客户活动方案

客户活动方案锦集12篇。

时光飞逝，在不经意之间，这次的活动就这样子过去了，那么我们就可以开始写活动总结了。写总结可以推动我们的工作向前不断前进。所以本次活动总结一定不能落下，可以写进自己认为值得分享的内容。可是你晓不晓得活动总结要怎么写呢？你不妨看看客户活动方案锦集12篇，请在阅读后，可以继续收藏本页！

客户活动方案(篇1)

vip客户分析：

1： 根据广发银行大客户标准。只有存款超过20万元的个人客户才能成为vip客户。

这就反映出这样一个现实。现有的vip客户必然是一些有稳定高收入的成功人士。在这些人中，商人、白领和职业经理人应该占大多数。

（可从本行现有vip客户处获得更准确的信息）

2： 从心理分析：vip客户希望将自己的工作或事业推向更高的水平，寻求更大的发展。因此，他们通常希望结识更多具有相同或更高社会阶层的人。

市场分析：

大客户竞争已成为银行间的主要竞争点。因为，vip客户的个人理财服务自2004年以来开始流行。现各银行对vip用户的优惠措施基本上大同小意，所以对于客户来说，成为哪家银行的vip客户区别不是很大。

客户会将他们的钱存入对他们来说更有意义的银行。所谓更有意义，就是让钱产生更多的钱。针对这一点，个人理财是一个比较直接的介入方式。

那么，有没有其他方法可以让客户的钱产生更多的钱呢？有的，那就是给客户制造机会。

事实上，在vip客户群中也有这样的机会。必须有一些vip客户是潜在客户或其他vip客户的潜在合作伙伴。只是他们不互相知道。

谁知道呢？银行知道，因为银行对他们的信息有统一的控制。

银行分析：

vip客户文化水平高，个人素质高。现有的针对银行大客户的优惠措施已不能满足其要求，或对其没有更深远和长远的意义。对于大客户，个银行的措施或政策基本相同。

（网上资料查得）如果广发银行率先从一个新的角度来发掘和巩固vip客户群，那必然在第一时间成为业内的焦点，对银行的形象本身也成为一种有力的正面宣传。一方面巩固和发展了一个新的大客户市场，另一方面宣传了银行自身形象，可谓一举两得。

综上所述，建议广发银行举办大客户协会。

具体cao作如下：

活动初期：

分析银行大客户信息，对客户信息系统进行分类。（具体如何分类待定）

例如：it类、金融类、**类等。

分类的目的是使与会者在短时间内对会议现场一目了然，并对其他与会者的专业属性有一个大致的了解。从而可以有选择的、准确的去结交、认识自己的潜在客户，或者是生意合作伙伴。这样，对于vip客户来说，一个原本普通的博爱会变得更有意义。

前期通过报纸广告宣传和炒作vip客户协会。

第一则广告：

可以使用一些高度煽动性的广告语言：

例如：身价20万的朋友，你认识几个？

广发银行贵宾客户协会帮助您认识更多价值20万元的朋友

广告用煽动性的语言设置悬念，给人们留下深刻印象的同时也引发人们的思考，进而激发潜在的vip客户成为广发银行的真正vip客户。对于广发银行的活动，也为广发银行扩大知名度。

这是第一个广告，主要是为活动造势，争取新的vip客户。

第二则广告：

依然采用比较感性的语言：

例如：你有很多价值20万的朋友，你知道吗？

广发银行贵宾客户协会帮助您认识更多价值20万元的朋友

这则广告继续为活动造势，深化活动主题。它与第一个广告密切相关。

第二个广告功能是继续为活动造势，使人们在短时间内保持对广发银行活动的高度关注。同时，也起到了稳定、广泛发现vip客户的作用。

（与会人员确定方式待定）

会前，应将与会人员的通讯录打印装订成册，作为纪念品分发。

会议期间：

场地布置：整个环境应呈现出轻松优雅的氛围。让参与者有被认可和重视的社会地位提升感。

对于之前划分的类别（it、财务等），在会议现场划分区域并标记区域。

会议开始前分发与会者的通讯录。

具体会议内容待定

活动后期：

投放报纸广告。主题是宣传广发银行大客户协会的成果。同时，要与以往的广告风格保持一致。

这则广告的是际目的是通过协会成果的宣传，树立广发银行的良好形象，争取新客户，巩固老客户。

比如：价值20万的朋友，我有很多！

配合报纸软文介绍联谊会成果，或者撰写与会人员结实朋友、商业伙伴的小故事。

本广告采用陈述的方式回答前两个广告的问题，与活动前期的广告相一致。使更多的活动呈现出完整的结构和统一的广告风格。

客户活动方案(篇2)

天中豪园项目的地理位置和高品质吸引了驻马店是一批高支付能力、高品位的消费者。为了更好地提升项目的品牌和美誉度，体现开发商的实力和诚意，我们认为有必要举办一场高品位的客户答谢会。活动方案如下：

一、活动思路及目的

1、将认筹客户当成业主对待，在对顾客公开表示感谢的同时向客户隐性灌输项目信息以及**信息，稳定客户信心以及发动客户主观能动性介绍亲朋认筹，促进项目认筹工作的进展；

2加强项目形象宣传和项目品牌影响力；

3.促进与客户的沟通，展现开发商的实力和诚意，增强客户对开发商的认可，形成企业声誉沟通；

4增强项目圈的凝聚力，感谢客户的支持。

2、 主题：中秋·邻里情怀——天中花园感恩招待会

三、活动时间：9月12日（周五，农历八月十三日）下午5：00-8：35

4、 地点：天龙大酒店宴会厅

五、活动参与职员

1、认筹客户及部分诚意度极高的未认筹客户

2天中晚报、驻马店**、驻马店房地产信息网、驻马店电视台等地记者（文字+摄影）

三。公司、国家开发公司、设计院、德邻公司代表

六、参与方式

1客户：销售团队以**通知的形式邀请客户到营销中心领取邀请函。

2**：由开发商以**和邀请函的形式邀请。

备注：制作出邀请券放置营销中心，共分三联，凭第一联入场，第二联抽大奖，第三联领取月饼礼品。每张邀请票限2人（最多3人），总人数控制在180-230人左右。

7，活动形式：自助接待+互动游戏+表演+ * +隐性项目推广

八、活动内容及流程

时间节目安排

备注说明

5：00

客户陆续到场并签到

安排背景**，同时发放项目最新的折页，来宾签字将采取在签字板签字的形式，同时为签字的来宾在签字板前照相留念，既可以增加此次酒会的重要性，又可以体现人性的归属感。此招牌可在活动结束后贴上，并作为纪念品放置在销售中心，以展示项目和谐的社区氛围。客人签字后，同时将**卷放入**盒。

6：00

开场演员演唱《花好月圆》

掀起现场之节日气氛。

6：05

主持人致开场欢迎词

6：08

公司代表及客户代表致辞

邀请一位客户代表本次酒会的来宾与开发商共同致辞，在增进双方共识的同时突出发展商对顾客的尊重；客户代表及发言由发展商安排。

6：10

主持人公布活动主要内容

主要总结获奖互动游戏的信息和**。

6：15

节目表演

豫剧和流行**共2部，以提升现场气氛。

6：25

公司代表致辞，宣布自助餐和祝酒会开始

介绍该区域及未来项目的前景描述，并对客户的支持表示感谢。

6：30

歌舞表演

**演奏表演、歌曲演唱等共5个表演，让主办方与客户在愉快中交流及进餐。可邀请客户即兴表演。

6：50

互动游戏

中秋有奖猜谜。

7：10

国基公司代表讲话及第一轮砸奖

描述承包商的资质、工程质量和进度。**3份，被抽中职员上台砸奖（模仿央视砸金蛋游戏），国基代表颁奖。

7：25

互动游戏

中秋节奖品谜语与项目知识问答。

7：45

趣味表演及歌舞表演各一个表演，增加现场欢笑声。

8：00

规划设计院代表致辞及第二轮砸奖

讲述建筑设计理念，所能提供给居住者的优越品质生活。**5份，规则同上一份，设计院代表颁奖。

8：15

有2个独奏，第一个由演员表演，第二个可以由观众即兴表演。

8：25

公司代表介绍最新销售政策，第三轮砸奖

宣布项目最新优惠政策。**8、规则与上一条相同，代表奖项。

8：35

共同歌唱《朋友》，活动结束，客户领取礼品由主持人及演员领歌，在欢乐中结束活动。

备注：1、餐饮费标准：建议为80元/人，总费用预计为200×80=16000元（需要最后与酒店方面落实）

2、砸奖规则

所有参加砸奖职员需将**卷于签到时放入**箱。**时，由讲话之代表抽取，模仿央视砸金蛋节目，最大程度调动现场气氛，被抽中之客户上台砸金猪（为零钱罐金猪，具体奖品随机放置于金猪内），砸中后由讲话之代表颁奖。

3、奖品设置

互动游戏设奖：建议中秋节礼盒，每月价值80元，共20份，总价值月1600元。

奖品设置：不同价值项目16项，其中实物奖13项，总价值约1万元；3名为楼价减免奖，设置三千元、五千元、八千元。

九、会场布置及物料准备必须根据现场情况与礼仪公司共同最后确立，而场地及物料费用（不含礼品及餐饮费，但含**之红包）则可控制在1、5-2万元左右。

由于时间紧迫，我司建议公司尽快选定礼仪公司，而我司将在最短时间内会同礼仪公司到天龙酒店活动现场落实各项无聊。

十、**配合

为了更广泛的传播本次后动的盛况，提升项目形象及客户信心，在9月9日，通过天中晚报以硬广（预算为6000元正）以及销售现场x展架公告的形式发布活动信息，以提前引起广大市民和客户对项目的关注，而活动后则通过各主流**发布活动新闻炒作。后期炒作费用则通过给**记住之红包体现。

十一、职员配备及工作安排

经王皓经理讨论确认，中秋节客户答谢接待工作组成员及职责如下：

组长：蔡经理，统筹整体工作。

组员：田莹，负责联系礼仪公司落实礼仪材料和人员。

荆洪涛负责场地和音响，联系并邀请**，安排**报告。

王德强，负责联络餐饮及礼品。

李伟负责组织客户参加招待会，向客户灌输销售信息，引导客户认清或老客户带来新客户。

许冠华负责策划活动计划，协助组长协调各项工作。

一、活动目的一般来说，年终感谢美发师的目的如下：1、年底是各行业繁忙之季，以各种回馈老客户（点击进入美发店年终答谢会顾客邀请函）的形式加强顾客忠诚度。2.美发沙龙在当地的声誉。

一、活动目的

一般来说，年终感谢美发师的目的如下：

1、年底是各行业繁忙之季，以各种回馈老客户（点击进入美发店年终答谢会顾客邀请函）的形式加强顾客忠诚度。

2.美发沙龙在当地的声誉。

三。促进销售，提高美发店的业绩。

4通过终端的沟通，引导和教育消费者的消费和健康美发理念。

5通过各种活动留住老客户，开发新客户。

6通过主管的影响，强化美发师的销售意识，提高销售能力。

7新产品、新项目的推广让顾客有一种新鲜感。

8在愉快的氛围中培养顾客与美发店的关系，促进顾客和员工成为朋友。

2、 活动形式：聚会+娱乐+答谢+优惠政策

在活动形式上，可以将整个会议由各种娱乐节目串联在一起，将优惠、**、新品、项目、等销售内容融入游戏环节，增加趣味同时又轻松的达成销售目的。

3、 主题：职业女性美发店s周年、s周年答谢会

在活动主题的确立上，可以结合大s新年的庆祝活动，给顾客留下更深刻的印象。

四、举行时间：s年s月s日，地点：

五、宣传方式：

1.横幅悬挂在商店外面以吸引顾客；

2、宣传单张及邀请函制作。

六、活动创意

航站楼答谢会的创意主要体现在以下几个方面：

1邀请函的复印件要设计巧妙，销售要有创意，相互衔接，这样才能为现场宣传单笔埋伏。

2不同的开场节目，将知性、品味与员工展示甚至推广单相结合，而不是毫无意义的各种舞蹈。

3、可以用各种原创小品、产品情景剧代替课程，精心创作展现美丽主题及产品卖点，美发师主演增添表现力和亲和力。

4设计一个新的背景**来衬托场景的气氛。

5永远记住：心比创新更重要。

7、 前期准备细节：列出前期需要准备的所有细节，如场地的设立、节目的安排、奖品的准备等。

八、会前培训：在终端答谢会举行之前，要将美发店全体职员组织起来，针对方案做一个细致的培训，保证人尽其责，共同促进答谢会的成功举行。

九、会前销售政策

十、终端会现场优惠政策

十一、会后**政策

一、基本信息

1案例名称：**公司答谢会。

2参与者：员工、经销商和新闻记者。

3、参会人数：1000人

4、活动背景：

二、答谢会策划

1、主题策划

主题分析：答谢会是团队或合作伙伴之间庆祝一年来辛勤工作和彼此合作所收获的一切的快乐聚会，又是表达彼此新年祝福和对未来发展祝愿的最佳场合。**公司强大的实力为渠道建设、产品开发和营销推广提供了强大的后盾。

主题设计要体现合作与愉悦。

主题设计：通过以上对主题设计的分析，我们给出了“同奋进筑和谐共赢天下”的主题。

2、视觉设计

1）形式：主视觉的体现形式有很多种，答谢会的视觉设计一般会从节庆角度、商业角度两个主要方面着手，表现上的选择有很多，可以素然大气，也可以热烈红火，同时还可以简洁与大气兼顾。

客户活动方案(篇3)

大众相约，浪漫相随-共度情人节活动方案

1、 主题：与公众见面，浪漫共度情人节

二、活动时间：2月14日下午14：30-17：30

三、活动地点：电影院

四、活动目的：客户关爱

5、 活动形式：为推广上海大众品牌，在会场外安排展示车辆和展品，完成交易的客户参与情人节浪漫电影活动

6、 推荐理由：参与活动的顾客当天可获赠玫瑰作为祝福

七、宣传物料布置：制作大的背胶海报、柱子贴海报、车贴分别布置在电影院的影片宣传海报栏、柱子上和展车上进行宣传本次活动的主题和上海大众品牌。此外，生产车顶板，宣传上海大众的车型和**。

8、 过程活动：1。首先，与电影院预约，确定时间；2、制作宣传物料；三。邀请2011年完成业务的马球客户参加活动；4、购买礼品；5活动当天上午，将在电影院外安排4辆展车，张贴海报和资料；6、客户签到，赠送礼品；7、**欢迎和祝福的幻灯片；8、开始**电影；9、活动结束。

九、活动人员安排：

十、活动预算：

十一、活动中可能的危机：

1. 展车场地被社会车辆占住措施：2月14日早上就到场布置展车占住场地

2参与者太少了。措施：活动当天上午再发短信提醒顾客准时参加

编制：谭刚审核批准：

市场部2012年2月8日

客户活动方案(篇4)

大客户红酒品鉴会活动策划方案

2012.8.16

一、 背景

1. 项目已取得“五证”，达到销售条件；

2项目三四层客户需求意向不高，三四层商业价值的市场意识不足；

3. 3、4层大客户蓄客不足，不足以去化3、4铺面；

4根据最新会议要求和项目部最新节点，项目将于10月1日启动。

二、 目的

1. 加深有意向大客户对项目的了解，加强客户投资欲望；

2. 树立企业品牌、项目形象，加深客户对步步高集团和项目的了解，扩大品牌、项目影响力，增强客户投资信心，为后续认筹做准备；

三。扩大客户，提高客户诚意，增加项目客户量；

4.提高主要客户对项目3和4的商业价值的认识。

三、 主题

红酒品鉴会

四、 时间

1小时：8月15日至9月30日，每周

六、周日

五、 地点

郴州市、县（永兴、资兴、桂阳、宜章、临武、嘉禾）的酒店和会议厅。

六、 对象

每周周末通过邀约诚意大客户、异地商会拓展、陌生拜访等形式邀约客户参加红酒品鉴会，每场推荐会人数为50人，进行项目产品推荐。

七、 拓客计划

八、 内容及流程

1. 酒会现场项目信息的发布，项目价值的解读；

2. 红酒鉴赏，冷餐品尝。

九、 人员安排

一十、 物料及费用预算

客户活动方案(篇5)

篇一：客户拜访方案

客户拜访方案

一、拜访目的

通过走访客户，了解客户基本情况、物业服务要求、租用办公场所、物业服务体验等，达到以下目的：

1加强楼宇服务中心与客户的情感联系；

2加强沟通，发现不足，提高服务质量和员工服务质量；

三。及时了解客户信息，特别是续租和退款的想法，以配合租赁和调整建筑面积；4积极开拓市场，宣传配套服务和新产品。

二、拜访计划

客户拜访计划将以广州海运大厦主要的租用户作为拜访对象，以租户租用面积从大到小的顺序或工作需求，每周三下午计划拜访1-2个租户。

客户拜访计划

批准：审核：填表：

三、拜访前准备

1了解广州海事大厦办公单元的位置、面积、起止时间和租金

金额及变动情况、物业管理费用、主要业务内容及行业情况等；

2总结客户公司在日常办公中给物业服务工作带来的有利（或不利）因素，以便

在客户来访过程中加强沟通，使客户关注存在的问题，并进一步配合大厦服务中心的服务工作。

三。检查客户拜访报告的相关文件，熟悉上次拜访后记录的基本信息，包括

通的议题、存在的不足、解决的方案、整改的情况等。

四、客户拜访的基本流程

1.预约

客户服务部接待员根据客户拜访计划的要求，提前预约预定的来访者，确定拜访对象、相关负责人和拜访时间

2.咨询

说明此次拜访的来意，咨询客户对物业服务人员水平、设备设施、安全防护等全方位的物业服务感受，从而发现不足，进而提高物业服务水平。

3.沟通

大厦服务中心通过与客户的沟通，能够进一步了解客户的人员架构、主营业务、经营状况等基本情况，不仅能达到情感联络的目的，也可以为发展租赁业务和提高物业服务水平提供有效的参考信息。

客户通过与大厦服务中心的沟通，能够更了解大厦服务中心的功能与服务，可以有效的避免沟通中可能存在的困难与障碍，使大厦服务中心的配套功能与物业服务能够助力企业的生产经营活动。

五、总结

1.解决方案

通过走访客户了解大厦服务中心存在的不足，并足之相关人员对存在的问题提出相应的解决方案。继续跟进整改的落实情况，并及时向客户答复整改情况。

客户活动方案(篇6)

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金星家园

春节客户协会与太白金星石揭牌计划

目的金星家园项目自2003年3月16日开业以来，已经在市场上运营了近两年，

金星家园

春节客户协会与太白金星石揭牌计划

一、 宗旨

金星家园项目自2003年3月16日开盘以来，在市场运作已近两年了，金星家园的业主群体不断壮大，金星的品牌在不断成熟。为答谢老客户，促进物业公司与业主的交流，拉近与客户间的距离，吸引更多的朋友来小区参观，扩大口碑宣传的影响，提升金星品牌，提高金星家园的美誉度，举办此次客户联谊会。

二、 时间

暂定2005年1月16日下午（考虑工程进度和天气因素）

三、 地点

会所二层及社区景观带（考虑工程进度）

四、 参加人员

业主、亲友、当天到房的新客户、公司老板和全体员工

五、具体事项

（一） 筹备期

1、 咖啡厅布置

2、 礼品购买

3、会所二楼如有部分工程结束立即布置

4、小区景观的整理

5、联系主持人、文艺节目

6、联排、公馆样板房准备开放

7联系礼仪公司宣传横幅、彩旗、彩虹门

8、谜条准备

9通知业主（包括信件、贵宾票、贺卡、活动日程安排，提醒业主准备方案和建议。）

（2） 实施期（1月15-16日）

15日下午

1彩旗布置，欢迎标语和鲜花

2从入口到小区最好的地方铺上红地毯（视情况而定）

3、 各项室内布置全部到位

4景观带的清洁和整个社区的卫生

5儿童沙池娱乐设施安全检查

6、 会所广场巨石批上红绸

16日上午

1在人工湖东岸道路上设置环形游戏（凭贵宾票）

2、 会所与6号楼之间布上谜语（解迷设在接待处）

三。棋牌室、乒乓球室、体育馆、儿童活动室准备

4、 在景观处藏上礼品

5东门南门安保到位（业主派车，其他保安负责现场安保）

6设立业主举报处（临时设在东楼梯，不影响销售）

7、 在人工湖面上的木板上摆放水果、食品、饮料

8.主机到位并及时沟通（暂定* *，罗星待命）

16日下午（方案一）

联谊会版块

1据业主介绍，在二楼多功能厅就座（1:30前）

2协会定于1:30开始，视情况可推迟至2:00

三。工作人员就座，主持人介绍并致开幕词

4彭先生和吴先生致辞，业主代表发言

5艺术和艺术节目（一个半小时，由外部邀请演员的节目，加上一些业主自己的节目）

穿插：幸运业主奖现场**（奖品为一年的物业费或某个特定物品，幸运业主将与彭先生一起到广场为巨石揭幕）。

游园活动版块

6、 3：30，文艺节目结束后主持人宣布业主去接待处领礼品（凭贵宾券），并告之小区内藏有奖品就藏在最美的地方等一系列自由活动的事项。

7免费活动：每各活动室活动，参观两个样板间，寻找礼物，设奖品，赏石猜谜

老总与业主交流版块

84： 00彭先生和吴先生在咖啡厅听取顾客的意见

咖啡厅的后勤工作将在3:30结束

9、 5：00结束

16日下午（方案二：晴天，室外无风，天气温暖，位置在广场内）

11： 30业主报到（营业部设接待处）先参观园区

车主将在接待处登记，获得20升燃油票，并将vip卡放入* *框中。 接待员将通知他，广场2:30会有活动，并准时参加。

揭幕仪式开始

2、 2：30开始，主持人介绍概况，欢迎业主光临（**、锣鼓奏起）3’

主持人向台下嘉宾（公司领导）介绍活动的大致内容，并欢迎业主

3、 彭总致辞5’

4、 邬总致辞5’

5、 业主代表致辞5’

6、 抽三名幸运业主8’

主持人将接待处的**箱拿起，请彭总、曹总、邬总各抽一名，如有内定将贵宾卡贴在箱里的内侧。三位业主将陆续登台，主持人将宣布获奖情况，并告诉他，接下来的三位业主将与彭先生一起为这块石头揭幕。

7、 幸运业主与彭总为石头揭幕5’

两位礼仪小姐从喷泉池两侧引向开放平台，敬礼****，揭幕仪式开始。（奏乐、鸣礼炮、礼花、锣鼓）礼仪小姐接下红绸。

8主持人请彭先生为龙（鼓和锣）表演龙灯和舞狮画上句点。 30’

1） 玩龙灯15分钟2）舞狮15分钟

9开幕式结束后，主人宣布他将继续参观公园，并告诉店主在咖啡厅与老板讨论。

10、彭总、曹总、邬总、李经理在咖啡厅解答客户疑问。（四位分座，座上放职位牌。）

11、领取一份新年礼物。

游园活动安排

要求每项活动负责人在1月10日前熟悉自己的项目，并对活动设备进行演练和检查。

游戏规则

套圈每人发十个圈，站在一米线以外套摆放好的礼品，如套中即可获得该奖品。

点爆竹用竹棍挑上栓住点燃蚊香的细线，去引爆爆竹，在10秒钟内引爆即算成功。

猜谜语现场猜兑

钓“鱼”

用指定的钓竿30秒内将瓶子钓起即算成功

自行车慢骑定点

两辆自行车在停止状态下保持时间长的即算成功

儿童走独木桥（**走沙池边缘）

儿童独立走过沙池中的板凳即算成功

**在30秒内走一周，不要摔倒，那是成功的

蹦独竿两个人蹦，时间长者赢

遥控小船绕圈

从起点绕水池中的青蛙和小鸭成一“8”字

顶气球过绳

用头将抛起的气球顶过绳子

沙袋掷猴头

站在米线外，用沙袋打猴头

六、 **宣传

11月6日，广电新闻、安徽商报1月13日发布广告提示（新客户16日可赠送或优惠1分购房）

2活动结束后，有商报、早报、晚报、广播电视新闻、合肥广播电台、合肥电视台等合房网发布的新闻

七、人员安排

1会所二层各活动室墙面装饰及室内花卉由物业管理公司及办公室负责

2、会所二楼各活动室健身器材、乒乓球桌拍、棋牌桌椅、儿童娱乐玩具、麻将、咖啡厅器具等由物业公司、办公室负责

三。销售部负责文艺节目、宣传和活动内容的安排

4、小区景点的礼品放置，彩旗、条幅、花卉等布置由办公室、园林公司负责

5、礼品购买、通知业主由销售部负责，

6售楼部和办公室负责接待客户，物业公司和工程部负责娱乐活动和两栋样板房的开盘。

7保安负责现场秩序，下午尽量不让施工单位人员靠近会所。

8个活动点接待人员由各部门抽调

各部门接任务后于12月26日前上交自己工作方案送审

八、工程要求

1人工湖西路建成，草坪铺好，路灯安装完毕。

2小高层南面工程铺装及草坪

3.西干道齿完成，8楼前院完成，草坪种植

4、南大门打开，会所前广场交付使用，南大门西的停车场完工

5、1、2号公馆周边平整

6俱乐部咖啡厅布局、书架画报、杂志

7、会所二楼各活动室布置开放

九、费用预算

（一）固定投资费用（略）

（二）活动费用

1客户礼品：120人×150元/份=18000元

2小娱乐礼品：1000份×5元=5000元

3、贺卡请柬：1500元

4特邀演员（相声、魔术、主持人）：3000元

5记者：8人×300=2400元

6书法家：6×300=2000元

7礼仪：横幅、气球、彩虹门、乐队、红地毯、礼炮、烟火，共5000元

合计：36900元

主持人：各位金星家园的业主，各位现场的朋友，下午好，感谢各位光临今天下午由金星房地产公司举办的“金星家园业主联谊游园会暨太白金星石揭幕仪式”活动。金星家园自2003年3月16日开盘以来，已经有近2年的时间了，金星家园也由原来一片荒凉的土地成长为合肥首家生态健康住宅小区，这与各位的关心和大力支持是分不开的。

为答谢各位业主，我们今天把各位请过来，一是请你们来看看你们的家园，二是为前面的这尊巨石揭幕，同时我们也安排了很多好玩的游戏，希望大家能在度过一个愉快的下午。今天，我们很荣幸邀请金星房地产开发公司的几位经理来我们的**。让我们以热烈的掌声欢迎他们。有请金星房产公司的总经理彭斌先生，常务副总经理曹银霞女士、副总经理兼金星物业公司总经理邬菊生先生、副总经理裴珂先生（依照主持人介绍顺序依次上台）。

下面有请金星房地产公司总经理彭斌致辞。

彭总：各位金星家园的业主，各位现场的朋友，大家下午好，感谢各位能在百忙之中抽出宝贵的时间参加我们的活动，我本人以及金星房产公司的全体员工对各位的到来都感到非常的荣幸。虽然现在我站在这里和大家交流，但我知道金星家园真正的主人是各位业主，所以我只简单向各位业主汇报一下金星家园的情况，把更多的时间留给各位业主，如果大家对我们小区有什么意见或建议，呆会我以及曹总、物业公司的邬总、工程部李经理将会在咖啡厅和大家进行详细的交流。

金星家园小区是我们金星房产公司开发的第一个小区，也是我们公司全力打造的高档住宅小区，工程于2002年11月8日动工，两年多的时间里，金星家园有幸与各位相识相知，也算是一种缘分吧。我是从事建筑设计的，从十几岁开始就和建筑打交道，可能是由于我本人的低调，我们金星家园的广告宣传一直不象其他小区那样铺天盖地，但我始终坚持一个原则，就是给我们的业主盖最好的房子，做一个有责任心的开发商，我们的企业精神就是“让您享受生活是我事业的追求”，只有让业主满意的房子才是好房子。

客户活动方案(篇7)

篇一：客户服务系列活动方案

中国人寿绍兴分公司?牵手国寿〃健康生活?

客户服务活动方案

为巩固和扩大20xx年中国人寿“携手”系列客户服务活动的成果，进一步推进“携手”系列客户服务活动？

国寿1+n？服务品牌建设工作，提升服务水平，提高客户满意度和忠诚度，促进销售工作；根据省公司《关于认真做好20xx年?牵手国寿〃健康生活?

客户服务系列活动的通知》要求，结合我市系统实际情况，制定本方案。

1、 主题：牵手国民生活健康生活

2、 时间：20xx年6月1日-7月31日

三、活动主线：运动、健康、迎奥运。为迎合20xx年全国?

以“迎奥运”为主题，结合全民对“体育”的关注？

、?健身?热点，以姚明签约中国人寿全球形象代言人为契机，本着广泛、深入、持久、连续的原则，延续中国人寿首届客户节?

牵手?系列，本次活动主要围绕?运动、健康、迎奥运?

的主线开展。

四、活动目标：以中国人寿第二届客户节?牵手国寿·健康生活?大型主题活动为载体，推动?国寿1+n?服务品牌建设，扩大公司形象的影响力和知名度，提升客户满意度。

五、活动内容

（一）启动准备阶段活动内容

1、市公司负责于20xx年5月28日至5月31日，通过短信、市级**播发省公司活动启动新闻发布会消息，各县（市）支公司在当地**同步发布相关消息，揭开全市系统20xx年(:客户服务活动策划)第二届国寿客户节?牵手国寿?

以健康生活为主题的系列客服活动序幕。

2、市公司负责在6月15-16日组织开展?‘国寿客户节’主题公园?活动。

活动名称：“迎接国寿”共同迎接奥运会？

活动时间：6月15日或16日上午9:00-11:00实施部门：人身保险销售部、柜台a、综合管理部

活动内容：

（1）在蕺山公园布置体现?国寿客户节?主题的整体环境,中国人寿改革开放30年成就**展(**展总体部分由集团公司统一提供,各地的展览内容由各地按照总体部分的格式自行准备)。

（2）进行业务咨询(寿险、产险、养老险同时开展),发送《国寿客户指引(20xx版)》、《中国人寿》杂志、《国寿客户报》及业务宣传资料等,其中《国寿客户指引(20xx版)》由集团公司统一设计。

客户活动方案(篇8)

篇一：公司销售渠道开拓方案

遥阳科技销售渠道开拓方案

一．公司业务层次的定位

遥阳科技的主营业务包括**建设（电脑、手机）、网络推广、400**、企业邮箱。主营业务属于互联网行业的技术产品。

遥阳科技客户群：企业或个体经营户

二．可采用的销售模式

1.**销售

① **-外呼：**销售人员拨打**给单个潜在客户，会前互相沟通，促进合同签订。准备与分析：组建团队，收集**数据（已准备3万多份），**配置，电脑配置，团队组建时间长。

②.语音群呼：借助第三方工具向潜在客户大量的同时拨打**，将有意向的客户转接电销人员，通过进一步沟通促成签约。

准备分析：电子销售人员需求量小，**资源需求量大，准备周期短。确认第三方工具，费用充值，**资源（已准备3万多个），**配置（已有）。

2.直接销售

① . 陌拜：销售人员进行奇怪的拜访，寻找潜在客户。

准备与分析：销售人员只要具备一定的专业知识和独立谈判能力，就可以工作。招聘培训直接上岗。

② 会议营销：**营销人员致电**给企业相关负责人，邀请其参加营销会议。电销人员再在现场对意向客户进行交流促成签约。

准备与分析：会议营销是周期性的，关键是要有一个优秀的讲师。需要有讲师，销售人员，场地，统一**，工作卡，**资源。

③ . 推荐：通过朋友或老客户带来潜在客户。

准备与分析：客户素质高，合作成功率高。

3.间接销售

① . 合作模式：寻找注册公司、广告公司、设计公司进行长期合作，彼此可以合作开展业务。

准备和分析：无成本，资源可以交换或共享。我们需要梳理具体的合作计划，找到相应的公司洽谈合作事宜。

② . **模式：寻找同行业公司合作。

准备与分析：一方负责与客户沟通，另一方负责生产，双方收取合作比例。或者同行业的公司合并会打开市场份额，这也有利于公司未来的扩张和发展。

还需要整理初步的合作方案，然后找公司洽谈合作。

4.品牌销售

通过传单、户外广告和宣传活动提高品牌知名度。

准备与分析：这种方法的重点是树立品牌形象，业务发展效果不佳，但有利于公司的长远发展。公司现阶段可以不考虑此模式。

5.网络销售

①.借助网络平台：b2b平台，分类信息平台，论坛平台，博客，微信，贴吧，**群，email准备与分析：属于主动挖掘客户，需要组建团队来打造网络品牌，需要大量的平台资源寻找客户。

②。 搜索出价，* * seo，平台推广

模式分析：目前公司采用这种模式，但我们处于被动状态。此模式不可丢弃。

③.**广告，网络**广告

准备与分析：这种方式的重点是打造品牌。有必要配合网上销售。

三.总结

根据公司现状，业务发展可分为三个阶段：

第一阶段：即时销售模式为（红色字体）：**销售（两种）、mobei、推荐、网上销售（①、②）；

第二阶段：可以准备的模式有（蓝色字体）：合作模式；

三阶段：当公司规模达到一定阶段(人员配置基本成型，业务量接近饱和）时可以开展会议营销和**模式。

到达第三阶段时也应重点考虑打造品牌的问题了。

篇二：客户拓展和活动管理

客户发展的核心战略价值

二、客户拓展的战略目的

1、客户拓展

2、资源拓展

三、客户拓展团队构建

1、招聘拓展经理

2销售、推广、行政管理均参与，成立开发团队

3、建立有吸引力的薪酬制度

4、拓展团队分工

5、竞争考核机制

6、一天一会制度

7、完善客户拓展的后勤制度

四、拓展工作实施

1、拓展客户资源的渠道

1.1主动拜访，开拓渠道

1.2通过渠道获取目标客户信息

1.3通过商家拓展客户

1.4利用**拓展客户

1.5通过项目部开拓**客户

1.6通过银行拓展客户

2、拓展活动的内容

3、注意事项

3.1参观前收集社会资源，制定参观计划

3.2拓展区域采取先近后远、先大后小的方式

3.3每次访问输出线下活动合作意向信息

3.4建立客户数据资源库

4、客户维护及挖掘

4.1客户维护和挖掘活动的企业定义

4.2客户维护及挖掘的形式

4.2.1通过组织活动维护和挖掘客户

4.2.2企信通平台利用

4.2.3提高市场竞争力的增值服务

4.3注意事项

4.3.1活动宣传

4.3.2活动宣传渠道

4.3.3打造品牌活动

4.3.4活动筹备及执行要点

五、相关流程及管理制度

1成本控制

2活动建议报审及招标流程

2.1活动建议报审流程

2.2活动公司招标流程：

2.2.1已确定执行方案

2.2.2需招标执行方案

3活动报告及评估

4活动付款流程

5注意事项

一、客户拓展的核心战略价值

1、改“坐销”为“行销”，白天拓客，夜间销售；

2、全员营销，将“人脉”变成销售力；

三。体验营销常态化，好的案例可以自说自话。

二、客户拓展的战略目的

1、客户拓展：

1.1、建立稳固的、有效的客户渠道：通过圈层资源、人脉关系、外拓等形式，建立有效的、长期稳定的、可源源不断输送客源的渠道。

1.2条。发掘潜在客户，寻找潜在客户，最终达成交易。

2、资源拓展：

2.1条。引导社交群体（高端）**方向：通过与社交圈建立良好的关系，并借助其影响力，在圈内引发口碑传播。

2.2、通过圈层关系，开拓渠道资源：引发整个圈层的关注与认同，从而带动销售，并从中挖掘可长期合作的渠道资源。

三、客户拓展团队构建

1、招聘拓展经理（5人）

a)、3-5年以上的房地产从业经验；

b)、由于招聘要求较高，工资设臵需要较有吸引力；

c)、如拓展区域较为集中且同时服务几个项目,可考虑设臵区域拓展部。

2销售、推广、行政管理均参与，成立开发团队

由拓展经理任拓展组长，将各板块按比例分成若干组，每组成员由拓展、推广、销售和行政同事组成。

各部门之所以参与，是因为各部门成员各有所长，可以互补，很容易培养人材，共享各种资源，共同进步。

3、建立有吸引力的薪酬制度

要为各板块的员工提前申请补贴，但补贴不宜采用固定金额式的补贴，建议申请一个补贴区间，由经理因应员工表现每月作出补贴评估，再由营销经理报营销副总审批。此项补贴的计算方法需充分告知销售中心全体员工，以发挥激励作用。

案例：南通碧桂园项目开发经理底薪8000元，每月税前补贴1000-4000元；销售顾问基本工资2000元，每月税前补贴1000-4000元；销售助理基本工资1800元，每月税前补贴1000-2000元。

4、拓展团队分工

由于每次拜访的人数需要控制在3-5人以内，故此在开展拜访工作后，每次拜访由对应负责组别的核心人员、营销策划与营销经理一起上门拜访，经拜访后该资源则由拜访拓展组和营销策划共同跟进。

5、竞争考核机制

建立开发工作的标杆团队，每月对开发团队的绩效进行评估和排名，并张贴公告栏。建议申请奖金，每月对排名第一的团队在全体例会上进行嘉奖。建立标杆团队，形成团队间的竞争。

篇三：新客户拓展方案

新客户拓展方案

一、前言

在任何行业，销售都是非常重要而关键的一环，这源自于销售是整个企业经营最终的一环，其他生产、制造、服务、人力、财务产生的都是费用和成本，只有销售是实现价值和利润的。广告公司也不例外。广告公司的创意、手稿和**资源就是他们生产的产品。一般来说，广告行业的客户开发对广告公司来说是非常重要的，其重要性在很大程度上甚至高于专业水平。

客户开发与企业产品销售有一些相似之处。例如，两者都需要很强的沟通技巧

对于产品本身有一个很好的把握，但是广告行业的客户挖掘与传统产品销售有几个非常不一样的特点，掌握这些特点对于客户拓展思路和方法的归纳和实践有非常重要的意义。

二、广告客户特点：

1.广告客户拓展特点

一、客单量较大：

普通的产品销售，除了房子、汽车、奢侈品等，基本上客单量都不是很大，一本书、一瓶化妆品、一台电脑，这些东西作为零售商品价值都不是很高，基本上通过店面销售、网络销售甚至**营销、上门销售就可以实现。而广告公司基本上都是全年的情况，成本动辄几十万甚至几十万，如此庞大的客户群不好对付。

2.广告客户拓展特点

二、信息不对称：

信息不对称是广告业顾客发展的一个典型特征。首先是供求之间的信息不对称。广告行业在中国目前方兴未艾，还处于比较初级的阶段，所以没有形成一个完备的采购渠道和流程，往往是各个广告公司和广告主各自为政，靠人脉、资源和专业能力传递信息，有些广告主需要专业的广告公司，同时广告公司也在寻找广告主，这其中的不匹配是信息不对称的第一个层面。

信息不对称第二个层面，是广告行业本身不成熟所致，虽然每个人每天接触很多的广告信息，但是对于广告还是停留在名片、宣传单的层面上。所以，跟客户的沟通过程中，需要花费很多时间进行市场的教育，不仅难以要出比较高的**，前期开拓过程中花费的市场教育成本也使得成本居高不下，这也是广告行业比较难做的原因。

3.广告客户拓展特点

三、多因素综合：

广告行业是一个比较专业的行业，客户能不能拿下来需要很多的综合的因素权衡考量，这既包括可以放在台面上说的公司资质、以往业绩、专业素养、服务领域、团队建设和资源，也包括不怎么在台面上说的客情维护、私下勾兑、利益博弈等因素，当然还包括客户喜好、比稿现场发挥等主观性很强的因素。

这三个特点也决定了广告客户的拓展不能用传统的思路和方法展开，**营销、网络营销、陌生拜访等手段可作为一个辅助和介绍，而互联网思维等正快速的进入我们的生活，并因此推送各种精准的广告信息。

三、营销模式：

1、网络营销：

o2o电子商务模式，提到o2o，很多企业并不陌生，很多企业目前都在尝试建立微博微信公众平台，基本上还是传统的思维，将一些**信息，产品介绍信息填充在新**或者自**上。那什么是真正的o2o呢？网络传播，首先要在内容上让读者或受众有一种愉悦感。

快乐包括许多方面，形式多样。反正就是耳目一新，心情愉悦的内容。其次，在形式上要有互动，提升客户参与感与消费者建立深度沟通，这种互动可以是投票，可以是点赞，也可以是**，最后，在传播上还要强化社交属性，强调归属感。

掌握社会心理会产生一种归属感。

综上所述，网络传播的三种意义是：内容上的兴趣和愉悦感，形式上的互动和参与感，交流中的社会接触感和归属感。做好这三点基本上达到了线上聚集人气的作用，那么如何把线上人气流失到线下，做好线下的现金和销售呢？

首先，要打造一个传播上的焦点。这个焦点可以与要销售的产品或者服务有关，（一方面属于人群定位和精准的考虑，一方面从人群接受的心理角度考虑）其次，通过这个焦点，输出我们产品的卖点，这个卖点最好是基于产品本身同时结合消费者购买心理和需求的。最后，还要有一个售点，即促进销售的部分，可以是最原始的**，**，返券等形式，更为高级的是加入社交属性，为客户的购买增加附加值。

更为直接的方式是：用专业的网络媒介（如“广告买卖网”等）可以更直接的获得新客户资源。宣传现代品牌和产品的**战略的特点如下：

分时、分众、跨**、跨区域360度立体推广。单一**、单一**、单一受众、单一地域已经无法满足产品推广和品牌建设的要求。而该网通过与各类**主或独家买断广告公司深度战略合作，**直接交给**主直接管理，留有**主的联络方式，这样不但可以保证媒介信息的翔实公正，也可以为**拥有方为客户提供个性化的媒介推广方案提供了便利。

广告买卖双方的信息不对称，造成了广告有宣传需求的广告主很多广告费都浪费掉了，很多**主的优质媒介资源，由于缺少有效地集中推广展示平台，都没有广告主发现其受众用户群的媒介价值。于是市场迫切需求一个平台。它可以客观地展示****资源，让广告买家像在超市购物一样方便快捷地购买**资源。

为广告资源的买卖双方提供一个跨**、跨区域、跨受众的一站式资源供需平台。

综上所述，就是线上线下结合，形成线上线下的闭环，最终实现品牌的提升和销售的提升。

2、人脉营销：

还有就是利用圈层缘拓展新客户，即：整合老板或公司现有的人脉资源，公司策划各种商务交流会或酒会的形式形成互动，同时推广公司的业务拉动新老客户的人脉资源。

利用大众传播建立宣传广度，这固然不错，但更多的，还应运用具有影响深度的小众传播，制造“小众影响”。每一类型都有不同的消费特征，每一类型都有自己的社交圈层，通过小众的圈层营销，如文化沙龙、银行贵宾卡等，建立“圈子内”的影响，也可利用活动营销，如艺术品展、经济论坛、企业家联谊会等形成自己的文化特色，建立持续的影响力。其目的非常明确，一是品牌信息的有效传递和客户的扩张；二是借助口碑使得品牌认知度更趋于一致；第三，作为客户维护的手段，促进客户的长期多元消费。

同时，“圈层营销”的方法更趋于整合。手段与资源更丰富，周期才能更长久，才能形成“圈层”的自我扩容、逐步升级和再复制能力，从而为未来积累更多的忠诚客户。

3、借势营销：

激水之疾，至于漂石者，势也；鸷鸟之（疾）〔击〕，至于毁折者，节也。是故善战者，其势险，其节短；势如弩，节如发机。故善战者，求之于势，不责于人，故能择人而任势。

任势者，其战人也，如转木石；木石之性，安则静，危则动，方则止，圆则行。故善战人之势，如转圆石于千仞之山者，势也。

具体而言，通过**争夺消费者眼球，借助消费者自身的传播力，依靠轻松娱乐的方式潜移默化地引导市场消费。换言之，便是通过顺势、造势、借势等方式，以求提高企业或产品的知名度、美誉度，树立良好的品牌形象，并最终促成产品或服务销售的营销策略。

最常见的营销形式有赞助或冠名某一评选活动、举办公益活动、与电视节目深度合作等。

另外，拓展客户资源的方式还有很多，鉴于篇幅有限，在这里就不一一列举，再有，因本人对目前公司的情况不甚了解并且未进行前期市场调研，因此，本案还有很多不足之处还请谅解，并请多指教。

谢谢！20xx年11月29日

客户活动方案(篇9)

通俗的说就是在您的**、网页、黄页上安装一部或多部网页**座机,即网上呼叫中心,就可在世界范围内，使访问您**的客户在浏览您网页的同时，用鼠标点击您的呼叫中心，与您在网上进行呼叫通话，通话双方均为零话费。它可以大大提高您的访问质量（服务质量），并为您找到大量潜在客户。

1、 系统概述网上免费呼叫中心（web800）是通过web实现呼叫中心。网上呼叫中心仍然基本遵循传统呼叫中心的运作方式，但是最大的不同是用户和座席都是通过计算机和计算机网络安排进行工作。 网上免费呼叫中心（web800）的另一个重要特点是为不固定座席提供多样的交互手段，一改传统呼叫中心单纯依靠固定坐席的特点。

这些交互手段包括双方和多方谈话（chat）、共享白板、共享程序、发送网页和**、音频等，而客户和座席可以选择适合的手段进行交互。

二、系统功能 1．客户注册客户通过web网页提示填写注册信息并提交后被注册为系统的正式用户，可以使用网上呼叫中心的**支持功能，企业可以使用这些信息分析客户情况。2客户排队机制是呼叫中心的一个重要特征，它解决了多用户情况下的服务顺序问题。根据传统的排队原理，系统实现了多队列情况下的排队机制。一个**可以同时为多个队列提供服务。

可作为****系统的核心服务系统。3.定制业务队列系统根据企业的实际需求，实现了公共队列和私有队列两种。公共队列对应医院的业务，医院可以根据业务定制队列，对某业务存在问题的用户，在进行咨询时进入的是该业务的队列。

4．不固定座席私人队列与公共队列相对应的是私人队列，私人队列是坐席个人的队列，用户如果想就某问题咨询特定的坐席，就可以直接进入该坐席的私人队列。 5．客户问题单和座席工作单客户在接受**服务之前，需要填写要咨询问题的简单描述，这样，坐席在开始**支持前，查询该问题单。了解客户的大致需求。

工作票是**人完成工作后填写的工作过程记录。工单记录支持过程的时间、内容和最终结果数据。 6．交互手段网上呼叫中心的最大特点是为咨询过程提供了多种多样的交互手段，包括谈话、白板、程序共享、**和音频等。

7.在没有**提供* *服务的情况下，具有离线功能，客户仍然可以注册并成为系统的正式用户。您可以填写问题列表，提交后保存在系统中，等待**人回复，客户可以查询问卷是否已答复。8统计功能统计功能主要通过统计客户问题单和**商工作单来实现。

通过处理存储在系统中的客户问题单，企业可以了解客户存在的主要问题，分析客户的需求，从而有针对性的提供相应的服务或者更适合用户需要的产品。通过对坐席工作单的统计，企业可以了解坐席的工作状况，获得坐席工作效率等方面的量化指标，作为改善管理的依据。 9．信息发布功能企业用户可以通过本系统发布信息和常见问题，信息录入的过程中，用户可以定制到实时系统的链接。

这样，当客户看到信息或问题时，可以随时到实时系统寻求支持。

3、 该系统的优点是：1。系统的使用模拟了传统的呼叫中心，简单易用；2无需安装客户端程序，使用web浏览器作为客户端； 3、web应用，不受地理环境和时间的限制，只要能上网，医院就能提供支持服务，客户就能提出服务要求； 4、通过少量投资，就能建立功能较完善的网上呼叫中心。于建立传统**呼叫中心相比，建设**呼叫中心的投资要少得多；5运营成本低，可节省大量**费用，尤其是昂贵的长途**；6提高医院工作效率，缩短解决问题的时间；7完整的统计功能可以帮助医院了解**用户的需求，加强对客户服务质量的管理。

客户活动方案(篇10)

主题: 清凉一夏，进门有礼。

口号：五彩缤纷的夏天，进来买礼物，看房，赢取大奖！

一、 活动目的

提升接待中心的知名度，吸引有效访客，增加客户停留时间，保持客户情绪，增加新客户量，点燃看房热情。

二、 活动时间

2015年7月-8月

三、 活动对象

来访未成交客户、目标客户群

四、 来访要点

1． 来访人群：分析来访人群包括来访的区域、途径、阶层、要求、心理等适时抓住要点配合活动礼品的针对性，和来访者的心理舒适度，为活动做好安排。

2. 来访通知：客户邀约主要从现有意向客户中，提前2天短信邀约，活动前一天进行**确认，目标邀约每日20组。

3. 来访服务：当天受邀来访者登记并发放小礼品一份，冰水服务，桌面摆放水果。

4. 来访感受：**详细咨询之前来访客户的要求，对我们工作提出问题，对阳光美林项目的了解程度和疑问。

5拜访区域：根据不同拜访区域的拜访客户，强化区域认同，提出销售策略。

6. 来访界定:2015年4月-7月来访者

四、活动通知

通知内容：您好！我们是阳光美林项目部，您之前来访我们阳光美林售楼中心，我们近期有缤纷夏日，进门拿礼品，看房赢大奖活动，进门了解看房,我们就送您食用油,炎炎夏日我们还特地为您准备了冰水和水果，每周天更有看房赢大礼活动，液晶电视海尔电冰箱小天鹅洗衣机等你来，您对我们阳光美林还有什么不了解，我们为您解答。

五、活动内容

1、 凡是每天到访客户均送礼品一份(食用油)，当天去看洗车券、电影票、美发券任你选，并领取周末看房**券。

2、此次进门有礼活动每人只能领取一份奖品,不可多次领取。

三。游客必须停留30分钟以上才能赢得礼品。

4提前一天通知来访客户并预约。

5、每周天**领奖者,由工作人员引导,说出对阳光美林的认识及看法。

六、活动细则

1、 进门有礼：来访者均送见面礼（900ml食用油）

2、当天来访看房：当日来访看房送洗车券、电影票、美发券（任选一个）

三。看房赢取礼品：每周末，所有之前拜访过的客户都可以现场参加**活动

4、凡2015年7月1日至2015年8月1日期间到访并看房的客户全部发放**券，在每周天早9点到访集中参加售楼部的**活动

5周日**必须持有**优惠券**

6、周天**的到访客户,必须核对信息,对应来访日期姓名才可**。

七、基本流程

提前统计来访者数量和人员名单→提前编辑短信告知所有来访者活动内容→每前一天**通知来访者并告知活动→来访者进门登记，置业顾问接待，并详细介绍活动→来访看房者前去看房→来访客户离开时发放小礼品，来访看房者发放代金券和**券，并告知准时参加周末的**→周末前一天**通知本周来访者周末**活动，并告知**礼品→周末早9:00准时开始**活动→**活动结束

八、**环节

1、奖项设置为

一、二、三等奖和纪念奖。

2、客户凭**券前来**，副券交给工作人员方可**。

三。**必须按顺序进行，不得相互推挤。

4星期日**必须持**券，工作人员只能根据来访日期和姓名**。

5. * *工作人员，请按照本周访问日期的顺序，在使用* *之前先撕掉优惠券。

6获奖客户奖品集中发放。

7有**券但本周周日未到的，在活动时间内有效

**流程:工作人员提前一天打**通知本周来访者周天9:00参加**→工作人员对来访者进行登记→工作人员介绍阳光美林→工作人员致**规则→开始**→工作人员登记**结果→**结束→工作人员集中发放奖品→中奖者阐释感言→拍照合影→**活动结束

九、奖品设置

一等奖：液晶电视一台 1名

二等奖：电冰箱一台 2名

三等价：全自动洗衣机一台 3名

纪念奖：精美小家电若干70名

十、现场配置

1**礼品板、活动介绍板。

2、**桌子登记处。

3、**工作人员音响麦克风。

十一、氛围营造

1、 售楼大厅立活动展牌,奖品介绍

2、 购买礼品,在售楼大厅摆好礼品

3、 **箱摆放售楼中心

4、 周天**放欢庆**

5.周日* *工作人员获奖

活动预算

以上数据均参考自**网

客户活动方案(篇11)

第一部分：大客户维护方案及案例分析

vip客户维护方案

针对vip客户维护的缺乏，现提出以下几个大点，希望对公司有帮助：建立健全vip客户的资料。

增强店面服务员的专业素质。

如有活动，最好提前3天通知vip客户，以便客户及时调整时间。vip优惠活动应告知vip客户。

定期拜访vip客户（选择合适的时间）。

对大客户的消费倾向进行问卷调查

对vip客户进行货品配送。

案例分析

1我的第一个订单是一件紫色竖条纹短袖衬衫。当时我什么都不是很懂，

我一到店里，经理还在给我讲解知识，顾客就来了。他接待客户完全是基于他以前销售手机和电脑的经验。顾客的需求很直接，短袖衬衫。但是对颜色还是比较挑剔的，这时候我只知道今年流行大红色和紫色，于是就向顾客力推紫色的衬衫，但顾客还是比较喜欢蓝色的。

当我建议试穿这些衣服时，顾客们都穿着紫色的衣服出来了，我非常称赞他们。最后，顾客们决定买紫色的。这首单曲的成功在于我在试穿之后的早期阶段的赞扬和坚持。

2.在我的第一个订单1000上，一位顾客一次进入商店，只是想买一件夹克。后

来我告诉他夹克和部分休闲裤都是打6.8折**时，看见他突然眼睛亮了，然后我就在他选中夹克以后又推荐他穿一条打折的裤子，说这样搭配的话会比较好看，而且每必要下次又重新选裤子，于是他又试了裤子，觉得可以，准备给钱了。这时我看金额是900多点，于是我问他有七匹狼的会员卡没，他说没有，不过经常在七匹狼买东西，于是我告诉他我们1000元就可以办会员卡，要不他在选两双袜子买上1000元我们给他办会员卡，这样以后买七匹狼的衣服也会省很多钱。

最后，顾客买了两双袜子，我们还送给他一张会员卡。这一单成功在于先根据顾客的需要介绍商品，然后层层递进的推销其它商品，并在顾客需要时给他最满意的赞美。

三。一位顾客来店里挑选一件t恤，然后听说这件夹克在打折。他挑选了一件又一件的t恤

夹克，这时我对顾客介绍我们的部分休闲裤也在打折，于是顾客选了t恤和夹克后又陪了条裤子，并且他是我们七匹狼的会员，因此我介绍得并不多，这单就成交了。此次订单的成功之处在于及时给予客户相关优惠活动，让客户可以多花些钱。

4一家三口一次来买t恤。男人们喜欢有三个狼头的衣服，颜色也很确定，但是

是女士说不喜欢狼头，晚上会吓着她，无论我们怎么解释她都不愿意，又给先生换了件多彩小狼标的，但是其实我知道那先生还是喜欢3狼头的，这时我注意到他们的孩子也很喜欢，于是当先生在两件衣服中犹豫

的时候，我问他们的小孩觉得他爸爸穿哪件好看，孩子说3狼头的好看，最后先生还是买了3狼头的。这一单在于观察顾客谁是最终决策者，其实有时候小孩子的意见也很重要。

5一家三口来买衣服。先生，他是警察。他们买夹克，喜欢一件

条裤子很喜欢，并说自己是会员，但是我们系统里面查不到，因此裤子不能给她打折，这时女的说裤子打折他们就买，不打折他们就不要裤子了。我们经过和她商量，说如果裤子和夹克一起买我们可以帮她补办一张会员卡，但是女士这么都不愿意，因此这单只买了一件夹克。这一单未能如愿成交主要在于与顾客的沟通中存在漏洞，而且并未及时解决，所以导致未能把可以卖出去的裤子卖出。

6林坚是新华店的老顾客，在隔壁的建设局上班。非常的有钱，是那

只在乎款式不在乎**的顾客。一次我上班他到我们店来看衣服，发现没什么中意的**，于是准备走，这时我就走上去和他交谈，他很喜欢说话，于是我就让他说话，大概谈了半个小时后他才走。每次我见到他，我都会跟他打招呼，他就会想起我。

虽然这不是卖衣服，但对维护vip有很大帮助。

7一天晚上，一个同事遇到了一个看起来很有钱的女人。她来买一件夹克。

看她的穿着应该是很有(vip客户活动策划)品位的那种，也选了一件夹克，但是因为我们店没货，导致去拿货的时间有点长，她就这个问题要求我们继续打折，并说衣服是脏的，但当时我们很好的给顾客解释清楚了，并帮她洗干净了，所以最后还是原来的折扣价卖给了她。这个订单主要在于与客户的对话，不仅为客户考虑，也为自己的路走。

8.有一天，一个看起来像农村人的人走进商店。 我非常注意他，因为他们大多数都是这样的人

不会进我们店的，他在我们店里走来走去，我很热情地向他介绍各种商品，然后他很高兴地离开了。其实很多人觉得这种人没必要管，但是在交谈中我得知他是在对面的医院输液，虽然他没有购买能力，但是他可以把我们的货品介绍给他有购买能力的朋友或亲人，这样也就相当于变向的对我们的品牌是一种宣传。

9一天下午吃饭的时候，一位女顾客走进店里买了一件t恤，打**给她要两件299件

五折，但她不是我们的会员。她说她知道我们有卡，可以帮她打折，但经过我们交谈了10分钟左右，我还是没给她打折，于是她说打折马上买，不然就走。

虽然我想把它卖了，但最后还是没卖出去。这笔生意看上去我确实有做得不好的地方，没能让顾客心甘情愿的付全款买衣服。但从另一个角度来说，我也维护了品牌形象，让客户知道七匹狼不是一个可以随意打折的品牌，从而树立品牌形象。

10一天晚上，一位顾客来买**并要求买红色的。最后，我们搜索了整个商店，发现了

只有一条，而且尺码不对。但在寻找**的过程中，我向他推荐了一条裤子。最后，顾客没有买**而是买了裤子。在这一单中可以学到就算顾客目的性很强，但是如果没有需要的货品时我们可以推荐其他的货品，不一定要死死定在一个货品上。

刘盼第二部分：广发银行大客户活动策划

广发银行vip客户活动策划

广发银行vip客户活动策划

vip客户分析：

1： 根据广发银行大客户标准。只有存款超过20万元的个人客户才能成为vip客户。

这就反映出这样一个现实。现有的vip客户必然是一些有稳定高收入的成功人士。在这些人中，商人、白领和职业经理人应该占大多数。

（可从本行现有vip客户处获得更准确的信息）

2： 从心理分析：vip客户希望将自己的工作或事业推向更高的水平，寻求更大的发展。因此，他们通常希望结识更多具有相同或更高社会阶层的人。

市场分析：

大客户竞争已成为银行间的主要竞争点。因为，vip客户的个人理财服务从20xx年开始已经成为热门。现各银行对vip用户的优惠措施基本上大同小意，所以对于客户来说，成为哪家银行的vip客户区别不是很大。

客户会把钱存入对他们更有意义的银行。所谓更有意义，就是让钱产生更多的钱。针对这一点，个人理财是一个比较直接的介入方式。

那么，有没有其他方法可以让客户的钱产生更多的钱呢？有的，那就是给客户制造机会。

事实上，在vip客户群中也有这样的机会。必须有一些vip客户是潜在客户或其他vip客户的潜在合作伙伴。只是他们不互相知道。

谁知道呢？银行知道，因为银行对他们的信息有统一的控制。

银行分析：

vip客户文化水平高，个人素质高。现有的针对银行大客户的优惠措施已不能满足其要求，或对其没有更深远和长远的意义。对于大客户，个银行的措施或政策基本相同。

（网上资料查得）如果广发银行率先从一个新的角度来发掘和巩固vip客户群，那必然在第一时间成为业内的焦点，对银行的形象本身也成为一种有力的正面宣传。一方面巩固和发展了一个新的大客户市场，另一方面宣传了银行自身形象，可谓一举两得。

综上所述，建议广发银行举办大客户协会。

具体cao作如下：

活动初期：

分析银行大客户信息，对客户信息系统进行分类。（具体如何分类待定）

例如：it类、金融类、**类等。

分类的目的是让与会人员在短时间内对会议现场一目了然，并对其他参会人员的专业属性进行梳理

有一个大概的认识。从而可以有选择的、准确的去结交、认识自己的潜在客户，或者是生意合作伙伴。这样，对于vip客户来说，一个原本普通的博爱会变得更有意义。

前期通过报纸广告宣传和炒作vip客户协会。

第一则广告：

可以使用一些高度煽动性的广告语言：

例如：身价20万的朋友，你认识几个？

广发银行贵宾客户协会帮助您认识更多价值20万元的朋友

广告用煽动性的语言设置悬念，给人们留下深刻印象的同时也引发人们的思考，进而激发潜在的vip客户成为广发银行的真正vip客户。对于广发银行的活动，也为广发银行扩大知名度。

这是第一个广告，主要是为活动造势，争取新的vip客户。

第二则广告：

依然采用比较感性的语言：

例如：你有很多价值20万的朋友，你知道吗？

广发银行贵宾客户协会帮助您认识更多价值20万元的朋友

这则广告继续为活动造势，深化活动主题。它与第一个广告密切相关。

第二个广告功能是继续为活动造势，使人们在短时间内保持对广发银行活动的高度关注。同时，也起到了稳定、广泛发现vip客户的作用。

（与会人员确定方式待定）

会前，应将与会人员的通讯录打印装订成册，作为纪念品分发。

会议期间：

场地布置：整个环境应呈现出轻松优雅的氛围。让参与者有被认可和重视的社会地位提升感。

对于之前划分的类别（it、财务等），在会议现场划分区域并标记区域。

会议开始前分发与会者的通讯录。

具体会议内容待定

活动后期：

投放报纸广告。主题是宣传广发银行大客户协会的成果。同时，要与以往的广告风格保持一致。

这则广告的是际目的是通过协会成果的宣传，树立广发银行的良好形象，争取新客户，巩固老客户。

比如：价值20万的朋友，我有很多！

配合报纸软文介绍联谊会成果，或者撰写与会人员结实朋友、商业伙伴的小故事。

本广告采用陈述的方式回答前两个广告的问题，与活动前期的广告相一致。使更多的活动呈现出完整的结构和统一的广告风格。

第三部分交通银行大客户活动策划

银行网点vip客户联谊活动申请表

一、活动简介：

深化银行渠道合作，创新开发银行大客户模式。我部准备对交通银行***支行的vip（沃德财富）客户组织假日出游活动，地点暂定北京市怀柔区红螺寺景区。同时，为加强与银行管理人员合作关系，创造良好的沟通环境，本次活动也邀请了交通银行**支行行长及部门主管5人参加。

二、活动时间:

时间：20xx年7月10日上午8:30—下午16:00。

三、活动人员：

1银行vip客户：交通银行王**支行有40家vip客户，全部进入市场。

2.银行管理人员：交通银行**支行行长***、支行个金科***、支行理财业务部***，交通银行**支行行长***、交通银行**支行沃德财富客户经理***。

三。销售部人员：市场总监**，渠道岗等区域经理。

四、营销活动安排：

1．车程中开发：车程预计两个小时，此期间安排我方讲师对车

从事银行管理和客户投资教育活动。讲座内容包括银泰**简介、近期宏观经济数据、政策对市场的影响、对未来市场运行的建议等。讲座结束后，有一个获奖的提问环节，与客户充分互动。

2园区开发：入园前分配客户群。由我方营销人员作

作为组长，他们将带领顾客进入公园进行娱乐活动。在游戏期间，我们的营销人员会主动与客户就**进行深入的营销。

三。活动结束后，营销人员将进行客户回访工作。

五、活动预算：

经市场查询，暂确定中国国际旅行社怀柔区红螺寺一日游**为99元/人（50人以上**）：

1交通：52座空调旅游车；

2就餐：早餐、午餐、饮用水；

三。门票：景区第一张大票（自理项目除外）；

4、保险：旅行社责任保险。

活动预算明细表

特此申请

客户活动方案(篇12)

1，主题：建立友谊，迎接新年

二．活动时间：12月

3、 地点：深圳凤凰台国际俱乐部（仅供参考）

四．活动目的：

公司以答谢会为交流平台与客户展开良好的沟通与了解，加强与客户间的合作关系，提升公司品牌社会影响力与公信度，并真诚答谢广大客户及相关领导。

5、 参会人员：600与人（老客户、公司领导、员工、协办单位等）

六．活动流程：

1） 首先，将**一首欢快的欢迎歌，以烘托现场气氛；

2）.来宾签到，服务人员引领来宾到宴会大厅依席位就座，并负责安排果盘点心；

3).答谢会开始时，声音逐渐调低，两位主持人入场，向来宾问候并致活动开幕词；

4).节目表演开始：小品表演2个，独唱歌曲3首，魔术表演3个，歌舞表演4个；（节目的顺序和内容应根据客户的喜好选择）；

5） 一。＊来自香港和台湾的典雅典雅的外国著名**或经典歌曲，客户可以自由选择他们的舞伴，舞蹈正式开始；

6).**活动：一等奖10名，赠价值100元品牌钱夹1个；

7).互动游戏节目：新年来临，组织“大丰收”游戏，舞台一边放置足球，另一边放置篮框，参与者将足球放到舞台另一边的篮框中，最先完成者发放游戏奖品。

8).随着时间推移，答谢会进入尾声，主持人致谢幕词。

9).来宾退席，依次发放礼品。

7、 预算：（合计：78510元）

1晚餐费：60桌×800元=4.8万元

2签到簿：15元×4份=60元

三。俱乐部横幅：10元×15米×1块=150元

4邀请费：3元×600人=1800元

5礼品费：40元×600人=2.4万元

6奖品：10份×50元=500元

7俱乐部项目演出费：4000元

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客户答谢会活动方案十四篇

承担领导交给我们的困难任务时，我们常常需要根据具体情况预先规划活动方案。这些方案通常包含以下要素：目标明确、策略合理、资源充足、团队协作、风险控制和评估机制。而正是"客户答谢会活动方案"这篇文章给了我们很多启示，非常感谢您的阅读，希望我的作品能对您有所帮助！

客户答谢会活动方案【篇1】

方案：客户答谢会活动方案

一.活动主题：喜迎新春感恩答谢

二.主办单位：**公司

三.协办单位：**公司

四.活动时间：20xx年x月x日下午

五.活动地点：**酒店

六.活动目的：

1.借新春即将到来之际，xx有限公司以答谢会为交流平台与客户和员工沟通了解,加强与客户间的合作关系，以利于今后进恒升的业务联系与合作。

2.借助本次活动，提升客户与xx公司以及员工的信赖感。

3.进一步增强xx公司的品牌效应，提升影响力与社会公信度。

4.答谢各级领导及广大客户。

七.参加人员：

1总部领导

2.各分公司领导及团队

3.部分特邀嘉宾

4.讲师和助教团

八.活动内容：

活动流程安排

1活动工作人员实地训练

2场地布置、岗前训练

3工作人员进行音响等设备的调试工作

4礼仪人员、主持人、安保人员、活动相关工作人员再次进行最后调整工作的确定

5现场工作人员负责与主持人最后对接串词，确定到场嘉宾名单与顺序

6来宾签到，礼仪人员进行现场签到工作，并指引来宾进入活动现场。主会场播放背景音乐，营造隆重热烈的整体氛围

7现场播放气势宏大的背景音乐(背景音乐为迎宾曲)，在礼仪人员的陪同下，领导、嘉宾进入活动现场

8现场音乐停，播放企业宣传短片

9主持人上台，介绍到场领导及嘉宾(领导介绍的先后提前确定)

10在主持人的盛情邀请下，领导致辞(背景音乐配合领导登台)，介绍企业20xx年工作成就及20xx年发展规划

11领导致开幕辞

12主持人

13讲师主讲感恩内训

14中场休息

15内训下半场

16为讲师献花

17领导总结及公司颁奖活动

18嘉宾分享

23共同唱响

24答谢会结束，嘉宾狂欢、交流时间。

客户答谢会活动方案【篇2】

一、 活动背景

xx电气公司作为全球最悠久的跨国电气公司之一有110多年的历史，，其经营领域涉及过程控制、网络能源、工业自动化、环境控制、家电和工具五大领域。公司业务遍及全球150多个国家，在全球拥有超过60家子公司和超过12万名员工。在2001年世界500强中排名第323位，而且连续5年被《工业周刊》评为全球最佳管理100家企业之一。

成立于1996年的xx（中国）****，在用户的长期支持下，业务在不断的蒸蒸日上，在中秋来临之际，爱默生（中国）****希望通过这个机会表达对于用户的感谢，同时希望保持继续的合作。

二、 核心思路（略）

整个招待会主要是营造轻松愉快的氛为，表现出一种亲和力。

三、 活动目的

通过活动感谢用户长期以来的支持

密切与客户的关系，保持与客户的合作关系

四、 活动主题：

xx网络能源（中国）

五、 会议时间和地点

会议时间：（暂定）

会议地点：（暂定）

酒店描述：

宴会厅面积：。

六、 会议规模

到会人数：80人（暂定）

七、 与会人员构成

（一） 嘉宾：（待定）

（二） 用户：（待定）

（3） 公司相关人员：（待定）

（4） 灵思规划师：（待定）

（5） 活动支持人员：（待定）

八、 会议主要内容（暂定）

17：00~17：30签到

17： 30~17:45公司领导致辞（xx背景介绍）

17： 45~17:55用户代表致辞

17： 55-19:50晚餐（穿插表演）

19： 50~20:00完成恰恰舞活动

九、 会议筹备

（一） 会场内部布置

在会场前搭建一个长方形的舞台。

● 在长方形舞台的上面设置会议主背景板，主背景板为32单元红绒面拉网展架，展架上明显贴有会议主题，达到提升会场档次的目的。

● 舞台上设置立式讲台。

简单的舞台灯光照射在主背景板的不同位置，形成强烈的视觉感官效果。

● 简单音响装置放上场**及舞曲。

● 会场内摆放十人用圆餐桌，共六张

（二） 会场外部布置

签到台布置：

● 在酒店走廊内设置指路牌，为到会来宾指引方向。（注：指路牌由酒店提供，文字内容由我方提供）

● 会场外设置签到台，签到台上设置鲜花、银盘、签到簿、签到表、签到笔、并分别设置嘉宾签到牌、来宾签到牌、以此来区分到场来宾的不同身份，便于我方后期资源整理。

客户答谢会活动方案【篇3】

共谋大业，共谋发展，合作共赢

青岛企业发展战略研讨会暨2005半岛社客户答谢会

一、主题：青岛企业发展战略研讨会暨2005半岛社客户答谢会

二、主办：半岛***

3、 协办单位：半岛新生活

4、 时间：2005年12月10日

五、目的：

1、借元旦到来即将之际，我报社以与商业客户展开研讨会的形式，将与我报一直保持广告合作的青岛市家电与综合百货业态的召集在一起，围绕岛城商业、家电业发展趋势、今后的共同合作方式等问题，展开良好的沟通，借此加强与我报答客户的合作关系，以利于今后的进一步广告及相关方面的合作。

2借此机会，邀请青岛**及各区市宣传部门负责人加强与**的合作。

三。感谢我们的客户和相关部门的领导。

六、地点：

丽晶酒店（或香格里拉酒店）

1可容纳100人的多功能会议室。

2、配套音响、话筒设备齐全。

7、 参会人员（约100人，详细名单附后）

1家电连锁、百货连锁、家电制造商代表约70人

2*约5人（包括青岛市**及青岛市宣传部、工商行政管理局、消费者协会、卫生防疫局等单位领导）

三。新闻**约10人（包括电视台和半岛电视台的记者半岛电视台半岛新生活）

4、我报参会领导及工作人员约15名

八、会议内容：

1介绍了半岛六年来的发展历程和取得的成就；

2邀请各行各业代表共同**青岛商业和家电市场（分为综合商业业态和家电商业业态）的发展趋势和看法；本文**印刷广告对海岛城市消费行为的影响，以及制造商通过印刷品所传达的**信息对整个消费群体的购买潜力的作用；进一步研究今后合作的方向和方法；**青岛各商业区的发展。

3、答谢宴会。

九、会议议程：

114:3014:55，客人签到并送礼。机动部负责安排果盘小吃到位；半岛社vcd**，服务人员带领嘉宾到会议室就座；

215： 0015:10主持人宣布会议开幕并介绍嘉宾

3、15：1015：20 半岛***社社长讲话；

415： 2015:30半岛社总经理致辞；

5、15：3015：50 半岛***社广告处处长讲话；半岛新生活、半岛网领导讲话

615： 50-16:10半岛发展史幻灯片

包括半岛的生长过程、半岛的环流和影响渗透；与各大商场的互动活动等；

7、16：10－16：30 **领导、各大商家代表等特邀嘉宾讲话（家电商家邀请一家，百货商家邀请一家）；

8、16：3017：50 各商家分家电、百货、超市老总分组类上台座谈。

817： 现场50-18:15。

9、18：30 答谢晚宴。

十、费用预算：

1中餐费：200元/人×100人=20000元

2、酒水费用：5000元

三。服务费：200元/人×10人=2000元

4.考勤簿：30元/本×2本= 60元

5户外横幅：10元/米×30米×1件=300元

6拱形横幅：10元/米×12米×1件=120元

7、背景喷绘：约5米×3米×60元/平米=900元

8邀请函：4元/份×70份=280元

9礼品费：200元/份×70份=14000元

9、不可预见费用：3000元

费用合计：45660元

附一：1、参会商家名单：利群集团、海信广场、阳光百货、中山百盛、维客集团、北方国贸、利客来、国美电器、苏宁电器、大中电器、五星电器、三联家电、东方、国货、家世价、协亨手机连锁、东泰手机广场、天方手机超市、台东鞋城、华联、千川、中山**、龙山商业街、家乐福、佳世客、法宝、伊都锦、大福源、万达购物广场。

（待定）

2与会领导名单：财贸委、工商局、消费者协会、卫生防疫站（暂定）

3、活动倒计时表：

1）提前2周定下活动场地；

2） 提前2周确定参会人员名单并发放邀请函；

3）提前2周做好主持人安排；

4） 提前2周与半岛电视台、电视台等相关方面做好现场联系报道；

5）提前1周做好幻灯片；

6） 提前一周准备领导讲话稿、主持人话语、现场论坛讨论等相关文本工作；

7）提前一周观察会场，安排餐桌并做菜单；

8）提前1周礼品准备到位；

9） 提前一天安排活动现场（包括户外宣传横幅、拱门、室内背景板、幻灯片调试等相关活动）。

附二：关于此项活动开展的效果利弊分析

效益：青岛企业发展战略研讨会暨2005半岛社客户答谢会的展开，在半岛***成立6周来首次举行，必会进一步加强与广大商家客户之间的关系，增进与青岛市**相关部门的关系，促进今后的广告合作。

同时，此次活动的开展，将进一步提升半岛***在广大客户和青岛市**之间的影响力和报社形象，提高半岛***在当地**中的竞争力，扩大半岛***社和广告处的影响力和美誉度。

不利点：此次活动的开展，因为涉及家电和综合百货商业的各个厂商，因参与厂商领导情况差异也较大，因此对参与人员的前期调动工作要求较高，这样势必牵涉很多的人力；如参会人员级别高低不一，可能会影响其对半岛***社的号召力认可度；由于首次举办此类活动，关于介绍半岛***的广告形象及幻灯片没有制作过，没有一个统一具体的数据，做为一个比较正式的活动，此类介绍必不可少，现在准备，时间不充足。同时，此次活动费用支出也较高，对于我报广告处的盈利点有所降低；此外，这项活动对各方面都有很高的要求。一旦组织在细节上做得不好，就会影响到整个活动的效果，甚至起到相反的作用。

如果活动按原计划进行，请向领导请示。

广告处2005．11．10

客户答谢会活动方案【篇4】

活动主题：

牵手、飞翔、提升、欢聚、共话、共赢

(结合主题的内容，制作标语一副)

主办单位：

重庆xx新型装饰材料有限公司

活动时间：

20xx年x月x日

四、活动目的：

1、借新春即将到来之际,重庆xx新型装饰材料有限公司以答谢会为交流平台与客户展开良好的沟通与了解,加强与客户间的合作关系,以利于今后进一步业务的联系与合作。

2、进一步增强重庆xx新型装饰材料有限公司的品牌效应和影响力;提升客户满意度和社会公信度。

3、通过活动提升企业文化的深度和企业宣传的力度，从而提高企业内部的凝聚力和向心力。

4.通过活动真诚答谢广大客户及相关领导;同时促进与XX区领导的工作衔接，为南川新公司未来发展奠定坚实的基础。

五、活动地点及交通工具明细：

地点：重庆上邦戴斯酒店

交通工具：内部人员公司自备车辆、来宾自备车辆、特别用车临时安排。

六、参加人员：

1、客户100人左右

2、公司领导和服务人员20人左右

3、友情赞助、表演人员和现场工作人员

4、人员到位时间：市内客户1月4日14:00签到，市外客户1月3日到公司会合。

七、组织领导及分工

1、活动总负责人：董事长/姚总

2、合作单位负责人：

3、服务组组长：

八、活动流程及内容：

(一)前期准备工作

1、主持词()

2、领导致词(董事长致词)(可加来宾领导讲话)

3、请柬、礼物(100余份)、请柬词(见附1)、活动流程卡(见附2)。

4、企业宣传片制作

5、各类人员的明确。(表演人员、颁奖人员、服务人员、组织人员、分组负责人、总负责人)

6、场地相关事宜。(时间、地点、费用、用餐事宜、住宿事宜、游玩路线、会场布置、舞台音效设置、物质和人员到位)

7、时间衔接。(签到时间、会议时间、晚会时间、住宿时间、游玩时间、返回时间、后期维护)

8、节目准备。(公司内部可出节目)

9、安全排查和安全评估。

(二)签到时段和事宜

a、签到席位确定完成，签到服务人员就位，背景音乐(高雅上进)开始、摄影就位，来宾依次进场签名，服务人员引领来宾依次就坐，茶童见时机斟茶，公司领导全面接待。(音乐根据来宾进场情况高低切换)

(三)晚会阶段

b、来宾入场完毕，音乐逐渐降低，灯光切入，先进行3—5分钟的气氛烘托，以引入来宾期待心情。(时间不得过长)

c、主持人进场(音乐实时起高，掌声进入)，掌声停止，音乐停止，追灯切入，主持人进词。(见主持词)

(四)领导发言阶段

d、领导上场、音乐切入、追灯切入、现场安静、实时掌声，领导发言完毕、主持人切入。(如有多位领导发言，可循环使用)

e、会议部分结束，致会议结束词，音乐切入，引入文艺表演阶段开始，灯光切入，气氛烘托。

(五)文艺表演阶段

f、文艺表演开始，音乐切入，灯光切入、主持人进场，致文艺主持词

1、节目1

2、抽奖：三等奖名，颁奖服务人员就位、获奖者领奖，颁奖嘉宾上台，音乐(辉煌时刻)灯光切入。

3、节目2

4、抽奖：二等奖名，颁奖服务人员就位、获奖者领奖，颁奖嘉宾上台，音乐(辉煌时刻)灯光切入。

5、节目3

6、抽奖：一等奖名，颁奖服务人员就位、获奖者领奖，颁奖嘉宾上台，音乐(辉煌时刻)灯光切入。

7、节目4(节目可增加和减少)

8、晚会结束，音乐切入(难忘今宵)

(如有其它安排，可进行循环使用)来宾退场，礼品依次发放。

(七)聚餐阶段

g、(该阶段可与晚会阶段互换)晚餐服务人员就位，来宾及领导入场，致祝酒词，用餐可根据情况而定。

(八)住宿阶段

h、可根据情况而定，活动总负责人进行相关工作执行。

(九)游玩阶段(前期明确)

(十)返回阶段(前期明确)

(十一)后期维护阶段(前期明确)

九、注意事项：

1、全程高度重视安全、活动质量、服务质量、活动目的明

确组织领导和明确分工，分组分工分管，明确总负责人、活动期间可组织小会议进行提示。

2、前期准备工作务必完成，与表演单位、场地单位、影视单位的衔接必须正确无误。

3、后期维护阶段(与客户、有请单位、场地单位、影视表演单位)

4、费用预算

5、经验总结和资料关盘存档。

6、全场音乐准备

客户答谢会活动方案【篇5】

一、活动概述

1、活动介绍

20xx年客户答谢会，通过会议、庆典、晚会、参观、旅游等形式与内容，将XX企业文化及发展 远景与客户进行充分沟通，以使客户真正理解到XX品牌的价值，实现合作共赢。在活动公司审批活动方案后，向客户发送邀请信，通过销售人员的沟通，确认到会 人员，公司根据到会人员详细信息安排住宿、交通、餐饮，并按照预先的活动流程进行。

2、活动时间待定

3、活动地点待定(4-5酒店，要求能够容纳100人左右的大型会议室、100间标准间、专业演出台、可同时容纳参与人员就餐的餐厅等)

4、参与人数及人员

渠道商、终端用户、转绿合作伙伴、媒体、预计100人，公司职能部门人员30人，总计130人。

二、活动策划

1、活动主题

深度合作、发展共赢

2、活动流程

参观公司-客户答谢晚宴-旅游

3、活动创意设计

各种宣传物料：均以公司LOGO和活动主题相互衔接，对外形象统一，传递理念清晰。

小礼品的使用：鉴于会议时间未年底，天气寒冷，可设计制作一条具有“XX色彩”的围巾赠送给客户。

客户签到墙：在晚会入场式，在门口设置签到墙，与会人员入场发一张彩色纸，根据签到墙的颜色提示将彩色纸贴在背景上，签到后，背景上呈现出一幅紧扣活动主题的像素画。

为了营造效果，拉近客户与公司之间的距离，晚会开始时，可由公司管理人员与客户代表，合唱歌曲。

参观时，在公司大厅内，制作公司里程展示墙，向客户展示公司发展轨迹。

晚会游戏环节，入场嘉宾，没人发一张卡片，在游戏环节，抽取卡片号码参加游戏，游戏获胜者获得礼品，并可抽取会议奖品。

客户答谢会活动方案【篇6】

一、活动时间：20xx年4月8日 晚上7点

二、活动范围及地点：南宁月星家居

三、活动主题：第一届全国新品盛会—VIP客户感恩答谢会

四、活动内容：所有优惠，仅限4月8日。

活动1：超低特价 限量爆款

实木大床：家家具2339 988元，限量10张，购买正价产品折后金额满10000元即可购买1张。（特价除外）

活动3：全场一口价 疯狂3小时

限时抢购，全场5.5折。

活动4：进店大抽奖 下单砸金蛋

类别

奖品名称

数量

备注

红包抽奖

1000元现金券

20

1、折后满30000元可抵减1000元，满10000元可抵减500元，特价除外。

2、若购买金额未达到抵用券规定标准，可申请降档使用；

3、若当日购买不了可申请预留一周，即4月16日前使用。

500元现金券

35

养生壶

3

落地扇

1

大米

30

砸金蛋

198床垫

2

1、交款金额决定抽奖次数，交5000可抽一次，交10000可抽两次，以此类推，每户5次封顶。

落地扇

8

养生壶

20

大米

20

备注一：所有实物礼品及现金券数量有限，抽完即止。

备注二：客户凭电子邀请码参加抽奖，每户仅可参加一次。

备注三：每一位客户，一个地址，一个订单仅可使用1张现金券。

备注四：对于抽到现金券又无购买需求的顾客，若感觉非常失望可额外送青花瓷一套。

活动5：转介绍 送现金

1、转介绍折扣购买金额小于1万，赠送大米一袋或抽红包1次，若抽到现金券下次购买即可使用。

2、转介绍折扣购买金额达到1万，可赠送500元现金券，下次购买即可使用，或者现场给300元现金。

活动6：全场大清仓

清样产品

五、活动流程：

六、工作安排：

七、邀约注意事项

l邀约节点

1.第一次邀约：确定有需求且有意向参与活动顾客，发送邀请函邀请顾客报名；

关键话术：

销售：您好，请问是X先生/女士吗？我是联邦家居的客服专员小X，您之前买过我们的家具，是我们尊贵的老顾客，您还记得吧，X先生/女士 非常感谢您对联邦家具的支持，现在我们联邦正在提升客户的服务品质，您又是我们非常重要的顾客，本周我们举行的VIP客户感恩答谢会想邀请您来参加，到时候还推出限量实木大床10张，仅要988元，请问您这边还有家具需要购买吗？

A.客户：没有

销售：没有也没关系，如果您又有朋友需要购买家具的，您可以带他一起来，购买1万元我们就送您500元现金券给您下次购买使用，如果您不想要现金券也可以直接兑换300元现金给您。如果购买金额不到1万元，我们也还是会有大礼送您，请问您有没有朋友需要购买呢?可以提供姓名和电话我们提前登记报名。

客户：没有

销售：没关系，也还是非常感谢您对联邦的支持，我们的活动时间是本周六晚上7点，您先通过电子邀请函报名，报名后就可以免费抽红包，100%中奖，有很多生活家电哦，电风扇、养生壶等等。（加微信发送邀请码让顾客报名）

客户：有（并告知朋友姓名和电话）

销售：那太好了，我们的活动时间是本周六晚上7点，您先通过电子邀请函报名，报名后就可以免费抽红包，100%中奖，有很多生活家电哦，电风扇、养生壶等等。（加微信发送邀请码让顾客报名，联系顾客朋友告知此事，并邀请报名）

B.顾客：有需求

销售：了解具体需求，告知活动，邀请报名，询问朋友是否需要。（重复以上步骤）

2.第二次邀约：活动前一天，针对有需求的客户，以温馨提醒；（天气情况、人较多邀请提早过来、）

关键话术：

X先生/女士，我是上次联系您的联邦家居客服小X，再次打电话是想提醒一下，您方便的话可以提前过来，因为明晚人特别多，另外是红包数量有限，抽完就没了，那明天您出发了记得跟我联系哦，我安排好时间接待您。

3.第三次邀约：活动当天上午,确定具体时间，告知准备水果糕点以及预定午餐/晚餐，我们会提前准备好。并且再次确认今天一定要过来。

关键话术：

X先生/女士，我是联邦家居小X，是这样的，您看确定是X点到吗?不知道您是否吃过晚饭过来呢？如果是下班直接过来，我们提前为您准备好简餐和水果糕点，请您一定要准时到哦！

l销售工具：电子邀请函、邀请码（电子邀请函报名时需要填写邀请码方可报名成功）客户信息登记及签到表、礼品登记表、特殊价格保密协议、原材料价格上涨展示、关于实木家具产品价格调整的通知（此工具不允许发朋友圈或转发，仅能为顾客展示）

l邀请码

客户答谢会活动方案【篇7】

悦享2012 启航2013

--倡议·乐府2012年度业主答谢晚宴计划

一、活动目的及意义：

首创·悦府2012年首次在湖州开业，在同行业中取得了良好的业绩；年度答谢会的目的除了以热销感恩提升项目形象和地位之外，重点在于以该活动为平台，融洽客户与项目之间的关系，形成良好市场口碑，**存量**，同时预告2013年开盘新品，为年后的销售做好铺垫工作，为品质企业（实力企业）奠定了先期的准备，达到首创置业尊崇、非凡气质的品牌和产品纵向、横向更深、更广传播。

二、活动合作背景：

湖州广播电视传媒集团（hmg）集声（广播电台）、屏（电视总台）、报（电视报）、网（传媒湖州）、团（电视艺术团）于一体，立体宣传的感官吸引力强，受众人数多，注意力高度集中，传播面广，给受众展示更多精彩的同时也给广大客户带去更多回报。湖州广电传媒集团作为一个具有丰富**资源的综合型地方性机构，具有广泛的传播和目标专业传播基础。在品牌全方位传播中，全方位**优势不言而喻。

三、活动内容及主题：

1、活动内容

根据本次活动的主要目的和意义，计划活动内容如下：

第一部分：开幕式：主要客户致谢词；启航2013年，新品展示；

第二部分：宴会：晚餐、演出、**活动（结合业主儿童才艺表演）；

第三部分：结语：告别旧迎新，送上2013年最美好的祝愿。

2、活动主题

活动有两个方面。一是与客户共度美好时光，与客户共同回顾一年；二是展望未来，项目2013年的开盘产品以及广告表现都将走向一个更高品质的体现，因此我们将本次活动的主题定为：

四、活动执行内容

时间：2012年1月12日18：00-20：00

活动地点：湖州浙北大酒店

活动主题：答谢首创悦府客户

客户：完成交易的客户，每人2人参加

活动流程

五、活动**推广：

◆前期**铺垫

湖州电视台各个频道提前10天15秒宣传片（15秒宣传片文案：“悦享2012，启航2013”首创·悦府 2012年度业主答谢晚宴与您相约元月十二日晚，魔术、沙画、游戏、意想不到的惊喜，精彩不断，给你好看！）

◆活动当日：

方式： 现场录播

实施： 摄影师到场；有关电视、报纸和电台记者出席了会议

◆后期**持续：

方式：组合推广——新闻+短信

实施：湖州广电传媒集团各平台新闻报道

湖州各**报道

六、经费预算：

1、增加气氛的精品文艺节目：25000元

2礼仪（协助签到、欢迎、送礼）：先提供

三。摄影（记录过程并保存在光盘上）：5000元

4灯光、音响、舞台演出：15000元

5.大屏幕：15000元（一个大屏幕，两个投影）

6、流程设计、主持稿实施完成：2000元

7外地演员交通食宿：2000元

8、小纪念品：3000元

9、主持人：5000元

10宣传片：3亿（每晚3个主频道，每个频道3次，提前5天）

以上合计10.2万元，优惠10万元

湖州广播电视总台

广告中心

客户答谢会活动方案【篇8】

一、答谢会策划背景

鉴于在前期市场运作中取得的成果，项目可借此机会真诚答谢业主，同时通过答谢会形式，宣传项目经营优势，老客户带新客户出席答谢会，为营销工作构建一个畅通的客户关系沟通渠道，营造宽松，热情的交流氛围，促进余盘销售。举办一台具有创新意义、雅俗共赏的晚会才能给人留下深刻的印象，继而对主办单位产生美好印象并自发进行企业口碑宣传。

二、活动方式

1．活动目的：增进社会大众与客户的关注与了解,提升品牌形象与影响力，塑造项目形象、巩固客户关系、挖掘老客户潜力，带动新客户来访，以达到销售目的。

2．活动主题：“ 璀璨明珠闪耀全城”东方明珠业主答谢会

3．活动时间：2011年月日

4．活动地点：体育场

5参会人员：公司领导、员工、嘉宾、主持人、演员、老业主和感兴趣的客户，约xx人。

三、活动内容

1.开场阶段：（30分钟）

a、 客人和**签到（凭入场券或邀请函）（30分钟）

b、 销售人员领取售票柜台票作为**凭证

2感谢会议开始：（120分钟）

①主持人开场致辞

介绍特邀嘉宾及相关领导（5分钟）

特邀领导致辞（6分钟）

节目表演：歌伴舞《好日子》拉开活动序幕（6分钟）

开场声、光电歌舞等不断活跃现场气氛。

东方明珠项目介绍（8分钟）

热舞表演《好运来》或者《大地飞歌》（6分钟）

**环节抽取三等奖10名，领取奖品

小提琴（或萨克斯管）（6分钟）

拉丁舞表演

**环节抽取二等奖6名，领取奖品

歌舞表演

**环节抽取一等奖3名，领取奖品

主持人谢幕，合唱：《明天会更好》（12分钟）

活动结束

每位顾客将享受一份小礼物。（礼品可搭配纸巾盒/玻璃/台历等

四、场地布置：

1、背景墙一块：“ 璀璨明珠闪耀全城东方明珠业主答谢会”，并做好背景墙布置。

2、横幅一条：

物料准备明细表：

五、前期准备

1文字：公司简介、新闻稿、招待会领导致辞、主持人相声等。

2物品：礼品、邀请函、入场券（含补票）、**盒、桌标、饮料、水果、绿花等。

三。人员：节目表演者、歌唱家、辅助服务人员、组织协调人员。

场地：时间、地点、费用、声光设备、场地布置、物资、人员准备等。

节目准备：魔术、相声、小品、杂技、钢琴、歌舞表演、主持人、歌手

新闻**：报社2名记者和1名摄影师。

保安人员：若干

客户答谢会活动方案【篇9】

1，主题：建立友谊，迎接新年

二．活动时间：12月

3、 地点：深圳凤凰台国际俱乐部（仅供参考）

四．活动目的：

公司以答谢会为交流平台与客户展开良好的沟通与了解，加强与客户间的合作关系，提升公司品牌社会影响力与公信度，并真诚答谢广大客户及相关领导。

5、 参会人员：600与人（老客户、公司领导、员工、协办单位等）

六．活动流程：

1） 首先，将**一首欢快的欢迎歌，以烘托现场气氛；

2）.来宾签到，服务人员引领来宾到宴会大厅依席位就座，并负责安排果盘点心；

3).答谢会开始时，声音逐渐调低，两位主持人入场，向来宾问候并致活动开幕词；

4).节目表演开始：小品表演2个，独唱歌曲3首，魔术表演3个，歌舞表演4个；（节目的顺序和内容应根据客户的喜好选择）；

5） 一。＊来自香港和台湾的典雅典雅的外国著名**或经典歌曲，客户可以自由选择他们的舞伴，舞蹈正式开始；

6).**活动：一等奖10名，赠价值100元品牌钱夹1个；

7).互动游戏节目：新年来临，组织“大丰收”游戏，舞台一边放置足球，另一边放置篮框，参与者将足球放到舞台另一边的篮框中，最先完成者发放游戏奖品。

8).随着时间推移，答谢会进入尾声，主持人致谢幕词。

9).来宾退席，依次发放礼品。

7、 预算：（合计：78510元）

1晚餐费：60桌×800元=4.8万元

2签到簿：15元×4份=60元

三。俱乐部横幅：10元×15米×1块=150元

4邀请费：3元×600人=1800元

5礼品费：40元×600人=2.4万元

6奖品：10份×50元=500元

7俱乐部项目演出费：4000元

客户答谢会活动方案【篇10】

方案一：美容院顾客答谢会活动计划

一、活动目的一般来说，年终感谢美发师的目的如下：1、年底是各行业繁忙之季，以各种回馈老客户（点击进入美发店年终答谢会顾客邀请函）的形式加强顾客忠诚度。2.美发沙龙在当地的流行

一、活动目的

一般来说，年终感谢美发师的目的如下：

1、年底是各行业繁忙之季，以各种回馈老客户（点击进入美发店年终答谢会顾客邀请函）的形式加强顾客忠诚度。

2.美发沙龙在当地的声誉。

三。促进销售，提高美发店的业绩。

4通过终端的沟通，引导和教育消费者的消费和健康美发理念。

5通过各种活动留住老客户，开发新客户。

6通过主管的影响，强化美发师的销售意识，提高销售能力。

7新产品、新项目的推广让顾客有一种新鲜感。

8在愉快的氛围中培养顾客与美发店的关系，促进顾客和员工成为朋友。

2、 活动形式：聚会+娱乐+答谢+优惠政策

在活动形式上，可以将整个会议由各种娱乐节目串联在一起，将优惠、**、新品、项目、等销售内容融入游戏环节，增加趣味同时又轻松的达成销售目的。

3、 主题：职业女性美发店s周年、s周年答谢会

在活动主题的确定上，可以结合大s新年的庆祝活动，给顾客留下更深刻的印象。

四、举行时间：s年s月s日，地点：

五、宣传方式：

1.横幅悬挂在商店外面以吸引顾客；

2、宣传单张及邀请函制作。

六、活动创意

航站楼答谢会的创意主要体现在以下几个方面：

1邀请函的复印件要设计巧妙，销售要有创意，相互衔接，这样才能为现场宣传单笔埋伏。

2不同的开场节目，将知性、品味与员工展示甚至推广单相结合，而不是毫无意义的各种舞蹈。

3、可以用各种原创小品、产品情景剧代替课程，精心创作展现美丽主题及产品卖点，美发师主演增添表现力和亲和力。

4设计一个新的背景**来衬托场景的气氛。

5永远记住：心比创新更重要。

7、 前期准备细节：列出前期需要准备的所有细节，如场地的确定、节目的安排、奖品的准备等。

八、会前培训：在终端答谢会举行之前，要将美发店全体人员组织起来，针对方案做一个细致的培训，保证人尽其责，共同促进答谢会的成功举行。

九、会前销售政策

十、终端会现场优惠政策

十一、会后**政策

方案二：客户答谢会活动方案

一．活动主题：喜迎新春感恩答谢

二．主办单位：**公司

三．协办单位：**公司

4，时间：xx年1月10日下午

五．活动地点：**酒店

六．活动目的：

1．借新春即将到来之际，xx****以答谢会为交流平台与客户和员工沟通了解,加强与客户间的合作关系，以利于今后进恒升的业务联系与合作。

2通过本次活动，增强客户、xx公司和员工的信任。

三。进一步提升xx公司的品牌效应，提升其影响力和社会公信力。

4．答谢各级领导及广大客户。

七．参加人员：

1总部领导

2.各分公司领导及团队

3.部分特邀嘉宾

4.讲师和助教团

八．活动内容：

活动流程安排

1活动工作人员实地训练

2场地布置、岗前训练

三。工作人员进行音频和其他设备的调试工作

4礼仪人员、主持人、保安人员、活动相关人员再次确定最后的调整工作。

5现场工作人员负责与主持人进行最后对话，确定出席嘉宾的名单和顺序

6来宾签到，礼仪人员进行现场签到工作，并指引来宾进入活动现场。主会场**背景**营造了一个盛大而温馨的整体氛围

7现场**盛大背景**（背景**是欢迎歌），在礼仪人员、领导和嘉宾的陪同下进入活动现场

8现场**停，**企业宣传短片

9主持人上台介绍与会领导和嘉宾（领导介绍的顺序事先确定）

应主办方邀请，领导致辞（背景**，领导出席），介绍了企业xx年的成就和xx年的发展规划

11领导致开幕辞

12主持人

13讲师主讲感恩内训

14中场休息

15内训下半场

16为讲师献花

17领导总结及公司颁奖活动

18嘉宾分享

23共同唱响

24日答谢会结束，嘉宾狂欢交流时间到了

方案三：客户答谢会活动方案

一、基本信息

1案例名称：**公司xx客户答谢会

2参加人员：企业员工、*商户、经销商、记者

3.参会人数：1000人

4.活动背景：

二、答谢会策划

1.主题策划

主题分析：答谢会是团队或合作伙伴之间庆祝一年来辛勤工作和彼此合作所收获的一切的快乐聚会，又是表达彼此新年祝福和对未来发展祝愿的最佳场合。**公司强大的实力为渠道建设、产品开发和营销推广提供了强大的后盾。

主题设计要体现合作与愉悦。

主题设计：通过以上对主题设计的分析，我们给出了“同奋进筑和谐共赢天下”的主题。

2.视觉设计

1).形式：主视觉的体现形式有很多种，答谢会的视觉设计一般会从节庆角度、商业角度两个主要方面着手，表现上的选择有很多，可以素然大气，也可以热烈红火，同时还可以简洁与大气兼顾。

2).元素：主视觉的设计需要遵循答谢会氛围的需要和体现合作性质，同时还要考虑社会大环境。

因此，经过讨论，我们确立了“以中国水墨色彩作为主体色的运用”，而以“倍受关注的奥运元素对视觉进行跳出处理”，使主题、主色和主要元素最大限度融合。

3.流程设计

1).结构：对于答谢会流程的设计，其结构通常是：

开场白、演讲、用餐、表演、互动、*、结尾等主要组成部分。而最关键的并不是我们是不是了解这个流程或者结构，而是对于这些基本机构，我们如何地去合理搭配，它们的使用各自占有多少的分量，它们分别能够对整场活动做出什么样的贡献。

2).思路：对于这类活动，作为答谢会策划和组织方，我们就需要每年通过不同的流程设计、内容填充、环节设计、亮点创意等各个方面进行构思，使每一场活动都尽显热烈和融洽，同时又能给所有来宾制造惊喜，使之显得与众不同。

3).内容

活动框架：开场、领导讲话、来宾用餐、中场演出、互动环节、助兴表演、奖品颁发

互动环节：

形式2：为进一步使现场来宾之间能够形成更多的互动，增进彼此的了解，促进交流，特别设计“快乐传递”环节，提振现场参与的兴致，并以福娃为中心，使之形成在来宾之间的传递，最终，还以大家都极有兴趣的福娃作为奖品和礼品，以此促进来宾间的互动游戏。

方案四：客户答谢会活动方案

活动主题：

手牵手，飞翔，进步，相聚，共话，共赢

（根据主题内容制作标语）

主办单位：

重庆xx新型装饰材料****

活动时间：

xx年1月4日

四、活动目的：

1、借新春即将到来之际,重庆xx新型装饰材料****以答谢会为交流平台与客户展开良好的沟通与了解,加强与客户间的合作关系,以利于今后进一步业务的联系与合作。

2进一步提升xx新型装饰材料在重庆的品牌效应和影响力；提升客户满意度和社会公信度。

三。通过活动提升企业文化的深度和企业宣传的力度，从而提高企业的凝聚力和向心力。

4通过活动真诚感谢客户及相关领导；同时，促进与南川区领导人的工作联系，为nanchuan新公司的未来发展打下坚实的基础。

五、活动地点及交通工具明细：

地点：重庆上邦戴斯酒店

交通工具：内部人员公司自备车辆、来宾自备车辆、特别用车临时安排。

六、参加人员：

1、客户100人左右

2公司现有领导和服务人员约20人

三。友谊赞助、表演者和现场工作人员

4员工到达时间：当地客户1月4日14:00签到，外地客户1月3日到公司见面。

七、组织领导及分工

1活动负责人：董事长/姚先生

2、合作单位负责人：

3、服务组组长：

八、活动流程及内容：

（一）前期准备工作

1、主持词（）

2领导致词（董事长致辞）（可增加嘉宾领导致词）

三。请柬、礼品（100份以上）、请柬词（见附件1）、活动流程卡（见附件2）。

4、企业宣传片制作

5、各类人员的明确。（表演者、颁奖人员、服务人员、组织者、组长、总负责人）

6、场地相关事宜。（时间、地点、费用、食宿、游览路线、场地布置、舞台音响、材料、人员到位）

7、时间衔接。（入住时间、会议时间、晚会时间、住宿时间、游戏时间、返回时间、后期维护）

8、节目准备。（公司内部可出节目）

9、安全排查和安全评估。

（二）签到时段和事宜

a、签到席位确定完成，签到服务人员就位，背景**（高雅上进）开始、摄影就位，来宾依次进场签名，服务人员引领来宾依次就坐，茶童见时机斟茶，公司领导全面接待。（**根据游客到达情况在高低之间切换）

（三）晚会阶段

b、来宾入场完毕，**逐渐降低，灯光切入，先进行3—5分钟的气氛烘托，以引入来宾期待心情。（时间不得过长）

c、 主持人进入竞技场（**实时上升，掌声进入），掌声停止，**停止，追逐灯光切入，主持人进入演讲。（见主持词）

（四）领导发言阶段

d、 领导进入舞台，**切入，追光切入，现场安静，实时鼓掌，领导讲话，主持人插话。（如果不止一位领导发言，可以循环使用）

e、会议部分结束，致会议结束词，**切入，引入文艺表演阶段开始，灯光切入，气氛烘托。

（五）文艺表演阶段

f。 在艺术表演开始时，* *被切入，灯光被切入，主持人进来发表演讲

1、节目1

2**：三等奖名称，颁奖服务人员到位，获奖者领奖，颁奖嘉宾上台，并**（精彩瞬间）灯光切入。

3、节目2

4**：二等奖名称，颁奖服务人员到位，获奖者领奖，颁奖嘉宾上台，**（精彩瞬间）灯光切入。

5、节目3

6**：一等奖名称，颁奖服务人员到位，获奖者领奖，颁奖嘉宾上台，*（精彩瞬间）灯光切入。

7程序4（程序可以增加和减少）

8晚会结束，插话（今晚难忘）

（如有其它安排，可循环使用）客人离开会场，礼品将依次发放。

（七）聚餐阶段

g、 （本台可与晚会台互换）晚餐服务人员到位，嘉宾和领导进入会场敬酒。饭菜可以根据情况决定。

（八）住宿阶段

h、 根据情况，活动总负责人可开展相关工作。

（九）游玩阶段（前期明确）

（十）返回阶段（前期明确）

（11） 后期维护阶段（前期清理）

七、注意事项：

1、全程高度重视安全、活动质量、服务质量、活动目的明确组织领导和明确分工，分组分工分管，明确总负责人、活动期间可组织小会议进行提示。

2准备工作必须完成，与演出单位、场馆单位、影视单位的衔接必须正确。

三。后期维护阶段（有客户、邀请单位、场馆单位、影视表演单位）

4、费用预算

5、经验总结和资料关盘存档。

6、全场**准备

方案五：客户答谢会活动方案

一、活动概述

1、活动介绍

xx年客户答谢会，通过会议、庆典、晚会、参观、旅游等形式与内容，将xx企业文化及发展远景与客户进行充分沟通，以使客户真正理解到xx品牌的价值，实现合作共赢。在活动公司审批活动方案后，向客户发送邀请信，通过销售人员的沟通，确认到会人员，公司根据到会人员详细信息安排住宿、交通、餐饮，并按照预先的活动流程进行。

2、活动时间待定

3、活动地点待定（4-5星级酒店，要求能够容纳100人左右的大型会议室、100间标准间、专业演出台、可同时容纳参与人员就餐的餐厅等）

4、参与人数及人员

渠道提供商、终端用户、绿色合作伙伴，**，预计100人，公司各职能部门员工30人，共130人。

二、活动策划

1、活动主题

深度合作、发展共赢

2、活动流程

参观公司-客户答谢晚宴-旅游

3、活动创意设计

各类宣传材料：公司标识与活动主题相互衔接，外部形象统一，传播理念清晰。

小礼品的使用：鉴于会议时间未年底，天气寒冷，可设计制作一条具有“xx色彩”的围巾赠送给客户。

客户签到墙：在晚会入场式，在门口设置签到墙，与会人员入场发一张彩色纸，根据签到墙的颜色提示将彩色纸贴在背景上，签到后，背景上呈现出一幅紧扣活动主题的像素画。

为了创造效果，缩短客户与公司的距离，在晚会开始时，公司管理人员和客户代表可以一起唱歌。

参观期间，在公司大厅，制作了公司里程展示墙，向客户展示公司的发展道路。

晚会游戏环节，入场嘉宾，没人发一张卡片，在游戏环节，抽取卡片号码参加游戏，游戏获胜者获得礼品，并可抽取会议奖品。

客户答谢会活动方案【篇11】

【活动目的】

1进一步加大分公司、安邦保险与高端客户的沟通。

2树立**扬**和安邦保险的企业形象，加强双方合作。

三。创造销售环境和氛围，将潜在客户转化为有效客户，推广保险政策。

4提升分公司和安邦保险的规模和绩效。

【活动对象】

解放南路支行中高端客户，年龄18-65岁，前期已预售。

【活动产品】

1、 2、

【地点时间】

2016年4月xx日解放南路支行贵宾室

【活活动流程】

1、主要流程

时间负责人

主要内容

关键点开场前

10分钟钟

接待人员

公司介绍和和 *****

1自动电源循环**（***）

工作人员分工

2.工作人人员提前到位

会场布置

三。展示奖品，横幅和简单的单一装饰

安排座位

4.进进门发部分资料；在桌上放些水果、茶和其他简单的食物

开场白3分钟

主持人说你好，谢谢，领导介绍

流程1..主持人声音洪亮

2.主主办方招呼大家安静注意聆聆听

领导致辞

2分钟致辞人

活动介绍、感谢谢客户

1.特邀致辞人

2.确定时间，及时通知

幸运**

3-5分钟

支局长抽取3名幸运客户户

由领导颁发奖品，拍照照

产品展示

30分钟

讲师保险观念及产品介绍绍

提醒客户注意倾听、观察和观察每个人的情况，并进行以下有奖问答

有奖问答

3-55分钟

支持人问题1

互动引导式提问

问题2问题3

奖品推荐

5分分钟

主持人签单礼品

1.数量有限

2. 现现场签单才赠送

现场交流流

20分钟

全体人员

1.感谢客户对我行的支

提前为每个人准备一份申请表和建议

2.答疑

2熟悉奖品、产品，主动推广单项行动

3.促成及介绍奖品

三。几个客户可以提前签约，营造气氛

2保险公司准备的各项工作##

内容负责责人

准备工作

现场签到到嘉宾名册、签到笔两支

会场布置

1．产说会横幅的准备与摆摆放

2．会场的布置（（如气球等）

3．产品品展架

4．公司彩页、、产品彩页

现场物料

1． 现场签单单登记表

2． 2．简易版产品建议书

现场****

1．．支局业务介绍**

2．．领导上场的激昂**

3．签单过程的喜庆**乐

4．****设备准备备、测试

答谢会幻灯片

1．公司介绍（**））

2．理财沙龙主讲幻幻灯片

3．领导致辞稿稿的准备

现场设备

1．笔记本电脑准备、测试试

2．幻灯片测试

3．投影仪的安装、调测测

4．音响的准备、测测试

现场签单奖品

1准备礼物（检查质量和数量）

2．奖奖品的准备

3、主办办方须注意事项

1、准准备客户名单及客户邀约，，领导致辞的沟通确认；

2老客户应带动新客户参与，但新客户总数不得超过30%

三。提前一天确定客户是否参加会议

4、奖品的包装，奖奖品要营造稀缺、价值高，，现场不早拿，可能就没了了；

5有专门的客户经理协助推广，熟悉奖品、产品；

6提前安排20%-300%能签单的客户，营造气氛带动签单；

7、主讲人要根据现场的的客户调整主讲内容，新颖颖实际，理财要中性，以组组合投资方式出现，时间控控制在30分钟以内。

客户答谢会活动方案【篇12】

一、活动目的

一般来说，美发店年终答谢会有以下目的：

1、年底是各行业繁忙之季，以各种回馈老客户(点击进入美发店年终答谢会顾客邀请函)的形式加强顾客忠诚度。

2、制造美发店在当地的知名度。

3、带动销售，提高美发店业绩。

4、通过终端会的.交流，引导、教育顾客消费及健康美发的观念。

5、以各种促销活动留住老顾客，开发新客源。

6、通过督导老师的影响，加强美发师的销售意识，提高销售能力。

7、新品、新项目的推广，给顾客新鲜感。

8、在愉快的气氛中培养顾客与美发店的感情，促使顾客和员工成为朋友。

二、活动形式：

联欢+娱乐+答谢+优惠政策

在活动形式上，可以将整个会议由各种娱乐节目串联在一起，将优惠、促销、新品、项目、等销售内容融入游戏环节，增加趣味同时又轻松的达成销售目的。

三、活动主题：

s专业女子美发店s年暨s周年感恩答谢会

在活动主题的确定上，可以和喜迎s新年结合起来，给顾客留下更加深刻的印象。

四、举行时间：

s年s月s日，地点：

五、宣传方式：

1、横幅悬挂于店外做宣传，目的吸引顾客;

2、宣传单张及邀请函制作。

六、活动创意

终端答谢会的创意点主要体现在以下方面：

1、邀请函文案要设计巧妙，创意销售，环环相扣，为现场促单埋伏笔。

2、不一样的开场节目，知性、品味与员工展示甚至促单相结合，而不是毫无意义的各种舞蹈。

3、可以用各种原创小品、产品情景剧代替课程，精心创作展现美丽主题及产品卖点，美发师主演增添表现力和亲和力。

4、设计全新背景音乐，烘托现场气氛。

5、永远记住：用心比创新更重要。

七、前期准备细则：

将前期需要准备的细节问题都列出来，如会场的确定、节目的安排、奖品的准备等。

八、会前培训：

在终端答谢会举行之前，要将美发店全体人员组织起来，针对方案做一个细致的培训，保证人尽其责，共同促进答谢会的成功举行。

九、会前销售政策

十、终端会现场优惠政策

十一、会后促销政策

客户答谢会活动方案【篇13】

“感恩有您情系工银”支行感恩节客

户答谢会活动方案

一、活动概况

活动对象：高净值零售客户

时间：11月23日星期四14:30-17:00参加人数：100-200

活动场地：支行营业厅

地址：湖南省长沙市xx路xx号

活动目的：对支行存量客户进行日常维护，并通过活动的参与广泛宣传我行的优惠政策，扩大影响力，增加客户与我行的粘度。

二、活动前期准备

制作纸质邀请函并分发给有吸引力和影响力的客户。

三、活动流程

4、活动奖品

（一）伴手礼。

洗护套装（高净值老客户每人一份）

（二）活动礼及**礼。

背心包（活动参与奖）、弹跳杯（活动获奖奖）、茶具（三等奖）、电水壶（二等奖）、台灯（一等奖）

五、设置的相关问题

1.我们银行有哪几个网点？

2.我们银行最近热销的金融产品的名称是什么？

三。我们的卡、手机银行和网上银行需要收费吗？

四。我们的日常业务什么时候开始？中午柜台会不会上班？上午9:00，柜台在中午照常营业。

客户答谢会活动方案【篇14】

联邦家私新品盛会

第一届全国新品盛会—vip客户感恩答谢会活动方案

1、 时间：2017年4月8日晚7:00

2，范围和地点：南宁月星之家

3、 主题：首届全国新产品节vip客户答谢会

4、 活动内容：所有优惠仅在4月8日提供。

活动1：超低**限量爆款

实木床：家具2339 988元，限购10件，购买正价产品后金额1万元购买一张。

活动3：全场一口价疯狂3小时

限时抢购，全场5.5折。

活动4：进店大**下单砸金蛋

类别奖品名称

数量备注红包**

1000元现金券

201优惠后，除**外，3万元可减1000元，1万元可减500元。

2.如果购买金额未达到凭证的要求标准，则可以申请降价；

三。如果当天买不到，可以申请预订一周，也就是4月16日之前。

500元现金券

35养生壶3落地扇

1大米

30砸金蛋198床垫

21、交款金额决定**次数，交5000可抽一次，交10000可抽两次，以此类推，每户5次封顶。

落地扇8养生壶

20米20注1：所有实物礼品和现金优惠券均限购，仅限**后使用。

注意2：客户只能使用电子邀请码* *参加一次。

注3：每位客户只能使用一张现金券，一个地址和一个订单。

注4：对于领取现金券且无购买需求的客户，如果感到非常失望，可以额外赠送一套青花瓷。

活动5：转介绍送现金

1如果推荐折扣的购买金额不足1万，则赠送一袋大米或红包一次。如果提取现金券，它可以用于下次购买。

2如果推荐折扣购买金额达到1万元，可赠送500元现金券，可用于下次购买，或现场赠送300元现金。

活动6：全场大清仓

清样产品

五、活动流程：

六、工作安排：

七、邀约注意事项

l邀约节点

1.第一次邀请：确定有需要并有意参加活动的客户，并发送邀请函邀请客户进行注册；

关键话术：

你好，是x先生/女士吗？我是联邦家居的客服专员小x，您之前买过我们的家具，是我们尊贵的老顾客，您还记得吧，x先生/女士非常感谢您对联邦家具的支持，现在我们联邦正在提升客户的服务品质，您又是我们非常重要的顾客，本周我们举行的vip客户感恩答谢会想邀请您来参加，到时候还推出限量实木大床10张，仅要988元，请问您这边还有家具需要购买吗？

a.客户：没有

销售：没有也没关系，如果您又有朋友需要购买家具的，您可以带他一起来，购买1万元我们就送您500元现金券给您下次购买使用，如果您不想要现金券也可以直接兑换300元现金给您。如果购买金额不足1万元，我们仍将为您送上一份大礼。你有朋友需要买吗？

你可以提供你的名字和**我们提前注册。

客户：没有

销售：没关系，也还是非常感谢您对联邦的支持，我们的活动时间是本周六晚上7点，您先通过电子邀请函报名，报名后就可以免费抽红包，100%中奖，有很多生活家电哦，电风扇、养生壶等等。

客户：有

销售：那太好了，我们的活动时间是本周六晚上7点，您先通过电子邀请函报名，报名后就可以免费抽红包，100%中奖，有很多生活家电哦，电风扇、养生壶等等。

b.顾客：有需求

销售：了解具体需求，告知活动，邀请报名，并询问朋友是否需要。

2第二次邀请函：活动前一天，对有需求的客户进行温馨提醒；

关键话术：

x先生/女士，我是上次联系您的联邦家居客服小x，再次打**是想提醒一下，您方便的话可以提前过来，因为明晚人特别多，另外是红包数量有限，抽完就没了，那明天您出发了记得跟我联系哦，我安排好时间接待您。

三。第三次邀请：活动当天上午，我们将确定具体时间，通知水果蛋糕的准备和午餐/晚餐的预定，我们会提前准备。并且再次确认今天一定要过来。

关键话术：

x先生/女士，我是联邦家庭的小x。情况就是这样。你觉得现在是x点吗？我不知道你晚饭后是否来过？如果您直接下班，我们将提前为您准备简单的餐点和水果蛋糕。 请确保准时到达！

l销售工具：电子邀请函、邀请码客户信息登记及签到表、礼品登记表、特殊**保密协议、原材料****展示、关于实木家具产品**调整的通知

l邀请码

溺水安全活动方案(集锦12篇)

这次的活动算是圆满地划上了句号了，是时候静下心来好好写写活动总结了。写活动总结可以为下一次活动做准备，让下次活动更加顺利。写活动总结时可以把自己想说的写进去。有哪些好的活动总结模板值得借鉴呢？下面是小编帮大家整理的溺水安全活动方案(集锦12篇),相信你能从中找到需要的内容！

溺水安全活动方案 篇1

进一步加强校园安全教育，确保学生安全，不断提高师生、家长的安全意识和学校安全工作的实效性。

篇一：学校防溺水活动计划

一、指导思想

深入贯彻落实科学发展观，坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真贯彻落实福州市教育局防溺水**会议精神，全面开展防溺水事故的安全教育，切实有效的减少和防止此类事故的发生，确保师生人身安全，为我校安全工作的持续稳定和构建“平安先行学校”提供保障。

二、活动主题

预防为主、宣传教育为先，全面构建学校防溺水安全工作防护体系”。

三、活动时间

20xx年5月1日至9月30日

四、活动形式

以学校为单位，全面组织开展各项活动。

五、活动内容

1要充分认识对师生开展防溺水教育的重要性和现实意义

每年夏季青少年学生因游泳、嬉水而引发的溺水事故时有发生，因溺水死亡的学生人数居学生非正常死亡人数的首位。而绝大部分溺水事故都是在学生脱离监护私自下水游泳的情况下造成的，事故的发生给遇难学生的家庭带来了难以抚平的痛苦和巨大损失。因此，学校要从此类事故中吸取教训，深刻反思学校教育和管理过程中的薄弱环节，查找差距，进一步提高对师生进行防溺水安全教育重要性的认识，认真研究学生发生溺水事故的特点和规律，不断加大对师生进行防溺水教育的力度，不断增强防溺水安全教育工作的时效性、针对性和预见性，努力把溺水事故发生率降到最低程度。

2进一步加强管理，加强防溺水专项教育

从现在起至9月底，学校采取有效措施，集中开展防溺水安全教育活动。一是学校要通过升旗仪式、每天5分钟安全教育、主题班会、板报墙报、宣传标语、专题报告、召开家长会、手抄报、安全专刊以及利用身边案例等形式和途径，在学生中深入开展防溺水专项教育。二是学校要加强管理，严明纪律，明确要求中小学生不能私自下水游泳;不得擅自与同学结伴外出游泳戏水;不在无家长或老师带领的情况下私自到海、江、河、湖、溪、塘、水库等地方游泳;不到无安全措施、无救护人员的水域游泳;不到不熟悉的水域游泳;参加有组织有家长带领的游泳活动，要清楚自己的体质和水性，不打闹，不逞强，不贸然下水，严防意外发生。

三。加强沟通，形成联动，共同做好防溺水安全教育

要认真分析本校特点，进一步加强与家长、社区的沟通和联系，取得家长和社会各有关方面的支持和配合;共同做好学生防溺水安全教育工作，预防学生溺水事故的发生。要通过家庭访问、家长会和向家长发公开信、签订防溺水安全承诺书的形式，加强学校与家长的联系，增强家长的安全意识和监护人的责任意识，使家长在节假日及学生上学、放学途中这些脱离家长监护和学校老师管理的时段承担起监护人的责任，加强对孩子的监管;特别要注意做好外来工子女家长的沟通工作，督促他们做好自己子女的安全工作。要争取社区支持，在江(河)边、湖边、水厍边等设立安全警示牌。

要充分发挥新闻单位的作用，加大宣传力度，教育中小学生珍惜生命、远离危险。

六、活动要求

1高度重视，精心组织，注重实效。要分工落实责任，周密谋划活动，科学、合理、安全地开展活动，确保工作扎实有效。

2.健全制度，建立长效机制。要根据新形势、新情况、新问题，完善各项规章制度，建立防溺水安全宣传教育长效机制。

3.认真总结，及时反馈。

篇二：小学防溺水活动计划

一、加强领导，高度重视

学校成立了以校长为组长的安全领导小组，把防溺水活动作为学校工作的重点。召开防溺水专题会议，加强教师教育，提高教师安全意识。同时，对校园及周边水域进行调查，了解水情，做到有的放矢。

二、完善制度，强化日常管理

建立切实有效的长效机制，对在防溺水工作中发现的有针对性问题进行研究，不断完善学校防溺水安全制度和安全预案，探索制定适用性强的相关安全制度。同时，要认真落实各项制度。加强学生上下学期间的监督。学生离校时应在家长陪同下，填写请假申请表，并提交学校。

建立每日课前提醒制度，做到天天提醒，时时刻刻提醒。

三、开展各项活动，加强宣传

通过校园橱窗、悬挂横幅、国旗下讲话、校园广播站、班级板报等方式，加强对学生的宣传教育，各班级召开以防溺水为主题的主题中队会，提高教师、家长和学生的危险意识。同时，发放致家长一封信，要求家长对孩子要加强看护和监督，教育孩子不在无家长或老师的带领下私自下水游泳，不擅自与同学结伴游泳，不到无安全保障的水域游泳。班主任要比家长多联系。应建立家庭学校联系卡。要特别关注有特殊儿童的留守儿童。

学校开展“六个一”教育宣传活动，即：上一堂预”防溺水”专题教育课;节日、暑假放假前集中开展一次安全教育;组织一次预”防溺水”和游泳安全知识竞赛或知识展板等宣传活动;印发一份游泳安全和预”防溺水”宣传册页;开展一次预”防溺水”工作家长专访活动;布置一篇”防溺水”安全教育作业。同时全面开展“四不一会”教育：

不在无**带领下私自下水游泳，不擅自与同学结伴游泳，不到无安全保障的水域游泳，不在上下学途中下江(河)池塘戏水玩耍;学会基本的自护、自救方法。

4、 加强对外联系，建立保障机制

与乡**联系，在学校周边的池塘、河流等水域设置警示标志。与当地村委会联系，对重点河段和池塘进行安全检查。做好与公安等部门的联系，建立防溺水预警系统。

溺水安全活动方案 篇2

1、 成立安全教育领导小组

组长：庄志育

副组长：林文化连艺鸿吴惠美

成员：梁毓斌林娜娜高美华周凤娇连玉雪

连淑芳二、 活动方案

1、宣传教育内容

（1） 任何防溺水措施：不要玩水，游泳必须有家长陪同。

（2）溺水的危险性。

（3） 溺水或发现有人溺水后该怎么办

2、宣传教育的方法

（1）黑板报：根据上述内容，黑板报将分阶段进行宣传，以教育学生防溺水。

（2）每各班级都使用上课前和下课后的时间来引导学生学习如何预防溺水。

（3） 早会、中、下午排队对学生进行安全教育。

(4)利用学生身边发生的事例对学生进行“远离危险、珍惜生命”的教育。

3、定期检查

（1）、安全教育领导小组成员定期组织检查，深入到班级、学生中间调查，了解学生对预防溺水教育的认识，对放学问题及时纠正、解决。

（2） 期末将召开会议，评估定期检查结果并交流经验。

仁和小学

2012.6.11

溺水安全活动方案 篇3

为了切实做好我校学生防溺水安全教育工作，使广大学生牢固树立“珍爱生命，安全第一，遵纪守法，和-谐共处”的意识，培养学生安全防范意识及自救自护的素养和能力，进一步增强广大生的安全意识，避免溺水事故的发生，切实做好我校预防溺水教育活动各项宣传教育活动，特制订本方案。

一、指导思想

坚持“以人为本”、“生命至上”的原则，充分发挥学校的教育和管理职能，避免溺水事故的发生，为创建平安校园，构建和-谐社会作出应有的的努力。

二、工作主题及目标

通过预防溺水教育，进一步增强学生的安全意识，提高他们的自我保护能力。进一步完善学校预防溺水教育的各项制度，提高学校安全管理水平，避免溺水事故的发生，保证学校的教育教学工作健康有序的开展。

（1） 主题：加强溺水安全防范，杜绝溺水事故发生。

（二）活动目标：普及学生游泳安全知识及自救、互救常识，加强对学生防溺水的安全教育，进一步密切家校联系，杜绝溺水事故的发生。

三、领导机构：

组长：李靖

副组长：李晋秀牛丽娜郭艳丽

后勤保障：崔佳

组员：各年级组长及各班主任

四、活动内容及方法

1、利用校园广播向学生宣传《预防溺水》知识，各班出一期安全教育黑板报，以围绕防溺水安全知识为主题。

2举行一次国旗下主题教育国旗下讲话，重申“**”规定，（不准私自下水游泳；不擅自与同学结伴游泳；不要在没有监护人和监护人的情况下游泳；不得在没有安全设施和救援人员的水域游泳；不到不熟悉的水域游泳。）

三。开展安全隐患调查活动。

4举行一次“关爱生命，远离溺水伤害”为主题班会活动

5、 安全教育和活动要点

突出抓好重点对象教育，重点时段教育，遵守纪律教育；严明纪律，明确要求学生“不准私自下水游泳；不擅自与同学结伴游泳；不要在没有监护人和老师的情况下游泳；不得在没有安全设施和救援人员的水域游泳；不到不熟悉的水域游泳”，不断提高师生防范能力。

1溺水预防教育是一项长期的工作。我们要在日常工作中敲响警钟，把教育渗透到教育教学中，引起高度重视。

2加强与家长的联系，增强家长的安全意识，了解并遵守学校的作息时间和学校要求，消除管理盲点。

三。关注走读生和水中游戏学生，增强教育的针对性和有效性。

4排查隐患，整改存在的问题，努力消除安全隐患。

全体教师要高度重视对学生的安全教育，对学生进行防溺水专项教育显得尤为重要和迫切，因此，全体教师要从重视人的生命的高度，认真开展好“珍爱生命，预防溺水”教育活动。在广泛宣传教育的基础上，班主任要积极做好学生离校时与家长的衔接工作，避免出现学生管理上的空档，在暑假前，对学生进行安全教育时，必须进行预防溺水的安全教育。通过教育，使学生自觉远离危险，同时，也使学生了解掌握水中遇险时的自救互救常识，从而减少学生溺水死亡事件的发生。

人人谈安全，人人关心安全，时时处处绷紧安全这根弦。

1溺水预防教育是一项长期的工作。我们要在日常工作中敲响警钟，把教育渗透到教育教学中，引起高度重视。

2加强与家长的联系，增强家长的安全意识，了解并遵守学校的作息时间和学校要求，消除管理盲点。

三。排查隐患，整改存在的问题，努力消除安全隐患。

西流学校

2015.12.30

溺水安全活动方案 篇4

一、指导思想

根据上级文件精神，坚持“以人为本”、“生命至上”的原则，针对我校的实际情况，通过重点开展“防溺水”专题安全教育活动，不断提高师生、家长的安全意识及学校安全教育的实效。努力实现“安全无事故，在校学生零**”的终极目标，特制定本方案。

二、活动主题：“珍爱生命、预防溺水”

三、具体活动

动员全体师生参加防溺水教育活动，为预防学生溺水事故提出建议。

召开一次主题班会。（班会课上）让学生讲述自己学校、家庭周边存在的易发生溺水的危险地带、水域，发动学生分析造成溺水事故的原因，提出避免溺水事件发生的建议，以及当发现、发生溺水事件时应如何处置、如何自救互救等。

发布防溺水教育板报或宣传栏。以防溺水为主题，向学生传授预防溺水的基本知识。学生必须遵守以下六个禁忌

①不准在上（放）学、双休日、节假日等时段在未经父（母）亲或者其他监护人同意的情况下下河（塘）游泳；

② 不得擅自邀请其他学生到河（塘）游泳；

③禁止在不会游泳的监护人的指导下在河（塘）里游泳；

④不准到无安全保障和不知水域特征的池塘、取土形成的水塘、水沟、小溪游泳或戏水、嬉闹；

⑤不准擅自到江堤下玩耍；

⑥不准在见到有人落水而自己又无能力救护的情况下擅自下水施救，或者避而不见逃走，要采取大声呼救及报警等措施。

挂一条“珍爱生命，预防溺水”横幅。通过专题班会，对学生、教师和家长进行了防溺水安全教育和宣传。

发一封《防溺水安全教育活动致家长一封信》、及与家长签订《防溺水安全承诺书》。加强学校与家长的联系，增强家长安全意识和监护人的责任意识，向家长通报学生应遵守的事项等，请家长共同做好学生离校期间的安全监管。

布置一篇防溺水安全教育作业。每个学生都必须完成一项预防溺水教育作业。

组织学生**“防溺水”安全教育**。

根据溺水事故的特点，开展预防教育。

1从发生事件看：溺水事件多发生在放学回家途中、节假日等场合，尤其是暑假期间。

2 、从溺水的对象看：农村学生多于城市学生，游泳技能差，自控能力弱，自救互救能力差是导致溺水的主要因素；大多是在无人看管的情况下坠河导致溺水；暑假期间，因家长上班无人监管，且家庭条件普遍较差，孩子采用下河戏水来降温，极易发生溺水事件。

三。从游泳技能来看：有一点游泳技能的学生比会游泳和不会游泳的学生更容易出现问题。主要原因是具有一定游泳技能的学生安全意识和自救能力较差，喜欢冒险，容易发生溺水事故。

溺水安全活动方案 篇5

根据ｘｘ市“学校防溺水安全教育周”制度的通知，为提高学生安全意识和自护自救能力、强化家长（监护人）监管责任意识为切入点，保障师生的身心健康和生命安全，营造安全稳定的学校环境，我校在本周开启以“关爱学生，心系安全”为主题的系列教育活动。

（１）一场启动仪式。上午会议期间，组织全体师生举行文明交通、防溺水安全教育周启动仪式，并进行相关安全知识宣传。

（２）一期主题宣传。活动期间，学校开展3-5年级手抄报评选制作专刊展板，充分利用校园led电子屏幕滚动**宣传标语，通过家校通短信平台等形式宣传相关知识，于活动周期在学校、家长、校园周边营造宣传氛围，提高交通和防溺水安全教育的实效性和普及率。

（３）一期专题报道。在活动周期中，及时报告活动过程。

（４）一场总结反思。活动结束后，及时对活动开展情况进行总结反思，重点总结工作成效和需要进一步加强的方面，为今后开展活动提供经验和借鉴。

（５）一次专题教育。本周，各班将结合交通安全、防溺水观摩活动和防溺水安全承诺书，召开主题班会。

（６）一次家校联系。分发以交通和防溺水安全为主题的《告家长书》，让学生家长（监护人）谈感受或体会，共勉注意事项，进一步加强家校联系。

（７）一次安全隐患排查。组织由保安、教师参与的“学校及周边危险路段、危险水域安全隐患我发现”的排查活动，如有发现安全隐患，及时上报街道办事处。

（８）一场交通安全整治。少先队大队部组织纠察队员和男教师在学校周边组织开展一次针对学生上放学文明行为和家长接送车辆是否超载、戴安全帽的检查。

溺水安全活动方案 篇6

江口二小四年级六班陈俊

目前正值盛夏，学生溺水死亡事件时有发生，给家庭、学校和社会造成了无法弥补的损失；为全面预防学生溺水事故，增强学生的安全意识，提高学生自理自救能力，

江口二小四年级六班陈俊

目前正值盛夏，学生溺水死亡事件时有发生，给家庭、学校和社会造成了无法弥补的损失；为全面预防学生溺水事故，增强学生的安全意识，提高学生自理自救能力，

江口二小四年级六班陈俊

目前正值盛夏，学生溺水死亡事件时有发生，给家庭、学校和社会造成了无法弥补的损失；为全面预防学生溺水事故，增强学生的安全意识，提高学生自理自救能力，

江口二小四年级六班陈俊

目前正值盛夏，学生溺水死亡事件时有发生，给家庭、学校和社会造成了无法弥补的损失；为全面预防学生溺水事故，增强学生的安全意识，提高学生自理自救能力，特制定学生防溺水安全活动方案。

一、指导思想

坚持“以人为本，安全第一”的理念，把维护学生安全稳定放在更加重要位置，以强烈的责任心、严谨的作风、切实抓好学生防溺水安全工作，做到思想认识到位，工作落实到位，责任措施到位，问题解决到位，坚决遏制学生溺水事故的发生。

二、工作措施

（一）突出四项教育

1．突出重点教育对象。近年来，我班转学的学生及其家庭不健全，父母离异、留守学生被列为重点教育对象。

2．突出重点教育时段。学校、周末、节假日等时段作为重点预防教育时段。

3．突出重点教育知识。以防止学生私自下塘、下河游泳为主，溺水事故发生后的自救和互救方法为重点教育知识。

4.突出纪律教育。要突出学生私自下塘、下河游泳在学校纪律惩罚中的份量，对屡次私自下塘、下河游泳的学生要进行批评教育直至纪律处分，杜绝溺水事故发生。

（二）明确五项要求

1．要求学生不在上学、放学、节假日等时段在未经父母亲或者其他监护人同意的情况下塘、下河游泳。

2未经允许，学生不得邀请其他学生在池塘或河里游泳。

三。学生不能在不会游泳的监护人的指导下在池塘或河里游泳。

4要求学生不要到河里去，而要在泥土施工形成的水坑里玩耍、嬉戏、嬉戏。

5．要求学生在遇到有人溺水而自己又无能力救护的情况下，不要逃走或者冒然下水救人，要采取呼救及报警等措施。

（三）开展八项活动

1．召开一次以预防学生溺水为内容的主题班会，同时举行以“珍爱生命，预防溺水”为主题的学生签名活动，并将签名横幅挂在教室醒目的位置。

2．开展一次以“珍爱生命，预防溺水”为主题班集体讨论会。鼓励学生收集溺水死亡典型案例，加强情感教育和自我教育，增强安全意识。

3．利用班会举行一次以防学生溺水为主题的学生演讲活动。

4．开展一次以“珍爱生命，预防溺水”为主题的漫画或温馨提示语征集比赛活动。

5.开展一次以预防溺水事故为内容的家长联系活动，利用短信、家长会、致家长的一封信、家访等形式告知家长开展防溺水安全知识宣传，教育学生及家长保持高度的安全意识，进一步提高学生及家长对溺水危害的认识。

6以预防溺水事故为主题，开展与学生和家长签订安全承诺书的活动。

7、加强信息通报，对私自下水游泳的学生要报告学生家长消除安全隐患，对学生溺水突发事件，要立即报告学校及相关部门启动应急机制，把损失降低到最小程度。

8.建立学生安全值责制度，随时报告和处理学生的潜在安全隐患。

2014年6月4日

溺水安全活动方案 篇7

为进一步加强学校安全教育，提高学生自我防范意识，完善家校联动教育机制，规范对中小学生预防溺水事故发生的教育与管理，避免溺水事故的发生，特制定金阳街道中学“防溺水安全教育周”活动计划。

1、德育处制订教育计划，关于开展“珍爱生命，预防溺水”主题教育活动；

2、学校召集5月18日召开一次家长座谈会，签订《学生安全责任书》，形成家校联动、齐抓共管的防溺水安全机制；校长与班主任签订安全责任书。

3、学校安排专人（崔永军校长）开展一次安全隐患排查活动，排查并督促水域所属单位和个人在醒目位置安置警示牌，积极预防、坚决杜绝学生溺水事故发生。

4、各班利用周一时间召开一次“珍爱生命，预防溺水”主题班会活动；

5、周一德育处利用升旗仪式做“珍爱生命，预防溺水”国旗下讲话，本周内举办一次“珍爱生命，预防溺水”手抄报比赛；出一期“珍爱生命，预防溺水”黑板报

6防溺水安全-致家长的信

7、周三、周四课间操搞一次防溺水模拟演练。

金阳中学

2013-5-17

溺水安全活动方案 篇8

笪桥镇中心小学

一、指导思想

根据市教育局文件精神，结合我校安全工作实际安排，决定把5月份定为“防溺水安全教育月”。目的是希望通过开展各种“防溺水”专题安全教育活动，不断提高我校师生、家长的安全意识，真正把“防溺水”教育落到实处，杜绝溺水事件的发生。

二、领导小组

组长：马志敏

副组长：吴小聪、陈福、广宁、王轩、庞贵

吴超勇龙武王志杰

三、活动主题及目标

（1） 主题：珍爱生命，远离溺水

（二）活动目标：普及学生游泳安全知识及自救、互救常识，加强对学生防溺水的安全教育，进一步密切家校联系，杜绝溺水事故的发生。

四、活动时间

2014年5月6日至2014年6月7日

五、活动内容及方法

（1） 专题教育，加强学生安全教育和日常安全管理

1利用国旗下的讲话，对全体师生开展防溺水教育。（责任人：吴小聪）

2.校广播站利用午休时间，对全体学生进行有针对性的“防溺水”安全教育活动。（责任人：吴超勇）

三。各班利用班会时间组织学生学习防溺水安全知识。（责任人：班主任）

4、刊出一期防溺教育宣传栏。（责任人：陈福广）

5．各班主任对本班学生进行一次“防溺水”安全知识竞赛。（责任人：班主任）

6．发放“给家长的一封信”，加强家校沟通，共同做好“防溺水”工作。（责任人：宁旺轩）

7.与家长签订《防溺水安全承诺书》。（责任人：班主任）

8加强警卫管理，认真落实学生休假手续，防止学生擅自游泳。（责任人：王志杰）

9.悬挂安全标语。（责任人：庞贵）

（2） 开展调查，消除可能造成学生溺水事故的安全隐患

1．针对我校实际情况，对校园周边、学生放学、上学必经的池塘、河流进行安全隐患排查，如在必要地段设立“安全警示牌”。

2班主任要通过学校讯问、家访等方式，提醒家长对孩子进行安全教育。

（三）家校联手、共同防范。

发一份“给家长的一封信”及“防溺水承诺书”，要求家长指导孩子认真学习，家长签字，共同提高防范意识。

笪桥镇中心小学

2014－5－2

溺水安全活动方案 篇9

一、指导思想

“以构建和谐校园，以人为本，关注生命”的教育方针，坚持对学生高度负责的原则，充分发挥学校的教育和管理职能，避免防溺水的事故发生，创建平安校园，为构建和谐社会做出应有的努力。

二、活动组织

组长：葛剑英

副组长：王佑明

组员：各班主任

三、活动主题：“珍爱生命、快乐暑假”

四、活动时间：2013年6月

五、具体活动

由于此次专项教育活动时间跨度长、工作要求高，要有针对性地开展好快乐暑假宣传教育活动。在专项教育活动期间，着重点开展好以下“七个一”行动：

1、积极营造“珍爱生命，快乐暑假”的安全教育氛围，悬挂横幅、发放宣传画册等宣传活动，宣传溺水的危害性，使学生牢固树立忧患意识。

2、利用国旗下讲话时间（6月3日大课间），开展一次全校性的“珍爱生命、快乐暑假”教育动员大会。动员全体师生参加防溺水教育活动，人人防范小学生溺水事故。每各班的学生代表（5名学生）在横幅上签名。

3、各班进行一次以“珍爱生命，快乐暑假”为主题的班会活动，通过具体案例、**等形式，用血淋淋的事实唤起学生的安全意识。各班主任将教学计划交给旅部胡老师（6月7日班会）

4组织学生进行游泳安全教育专题片（6月17日安全课）。

5、通过红领巾广播站做一期关于“珍爱生命，快乐暑假”的节目。（302班负责）（6月20日下午班）

6、召开一次反馈主题班会。（6月21日班会课）让学生讲述自己家庭周边存在的易发生溺水的危险地带、水域，发动学生分析造成溺水事故的原因，提出避免溺水事件发生的建议，以及当发现、发生溺水事件时应如何处置、如何自救互救等。

7、发一份《暑假防溺水告家长书》（6月26日）。加强学校与家长的联系，增强家长安全意识和监护人的责任意识，向家长通报学生应遵守的事项等，请家长共同做好学生离校期间的安全监管。（回执单交给大队部胡老师。

）8、各班主任做好家访记录。（家访记录表将于6月28日交给胡先生。）

6、 积极落实小学生游泳安全监管责任

加强对学生的监督，特别是周末、节假日和暑假，要落实各方责任，建立长效机制。

1、学校要建立健全预防学生溺水事故的安全防范制度，把任务落实到部门、班级，实行各负其责的防范工作机制。

2加强学生上课时间管理，落实门卫管理责任，加大门卫管理力度，严格控制离校审批。上课期间未经班主任准假不允许学生出校，发现学生未经家长请假无故不到校的，班主任、任科教师要及时与家长取得联系。

3、学校印发《暑假防溺水告家长书》，要求家长特别要加强周末、节假日和暑期对孩子的教育和监管，做到每人一份。并通过家访，加强学校与家长的联系，增强家长预防儿童溺水的安全意识和监护人的责任感。

总之，防溺水是我们学校的一项重要工作。按照本方案要求，健康、有序、安全地开展防溺水安全教育活动。

溺水安全活动方案 篇10

为了保障全园师生员工健康地学习、工作、生活，促进幼儿园各项工作顺利开展，防范安全事故发生，切实有效降低和控制安全事故的危害，结合本园实际情况，特制定本方案。

1、指导思想:坚持以对党和人民高度负责的精神，从全局的高度、战略的高度、政治的高度、实践“****”的高度认识其工作的重要性，快速、及时、有效地处置出现的突发性事故。坚持“以人为本、安全第一，预防为主，常抓不懈”思想，积极依据“抓安全促规范保幸福”的办学目标，做到幼儿园安全底数清楚，重点环节重点部位明确，措施得力，确保幼儿园幼儿安全。

2、成立领导小组。

为落实防溺水安全教育的部署，明确责任，落实任务。成立防溺水安全教育领导小组

组长：正副组长：主要成员：班主任、教师

3、工作过程安排。

1. 高度重视，精心组织。

幼儿园从“安全第一，预防为主”的高度出发，高度重视幼儿预防溺水教育活动的组织实施工作，将其作为增强幼儿家长安全意识、提高幼儿自我保护能力、做好幼儿园安全管理工作的一项重要措施，切实抓紧抓好。

2. 加强教育，开展活动幼儿玩水是溺水事件发生的成因，幼儿园充分利用课堂教学、晨间谈话等载体，通过老师讲解、**宣传片、家长教育等多种形式，认真组织开展好预防溺水教育活动，努力使广大幼儿及其家长参与活动的过程中，树立预防溺水的安全理念，掌握相关知识，提高自我防范能力。活动周期间，开展以下“四个一”活动：

（1）开展以“珍爱生命，预防溺水”为主题的综合活动。以孩子们喜欢看、听的形式开展专项教育活动，让孩子们听不懂江、塘等水玩耍，不要独自去游泳。以提高幼儿“防溺水”意识。

（2）开展以预防溺水事故为内容的家园联系活动。充分利用宣传栏、告家长书等形式进行宣传教育，使此项活动家长的知晓率要达到100％，增强家长的安全防范意识，提醒家长尽到监护责任。

（3）加强幼儿园与家长的联系，增强家长安全意识和监护人的责任意识，向家长通报幼儿园入园、离园时间和放假、开学时间以及幼儿应遵守的事项等，请家长共同做好幼儿的安全管理工作。

（4） 落实学生监护人的监督责任。尽早通过家长委员会、校讯通等形式告知家长落实好监护人职责。把《致家长的一封信》发送到每一位家长的手中，收好回执并保存，让家长切实承担起学生脱离学校监管后的看护责任，在放学后、周末、节假日和暑期加强对孩子的看护及教育。

3. 加强督查，认真总结在园期间，幼儿园对各班开展情况进行督查和评比，通过这种方式督促主班教师加强管理，认真开展好活动，确保各项活动扎实有效。使全园师幼充分认识到了防溺水安全教育的重要性，了解了自防自救知识，同时使家长进一步提高了对孩子的监管意识，为保障孩子的生命安全构筑了坚实的防线。

活动结束后，每各班都要总结经验教训。推进幼儿园安全工作。

***幼儿园

2017.6.5

溺水安全活动方案 篇11

2局长组织的溺水安全教育讲话

三。召开防溺水安全教育会议，举办防溺水安全知识讲座。

4、积极争取社会各界力量共同参与，建立学校、家庭、社会共同参与做好幼儿安全工作的良好机制，利用家校通向家长宣传“珍爱生命、安全第一”有关要求，最大限度防止溺水事故的发生，与家长签订防溺水安全责任书，同时向家长递发《关于游泳嬉水安全告知书》《人人参与治水，维护河道清洁——致学生家长倡议书》，要求学生带回相关回执。

八、活动要求：

安全工作是学校的头等大事，希望全园师生以“防溺水安全专项教育活动”为契机，积极行动起来，全园教师要高度重视对幼儿的安全教育，在夏季即将来临之际，对学生进行防溺水专项教育显得尤为重要和迫切。因此，全园教师要从重视人的生命的高度，认真开展好“珍爱生命，预防溺水”教育活动。在广泛宣传教育的基础上，老师要积极做好幼儿离校时与家长的衔接工作，避免出现幼儿管理上的空档，在幼儿放学、双休日、节假日等，要提早进行集中强调教育。

溺水安全活动方案 篇12

2017年春季学期防溺水主题班会计划

为进一步强化学校防溺水安全教育工作的开展，有效防范学生溺水事故的发生，切实增强中学生的安全意识，最大限度防止溺水事故的发生，确保我校学生的生命安全，现制定我校预防学生溺水安全教育实施方案。

一、指导思想

认真落实上级部门对学校安全工作的部署，进一步强化“珍爱生命、预防溺水”和“生命高于一切”的安全意识，充分认识预防学生溺水工作的重要性，扎实有效开展预防学生溺水工作，促进祥学校教育事业平安、和谐发展。

二、具体活动

1.召开一次主题班会——让学生讲述学校、家附近的易发生溺水的危险地带、水域，发动学生分析造成溺水的原因，提出避免溺水事件发生的建议以及当发现、发生溺水溺水事件时应如何处置、如何自护自救等。

2.出一期防溺水安全教育的宣传栏，以预防溺水为主题，向学生宣传防止溺水的基本常识，明确要求学生做到预防溺水“六不准”。

3.悬挂“珍爱生命，预防溺水”的宣传横幅或宣传语。为营造浓厚的校园防溺水安全教育氛围。

4.发一份《致家长一封信》，加强学校与家长的联系，增强家长的安全意识和监护人的责任意识，向家长通报学生应遵守的事项等。请家长做好学生离校时的安全监管工作。（防溺水工作小组）

5.签订防溺水安全责任书。责任书签署率100%。

三、 活动要求：

希望全体师生以“防溺水安全宣传”为契机，积极行动起来，全体教师要高度重视对学生的安全教育，在夏季即将来临之际，对学生进行防溺水专项教育显得尤为重要和迫切，因此，全体教师要从重视人的生命的高度，认真开展好“珍爱生命，预防溺水”教育活动。人人讲安全，个个关心安全，时时、处处绷紧安全这根弦，为把我校建成安全、文明、和谐的学习乐园而共同努力！

班组建设活动方案集锦12篇

对于想达到自己人生目标的人来说。我们需要准备多份工作方案，优秀的活动方案应该如何去策划？工作总结之家带来了一篇很不错的关于“班组建设活动方案”的文章值得一读，如果您觉得这篇文章不错请收藏它吧！

班组建设活动方案 篇1

为确保集团公司班组建设管理补充规定和《上榆泉煤矿管理处班组建设管理办法（试行）》全面落实，特制定本活动方案。

一、活动目标

进一步提升全员对班组建设的整体认识，围绕集团公司“八型”班组建设要求，通过落实管理处班组建设相关标准，深入开展“找差距，抓管理、促提升”，力争年末达到集团公司的晋级提升要求，走在同行业前列。

二、活动安排

团队建设活动分为三个阶段。

（1） 第一阶段（7月10日至8月10日）完善制度，制定措施。

1.结合班组建设的前期工作，重点做好以下几项工作。

（1）各单位、专业工作组要召开专题会议，学习贯彻落实管理处班组建设管理办法，各专业组、各单位要逐条分解，规范考核内容和评分办法，根据各专业特点，制定具有权威性和可操作性强的班组竞赛、专业竞赛和金银星级班组竞赛的考评方案、激励措施和奖励标准，成立考核委员会。这项工作将于7月30日完成。生产办公室监督完成并实实考核。

（2） 基层单位应完成以下制度修订，由各单位制定，报生产办公室修订，编成册，分发后实施。主要完成以下各项

班前、班后会制度；交**制度；班组长带班工作制度；安全质量标准化、文明生产管理制度；隐患排查制度；安全评估制度；事故报告和处理程序；班组学习培训制度；班组民主管理制度；职工安全权益维护制度；安全绩效考核制度；班组长例会制度；班组长交流制度；以及班组建设其它相关的制度。

需要完成以**账和记录：

不安全行为台帐；不安全行为统计分析管控台帐；隐患台账；

建立优秀班组长电子档案；两天一题、重要文件或会议精神培训记录；五小创新活动的实施方案；班组安全管理记录；区队消防自检记录；班组安全活动记录。

2.具体要求：

（1） 制定统一的记录和板卡格式，体现团队特点；

（2） 各基层单位要安排专人负责，并向社会报告。

（3）基层单位要制定“日评价、月评星”活动实施办法和奖罚标准，与绩效工资挂钩，奖罚及时兑现，并制定星级班组奖励分配明细表和八型班组人员分工明细表。

（2） 第二阶段（2013年8月11日至9月30日）加强培训和提高认识。

管办领导要带头学习和组织培训管理干部和基层班长，提高认识，掌握团队文化建设的相关知识。通过学习培训，使领导和管理人员、基层班组明确开展班组文化的功能，明确开展班组文化的意义，明确了通过班组文化的引导、激励和约束作用，来增强全体职工的凝聚力和向心力，使广大职工的积极性、创造性得到最大限度的发挥，以促进班组创优目标的实现。

（3） 第三阶段（10月1日至年底）将以实际成效为重点实施

1.日常培训通过阅览室、“两报三刊”等学习资料和工具，形成浓厚的读书学习和尊重知识。

2.使用班组建设管理系统软件召开班前会，两日一题：第一天，技术人员针对不同的岗位工种出不同的题，要有针对性，并进行讲解，使员工做到知其然还要知其所以然。

第二天，对前一天的题进行抽查考核，并将考核结果与班组考核和员工考核挂钩。

三。每月完成团队建设宣传报告（集团公司出版）。

4每月召开一次班子建设例会，由管理部门领导、考核组成员、基层负责人、班组建设负责人参加。重点汇报月度班组建设工作，听取区班组建设工作汇报、意见和建议，安排月度重点工作。

每次会议安排半小时进行团队建设知识闭卷考试。通过规范例会，及时总结经验，特别是将会前的考试成绩纳入月度班组建设考试中。

5.根据业务分工要定期或不定期到区队检查指导班组建设工作，并及时录入到班组建设管理系统中，督促各基层单位抓好八型班组考核和员工考核相关工作。每月25日至月底对各基层单位进行考核，各基层单位每月3日前将上一个月班组建设考核结果及班组评星情况进行厂务公开，并上报生产办。

生产办公室完成上月班组建设考核结果的汇总、上报、考核和奖励。

6积极筹备年度先进评选，11月中旬上报基层单位建设亮点、团队动态、团队故事等材料。

7.12月初对班组长考评一次，对考评胜任的班组长重新下发聘任文件，对于不胜任的班组长及时进行解聘，将班组长的考评成绩记录到班组长档案中。

8.生产单位充分发挥基层区队的主观能动性，调动班组员工提高技能水平的积极性，制定本单位系列技术比武活动相关办法，并给予资金支持，在年底前对所有工种开展一次技术比武。

9.每两个月开展一次全员培训活动，每两个月进行一次全员考试，每半年举办一次知识竞赛活动，每月班组长以上人员包括矿领导检查一条标准作业流程问题，每月岗位工提一条标准作业流程建议，每月区队开展一次座谈会，每月全矿开展一次专项检查，每年全矿开展一次与其他矿井的对标活动，每年开展一次标准作业流程现场应用比赛，每半年开展一次“我与标准作业流程”有奖征文活动。

三、2013年奋斗目标

（一）7-11月每月评出金星班组1名，银星班组一名。在第四季度公司队伍建设专项检查中，力争进入第二梯队前三名。

（二）制度引导、领导重视，以安全生产为主题活动，牢牢抓住切入点，将班组建设活动渗透到生产工作中去，并把一些相关工作结合起来，进行细化，形成一个工作网络，使班组文化建设逐步深入；各业务部门根据考核细则对班组建设情况进行考核评比，评比和工资挂钩，逐步实现与神东煤炭集团班组建设对接。

班组建设活动方案 篇2

组长：********

副组长成员1人，根据团队建设制定活动计划和工作计划安排，结合实际制定具体实施方案，全面推进活动开展。

2要做好宣传、发动和组织工作，营造创先争优的良好氛围，吸引全体会员参加。

3、要加强对各值班区活动的检查和指导，了解活动开展情况和存在的问题，注意发现、总结、推广各作业区开展活动的典型经验，发挥典型的示范引导作用，促进活动整体水平的提高。

一、班组的日常管理

1、严格执行班前（后）会制度，开好班前会、班后会，做好班组的考勤管理，做好班组建设月度查评工作，做好班组信息化推进工作，不断提升班组管理品质。

2、班前会，要结合班组工作任务，对工作中可能出现的各类风险进行分析，并对工作人员进行认真的交待，组织班组人员了解各种紧急状态下的应急预案，布置并采取相应的安全措施，提出注意事项并做好记录；班后会，要总结讲评当班工作和安健环情况。

3、班组日志、台帐、记录、统计报表内容要真实、齐全，项目完整，数据准确，查阅方便快捷，重要信息资料要纳入档案信息系统，逐步实现无纸化办公。

4、班组的有关规程、标准、技术台帐、技术记录、图表、图纸等技术资料应符合档案管理要求，内容准确，管理规范，并做到统一管理，集中存放。

二、班组文化建设

1、学习贯彻公司企业文化理念，营造积极向上、团结协作、讲究文明、追求卓越的班组氛围，形成具有特色的班组安健环文化、诚信文化、学习文化、执行力文化、创新文化、节约文化和和谐文化。

2、做好宣传报道工作，及时宣传班组的好人好事，积极参与项目公司报刊、杂志、电视、广播等**的投稿工作。

3、积极参加各类文体娱乐活动，做到形式新颖，员工参与率高，内容丰富，寓教于乐，促进员工身心愉悦，使班组有朝气、有活力。

三、 班组文明建设

1培养队员尊重社会公德，不损害公共利益，爱护公共财产。

2培养遵纪守法、仪容整洁、言行端正、谦虚自信的意识，树立参建单位的文明形象。

3、认真执行本公司文明卫生管理制度，卫生责任区及班组室内文明整洁、定置摆放，达到“五净”和“五整齐”，实现企业的文明生产

四、班组年度方针目标

通过日期：2015年1月14日

增强责任意识、保障供电安全

提高服务质量、强化班组管理

2015年初，“绿色畅想”班组根据公司各级领导的要求，结合班组实际运**况，经全体组员分析讨论，制定了2015年班组年度工作方针目标，具体内容如下：

1、 做好供配电系统及助航灯光系统的运行保障工作，全年实现安全生产365天，因班组或班员造成的事故或事故症候率为零。

2做好动力照明站职责范围内的安全运行维护工作

（1） 跑道入口灯、终端灯和papi灯的照明率应为100%；

（2）保证跑道边灯亮灯率为90％，不允许有两个相邻的灯具不亮；

（3） 保证滑行道侧灯、滑行道中线灯、跑道中心线灯的照明率为95%，相邻两盏灯不允许熄灭；

（4） 做好国际航班和重点时段、重点地区、重点单位的电力**保障工作；保证t2航站楼等重要区域灯具照明亮度满足服务标准，每天对重要区域照明灯具巡视检查不少于1次，每天巡视检查供电设备不少于3次；

（5）配合科室做好能源管控工作，完成科室制定的全年能耗总量降低10％的目标；

（6） 完善队伍精细化管理（能源装备），推动队伍管理更加制度化、科学化。

三。做好动力照明所辖设备的运行、维护和维护保养工作，

【篇二：标杆班组创建方案】

“绿色畅想”班组

标杆班组创建方案

存档单位

备案时间：2015年3月1日

前言 班组是企业的细胞，是企业直接组织员工完成基本工作任务的基本单元，是三个文明建设的前沿阵地，是企业管理的基础。团队建设直接关系到公司的安全和利益。为实施公司的发展目标和贯彻落实工作和思路，为实现公司“五个加快”的发展目标，我们需要进一步加强班组建设，夯实企业基础，全面提升班组管理水平。

班组建设围绕安全管理、“5s”管理、班组综合管理为中心,实现班组管理制度化, 现场6s管理和标准作业 , 建立班组现场管理（安全、设备、现场作业、环境形象等）标准。经过我们的全体努力,更把我们班组建设成为一支“年轻化、专业化、制度化、标准化”充分体现了集团企业文化的和谐可持续发展。将安全基础牢固、生产管理规范、现场作业标准、服务优质、工作业绩优秀的团队。

其中的核心价值观“分享、互助、厚德、自强”更是对成长中班组的发展起到了重要推动作用。

“绿色畅想”标杆班组建设创建活动方案

为加强新形势下的班组建设，强化基础管理，提升企业核心竞争力，促进员工全面发展，构建健康和谐企业，在机场管理部电力灯光范围内开展班组建设创建活动，并提出以下实施方案。

一、指导思想

以安全、服务、效益为中心，严格执行标准化、程序化管理，合理组织生产，充分调动班组成员的积极性和创造性，提高班组的管理水平和员工的综合素质、业务能力，搭建基层管理人员培养平台，争创“学习型、安全型、管理型、创新型”班组，安全、文明、优质、高效地完成年度工作任务，以提升班组管理水平为核心，以提高班组成员整体素质为重点，以开展班组活动为载体，培育和提炼班组文化，不断提高班组工作水平，促进企业健康稳定发展。

二、总体目标

2015年保持公司级“标杆”班组荣誉称号。力争集团“标杆班组”

三、组织机构及有关要求

成立班组建设工作小组，主要负责班组建设活动的统筹规划、指导、监督和考核。

组长：********

副组长1人，根据队伍建设情况制定活动计划和工作计划安排，结合实际

制定具体实施方案，全面推进。

2要做好宣传、发动和组织工作，营造创先争优的良好氛围，吸引全体会员参加。

3、要加强对各值班区活动的检查和指导，了解活动开展情况和存在的问题，注意发现、总结、推广各作业区开展活动的典型经验，发挥典型的示范引导作用，促进活动整体水平的提高。

一、班组的日常管理

1、严格执行班前（后）会制度，开好班前会、班后会，做好班组的考勤管理，做好班组建设月度查评工作，做好班组信息化推进工作，不断提升班组管理品质。

2、班前会，要结合班组工作任务，对工作中可能出现的各类风险进行分析，并对工作人员进行认真的交待，组织班组人员了解各种紧急状态下的应急预案，布置并采取相应的安全措施，提出注意事项并做好记录；班后会，要总结讲评当班工作和安健环情况。

3、班组日志、台帐、记录、统计报表内容要真实、齐全，项目完整，数据准确，查阅方便快捷，重要信息资料要纳入档案信息系统，逐步实现无纸化办公。

4、班组的有关规程、标准、技术台帐、技术记录、图表、图纸等技术资料应符合档案管理要求，内容准确，管理规范，并做到统一管理，集中存放。

二、班组文化建设

1、学习贯彻公司企业文化理念，营造积极向上、团结协作、讲究文明、追求卓越的班组氛围，形成具有特色的班组安健环文化、诚信文化、学习文化、执行力文化、创新文化、节约文化和和谐文化。

2、做好宣传报道工作，及时宣传班组的好人好事，积极参与项目公司报刊、杂志、电视、广播等**的投稿工作。

3、积极参加各类文体娱乐活动，做到形式新颖，员工参与率高，内容丰富，寓教于乐，促进员工身心愉悦，使班组有朝气、有活力。

三、 班组文明建设

1培养队员尊重社会公德，不损害公共利益，爱护公共财产。

2培养遵纪守法、仪容整洁、言行端正、谦虚自信的意识，树立参建单位的文明形象。

3、认真执行本公司文明卫生管理制度，卫生责任区及班组室内文明整洁、定置摆放，达到“五净”和“五整齐”，实现企业的文明生产

四、班组年度方针目标

通过日期：2015年1月14日

增强责任意识、保障供电安全

提高服务质量、强化班组管理

2015年初，“绿色畅想”班组根据公司各级领导的要求，结

【第三部分：项目部金牌标杆队伍建设规划】

目的 为了响应和落实业主公司2014年金牌班组建设工作任务，有计划地完成今年班组建设各项活动，明确职责和工作内容，确保有效推进项目部金牌班组建设活动的顺利开展，特编制本活动建设实施方案。

一、 适用范围

本方案适用于项目部

二、 上游和参考程序文件

3、 程序责任部门及主要相关部门

? 工序责任部门：各工区施工部门、施工队

？ 主要相关部门：安全部门，质量部门，施工管理部门和行政管理部门

四、 机构和职责

? 各施工单位部门经理：是本部门金牌班组建设的第一责任人，对本部门金牌班组建设所管辖的工作负领导责任，负责部门班组建设的实施与监督。

? 各工区施工班组负责人：施工单位班长（负责人），是本班组金牌班组建设的第一责任人，对本班组金牌班组建设工作负全责。

? 安全部：负责提出金牌队伍建设过程中的安全文化建设和安全文明施工要求，并监督队伍的落实；

? 质量部：负责在金牌队伍建设过程中提出质量建设要求，并监督队伍实施；

? 施工管理部：负责提出金牌队伍建设过程中的进度计划和文明创新施工要求，并监督班组落实；

? 行政部：负责提出金牌队伍建设过程中的技能培训要求，并监督队伍实施；

五、 程序

6.1条。成立金牌队伍建设考核领导小组

根据业主《xx公司金牌班组建设管理标准》，项目部成立金牌班组建设考核领导小组组长： 副组长：

组员：（人员随施工进度调整）

考核办公室设在安全部。在评估领导小组的领导下，评估办公室负责制定金牌队伍建设和管理标准实施细则，组织开展金牌队伍建设。

6.2. 基本设施和基本制度

? 建立健全岗位责任制和班组制度管理，明确班组成员职责，加强考勤管理。 ?

按要求在班组墙示板设置以下栏目：班组组织机构及班组成员职责分工、安健环专栏、学习园地和班组建设专栏。

? 根据业主《公司金牌班组建设管理标准》项目部要求班组建设过程中遵循以下标准 “三齐”：拆下零件摆放整齐、检修机具摆放整齐、材料备品堆放整齐。

“三不落地”：工器具与量具不落地、设备零部件不落地、油污不落地。 “三无”：

无油迹、无积水、无积尘。

“三不乱”：电线不乱拉、管路不乱放、杂物不乱丢。 “三精管理”：精细、精确、精益管理。

班组建设活动方案 篇3

9关于开展“安全生产优秀班组”建设活动的

实施方案

为全面推动班组规范管理，进一步提高班组建设工作水平、提高班组运行效果、提高基层安全生产管理工作的执行力，推进“岗位达标”活动，根据集团公司统一部署，结合我司实际，公司安委会决定，

关于开展“安全生产优秀班组”建设活动的

实施方案

为全面推动班组规范管理，进一步提高班组建设工作水平、提高班组运行效果、提高基层安全生产管理工作的执行力，推进“岗位达标”活动，根据集团公司统一部署，结合我司实际，公司安委会决定，自年月至月在公司全面开展“安全生产优秀班组”建设活动。

一、指导思想

团队是企业最基本的组织。它既是企业安全管理的出发点和落脚点，也是企业安全工作的立足点。以建设“安全生产优秀班组”为目的，推动班组细化管理和岗位达标，通过打造一支安全意识强、安全技能高、安全素质好的员工队伍，使班组朝着学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型“五型”方向发展，最终实现“岗位无隐患、过程无危险、个人无违章、班组无事故”的局面。

二、活动主题

以“安全生产优秀班组”建设为主题，创建“学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型”班组。

三、活动对象及目标要求

1、活动对象

各选矿厂和安翔公司生产线各生产队。

2、目标要求

(1)生产班组活动覆盖率100%；

(2)优秀班组比例达30%以上；

(3)获3个以上单项命名的班组(其中安全型班组系必须项目，以下同)达90%以上。

四、活动内容

1、学习型班组创建标准

（一）、概念

学习型班组建设不只是组织员工读书，不是简单的组织几场培训，更不是一场活动，而是创建以实践为师，以同仁为师，以问题为师的班组互动式、分享式的学习管理机制和文化，进而实现班组持续的共同修炼和超越。

（二）、特征

1、为共同愿景而奋斗

2、共同修炼自我超越

3、以工作为师，以实践为师

4、以同仁为师，以标杆为师

5、以问题为师，以改善为径

6、会系统思考的班组

7、开放的班组文化

8有信息反馈管理系统和共享管理系统

（三）、内容

管理即培训，培训即管理；工作学习化，学习工作化；人人是教练，事事是案例；经常性学习，学习日常化；管理目标即学习目标；问题即学习课题；考核即培训；工作例会即培训例会；工作现场即培训现场。

（四）、具体要求

1.团队有清晰的学习计划和目标，使学习工作和工作学习成为可能；

2有基本的学习场所和设施，有学习交流活动的载体；

三。队伍学习培训体系健全，考核奖惩机制规范合理；

4定期开展政策法规、安全技能、岗位知识的学习和交流活动。团队学习氛围浓厚，学习效果好；

5团队岗位培训有计划、有组织、有成效；

6组员参加公司或选矿厂培训，培训合格率100%，人人有学习培训记录；

7、坚持以生产现场为课堂，以应知应会为重点，积极引导全体员工在干中学，在学中练，在练中比，在比中创，做到“精一岗、会两岗、懂三岗”。

2、安全型班组创建标准

（一）、概念

安全型班组建设侧重班组员工安全意识的培育以及全员、全方位、全过程的安全管理体系建设，构筑起班组的安全管理防线。

（二）、特征

1、全员参与安全防控

2、安全管理全过程控制

三。安全管理做到横到边，垂直到底，没有死角

4、安全管理精细化

（三）、内容

班组安全文化建设；员工安全素质培养；班组安全环境塑造；班组防错机制建设；人本管理模式建设；全方位安全管理体系建设；全过程安全防控体系建设；全员安全管理模式建设；班组问题管理策略。

（四）、具体要求

1班组严格执行岗位安全责任制，安全生产管理制度健全；

2认真开展班组安全活动、安全教育和安全讲话。安全教育培训形式多样，有计划、有计录、有考核；

三。特种作业人员持证率100%，环境和职业健康安全管理体系培训率100%；

4、班组员工安全意识强，自觉执行各项安全管理规定，切实落实各项安全生产措施，全员参与危险源辨识和风险评估，熟练掌握应急预案；

5、班组员工熟知岗位生产工艺流程，熟练掌握岗位操作技能，严格执行环境和职业健康安全管理体系，做到岗位标准化操作；

6、积极开展无隐患、无违章、无缺陷的“三无”活动，隐患整改率达到100%，深入开展各工序、工种、作业场所安全确认活动；

7、班组无“三违”现象，工亡事故、重伤事故为零，轻伤歇工天数不超过0.2天/年人。

3、清洁型班组创建标准

（一）、概念

清洁型班组不断采取改进设计、使用清洁的能源和原料、采用先进的工艺技术与设备、改善管理、综合利用等措施，从源头削减污染，提高资源利用效率，减少或者避免生产、服务和产品使用过程中污染物的产生和排放，以减轻或者消除对人类健康和环境的危害。

（二）、特征

1、有目标，有责任

2、清晰的风险意识

3、完备的防范措施

4、自检自查、整改处理

5、监督指导和考核机制健全

（三）、内容

牢固树立“清洁发展”的理念，以促进班组与环境协调、实现班组清洁生产为目标，，防止环境污染和生态破坏；加强污染源管理，持续开展清洁生产，从源头上杜绝污染；强化环境污染的预防和控制，搞好自控、互控、联控，实现全过程文明、清洁生产，努力把基层班组建设成岗位清洁、设备清洁、环境清洁的“绿色班组”。

（四）、具体要求

1环境保护目标和责任的落实和生态保护措施的落实具体有效；

2、以执行“6s”标准为切入点，进行卫生责任区划分和机台责任人挂牌；

三。培养全班的自我清洁行为，全面控制岗位清洁隐患和生产现场混乱局面；

4班组现场管理和岗位标准化实施，实行量化管理制度；

5坚持清洁生产，废水、垃圾定点处理，无重点易污染部位；

6严格执行职工健康检查制度，防职职业病的发生，按规定发放劳动保护用品，确保职业卫生防护工作到位。

4、节约型班组创建标准

（一）、概念

节约型班组通过构建一整套合理的机制来培养班组成员的节约意识，调动起人人降本增效的积极性，提升班组成员改进创新的能力，实现节约型班组的目标。

（二）、特征

1、经济意识事事养

2、成本观念时时训

3、资源利用最大化

4、设备效能最佳化

5、流程优化人人抓

6、时效管理环环比

7、开源节流双进取

（三）、内容

牢固树立“开发与节约并重、节约优先”的理念，以创建“节约型企业”、实现节约发展为目标，落实指标责任，加强班组定额考核；强化全员节约意识，积极开展劳动竞赛、合理化建议、增产节约、增收节支等活动，做好厉行节约和资源的综合利用；发扬勤俭节约传统，创新节约手段，充分利用小发明、小创造、小革新等，搞好工序质量控制，降低生产能耗，努力把班组建设成为优质、高效、节约的“低耗单元”。

（四）、具体要求

1班组物资预算和消耗管理、质量管理和成本考核组织完善，制度具体；

2、自主创新、合理化建议和“修旧利废”活动正常开展；

3、积极参加与本单位相关的“qc”（为达到品质要求所采取的作业技术和活动）小组活动，“降本增效”活动落实，无跑冒滴漏和浪费现象。

5、和谐型班组创建标准

（一）、概念

和谐型班组是用组织文化理念引领员工的经营哲学和生存理念，塑造员工的价值观和行为方式，是管理员工的人生、精神、根本主张的管理模式，是组织培育精神贵族的管理模式。

（二）、特征

1、管理人本化

2、文化阳光化

3、信息透明化

4、决策民主化

5、考核公平化

6、团队协作化

（三）、内容

和谐团队的核心文化塑造：透明文化、阳光文化、共享文化、民主文化；和谐班组领导力建设；和谐班组管理方式建设；和谐班组透明化体系建设。

（四）、具体要求

1民主管理制度健全，班级事务公开，职工的知情权、参与权、监督权得到保障；

2班子思想政治工作活跃有效，治工精神良好；

三。自觉遵守职业道德，工作配合，生活互助，无越界上访，无违纪行为；

4积极改善员工的工作和生活条件，尊重、理解、关心和帮助他人；

5员工队伍稳定，团队精神强。培育和创造团队特色文化，充分发挥党员和骨干的带头作用；

6团队文化活动有载体、措施、特点和效果。

五、活动的组织实施

1广泛深入地动员和营造活动氛围

各单位要广泛深入动员，通过各种宣传**、宣传渠道宣传班组建设活动的目标、意义、内容和做法，及时宣传好班组建设过程中涌现的先进人物、先进事迹、先进经验和好的做法，要通过广泛宣传，使“安全生产优秀班组”建设活动融入到每个员工心中，渗透到班组管理的每个环节、每个角落。

2夯实团队管理基础，稳定团队结构

班组基础工作是企业基础工作的基础，创建“安全生产优秀班组”须从夯实班组基础工作开始，包括：巩固、充实、完善班组的班指令，班组核算，标准化工作，计量工作，定员定额工作，信息及原始数据采集工作，设备运行记录，班组规章制度，民主管理，安全管理及教育培训等。各单位内部经济责任制考核应向下延伸，与团队结构相匹配，建立以团队为单位的考核体系和活动载体。

团队成员应坚持稳定组合的原则，不应频繁变动。组长实行优胜劣汰制度，对不符合要求的进行调整。

班组建设活动方案 篇4

班组员工是最基本的组成单元，亦是不断超越自我，追求卓越的不懈动力。班组建设以“安全、和谐”为基石，以“学习、创新、活力”为支柱，全力以赴达到“卓越”，把六元素充分地融入到维修班班组建设的各个环节之中。坚持“勇于超越，追求卓越”的信念，以强化班组执行力为重点，不断增强队伍的凝聚力和战斗力。

按照公司、车间管理要求逐步实现班组工作的科学化、民主化、制度化、规范化。通过扎实、有效的班组建设，全面提升班组凝聚力、执行力、创新力、竞争力。把班组建设成为团结一致、管理严格、技术精湛、作风严谨、工作细致、爱岗敬业、能打硬仗的战斗集体，为车间安全生产、公司持续稳定发展奠定坚实的基础。

成立班组建设领导小组。

制定了一套有效可行的工作职责和规章制度，如：班组工作职责、班组工作细则、班组长职责、班组员工职责、班组安全员职责、设备管理制度、设备专区责任划分表、班组交接班制度、设备巡回检查制度、设备缺陷管理制度、检修操作规程及各个工具的安全使用方法等，并且统一装订粘贴上墙，不断的完善标准化作业文本。

设备台账、图纸、说明书、技术资料以及设备缺陷记录、设备维修保养记录、维保计划等分类整理存档。

制度汇编、工作日志、安全活动记录、班组安全工作日志、班务活动记录、培训内容、培训记录、考核记录、工具管理、各种方案、预案、员工档案、操作票及安全措施等分类整理存档。

设备的巡视记录、报修记录、交接班记录、能源统计记录、设备缺陷记录、等原始记录、考勤、申请、总结、计划等分类整理保存。

制度和职责要明确班组、班长和员工的职责，明确员工的责任专区，明确设备的主人，更要明确各区域的工作标准和工作目标，细化工作流程。

班组须按期制定月工作计划、周工作计划、月工作总结、周工作总结和班组存在的问题与不足，有效的强化了工作过程的管理。

(2)事故报告和处理制度;

(5)事故分析处理制度;

(6)安全检查与奖惩制度;

(7)安全举报制度;

班组长安全工作。

抓实安全生产责任制，明确班组是作业现场安全生产责任主体，实现班组长作业现场安全生产责任制。

全面有效地落实班组长、安全员、工作负责人、工作许可人和班组成员的安全生产岗位职责。

抓好隐患排查，实行班组隐患分级管理，落实治理责任，对生产场所、安全生产设备及各系统进行定时、定点、定线路、定项目巡回检查，及时排查治理现场事故隐患。

加强安全教育培训工作，重视和发挥班组在员工教育培训中的主阵地作用，加强班组安全知识、岗位技能培训，严格新员工的岗前三级安全培训。

班组安全生产检查应明确检查内容、检查标准、检查方法、检查周期等，形成安全检查记录。

(1)班组长要对当班职工健康状况、精神状态和劳动防护用品穿戴情况进行确认。

(2)当班职工要对使用的设备、工器具、物料等安全状态进行确认。

情况进行确认。

(4)当班职工要对工作岗位及周围环境的危险因素进行确认。

(5)岗位职工要对检修作业设备的停运、试车前安全防护情况进行确认。

对可能预见到的、损失严重、影响恶劣的突发事件，制定本班组范围内的应急预案，有预案清单，纳入班组标准化文件管理。对本班组应急预案进行培训演练，记录齐全。

班组文化墙就是各班组开辟的展示自己独特文化的区域。在工作场所设置背景贴板，将有关班组文化建设的相关图片或文章加以粘贴进行展示。文化墙的内容分为多个板块，既可以展示团队风采，记录员工的成长;也可以是学习园地，分享学习心得;还可以是近期工作重点、业务竞赛活动通报等。

向班组全体成员征集班组口号、标识，可以通过公开投票、评选的方式最终确定。

月终考评各小组，季终、年终获得数量最多的小组组即为优秀组，对其进行奖励。

团队建设活动是借助各种各样的集体活动形式，通过成员之间的互动交流、共同娱乐、沟通协作，实现班组成员和谐共处、增强团队凝聚力、提高员工专项技能的目的。团队建设活动包括兴趣爱好活动和团体训练活动两种主要形式。

把调动职工的积极性和创造性作为班组思想政治工作的根本任务。结合班组生产实际和职工思想动态，及时、有针对性地开展思想政治工作，提高职工的思想道德素质，增强班组解决自身问题的能力。

建立新型的班组人际关系和协调关系，主动创造条件，相互支持配合，正确处理好上下工序、班组与班组之间的关系。生产操作、设备维护、技术服务等不同工种、岗位之间要及时沟通信息，资源共享，使班组各项管理工作在和谐的环境中顺利开展。遵守公司行为准则，培养员工行为习惯，加强班组团队建设，构建和谐班组，提升班组凝聚力、执行力和战斗力。

推广7S现场管理，通过整理、整顿、清扫、清洁、修养、安全、节约等过程，使班组能够在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，从而创造人和设备都能够发挥最佳效率的

工作环境，并进一步培养班组的团队精神和合作精神以及班组成员的工作主动性与积极性。

把加强团队学习和个人学习有机结合起来，依靠传帮带，传递压力，使大批年轻员工成长为工作负责人，实现员工个人的自我超越。

总体要求：健全各项规章制度、管理标准、工作标准、劳动及消耗定额、统计台帐等管理基础工作，作到制度化、标准化、分级管理、分工负责、定期检查、严格考核。

包括劳动纪律、奖惩条例、安全管理、绩效考核等。绩效考核要体现公平公开公正的原则，保证绩效管理以标准为依据，以事实为准绳，避免考核流于形式，以个人意志为主。

以现场管理为主要内容，制定作业标准、控制指标及劳动定额。

3、建立班组消耗台账，与部门预算分解有机结合。

做到工作程序标准化、行为动作标准化，使班组成员熟知岗位操作、技术等各项规程，自觉执行岗位操作、技术标准。

根据车间下达的计划，按照岗位操作、技术规程要求，进行合理有效的组织和协调，在保证质量的前提下完成生产任务。

牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的思想，严格遵守劳动纪律、安全操作规程和安全质量标准化细化作业等各项规章制度，做好班组安全管理工作，确保本班组人员不违纪违章、不出安全事故。

严格执行点检定修制等设备管理制度和资材备件管理制度，正确合理使用设备，精心保养维护设备，履行生产点检职能，保证设备处于良好的技术状态。

增强质量意识，贯彻工序服从原则，严格执行维修规程和技术标准，做好工序质量控制，持续开展质量改进活动，不断提高产品服务质量。

提高成本意识，实施精细化操作，提高工作质量，减少各类事故，

营造良好的学习、生活、工作和创新氛围，形成班组管理目标体系、责任体系、民主管理体系和考核评价体系;建立由班组长和班组成员承担的学习、安全、民管、文体、考核等制度。

(1)细化责任区域，责任到人，挂牌管理，建立管理分工一览表。

(2)制定设备、标识、安全设施及消防设施清单，对其进行编号，实行班组分级管理。

(3)建立相关的维护、检修等记录台帐，明确负责人。

班组是企业最基层的生产组织和管理组织，是企业组织的细胞。班组建设的好坏，直接关系到企业的经济效益和各项生产任务及各项经济技术指标的完成，只有班组达到一流水平，企业的整体水平才能提升。

备煤车间维修班主要是服务性班组，要建设成特色班组，就必须依靠技术力量来建设特色班组。以维修工为首，逐步向操作工、岗位工传授、交流设备维护经验和知识，全面在车间内部形成TPEM(全员生产设备维护)管理模式。

工全员参与的自主维护、自我养护系统，通过主动积极地管理促进设备的高寿命，为企业创造效益，创建特色班组。

(1)组织宣传，动员行动;

(2)培育理念，统一思想;

(3)确定目标，制定计划;

(1)完善监督机制，全员实施监督，对班组行为形成一种约束力;

(2)搭建平台，展现形象，提升素质。

(1)创建工作的总结;

(2)找亮点，树标杆;

(3)找差距，找不足，改进方法;

(4)提炼班组文化、岗位文化。

1、现在处于建设期工作量比较大，劳动强度较高，一部分成员对班组建设工作存在消极抵触情绪，班组建设工作不能有效开展;

2、现在维修班大部分员工实践能力可满足日常工作的要求，但理论素质较低，不利于今后新设备、新技术的推广应用;

3、班组专业管理水平较低;

4、班组内部缺乏有效激励机制和内部竞争，造成组成员缺少工作热情，没有朝气和进取心;

5、班组管理的规范化、标准化、制度化水平较低;

6、班组自主管理能力差，在班组管理上不思进取，满足于现状;

7、班组建设的过程管理需进一步加强。

1、加强宣传、提高认识。采取各种行之有效的方式，大力宣传创建活动的目的和意义，进一步提高思想认识，站在长远发展的高度，以高度的责任感和工作热情切实抓好班组建设工作。

2、班组长要高度重视本班的班组建设，精心组织，健全落实各项班组规章制度，认真解决本班在建设工作中存在的突出问题，切实推进本班的建设进度，要认真提高每一个班组成员的专业技能和综合素质，为我公司安全生产奠定坚实的基础。

3、建立健全班组建设的规章制度，并符合本厂实际。

4、严格按照规定节点组织开展，建立完善管理制度、管理体系，强化管理责任，努力推进班组建设的顺利进行;

5、高标准、高水平，加强思想认识高度，强化宣传教育，创新方式方法，大力宣传、动员全体员工，积极促进各项工作的开展，推动车间整体规范化、标准化的进程。

班组建设活动方案 篇5

自2013年8月份开展班组建设工作以来，各班组管理工作虽有提高，但现状仍不容乐观，尤其是员工的思想认识上仍存在抵触情绪，未能从思想上真正接受这一套新的管理方法；在人员管理方面，各班组长未能及时把握员工思想动态，未能将矿、公司管理精神贯彻到每一位员工，造成部分员工思想不稳定。为有效改善各班组现状，做好班组建设管理，制定了通风班组班组建设标杆活动实施方案。

一、活动开展目的

通过本次活动，使通风队全体员工能在思想真正认识到班组建设对安全生产的作用和意义，同时进一步作到规范化作业，达到上标准岗干标准活的目的，进一步提高全员的思想觉悟水平，使被动的管理变为主动的接受。

二、活动时间、地点及参加人员

时间：2013年9月18日

地点：通风队会议室

参加人员：通风队全体成员（值班人员除外）

二、对标计划

1、班组所有人员作业规范化。

2、班组管理标准化

三。进一步完善设备安全运行管理

4、人员思想管理工作的提升

三、对标实施方案

1、班组所有人员作业规范化：以监测班为标杆，做瓦斯检查作业时，严格执行标准作业流程，每一步操作均按照流程规定进行。主要实施内容：瓦斯检查作业。

2班组管理规范化：以通风班组为基准，认真填写班前会记录。主要实施内容：了解班前会的开展情况，结合班前会、班后会的管理制度和流程，严格要求班前会的各个环节。

三。进一步完善设备安全运行管理：以监测班为标杆，设备管理到位，缺陷处理及时、设备隐患排查全面。主要实施内容：掘进工作面瓦斯传感器的更换。

4推进员工思想管理：以防尘防火课为标杆，员工思想意识强，积极为矿山安全生产贡献力量。主要实施内容：

加强思想教育，贯彻落实公司文件精神，努力实现思想从被动灌输到自觉贯彻的转变。

通风队班组建设工作组

二0一三年九月十八日

班组建设活动方案 篇6

1、 在队伍建设的基础上，全面提高队伍成员的综合素质

1、明确目标理念，树立团队意识：将不同的人团结到一起，需要大家有共同的目标，及时把目标和任务传达给班组成员，使大家都充分认识到各自所肩负的责任，有了明确的前进方向，才能心往一处想，劲往一块使，形成一个具有团结协作能力的团体，不计较个人得失，而是充分考虑到整个班组的需要和集体的力量。

2、相互沟通，增进了解，营造和谐、进取的氛围：班组成员从不同的环境进入，彼此的思维方式及处事方法不尽相同，因此在工作中难免会产生分歧，这时就需要相互间加强沟通和交流，增进班组成员之间的相互了解，建立彼此信任的良好关系，从而使整个班组充满着一种和谐的氛围，打造班组成员之间互帮互助，共同进步的团队精神。

3、充分注重个性发展，实现价值体现：“三人行，必有我师”，要发掘班组内成员的优点和长处，并且给予一定的空间让其发展，同时注重引导，使班员从工作中得到对自身价值的肯定，对工作的前景有更高的目标和理想，克服消极的情绪影响，更加热爱本职工作，变被动工作为主动工作。

2、 以班务建设为动力，推进班子班子规范高效运行。

1、强化班长模范带头作用：在班组内，班长是最直接的领导，其一言一行对班组成员起着直接的影响和带动，因此，要使一个班组形成良好的风气，班长首先必须要使自己业务精通，思想先进，作风正派，不仅在业务上起到指导作用，更加要在思想和素质上为班员树立榜样，使班员信服，从而才能带动整个班组前进。

2、建立健全各项制度及档案资料：我们所有的工作都必须在制度的框架下进行，严格遵守各项规章制度，并且根据工作中的变化不断完善制度，使制度真正意义上起到作用，即体现了以人为本，同时也起到约束、管理的效果。针对班组的情况，要建立形式多样，内容丰富的资料档案，从班组的例会、活动到班员的考核档案、学习记录，都要详细全面的整理，同时以文字、**的方式将班员与班组共同成长的过程反映出来，让班员从各个细节方面融入到班组建设中。

3、坚持教育培训，拓宽学习范围：一方面，社会在不断的发展进步，另一方面，工作生活中所出现的各种问题，使得我们更加重视教育培训的作用，首先，对各项操作规程要及时的学习、掌握，使工作更加有利于的执行，同时加强对领导讲话的学习和领悟，从而明白自己所处的大环境。其次，要拓宽学习范围，以满足提高综合素质的要求。

3、 抓好现场管理，确保各项工作的落实

1、转变观念，培养特情处理能力：在很多的班组中，一旦有特情，班长总是第一个出现和处理，这反映了一名班长对班组成员的关心和爱护，但在另一方面，却忽视了对班员能力的培养，这样使班组成员得不到锻炼的机会，一个班组依赖班长一个人，将大大降低整个班组的工作效率，制约个人的发展，班长适当指导，班员独立处理，才是解决问题的办法。

2、灵活机动，妥善处理各种问题：在现场管理中，经常会遇到各种不同的问题，要保证生产现场的秩序及各项规章的落实，最根本的前提就是要掌握各项规章制度，吃透操作规程，正确处理各种运行中遇到的问题，然后还要对现场设备熟悉、了解，对于出现的小故障能及时排除，大问题找到原因，及时反映，针对随时可能出现的问题，灵活处理，提高应变能力。

3、监督指导，及时化解隐患：正确发挥班长的职能作用，做到公平、公正，避免各种问题的产生和激化，关注班组成员的工作状态，及时加以引导和开解，加强对班组成员思想道德的建设，从思想上树立自律的意识。

最后，在今后的工作实践中我们要不断寻找自身的不足，特别是要加强在“学习型”和“安全型”两个方面的建设力度，使得广大员工“有技可依，有章可循”。综上所述，班组建设是一项长期的工作，需要我们在工作中不断**，不断总结，既有各自的特色，又发挥出班组建设的重要性。

黄骅管理站

2015-3-16

班组建设活动方案 篇7

开心农场是自娱自乐、自种的员工种植园区，农场设计将充分让员工体现“参与感、体验感”，多层面体验农场生活的情趣，享受原汁原味乡村文化氛围，同时凸显和谐的整体氛围及凝聚力，彰显员工勤耕细作的.团队协作精神。

一、活动主题：

回归自然，快乐生活

二、农场地点：

XXX公司楼顶

三、农场规划：

根据公司现有区域现状，因地制宜，按照统一规划，参与性、特色性的原则，按功能划分2个区域，景观区、种植区，启动开心农场建设。

四、活动内容：

开心农场以原生态种植为基础，以创造优美的环境为宗旨，体味干一天农家活，吃一天农家菜乐趣，农场种植区主要设施：

（一）公司提供土地，每个班组每块20平米；

（二）各班组自行选择种子（采购由公司进行统一采购），公司提供化肥及必要的农具；

（三）各部为各自农场的土地构思农场名牌名字，公司统一安排制作；

景观区：

由公司统一采购适合种植的花草打造休息观赏区。

五、农场规则

（一）各班组分别选择一块土地（可以种菜，种瓜，种西红柿，种草莓等蔬果作物），然后建一块属于自己班组的“开心农场牌”；

（二）各班组负责各自农场的除草，开垦，挖坑，播种，除虫、施肥、灌溉等管理工作。

（三）收获时，各班组参与管理的人员可以按比例收获一定的果实也可以将收获的果实与大家一起分享。

（四）如果到收获期班组逾期不收获，就会有“偷菜者”按偷菜原则偷掉40%，剩余60%提供给饭堂加工后作为当日公司的供应菜式提供全体员工食用；

（五）农场土地收获的果实归各班组所有。鼓励各班组之间互通有无，相互交换各自的劳动成果。

六、其它事项

（一）农场内所有农具，实行统一存放统一管理原则，由农场管理员统一保管，各班组做好标签；

（二）开心农场的设置主要为提供员工自愿参与班组活动，各班组需做好规划、人员分工及适时的除草、施肥等工作；

（三）公司针对农场农作物生长情况进行不定时进行评比，并对班组进行一定的鼓励。

班组建设活动方案 篇8

班组文化建设活动是班组生存和发展的一项基本工作，是班组开展团结、友爱、互助、共赢工作环境的有效方式。在创建“和谐班组、责任班组、精细班组”活动中，一个一线班组这样一个共同的工作环境中，班组的凝聚力更显重要。通过这项建设活动，我们希望可以形成一个讲学习、练技能、求创新、比贡献的良好工作氛围，促进班组整体更新的发展。

在__年里我们会更进一步的深入推进班组建设，充分发挥这一活动对全面提升班员综合素质、促进班组不断创新、加快发展的重要作用，创造工作新局面。特制定工作计划如下：

1月：梳理队伍基本情况，做好队伍建设准备。

2月：成立团队文化建设组织机构，建立团队留言簿，制定团队留言簿管理办法。

3月：正式启动团队文化建设活动。

四月一日。整理团队建设相关资料。

2开展班组文化建设活动宣传工作，发放班组文化建设宣传资料。

三。组织召开qc活动启动会，制定qc活动主题。

4、文化墙。

5制定团队文化建设的各项制度。

五月一号。组织团队技术知识交流活动，分享工作经验，共同解决工作问题。

2做好班组安全文化宣传活动。

3、文化墙。

4、qc活动正常开展。

5、每月“我眼中的明星”评比上墙。

6、技术比武活动。

六月一日。开展团队劳动竞赛，收集团队成员对团队文化建设的合理化建议。

2、迎合“六一”儿童节，给小学生分发用电安全知识手册和安全宣传漫画。

3、文化墙。

4、qc活动讨论会。

5、每月“我眼中的明星”评比上墙。

七月一日。做好上半年团队文化建设工作总结。

2组织并归档各小组的工作（活动）资料。

3、文化墙。

4、qc活动半年工作总结。

5、每月“我眼中的明星”评比上墙。

八月一日。组织安全文化教育展。

2、开展文化体育活动。

3、文化墙。

4、qc活动的正常开展。

5、每月“我眼中的明星”评比上墙。

9月1日。组织阅读活动，要求每个成员写一篇经验。

2、文化墙。

3、qc活动总结复查。

4、每月“我眼中的明星”评比上墙。

10月1日。开展经验交流研讨会（四所一中心）。

2、调查班组成员的培训需求。

3、文化墙。

4、qc活动总结。

5、每月“我眼中的明星”评比上墙。

十一月：

1、岗位练兵活动。

2、文化墙。

3、qc活动讨论会。

4、每月“我眼中的明星”评比上墙。

十二月：

1、做好法制宣传月系列活动。

2开展12.9系列主题活动。

三。收集整理团队文化建设活动资料。

4完成年度团队优秀积极分子的评选。

5、做好本年度班组工作总结。

6、召开班组年终总结会。

7、文化墙。

8、每月“我眼中的明星”评比上墙

班组建设活动方案 篇9

关于“班组安全生产标准化建设活动”

实施方案的通知

为进一步夯实基层基础工作，全面推进安全生产标准化建设，切实提高安全管理水平，根据公司领导要求，我公司将开展班组安全生产标准化建设活动。具体通知如下：

一、指导思想

以科学发展观为指导，认真贯彻“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立科学发展、安全发展的理念，以夯实三基工作（基层、基础、基本素质）为抓手，强化班组安全文明建设为目的，以争创安全生产标准化优秀班组和班组长活动为载体，进一步提升班组安全生产工作水平。

二、工作目标

通过“班组安全生产标准化建设”活动“一个”推进（推进班组安全文明建设）、“两个”创建（创建安全标准化班组，创建安全标准化班组长队伍）、“三个”实现（实现班组作业标准化，实现班组管理规范化，实现班组考评常态化）的有效开展，进一步健全班组安全生产工作机制。

三、组织领导

为更好地推动“班组安全生产标准化建设”活动的深入开展，落实各项相关管理制度，公司成立“班组安全生产标准化建设”活动领导小组。

领导小组设立：

组长：牛树林

副组长：甄文龙、薛凤山、秦永刚

成员：安全部全体成员

安全部设领导小组，负责活动的组织协调、检查考核、总结评价、信息报送等相关工作。

四、工作职责

（一）领导小组职责：

1、贯彻落实上级部门关于“班组安全生产标准化建设”活动要求，做好相关工作，具体负责各班组建设活动的知道、监督、检查和考评；

2、根据相关要求，制定“班组安全生产标准化建设”活动实施方案和细则，加强组织和领导，落实责任和措施，确保活动持续有效地展开；

3、对各单位“班组安全生产标准化建设”活动开展情况定期进行分析总结，不断改进提高，及时向公司上报相关材料；

4做好现场考察、观摩、论证会等工作；

（二）班组职责：

1、贯彻落实本厂部关于“班组安全标准化建设”活动要求，配合上级部门积极做好相关工作；

2组员、组长要做好班组的日常检查管理工作；

三。严格执行班组安全检查、安全会议、安全教育培训等工作；

4建立班组安全管理台账，记录日常检查、会议、教育、活动等；

5、 各工厂应建立班组安全生产管理制度

1、健全班组安全责任制：根据班组、岗位的特点，制订班组安全生产职责，明确班组安全生产责任主体，实行班组长负责、班组安全监督员履行监督检查的工作机制。

2、完善班组安全生产管理制度：按照法律法规、标准规范及有关要求，建立健全班组日常安全管理制度，完善班组安全生产目标控制和激励约束机制，制订考核评比细则，定期开展考核评比活动，并将考评结果张榜公布；

班组安全生产管理制度主要包括：班组安全教育、班组安全会议、班组安全检查、班组现场管理、班组隐患管理、班组应急管理、班组劳动纪律、班组安全考核等。

三。制订岗位安全操作规程：制订和完善班组各工种岗位安全操作规程，提高岗位的指导性和针对性，并装订成册。在建筑工地的相应工作类型中，进行张贴和学习。

4、加强班组动态管控。完善班组安全生产信息管理体系，对班组生产生活、现场作业、教育培训、隐患排查治理、人员管理等实施动态管控。

5、班组长队伍建设。要根据各工厂特点，进一步完善干部选拔、管理和考核制度，明确班组长安全生产责任，切实履行岗位职责。把好班组长选拔任用关，根据班组特点，挑选责任心强、业务能力出色、安全意识较高、善管理、敢管理、能够有效落实本厂部及各上级部门指示的员工担任班组长职务。

每月对班组长进行考核和公布，严格“优胜劣汰”制度，及时更换不合格的班组长。加大对班组长业务知识、安全技能、道德素养的教育，进一步提高班组长整体素质。

6、班组日常安全管理

（1）加强对班组的监督检查，严格落实班前“三讲”（讲任务、讲风险、讲措施）和交**制度，杜绝“三违”现象发生，督促班组做好本作业区域及设施设备的安全运行、安全防护措施落实、员工劳动纪律监管等工作。严格落实班组安全检查制度，积极开展风险识别和隐患排查治理工作，认真履行班前检查、班中巡查、班后复查制度，明确班组长、班组安全监督员的检查职责和内容，对发现的隐患应采取有效措施，积极维护员工对安全生产的知情权、参与权、监督权、避险权和举报权。

（2）班组安全检查：包括班组“三检”（周安全检查、月度安全检查、不定期检查）。班组周安全检查由工段长负责；月度安全检查由工厂各部门组织实施，安全部和各工厂科长参加；遇节假日、灾害性天气、季节性等重点防范时段，以及新技术、高风险分部分项工程施工时，应增加专项检查频次。

班组安全检查表见附件1，由检查员填写并签字确认。

（3） 班组安全会议：包括班前会、周安全会、月安全会。每周至少召开一次班组安全会议，由工段长组织，对上周工作进行总结讲评，对下周工作做布置，倡导班组成员都能积极发言，集思广益；月度安全会议由安全部组织召开，主要包括月度工作安排、总结、考核报告等。

会议记录应保留，并附上签到和**资料。

（4）班组安全教育培训：包括“**”安全教育、定期和不定期安全教育、班前安全提示教育和安全交底、班后小结交流等。工段长及安全科根据班组分类编制安全培训讲义教材，并编写员工安全学习手册（内容主要包括班组制度汇编、岗位职责、岗位操作规程、工作流程图、岗位危险识别等），人手一册。

手册应具有针对性，便于携带并分发给团队的每个员工。

1、“**”安全教育：班组一级由班组长负责对新班组成员进行教育，不得少于36学时；

2定期安全教育：班组长负责每周至少一次的安全教育和培训；安全部每月至少进行一次安全教育培训；

三。不定期教育：在节假日、特殊季节、灾害天气等重点防范时段和季节，由安全部组织开展有针对性的安全教育；

4、班前提示教育：由班组长负责，要求在每天上班前必须对班组成员进行安全提示，将当天的工作任务、安全风险、控制措施进行及时交底；

5班后总结交流：班组长负责当天工作的总结交流，巩固和提高员工的工作技能。安全监督员将检查中发现的问题和隐患反馈给组员。

教育培训的内容和过程应当记录在案，并归档成册。

（5）班组安全考核：安全科及工段长制订具体的考核细则与奖罚办法，成立考核小组，定期进行考核评比，并将考核结果进行通报，对考核优秀班组予以奖励，对考核不合格班组予以处罚。

（6）班组安全文化建设：发掘本厂部内部优秀班组安全文化，积极推行有效、合理的班组安全管理机制，同时，也要借鉴兄弟单位先进的班组安全文化建设，创新班组安全管理模式。

1、注重形象建设，在现场设置管理制度牌、安全生产责任牌、岗位操作规程牌、人员动态牌、危险因素辨识及控制措施牌、作业流程图、作业告示牌、班组安全宣传栏、班组安全讲台、**台等，营造安全氛围、提升施工班组现场形象；

2、加强宣传力度，设立班组安全生产专题宣传栏，内容包括班组安全生产标准化建设开展情况、安全生产宣传报道、班组安全生产标准化建设考核评比情况、优秀班组展示等；

3、丰富班组设施，设立员工学习室、休息室等，配备教材、报刊等设施设备供学习娱乐，定期组织学习各类安全知识；

4、组织员工开展技能比武、知识竞赛等活动，营造“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围。

（7） 班组安全管理台账：各班组建立班组安全管理台帐，并定期向安全部汇报。

（8）现场措施：

1、在设施设备处，悬挂检验合格证、安全操作规程牌及检查记录表，定期对设施设备进行安全检测和检查，并做好相关记录；

2、在工作现场设置各类提示、警示、警告标志标牌和安全防护措施，配备必要的应急设施、设备和器具，按规定进行摆放，定期进行检查，确保设备设备有效，并做好相关记录；

三。各班组成员应严格遵守劳动纪律和操作规程，保持工作现场整洁，用具、设备、材料摆放整齐。

7、班组日常安全管理流程

班组日常安全管理过程分为日周期、周周期和月周期。具体工作内容如下。

1）、班组日循环

1、班前提示：由班组长组织，上班前集中对班组成员进行安全提示，并了解员工的精神状态，提示内容包括：当天工作任务及分工、安全注意事项等。

2、班前检查：由班组长组织，在班前提示结束后，带领班组成员对生产经营作业场所进行检查，检查内容包括：个人防护用品、作业环境、操作设备器具、安全防护装置等。

3、班中巡查：由工段长负责落实，根据班组情况确定检查频率，检查内容包括：设备运**况、作业环境危险因素、“三违”行为等。

4、班后清理：由班组长组织班组成员对现场进行清理，主要包括：各类器具、材料放入指定地点，做到摆放整齐；清理工作平台和现场的杂物、废弃物和垃圾；有的地方要切断电源，锁好门窗，实行现场6s管理。

5、班后交接：**人员应把当班期间设备运行、器具安全性能、卫生、环境等情况向**人员交代清楚，**人员应按规定到岗，对工作场所进行查验，确保设备运行、作业环境卫生等情况符合要求后，进行交**确认。

6、班后小结：由班组长主持，对当天工作任务及执行安全规程情况进行小结，对做得好的、表现突出班组成员要予以表扬，对存在的问题及违章情况要提出批评，并提出改进意见。

2）、班组周循环

1、周工作总结：由工段长组织，主要对上周班组安全生产工作进行总结，根据本周工作任务，提出相关安全措施。

2、安全管理讨论：由工段长组织，按照工作计划每周适时开展，主要议题包括：安全生产经验心得交流、班组生产经营作业过程中的 “三违”现象、安全隐患整治等情况讨论。

三。综合安排：班组每周组织一次大扫除，清理整顿工作场所，由组长组织，组员参加。

4安全检查：每周组织一次安全检查，由组长负责，配合组长进行。

3）、班组月循环

1安全教育：安全部每月至少组织一次安全教育活动，组员参加。

2、安全检查：安全科每月组织各班组长、工段长不少于一次的安全生产大检查，对检查存在的问题按照“五定”原则进行整改。

3、安全月度会：安全科组织每月召开一次安全月度会，主要内容有月度工作布置、总结，考核情况通报等内容，班组长、工段长参加。

六、工作步骤

根据公司的要求，各厂部把“班组安全生产标准化建设“活动作为切入点，在本厂部内全面开展班组达标活动。本活动按年度为单位开展，活动具体分为四个阶段。

第一阶段：总体部署和宣传。（2015年11月28日-30日）

班组建设活动方案 篇10

为加强收费管理工作，不断提高我站班组建设的质量和水平，切实增强班组的凝聚力、执行力和战斗力，结合我站实际，特制定该方案。

一、 活动的目标任务

通过开展系列活动，持续有效地加强班组建设，让各班组成员极大地发挥自身潜能、工作热情和主人翁精神，让各班员积极、主动地参与到班组建设中来，为班组建设的创新群策群力，高质量创建党员示范班组、团员先锋班组、三优标准班组和五快模范班组。从高起点培养一批优秀的班主任，为今后的队伍建设和人才储备工作打下良好的基础。

二、 活动的组织领导

为加强对班组建设活动的领导，专门成立了班组建设领导小组。

组长 副组长

成员工作领导小组下设办公室，负责各项活动的日常工作。

三、 活动的开展时间

2011年月至月

四、 班组建设的内容

（一）抓班子带队伍

班长要善于学习、勤于思考，抓好班组质量管理，强化以岗位为核心的精细化管理，积极带领班组成员开展各项劳动竞赛及技术比武等。营造浓厚的学习氛围，发挥每个员工的创新思维能力，把创建学习型、团结型和创新型班组作为班组建设的主要任务，为忻州高速的健康发展奠定良好基础。

（二）勤学习练技能

各班组通过自学和集中学习的形式认真开展培训工作，按照我站年度培训计划，有针对性地开展好员工培训工作，员工培训合格率达100%，可结成帮扶对子，一帮一，一对一，促进班组整体素质的不断提高。

（三）立特色展风采

加强团队文化建设，根据每个团队的特点定位团队特色，突出重点和亮点。抓好员工政治理论、职业道德教育，积极开展学习型班组、学习型员工创建活动，建立班组文化宣传园地，开展读书、读报等有益的文体活动，执行好谈心制度，及时掌握班组成员思想动态。

（四）抓安全促发展

各班组要认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”方针，牢固树立“安全发展”理念，认真落实安全生产责任制，加强收费票、款、卡的管理。重视安全教育培训，提高班组成员的安全意识和事故预防、应急处置能力。积极开展“安康杯”等竞赛活动。

五、 活动的各阶段

活动以各班组为单位，按每月选定一个主题作为侧重点进行评比。

第一阶段：“党员示范”班组

1月至3月开展业务学习；

第二阶段：“团员先锋”班组

4-6月军事训练和编队训练；

第三阶段：“三优标准”班组

7月至9月收费业绩考核；

第四阶段：“五快模范”班组

10月至12月综合成绩汇总；

六、 考核评比

由站稽查抓好班组建设动态检查和定期考评，制订内容详实完善的班组考核细则，以班组成员当月考核分之和作为班组总分，按平均得分的高低进行排名。每季度对班组建设情况进行检查评价，评优、奖惩差，促进队伍建设水平不断提高。

7、 各班组要积极探索加强队伍建设的新思路、新途径、新方法，共同把队伍建设推向更高水平。

班组建设活动方案 篇11

综采一队

“1161”班组建设活动方案

为了深入贯彻中平十发〔2012〕13号《十矿2012年班组建设安排意见》文件精神，我队按照文件要求，经过征求班组意见、班子讨论，研究制定了《全面推行“1161”班组建设模式方案》，全面推行1161班组建设模式，开展“创建学习型班组，争做知识型职工”活动。2012实现管理方法创新和工作机制创新，把班组建设的各项工作落实到实处，充分利用班前会、班组长培训等途径，加强对“三不四可”指导思想的学习，让广大职工熟记于心。把1161班组管理模式的贯穿于班组各项制度、标准和工作流程中，积极开展安全理念践行活动，通过理念培训、感恩教育，使“安全第

一、生产第二”、“生命至上、安全为天”等理念，落实到班组、落实到安全生产中，进一步提高班组建设的质量和水平，增强班组的凝聚力、执行力和战斗力，从班组安全生产、基础管理和优质服务等方面加强班组管理，逐步提高班组综合管理水平，保证厂区的安全稳定，顺利完成各项工作任务。

今年我队将进一步的深入推进、提升班组建设模式，对全面提升职工综合素质、促进工作不断创新，保证安全生产。更好地发挥优秀团队和团队的引领作用。为此对2012年的班组建设工作制订以下工作方案：

1、 高标准、严要求，认真落实1161班组建设管理模式

首先我们要结合本单位的实际，分析班组建设在生产、安全、服务等基础管理等工作的重点和难点，制定出本单位班组建设的具体目标，并切实抓好落实。班组成员要进一步提高意识，加强班组建设是提高安全生产的需要，是提高职工素质的需要，是构建和谐稳定的需要，创建和谐班组，提高班组的凝聚力。

二、进一步开拓班组建设工作新局面，开展“争创一流班组”活动

开展“争创一流班组”“创建门卫文明示范窗口”活动，评选在阶段工作中表现出色的班组为优胜班组，定期召开班组建设座谈会，以促进各个班组之间广泛的学习和交流，达到各自提升工作水平的目的。以增强职工的学习能力和创新能力为重点，以提升安全文化和和谐稳定为着力点，努力把班组建设的各项工作落实到实处。班长要充分认识加强队伍建设的重要性，切实增强队伍建设的责任感和紧迫感，切实抓好队伍建设。

(一)目标明确，坚决落实班组建设的工作目标。

各班组要制定2012年本单位队伍建设的具体目标，确立本单位队伍建设特色，认真落实。

(二)加强管理，完善班组建设的规章制度。

要切实抓好这几个关键环节，完善班组建设管理制度、奖罚制度、激励制度，实现以制度要求，以制度约束，以制度激励。通过加强规章制度建设，真正实现工作内容指标化、工作要求规范化、工作程序化。在工作中，要不断努力完善制度，用制度管人，用制度育人，真正把制度落实到岗位上来。

(三)善于总结创新，推动班组建设整体提高

根据班组实际情况，我队班组开展“星级班组”创建活动，在采面开展“青年示范岗”创建活动。要把队伍建设与创先争优有机结合起来，通过加强队伍建设工作，不断提高员工素质和班长管理水平。

(四)结合班组特点、切实抓好班长的素质提升，找准重点，切实抓好班组成员的培训工作。

今年我们将加强班长的培训工作，着力提升班长在班组建设中的业务技能、组织协调、管理水平和开拓创新能力，结合实际，借鉴先进单位的优秀班组建设经验，全面提升班组长在班组建设中的管理水平。为团队成员提供有针对性的学习和培训，逐步提高他们的理论水平和实际业务技能。推行“每日一题、每周一课、每月一考”和导师带徒等日常培训制度，技术比武和合理化建议活动。

培训工作要形成制度，落实到每一个职工，达到全面提升职工业务素质，注重激发职工的学习热情，强化学习技术的紧迫感和自觉性，通过定期的测评考试或技术比武，业务考试、发现人才，巩固和提升学习培训的效果。对勤奋学习、刻苦学习、在技术创新中取得显著成绩的团队和工人给予表彰和奖励。

(五)注重根本，切实抓好班组政治思想及感恩教育。

加强队伍的思想政治工作和感恩教育，对于调动全员的积极性，增强主人翁的责任感，促进和谐建设具有重要意义。班组思想政治工作及感恩教育要紧紧围绕完成党政的工作目标，紧密结合班组实际来开展，做到方向明确、内容丰富、形式多样。通过开展思想政治工作及感恩教育，疏通思想、增进感情，逐步形成关系和谐、工作协调、互相帮助、奋发向上的良好精神面貌。

（六）强化班组流程管控。严格执行班组“三大流程”和现场安全管控“十项制度”，结合工作实际进行细化、量化，强化对关键节点的控制，重点把好班前会、交**、隐患排查整改、质量动态达标等关口，坚持班组长班前检查、班中巡查、班后复查制度，重细节、抓落实，真正把各项安全生产责任制落实到现场、落实到每名职工。为了保证队伍建设标准的贯彻落实，必须实现上下级互动、环环相扣、严谨细致的考核制度和管理办法。

申报班组考评等级并向上推荐优秀班组，年终再由科“班组建设考评小组”对所有班组进行全面的考评。考核结果与奖惩挂钩，调动团队抓管理、争先进、创一流的积极性。

班组建设活动方案 篇12

班组安全建设活动方案为了认真贯彻落实国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知 （国发【2010】23 号）和学习推广“白国周班组管理办法”进一步加强安全生产基础管理工作的通知精神，切实提高班组建设的质量和水平，增强班组的凝聚力、执行力和战斗力，为我矿安全生产和改革发展奠定坚实基础。

同时，根据鄂尔多斯安全生产委员会关于开展企业班组安全建设工作的通知 （鄂安发 【2011】10 号）和市煤炭局鄂尔多斯煤炭局关于开展煤矿企业班组安全建设工作的通知 （鄂煤局发【2011】120 号）文件要求，今年是“班组安全建设全面展开阶段”也是为了更进一步推进班组建设，发挥班组的优势，我矿特制定 2011 年班组建设实施方案.安全班组建设活动组织机构组长李云刚副组长武迎喜、张少东、高志林、刘占国成员关海升、白宇、卢志远、刘晓峰、贾怀高、梁源、康海波、牛永亮、包永生、赵新贵、郝云祥、郭丰胜、何志刚、王小荣、 杨小虎、李卫平组长李云刚矿长全面负责本次活动的开展，副组长武迎喜、张少东等副矿长负责活动中各项工作的具体安排工作，所有成员要认真积极的配合，保证顺利圆满的完成本次活动。

一、 班组建设启动、部署任务阶段负责人张少东成员关海升、牛永亮、包永生、赵新贵、郝云祥、 王小荣、梁源、李卫平

1、 于 2011 年 7 月 2 日召开专题会议，结合我矿的实际情况，广泛宣传开展安全班组建设的重要性。

明确活动目标，建立相应组织，落实责任到人。

22011年7月3日至2011年9月，他在全矿组织学习了白国周的团队管理方法。

班组每天要进行 10 分钟的当天或当班工作点评， 重点突出三点一是今天或当班谁在哪些方面做的好，快速执行好。

二是今天或当班中在沟通方面哪一点、哪一项工作没有很好的沟通。