公司员工工作总结优秀(精选5篇)

公司员工工作总结优秀(精选5篇)。

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公司员工工作总结优秀 篇1

似水流年,20XX年已接近尾声,进入公司已有一年,回顾这一年来的工作,在公司领导及各位同事的支持与帮助下,按照公司的要求,认真完成各项工作。通过这段时间的'学习与工作,在以往的工作模式上有了新的改进,工作方式也有了较大的变化,现将半年来的工作情况做简要总结:

一、认真完成日常工作,努力提高自身的能力。

作为公司的销售人员,深刻地认识到肩负的重任,因此,在做好日常工作的基础上,还要不断吸取新的知识,完善自身的知识结构,针对自己的薄弱环节有的放失;同时向销售业绩高的同事学习成功经验,以提高自身的能力,为今后的工作打下更牢固的基础。加强自身学习,加快工作节奏,提高工作效率,力求周全、准确,避免疏漏和差错。

二、爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用。

公司秉着“精诚至上,服务为先”的理念不停的在进步和完善,而自己的学识、能力和阅历与其都有一定的距离,所以必须加强自身的学习,以正确的态度对待各项工作任务。积极提高自身各项素质,争取工作的主动性,责任心,努力提高工作效率和工作质量。

三、存在的问题和今后努力方向。

工作中存在一些问题和不足,主要表现在:

第一,由于对业务的不熟悉,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;

第二,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位;

第三,自己的理论水平还跟不上公司工作的要求。

在下接下来的工作中,应认真提高业务、工作水平,为公司经济跨越式发展,努力贡献自己的力量。

在新的一年即将来临之际,也意味着新目标的开始,我想我应努力做到:

第一,加强学习,拓宽知识面,努力学习房产专业知识和相关工作常识;

第二,本着实事求是的原则,尽心尽责完成各项工作,真正做好每个客户都喜欢的置业顾问,努力做好一名优秀的销售人员;

第三,自身工作作风建设,团结一致,勤奋工作,形成良好的工作氛围。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。

公司员工工作总结优秀 篇2

天丰公司各级工会组织和工会干部为进一步深入贯彻《关于推动实施中国中铁员工健康关爱计划的指导意见》,积极落实“三让三不让”要求,大力推进天丰公司健康关爱工作。

一、总体情况

天丰公司积极落实员工健康关爱工作,在旧宫项目、黄岛项目、滕州项目和漳浦项目部率先开展心灵驿站建设工作。20__年两名员工参加并顺利通过股份公司开展的健康委员和内训师培训培训。EAP(员工心理援助项目)在公司上下积极开展起来,通过体检、心理咨询、培训、活动等多种方式为天丰公司职工的健康保驾护航。根据员工关爱工作真是经历改编的小品“心灵驿站”参加了局第二届职工才艺大赛并获得了第一名、并代表局参加股份公司比赛获得了第三名的优异成绩。

二、推进具体情况

一是深入开展EAP(员工心理援助项目)的工作。进一步加强对于员工健康的普及培训工作。天丰公司两名员工参加EAP及内训师培训并顺利毕业。健康委员和内训师在黄岛项目、厦门项目、漳浦项目开展健康关爱培训四次,参与人数120人次。

二是在项目部建立心灵驿站。天丰公司积极落实“三让三不让”,在旧宫项目、黄岛项目、滕州项目和漳浦项目部率先开展心灵驿站建设工作。在心灵驿站中设有乒乓球台、动感单车、仰卧起坐器、瑜伽垫等运动健身设备,方便大家加强体育运动,增强体质,丰富业余生活,在运动中领导同事们增强了友谊,为大家在工作中更好的协作配合奠定了良好的基础。心灵驿站中不仅有运动设备,吊椅、棋、练字台、书刊等同样配备齐全,力求为项目员工提供一个温馨而舒适的环境,让员工在日常的工作之余,放松心情,缓解工作中带来的压力。

三是重视员工身体体检。天丰公司20__年11月15-16日组织机关员工按时安排职工进行健康体检,并对女职工增加了两癌筛查项目。公司各项目也每年按时安排一次体检。

四是大力开展文体活动促进员工身心健康。以提升素质、建功天丰为重点,。针对项目分散的特点,以有趣、有益为原则,让员工时刻感受组织温暖,开展适宜的文体活动。组织职工参加各项有益的文体活动,丰富职工文化生活,促进职工身心健康。

三、工作亮点

一是通过实施“一二三”工作法(即搭建一个心灵驿站;培养健康委员、内训师两支核心队伍;组织实施身体健康、心理健康、文体活动三个行动)的方法以促进“三让三不让”关爱员工工程落地。

二是天丰公司积极开展心灵驿站工作,小品“心灵驿站”参加了局第二届职工才艺大赛并获得了第一名、并代表局参加股份公司比赛获得了第三名的优异成绩。

四、存在问题

因天丰公司工会工作部刚刚成立,开展各项工作存在不规范不到位的情况,对工作提前谋划布局的能力相对欠缺。以上存在问题需要天丰公司工会团队不断提高自身素质,学习理论知识,结合本单位特点,对员工健康关爱计划工作进行整体的体系设计,增强员工健康关爱计划工作的指向性和规范性,体现品牌化、形象化,切实把这项普惠的、系统的、持续的.健康关爱与福利项目落地实处。

五、建议意见

一是必要时聘请外部EAP专业化公司给予指导和帮助,项目建立健康服务记录和问题库,定期反馈上级工会,跟踪记录试点工程开展过程,形成可行性研究报告和材料,为下一步在企业全面开展健康服务提供重要实践依据,走各个施工项目富有特色的健康服务道路,切实把健康服务工作落到实处。

二是健康服务(EAP)还可与人力资源工作相结合,在人才选用和配置方面综合考虑,合理安置人员,在人才流动机制上,建立符合人才库实用性的跟进机制,最大限度发挥、创新企业人才管理的路径,相信将更加促进企业人才成长和最大极限发挥企业人才作用。

公司员工工作总结优秀 篇3

为加强和提升员工的工作质量和本公司工作质量,提高劳动生产率,增强企业活力,调动员工的工作积极性,制定此考核制度。

工作质量考评(以下简称“考评”)是指用系统的方法、原理,评定、测量员工在职务上的工作行为和工作效果,工作质量考核针对员工的工作表现。

本制度适用于公司内所有员工,包括试用期内的员工。 .以员工在被考核该段时期工作成果与表现为依据,各部门经理对所属员工的平时的工作留意,严密考核。

分以下四部分:

(1)、工作质量情况:本季度内完成的所有工作,是否完全达到质量标准的要求;

(2)、安全生产情况:在本季度的工作中,是否有不安全的工作生产行为;

(3)、工作表现情况:指本职工作内的协作精神、积极态度等。由部门内部同事或被服务者进行考评。 、技术水平情况:在本季度的工作中,技术水平是否有所提高。

三、考核方法

.季度考核: 每季度对员工考核一次,由部门经理具体考核,填写到《jl-员工考核表》中(具体见表)季度考核从四方面进行——工作质量情况、工作表现情况、安全生产情况、技术水平。 分为六档——优、好、良好、良、一般、差。如在四项中有低于良档的将累计到终奖金一并计算。 如在一季的考核中全部为优的,在终奖金发放时系数将+.,如在一季的考核中全部为好的,在终奖金发放时系数将+.,三季可累加。 如在一季的考核中全部为差的,将立即离岗培训,时间为个月,如经考核再不合格将予以辞退。

公司员工工作总结优秀 篇4

在20_年即将过去之际,回顾我在年初总结时“立的誓”,有一点点欣慰,也有一点点遗憾,当然随着整个公司的蓬勃发展,我更多看到的则是我所致力于的滨海个险未来的憧憬和期望。

不积跬步,无以成千里。在过去的一年中,由于工作经验的欠缺,我在实践中暴露出了一些问题,虽然因此碰了不少壁,但相应地,也得到了不少的磨砺机会,这些机会对我来说都是实际而有效的。

有了这些不可或缺的经验,和去年的业务水平比起来,此刻的我工作起来明显会感觉较之以往更加的顺手,效率自然就高了。其实所谓事倍功半,所谓厚积薄发,就是每一天都要尽可能地累积进步,哪怕只是几处“微不足道”的细节,天长日久下来也是一笔能够极大助力工作的财富,要明白专业和不专业的区别就在于那些看似无足轻重,事实上却十分关键的差别。

这是今年下半年以来,在工作中让我体会最深也受益最大的一点心得。今后的工作中,我将继续坚持自己一贯以来“宽以待人,严以律己”的工作格言,并将在不断完善细化自己工作的同时,透过理论与实践相结合的方式来进一步充实自己,从技术层面提高自己的业务潜力。

“百尺竿头,更进一步”。20_年,我必须会以新的姿态、新的面貌,努力工作,绝不辜负各位领导和同事的期望,坚决打好开门红首战,为盐城太保的稳健、快速、高效发展做出应有的贡献。

公司员工工作总结优秀 篇5

在公司领导和同事的关心指导下,我积极做好自己的本职工作,积累了一些过去从没有的经验,通过不懈努力,各方面都取得了一定的进步。现将如下:

1.主要工作与成绩

1)、担任采购部采购员已有2年,在本部门领导和同事的帮助下,已全部熟悉了工作环境和办公环境,了解了本部门及其他部门、车间及相关管理人员,学习并熟练操作金蝶软件,同时深入车间,逐步了解每个车间的简单工艺、产量、机器设备、相关五金件等。由于所学专业与采购专业不符合,并且对设备、五金知识比较欠缺,通过主动学习,主动提问,顺利完成了两年来的采购工作,同时也在一定程度上提高了自己的业务水平。

2)、完成了既定的五金类采购任务,两年来公司每天都有不断的采购单,根据车间的生产需要,及时将所需的设备、五金、配件及时购回,从而保证了车间的生产进度,两年的采购工作中,从未发生耽误生产的现象。

3)、采购过程中,从质量、成本和交期三方面考虑,同时坚持“价比三家、质比三家、服务比三家”,在满足于生产现场或需求部门的同时,尽量降低成本,较好地保护了公司利益。

4)、实施了供应商管理,建立了供应商管理台帐,完善了供应商档案,积极开发供应商资源,拓宽采购,协助质量部门对供应商进行评定和复评。所有合同统一存档,制定统一的合同审核表给公司高层领导一一签字确认后付款,保证了合同的真实性和可靠性。

5)、在发货方式上面,尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。为了降低公司不必要的税收,我都积极主动向客户催要增值税票,经过协商,对方也将抵扣联寄予我公司,及时供财务认证!从而每月都能减免一些不必要的税收。

6)、能够完成领导分配的任务,协助横向部门做好各项工作。

2.存在问题与不足

在过去的24个月中,自己虽然完成了本职工作,但根据岗位要求,自身还存在一些不足。

1)、有些物料在采购时,自己的五金知识面不够宽,价格信息和物料质量不能很好地掌握。

2)、应变能力不强,对一些工作协调和处理得不够好,同时在商务活动中沟通技巧还需继续提高。

3)、自身在日常工作中不够细致认真,需进一步提高工作质量和效率。

3.总结

总之,采购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。在公司各位领导的关心支持下,通过这段时间的采购工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经验,同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。