麻醉工作总结个人总结汇编

麻醉工作总结个人总结汇编。

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麻醉工作总结个人总结 篇1

在医院及护理部的领导下,在各科的密切配合支持下针对制定的目标规划,全体医护人员认真实施,不懈努力,圆满地完成了各项任务,取得了一定的成绩,现总结如下:

一、围绕医院今年活动主题“三好一满意”,科室坚持每月组织护理人员认真学习医院法律法规,医院各项规章制度,接受爱岗敬业等各种医德医风教育,坚持以病人为中心,以质量为核心的护理服务理念,以病人满意为准,全心全意为人民服务。

二、按计划拟完成的目标已完成

1.择期手术术前访视率达100%,急诊手术除外。

2.抢救物品,设备完好率100%。

3.定期与手术科室有关科室有效沟通,满意度≥90%。

4.各类器械,手术用物合格率100%。

5.全年无重大差错事故及护理医疗事故。

6.每月定期监测合格率100%。

7.一类手术切口感染率0.

8.完成了手术室及供应室的改造工作。

9.一次性物品专人管理。

10.全年完成手术137台,妇科81台,外科56台,门诊人流手术室完成各种手术3120例,门诊手术室完成手术4356例,供应室保障了临床科室的需求。

三、抓护理安全和风险管理,将各项工作做好、做精,确保护理安全,将可能接错病人的现象扼杀在摇篮中,加强与病人沟通,注意给病人保暖,减少病人对陌生环境的恐惧,增强对手术治疗的信心。术前与手术医生,麻醉师核对病人信息,手术部位并签字,术中关爱病人,注意给病人保暖,减少并发症的发生,术后离开手术室再次核对,认真执行核查制度,全年无重大差错事故及护理事故。供应室的消毒包保证质量,杜绝不合格包发放到科室。

四、供应室由过去的一般清洗改为规范化清洗、包装、消毒,一切按照“两规一标”进行规范化管理。

五、手术室建立了麻醉恢复室,完善恢复室的各项规章制度,新购进监护仪、吸痰器、氧气装置等设备,供应室新购进高压消毒锅一台,解决了供应室的消毒工作。

六、按计划完成了三基培训。

七、存在的问题及整改措施

护士流动性大,民营医院护士综合水平不高,给手术配合及供应室的工作带来一定难度。

各小组分散,不便于管理。

护士长加大力度培训、检查,我们将不断总结经验,刻苦学习,为医院的服务水平登上新的台阶而不懈努力!!!

手术麻醉科

20xx年12月26日

麻醉工作总结个人总结 篇2

2019年是我院十二五规划的第一年,开局之年的重要性可想而知。院领导在年初对我科提出了更高的任务目标要求。在全科人员的共同努力下,已经圆满完成年初制定的任务目标,这与院领导的高度重视和相关科室的大力支持是分不开的。全科人员群策群力,发扬无私拼搏、敬业奉献的精神,取得了更加骄人的成绩。 1,全年1至11月份,共完成各类手术台次,较上年增加 %其中骨科 台,胸科 台,其中心脏外科台,普外科 台,其中腹腔镜胆囊 台,妇科 台,其中腹腔镜台,产科台,五官科台,其中内窥镜 台,泌尿科 台,其中内镜 台,脑外科台。共接待专家会诊手术 台。全年接待急诊手术台。全年完成业务收入万,较上年增加%。

2,全年1至11月份,共完成各类麻醉例,较上年增加 %,其中全麻为例,已经占到40%以上,椎管内麻醉例,神经阻滞例,实现业务收入万,较上年增加%。

3,开展无痛胃镜、无痛人流手术麻醉共例,较上年增加 %,实现经济收入万,取得了良好的社会效益和经济效益。

4,疼痛门诊自今年年初开始已经常规化运行,社会知名度逐步上升,患者逐渐增多,对相关患者进行疾病咨询诊断和治疗,群众反响较好。

5,在危重患者抢救方面,我们有充分的技术优势,急诊气管插管、深静脉置管、腰穿置管,随叫随到,及时救患者于危难之中。

我科根据院部的部署和要求,组织全科人员认真学习王健院长在《全面推进医院建设,努力实现十二五目标》动员会上的讲话精神,认真学习和研究《江苏省三级医院评审标准和细则》,熟练掌握《江苏省三级综合性医院麻醉科技术指标》,对照《麻醉科医疗质量控制指标和标准》,寻找工作上的差距与不足,制定科室年度创建计划,细化创建工作任务。主要工作报告如下:

1,开展疼痛门诊,从事慢性疼痛治疗。这项工作已经开展,目前已有三名医生已从苏北人民医院疼痛科学习回来,初步掌握了疼痛科常见疾病的知识和诊疗技术,疼痛门诊已经运营了将近一年,还在进一步完善之中。

2,全麻气管插管患者进行petco2监测,这些工作也已经开展,,但设备的数量还明显不够,亟待完备。

3,具备困难气道处理的条件和能力,这项工作我们正在逐步提高,从困难喉镜的应用、纤支镜的添置,到喉罩通气,解决了许多困难气道的问题,但我们还需

要完备可视化喉镜设备。

4,在人才培养方面,针对我科的实际情况,目前女医生较多,急需招录研究生和男医生。

5,在管理措施上,全科人员参加了市局组织的麻醉技术操作规范培训,科室制定和完善了麻醉技术操作常规,大家都能在工作中认真执行和落实,在恢复室正规化管理上,还有待完善,例如需要增加设备和安置定岗护士,以保证患者术后安全。

医院是高风险单位,是与人的生命健康打交道的地方。麻醉科则是医院中的高风险科室,出现意外,轻则致残,重则致命,加之现在的医疗形势十分严峻,所以医疗安全质量显得尤为重要。我科已连续多年实现无麻醉相关死亡事件,为全院外科手术安全保驾护航,得到了手术科室的一致好评。取得了成绩的同时我们也发现自身存在的问题,我们一方面总结成功的经验,另一方面也在吸取失败的教训。总结起来,包含以下几方面内容。

1,实行主治医师负责制。

3,加强麻醉过程质量控制和完善恢复室管理制度。

麻醉工作总结个人总结 篇3

在过去的一年里,我科室紧紧围绕加快科室发展这个中心,在医院领导的带领下,不断提高医疗质量,全力保障医疗安全,提高全科人员素质,很好的完成了院领导预定的各项工作目标。

现就全年年工作总结如下:

截止20xx年11月31日,我科完成手术麻醉20xx台次,其中全身麻醉283例,椎管内麻醉1326例,臂丛颈丛麻醉194例,骶管麻醉0例,神经阻滞麻醉873例。全麻所占比例有所增多,高龄手术患者也有所增加。全年麻醉收入1324645元,圆满完成了计划。2.科室引进新技术,有创动脉监测技术已引进使用,有创动脉监测技术可用于各种临床麻醉。包括休克、重症疾病、严重的周围血管收缩、进行大手术或有生命危险手术病人的术中和术后监护、其他存在高危情况病人的监护。和无创血压监测相比较,具有明显的优点:

1、直接动脉压力监测为持续的动态变化过程,不受人工加压、袖带宽度及松紧度影响,准确可靠,随时取值。

2、可根据动脉波形变化来判断分析心肌的收缩能力。3、患者在应用血管活性药物时可及早发现动脉压的突然变化。

4、反复采集动脉血气标本减少患者痛苦,科室已实行多例有创动脉监测,效果良好,未出现明显的并发症。

3、科室积极改进插管技术,提倡使用可视喉镜气管插管,在视频下行气管插管术,有效解决了临床麻醉中出现的困难气道问题。提高了临床中插管速度,减少临床插管病人的心脑血管应激反应,使诱导插管时病人生命体征更平稳。同时有效减少了插管过程中出现的口腔黏膜及软组织损伤、牙齿松动、脱落,减轻患者术后不适。

4、与临床科室骨二科密切合作,在局部麻醉复合静脉麻醉下行椎间孔镜下髓核次全摘除术,保证病人下肢活动的情况下适当采用硬膜外阻滞,麻醉效果更佳完善,有效的减轻病人的痛苦,积极加强兄弟科室间的合作。

5、引进钢丝加强型硬膜外导管,用于硬膜外阻滞,有效的减少了硬膜外麻醉的并发症,使硬膜外阻滞麻醉效果更佳完善,更好的保证了临床麻醉的安全,患者满意度提高。

6、与临床科室积极交流,加强术后镇痛,上半年完成术后镇痛1000余例,与去年同比增长50%。和消化内科合作,实施无痛胃镜与无痛肠镜,开展无痛胃镜及其肠镜80余例,努力做到人性化医疗服务,提倡无痛舒适医疗。

7、全年无患者术中知晓、无神经阻滞后并发气胸,数例患者在术后镇痛过程中严重恶心呕吐,经耐心解释,未出现投诉等现象。

8、加强科室人员专业技术能力,包括清醒状态下气管插管术、环甲膜穿刺、可视喉镜下插管,动脉穿刺技术、有创动脉监测等的学习。

麻醉科是高风险的科室,我科同仁坚持以人为本,坚持以质量为核心,反复查找安全隐患,全力防范医疗事故。

我们相信,在医院党委领导下,麻醉科一定能顺利发展,麻醉科技术更进一步提高,更好地为临床及患者服务。

麻醉工作总结个人总结 篇4

20xx年是我院发展史上较为繁忙的一年,更是麻醉科医疗安全稳步改善、工作效率明显提高的一年。在院领导的正确领导和我科全体医护人员的共同努力及兄弟科室的大力支持配合下,紧紧围绕加快科室发展为中心,以科室发展为统领,巩固和加快麻醉科临床重点专科建设与管理,在不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素质方面又上了一个新台阶,真抓实干,完成和超额完成了我科20xx年的各项发展目标和工作任务,取得了令人可喜的成绩,现将归纳如下:

一、全年业务收入情况

1、截止12月底,我科接待手术病人1667多人次(比去年增加39人次,增长率为2.4%)在院领导的指导下我科配合其他临床科室抢救危重病人10余人次,抢救成功率达80%。

2、全年业务总收入达2292660.86元(其中外科和骨科清创复位等门诊手术的收入未计入内,比去年增加115629.31元,增长率为5.31%)。

二、思想政治及医德医风方面

全科医护人员积极响应院领导的号召,按照我院“人才立院、科技兴院、特色强院”的规范化建设指导思想,一切以“病人为中心”的服务理念,坚持“一切为了病人、为了病人一切、为了一切病人”的宗旨,紧紧围绕“三好一满意”的精神,所有医护人员认真对照学习并共同提高了思想素质和业务水平,切实改进了工作作风,不断提高了工作效率和服务质量,本着实事求是、真抓实干的态度,及时自查自纠,认真抓好民主评议医德医风建设。坚守职业道德,修炼高尚医德情操,急病人所急,想病人所想,一切工作以质量为核心,以病友生命安全第一为主旨,以减少病患痛苦为目的,以高度的责任心、仁慈的同情心和亲情般的爱心对待每一位接受手术的患者。

三、完善并落实各项规章制度

今年,继续深入学习了各种相关的法律、法规,如差错事故防范制度、执业医师法、传染病防治法、医疗事故防范预案和处理条例等等,始终坚持“以病人为中心,以质量为核心”的工作准则,严格遵照《执业医师法》、《手术安全核查制度》及《临床技术操作规范》等要求,结合我院我科的实际情况,完善修订了可行性的规章制度及技术操作规程,如:麻醉科工作制度;术前、术后麻醉访视制度;值班、交接班制度;毒、麻药品管理制度;术前病例麻醉讨论制度及临床各种麻醉技术的操作流程等。这些制度、操作流程及标准的制定是提高我们麻醉工作安全和麻醉医疗质量的重要措施,更是防止医疗纠纷和医疗事故发生、杜绝医疗隐患的重要保证。从而促使麻醉医师有章可循,规范了医疗行为,克服了工作中的随意性和盲目性,增强了自觉性和自律性,使我科麻醉医疗工作逐步向制度化、标准化、规范化发展。

四、提供优质医疗服务,确保麻醉医疗安全

全科医护人员具有良好的职业道德和敬业精神,具有高度、优质的服务意识,尤其注重各环节中的细节服务,人人视病人为“衣食父母”。工作尽职尽责,爱岗敬业,一切以大局为重,从不计较个人得失,一切以病人为中心,全心全意为病人着想,本着“节约、节省、环保、优效”的原则,选择简单可行的麻醉方法,做出最理想的麻醉效果。认真学习,勤于总结,对过去的经验进行“去粗取精”,更完善、娴熟地应用各种麻醉常用方法和技术,运用理论与实践相结合,学习掌握基本麻醉方法的操作技术和工作流程。我们定期实施术前和术后麻醉访视制度,增加了医患之间沟通的机会,不仅医护人员了解了病情和病人的心理状态,也使病人对麻醉和手术的风险及医护人员的工作有了一定的了解,既增加了医患之间的相互了解和患者对我们的信任,又为病人减轻心理负担、营造良好的医患氛围打下了良好基础,同时征求病人及家属意见,针对病人和家属提出的热点难点问题,结合科室实际情况认真加以研究和解决,赢得了病人的.信赖。每天坚持交接班制度,对疑难、危重手术病人进行麻醉前讨论,制定周密的麻醉实施方案,确保手术病人的生命安全。每台手术严格落实执行术前、术中及术后的安全核查制度,在全科人员的共同努力以及院领导的关心和支持下,我科年内无任何医疗事件和医疗事故发生。

五、仍然存在需解决的问题

1、人才梯队建设有待改善,按照省麻醉质量控制中心的要求,麻醉科人员编制不足,这需要院领导大力支持。

伴随全民医保的发展,乡镇医疗机构体制的改革,县级医院病人数量的增加,执业人员有限的情况下,而手术病人及急危重病人日趋增多,需要抢救和手术病患亦不断增加,麻醉医师人员少,工作量超负荷,麻醉医师日夜奋战在手术间,过度疲劳、紧张和兴奋,没有休息时间,一日三餐饮食时间没有规律,从而对我们自己的身体也不利,不利于病人的安全管理,麻醉医师更没有时间外出学习、进修,也就没有机会接触外面的新事物,对新知识、新技术掌握不够,而有的主管、手术医师摆高架子,发号施令,想做就做,想停就停,术前检查不完善,不听取麻醉医师的建议,使得麻醉没有主动权,有的甚至只是为了手术而手术,只顾及个人利益,不顾及医院大局,也不顾及病人安危,很容易引起医疗纠纷。尤其麻醉医师的待遇较底,做的是幕后英雄,我们失去本应该休息的时间加班加点为病人解除病痛,挽救病人的生命,却没有赞扬,更没有鲜花、没有感谢信、没有锦旗,因为病人和社会看不到成果,从而得不到病人和社会的认可,甚至有些手术医师都不理解,认识不到麻醉的重要性,这样,很难调动麻醉医师的工作积极性,不利于我院麻醉事业的发展,从而也会阻碍整个医院向前发展。

2、麻醉设备不足,如:麻醉机、微量输液泵数量不够,监护仪陈旧,没有除颤仪等,少数必须设备不能达标。

3、业务开展受限制无法增收。如;由于设备人员不足限制了手术室外无痛业务的开展。如无痛人流、痛证治疗等。

总之,过去的一年,有成就、有收获,也有困难、有挑战,我们有信心,在新的一年来临之际,在院领导的正确领导、关心、支持和我科医护人员的共同努力下,我们会在新的一年里创造出更优异的成绩!为科室和医院的发展,为广大病患者解除病痛、促进健康作出更大贡献!

麻醉工作总结个人总结 篇5

xx年我科紧紧围绕医疗安全这个中心,认真进行法律法规学习及业务学习,严格按照操作流程规范,提高了医护人员的服务意识与专业技术水平,在不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素质方面又迈上一个新台阶。对某年工作总结如下:

二、科室质量管理水平

麻醉科是高风险的临床科室,我科一切医疗安全为核心。为了把医疗质量真正摆上科室管理的核心地位,今年,积极做出以下措施:1.完善医疗质量控制体系,完善科室质控小组功能,强化医疗服务质量管理,建立质量持续改进机制。

2.落实各项核心制度,加强手术和麻醉医疗安全管理。实行患者病情评估制度,加强围手术期质量管理,严格执行各种诊疗工作常规,防止手术患者、手术部位及术式发生错误。

3.实行麻醉操作主治医师负责制,规范麻醉工作程序。加强对麻醉术中和术后患者的监护,实施规范的麻醉复苏全程观察,及时处理麻醉意外,减少麻醉意外的发生。

4.按照麻醉恢复室工作流程及转入、转出标准管理患者,严格充分利用麻醉恢复室,对麻醉后病人进行严密观察和监测,直至病人的生命指征恢复稳定,有效确保了患者生命安全,减少麻醉并发症的发生。

三、业务学习及人才队伍建设方面

1.积极组织科室每周六早上的业务学习,内容包括专业知识、核心制度、麻醉专业最新知识。

2.今年我科共有两位同志通过中级职称评定,进一步完善了科室人才梯队建设,目前,我科有高级职称2人,中级职称8人,初级职称11人。

年我科有2位同志外出进修学习,其中,一人在北京大学人民医院进修,一人在广东省人民医院进修。

四、工作量完成情况及业务收入

某年共完成手术例(某年例,增长%),其中全麻6565例(某年6145例,增长%),椎管内麻醉4751例(某年3768例,增长%),神经阻滞305例(某年294例,基本持平)。某年收入2490万(某年1928万元),收入较去年增加%。今年手术例数及业务收入比去年明显增多,主要原因为

麻醉工作总结个人总结 篇6

时光如梭,一年的工作转瞬又成历史。在各位中医医院领导的细心呵护下,在各手术科室的支持和帮助下,麻醉科已顺利度过了20-年而即将迈向20-年,值此新旧交替之际,我向各位院领导汇报20-年工作总结如下:

一、思想和学习情况

我科虽仅两名职工,但严格遵守院内各项规章制度,按要求进行政治、业务、医德学习等方面没有一点含糊,积极参与院内的各项学习、会议及各项组织活动。全年没出现过一次违规违纪行为。

二、医疗业务指标完成情况

截止20-年11月底,我科完成门诊静脉麻醉数为2750例,基本持平上一年度情况;住院部麻醉总例数662例(其中颈丛麻醉1例、臂丛麻醉2例、全身麻醉12例),去年同期是588例,约增长;参与病房急救5人次。疼痛治疗2例,今年我科配合临床各科室开展了无痛取环、无痛妇科治疗等新项目。

三、医疗质量方面

麻醉科是高风险高收益的临床科室,20-年我科没出现过一例差错、事故、纠纷。我科无论从技术上还是人员积极协助,充分发挥自身优势,独立完成了部分的疑难手术的麻

醉,并受到手术科室的好评。我科一切工作以安全质量为核心,进一步完善和健全了科室及个人质量控制管理模式。

20-年的工作存在的困难:

1、现代西医麻醉技术与医院的中医文化建设有待进一步发展,特别是疼痛诊疗方面,有待引进专业设备和药物,为其向纵深发展和拓展业务范围提供必要的保障。

2、继续努力引进新药物和必要的监测设备,不断提高专业能力,便于更好地开展日常工作和业务创新。

3、伴随全民医保的发展,病人数量的增加,在麻醉执业人员有限的情况下更不能放松安全质量管理,不仅要达到手术医师、患者满意,更要保证医保基金不支付一分不该支付的钱。

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