招聘方案

招聘方案汇集四篇。

计划是为了更好地去安排事情的发展和走向，为了更加顺利的步入下一个阶段的工作。提前安排一份方案是非常有必要的，制定方案有时要求我们结合众人的智慧。下面是一篇关于“招聘方案”的详细文章，这里有许多的精彩内容需要的朋友请来踩踩！

招聘方案 篇1

通过合理和高效的招聘程序，引进一批具有专业知识技能的优秀人才，充实公司各相应岗位的人才队伍，提高公司人员的综合素质，构建企业人才梯队，为今后公司的发展补充新鲜血液、储备热力资源。

其是一种采用情景模拟的方式对考生进行的集体面试的面试考察方式，考官可以通过考生在给定情景下的应对危机、处理紧急事件以及与他人合作的状况来判断该考生是否符合岗位需要，近几年来无领导小组面试法得到越来越多单位的认可。

就是没有既定的模式、框架和程序，主考官可以“随意”向被测者提出问题，而对被测者来说也无固定答题标准的面试形式。

三年以上管理工作经验；能独立定制客户方案，并积极寻求让客户满意的策略；良好的团队合作精神，优秀的人际交往和协调能力，极强的解决问题的能力；工作主动性强，思维敏捷，有较强的创新能力；有敏锐的市场意识、应变能力、领导能 力和独立开拓市场的能力，学习能力强；逻辑性强和良好的语言表达能力。

x月x日：与报社、招聘网站及人才市场冬季招聘会管理委员会进行联系 x月x日：通过海报、宣传单、网络发布招聘信息

x月x日：选出初试、复试、录用面试官，进行统一培训，准备好面试的各项材料

x月x日——x月x日：接待应聘者、整理应聘资料、对资料、初试 x月x日：通知应聘者

1、各种招聘费用清单：

④公车视频招聘广告、地方电视招聘广告、报纸招聘专题：400元，1000元，200元；

⑥招聘会摊位费：50元/场（中南劳动市场）、250元/场（高新区人才市场）、300元/场（芙蓉人才市场）；

⑦网络招聘费用：智联招聘网 100 元/期，前程无忧网 200 元/期； ⑧餐饮费：20元/人

1. 招聘的数量分析：

中小型企业现在特别多且产品比较单一，所以对保安非常关注，但是越是小的企业保安的稳定性就越差，因为中小企业没有更好的机制稳定人才。根据我们公司的需求，预计不限学历的实用型人才仍将维持较高的需求态势。对于我们这所规模不大的软件企业的公司来说，适合部分头脑灵活、反应迅速、善于抓住机遇的毕业生投入其中。我们此次招聘的保安人员为20个。

2. 所录用人员的质量分析：所录用人员的实际工作绩效评估 软件企业保安员的工作表现评估是一项重要的工作，保安部必须确保既定的工作计划及保安目标能够完成，需要有系统地监督和评估计划及目标的完成情况。

招聘成本的核算：

①张贴招聘广告的实际费用较低，但需要投入的人力、物力较大，招聘效果相对较差。预计能完成总招聘计划的15%左右。

②员工介绍和联系中介机构的招聘费用相对较高，但是人力、物力的投入较少，招聘效果较好。预计能完成总招聘计划的15%左右。

③招聘会摊位费：（人才市场+体育馆）*1=X元，即：（300+300）*1=600元。 ④公车视频招聘广告、电视招聘广告、报纸招聘广告覆盖范围大，受众人员广，视听影响力巨大，给人一种很真实的印象，也能弥补街招、贴宣传纸张的真实性，既可以宣传公司也起到较好的招聘效果，预计能完成总招聘计划的355%。 费用：400元+1000元+200元=1600元；

⑤网络招聘效果较好，因为越来越多的求职者对招聘网络比较熟悉或主动性较强，所以很多求职者关心招聘网的招聘信息（对招技术工、文员、管理类员工效果较好，预计能完成总招聘计划的35%。

费用：招聘之家 2400/年 3600/年 9800/年 19800终身

⑥在人流密集的市区人才市场招聘，费用较多、路途较远、花费时间较长、需在外就餐，但效果较好。

招聘方案 篇2

为解决我县中小学师资力量不足，充实教师队伍，经县委、县政府研究，决定面向社会公开招聘100名全日制大专学历以上毕业生到我县中小学任教。为确保招聘工作顺利进行，特制定本实施方案：

(一)遵守宪法和法律。

(二)拥护中国共产党的领导，思想素质好、热爱教师职业、认真贯彻教育方针、恪守教师职业道德，具有良好的品行。

(三)身体条件符合《江西省申报认定教师资格人员体检办法》。

(四)已取得相应层次教师资格证的人员和__年已通过教师资格审查、符合认定条件人员。

(五)1983年1月1日以后出生，全日制普通高校师范类大专以上毕业生(第一学历);其中研究生不受年龄限制。

(六)有下列情况之一者，不能报名参加选聘：

1.在学校期间受过校纪处分者;

2.正在立案审查或因违纪违法受过处理者;

3.违反计划生育政策者;

4.县内在编教师(含特岗教师和“三支一扶”支教人员)。

全县共招聘中小学教师100名。其中：中学10名，农村小学90名。具体招聘岗位数及学历、年龄等条件见《宁都县__年中小学教师招聘岗位信息表》。

1.凡符合条件的毕业生凭身份证、就业派谴报到证、毕业证、教师资格证(__年办理教师资格证明由办证所在县市教育局提供证明)，于7月26日—7月28日到宁都县行政服务中心教育窗口报名(不接受电话和网上报名)，不得请人代替报名。报名时间截止到7月28日下午17：00时，逾期不再补报，免收报名费。

2. 报名者需提供相关的原始证件，县教育局、监察局和人社局组织人员共同对报名者进行资格预审。

3.资格审查贯穿整个招聘工作全过程。凡发现条件不符或弄虚作假的，将取消其录用资格。

4.学科报名人数与招聘人数的比例原则上要达到2：1方可开考，未达到2：1时，县招聘领导小组视情况相应调减招聘人数，并调剂到其他学科，调剂情况在报名截止后第二天公布。

1.考试时间和科目为:

3、笔试内容：

教育教学能力综合考试以省招聘考试教育综合基础知识为主，增加写说课稿;专业文化考试以现行高中、初中教材内容为主。

4.硕士研究生不参加笔试，直接进行试讲，试讲办法另行制定。

5.8月4日下午公布考试成绩，并接受考生查分申请，申请查分时间截止到8月5日上午11时。8月5日下午公布查分结果，同时根据笔试成绩从高分到低分按1：1.5比例确定面试入闱名单。

2、面试方式：采用说课方式，每位考生说课时间不超过15分钟，并当场公布面试成绩，具体面试实施办法另行公布。

1.考生总成绩从高分到低分排列，确定初录用名单。考生总成绩按以下方式计算：

考生总成线=笔试成绩÷2×50%+面试成绩×50%，总成绩保留小数点后三位。

硕士研究生根据试讲成绩择优录用。

2.在录用过程中，排名最后的初录用人员成绩有多名相同时，则按以下次序优先录用：①第一学历高;②专业文化考试成绩高;③毕业时间长。

3.8月9日下午公布拟录用名单，并公示7天，并拟录用人员进行政审、体检。

4.公示期间无异议，录用人员于8月16日至8月17日到县教育局报到并与教育局签定就业协议，逾期作自动弃权处理。如有名额空缺，空缺名额则由县教育局分学科依照总分成绩顺延录用，直到录满为止。

5.录用人员分配办法：

招聘到中学任教的除紧缺专业外，一律安排到农村初中任教;招聘到农村小学任教的毕业生一律定向安排在乡镇农村小学任教，录用者根据县教育局用人计划按高分到低分顺序自主选择服务乡镇学校，并签订服务协议，在学校服务满五年以上才能提出辞聘或转聘(即调动工作)。

6.聘用者一律实行人事代理制，列入编制管理。

为了加强对教师招聘工作的领导，确保招聘工作的顺利进行，成立宁都县__年公开招聘中小学校教师工作领导小组(简称招聘工作领导小组)。

领导小组下设办公室，具体负责招聘工作的落实，由彭玉贵同志兼任办公室主任，邱栋生同志任办公室副主任，工作人员从纪检监察、人社、教育等部门抽调组成。

本方案由县招聘工作领导小组负责解释，未尽事宜由县招聘工作领导小组研究决定或报县委、县政府研究决定。

招聘方案 篇3

招聘考核方案

随着社会经济的不断发展，各行各业对人才的需求越来越多，而招聘考核方案成为企业在选拔人才时必不可少的重要工具。本文将就此话题进行探究，旨在为招聘工作提供有力的帮助。

一、招聘考核方案的概念

招聘考核方案是指企业在招聘过程中所采用的评估人才能力、知识、技能以及背景和性格等方面的实用工具。它可以帮助企业确定合适的人选，提高招聘的效率和质量。

二、招聘考核方案的重要性

1、节约成本：一个好的招聘考核方案可以帮助企业避免“招错人”的情况发生，节约时间和人力成本。

2、提高效率：招聘考核方案可以让企业更加精准地筛选出符合要求的人才，缩短招聘周期，提高招聘效率。

3、降低风险：借助招聘考核方案，企业可以更全面地了解应聘者的能力和素质，减少在录用过程中的风险。

三、招聘考核方案的制定

招聘考核方案的制定应根据不同企业的招聘需求和管理要求，制定不同的方案。在制定招聘考核方案时，应该注意以下几个方面：

1、确定招聘要求：企业应明确招聘的具体职位及条件要求，招聘要求明确，才能针对性地进行考核。

2、确定考核内容：招聘考核方案虽要综合考虑各方面因素，但应该重点关注与职位要求相关的能力和素质，如业务能力、沟通能力、人际关系能力等。

3、确定考核方式：考核方式应灵活多样，既可上机测试，也可结合面试等方式，以达到全方位的考核目的。

4、确定考核标准：考核标准应尽可能客观，获得评分结果后，应通过专业评估和二次评定来确保结果的准确性。m.GZ85.coM

5、制定奖惩制度：奖惩制度是一个激励机制，能够鼓励应聘者优化自身竞争力，降低招聘难度。

四、招聘考核方案的实施

招聘考核方案的实施是一个全方位的过程。企业要根据制定好的考核方案，进行招聘工作的全面实施和监督管理。

在实施过程中，应该注意：

1、严格行动：要求考核人员在实施过程中严格遵守考核程序，确保考核结果的公正客观。

2、权责分明：拟定好考核人员的权利职责，定义责任范围，让考核人员明确自己的职责范围，有利于加强专业化管理。

3、及时反馈：针对每个应聘者在考核中表现的优缺点及时做出相应的反馈，帮助应聘者更好地完善自身竞争力。

4、定期审核：定期对招聘考核方案进行审核，及时发现存在的问题并做出相应的改进。

五、结语

招聘考核方案是企业在选聘符合条件人才时的重要环节。一个合适的招聘考核方案，不仅能够确保招聘的效率和质量，而且能够带动企业的发展和壮大。因此，企业应加强对招聘考核方案的研究，不断完善和改进，以适应不同的时代和市场需求。

招聘方案 篇4

为配团发展战略与目标，通过招聘一批具备发展潜力的大学生，充实集团的人才梯队，以满足集团业务快速发展对人才的需要，并进一步提升集团的品牌形象,扩大公司的知名度和影响力。

职责：制作校园招聘的实施方案，设计毕业身面试题库，组织应届毕业生的面试及甄选及公司各类宣传材料的准备。

务实的工作态度、优秀的团队合作精神、良好的心理素质和抗压能力。

（1）校园宣讲：校园宣讲前一周，在学校的就业网站上发布集团招聘信息，，以提高校园宣讲的辐射面。同时，通过招聘现场的宣传画册、海报，向毕业生介绍企业的发展历史与经营理念，宣传企业的形象。

(2)投递简历：应届生填写《应聘者登记表》，在综合考虑学生的外语水平、学习成绩(不选择有记过处分、出现挂科重修的毕业生)、社会实践和社团活动经历的基础上，进行初步的筛选。

(3)素质测评：素质测评包括职业倾向性、职业能力、行为风格测评，素质测评的结果将作为初步筛选和人才培养的参考依据。

(4)甄选环节：根据人员甄选的需要，通过无领导小组讨论、即兴演讲、行为面试等多种面试技术进行甄选，以提高面试的准确性

(5)甄选环节：根据人员甄选的需要，通过无领导小组讨论、即兴演讲、行为面试等多种面试技术进行甄选，以提高面试的准确性

(6)反馈跟进：与签订协议的毕业生，在节假日进行联系，同时安排好20xx年毕业生实习的相关工作。

(1)、新员工培训：校园应届生来集团报到时，须参加集团人才部统一组织的新员工培训（时间为1周）。课程内容从员工心态、行业知识、通用技能等方面来进行。培训结束后，人才部对学员统一进行考核。

(2)、岗位实习：校园应届生按照从基层做起，逐步提升的培养原则，并结合学生的个人兴趣，进行为期3至6个月的岗位实习。实习期结束后，根据考核结果，对校园应届生进行定岗定薪。

(1)、校园应届生按照实习期考核、半年考核、年终考核的频次，进行三个阶段的考核。对考核优秀的应届生，给予重点培养和晋升。

(2)、校园招聘的应届生，实习期间统一与集团签订《实习协议》，薪资按照集团实习期间的薪酬规定执行。

(3)、应届生实习期结束，经考核合格后，按其岗位和层级，参照集团的薪酬等级，进行定薪。对表现优异的学生，可适当提高薪酬。

(1)对于招聘工作内容进行反思,总结经验.为下次校园招聘提供依据。

(2)计算招聘所用费用，归纳招聘成果。

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招聘方案(热门10篇)

为了达到预期目标，我们需要开始制定详细的工作方案。如何使自己的方案变得更出色呢？这份名为“招聘方案”的计划是经过我精心准备，期望您能满意。欢迎阅读，并希望您能阅读后收藏！

招聘方案(篇1)

活动主题：

《在希望的田野上 / 春天，我们在行动》 活动时间：

活动背景：

每年的春季都是一年当中最火爆的找工作时期，众多企业在这个时期进行大规模的人员招聘及储备，众多的求职者也选择在此时进行择业或者跳槽，在此期间，大学生作为一支有文化、高素质的队伍，构成了一个不可忽视的群体。但是，许多即将走出校门的大学生在面对择业的时候，往往会感到迷茫，一方面由于缺乏一定的社会经验，或者在即将步入社会时并没有做好充分的准备;另一方面是因为在择业时，面对成千上万的用人单位无从选择;再加之他们在面对即将步入的这一全新人生阶段的恐惧，往往会出现怀抱有一肚子墨水却倒不出来的感觉。

而对于用人单位来说，尤其是广大民营经济企业，由于他们大多规模较小，很多企业并不像大型国有企业一样自身拥有一套完整的人才选拔和录用体质。而社会招聘的中的信息不对称很可能造成这些企业的招聘成本提高，招聘质量参差不齐，由此提高了企业的运营成本和长远发展，对于有些规模较小的民营企业来说，招聘人才实际上就成了一场赌博。

开展百家民企进校园的活动，一方面解决了大学生在择业过程中在选择单位上遇到的选择困难，我们为广大毕业生挑选一些有实力、有信誉、有前途的民营企业，为广大毕业生在择业的道路上保驾护航。另一方面解决了许多民营企业招聘过程中的信息不对称问题，在学校内部开 展招聘活动，提高人才信息的可靠性和全面性。

介于一系列因素所致，我公司本着为民营企业服务的职责，举办此次主题为《在希望的田野上/春天，我们在行动》的大型招聘活动，以创新的思路，全新的视角，真诚的服务，帮助广大大学毕业生寻找工作，为广大民营企业储备人才，为全面建成小康社会贡献力量。

活动目的：

1、提高洛阳民营经济网的社会知名度和社会认可度，建立和扩大我公司（洛阳民营经济

服务有限公司）在企业成长过程中的影响力;

2、寻找和培养新合作伙伴;

3、服务民营企业，提高民营企业招聘质量，完善民营企业招聘体质。 活动意义：

通过百家民企进校园大型招聘活动，使我公司的知名度得到提高，扩大平台（洛阳民营经济网）的线上和线下影响力，促进平台推广，加强线上线下有机结合，提高公司举办（承办）大型活动经验，获得我市民营企业更多详细信息资料，加强与相关单位合作机制，完善公司运营机制，促进公司全方位立体化发展。 活动目标：

协办方：洛阳市工商局、洛阳市人力资源和社会保障局、洛阳市劳动局、河南科技大

调查组：负责前期调查和推广工作，运营实施阶段主要负责调查实施过程中企业和学生的反馈意见。

联络组：负责前期与政府、企业、学校去取得联系，协调各方时间和地点，负责联系预约场地，联系专家学者开展专项讲座等。

现场组：负责招聘会现场相关组织工作，包括专场招聘会和广场招聘会的现场布置、应急处理、维护秩序等

信息组：负责线上进行活动推广、产品营销，线上及时发布各种通知等。

统计组：负责统计调查组反馈的调查数据和调查报告，根据调查报告制定产品（广告）实施方案等。

后勤组：前期协调调查组进行调查工作，实施阶段负责配合现场组做好后勤保障工作

（包括午餐安排，饮用水供给等），线下向客户及其它工作组通知各种事物，负责活动安全保障工作等。

注：人员组织实施总监负责制、组长负责制，工作统一安排，协调开展，构建线上线下立体化，高效化运作团队。

活动主要参与者：

各民营企业工作人员、相关政府工作人员、校方工作人员、应届毕业生… 活动开展

通过洛阳民营经济网发布有关此次活动相关信息，与潜在需求客户取得联系，介绍实施方案，根据企业实际情况，制定出适合企业自身的招聘方案。

与校方取得联系，通过学校招生就业办和学生处，通过问卷调查等形式了解不同专业不同领域的同学的就业意向和择业要求。

通过政府渠道，聘请有关部门做为此次活动的协办方，以提高参与者对此次活动的认知度，以此从侧面提高我公司的品牌知名度和品牌信誉度。

通过相关点调查汇总数据，得出企业岗位需求信息和毕业生择业意向岗位信息，在网站公布相关调查报告供用人单位和应聘者查阅。

（1）申请无课教室作为专场招聘会的场所;

（2）与校教务协商申请操场进行周末大型广场招聘活动;

（3）租用桌椅板凳等设备，制定会场设施布置方案和配套应急预。

招聘方案(篇2)

一、招聘目的

1、为酒店招聘合适员工，保证酒店开展正常运营工作；2、选拔优秀人才，充实酒店各层面的邻导或管理岗位；3、为酒店选拔和储备具有潜力的优秀人才。

二、招聘面向对象及要求

从事过酒店工作者优先，有过相关行业管理经验者优先应届大、中专毕业生，能吃苦耐劳，能快速融入团队工作，人际交往强。

三、实施目标注意事项：

1、招聘前应做好准备工作：

与用人部门沟通，了解特定需求；招聘广告（招聘职位与要求）的撰写熟悉；公司宣传品；一些必需的文具；招聘用表单。招聘人员的形象。

2、安排面试应注意：

面试方法的选定；面试官的选定；面试题的拟定；面试表单的填写；面试官的形象；面试结果的反馈；

四、招聘途径：

形式途径波晚报等高校网络招聘宁波人才网符合条件的网20xx年10月15日至民现场招聘宁波人才市场现场应聘者

五、人员招聘岗位名称会计人员岗位要求

1、财会专业专科极其以上学历

2、具有会计师（或助理）资格优先掌握财会专业知识及实际操作技能

3、职业操守佳，能熟练试用会计核算软件

厨师

1、年龄25—40岁，持有效健康证件；

2、初中以上学历或经过专业的的初级厨师培训；

3、两年以上食堂厨师经历，懂餐馆对象者基本服务技能或有开餐馆的经验者优先；

4、服从安排，吃苦耐劳，肯钻研，爱好厨师行业，沟通能力好，服务意识强；

服务员

1、形象好，气质佳，仪态端庄，待人礼貌。

2、女生165cm以上，男生170cm以上

3、勤奋好学，有上进心

4、有”在酒店行业成就一番事业“想法的优先录用，有酒店从业经验的优先录用，学习酒店专业的优先录用

采购员

1、大专以上学历2535岁，性别不限

2、一年以上采购经验，有电子方面采购实际操作能力。

3、有过物流，营销方面的培训。熟知电子制造流程及电子元器件。

4、有很强的沟通和表达能力，熟悉ERP系统和办公软件，有很强的数字观念和责任感。

领班

1、具有二年以上酒店客房部工作经验；

2、熟练客房服务流程，并能指引和培训客房服务员；

3、良好的个人素质，敬业踏实，能吃苦耐劳良好的服务意识

六、招聘地点：宁波百味家族大酒店

七、招聘组人员组成：

组长：赵安娜

组员：蔡嘉沁梁晶

八、选拔方案及时间安排：

过程筛选面试截止时间20xx年11月1日11时初试20xx年11月1日16时笔试录取

责任人蔡嘉沁梁晶20xx年11月3日赵安娜11时20xx年11月4日陈顺浓

预计培训20xx年11月15日预计上岗

九、经费预算

1、广告费：8000元

2、场地费：1200元

3、宣传费：20xx元

4、招聘差旅费：

20xx年11月16日（食宿、通讯、车费）：100元/天=600元

预算总计11800元

十、工作步骤描述：

1、酒店背景规模、招聘岗位的宣传：

2、通过各各类途径吸引人才应聘，发放及填写求职申请表及个人简历；

3、资料筛选；

4、面试（学位学历、外表形象、语言表达能力、个人应变能力、心理素质等）；

5、军训（团队意识的培养、完全军事化的训练及管理）；

6、业务知识的相关培训；

7、笔试（考核相关业务知识及个人能力）；

8、人员在岗培训（第一个月）；

9、末尾淘汰制选出优秀人员。

招聘方案(篇3)

为配团发展战略与目标，通过招聘一批具备发展潜力的大学生，充实集团的人才梯队，以满足集团业务快速发展对人才的需要，并进一步提升集团的品牌形象,扩大公司的知名度和影响力。

职责：制作校园招聘的实施方案，设计毕业身面试题库，组织应届毕业生的面试及甄选及公司各类宣传材料的准备。

务实的工作态度、优秀的团队合作精神、良好的心理素质和抗压能力。

（1）校园宣讲：校园宣讲前一周，在学校的就业网站上发布集团招聘信息，，以提高校园宣讲的辐射面。同时，通过招聘现场的宣传画册、海报，向毕业生介绍企业的发展历史与经营理念，宣传企业的形象。

(2)投递简历：应届生填写《应聘者登记表》，在综合考虑学生的外语水平、学习成绩(不选择有记过处分、出现挂科重修的毕业生)、社会实践和社团活动经历的基础上，进行初步的筛选。

(3)素质测评：素质测评包括职业倾向性、职业能力、行为风格测评，素质测评的结果将作为初步筛选和人才培养的参考依据。

(4)甄选环节：根据人员甄选的需要，通过无领导小组讨论、即兴演讲、行为面试等多种面试技术进行甄选，以提高面试的准确性

(5)甄选环节：根据人员甄选的需要，通过无领导小组讨论、即兴演讲、行为面试等多种面试技术进行甄选，以提高面试的准确性

(6)反馈跟进：与签订协议的毕业生，在节假日进行联系，同时安排好20xx年毕业生实习的相关工作。

(1)、新员工培训：校园应届生来集团报到时，须参加集团人才部统一组织的新员工培训（时间为1周）。课程内容从员工心态、行业知识、通用技能等方面来进行。培训结束后，人才部对学员统一进行考核。

(2)、岗位实习：校园应届生按照从基层做起，逐步提升的培养原则，并结合学生的个人兴趣，进行为期3至6个月的岗位实习。实习期结束后，根据考核结果，对校园应届生进行定岗定薪。

(1)、校园应届生按照实习期考核、半年考核、年终考核的频次，进行三个阶段的考核。对考核优秀的应届生，给予重点培养和晋升。

(2)、校园招聘的应届生，实习期间统一与集团签订《实习协议》，薪资按照集团实习期间的薪酬规定执行。

(3)、应届生实习期结束，经考核合格后，按其岗位和层级，参照集团的薪酬等级，进行定薪。对表现优异的学生，可适当提高薪酬。

(1)对于招聘工作内容进行反思,总结经验.为下次校园招聘提供依据。

(2)计算招聘所用费用，归纳招聘成果。

招聘方案(篇4)

一、目的与意义

通过合理和高效的招聘程序，引进一批具有专业知识技能的优秀人才，充实公司各相应岗位的人才队伍，提高公司人员的综合素质，构建企业人才梯队，为今后公司的发展补充新鲜血液、储备热力资源。

二、人力资源规划

招聘岗位：保安

面向专业：武警专业为主，退役军人，其他相关专业也可。

招聘人数：20人

学历要求：大专或以上

三、招聘计划及相关人员的工作内容

复试阶段：无领导小组方式

其是一种采用情景模拟的方式对考生进行的集体面试的面试考察方式，考官可以通过考生在给定情景下的应对危机、处理紧急事件以及与他人合作的状况来判断该考生是否符合岗位需要，近几年来无领导小组面试法得到越来越多单位的认可。

录用阶段：非结构化面试

1、选拔方式：非结构化面试

就是没有既定的模式、框架和程序，主考官可以“随意”向被测者提出问题，而对被测者来说也无固定答题标准的面试形式。

2、对面试官的标准

三年以上管理工作经验；能独立定制客户方案，并积极寻求让客户满意的策略；良好的团队合作精神，优秀的人际交往和协调能力，极强的解决问题的能力；工作主动性强，思维敏捷，有较强的创新能力；有敏锐的市场意识、应变能力、领导能力和独立开拓市场的能力，学习能力强；逻辑性强和良好的语言表达能力。

四、招聘工作时间表

x月x日：撰写招聘广告

x月x日——x月x日：进行广告封面设计

x月x日：与报社、招聘网站及人才市场冬季招聘会管理委员会进行联系x月x日：通过海报、宣传单、网络发布招聘信息

x月x日：选出初试、复试、录用面试官，进行统一培训，准备好面试的各项材料

x月x日——x月x日：接待应聘者、整理应聘资料、对资料、初试x月x日：通知应聘者

x月日：进行复试，

x月日：公布录用面试名单，并短信通知

x月x日：进行录用面试

x月x日：在公司网站公布录用者名单

x月x日：向通过的人员通知录用

x月x日：进行招聘效果评估与总结

x月x日：新员工上班

五、招聘费用

1、各种招聘费用清单：

①印制广告及相关宣传材料：200元/月；

②中介机构招聘费用：100——150元/人；

③员工介绍费用：50——100元/人；

④公车视频招聘广告、地方电视招聘广告、报纸招聘专题：400元，1000元，200元；

⑤车旅费、交际费：200元

⑥招聘会摊位费：50元/场（中南劳动市场）、250元/场（高新区人才市场）、300元/场（芙蓉人才市场）；

⑦网络招聘费用：智联招聘网100元/期，前程无忧网200元/期；

⑧餐饮费：20元/人

六、招聘效果评价指标

1、招聘的数量分析：

中小型企业现在特别多且产品比较单一，所以对保安非常关注，但是越是小的企业保安的稳定性就越差，因为中小企业没有更好的机制稳定人才。根据我们公司的需求，预计不限学历的实用型人才仍将维持较高的需求态势。对于我们这所规模不大的软件企业的公司来说，适合部分头脑灵活、反应迅速、善于抓住机遇的毕业生投入其中。我们此次招聘的保安人员为20个。

2、所录用人员的质量分析：所录用人员的实际工作绩效评估软件企业保安员的工作表现评估是一项重要的工作，保安部必须确保既定的工作计划及保安目标能够完成，需要有系统地监督和评估计划及目标的完成情况。

招聘成本的核算：

①张贴招聘广告的实际费用较低，但需要投入的人力、物力较大，招聘效果相对较差。预计能完成总招聘计划的15%左右。

费用：预计200元/月×1月=200元

②员工介绍和联系中介机构的招聘费用相对较高，但是人力、物力的投入较少，招聘效果较好。预计能完成总招聘计划的15%左右。

费用计算方式：100元/人*2人=200元。

③招聘会摊位费：（人才市场+体育馆）*1=X元，即：（300+300）*1=600元。

④公车视频招聘广告、电视招聘广告、报纸招聘广告覆盖范围大，受众人员广，视听影响力巨大，给人一种很真实的印象，也能弥补街招、贴宣传纸张的真实性，既可以宣传公司也起到较好的招聘效果，预计能完成总招聘计划的355%。费用：400元+1000元+200元=1600元；

⑤网络招聘效果较好，因为越来越多的求职者对招聘网络比较熟悉或主动性较强，所以很多求职者关心招聘网的招聘信息（对招技术工、文员、管理类员工效果较好，预计能完成总招聘计划的35%。

费用：招聘之家2400/年 3600/年 9800/年 19800终身

⑥在人流密集的市区人才市场招聘，费用较多、路途较远、花费时间较长、需在外就餐，但效果较好。

招聘方案(篇5)

xxxxx有限公司致力于玫瑰品种资源保护、玫瑰新品种研发、玫瑰种植技术推广、和多领域玫瑰技术研发与应用。其中包含玫瑰产品开发运营、玫瑰文化旅游园区建设、及专业玫瑰产业化运营。天赐立足于国内外玫瑰产业的发展现状，同时结合自身专有技术，以发展玫瑰种植农业产业化项目为基础;形成集玫瑰种植、研发、加工、销售为一体的一、二、三产业联动发展，努力建设成为玫瑰产业第一品牌。

一、岗位需求状况分析

目前公司处于开创初期阶段，需要建立运营团队，具体分析如下：

1、经初步分析公司架构信息如下：

(1)公司高管包括：董事长，总裁，常务副总，监事;

(2)行政部门：办公室主任，司机;

(3)企划部：文案;

(3)公关部：公关经理;

(4)市场部：市场总监、业务员;

(5)财务部门：财务会计，财务出纳;

(6)技术部：玫瑰花卉技术员;

计划招聘总人数：4人;

备注：厂房生产线的管理人员不在本编制内，待工厂生产线安装完成后根据现场需要再行组合。

2、招聘原则：员工招聘严格按照公司既定的招聘流程，以面向社会公开招聘、择优录用为原则，从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力资源。

二、招聘需求

根据公司经营计划及战略发展目标，人员需求计划见下：

招聘计划表

三、人员招聘政策

1、招聘原则

(1)聘得起的;

(2)管得了的;

(3)用得好的;

(4)留得住的。

2、选人原则

(1)合适偏高;

(2)目前公司迫切需要的人才。

3、招聘方式

(1)以网络招聘为主，兼内部推荐等。网络招聘主要以前程无忧人才网、智联招聘、58同城、赶集网、中华英才网、百姓网、腾讯微博、新浪微博、搜狐微博等(具体视情况另定);

(3)校园招聘：贵州林业大学等;

(4)现场招聘：贵州毕节各大人才市场;

(5)补充途径：社会上组织的一些免费招聘会、内部员工推荐。

四、招聘的实施

以网络招聘为主，高度重视各大招聘会，具体方案如下：

1、坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系;

2、积极参加个人才市场的专场和各相关学校的的免费招聘会;

3、发动公司内部员工转介绍。

五、入职培训

1、新人入职必须证件齐全有效;

2、新人入职当天，人力资源部应告知基本日常管理规定;

3、办理好入职手续后，即安排相关培训行程(通常由部门培训)，培训计划要求应由各部提出并与人力资源部讨论确定。

六、招聘效果统计分析

1、人力资源部应及时更新员工花名册;

2、根据效果分析的结果，调整改进工作;

3、定期对新入职不足2个月的员工进行沟通了解。

七、招聘原则及注意事项

1、做到宁精毋烂，认真筛选，部门负责人不允许以尝试的态度对待招聘工作。

2、对应聘者的心态要很好的把握，要求应聘者具备敬业精神和正确的金钱观。

3、招聘人员应从培养企业长期人才考虑，力求受聘人员的稳定性。同等条件下，可塑性强者优先。

4、要注重受聘者在职业方面的技能，不要被头脑中职位要求所限制。

八、联系方式

1、联系地址：xxxxxx

2、联系人：xxx，联系电话：xxxxx

招聘方案(篇6)

为进一步深化干部人事制度改革，健全完善干部选拔任用机制，优化干部队伍配置，经行党委研究，面向全行公开招聘选拔中层干部，具体方案如下：

一、招聘职位及职数

具体职位及职数于3月13日公布。

二、竞聘人员应具备的条件和资格

参加竞聘人员必须同时具备以下基本条件：

1、政治立场坚定，思想素质好，坚持科学发展观，具有创新精神。

2、遵守国家法律法规和本行规章制度，认同桂林银行企业文化，无不良记录。

3、为人正直，作风正派，尊重领导，团结同志，大局观强。

4、有较强的组织协调能力和管理能力，具有所竞聘岗位相应的专业知识，工作经验和管理能力。

5、身体健康，能胜任本职工作，男性年龄45周岁以下（1968年4月1日以后出生），女性年龄42周岁以下（1971年4月1日以后出生）。

6、大专及以上学历，本行在册正式员工，近两个年度考核结果达称职以上。

7、除符合上述基本条件外，竞聘支行行长职务者还应符合《银监会中资商业银行行政许可事项实施办法》规定的高级管理人员任职资格条件。竞聘总行机关业务部门管理岗须有3年以上本专业或相关专业岗位从业经验。

三、竞聘程序

（一）报名和资格审查

符合条件人员采取自愿报名方式参加竞聘，各部门也可推荐后备人选（与部门内部测评会同时进行），每人最多可竞聘2个职位，符合条件的分行员工也可报名参加竞聘，报名时填写《桂林银行公开竞聘选拔中层干部报〔〕名表》（附件1）一式2份，交人力资源部，报名截止日期20xx年3月18日。人力资源部对报名参加竞聘人员进行资格审查，并决定通过资格审查人员名单，需要破格参加竞聘人员由人力资源部提交行党委研究决定。

（二）竞聘演讲

通过资格审查人员参加竞聘演讲，演讲时间不超过10分钟，出场顺序临时抽签决定。

（三）民主测评

1、民主测评与竞聘演讲同时进行，演讲结束后由评委进行评分，测评应从两个方面进行。一是应聘者的过往表现，包括“德、能、勤、绩、廉”。二是应聘者的胜任能力评价，包括本人对竞聘岗位的认知程度，政策理论水平，学识水平，工作措施和设想的可行性等，二者各占50％。竞聘人最后得分为去掉最高分和最低分后的加权平均分。

2、评委的组成

评委由行领导、中层干部代表、职工代表组成，代表名单由行党委研究决定。行领导测评分占50％（其中董事长15％、行长占10％、其他行领导占25％），中层干部代表测评分占30％，员工代表测评分占10％，本部门员工占10%。

（四）确定考察对象

根据民主测评得分由高到低按招聘职数1：2的比例确定考察对象。

（五）确定拟任人选

根据考察结果由行党委研究确定拟任人选并进行任前公示。

（六）正式聘用

通过任前公示人员予以正式聘用，担任高级管理人员的聘前应报监管部门进行任职资格核准。新提拔任用人员一律实行6个月试用期，有关待遇从任职次月起开始享受。

附件：

1、业务骨干、后备干部推荐表

2、桂林银行公开竞聘选拔中层干部报名表

招聘方案(篇7)

为解决我县中小学师资力量不足，充实教师队伍，经县委、县政府研究，决定面向社会公开招聘100名全日制大专学历以上毕业生到我县中小学任教。为确保招聘工作顺利进行，特制定本实施方案：

一、招聘条件

（一）遵守宪法和法律。

（二）拥护中国共产党的领导，思想素质好、热爱教师职业、认真贯彻教育方针、恪守教师职业道德，具有良好的品行。

（三）身体条件符合《江西省申报认定教师资格人员体检办法》。

（四）已取得相应层次教师资格证的人员和XX年已通过教师资格审查、符合认定条件人员。

（五）1983年1月1日以后出生，全日制普通高校师范类大专以上毕业生（第一学历）；其中研究生不受年龄限制。

（六）有下列情况之一者，不能报名参加选聘：

1.在学校期间受过校纪处分者；

2.正在立案审查或因违纪违法受过处理者；

3.违反计划生育政策者；

4.县内在编教师（含特岗教师和“三支一扶”支教人员）。

二、招聘岗位人数

全县共招聘中小学教师100名。其中：中学10名，农村小学90名。具体招聘岗位数及学历、年龄等条件见《宁都县XX年中小学教师招聘岗位信息表》。

三、招聘方法与程序

（一）报名及资格初审

1.凡符合条件的毕业生凭身份证、就业派谴报到证、毕业证、教师资格证（XX年办理教师资格证明由办证所在县市教育局提供证明），于7月26日—7月28日到宁都县行政服务中心教育窗口报名（不接受电话和网上报名），不得请人代替报名。报名时间截止到7月28日下午17：00时，逾期不再补报，免收报名费。

2.报名者需提供相关的原始证件，县教育局、监察局和人社局组织人员共同对报名者进行资格预审。

3.资格审查贯穿整个招聘工作全过程。凡发现条件不符或弄虚作假的，将取消其录用资格。

4.学科报名人数与招聘人数的比例原则上要达到2：1方可开考，未达到2：1时，县招聘领导小组视情况相应调减招聘人数，并调剂到其他学科，调剂情况在报名截止后第二天公布。

（二）笔试（200分）

1.考试时间和科目为:

8月2日上午8:30—11:00教育教学能力综合考试；

8月2日下午15:00—17:00所报专业文化考试。

2.笔试分值：教育教学能力100分，专业100分。

3、笔试内容：

教育教学能力综合考试以省招聘考试教育综合基础知识为主，增加写说课稿；专业文化考试以现行高中、初中教材内容为主。

4.硕士研究生不参加笔试，直接进行试讲，试讲办法另行制定。

5.8月4日下午公布考试成绩，并接受考生查分申请，申请查分时间截止到8月5日上午11时。8月5日下午公布查分结果，同时根据笔试成绩从高分到低分按1：1.5比例确定面试入闱名单。

（三）面试（100分）

1、面试时间和地点：8月8日在宁师附小组织面试。

2、面试方式：采用说课方式，每位考生说课时间不超过15分钟，并当场公布面试成绩，具体面试实施办法另行公布。

（四）录用程序和方法

1.考生总成绩从高分到低分排列，确定初录用名单。考生总成绩按以下方式计算：

考生总成线=笔试成绩÷2×50%＋面试成绩×50%，总成绩保留小数点后三位。

硕士研究生根据试讲成绩择优录用。

2.在录用过程中，排名最后的初录用人员成绩有多名相同时，则按以下次序优先录用：

①第一学历高；

②专业文化考试成绩高；

③毕业时间长。

3.8月9日下午公布拟录用名单，并公示7天，并拟录用人员进行政审、体检。

4.公示期间无异议，录用人员于8月16日至8月17日到县教育局报到并与教育局签定就业协议，逾期作自动弃权处理。如有名额空缺，空缺名额则由县教育局分学科依照总分成绩顺延录用，直到录满为止。

5.录用人员分配办法：

招聘到中学任教的除紧缺专业外，一律安排到农村初中任教；招聘到农村小学任教的毕业生一律定向安排在乡镇农村小学任教，录用者根据县教育局用人计划按高分到低分顺序自主选择服务乡镇学校，并签订服务协议，在学校服务满五年以上才能提出辞聘或转聘（即调动工作）。

6.聘用者一律实行人事代理制，列入编制管理。

四、组织机构

为了加强对教师招聘工作的领导，确保招聘工作的顺利进行，成立宁都县XX年公开招聘中小学校教师工作领导小组（简称招聘工作领导小组）。

组长：县委常委、县委宣传部部长

副组长：县政府副县长

成员：县委督查室主任

县政府办公室副主任

县教育局局长

县纪委副书记、县监察局局长

县委宣传部副部长

县委组织部副部长、县人力资源和社会保障局局长

县编委办主任、县人力资源和社会保障局副局长

县财政局副局长

县教育局副局长

领导小组下设办公室，具体负责招聘工作的落实，由彭玉贵同志兼任办公室主任，邱栋生同志任办公室副主任，工作人员从纪检监察、人社、教育等部门抽调组成。

本方案由县招聘工作领导小组负责解释，未尽事宜由县招聘工作领导小组研究决定或报县委、县政府研究决定。

招聘方案(篇8)

一、校园招聘实施说明

高校招聘是某公司销售岗位人员补充、人才储备的重要途径。为做好20xx年应届学生招聘工作，综合公司实际情况，结合公司对于销售岗位及其他岗位的需求，特定20xx年某公司校园招聘计划实施方案。

二、校园招聘计划目的

通过有计划有组织的规划，合理的程序，引进一批有专业知识技能、有销售热情、团队理念、诚实可靠、勤学上进的毕业生，充实公司相应岗位的人才队伍，提高公司人员的综合素质，构建企业人才梯队，为某公司的发展补充新鲜血液、助力公司快速发展。

三、校园招聘预期目标

1.在10-12月份，3个月内，力争招聘到100名优秀的预选毕业生;

2.利用校园招聘宣讲会作为宣传媒介，以提升公司的形象、扩大公司在高校的知名度与美誉度;

3.了解目前高校人才培养情况，以便更好地招聘到公司合适的人才，做好人才储备;

4.利用校园招聘的机会，和相应的高校学院、领导打好交道，方便日后的业务开展。

四、校园招聘负责人

领导：XXXXX

成员：SSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSS

五、校园招聘原则与标准

1.德才兼备原则：具备相关专业知识或销售认知，具备良好的人品与素质，诚实可靠;

2.双向选择原则：应届生的发展方向与岗位需求相匹配;

3.择优录取原则：成绩出色、实践经验丰富及其他特长者优先;

4.认同原则：认同某公司企业文化、认同销售。

六、校园招聘时间安排

a.20xx年10-11-12

b.具体开展的时间由各分公司联系对应的高校确定。

20xx.08.0620xx.08.11

各分公司招聘需求统计及目标院校确定

20xx.08.0620xx.08.28

校招计划实施方案确定

20xx.09.1020xx.09.30

招聘各项前期准备工作

20xx.10.1020xx.11.30

招聘方案(篇9)

一、引言

招聘实施方案是企业在人力资源规划过程中的必备步骤之一。招聘实施方案不仅涉及企业招聘的目标、方式、方法等，更关乎到企业人才战略、组织文化、用人理念等方面。

本文将针对招聘实施方案的目的、步骤、流程、策略等多个方面进行详细阐述，旨在帮助企业重新审视、优化招聘工作，从而提高人才的招聘质量和成功率。

二、招聘实施方案的目的

1.准确定位人才需求

企业招聘的首要目的是为了满足企业发展对人才的需求。为了达到这一目的，企业需要确定人才的数量、品质、岗位需求等信息，从而准确地定位招聘需求和方向。

2.提高人才招聘质量

招聘实施方案是企业人才招聘工作的重要环节之一，其目的在于提高人才招聘质量，选择符合企业要求、有资质、有能力的人才。招聘质量的提高不仅可以有效地降低企业用人风险，还可以提高企业的整体竞争力。

3.优化招聘流程

通过招聘实施方案的制定和实施，可以为企业构建一套规范的、高效的招聘流程，从而更好地提高招聘效率和成功率。同时，优化的招聘流程还可以提升候选人的体验和企业的形象。

三、招聘实施方案的步骤

1.制定招聘计划

企业应该根据自身的发展需要，确定招聘目标和数量，确定企业在招聘过程中需要使用的预算和资源，绘制出一份招聘计划。

2.制定岗位描述和招聘条件

企业需要明确岗位职责、任职资格、职业素养和绩效目标等要素，制定出一份岗位描述、招聘条件以及任职要求清单。

3.策划招聘渠道和方式

企业需要为不同岗位确定适合的招聘渠道和方式，包括：社交媒体、网络招聘平台、职业介绍所、内部推荐、校园招聘和专业招聘会等。

4.设计招聘流程

企业需要为招聘过程中的所有环节设计一个完整的招聘流程，包括流程起点、核查面试资格、初筛简历、面试、考核等环节，确保流程的顺畅。

5.制定面试指南和评估标准

企业需要制定具体的面试指南，以规范面试官的行为和表现。同时，需要对面试标准进行明确规定，确保评估的公正性和客观性。

6.确定招聘阶段的绩效指标

企业需要制定招聘相关的绩效指标，包括竞争力指标、招聘渠道指标、人才流失率、人才质量指标、绩效考核指标等，以便各阶段的招聘工作可以进行监督、评估和优化。

四、招聘实施方案的流程

一份有效的招聘实施方案应该包含以下流程：

1. 招聘计划的制定和确认

企业通过考虑内部和外部的人才需求，确定并制定招聘计划。

2. 岗位描述和招聘条件的确定

企业制定岗位描述和招聘条件，并确保各岗位招聘条件的公平公正。

3. 招聘渠道的选择和确定

选择和确定不同的招聘渠道，包括网络渠道和线下招聘渠道，以获取最佳的招聘效果。

4. 简历筛选和面试评估

通过筛选和预估简历，及时筛选候选人，并针对每个岗位的不同需求，设计与之匹配的面试评估程序。

5. 审批录用和合同签署

审查候选人的背景信息，决定录用，最后为被录用人员签署正式合同，确保人才的稳定雇佣。

6. 进行关怀和培训

为新雇员提供培训、入职辅导和关怀等，并为未来可能的职业发展提供指导和支持。

五、招聘实施方案的策略

1. 线上招聘与线下招聘的结合

现在越来越多的企业开始采用线上招聘的方式，这样可以更加方便地接触到更多人才，同时也可以降低招聘费用。但是，线上招聘方式也存在一些不足，需要与传统的线下招聘方式结合使用，从而更好地满足企业的招聘需求。

2. 招聘流程和人才管理的紧密结合

企业需要把招聘流程和人才管理过程做好衔接，将人才管理理念和方法融合到整个招聘流程中，从而实现人力资源的最大化利用和价值提升。

3. 审核岗位要求和面试标准的公正性和准确性

企业需要确保岗位需求和面试标准的公正性和准确性，不得出现任何歧视、偏见和误判等情况。只有这样，企业才能吸引并留住那些真正具备能力的人才。

4. 定制化招聘策略的实施

不同企业或不同岗位所需的人才类型和数量是不同的，因此需要针对具体情况设计和实施定制化的招聘策略，以满足企业和招聘需求的个性化和差异化。

六、结束语

招聘实施方案是人力资源管理重要的一环。企业应该从人才需求、岗位描述和招聘条件、招聘渠道、招聘流程、面试评估、绩效指标等多个方面考虑，制定出一份完整的、科学的、可行的招聘实施方案，从而提高人才招聘质量和成功率，促进企业健康有序的发展。

招聘方案(篇10)

招聘考核方案是指企业在招聘人员时对于候选人进行的考核方式和程序。优秀的招聘考核方案能够帮助企业更好地筛选出符合公司价值观和岗位要求的人才，提高企业的整体运作效率和业绩表现。

一、招聘考核方案的重要性

1.提高职员素质

在招聘考核中，企业会针对各个岗位上的职员，制定不同的招聘考核方案。根据招聘考核方案进行考核，使得企业选择到的员工不仅符合企业的需要，而且还有着较高的综合素质。这也就为企业未来的发展奠定了更加坚实的基础。

2.保障企业的长远发展

一个成功的企业需要团队的支持，而团队最重要的就是人才。招聘考核方案能够帮助企业提高人才的整体水平，保障企业长远的发展。这是因为，通过招聘考核，企业可以避免因为技能、素质或者业绩不足的员工而产生的成本消耗和团队失衡，为企业储备更优秀的员工。

3.提升企业的竞争力

在竞争激烈的市场环境中，一个企业的竞争力取决于其人才的水平和质量。通过优秀的招聘考核方案，企业可以挖掘和培养更好的人才，提高整体业绩，推动企业的市场竞争力不断提 升。

4.减少人员更替

公司过多的人员更替会带来不小的损失，尤其是对于企业的发展来说。筹备招聘考核方案的同时，根据具体的情况而制定的招聘考核标准可有效地筛选有潜力的人才，使得企业不必再与更换人员的问题，提高员工的忠诚度和企业的稳定性。

二、招聘考核的过程

招聘考核的过程主要包括三个部分：面试、笔试和综合能力考核。

1.面试

面试是评估候选人专业知识、技能、沟通能力等方面的一个环节。有行为面试、情景面试、案例面试以及组队面试等多种形式。对应不同岗位职责、要求，面试官需要制定不同的面试题目，以便更好地了解考生的能力和潜质。在面试过程中，面试官需要综合考虑考生的语言表达能力及形象意象。

2.笔试

笔试是评估候选人专业知识和能力的一个环节。笔试题目种类繁多，主要包括答题、编程、论文格式、表格制作以及案例分析等不同形式。对于不擅长笔试的人而言，进行笔试对于其会带来一定的压力，但是进入正式环节，笔试表现仍然是评估候选人能力的重要考核标准之一。

3.综合能力考核

综合能力考核是对候选人全面能力的综合考核。对于企业而言，只关注候选人某个领域的知识、技能还远远不够。因此，企业在招聘时应对候选人进行综合考核，挖掘其的主动性、创造力、沟通能力、团队合作能力和协作能力等。

三、招聘考核高效的策略

1.制定明确的岗位要求和人才需求

在招聘考核中，企业需要根据不同的岗位制定岗位要求和人才需求，帮助职员关注到具体的职业资格和特质，建立起岗位标准化，从而筛选符合企业岗位需求的人才。

2.进行面试直通车，筛选最优秀的候选人

企业有必要采用"面试直通车"的方式，在规定时间内将符合条件的候选人集中到人才库，经面试陈列区的考核，筛选出最优秀的人才用于企业的选聘，提高公司的人才引进效率。

3.注重细节，保证全面考核

在面试过程中，考官要认真关注各个面试环节的细节，综合考虑职员语言表达能力、态度、沟通和交流技巧等方面，以便挖掘和识别更多的优秀人才。

4.培训优秀员工

优秀的员工是企业的宝贵财富，因此企业需要注重对于员工的培训。通过“共享资源、知识学习、经验实践、技能培训”的方式，让职员在学习和工作中不断提高，从而不断完善自己的技能和素质，提升团队和企业的竞争力。

总体而言，优秀的招聘考核方案能够帮助企业更好地筛选出符合公司价值观和岗位要求的人才。企业往往会思考如何提高选拔的效率，招聘考核方案各大环节的细节非常重要，在保证工作质量的同时，快速做出进一步决策，达到效益的最大化。企 业需要不断调整并优化招聘考核方案，提高企业的招聘体验和职业开发潜力，推动企业可持续发展的战略、商业和技术的创新及实现。

招聘会方案十五篇

听从上级领导对下一阶段工作的安排，现阶段大家不妨静下心来准备一份工作计划。工作计划也是一个人综合能力的体现。有没有能让自己眼前一亮的工作计划呢？小编特别为你收集的“招聘会方案十五篇”，更多相关信息请继续关注本网站。

招聘会方案 篇1

一、活动名称：

校园模拟招聘会

二、活动的目的和意义：

本活动主要侧重于引导学生就业观念的转变，准确对待就业、择业和创业。组织该活动基于当前大学生中普遍对于未来的职业生涯缺乏长远的规划和有针对性的准备，对社会就业方面的详细情况缺乏切身的体会，导致学习目标不明确，甚至失去对未来的追求，而企业也无法在大学应届毕业生中补充大量新鲜的血液，形成大学生就业困难和企业难觅人才的现象并存。面对大学生就业的严肃形势和人才市场经济激烈竞争，为了让同学们了解招聘的礼仪、技巧，进一步加大就业指导力度，创新就业指导方式，特举办模拟招聘会，以提高在校大学生的应聘和就业技巧，增强学生的心理素质，提高学生应聘能力和社会竞争力。这不仅对同学们来说是一次难得的实践机会，这更是有良好的教育指导作用。让我校学子能够在就业之路上赢在起跑线上。

三、活动主题：

扬就业之帆 启梦想之旅

四、活动单位:

(一)主办单位：XX学院校团委

(二)承办单位：XX学院校勤工助学中心

(三) 协办单位：XX学院财政金融学院学生会

(四)合作厂家：主赞助商一名(享有冠名权)，其他合作商若干。

(五)到场嘉宾：校团委老师及各学院就业指导处老师，企业代表、

五、活动时间：

12月16日下午招聘会正式开始

活动地点：XX号教学楼一层，大教室为同学候场区;中型教室为招聘区，同学可在教室旁听。

参与对象：XX院系全体毕业班同学和部分非毕业班同学(要求非毕业班每班五人及以上参加本活动)

六、前期准备阶段：

(一) 确定合作商：一个主赞助商，若干其他赞助商

(二) 邀请企业负责人及团委与各学院老师作为活动的嘉宾评委

三) 礼仪准备:请学校礼仪团小组参加开幕式(颁奖仪式)

(四) 道具准备：横幅，桌子，饮料，纸杯，报名表，优秀者奖品，宣传海报，红地毯、音响设备等

(五)工作人员培训：对本次招聘会的工作人员进行培训，使他们熟悉的了解本次招聘会的过程。

七、前期宣传阶段

(一)发给学院邀请函，请各院团总支、学生会协助宣传

(二)招聘会之前举办专题讲座，为同学们介绍参加招聘会的有关注重事项，并为赞助企业做相应的企业文化宣传。

(三)通过不断更新海报，悬挂横幅进行宣传，扩大本次招聘会在学校内部的影响力，鼓励同学积极参加。

(四)制作大型流动展板，介绍本次参与企业的有关情况以及本次招聘会的流程、评分细则应聘人员纪律等信息。

(五)邀请校广播站，新闻中心对活动进行宣传报道

(六)与校外媒体(如齐鲁电视台，齐鲁晚报，章丘电视台等)联系，邀请其前来报到。

八、活动进行阶段

前期：

(一) 应聘岗位宣布：

岗位：会计人员，保险方面人员，部门经理，业务员等。具体以主赞助商意思安排。

(二)应聘培训

邀请学校内知名教授，做关于应聘技巧和礼仪的主题讲座。

(三)设立咨询点(暂定4.2——4.12)

在教学楼大厅和两餐厅中间设立招聘会咨询中心，解决同学们疑问。并散发宣传单，内容只要是介绍本次招聘会的有关信息和参会企业的有关信息(由参会企业决定)。

(四) 预备报名(暂定时间4月10日——4月12日)：

在餐厅之间，设立柜台。接受学生所投递简历。并根据学生的简历进行分组登记。

开幕式：

(一)举行地点：XX大型报告厅(暂定)

(二)举行时间：12月XX日下午XX分钟

(三)出席嘉宾：学校领导、企业代表、老师代表、学生会代表

(四)具体流程：1.主持人介绍本次到场嘉宾。

2. 由活动赞助商代表致辞

3.学校领导致辞，并公布本次招聘会开幕

活动进行阶段：

(一)报名确认：预告名者到现场报名处登记确认，由中心工作人员介绍活动规则。

(二)评委简介：由企业负责人与老师担任主评委，另有两名学生代表作为评委辅助。

(三)具体流程：开幕式完成以后，工作人员按照编号，将应聘人员带到不同的后场区，等待工作人员的通知。接到通知后，由工作人员分组把应聘人员带领到面试分会场。面试结束后签到确认，并从后门离开。

(四)面试过程：

1.工作人员将一组应聘人员带到分会场，并将参加面试同学的简历交给评委，应聘人员按照次序依次进入。

2.应聘者进行自我介绍，阐述自己的职业生涯规划及对职位的认识及以后的工作思路(限时60秒)。

3.评委对同学进行提问。评委根据同学表现进行点评打分。

4.由工作人员统计评委打分成绩。面试结束后，到工作人员处登记，并领取自己的成绩。

(五)面试结束后期：

参与完面试的人员，可以留在会场旁听其他人员应聘情况。但要留意会场纪律。否则迅速离开会场。

成绩公布：

招聘会结束以后，工作人员迅速统计成绩，并进行公布。有学校领导和参会企业代表对获奖者进行颁奖。并对应聘者的总体表现进行简短点评。招聘会结束(大约在下午4：30)。

九、奖项设置.

1.最佳简历每类岗位1名(颁发校团委证书)

2.十佳求职者10名(颁发校团委证书)

3.优秀组织策划者5人(颁发校团委，赞助企业联合证书)

4.优秀组织学院2个，活动积极班级10个(颁发校团委奖状)

此外：主赞助商可制作纪念品颁发给参与的人。

十、后期总结阶段：

(一)

招聘会的最终结果由我中心于一周之内向全校里张榜公布，贺圆满成功。并制作大型宣传展板对本次招聘会进行成果展示。同时积极做好户外和室里的现场整理工作。

(二)

由学校领导、企业嘉宾及中心负责人对本次活动进行总结，吸取经验和教训，找出亮点和成功之处，发现不足之处并改正，由中心进行整理。我们中心会通过校报、广播、网络等媒体形式宣传此次模拟招聘中学生所表现的亮点和不足，让每个大学生都能了解并把握一些基本的应聘技巧。

(三)

赛后请学校招生就业处老师和合作企业的负责人针对此次招聘中同学出现的各种问题做“如何参加面试、如何应聘、应聘注意问题”方面的专题讲座，并请优秀应聘者发表感言及看法。

(四) 加强与合作企业的联系，及时为企业提供优秀的临时工作人员，同时为同学提供更多的假期实践机会。

附件一：

评分原则：

1.评委会从文化素养、表达能力、应变能力、创新能力、形象气质等方面对选手进行打分。

2.每项总分为10分，评委会针对选手的表现给与相应的分数。

3.评委可能对个别同学有特别印象，若出现此种情况，评委则不必按照以上所列五项进行打分，直接在备注一栏中写明就可(此情况不得多于3%)。

附件二：

“学院首届“XX杯”大学生模拟招聘会面试评分表

__组

编号

个人简介

表达能力

应变能力

文化素养

形象气质

备注

总分

注：1.每项为10分，总分为50分。总分一栏可由工作人员统计。

2.评委若对面试同学有非凡印象，认为此同学可进贵单位，则在备注一栏打分。工作人员会按分数高低排名，以选出企业优秀人选。

3.分A、B、C、D、E、F等若干组，每组8人

(四)招聘阶段

A、1、方式：面试

2.主要环节：

1)、参赛选手自我介绍

2)、对所应聘职位的竞职演说

3)、评委现场提问

B.1、方式：职场挑战

2.主要包括三个环节：自我展示、职场问答、实力环节

3.具体流程：

主持人宣布活动开始，介绍到场嘉宾

学校领导致辞

由参加活动企业代表致辞

进入第一个环节，参赛选手进行2分钟的自我介绍，并提出应聘口号等等，希望参加活动企业将流程安排上报组委会。

为更好的为本次活动提供观赏性，请各企业为活动现场提供必备环节。如：

职场问答环节：

a.由每一位选手对以下的问题进行选择，并对自己的选择做出2分钟以内的解释。

例题：你要组织一个秋季销售定货会，作为会议的组织者，在安排座位的时候，你会把以下的这几位，谁放在最重要的位置?

A、小公司总经理(新客户，对会议非常重视)

B、某公司销售经理(定货量很大，有时会拖欠货款)

C、某大公司销售经理(以往对公司支持很大，近年定货量逐渐下降)。

b.职场案例分析

c..由评委对选手的表现进行点评

场景模拟实力环节：

1.卖场推销

a.假定会场是某繁华商厦门口，每个选*手在2分钟内向在场的观众推销一件商品(推销的商品由选手抽签决定，推销前有2分钟准备时间)

b.评委对每个选手的表现进行点评

2.客户推销

a.由一名学长扮演一位挑剔的客户，赛前给出这位客户年龄、职位、收入、性格、爱好等基本信息。

b.选手轮流在5分钟之内向这位客户推销同一产品。一名选手在推销的过程中，他后面比赛的选手退出赛场回避。

3.素质考查

故意设置一个场景，考查选手平时习惯和个人素质

参赛者模拟请客户吃饭，考查商务礼仪方面的点菜问题

错误的询问：“请问您想点些什么”——客人一般会推托或者“随便”

正确的询问：“您看看菜单，有没有您忌嘴的东西?”正规的场合是询问客人“不吃什么”，而不是“吃什么”

向主考官要名片

主考官扮演一位大客户，参赛者向主考官礼貌的要名片

直接开口要是不正确的*粗鲁行为，以询问“我以后怎么联系到您”之类隐含者要名片的话是正确的方法

由学校领导及参加活动企业代表对应聘者的总体表现进行点评

公布获奖名单(一等奖一名、二等奖两名、三等奖三名)

由现场嘉宾为获奖者颁奖

比赛结束

十一、奖项设置

金奖1名银奖2名铜奖3名

院十佳求职者10名

十二、后期总结

1、总结工作：由学院领导老师、嘉宾及协会负责人对本次活动进行总结，吸取经验和教训，找出亮点和成功之处，发现不足之处并改正。

2、宣传工作：通过校报、广播、网络宣传板、等媒体形式宣传此次模拟招聘中学生所表现的亮点和不足，让每个大学生都能了解并掌握一些基本的应聘技巧。

举办大型模拟招聘是为我院同学提供最新的就业资讯，和增强就业实践的有效渠道，大学生毕业面临多方面的困境，通过本次活动，能够让广大同学亲身体验现场求职的实况和气氛，从而全方位多角度的了解市场，提升自我，同时，通过专职指导就业的教师进行交流与沟通，能够更好的定位自己，并结合自身能力为自己尽早的规划就业方向与目标，*更加现实的认识自己的前程发展和就业形势，从而获得更多的技巧去面对将来的就业压力。这不仅对即将毕业的大三学生来说是一次难得的实践机会，这更是对大一大二大三学生有良好的教育指导作用。让我校学子能够在就业之路上赢在起跑线上。

招聘会方案 篇2

安化县20xx年“春风行动”专场招聘会

实施方案

为进一步做好农村富余劳动力转移就业工作，更好地满足进城务工人员求职就业和企业招聘用人的需要，根据湖南省人力资源和社会保障厅、湖南省总工会、湖南省妇女联合会《关于开展20xx年春风行动的.通知》（湘人社函 [20xx] 6号）文件的部署安排，县就业服务管理局定于20xx年1月至3月开展“春风行动”专场招聘会。为确保招聘会顺利开展，现制定本实施方案。

一、招聘会主题

搭建劳务对接平台，帮您尽早实现就业。

二、主办单位 县就业服务管理局

三、举办地点

县城南区莲城路人力资源和社会保障大楼一楼大厅。

四、现场招聘时间

2月18日（星期六）上午9：00-12：00时。

五、参与单位

安化县久隆酒店有限公司 安化县山山绿色食品有限公司 安化创捷宝电子科技有限公司 广州新沙港务公司安化队 益阳科力远电池有限责任公司 益阳市瑛辉制衣有限责任公司 益阳市万氏物流有限责任公司 锡矿山闪星锑业有限公司 圣得西服饰集团公司 浙江绿城物业管理有限公司 湖南丰彩投资有限公司

湖南红宇耐磨新材料股份有限公司 湖南美伦食品有限公司 湖南华融投资担保有限公司 深圳市好又奇电子科技有限公司

六、实施步骤

（一）职介部门搜集整理企业用工信息阶段（20xx年1月31日—20xx年2月15日）。

1、调查摸底。深入开展企业用工需求情况调查，确定参会企业。

2、信息收集。参加招聘企业于20xx年2月10日前将招工简章等委托招聘资料报送到县就业管理局。

（二）职介部门宣传和发布企业用工信息阶段（20xx年2月10日—15日）。

1、悬挂宣传条幅。每个乡镇不少于2条，人社大楼不少于3条。

2、印制招工简章，通过传真送递到乡镇劳动站，并在全县各乡镇、村交通要道醒目处张贴招工简章。

3、在人力资源信息网站上发布招聘会信息。

4、在安化有线台电视上滚动播放招聘信息。

5、利用宣传车到各乡镇宣传招聘信息。

6、组织人员在汽车站等人员集中地宣传企业用工信息。

（三）招聘会现场布置阶段(20xx年2月15日－20日)。 组织就业服务局全体同志参与招聘活动，召开预备会，明确分工，责任到人，搞好招聘会筹备。

① 秘书组：谌麒辉（组长）、金瑛。

负责媒体接待，发布新闻信息，收集招聘会影像资料。 ② 会务组：肖洪波（组长）、邓琼兵、贺艳辉。 负责将会场布置到位和招聘广告。如：设置展板、台位、会标、彩门、气球、饮水、发放登记用品，统计招录情况。

③ 保卫组：戴国峰、曹志、王平、杨光、李春雷。 负责会场秩序维护现场值勤，车辆摆放，维持面试秩序。 ④后勤组：金立凡（组长）、刘巧、谌益群。

负责二楼接待室（会议室）布置，如：接待乡镇站工作人员及村干部及二楼茶水供应。

二〇xx年二月八

招聘会方案 篇3

一、指导思想

为进一步做好开原市疫情防控期间公共就业服务工作，帮助企业开复工及各类城乡劳动者实现更充分更高质量就业，把援企稳岗政策落到实处，助推我市经济发展。针对开原市企业用工需求和求职者就近就地就业需求问题，开原市人力资源系统拟于20xx年2月10日-28日举办开原市“20xx春风行动”网上招聘会。运用互联网网站招聘+微信电话一对一服务模式，搭建岗位对接平台，实现“不见面”招聘服务。

二、活动主题

助推我市经济发展，促进就近就地就业，助力打赢疫情防控阻击战。

三、活动时间

20xx年2月10日至20xx年2月28日。

2月10-14日：活动宣传

2月15-20日：企业用工需求登记、求职者登记报名

2月21-25日：集中发布企业用工需求情况

2月26-28日：搭建供需平台，实现用工企业与求职者无缝对接。

四、主要服务对象

（一）我市有用工需求的企业。

（二）返乡农民工、高校毕业生、专业技能人才、就业困难人员、建档立卡贫困劳动者等各类有就业意愿的城乡劳动者。

五、活动安排

（一）创新方式广泛宣传。

一是通过政府政务平台宣传举办“20xx春风行动”招聘会内容；通过电视台、传媒中心、微信公众号、朋友圈、宣传条幅等方式向社会发布此次网上招聘会活动主题、服务对象、活动目标、活动安排等内容，向各类求职者推送活动日程安排和岗位信息。

二是乡镇同步宣传。各乡镇、街利用村屯大喇叭、微信朋友圈等宣传手段开展宣传活动，将招聘信息宣传到每家每户，特别是疫情防控期间外出务工暂时无法复工人员。

三是通过“开原就业创业网”设立“开原市20xx春风行动”专栏，企业和个人可以通过网上注册登录的方式足不出户参加此次招聘活动。

（二）开展两项重点调查。

一是开展返乡人员就业情况调查。主要针对全市外出务工就业人员特别是疫区返回人员，了解他们就业所在地、在外就业状况、自身技能水平、求职渠道、就业去向等情况。

二是开展企业用工现状和需求调查。主要针对在我市经济开发区内企业，重点调查受疫情影响企业复工时间、经营状况、用工规模、人才需求和招工计划等情况。

（三）搭建供需对接平台。

全市联动密集开展互联网+微信、电话对接招聘活动。按照省市统一部署，结合我市实际，发布“20xx春风行动”网上招聘会活动有关内容。招聘会报名方式采取线上线下同步推进的方式进行。

招聘会方案 篇4

20xx毕业生专场招聘会实施方案

一、主办单位

xx省教育考试院

二、承办单位

xxx省人才中心

三、大会规模

120家用人单位，将面向自考毕业生提供5000余个就业岗位。

四、大会时间、地点

时间：20xx年6月9日（周六）8：30-14：00

地点：xx科技会展中心（A馆）

地址：xxx

乘车路线：乘坐xx路公交车到东湖开发区下车即到。

五、入场方式

凡xx省高校毕业生（或将毕的考生）均可免费入场。求职者凭有关证件（毕业证书）入场。

六、有关要求

1、各单位要切实加强学生的安全教育，服从现场指挥。由学校统一组织学生参加招聘会的，必须安排专人带队，确保安全。

2、各单位要预先摸清即将毕业人数（分专业）、20xx年上半年毕业人数（分专业）、可以组织参加招聘会的毕业生实际人数（分专业），并制作成Excel格式统计报表，于20xx年5月30日将电子版传送至组委会办公室。

3、各单位要认真组织，动员尚未落实岗位的自学考试毕业生参加招聘会，并适当提供就业培训与指导服务。

4、用人单位提供的包括单位简介、岗位需求、联系方式等信息，由xx省人才中心在招聘会前发布。

5、各单位要充分利用xx省人才中心资源优势，进一步加强人才市场各类信息的相互贯通，更好地为毕业生和用人单位服务。

招聘会方案 篇5

近几年经济发展造成就业形势日趋严峻，就业竞争的压力日益增大。应对这样一个大的形势，我班将举办模拟招聘会，提高我班级学生在未来求职道路上的竞争力。

1、使生更多的了解企业应聘，身临其境，了解并体验应聘流程，总结面试经验，展示个人才华。

2、通过活动较全面的认识自己，明确就业目标，积淀丰富知识，营造浓郁的学习氛围。

3、引导学生更深刻的了解企业文化，主动关注企业。能够更好的定位自己，并结合自身能力为自己尽早的规划就业方向与目标，更加现实的认识自己的前程发展和就业形势，从而获得更多的技巧去面对将来的就业压力。

扬帆，启梦想之旅！

主办方：13机电1班

承办方：王胜、卢晓、谷旭涛

20xx-11-09

13机电一班全体同学

班级教室

1.本次活动分为简历设计、评委面试三个环节；

2.由现场面试环节评出录取者。

（一）前期准备：

1.宣传于11月5日班级通知。

2.两位班长准备面试问题及所需知识。

5.简历的提交：计划11月10日收齐

具体流程：

1、11月9日，开始面试答辩。

2.（1）开幕：主持人班长宣布开始，致开幕词，介绍活动准则。

（2）应聘者进行自我介绍，确定选择职位，阐述自己的`职业生涯规划及对职位的认识及以后的工作思路。

2、面试环节：

1）主持人介绍在场评委，宣布比赛开始，依次邀请选手上台。

2）自我介绍，选手进行1-2分钟的自我介绍。不得超时，时间到时提示结束。

3）评委提问，内容包括工作经历和人生规划等方面，问题由评委现场准备或参考附件中的面试问题。问题最多3个，回答时间为6分钟。

4）专业提问，每位选手在5分钟内回答评委提出的两个与申请岗位有密切联系的专业问题或情景案例，专业问题根据简历所写职业设置，情景案例可以参考附件，各选手不得超时，时间剩余1分钟时提醒，时间结束提示结束。回答结束后，评委根据选手表现打分。

5）主持人宣布“企业”录取名单，宣布本次活动落幕。

郭洪涛做拍照工作

招聘会方案 篇6

苏科建工集团校园招聘会

活动方案

单位：苏科建工集团南京分公司

时间：2019年4月1日

南京农业大学校园招聘会

1、活动目的

根据公司未来的发展战略，结合各个部门对各类专业人才的需求并进行人才储备，特与南京农业大学合作开展校园招聘会，为毕业生提供更多的就业机会。

2、招聘会组织

（一）主办院校：南京农业大学

（2） 学校联系人：向南京农业大学说明公司的意向，并准备公司简介信息；

3、招聘会的前期准备

关于校园招聘会有关事项的咨询通知，包括：

（1）招聘会时间；

（2）招聘会具体地点；

（3）招聘岗位的确定；

（4） 提供宣传合作事宜；

4、招聘会的宣传活动

（1）招聘会前

注：提前1周时间

1.**：

公司官方**和校园**发布招聘灵感和职位描述

公示内容：公司简介、董事长简介、申请登记表

2.文本：海报、易拉宝、横幅

宣传内容：2018年11月11日，中建集团2018年校园招聘会举行

三。**：短信、学校广播或电视台

宣传内容：“苏科建工集团****将于2018月11日11日*点在我校开展招聘会宣讲活动，诚邀您准时出席。”

（二）招聘会中

1.会场：门口横幅

宣传时间：招聘当天

宣传内容：“2018年南京农业大学校园专场招聘会”

2**：电脑屏幕、公司故事片vcd

宣传时间：招聘当天

5、招聘会的议程安排

议程的具体时间流程

6、应聘者的选拔和考核

（1） 第一阶段：简历筛选和初审

初步测试要求：了解语言表达、思维能力、人格倾向、道德品质、个人修养等。

（二）第二阶段：笔试

笔试要求：根据专业设置笔试试题。

（3） 第三阶段：复试：考官提问和案例分析。

复试要求：了解考生个人品味、适应能力、沟通能力、逻辑思维、分析能力、说服力等。

（四）第四阶段：素质测评

考核要求：了解应聘者的工作取向和个性取向。

六、招聘启示

热忱欢迎有志青年加盟苏科建工集团****，快速、稳健发展的公司将是你们长才干、干事业、创价值的广阔舞台！！！我们在这里等你们！！！

（一）招聘职位

1.专职安全员

2.市政项目技术员

3.现金会计

4.行政专员

（二）招聘专业

1.土木工程

2给排水工程、建筑环境与能源工程

3.工程管理、工程造价

4.安全工程

5.物流管理

6企业管理、行政管理、中国语言文学、新闻传播、法律、人力资源等

（三）工作地点

江苏省等地

（四）招聘条件

1.2018年应届毕业生。

2.本科及以上学历。

三。精通计算机办公软件及相关专业软件。

4.积极，勤奋，乐观，诚实，充满责任心和自我完善的精神。

5较强的表达能力，良好的组织协调能力和团队精神。

招聘会方案 篇7

华南理工大学学生职业发展协会专场招聘活动策划

前期宣传

海报宣传

a、 海报设计：概述贵公司的实际情况及相关产品、服务和待遇。具体内容将在与贵公司协调后制作。

海报数量：（注：根据公司要求，考虑到宣传效果，可进行多轮海报宣传）

b.张贴要求

1.海报上需详细注明活动时间地点等细节，可根据招聘公司要求把海报粘贴到相关专业宿舍楼及学院办公处宣传栏

2每张海报贴完后，必须用数码相机拍摄粘贴情况，并及时反馈给招聘公司

三。张贴在会场周围和内部，营造活跃的气氛。

c、 海报覆盖范围：活动前一周，所有宣传点都应提供海报

小传单（a4）

要求与海报相同。招聘会初期，应将期放在宿舍楼下的阅读栏，供广大师生自由阅读。（注：由于宿舍才是学生活动的主要场所，宿舍楼下阅读栏更是每**纸及各种信息集中的地方，学生乐意驻留，宣传效果很好！）

横幅1。设计要求根据贵公司要求，在西湖大厅、东区广告牌、场馆外、场馆内。

2一共有四个。地点都在食堂附近，基本上每个学生都能了解讲座的概况。

校园公布活动信息

a、 信息内容：可以由招聘单位提供，也可以由关联信息中心编辑，发布在

b.宣传效果：由于华工的网络比较发达，大多数学生都会通过网络得知信息，再者有我们协会专人每天负责跟贴，全力打造宣传期间热门话题。

c.附华工木棉调查

华南教育网络中心位于华南理工大学。华工的华南木棉是中国第二大教育网络，仅次于水木清华大学和清华大学，这两所大学在华南地区一直位居第一。华南木棉不仅是华工学生讨论问题的地方，也是华南各大高校，如中大，暨大，华师等，甚至清华，北大，华中理工等全国各地高校学生交流的地方。

请看下面的一些数据：（注：23:30 p.m.—6:00 a.m.）

以下是截至2001年9月25日的访客名单：

学校就业**、学生会**通知

讲座结束后，新闻将在就业指导处和学生会的**上发布

广播我们会在傍晚校园广播的时候作一个招聘会当天的广播宣传；同时，在宣传大会当天，我们可以请校园百步的记者作一个新闻记录，并在百步学校发布招聘新闻**

调查表在宣讲会之前，我们会根据贵公司要求设计一个调查表在宣讲会当晚派发，当宣讲会结束，我们会收集调查表，做一份招聘会当天意见总结，将同学们的想法及意见及时反馈给贵公司，以便为以后的招聘活动提供改进的参考。（注意：如有必要，可以执行此部分）

活动现场

路标粘贴

a.粘贴要求：活动前5至7个小时把路标贴在各主要交通要道显眼处，工作人员3人（注：活动后及时**路标自行处理）

b.粘贴路线：

（1）校门－中山像－凤凰山斜坡口－27号楼－人文馆南拐角－人文馆北拐角－逸夫科学馆－东侧拐角至停车场(要有两种不同方向的路标，以便贴在路的左右方向)

（2） 校门——中山雕像——体育中心前——东六——东湖东角——建筑学院门前——逸夫科学博物馆东角——停车场

现场布置

a、 招聘会当天，对扬声器、麦克风、电脑和投影仪进行了测试。2名工作人员（注：应提前准备好备用麦克风电池；备用电脑一台）

b.横幅悬挂，工作人员2人

c、 在会场内外张贴一定数量的海报，营造招聘氛围。工作人员4人

d、 如果招聘公司提供超大支架海报，应提前一小时将其放置在会场外显眼的位置。工作人员4人

e.现场秩序维护。工作人员4人

f、 招聘公司信息（或小礼品）发放。工作人员4人

g、 问卷和**在招聘会当天发放。工作人员4人

h、 一天结束后，场地将被清理干净。工作人员4人

i.附招聘会招聘会现场流程表及物资表：

现场流程表

物资表 后期跟踪

招聘会结束后的新闻报道和**信息发布

组织调查问卷，撰写招聘会反馈。（注：用反馈给招聘公司）

关于我们

华南理工大学学生职业发展协会是在原华南理工大学企业家协会的基础上进行改组和扩充的。它是一个集学术性、专业性、指导性、服务性为一体的学生社团组织，旨在为在校学生提供一流就业与创业指导和更多的求职机会，帮助每一位学生寻找一份理想的职业，实现自己的人生梦想，从而为全面提高我校学生的素质做出贡献。

成立以来成功举办过一系列大型活动：“宝洁用人之道”大型讲座、新东方校长俞敏洪讲座、香港科技大学学生干部暑假培训营、宝洁职业导航系列讲座、托业考试系列活动等，如果说我们在讲座方面的活动是大型而丰富，那么我们在招聘方面的活动是多样而专业的，成功承办过校园招聘会、宝洁为期一个月的校园招聘会、趋势科技华工站校园宣讲会、公司华工宣讲会、斯达康公司宣讲会、全国巡讲会华工站、多力士油漆校园招聘会、招商银行广州分行招聘会，同时还协办了《、电子通信》行业专场招聘会及电力行业专场招聘会！通过这一系列活动我们积累了丰富的举办全校性大型活动特别是专场招聘会的经验，培养了一批具有较强组织，策划，协调能力的委员以及干事，同时也使我们在多次的活动中日趋成熟，形成了自己一套专业的工作模式，在华工校园有着很强的号召力和影响力，为成功承办此次招聘会打下了坚实的基础！

附部分活动**：

你的支持会让我们做的更好！

我们的努力将使您获得满意的收获！

招聘会方案 篇8

一、活动背景、目的与意义

为帮助企业更好地招贤纳士，让广大求职者找到更理想的就业岗位，XX县总工会积极搭建企业和求职者双向选择的平台，并充分发挥工会组织在促进就业工作中的重要作用，通过搭建专业的.招聘平台，为招聘企业与求职者提供快速的对接，最终达到招者有其人，聘者有其门，实现企业与个人的双赢。促进人才发展，推动企业招贤纳才！

同时为进一步加强工会参与社会管理创新，切实做好新形势下职工群众工作，服务好就业困难职工和农民工，搭建职工帮扶平台，建设工会人力资源市场，更好地为困难就业职工求职和企业招聘用人提供优质的保障服务。

二、招聘会名称

20xx年XX县总工会金秋招聘会

三、举办时间

20xx年11月16日（星期六）

四、举办地点

XX县市民服务中心人力资源市场（XX县永定路118号）

五、组织实施单位

主办单位：XX县总工会

XX县人力资源和社会保障局

XX县工商业联合会

承办单位：XX县聚点文化传媒有限公司

协办单位：XX德仁招聘网、XX招聘APP

XXAPP、XX圈

六、参会企业

主要以XX高新区工业园、新兴园企业为主（约100-120家企业）。

七、活动安排

1、20xx年10月30日至20xx年11月14日 招聘企业报名

2、20xx年10月30日至20xx年11月14日 招聘会宣传

3、20xx年11月16日 上午8:30，各招聘企业入场就位

4、20xx年11月16日 上午9:00，招聘会开始

八、责任分工

1、XX县人力资源和社会保障局负责场地工作。责任人：

2、XX县总工会负责做好招聘会的筹备、组织、协调工作。责任人：

3、XX县聚点文化传媒有限公司、XX德仁招聘网负责招聘企业报名。责任人：

4、XX德仁招聘网、XX招聘APP、XXAPP、XX圈、XX县聚点文化传媒有限公司负责招聘会前期宣传工作。负责人：

5、XX县聚点文化传媒有限公司负责招聘会场地布置、现场秩序、保洁等工作。责任人：

6、XX县聚点文化传媒有限公司负责招聘企业信息采集、招聘岗位信息采集、招聘人员信息汇总。责任人：

附件：XX县总工会金秋招聘会预算单

XX县总工会

20xx年11月1日

招聘会方案 篇9

为全面贯彻党中央、国务院关于做好“六稳”工作，落实“六保”任务的决策部署，助力企业有序发展，促进辖区劳动者就业创业，保持就业局势稳定，柳州市城中区人力资源和社会保障局于即日起至1月31日举办“城中区20xx年就业援助月专场网络招聘会”。现方案如下：

一、活动主题

就业帮扶，真情相助

二、活动时间及内容

活动时间：即日起至20xx年1月31日

活动内容：组织柳州市用工单位、外地用工单位约80家，提供用工岗位3000个以上。

三、组织机构

主办单位：柳州市城中区人力资源和社会保障局

承办单位：柳州市城中区劳动保障管理服务中心

柳州市人力资源协会

广西（柳州）人力资源服务产业园

四、参会对象

（一）就业困难人员和城镇零就业家庭成员；

（二）残疾登记失业人员；

（三）去产能职工及困难企业职工、脱贫人口及农村低收入人口等重点帮扶对象。

五、活动形式

本次招聘会以“网络招聘”的形式举行。

（一）用人单位参会方式

登录广西（柳州）人力资源服务产业园网站报名。用人单位可登录广西（柳州）人力资源服务产业园网站，点击“人才超市”栏目选择“专题招聘”界面，点击“‘城中区20xx年就业援助月专场网络招聘会’专场招聘会”进入专题参加报名。

招聘会方案 篇10

一、活动背景

二、活动主题：

三、活动目的：

四、活动分析：

五、活动介绍：

六、活动宣传：

七、企业赞助：

八、活动安排：

九、资金预算：

主办单位：商丘师范学院学生会

承办单位：商丘师范学院外联部

协办单位：组织部、宣传部

2014年5月1日

一、活动背景

1暑假很长，学生们有很多时间接触社会。

2、由于暑期社会消费人群的增多与消费能力的增强，众多企业均急需大量的短期劳动力，大学生有充裕的课余时间、良好的适应与创新能力、优异的工作素质，必然会成为假期兼职的主力军。

二、活动主题

丰富校园生活、锻炼学生能力；开拓学生视野、增加社会实践

三、活动目的

通过这次活动，我们可以在学生与企业之间架起一座桥梁，为学生搭建一个与企业沟通的平台。使企业走进校园，了解高校教育现状，有针对性地开展人力资源工作；使学生能够根据深入了解企业的需求，作好职业规划以应对日益激烈的就业竞争，达到学生实现自身价值和企业发展的双赢。因此，我们策划了这次校园招聘会。

本次活动主要是引导学生转变就业观念，正确对待就业、就业、创业。组织该活动基于当前大学生中普遍对于未来的职业生涯缺乏长远的规划和有针对性的准备，对社会就业方面的具体情况缺乏切身的体会，导致学习目标不明确，甚至失去对未来的追求，而企业也无法在大学应届毕业生中补充大量新鲜的血液，形成大学生就业困难和企业难觅人才的现象并存。面对大学生就业的严峻形势和人才市场经济激烈竞争，为了让同学们了解招聘的礼仪，进一步加大就业指导力度，创新就业指导方式，拟举办招聘会，以提高在校大学生的应聘和就业技巧，增强学生的心理素质，提高学生应聘能力和社会竞争力。

四、活动分析

1、企业招聘可行性分析

①通过本次勤工助学、扶助贫困大学生的招聘活动的大力宣传，可加深外界对本公司企业文化和管理经验的认识和了解，树立良好的企业形象，扩大企业的社会影响力。

②该活动是学生与企业的沟通桥梁，为企业提供低廉且高质的人力资源，而且有利于企业优化人力资源的有效配置，使企业更具有人力管理优势，同时也是企业进行人才储备的可持续发展战略。

③ 如果企业长期需要兼职劳动力，本中心可承接贵企业在我校的兼职招聘活动。建立长期的合作关系。

④商丘师范学院学校设有个20个二级学院，3个教学部，63个本科专业，26个专科专业，是一所涵盖文学、理学、工学、经济学、历史学、教育学、法学、管理学、农学、艺术学等十个一级学科门类的多科性综合类院校。现有专任教师1687人，其中教授、副教授372人。拥有博士、硕士学位教师800余人。

学校藏书170万册，各类电子书57万册，教学仪器设备总值1.1亿多元。目前有全日制在校生2.

3万余人，各类**教育学生5000余人，招收有俄罗斯、蒙古国、印度等国留学生。可为各大企业提供各类专业高素质人才，满足各企业各岗位的人才需求。

⑤就交通条件而言，商丘师范学院新老校区皆位于主干道旁边，乘坐9、18、2路等均可到达，而且离火车站也仅有十几分钟的车程。自动驾驶，很容易在导航系统中找到。

2、同类活动的优势

①与其他高校同类活动相比：商丘师范学院是商丘最有商业氛围的高校之一，学生人数相对来说是在商丘最多的，而且校园环境优美，也有很多外来**进入，这对企业也是很好的宣传。

② 相比自主招聘的优势：应聘者针对性强，人员素质相对较高，节省了企业的巨大工作量

③ 本次活动是我校面向大学城的大型招聘会。它得到了我校的大力支持，引起了全体学生的关注，影响广泛。

④ 与招聘机构相比优势：面试集中，招聘效率高，能在短时间内招聘到企业所需的人才。

3、学生方面

大学生普遍希望能尽快地融入社会，找到自己满意的工作和位置，而往往会有很大一部分大学生在迈出校园走进社会的起跑线——应聘上就已经比其他人落后了。本次招聘会可以让大学生体验招聘现场，了解招聘礼仪，提高大学生的申请和就业技能。而且通过这个招聘会各位同学也将会深入了解到目前的市场情况，更清晰地剖析自己，弥补不足之处，发扬优点，为自己将来走向社会作好准备。

五、活动介绍

（1） 单位：商丘师范大学学生会

（2） 时间：2014年6月15日

（3） 地点：行政楼旁的小广场

（4） 参加人员：商丘市全体大学生

（5）活动安排：

2014年5月1日至2014年6月1日

2014年6月1日至2014年6月13日

2014年6月13日至2014年6月14日

2014年6月15日兼职招聘会

2014年7月1日至2014年9月1日活动跟踪汇总

六、活动宣传

1.大海报宣传

提供三期的大海报宣传,冠名于赞助商，初定于4，5月出版。贴于校内**量最大的三大饭堂及商业中心中庭广场等主通道，同时将海报拿到其他学校的公共宣传栏张贴，将活动相关资讯最快地发散开。

2.大面积传单宣传

伴随三期的海报宣传，在校内的三大饭堂和其他学校各主要路段派发招聘会传单，务求使消息覆盖面足够的广泛。传单上会标明赞助商的信息。

3，大横幅宣传

打印大横幅吊挂于显眼宿舍外围，使得传播面更广。（3条）

4商丘师范大学**各类论坛**及贴吧，**，微信

通过校园论坛、班级q群宣传这项活动，贴近学生生活，更加知情。抓住网络信息快速传递的特点

6.活动会场现场宣传

收录各期宣传海报、横幅，加上彩旗，指路标等标志性事物，放置于会场显眼位置，并在会场周围派发传单，向附近的同学进行活动扫盲。现场有工作人员为学生和企业提供必要的帮助。进一步加深学生对企业文化的理解。

七企业赞助

可行性赞助

1、一场以勤工助学为目的的兼职招聘会定会吸引校内众多师生的关注，这对公司的形象宣传起到很有力的作用，吸引人才，扩大市场影响力，提高公司的综合竞争能力。

2宣传形式多样，宣传范围广。上述宣传内容中已提及宣传渠道。 如此众多的宣传方式将覆盖每个学生，以确保宣传的广度。

3、宣传时间长。经过三个多月的多方位宣传，如此长时间的宣传，将使学生充分了解企业，保证宣传的深度。

4本次活动赞助成本低，企业社会效益高。

赞助方案

1独家赞助活动，有权点名

如《2014年********冠名的暑期兼职招聘会》

a,本次活动的任何宣传均以企业冠名，如海报、横幅、商丘师范勤工中心博客网页、全校q群、商丘师范学院学报、商丘师范**及其他高校网、商丘师范电台广播、大面积传单派发等宣传途径对企业进行对外信息覆盖。这是一种独特的大学生信息传播方式，不同与社会上的**模式，具有学校的特点。也最容易引起学生们的注意。

学生们引发的消费潮流，以及其在社会的趋势不可小觑。

b、 同时，可根据冠名赞助商的个人需求，协商额外活动，提供其他服务和奖励，从而增加企业的宣传力度。以最终共同签署的协议为准。赛事中期宣传是宣传的主要阶段，主要配合主办方的宣传方案，大力宣传其企业文化和品牌。

c、 我们将把这次招聘会当成一像商业活动。如此强大的宣传效果，具有影响力深、覆盖面广的绝对优势

2赞助活动的单项项目作为活动的感谢单位。如赞助传单、横幅、海报、帐篷、服装、文具、小礼品等具体项目。

在大会的宣传过程中表明，“本次招聘会的传单用品由****单位提供。”

在横幅或帐篷上标注企业品牌信息。在场馆内提供展台和帐篷，作为赞助商的企业形象展示区。商家可以现场进行产品推广，如饮料试用。该方案具有针对性强、赞助资金少的优点

八、活动安排

1筹备阶段安排

（1） 寻找赞助商，设立招聘职位

赞助商要求：

①有较大的知名度和信誉度；②热心于教育事业；

③对应届毕业生有需求；④拥有自己的独特文化。

招聘职位要求：

①职位比较受欢迎，需要求职者的综合能力；

②所供职位即应是社会特殊需要的，又应是社会广泛存在的；

③ 可对各年级学生进行招生；

④ 它既能反映社会发展的方向，又能满足大学生的需求。

（2）报名咨询阶段

1设立咨询台：宣传活动，介绍活动的各项内容。

2加强宣传，引进赞助企业招聘文化，鼓励学生积极参与。

三。对于想参加兼职的学生，要适当开展前期维权教育、廉政教育和相关培训讲座，更好地参与实践

2、招聘会当天安排

7：30-9：00布置场地

除学生工作人员和企业人员外，其他人员不得进入现场

9：00-9：30企业进场

9： 30-12:00招聘会上半年举行

学生员工负责为企业员工提供咨询服务

上午的招聘会主要面向广州大学的学生。学生可凭学生证进入交易会并进行招生。

12： 00-13:20午休

商务人员和学生员工有午餐和午休时间。届时会准备盒饭。

13：30—17：30招聘会下半场进行

下午的招聘会是面向整个大学城各所高校的学生，所有学校的学生都可以来应聘心宜的岗位17：30-18：00招聘会正式结束

派企业人员离开，学生人员清理现场

九、经费预算

1、海报宣传：100.00元

2、条幅：100.00元

3、为工作人员提供的矿泉水：100.00元

4、宣传单200.00

5、活动所需帐篷已有

6、音响已有

合计：500.00元

十、后期工作

1财务部负责整理活动期间的资金统计，编制财务报表并予以公布。

2、宣传部负责活动的新闻稿。

三。组织部负责组织工作人员有序离开场馆。

特别声明：

商丘师范学院学生会本着服务同学的宗旨，举办此次招聘会，只是起着桥梁，平台的作用，希望同学们依法维护自身的权益，学生会对同学们在工作中与用人单位发生的纠纷或在工作中发生的安全问题不负任何责任。

招聘方案(优选9篇)

方案指的是为一项活动所制定的书面计划。如果我们希望在项目中取得好成绩，就需要制定一个符合需求的方案。在编写方案时，我们应该注意哪些关键点呢？下文为您介绍关于“招聘方案”的相关内容，相信能给您带来些许收益。

招聘方案 篇1

第一条 定期招聘计划的编制

定期招聘计划的编制程序是由人力资源部根据定员计划，提出对学历、性别、专业的要求和招聘程序，并报总经理批准。

第二条 临时招聘计划的编制

人力资源部根据各部门的缺员情况和增人申请，经检查、核实和平衡后，制订招聘计划并直接报总经理批准。

第三条 录用范围

本公司原则上以录用各类学校毕业生为主，但特殊情况下，也可临时招聘员工。

第四条 考试计划

考试计划的编制依据是被正式批准的招聘计划。其内容包括：录用原则、招聘原则和测评依据。定期招聘情况下，考试计划要经主管经理批准，并报经理后组织实施；临时录用情况下，考试计划只需经主管经理批准后就可组织有关部门实施。

第五条 招聘渠道

本公司人员的招聘渠道包括：(1)学校招聘。(2)职业介绍所招聘。(3)广告招聘。(4)员工介绍。(5)网上招聘。

第六条 学校招聘

人力资源部须以文案的形式将招聘条件提交给有关学校的系主任和学生处，或由人力资源部经理等负责人直接去学校召开招聘发布会。

第七条 招聘文档

其内容包括：应聘表、企业介绍、招聘注意事项和其他相关文件。

第八条 职业介绍所招聘

临时招聘主要通过职业介绍所进行。这时也应提供上述文件，或以口头形式向职业介绍所作出说明。

第九条 广告招聘

广告招聘属临时性招聘，成本较高，但传播迅速。广告的形式和数量应视部门人员的需求量和需求程度而定。

第十条 网上招聘

网上招聘成本较低且信息传播迅速。人力资源部应及时登录招聘网站发布招聘信息，搜寻合适人才。

第十一条 员工介绍

通过员工介绍招聘，也需向介绍者分发有关资料，特别要向他们强调招聘条件和录用标准。

第十二条 应聘表

人力资源部要在考试前一个月要求应聘者提交下述资料：(1)应聘表。(2)履历表。(3)专长。(4)照片(近期免冠正面照)。(5)最终学历证明。(6)成绩单。(7)体检表。

第十三条 选拔程序

基本上按以下程序进行选拔：(1)依个人资料初选。(2)笔试。(3)面试。(4)体检。

第十四条 初选

根据应聘者提供的资料，人力资源部要对每个人的特长和不足进行充分的评价分析，确定初步选择意向后，通知应聘者参加笔试。

第十五条 应聘者资格审查

依据初选结果，主要考察以下几项：(1)学历是否与招聘要求一致。(2)年龄。(3)健康状况是否适应本工作需要。(4)智商应在中上水平。(5)其居住地与企业间的距离应尽量近一些。(6)个人经历。(7)对工作的理解是否与企业经营方针一致。

第十六条 笔试

大学应届和历届毕业生的考试内容包括外语、专业课和综合考试。大专及以下应聘者考试内容包括外语、数学、写作和专业课。临时招聘的考试内容可随机决定。

第十七条 面试

对笔试合格者进行面试。面试者应由经理和有关人员及主管部门经理参加，其人数应不少于4名。面试结果要集体决定，如经理不能出席，结果要报其批准方能生效。

第十八条 体检

对面试合格者要进行体检，主要是看其身体状况是否能适应工作需要。体检由公司内部的医疗机构或合同医院进行。

第十九条 内定

对测评全部合格者发出招聘通知书。通知书一般随应聘保证书一同发出。应聘者应将应聘保证书在两周内寄回公司，两周内未寄回者取消其应聘资格，但因邮递不及时或者有正当理由者不在此列。

第二十条 就职

应聘者应按人力资源部指定时间报到上班。报到时间由人力资源部与用人部门共同商定。

第二十一条 试用期

新员工报到后应递交保证书和担保书，并经3个月左右的试用期后，方可决定是否被正式录用。

第二十二条 正式录用

3个月试用期之后，所属部门经理提出录用与否报告，经过人力资源部审核，决定是否正式录用。

招聘方案 篇2

一、招聘渠道的分析

鉴于企业对招聘人员的需求及应聘者层次的不同，HR应在招聘前对招聘对象进行划分，以最有效的招聘方式进行招聘。

一般招聘渠道分为现场招聘、网络招聘、报刊招聘、猎头服务等几种。现场招聘花费的人力较多，时间较长，但对招聘对象有初步的了解筛选。而随着网络的不断发展，大部分应聘者都选择到网络上投递简历。网络招聘面对人群广泛，简历投递方便快捷，可以从人才的简历中进行初步筛选。报刊媒体发行量大，针对性强、招聘面广，但招聘信息时效短，费用较高。

通于对不同网站的了解，对不同招聘对象的招聘渠道进行划分如下：

1、网络招聘——近几年来新兴的招聘方式

目前主要有两种类型：

1、由人才交流公司或中介机构完成网上招聘；

2、企业直接网上招聘。

网上招募渠道在实际应用中表现出了三大特点：一是成本较低廉，据专业人士介绍一次招聘会的费用可以做两个月的网上招聘；二是网络本身是一层屏障，通过网络的应聘者一般在计算机使用、网络，甚至英语上都具备一定的水平；三是网上的招聘广告不受时空限制，受众时效强，招聘信息还可以发布到海外。

2、网猎招聘——猎头公司渠道是职业中介机构中比较特殊的一种

通过猎头公司招募的人员特点是工作经验比较丰富、在管理或专业技能上有着特出之处，在行业中和相应职位上是比较难得人才。这个渠道在公司招聘中也存在一定的需求，因为企业的中高层岗位一般都有现职人员，在没有物色到更佳的替换对象前，调整决定尚掌握在企业领导层面且不适宜通过媒体大张旗鼓地进行公开招聘。影响现职人员的工作积极性；而另一方面能够胜任这些岗位的候选人也多已名花有主，薪水、地位相当有保障，不会轻易“跳槽”；即便有换单位的意向，也较倾向于暗箱操作，不愿在去向未定之前让领导、同事知道，他们投寄应聘用材料和参加招聘会的可能性不大；所以猎头公司能在公司和个人需求之间进行较好的平衡。但人才猎取需要付出较高的招聘成本，一般是委托“猎头”公司的专业人员进行。费用原则上是被猎取人才年薪的20%-30%。“猎头”公司在北京、上海和沿海地区较为普遍，且现在的“猎头”公司已经不仅是瞄准高级特殊人才，也为企业提供高、中、初各种层次的服务。

3、现场招聘——人才交流中心与其它机构主办的人才招聘洽谈会

这种人才市场招聘的效率较高，可快速淘汰不合试的人选，控制应聘者的数量和质量。但这种招聘方式花费较高，需要投入一定的人力和场地，招聘时效短，通常只有四个小时的推广，加上受展会主办方宣传推广力度影响，求职者的数量和质量难以有效保证。公司选择人才招聘会一定要了解当地的人力资源走向，同行业的人事政策和人力需求，同时也可给现场宣传公司提供机会。

4、员工推荐——内部推荐也是公司招募新员工时的渠道之一

员工推荐在现实生活中很常见，对招聘专业人才比较有效。其优点是招聘成本小，应聘人员素质高、可靠性高；新员工进入公司后离职率低，工作满意度较高，工作绩效较好。这类应聘者多数是公司内部员工熟知的亲人或朋友，所以他们对公司内部信息和岗位要求也有比较清楚准确的认识；另一方面，公司内部员工对被推荐者较为熟悉，会根据岗位的要求考虑他们是否具备相应的条件，进入公司后能更快地融入公司内部关系网络，得到更多的帮助和指导，因而在短时间内工作可能会有较好的表现。但采用该渠道时也应注意一些负面影响；一些公司内部员工也许纯粹为朋友亲人争取一个职位机会，而没有考虑被推荐人是否合格，更有甚者是有些员工或中高层领导为了栽培个人在公司的势力，在公司重要岗位安排自己的亲信，形成几个小团体，严重影响公司正常的组织架构和运作。

二、招聘方案

1、长年网络招聘：一般类型人才及管理人员。

此类招聘形式获得的信息量大，可选择的面也很广，企业可以对号入座寻求自己需要的人才。建议在一般的综合性网站进行招聘。

采取常年招聘，一是因为常年招聘费用较低；二是如招聘人员随时发生，可随时变更招聘信息，效率较高。

2、专业性人才及管理人员：此类招聘形式对招聘对象在行业、专业技能、职称、工作经验上针对性强，简历目标明确，可给企业节约筛选简历的时间，建议在一些专业性招聘网站进行招聘。在合作前，可先了解该网站浏览量、简历投递量、人才类型及行业类型等信息，建议先选择一到两家进行一个季度的试用，再决定后期的长期合作。

3、如需加大公司招聘力度及推广度，可选择报刊及广告形式。此类招聘形式信息传播面广，全方面的吸引求职者，且可以有效树立企业形象。

4、猎头服务：此类招聘形式虽然收费高，但针对性服务，且有广泛人才搜索网络，能根据企业所需人才的职业和职位的不同，为企业推荐不同的人才。推荐同时，会帮忙企业对推荐人才进行资质审查、技术技能评测。

三、招聘时间安排

一般求职者过完年从家里出来开始找工作，已就业者往往在这个时候跳槽寻找更理想的工作，所以年后3、4月份是找工作人最多的时候，相应的也是企业“招兵买马”的最佳时机。

此外9、10月份适逢企业生产旺季来临，为争下半年业绩急需大量人才。另一方面，在校的毕业生面临走出校门、踏上职场，这些都形成了9、10月招聘求职的旺季。根据很多行业的招聘需求走势图来看，3月份和9月份的招聘需求量明显上扬，顾名思义，3月份和9月份又是旺季中的旺季。具体招聘时间安排可根据公司岗位编制及人员稳定、适合度而定。

招聘方案 篇3

为贯彻落实中央、省、市、区再就业政策，充分发挥社区就业资源，利用社会各种优势，建立社区企业与求业人员提供交流平台和联系渠道，促进农村劳动力有序流动，切实解决下岗失业人员就业困难。本届现场招聘

会以“公益为民、服务社区”为宗旨，努力打造新型再就业途径。

拟通过大同街道便民服务大厅就业中心邀请招聘企业60家;大同街道各社区居委会提供公益性岗位50个;各社区居委会接受辖区用人单位委托招聘24家等，共提供岗位700多个。

1、邀请我区四个镇各组织各50名，共200名农村进城务工人员;

2、大同街道各社区居委会组织下岗失业、“4050”人员和低保困难人员120人;

3、通过宣传吸引的全市下岗失业人员及各类求业人员，初步预计约1500人。

为确保招聘会的顺利开展和圆满成功，街道决定成立招聘会组织机构：

（二）领导小组下设各职能小组具体负责各项工作任务，各职能小组成员由各自分管街道干部组成。

I.就业中心负责组织30家用人单位。

II.各社区负责组织委托招聘单位2-3家，公益性岗位3个。

招聘方案 篇4

根据《青岛市事业单位公开招聘工作规程(试行)》和《20xx年度青岛市部分市属事业单位公开招聘工作人员简章》的有关要求，现就20xx年青岛市企业托管中心公开招聘工作人员制定面试方案如下：

青岛市企业托管中心公开招聘3个岗位，共3人。其中法务管理岗招聘1人，文秘岗招聘1人，综合管理岗招聘1人。

招聘采取先笔试后面试方式。参加全市统一组织的笔试，从高分到低分按照招聘人数1:3的比例，经现场资格审查后确定进入面试人选，领取面试通知单。若达不到规定比例的按实有人数进入面试，但进入考核体检范围人员面试成绩不得低于60分。

根据企业托管中心工作特点和职位要求，面试主要测试考生的基本素质和能力，主要包括：综合分析能力、计划组织能力、协调应变能力、专业知识应用能力、语言表达能力、自我认知能力和举止仪表等。

考生持身份证、笔试准考证和面试通知单按要求到指定地点参加面试。

经审核确认后，考生按事先抽签确定的顺序依次进入考场，在规定时间内完成面试，其余人员在候考室等候。面试结束，考生退出考场。

面试时间为15分钟，在规定的时限内完成。

考生5月12日8：00前报到，首先参加抽签，确定考号及面试顺序。超过规定时间未报到的，视为自动放弃面试。

(二)地点：青岛市企业托管中心(青岛市市南区彰化路4号8号楼)。

面试采取百分制，由7名专家组成的考官现场打分，全部在去掉一个最高分和一个最低分后取其他得分平均值计算每位考生成绩。成绩计算到小数点后两位数，尾数四舍五入。

面试成绩在全部面试结束后当场向考生公布，当天在青岛政务网公布。

(一)考生携带身份证、笔试准考证和面试通知单参加面试。考生在资格审查时领取面试通知单。超过规定时间未报到的，视为自动放弃。

(二)未尽事宜按《20xx年度青岛市部分市属事业单位公开招聘工作人员简章》规定执行。

招聘方案 篇5

1992年，美国人菲利普？科特勒提出了跨世纪的营销新观念？？——整体营销（TotalMarketing）理念。所谓“整体营销”，就是公司营销活动应该囊括内外部环境的所有重要行为者，其中包括供应商、分销商、最终顾客、职员、财务公司、政府、同盟者、竞争者、传媒和一般大众，前四者构成微观环境，后六者体现宏观环境。整体营销强调的是营销活动不要局限于部分行为对象，而要拓宽空间视野。

菲利普？科特勒被誉为“现代营销学之父”，科特勒博士著作众多，许多作品被翻译为20多种语言，被58个国家的营销人士视为营销宝典。其中《营销管理》一书更是被奉为营销学的圣经。他所提出的整体营销，是要把市场营销与公关活动有机地结合起来，将传统的针对最终消费者的营销扩展到针对环境因素中所有重要行为者的营销。整体营销依赖于企业各部门及全体员工的共同努力和密切配合，因此又被称“全员营销”。

整体营销是今日企业生存和发展的“护身符”，作为以技术研发和创新为根基的安防企业同样需要运用整体营销的力量，为企业进一步发展壮大增光添彩。

整体营销的两大要素

整体营销注重全局思维方式，不倚重也不放弃任何对营销有帮助的对象。它主要涵盖了两大要素：

第一，企业各部门皆应配合营销部门，采取一致行动以争取顾客。换言之，公司里的各个部门，均须认清自己所采取的每个行动，并均与营销部门一同争取及留住顾客。当生产部门为减少产品种类和形式变化而争议；当财务部门坚持新顾客必需合乎更严格的信用标准而争议；当运输部门坚持使用慢而便宜的运送方法，以降低运送费用而争议；当存货部门经理设法使制成品存量保存最低档水准等等而争议时，我们必需明白，所有这些不同部门的主张均与顾客的满意水准直接息息相关，各部门人员都不可一意孤行。当然强调各部门协调配合顾客需要，但并不像一些人所说的，顾客的理由永远凌驾公司所有的其他理由。事实上，我们的主张是为了公司的真正利益，即不是为“销售”，更非为“成本”。然而，用什么办法来协调公司各部门对争取顾客所可能发生的状况呢？这个问题的解决，一方面，可以靠教导其他

部门时时刻刻想考虑顾客利益来解决；另一方面，可以设立协调委员会来处理涉及各部门冲突的问题。

第二，在营销机能内，应明智地寻求产品（Product）、价格（Price）、促销（Promotion）等等和四大策略因素的配合和协调，并与顾客建立坚强的交易关系。因此，价格必须与产品品质一致；配销通路应与价格和产品品质一致；促销又应和价格、产品品质及通路一致。另外，各种营销策略必须在时间和空间上协调一致。比如促销活动不要在产品尚未出现在经销商店之前即早早展开，或经销商在未开始销货前。为了达到这种整体化，很多公司都在营销部门内同时设立了“产品经理”和“市场经理”两个职位。前者负责规划和协调其特定产品所需的各种必要投入因素，以便公司能成功推出该产品；后者则负责规划与协调公司在某一地区或某一目标顾客群所需的所有产品及服务。

总之，一个“营销导向”的公司，必须是一个能发展出有效措施，用以协调各种影响顾客力量的公司，它才能吸引既满意又忠实公司的好客户。整体营销策略虽无法提供长期的营销策略行动指示，但却可作为日后在市场上进行各项决策的基础思想和基本原则。例如它可设定以科技创新来提高新产品的边际利益，以节约开支来对付财务危机，或者是以购并相关产业进行多角化经营、追求公司长久的成长等等。

安防产品整体营销方法

由上文可知，整体营销的对象，包括营销内外部环境的所有重要行为者，因此每一个对象，都可忽视。安防产品的整体营销方法包括以下几个方面：

供应商营销

对于供应商，传统的做法是选择若干数目的供应商并促使他们相互竞争。比如，从供应商A、B、C……那里分别采购所需货物的50％、25％、12．5％……，以迫使他们降价或打折扣来尽量提高自己的供货份额。这种旨在节约成本的作法，事实上隐藏着不少风险，例如供货质量参差不齐、主要的供应商因价格竞争过度而破产等。可喜的是，如今越来越多的公司已开始倾向于把供应商看作合作伙伴，并设法帮助他们提高供货质量及其及时性，搞好经营管理。

开展“供应商营销”，主要包括两方面的内容：第一，确定严格的资格标准以选择优秀的供应商，这些标准可以包括包括生产技术水平、管理水平、商品质量、财务状况、时间观念等；第二，积极争取、“追逐”那些成绩卓著的供应商使其成为自己的合作者。

分销商营销

在安防行业，分销商营销比最终顾客营销更重要。在食品、个人保健品、个人电脑等领域，分销商营销也非常重要，大分销商事实上控制了最终顾客。由于销售空间有限，分销商购进产品时的品牌选择极为苛刻，他们偏爱那些响当当的名牌产品，对其它品牌则大打折扣或干脆使用自己的品牌。更有甚者，由于买方市场的日益显著，分销商会大肆索要“上架费”、“专门展示费”、“合作广告基金”。有资料表明，美国的制造商至少将70％的促销费用于争取分销商的“优待”上。

因此，安防企业必须开展分销商营销，以获取他们主动或被动的支持。其一是“正面营销”，即与分销商开展直接的交流合作，给分销商在经营方法、营业设施、资金、人员培训、招贴广告等方面的大力支持；其二是“侧面营销”，即公司设法绕开分销商的主观偏好，而以密集广告、质量改进等手段建立并维持巩固的顾客偏好，从而迫使分销商购买该品牌产品。

最终顾客营销

前几年，安防产品由厂家直接卖给最终顾客的情况比较少，现如今随着民用市场需求的扩大，销售模式有些变化，厂家跟最终顾客接触的机会增多了。

最终顾客营销包含两个方面，一是传统的针对目标顾客的销售，二是主动引导顾客。不少公司都实行目标顾客战略，某些公司经营者甚至认为，满足最终顾客是一项永无止境的工作，职员对顾客应当永远说“是！”。然而，这是不切实际的，因为有些顾客要求是不合理的，难以满足或无利可图。并且，这种作法还曲解了目标顾客战略的真正涵义，误以为是满足、迎合顾客的一切需求。另外，最终用户营销还可采用“牵动顾客”策略。公司推出顾客意想不到的新产品之后，再通过积极有效的营销活动使人们逐渐了解它、喜爱它、接受它。

职员营销

职员是公司形象的代表和服务的真实提供者，因此，职员也是公司营销活动涉及的一个重要方面。例如，对一个股份制公司而言，它的经营宗旨是使职员、顾客、股东均表满意，而首要的是让职员满意。只要职员心情舒畅、工作积极、服务周到，就能令顾客满意。满意的顾客一定会再次光顾，由此带来的利润上涨就可增加股东的收益，令股东满意。

职员营销由于面对内部职员，因而也称“内部营销”。一方面，可通过对全体职员（包括科研人员、生产工人、管理人员、销售人员等）的专门营销培训，树立他们的市场观念和顾客观念；另一方面，强化与全体职员的沟通，理解并满足他们在工作和生活中的需求，激励他们在工作中发挥最大潜能。

安防企业中，一般的小公司员工至少也是上百人，大公司如海康威视、天地伟业、大华，他们的职员有几千人，对公司内部职员进行营销是非常有必要的，原因是职员营销不仅可提高员工的工作积极性，还能扩大公司的顾客范围——职员自己或他们的亲戚朋友，都有可能是潜在顾客。

财务公司市场营销

财务公司提供一种关键性的专门资源——资金，因而对财务公司的营销至关重要。对一些上市公司而言，一般还要聘请独立的会计事务所对公司的财务进行审计，并出具有法律效力的审计报告。公司的资金能力取决于它在财务公司及其他金融机构的资信，即是否被认为能有效地使用借人资金从而能够偿本付息。如此，公司需要了解金融机构对它的资信评价，并由公司的财务经理通过年度报表、业务计划等工具影响其看法，以便在资金成本和便利性方面获得优势。这种影响活动过程及其中的技巧就形成了对财务公司的营销。

对财务公司的营销，主要靠公司财务经理。虽然财务工作要求实事求是，避免任何有投机嫌疑的营销行为，但财务经理应该意识到现代营销活动已不限于营销部门的专职，而要求各部门通力合作，所以在合理范围内，自己应对财务公司营销负有大部分责任。

政府营销

所有公司的经济行为都必然受制于一系列由政府颁布的法律法规。政府及其职能部门的各种法律、法规、制度、条例等，往往对企业的生产或经营产生很大影响。在中国，政府对企业的管理还是比较严格的。企业要做好生意，必须同政府部门的人搞好关系，多沟通，多接触。

同盟者营销

同盟者一般与公司组成松散的联盟，在设计、生产、营销等领域为公司的扩张提供帮助，双方建立互惠互利的合作关系。现代企业在经营中要与原辅材料和零部件商、经销商、广告商、运输商、工商部门、税务部门、外贸部门、银行、法院以及水、电、煤气等众多企业或政府职能部门打交道，企业必须建立并维持与他们的良好的合作关系，生产经营才能健康顺利进行。

如何识别、赢得并维持同盟者是同盟者营销需要解决的问题。潜在的同盟者不计其数，但他们的实力、需求及文化特征各不相同，公司必须根据自身的实际资源状况和经营目标加以选择，一旦确定，就设法吸引他们参与合作，并在合作过程中不断加以激励，以取得最大的合作效益。

竞争者营销

通常的看法，认为竞争者只是与自己争夺市场和盈利的对手。事实上，竞争者也可以转变为合作者，只要“管理”得当。这种对竞争者施以管理，以形成最佳竞争格局、取得最大竞争收益的过程就被视为“竞争者营销”。在许多行业都是市场领导者定价，竞争者相随，安防行业也不例外。为了避免两败俱伤的“”，引导者可以向竞争者暗示他最好并且只能采用何种竞争策略。在电讯、汽车等行业，竞争者往往彼此也是供应者和购买者，需要一定程度的相互合作和支持。因此，尽管美国的通用是竞争对手，他们也向对方买卖汽车配件，甚至合作开发新型汽车。

在安防行业，企业可与竞争者在制订行业标准，同类产品价格制定，及合资研究等方面开展合作。了解竞争者所需所想，以便影响其行为方式和反应模式，以使竞争态势朝对自己。

招聘方案 篇6

策划书网发布企业校园招聘方案，更多企业校园招聘方案相关信息请访问策划书网策划频道。

一、名称：XXX公司**校园宣讲会XX大学行

二、目的：吸收校园优秀人才，进行校园招聘；宣传企业文化，在学生群体中树立良好的企业形象，扩大公司知名度。

三、主办部门：人力资源部

四、时间：**年10月XX日XX：XX——XX：XX

五、活动流程

六、具体要求

1、准备与入场

宣讲会前一天在校园显著位置挂上横幅“***公司2019校园宣讲会***大学行”，如不可挂，则于宣讲会当天挂于会场门外；

宣讲会前一天在校园公告栏张贴海报，告知宣讲会的具体时间地点，可由校方协助完成；

宣讲会开始前半小时在每个座位放置一份空白的《人才信息登记表》，调试好电脑、投影仪、话筒等设备，开始播放音乐；

教室入口处摆放1个X展架。讲台两侧各放置1个X展架。

教室入口两旁两位迎宾穿着带有企业logo的衣服欢迎大学生到来，并发放企业相关宣传资料；

2、宣讲

预计XX点，待人员基本到齐，无集中人流到场后，宣讲会正式开始。

由负责人结合ppt，简要介绍行业及企业的发展前景及企业文化，内容突出本次宣讲主题，展示企业蓬勃向上的'发展势头及广阔的职业发展空间。

XX介绍此次招聘的职位及具体要求，包括职位描述、工作内容及责任、职位要求，然后，展示本次招聘的流程及大致时间安排。

介绍完毕，播放DV，由公司伙伴回顾在公司的工作经历，主要体现企业良好的工作环境及氛围、友好的人际关系及巨大的职业生涯发展空间，最后呼吁广大求职学生加入这个充满朝气活力的团队。

3、报名

在活动中主持人现场进行互动游戏

工作人员向抢答正确的学生赠送礼品

参与此次宣讲会的管理人员负责回答学生提问，若是不便透露，要给出合理解释，维护企业形象。

4、散场

待学生全部离场后，打扫会场，并联系校方，告知宣讲会结束，按其要求归还教室。

七、工作筹备

1、宣传物品及其他资料的制作

1）横幅广告条：制作两个横幅，印有“XXX公司**校园宣讲会XX大学行”。

2）海报：制作1张宣传海报，内容是公司简介及招聘信息，用于公告栏张贴。

3）企业宣传片《我们一直在成长》：以音乐视频为主，反映公司6年的变化，重点展示企业文化，入场播放。

4）公司概况幻灯片：将行业前景、企业概况做成ppt。

5）招聘信息幻灯片：将具体招聘岗位信息、要求及晋升方向做成ppt，突出企业在资源上、培训上对员工的支持。

6）人才信息登记表：供宣讲会现场未准备简历的学生使用。

7）另准备：数码相机、DV机、电脑、U盘、透明胶带、剪刀、细铁丝。

八、工作安排

1、AA：与学校就业办联系，收取并筛选简历，互动环节礼品选购、发放，现场布置

2、BB：宣传片资料收集及整理，幻灯片制作，现场布置

3、CC：员工自述DV录制（含讲稿撰写），现场布置

4、DD：宣讲会主讲，接受应聘者现场咨询

******有限公司

人事部

招聘方案 篇7

一、招聘目的

1、为酒店招聘合适员工，保证酒店开展正常运营工作;2、选拔优秀人才，充实酒店各层面的邻导或管理岗位;3、为酒店选拔和储备具有潜力的优秀人才。

二、招聘面向对象及要求

从事过酒店工作者优先，有过相关行业管理经验者优先应届大、中专毕业生，能吃苦耐劳，能快速融入团队工作，人际交往强。

三、实施目标注意事项：

1、招聘前应做好准备工作：

与用人部门沟通，了解特定需求;招聘广告（招聘职位与要求）的撰写熟悉;公司宣传品;一些必需的文具;招聘用表单。招聘人员的形象。

2、安排面试应注意：

面试方法的选定;面试官的选定;面试题的拟定;面试表单的填写;面试官的形象;面试结果的反馈;

四、招聘途径：

形式途径波晚报等高校网络招聘宁波人才网符合条件的网20__年10月15日至民现场招聘宁波人才市场现场应聘者

五、人员招聘岗位名称会计人员岗位要求

1、财会专业专科极其以上学历

2、具有会计师（或助理）资格优先掌握财会专业知识及实际操作技能

3、职业操守佳，能熟练试用会计核算软件

厨师

1、年龄25—40岁，持有效健康证件;

2、初中以上学历或经过专业的的初级厨师培训;

3、两年以上食堂厨师经历，懂餐馆对象者基本服务技能或有开餐馆的经验者优先;

4、服从安排，吃苦耐劳，肯钻研，爱好厨师行业，沟通能力好，服务意识强;

服务员

1、形象好，气质佳，仪态端庄，待人礼貌。

2、女生165cm以上，男生170cm以上

3、勤奋好学，有上进心

4、有”在酒店行业成就一番事业“想法的优先录用，有酒店从业经验的优先录用，学习酒店专业的优先录用

采购员

1、大专以上学历2535岁，性别不限

2、一年以上采购经验，有电子方面采购实际操作能力。

3、有过物流，营销方面的培训。熟知电子制造流程及电子元器件。

4、有很强的沟通和表达能力，熟悉ERP系统和办公软件，有很强的数字观念和责任感。

领班

1、具有二年以上酒店客房部工作经验;

2、熟练客房服务流程，并能指引和培训客房服务员;

3、良好的个人素质，敬业踏实，能吃苦耐劳良好的服务意识

六、招聘地点：宁波百味家族大酒店

七、招聘组人员组成：

组长：赵安娜

组员：蔡嘉沁梁晶

八、选拔方案及时间安排：

过程筛选面试截止时间20__年11月1日11时初试20__年11月1日16时笔试录取

责任人蔡嘉沁梁晶20__年11月3日赵安娜11时20__年11月4日陈顺浓

预计培训20__年11月15日预计上岗

九、经费预算

1、广告费：8000元

2、场地费：1200元

3、宣传费：20__元

4、招聘差旅费：

20__年11月16日（食宿、通讯、车费）：100元/天=600元

预算总计11800元

十、工作步骤描述：

1、酒店背景规模、招聘岗位的宣传：

2、通过各各类途径吸引人才应聘，发放及填写求职申请表及个人简历;

3、资料筛选;

4、面试（学位学历、外表形象、语言表达能力、个人应变能力、心理素质等）;

5、军训（团队意识的培养、完全军事化的训练及管理）;

6、业务知识的相关培训;

7、笔试（考核相关业务知识及个人能力）;

8、人员在岗培训（第一个月）;

9、末尾淘汰制选出优秀人员。

招聘方案 篇8

江镇实崇女子中学始建于1884年，质量上乘，桃李芬芳。学校培养了以赛珍珠（PearlBuck，美国女作家，诺贝尔文学奖和普利策文学奖获得者）、王素意（第一位获得美国博士“金钥匙”最高奖的中国女性）、李美筠（拥有三个博士头衔、三获美国博士“金钥匙”最高奖）为代表的杰出女性，以及朱韵珩、钟美琏、蒋安乐、包志立、姚菁粹、蒋梅葆、潘瑞琳等一大批知名校友。

江镇市为彰显历史文化名城特色，加快基础教育特色化、多样化发展，探索人才培养模式，决定复办实崇女子中学。学校性质为公办全日制完全中学，规模建制为初、高中各六轨（36个班）。办学目标是建设特色鲜明的精品化、国际化的现代女子中学，成为江镇市乃至江苏省最美丽的学校；培养素质全面的现代女性的素质教育示范校；江镇教育乃至城市对外开放的`窗口学校。培养以独立、关爱、知性、优雅为主要特征的现代女性。

我国著名教育家、北京师范大学教授朱小蔓女士，美国赛珍珠国际组织总裁珍妮特·明泽女士，欣然允诺出任名誉校长。

根据学校发展需要，现面向江镇市属学校公开招聘优秀教师。

一、招聘岗位

初、高中专任教师：语文、数学、英语、物理、化学、政治、历史、地理、生物、体育（形体）、音乐、舞蹈等学科。

二、招聘条件

1．具有优良师德，热爱教育事业，有志从事女性教育。

2．具备与招聘岗位相应的专业和资格等，教龄3年（含）以上。

三、招聘办法

1．原则：公开招聘、双向选择。

2.报名办法：有意者请自行在江镇市第二中学校园网首页下载《市属中学教师报名登记表》，如实填写相关信息，将相关证明材料形成图像文件（扫描或拍成数码照片，真彩色）连同登记表，发送至：xxxx。也可携带相关证明材料原件、复印件，到江镇市第二中学茅以升科教楼二楼“实崇女中筹备办公室”填表报名。

2．报名时间：即日起至4月30日。

3．录用办法：学校经综合考核确定拟录用人选，报江镇市教育局审核后，正式办理调动手续。

四、联系办法

通讯地址：xx省xx市风车山路26号邮编：xx

联系人：xx（xxxx）、xx（xxxx）

垂询电话：（xx）xxxx

学校网站：xxxx

学校电子邮箱：

招聘方案 篇9

为进一步创新引才方式，提升引才效果，围绕“四新”主攻“四化”，加大重点产业的人才保障和智力支持，决定组织相关事业单位开展人才引进工作，为做好引才各项工作，特制定本《实施方案》。

一、组织领导

此次引才工作由台江县委组织部、台江县人力资源和社会保障局牵头，各用人单位及其主管部门统筹组织实施。

二、引进原则

引进工作坚持德才兼备的用人标准，按照“公开、公正、平等、竞争、择优”的原则，实行岗位公开、自愿申报、择优选拔的用人机制。

三、引才岗位

本次引才为编制内引进，引进人才按事业单位人员聘用制管理，具体岗位详情见附件1。

四、引进对象及条件

（一）引进对象及条件

1.具有中华人民共和国国籍，拥护中华人民共和国宪法，具有良好的道德品行。

2.年龄一般为18周岁以上（2005年1月7日及以前出生），35周岁以下（1987年1月8日及以后出生）；具有大学本科学历学位、中级专业技术职务任职资格以及技师层次的应聘人员，年龄可放宽到40周岁及以下（1982年1月8日及以后出生）；具有硕士研究生以上学历学位、副高级及以上专业技术职务任职资格及高级技师层次应聘人员，年龄可放宽到45周岁及以下（1977年1月8日及以后出生）；具有博士研究生学历学位、正高级专业技术职务任职资格应聘人员，年龄可放宽到50周岁及以下（1972年1月8日及以后出生）。

3.具有国家承认的学历，并符合拟报考岗位所需其他资格条件（岗位中有学位要求的还需取得同等学位；本《实施方案》及附件所称“同等学位”指考生报考岗位所用学历对应学位，下同）；报考人员毕业证书上显示的专业与学历必须和《职位表》上要求的专业与学历一致（仅是学位证书上专业与《职位表》专业一致视为专业不符）。报考人员学历、专业须与教育部学信网或教育部留学服务中心出具的《国外学历学位认证书》或《港、澳、台地区学历学位认证书》上所载的信息一致，有学位要求的岗位报考者的学位信息须与学位网或教育部留学服务中心出具的《国外学历学位认证书》或《港、澳、台地区学历学位认证书》上所载的信息一致，方视为符合岗位要求；考生资格条件以符合本《实施方案》及职位表需求的对应条件为准（如有多个学历的，不得交叉使用）。

部分本科学历、学位岗位，仅面向部分高校进行引进（高校名单见附件3）（乡镇事业单位岗位除外），具有硕士研究生及以上学历、学位人员不作院校要求。

4.身体条件符合《公务员录用体检通用标准（试行）》（国人部发〔2005〕1号）、《公务员录用体检操作手册（试行）》、《关于印发有关修订内容的通知》（人社部发〔2013〕58号）、《关于修订〈公务员录用体检通用标准（试行）〉及〈公务员录用体检操作手册〉（试行）有关内容的通知》（人社部发〔2016〕140号）、《关于印发公务员录用体检特殊标准（试行）的通知》（人社部发〔2010〕82号）、《公务员录用规定》及我省的有关规定。

（二）以下人员不得报名

1.不能坚持党的基本路线，在重大政治问题上不能与党中央保持一致的。

2.受过党纪、政务处分尚未解除处分的。

3.曾被开除公职的。

4.被辞退未满5年的。

5.曾因犯罪受过刑事处罚（或受过劳动教养）的（含正在服刑期间的）。

6.参与或者支持邪教、色情、吸毒、赌博、迷信、盗窃、诈骗等活动的；严重违反职业道德、社会公德、家庭美德的。

7.有违法违纪嫌疑正在接受审查的。

8.人民法院认定为失信被执行人的或经有关政府行政主管部门认定存在严重违法失信行为的人员。

9.定向到具体行业或单位的应届毕业生，“农村义务教育阶段学校教师特设岗位计划”人员截止2023年1月6日服务期未满一届（3年）的`（含参加2023年度计划已签约的）。

10.黔东南州内机关公务员、参照公务员法管理事业单位工作人员、事业单位正式干部（工勤编制人员除外）及辞职未满6个月的（计算时间截止当前报名时止）。

11.截止2023年9月30日在读的非2023届毕业生。

12.黔东南州人事考试不良诚信记录人员。

13.不符合招聘岗位所要求的相关资格条件的。

14.有关法律、法规规定不得聘用为事业单位工作人员的其他情形的。

五、引进程序

此次人才引进按发布引进信息、报名、资格审查及面试（面谈、专业测评）、体检、考察、公示、审批聘用等程序进行。通过“台江县人民政府网”“通知公告”栏发布引进的职位、数量、资格条件等有关情况。

本次引才信息发布官方网站为“台江县人民政府网”。报考者应密切关注“台江县人民政府网”“通知公告”栏发布的有关信息，避免因未及时阅读公告致使延误考试。

（一）报名

（1）报名时间。2023年1月7日9:00至2月8日下午17:30。

（2）报名方式。采取线上报名方式。登录“台江县人民政府网”，根据相应职位要求，将相关报名材料扫描投递到台江县考试指导中心邮箱。

（3）报名需提交的材料。《黔东南州事业单位2023年高层次和急需紧缺人才引进报名表》、学历（学位）证书（2023届普通高校毕业生可提供就业推荐表）、报考岗位所需资格（职业、职称）证书、身份证件（有效《居民身份证》或有效《临时居民身份证》）、同底免冠彩色证件电子照片1张、在职在编人员（含国有企业职工）须提供所在单位、主管部门及组织或人社部门出具的同意报考意见（州级及以上单位暂不提供组织人社部门意见，但需提供所在单位及其人事主管部门同意报考意见）。部分岗位需提供证扫描件（未取得教师资格证书的可提供有效期内的《中小学教师资格考试合格证明》或教育类研究生《师范生教师职业能力证书》）。

以上材料各扫描1份后打包（压缩包以姓名+报考岗位及代码进行命名）发送到指定邮箱（邮箱见附件1）。

报考人员须仔细阅读本《实施方案》及各附件，如实提交和填写本人有关信息和材料。报名时统一使用本人有效《居民身份证》（或有效《临时居民身份证》，下同）。考生应准确留下联系电话，并保持通畅。所填写的联系电话如有变动，请考生及时与台江县人社局考试指导中心联系并告知新号码（联系电话0855-3840006），否则造成无法联系而产生的一切后果，由考生自负，视为考生自动弃权。

网上资格初审时间为：2023年1月7日09:00至2月9日17:30。

资格初审在县人力资源和社会保障局统一指导下，由各招聘单位及其主管部门具体组织实施。资格初审部门（单位）及初审工作人员对已经提交报名申请的报考人员，必须在报考人员提交《报名表》后48小时内对照本《实施方案》和岗位所需的资格条件对报考人员提交的报考申请进行资格初审，审核确认报考人员是否具有报考资格。对符合报名条件的，不得拒绝报名；对审查不合格的，应说明理由。

（二）现场资格复审

对网上报名成功的急需紧缺人才报考人员，由用人单位及主管部门负责组织开展现场资格复审，资格复审合格人员进入下一环节。资格复审不合格的，不得进入下一环节。资格复审时间及地点由招聘单位及主管部门另行通知。报考者应在规定时间到指定地点参加资格复审，未参加资格复审的人员视为自愿放弃，取消进入后续环节资格。

现场资格复审需提交下列材料：

1．毕业证、学位证（根据报考岗位需要提供）原件及复印件1份；未取得学历学位证书的2023年应届毕业生可持《就业推荐表》原件及复印件参加资格复审，并书面承诺在2023年10月31日前提供符合报考条件的学历学位证书原件。国外或香港、澳门、台湾学历学位的还需提供教育部留学服务中心出具的《国外学历学位认证书》或《港、澳、台地区学历学位认证书》原件及复印件各1份。登录访问中国高等教育学生信息网（学信网），在线下载打印本人的《教育部学籍在线验证报告》、《教育部学历证书电子注册备案表》、《中国高等教育学位在线验证报告》各1份。岗位需求的所学专业条件，以国家认可的《毕业证书》明确的在校学习专业和教育部学信网所载的专业为准,专业不一致的，资格审查不得通过。

2.本人有效《居民身份证》（第二代）（或本人有效《临时居民身份证》）原件及复印件1份；考生姓名、性别、民族、出生日期以《居民身份证》为准。

3.近期同底免冠一寸彩色证件照片3张。

4.现仍在岗服务的“三支一扶”计划、“选聘高校毕业生到村（社区）任职计划”（一村一名大学生工程）和“大学生志愿服务西部计划”的人员持所在服务地县（市、区）团委（项目办）或“引导办”出具的同意报考证明原件1份；服务期满的“四项目人员”须持期满服务证书原件及复印件各1份；“农村义务教育阶段学校教师特设岗位计划”人员报考截止2023年1月6日服务期满一届（3年）的需持当地县（市、区）教育局和县（市、区）人力资源和社会保障局同意报考证明原件。

5.机关（参公）、事业单位在职人员须持所在单位及其行政主管部门、县级及以上组织或人社部门（州级及以上单位暂不提供组织人社部门意见，但需提供所在单位及其人事主管部门同意报考意见）同意报考意见；国有企业在职职工须持所在单位和有人事管理权的主管部门同意报考意见。

6.《黔东南州事业单位2023年高层次和急需紧缺人才引进报名表》1份。

7.报考岗位要求的其他资格证书、证件材料原件及复印件各1份（如执业资格证等）。本年度已通过执业（从业）资格、专业技术职务任职资格考试，仅等待证书发放的，可提供考试合格的成绩单（需加盖县级及以上行业主管部门公章；在国家行政机关指定官方网站打印合格成绩单的不用加盖）,并同时提供在规定时间内提供证书证件原件的承诺书。需要相应教师资格证的岗位，如果没有教师资格证的应符合人社厅发〔2022〕21号文件规定并提供相应材料。

资格审查贯穿本次人才引进工作的全过程，如在引进过程中发现考生有违规违纪、提供虚假学历、学位、职称、资格证书等材料或不符合报考职位条件等情况的，无论在哪个环节发现，均取消其应聘资格。

（三）面试

本次引才招聘，不限开考比例，报考者按报考岗位进行分组。本次面试安排同一天时间统一进行，考生只能选择一个岗位报考，面试时间及地点结合报名情况另行通知在“台江县人民政府网”。

同一职位资格审查合格人数不超过35人（含35人）的只进行面试，面试成绩高的考生列为体检对象，如出现面试成绩也相同的，则对其重新进行面试，以再次面试成绩高的列入体检对象。

同一职位资格审查合格人数超过35人（不含35人）的，先进行笔试（专业测试），再按1:3比例进行面试；笔试成绩和面试成绩各占50%，即考生综合成绩=笔试成绩×50%+面试成绩×50%；考生综合成绩出现末名并列的，以专业测试成绩高的考生列为体检对象，如出现笔试成绩也相同的，则对其重新进行面试，以再次面试成绩高的列入体检对象。

面试结合报名情况开展，面试时间及地点结合报名情况另行通知在“台江县人民政府网”。

面试（专业测试）成绩和综合成绩均按“四舍五入法”保留小数点后两位数字。

评审面试采取线下面试的方式进行。评审面试问题由用人单位及主管部门根据引才岗位专业需要，按照有关规定和程序确定。只进行面试的岗位，考生面试成绩须达70分及以上，方能进入后续环节。面试（面谈、专业测评）具体时间和地点由台江县人力资源和社会保障局另行通知。

（四）签订协议

面试（面谈）工作结束后，由台江县人力资源和社会保障局、用人单位（或主管部门）根据引才计划等额确定入围体检人员名单，并与入围体检人员签订引才协议。

（五）体检

本次体检参照公务员招录体检标准进行，体检项目和标准按照《公务员录用体检通用标准（试行）》（国人部发〔2005〕1号）、《公务员录用体检操作手册（试行）》、《关于印发有关修订内容的通知》（人社部发〔2013〕58号）、《关于修订〈公务员录用体检通用标准（试行）〉及〈公务员录用体检操作手册〉（试行）有关内容的通知》（人社部发〔2016〕140号）、《关于印发公务员录用体检特殊标准（试行）的通知》（人社部发〔2010〕82号）、《公务员录用规定》及我省的有关规定执行。体检工作由本级组织人社部门（或用人单位主管部门）安排在县级及以上综合性医院进行，在规定时间内进行体检并出具体检结论。其他医院体检结论、鉴定一律不予认可。体检具体时间由用人单位另行确定并通知报考者，体检费用由考生自理。

（六）考察

对体检合格的人员确定为考察对象。参照《公务员录用规定》《贵州省公务员录用考察工作细则（试行）》进行。考察工作由用人单位及其主管部门具体负责。考察工作突出政治标准，重点考察人选是否符合增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，热爱中国共产党、热爱祖国、热爱人民等政治要求。考察内容主要包括人选的政治素质、道德品行、能力素质、心理素质、学习和工作表现、遵纪守法、廉洁自律、职位匹配度以及是否需要回避等方面的情况。考察人选达不到公务人员应当具备的条件或者不符合报考职位要求的，不得确定为拟聘用人员。考察采取个别谈话、实地走访、严格审核人事档案、查询社会信用记录、同考察人选面谈等方法，根据需要也可以进行延伸考察等，广泛深入地了解情况，做到全面、客观、公正，并据实写出考察材料。有《公务员录用规定》和《贵州省公务员录用考察工作细则（试行）》规定的不得录（聘）用情形的，考察结论不得定为合格。

截止2023年10月31日未能提交人才引进职位所需学历、学位、相应资格证等证书及人事档案的人员，取消进入下一环节资格（持国外学历的报考人员须在上述规定时间内提交毕业（学位）证书、学历（学位）认证书、相应资格证书及人事档案）。

（七）聘用审批

经报名、面试（需笔试的增加笔试环节）、体检、政审考察合格的人员，确定为拟聘用人员。2023年应届毕业生在办理聘用审批手续时，必须按要求提供相应的毕业证书、学位证书原件及复印件1份；国外、香港、澳门、台湾学历须提供教育部留学服务中心出具的“国外学历学位认证书”或“港、澳、台地区学历学位认证书”。对拟聘用人员在“台江县人民政府网”公示7个工作日。公示期间有举报并经查实有严重问题影响聘用的，取消聘用资格，一时尚难查实的，待查实并作出结论后再决定是否聘用。

经公示无异议的拟聘用人员，由聘用单位填写《贵州省市州及以下事业单位公开招聘人员备案表》（一式四份）和《贵州省事业单位公开招聘人员备案汇总表》，并附接收意见、考核材料及其他相关材料报聘用单位主管部门和人社部门审查，再按干部管理权限和规定程序，由县级人社部门报州级人社部门办理审查备案手续。

本年度同时考取我州几个县（市）事业单位或州直事业单位（含凯里学院、黔东南民族职业技术学院）的考生，可以选择，但必须在州级人社部门正式批准备案之前作出选择，州级人社部门正式备案到具体单位后，就不再另行备案到其他单位。

聘用人员应严格按聘用合同进行管理。聘用新参加工作的人员到我县事业单位工作的毕业生，试用期按政策规定执行，试用期满并考核合格的，予以正式聘用。试用期间考核不合格的，按规定程序和批准权限解除聘用；被正式聘用人员，与单位约定最低服务年限。

本次人才引进中，如遇体检、考察、公示、聘用备案等环节出现不合格或放弃的，按《实施方案》规定程序和条件依次递补，递补截止时间2023年11月30日。

六、纪律要求

（一）本次引才工作要做到信息公开、过程公开、结果公开，主动接受社会各界及有关部门的监督。

（二）评审专家要严格遵守人事考试纪律和本方案的相关规定，坚持评审原则和标准，对评审对象作出客观、公正、公平的评价。

（三）评审专家及相关工作人员应严格遵守《事业单位人事管理回避规定》。

（四）各引才单位及其主管部门要认真按照规定的条件标准和工作程序严格把关，防止违纪违规情况的发生。工作中如有违反规定、徇私舞弊、弄虚作假，一经发现并核准，取消拟聘人员的资格。纪检监察部门将予以严肃查处，并按有关规定追究有关人员的责任。

（五）在招聘工作期间，考生电话要保持畅通，以便联系。在招聘单位发出各项事宜通知时限内，不按时限规定要求参加或办理手续的视为自动放弃。

七、疫情防控要求

考生要密切关注“贵州疾控”“健康贵州”等微信公众号、“贵州人事考试信息网”“黔东南州人力资源社会保障网”等发布的有关疫情防控的内容，并按贵州省、黔东南州疫情防控最新要求做好防控措施，自觉遵守疫情防控相关要求。

八、人才引进工作由台江县委组织部、台江县人力资源和社会保障局组织实施。

九、未尽事宜由用人单位及其主管部门协商后，报中共黔东南州委组织部、黔东南州人力资源和社会保障局确定。

报名及政策咨询电话0855-3840006