上报县纪委，由县纪委召开常委分析评议会议，总结各乡镇 在开展督导工作中存在的问题，找准各乡镇在开展工作中的突出 问题，理清下步工作的切入点和关键点，制定下一阶段工作措施。
至此项工作全部完成为止， 县组织 3 次以上全面督查，2 次以上的 电话督查。领导小组已组织召开了 3 次分析评议会，制定指导性 工作措施 6 条，有效地推动工作的开展。
严肃工作纪律，确保取得预 实效。
得预期 （五）严肃工作纪律，确保取得预期实效。在开展此项工作 的历次会议上，县领导多次重申：各乡镇主要领导务必将监事会 工作纳入本年度党委政府工作的重要日程；各乡镇各村加大宣传 力度，做好解释工作，分别设立了投诉电话，把民意渠道畅通， 切实避免信访事件的发生，及时解决群众反映的突出问题，为保 稳定、保和谐、促发展奠定基础。将监事会工作的考核结果作为 农村党风廉政建设工作目标考核的一项依据。对检查验收不合格 的乡镇，按党风廉政建设责任制的有关规定，追究乡镇主要领导 及相关责任人责任，并责令其限期整改直至验收合格。
主要成果
主要成果：全县 573 个村村（居）务监事会工作全部按照县 成果- 3 - 制定的方案要求完成各项工作，共有 2239 人推选为监事会成员， 其中：退休教师和干部 289 人，两代表一委员 553 人，致富能手 379 人，村民 1376 人，离任村干部 258 人，村后备干部 216 人， 监事会成员按合法程序推选结束，报乡镇以正式文件批复，32 个 乡镇成立的监事会及成员全部报县纪委备案，各村成立监事会的 有关会议纪录齐备，每个村 3-5 个制度上墙，办公阵地落实率 100%。监事会参与做群众思想动员、调解矛盾纠纷 612 次，为群 众办实事、办好事 438 件。
三、机制建设及运行情况 （一）规范制度管理，全面夯实村（居）务监事会工作基础。
规范制度管理，全面夯实村（ 会工作基础。
工作开展以来，各乡镇制定出台了村（居）务监事会工作制度、 村（居）民监督委员会工作报告制度等 3-5 个制度。如制定的《村 务监事会工作制度》从四个方面加以规范：一是明确了村监事会 的定位。通过阐明村监委会指导思想、工作原则、工作关系、工 作职能等准确把握自身定位。二是明确了村监委会的议事规则。
规定村监委会在村党支部领导下开展工作，内部决定事项采取民 主协商、民主表决方式进行，过半数同意即可通过讨论事项。三 是明确了村监委会的职责权限。包括开展各项支农惠农政策落实 情况的监督和检查、村级重大决策活动的监督、村级民主财务监 督和民主评议村干部等。四是明确了村监委会的工作流程。制度 对村（居）监委会的事前、事中、事后三大监督工作流程作了详 尽的规定。
“两委” （二）审时度势，全面履行职责。一是监督村（社区） 审时度势，全面履行职责。一是 贯彻执行党的路线、方针、政策以及村（居）民会议、村（居） 二是对村（社区）务、党务公开监督。凡 民代表会议决议情况；二是 二是 - 4 - 是上级规定和农民（居民）群众要求公开的村（社区）务、党务 事项，村（社区） “两委”应当全面、真实、及时公开。三是 三是对村 三是 级集体财务活动进行民主监督，参与制定村级集体财务计划和各 项财务管理制度，督促村级组织严格执行各项制度；四是 四是督促村 四是 级组织完善集体资产、资源管理制度，建立村级集体资产、资源 台帐；五是 五是对涉及农民（居民）群众切身利益的村级重大事项实 五是 行“一事一监督” ，重点监督村（社区） “两委”在决策前是否广 泛征求广大村（居）民的意见，是否按照“六议两公开”的程序 研究决定，实施过程是否顺利、实施结果是否达到群众认可。如 发现村（社区） “两委”有决策不民主、运行不规范等问题，应督 促其及时纠正。六是 六是监督村（社区） “两委”及其成员的工作效能 六是 和作风建设情况，必要时提出意见、建议或批评，要求其接受质 询或评议；根据多数村（居）民和村（居）民代表的意见，对不 称职的村（社区）干部提出处理或罢免建议，提请村（社区）党 组织研究，依纪依法启动处理或罢免程序。七是 七是其他方面职责。
七是 收集社情民意，及时向村（社区） “两委”反映村民对村（社区） 务管理的意见和建议；积极支持和配合村（社区） “两委”的工作， 协助做好村（社区）民的思想政治工作和信访稳定工作；认真完 成由村（社区）民会议或村（社区）民代表会议授权的其他事项。
支持“两委”工作，消除群众疑点。
（三）支持“两委”工作，消除群众疑点。村监事会成立以 来，村两委各重大事项决策，村监事会均全程参与并实施有效监 督。在重大事项上能协助村委会“把关不卡关，支持不主持” ；在 政策宣传上为村干部充当啦啦队，不做绊脚石；在推进工作中当 好配角多面手；涉及重大事项决策，更是严格坚持有关决策程序，- 5 - 充分保障了村民的决策权、参与权、知情权、监督权。
四、存在的问题 存在的 在开展此项工作中，一是 一是部分乡镇领导对监事会工作重视不 一是 够，人员未落实，措施不到位，没有形成乡（镇）村配合、上下 联动的工作机制。或有的乡镇虽然已落实办公场所，各种制度上 墙，但却形同虚设，未深入细致开展工作。二是 二是因此项工作还处 二是 在探索实践阶段，总体水平还不高，工作中还有许多不足。三是 三 由于没有明确兑现监事会成员报酬，未能真正实现村（居）务监 事会制度从“为民作主”向“由民作主” 、从“制度民主”向“程 序民主” 、从“暗箱操作”向“阳光操作”的转变。
五、对策建议 在今后的实践工作中，一是 一是将不断探索新的做法，创新工作 一是 思路，进一步健全和完善配套措施。二是 二是对监事会成员履行职责 二是 较好的乡镇考虑给予适当报酬，大力提高其对村务监督工作的积 极性。三是 三是不断加大工作力度，建立健全村（居）务监事会工作 三是 长效机制，进一步推动我县农村社会和谐稳定与农村经济的持续 健康发展。2012 年 2 月 20 日- 6 -
【第二篇】：2010年县农村信用联社监事会工作报告，村监事会工作总结
农村信用联社监事会工作报告 **年**县农村信用联社监事会工作报告各位代表，同志们
受县联社监事会的委托，我向大会作报告，请予审议， 并请列席会议的同志提出意见。
一、**年监事会工作回顾 **年监事会工作回顾 **年，县联社监事会以党的十七届四中、五中全会精神 为指导，紧紧围绕社员代表大会确定的工作思路和工作重 点，认真履行工作职责，与联社理事会、经营班子一道，促 进本联社各项业务的持续健康发展。
（一）积极参与和监督理事会重大决策活动 **年，监事会作为县联社的监督机构，积极参与理事会 的决策过程，并在参与中体现监督作用。一是监事长列席理 事会会议，并对有关决议提案进行认真研究和讨论，充分发 表意见和建议，切实履行县联社章程赋予的工作职责。二是 参与理事会的决策过程，联社理事会在推进产权制度改革、 明晰产权关系、增资扩股，在推进法人治理结构、实行科学 授权授信、规范行为，在推进“三项制度”改革、建立灵活 经营机制、促进发展，在稳妥落实扶持政策、筹建金融服务 缺失乡镇网点建设、推进电子化建设、优化服务功能、提升 形象等方面，作出的一系列重大决策，监事会全程参与，为 全县农村信用社在更高的平台上起跳，奠定了坚实的基础。-1- 监事会认为
联社理事会**年一系列的重大决策， 思路清晰、 目标明确，程序规范、合法有效，切实履行了社员代表大会 赋予的各项职责，全体在岗理事能够认真履职，工作卓有成 效。
（二）全力支持、配合和监督经营管理活动 **年，根据社员代表大会和理事会确定的年度工作目标 和思路，县联社经营班子切实履行职责，组织、指导和督促 全县农村信用社深化改革，加快发展，强化管理，不断提升 金融服务水平。在经营班子工作的具体运作过程中，县联社 监事会积极支持与配合，并在支持配合中发挥监督作用。监 事长代表监事会按时列席主任办公会等重要活动，对于重大 事项的决定和实施充分发表意见和建议，增强决策的科学性 和措施的有效性，确保社员代表大会和理事会确定的年度目 标的实现。一是各项业务指标较为理想，年末各项存款*万 元，上升*万元，增幅*%，完成省联社下达年计划任务的*%； 各项贷款*万元，增加*万元，增幅*%，完成省联社下达年计 划任务的*%，其中农业贷款*万元，占比*%；全年业务收入* 万元，增长*%，综合费用率*%，实现帐面利润*万元。二是 内控管理不断加强，实现了“三会”运作的基本架构，完善 法人治理结构，按现代企业制度的要求，初步形成了一整套 的内控管理制度。三是服务水平明显提高，在省联社的指导 下，实现了*系统办公自动化全省联网，接入网点*个，已覆-2- 盖全辖各个乡镇。四是加大宣传力度，全县农村信用社的社 会影响力和知名度得到快速提升。
监事会认为：经营班子一年来的工作，通过全体班子成 员以及职能部门的共同努力，全县农村信用社的改革与发展 事业取得了良好成就，较好地完成了省联社下达的年度工作 目标和任务。经营班子的工作符合社员代表大会和理事会决 议要求，运作行为扎实规范，采取措施扎实有效；全体高级 管理人员以及职能部门都能勤勉尽职，工作成绩较为突出。
（三）积极实施科学、有效和规范的监督 **年，县联社监事会根据章程赋予的职责和权利，在服 从、服务于全局工作中，主动增强责任意识、内控意识、监 督意识、风险意识，加强对监察审计工作的领导，扎实有效 地开展检查监督工作。
围绕中心工作，积极开展审计活动。**年先后对*家信 用社进行信贷管理专项审；在职能部门的配合下，先后对* 家、*人次离任、离岗人员，进行离任离岗审计，作出实事 求是的评价。对稽核检查过程中发现的问题，及时下达整改 措施，限期纠正，为业务的正常发展发挥了积极的指导和监 督作用。
（四）努力提高监事会的工作效率和质量 1.坚持业务学习，全面加强监督能力建设。**年，针对 监事会成员，特别是外部监事，对金融专业业务不太熟悉的-3- 实际，县联社多法并举，提高监事会人员理论水平和工作能 力。一是利用召开监事会的会议之际，组织集体成员认真学 习中央经济工作会议精神、学习农村信用社改革试点文件精 神、学习金融业务知识，努力变成行家里手，把握工作主动 权。二是监事会成员开展自学，要求外部监事对农村信用社 改革与发展的方向、服务“三农”的市场定位、执行“三会” 制度的严密性等，有更清晰的了解，依法、合规监管能力和 意识得到进一步增强。三是合理进行工作分工，*月份联社 新一届监事会成立后，针对每一位监事现有职业特点，明确 了各自的岗位分工，促进了各项检查监督工作的扎实有效开 展。
2.摆正位置，正确处理监督与被监督的关系。现代企业 制度要求管理权、经营权和监督权相互分离、相互制衡、协 调运转。监事会与理事会、经营班子及各职能部门既是监督 与被监督的关系，也是互相监督、相互配合、互相支持的关 系。
一年来，县联社监事会严格遵循“三会”分设、 “三权” 分离的要求开展工作，理事会、监事会和经营班子，团结一 心、目标一致，但又各司其职、各负其责。监事会工作不缺 位、不错位、不越位。在重大问题处理上，实行以理事会、 监事会、主任办公会为运行基础，理事长、监事长、主任为 运行纽带的联席会议制度。日常工作也时刻注意不干预理事-4- 会、主任的管理决策和经营活动，充分尊重理事会和经营班 子的决策权和经营管理权，提案或质询通过正当渠道沟通， 相互探讨来解决。监事会成员忠于职守、办事公正、实事求 是，原则性强，有效地推进了监事会工作的正常开展。
**年，县联社监事会工作，在探索中前进，在前进中发 展，思想认识趋于一致，内部约束日臻完善，监督职能逐步 加强， 各项业务有所发展。
但对照现代法人治理结构的要求， 与不断发展的形势相比，工作做得还不够，还需要不断地探 索和改进。
二、**年监事会工作的主要任务 **年监事会工作的主要任务 **年，县联社监事会，将按照章程规定的权利和义务， 积极履行工作职责， 充分发挥职能作用， 全力做好以下工作
⒈提高认识，进一步加强监事会自身建设。完善法人治 理结构，强化自我约束机制，规范监督行为，是履行章程要 求、推动农村信用社深化改革与加快发展的要求。为此，县 联社监事会将充分认识做好监事会工作的重大作用，从思想 认识、制度完善、素质提高、措施加强等方面全面加强自身 建设。
⒉突出重点，在监督中促进业务发展。紧紧围绕制度规 范、资产质量、财务管理、业务操作流程、新业务拓展的真 实性、合法性和风险性等工作重心，在参与决策和支持经营 管理活动中发挥监督职能，促进单位稳健发展。-5- ⒊改进方法，提高监督效能。发挥求真务实精神，把监 事会工作与信用社日常经营管理活动紧密结合起来，以强化 自我约束机制为切入口，以组织专项审计、检查、调查、跟 踪检查等为手段，不断改善工作方法，提高工作实效。
⒋加强教育，提高队伍素质。结合“服务创优工程”活 动，对全体员工进行优质服务等学习。通过形式多样的教育 活动，增强全员综合素质和全员的创造力、凝聚力、战斗力。
各位代表，同志们，新的一年里，联社监事会将在联社 党委的正确领导下，以本次社员大会确定的工作任务为重 心，扎实工作，为全县农村信用社的改革与发展尽职尽责。
谢谢大家！-6-
【第三篇】：农村信用合作联社第二届监事会工作报告，村监事会工作总结
村信用合作联社 第二届监事会工作报告——*****（2012 年 月 日） 各位领导、各位代表
同志们，大家好！我受******县联社第二届监事会的委托，向 大会做监事会工作报告，请予审议。
2009 年以来，******县联社第二届监事会在省联社党委、邢台 办事处的正确领导下，在******县人行、监管办的指导监督下，仅仅 围绕?决策、执行、监督?三权分设制衡机制，以经营发展和改革创 新为中心，以风险防范为主线，按照?监督不插手，规范不约束?的 原则，依法履行监督职能，在与理事会、经营管理层共同促进全县信 用社防范风险、规范经营、稳健发展的同时，不断促进监事会工作进 一步制度化、规范化。通过积极有效的工作，使县联社监事会在监督 力度、监督方式、监督效果等方面都有所进步，较好地发挥了监事会 的监督职能作用。
一、第二届监事会工作回顾 （一）稽核工作开展方面 我们始终坚持?序时稽核为基础、专项稽核为补充、现场稽核 和非现场稽核相结合? 的监督方法， 构建 ?时间不间断、 业务全覆盖? 的稽核监督体系，不断加大稽核监察力度。同时在稽核过程中注意及 时总结经验，揭示问题，督促整改，并提出合理化，确保了稽核工作1 质量和稽核成果有效性。
1、三年来，通过现场督办发现的一些问题，经稽核监察部提议 后均得到了解决。
一是为解决客户办理一些业务需要提供证件复印件 不方便问题，提议给每个网点配备了复印机；二是综合柜员制后，网 点监控设备损坏不能及时修复，为保证网点不出现道德风险、操作风 险，提议网点恢复柜员复核现金；三是现场检查发现网点普遍存在重 要空白凭证存量过大，不利于管理，不利于随尾箱押运，提议保留一 定量凭证，其余上缴联社统一调配；四是对其他应收（应付）款账目 混乱且历史遗留问题较多情况，提议并督办对其他应收（应付）款账 目进行大清理。
2、注重稽核队伍建设。我们知道，只有拥有一支好的、高素质 的队伍，才能做好稽核工作。为此，在积极争取联社配备稽核人员的 同时，采取多种形式组织稽核人员学习。一是学习金融方面的法律、 法规；二是学习省联社、办事处及联社制定的各项规章制度；三是学 习业务知识和稽核方面的规定、办法。同时，对搜集到的各类检查方 案、稽核报告进行解析，探讨稽核措施、稽核方法，使每一个稽核队 员成为能稽核、会稽核、稽核有手段、有措施的高素质人员。通过不 懈的努力， 现任联社稽核部门的每一个队员都能够根据稽核要求制定 稽核方案，有手段、有措施地开展稽核工作，稽核有了效果，并且能 够用稽核报告准确地体现稽核结果。
3、按照稽核工作安排认真开展稽核工作。三年来，共开展我们 共开展了会计决算真实性稽核**次，大额财务及费用开支检查**次，2 会计规范性检查**次，序时稽核**次，员工排查**次，飞行检查** 次，信贷业务检查**次，网点现金专项检查**次，同级稽核**次，在 任稽核**次， 离任稽核**次， 并积极配合上级部门做好各项检查工作。
为确保稽核工作能够高效、及时、准确的开展，每次稽核前都要求制 定检查方案并由监事长牵头组织稽核人员讨论， 结合检查要求和风险 点， 确定必查项， 重点项， 并明确稽核人员责任， 对其进行合理分工， 从而确保了每次稽核工作的质量、效果。
4、对日常组织实施的稽核检查和专项检查中发现的问题，坚持 责任追究制度， 对违章违纪人员严格按有关稽核处罚办法执行限期纠 正、经济罚款、行政处分等惩处，并及时组织下发处罚通报，从不姑 息迁就。三年来，组织的各类检查共计处理处罚责任人**人（次） ， 其中经济处罚**人（次） ，罚款**元，通报批评**人、批评教育**人， 下发督办通知书**份、移送处理函**份，提出合理化建议**条，下发 通报**份、风险提示**份。通过把持有度的处理处罚，即起到了震慑 作用，杜绝了违规的惯性，又激发了员工遵规守纪的热情，也有效发 挥了稽核工作查错纠弊的作用。
5、推行稽核监察部人员分组分片包社制度，并不断对制度加以 改进。根据所辖营业网点的业务规模、路途远近以及风险状况，将** 个单位 （含本部） 分成三个作业片， 由稽核监察部的六名人员按技能、 能力搭配，两人一组进行分包，三组人员即对所包网点合法、合规经 营负责，又对各类检查发现的所包网点的问题纠改情况进行督办，以 此来促进稽核人员的工作积极性，提高其业务水平，并锻炼人员独立3 工作的能力。
（二）纪检监察工作开展方面 坚决贯彻?标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防?的方 针，针对当前员工队伍中的一些新情况、新问题，在坚决惩治腐败的 同时，更加注重治本，注重预防，注重制度建设，努力拓展从源头上 防治腐败，构建起横向到边、纵向到底的全方位惩治预防腐败工作机 制及案件防控体系。
1、三年来，组织开展了?案件风险隐患清查与综合治理活动? **次、 ?开展了以‘提效率、提质量、提水平、提素质、提形象’为 的主题的‘五提’教育活动?**次、 ?内控和案防制度执行年活动暨 案件风险隐患大排查活动?**次、 ?合规管理和风险防控年活动?** 次、 ?精确打击?专项行动**次，每次活动我们都成立活动领导小组， 及时召开动员会，制定具体的实施方案，指导信用社自查，并成立检 查验收组，对信用社活动开展情况进行检查验收，检查结束后，我们 及时分析活动开展过程中发现的各类问题，一方面，建议相关部室修 改、完善与其有关的制度、办法，另一方面下发整改意见，积极督导 网点限期整改。对检查发现的问题责任人，本着教育为主、惩罚为辅 的原则，对问题责任人进行处理。
2、对高管人员及员工的日常行为进行排查。一是按照省、市、 县三级银监部门的要求， 开展治理商业贿赂行为和案件专项治理的工 作，在每个网点醒目位臵公布举报邮箱、举报电话，并以设臵举报箱 的方式开通辖内信用社举报案件的各种渠道； 二是在每季度定期对辖4 内高管人员以及员工日常行为开展排查的基础上利用各类大型检查 活动增加排查频率。三年来，共开展员工日常行为排查活动**次，并 利用分组包片不定期对重要岗位人员进行了调度和谈话。
每次排查我 们都收集整理高管人员及家庭成员主要社会关系基本情况登记表、 员 工行为排查表，发放调查问卷、个别谈话，整理问卷、谈话记录，组 织员工、高管人员之间无记名上下互评。通过排查全面掌握了高管人 员、员工的真实思想动态，杜绝了案件发生。通过排查的震慑作用， 五年来，未发现高管人员、员工有异常行为。
3、积极开展?案件防控工作? 。三年来，我们每年都组织不同 形式的案件防控专题会议，开展警示教育活动，与信用社主任、部室 经理签订?案件防控和安全保卫工作目标责任状? ，并要求各网点也 要成立相应的案件防控组织，签订责任状，逐步建立起一级抓一级、 层层抓落实的案件防控体系，同时制定了?******县联社案件防控培 训方案? ，分期分批对高管人员及员工进行培训和考试。
4、做好信访工作。三年来共接到并处理信访件 14 次，主要反 映柜员服务怠慢、业务办理时间长等方面问题。查实及部分查实信访 件**件，信访办结率 100%，实名举报查结反馈率 100%。查实信访件 下发督办通知**件，累计处理责任人**次。每次接到信访件后，我们 都积极组织专人通过各种方式联系客户，走访现场知情者，详细了解 情况，调查人员不偏袒、不护短，给客户耐心细致的解释，并取得相 互理解。对遭到投诉的员工，无论投诉查实与否，我们都本着?客户 至上?的理念，对当事人进行批评教育，通过批评教育，使当事人认5 识到了问题的严重性和危害性，在今后的工作中进一步端正态度，不 让该类问题再次发生。
5、开展?阳光工程?活动。成立******县?阳光工程?活动领 导小组，并结合实际情况制定《******县农村信用合作联社?阳光工 程?活动实施方案》 ，下发到各部室、信用社，要求各部门负责人亲 自抓。自 2010 年开始，根据《******联社?阳光工程?活动实施方 案》的规定，我们定期将经营指标、财务开支、贷款发放、工资分配 等情况通过网络、电子屏及文件资料形式进行公开，增强透明度，消 除干部职工的相互猜疑和不信任感，激发员工的工作热情，营造出人 心思齐、干事创业的氛围。
6、开展剖析信用社工作。三年来，累计剖析信用社**个。在每 次剖析检查开展前，我们都制定剖析信用社实施方案，对在剖析中发 现人员配臵、经营环境、存款结构、贷款管理等方面存在的不同程度 的不足和缺陷，我们都及时向联社理事长办公会做汇报，并积极为信 用社就改进措施出谋划策。通过剖析活动的开展，为分类指导信用社 业务经营的开展提供了真实有效的数据。
二、工作中存在的不足 我们在第二届监事会三年的时间里虽然做了一些工作，取得了 一点儿成绩，但我们清楚的认识到，这与各级领导的要求和广大员工 的期望还有很大的差距，在工作开展中还存在一些问题和不足。
一是稽核检查人员的素质急需进一步提高，以适应日益规范化、 科技化的稽核监察工作需要。6 二是稽核监察工作的精度、深度不够，个别网点吟唱的深层次 问题难以及时查处，一些隐患和风向长期存在。
三是个别网点负责人、委派会计责任心不强，制度执行力不高， 不足以对职工起到模范带头作用。
四是一些网点负责人对各级检查查出的问题思想上不够重视， 整改不积极、不到位，一味强调客观，摆困难推责任，致使有些本可 以解决的问题长期存在，造成屡查屡犯。
五是个别员工缺乏应有的主人翁意识，对发生在身边的违规问 题不制止、不举报，事不关己，听之任之，使一些违规问题非到上级 检查出来以后才能解决。
三、对下届监事会的工作建议 针对在前期工作中存在的不足和问题，我们计划在下届监事会 工作中紧紧围绕?风险防范和业务发展?的工作主线，认真履行监事 会监督职责，重点做好以下几个方面的工作。
一是规范操作，加强自身建设。完善法人治理结构，强化自我 约束机制， 规范监督行为是推动我县农村信用社深化改革与加快发展 的要求。为此，******联社监事会将从思想认识、制度完善、素质提 高、措施加强等方面全面加强自身建设，提高监督管理水平。
二是加强监督，促进业务发展。******联社监事会将紧紧围绕 制度规范、资产质量、财务管理、业务操作流程、新业务拓展的真实 性、合法性和风险性等工作中心，在参与决策和支持经营管理活动中 充分发挥监督职能，促进全县农村信用社稳健发展。7 三是改进方法，提高监督效能。******联社监事会将把监事会 工作与联社日常经营管理活动紧密结合起来， 以强化自我约束机制为 切入点，在组织开展常规稽核、员工排查的基础上有针对性的组织开 展专项审计、在任稽核、风险防范和案件专项治理等检查工作，不断 改进工作做法，提高工作实效，严防各类案件的形成和发生。
四是加强教育，提高队伍素质。结合我县联社实际情况，狠抓 党风廉政建设、反腐败专项治理及?阳光社务?工作，促进行业风气 持续好转；对全体员工进行内控文化的学习，增强职工内控意识；加 强监事会成员和稽核监察人员的政治理论、 金融知识、 监督业务学习， 提高监事会队伍依法、合规监管能力，竭力打造一支具有创造力、凝 聚力、战斗力的干群队伍。
各位代表，本届监事会的工作即将结束，三年来，本届监事会 在各级领导的关心支持和知道下，在全体监事会成员的共同努力下， 做了它应该做的一些工作，但是与不断发展的形势和要求比，工作做 得还很不够，还需要不断的探索和攀登。新一届的理、监事会通过此 次社员代表大会即将产生，我们将在联社党委的领导下，在新一届联 社理事会、监事会、经营层的领导下，深化改革、找准位臵、规范经 营、强化管理、改进服务、提升形象、增强抗风险能力，促进农村信 用社各项业务的快速、健康发展，为更好地支持地方经济发展，为确 保我县信用社改制成功做出更大的贡献。
安监局工会工作总结
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安监局总结
**年，县安监局工会在局党组的领导下，在上级工会的指导下，在局全体的共同努力下，认真落实科学发展观，围绕安全生产监管、丰富会员生活中心工作，始终牢记工会为群众服务的宗旨，在工会自身建设、参与民主管理、维护合法权益、充分发挥工会在推进机关作风建设等方面取得了新的进步。通过一年的努力不断增强机关工会组织凝聚力，团结动员广大会员，为完成全局中心工作贡献了力量。现将工作总结如下：
一、加强学习教育，提高会员思想素质
以深入学习实践科学发展观为契机，认真开展了党的路线、方针、政策和安全生产法律法规、工会文件及会议精神的学习、宣传，统一全局机关会员的思想，使会员进一步增强了法制观念，自觉的遵守国家法规、工会章程，自觉依法行政，自觉围绕全局中心工作，服务工作大局。着力在提高会员的学习能力、思维能力、创新能力上下功夫，从而极大的提高了会员的思想道德素养、法律素养、业务素养、科学文化知识素养。
二、认真开展各类工会活动
结合学习型机关、机关效能建设，组织会员开展学先进、赶先进及其他活动。
一是“三·八”妇女节举行了职工运动会，使女职工过好自己的节日，增强了全局职工的团结互助精神。
二是为全面贯彻党的十八大、十八届三中全会精神、县委十三届八次全会精神，为“三线作战”营造良好社会氛围，以“感恩奋进谋发展”主题教育为契机，5月4日、7月1日，在局会议室召开了结合“两学一做”专题学习的主题会议，学习革命先辈的光荣事迹，严格约束自己，做一名合格的党员干部。
三是以开展“百安活动”、“安全生产月活动”、安全生产 “打非治违”专项行动为契机，组织开展“安全生产咨询日”等活动。
四是为积极应对高温高热天气，有效预防和控制因高温引起的各类安全事故发生，关心保障一线职工在酷暑时期身心健康，推动改善职工生产生活条件，确保职工平安度夏，在7、8月，开展了夏季送清凉活动。以“送清凉”活动为契机，充分发挥工会组织暖人心、促生产、保平安的积极作用。
五是组织机关会员结合本职工作，破解安全生产监管监察中的难题，为建立安全生产法律法规体系、目标责任体系、监管监察工作体系、应急救援体系出谋划策，为完善监管监察的手段和提高监管监察的质出谋划策。开展安全检查、法律法规培训、维护职工权益，助学帮扶、医疗互助，
六是认真完成工会会费收缴工作任务，及工会报刊订阅任务。
七是做好我局负责监管的煤矿企业“两个普遍”工作。督促、指导企业建立工会、做好工资集体协商协议签订、上缴保险费等工作。
三、做好思想工作，促进精神文明建设
开展创先争优活动和评选“五好家庭”活动，加强工会会员的交流联谊，增强了解、促进和谐，为局机关营造积极、团结、向上的良好氛围。以和谐建设为目标，把坚持正确的舆论导向放在思想政治工作的第一位，把工作的重点放在宣传、教育、引导、激励、监督上，切实做到有利于加强安全生产监管工作，有利于凝聚人心，加强团结，稳定大局。开展谈心活动，化解矛盾。注重关注岗位变动、表彰处分、调整职务、情绪异常的会员，工会以及会员骨干主动找其谈心，做好思想工作，及时向局领导进行反馈，形成思想工作人人关心、人人参与的生动局面。
四、**年工作打算
**年，局工会将做好如下工作：
（一）认真部署，积极组织，广泛参与县总工会和局机关组织的各项活动；进一步开展各类文体活动，丰富职工文化生活。
（二）组织干部职工学习相关的法律和文件，提高维权意识，切实维护广大机关工会会员的切实利益。
（三）提高工会的实践能力，一切从实际出发，不搞形式主义。我局将紧紧围绕如何发挥好群众优势，把“三个代表”重要思想深入具体地落实到职工中，充分调动职工的积极性为主题，与时俱进，开拓创新，在创新中求突破、在创新中谋发展，不辜负时代赋予工会的职责，全心全意为大家服务，把机关工会办成机关职工温馨的“小家”。
以上就是这篇范文的全部内容，讲的是关于工会、会员、工作、职工、活动、开展、安全生产、提高等方面的内容，看完如果觉得有用请记得（CTRL+D）收藏。
总监会工作总结怎么写
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总监会工作总结怎么写 篇1
作为一名招商总监，我认为自己不仅要负责公司的招商业务，还要担当起团队管理和业绩管理的责任。通过不断的学习和实践，我总结了以下几点工作经验：
一、战略规划
在招商的工作中，制定好公司的招商战略显得尤为关键。为此，我和团队成员就市场动态、行业前景、竞争格局等多方面进行了深入的研究分析，综合考虑公司资源和优势，最终确定了招商目标、计划和预期效果。同时，我们不断调整策略，使其与市场和公司内部的变化保持同步。
二、团队管理
招商团队的管理也是非常重要的一环。在这方面，我的经验就是建立一个高效协作的团队，为此我们注重团队精神的培养，打造良好的团队氛围。此外，定期开展培训，提高团队成员的能力，使其能够胜任更高级别的招商任务。同时，我也建立了一套有效的激励机制，激励每位员工在工作中发挥更好的职业素养和能力。
三、业绩管理
拥有一套完善的业绩管理体系对于招商总监来说也非常必要。在这方面，我和团队成员通过固定的推进流程和合理的评估方法，确保招商任务的完成量、完成质量和业绩考核指标的满足。在这个过程中，识别团队成员的优点和不足，加强团队成员之间的相互支持和协作，同时也为公司的发展和竞争力提供了稳定的保障。
四、市场推广
招商工作不仅仅是对接业主，还需要与市场进行有效的沟通和协调。因此，我和团队成员在市场推广上也很注重，我们发挥团队集体的优势，卡点跟踪市场动态，提前预判市场走向及行业趋势，透过市场的反馈，深入了解市场诉求和潜在需求，引导市场推广的方向和目标。
总结
作为一名招商总监，我不仅是一个领导者，更是一个搭桥的人。我希望通过以上几点工作经验的分享，将这种搭建桥梁的能力传达给更多的人，让更多的人参与其中，为公司和社会做出更多的贡献。
总监会工作总结怎么写 篇2
一、销售业绩回顾及分析：
（一）业绩回顾：
1、开拓了新合作客户近三十个（具体数据见相关部门统计）。
2、8~12月份销售回款超过了之前3~8月的同期回款业绩。
3、市场遗留问题基本解决。市场肌体已逐渐恢复健康，有了进一步拓展和提升的基础。
（二）业绩分析：
1、促成业绩的正面因素：
①调整营销思路，对市场费用进行承包，降低新客户的合作资金门槛。虽然曾一度被人背后讥笑，但“有效就是硬道理”！我公司的思路是促成业绩的重要因素之一。
②加强了销售人员工作的过程管理，工作实效有所提升。
③用提高提成比例和开发新客户给予额外奖励的“经济激励”手法，形成了“重奖之下必有勇夫”的积极心态，也是促成业绩的重要因素之一。
④对于市场遗留问题的解决，依据“轻重缓急”程序，采用“坚持公司利益原则，以有效依据处理”的指导思路，从而使问题的解决未成触份公司的利益。
2、存在的负面因素：
①销售人员对公司的指示精神理解不够，客户定位不够稳定，没有严格按照终端思路开拓客户，部分客户选择方面存在一定失误！
②销售人员的心态以及公司存在薪资制度，均存在“急功近利”状况。销售人员更多的只想有钱回到公司帐上，却没有更多的考虑客户是否适合公司的合作定位以及长久发展。
③客户选择公司产品时更多考虑的是折扣低价，所以很多未将铺底铺入终端卖场，甚至根本无终端意识，直接将公司的终端品牌变成毫无优势的流通产品。
④大多数代理商的“等”“靠”“要”观念存在，但公司的产品价格降到底价，已无更多利润支持市场。
⑤公司的品牌定位终端，但包装缺乏视觉优势，宣传促销赠品不够新颖丰富，对产品的宣传、销售的拉动力不大。
⑥暂时缺乏品牌入市的拉动策略，不能促成品牌的热销。
⑦销售人员不能切实推行公司指导思路，至今未建立起典范式的品牌样板市场。
⑧销售人员缺乏统一的营销培训，观念、思路、方法和工作执行力无统一和协调，往往擅长市场开拓而不擅长市场维护和提升。
二、费用投入的回顾和分析：
1、营销政策调整后，市场费用得以控制，公司的盈利能力稳定，8~12月相比3~8月同期利润额增加。
2、人员费用的固定风险降低，基本扼制了人力资源的亏损，8~12月相比3~8月周期人力成本降低，剩余价值提升。
总监会工作总结怎么写 篇3
作为一名总监理工程师，我在这一年中经历了许多成长和挑战，同时也感到了很多成就和收获。在这篇年终个人工作总结中，我将向大家详细阐述我的工作内容、工作成果以及收获。
一、工作内容
作为总监理工程师，我的主要工作是负责监理工程，保障工程的质量和安全。具体来说，我需要定期对工地进行检查和评估，查看工程进度、材料质量和施工质量等方面的情况，并及时提出改进建议以保证工程质量。同时，我还需要协调与业主、施工方以及设计师之间的沟通，并确保各方各项工作顺利进行。此外，我还需要对工程预算进行管理和控制，并及时解决各类问题以保证工程进展顺利。
二、工作成果
在这一年中，我完成了以下工作：
1. 严格执行监理制度，加强对工程进度、质量、安全等方面的监督和检查，确保了工程的质量和安全。
2. 加强与业主、施工方以及设计师之间的沟通和协调，全面保证工程各项工作的顺利进行。
3. 及时调整工程预算，并且保证在预算范围内完成工程建设。
4. 在工作中发现问题，能够及时提出改进建议和解决方案，确保工程进展顺利。
5. 及时总结和反思工作中的不足和不足之处，在以后的工作中加以改正和优化。
三、收获
通过这一年的工作，我不仅积累了丰富的工作经验，更收获了以下几点：
1. 加强了对工程管理的认识和实践，熟悉了监理工作的各项流程和规章制度。
2. 加强了团队协作和沟通能力，能够更好地协调和管理团队，协同推进各项工作。
3. 增强了对工程预算和成本控制的理解，能够更好地管理预算，优化成本，提高工程效益。
4. 深化了对工程质量和安全的理解，能够及时发现并解决问题，提高工程质量和安全。
5. 不断完善和优化自己的工作方式和方法，提高了自己的工作效率和管理能力。
总的来说，这一年的工作经历使我深刻认识到监理工程师的重要性，并督促自己在以后的工作中不断完善和提高自己的工作能力。同时，我也相信，在未来的工作中，我会继续积极发挥自己的优势，并充分发挥自己的职业潜力。
总监会工作总结怎么写 篇4
本人自20xx年x月参与工作以来？历任xxx单位财务会计、xx单位主办会计、xxx单位财务科科长，自xx年以来被聘为xx公司财务总监。回顾十多年来的工作？我觉得自己精彩完成了岗位工作任务，取得了肯定的成果，也获得了不少荣誉。现总结如下：
为了加强会计基础工作的规范性，完善公司的管理机制，财务部制定了新的《管理细则》。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。我们通过对细则的学习、争论，把各项条款逐一与实际业务联系在一起，找问题找漏洞，并反复消化、严格把关。在出纳环节中，我们强调肯定要坚持原则、不讲人情，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。
会计工作的日常业务现在公司大部分都用软件来处理，平常做好
信息录入工作，加班加点是一个常事，常常忙得头昏眼花，吃不好睡不好，遇到突发问题更是如此。我曾经为一个项目的审计事宜在酒店里吃了一周的便利面、八宝粥，以致工作结束后，我闻到便利面的气味都想吐，至今不是饿急了，我是坚决不吃便利面的。按时出报表，这是基础要求，所以免不了经常加班加点到深夜。独立成担责任的压力和企业风险给我带来工作上的压力，集团的一个下属生物制药企业进行gmp认证，老板让我去组织，我虽然经受过类似iso9000之类的认证，到对医药企业的认证从没做过，加之该企业不正规，而生物医药产品的认证又是国家组织的认证，应当说是要求最严的认证，认证不过关就意味着这个企业半年以上的时间内不能生产或投产，更不用说产品在市场上销售了，那就会拖垮这个企业，我食不甘味，夜不能寐，最终顺当完成了工作。
为了更好的与部门沟通，我们在完成本职工作的同时，发扬协作精神，乐观协作总经办顺当完成了20xx年工商年检的工作，为随后通过企业贷款证年审做好了铺垫。为了协作物流中心录入费用，我们准时、精确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作。为了更好地核算营销部门的盈亏，为公司完成销售方案供应依据，我们准时记录每一笔到款，精确记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐进行核对，并做到营销、财务、物流中心数据口径全都。为了培育自身的综合力量，取人之长、补己之短。我们定期进行小组争论、学习企业会计制度，大家相互沟通心得，熟识各岗位的工作流程，把问题摆在桌面上。由员工转达给部门经理，再由部门经理转达给主管，主管依据汇总上来的意见与建议做出相应的措施。除此之外，我们合理地支配每位员工的外勤工作，让每个人都有与外界接触的机会，做到工作有里有外、有张有弛。
在一年的税务工作中我们克服了很多困难，通过乐观参与国、地税局举办的办税人员岗位培训以及查阅大量的财务资料，顺当完成并通过了企业所得税纳税清缴、增值税一般纳税人年审工作。通过对税务筹划的学习，提高了每月纳税申报工作的质量，并且娴熟把握了
统计局、财政局、税务局各项报表的填制工作。通过总结，我有几点感受：其一是要发扬团队精神。由于公司经营不是个人行为，一个人的力量必竟有限，假如大家拧成一股绳，就能做到事半功倍。但这肯定要建立在每名员工具备较高的业务素养、对工作的责任感、良好的品德这一基础上，否则团队精神就成了一句空话。那么如何主动的发扬团队精神呢？详细到各个部门，假如你努力的工作，业绩被领导认可，势必会影响到你四周的.同事，大家以你为榜样，你的进步无形的带动了大家共同进步。反之，别人取得的成果也会成为你不断进取的动力，如此产生连锁反应的良性循环。其二是要学会与部门、领导之间的沟通。公司的机构分布就象是一张网，每个部门看似独立，实际上它们之间存在着必定的联系。就拿财务部来说，日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系，听听它们的意见与建议，发觉问题准时订正。这样做一来有效的发挥了会计的监督职能，二来能准时的把信息反馈到领导层，把工作从被动变为主动。其三是要有一颗永攀高峰的进取之心。随着社会的不断进展，会计的概念越来越抽象，它不再局限于某个学科，在金融、税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域都有所涉及。这就给我们财务人员提出了更高的要求——逆水行舟，不进则退。假如想在事业上有所进展，就必需武装自己的头脑，来适应优胜劣汰的市场竞争环境。人生能有几回博，在今后的日子里，我们要化思想为行动，用自己的勤劳与才智描绘将来的蓝图。
总监会工作总结怎么写 篇5
运营总监转正工作总结
一、转正背景介绍
作为一家新成立的互联网公司，我们在过去的一年中经历了风风雨雨，其中最令人激动的一件事情就是我们的首位运营总监于近日转正，正式成为公司的一名高管。在本文中，我将向大家分享我们这位运营总监在转正之前所做的工作，并总结其所带来的价值及收获。
二、工作总结
1. 设计并实施了完善的运营策略
在我们刚刚成立时，我们缺乏有效的运营经验和策略，这对我们的业务发展带来了很大的影响。因此，在此经验的引导下，我们建立了一套完善的运营策略，包括了社交媒体营销、内容营销、关键词优化、线上活动以及关系管理等方面。这些策略不仅带来了更好的业绩，同时也带来了更高的用户满意度和忠诚度。
2. 建立了有效的中外合作机制
我们的公司业务发展需要与国外一些公司合作，但由于我们公司当时接触的外国公司多为B2B公司，我们缺乏对其特殊的运营和商务规则的认识。我们的运营总监在此工作中，以她丰富的国内外经验和广泛的人脉资源，成功建立了与国外合作机构的关系，从而使我们公司业务在国内外顺利地执行。
3. 构建了高效的内部管理机制
对于初期创业的公司，管理团队的建设是一个非常重要的过程。我们的运营总监对公司的管理和组织进行了深入的调研和分析，并根据公司的实际情况设计出了一套适用的管理机制，包括人员招聘、员工培训、绩效评估、奖惩机制、报表体现等多个方面，帮助我们的公司快速发展。
4. 提高了公司的营收和市场份额
在运营总监的带领下，在过去一年中，我们公司的收入和市场份额均有了显著的提升，这源于她的运营和推广策略的展开、整个组织的和谐运作以及公司内部和外部关系的良好发展。这些都是她个人业绩的显著表现。
三、收获和价值
1. 高效组织和卓越领导能力
我们的运营总监在工作中展现出了优秀的组织能力和领导能力。她通过深入理解公司的核心价值观，将其与组织管理相结合，使公司的整体运营和管理更有条理性和高效性。
2. 在实践中不断提升自身能力
在工作中，运营总监发挥了自身的才能、经验和智慧，为公司贡献了重要的价值。同时，她也不断吸取、学习和总结自己的经验和教训，以不断提升自己的综合素质和能力。
3. 经验和能力的沉淀
在这一年的工作中，运营总监有机会接触和解决了更多的业务难题，积累和提升了宝贵的经验和能力。这些经验和能力都成为了她不断进步和成长的基石，也将成为未来带领我们走向更好未来的资本。
四、总结
我们的运营总监在过去的一年里，通过创意和勤奋努力，在公司的组织管理、内部关系、外部渠道等方面发挥了举足轻重的作用。此外，她还通过自身的实践、反思和总结，不断提升自己的综合素质和能力。她在转正之际，已经深深地深入了公司，在公司内部树立了良好的榜样，成为了整个公司运营团队的领袖和引领者。我们期望在未来的日子里，她能够持续保持并完善她所拥有的品质和能力，并通过不断学习和成长来应对更为困难的挑战。
总监会工作总结怎么写 篇6
时间过得真快，转眼20xx年悄然而过； 今年是我们公司具有挑战性的一年，在承受外界多方面压力下，在以总经理的亲自率领下，在各位部门经理、主管及全体员工的共同努力下，我们胜利完成了公司的各项工作任务。为此，我向大家表示衷心的感谢！回首过去的一年，内心不禁感慨万千，值此辞旧迎新之际，我们总结过去、交流经验、畅想未来，现将20xx年的工作情况总结如下：
1、月平均出货产量：在公司各级部门的积极配合与大力支持下，在总员工人数比去年平均少5人（包括管理员在内）的情况下，大力提高生产效率和产能。a、从1～12月份《生产一部产能统计表》统计显示，年总产量为：9,446,534PCS，月平均出货产量可达787,211 PCS以上，与去年平均产能相比有所提升（20xx年平均产量776,892 PCS），每人每天平均产量为：106.5 (PCS)。b、注塑组今年束网条的生产情况：年总产量为：2,895,646 PCS，1～12月份月平均产量为：241,303 PCS。其中7～12月份月平均产量为326,381 PCS。
2、及时出货率：全年没有出现一起因交期不及时而取消订单事件，没有给客户供货交期带来困扰，和去年相比有所提升，能满足我司现在目标值生产计划及时完成率96%。
3、仓库账目准确率：根据仓库文员现场稽查结果《仓库每周稽查表》的数据统计， 从20xx年1月至12月共稽核456款项物料，有7项不合格，仓库账物卡的准确率已达98.5%，能为各部提供准确的数据予以参考使用。
4、20xx年质量目标达成情况：从以下统计数据可以看出，公司今年较好地完成了以下各项质量目标。a、来料检验合格率：全年共进料检验2037批次，合格为批次，合格率为98.3% ，目标值为96%。b、制程检验合格率：全年共制程检验26088批次，合格为26077批次，合格率为99.96% ，目标值为99以上%。c、成品出货检验合格率：全年共出货检验13499批次，合格为13490批次，合格率为99.93% ，目标值为98以上%。d、客户抱怨次数：20xx年总共有12次 主要客户抱怨，20xx年为17次，比去年有所减少5次，目标值为每月投诉＜3次。
1、对ISO9001：
20xx质量管理体系维护及运行情况完成了体系中必不可少的“三审一校一修订”工作：“三审”是指外审、内审和管理评审，“校”是指计量器具校验；“修订“是指对有关三级作业指导性文件的修改及制订工作。
（1) 20xx年04月02日至04月03日由质量部牵头，组织审核小组对公司各部门进行了全面的内部审核，针对发现的7项不符合项及时采取整改措施，并在规定期限内得到改善，较好地按计划完成了公司的内审及管理评审工作。
（2) 20xx年05月10日中国质量认证中心（CQC）的外审工作顺利通过，并于20xx年05月22日获得了由CQC 颁发的ISO9001：20xx质量管理体系认证证书。
（3) 20xx年顺利地通过了由鸿富锦、阳天等大型客户前来我司的稽查工作，并获得终端客户华为“EPDM密封胶条资源池供货资格”。
（4) 对公司质量管理体系做了一些改进工作，通过对相关体系文件的拟制和修订，丰富并完善了现有体系，对关键物料及产品制定了新的检验标准或作业指导书。例如，修订了《质量保证协议(B2版）》，《供应商管理办法（B2版本）》；新制订了《多功能电子比重计作业指导书》、《太阳膜透过率测试仪作业指导书》、《聚胺脂浇注发泡条过程检验规范》、《聚胺脂浇注发泡条成品检验标准》、《手工组束网条贴胶作业指导书》、《纤维胶制程检验》、《10×300-B注塑成型作业标准书》、《聚胺脂浇注发泡条产品质量控制计划》、《橡胶模压制品产品质量控制计划》、《聚氨酯浇注发泡工艺作业指导书》、《发泡破孔组破孔作业指导书》等十多个作业标准。
（1) 提高物料的及时齐套率：通过制订合理的物料请购计划、重点跟进不易采购的及易延误交期的物料、及时推动相关部门改善物料及时供应问题等措施，采购物料的交货及时率达98%以上，目标值为95%，物料的及时齐套率有较大的提高。
（2) 推动提高仓库账、卡、物一致率：通过建立仓库物料按“帐目每周稽查”、“每月盘点”的制度，要求仓库文员每周对仓管账目、实物进行现场稽查，各仓管员每月进行自我盘点。定期组织工程、PMC、品质部对各仓库账物进行核查，并将《仓库帐目每周稽查表》、《每月盘点表》的抽盘结果通报或在电脑上共亨给相关部门，以推动提高仓库账、卡、物一致率。从1～12月份《仓库帐目每周稽查表》数据统计结果来看，仓库账、卡、物一致准确率已达到98.5%。
（3)降低存货资金占用金额：a、制定呆滞物料处理计划：重点关注边角料，订单变更、取消，退换货产品呆滞物料的处理。b、严格控制A类（主材料）、B类（原料）及辅助物料请购，减少了不必要的物料请购数量；及时消耗已有库存物料，以降低公司库存积压及资金冻结。c、将现在的成品仓库流程进行了改革，要求生产、仓库、业务跟单全部以公司“计划单号”为主导，从成品生产、成品入仓、成品领料出仓、送货派发均按一个流进行作业，减少了成品在仓库积压的弊端。
1、安全生产：安全生产是生产系统的重中之重，年初行政部门就制定了全年安全生产目标。今年1-12月份，无一起重大人身伤害事故发生，虽然各车间负责人在每天早会都强调安全，周例会也将安全作为重点问题抓。但就在这样的情况下轻伤、轻微伤仍出现有4起（点胶组一人拉门板时脚趾碰伤，其他三起都是直切组那块，一个是切到手掌表皮处，一个是切到手指尘处，另一个是推拉直切机台面时扭伤脚踝）；这也提醒了我们，工作中的另何环节都有可能发生意外，安全生产管理仍需加强。
2、人员流失严重：今年人员不是很稳定，新人太多，员工流失率仍然偏高，特别是一些技术性岗位人才更是紧缺。当然，主要原因还是货量不足，员工加班少，收入自然减少导致辞工人员增加。
1、加强供应商质量管理，提高来料及时交货率和来料合格率。
2、增加工艺技术力量，为公司储备人才打好坚实基础。
3、降低人力成本，继续采用切实可行的定员、定岗制度。
4、提高生产车间产品制程合格直通率。
5、降低员工流失率。
6、加强物料管控，减少物料浪费和损坏，大力降低生产成本。
7、加强培训教育，提高基层管理的领导能力、沟通技巧和作业技能。
8、配合人力资源部创新及完善公司的薪酬体制。
1、对工程部的建议：增强工程技术力量，组建职责更加全面、更加强大的工程队伍。
总监会工作总结怎么写 篇7
一、区域营销总监的工作职责
作为一名区域营销总监，我负责管理和协调所负责区域内的所有营销工作，落实公司的市场战略使其在地区市场中得以成功执行。我的工作职责包括但不限于：
1. 制定和实施区域营销策略
首先，我必须考虑到地区市场的特点和情况，然后根据公司的整体市场战略来制定地区营销策略。此外，我还应该监测竞争对手的动态，不断调整策略，并确保我们保持市场领先地位。
2. 管理销售和营销团队
我需要负责协调和管理销售和营销团队，确保他们的目标与公司的目标相一致。此外，我也需要培养团队的能力，提高业绩，以实现公司的销售目标。
3. 建立和维护关系网
作为区域营销总监，我的责任不仅是协调公司的销售和营销活动，还涉及到建立和维护客户关系。我需要与客户建立联系，并通过解决问题和提供高效的服务来增加客户满意度。
4. 预算和关键绩效指标的管理
我需要负责制定和管理区域销售、营销预算，以确保公司达成收入和利润目标。此外，我还需要监测和评估关键绩效指标，为公司决策提供有关地区市场的数据分析。
二、工作总结
作为一名区域营销总监，我深深感受到市场竞争的激烈，并意识到营销策略的重要性。在日常工作中，我尤其注重以下几点：
1. 制定和调整营销策略
针对各个区域市场的特点和情况，我不断调整和完善区域营销策略，使得公司的销售和市场表现更加出色。
2. 激励销售和营销团队
我注重激励销售和营销团队，不断提升他们的业绩和能力。我会实时跟踪他们的工作表现，赏罚分明，用激励制度和培训机会来提高他们的士气和积极性。
3. 建立和维护客户关系
我会主动与重要客户取得联系，并通过与他们互动，实现更有效的沟通，了解他们的需求及反馈，提高客户满意度并扩大公司的市场份额。
4. 定期监测和分析市场动态
我会定期分析市场动态，从竞争对手的角度出发，了解市场变化趋势，并根据这些趋势设置长期的销售和市场策略。
在工作中，在以上几个方面下努力，我不断完善自己，推动公司的发展，达到了预期的成效。
三、遇到的问题及解决方法
在我担任区域营销总监期间，虽然在很多方面取得了不错的效果，但我也遇到了一些难题。以下是我遇到的问题以及解决方法：
1. 团队管理方面
在管理销售和营销团队方面，我最初只注重了结果，没有太注意团队的合作和协作。后来我加强了团队合作的意识，建立了鼓励互动和交流的机制，促进团队的协作精神，使得团队合作更加有效。
2. 数据收集和分析
我发现很多同事本着工作上的繁忙而无法收集、分析数据的态度。因此我采取了更方便和快速的数据收集模式，为整个团队节省了时间，并用数据分析的方式来判断市场趋势，以助于决策。
3. 测量绩效指标
还有一个问题是团队自我评估基本是通过销售额来评估的，而忽视了其他一些关键绩效指标，如市场份额和员工满意度等。因此，我改变了这种做法，引导团队不仅关注销售量，还应该关注其他指标并进行全方位地考量。
综上所述，区域营销总监是面临多方面的挑战和压力，但同时也是一份十分棒和充实的工作。在工作中，我通过高效地管理和协调公司的营销工作，增加市场份额并推动公司的发展。我相信，在我管理下，整个区域的销售和市场实现了稳定的增长，与团队合作和一同成长是值得推崇的最大收获。
总监会工作总结怎么写 篇8
根据组织安排，我于xx年6月1日至xx年8月31日，在县人事局进行为期三个月的挂职锻炼。回顾这三个月来的挂职锻炼生涯，我感到受益匪浅。通过学习、了解、掌握人才人事和机构编制工作，使我对人事部门的工作方式、内容、流程等都有了初步的认识，通过挂职锻炼，切实使我本人学习了知识、得到了锻炼、提高了能力、增长了才干。在此要感谢县委组织部、县人事局给了我这样一个难得的学习锻炼机会，也要感谢人事局同事对我的关心支持和帮助，尤其是办公室的黄主任，给了我很多无私的帮助和指导，使我能够圆满的完成挂职锻炼的任务。下面我就对三个月的挂职锻炼工作向组织进行汇报。
1、认真学习，进入角色。到人事局挂职锻炼，是一个难得的自我学习、提高、发展的机会。既是自己努力的结果，也是组织和领导对我的信任和关心。因此，我时时提醒自己，一定要珍惜机遇，认真学习，不辜负了组织的期望。要想做好人事工作，只有真诚和热心是远远不够的，还需要加强自身学习，熟悉和掌握相关的政策法规和业务实务。为使我们尽快熟悉工作、进入角色，来局里报到的第一天，陈局长就特地为我们安排了两个业务熟悉、责任心强的同志作为我们挂职锻炼期间的指导教师，通过一对一地帮助，例我们很快熟悉情况、开展工作。俗语说：“师傅领进门，修行看个人。”在挂职锻炼期间，我认真阅读翻看了大量的人事政策文件和人才人事重要领导讲话、人事局年度工作报告等文献资料以及《浙江人事》、《温州人事》、《人事信息》等杂志，并做好摘记，在学习中遇到不懂或不理解的地方，甘当小学生，虚心向局里相关业务科室同志请教。通过学习，逐渐了解人事方面的有关工作，更新自己的知识结构，提高了自身工作能力，在较短时间内便进入了工作角色。
2、严格要求、塑造形象。人事人事，先做人，再做事。由于在乡镇时间比较长，对乡镇工作方式方法比较熟悉。但由于工作性质的不同，机关部门考勤、学习、会议、公文处理等内部规章制度落实都比较到位，上班纪律也比较严格，相对于乡镇的工作方式比较有约束性，对于工作环境的变化，我积极进行调整，自己较快地适应工作角色的转变和工作环境的转变。在挂职三个月，我严格遵守所在单位的各项规章制度，按照机关作息时间，不迟到，不早退，有事请假打招呼，自觉参加组织的各种集体活动，参加局里每二周一次的学习会。尊重领导，团结同志，随时和有关科室沟通交流。切实转变工作作风，增强为人民服务的意识，热情接待来局办事的群众，以一个准人事干部的要求，塑造“人诚事公”的人事干部形象。
3、爱岗敬业、勤奋工作。
刚到人事局的时候，由于工作的需要，我和同时参加挂职锻炼的xxx参与人事局负责的全县公务员数据库建设工作，帮助对上报的单位公务员的数据进行核对、审核。虽说这是一份非常枯燥无味的工作，但关系到公务员法的贯彻实施工作过程的公务员登记、职务确定、工资套改等工作，是一项相当基础性工作，关系到每个公务员的切身利益，意义重大，因此我都能认真对待、做到一丝不苟。在这期间共采集录入县人大办公室、统计局、大渔镇等7个单位117人基本信息数据。后来，由于办公室文书下派任农村工作指导员，我服从组织安排，接替她的文书工作。
(1)认真细致做好局印章的管理使用，做到印章管理使用不出错，不遗漏;
(2)做好1000多位毕业生学生档案接收、登记、转交、查询等各方面工作
(3)做好文件发文编号、登记、送签、归档等工作;
(5)做好文印工作;
(6)做好电话及传真的会议记录工作及党政办公自动化系统的文件签收;
(7)做好主任及各科室交办的文书档案查阅工作;
(8)做好局公文、信件收取、投递等办公室日常事务。在工作中，我讲究工作方法、技巧，充分发挥女性细致耐心的优势，努力提高工作效率;对待工作，始终保持严谨踏实的工作态度和吃苦耐劳的工作精神，很好地完成每一项工作任务。
我只是一个销售，一个想做SUPERSLAES的业务员，喜欢刺激和残酷。
这一年我和我的团队就像严冬里裸露在外的手和脸。承担大部分户外作业和外联类作业，零距离直面来自网友和客户的考验。这张脸是否面色红润，这双手是否温暖而有力，如果面色腊黄，双手冰凉，只能传递一个信息，这个人身体孱弱，健康不佳。这不是给脸美白和给手带手套就能解决的问题，洞其缘由，是不是身体的营养供给有问题，是否贫血。扪心自问：20XX年我和我们管理团队和产品本身是否能提供给新注入的销售力量以强健的体魄和健康而自信的形象。不畏不惧地跟狭路相逢的对手过招，跟业界精英比美，太难了。我真不想让我的团队人员像多年前的自己一样去走那样的路，去一次次面对客户的冷脸，拒绝和讥讽。可我却没有捷径，很庆幸他们跟我一路走过，不抛弃，不放弃。
这一年太过繁忙，进医院的次数比过去的25年都多，近几个月身体总在抗拒大脑的指令，会忘记带手机，会崩盘，会死机。活动扎堆，小姑娘们很辛苦，我从头到尾除落了两场活动外都到场，为的是给他们鼓励，让她们看到起码还有我。
我是个不善人际管理的人，不懂手腕和管理艺术，我知道我要什么便会讲什么，而不懂应该先讲我不要A，C不太好，D也不行，所以呢你要……。我坚持销售和客户类团队只有两种人能领导，SUPERSLAES和专业尖子。我以我只能按自己的能力先照着这两样做，保证自己业绩，专业，市场最精。
销售团队不像客服团队如此稳定，今年折腾得比较厉害，虽然我爱折腾，可却不喜欢这类活动。我的原因，公司原因，调整很大，分分合合去去留留，制度定了改改了定，我逃不了干系，只能人动我不动，人闹我干活。今年浪费了太多的时间在很多无谓的事情，错过了重要优质客户的签约时机，损失巨大，无法弥补，这是我今年最悔恨的事情，我应该更强势的以简单直接的办法达成目标，起码我不会面对年终数字的时候望零兴叹。
销售人员一年的辛酸辛苦，只能靠最后的几个数字来慰藉，其它的一切都无法弥补它所带来的经济和精神损失。20XX，应该更纯粹，更简单，目标感更强，不择手段，不顾后果，只有这样才可能成就企业，慰藉自己。
年初胆怯的拿着公司资料去找原本很相熟的客户洽谈却仍然心里没谱，忧心忡忡的日子还历历在目。我还记得年初我咬牙闭眼向多年的朋友乞讨3500块广告支持时，心中的窘迫，我暗自发下的誓言，我一定会以全新的姿态回来在合约后加两个0。我相信这一定不只是誓言。
我曾一度怀疑自己是否有人格分裂的征状，我对自己的生活甚至一切都可以凑和，无度的随意，而面对客户的要求我会变得无比苛刻，没有人比我知道，我有多渴望客户给一个认可，我有多渴望那合约上的一枚红章。签约的兴奋，像毒品一样，让我愿意在不出卖肉体和人格的底线下，不惜一切代价，甚至牺牲健康，家人，时间，同事和朋友，我没有选择，也我根本没有愿赌服输的气魄，我决不允许自己在市场上输掉，在同行里输掉。
我的偏执导致我在内部沟通会存在一些不必要的障碍，这是我以前所不必考虑的事情。这给我带来了很多困难和麻烦，八前年我像安妮海瑟薇一样懵懂空白的进入销售行业，我的直接领导从店长，经理，总监，变为总经理，老板，有趣的是他们都是女性，每个阶段的我，都觉得他们都是穿PRADA有女魔头，可时过境迁，当我逐渐成长，却也在每个职业阶段都希望自己像他们一样成功。我习惯了女性管理的感性细致，沟通方法，也耳濡目染了些工作方法和职业习惯。然而企业风格就是老板风格这的确没错。xx就之于管理者风格一样大气，不拘小节，不拘一格，重义气，讲感情，更重语气和表达方式，重创意，轻利益，重NB，轻实效。我在努力改变我过去8年受过的教育，去习惯和适应这种气氛。这一年成效有一些但不够显著。我会愿意承认错误了，很轻xx愿意，但其实我很享受在经历矛盾和争执的过程里产生的快感，甚至上瘾的喜欢自己的偏执和强势，这种快感给我力量和鼓励，能够快速而高效刺激我达成目标，很明显，对一个销售来讲再没有什么比目标重要了。
任何一个没有成功坚持从事过销售工作的人，根本无法理解做销售的艰难，和市场的残酷。更无从知道客户体验和市场需求。销售人员独自在外面对客户在刁难有多么孤独和无助，怎样能让他对面坐的客户都能感受到在他背后有一个强大而专业的团队，他不是一个人不是笑话。业务员之于企业和客户的关系不应该像男人之于正妻和情妇，在纠缠中生存，苦不堪言，却又情非得已缺一不可。利益共同体的达成要靠健康的体系，强有力的支持，利益的捆绑。
最近几周我最常被业内问到的是你们今年多少营业额，没有人问企业的管理细节，人力资源，流量谷峰。年终对决时，化繁为简，数字说话。
20XX究于本性，我是堕落的，放弃兴趣，放弃旅行，放弃自由和自我，化妆品和新衣服。究于数字，25场活动，5场房展会，13个签约客户，年终签约近60万，还勉强能抬起起点头找些尊严，因为在这个时间空间里如果没有这个数字，我便一无所有。究于成长，被成熟，被进步而以。虽然步伐缓慢，但仍离不开团队的力量和领导的关怀。
1、要有更多的客户来公司造访洽谈，我希望映入眼帘的，应该是一尘不染的办公室，我不愿再尴尬的引领客户进门后很不好意思的解释，对不起刚搬公司太乱了。公司和家不一样，我和大家一样享受家里的原生态氛围，但公司应该有个样子。无序混乱尘土满布的陈列，也同样证明了管理的无序和混乱和粗枝大叶。第一印象的机会只有一次，我们都不愿给来面试的人，洽谈的客户，甚至送水工不恰当判断公司的实力、品质和管理。
2、服务意识还是管理意识。盛联阳办公室，放假的最后一天，造访丁总，丁总首先道歉说秘书已经下班了，所以可能没人泡茶了，话音刚落一个方案姑娘跑过来问，丁总客人要咖啡还是茶水?在我们公司呢?我们能不能也把服务意识当成企业文化?如果行政或客服务人员不在，会不会有人接替或承担，客户是公司的客户，是公司每一个人的上帝。因人员问题把事情落空的情况是否存在?我们能否改进?
3、公司是不是可以一起把产品的品质要求和赢利要求一样，以类似同样的比例和速度提升和进步。以满足市场和客户的需求，让销售人员的市场生存环境稍有改善。
4、20XX年销售和客服人员不应该只是食物链的末梢组织，领导不能只管来要业绩来要结果便罢，销售而更应该是公司生产的风向标和指挥官，甚至价值衡量。
5、公司是不是可以把每个月的管理改进成绩公布给大家看，让大家知道管理层在做什么，让员工清楚管理者对他们的关心，也让大家更好的理解和配合。
6、打开部门隔阂，全体员工每个人的本职就是服务于客户，市场，也就是服务公司的盈利，只是分工不同罢了，并不是服务销售，这种认识太狭隘了，公司管理者应正确引导，以方便工作，提升业绩。
总监会工作总结怎么写 篇9
工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，并分析成绩的不足，从而得出引以为戒的经验。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的，要以工作计划为依据，订计划总是在总结经验的基础上进行的。其间有一条规律：计划——实践——总结——再计划——再实践——再总结。以下是由为大家整理的20xx年工程总监年度工作总结材料，希望对你有所帮助。
xx年即将过去，回望今年。我受公司委派，来到xx县担任xx县xx年保障性住房临淮公租房工程总监代表，开始了我在xx的8个月监理工作。在此期间我又兼任了xx县危桥改建工程xx、x项目、xx县至XX公路改建工程，xx县xx公路养护工程项目总监代表。现在除xx公租房工程即将完工，其它工程都已完工并具备竣工验收条件。
在这8个月里我所在的所有监理部严格按照委托监理合同、设计图纸、国家现行相关的施工规范、质量检验标准、相关的标准图集、集合项目监理规划和监理细则的要求，严格有序的进行着我们的监理工作。以下是我日常的工作内容：
1、在总监理工程师不在场时负责施工的现场协调工作、协助总监工程师管理项目监理部的日常工作；
2、参与项目监理规划、项目监理实施细则等技术文件的编制工作；
3、初审施工单位提交的开工报告、施工组织计划、技术方案、进度计划；
4、协助总监理工程师组织项目实施的综合协调工作和召开工程例会；
5、现象巡查、督促、检查监理人员的`工作情况；
6、协助总监理工程师做好监理日志的检查，参与编写监理月报、整理项目监理文件；
7、指导和督促监理文件、资料的收集、整理和归档文件；
8、协助总监理工程师做好监理费的回收工作。
随着公司在xx的工程相继完工，我也即将结束我在xx的工作，回头看xx年的工作，虽然我工作的并不是很完美，也有一些工作中不当，但收获良多，这必将是我监理工作生涯中浓墨重彩的一笔。展望20xx年，我必定以饱满的热情、坚持不懈、积极进取更完美完成公司交给我的任务。
总监会工作总结怎么写 篇10
xx年即将过去，按照公司十二月一日通知的要求，本人对今年以来承担的工作向公司作如下总结报告
◆工程规模：总投资约559万元，含新校区道路工程、雨水、排水工程、强电照明、行政楼和图书馆屋顶钢屋架、玻璃幕墙
◆工程项目启动时间：该项目自xx年7月7日启动并派驻监理人员。
◆ 工程完成情况：工程目前已经完工，施工单位正在自检消缺，项目将于12月底验收
◆工程规模：总投资约300万元，其中办公楼为四层框架、宿舍楼为五层砖混，建筑面积5479.7m2。
◆工程项目启动时间：该项目自xx年11月24日启动并派驻监理人员。
◆ 工程完成情况：目前办公楼工程已经完成二层楼面砼的浇筑，宿舍楼完成二层楼面支模、钢筋绑扎，项目将于明年3月底完成。
◆工程规模：总投资约4000万元，包括110kv变电所一座、3.8km的110kv输电电缆、6.3km架空线路
◆工程项目启动时间：该项目自xx年11月24日启动并派驻监理人员。
◆ 工程完成情况：目前工程已经完成主控楼、开关室±0.00m以下的基础和墙体，场地接地装置完成80%，场地基础正在放线开挖，项目将于明年4月底完成。
按照工程委托监理合同的要求，配合公司工程部的工作单位，及时项目监理部，并在工程正式开工前编制完成监理规划，作为项目总监，我坚持强调以合同管理为主线，以质量控制为中心，实行规范化管理。
①质量控制：以监理规划提出的控制措施为主要方法，坚持以优质保工期的原则，适时组织施工中的w点、h点、s点的见证，停工待查和旁站工作，及时组织阶段性的质量验评工作；重点放在原材料的和施工过程的质量控制。
②进度控制：以施工单位编制的施工总进度计划和合同工期要求为依据，项目监理部用projectxx软件制作进度控制计划，并定期检查进度完成情况，对发现的进度偏差及时向业主汇报，并要求施工单位及时采取措施进行补救。我在担任总监的工程中都采用了projectxx软件制作进度控制计划，取得了业主的好评。
③投资控制：主要是处理施工过程存在许多变更，对完成的工程量进行合理的计量。要根据工程的特点和业主的要求，做好原始记录，为工程量的变更和复核工程计量的有关数据并签署原始凭证提供现实的依据
④安全控制：监理部在督促施工单位完善安全质量保证体系的基础上对工程的'安全保护措施实施监督管理（比如安全帽的配戴和安全防护网的架设），发现安全隐患及时提出，杜绝安全质量事故的发生
⑤合同信息管理：合同管理是监理工作的依据和主线，项目监理部在工程开始阶段就要求监理人员熟悉和掌握监理合同的各项条款，对业主要求见证的超出监理合同以外的工程不予监理。在信息管理工作中，采用电脑化办公，对来往的文件资料按照公司贯标文件和建设工程档案整理规范的要求及时分类归档，并要求监理人员做好来往文件收发文记录，对不符合归档要求的文件另行组卷处理。
⑥协调工作：包括内部协调和外部协调工作，我在日常的协调工作中主要采取会议协调的方法，对外部协调主要采用协调会的方式，把工程实施过程中出现的问题摆出来，集中各方的集体智慧讨论解决，取得了良好的效果，在外部协调的工作中，很重要的一点是要摆正自身的位置，不应该说的话不能说，充分取得业主的信任，这样才能很好的把工作开展。在内部协调的工作中，要注意监理工作例会的作用，要充分调动监理人员的积极性，把个人的能力充分的发挥出来。