关于学校财务工作述职。
时间说走就走，现在又到了写财务工作总结的时候了。财务工作总结主要是总结财务工作内容的经验以及不足。在财务工作总结的时候，要学会反思工作中没有达到的东西。我们进行工作总结是可以明确未来的发展方向的。那么，你有没有收集优秀的财务工作总结呢？以下为小编为你收集整理的关于学校财务工作述职，不妨参考一下。希望你喜欢！
学校财务工作述职(篇1)
尊敬的董事长、同志们：
下午好！
一期来，在董事会的正确领导和同志们的通力协作下，通过全体同志的共同努力，财务科紧紧围绕全局工作，与董事会精神密切配合，以董事会年初下达的各项工作任务、目标为统领，注重实效，重在落实，较好的完成了财务科各项工作，现就一期来我个人的工作做个述职，不当之处请大家批评指正。
一、在财务核算和财务管理工作方面
1、我每天的工作都离不开资金的收付审核与项目结算、合同审核、预算等工作。这是财务科最平常却最繁重的工作。
一期来，我根据董事会的指示，及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门的财务要求。公司、学校资金流量一直很大。尤其是现金的流量巨大而繁琐，本着认真、仔细、严谨的工作作风，深入贯彻x总提出的现金为企业的核心和命脉的理念，积极回收资金，认真处理每一笔业务，为公司、学校节省各项收、支经费用尽自己最大的努力，就连有效垃圾出售时，发现收购人徇私舞弊，我都会当场发现、及时处理，以确保各项资金收付安全、准确、及时；
2、坚持以开源节流为主导，注重落实，在日常检查发现任何开支增大，我都会第一时间提出来并及时处理，比方食堂燃气锅炉连续几天用气超半，新来的锅炉工还不熟悉，找不出问题，我守在锅炉房3天，通过与行家沟通，了解摸索、找出源头，排除故障，恢复了正常用气，并指导锅炉工正确的操作方法，有效减少了不必要的浪费；
3、财务工作琐碎但要求细致、认真、负责，财务科人手较少，我一人兼管多方面工作，经常是在各个项目之间疲于奔波，而且好多重要账务处理都集中在月底，如基建审核、验收、结算、工资汇总、发放，还经常会遇到部分资料交接不及时，手续不全等问题，但在我们财务科高效、有序的组织下，能够合理的妥善处理各项工作，按时上报学校、公司及烟酒店的各种财务报表及各类在建工程的监管工作；
4、认真审核各类合同和报销凭证，一期来共审核各类报销凭证2135张，累计资金2300多万元，审核下浮15.8万元，终止中央空调非正常合同一个，挽回损失5万元；
5、加强对固定资产的管理，督促相关责任人及时进行固定资产登记、清查，并定期与各部门负责人进行核对，确保帐物相符。通过清查盘点能够及时发现和堵塞管理中的漏洞，妥善处理和解决管理中出现的各种问题，制定出相应的改进措施，确保了固定资产的安全和完整；
6、对大批量、大金额采购，坚持货比三家的原则，找货的源头，对公寓用品的采购更是举一反三的考察、了解市场，在财务科人员的齐心协助下，做到了把每一分钱都用在刀刃上。
二、在后勤服务方面
1、通过绩效考核将食堂工作人员淘汰并替换下了4名年迈的员工，提高了食堂工作人员的服务质量和工作效益。
2、及时安排处理好各项维护维修、采购的工作，坚持以服务为本，做到随叫随到，为学校教育教学提供了有力的保证。
3、我充分利用暑假时间修旧利废，将热水器改造修复，寄宿部新增了3个晒衣场，将煤锅炉维修并改造，充分投入使用，基本解决了多年存在的中央空调制热的问题。
三、在执行力度方面
1、我积极服务和执行董事会安排的各项临时性工作任务，在接到指示后，我总是坚持以100%及时准确的完成任务为原则，哪怕是牺牲一切休息时间，我都竭尽全力尽量做到不耽误一件公事，因此我和财务科的全体工作人员在一年内，从未正常休过假。就连我父母的生日我也没有回家，在这方面确实愧对年迈的父母。
2、不断改善办学环境，我坚持用最少的钱高效的把各项建设任务完成，坚决贯彻执行董事长年初提出的环境留人、待遇留人、感情留人的奋斗目标。为单位的快速发展，提供有力的保障。
四、本期来工作的不足
1、创新思想意识还不够，手脚还没有完全放开。
2、执行力度不够，对董事长的指示不能融会贯通，遇到棘手的事情过于急躁，瞻前顾后。
3、偶有坚持己见，有时不能马上接受别人的意见，带个人情绪上班。
20xx年做了很多工作，有成绩也有不足，现结合实际，将财务科工作设想如下：
1、进一步加强日常财务监督工作，大力宣传节约意识，以节约用电、用水、用气、用每一张纸、爱护校产为突破口，并将此项内容加入到教师工作守则中去，成为绩效考核的重要组成部分之一；
2、进一步加强内部科室之间的沟通、协调工作，充分发挥财务科应有的作用，为董事会分忧、解难；
3、加强财务人员业务学习和培训，全面提升专业水平；
4、进一步加强财务、会计核算工作，将已购进的财务软件充分投入使用，实现财务工作进一步规范化、效率化、细致化；
5、增强财务的管理，加强计划执行情况的分析与控制，加强财务事先参与决策工作，从源头做好财务管理工作，为董事会决策提供有效的决策信息；
6、加强财务人员既当家又理财的责任意识，推动整体财务工作再上新台阶；
7、成立专职的采购小组，做到有计划、有部署、有安排的落实各项采购任务；
8、加强校园商店的管理，实现多样化经济收入；
9.扩建食堂保管室，有效解决食堂红、白案混合一起的问题；
10.校园文化建设重点完善校史馆建设、石材雕刻、风雨活动场的宣传布置；
11.卫门增加接待室，并合理布置装修，以便杜绝送饭人员随意进出食堂，规范学校整体形象。
12.合理利用思齐楼一二楼，开办幼儿园，为将来创办幼儿园打下良好的基础，同时也为招生工作缓解压力；
13.利用后勤知识竞赛活动，提高后勤工作人员文化素养。
以上只是我个人的设想，不一定全部正确，请董事长、各位董事、行政人员多提宝贵意见。时光飞逝，今年的工作已接近尾声。
作为财务科长，我将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，加强学习 ，为适应时代和企业的发展而奋发图强。
谢谢大家！
学校财务工作述职(篇2)
学校财务年度工作总结报告
一、工作简述
本学校财务年度工作总结报告，详细总结了过去一年中财务部门的各项工作，并对下一年的工作进行了规划和安排。本报告采用了分项统计和分析的方法，充分考虑了学校的实际情况和发展需求。
二、年度收支概况
在过去的一年中，本学校的收入总额为5000万元，其中教育部拨款占比30%，学费和其他收费占比70%。学校对于每一笔款项都严格审核，确保经费使用合理化和透明化。学校在支出方面，主要涉及到教育教学经费、学生补助等方面。总支出为4900万元，较去年同期增长了10%。
三、财务部门工作亮点
1. 加强成本管理，提升效益
我们财务部门在过去的一年中，将成本管理置于巨大重要位置，引入了最新的管理工具，如成本核算系统。这些工具能够更加细致和深入地记录支出情况。这些改进使得我们能够充分了解哪些方面需要提升效益。例如，我们发现对电费、水费的支出一直很高，我们针对此问题做出了一系列的调整，例如优化供应商，引入更加节能环保的设备等等。从而减少支出，提升效益。
2. 优化流程、加快办事速度
在支出方面，我们也在有益的改进流程方面取得了一定的进展。通过引入自动化处理系统，我们能够更加迅速地受理教师、学生的申请表格，大大缩短了申请事务的处理时间。为了进一步提高流程效率，我们采用一系列的异地审核和在线审批技术，尽可能减少出差的情况。因此，我们的业务审核时间缩减了10%以上。
3. 完善数据分析，提高质量
财务部门还进行了一系列的数据分析，例如“季度财务对比报告”、“年度大数据分析等”。这些数据分析报告能够帮助学校领导更加清晰地了解财务方面的的情况，更好地规划和决策。此外，还有一种数据分析方法——财务模拟分析方式——使得我们能够快速进行GIS地图建模、财务化创新模型和财务数据分析等其他研究，进一步增加了数据精度和分析质量。
四、工作总结
总体而言，过去的一年中，我们财务部门展现了高效率和优质财务工作的优良素养。我们不仅保证了预算达成率，同时还持续的开展异地业务审核、财务模拟分析和数据分析等方面的研究，致力于提高支出效益和管理效率，得到了学校领导和师生们的广泛认可和支持。
五、下一年工作计划
在下一年中，财务部门将进一步深化成本管理，优化流程、完善数据分析和提高质量，并加强财务安全来保证财务过程的保密及透明性，关注最新的税法和账务标准，并在培训和进修中磨练促进专业发展。此外，我们还会加强与其他学校财务团队、人力资源等部门的协作交流，共同推进学校的发展和改革，以保证本校财务部门始终运行在优良的状态下，惠及广大师生和教育事业的发展。
学校财务工作述职(篇3)
各位领导，各位同事：
大家好!
你们好!20xx年度，学校财务人员克服了始终牢记全校工作一盘棋，以年度工作目标为中心，透过群策群力，发挥财务人员的整体力量，全面完成了年度既定的工作目标，并在会计核算、会计监督、会计报告、内外联系等多方面取得了必须的工作成绩，受到学校领导和上级有关部门领导的充分肯定。现将学校财务总体工作总结如下：
一、资金筹措、内外协调
1、学校财务人员对日常工作流程熟练掌握，能做到条理清晰、帐实相符。从原始发票的取得到填制记帐凭证、从会计报表编制到凭证的装订和保存都到达正规化、标准化。
2、学校财务人员开源节流，较大地缓解了学校的资金压力，保证了学校正常教学工作的开展。
3、在对外联系的过程中，财务人员坚持把学校利益放在首位，坚持维护学校的整体形象。以年初计划安排的经费为限，尽力使所花费的每一分钱都有回报为基本准绳，时时不忘宣传学校，为学校整体发展而尽努力。
二、财务会计核算
1、精心设计会计核算体系，全面、真实、及时的带给财务会计信息，为领导决策等带给有用的决策信息。学校财务人员结合学校具体状况和年度财务工作目标，透过会议研讨、日常交流、向专家请教、向兄弟单位学习和再实践、再总结等多种形式，精心组织、设计学校的会计核算体系和会计信息报告系统。
2、坚持会计创新，再创佳绩。用心适应财政、物价、工商、税务体系的要求，全面维护学校的整体利益，确保学校的利益化，为学校节省超多资金流出，为学校发展带给了财务基础。
三、财务会计监督
1、对学校每笔经济业务的合法性、合理性进行监督。严格按有关制度执行，铁面无私从不放过任何不合理事。进一步加强财务票据的管理，采取专人负责，日常工作中做好各种财政、税务票据的领用、核销、库存等的台账登记工作。每次都向领用人书面交待清楚各种票据的使用规定、注意事项等相关的事宜。及时核销各种票据，以确保学校的所有收入及时进行账务处理。坚持财务收支两条线，严格实物资产的入库手续，从源头做好学校的财务监督工作。
2、对学校整体资产进行监督，定期进行固定资产盘点，以保证学校财产不受侵害。
四、经费管理
预算内经费管理：预算内经费全部由财政拨款，主要用于职工工资、奖金、离退休费、医疗保险、住房公积金和公业务费等开支。主要透过以下工作来实现经费管理。
1、及时足额发放职工工资、奖金、离退休费等;
2、按期上交职工医疗保险金、住房公积金。
此致
敬礼!
述职人：xxx
20xx年x月x日
学校财务工作述职(篇4)
光阴如梭，一年的工作转瞬又将成为历史。“务实、求实、抓落实”，对照学校的精益管理，高标准，严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人的总结如下：
一、发现的问题
1.年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理;
2.人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清晰。
3.主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色;
4.忽略了团队管理，与学校各级领导、各个部门之间缺乏沟通;
5.工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够;
以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为学校的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务学校”是我财务部门应尽的职责。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高!。
二、工作计划与思路
1.内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地方，为使学校的管理制度更趋于完善，财务部将结合学校管理的要求，与有关部门进行修正。部门责任领导之间明确分工职责，按照年初签定的责任合同，组织落实强化到位，领导之间相互信任，遇事不推诿，搞好通力协助，对分管内容加强责任考核力度，做到奖罚分明;
2.合理调整组合人力资源，继续加强培训力度与仓检查监督力度;
我们将根据管理人员的特点，一方面将对人员重新组合搭配，进行高效有序的组织，另一方面继续加强培训，让每一位财务部人员都要做到对业务熟悉，真正做到驾熟就轻，文化素质与业务管理水平都要有质的提高。
面对20__年的工作，对于“如何提高自我，服务于学校”这门必修课，我们将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去，为学校的建设，添砖加瓦!
学校财务人员述职总结报告2
20__年，学校财务处全体人员克服了工作中的种种压力与困难，在校领导和上级有关主管部门领导及相关人员、相关部门的关心、指导、帮忙下，根据学校财经理念和现代管理方式的要求，财务工作严格正规、严谨踏实地工作。受到学校领导和上级有关部门领导的充分肯定。现将学校财务工作总结如下。
一、资金筹措、内外协调
这方面的反映，是财务工作的基本职能之一财务工作人员务必对学校发生的每一笔经费透过不同的方式、方法进行规范记录。资金是学校正常教学活动和学校发展的血液，我们开源节流，较大的绥解了学校的资金压力，保证了学校正常教学工作的开展。
在对外联系的过程中，我们坚持始终把学校的利益放在首位，坚持维护学校的整体形象。以年初计划安排的经费为限，尽力使所花费的每一分钱都有回报为基本准绳，时时不忘宣传学校，为学校整体发展尽本部门的最大努力。
二、财务会计监督方面
监督，是财务工作的另一项基本职能。首先是学校每笔经济业务的合法性、合理性进行监督，不能无意的为一些工作人员创造犯错误的氛围。在这方面，严格按有关制度执行，铁面无私从不放过任何不合理事情;其次是对学校整体资产进行监督，定期进行固定资产盘点，以保证学校财产不受侵害。
总务处全体人员坚持从细微处入手，坚持财务“收支两条线”，严格实物资产的入库手续，从源头做好学校的财务监督工作。
财务“收支两条线”是学校所有财务工作都务必遵循的一个重要的财务纪律，就是所有的财务收入都务必入学校统一的财务账务，所有的支出都务必按学校事先规定的用款手续办理用款，涉及到财政性资金收支资料的还务必按国家财政性资金收支的规定办理预算外资金的财政专户交存、返还和资产购置、日常消耗的政府采购。做好学校的财务票据管理工作就是做好了财务“收支两条线”的源头控制工作，总务处正是从这一关键的源头控制入手，严格区分学校的收支，做到全年财务收支无差错。
三、经费管理
管理，是财务工作的一项重要职能。首先是为领导管理和决策带给准确可靠的财务数据，学校财务室能够随时完成学校领导和各处室要求带给的数据资料;其次是参与学校管理和决策，对学校存在的不合理现象，财务室已经提出合理化推荐，大部分已被采纳。
科学合理编制学校收支计划，并对计划过程进行控制和管理，合理配置学校资源，努力节约资金，加强资产管理，防止学校资产流失，对学校财务活动的真实性、合法性和合理性进行监督，用心开展财务分析工作，确保学校财务活动的效益性，开展了预算内经费管理和往来款项管理和其他工作。
(一)预算内经费管理工作
预算内经费全部由财政拨款，主要用于职工工资、奖金、离退休费、医疗保险、住房公积金和公业务费等开支。主透过以下工作来实现经费管理。
1、及时足额发放职工工资、离退休费、绩效工资等。
2、按期上交职工医疗保险金、住房公积金。
3、公开业务费开支，严格执行校长一支笔审批，报销时务必凭原始凭证据实列报，不能以领代报或以借代报，手续不完善、票据不正规和非正常开支的费用，一律不予报销。
4、采购、维修大额开支实行群众研究决定，并签订采购、维修合同，上报相关部门，完善控购手续后方可执行。
(二)往来款管理
往来款主要有书款、免费教科书款、特困生减免款、学生伤亡补助、个别所得税、代课金、教学奖惩、单位及个人借款等等，往来款一律执行专款专用，绝不挪作他用。
(三)其他工作
1、按时完成年终绩效工资审批、职称变动晋档工作。
2、认真进行校产清理上报，防止学校资产流失。
3、录入人事工资管理系统，完善单位人员人事工资档案，为高效管理奠定基础。
4、高质量、高要求完善预算工作。
四、20__年工作设想及需要改善方面
20__年学校财务工作虽然取得了阶段性的工作成绩，但不足之处也有很多，现将今年学校财务工作设想如下：
第一、在条件允许的状况下，增强学校财务计划执行状况，将学校的财务基础工作进一步做实。
第二、增强财务计划的管理，加强计划执行状况，加强财务事先参与决策工作，从源头做好财务管理工作，为领导决策带给有用的决策信息。
第三、进一步加强财务日常监督工作，从学校的每笔收支入手，进一步严格执行国家相关的财经政策，保证学校财务工作的真实、完整，维护学校的整体利益。
第四、进一步加强与相关主管部门的沟通、联系，为学校争取更多的优惠政策，为学校的发展争取更多的资金。
第五、坚持“财务收支两条线”，力争做到财务票据计算机管理。
第六、进一步加强内部部门间的沟通、协调工作，严格按部门职责做好本部门的工作，发挥财务部门应有的作用，进一步加强各部门人员既当家又理财的财务意识，推动学校整体财务工作再上新台阶，为领导分忧、解难。
五、几点感想
1、领导的重视与支持是搞好工作的关键。领导的重视程度越高，工作就越有依靠，发挥的作用也就越大。我在认真做好工作的同时，注重同上级领导的交流，不定期汇报工作状况，争取领导的信任，取得了领导对工作的高度重视和大力支持。校领导对财务工作倍加关注，对重大问题的定性与处理亲自过问，对财务报告认真批阅，及时提出了整改意见和具体要求，为财务工作的顺利实施带给了有力保证。
2、财务工作要树立服务意识。财务工作的性质决定了财务工作务必坚持监督与服务并重，寓监督于服务之中。
3、工作方法及工作效率至关重要，充分体验到事半功倍和事倍功半的差距;
4、凡事都要付诸热心，相信耐力无所不能;
5、团队协作精神十分重要;
总之，经过共同努力，虽然财务工作也受到了领导的认可和支持，取得了全校职工的信任。但是也面临许多新问题：制度有待进一步完善，方法需进一步完善，业务水平需进一步提高等。
学校财务工作述职(篇5)
学校财务年度工作总结报告
一、工作背景
本报告依据我校2020年度财务年度工作实际情况，分析和总结了过去一年的财务运作状况，并提出了下一年度的发展计划，以期科学规划、精细管理、稳健发展。为学校未来发展奠定坚实的财务基础。
二、工作概述
2020年，学校各项财务工作稳步推进。年度预算执行情况优秀，各项经费使用情况在合理的范围内，也达到了预期目标。在此基础上，学校进一步加强了对财务工作的管理和监管，为学校运行提供了充足的财务支持。
三、工作亮点
（一）财务监管体系
学校财务办公室针对具体情况，建立了完善的财务监管体系。督促各单位科学编制预算计划，按规定提交账务信息，并定期组织各项财务工作培训和考核。这些措施有力保障了财务工作的可行性和可靠性。
（二）行政经费管控
行政经费管理一直是学校财务工作中难点和重点。为确保经费使用合规合理，学校加强行政开支的审计和监管。以平时发票、流程、报销单等多方面作为核查的要点，并及时向各单位发出预警，解决了过去时间的漏洞。
（三）公共机构改革
随着现代化理念和社会经济的发展，我校对公共机构的改革也在不断推进。为了合理使用公共资源，学校财务办公室引导各公共机构在资产利用、空间布局和资源节约等方面提出建议和措施，取得了良好的效果。
（四）资产管理
学校资产管理工作是财务工作中的重点之一，也是一项比较复杂的工作。学校财务办公室建立了严格的资产管理制度，突出了资产管理的全过程监督，一步步使资产增值和资产的化整为零，明确了标准的、可操作的去质化方法。
四、存在问题
（一）财务管理水平仍需提升
财务管理是学校财务工作的核心和重点，财务办公室需要加强内部培训和交流，提高工作人员的专业素质，充分利用现代化信息技术和管理手段，实现财务管理水平的提升。
（二）绩效管理能力有待改进
学校绩效管理是制约院校整体运行效能的重要因素，透过绩效管理的手段能使得学校各项事业，保持高效、稳健的运营。财务办公室需要不断完善绩效管理评估制度，加强绩效管理的能力和专业素养，实现良性循环。
五、对策建议
（一）提高财务管理水平
学校财务办公室在招聘和培训财务工作人员时，应注重专业素质的提升。同时，财务工作人员需要结合行业前沿发展情况，持续升级、学习、掌握适合本单位的财务管理手段，以提高工作效能。
（二）优化绩效管理评价体系
学校绩效管理需要从人力资源、财务管理、市场开拓等方面综合考评。财务办公室需要制定合适、科学、先进的评价体系，完善评价工具和指标，使之有科学性可度量性可操作性，既增强绩效管理的针对性，又促进各项工作的长期和有序发展。
六、工作展望
综合分析当前财务工作情况和发展趋势，我们相信学校财务工作在未来一年将继续保持平稳流畅。我们将围绕发展战略，继续加强内部管理和协调机制，完善体制机制，探索财务工作规范化和信息化管理提升策略，进一步提高绩效水平和效益。我们坚信，以系统、规范、高效的财务管理为支撑，我校将迎来更为灿烂、辉煌的未来。
学校财务工作述职(篇6)
同志们:
这次学校财务工作会议，主要是贯彻落实校党委扩大会精神，部署20xx年和今后一段时期财务工作。
受校党委的委托，我就学校20xx年的财务工作情况和20xx年财务工作的总体设想向大家作报告。
第一部分二○○三年财务工作情况
20xx年，学校财务工作大事多、任务重。回顾一年来的工作，我感到：20xx年财务工作，指导思想正确、工作思路清晰、管理目标明确、工作重点突出，是加大改革力度、加快改革步伐的一年，是加强财务法规建设、财经秩序不断规范的一年，是突出保障重点、保障效益不断提高的一年，是管理水平整体提升、发展势头良好的一年。主要取得了以下三个方面的成效：
(一)在经费保障上重点突出，保障整体效益明显增强。20xx年，各单位、部门进一步落实“一条主线、四项重点”的发展思路，各级党委明确了工作思路，突出保障重点，经费安排坚持“一保中心、二保生活”的保障原则，保障效益明显提高。
突出保重点，经费投向投量更加科学合理。加大了对学科建设、科研经费的投入力度，校本部在20xx下半年调整预算，在200
2、20xx年先后投入万元，用于发展基础学科、生物学科建设，经费已全部落实到位;医院年投入学科、科研经费近千万元，重点学科从原来的6个发展到现在的12个;医院在经费十分紧张的情况下，年预算安排余万元，用于重点学科的扶持整合，为学科建设发展提供了有力的经费保障;医院压减行政消耗性开支预算，调剂筹措资金千余万元用于科研。从20xx年以及这几年的经费数据对比分析，保障重点更为突出，经费投向投量更趋于科学、合理。
突出保难点，大项任务完成出色。跨越发展，要有超常的管理理念、理财措施和保障手段。在20xx年经费供需矛盾十分突出的情况下，各级财务部门采取融资、向上申请、内部调剂、贷款等多种措施，积极筹措资金，为大项任务的完成提供有力的保障。校本部完成了以“一号工程”综合楼为重点的经费保障。医院在充分论证的基础上，进行了大胆尝试，采取融资、合资合作、垫资等方式，顺利完成了外科大楼建设的经费保障任务，大大缩短了建设周期。医院积极筹措万元更新医疗设备，为医疗条件的改善提供了有力的经费支撑。特别在20xx年突发的“抗非典”斗争中，各单位财务部门更是发挥了相当重要的作用，坚持急事急办、特事特办，出色地完成了“抗非典”的经费保障任务。
突出保生活，教职员工生活福利待遇稳中有升。校党委在经费十分紧张的情况下，从有限的经费中安排了多万元用于补助校本部教职员工的生活、岗位补贴，与20xx年相比，平均增长幅度达到了60%，为广大教职员工拴心留人、安心工作创造了一个良好的生活条件和外部环境，增强了学校向心力和凝聚力。从去年的情况看，由于各医院工作性质的特殊性，岗位奖金、生活补助标准也都有了很大的上升。
(二)在财务管理上措施有效，取得一批实实在在的成果。20xx年是全面展开“一条主线、四项重点”的第二年，是落实学校“十五”规划的关键之年，经费需求量大，供需矛盾十分突出。各级党委转变理财观念，树立向管理要效益、向管理要保障力的思想，全面推行科学管理、创新管理，管理效益和保障能力显著增强，取得一批实实在在的成果。
预算编制改革稳步推进。长期以来，我们一直采取的是“基数加增量”的办法，预算安排比较粗放，准确性、科学性不够，各项经费往往是增加容易减少难，不利于集中财力办大事。20xx年，学校全面推行“零基预算”，预算的编制形式、方法和内容都有很大的改革，具体地说：一是对每个项目的预算支出，不再以上年预算指标为基数，一切从“零”开始，重新进行测算、审查，区分轻重缓急安排经费;二是细化预算内容，把当年的经费开支明确到具体项目,提高预算的可操作性和透明度。新方法的实施,有利于强化预算的刚性，充分发挥预算在财务管理中的龙头作用。
会计核算办法顺利启动。根据新颁布《军队医院会计核算管理办法》的要求，各医院按照总部“积极稳妥、先试后推”的原则，逐步试行启动了新的会计核算办法。新办法涉及到财务、卫生经济、信息、科室等方方面面，财务部门积极加强统筹协调，争取业务部门的配合和支持，使新办法如期启动,最终将建立起财权财力集中、成本核算科学、经费物资运行透明、监督制约严密的医院经费管理新模式。医疗变动成本是成本控制的重点和难点，医院通过加强药品采购、入库、验收、领用等各个环节的控制入手，充分依托利用“军卫一号”核算系统，加强对变动成本的全程控制，堵塞了成本管理中的诸多漏洞，医疗收益明显提高。仅药品费一项，在采购支出增加的情况下，药品收入增长达到%，年增加收入余万元。
易超难管经费管控措施更加有效。易超难管经费主要有水电费、差旅费、接待费等，超支的客观原因主要有标准偏低、保障要求高、事业任务重等。校本部针对不同经费的开支特点，制订了切实可行的管控措施，有效控制了超支势头。