检测年度工作总结。
一年的时光已经悄然流逝了，一年的工作即将结束 ，新的一年正在到来。此时就可以总结一下自己在岗位这份工作的工作情况，只有作好上一年的回顾，我们才能在下一年轻装上阵。有没有比较好的岗位的年度工作总结模板呢？或许"检测年度工作总结"是你正在寻找的内容，我们后续还将不断提供这方面的内容。
检测年度工作总结 篇1
检验中心负责全县食品、农产品、水质、建材、化工、计量等方面产品的检验检测工作。7月经省专家组现场考核复查，获得食品、建材、水质、农产品、化工资质认证40类产品400多个检验参数，其中有24个兽药残留参数是新增加的。同时通过了省级石墨检验站资质认证复查，建立了20个计量标准。
(一)技术机构整合后，中心在管理方面积极转变思想，努力提升工作服务质量，具体做到微笑服务，耐心、认真受理，热情礼貌，服务周到，不断增强主动服务、自觉服务、热情服务的意识，进一步公开检验程序、检验标准、检验时限。中心的服务水平明显提升，工作作风不断改进，办事效率显著提高。行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的中心运行机制进一步形成。设立了合理的内设机构，对检测环境、引用标准等都进行了严格管理，制定了相应的规章、制度，中心人员检测责任明确、行为规范，保证了第三方的公正立场，以监督与服务并举的一流服务手段和热情的服务态度为广大用户提供了科学、公正、准确的检验服务。
1、产品质量检验。完成食品检验150批次，化肥检验25批次，农产品检验完成350批次，生活饮用水检验完成220批次。
2、计量器具检定。完成定量包装检定82个批次;加油机年检188台，静电130点，出租车计价器的年检共计300台;化验室计量器具40台;医院计量仪器设备130台，压力表180块，燃气表1200块，水表800块，电子汽车衡80台。
3、建材检验。完成建材检测725批次(水泥检验54批次、钢筋检验301批次、混凝土试块检验348批次、红砖检验37批次、保温材料检验22批次)。
中心通过技术机构检验资源整合之后，检验项目和检验工作量大幅度增加，并且点多面广，检验专业技术人员少，并且受年龄、学历、能力的限制，一些进口大型的检验仪器操作比较困难。急需聘用一批年轻的、检验专业技术能力强的检验人才。
1、进一步加强检验质量体系运行的管理，提升服务质量，为用户、政府和相关执法部门提供科学、准确的检验检测数据。为政府决策，部门执法，企业提高产品质量提供强有力的技术支持。
2、加强检验人员的技术培训，主要措施是(1)、内部培训，采取以老带新，以强带弱，集中自学等方式。(2)、采取请进来，送出去等方式。使检验人员尽快熟练掌握大型检验仪器的使用操作。提高检验人员的检验技术能力和水平。
3、结合新仪器的检验能力，申请资质项目的扩项认证。
4、按照检验检测计划，完成好全年的检验检测任务。完成好上级交办的其他检验检测任务。
检测年度工作总结 篇2
随着市场化竞争愈演愈烈，单位性质与职能随之转变。应运而生的营销科无疑为我单位的长远发展注入了新的活力。从消极被动的工作模式到积极主动的营销理念，我们从成立之初便担负着对内接待、对外宣传、践行服务理念，重塑企业形象的使命。我们要面对的也不仅仅只是纷繁复杂的日常工作，更多的是来自社会各界质疑的眼光与怀疑的态度。都说态度决定高度，现实面前我们必须端正态度、合理定位、时刻保持积极乐观的心态，随时迎接新形式下的新挑战。
众所周知：营销之道，重在宣传。于是我们依托各种新闻媒体、社交网络、公交广告、公众设施开展了形式多样的宣传活动。本着不成功便成魔的宣传理念，上山下乡，走街串巷，由点到面，层层铺开。通过张贴公告、发放彩页、分发名片使群众对我们的工作性质有了一定的了解;通过深入店铺详细询问、耐心解答、认真记录、及时回复使群众对我们的工作态度有了一定的认可。由于宣传到位，反馈及时群众对我们工作的信任度与满意度逐步提升，为我中心日常工作的顺利开展打下了良好基础。
检测年度工作总结 篇3
厦漳跨海大桥工程起于厦门马青路院前处，止于漳州龙海市后宅处。路线全长9.333千米，其中桥梁长度8.555千米。大桥工程主要包括北汊北引桥、北汊主桥、北汊南引桥、海门岛立交及收费服务区、南汊桥、海平互通立交4大部分组成。20__年12月厦漳跨海大桥中心试验室国内公开招标，由“深圳高速工程检测有限公司”中标，20__年初公司组织人员、设备进场，该项目施工期服务期限为54个月，缺陷责任期24个月，共78个月。厦漳跨海大桥中心试验室是由业主委托的具有独立法人资格的第三方试验检测机构，从事和管理本项目的试验检测工作，承担业主和由业主委托的监理单位的试验检测工作，并服从业主的统一管理。这种引进第三方试验检测管理模式是福建省第一家管理上创新。从项目检测本身运行近两年里，我个人认为有许多经验可以总结借鉴，下面就把有关厦漳大桥试验检测管理经营介绍如下并提出建议，供泉州湾跨海大桥业主参考。
一、参建各方的关系
1、厦漳跨海大桥中心试验室与参建各方的工作关系
2、试验检测机构与建设单位的关系
建设单位(业主)与试验检测机构是委托与被委托的关系。试验检测机构受业主委托，行使合同中规定的职责，组建中心试验室，负责相关工作;业主负责中心试验室的检查认定和日常监管协调工作，核定其合同费用和支付。
3、试验检测机构与监理工作关系
试验检测机构与监理单位在从属关系上相互协作、互相监督、独立、平行的关系。监理试验人员可对中心试验室的取样、试验操作全过程进行旁站监督，并对原始数据进行确认。
4、试验检测机构与施工单位工作关系
(1)试验检测机构与施工单位是检测与被检测，是相互独立和平等的关系。工作中，试验检测机构受业主委托、根据总监办通知，按照项目施工的合同条款、试验检测规范、设计图纸等对施工单位所承建的工程实体质量进行检测等。
(2)施工单位应积极配合试验检测机构工作，若对试验检测报告结果有异议，可自行聘请具有相应资质的第三方试验检测机构重新检测，将试验报告上报业主，由业主做出仲裁。但在业主未作出仲裁之前均以试验检测机构的试验报告为准，并按照监理程序进行处理。
二、工作职责界面划分
1、厦漳跨海大桥中心试验室的定位：作为业主独立招标的第三方试验检测机构，属工地试验室范畴，负责厦漳跨海大桥工程业主及监理的试验检测工作，其工作内容为按业主或监理提出的试验要求(即试验检测通知单)现场取样、试验检测直至出具试验报告并根据试验报告并提出建议的全过程。中心试验室与总监办是互相监督的平行关系，试验检测的项目、内容、频率由监理单位的试验检测通知单确定，监理试验人员可对试验全过程进行旁站，并对试验结果进行确认。施工单位的工地试验室由监理负责监督管理。中心试验室”属监理的范畴，受业主委托负责本项目属监理(或业主)试验检测工作。
2、中心试验室的试验报告为业主及监理判定工程质量的依据，若施工单位对试验报告有异议，可自行聘请具有相应资质的第三方试验机构重新作出试验报告并上报业主，由业主作出仲裁。在业主未作出仲裁前均以中心试验室的试验报告数据为准。施工单位与中心试验室试验结果产生争议时应依据《福建省公路水运工程试验检测管理办法》(闽交建[20__]184号)中第二十七条执行，即双方应重新取样进行试验，如重新试验结果仍然存在明显差异，可由项目业主委托具有交通资质的试验检测机构进行试验，检测费用由业主承担。
3、中心试验室的临时资质由业主审批并报备福建省交通质监站，原材料的选定及进场等由监理审批，检测样品时出现不合格或数据异常时，由监理单位签发不合格试验项目通知单，并监督整改落实情况。
4、中标单位母体试验室对中心试验室进行监督管理、中心试验室各项规章制度和管理办法以及检测周期时效表等内容须以《试验检测实施细则》形式完整实施。
5、当监理单位与施工单位出现质量纠纷时，试验检测机构受业主委托，提供真实有效的试验检测结果作为业主仲裁的依据。
6、试验监理工程师应对施工单位的工地试验室施行日常管理和资质审核工作，对齐设备功能、人员及其资质、操作方法、资料管理等工作进行监督指导。
7、试验监理工程师可对中心试验室试验检测全过程进行旁站，对中心试验室所做其试验结果签字确认。
8、施工现场抽检频率由试验监理工程师按照招标文件的有关规定进行严格控制，对于超出常规试验的检测项目和频率，须经业主同意委托中心试验室进行检测试验。
9、试验监理工程师可要求对工程应急检测、重要部位、可疑性抽检等试验检测过程进行旁站，中心试验室在试验规定的时间前通知试验监理工程师进行旁站，如过试验监理工程师不进行旁站，视为认可试验检测结果。
10、档案竣工资料的收集归档由监理单位负责，试验检测机构负责提供试验检测报告以及相关资料。
11、中心试验室经业主授权进行以下工作：
(1)按一定频次对施工单位工地试验室进行检查指导;
(2)完成业主指定中心试验室对承包人进行抽检的项目;
(3)以试验检测结果作为监理和承包人质量纠纷的仲裁依据;
(4)参与复核交工验收质量评定资料;
(5)提出满足大桥施工质量控制需要的试验检测方案;
(6)对主要材料质量检定和认可，审查施工单位申报的原材料、混合料试验资料。
三、项目试验检测频率
1、在保证进场材料检验项目覆盖率100%的前提下，按照检测合同规定的频率或业主的要求进行抽检。
2、监理单位、中心试验室、施工单位应严格执行国家及行业标准、规范、规程、按照《福建省高速公路工程试验项目及频率汇总表》开展试验检测工作。
检测年度工作总结 篇4
硕果累累的一年，在这一年当中，在总公司的正确监督和引导，我分公司圆满的完成了各项生产任务，其中包括…….,,,,,,,,学校工程、………..教学楼装修加固工程、以及…………..定向安置房等多个项目。转眼即逝，20xx年又接近了尾声，回顾一年来的工作，现将五公司全年安全工作总结汇报如下：
一、全年目标完成情况
截止年底，全年度安全管理目标完成情况如下：
1.全年工伤频率控制为0.5‰以内
2.死亡事故为0
3.文明安全施工达标率：75%
4.消防安全事故发生率为：0
6.职工犯罪记率为：0
7.重大交通责任事故为：0
8.控制大气污染达标。
除文明施工达标率外，基本各项指标达到标准。
二、各项安全工作落实情况
年初，五公司延续20xx年未完成的生产项目，为了认真贯彻落实总公司二届四次职代会中提出的“三零方针”，提高全员安全素质，增强安全管理水平，五公司在各个项目部陆续的恢复生产后，由分公司一把手带队，各副职以及各工地项目经理和一线安全管理、生产管理人员参加，在第一项目部工地开展了安全生产专项探讨会，学习《建设工程施工现场安全生产标准化手册》，《绿色施工管理规程》等安全生产规范，讲解市建委20xx年下发的安全违章处罚标准，让每一名职工都深刻地感受到安全是公司生产发展的第一前提、唯一保障，和我们每一名职工的利益紧紧相连。
在安全生产月期间，为确保年度安全事故发生率为零，我项目部积极组织人员按照要求开展活动。自6月x日起，公司各工地先后制作了安全宣传栏，制定安全月宣传口号，悬挂安全标语横幅，起到了较好的安全宣传作用;另外各项目部还和甲方、监理单位一起成立了安全检查专项小组，对工地现场进行安全检查，对现场存在的不符合项提出整改要求，并及时进行落实整改;在现场安全管理方面，严格按照总公司下发的活动要求进行管理，配备专职、兼职安全员以及群众安全监督员，加强了安全检查和监督的力度，减少了现场施工现场安全隐患，特别是降低了工人违章作业现象，达到了较好的管理效果。
在进入下半年后、公司各个工地的生产项目基本接近尾声，个别项目已进入了保驾维修阶段，因此各工地的违章工伤事故发生率大幅度降低，但我分公司并未放松对安全工作的监督以及控制力度，对个别项目还存在生产任务的地区进行专人专管。例如第一项目工地在局部交付校方使用后，在依然作业的地区的各种环节、工序、使用工具等进行严格控制，保证作业环境安全，确保安全顺利的将学校交付校方。
三、伤亡伤害事故以及各工地文明施工达标情况
20xx年初，两会开展期间，我公司芍药居项目部被区建委安全检查小组因工地内打夯机使用倒序开关，以及配电箱侧面设置电源插口等原因，接到建委勒令停工整改,并约谈项目经理，罚款20xx0元的处理。
20xx年6月8日市建委网格办检查小组对定向安置房项目进行检查，我工地4#商业楼项目由于脚手架基础扫地杆没有连续设置，形成大面积无扫地杆现象，被检查人员处以扣除企业、项目经理、安全员各一分加对企业进行20xx0元罚款的行政处罚。
20xx年度五分公司各个项目部无伤亡伤害事故发生，无消防事故发生。
四、总结工作不足，提高管理水平。
以上事情的发生为公司带来了一定程度的经济以及名誉损失，也充分体现了公司在安全管理工作上的不足和漏洞。针对……工地以及4#商业项目，造成这两次处罚事件的原因如下：
首先是管理上失控，分包队伍为抢工期在年初未复工申请完毕时就私自进行局部回填施工作业;4#商业项目在施工中分包队未向总包项目部报告就私自拆改脚手架，并未能及时进行恢复;
其次是进场设备未及时进行全面的检查就投入使用;打夯机以及配电箱是新购的，但在进场时未经过总包安全管理人员的检查就立即投入使用;
再次是现场安全检查人员巡视不到位，未能及时发现现场存在的隐患，发现个别隐患以及不合格项目后，跟踪整改复查效率缓慢;
综合上述原因，在今后安全工作中要总结本年度内的不足之处，在各方面的工作中要进一步改善安全管理水平
一、需加强在公司各生产项目中的主控性，树立总包形象，确立绝对性的主导位置。编制科学严谨的安全管理制度，达到依制度管理，按章程办事，以保证在安全管理上不会出现失控，避免分包不服从管理或“扯皮耍赖、搪塞推脱”的现象发生。
二、加强内部安全管理的建设，随着一部分安全管理人员的.离退，补充专职安全管理岗位已成为公司可持续发展中的重要环节，招聘和发展有责任、有能力、有担当的年轻员工担任重要安全管理岗位，定期开展安全生产知识培训活动，加强专职安全员以及一线生产管理人员的安全知识，提高全员安全生产意识和各项目部的安全管理水平。
三、加强关注和学习国家安全生产法律法规和各项标准规定的更新和实施，现今建筑业内的法律法规已逐步完善，新规定层出不穷，较之往年相比都有不同程度的提高，面对如此严峻的安全生产形式，公司必须跟上安全生产的步伐，适应建筑行业的大形势，时刻关注北京市住房及城乡建设委员会网站更新的各项法律法规，做到早学习，早实施。
四、提高安全检查力度，认真落实总公司二届四次职代会中提出的“三零方针”，编制科学的岗位责任制，细化管理人员的岗位职责，以增强各管理人员的责任心，达到“违章零容忍”的工作态度。加强跟踪整改、复查的行动力，以整改不达标绝不妥协的态度监督整改，切实的落实“整改零滞后”的行动准则。
通过总结在生产过程中的不足和缺点，在新的一年当中，将以此为经验，认真加强管理水平，明确管理方向，为今后的安全管理工作奠定基础。
检测年度工作总结 篇5
一年来，在上级领导部门的关怀指导下，在各职能部门和业务科室的支持配合下，营销科全体成员以提升服务质量为目的，以方便群众办事为原则，适时调整工作岗位与业务流程，不断改进工作思路与工作方法。在内强素质、外树形象、文明服务、规范管理上下功夫，积极进取、努力创新，较好的完成了全年工作任务。现将一年来工作情况总结如下：
随着市场化竞争愈演愈烈，单位性质与职能随之转变。应运而生的营销科无疑为我单位的长远发展注入了新的活力。从消极被动的工作模式到积极主动的营销理念，我们从成立之初便担负着对内接待、对外宣传、践行服务理念，重塑企业形象的使命。我们要面对的也不仅仅只是纷繁复杂的日常工作，更多的是来自社会各界质疑的眼光与怀疑的态度。都说态度决定高度，现实面前我们必须端正态度、合理定位、时刻保持积极乐观的心态，随时迎接新形式下的新挑战。
众所周知：营销之道，重在宣传。于是我们依托各种新闻媒体、社交网络、公交广告、公众设施开展了形式多样的宣传活动。本着不成功便成魔的宣传理念，上山下乡，走街串巷，由点到面，层层铺开。通过张贴公告、发放彩页、分发名片使群众对我们的工作性质有了一定的了解;通过深入店铺详细询问、耐心解答、认真记录、及时回复使群众对我们的工作态度有了一定的认可。由于宣传到位，反馈及时群众对我们工作的信任度与满意度逐步提升，为我中心日常工作的顺利开展打下了良好基础。
营销科承担着宣传服务咨询接待工作，是我中心重要的对外服务窗口。一直以来，我们秉持全心全意为人民服务的宗旨，以“公正、便民、廉洁、高效”为基本要求，以保护人民群众经济利益为目的，把人民群众的呼声作为第一信号，把人民群众的需求作为第一选择，把人民群众的建议作为第一考虑，把人民群众的满意作为第一标准。积极转变思想观念，深入诠释服务内涵，广泛拓展市场领域，践行文明高效的服务理念。
蝼蚁之穴溃千里之堤的古训，警示我们必须时刻保持强烈的责任心与神圣的使命感，怀着深深的忧患心理与危机意识，立足本职,尽职尽责。从而悉心引导群众办理各项业务，耐心解答相关咨询服务，诚心听取各界意见建议，深化服务理念，提升服务质量。同时我们还适时调整工作岗位，简化业务流程，推行首问责任制、一站服务制、当日结办制等一系列便民服务制度;在醒目位置公布咨询服务、投诉举报电话，广泛接受社会各界监督;开展微笑服务，规范文明用语，从根本上杜绝了“门难进、脸难看、事难办”的现象，谱写了急民之所急，想民之所想，排民之所忧，解民之所难的新篇章。
一个人的知识面从根本上决定了他的社交能力与业务范围。身处学习型社会的我们必须认识到：只有通过学习，不断拓展知识的深度和广度，及时更新服务理念、适时提升业务能力，才能适应新形势下的新要求。于是我们在内部开展了诸如每天一个小故事，每周一次小总结，每月一次大汇总等形式多样的学习交流活动来提高员工的业务素质;通过聘请专业营销人士对员工进行岗前培训，日常业务指导以提升员工的专业能力。同时要求员工认真对待每次培训，系统掌握各类知识，从而建立良好的知识形态;积极倡导员工通过网络媒体了解政治时事，关注社会生活，逐步提高学习的积极性与主动性。通过系统、全面、深入的学习，基本达到了勤于学、敏于思、精于言、践于行、学以致用、稳步提升的效果。
管理大师彼得・德鲁克说过：在企业里没有垃圾，只有放错位置的人才。说明在日常管理中只有发现员工的优势和特长，并把他们放在相应的位置，才能达到事半功倍的效果。在这一理念的引领下，我们在团队管理方面做了以下努力：
1、明确规章制度，规范管理模式。 常言道：无规矩不成方圆。我们建立了一整套完备的请示报告制度、监督检查制度、文明用语制度、卫生管理制度、考勤奖惩制度、请假销假制度，做到了“事事有要求，处处有标准”。执行过程中严格要求、一视同仁、制度面前、人人平等进而形成了有章可循、违章必究、以制度管人，用制度服人的新型管理模式，从而强化了管理的严肃性，增强了制度的说服力，提升了员工的执行力。
2、建立健全激励机制，调动员工的积极性。在广泛征求员工意见的基础上，结合自身工作实际制定了详尽的考核评估办法。对业绩完成好的员工给予相应奖励，对工作不积极业务完成不好的给予相应处罚。采取多劳多得的薪资模式，激发员工的积极性与主动性;选用末位淘汰制，给员工以紧迫感与危机感。切实做到了奖惩到位，责任人，不偏不倚，赏罚分明。
3、规范档案管理，收集客户信息。在实行场地登记客户信息，统计牌照发放情况收集车辆相关信息的同时，我们还十分注重客户维护工作。电话作为我们与客户沟通交流的第一平台，特安排专人适时提醒、定期回访，了解客户对我们服务的满意度，并做好建设性意见建议的收集落实工作，为下一年度工作的开展准备了第一手资料。
4、健全会议机制，实行组长负责制。推行“总结问题，提高自己”的日、周、月三会机制。每天下午召开会议，总结当天业务情况;每周召开例会，分析日常工作中存在的问题并提出解决方案;每月召开总结大会，以市场需求为导向，适时调整营销策略。要求组长自查自纠，寻找管理工作中存在的问题，有针对性的提出改进措施与实施方案;每天记录组员业绩情况，月初制定计划，月末进行汇总，做到随时随地心中有数。
5.统筹兼顾，以人为本。通过建立员工档案，了解员工基本情况，通过组织员工活动，加强日常沟通交流，形成有活大家干，有难大家帮的良好风气，增强了团队的凝聚力与核心力。积极发掘每位员工的潜力，并提供广阔的发展空间，让员工以积极向上的心态，迎接每一次新的挑战。注重培养员工独立解决问题的能力，“逼迫”他们遇到问题首先提出解决方案，树立了员工的主人翁意识与使命感。从而杜绝了遇到问题找借口、推诿扯皮的不良现象，逐步建立起“解决问题是职责”的职业操守。
面对成立之初人员少，底子薄，基础弱的现状，坚韧不拔的营销人在外界的质疑与唏嘘声中喁喁前行。春去冬来，经过全体营销人一千多个日日夜夜的不懈努力，而今我们已成长为一支心理素质过高，应变能力过强、业务能力过硬的高素质人才队伍。下属接待组承担着维持场地秩序，协助客户办理相关手续等业务。在与客户面对面交流的过程中，成员掌握了咨询服务的基本礼节，自觉以真诚的微笑、清晰的语言、体贴的服务高效办理相关业务，切实做到了接待群众热心、解决问题耐心、办理手续细心、服务交流诚心;市场组则充分发挥市场调研的基础性作用，扎实细致的进行信息数据的收集整理工作，为制定科学有效的营销策略提供了真实可靠的依据;电话组担负着推介服务理念，吸引新客户，维系旧客户，深入挖掘潜在客户的任务。要求随时记录客户信息，及时处理反馈意见，坚持文明用语，杜绝俗语俚语，注重自身修养，维护团队形象。各小组在稳步推行各自管理模式与营销策略的同时，实行小组内互帮互助、干练结合、精诚协作、同步提高的帮扶机制;小组间大事讲原则，小事讲风格，互动交流、锐意进取的合作理念，进而提升了队伍整体的凝聚力、战斗力与创造力。
一年来，通过各级领导的关心支持，团队成员的密切配合，自身坚持不懈的努力，我们在内部素质，外部形象、服务质量、工作业绩上都取得了一定成效。成绩属于过去，未来仍需努力!今后，我们将以宣传提升服务，以服务谋求发展。思想上与时俱进，及时更新工作思路与营销策略;工作中埋头苦干，积极高效的完成各项工作;学习上精益求精，努力维持良好的知识形态;生活上克勤克俭，杜绝铺张厉行节约。时刻以前瞻的意识、发展的眼光、创新的举措紧密联系实际，密切各方配合。在逐步完善服务机制，创新工作思路，改进工作作风的基础上深入诠释营销内涵，树立良好社会形象，自觉接受群众监督，争创优质服务窗口。
[汽车检测站年终总结]
检测年度工作总结 篇6
今年，检测公司的年终总结报告精彩纷呈，展现出公司一年来的积极进展和成就。在这篇文章中，我们将为您呈现一份详细、具体、生动的检测公司年终总结报告。
首先，让我们来看一下公司的业务发展。今年，检测公司服务的客户群体更加多元化和国际化，新签约客户占总客户数的50%以上。同时，公司的运营效率得到了大幅提高，检测数据分析时间减少了50%，检测报告准确率和及时性都有了明显的提升。这些成就的实现主要得益于公司在人力资源、技术开发和管理方面的不断优化和升级。
其次，让我们来看一下检测公司在技术领域的发展。检测公司一直保持着领先的技术水平，不断推出新的检测技术和服务。在今年，我们继续推进了DNA检测技术的研发和应用，开发出了一款全新的智能DNA分析系统，能够从复杂的DNA样本中快速、准确地筛选出相应的基因读数，为客户提供更加精准的基因检测和分析服务。
此外，我们还将业务拓展到了环保、食品安全等多个领域，推出了新的环保质量检测和食品安全检测服务。这些新业务的推出表明了公司以客户需求为导向，积极开拓市场，践行社会责任的理念。
再次，让我们来看一下公司的管理水平。作为一个快速成长的企业，管理水平的提高一直是检测公司关注的重点。今年，我们完善了员工培训机制，为员工提供更多的学习和发展机会。通过招聘年轻有为的人才和开展内部培训计划，避免了员工天花板，为公司不断增强竞争力。
同时，检测公司在管理绩效和质量控制方面也有了新的突破。我们运用现代信息技术和管理软件，提高了公司运营效率和管理智能化水平。定期评估监测和识别关键风险，采取及时预防和纠正措施，保障了监测数据和报告质量的高水平。
最后，让我们来看一下检测公司的社会责任。公司一直秉持着“尽职尽责”的价值观，致力于提供优质的服务和对社会做贡献。在今年，我们深入参与社区和学校的环保宣传教育，捐赠检测设备和服务，为环保和教育事业做出了积极贡献。
这就是检测公司一年来的总结报告。我们坚信，在员工的不断努力和管理层的有效规划下，我们定会迎来更好的发展。相信未来，检测公司将在业界继续走向领先地位，为客户提供更加全面和优质的检测服务，从使社会生活和环境质量进一步得到提升。
检测年度工作总结 篇7
医院检测科年度总结
检测科是医院重要的一部门，主要负责医学检测工作。近年来，随着医疗技术的不断更新迭代，检测科也不断在技术和服务上进行创新和改进，以满足患者的需求。本文将根据医院检测科的年度总结题目，具体介绍一下医院检测科的工作成绩、问题和发展方向。
一、工作成绩
1.技术水平得到提升
医院检测科在技术上积极创新，诊断方法更加精准。在实验室分析及诊断、急诊检验、血库和输血学等四个方面进行重点发展，通过实验研究和不断完善流程，实现了更高质量、更准确的检测结果。
2. 服务水平有所提高
医院检测科在服务方面也取得了进展。通过信息化建设，医院检测科打造了一套完整的数字化服务流程，实现了检测报告的自动生成、自动化的样本处理，以及更简单、更快捷的报告查询系统，提高了患者的服务体验。
3. 安全管理得到加强
为了保证检测的安全性和可靠性，医院检测科在安全管理方面不断加强。科室严格按照相关规定对实验室环境进行消毒和清洁，设置了标准操作流程和行为准则，并进行监督和管理，使工作更加安全。
二、问题存在
1. 需要更新仪器设备
医学检测技术发展迅速，且高精度、高灵敏度新型仪器设备不断涌现，为提高检测质量带来了巨大的机遇和挑战。因此，升级仪器设备是检测科下一步发展的重要任务。
2. 保持专业团队的稳定
医院检测科是一个高度专业化的团队，需要一支高度专业化、顶尖水平的专业人才，来保证检测工作的顺利开展。为了保证专业团队的稳定，医院检测科需要建立起完善的人才管理机制，增强队伍凝聚力，提高员工的工作安全和福利待遇。
三、发展方向
1. 推广检测科技应用
通过不同的社交媒体渠道，向社会大众推广医学检测科技应用，提高公众对检测科的认识和理解，引导广大患者主动参与医学检测活动，实现预防疾病和健康教育宣传的双重目的。
2. 提高医学检测品质
通过不断的技术研发和引进，使医学检测的整体技术水平更加先进，提高检测质量和结果的准确性，为医院提供实质性的服务能力，增强医院竞争力。
3.加强合作与互动
医院检测科可以发挥更大的作用，与其他医院和医疗机构合作，加强共享服务，提供更多元化的检测服务，进一步扩大检测科的业务领域。
总之，医院检测科是医院中的关键部门。在科技更新换代的大背景下，快速适应市场变化和技术趋势，增强服务能力和提升服务质量都是医院检测科今年和未来发展的重要主线，需要全力加以促进。
检测年度工作总结 篇8
时光荏苒，09已完，10已到，回忆过去，收获颇多，不足更多。
20xx年7月19日我很荣幸成为公司开发部的一员，经过一个月的试用，我正式成为开发检测员。在将近半年的开发检测工作中，谢谢领导栽培与信任，让我不断进步，并从普通的检测工作提前进入开发工作，这中间学到了很多东西也取得了一定的成绩。
1、SM-05N阻燃胶带改良。
⑴不同的阻燃剂阻燃效果不同
⑵做阻燃性实验时，注意影响因素，尽量把影响降到最低
⑶学会了新旧两种不同的测试方法
⑷胶粘剂与阻燃剂的调配及过滤网过滤
⑸试验计划的制定等
2、电池标签用胶粘剂改良。
⑴通过添加树脂改善反翘性，但是初粘力会降低，影响自动贴标操作，再考虑降低AA的配比，改善初粘性
⑵添加树脂的方法与技巧⑶NS-68胶水的实验室制作方法及注意事项
⑷高温高湿反翘性实验⑸如何分清镀铝面等
3、无纺布透气胶带开发。
⑴学会自背面剥离性能测试方法⑵发现了问题，及时请教，及时更正
⑶容易变形的胶带做性能测试前都要用PET贴合
⑷外来样品要先测粘着力，一般极性用SUS板，非极性用PP板⑸分清内、外面等
4、PET-25JT性能改良。
⑴不断探索，之前从PET透明膜纵横向收缩率和涂胶厚度两个方向进行了改良，实验结果都不理想。胶系送日本检测后，发现样品中有树脂，1％的AA，于是考虑换用类似的胶粘剂及不同的硬化剂配比，以改善粘着力与激光打孔形状⑵SK-1435涂布时出现凝胶，用ETAC稀释后得以解决
⑶取胶水的一些技巧
⑷电晕的实际操作技能
⑸电晕后的材料用样品袋密封后可延长使用时间等
5、W-200HLT溢胶性改良。
⑴通过增加基材厚度以降低涂胶厚度，同时提高硬化剂配比来改善溢胶性
⑵学会溢胶性性能测试方法⑶涂布心得：在S-11105剥离纸上涂布不能像K8PP或KP-85G那样用力，因为它表面与涂布轴的摩擦力比较大；对于KP-85G的涂布，如果是双面胶带，要先涂完一张后再涂下一张，因为KP-85G很容易卷曲
⑷绿色油墨的调配、涂布及熟成时间
⑸送样时，样品说明书要详细但又不能“泄密”等
6、W-202GI耐起翘性改良。
⑴取12μm的PET要细心，因为材料很薄，容易皱掉
⑵膜贴合时要迅速，防止出现气泡
⑶涂布时出现气泡的解决办法
⑷分清电晕面，离型面
⑸还学会耐温耐湿的循环试验等
另外，在杨工、虞师兄、谢老师、吕学姐、沃师兄等前辈的悉心指导和帮助下，我的团队协作、专业知识技能，做人做事等工作经验方面都有了一定的提高。
然而，再翻看每天的工作总结，发现还有很多不足的地方。
1、专业知识。如实验中出现的一些现象或规律，我不知如何解释。
2、实验经验或技巧。如有时候一个实验不一定要全部去做，只需做出局部，试探试探，便知道本实验目的达到与否。我却从头做到尾，浪费了不少时间，降低了工作效率。
3、与营业等其他部门沟通不够，经常是他做他的营业，我做我的开发，信息不畅通。我们做开发这个工作就是为客户服务的`，客户需要什么样类型的胶带，我们就要开发什么样类型的，而营业部又是开发部和客户之间的桥梁，所以部门之间的合作就显得很重要。
4、报告方面，格式不够熟练，结论还不够准确、精炼。
人是在不断改正错误中提高的。我很喜欢这份工作，所以对于新的20xx年，我会更加严格要求自己，除了改正以上的不足外，我还将努力做到下面几点：
1、责任感。字就三个但意义却很深远，做起来也不难，关键是思想观念转变问题。把公司当作象自己的家一样去关爱，去对待，维护她的形象，保护她的财产，作个有心人，有责任感的人。
2、更加积极主动。实验到手后，积极着手，既准又快，完了之后，再主动申请一个，或看看资料，或主动帮助其他同事。
3、厚积薄发。开发工作需要较强的专业知识与技能，由于刚进公司不久，要学习的东西有很多，除了在工作中学习、掌握一些外，还要在工作之余，如培训，下班后，周末等加强专业知识的积累，同时对以前做过的实验方法、心得、体会等定期回顾温习，早日成为技术骨干。
4、团队精神。俗话说，“兄弟齐心，齐力断金”“众人拾柴火焰高”“团结就是力量”……集体的力量是巨大的，一个人不能完成的事情，团队可以完成；一个人能完成的事情，团队可以完成的更好！只有将自己融入到团队里，才会将工作做的至善至美。
5、良性竞争。任何企业或个人，如果没有竞争，就没有压力，没有压力，就没有动力，没有动力，企业或个人就变得懒散，就会停滞不前，甚至倒退。因此竞争是必要的，作为部门内部同事来说，良性竞争更加必要，这样我们才会有压力，有动力，从而提高自身技能，进而部门的整体开发水品就不断提高！
相约10，你我大家，共同开发，业绩更佳，目标到达！
检测年度工作总结 篇9
xxx中心根据国家粮食质量安全检验监测能力“十二五”建设规划要求,成立于20XX年10月。近年来，在省、市粮食局的领导下，在省粮油产品质量监督检验站的业务指导下，不断完善基础设施建设，加强内部质量管理，提升检测服务能力，认真履行粮食质量安全监测职能。现将工作开展情况向各位领导作如下汇报。
一、积极争取政策扶持，规范管理，提升服务能力
1、是健全组织，完善基础设施建设。11年，按照相关要求，省、市粮食局主要领导亲自出面协调省编办、市政府、市编办、财政解决编制、经费问题，得到了省、市政府的重视和大力支持，机构在短期内得到批复成立，属财政全额拨款事业单位，定编6人。12年，根据行业发展的新趋势，市局领导经过充分论证，又出面协调市政府、编办，将原培训中心（差额）与质监中心合并，为财政全额拨款事业单位，编制增加为11人。13年、14年，中心向市编办申请空编补员计划，对外招考引进4名从事检验工作的专业技术人员。组织的健全及工作经费、地方配套资金的按时到位，保障了我站实验室建设及国家配套资金配置的仪器设备能够及时通过安装、调试、检定投入使用，为中心快速有序开展检测工作打下坚实的基础。
2、规范管理，奠定合法检测基础。《食品安全法》的颁布，对从事食品检验的质检机构资质条件提出了更高的要求。为了使我中心能满足检验检测机构资质认定的要求，我们在省站的帮助、指导下，以加强实验操作技能为基础，对管理人员、专业人员采取多种形势的培训，重点培养新进专业技术人员的业务操作技能，采取自己反复练、请进来跟班学、走出去速充电、开展比对考核等方式对专业人员进行培训、考核，不断提高其操作技术水平，在管理上严格按照质检机构体系文件及运行管理要求，严格遵循质量手册、程序文件、国家标准要求，从零开始，边学边干，边干边改，规范运行。于20XX年11月通过省质监局组织的专家评审，取得实验室计量认证资质证书，具备向社会出具具有证明作用的数据和结果的资质，为规范合法开展检测业务奠定基础。
3、建立健全规章制度，注重制度、人才和队伍建设。坚持制度管人、职责管事。我们制定了“人员岗位职责”、“实验室管理”、“培训考核”、“保密工作”、“检测结果和检验报告校核管理”、“绩效工资奖励”等制度，确保中心职责明确、工作有序、程序标准、检测科学。坚持科学决策、团结协作。针对单位人员结构的实际情况，我们非常注重平时的学习和业务培训，采取专业带管理、以老带新、实际操作等方式，要求每个同志都要熟悉中心的质量方针、质量目标、报务承诺，要学会收样、分样、扦样等一般性的工作，工作中有分工、有协作，充分发挥每个同志的特长、优势。如扦样工作，有任务时，能上的同志都要求上。坚持尊重知识、尊重人才、稳定队伍。中心努力营造好的工作氛围，工作有重点，在保证专业人才培训、检测等工作经费的同时，在职数设置上也积极与人社局相关科室协调，中心8个专技职数有中级4个、副高2个，并且明确职称聘用、绩效工资分配上向专业检测人员倾斜，让我们一线的同志有拼劲、有未来、干事兴站。两年来，中心参加不同形式的培训达32人次，并经常和省站、市质量检测院、市储备库化验室、中储粮化验室进行检验结果比对，通过不断磨练，专业人员的操作技能得到提高，检测项目不断扩展。20XX年，参加省粮食局组织的xx粮油质量监测机构镉、铅、砷三个项目的比对考核，被评为考核结果优秀单位。
二、突出监测重点，严把粮食质量安全
开展检测工作两年的时间，中心共完成抽样检测1941个。
一是加强市级储备粮油的质量监测。中心取得计量认证资格后，针对市粮油储备库长期以来对市级储备粮质量监管“既是运动员、又是裁判员”的情况，市局在全省率先将质监中心作为第三方每年定期两次对全市市级储备粮进行抽样检测，并要求市级储备粮轮入、轮出库也要以中心抽样检测结果为依据，中心按国家标准进行检测并出据检测报告，以供市局能够及时掌握全市市级储备粮的储存质量，对其进行有效质量监测，确保全市市级粮食储备粮质量安全。20XX年上半年，市局根据对全市市级储备粮食的检测结果，要求市粮油储备库对不符合储存要求的储备粮食进行了处理，充分体现了质监工作在粮食质量监管技术上的支撑作用；20XX年，经市公共资源交易中心同意，将质监中心纳入市级储备粮采购投标方样品委托检测的部门，并受市粮油储备库委托对轮换入库的市级储备粮进行抽样检验并提供检验报告给相关部门作为资金划拔的一项依据。
二是积极参与市场粮食质量监管。从20XX年起，市局将两城区粮油经营收购企业委托检验纳入我中心和市质量检测院，规范委托检测渠道，防止弄虚作假，现有多家粮食收购企业已和我中心签订了委检协议；同时还要求中心根据监督检查工作要求，不定期对兴邦粮油批发市场粮油经营户及进出兴邦站台的重点粮食车皮进行抽样、送样检测，出据质量检测数据提供市局，以便掌握市场粮油质量动态，两年来共抽样检测样品358个。
20XX年，根据x市食安办[20XX]16号文件要求，质监中心随xxx市粮食（油脂）安全检查小组分赴各县、区、市储备企业、粮食、油脂加工企业、部份放心粮油经营点进行抽样，共抽取样品127个（食品类87个、原粮40个），并承担了原粮的质量指标检测，出据检测报告提供领导小组，圆满完成市政府交办的任务；
三、完成收获粮食质量调查和安全监测抽样检测任务
为发挥区域站的作用，省局、省站精心安排、认真考核，在20XX年只负责本市质量调查抽样检测180个样品的基础上，选择有检测能力的市、州站共同承担全省20XX年度收获粮食质量调查和安全监测抽样检测工作，我中心承担了20XX年全省九个地、州、市410个质量调查稻谷样品和360个安全监测样品黄曲霉毒素B1的数据检测任务，在省站的指导下，同志们在有限的时间内，按照抽样检测方案要求认真落实、通力合作、加班加点，在规定时间内完成本市190个样品的抽样及全省收获粮食质量调查、安全监测样品的数据检验、审核及填报、分析汇总和上报工作，得到省局、省站的认可。
四、主动作为，拓宽粮食质量安全检测业务空间
一是充分利用技术、设备积极开展新项目检测。计量认证的检测范围只针对原粮，而粮食部门职责监管范围内对政策性粮油产品的监管也是我们粮油质量监测中心必须承担的一项技术任务。中心在设备到位、经费保障的前题下，以注重培养人才，提升能力为抓手，保证专业人员学习机会，满足开展新项目检测的费用，检验检测能力得以提高。20XX年，抓住市局为落实《xx省“放心粮油”工程经营网络检查监管办法》的机会，我们主动争取，得到市局政策、资金上的大力支持，对全市20%以上的经营网点粮油产品进行抽样检测，共抽取94个粮油样品开展检测并提供检测数据作为参考，也推进了中心在新检测项目上的操作；20XX年，第二批仪器设备的到位和通过供货方组织的现场培训、工厂培训及省站业务操作培训、指导、考核，我们专技人员的操作技能都有新的拓展提升，独立完成了全省库存72个稻谷盲样样品黄曲霉毒素B1和无机砷检验和省局组织的镉、铅、砷三个项目的比对考核，现中心已能够独立完成多个重金属及农残指标等项目的检测。
二是借助申请食品资质认证，拓宽业务空间。20XX年，我站在计量认证体系文件的基础上，重新按照《食品检验机构资质认定评审准则》、《实验室资质认定评审准则》和《检测和校准实验室能力的通用要求》构建质量体系，进一步完善相关手册！
检测年度工作总结 篇10
一年来，在王xx站长的正确领导下，在单位全体同志的帮助、支持下，我以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，认真完成了领导安排的各项工作任务，自身的政治素养、业务水平和综合能力等都有了很大提高。现将一年来的思想和工作情况以及今后的.努力方向汇报如下：
一、加强学习，努力提高自身素质
我坚持把加强学习作为提高自身素质的关键措施。根据大队工作的具体状况,重点学习了《全国环境监测管理条例》、《环境监测技术规范》、《环境水质监测质量保证手册》、《水和废水监测分析方法》、《空气和废气监测分析方法》等法律法规和环境监测专业知识，在学习中我坚持了理论联系实际,具体问题具体分析。在加强理论学习的同时，重点加强了工作业务知识和法律法规的学习，为完成做好本职工作打下了坚实的基础。
二、恪尽职守，认真作好本职工作
一年来，认真履行“屯昌县环境监测站岗位责任与责任追究分解表”，较好地完成了各项工作任务。一是认真履行“屯昌县环境监测站岗位责任与责任追究分解表”，进一步细化工作目标，突出工作重点和难点，确保计划任务明确，责任到人。二是扎扎实实地做好监测分析工作。一年来，认真完成了大队所交给的监测任务。三是积极主动地完成了日常工作和领导交办的其它工作任务。
三、严于律已，不断加强作风建设
一年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实、脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守单位各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作;坚持做到不利于单位形象的事不做，不利于单位形象的话不说，积极维护单位的良好形象。
总之，一年来，我做了一定的工作，也取得了一些成绩，但距领导和同志们的要求还有不少的差距：主要是对政治理论和法律的学习抓得还不够紧，学习的系统性和深度还不够;工作创新意识不强，创造性开展不够。在今后的工作中，我将发扬成绩，克服不足，以对工作、对事业高度负责的精神，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作，不辜负领导和同志们对我的期望。
检测年度工作总结 篇11
作为一名检测分析员，一年的工作已经过去。回首过去的一年，我深刻体会到了工作上的成就感与挑战。在这里，我想就我这一年的工作给大家做一个总结。
首先，我认为作为一名检测分析员最重要的能力是对于实验的严谨性。每一次的实验都需要遵循一定的步骤与严格的操作流程，确保得到的数据是准确可靠的。因此，我一直在强化自己的实验能力，不断学习新技术和方法，并结合实际工作不断总结经验。这一年里，我参与了多个检测项目，其中最重要的就是新产品的检测。这个项目是我参与的最大的一个项目，几个月的时间，我与同事们共同完成了检测分析工作。在这个项目中，我主要负责样品制备、仪器操作和数据处理的工作。最终，我们的检测报告顺利通过了客户的验收。
其次，我认为在检测分析员的工作中，团队合作能力也非常重要。作为团队的一员，我们需要相互配合，协作完成项目。在这个领域，我学到了团队合作的重要性。我的同事们非常专业，相互间也十分信任，彼此相互协作，共同解决项目中的问题。在检测过程中，我会积极向团队成员请教问题，学习长处，同时也邮件撰写总结报告汇报工作情况。感谢他们这一年的陪伴，我的工作能力得到了提升。
另外，我也认为在具体的项目工作中，沟通和协调能力也是不可忽视的。在工作中，我和客户、上级领导、同事们、配合部门等都需要进行充分的沟通和协调，以便更好的完成任务。在项目中，我会通过电话、电子邮件等多种方式与客户进行沟通，充分了解客户需求，及时汇报工作进展，提供满意的检测报告。同时，我也会同项目组其他成员保持一致的沟通议程，让团队合作更容易顺利地开展。
此外，我坚信自我激励能力也是非常重要的一点。在工作中，面对的问题虽然有时候会很困难和棘手，但坚定的自我信心和激励是最重要的。在为新产品的检测结果奋斗期间，我一直保持着积极主动的精神，不断自我鞭策，克服困难。在每一次的实验中，我都会仔细反思自己的实验方法，对自己的不足进行深入总结，钻牛角尖，不断提升自己的实验能力。
综上所述，我认为这一年的工作对于我来说是非常有挑战且充实的一年。通过这一年的工坊，我更加明确了自己的职业方向，学习到了很多不同领域方面的技术和知识，提高了自己的实践能力和创新技巧，更加充满信心和热情地迎接新的挑战和机遇。我相信，在未来的工作中，我要继续努力，不断突破自己的限制，实现自己对高品质检测的追求。
检测年度工作总结 篇12
作为一家专门从事检测业务的公司，我们经过一年的不懈努力，终于迎来了年终总结的时刻。在这一年中，我们坚持不懈地追求技术上的创新和客户服务上的完美，以取得更高的质量和服务口碑。以下是我们个人的年终工作总结。
技术提升是我们的核心竞争力。因此在技术上的不断创新是我们所追求的。在这一年中，我们安排了大量的技术培训课程，让员工们能够及时掌握最新的行业技术，不断提高自己的技术水平。对于一些新兴的技术，我们也积极探索和研究，力求做到尽善尽美。
对于客户需求的不断增加，我们也秉承服务第一的原则，始终将客户需求放在首位。我们充分了解客户的需求和关注点，为他们提供量身定制的服务方案，满足他们的特殊需求。此外，我们还在客户沟通和协调方面加强了自己的技能，以更好地与客户沟通和协调。我们的目标只有一个：超出客户的期望，提供最优质的服务。
为了保证在服务和技术方面的优势，我们严格遵守质量体系标准，对检测设备的日常维护和定期校准持续加强。我们通过不断提升质量标准和服务流程，帮助我们的客户更好地控制生产过程中的质量和安全，确保他们的产品能够达到出货标准。
此外，为了提高我们的市场影响力，我们参加了多个行业展会，并针对不同的目标市场，制定了相应的宣传方案和服务方案。我们通过对不同市场需求的深入了解，以及在服务方面的专业和专注，赢得了越来越多客户的信任和支持。
在年末的这个时刻，我们深感自豪和感恩。这一年中，我们意识到了技术的重要性和服务的质量，感受到了市场的竞争和客户的需求。在未来的工作中，我们将不断实现自我超越，始终保持高效和创新的工作态度，为我们的客户提供更高质量的检测服务。