关于分工的通知分享

关于分工的通知分享。

日常的工作和学习中,或许都写过类似公告通知这样文体。通知公告的作用在于提高社会的信息化水平和科技含量,这是一篇工作总结之家小编精心打造的文章为您呈现美好的“关于分工的通知”,请谨慎使用这些信息仅供参考!

关于分工的通知 篇1

20XX是房地产不平凡的一年,越是在这样艰难的市场环境下,越是能锻炼我们的业务能力,更让自己的人生经历了一份激动,一份喜悦,一份悲伤,最重要的是增加了一份人生的阅历。可以说从一个对房地产“一无所知”的门外人来说,这半年的时间里,收获额多,非常感谢公司的每一位领导和同仁的帮助和指导,现在已能独立完成本职工作,现将今年工作做以下几方面总结。

一、学习方面

学习,永无止境,这是我的人生中的第一份正式工作,以前学生时代做过一些兼职销售工作,以为看似和房地产有关,其实我对房产方面的知识不是很了解,甚至可以说是一无所知。

来到这个项目的时候,对于新的环境,新的事物都比较陌生,在公司领导的帮助下,我很快了解到公司的性质及房地产市场,通过努力的学习明白了置业顾问的真正内涵以及职责,并且深深的喜欢上了这份工作,同时也意识到自己的选择是对的。

 二、心态方面

刚进公司的时候,我们开始了半个月的系统培训,开始觉得有点无聊甚至枯燥。但一段时间之后,回头再来看这些内容真的有不一样的感触。感觉我们的真的是收获颇丰。心境也越来越平静,更加趋于成熟。

在公司领导的耐心指导和帮助下,我渐渐懂得了心态决定一切的道理。想想工作在销售一线,感触最深的就是,保持一颗良好的心态很重要,因为我们每天面对形形色色的人和物,要学会控制好自己的情绪,要以一颗平稳的、宽容的、积极的心态去面对工作和生活。

三、专业知识和技巧

在培训专业知识和销售技巧的那段时间,由于初次接触这类知识,如建筑知识,所以觉的非常乏味,每天都会不停的背诵,相互演练,由于面对考核,我可是下足了功夫。终于功夫不负有心人,我从接电话接客户的措手不及到现在的得心应手,都充分证明了这些是何等的重要性。

当时确实感觉到苦过累过,现在回过头来想一下,进步要克服最大的困难就是自己,虽然当时苦累,我们不照样坚持下来了吗?

当然这份成长与公司领导的帮助关心是息息相关的,这样的工作氛围也是我进步的重要原因。在工作之余我还会去学习一些实时房地产专业知识和技巧,这样才能与时俱进,才不会被时代所淘汰。

 四、细节决定成败

从接客户的第一个电话起,所有的称呼,电话礼仪都要做到位。来访客户,从一不起眼的动作到最基本的礼貌,无处不透露出公司的形象,都在于细节。

看似简单的工作,其实更需要细心和耐心,在整个工作当中,不管是主管强调还是提供各类资料,总之让我们从生疏到熟练。

在平时的工作当中,两位专案也给了我很多建议和帮助,及时的化解了一个个问题,从一切的措手不及到得心应手,都是一个一个脚印走出来的,这些进步的前提涵盖了我们的努力与心酸。

有时缺乏耐心,对于一些问题较多或说话比较冲的客户往往会针锋相对。其实,对于这种客户可能采用迂回、或以柔克刚的方式更加有效,所以,今后要收敛脾气,增加耐心,使客户感觉更加贴心,才会有更多信任。对客户关切不够。

有一些客户,需要销售人员的时时关切,否则,他们有问题可能不会找你询问,而是自己去找别人打听或自己瞎琢磨,这样,我们就会对他的成交丧失主动权。

所以,以后我要加强与客户的联络,时时关切,通过询问引出他们心中的问题,再委婉解决,这样不但可以掌握先机,操控全局,而且还可以增加与客户之间的感情,增加客带的机率。

 五、展望未来

20XX这一年是最有意义最有价值最有收获的一年,但不管有多精彩,他已是昨天它即将成为历史。未来在以后的日子中,我会在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能,此外还要广泛的了解整个房地产市场的动态,走在市场的最前沿。

俗话说“客户是上帝”,接好来访和来电的客户是我义不容辞的义务,在客户心理树立良好的公司形象,这里的工作环境令我十分满意,领导的关爱以及工作条件的不断改善给了我工作的动力。同事之间的友情关怀以及协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感。

所以我也会全力以赴的做好本职工作,让自己有更多收获的同时也使自己变的更加强壮。总之,在这短短半年工作时间里,我虽然取得了一点成绩与进步,但离领导的要求尚有一定的差距。

六、总结与计划

一年来的工作,自己的工作仍存在很多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习,20XX年自己计划在去年工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作:

(一)依据20XX年销售情况和市场变化,自己计划将工作重点放在中重点 类客户群。

(二)针对购买力不足的客户群中,寻找有实力客户,以扩大销售渠道。

(三)为积极配合其他销售人员和工作人员,做好销售的宣传的造势。

(四)自己在搞好业务的同时计划认真学习业务知识、技能及销售实战来完善自己的理论知识,力求不断提高自己的综合素质,为企业的再发展奠定人力资源基础。

(六)加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。

(七)制订学习计划。

做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。

工业知识、营销知识、部门管理等相关厂房的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。

(八)为确保完成全年销售任务,自己平时就积极搜集信息并及时汇总,力争在新区域开发市场,以扩大产品市场占有额。

今后我将进一步加强学习、踏实工作,充分发挥个人所长,扬长补短,做一名合格的房地产销售经理,能够在日益激烈的市场竞争中占有一席之地,为公司再创佳绩做出应有的贡献!

关于分工的通知 篇2

各部门:

值新春佳节来临之际,根据国务院办公厅公布的《20xx年节假日安排的通知》的有关规定,结合我公司实际情况,经领导研究决定,现将20xx年春节放假事项通知如下:

一、春节放假时间定为20xx年x月x日(农历腊月二十八)至20xx年x月x日放假,共xx天。

二、各部门接通知后,妥善安排好值班工作,并将各部门值班表于20xx年x月xx日下午四点以前报公司办公室。

三、各部门要加强对值班人员的管理,认真落实公司突发事件预案制度,切实做好公司防火、安全、保卫等工作,发现苗头要及时向公司办公室值班人员报告。

公司办公室值班:xxxxx

日期: 年 月 日

关于分工的通知 篇3

各部门:

值中秋节来临之际,跟进国务院办公厅公布的《20XX年节假日安排的通知》的有关规定,结合我公司实际情况,经领导班子研究,现将20XX年中秋节放假事项通知如下:

一、9月x日至x日放假调休,共3天。9月x日(星期x)上班。

二、各部门接通知后,妥善安排好值班工作,并将各部门值班表于20XX年x月x日下午17:00以前报公司办公室。

三、各部门要加强对值班人员的管理,认真落实公司突发事件预案制度,切实做好公司防火、安全、保卫等工作,发现苗头哟及时向公司办公室值班人员报告。

xx公司

20XX年x月x日

关于分工的通知 篇4

尊敬的领导:

不知不觉中,20xx已接近尾声,加入xx房地产发展有限公司公司已大半年时间,这短短的大半年学习工作中,我懂得了很多知识和经验。x是房地产不平凡的一年,越是在这样艰难的市场环境下,越是能锻炼我们的业务能力,更让自己的人生经历了一份激动,一份喜悦,一份悲伤,最重要的是增加了一份人生的阅历。可以说从一个对房地产“一无所知”的门外人来说,这半年的时间里,收获额多,非常感谢公司的每一位领导和同仁的帮助和指导,现在已能独立完成本职工作,现将今年工作做以下几方面总结。

一、学习方面:学习,永无止境,这是我的人生中的第一份正式工作,以前学生时代做过一些兼职销售工作,以为看似和房地产有关,其实我对房产方面的知识不是很了解,甚至可以说是一无所知。来到这个项目的时候,对于新的环境,新的事物都比较陌生,在公司领导的帮助下,我很快了解到公司的性质及房地产市场,通过努力的学习明白了置业顾问的真正内涵以及职责,并且深深的喜欢上了这份工作,同时也意识到自己的选择是对的。

二、心态方面:刚进公司的时候,我们开始了半个月的系统培训,开始觉得有点无聊甚至枯燥。但一段时间之后,回头再来看这些内容真的有不一样的感触。感觉我们的真的是收获颇丰。心境也越来越平静,更加趋于成熟。在公司领导的耐心指导和帮助下,我渐渐懂得了心态决定一切的道理。想想工作在销售一线,感触最深的就是,保持一颗良好的心态很重要,因为我们每天面对形形色色的人和物,要学会控制好自己的情绪,要以一颗平稳的、宽容的、积极的心态去面对工作和生活。

三、专业知识和技巧:在培训专业知识和销售技巧的那段时间,由于初次接触这类知识,如建筑知识,所以觉的非常乏味,每天都会不停的背诵,相互演练,由于面对考核,我可是下足了功夫。终于功夫不负有心人,我从接电话接客户的措手不及到现在的得心应手,都充分证明了这些是何等的重要性。当时确实感觉到苦过累过,现在回过头来想一下,进步要克服的困难就是自己,虽然当时苦累,我们不照样坚持下来了吗?当然这份成长与公司领导的帮助关心是息息相关的,这样的工作氛围也是我进步的重要原因。在工作之余我还会去学习一些实时房地产专业知识和技巧,这样才能与时俱进,才不会被时代所淘汰。

四、细节决定成败:从接客户的第一个电话起,所有的称呼,电话礼仪都要做到位。来访客户,从一不起眼的动作到最基本的礼貌,无处不透露出公司的形象,都在于细节。看似简单的工作,其实更需要细心和耐心,在整个工作当中,不管是主管强调还是提供各类资料,总之让我们从生疏到熟练。在平时的工作当中,两位专案也给了我很多建议和帮助,及时的化解了一个个问题,从一切的措手不及到得心应手,都是一个一个脚印走出来的,这些进步的前提涵盖了我们的努力与心酸。有时缺乏耐心,对于一些问题较多或说话比较冲的客户往往会针锋相对。其实,对于这种客户可能采用迂回、或以柔克刚的方式更加有效,所以,今后要收敛脾气,增加耐心,使客户感觉更加贴心,才会有更多信任。对客户关切不够。有一些客户,需要销售人员的时时关切,否则,他们有问题可能不会找你询问,而是自己去找别人打听或自己瞎琢磨,这样,我们就会对他的成交丧失主动权。所以,以后我要加强与客户的联络,时时关切,通过询问引出他们心中的问题,再委婉解决,这样不但可以掌握先机,操控全局,而且还可以增加与客户之间的感情,增加客带的机率。

五、展望未来:x这一年是最有意义最有价值最有收获的一年,但不管有多精彩,他已是昨天它即将成为历史。未来在以后的日子中,我会在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能,此外还要广泛的了解整个房地产市场的动态,走在市场的最前沿。俗话说“客户是上帝”,接好来访和来电的客户是我义不容辞的义务,在客户心理树立良好的公司形象,这里的工作环境令我十分满意,领导的关爱以及工作条件的不断改善给了我工作的动力。同事之间的友情关怀以及协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感。所以我也会全力以赴的做好本职工作,让自己有更多收获的同时也使自己变的更加强壮。总之,在这短短半年工作时间里,我虽然取得了一点成绩与进步,但离领导的要求尚有一定的差距。

六、总结一年来的工作,自己的工作仍存在很多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习,x年自己计划在去年工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作:

(一)、依据x年销售情况和市场变化,自己计划将工作重点放在中重点类客户群。

(二)、针对购买力不足的客户群中,寻找有实力客户,以扩大销售渠道。

(三)、为积极配合其他销售人员和工作人员,做好销售的宣传的造势。

(四)、自己在搞好业务的同时计划认真学习业务知识、技能及销售实战来完善自己的理论知识,力求不断提高自己的综合素质,为企业的再发展奠定人力资源基础。

(五)、加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的能力减轻领导的压力。

(六)制订学习计划。、做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。工业知识、营销知识、部门管理等相关厂房的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。

(七)、为确保完成全年销售任务,自己平时就积极搜集信息并及时汇总,力争在新区域开发市场,以扩大产品市场占有额。今后我将进一步加强学习、踏实工作,充分发挥个人所长,扬长补短,做一名合格的销售人员,能够在日益激烈的市场竞争中占有一席之地,为公司再创佳绩做出应有的贡献!

以上是我的工作基本情况,经过试用期的锻炼,我已经达到了转正要求,在此我提出转正申请,恳求领导给我一个为x效力的机会。

此致

敬礼!

申请人:

xx年xx月xx日

关于分工的通知 篇5

各部门:

值中秋节临之际,根据“《国务院关于修改决定》”有关规定,结合我公司实际情况,经领导班子研究决定,现将20xx年中秋节放假事项通知如下:

一、中秋节放假时间定为9月6日—8日,共3天。

二、各部门接通知后,妥善安排好值班工作,并将各部门值班表于20xx年9月5日下午17:00以前报公司办公室。

三、各部门要加强对值班人们员管理,认真落实公司突发事件预案制度,切实做好公司防火、安全、保卫等工作,发现苗头要及时向公司办公室值班人们员报告。

公司办公室值班电话:***-******

*******有限公司

*年*月*日

关于分工的通知 篇6

局机关各处室、局属各单位,各县(市)区水利(农林水)局、高新区经发局:

因工作需要,经研究决定,对局领导班子成员工作分工和AB角进行调整。现将调整后的局领导班子成员工作分工和AB角情况通知如下:

陈济斌(党组书记、局长):主持全面工作,主管人事、财务工作,联系市水利水电规划设计院工作;挂钩联系马尾区农林水局。

葛碧定(党组成员):负责闽江下游防洪工程建设公司工作;挂钩联系仓山区农林水局、罗源县水利局。

刘琼(党组成员、纪检组长):负责纪检监察工作,分管驻局监察室工作。

林凯(党组成员、总工程师):主管技术工作,分管市水利电力管理站(市水利工程质量监督站)、市水利电力工程处工作;挂钩联系闽清县水利局。

敖小伟(党组成员、副调研员):分管办公室、机关党委、市水政监察支队工作;挂钩联系长乐市水利局。

吴聪先(党组成员、副局长、调研员):分管水利建设与管理处、招标办、市洪水预警报中心、市闽江下游管理处工作;挂钩联系晋安区农林水局。

吴红城(党组成员、副局长):负责市防汛抗旱指挥部办公室(安全监督处),分管市城区水库管理处工作;挂钩联系永泰县水利局。

巫贤成(调研员):分管审批处、农村水利与水土保持处工作;挂钩联系连江县水利局。

陈谋祥(调研员):分管计财处工作;挂钩联系福清市水利局。

何德金(副调研员):分管水政水资源处(政策法规处)、水资源管理中心工作,协助分管市水政监察支队;挂钩联系闽侯县水利局和高新区经发局。

挂钩联系县(市)区的局领导负责督促指导推进所联系地的水利工作。为保证我局工作的正常运转,局领导实行“AB工作制”分工。实行AB角的局领导一方外出开会、学习、考察等活动期间,相应的另一方主动接替其分管及联系的工作。局领导AB角具体对应如下:

葛碧定与吴聪先互为AB角。

刘琼的B角为陈济斌。

林凯与陈谋祥互为AB角。

敖小伟与何德金互为AB角。

吴红城的'B角为陈谋祥。

巫贤成的B角为林凯。

中共福州市水利局党组

2017年2月23日

关于分工的通知 篇7

在公司领导的关心支持下,财务部以公司制定的年度方针目标,以成本费用和资金管理为重点,全面落实预算管理,强基础、抓规范,实现了全年账务处理操作规范化,财务管理科学化,企业效益最大化。尤其是今年公司收入、综合效益指标比去年大幅增加的情况下,财务部除在完成日常核算工作的同时,加大了对各种资料数据的统计分析,先后对公司全年任务计划、装车、工资计划、管理费用及五项费用计划进行了全面测算和分劈,对公司的各类资产进行清查,为领导经营决策提供了可靠依据,推动了公司财务管理水平,发挥了财务管理在企业管理中的作用,现将财务部工作总结如下:

一、抓预算管理

一是做好全面预算工作,按时上报预算编制说明和报表,使预算工作从编制、反馈、考核、修正,形成良好的闭环运转模式,使公司的目标激励、过程控制、有效奖罚在日常管理中发挥更重要作用性,进一步调动全员积极性。

二是与各部门紧密配合,做好各经营网点装车、收入全年预算,落实公司全年经营目标,将每个经营网点装车数、收入、毛利分解到每个月每一天,并将每天实际装车情况与之对比,纳入考核。

三是做好各项成本费用预算的编制工作。及时分劈下达公司管理费用指标;确保成本费用有序可控不超支,从而达到事前、事中、事后的有效监控。

四是加强资金预算管理,调控合理安排使用资金,确保经营资金良性循环。

二、抓成本控制

一是实行成本费用科目负责制。

为了提升各分公司经营责任意识及管理水平,达到节能降耗的目的,公司将相关管理费用指标下达至各分公司,总公司对分公司实行科目负责、逐级管理模式,达到了良好效果。

二是费用控制抓亮点

1、在日常费用报销时,严格把关。按汽车日常管理“派车单”审核,做到一车一帐一核算,日常报销坚持实行单车核算,报销时将派车单随票据粘贴,与派车单无关的费用不予报销。汽车维修、保险、购油等事宜必须经过单位车管、主管领导同意后在集团公司指定的维修点、加油站、办理,杜绝了汽车维修小病大养,弄虚作假现象。在相关部门共同努力下,汽车费用与预算指标相比节约7。95%。

2、办公费用认真执行采购入库验收、领用登记制度,无入库出库单财务部门不予报销,按部门设立台帐,同时定期进行检查,超过预算不予报销。在相关部门共同努力下,办公费用与预算指标相比节支13。78%。

3、业务招待费控制使用效果明显。本着“必须、节约、适度”的原则,严格执行先请示后办理制度,无预先填制业务招待费申请表及接待事由、人数、预计费用等项目,财务坚持不予报销。月末将支出情况公示,有效地控制了支出。

通过以上措施,五项管理费用控制效果明显,均未超出预算指标。为公司完成年度任务指标奠定了基础。

三、抓标准化基础管理

一是夯实财务基础工作,完善各项财务管理制度和内部控制制度。,我们先后经历了多次审计、税务、小金库、路风、工资、标准化等各种审计与检查,同时经营预算反复测算调整,收入、综效指标都达到前所未有的高度,经营工作难度前所未有,财务管理要求严上加严。财务人员能否及时改变观念,调整工作思路,直接关系到公司全年预算核算的准确性、规范性以及资金的安全性。为此,我们从强化基础管理工作入手,根据有关规定先后制定修定了财务管理制度、固定资产管理办法、应收账款管理办法、大额资金管理办法、付款审核程序报销制度等相关文件,相继设置并完善各类票据、报表、交接记录登记本、票据收付、经营合同、工资、奖金考核等辅助台账,提高了核算的准确性,为经营业务以及管理决策提高了可靠依据。

二是严格按财务标准要求做好收入、成本、费用及财务成果的核算及分析工作。按时上报每月月报、每季季报、以及月度、季度统计报表、税收调查表;按时上报月度、季度经济活动分析,财务决算分析,监管报表分析;每月上旬、下旬按时上报非运输企业经营工作简报。为了将工作做得更扎实,我们将每个工作岗位进行量化考核,并以此作为奖惩依据。同时做好决算及分析工作,为领导经营决策,提供可靠数据以确保全年任务的完成;

三是合理统筹安排使用资金。做好承兑汇票的分拆工作,盘活账面资金,确保经营资金良性循环;及时与业务部门沟通并处理遗留问题,确保无新债权的产生。

四是加快财务人员从单纯“记账型”会计向“管理型”会计转变。通过税务检查,更感觉到转变的重要性。财务人员除了明确一套科学、合理、清晰的会计账目可大大提高工作效率和质量外,必须对经营业务熟悉,否则事前、事中、事后的财务监督,无从谈起。财务工作不仅仅是算账、记账,更重要的是在企业管理中起的核心作用。

下半年,市场面临滑坡,客户纷纷提出降价,全年预算能否如期完成,对全公司都是个考验,财务部在完成日常核算工作的同时,必须加大对各种资料数据的统计分析,为领导经营决策提供了可靠依据。严格控制各种成本及五项费用,加强对公司的各类资产进行清查。

五是对家底进行盘查。与有关部门配合,对公司主要房产、设备、固资进行实地盘查清理,并分项整理建档,做到帐、卡、物相符。

四、提高监管水平

一是加大监控力度,使各项收入支出事前有计划、事中可控制、事后能追述,完善各项财务管理制度和内部控制制度。不定期对下属分(子)公司报销程序、费用使用情况、会计标准化达标进行检查。在此方面做得还不够,但我们会在今后的工作中加大力度。

二是对敏感支出,敏感科目,敏感事项自查监控落实到责任人,确保审计不出大问题;

五、提高履职能力

一是加强服务意识,提高工作效率;按公司要求,对本部门的岗责标准进行了细化。承诺现金报销当日完成,银行转账不超过一个工作日,银行承兑汇票随时到随时背书。

二是团结协作,提升服务质量,加强财务人员“服务于经营,服务于客户”的意识,树立“经营第一,客户至上”的理念,通过主动配合、积极协作,有效处理各种问题和矛盾,做到与业务配合不扯皮,不让客户多等待;不论八小时内外,不论节假日,随叫随到,及时办理收付款及承兑等各项业务。

关于分工的通知 篇8

办公室人员职责分工

为了使办公室工作有序开展,按期完成领导交办的各项工作任务,根据《华阴市机关各股室及下属事业单位主要职责》及主管领导意见,现将办公室职责作以下简要分工:

(办公室主任)

1、全面负责办公室日常工作。

2、负责机关政务工作,负责局务会、局长办公会议决定、决议的落实工作。

3、负责全市食品药品大型工作会议的组织和会议决定事项的督办工作。

4、负责人大议案和政协提案的办理回复工作。

5、负责机关、下属单位机构编制和人事管理工作。

6、负责机关信访和应急管理工作。

7、负责办公室重要文件的起草工作。

8、完成领导交办的其它工作。(办公室副主任)

1、协助办公室主任完成办公室日常工作。

2、协助办公室主任完成机关政务工作及局务会、局长办公会议决定、决议的落实工作,同时做好记录工作。

3、协助办公室主任完成全市食品药品大型工作会议的组织和会议决定事项的督办工作。

4、负责机关财务工作;负责机关、下属单位经费管理;负责机关、下属单位行政事业性收费和罚没管理工作;负责对下属单位财务内部审计工作。

5、负责办公室相关文件的起草及印发工作

6、负责后勤保障工作和日常接待工作。

8、协助卫组长完成本机关纪检监察工作。

9、完成领导交办的其它工作。

刘**

1、负责机关文件的收发、传阅及档案管理工作。

2、负责办公室相关文件的起草、印发及机要保密工作。

3、负责机关印章的管理工作。

4、负责全干会的会议记录工作。

5、协助王书记完成党支部的日常工作和机关、下属单位的党建工作。

6、负责机关节假日值班安排及王书记办公室卫生。

7、完成领导交办的其它工作。周**

1、负责机关和下属单位的政府采购工作。

2、负责机关、下属单位劳资、社会保险、住房公积金管理工作。

3、完成机关、下属单位行政性事业收费和罚没管理工作。

4、完成对下属单位财务内部审计工作。

5、完成领导交办的其它工作。王**

1、负责机关会议的通知和召集工作。

2、负责安排机关卫生和安全保卫工作。

3、负责固定资产的管理工作。

4、负责劳资及办公用品的管理和发放工作。

5、负责机关红白喜事的安排工作。

6、完成领导交办的其它工作。张**

1、负责机关所有车辆的保养、维修、使用和车辆档案管理工作。

2、协助王书记完成平安建设工作。

3、完成领导交办的其它工作。

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关于停电的通知模板分享(8篇)


随着社会的日益发展,越来越多的场合需要用到通知。收到领导的消息,我们现在需要写一则生活通知,通常来说它都是由标题、主送单位、正文和落款四部分组成,那么您知道生活通知怎么写才可以呢?《关于停电的通知模板》是由我们为您搜集整理的内容,欢迎你参考,希望对你有所助益!

关于停电的通知模板 篇1

尊敬的茉莉公馆业主:

您好!本小区配电室定于6月25日零时进行例行保养维护,维护期间,园区所有公共区域、门厅、连廊、门口、室内对讲、电梯及商业网点江暂停供电,保养时间约进行2小时左右,因此给您生活造成的不便敬请谅解。

对本通知涉及事项有任何疑问或需要帮助,欢迎致电客服前台:**(全天24小时)

感谢您对我们工作的理解和支持。

**公司

**

关于停电的通知模板 篇2

公司全体员工:

管理处通知:

为了保障设备、配电安全正常运行,管理处将在11月22日上午8:3012:00点对所有大小设备和供水系统等进行检修保养,届时将会停电停水,公司决定__大厦三楼办公地点11月22日上午放假半天,展厅照常营业。今日下班时员工需关闭电脑等办公设备;IT部门今日下班前需确认办公设备及电子设备的关闭情况,以免损坏;行政部门需安排明日上午值班人员,确保公司财物安全。

明日上午公司所有员工请保持手机畅通,以便及时联络及处理重要和紧急事件。

温馨提示:明天中午食堂不能够提供午餐!

人事部

20__年11月21日

关于停电的通知模板 篇3

尊敬的各位业主/住户:

接合肥供电公司通知,因供电设备故障急需检修,合肥供电公司计划定于20xx年7月7日早8:00—晚20:00对以下楼幢进行停电:青云轩6#楼、青云轩10—12#楼、香榭里道7#—9#楼、逸湖居7#—12#楼,逸湖居16#—19#楼、逸湖居20#2单元、幼儿园、桦景轩1#~4#楼、综合楼。

本次停电将直接影响小区的二次供水。

请您做好停电前的准备工作,做好家中用电设备的安全防护,防止突然断电、送电,损坏家电。本次停电可能提前或推迟恢复供电,详情请咨询供电热线:XXXXX。

考虑供电局可能提前停电,鉴于安全方面考虑,管理处将于20xx年7月7日早7:40时,锁闭停电楼幢的电梯。

给您带来的不便敬请谅解!

特此通知

X物业服务有限公司

景栢湾管理处

二0**年七月*日

关于停电的通知模板 篇4

尊敬的业主:

因高压线路需要检修,定于20xx年12月10日(星期四)早上06:00时至晚上08:00时整个小区将会停电。请广大业主/住户互相告知,并做好相应的停电准备。对您的生活造成不便之处,敬请见谅!

xxx物业管理有限公司

xxxx居住户服务中心

20xx年x月x日

关于停电的通知模板 篇5

项目部所属各劳务队:

根据建设单位的通知,20xx年8月18日因供电局检修电路,施工现场全部停电。停电时间为早6:00至晚18:00,各劳务队提前安排各工种的工作,并进行施工用水和生活用水的储备,资料《南安市停电通知》。

特此通知

xx小区D区项目部

20xx年8月17日

关于停电的通知模板 篇6

尊敬的广大用户:

您好!以下三家仓库将于20xx年10月23日(星期日)停电,届时将停止出入库,请广大用户提前安排时间。对此造成的'不便,敬请谅解!

1、南京文腾金属制品有限公司(文腾库)

停电时间:13:00-18:00

地址:江苏省南京市雨花台区板桥街道三山村梅山9号路

联系人:余邦贵

联系方式:**

2、上海宝钺物流有限公司、宝运输宝钺库

停电时间:8:30-23:00

地址:上海市宝山区月新南路821号

联系人:朱云华

联系方式:**

3、梅盛恒江库

停电时间:13:00-18:00

地址:江苏省南京市雨花台区梅山九号路三山营恒江物流港

联系人:陈俊

联系方式:**

上海钢铁交易中心

20xx年10月21日

关于停电的通知模板 篇7

因线路改造,五常电业局计划于11月1日市中线停电。

停电时间:8:00—12:00

停电范围:建设大街两侧含步行街(人民银行、中行、工行、阳光地下购物广场、泓霖地下购物广场、原镇医院、网通公司),迎宾小区、市幼儿园、检查院家属楼、文化小区、房产运输综合楼、鸿源小区、昊天家园、建筑小区、人寿保险、五金公司、百货一商店、满客隆超市、运政大楼、建设银行(总)、工程队、中心小区、百货大楼、龙凤阁、劝业场、贵都大厦、从东三角道至西煤场。

请上述范围内用户做好停电准备,有备用电源的用户请到所辖供电部门办理相关手续。如有疑问请咨询城西供电局。

关于停电的通知模板 篇8

各承租经营单位及管理部门:

因供电局对供配电设备作年检测试,须暂停对本区域内,本市场在内,各大楼、各单位等用户的供电。

日期定于11月18日(星期一)早晨,时间为7:00时——8:30,望各单位、各部门、各用户,作好相应预备措施,并作好内部协调沟通转告,谢谢配合。

_______________有限公司

20______年____月____日

关于夏季防暑降温的通知分享


通知是让有关人员知道或者执行的公文,职场人士应该都会接触过通知,应上级要求,要认真仔细写一份关于夏季防暑降温通知,写通知是我们职场人需要掌握的一项基本技能。那么我们怎么才能写好一篇夏季防暑降温通知呢?以下是工作总结之家小编陆续整理的“关于夏季防暑降温的通知”,赶紧看看对您有没有帮助吧,喜欢请收藏哦!

关于夏季防暑降温的通知【篇一】

目前,全国各地即将进入高温酷暑季节,为贯彻落实《职业病防治法》等法律法规,切实做好20xx年高温天气防暑降温工作,有效预防和控制中暑事件的发生,现就有关事项通知如下:

一、高度重视,加强对防暑降温工作的组织领导

防暑降温工作直接关系劳动者身体健康和生命安全。近年来,我国一些地区因夏季高温天气导致中暑甚至死亡事件时有发生,给劳动者身体健康和生命安全造成严重损害。各级安全监管部门要充分认识夏季高温中暑对劳动者身体健康的危害,切实把防暑降温工作作为当前一段时间的重要工作来抓,加强组织领导,落实工作责任,明确工作任务,采取有效措施,推动有关部门和用人单位扎实做好夏季防暑降温工作。

二、强化用人单位主体责任,认真落实各项防范措施

各地区要加大对防暑降温工作的宣传力度,强化用人单位防暑降温主体责任意识。凡工作场所存在高温作业和夏季露天作业的用人单位,要严格执行国家安全监管总局等四部门联合印发的《防暑降温措施管理办法》(安监总安健〔2012〕89号)的有关规定,特别要落实好以下保障措施:

一是要在高温天气来临之前,组织高温天气作业劳动者进行职业健康检查,对患有心、肺、脑血管性疾病、肺结核、中枢神经系统疾病及其他身体状况不适合高温作业环境的劳动者,应当及时调整作业岗位。

二是要在高温作业场所增添必要的通风或降温设备,为劳动者提供必要的个体防护用品和防暑降温所需的清凉饮料及保健用品,改善劳动条件和作业环境。

XXX办公厅

20xx年5月16日

关于夏季防暑降温的通知【篇二】

各入园企业:

进入盛夏酷暑季节,日照强度增高,高温天气持续,为改善员工作业环境、保障员工身体健康,防止因高温天气引发员工中暑及其他各类生产安全事故,确保正常生产、生活和社会秩序,现就做好高温天气防暑降温工作通知如下:

一、认真落实防暑降温职责。各企业要认真贯彻落实防暑降温工作一系列要求,要以对一线员工生命和健康高度负责的态度,切实加强对防暑降温工作的组织领导,不断完善和认真落实相关职责,制定应急预案,抓好各类防范措施落实。

二、科学合理安排作息时间。各企业要密切关注有关高温天气气象预报,严格实行“抓两头、歇中间”的避高温措施,适当调整高温天气作业劳动和休息制度,减轻劳动强度,严格控制室外作业时间,避免高温时段作业,确保劳动者身体健康和生命安全。原则上,气温超过37℃,严禁11:00至15:00进行室外作业。根据产品生产工艺过程,尽可能调整劳动班次,采取勤倒班的方式,缩短一次连续作业时间,确保员工工作中的轮换休息。

三、进取改善劳动作业环境。各企业要认真落实车间现场管理规定,进取采取措施,加强通风降温,确保车间风扇等设施满足防暑降温需要,并为员工供给合乎卫生要求的清凉饮料,配备人丹、清凉油、风油精等各类防暑降温药品,避免因通风不畅和高温闷热引发中暑事件发生。要加强现场巡查,加大防暑降温知识和中暑急救知识宣传,组织开展相关救援演练,提高员工安全防范意识。

各企业要将防暑降温工作开展情景及下步措施于本月15日前书面形式上报园区安全科。此项活动将作为年终企业评优考核依据之一。

关于夏季防暑降温的通知【篇三】

现已进入盛夏高温时节,为预防中暑、中毒等各类夏季施工安全事故的发生,保障现场作业人员安全健康,现就进一步加强建筑施工高温天气防暑降温工作有关事项通知如下:

一、认真部署高温建筑施工安全生产

各级建设行政主管部门,各级工程质量安全监督机构,要提高对夏季高温安全生产工作严峻性的认识,密切关注天气变化,加强对防暑降温工作的组织领导,督促各建设、监理和施工单位制定防暑降温计划,认真落实夏季高温酷暑各项防范措施,把防暑降温工作落实到每一个项目、每一个班组、每一个作业面,严防因高温天气引发的工人中暑和各类生产安全事故。

二、严格贯彻高温施工作业时间要求

各施工单位要按照气象部门发布的天气预报信息,严格遵守高温作业时间要求:

1、日最高气温到达40℃以上,应当停止当日室外露天作业;

2、日最高气温到达37℃以上、40℃以下时,用人单位全天安排劳动者室外露天作业时间累计不得超过6小时,连续作业时间不得超过国家规定,在气温最高时段3小时内不得安排室外露天作业;

3、日最高气温到达35℃以上、37℃以下时,用人单位应当采取换班轮休等方式,缩短劳动者连续作业时间,并且不得安排室外露天作业劳动者加班;

4、因生产工艺要求,应急抢险需要,不能按规定停止高温作业的单位,应做好防暑降温工作,减少高温接触时间,同时做好防止高温中暑的应急准备工作。

三、合理安排作息时间和工作休息环境

各施工单位和项目部在高温期间,做到合理安排工序和工作量,适当调整作息时间,采取“做两头、歇中间”的方法,适当调整夏季高温作业劳动和休息制度,严格控制室外作业时间,确保劳动者身体健康和生命安全。

关于夏季防暑降温的通知【篇四】

各商圈、各施工工地:

近期,市气象台发布高温黄色预警信号,为做好应急防范工作,现就有关工作提示如下:

1。各商圈做好高温天气宣传工作,物业、企业尽量避免高温天气下室外工作,做好防暑药品储备,有限空间作业施工时做好安全措施,尽量避免高温作业。

2。施工工地,在高温黄色预警期间,尽量避免室外高温作业、有限空间作业,做好安全措施,储备防暑药品,定期发放给一线职工。

3、现场每个施工点必须保证有卫生的饮用水、茶水或者绿豆汤。

4、各施工队现场负责人要加强巡检,对病、体弱者一律禁止在高温天气施工。

5、现场必须备有中暑急救药品(遵医嘱)。

要求各施工单位将防暑降温作为近期的工作重点,扎实做好工地的防暑降温工作,制定防暑降温措施,所制定的防暑降温措施必须包括以上五方面内容,各施工单位7月31日中午12点前将各家防暑降温措施书面上报至项目部张xx处,项目部将会对各施工单位现场防暑降温工作进行检查。

特此通知!

XXX

二〇一X年X月X日

关于夏季防暑降温的通知【篇五】

各市劳动保障局、国税局、地税局,省各有关厅、局,省各直属企业:

为做好夏季防暑降温工作,保证企业职工在劳动生产过程中的安全和身体健康,确保企业生产经营活动健康有序进行,经研究,适当提高职工夏季防暑降温费标准,现将有关事项通知如下:

一、企业在岗职工夏季防暑降温费标准为:从事室外作业和高温作业人员每人每月120元;非高温作业人员每人每月100元。全年按四个月计发,列入企业成本费用。

二、防暑降温工作季节性强,企业应合理安排夏季职工工作,适当调整高温、露天作业人员的劳动强度和作息时间,避开高温时段,严格控制加班加点,确保职工身体健康。

三、各级劳动保障部门一定要树立以人为本的思想,把改善企业职工的劳动环境条件作为维护劳动者合法权益的重要内容之一。要引导和督促企业按照《劳动法》的要求,制定和落实夏季防暑降温各项措施,建立健

全劳动安全卫生制度,确保夏季企业生产经营正常进行。

关于夏季防暑降温的通知【篇六】

现已进入盛夏高温时节,为预防中暑、中毒等各类夏季施工安全事故的发生,保障现场作业人员安全健康,现就进一步加强建筑施工高温天气防暑降温工作有关事项通知如下:

一、高度重视高温天气应对工作

高温天气不仅对人民群众生产生活、供水供电等造成影响,也极易引发各类安全生产事故。各地、各部门要坚持以人为本、民生优先,把应对高温天气作为当务之急,全面落实各项应对措施,各司其职,密切配合,统筹安排,切实解决好高温天气给人民群众生产生活带来的困难和问题,进一步夯实安全生产责任,加大隐患排查整改力度,有效预防各类事故发生,确保人员到位、措施到位、责任到位。

二、全力做好群众生产生活保障

要把保障群众生活放在首位,精心安排好高温期间的群众生产生活。加强水厂运行管理和供水管网检修维护,全力保障群众生活用水。加强有序用电管理,做好电力调度,切实保障城乡居民和公共场所用电。落实预防措施,防止流行疾病发生。合理调配医务人员,做好医疗应急准备,妥善处置和及时转运、救治患者。采取有效措施减少高温干旱对农业生产的不利影响。在确保安全的条件下,要尽量为居民提供公共避暑场所。帮助五保户、低收入家庭等困难群体做好防暑降温工作。

三、认真贯彻作业时间要求

工矿企业、建筑、交通、电力、燃气、环卫等单位要坚决落实防暑降温措施,应按照国家安监总局、卫生部、人社部和全国总工会《防暑降温措施管理办法》和气象应急预案的要求,按照气象部门发布的天气预报信息,严格遵守高温作业时间要求:

1。日最高气温达到40℃以上,应当停止当日室外露天作业:

2。日最高气温达到37℃以上、40℃以下时,用人单位全天安排劳动者室外露天作业时间累计不得超过6小时,连续作业时间不得超过国家规定,且在气温最高时段3小时内不得安排室外露天作业:

3。日最高气温达到35℃以上、37℃以下时,用人单位应当采取换班轮休等方式,缩短劳动者连续作业时间,并且不得安排室外露天作业劳动者加班:

四、加强高温天气检测预报预警

要密切监测天气变化,及时通过各种新闻媒体和信息渠道向社会发布高温天气预警信号,重点加强对卫生、教育、交通、农业、水利、电力、建筑等重点行业的气象服务,提出预防高温等灾害性天气的措施和建议。一旦发生重大旱情或突发事件,各有关部门要按照应急预案要求,及时启动应急响应,组织力量进行处置。充分利用电视、报纸、网络等媒体,及时播报高温预警信息,加强防暑降温常识宣传,增强广大群众自我防护意识。要加强应急值守,及时处置因高温天气引发的各类突发事件,确保人民生命财产安全。

领导分工通知分享


或许你曾经有过写公告通知的经历,你了解公告通知的写作格式吗?公告通知是一种文体,它可以引导员工的行为。如果你想深入了解“领导分工通知”,下面提供了一些相关资料,希望你能够从中获得很多有用的知识!祝你好运!

领导分工通知【篇1】

关于2005年党风廉政建设和反腐败工作的组织领导和责任分工的通知各学区、乡镇中学、中心小学,县局直属各学校,局机关各科室: 为切实加强教育系统2005年党风廉政建设和反腐败工作,现将有关组织领导和责任分工通知如下: 一、领导班干部廉洁自律ぷ?BR> ㈠严格控制各种会议、检查评比达标和庆典办节活动工作,由翁冲云同志主管,办公室牵头,政工科、计财科、教育一科、教育二科、教育工会、监察室参与。 ㈡进一步规范公务接待工作,落实公务接待中餐禁酒制度,制止公款大吃大喝,挥霍浪费,制止用公款进行高消费的娱乐和健身活动,由章光杰同志主管,办公室、监察室牵头,计财科参与。 ㈢治理购送和收受礼金、有价证券、支付凭证问题,落实领导干部不到企业和下属单位报销应由本人及其亲属支付的个人费用的规定,纠正党政机关干部兼职取酬问题,由章光杰同志主管,监察室牵头,办公室、计财科、教育工会、勤俭办参与。 ㈣巩固清理通讯工具成果和严禁用公款为领导干部住宅配备电脑及交付私人住宅电脑上网费工作,由章光杰同志主管,办公室牵头,监察室、计财科参与。 ㈤提高民主生活会质量,实行领导干部重大事项报告,收入申请,礼品登记和执行干部不准利用职权和职务上的影响为配遇、子女谋取非法利益,制止借婚丧喜庆事宜收钱敛财,由章光杰同志主管,政工科、监察室牵头,办公室、教研室参与。 ㈥加强对公费出国(境)考察和培训的管理,制止用公款或接受私人企业出资安排的外出旅游,制止公车私用歪风,由章光杰同志主管,监察室牵头,办公室、政工科、计财科、教育工会参与。 ㈦执行县(处)级领导干部离职和退(离)休后三年内不在规定范围内接受聘任或从事经商办企业的规定,由谷胡方同志主管,政工科牵头,监察室、计财科参与。 ㈧各学校、单位领导干部党风廉政自律、监察管理和党纪条规教育工作,由谷胡方同志主管,政工科牵头,监察室、办公室参与。 二、查办案件工作 查办教育系统违纪违规工作,由章光杰同志主管,监察室牵头,政工科、计财科参与,有关科室配合。 三、纠风工作 ㈠制止教职工参与赌博、封建迷信、邪教组织和体罚或变相体罚等有悖师德行为的工作,由谷胡方同志主管,政工科牵头,监察室、教育工会参与。 ㈡治理中小学乱收费工作,落实高中择校“三限”政策和中小学义务教育“一费制”办法,由翁冲云同志牵头,陈益杰、翁志奔等有关领导、邹文明同志具体抓,计财科、监察室、政工科、勤俭办、教研室、教育一科、教育二科参与。 ㈢加强效能行风建设工作,由谷胡方同志主管,政工科、监察室牵头,办公室、计财科、教育一科、教育二科、教育工会、机关党支部参与。 ㈣纠风工作,由章光杰同志主管,监察室牵头,办公室、政工科、计财科、教育一科、教育二科、教育工会参与。 四、治本工作 ㈠进一步贯彻落实党风廉政建设责任制工作,按中发〔1998〕16号文件规定,对党风廉政建设和反腐败工作,由翁冲云同志负总责,各位副局长、各学区主任对分管部门和工作职责范围内的党风廉政建设负直接领导责任,政工科、监察室具体抓,各科室共同抓。其中,政工科负责对领导班子和领导干部的评议、测评、考核和对责任制规定的宣传工作,监察室负责监督检查和责任追究。 ㈡建立健全重要岗位权力制约机制,实施权力分解,努力预防重要岗位职务违纪行为的发生,由章光杰同志主管,监察室牵头,政工科、办公室、计财科参与。 ㈢深化政务、校务公开,由谷胡方同志主管,教育工会、办公室牵头,政工科、监察室、教育一科、教育二科、招生办、勤俭办、教研室参与。 ㈣落实“收支两条线”管理工作,由翁冲云同志主管,计财科牵头,监察室、教育工会参与。 ㈤推进教育体制和人事制度改革工作,由谷胡方同志主管,政工科牵头,办公室、教育工会、监察室参与。 ㈥规范政府采购工作,由翁冲云同志主管,翁志奔同志具体抓,计财科牵头,办公室、勤俭办、监察室参与。 ㈦推进领导干部任期经济责任审计和对有关学校、单位实行财务审计制度,由章光杰同志主管,计财科、教育工会、监察室具体负责。 ㈧推进机关效能建设,提高工作效率,加强对基层党员干部的监察管理和党纪条规教育工作,由谷胡方、章光杰同志主管,政工科牵头,办公室、监察室参与。 ㈨落实党风廉政建设“一票否决制”工作,由章光杰同志主管,监察室牵头,办公室、政工科参与。 ㈩严格招生制度,指标分配,规范教研活动,由陈益杰同志主管,招生办、教育一科、教育二科具体负责,监察室参与。 (十一)减轻学生过重课业负担,规范办学行为,由陈益杰同志主管,教育一科牵头,教育二科、教研室、监察室参与。 主管领导如有工作变动和分工调整,责任分工相应调整。二○○五年六月三日

领导分工通知【篇2】

领导分工通知

尊敬的各位领导:

根据公司发展需要,并结合各位领导的素质和经验,现将领导分工向大家通知如下:

一、总经理:

由于总经理岗位的重要性,需要由公司最高层级来担任。总经理将负责全面的公司管理工作,包括制定公司发展战略、领导和监督各部门的运营情况、制定公司的年度预算和目标等。总经理需要有扎实的管理经验和卓越的领导能力,能够独立决策并处理各种复杂的管理问题。

二、市场部负责人:

市场部负责人需要具备市场营销的专业知识和丰富的行业经验。市场部负责人将负责制定公司的市场推广策略,开拓新的市场和客户资源,以提升公司的市场地位和竞争力。同时,市场部负责人还需要统筹各项市场活动,并协调其他部门的工作,确保公司的产品和服务能够满足客户的需求。

三、人力资源部负责人:

人力资源部负责人需要具备深入的人力资源管理知识和技巧。人力资源部负责人将负责招聘、培训、薪酬福利、绩效评估等各项人力资源管理工作。此外,人力资源部负责人还需要与各部门的领导共同协作,制定并实施人才培养和绩效奖励计划,以提高整个公司的人力资源素质和团队凝聚力。

四、财务部负责人:

财务部负责人需要具备扎实的财务和会计专业知识,同时还需要具备严谨的逻辑思维和分析能力。财务部负责人将负责公司的财务管理和财务决策,包括日常会计核算、财务报告的编制和审核,以及对公司的财务状况和风险进行预警和分析。此外,财务部负责人还需要与其他部门的领导共同研究和制定公司的财务策略,以确保公司的资金状况和经营效益的稳定提升。

五、技术研发部负责人:

技术研发部负责人需要具备丰富的技术和创新能力。技术研发部负责人将负责公司的技术发展和创新工作,推动公司产品和技术的升级和更新。技术研发部负责人需要与市场部负责人紧密合作,洞察市场需求,并研发创新产品,以满足客户的需求。同时,技术研发部负责人还需要与其他部门的领导共同协作,确保公司的技术水平和核心竞争力。

总之,各位领导在各自的岗位上需要充分发挥自己的专业能力和领导才能,持续改进和创新,为公司的发展贡献自己的一份力量。希望各位领导能够以身作则,带领团队共同奋斗,开创公司美好的未来。

特此通知。

公司总部

日期:YYYY年MM月DD日

领导分工通知【篇3】

领导分工通知

尊敬的全体员工:

为了进一步提升公司的管理效能,更好地推动公司各项工作的顺利进行,经过充分研究和讨论,公司决定对各位领导人员的分工进行调整和优化。现将具体分工通知如下:

一、总经理助理:李经理,任期一年。

总经理助理作为总经理的得力助手,负责协助总经理完成日常工作,具体职责如下:

1. 协助总经理拟定公司年度工作计划,并监督各项工作的实施情况;

2. 组织召开各级管理会议,并负责会议记录和跟进会议决议;

3. 协调公司内部各部门间的工作关系,推动公司各项工作的顺利进行;

4. 协助总经理处理重要客户的关系,提升公司形象和客户满意度。

二、人力资源部门负责人:王经理,任期两年。

人力资源部门负责人主要负责公司的人力资源管理工作,包括但不限于以下职责:

1. 制定公司的人力资源管理制度和相关规定,确保公司的用人安排合理合法;

2. 负责招聘和录用工作,制定并执行招聘计划,确保公司的用工需求得到满足;

3. 组织并推进员工的培训和发展计划,提高员工的素质和工作能力;

4. 管理和调动员工,完成员工绩效考核和薪酬管理工作;

5. 解决员工的工作纠纷和矛盾,提供相应的人力资源服务和支持。

三、市场营销部门负责人:张经理,任期三年。

市场营销部门负责人主要负责公司的市场开发和营销工作,具体职责如下:

1. 制定市场开发和推广计划,推动公司的产品和服务在市场上的销售;

2. 组织和实施市场调研,分析市场需求和竞争对手的情况,提出市场策略和推广方案;

3. 协调公司各部门的合作,推动产品研发、生产和销售的紧密衔接;

4. 监督和评估市场活动的效果和成果,及时调整和优化营销策略。

四、财务部门负责人:陈经理,任期三年。

财务部门负责人主要负责公司的财务管理工作,具体职责如下:

1. 负责编制和执行公司的财务计划和预算,监控和分析公司财务情况,提出财务决策建议;

2. 负责完成公司的财务报表,编制和报送相关报告和统计数据;

3. 组织和监督公司的资金管理,确保资金的安全和有效使用;

4. 负责与银行等金融机构的业务往来,处理财务上的相关事务。

各位领导人员要根据以上分工细则,加强沟通与合作,以高度负责的态度和卓越的工作成绩,履行所负责的职责。希望各位能够密切关注公司的发展需求和员工的福利,共同努力,共创公司的美好未来。

最后,希望各位领导人员充分发挥自身的聪明才智和领导才能,以带头作用引领全体员工,共同推动公司的可持续发展。

特此通知。

公司董事会

日期:XXXX年XX月XX日

领导分工通知【篇4】

本校各级组:

经校务会议研究,决定对学校领导班子成员分工及挂点蹲级予以调整,具体安排如下:

学校党支部书记、校长张xx同志负责全面工作,蹲级负责高三、初三级;

学校党支部委员、副校长张xx同志负责学校教研、教学工作,蹲级负责初一级;

学校党支部委员、副校长吴x作同志负责学校后勤工作,蹲级负责高二级;

学校副校长吴xx同志负责学校体卫、设备工作,蹲级负责初二级;

学校党支部委员、副校长李x同志负责学校政教、党务工作,蹲级负责高一级。

化州市第四中学

二零一四年八月五日

领导分工通知【篇5】

各车间、部门:

鉴于劳武造纸厂(有限公司)整体搬迁后,人员变动、调整等情况,根据实际工作需要,现就劳武造纸厂(有限公司)领导班子、车间主任组成人员及领导班子成员分工调整公布如下:

李维芳 董 事 长:指导监督总经理的工作,重点抓好…等项工作。

李  腾 总 经 理:主持企业全面工作,主管……等工作。

×××副总经理兼生产厂长:主持企业生产、行政管理……等项工作,完成总经理临时交办的其他工作任务。

×××副厂长:协助厂长抓好……等工作。

×××副厂长:协助厂长抓好……等工作

×××主  任:在生产厂长领导下做好……等工作。完成厂长临时交办的其他工作任务。

×××主  任:在生产厂长领导下做好……等工作。完成厂长临时交办的其他工作任务。

×××主  任:在生产厂长领导下做好……等工作,完成厂长临时交办的其他工作任务。

二〇一二年七月×日

领导分工通知【篇6】

领导班子分工的通知

尊敬的各位领导、同事们:

由于新的一年开始了,为了更好地提高我们公司的工作效率,根据公司现阶段的发展形势,经过多次讨论和考虑,公司领导班子对各项工作进行了细致地分工,并做出了以下通知:

1. 总经理:负责公司总体发展规划,统筹公司各项工作。

2. 董事长:负责公司的战略规划,包括企业文化、品牌建设和市场扩张等方面。

3. 副总经理:负责公司各项具体业务的实施和运营,包括人事管理、财务管理、市场拓展等工作。

4. 营销经理:负责公司的市场策划和市场营销工作,包括产品定位、推广、销售等。

5. 技术经理:负责公司的产品研发、技术创新和质量管理等工作。

6. 人力资源经理:负责公司的人力资源管理、招聘、培训和员工激励等工作。

7. 财务经理:负责公司的资金管理、财务预算、收支核算和资产管理等工作。

以上分工仅供参考,具体工作内容还需根据公司实际情况和工作需要而进行调整。

各位领导和同事们,我们认为,公司的长足发展需要所有员工的共同努力。我们期待您的积极参与,共同迎接公司未来的挑战!

谢谢大家!

此次领导班子分工的通知,详细讲述了各位领导的具体分工和工作职责,使各位领导和员工们更加清楚地明确自己的工作内容,提高工作效率和协作能力。同时,这也进一步促进了企业的向前发展,为全体员工创造了更加优质、高效、稳定的工作氛围和有力的保障。

领导分工通知【篇7】

各学部、各科室、各年级组:

为确保学校各项工作的全面落实,做到岗位分工明确,责任到人,有利于广大教职工对口联系工作,现将成员分工明确如下:

赵xx  校长  主持学校全面工作,侧重抓好学校教育教学、人事与财务管理。

张xx  书记、副校长  负责党总支工作。分管初中部教育教学、教师考勤、校园文化建设、教师培训、绩效考核、招生、体育、学生社团教材征订、英语教学管理工作。抓好师德师风建设、教职工思想政治工作。

沈xx  副校长  分管小学部教育教学工作。负责小学部教师培训、教师考勤、绩效考核、招生、师德师风建设、教材征订和体育工作,抓好学生社团、科技馆的规划与管理工作。

鲍xx  副校长  分管后勤工作。抓好食品安全、安保、校产、卫生保健、装备、收费、审计、文印、采供、综治等工作。

刘xx  副书记  分管党建、德育、办公室工作。抓好党务、会务、宣传、法制、信访、报刊、通联、档案、创建、对外交流、教辅人员管理及学校网站建设、编辑部等,负责家长学校和家长委员会工作。

王x    工会主席  负责工会工作。分管妇委会,抓好工会组织建设、会员管理、教工体检、文体活动、计划生育等。

倪xx  初中部教务主任  负责初中部教务管理。兼管化学、生物教学管理与七年级工作。抓好初中部学籍管理、考务、学科竞赛与训练、节文化组织规划等。

刘  x  小学部教务主任  负责小学部教务管理,兼管小学语文、思品教学管理和一年级工作,抓好学籍管理、节文化组织规划、书香校园、“三进”工作等。

严xx 政教处主任  负责德育、初中部社团工作,指导团队工作。兼管初中部语文教学管理和八年级工作,抓好初中部常规管理、班主任队伍建设、学生安全教育、综合素质评定、“三进”工作。

芦xx  教科室主任  负责课题建设、教育科研、专业成长、职称评定、岗位设置评聘、教师培训、共同体交流工作,兼管初中部数学教学管理和九年级工作。

顾xx 总务处副主任(主持工作)  负责食堂管理。侧重抓好食品原材料及教学用品采供、食品安全、勤工俭学、后勤档案工作。

陈xx  办公室副主任  负责处理办公室日常事务、拟撰文本、假日值班安排、内外宣传、校务公开、学校大事记、会议室、接待室、报告厅管理使用、创建、学校网站建设,抓好四年级工作。

朱xx  初中部教务副主任  负责初中部政、史、地教学管理、综合实践活动和校本课程建设,抓好教务资料归档管理,负责学部日志记载。

赵xx  初中部教务副主任  负责初中部物理教学管理、图书管理、中学生心理健康及其他专项教育、理、化、生实验室管理。

陈xx  教科室副主任  抓好小学部教科研及校本课程建设、专业成长与科技馆具体工作,兼管小学数学、科学教学管理和六年级工作、综合实践活动等。

陈xx  小学部教导副主任  负责小学部英语、信息技术教学管理和五年级工作,抓好图书管理、教务资料归档管理、学部日志记载。

史xx  小学部教导副主任  负责小学部音乐、体育、美术教学管理和二年级工作、小学生心理健康教育。

陆  x  总务处副主任  抓好校园保洁、绿化管理、校舍维修、设备保养、课簿本分发等工作,兼管初中部信息技术工作。

姚xx  安保处副主任  负责安全保卫、平安建设、门卫值勤督查等。兼管初中部音、体、美教学管理与文体中心管理工作。

何xx  团委书记  负责团委工作。抓好团组织建设、团员管理、红十字会捐助、爱心基金管理、志愿者发展与管理、校园广播与电视台、文明班级创建、校报编辑、学生护导与值岗督查、升旗仪式等。

黄  x 大队辅导员  负责少先队大队部和三年级工作。抓好队组织建设、班队活动、红领巾值岗督查、升旗仪式、常规管理、学生资助、鼓号队训练与管理、校园广播与电视台、校报编辑等。

顾xx  团委副书记  协助关工委做好具体工作,协助政教处抓好常规管理。

叶xx  团委副书记  具体抓好健康教育与卫生保健工作。

领导分工通知【篇8】

领导分工通知

尊敬的全体员工:

大家好!首先,衷心感谢大家对我们公司的辛勤付出和努力,正是你们的努力和奉献,让我们的企业取得了较好的发展。为了更好地提高工作效率,进一步优化管理流程,现我公司根据各位员工的特长和能力,做出了新一轮的领导分工。以下是具体分工安排:

1. 董事长:李总

作为公司的核心领导者,李总将负责全局的规划和决策,并监督各部门的工作运营,确保公司的整体利益最大化。作为我们的领导者,他将为我们树立榜样,引领我们向前发展。

2. 总经理:王经理

作为公司的第一把手,王经理将协助董事长完成工作职责,主管全面的运营管理。他将制定公司的长期战略规划,领导各部门的工作,协调资源,确保公司的各项业务顺利进行。

3. 市场部

市场部将由陈经理负责,他将负责公司的市场营销策略和推广计划的制定,组织市场调研和竞争分析,寻求市场机会,提高销售额。此外,他还将负责与合作伙伴的合作谈判,推动产品在市场上的推广和销售。

4. 研发部

研发部将由杨经理领导,他将负责公司产品的研发和创新。他将组织技术团队进行产品开发和技术测试,提高产品的质量和竞争力。他还将与市场部紧密合作,根据市场需求和反馈进行产品改进和升级。

5. 人力资源部

人力资源部将由刘经理负责,他将负责员工的招聘、培训和绩效管理。他将确保公司拥有一支高素质的人才队伍,制定培训计划和工作规范,提升员工的综合能力和工作效率。他还将建立激励机制,提高员工的归属感和团队凝聚力。

6. 财务部

财务部将由张经理带领,他将负责公司的财务管理和资金监管。他将根据公司的财务情况制定财务计划和预算,控制成本和费用,提高资金利用效率。他还将负责公司的财务报表和税务申报,确保公司的合规经营。

以上是我公司新一轮领导分工的具体安排,各部门负责人将依据自身职责和工作内容,充分发挥自己的专长和能力,带领团队高效协作,为公司的发展贡献力量。同时,我们也鼓励各位员工积极参与,提出宝贵的建议和意见,共同为公司的发展添砖加瓦。

最后,我相信经过大家的共同努力和不断进取,我们的公司一定能够取得更大的成就。让我们携手共进,共同创造美好的明天!

谢谢大家!

此致

敬礼

公司董事长:李总

领导分工通知【篇9】

局机关各处室、局属各单位,各县(市)区水利(农林水)局、高新区经发局:

因工作需要,经研究决定,对局领导班子成员工作分工和AB角进行调整。现将调整后的局领导班子成员工作分工和AB角情况通知如下:

陈济斌(党组书记、局长):主持全面工作,主管人事、财务工作,联系市水利水电规划设计院工作;挂钩联系马尾区农林水局。

葛碧定(党组成员):负责闽江下游防洪工程建设公司工作;挂钩联系仓山区农林水局、罗源县水利局。

刘琼(党组成员、纪检组长):负责纪检监察工作,分管驻局监察室工作。

林凯(党组成员、总工程师):主管技术工作,分管市水利电力管理站(市水利工程质量监督站)、市水利电力工程处工作;挂钩联系闽清县水利局。

敖小伟(党组成员、副调研员):分管办公室、机关党委、市水政监察支队工作;挂钩联系长乐市水利局。

吴聪先(党组成员、副局长、调研员):分管水利建设与管理处、招标办、市洪水预警报中心、市闽江下游管理处工作;挂钩联系晋安区农林水局。

吴红城(党组成员、副局长):负责市防汛抗旱指挥部办公室(安全监督处),分管市城区水库管理处工作;挂钩联系永泰县水利局。

巫贤成(调研员):分管审批处、农村水利与水土保持处工作;挂钩联系连江县水利局。

陈谋祥(调研员):分管计财处工作;挂钩联系福清市水利局。

何德金(副调研员):分管水政水资源处(政策法规处)、水资源管理中心工作,协助分管市水政监察支队;挂钩联系闽侯县水利局和高新区经发局。

挂钩联系县(市)区的局领导负责督促指导推进所联系地的水利工作。为保证我局工作的正常运转,局领导实行“AB工作制”分工。实行AB角的局领导一方外出开会、学习、考察等活动期间,相应的另一方主动接替其分管及联系的工作。局领导AB角具体对应如下:

葛碧定与吴聪先互为AB角。

刘琼的B角为陈济斌。

林凯与陈谋祥互为AB角。

敖小伟与何德金互为AB角。

吴红城的'B角为陈谋祥。

巫贤成的B角为林凯。

中共福州市水利局党组

2017年2月23日

领导分工通知【篇10】

各村(居)党(总)支部、镇直各单位:

为进一步落实三套班子工作责任,加强团结协作,确保如期如实完成全年各项目标任务,根据工作需要,经研究,对镇领导班子成员工作分工如下:

主持党委全面工作;分管人民武装、干部人事管理、党风廉政建设等工作。主持政府全面工作;分管财贸、民政、农经、双拥、扶贫及政务、财务公开等工作。分管财政所、工商所、国税所、地税所等单位。

主持人大日常工作;分管人口和计划生育工作。

分管政工、政法、综治、信访、大调解等工作;分管小城镇、集中居住区的规划、开发、建设等工作,分管城管环卫、道路建设、交通安全、农村环境综合整治、绿化管养、建筑市场秩序和安全管理等工作。分管国土所、城管环卫服务中心。

负责纪检监察、机关效能建设、预防职务犯罪、村级财务、村务公开等工作;分管农业农村工作;分管农业开发、农业招商、现代高效农业发展、扶贫开发、脱贫攻坚等工作,负责供电协调、招投标管理等工作;

分管卫生、食品药品安全、新型农村合作医疗以及团委、妇联、统计等工作。

负责民政、残联、敬老院、劳动和社会保障、再就业等工作;分管民政办、劳保所。

分管工业经济、民营经济、“三来一加”、安全生产等工作;分管招商引资、企业帮办服务;负责工商、环保、电信等协调工作;

负责组织、人事、工会、老干部及大学生村官管理等工作,分管党政办、考核办及后勤等工作,分管档案管理、信息管理、应急管理等工作;协助做好干部人事管理工作;协助做好人大工作。

负责宣传、统战、民族宗教等工作;分管教育、科技、关心下一代、校园安全、文化、广电、信息安全、新闻报道等工作。

负责人民武装和民兵管理等工作;协助抓城管等工作;协助做好“双拥”工作。

协助抓好政法、综治、信访、大调解等工作。

中共  镇委员会

二○○八年二月一日

领导分工通知【篇11】

各县(市、区)环境保护局,局属各单位:

为更好地适应工作需要,经研究,局领导工作分工调整如下:

吴 飞 局长、党组书记

主持市环境保护局全面工作。

梁婉华 副局长、党组副书记

协助局长分管局办公室、生态与农村环境保护科,以及人事、党建、绩效考评、精准扶贫和局长交办的其他工作。

吴光辉 副局长、党组成员

协助局长分管大气环境管理办公室、水和土壤环境管理办公室,以及局长交办的其他工作。

李典才 副局长、党组成员

协助局长分管规划财务科、政策法规科、市环境监察支队、市环境应急与事故调查中心,以及信访、安全工作、招商引资和局长交办的其他工作。

覃 常 副局长、党组成员

协助局长分管宣传教育科、市环境监测站、市核与辐射监督管理站、市固体废物管理中心、市机动车排气污染防治监管中心,以及政务公开、政府信息公开和局长交办的其他工作。

甘少玲 纪检组长、党组成员

协助局长分管纪检监察室、党风廉政建设工作。

陈 松 总工程师、党组成员

协助局长分管环境影响评价管理科(行政审批办)、环境监测与环境保护综合监察室、市环境保护技术中心、市环境保护科学研究所(市清洁生产中心),以及政务服务、工、青、妇和计划生育工作及局长交办的其他工作。

2017年2月20日