时间过得很快，让人不知所措，我们会遭遇各种各样的事情，在这些事情中，在事情过后，我们或主动或被动的写一篇总结，总结和心得体会相似，但是比较客观一点。你知道有哪些总结范文呢？小编特地花时间为你收集并编辑了部门工作总结及计划，请阅读，或许对你有所帮助！
总结一：计划部工作总结
20XX年上半年的工作已经结束，在公司领导的带领下，各兄弟部门的共同努力下，我们井然有序的完成了计划部的各项工作，以下是本部门上半年的工作总结，内容如：
一、加强部门管理协调各部门有序工作
计划部作为公司的一个协调部门，需要有大局观，在自身的不断努力和兄弟部门的积极配合下，按计划推进了以下工作：
1.全力协调公司各部门，按计划推进了各项工作的正常运作。
2.充分发挥牵头作用，按计划推动年度、季度、月度计划的执行、考核及经济活动分析的开展。
3.采取灵活的工作方法，按计划推动二期工程的进展。
4.积极发挥综合计划管理职能，严谨组织月度盘煤及生产报表例会、严格控制燃料库存，为机组的安全稳定运行提供了有力保障。
二、生产计划
年初下达了20XX年度的生产计划，为全年发电任务的完成及厂用电率、供电煤耗等生产指标的完成奠定了良好的基础。按照公司全年71亿千瓦时发电量计划，上半年下达的主要生产指标为发电量计划为38.25亿千瓦时，上网电量：35.08亿千瓦时，供电煤耗：333.14克/千瓦时；综合厂用电率：8.29%。在各部门的共同努力协作下，圆满完成上半年计划。截止6月底共完成发电量任务40.08亿千瓦时，上网电量：36.84亿千瓦时，综合厂用电率完成8.07%，供电煤耗完成334.36克/千瓦时。供电煤耗未完成上半年计划。
上半年完成各类日报报送70余张、月报报送300余张。报表报送及时有效、准确，与电力公司、集团公司等上级主管部门协作良好。燃煤盘点工作井然有序的进行着，上半年共完成燃煤盘点约63万吨，各月度燃料盈亏趋于平衡。
三、招投标合同
20XX年上半年共开展生产期工程、服务类招投标项目9个：锅炉磨煤机石子煤斗 改造、绿化维护工程、锅炉磨煤机大修、1号机组B级检修工程发电主辅设备检修、灰场子坝扩建、电除尘入口烟道及支撑等防磨处理、空冷岛凝汽器自动冲洗设备、脱硝项目设计、1号机组检修技术监督检查试验项目、启动锅炉检修。其中，已确定中标单位8个项目。只有脱硝初步设计，由于涉及施工工艺、设计单位设计能力等原因正在评定中。
二期工程开展招投标活动2个项目：水资源论证、环境影响评价。
同时还自行组织进行了全厂防火封堵的完善与脱硫综合楼施工的邀请招标。
四、工作中存在的不足
由于工作跨度较大从生产期的综合统计计划到检修、改造、临建项目的招投标、合同涉及面较广，导致工作中存在一定的疏漏。
根据目前的工作状况，我们将在日后的工作中，明确分工，加强招投标、合同、付款、报表等各类台帐的建设，达到工作进度明确，合理，按月、按天完成各项工作。
总结二：计划部工作总结
在这三个多月的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，但仍有很多不足之处。转眼间又一周，我感觉有必要对自己的工作做一下小总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把以后的工作做得更好。下面我对前段时间的工作进行简要的总结。
入职两个余月后，我是5月份开始正式接受销售计划工作的，在没有负责汽车计划工作以前，我是没有汽车销售经验的，仅凭对汽车行业的热情，而缺乏汽车行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到这个行业中来，到公司之后，一切从零开始，一边学习汽车配置，一边摸索方法，遇到销售和产品方面的难点和问题，我经常请教李经理、赖师傅和其他有经验的同事，一起寻求解决问题。
目前仍存在的缺点：
对于汽车行业了解的还不够深入，对产品的配置问题掌握的过度薄弱，不能十分清晰的向客户或同事所提问题做出肯定的回应，对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。有时在与客户的沟通过程中，还不能掌握到一些好的销售技巧。本人认为如果本职的工作做得不好，留在这个计划员的位置上，不能协助好销售部的话便会直接影响到销售业绩。
为了以后工作做得更好，工作要有计划性并坚持实行：
一、调节好心态，每天要以最好的心情状态去面对工作。或能适当给自己增加挑战难题的压力。个人认为工作不仅仅是完成就好而更要讲究的是时间、效率与创新。
二、能学会与他人更好的沟通，与工作的伙伴培养更好工作默契。多给予支持与理解。同时我要改变自己心急的个性，做事先思而后行。
三、到业务掌握到一定的程度后，本人计划尽可能编写出一套个人工作流程与方法，从计划、订单、跟踪、入库、销售、出库、客户维护等。以至于提高个人对工作的熟悉度。
四、目前更为重要的是学习并熟悉车辆的主要配置（发动机、车身、变速箱、后桥、货箱尺寸、油缸、大梁、产品卖点和比较、及其价格计算等）
五、接收并查阅共公邮箱及系统最新公告最的文件，派发、保存、保密事务要做好。
给自己的警告：本人坚持自己的追求目标，并相信一份耕耘一份收获。确实不愿意看到自己会在工作中空虚自叹、碌碌无为，那不是原本的我。我想再继续努力一段时间，如果工作真没有进展或有起色的话，要是做了一份连自己都无法接受的工作成绩及应得薪水，我会选择自动离开的。要不我真是愧对了公司给予的机会及期盼。为所以，我现在唯一要做的是：保持愉快的心情、我要继续努力、向目标前进！
总结三：计划部工作总结
20XX年10月，这是我来柏年工作的第四个月。在前面三个月里，我经历了总监助理、到代理总监再到计划部经理的三种工作角色的转变。这些让我深刻体会到生产急需一位德才兼备的生产总监来领导这个团队改善生产状况！
回顾这段时间的工作，收获颇多。新来总监不仅带来了新的管理思想，而且横刀立马急时调整生产计划部、工艺部的工作重心。厂区规化布置、组织架构调整等都在第一时间进行优化和改良。生产目前比我刚进公司那会儿有了很好的生产气象。
记得刚进公司的那会，我负责生产计划与品质这两块工作，结果是计划没有太大改变，品质也没有提升。心中明确知道问题在哪，可是却不知从何下手开展工作。后来在新来梁厂长的指点下思路豁然开朗，针对问题所在集中突破改善。
于是，我慢慢的调整好自己的心态去重新审视生产计划的问题，也渐渐的明白，计划只所以无法推动首要原因是进度无法掌控、工序工时没有标准，甚至无法了解产品到底要经过哪几道工序。梁长厂告诉我首先要做一份统一的工单汇总跟踪表，工序工时同时进行测评核定。有了跟踪表就能清楚知道产品进行的状况，有了工时测评就能方便计划排单。现经过多次的改良，计划跟踪表已经初步可以体现生产进度状况。部份产品的工序工时也有了些数据可供计划参考。目前公司ERp也在按生产要求进行优化，技术BOM表也在整改当中。渴望会在12月份上线实行，这样会更加给生产带来方便。
三个月来针对计部工作中发现的问题
一，经常性的停工待料：因为无生产、物料计划或计划不合理，造成物料进度经常跟不上，以致经常性的停工待料。因为经常停工待料，等到一来物料，交期自然变短，生产时间不足，只有加班加点赶货，结果有时饿死，有时撑死。物料计划的不准或物料控制的不良，半成品或原材料不能衔接上，该来的不来，不该来的一大堆，造成货仓大量堆积材料和半成品，生产自然不顺畅。
二、生产计划表仅起形式上的作用，生产计划与实际生产脱节，计划是一套，生产又是一套，生产计划根本不起作用，徒具形式。
三、制造部门生产指令不明确，造成自由式生产。计划部无法了解生产进度，只能被动式接受项目订单而无法给出确切生产周期。更加无法协调物料进度状况，等到交期迫在眉睫时才提出请购计划。给采购部带来很大的被动，无法与供应商协调周期进度。
四、基础数据不准、产能分析无从可依从而又无法对项目销售预测进行评估，无法针对产能进行合理安排，没有空留余地，生产计划的机动性不强，生产计划变更频繁，紧急订单一多，生产计划的执行就成了泡影。
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成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。以下是整理的相关资料，希望帮助到您。
一、xx年上半年工作总结
xx年以来，信息中心紧紧围绕本部门工作指导思想和工作目标，积极开展工作，主要有以下几个方面
1、完成门户网站的改版，多方面入手着力提高点击率，充分发挥网站的作用。
为方便群众和投资者、让社会各界通过网站及时了解中心、窗口部门职能及办事事项的进驻运行情况，我们多方面听取意见和建议，对原网站，从版面上、内容栏目上都作了调整。版面上，做到重点突出、功能实用、版面简洁、色彩明快，使网站版面焕然一新;内容上，调整网站栏目，丰富栏目内容，突出时效性、实用性，使网站结构和内容更具人性化，浏览使用更方便。
2、充实网站内容，及时上传更新新闻、简报等，使内容更切合广大群众和服务对象的实际需求，从以下几方面着手，提高了网站流量。
①重视信息来源，建立信息通报制度。制定规章，进一步畅通信息报送的渠道;完善了《溧水县行政服务中心网站维护管理制度》，会同综合科制订《溧水县行政服务中心信息宣传及调研工作考核办法》，并印发《关于报送中心网站所需资料的通知》等，下发各部门窗口，明确提出网站信息报送工作职责和要求，落实信息工作的责任制和考核制。
②通过网站公告，提示信息传送方法，方便部门窗口及时上传信息。
③按照规定要求及时、准确地整理、上传、发布信息。
3、开通了网上留言，听取广大群众心声，及时审核并与相关窗口联系，回复留言，通过该栏目，实现办事群众、投资者和部门窗口沟通的桥梁作用。
4、根据需要及时改进、调整栏目，如新增“窗****流”等栏目。
5、完成了窗口计算机设备需求并实施统一采购的前期调查准备工作。
6、积极联系协调电信局，维护内部局域网线路、开通网络接口，装移电话等，确保行政服务中心网络通讯工作的正常运行。
7、在听取专家意见的基础上，进一步修改、完善《溧水县行政服务中心网络设备采购需求方案》、《溧水县行政审批服务中心软件功能需求方案》，认真作好局域网建设的各项准备工作。
8、积极配合其他科室，完成其他工作任务。
配合综合科完成信息上传、信息统计;协助业务科整理办事事项，并及时上传到中心网站;协助督查科，作好指纹考勤统计工作、开发制作窗口工作人员考核统计软件，协助做好窗口及窗口工作人员的社会评议考核情况统计工作。
二、xx年下半年工作计划安排
xx年下半年，信息中心将把内部局域网建设列入工作的首位，本着“实用、经济、节约”的原则，根据行政服务中心及窗口部门的工作特点，不断完善软件运行程序和操作办法，及时做好网络的维护工作
1、完成网络硬件设备和审批软件的采购将设备采购方案报送采购中心，协助采购中心完成网络设备和软件采购工作。
2、完成内部局域网建设，构建网络办公、服务平台。安装调试网络设备，整理现有网络设备，使网络设备合理布局、规范整齐。通过内部局域网，推进部门窗口网上办公，提高工作效率，更好地体现“便民、高效、廉洁、规范”的宗旨。
3、完成窗口计算机采购(与软件招标采购同步进行)，审批软件的安装调试。
4、坚持做好其他各项常规工作。
①继续做好网站维护工作，及时更新网站内容。
②继续做好中心内部局域网的管理、保证中心网络正常运行。
③继续做好中心计算机设备维护，保证中心计算机设备正常工作。
④继续为中心各部门窗口提供技术支持与服务。
⑤协助其他科室作好相关工作(如社会评议等)
县水利部门工作总结及2016年工作计划(1)
一是抓早抓实，全面部署。今年，县防指发出了《关于开展防汛准备和汛前安全大检查的通知》，从思想意识、组织机构、领导责任、方案预案、工程建设、材料物资、预警信息等方面进行对防汛工作提出了具体要求。在3月6日召开的县委农村工作会上，县委、政府对防汛抗旱工作进行了安排部署，并与各镇签订了防汛抗旱责任状，明确防汛抗旱工作的具体目标与任务。3月27日召开的全县粮食生产工作会上，县委、县政府对防汛抗旱工作进行了再次强调。4月30日，又专门召开了全县防汛抗旱暨地质灾害防御工作会议，对防汛抗旱工作进行了专门周密的部署。
二是科学编制并严格执行度汛计划，完善各类预案。在汛前检查全面掌握工程运行情况的基础上，我县对每一座小二型以上水库进行了精心分析，并认真编制了汛期运用计划，并发文至各乡镇和有关单位，要求各水库必须按度汛计划蓄水。同时，在调查研究掌握洪涝灾害特点的基础上，县防指认真修订完善了《××县防汛应急预案》、《××县山洪灾害防御预案》、《××县水库防洪应急预案》、《××县县城防洪应急预案》、《××县抗旱工作预案》等各类预案，并下发到各乡镇和各有关单位贯彻落实。4月30日，我县在湘阴渡镇油塘村举行了山洪灾害防御人员紧急转移演练活动，并组织各乡镇主要领导、分管领导、水管站长、国土资源中心所所长共160多人观摩演练活动。
三是落实防汛抢险队伍。在抢险队伍方面，我县落实了以县人武部副部长、军事科科长为队长的250名基干民兵抢险应急分队，还成立了配备4艘冲锋舟、10艘橡皮艇的舟桥分队;落实了以县水利局主管领导为队长的20名抢险技术分队。
四是储备防汛物资器材。在物资器材方面，我县采取灵活多样、机动性强的储备方式，完善防汛物资储备体系，在县水利局、粮食局、物资局、石油公司、沙石场、人武部军事科等单位分别储备麻袋、编织袋、砂卵石和钢材、石油、冲锋舟、橡皮艇、铜锣、口哨、救生衣等物资器材，部分水库现场也储备了一定数量的砂卵石、编织袋、彩条布等防汛抢险物资器材。今年，县财政还投入34万元充实了橡皮艇、救生衣、彩条布、编织袋等防汛物资器材，并建成了国家、省、市、县四级联动的防汛视频会商系统。
五是加大山洪灾害防御宣传培训力度。去年以来，县防指及有关部门发放防汛与山洪灾害防御挂图与手册等宣传资料4.2万份;5月中旬，在县广电局行政效能之窗专门开设栏目，报道防洪演练等防汛抗灾知识，结合应急宣传月各项活动，全方位宣传山洪灾害防御知识;5月15日，县防指举办了一期基层培训班，组织乡镇水管员、县属水管单位管理人员共80多人参加培训;6月3日-5日，县人武部军事科组织舟桥分队进行了冲锋舟操作训练。
六是及时启动抗旱预案，尽力减轻旱灾损失。今年旱象刚露头角，我县及时启动抗旱工作预案，采取一系列有效措施组织抗旱救灾，共浇灌面积25万亩，临时解决4万余人饮水困难，全县旱灾损失降到最低程度。一方面是16座病险水库作好全面整修，为确保今年蓄水抗旱发挥了重要作用。另一方面在服从上级防汛调度、保证水库绝对安全的前提下抓好山塘水库蓄水保水，全县今年最大蓄水量达6453万方，为抗旱提供了有力保证。再一方面，县属水管单位及时对所辖渠道进行了清淤，并整修险工险段，在抗旱中表现出了明显的效果。青山垅水库永兴灌区东风管理所和石壁垅水库管理所在极度困难的情况下，组织干部职工清理渠道，确保畅通，并采取定人员、定地段、定流量、定行水制度、定报酬、定奖罚的“六定”责任制进行放水，灌区近10万亩农田得到了有效灌溉。三大灌区灌溉渠道在放水过程中多次出现险情，全部在最短的时间内抢通。柏双干渠在放水后出现外堤塌方，仅2天时间就完成抢修。便江提水灌区一台变压器损坏，仅花1天时间就修好，实现2台机组同时上水抗旱。9月11日，便江左干外堤垮塌50余米，包括征地手续、青苗补偿、工程抢险等工作仅4天时间就采取临时措施通水。
(二)突出抓好水利建设，防灾抗灾能力全面提高
XX年度，我县根据“巩固、改造、积极发展”的水利建设方针和“保安全、保重点、保效益”的原则，按照“全面规划、统筹兼顾、标本兼治、综合治理”的战略，认真贯彻落实省、市有关水利建设的指示精神，以病险水库整治、灌区配套建设、安全饮水工程为重点，科学规划，全面推进水利水电建设，全年度共投入水利水电建设资金8752万元，投入劳动工日382万个，开工各类水利工程4235处，完工4179处，移动土石方329万方，超额完成年度水利建设任务，全县防灾抗灾能力大幅度提高。
一是病险水库整治全面完成。全县共整治病险水库16座，其中国家补助项目1座，即石壁垅水库;省级补助项目1座，即工农利水库;市级补助项目6座。石壁垅水库除险加固是我局争
争取的国补项目，也是今年我县“百亿”投资项目之一，建设内容包括大坝迎水面混凝土防渗、坝基帷幕灌浆、溢洪道改建、新建消力池、输水钢筋内衬、住房改造等，争取中央财政资金300万元。在工程建设过程中，我局严格执行工程招标投标制、项目法人制、工程监理制，并切实加强对工程的监管，严把工程质量和进度关，工程项目已于11月19日通过市级竣工验收。省补项目工农利水库和市补项目来得垅等6座水库除险加固工作也全面完成，总计完成投资90万元。同时，我局精心组织，做好病除水库除险加固项目前期规划工作。在原有3座国补项目的基础上，又完成了7座小型水库拟报国家补助项目的前期规划。
二是安全饮水工作成效显著。按照中央对扩大内需项目的建设要求以及省委、省政府为民办实事的部署，XX年，共建设完成农村安全饮水项目33个，完成总投资790.6万元，占计划投资的100%，其中中央财政投资460万元，地方配套及群众自筹330.6万元。解决了21个乡镇、43个行政村17667人的饮用水氟、砷超标的安全隐患，占计划人数的103.7%。
三是灌区配套建设整体推进。全县共投入资金1670万元，硬化渠道71公里。我局争取国家拉动内需项目资金670万元，完成柏永干渠二甲段渠道防渗3.4公里，柏双干渠九甲段渠道防渗12公里，共平整场地15200平方米，移动土方2.86万方，浇筑砼8600立方米，浆砌块石1.4万立方米。工程的全面竣工，为我县今年抗旱灌溉放水作出了积极贡献。同时，烟水配套、农业开发、国土整理、群众自筹等项目硬化田间渠道56公里，灌区配套建设整体推进。
四是面上工程形势喜人。通过农业开发、烟水配套、国土整理、小型农田水利项目带动,乡镇、村组、群众积极投入小塘坝、小渠道、小河坝等面上水利工程建设。全县共完成渠道清淤220公里，硬化田间渠道56公里，整修塘坝650座，修复水毁工程500多处，达到新增蓄引提总水量100万方，新增灌溉面积0.1万亩，改善灌溉面积3万多亩，恢复灌溉面积0.5万亩。
(三)加强清整和管理，小水电事业持续发展
今年我县降水偏少，发电生产受到严重影响。我局狠抓电站技术改造和管理，切实增加电站发电量。XX年，全县仍实现发电量2.1亿度，发电总产值7000万元，实现利润800万元，供电量3.5亿度，实现供电产值1.8亿元，实现了小水电事业持续发展。一是按照省、市要求，对县内42座“无设计、无立项、无验收、无管理”的小水电站进行了清理整顿，规划了电力生产秩序，杜绝电力生产安全事故。二是对全县范围内河流蕴藏的水能资源进行了全面的调查摸底，做好了水能资源规划，为水资源综合开发、利用、节约、保护水资源和防治水旱灾害提供了重要依据。三是督促县境内小水电站编制、完善了防洪预案，为汛期电站安全度汛做好了准备。四是加强了电站扩容改造，对永兴二级电站、湘阴渡夹口电站的改造进行规划设计，为企业增效奠定了坚实基础。
(四)健全执法体系，水政执法稳步推进
我局狠抓执法体系建设，规范执法程序，稳步推进水政执法，为建设现代水利、民心水利和生态水利保驾护航。一是认真抓好涉水法律法规宣传工作。通过新闻媒体、发放安全手册、张贴横幅、出动流动宣传车等多种形式开展宣传，增强群众对水法律法规的认识。二是认真做好水土保持防治工作。加强了对开发建设项目水土保持方案的审批，确保在源头把好水土流失防治关。XX年编报水土保持方案报告书的项目有5个，编报水土保持方案报告表的项目12个。并重点对县汽车南站搬迁、建设路、桃源路等重点工程进行水土保持方案评审。三是严格执法，认真查处水事违法案件。今年共调处水理纠纷1起，查处水事违法案件3起。其中涉及河道案件1起，涉及水利工程管理方面的案件1起，涉及水资源方面案件1起。四是克服金融危机带来的困难，认真抓好规费征收工作。
五)坚持统筹兼顾，文明创建工作齐头并进
一是计生、综治工作再上新台阶。
计生工作：各项指标全部合格。①强化责任抓领导。牢固树立国策意识，始终崩紧计划生育工作这根弦，把计生工作摆在与其他中心工作同等重要的位置，年初同时部署、年终同时考核，成立领导班子，设立工作机构，安全工作经费。②规划管理抓基础。建立健全计生工作台帐、育龄妇女档册、规章制度等计生基础工作，今年11月份，局计生工作领导小组到各局属单位检查、指导计生工作，促使全局的计生工作走向规范有序管理轨道。③优质耐心抓服务。认真落实计生优待政策，切实搞好优质服务，不遗余力解决计生对象工作和生活中的实际问题。
综治工作：以争创治安模范单位和安全文明小区，构建和谐社会为目标，进一步
强化综治责任制，完善治安防范体系。①加强对综治工作的领导，建立健全了综治领导机构和综治网络，定期研究和解决社会治安综合治理工作的新情况、新问题。②全面落实综治责任制，加大了对综治工作的考核力度，分别与局属各单位、各股室和干部职工签订了社会治安综合治理责任状。③认真做好各项防范工作，杜绝了各种违法犯罪行为。聘请了专门人员负责家属区和办公楼的安全保卫工作，及时消除不安定因素和不安全隐患。坚持重点时期、重点部位实行重点防范。实施特别防护期局领导带班、局机关干部24小时轮流值班制度。④切实加强法制宣传和教育，按照要求布置了高标准的综治办公室，组织全局干部职工集中学习法律知识2次，并积极参加县里举行的法律考试，机关干部职工遵纪守法和依法办事自觉性大大提高。
二是党务工作取得了新进展。深入学习实践科学发展观工作。围绕“提高思想认识、解决突出问题、创新体制机制、促进科学发展”这一总体要求，着眼于改革发展稳定大局和人民群众根本利益，在3-8月份开展了深入学习实践科学发展观活动，认真解决了局党组和局机关党员在思想、组织、作风以及工作方面存在的突出问题，重点解决了坚定理想信念、提高执政能力、改进机关作风、加强党员教育管理四个方面的问题，增加了党员队伍和党组织的凝聚力、战斗力和创造力。纪检监察工作。全面落实党风廉政建设责任制，成立了党风廉政建设领导小组，认真搞好党风廉政建设责任分解工作。严格执行“三重一大”和党政正职不分管三项工作制度。办公室工作围绕参与政务、管理事务两大主题，突出办文、办事、办会三项重点，在参谋决策、综合协调、事务管理等方面取得较大成绩，为全局各项工作的顺利开展提供了坚强后勤保障。组织工作以争创“三强五好”班子为目标，突出抓好领导班子建设、干部队伍建设和基层党组织建设，各项党建工作制度健全，活动正常开展，积极参加县委组织的干部调训安排，认真开好领导班子民主生活会和做好民主评议工作，并及时做好了党费收缴工作。宣传思想工作切实加强理论学习，理论学习中心组集中学习了4次12天，同时，按照县委要求，我局及时组织干部职工深入学习理论;认真做好宣传工作。在《人民长江报》、《永兴通讯》等报刊杂志发表了展示我县水利水电建设风貌的文章、通讯，并多方位做好水法宣传工作;全面完成县委下达的党报党刊和市局下达的水利“两报两刊”征订任务。
三是优化经济环境招商引资工作取得新突破。①调整充实了优化经济环境领导小组，制定了优化水利经济发展环境工作实施方案和工作措施，积极宣传贯彻县委、县政府关于优化经济发展环境的会议及文件精神，认真执行有关决定，依法行政，杜绝了“四乱”行为。②成立了招商引资工作领导小组和招商小分队，及时上报有关资料及报表，完成了招商引资任务。今年，我局积极争取省、市资金共1430万元，包括青山垅水库永兴灌区续建配套资金670万元，农村安全饮水460万元，石壁垅水库除险加固300万元。
四是信访工作取得了新成绩。调整了信访工作领导小组，实行局领导成员接待日制度，配备了信访专干，积极推行信访工作公开承诺制度，强化对重点信访问题及其它隐患的排查力度，深入基层，为基层群众解决实际问题，在源头上控制了上访事件的发生，今年未发生一起越级上访事件，确保了一方平安。
(六)狠抓作风建设，干部素质明显提高
我局利用机关效能建设机遇，狠抓干部作风建设，重视科技人才队伍建设，鼓励干部职工学理论、学业务，不断提高个人理论修养和业务水平，干部素质明显提高。一是围绕争创“免疫力强、凝聚力强、战斗力强，政治思想好、务实创新好、联系群众好、廉洁自律好、团结协作好”的“三强五好”领导班子这一目标，切实加强领导班子建设。二是大力弘扬“献身、负责、求实”的水利行业精神，积极开展“深入学习实践科学发展观”、“领导干部读书修德”等活动，通过学习整改，全局干部职工精神面貌焕然一新，形成了一心一意干事业，聚精会神谋发展的良好氛围。三是加强局机关自身建设。规范局机关各项规章制度，严格考勤、财务、车辆及来客招待等事务管理。四是加强基层水管单位建设。结合石壁垅水库除险加固工作，对石壁垅水库管理所办公楼进行了改造，改善了基层站所的办公条件。
总之，我局在县委、县政府的正确领导和全局上下的共同努力下，各项工作都取得好较好的成绩，同时，我们也清醒地看到，我县的水利工作仍然面临许多困难，主要表现在一是基层水管单位举步维艰。取消农业税后，水费收缴相当困难，严重影响了基层管理所的正常运转和水利设施的管护。二是水利建设投入仍然不足。全县病险水库整治及其他水利设施建设所需资金缺口较大，部分水利工程项目资金难以兑付。三是群众水法律法规意识较为淡薄，执法环境有待改善，推进依法治水的难度仍然较大。
>二、XX年工作计划
XX年，我局总的工作思路是：紧紧围绕我县经济和社会发展的总体目标，牢牢坚持“以人为本、人与自然相和谐、水利与经济社会协调发展、因地制宜、统筹发展”的原则，充分发扬“献身、负责、求实”的行业精神，切实加强水利水电基础设施建设，强化水利电力基础产业地位，积极推进水利产业化进程，逐步建立和完善适应社会主义市场经济的水利水电体系，促进我县水利水电事业持续、快速、健康发展，使之与国民经济和社会发展相协调并更好地为其服务，我们着重抓好如下几个方面的工作：
(一)全面规划，继续抓好水利建设工作
坚持“保重点、保效益、保安全”的原则，早规划、早发动、早动手，着重抓好病险水库除险加固和灌区配套设施建设，切实扭转水利工种效益衰减和安全隐患增多的局面，努力恢复水利工程应有的效益。XX年度，全县计划投入资金3000万元，建设工程4000处，投入劳动工日350万个，移动土石方300万方，新增灌溉面积0.1万亩，改善灌溉面积1万亩，新增蓄引提总水量100万方。
(二)以人为本，认真做好防汛抗旱工作
一是根据省市有关精神，进一步落实防汛抗旱各项工作，做到“三抓”，落实“四项责任”，实现“五个确保”。即立足防大汛、抗大灾，做到抓早、抓实、抓严，落实防汛行政首长负责制、水库防汛行政责任制、技术负责制、管理岗位责任制，从思想认识、领导责任、组织机构、工程技术、防洪预案、抢险队伍、物资器材等方面作好防御特大洪水的准备，确保上型号水库安全度汛，确保县城及人口集中地区安全，确保重要交通干线安全，确保人民生命安全，确保一般干旱年抗旱灌溉用水。二是做好山洪灾害预警系统设计工作，并加强与省水利厅的联系，争取在年内由水利厅立项，并建成使用，提升我县防汛工作的科技含量。
(三)办好实事，加大安全饮水工作力度
继续加大为民办实事农村饮水项目工程建设力度，重点以建设乡镇供水工程为中心，向周边村组延伸管网加大供水范围和供水能力，确保更多的群众用上干净水、放心水。XX年计划上报解决我县1.5万人的安全饮水问题。并作好XX-XX年农村饮水安全项目规划工作，确保县内饮水不安全人口陆续得到解决。
(四)依法行政，强力推进水政执法
严格执行《中华人民共和国水法》、《取水许可和水资源费征收管理办法》，加快行政许可配套制度建设。推行综合执法，落实行政执法责任制，加大对重大水事违法案件的查处力度，全面提高执法水平和执法成效。加强水法规宣传，进一步提高水法制观念。重视水利政策研究和决策咨询工作，为水利改革和发展提供制度保障和决策支撑。
(五)储备项目，做好工程立项前期准备
切实做好近期、中长期项目的前期规划与申报工作，建立项目库，为多上项目、上大项目、上好项目创造条件。主要工作重点：一是水土保持项目;二是病险水库除险加固项目;三是小流域综合治理项目;四是农村饮水安全项目;五是小型农田水利项目。
(六)多头并举，加强党风廉政建设、干部队伍建设和精神文明建设
落实党风廉政建设责任制，建立健全教育、制度、监督并重的预防和惩治腐败体系，扎实有效地推进治理商业贿赂专项工作，深入推进行风政风建设。加强对水利重点建设项目和建设资金管理，强化审计监督，做到工程安全、资金安全、干部安全。实施水利人才战略，切实加强水利干部职工队伍建设，培养高素质专业技术人才、水利管理人才和职业技术能手。积极推进干部人事制度改革，完善人才评价、选拔作用和激励保障机制。深入开展精神文明创建活动，以创建文明行业为重点，带动局直各单位积极参与创建活动中业，激发水利职工的热情和干劲。
(七)安全第一，切实做好安全生产工作
加大对安全生产工作重要性的宣传力度，提高干部职工的安全意识，认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，坚持以经济建设为中心，以控制重大事故、杜绝一般事故为主线，以提高职工的安全意识为重点，实行目标管理，完善各项规章制度，强化约束机制，不断改进和加强安全生产工作，抓安全，保稳定，为水利事业的发展创造一个稳定、良好的工作环境。
(八)广辟渠道，多方筹集水利建设资金
一是按照“谁投资、谁受益”的原则，鼓励民间资金参与水利建设。二是加强与上级各有关部门的联系，争取更多资金投入我县水利建设。三是加大水利规费特别是水利建设资金和防洪保安资金的征集和管理力度，确保征收更多的资金用于我县水利建设。
(九)服从调配，认真完成县委、县政府各项中心工作以及市局交办的其他工作。
r>县水利局XX年工作总结及XX年工作计划
县水利部门工作总结及2010年工作计划(1)
一是抓早抓实，全面部署。今年，县防指发出了《关于开展防汛准备和汛前安全大检查的通知》，从思想意识、组织机构、领导责任、方案预案、工程建设、材料物资、预警信息等方面进行对防汛工作提出了具体要求。在3月6日召开的县委农村工作会上，县委、政府对防汛抗旱工作进行了安排部署，并与各镇签订了防汛抗旱责任状，明确防汛抗旱工作的具体目标与任务。3月27日召开的全县粮食生产工作会上，县委、县政府对防汛抗旱工作进行了再次强调。4月30日，又专门召开了全县防汛抗旱暨地质灾害防御工作会议，对防汛抗旱工作进行了专门周密的部署。
二是科学编制并严格执行度汛计划，完善各类预案。在汛前检查全面掌握工程运行情况的基础上，我县对每一座小二型以上水库进行了精心分析，并认真编制了汛期运用计划，并发文至各乡镇和有关单位，要求各水库必须按度汛计划蓄水。同时，在调查研究掌握洪涝灾害特点的基础上，县防指认真修订完善了《××县防汛应急预案》、《××县山洪灾害防御预案》、《××县水库防洪应急预案》、《××县县城防洪应急预案》、《××县抗旱工作预案》等各类预案，并下发到各乡镇和各有关单位贯彻落实。4月30日，我县在湘阴渡镇油塘村举行了山洪灾害防御人员紧急转移演练活动，并组织各乡镇主要领导、分管领导、水管站长、国土资源中心所所长共160多人观摩演练活动。
三是落实防汛抢险队伍。在抢险队伍方面，我县落实了以县人武部副部长、军事科科长为队长的250名基干民兵抢险应急分队，还成立了配备4艘冲锋舟、10艘橡皮艇的舟桥分队;落实了以县水利局主管领导为队长的20名抢险技术分队。
四是储备防汛物资器材。在物资器材方面，我县采取灵活多样、机动性强的储备方式，完善防汛物资储备体系，在县水利局、粮食局、物资局、石油公司、沙石场、人武部军事科等单位分别储备麻袋、编织袋、砂卵石和钢材、石油、冲锋舟、橡皮艇、铜锣、口哨、救生衣等物资器材，部分水库现场也储备了一定数量的砂卵石、编织袋、彩条布等防汛抢险物资器材。今年，县财政还投入34万元充实了橡皮艇、救生衣、彩条布、编织袋等防汛物资器材，并建成了国家、省、市、县四级联动的防汛视频会商系统。
五是加大山洪灾害防御宣传培训力度。去年以来，县防指及有关部门发放防汛与山洪灾害防御挂图与手册等宣传资料4.2万份;5月中旬，在县广电局行政效能之窗专门开设栏目，报道防洪演练等防汛抗灾知识，结合应急宣传月各项活动，全方位宣传山洪灾害防御知识;5月15日，县防指举办了一期基层培训班，组织乡镇水管员、县属水管单位管理人员共80多人参加培训;6月3日-5日，县人武部军事科组织舟桥分队进行了冲锋舟操作训练。
六是及时启动抗旱预案，尽力减轻旱灾损失。今年旱象刚露头角，我县及时启动抗旱工作预案，采取一系列有效措施组织抗旱救灾，共浇灌面积25万亩，临时解决4万余人饮水困难，全县旱灾损失降到最低程度。一方面是16座病险水库作好全面整修，为确保今年蓄水抗旱发挥了重要作用。另一方面在服从上级防汛调度、保证水库绝对安全的前提下抓好山塘水库蓄水保水，全县今年最大蓄水量达6453万方，为抗旱提供了有力保证。再一方面，县属水管单位及时对所辖渠道进行了清淤，并整修险工险段，在抗旱中表现出了明显的效果。青山垅水库永兴灌区东风管理所和石壁垅水库管理所在极度困难的情况下，组织干部职工清理渠道，确保畅通，并采取定人员、定地段、定流量、定行水制度、定报酬、定奖罚的“六定”责任制进行放水，灌区近10万亩农田得到了有效灌溉。三大灌区灌溉渠道在放水过程中多次出现险情，全部在最短的时间内抢通。柏双干渠在放水后出现外堤塌方，仅2天时间就完成抢修。便江提水灌区一台变压器损坏，仅花1天时间就修好，实现2台机组同时上水抗旱。9月11日，便江左干外堤垮塌50余米，包括征地手续、青苗补偿、工程抢险等工作仅4天时间就采取临时措施通水。
(二)突出抓好水利建设，防灾抗灾能力全面提高
2009年度，我县根据“巩固、改造、积极发展”的水利建设方针和“保安全、保重点、保效益”的原则，按照“全面规划、统筹兼顾、标本兼治、综合治理”的战略，认真贯彻落实省、市有关水利建设的指示精神，以病险水库整治、灌区配套建设、安全饮水工程为重点，科学规划，全面推进水利水电建设，全年度共投入水利水电建设资金8752万元，投入劳动工日382万个，开工各类水利工程4235处，完工4179处，移动土石方329万方，超额完成年度水利建设任务，全县防灾抗灾能力大幅度提高。
一是病险水库整治全面完成。全县共整治病险水库16座，其中国家补助项目1座，即石壁垅水库;省级补助项目1座，即工农利水库;市级补助项目6座。石壁垅水库除险加固是我局争
争取的国补项目，也是今年我县“百亿”投资项目之一，建设内容包括大坝迎水面混凝土防渗、坝基帷幕灌浆、溢洪道改建、新建消力池、输水钢筋内衬、住房改造等，争取中央财政资金300万元。在工程建设过程中，我局严格执行工程招标投标制、项目法人制、工程监理制，并切实加强对工程的监管，严把工程质量和进度关，工程项目已于11月19日通过市级竣工验收。省补项目工农利水库和市补项目来得垅等6座水库除险加固工作也全面完成，总计完成投资90万元。同时，我局精心组织，做好病除水库除险加固项目前期规划工作。在原有3座国补项目的基础上，又完成了7座小型水库拟报国家补助项目的前期规划。
二是安全饮水工作成效显著。按照中央对扩大内需项目的建设要求以及省委、省政府为民办实事的部署，2009年，共建设完成农村安全饮水项目33个，完成总投资790.6万元，占计划投资的100%，其中中央财政投资460万元，地方配套及群众自筹330.6万元。解决了21个乡镇、43个行政村17667人的饮用水氟、砷超标的安全隐患，占计划人数的103.7%。
三是灌区配套建设整体推进。全县共投入资金1670万元，硬化渠道71公里。我局争取国家拉动内需项目资金670万元，完成柏永干渠二甲段渠道防渗3.4公里，柏双干渠九甲段渠道防渗12公里，共平整场地15200平方米，移动土方2.86万方，浇筑砼8600立方米，浆砌块石1.4万立方米。工程的全面竣工，为我县今年抗旱灌溉放水作出了积极贡献。同时，烟水配套、农业开发、国土整理、群众自筹等项目硬化田间渠道56公里，灌区配套建设整体推进。
四是面上工程形势喜人。通过农业开发、烟水配套、国土整理、小型农田水利项目带动,乡镇、村组、群众积极投入小塘坝、小渠道、小河坝等面上水利工程建设。全县共完成渠道清淤220公里，硬化田间渠道56公里，整修塘坝650座，修复水毁工程500多处，达到新增蓄引提总水量100万方，新增灌溉面积0.1万亩，改善灌溉面积3万多亩，恢复灌溉面积0.5万亩。
(三)加强清整和管理，小水电事业持续发展
今年我县降水偏少，发电生产受到严重影响。我局狠抓电站技术改造和管理，切实增加电站发电量。2009年，全县仍实现发电量2.1亿度，发电总产值7000万元，实现利润800万元，供电量3.5亿度，实现供电产值1.8亿元，实现了小水电事业持续发展。一是按照省、市要求，对县内42座“无设计、无立项、无验收、无管理”的小水电站进行了清理整顿，规划了电力生产秩序，杜绝电力生产安全事故。二是对全县范围内河流蕴藏的水能资源进行了全面的调查摸底，做好了水能资源规划，为水资源综合开发、利用、节约、保护水资源和防治水旱灾害提供了重要依据。三是督促县境内小水电站编制、完善了防洪预案，为汛期电站安全度汛做好了准备。四是加强了电站扩容改造，对永兴二级电站、湘阴渡夹口电站的改造进行规划设计，为企业增效奠定了坚实基础。
(四)健全执法体系，水政执法稳步推进
我局狠抓执法体系建设，规范执法程序，稳步推进水政执法，为建设现代水利、民心水利和生态水利保驾护航。一是认真抓好涉水法律法规宣传工作。通过新闻媒体、发放安全手册、张贴横幅、出动流动宣传车等多种形式开展宣传，增强群众对水法律法规的认识。二是认真做好水土保持防治工作。加强了对开发建设项目水土保持方案的审批，确保在源头把好水土流失防治关。2009年编报水土保持方案报告书的项目有5个，编报水土保持方案报告表的项目12个。并重点对县汽车南站搬迁、建设路、桃源路等重点工程进行水土保持方案评审。三是严格执法，认真查处水事违法案件。今年共调处水理纠纷1起，查处水事违法案件3起。其中涉及河道案件1起，涉及水利工程管理方面的案件1起，涉及水资源方面案件1起。四是克服金融危机带来的困难，认真抓好规费征收工作。
五)坚持统筹兼顾，文明创建工作齐头并进
一是计生、综治工作再上新台阶。
计生工作：各项指标全部合格。①强化责任抓领导。牢固树立国策意识，始终崩紧计划生育工作这根弦，把计生工作摆在与其他中心工作同等重要的位置，年初同时部署、年终同时考核，成立领导班子，设立工作机构，安全工作经费。②规划管理抓基础。建立健全计生工作台帐、育龄妇女档册、规章制度等计生基础工作，今年11月份，局计生工作领导小组到各局属单位检查、指导计生工作，促使全局的计生工作走向规范有序管理轨道。③优质耐心抓服务。认真落实计生优待政策，切实搞好优质服务，不遗余力解决计生对象工作和生活中的实际问题。
综治工作：以争创治安模范单位和安全文明小区，构建和谐社会为目标，进一步
强化综治责任制，完善治安防范体系。①加强对综治工作的领导，建立健全了综治领导机构和综治网络，定期研究和解决社会治安综合治理工作的新情况、新问题。②全面落实综治责任制，加大了对综治工作的考核力度，分别与局属各单位、各股室和干部职工签订了社会治安综合治理责任状。③认真做好各项防范工作，杜绝了各种违法犯罪行为。聘请了专门人员负责家属区和办公楼的安全保卫工作，及时消除不安定因素和不安全隐患。坚持重点时期、重点部位实行重点防范。实施特别防护期局领导带班、局机关干部24小时轮流值班制度。④切实加强法制宣传和教育，按照要求布置了高标准的综治办公室，组织全局干部职工集中学习法律知识2次，并积极参加县里举行的法律考试，机关干部职工遵纪守法和依法办事自觉性大大提高。
二是党务工作取得了新进展。深入学习实践科学发展观工作。围绕“提高思想认识、解决突出问题、创新体制机制、促进科学发展”这一总体要求，着眼于改革发展稳定大局和人民群众根本利益，在3-8月份开展了深入学习实践科学发展观活动，认真解决了局党组和局机关党员在思想、组织、作风以及工作方面存在的突出问题，重点解决了坚定理想信念、提高执政能力、改进机关作风、加强党员教育管理四个方面的问题，增加了党员队伍和党组织的凝聚力、战斗力和创造力。纪检监察工作。全面落实党风廉政建设责任制，成立了党风廉政建设领导小组，认真搞好党风廉政建设责任分解工作。严格执行“三重一大”和党政正职不分管三项工作制度。办公室工作围绕参与政务、管理事务两大主题，突出办文、办事、办会三项重点，在参谋决策、综合协调、事务管理等方面取得较大成绩，为全局各项工作的顺利开展提供了坚强后勤保障。组织工作以争创“三强五好”班子为目标，突出抓好领导班子建设、干部队伍建设和基层党组织建设，各项党建工作制度健全，活动正常开展，积极参加县委组织的干部调训安排，认真开好领导班子民主生活会和做好民主评议工作，并及时做好了党费收缴工作。宣传思想工作切实加强理论学习，理论学习中心组集中学习了4次12天，同时，按照县委要求，我局及时组织干部职工深入学习理论;认真做好宣传工作。在《人民长江报》、《永兴通讯》等报刊杂志发表了展示我县水利水电建设风貌的文章、通讯，并多方位做好水法宣传工作;全面完成县委下达的党报党刊和市局下达的水利“两报两刊”征订任务。
三是优化经济环境招商引资工作取得新突破。①调整充实了优化经济环境领导小组，制定了优化水利经济发展环境工作实施方案和工作措施，积极宣传贯彻县委、县政府关于优化经济发展环境的会议及文件精神，认真执行有关决定，依法行政，杜绝了“四乱”行为。②成立了招商引资工作领导小组和招商小分队，及时上报有关资料及报表，完成了招商引资任务。今年，我局积极争取省、市资金共1430万元，包括青山垅水库永兴灌区续建配套资金670万元，农村安全饮水460万元，石壁垅水库除险加固300万元。
四是信访工作取得了新成绩。调整了信访工作领导小组，实行局领导成员接待日制度，配备了信访专干，积极推行信访工作公开承诺制度，强化对重点信访问题及其它隐患的排查力度，深入基层，为基层群众解决实际问题，在源头上控制了上访事件的发生，今年未发生一起越级上访事件，确保了一方平安。
(六)狠抓作风建设，干部素质明显提高
我局利用机关效能建设机遇，狠抓干部作风建设，重视科技人才队伍建设，鼓励干部职工学理论、学业务，不断提高个人理论修养和业务水平，干部素质明显提高。一是围绕争创“免疫力强、凝聚力强、战斗力强，政治思想好、务实创新好、联系群众好、廉洁自律好、团结协作好”的“三强五好”领导班子这一目标，切实加强领导班子建设。二是大力弘扬“献身、负责、求实”的水利行业精神，积极开展“深入学习实践科学发展观”、“领导干部读书修德”等活动，通过学习整改，全局干部职工精神面貌焕然一新，形成了一心一意干事业，聚精会神谋发展的良好氛围。三是加强局机关自身建设。规范局机关各项规章制度，严格考勤、财务、车辆及来客招待等事务管理。四是加强基层水管单位建设。结合石壁垅水库除险加固工作，对石壁垅水库管理所办公楼进行了改造，改善了基层站所的办公条件。
总之，我局在县委、县政府的正确领导和全局上下的共同努力下，各项工作都取得好较好的成绩，同时，我们也清醒地看到，我县的水利工作仍然面临许多困难，主要表现在一是基层水管单位举步维艰。取消农业税后，水费收缴相当困难，严重影响了基层管理所的正常运转和水利设施的管护。二是水利建设投入仍然不足。全县病险水库整治及其他水利设施建设所需资金缺口较大，部分水利工程项目资金难以兑付。三是群众水法律法规意识较为淡薄，执法环境有待改善，推进依法治水的难度仍然较大。
>二、2010年工作计划
2010年，我局总的工作思路是：紧紧围绕我县经济和社会发展的总体目标，牢牢坚持“以人为本、人与自然相和谐、水利与经济社会协调发展、因地制宜、统筹发展”的原则，充分发扬“献身、负责、求实”的行业精神，切实加强水利水电基础设施建设，强化水利电力基础产业地位，积极推进水利产业化进程，逐步建立和完善适应社会主义市场经济的水利水电体系，促进我县水利水电事业持续、快速、健康发展，使之与国民经济和社会发展相协调并更好地为其服务，我们着重抓好如下几个方面的工作：
(一)全面规划，继续抓好水利建设工作
坚持“保重点、保效益、保安全”的原则，早规划、早发动、早动手，着重抓好病险水库除险加固和灌区配套设施建设，切实扭转水利工种效益衰减和安全隐患增多的局面，努力恢复水利工程应有的效益。2010年度，全县计划投入资金3000万元，建设工程4000处，投入劳动工日350万个，移动土石方300万方，新增灌溉面积0.1万亩，改善灌溉面积1万亩，新增蓄引提总水量100万方。
(二)以人为本，认真做好防汛抗旱工作
一是根据省市有关精神，进一步落实防汛抗旱各项工作，做到“三抓”，落实“四项责任”，实现“五个确保”。即立足防大汛、抗大灾，做到抓早、抓实、抓严，落实防汛行政首长负责制、水库防汛行政责任制、技术负责制、管理岗位责任制，从思想认识、领导责任、组织机构、工程技术、防洪预案、抢险队伍、物资器材等方面作好防御特大洪水的准备，确保上型号水库安全度汛，确保县城及人口集中地区安全，确保重要交通干线安全，确保人民生命安全，确保一般干旱年抗旱灌溉用水。二是做好山洪灾害预警系统设计工作，并加强与省水利厅的联系，争取在年内由水利厅立项，并建成使用，提升我县防汛工作的科技含量。
(三)办好实事，加大安全饮水工作力度
继续加大为民办实事农村饮水项目工程建设力度，重点以建设乡镇供水工程为中心，向周边村组延伸管网加大供水范围和供水能力，确保更多的群众用上干净水、放心水。2010年计划上报解决我县1.5万人的安全饮水问题。并作好2010-2013年农村饮水安全项目规划工作，确保县内饮水不安全人口陆续得到解决。
(四)依法行政，强力推进水政执法
严格执行《中华人民共和国水法》、《取水许可和水资源费征收管理办法》，加快行政许可配套制度建设。推行综合执法，落实行政执法责任制，加大对重大水事违法案件的查处力度，全面提高执法水平和执法成效。加强水法规宣传，进一步提高水法制观念。重视水利政策研究和决策咨询工作，为水利改革和发展提供制度保障和决策支撑。
(五)储备项目，做好工程立项前期准备
切实做好近期、中长期项目的前期规划与申报工作，建立项目库，为多上项目、上大项目、上好项目创造条件。主要工作重点：一是水土保持项目;二是病险水库除险加固项目;三是小流域综合治理项目;四是农村饮水安全项目;五是小型农田水利项目。
(六)多头并举，加强党风廉政建设、干部队伍建设和精神文明建设
落实党风廉政建设责任制，建立健全教育、制度、监督并重的预防和惩治腐败体系，扎实有效地推进治理商业贿赂专项工作，深入推进行风政风建设。加强对水利重点建设项目和建设资金管理，强化审计监督，做到工程安全、资金安全、干部安全。实施水利人才战略，切实加强水利干部职工队伍建设，培养高素质专业技术人才、水利管理人才和职业技术能手。积极推进干部人事制度改革，完善人才评价、选拔作用和激励保障机制。深入开展精神文明创建活动，以创建文明行业为重点，带动局直各单位积极参与创建活动中业，激发水利职工的热情和干劲。
(七)安全第一，切实做好安全生产工作
加大对安全生产工作重要性的宣传力度，提高干部职工的安全意识，认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，坚持以经济建设为中心，以控制重大事故、杜绝一般事故为主线，以提高职工的安全意识为重点，实行目标管理，完善各项规章制度，强化约束机制，不断改进和加强安全生产工作，抓安全，保稳定，为水利事业的发展创造一个稳定、良好的工作环境。
(八)广辟渠道，多方筹集水利建设资金
一是按照“谁投资、谁受益”的原则，鼓励民间资金参与水利建设。二是加强与上级各有关部门的联系，争取更多资金投入我县水利建设。三是加大水利规费特别是水利建设资金和防洪保安资金的征集和管理力度，确保征收更多的资金用于我县水利建设。
(九)服从调配，认真完成县委、县政府各项中心工作以及市局交办的其他工作。
R>县水利局2009年工作总结及2010年工作计划