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医院副院长述职

2023-10-12 医院副院长述职

最新医院副院长述职。

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医院副院长述职篇1

尊敬的领导、同事们：

大家好！我是某医院的后勤副院长，今天我在这里给大家做一份述职报告。

一、工作内容与任务

在过去一年里，我主要负责医院的后勤管理工作。具体任务分为以下几个方面：

（一）广泛开展文化建设活动，加强员工队伍建设，提高员工素质。

（二）合理规划和管理医院资源，提高医院效益。

（三）建立医院后勤管理信息系统，实现后勤资源的集中管理。

（四）加强医院环境卫生，提高医院服务质量。

（五）创新后勤服务方式，满足医院发展需求。

二、工作亮点

1. 文化建设

我们注重综合培训和集体活动，开展了“助力医院，服务群众”文化建设主题班会、“健康生活、快乐工作”文体活动等，通过活动缓解了员工工作压力和精神压力，提高了服务态度和工作效率。

2. 资源管理

我们制定了详细的资源管理规划，通过对医院物资管理系统的完善和强化，优化了物资管理流程，提高了物资利用率，降低了使用成本，为医院发展提供了有力保障。

3. 管理信息化

我们狠抓信息化建设，建立了医院资产管理信息系统，使得医院资源得到统一管理和合理利用。同时，在网络安全和信息安全方面，我们也采取了一系列措施，确保信息安全。

4. 环境卫生

我们注重园林绿化和环境整治，加强了医院的日常清洁工作，并加强了医疗垃圾管理，全方位确保医院的清洁卫生环境，提高了医院服务质量。

5. 创新服务

我们在服务方面积极探索新模式，引进了现代化设备和技术，建立了绿色办公机制，推广了智能化售药系统，为患者提供便捷、高效的服务。

三、面临的问题与挑战

1. 服务质量需进一步提高，跟上医院发展步伐。

2. 面临着资源不足的挑战，需要更好地进行资源整合和利用。

3. 环保压力加大，需更加注重环境卫生和医疗废弃物管理。

四、下一步工作计划

（一）强化文化建设，提高员工素质。

（二）完善医院资源管理体系，提升医院效益。

（三）发挥信息化优势，建设医院大数据平台。

（四）实施全面环保计划，保障绿色医疗。

（五）创新后勤服务手段，丰富医院服务品质。

总之，未来的工作将充满挑战，我们也将会继续努力，让医院后勤工作更好地服务于医疗事业，为患者提供更优质、更便利的服务。

医院副院长述职篇2

尊敬的领导：

您好！我是某医院的后勤副院长，今天很荣幸能够向您汇报本院的后勤工作情况，同时对过去一年的工作进行总结，并对未来工作提出设想和建议。

一、工作总体情况

在过去的一年中，本院后勤工作稳步发展，各项工作均有较大的改善和提高。我们主要做了以下几个方面的工作：

1.设备维修和保养方面

本院设备的维修工作得到了显著的提升，并作出了实质性的进步，目前的设备运行情况得到了大大的改善和提高，并提高了医院的整体效率。

2.环境卫生方面

环境卫生一直以来是医院后勤工作的重中之重，去年，我们在环境卫生工作方面，采取了一系列有效的措施，如深度清洁、室内消毒和进一步细化的考核机制等等，这些措施的实施，有效的减少了医院内部环境的污染，并为广大患者提供了一个整洁、舒适和无菌的入住环境。

3.物资供应和管理方面

本院物资供应和管理工作方面也取得了较大的进展。我们坚持优质、真实、良心的管理理念，与品牌、资质全面的供货商建立了长期的合作关系。在物资管理方面，我们做到了统一、规范和透明，有效地提升了物资管理和使用效率。

二、工作业绩评价

去年的后勤工作，取得了较大的进展和业绩，得到了广大员工和领导的好评，这主要有以下几个方面的表现：

1.工作强度大

医院后勤工作的强度很大，需要不断的调整和改善。为了使后勤工作既更加紧密，与医院的主体业务形成良性互动，又能够独立操作和自负盈亏，我们加强了人员使用，创新了工作方式，开辟了新的工作模式。在此方面，可以说是取得了一定的成果。

2.工作质量好

本院后勤工作在质量上体现得非常出色，对后勤力度的要求也相对非常高，我们采取以人才、技术为支撑的办法，有效提高了质量，为广大患者创造了一个良好的医疗环境。

3.工作效益高

本院后勤工作在效益水平上有了显著的提高，这主要是通过健康管理的推广，统筹使用物资以及医疗设备的高效利用、减少损耗和优化维护等方面取得的。

三、未来工作计划

在未来的一年中，我和全体后勤团队将认真执行领导的要求和决策，继续保持工作态度的坚韧和优势，具体搞好以下几个工作：

1.增加工作强度

在认真攻克过去一年出现的问题，加快部队实施的执勤工作，并积极探索创新工作方式，使后勤工作切实实现运营目标。

2.加强质量控制

加强后勤工作的质量控制，保持每个环节的协调与流畅。制定关键点、工序管控措施，同时加大及时通讯和两地之间的采购协作，将联合办公和独立工作相结合，确保每项工作具有开展的可靠性和安全性。

3.创造更高效益

根据医院现阶段的有关政策、法规、技术和环境政策，加速得出团队的利益（包括现金之类），继续吸收创新的工作思路和真正发挥自我潜力，实施创新化操作流程，不断保持住后勤工作的效益。

四、发展展望

在今后的工作中，我们将秉承以优质服务贯彻全程，健康管理为主线，高效率为基本要求的工作理念，引领医院后勤工作不断向着现代化、科学化和信息化的目标发展。

经过2019年建设的努力，我们希望医院全体员工将继续保持对后勤工作的信心，共同发挥独立和协作等优势，牵引新的后勤工作进程。

以上就是我对医院后勤情况的汇报，希望对您有所帮助。如有任何意见和建议，欢迎您提出，我们将有信心、有决心把后勤工作做得更好。谢谢！

此致，敬礼！

后勤副院长 20XX年X月X日

医院副院长述职篇3

尊敬的院领导、各位专家、企业家和各位来宾：

大家好！我是某省某市医院后勤部的副院长。非常荣幸能够在这个场合向大家汇报我们医院后勤工作的情况。

去年，我们医院后勤部按照院领导的要求，坚持以服务患者为中心，全面加强管理，推进营运工作，不断提升服务质量。在院领导和全体职工的共同努力下，取得了一定的成绩。

一、人员管理方面：

1、提升员工满意度

去年，我们医院开展了职业道德和服务技能培训，激励员工开展服务创新活动，着力提升员工的素质和技能水平，使员工对工作的认识和服务意识得以进一步增强，从而顺利实现了员工的满意度提升。

2、人才储备

通过组织好年度岗前技能培训和人才梯队管理机制，我们医院增强了后勤部门人员与医院医护人员的配合关系，确保了医护人员充分发挥专业技能。（这里可以具体列举医护人员在各个方面的支持）

二、经济管理方面：

1、减少物资浪费

为了减少物资浪费，我们在制度、技术和人员等多个方面进行了改善：一个是完善了采购制度，降低常规用品的开支，有效控制了库存；另一个是开展醒目柜模式，使护士更精准把控用药量；最后是加强科室对床位、设备的管理和使用，提高了医院资源利用率，为医学检验等业务创造了有利环境。

2、加强对医院物业的管理

我们医院后勤部门将“破旧立新”作为物业管理的重点工作，把握时机调整管理和主观要求的结合，做好物资、技术支持和职业人员的督导等，一切工作都安排妥当，推进医院物业管理的良性发展。

三、服务质量管理方面：

1、提高医院服务质量

我们执行全员培训的制度，不断加强服务水平，示范制定标准化就住流程，减少了患者在就诊过程中的不便，对服务流程的控制更加有效，减少了人为因素的影响。同时通过制定问卷、电话等一系列的调查手段，了解并及时纠正客户问题，全面提高了医院服务质量。

2、提升医院品牌知名度

我们医院为了扩大知名度，定期开展有关物业、卫生和文化的带头活动，以及开展了多项权威性、受欢迎的服务项目，从而展示自家医院在服务品质和空间环境等方面的优势，使医院的品牌知名度得到了大大的提升。

综上所述：去年，我院后勤工作在领导的支持下，专注于破环和创新，强化科学管理、品质保障、品牌效应等，先后取得了一系列创新成果，赢得了广泛誉为的肯定和赞赏。同时，我们会继续努力，以更加优秀的贡献回报社会，为医疗健康事业的繁荣和中华民族的伟大复兴作出更大更好的贡献。

医院副院长述职篇4

尊敬的领导、各位专家：

大家好！我是某医院的后勤副院长，今天我来向大家汇报我们医院后勤所做的工作以及未来的规划。

一、工作回顾

1. 维护医院环境：我们医院注重环境整洁卫生，每天都有专人对医院环境进行清洁，对各种消毒和杀菌工作进行了严格的管理，并且还保持着很好的效果。

2. 确保医院物资供应：作为医院后勤部门，我们时刻关注各种医疗物品、设备、药品等物资的储备情况，保证了医院的正常运转，特别是在疫情期间的物资保障工作。

3. 人员管理：人员管理一直是我们工作中的重点，我们不仅要保证人员数量，还要保证人员素质。制定合理的人员调动计划、专业技能培训、安全培训等内容，让我们的员工在工作中得到成长。

二、工作计划

1. 认真做好新冠疫苗接种工作：当前，新冠疫苗已经在全国范围内开始接种了，我院也是参加了新冠疫苗接种工作的医疗机构之一。我们将全力配合疫情防控工作，做好疫苗接种工作。

2. 推进先进科技设施的应用：医院后勤工作是医疗管理的基础，我们将继续关注先进科技设施并将其应用到管理中，提升医院管理水平，为医疗服务提供更好的环境保障。

3. 人员培养：人才对于医院的发展非常关键，我们将制定更细致的人员培养计划，加强新人的导入培训，为医院培养更多的优秀后勤人员。

三、总结

回首过去，我们在医院后勤管理中也取得了一定的成绩，我们的工作得到了领导、专家的高度评价，在未来的日子里，我们必将不断努力，扎实工作，将医院后勤管理做得更好、更出色！谢谢大家！

医院副院长述职篇5

医院副院长的自我总结例文

自从我从事医生这一职业以来，至今已经有二十多年的历史了，回顾自己这么多年的工作，我一直在努力，努力的向我的医疗事业奋斗。经过这么多年的奋斗，我也从一名普普通通的医生逐渐成为医院的领导干部，这些都是我一直以来奉献医疗事业的回报，我会珍惜现在的现实情况，做好我的工作。在每年的综合测评中取得最好的成绩，为医院的发展做出我最大的贡献！我从xx年3月份起任卫生院副院长，主要分管医院的.防保工作和后勤管理工作。我忠诚医疗事业，严格管理，在上级领导的指导和全院职工的支持下，圆满完成各项工作任务。现将我一年多来的工作的自我总结作具体汇报。

一、在政治思想方面

我努力学习马克思列宁主义、“三个代表”重要思想。支持党的基本理论、基本路线和基本纲领。积极参加党的先进性教育活动，开展批评和自我批评，并做到理论联系实际，与工作实践相结合。

二、个人学习和工作方面

我认真学习各科医学理论知识和专业知识，积极参加各种学习培训活动，并于今年取得了大专学历。平时虚心请教，认真总结经验，不断提高自己的医学技能和管理水平。团结集体，积极参加门诊工作和抢救工作。

三、个人存在的主要问题

因未经过正规系统的领导岗位培训和学习，在领导艺术和管理经验方面尚存不足。有时由于管理过严，未能给职工完全发挥个人的才能。个人的理论和实践待加强。

四、在领导管理业务方面

首先，我认真积极协助院长的各项工作，做好一把手的得力助手作用，努力按时完成上级和院长交给的各项工作任务。

（一）、在医院劳动纪律管理方面

协助院长制定完善医院的各项规章制度，严格实行以制度管理工作，加强医院行风建设，首先领导要严格要求自己，奖罚分明，公证廉洁，坚决重罚院内非法行医和私卖药品等违法违规行为。组织职工学习医学理论知识和技能培训，强化服务质量，为人民群众提供一个诚信、满意、优质服务的就医环境。

（二）、在防保管理工作方面

我严格要求自己，认真学习防保理论知识和实践技能。制定严格的科室工作制度和工作职责，督促协调好防保工作人员与全院职工共同按时按要求完成各项业务工作。实行全院职工参与防保工作和“降消”工作，且实行分片包干制度，充分利用双休日下村做好计免和“降消”调查工作，特别是在xx年我县的计免“黄牌”脱帽工作中，我组织协调好防保工作人员加班加点整理计免资料，带头深入各村屯，特别是边远的空白薄弱村屯进行入户调查适龄儿童的接种、上卡及上证情况，做好查漏补种和补卡补证工作。

并对群众实行面对面宣传、教育防保知识和医疗保健知识，使人民群众的防保意识得到了很大的提高。经过努力，我乡的计免工作和“降消”工和均达标，为我县成功解除“黄牌”警告贡献了力量。

医院副院长述职篇6

尊敬的各位领导：

大家好！我是XX医院的后勤副院长，今天我向大家汇报一下我在过去一年中的工作情况。

一、工作概述

在过去的一年里，我按照医院领导的要求，积极贯彻执行党中央的决策部署，认真履行后勤管理职责，努力提高后勤服务水平，为医院的健康发展做出了一定的贡献。

二、改善后勤服务

为了满足医院发展的需要，我带领后勤团队加强了设备维护和维修工作，及时修复了各类设备故障，确保了医疗设备的正常运转。同时，我还组织开展了医院环境整治活动，提高了医院的整体卫生状况，为患者提供了一个干净整洁的就诊环境。

三、合理配置资源

在资源配置方面，我按照医院的需求和预算，合理安排了后勤经费的使用。我与各科室进行了充分的沟通与协调，确保资源的合理分配和使用，提高了资源的利用效率。同时，我还加强了对后勤人员的培训与管理，提升了整个后勤团队的工作能力和素质。

四、改进服务质量

我重视患者的需求与意见，积极听取患者和医护人员的反馈，努力改进服务质量。我组织了后勤工作人员进行了服务礼仪培训，提高了他们的服务技巧和服务质量。同时，我还积极与医护人员沟通，了解他们对后勤服务的需求，及时解决问题，确保医院后勤服务工作的顺利进行。

五、节约资源

我深知医院是一个资源密集型单位，因此我特别注重节约资源的工作。我加强了对能源、水源的监测，提出了一系列的节能降耗措施，如优化供暖系统，节约用水等。这不仅为医院节约了大量的资源和费用，也降低了对环境的影响。

六、整体评估

通过一年的努力，我所负责的后勤管理工作取得了一定的成绩。在领导的正确指导下，我与团队成员共同努力，提高了后勤服务质量，有效提高了医院的整体运行效率。但与此同时，我也意识到还存在一些不足之处，如团队协作有待进一步加强，工作任务安排有待优化等。

七、未来展望

未来，我将继续努力，进一步改进后勤服务，提高资源利用效率，加强团队建设，为医院的可持续发展做出更大的贡献。同时，我也将更加敏锐地了解医院的需求，不断提升自身专业素质和管理能力，为医院后勤管理工作的进一步发展做出更大的努力。

谢谢各位的支持和关心！

医院副院长述职篇7

医院后勤副院长述职报告

尊敬的院领导、各位同事：

我是医院后勤部的副院长，今天，我非常荣幸地向大家作述职报告。

一、任务执行情况

自上任以来，我和后勤部的同事们通力协作，积极履行各项任务，进一步提升了医院后勤服务的品质和效率。

一是加强医院保洁工作。我们加大了对医院各个区域的清洁保洁力度，全面提升了医院的卫生环境。同时，加强对保洁人员的培训和管理，确保其工作质量和效率。

二是推进医院绿化建设。我们积极参与医院周边环境的美化和绿化工作，引进了优质的草坪、花卉等植物，并加强了对其成长和养护的管理。

三是协助安保部门维护医院安全。我们加强了对医院各个区域的巡视和监控，确保医院安全。针对突发事件，我们建立了应急预案，并进行了演练。

四是加强物资管理。我们根据医院的实际需要，加强了对物资的采购、储存和分配，确保医院各项工作的顺利开展。

二、成效分析

在我们的努力下，医院后勤服务工作取得了显著成效。

一是医院的卫生环境得到了明显改善。患者和家属对医院的环境卫生都表示满意，并且大幅降低了医院感染率。

二是医院周边环境得到了有效改善。通过建设绿化带等措施，医院周边环境美化了很多，增强了医院的社会形象。

三是医院安全得到了有效保证。在我们的不懈努力下，医院的安全环境得到了有效地控制，消除了一些安全隐患，有效增加了患者和家属就医的信心。

四是物资管理得到了有效改善。我们的物资管理工作更加规范和高效，物资采购和储存环节的问题得到了很大提升。

三、存在问题及解决方案

在工作中，我们也遇到了一些问题。

一是物资采购方面存在的问题。例如，物资采购过程中缺乏审批和监督等制度，造成损失和浪费。

针对这个问题，我们已建立了完整的物资采购和审批制度，并加强了对采购环节各流程的监督。

二是人员管理方面存在的问题。例如，保洁人员和物资管理人员对工作的理解和认识存在差异，造成了工作上的不协调。

针对这个问题，我们已建立了对人员工作进行培训和考核的制度，并建立了对人员工作的评价和激励机制。

三是管理思路方面存在的问题。例如，我们的工作中还存在一定的传统思想和管理方式，这造成了工作中存在的一些困难和瓶颈。

针对这个问题，我们决定加强对管理人员的培训和学习，并且开展管理创新活动，用新的思路和方法来推进工作。

四、未来规划

在未来的工作中，我们将进一步提升医院后勤服务工作的品质和效率。

一是加强机制建设，建立一整套科学、规范、高效的后勤服务管理机制，全面提升医院后勤服务水平。

二是提高服务回馈，推动优质服务成果向患者进行回馈和体现，提高患者的满意度和信任度。

三是增强创新能力，探索和发展新型后勤服务模式，提供全方位、高质量的后勤服务。

四是注重人才培养，加强对后勤管理人员的培训和交流，提高员工素质和管理水平。

五、总结

我相信，在大家共同的努力下，我们的医院后勤服务工作会取得更大的成效，为广大患者提供更好的后勤保障。感谢各位领导和同事对我们工作的支持和关注！

医院副院长述职篇8

医院后勤副院长述职报告

尊敬的院长，各位领导、同事们：

大家好！我是医院后勤副院长，今天我来给大家做一份述职报告，汇报我和我的团队在过去一年来所做的工作。

一、工作年度概述

去年，医院经历了新冠肺炎疫情的冲击，全国上下、全体医务工作者，都在抗击疫情的前线奋斗。我们的后勤部门在这场疫情中作出了应有的贡献，在保障医疗工作者安全、涉疫物资的储备和采购、医院卫生设施的维护保养等方面发挥了重要的作用。

从疫情防控到疫情后的日常管理中，医院后勤部门秉持“服务为先，创新发展”的理念，努力推进后勤工作的发展，实现持续、稳定、高效的服务质量。

二、工作亮点

1. 物资储备保障

作为医院后勤部门的一员，我们一直认为物资储备保障是后勤保障工作的重中之重。去年的新冠肺炎疫情中，我们充分发挥优势，全面加强各类防疫物资的采购储备和管理。我们组建了一支专门的物资管理团队，做好各种物资的状态掌控、供需对接及物资发放流程等各项工作，始终保持卫生用品、消毒用品、防护用品等各类物品的安全供应。

2. 设施维护保养

为了保证医疗质量和环境卫生，我们加强了医院设施的维修保养工作。按照工作计划，及时跟踪各医院的设施修理、检测、修改和更新等需求，采取有效措施防止电梯故障、水管阻塞、设备老化等事件的发生，可供医院对外输出的设施更加完善，实现了高效、安全、健康的医疗环境。

3. 环保工作落实

医疗工作者的工作环境，对于医疗质量、医护人员的健康至关重要。我们重视环保工作，一直在推进医院的环保工作，努力提高环境卫生和废物处理的效率，让医疗工作者在健康的安全的工作环境下工作。

三、工作总结

经过一年的努力，后勤部门的发展形势逐渐好转，各项服务工作也得到了大力推进，收到了明显的效果。但同时，我们也意识到存在一些不足与改进，如：

1. 去年疫情期间，一些后勤人员在直接参与疫情防控工作时，缺乏正确的卫生和防护知识，从而造成了一些卫生安全事故的发生。后勤部门将进一步加强培训，提高员工的业务水平，做好员工的健康维护。

2. 后勤部门一些设施过于陈旧，存在更新落后的问题，这让医院的设施设备无法尽快得到更新升级。后勤部门将按照医院的实际需求，制定具体的更新计划，提高设施的运行效率，满足医院的日常工作需求。

在新的一年里，我们将一如既往地围绕医务工作者的需求，巩固和发扬医院后勤工作的先进性和实效性，服务于医院整体、推动医院后勤工作的发展。

谢谢！

医院副院长述职篇9

XX年即将结束，回顾一年来的工作，自己认真学习党的xx届四中、五中全会精神，以科学发展观为指导，落实干部作风建设深化年的各项要求，组织开展“创先争优”活动和“创新服务”竞赛，积极配合班子成员完成分管工作，促进医院工作开展。

开展创先争优活动，是今后两年党建工作的重点。医院结合自身实际，制定创先争优活动实施方案，成立活动领导小组，设立活动办公室，建立创先争优活动公示栏，为活动开展奠定基础。党组织和广大党员积极发挥核心作用和先锋模范作用，在原有“三会一课”制度、“三日一网”党员活动制度及“中心组学习”制度等基础上，实施“五双”工程，以“五双”工程影响带动全员，党组织凝聚力不断加强，思想建设水平不断提升。组织中心组理论学习，召开民主生活会，撰写调研报告，并写出学习心得，开展献计献策90人次，对150条意见建议进行梳理答复;开展党性教育3次，全体党员集中上党课6次;在学习的过程中，全体党员既动脑又动手，按着上级要求，所有党员结合自己岗位工作特点，对照党章进行公开承诺，根据自己分管工作，进行了党员谈话，提高了党员的党性觉悟，提升了党组织的战斗力。医院进行树立检验科、内一科为示范科室，评选20名优秀共产党员，医院发展新党员两名，为三名预备党员转正，为党组织增加了新的力量。

为尽快提高医院综合服务质量，树立全新服务理念，探索新的.服务方式，医院组织开展了“二院有你，精彩有我，创建服务百日竞赛活动”。

首先，精心组织，全员参与，广开言路、献计献策。以改善医院服务突出人文关怀为目的，从不同角度出发，分别提出了几百条改进措施，经归纳整理有410条下发科室，贯彻落实。医院利用三次院周会时间，听取了各科室汇报，并提出了具体的意见和更高的要求，一是继续广泛发动，二是注重服务细节，三是设身处地为患者着想，四是措施要有可操作性。其次，医院每周一次专题简报，及时宣传报道创新服务活动进程和在本次活动表现突出科室，挖掘典型事迹，推广先进经验，促进各科室之间相互学习，营造比学赶帮的良好氛围，共编辑专题简报12期。再次，组织开展“二院有你，精彩有我，创新服务百日竞赛征文”活动。广大职工结合自身岗位实际，以创新服务为重点，以让群众满意为核心，撰写征文38篇，优秀征文在每周一的升旗仪式后进行演讲。最后，根据归纳整理的改进措施，分十大类410条进行细化，研究制定了医院改进服务的考评方案和考评标准及细则，使创新服务活动深入扎实的开展。

为使给广大患者提供布局合理、流程规范、宽敞舒适的诊疗环境，以病房楼建设为抓手，不断改善患者就医环境。

一是改造体检中心，促进潜在市场的开发。在局领导的大力支持下，局机关整体搬迁，为医院扩宽服务空间奠定了基础。整体规划后，行政办公区独立分出，体检中心搬至地理位置较好的医技楼，扩大空间环境的同时，改善了医院的体检环境。

二是多方协调，促进内科病房楼建设项目顺利进展。经研究规划，新建内科病楼项目地下1层，主体7层，局部8层，建筑面积10201。38平方米，在相关部门的支持下，内科病房楼项目已于9月份开工，现已完成四层主体结构。

医院副院长述职篇10

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是xx医院的医院后勤副院长，感谢领导给我这次述职的机会。今天，我将就近期工作进行汇报，也请各位领导和同事给予指导和建议。

一、工作回顾

在过去的一年中，医院后勤工作取得了一系列显著成就。首先，我们树立了服务意识，将患者放在工作的核心，以满足患者需求为出发点和落脚点，积极改善患者就诊环境。其次，我们加强了对医院设施设备的管理和维护，提高了医疗设备的运行效率和安全性。此外，我们还加强了与其他部门的沟通协作，形成了多部门合作的工作模式，提高了整体工作效率。

二、患者服务提升

作为医院后勤部门，我们始终将患者放在首位，在患者服务方面积极努力。一方面，我们在改善环境方面做出了很多努力，通过增加绿化植被、改善室内装修等举措，营造了一个温馨舒适的就诊环境。另一方面，我们加强了医疗设备的更新维护工作，确保设备运行正常，为医生提供优质的医疗条件，提升了患者就诊体验。

三、设施设备管理与维护

医院设施设备的管理与维护是我们工作的核心之一。为此，我们建立了设施设备档案，对每一件设备进行详细记录，并定期进行巡检和维护。在设备故障修理方面，我们与医疗设备维修公司签订了合作协议，确保设备在故障情况下能够得到及时修理和处理。此外，我们还加强了对设备的使用培训，提高了操作人员的技能水平，确保设备的正常运行。

四、多部门合作

医院后勤工作需要与其他部门紧密配合，共同推动医院运行。在过去的一年中，我们加强了与其他科室的沟通协作，形成了多部门合作的工作模式。例如，在疫情期间，我们与临床科室、感染控制科、卫生防疫科等密切合作，加强了疫情防控工作，有效保护了医务人员和患者的健康安全。

五、工作展望

在未来的工作中，我们将继续努力，进一步改进和提升医院后勤工作质量。首先，我们将继续加强患者服务，改善就诊环境，在提升患者就诊体验的同时，加强医院品牌建设。其次，我们将进一步改进设施设备管理和维护机制，提高设备的使用效率和安全性。最后，我们将继续加强与其他部门的沟通合作，建立更高效的工作模式，提高整体工作效率。

以上就是我近期工作的总结和展望，还请领导和同事们指出不足之处，给予批评与建议。感谢大家的支持与帮助，我相信在大家的共同努力下，医院后勤工作一定会取得更好的发展。谢谢大家！

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医院述职篇1

以下为机器翻译，仅供参考：

最近，我非常兴奋地结束了我在医院的述职汇报，这是我在这家医院担任高级护士的第二年。我在这段时间里面收获颇丰，不仅学会了如何更好地照顾病人，还积累了一定的管理经验。在述职汇报中，我着重强调了以下几点：

第一，作为一名护士，我的首要责任是照顾好每一个病人。这需要不仅有专业知识和技能，还需要关注每一个细节和需要。我用一些具体的例子，比如说我如何处理一个急救情况，如何帮助一个病人与家人沟通，如何给一个失去意识的病人提供安慰等等，来证明我这一年里所做的工作。通过这些经验，我意识到对病人的关注和照顾是护士最重要的工作。

第二，我也强调了自己在管理方面的经验。我在这一年里面担任了我的团队的领导，由此学到了如何有效地组织和管理一个团队。我向领导层和同事展示了一些我用来鼓励同事合作和提高工作效率的方法，比如说在每次例会前分享一些成功的实践经验和遇到的困难，以及如何运用每个团队成员的强项来最大化工作效率。这些经验证明了作为团队领导的我，我能够在保证工作顺利进行的同时激励每一个团队成员的贡献。

最后，我也总结了我这一年里面的收获和不足之处，结合自己对未来工作的期望，来提出了一些对自己和对团队的未来发展的建议。我提醒自己需要在与患者的交流中加强自己在情感和沟通方面的能力，结合医学知识和专业技能，来提供更加完善的服务。我还期望团队在为病人提供服务的过程中能够更好地利用技术，比如说记录系统和智能监测设备，来优化病人关怀的信息和避免人为疏忽的情况。

总而言之，我的述职汇报结束了，但我的职责和工作并没有结束。我期待着在未来的日子里能够为病人提供更好更全面的关怀，同时也希望能够帮助我的团队成员不断地成长和发展，共同推动我们所在的医院成为一家更加完善、先进和人性化的医疗机构。

医院述职篇2

尊敬的xx领导：

您好！

一年的工作结束，作为科室副主任，我也是对我过去的一个工作来向领导做述职汇报如下：

一、政治思想及医德医风建设方面

领会及执行上级指示精神，不折不扣，和上级保持一致。遵照医院的部署，组织我科室全体工作人员，认真学习有关构建和谐社会的各种文件精神，提高全体工作人员的思想觉悟，努力把医疗、教学、科研等各项工作做好，为构建和谐社会做好本职工作。全科人员严格遵守各项规章制度，没有出现违法违纪现象。开展反商业贿赂工作，组织科室人员参加医院的各种形式的'教育活动，认真学习有关文件，提高思想认识及觉悟，认真进行自查自纠，这些年来，科室人员无收受红包、回扣现象。努力提高医疗服务质量，一切工作以病人为中心，提供优质服务。由于医院的具体抓管个人及全体科室人员的通力合作，科室多次被医院评为“先进科室”、“十佳科室”，个人也多次获“优秀科主任”、“十佳科主任”称号。

二、医疗业务方面

严格执行医院各种规章制度，狠抓医疗质量管理、感染管理、护理管理及健康教育等方面的工作，并努力按医院管理年的要求做好每一项工作，使我科在医疗市场竞争更为剧烈的情况下，仍能稳步发展，较好地完成了各项工作任务。

（一）住院率和业务收入从开科以来，我科住院率一直稳居院内前三名，业务总收入也不断增长在收入增加的同时，药品比例也逐步下降。

（二）危重病人抢救工作在做好繁重的临床医疗工作的同时，还坚持专业理论及新技术的学习，不断提高自己的业务技术水平。随着年龄的增长，老年患者的病情越来越复杂、越来越重，我科的危重病人数量较同期增多。通过医护双方通力协作，这些年来我科成功抢救不少老年重症肺炎、败血症、急性左心衰、大面积脑梗塞、急性心梗等病人，均得到患者及家属的肯定及感谢。同时通过积极对这些危重、疑难病例的诊治、抢救工作，不但成功救治了病人，全科医务人员也通过实战积累了不少的临床经验，业务水平大幅度提高，培养了一批技术骨干。

（三）继续教育根据工作需要，全员学习，养成良好的学习风气，以上医疗业务工作，个人除了积极参与外，更重要的是起到了指挥、协调作用，在全科室同志努力工作下，全科医护工作稳定，多年来无医疗事故及重大医疗纠纷。

（四）人才队伍建设

1、增强知识更新意识，组织科内学习医学“三基”知识及专业基础知识，并注意跟踪医药前沿信息，针对怡康病区医疗服务对象多为多系统、多器官病变患者这一特点，科内不仅对每一位医师提出专业发展要求，并且强调在怡康病区工作的医师通读内科学，以便医师在熟练掌握内科常见病、多发病诊疗技术，又能对专业知识掌握有所侧重，知识结构与医学发展基本同步。为了检验学习的效果，

医院述职篇3

医院纪检部的述职报告

一、工作回顾

过去一年，医院纪检部全体工作人员团结协作，兢兢业业，积极履行职责，认真履行各项工作。在医院和上级纪检机关的大力支持下，我们按照党的要求，深入推进全面从严治党，坚决贯彻执行反腐败、反作风和反“四风”各项任务，取得了一系列显著成绩。

1. 强化党风廉政建设。我们加强党员干部队伍教育培训，严格执行党纪处分条例，严肃查处违反党纪党规和法律法规的行为，并及时向纪检监察部门和党委报告。通过开展纪检干部专题培训、组织党风廉政知识竞赛等活动，提高了党员干部的党性觉悟和清廉自律意识。

2. 强化监督执纪问责。我们依法依规查处违纪违法行为，强化对各级干部的监督管理，加强与党委组织部门的沟通合作，深入开展谈话函询，组织纪律教育谈话，严肃处理违反中央八项规定精神的问题，有效净化了医院内部的政治生态。

3. 强化廉洁风险防控。我们持续加大对重点岗位和重点环节的监督力度，建立健全纪检监察工作档案，定期对相关工作进行评估，及时发现问题并制定整改措施。在节日期间，我们组织开展廉洁过节活动，深入传达中央八项规定精神，注意预防和纠正“四风”问题。

4. 强化案件调查处理。我们高度重视案件调查处理工作，建立健全案件移交、立案、调查、处置等各项制度和流程。积极与政法机关、纪检监察部门、公安机关等相关部门合作，围绕涉及医院职工的违纪违法问题，及时开展调查处理，维护了医院的良好形象和工作秩序。

二、存在问题和不足

在工作中，我们也存在一些问题和不足。

1. 人员配置不足。由于医院规模的扩大和职能的增加，纪检部的工作任务也日益增多，但人员配备并未相应增加，导致工作压力较大。

2. 纪律教育力度不够。尽管我们积极开展纪律教育谈话，但在实际工作中，还有一些党员干部对纪律意识不强、守纪意识淡薄，需要进一步加强教育宣传力度。

3. 对重点领域监督不够密切。在医院运行中，一些重点领域可能存在一些违规行为，我们的监督力度还需进一步强化，确保医院各项工作的规范、透明和廉洁。

三、下一步工作计划

为了更好地履行职责，推进医院纪检工作的健康发展，我们制定了下一步的工作计划。

1. 加强队伍建设。优化人员配置，提升纪检部的组织力和执行力，确保纪检工作能够顺利开展。

2. 加强对党风廉政建设的教育培训。加强党员干部的理论学习，增强清廉自律意识，提高反腐败、反作风和反“四风”的能力。

3. 加大对重点领域的监督力度。加强对重点工作岗位和重点环节的监察监督，严肃查处违纪违法行为，保持医院工作的纯洁和廉洁。

4. 加强与有关部门的协作。加强与政法机关、纪检监察部门、公安机关等的沟通合作，形成合力，共同推进医院纪检工作。

通过以上的述职报告，我们全面总结了过去一年医院纪检部的工作情况，并对存在的问题和不足提出了改进措施和下一步工作计划。将以更加饱满的热情和务实的作风，继续为医院全面从严治党、保持良好政治生态做出更大贡献。

医院述职篇4

医务科在院长及主管院长的领导和大力支持下，在各科室的积极配合和帮助下，坚持以健康为中心、以全面提高医疗质量为主题、以建立和谐医患关系为目标，以医院等级评审为契机，严抓医疗规范化管理和医疗核心制度的落实，顺利通过等级医院复审，圆满完成全年工作计划，使得全年各项工作得以有序的进行。现将具体工作述职如下：

一、顺利通过医院等级评审坚持质量持续改进

要说哪项工作持续时间最长、工作量最大、重要性最高，我想首推二甲医院评审。年初，我院在未经指导的情况下一次性顺利通过二甲医院评审，并确定半年后进行复审。为此医务科在院领导的统一安排下，按照复审要求召开7次相关会议。首先进行科室分工，将全院临床科室工作进行任务分解、对重点科室的复审准备工作进行细化安排，确保科室、医院资料完整统一。同时把"二甲医院复审"与医院医疗质量管理相结合，进一步规范了临床工作程序，健全了管理制度，提高了医疗质量、保证了医疗安全，促进了科室管理水平的提高，推动了医院各项医疗工作的顺利发展。并在10月份顺利通过了二甲医院复审获得了省厅专家的好评。

二、进一步加强医疗质量管理

医疗质量是医院生存和发展的根本问题。医务科把严抓医疗质量管理，全面提高医疗质量作为首要任务，经过本年度的严格管理、狠抓落实，我院的医疗质量和医疗安全工作都取得了一定的成效。

在加强医疗质量管理方面，医务科根据年初制定的工作计划着重从核心制度落实、病案质量管理等方面不断深入管理。帮助并督促各科室建立了医疗质量控制八个记录本，每月对医疗核心制度的执行情况及医疗质量控制八个记录本进行督导检查，根据教育、引导、批评相结合的原则，采取平时督促抽查和集中检查相结合的方法，对基础医疗质量和环节医疗质量进行严格把关，多措并举，使我院医疗质量明显提高。在检查中我们把各科室共性问题列为专项检查，

比如：

交接班专项检查：经过每月不定期抽查，目前各病区交接班本均能按规范填写完整。

输血专项检查：医务科每月对当月的输血病历进行抽查，全年共检查输血病历85份，输血同意书签订率100%，成份输血率98%，输血病历合格率95.5%。

医患沟通专项检查：医务科每月进行一次医患沟通专项检查，通过对发现问题的及时反馈，使医务人员基本能按要求在患者住院期间各时间节点进行医患沟通，同时沟通内涵也有了一定的提升。

在加强医疗文书书写，提高病历内涵质量方面，医务科严格按照《黑龙江省病历书写规范》要求，对住院病历、病程记录及相关资料的格式、内容提出进一步规范要求，下发各科室后要求认真组织学习，医务科每月进行一次书写质量督导检查，全年共检查运行病历4150份，及时完成率和质量均有明显提升。医务科每季度对门诊病历进行抽查，共抽查门诊病历126份，合格率从81.3%上升到95.4%.每月随机抽查100~200张处方，到目前为止共抽查门诊及住院处方1675张，合格率从88.1%上升到97.3%。

在加强合理用药管理，促进抗生素合理应用方面，我院实行抗菌药物分级管理，设置处方权限。每月定期由主管院长带队对各临床科室进行检查、督导，防止抗菌药物滥用和不合理用药。在今年11月份省级抗菌药物临床应用督导检查中，专家对我院抗菌药物管理、制度、授权、数据报送、门、急诊抗菌药物使用率等非常满意。

三、诉接待度通报投诉纠纷的相关规定，建立责任追究制度。

严格按照《投诉处理流程》《医疗纠纷处理流程》处理患者投诉，完整记录并及时反馈，投诉的事情经过、调查情况和专家讨论意见整理汇总后，经投诉办、医务科及相关科室讨论后上报院领导班子，在每季度召开《医疗质量持续改进会议》进行通报，认真查找投诉、纠纷的发生原因，工作中存在的疏漏与不足，深刻剖析总结存在问题，提出具体的持续改进意见并跟踪落实。对重大医疗争议和纠纷引导到第三方进行调解，并及时上报有关部门争取各方支持

四、加大资金投入，改造环境形象，保障患者基本的医疗需要。

1、完成全院配电房搬迁、负荷转移，10KV箱式双回路变电站的竣工投入使用，实现了真正的一院“双回路”供电，保证用电安全。完成呼吸内科重症监护病房（RICU）、儿童保健计划免疫门诊、地下室电梯改造等工程，改善医疗用房条件，缓解大楼建设期间压力，满足人民群众的医疗需求。

2、进一步完善电子监控系统，增加人防、技防投入力度，在门诊大厅、急诊室、儿童门诊、医院大门和重点部位等处增加高清电子监控点系统，有效地对全院要害部位、公共场所及院进出口实施了全方位的监控，监控点达到200多个。

五、建立综合治理、安全生产定期巡查、通报、整改日常工作机制，确保综合治理、安全生产各项工作落到实处。

1、建立后勤每周“查房”制度，总务水、电、工等人员每周2次对全院病区、科室进行查房检查，对用电线线联路、重大的安全部位、重要设备、设施进行定期巡查；兴建新配电房，更新陈旧线路、设备，使医院硬件建设达到新的水平；建立消防控制室，由专职人员值班监控，保证医院安全；全面开展消防、突发公共卫生事件等应急演练，提高应急能力和水平。

2、坚持行政、业务和护理三个总值班与护院队24小时巡查以及机关晨交班制度。行政总值班由职能科室负责人参加，负责医院事务的全面协调工作；业务总值班由临床高级专业技术组成，每天对人员在岗情况、医疗安全和医疗质量进行检查；护理总值班由各病区护士长组成，在检查护理质量的同时，对病区安全、消防隐患、卫生状况进行检查。

3、建立安全生产每月度检查、影像检查定期通报制度，在院周会及时进行通报，限期整改。今年以来，开展消防应急演练、专项培训等活动，开展重点科室消防巡查17次，月度巡查11次，每月开展消防设施、设备维护、维保工作。

4、完善医院安全责任区及考核制度，增加护完人力量，实行2 4小时巡逻与区域责任制相结合，切实把防火、防盗、防破坏和医疗秩序的防范放在第一位。做好每天的巡逻记录、巡查交接班制度和晨交班汇报制度，突发事件5分钟到位，起到院内110的作用。

5、落实门卫管理制度、护院队值班制度、安全保卫工作制度及人员职责物岗位责任制度，建立责任追究制度，将收入分配与医疗安全、消防安全、安全保卫等工作相结合，最大限度地调动积极性，维护正常的医疗秩序。加强门卫车辆管理，减少进出通道，杜绝乱停乱放保持院内环境井然有序。

20xx年，市一院认真完成综合治理与安全生产工作各项工作任务，为医院建设与发展创造了良好的社会环境，一院批准为三级综合医院，全市医疗机构首个院士工作站获得省科技厅批复，与复旦大学儿科医院的合作顺利推进，逐步实现了在更高台阶的发展。

医院还获得省节能减排示范单位称号，院团委获得全市“五四”红旗团委称号，心内科病区、烧伤整形病区、普外科病区获得全市优质护理病区称号，彭锦妹、张伟娥、张灵敏获得全市十佳护士长称号，胡芳、黄红艳获得全市十佳优秀护士称号，裴培获得全市优秀团干称号，裴培、程晨等代表我市在全省红十字会急救大赛获得团体第二名的好成绩。

医院述职篇5

医院职工代表述职报告范文

医院职工代表述职报告范文篇一

尊敬的各位领导、各位代表：

大家好!按照分工，我分管公司党务工作的具体事务，主管政治部、团委、武装部和机关工作。现将我一年来的学习和工作情况向各位职工代表汇报如下，请评议。

一、摆正位置，当好副职，努力在工作实践中提高自己的水平和能力。

我司在岗党员318人，占在岗职工的近半数;各类专业技术和管理岗位上的党员占8%;中层以上干部队伍中，党员比例亦在8%以上。从以上数字可以看出：党员是我司发展的中坚力量，党员先锋模范作用对企业发展起着巨大的推动作用。XX年初，公司党委依据公司发展的实际，决定在在岗党员中开展“创新发展我当先”活动。在林书记的指导下，我牢记自己的岗位职责，按照公司党委的安排，同政治部的同志们一起研究讨论，并深入基层，检查、指导、督促此项活动在基层的开展。全司各个岗位的在岗党员，结合自己的工作，制定计划、目标，力求有“那么一点突破，有那么一点创新”，积极参加“创新发展我当先”活动。政治部还在《三司情况》上开辟专门的栏目，及时发布“创新发展我当先”活动的成果。从各单位活动总结中可以看出，成果中涵盖了生产、技术、安全、管理、成本等各个方面，为公司的经济发展起到了有力的推动作用，党员的先锋带头作用得到极大地发挥，达到了公司党委最初意图。我本人也在这次活动的实践中，在林书记的耐心点拨和精心指导下，在同志们的大力支持下，较好地完成了自己所担当的工作任务，并从中汲取和积累了有益的创新工作的方法和思路，为自己进一步搞好工作打下很好的基础。

在一年来的具体党务工作中，我和政治部的同志们一起，相互支持、相互信任，通力协作，较好地完成了全年的各项工作任务。在组织工作方面，为了加强项目党支部建设，我们组织开展了创先争优、民主评议、党员形象日、主题实践等活动，促进和确保了党员先进性长效发挥，基层党支部的战斗堡垒作用也得到了有效的提升;在宣传工作方面，我们向职工作专题辅导8次，撰写大型材料8份，在多种报刊用稿55篇，编发《陕建三司情况》25期，更换宣传橱窗8版，编印了新的企业画册，拍摄了公司电视专题片，及时将公司的辉煌业绩对内对外传递;还对党支部书记进行了工作方法和工作思路的培训，对通讯员进行了企业宣传重点和写作技巧辅导培训，为企业发展做了重要的政治保障、组织保障和宣传保障工作。

二、廉洁自律，做好机关形象建设工作。

公司生产经营每年大步前进，与之相适应的机关建设也得到了同步发展。公司在年初给机关职工定制了工装，检查了身体，又在下半年将机关办公大楼全部刷新，更换了家具。在这些工作中，我和机关党委、行政卫生处及相关部门的同志们一起，严格按照公司的规定，成立了由纪检办、工会、国资办等部门组成的招标小组，公开邀约，并带领招标小组一家一家实地考察，多次与厂家讨价还价，最终在同等材质、公开透明地条件下，以低于市场价近1%的价格完成了集体采购工作。为了不影响机关正常办公，我们精心组织，及时和施工单位和各部门沟通协调，合理安排作业时间，在两个月内刷新了办公楼一至五层所有房间和门窗，办公室调整到位，新家具到位，机关的办公环境有了较大的改观，面貌焕然一新。公司机关还及时更新和完善了各项工作、管理制度，对机关员工提出具体的服务要求，使机关真正成为公司对外形象的窗口，在服务基层方面也有了一定的提升和加强。

三、创先推优，给青年人搭建展示才华的平台。

我司现有35岁以下(XX年以后生人)青年员工445人，管理岗位有38人，工人65人，管理岗位人数占青年总人数的86%之多。针对我司青年现状，需要积极引导团委，抓住青年人的特点搭建各种平台促青年成长成才。公司团委对内积极调动年轻人的积极性，利用“五四”、入职教育、拓展训练、创新小组来凝聚青年，对外，积极推优，我司张文琪董事长荣获陕西建工集团第二届十大杰出青年光荣称号;曲江公馆项目部被授予陕西建工集团青年安全生产示范岗;公司机关的张颖、第五项目部的杨军分别被评为陕西建工集团优秀团干部和优秀团员。中海地产项目部、安装公司青年创新小组被陕西建工集团总公司命名为“青年突击队”，甘党俊、张晓宁被授予“青年突击手”光荣称号。第五项目部李哲被推荐上报省优秀团员。在集团举行的第二届青年管理“与祖国共奋起、与企业同发展”主题演讲比赛中，我司精心组织了选拔赛，并将选拔出的前三名选手派送集团参加比赛。这三名选手分别取得了集团第二、第四、第五名的好成绩，我司也获得优秀组织奖。

四、坚持不懈，积极在学习中充实自己。

一个人一生都要学习，尤其是自己走上领导岗位时间不长，经验、管理水平、理论素养等等都需要通过学习来提升。去年5月，我有幸参加陕西省行政管理学院举办的第十二期国有企业领导人学习班。在一个月的学习中，参观了渭化、澄合矿务局、省地方电力公司高陵农村变电所、西瑞面粉等企业，亲身体验和感受了不同企业的管理模式，尤其是班里的学员，都是各企业的领导干部，从他们身上，也学到了不少优秀品质。通过这次学习，使我开拓了眼界，对我帮助和促进很大，增强了我的工作信心。每周的双休日，我还坚持在西大经管学院学习管理知识，我严格要求自己，坚持听课，是班上出勤率较高的学生，迄今为止，已坚持不懈快两个年头了。我深知，要干好工作，就要在各方面提高自己，不能偷懒取巧。学习，是自己今后更好工作的有效阶梯，我将一如既往地坚持下去。

回顾一年来的工作，自己感到还有很多的不足，一是深入基层不够，掌握情况不全面，使自己工作不能有效提升。二是工作方法不够灵活，领导工作经验不足，工作结果不尽人意。三是机关作风建设仍需进一步改进。

今年，是公司改制后的第一年，公司要用新思维创新业绩，自己在党委副书记的岗位还要干更多的工作。我将多思考，多领悟、多学习，并将工作经验、教训时刻作为警钟，不断敲击和提醒自己，用更成熟的思维、更成熟的办法指导和解决工作上的问题。敬请各位代表、各位领导不断监督和帮助自己，为公司发展共同努力，共同进步!

谢谢大家!

医院职工代表述职报告范文篇二

xx医药公司总部：

我自20xx年5月到xx省xx市场任医药代表以来，经历了xx市场启动、受挫、再启动上量的整个过程，现将两年来的工作情况报告如下：

一、xx市场前期的启动情况：

我在20xx年5月刚接手xx市场时，该市场在三甲医院的销售一片空白。为了迅速启动市场，除了自己虚心向老员工学习和请教外，同时与该市场的其他公司业务员协调关系，通过各种形式对各医院的相应科室、门诊室、患者群结构、消费习惯、大夫的爱好、性格等方面进行详尽的了解和分析，初步确定以xx省二院为重点终端，以其他医院为辅进行科室开发和维护，奔波在八大三甲医院之间，从细微处着手，关心体贴医生，尽管临床费用相对较少，但自己发挥女性细致、温柔的特长，把工作做细做好，使有限的经费发挥最大的作用。特别在20xx年春节回公司开会期间，根据自己所了解到的医生的爱好，购买了根雕、腊染、天麻、茅台酒等地方特产，送给不同层次的医生，通过这些工作的开展，与医生建立了深厚的友谊，与个别重点医生还建立起了母女关系。医生对我公司产品的认同度得到了进一步的加强，产品销量也得到了稳步提高。

二、天灾人祸同时危害xx市场时，坚持做好本职工作：

当xx市场销量稳步上升的时候，非典突袭xx，整个销售迅速下滑，在此情况下自己仍坚持做好临床工作，开始之初，得知勤洗手能防非典，就从超市里面批发洗手液，对几个科室的医生逐科室去送。几天以后，形势迅速恶化，在自己去不了医院的情况下，仍然坚持电话拜访各医院的目标医生，随时了解防非的各种措施和方剂，≮国内最强的免费*≯自己通过朋友购得了几支重组人干扰素，及时送给重点医生，在非典最严重的.

三、六月，在省二院门诊患者廖廖无几的'情况下，也能销售一百盒：

非典之后，通过自己在淡季做扎实的市场工作后，旺季应该是上销量的时候了，但省二院进货情况不升反降，医生在不断开药，病人在不断拿药，但就不见销量上升，根据自己多年的临床推广经验，肯定省二院出了问题。自己把工作重点转移到查找问题上来，从一些蛛丝马迹中寻找出了省二院被窜货的证据，这一切都是在当时的省区经理胡非严重脱岗，自己孤身一人凭着自己对xx制药的忠诚来完成的。

胡非离职以后，本来指望有一个好的经理来带领我们做好市场，谁知来了一个王国青，由于他对市场生疏、对业务生疏、加之从业心态不正确，到了市场以后，就严重违反财务制度，日常工作抓不住重点，不抓稳定，不解决具体问题，不上销量，反倒四处点火，把一个本来就问题重重的xx市场，搞得雪上加霜，在自己临床工作无法正常进行的情况下，为维护公司利益，在xx市场“白色恐怖”的情况下，自己不怕打击报复，不怕丢饭碗，坚持从各种途径如实向公司高层反映市场实际问题，使公司得以掌握市场更全面的真实情况，及时对问题作出处理，不至于使xx市场毁于个别人之手。

四、xx的再启动情况以及下步打算：

20xx年春天，冬寒未褪，我怀着春天般的心情奔赴xx，开始了xx市场劫后余生的艰难重建工作。这时候我原来管理的xx省中医院、省医院、省四院已经交接出去，只剩下省三院、省二院、和平医院、省直一门诊四家医院。其中省三院是骨科医院，省直一门诊是日门诊量不足3人的卫生所，和平医院是新开发的医院，上述三家合计销量不足2盒!只有省二院稍好一些，但销量也就2盒左右!总体销售不过8元，而公司下达的全年任务却高达3万元!整个市场千疮百孔、百废待兴!

此时，在王洪刚经理的指导下，我根据市场实际情况，确立了“以省二院与和平医院为重点终端，目标直指杀手级医生，集中力量提升纯销量;紧抓药剂科和药房，随时掌握库存，保证渠道畅通”的工作思路，开始了xx市场的复兴之路。

凡事说起容易做起难!

面对巨大的任务压力，做为一名对xx公司充满爱戴与赤诚的老员工，背负着实现事业追求的理想，体味着享受工作快乐的激情，我又回到了我一直都没有断绝联系的医生身边，用真诚与执着，还有无尽的关怀与尊敬努力的奉献着。这期间，无论是公司维护资金紧张时我自掏腰包，还是临床费用不到位时我四处举债;无论是国家政府严厉打击还是医院保安围追堵截;无论是早晨七点风雨中迎接医生还是晚上灯火里敲门家访，我都是那样自信!那样快乐!快乐我真心的付出!自信我付出后必然得到的回报!

“有志者，事竟成;苦心人，天不负。”在绝大部分药品受国家政策影响销售下滑时，5月份舒眠胶囊在省二院纯销超过8盒，仅次于乌灵胶囊稳居同类品种第二名。这主要得益于提升原有目标医生李丽娟(我为工作拜认的干妈)等人销量的同时，又挖掘了一名xx胶囊的杀手，在反复大量的感情与物质投资后，5月份他销售了3多盒，六月可以超过4盒。而六月份省二院可以突破1盒。和平医院也由四月份的5盒上升至五月份的3多盒，主要是攻下了在xx省神经内科鼎鼎有名的陈立前和李严，这两人原是xx和xx*(药名)的杀手，在拜访中探询出陈立前喜欢根雕和盆景后，我先后六次给他送根雕和盆景六件，六月份他可以销售xx25盒;在得知李严患有咽炎后，我先后托人从香港购买英国产的“渔夫之宝”长期供应给他，使他经年不愈的咽炎明显好转，六月份他可以销售xx2盒。总体我所管理的医院五月份销售有7余盒，占xx市场销售的3%多。六月份可以突破1盒。下一步我将继续在公司领导的支持与指导下，扎实工作，挖潜上量，到九月份旺季到来时，把销售稳定在15盒，从而顺利完成并努力超额完成公司下达的销售指标。

站在北国六月的骄阳里，回首我在xx公司的这75多个日日夜夜：两年来，我仅是一名一星代表;两年来，我努力过，挫折过，彷徨过，喜悦过，但从来没有退缩过!现在，我的销售已过三万元，已经为公司建立了牢固的医院销售网络，我相信我已经可以做二星代表了，我恳请公司根据xx市场实际情况，给我信心，给我动力，给我机会，让我做的更多、更好!我将满怀热情，继续在推广xx胶囊等xx公司优质产品的道路上铿锵前行!无怨无悔。

医院述职篇6

医院安全生产年终述职报告

尊敬的领导、各位同事：

我荣幸向大家汇报医院安全生产情况，回顾过去一年的工作，总结经验和教训，展望未来发展方向。本年度，我们充分重视医院安全生产工作，持续推进各项措施，取得了丰硕成果。以下是我对医院安全生产的详细述职报告。

一、工作总体情况

在领导的正确指导下，我们严格按照国家有关法律法规和医院相关规定，加强组织领导，明确责任分工，形成了安全生产工作体系。通过抓实各项措施，全面提升了医院的安全生产水平。具体包括：

1. 加强安全生产宣传教育，提高员工安全意识。我们组织开展了一系列安全教育培训活动，包括举办安全知识培训讲座、开展安全生产知识竞赛等。通过这些活动，大大提高了员工的安全意识，减少了安全事故的发生率。

2. 完善安全管理制度，规范工作流程。我们建立并完善了一系列安全管理制度，包括危险源辨识与管理制度、安全检查制度、应急预案等。这些制度的实施统一了工作标准，减少了人为操作中可能发生的安全风险。

3. 强化现场管理，加大安全隐患排查整治力度。我们加强了现场管理工作，采取了一系列措施，如安装了监控设备、增加了警示标识、设置了安全围栏等，提升了现场安全管理水平。并且，对于安全隐患，我们始终保持高压态势，通过严格整改措施，减少了潜在的安全事故隐患。

二、安全生产成果

在过去一年中，我们取得了显著的安全生产成果，主要体现在以下几个方面：

1. 安全事故率持续下降。通过全员参与、强化管理，我们成功实现了医院内安全事故零发生，安全事故率大幅下降，为医院安全生产创造了良好的环境。

2. 安全设施完善。我们对医院的安全设施进行了全面检查和整改，并增加了一些新的设备，如消防器材、安全出口标识等。这些设施的完善为医院的安全生产提供了坚实的保障。

3. 有效处置突发事件。在过去一年中，我们面对了一些突发事件，如火灾、地震等，我们迅速组织人员进行应急处置，有效控制事态发展，并最终成功保护了患者和员工的安全。

三、存在的问题和改进方案

尽管我们在医院安全生产方面取得了显著进展，但仍然存在一些问题，需要采取进一步的改进措施：

1. 安全培训仍需加强。虽然我们组织了一系列的安全培训活动，但还需要加大力度，提高培训的有效性和覆盖率。我们将通过优化培训方案、提供多种培训形式等方法，进一步加强员工的安全培训。

2. 安全管理制度仍有不完善之处。我们将进一步完善安全管理制度，明确责任、加强监管，提高制度执行效果。同时，我们将加强对制度的宣传和培训，确保全体员工深入理解并正确执行。

3. 应急演练工作有待提升。我们将组织更多的应急演练活动，提高员工的危机处理能力和应急反应能力。同时，加强应急预案的修订和完善，确保在突发事件发生时能够及时、有效地处置。

四、未来发展方向

在未来的工作中，我们将继续坚持安全生产优先，努力实现以下目标：

1. 进一步提高安全生产责任意识，使安全生产成为每位员工的自觉行动。

2. 持续加强安全设施和安全管理制度的建设，确保医院安全生产标准化、规范化。

3. 加强与相关部门的合作与沟通，共同推进医院安全生产工作。

4. 加强安全生产宣传教育，提高员工的安全意识和应急处理能力。

总之，医院安全生产工作是一项重要的工作，关系到患者和员工的安全。我们将一如既往地坚持“安全第一”的原则，加强安全管理，确保医院安全生产工作取得更加突出的成效。感谢大家对安全生产工作的支持和关注！

谢谢！

医院述职篇7

20xx年本人任总工办及地理信息中心主任（兼职），7月份之前借调到省调查办。在总工和院领导的正确领导下，在各部门的大力支持和协助下，本人工作勤勤恳恳、任劳任怨、加班加点完成了各项工作任务，现将各项工作总结如下：

（一）总工办工作

一、基本情况

20xx年总工办在岗人员四人，高级工程师一名负责技术，二名工程师负责资料室管理。年初，总工办按照院09年工作部署，研究制定了总工办年度工作目标和任务，明确了每个人的工作职责，细化了日常工作和重点工作内容。

技术方面的日常工作

一是搜集整理我院各项测绘业务涉及到的各种技术资料，主要是各类项目的技术设计书、指导书、技术总结、工作总结等；

二是根据搜集的资料及项目完成过程中存在的问题和不足，汇编各类项目技术培训材料；

三是学习研究新技术、新方法。重点工作是按院里安排，组织参加技术学习、培训，项目的检查、验收。

资料管理的日常工作

一是整理查清各类资料，按档案资料管理的要求进行维护；

二是对使用频繁、可数字化的资料进行数字化，便于今后查找使用；

三是接收、整理各个项目提交的资料。重点工作是根据院需要及时搜集、发放项目所需的各种控制点成果、图件资料等，配合各项目承担部门向甲方提交成果资料。

项目申报。按院安排，编写项目可行性报告及项目申报书。

二、完成的主要工作

1、组织完成了历年测绘项目存档控制点成果的数字化；整理编辑了所有存档测绘项目的电子目录；

2、组织参与编写了《全省矿业权核查基础控制测量、水准测量实施方案》和《全省探矿权核查实施方案》；

3、组织编写了《县级土地资源利用数据库建立技术设计书》、《西藏山南四个县数据库建设设计书》；

4、组织编写了《xx省地质信息连续采集运行系统可行性研究报告》、《xx省淮河流域沉降动态监测管理信息系统》申报书。

5、全面参与全省矿业权核查基础控制测量、水准测量和全省探矿权核查项目具体如下：

一是资料收集、整理、发放。

资料的收集、整理和发放是测绘项目重要的环节之一。此项工作不仅要责任心强、细致，而且要规范、有序，符合资料管理的相关规定，为此特别制定了资料领借程序、院资料管理规定等。20xx年是我院测绘项目最多，任务量最大的一年，尤其是我院承担的全省矿业权基础控制测量和探矿权核查任务，涉及到了大量资料的收集、整理和发放。

首先是近800个c级gps控制点、5000多幅正摄影像图及所需的1：5万地形图的收集、整理，并为十四家作业单位（十家外协单位）发放成果、签订保密责任书。资料室的同志经常加班加点，及时无误地为各生产单位分发资料。

其次是探矿权核查资料的收集、整理。我院到厅评审中心收集到1300多探矿权资料（原资料杂乱无序），一幅图、一张纸地归类、记录、装袋，查清了资料的内容，为探矿权核查展开摸清了已有资料情况。

第三是为28家矿业权核查单位提供3508个d级gps和7123个e级gps控制点成果，以及6766个矿业权范围拐点转换成果。由于全省矿业权基础控制测量任务量巨大，加上时间紧，控制点成果不能及时提供，我们只能向核查单位做好解释、安抚工作，等成果一出来立即通知他们，紧张的时候，我们每天要接待5、6家核查单位，接打近20多个电话。其中一家单位等的不耐烦向我发火，还得好言以对。目前工作已接近尾声，绝大部分核查单位对我们的服务还是很满意，表示了理解。

二是指导、检查以及汇总全省矿业权基础控制测量成果。

20xx年全面参与了全省矿业权核查召开的会议、培训，以及全省矿业权基础控制测量实施方案的制定，技术总结及工作总结，重点对全省矿业权基础控制测量进行指导检查。此次参与的十家外协单位均未承担过大面积的gps控制测量，不论是在布网，还是在数据处理等方面都存在很多问题。由于受时间和人员限制，只能采取遥控检查指导。对十家单位的布网、过程成果进行室内检查，提出修改意见，解答他们提出的问题，并针对普遍问题制定了《全省矿业权基础控制测量补充规定》，召开了技术协调会，汇交成果统一会，同时还参与配合了省测绘产品质监站的检查。

三是成果汇总

十四家作业单位，涉及全省17个市的成果汇总、整理和装订工作量非常大。尽管统一了成果提交的格式，但大部分没有严格按照规定去做，从点之记、观测手簿到平差报告，不是缺页就是少目录、少份数，一家一家，一个市一个市地整理、完善、装订。在做技术总结时，每一项统计都要涉及到上千个数据，查找核对，经过近20天连续奋战，当把装订精美的一本本成果资料提交给省厅领导和专家验收，看到他们满意的微笑时，所有的劳累和辛苦都抛在脑后。

6、其他工作

一是参与省第二次土地调查办公室对全省土地调查的检查工作。

二是负责组织编写省公益性地质项目《西藏山南四县城镇地籍数据库建设设计书》，项目已获得批准，正在实施。

三是配合院领导组织参与了iso9001－20xx质量认证体系的升级，参与院设备采购招标，效能办的巡查等工作。

四是院领导交办的其他各项工作。

（二）地理信息中心工作

地理信息中心20xx年初设立，由本人负责筹建，由于7月份之前省土地调查办非常忙，大部分时间都在出差，仅对地理信息中心的发展进行了调研。同时配合院领导开展我院申挂“xx省地理信息研究院”单位名称工作，由于涉及行业职能重叠，省编办未予批准。

医院述职篇8

各位领导、同事们：

我主要负责医院医保办的工作。这一年来，在院领导和同事们的配合支持下，我紧紧围绕医保办的工作特点和工作规律，认真履行自己的职责，集中大家的智慧和力量，不敢有丝毫的懈怠，扎扎实实地开展了各项工作，较好地完成了工作任务,全年出勤率百分之百.在今年的社保大检查中，我院第一次考核分在九十分以上，并且全年社保局共奖励我院五万余元，这些成绩的取得都离不开院长的支持，下面，将我今年的学习、工作情况向大家作一简要陈述。

一、全年主要工作重点及目标

1、协调好医院同劳动及社会保障部门的关系。

2、对各科室进行定期或不定期的督促检查，发现问题及时解决。

3、进行各科室的人证核对工作，坚决杜决冒名顶替和挂床事件的发生。

4、起草本科室的各项规章制度，完善各项考核指标。

5、及时催要医疗费用，保障医院的'正常的运转。

6、严格控制各科平均费用，做到月月有奖励。

7、完成院领导安排的其它工作任务。

二、工作措施和效果

1、落实督查职能，促进了医院政令畅通。紧紧围绕医院的重大决策和重要工作部署，开展督查工作。

2、加强本科室各项规章制度的完善工作，按照医保考核的内容制定了大量的考核细责，并做到月月有通报。发现问题及时解决。

3、重点突出对各科室病历的检查，按月会同院医务科、物价员对出院病人的病历进行检查，对存在的问题进行总结，对连续出现同样问题仍然不改的科室进行全院通报。并将违规问题急时向院领导进行反映。

4、按季度对临床科室进行奖罚，定期和不定期对科室进行检查，坚决杜绝一切违规行为。

5、及时和上级审查部门沟通，尽量做到早发现早预防，通过努力全年社保部门共奖励我院五万余元。

医院述职篇9

尊敬的院领导和各位同事：

大家好!

我从xx年9xx月份进入xx乡卫生院工作以来，在同事们的帮助下，很快熟悉了医院坏境，使自己迅速进入角色，投入到自己的工作岗位上。在注射室的工作的这段时间里，认真学习掌握基本操作技术和工作流程。始终坚持以病“人为中心”的服务理念，踏踏实实的做好本职工作，认真学习专业知识和临床技能，将专业知识与临床操作相结合。遵守各项规章制度，严格执行“三查七对”原则。每周一次政治学习，提高医护人员的道德和精神素养。在业余时间内我们还进行业务学习，提高护理队伍素质。

当然在我的工作中仍有不足之处，需要进一步熟练护理技术，工作要更加认真仔细，对待病人要面带微笑，学会换位思考，端正工作态度，我希望通过自己的努力获得病员广泛好评，同时也得到各位领导、护士长的认可。

我觉得护理事业是一项崇高而神圣的事业，我为自己是护士队伍中的一员而自豪，在今后工作中，我将加倍努力，为医院的跨越式发展奉献力量。

今年又是特别的一年我们既要准备等级医院的评审工作又要进行年终考核，所以在接下来的时间里，我会更加努力做好每一项工作。

医院述职篇10

篇一

过去的一年，在省卫生厅的领导下，我们以xx大精神统领医院工作思路，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实科学发展观，坚持以病人为中心，围绕提高医疗服务质量这一主题，主动适应形势，着眼于满足人民群众增长的健康需求，坚持“两手抓、两手都要硬”，从群众最关心的看病难、看病贵问题入手，20xx年狠抓“三个规范”，即规范诊疗行为、规范收费行为、规范管理活动，力争“两个提高”，即提高医疗质量、提高服务水平，将行风建设与医德医风集中教育活动、治理商业贿赂专项工作、院务公开工作、治理搭车收费专项工作及开展医院管理年活动等工作相结合，共同推进医院反腐倡廉建设，为全面建设小康社会和海峡西岸建设提供有力保障。现将具体情况汇报如下:

一、坚持合理用药、合理检查，规范诊疗行为，提高医疗质量。

我们始终认为，医疗质量和医疗安全是医院工作的核心和永恒主题，坚持合理用药、合理检查，合理治疗，因病施治既能保障医疗安全，也是防止滥用药、乱检查，医疗费用不合理增加的根本所在。主要从三方面狠抓合理用药、合理检查、合理诊疗，规范诊疗行为，提高医疗质量，减少医疗风险，降低医药费用。

一是加强三基培训，尤其是加强合理用药指导，提高医疗技术水平。20xx年我们组织了7场三基知识专题讲座，还请来专家给青年医师进行针对性临床用药指导，开展临床药物培训。对3年以下主治及全体住院医师进行三基培训和规范化培训，包括3年内主治医师均到综合ICU轮转，提高医疗技术水平，争取在最短的时间确诊，并施行有效和科学合理的治疗，减轻患者身心痛苦和经济负担。20xx年组织医师参加全省临床医师技能竞赛及全省“民安杯”急救竞赛，均获团体二等奖。

二是健全制度，制订了一系列医院合理用药的制度，如《关于规范合理用药的通知》，《处方点评制度》、《基本用药目录》等，给予临床医师具体指导和规范。医院药品采购和使用一律使用通用名。

三是强化监督，由专家组成院合理用药评价小组每季度定期对归档病历和架上病历进行合理用药检查，对专家认定不合理用药的责任医师采取扣发奖金和影响晋升等处罚。20xx年共检查运行病历3450份，抽查归档病历295份，对38份不合理用药病历进行处罚并在院周会上通报。医院药事委员会每月对全院药品用量进行追踪监测统计，对药品使用总量排名第一、抗生素及抗肿瘤辅助药物用量排名第一的药品进行通报、限制使用。一旦发现药品用量明显不合理增长，就限量使用或停止采购，20xx年共限制采购51种次。

二、坚持合理收费，规范收费行为，严格控制医疗费用。

进一步规范财务物价管理，采取多种办法控制医疗费用不合理增长，减轻群众负担。一是充分尊重患者知情权，让患者明白消费。建立了价格公示、价格查询、医疗费用审查等价格管理制度，通过触摸屏、电子公示屏公布医疗收费标准和药品、耗材价格;对病人使用贵重药品和耗材，都要求先征得患者及家属同意。免费为病人提供一日清单和门诊费用明细清单，让患者明白、放心。

二是加强收费监管，规范收费行为。每周跟踪监控大金额病历，每季度组织院内医疗服务价格检查，对照《省级医疗服务价格》进行检查，及时答复患者关于收费问题的投诉并整改，对违规收费当事科室及个人进行经济处罚，规范收费行为。

三是严格控制医疗费用的增长。门诊电脑系统设置了药品费用红色预警线，医生处方超出限额即出现警示。从严控制目录外药物和诊疗项目的费用比例，对各科住院病人平均医疗费用额度进行限制。还统一了医疗服务项目和医用耗材目录和适用范围，将耗材收费与医疗服务项目对应捆绑，防止乱收费、分解项目收费等违规收费行为。

三、坚持标本兼治，深化医院管理，改进工作作风。

我们坚持以制度建设为重点，用制度管权、管事、管人，全面贯彻落实《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》，积极开展院务公开工作，加快公共卫生资源市场化步伐，努力探索治理商业贿赂长效机制，从源头上预防腐败，推进医院反腐倡廉建设。

20xx年我们重点加强了对涉及人、财、物等重点部门、重点岗位、重点环节和人员的监督，制定了《关于加强对重点部门、重点岗位、重点环节监督的暂行规定》，实行重点岗位轮岗制，不仅设备、药品的分管领导定期实行轮岗，负责药品招标采购的主任和药械采购、仓管人员也都定期轮岗。严格执行招投标制度，规范各种采购活动。

对政府规定集中招标采购的医用设备、药品、基建修缮、物资等进行政府公开招标采购，目前采购药品金额占全部药品采购金额的95.37%，备案采购金额占总采购金额的2.03%。对政府招标采购金额以下的分散采购参照政府采购办法，制定了《院内招标采购试行办法》加以规范、限定，实行院内公开招标，去年还组织纪检监察人员开展院内采购专项检查工作，规范药品、医用耗材、检验试剂和医疗设备的采购行为，通过强化科学管理，用制度约束和规范权力的运行，确保职务行为的廉洁性，完善和健全权力运行监督机制。

我们积极推行院务公开，从处理好内部和外部“两个关系”着手，促进工作作风转变，实现医院可持续发展。在医院内部关系上，坚持人本管理，以医护员工为中心，及时将职工关心的职称评聘、录聘新员工、干部选拔、物资采购等信息公布在公告栏、医院网站及院刊上，实行政策公开，标准公开，结果公开。

人员录用采取网上公开发布招聘信息，公开招聘;实行护士长公开招聘，竞争上岗。职称评聘、外出进修和人才培养也都公开评选条件，公示候选人选和结果，扩大信息公开范围和层次，实行阳光操作，提高工作透明度。外部关系的处理方面则坚持以病人为中心，构建和谐医患关系。印制发放了医患沟通服务卡，增加患者与责任护士和经管医师的沟通渠道;病区墙上印制了公布栏，将医护人员的姓名、职称等信息公布上墙，公开了急诊、病房管理制度、服务规范、医德规范等规章制度。还定期向社会公开服务数量、价格和单病种费用等医疗信息，接受群众监督，促进行业作风好转。

四、坚持以人为本，提升服务质量，构建和谐医患关系。

随着社会的发展和进步，群众对医疗服务提出了多层次的需求和更高的要求，我们强调转变服务理念，为患者提供人性化服务，力求服务流程更便捷，接诊环境更干净温馨，检查治疗更适宜，解决群众看病难。看到门诊空间狭小，群众排队长、看病难，就组织工作人员专门到门诊、住院部跟随100多名就诊患者，实地调查了解就诊程序，查找患者在就医流程中不畅通、不方便的环节，收集群众意见，召开专门协调会进行整改。加强了门诊导诊服务，选派年轻、热情的护士担任导诊工作，提高服务意识，增加服务的主动性。改进了电脑收费系统，实现门诊就诊一卡通，病人携卡直接看病、检查、取药，减少了就医环节。门诊全部安装了电子叫号系统，使病人摆脱“站立”排队之苦。为了方便病人，医技科室当天开单，当天检查，在全院形成住院快、检查快、确诊快、治疗快的良性循环。

科学的诊疗程序能提高诊疗效率，方便群众就医，人性化的服务还需要关注患者的情感和心理需求。我们坚持免费为住院病人过生日、给住在走廊的病人送上致歉信、给曾经住院的病人寄去新年问候等温馨服务，让病人真实感受到温暖和关爱。注重畅通医患沟通渠道，免费发放《信息》，医院网站及时更新医疗服务信息，为病人解答医疗咨询。

实行告知制度，大到手术方案和风险、有创操作，小到入院指南、出院手续办理等，都及时告知患者及家属。每月院领导还带领职能科室进行行政查房，深入病房，及时发现问题和解决问题。还采取召开住院病人座谈会，发放出院病人问卷调查表，设立意见箱，公布投诉电话等形式，听取群众的意见和建议，努力构建和谐的医患关系。20xx年共发放住院、出院病人问卷调查表3846份，患者满意度达92%。收到病人感谢信、锦旗、匾139件，468人次受到表扬。

五、坚持办院宗旨，积极服务社会，保障人民群众健康。

作为一家公立医院，我们始终坚持办院的公益性，把人民群众的利益作为医院工作的出发点和落脚点。常年组织多专业临床医师参加义诊活动，下到社区和基层，为群众送医送药，20xx年有50多名医师参与义诊14次，服务群众950余人。还选派25名医师分赴闽北山区建瓯、建阳等地帮扶山区乡镇卫生院，服务山区群众。

在“5·12”汶川大地震发生后，我们先后派出4批18名医务人员赴四川抗震救灾，出色地完成了救灾任务;接受30名四川伤员来院治疗，成立了专门医疗救治小组，六一儿童节组织慰问受伤儿童，安排他们观光当地风情，精心治疗和照顾他们，并为他们送去精神慰籍。全院医务人员还积极踊跃捐款元，党员缴纳特殊党费元，奉献爱心。医院被评为中国教科文体工会和省总工会评为“抗震救灾、重建家园‘工人先锋号’”。

过去的一年，在上级领导和有关部门的关心和支持下，我们在行风建设方面取得了一定的成效，但是与人民群众的期望和要求还有一定差距，医德医风建设还需要进一步加强，今后，我们将用实践贯彻落实科学发展观，不断创新，提升医疗服务水平，为保障人民群众健康而努力。

篇二

20xx年在院两委的领导和分管领导以及全体职工的支持下，本人认真履行科室负责人的岗位职责，带领客服中心全体人员围绕医院中心工作，较好地完成了各项固定工作和临时交办的任务。通过一年的工作，不断调整和完善客服工作思路，明确了各项工作任务，客服中心的工作进一步提升，在群众中建立了良好的口碑，受到患者的信任和尊重，得到上级和同行的认可。现将主要工作情况报告如下：

一、廉洁自律，树立模范带头作用。

本人在工作中认真遵守党员干部廉洁从政的规定，结合警示教育活动和科学发展观教育要求，提高廉洁自律意识，在接待和处理群众来访投诉工作中坚持原则，对来访的群众与患者不论贫富贵贱均一视同仁，将解决患者和临床一线工作的困难视为已任，把协调好医患关系、服务好患者、服务好临床一线作为工作好坏的标准。不利用工作之便行使勒、卡、推的不廉行为，不假公谋私。在协调医患关系工作中，注重搞好科室之间的配合与沟通，针对员工服务中存在的缺陷和不足以帮助、宣导为主，帮助患者和临床解决了大量问题，工作成绩，得到患者和员工的认可和支持。在科室管理中自觉充当排头兵和后勤部长作用，难事和棘手事亲自做，对下属工作中的困难积极主动提供帮助和支持，在工作量较大，任务紧的时候，自觉加班以保证各项工作的按时完成，保证科室工作正常运转。

二、加强学习提高素质、尽责履职。

俗话说打铁还需自身硬，为了能够适应不断发展变化的客服工作要求，一年来本人自觉加强学习法律法规和相关业务知识。

1、通过两年半的函授学习，今年本人取得了xx学院法学专业大学本科学历。除此以外还组织全科人员共同学习《医院投诉管理》相关知识和医患关系相关法律法规知识，带动全体客服人员共同进步。

2、为更好的保管和利用档案，不断提高医院客户服务水平，今年10月，本人参加了xx省档案局组织的72学时《档案综合技能网络教育》培训，考试成绩优秀。同时本人利用所学档案知识对医院投诉档案的归档、保管、利用课题进行调研和实践;

3、工余时间，本人积极培养健康向上的兴趣爱好，加强中国传统文化的研习，成效显著，20xx年获政府文艺奖《xx市政府文艺百花奖三等奖》和《xx市政府百花文艺奖银奖》等表彰。

三、业务工作再上台阶

1、20xx年，我们改进了新入院病人拜访方式，由原来的人工拜访改为短信通知拜访，大大提高了拜访成功率，让患者知道客服中心随时为其提供帮助，更为贴心和温馨。通过改进服务，患者的来电来访率成倍增加，为树立医院品牌形象和不断提升服务水平奠定了良好的基础。

2、百姓健康讲坛公益活动工作比上一年度取得更为明显的实效，受众增加xx余人次。

3、为提高门诊患者满意度调查的客观准确率和回收率，节约人工成本，今年我们经过大量调研构思与反复改进，在网络中心的帮助下，推出门诊满意度调查系统，全年患者点击评价xx余人次，平均完成问卷xx余份。

4、为提高患者满意率数据检索利用与统计效率，今年本人利用大量业余时间自学数据库软件ACCESS，独立编写开发和完善了《患者满意度调查分析系统》对采集的数据可进行横向和纵向比较分析。该系统受到同行的青睐。

篇三

在市卫计委领导下，我院全体职工团结一致、积极进取，按照20xx年目标责任书制定的计划扎实工作，基本完成责任书各项任务指标，现将全年工作汇报如下：

一、一年来工作回顾

(一)业务指标情况(截至20xx年12月31日)

●出院人数6827人次，比去年7657人次降低10.84%;

●门急诊人次210210人次，比去年207451人次增长1.33%;

●手术例数1129例，比去年降低43.47%;(因妇产科停诊装修)

●出院人员平均住院天数11.78天，比去年同期11.53天增长2.2%;

●病床使用率68.02%，比去年同期79.13%减少14.0%;

●药占比44.86%，比去年同期46.40%降低3.32%;

●入院三日确诊率99.6%，比去年同期99.6%无变化;

●危重病人抢救成功率75.57%，比去年同期80.71%降低6.4%;

●出院与入院诊断符合率99.9%，比去年同期99.9%无变化;

●固定资产原值136996902.82万元，比去年同期129379295.44增加5.89%。

(二)以“百院兴医”为契机，夯实跨越发展基础

我院以“百院兴医”工程为契机，同心协力、扎实工作，全方位谋划二院未来发展蓝图。一年来经全院上下共同努力，新建“老年病综合楼”年底竣工，元月21日开诊。该项目总投资9883万元，总建筑面积1.61万平米，新增床位380张，医院总床位数达660张，就医环境大为改善，为省城卫生基础建设增添了亮点，更对全面提升我院竞争力，实现跨越式发展奠定了坚实基础。

(三)强化医疗安全管理，全面提升医护质量

1、重视医疗安全管理

一是建立首席医师综合会诊制度，加强团队合作，解决临床诊治疑难，提升危重病例抢救能力和水平，实现MDT(多学科诊疗模式)。二是建立健全规章制度，完善医师管理体系，对《病历书写规范》、《危急值报告制度》等5项制度进行更新;组织修订208个临床应急预案;完善《医疗安全事件审评制度》等8项管理制度，强化制度监督落实。三是加强抗生素管理，制订了申请、限科、审批用药规定，实行药品动态监测与超常预警管理，住院抗菌药物同比降低1.36%，急诊抗菌药物同比降低4.57%。四是加强一、二类医疗技术项目管理，修订手术分级、高风险诊疗技术操作授权及审批等制度，强化质量监督检查，实行动态管理。新开展“维生素D检测”技术，为临床提供诊治依据。五是推进临床路径管理，重新修订《临床路径实施方案》，开展13个专业52个病种，截至12月底进入临床路径1099例，变异81例，入径率90.3%，完成率93.6%。六是加强临床合理用药，制定重点监测药物管理办法及评价体系，改进I类抗菌药物审查流程，修订“基本药物目录药典标识”，开通抗菌药物临床信息化监管系统，抗菌药占比、平均药费、送检率等均达国家要求。七是开展远程会诊，与心医国际数字医疗系统有限公司、北京19家医疗单位27个专业开展远程会诊，方便患者同时更提升我院整体诊疗水平。

2、提高护理服务质量

一是建立护理督导制度，分区督导、强化质量、责任到人。二是临床护士长重心移到管理及质量控制，脱离收费、病历审核等工作。三是建章立制，修订、增订、更新各种护理制度149项，工作流程85项，应急预案67项。四是组织开展品管圈，全年共开16个品管圈，营造氛围形成合力，强化安全防范缺陷，全面提升护理科研水平。五是开展烫伤和误吸风险评估，开展6种风险评估，完善高风险患者三级追溯管理流程。六是加强输血和危急值管理，增订输血质量标准、专项考核等;定期督导危急值落实情况，进行追溯检查。七是优质护理服务顺利通过省卫计委评审，取得“优秀”成绩评价。

3、强化院感严格管理

制定科学实用院感管理制度，进一步规范手术室、透析室、内镜室等重点科室工作流程;为消毒供应室新配备了清洗、消毒、监测设备，实现可重复使用诊疗器械、器具集中管理;强化临床消毒隔离工作，定期进行督查，特别是对口腔科、眼科、胃镜室、产房等重点科室加大检查考核力度，大大降低院内感染发生，杜绝感染暴发;落实《医务人员手卫生规范》要求，将手卫生纳入绩效考核;通过对5889住院病人调查，院内感染率仅0.56%，且未发现漏报。

(四)构建数字网络医院，促科教研全面发展

1、信息化建设

一是今年重新定制开发的门户网站、与心医国际医疗公司合作的“远程医疗系统”、抗菌药物分级管理系统、防保疾病查询系统、小店区新农合管理系统正式上线。二是应用B2B、O2O两种模式叠加打造心电诊断网络平台，对新并入的乡镇卫生院、民营、小型企业医院，偏远村卫生所实现全覆盖，目前我院线上可与全国19家三甲医院27个学科进行远程互动和会诊。三是完成了全院互联网宽带升级改造、网数据库安装更新，开通了院内公共场所免费无线wifi，为构建互联网医院奠定了保障和基础。

2、科教研工作

一是完善《科研、论文、继续教育奖励办法》等制度;新立项目《糖尿病足下肢动脉病变的超声造影评价研究》、《女性乒乓球运动与骨密度、肌力、平衡关系的研究》2项，发表论文14篇，其中论文4篇。二是举办学术会议42场，其中省级继续医学教育项目2项、市级继续医学教育项目40场;本年度医院继教学分考核合格率达95%;20xx年全员“三基”考试合格率达100%;选派医疗、医技、护理35人到上级医院进修，3名医生参加学历提升教育获得研究生学历。

(五)加强人才队伍建设，促进医院稳步发展

围绕人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬与福利、绩效管理和员工关系六大模块要求，结合医院实际工作，积极开展人才梯队建设：一是全方位引进人才，全年办理40余名公开招考报名及审核系列工作;二是完成对200余名专业技术人员任职资格申报、评审及聘任相关工作;三是规范聘用人员管理，增强聘用人员对医院归属感和责任感;四是保障职工待遇，为全院工作一年以上所有职工提供五险一金。

(六)加强重点学科建设，提高医疗技术水平

1、远程心电云平台

今年7月我院启动xx市远程心电云平台，运用最新医疗云技术，引进新型医疗设备，在社区卫生服务机构终端实现12导联同步心电图、12导联同步动态心电图、动态血压三位一体检测功能。该平台充分发挥网络协同诊断功能，实现社区医院与上级医院心电图远程传输与会诊，切实解决社区心血管疾病无辅助检查的困难。历年来累计发送社区心电图报告73851份，其中20xx年1-12月发送报告xx447例，动态心电图373例，动态血压66例，其中急重症513例，急性心梗22例，陈旧性心梗86例，阳性率35.81%。北大街西社区和民航社区发现2例室速病患，在南寨、xx市中医院等13个社区机构发现急性心梗病患，均在第一时间得以救治，挽回生命。

2、足踝外科

我院成立足踝矫治研究所以来，今年又引进足底应力监测系统，早期发现足部问题及时诊治;针对青少年甲沟炎多发特点，采用专业工具不需开刀，创伤小、恢复快。今年累计诊治足踝患者近1000人，开展手术25例，是一个前景非常好的学科。

3、血管外科

由普外科牵头筹备组建，引进旋切刀，主要开展静脉曲张诊疗等。该术式只需2-3个点状切口，术中出血少，术后不需缝合，从而达到安全微创、小疤痕、治疗彻底的效果，目前正在前期开展中。

4、不孕不育

王一丁是我院返聘的特聘专家，作为不孕不育的老专家，王一丁主任以其丰富临床经验和精湛医疗技术深受患者好评，针对医院实际，我院在不孕不育科基础上，经市卫计委批准成立王一丁名医工作室，发挥品牌效应。

5、口腔种植

口腔种植学属口腔修复前沿领域，具有应用范围广，长期修复效果好等特点。自20xx年我院特聘美国牙科学、种植学专家艾瑞克·沙培诺博士来院讲学以来，陆续开展种植牙业务，派出人员学习。今年为更好开展工作，我院购进芬兰锥形束三维CT，加上原有的美国登士柏数字牙片机、瑞士ITI和韩国DIO种植系统，在种植牙、牙周手术方面具有了明显特色和优势，目前我院通过电话预约、回访、咨询等针对性服务，为患者提供优质口腔医疗保健。

(七)加强国际交流合作，引进先进医疗技术

1、国际合作成效显著

通过外专局引智项目实现德国护理专家珍妮特来我院开展动觉护理学术交流，举办2期动觉护理培训班、1期居家养老讲座;美国口腔、老年专家沙培诺博士为我院引进“牙周结缔组织移植术”，该手术难度大，粘膜移植成功率低，属国际水平。截止12月底，共接待来自美国、加拿大、日本、菲律宾等13个国家患者118人次，其中住院患者3人，普外科1人、妇产科2人。

2、积极救治外国友人

作为外宾定点医院，我院积极救治外国友人，12月25日尼日利亚籍女士因病入住我院妇产科，根据病情妇产科燕大夫认真诊治并制订了治疗方案，针对患者提出的疑问逐一做了详尽回答。这日正值圣诞节，我院还特为患者送去圣诞礼物。印度专家拉海瑞·倍克斯在并期间因腹部憋胀、疼痛、呕吐等症状就诊我院急诊科，并在当晚紧急住入普外病房，经检查初步诊断为急性胰腺炎，在普外科主任曲方及全体医护人员的努力下，经过几天的精心治疗和护理，倍克斯病情趋于平稳并痊愈出院。对此倍克斯先生十分感激，称市二院有救命之恩。

(八)加强政治思想工作，服务群众落到实处

1、推进党风廉政建设

一是加强班子建设，通过院务、党务公开，使决策更科学务实，全年中心组集中学习12次，专题研讨6次。二是强化党政政治责任，实行一岗双责，党政领导与党支部书记签订党风廉政建设责任书，与各科室签订政风行风建设目标责任书。三是明确从严治党任务，制订了落实党风廉政建设党委主体和纪委监督责任清单等6项制度及实施方案，推进惩防体系建设制度化。四是开展形式多样教育活动，开展以“廉政建设”为专题的道德讲堂;通过小品、讲故事等形式举办党风廉政教育故事会，传递反腐倡廉正能量;组织观看廉政教育片，发送廉政提醒短信，开展“党风廉政建设应知应会”考试和“学习党章、贯彻党章”知识竞赛，不断增强党员干部守纪律讲规矩的意识。

2、加强医德医风建设

一是围绕“九不准”专项整治活动，修订和完善医德医风考评实施方案，严肃查处医疗购销和医疗服务中不正之风。二是建立激励约束机制，把医德医风纳入常规考核评价中，把考评结果与医务人员晋职晋级、岗位聘用、评先评优直接挂钩;通过制定、签订行风责任书，达到分级管理，层层抓落实的工作局面。全年共退还红包8人次，金额4400元，收到表扬信53封、锦旗47面、12320感谢电话109个;患者对医院服务综合满意度达97.68%。

3、引深精神文明建设

一是开展文明单位网上创建工作，传播文明微博840余条，8名志愿者征文被文明网选登;二是开展了“我们的节日”“缅怀革命先烈、传承革命传统”等主题活动;三是设立善行义举榜，形成“人人做好事、好事就上榜、好人有好报”良好氛围;四是“迎七一献爱心”活动中55位同志无偿献血17xx0毫升;五是组织到凤凰山庄老年公寓开展关爱老人义诊，接诊xx1人次;六是举办7次“道德讲堂”，省城学雷锋道德模范先进事迹报告会专场1次;七是“八一”前夕,院领导班子慰问了市委、市政府警卫连武警、三桥派出所公安干警和省公安边防总队战士，受到武警官兵和公安干警的欢迎和好评。

4、做好工会工作

一是开展送温暖活动，两节期间为20名困难职工送去米面油;为8名住院职工进行大病互助报销;为骨科护士樊瑞瑞生病孩子捐款8502.8元;为职工体检1480人次等。二是组织丰富多彩活动，先后举办了“迎新春联欢会”、“运动同心，健康同行”趣味运动会等，深受职工喜爱。三是根据国家相关规定，为单位职工发放了福利。

二、20xx年工作思路和计划

20xx年我院将主动适应医改大环境，立足医院发展实际情况，继续向老年专科医院这一目标迈进，并以老年病综合大楼建设为契机加快医院发展，使我院整体规模、管理水平跃上新台阶。

(一)坚持新医改为导向，体现公立医院公益性

推进公立医院改革，逐步建立现代公立医院管理制度，深化人事分配制度改革，建立适应医疗行业特点的人事薪酬制度，按照改革方案取消药品加成，使药占比降到35%以下，真正体现公立医院公益性，为市民提供更安全、优质、高效的医疗服务。

(二)探索医养结合道路，推行寄养型老年服务

根据xx市委、市政府《关于加快发展养老服务业的实施意见》要求，我院作为xx市老年医院将积极探讨医养结合道路，科学统筹医疗和养老资源融合，推出寄养型老年服务模式，重点加强老年中医养生保健和专业康复服务，更好的满足全市老年人医养需求。

(三)细化绩效分配方案，调动积极性增效益

1、目标化管理规范化、制度化、标准化，实现各工作指标、业务指标、工作成绩指标与绩效指标相结合。

2、绩效向临床倾斜，真正调动一线积极性，提升医院经济效益。

(四)开设专病门诊，方便老年人就医需求

为给老年病友提供一个更加方便、快捷的就医条件，医院将设置高血压病、糖尿病、慢性鼻炎等老年专病门诊及相应住院部门，让老年病友更加便捷的来院就医诊治。

(五)严控成本降低支出，打造节约型医院

1、节减开支，特别是行政办公、后勤等部门要降低不必要支出。

2、严控医疗成本，降低不合理支出，打造节约型医院。

(七)延伸服务提升品质，构筑网络数字医院

1、构建数字网络化医院，由等患者逐步向养老院、社区医疗点延伸服务，在网络延伸服务领域迈出实质性一步。

2、在内科建立网络服务系统，建立移动护理管理新模式，提高护理质量，量化护理工作，将护士时间还给病人，让绩效分配显成效。

(八)加大引进培养力度，实现人才良性发展

1、根据医院整体发展构架进行合理规划，引进多名硕士、本科生作为人才储备，由医院统一培养管理，在新综合楼开诊时能及时充实到临床一线。

2、制定切实人才培养计划，继续派送医务人员到省内医院学习。

3、继续加大同国外老年专家沟通合作，邀请国外老年专家来我院讲学交流。

(九)加强医德医风建设，全面提升服务水平

充分认清推进医德医风建设新常态，牢牢把握医院发展正确方向，把医德医风建设与落实依法执业结合，促进医院发展法治化、科学化;与反腐倡廉要求结合，明确医务人员党纪法律红线、道德品行底线、职业操守高压线;与创建研究型医院规划结合，实现发展转型、模式转化、作风转变相互促进，逐步建立起主动式服务、零障碍沟通、家庭式保障的制度机制，努力提高患者满意率。

医院述职篇11

在院领导及分管院长的领导下，在各科的密切配合支持下，在护士长的团结协作努力完成护理工作任务，总结如下：

一、政治思想方面：

认真学习学习贯彻十八大精神，积极开展医疗质量管理效益年活动，坚持以病人为中心，以质量为核心的护理服务理念，适应卫生改革，社会发展的新形势，积极参加一切政治活动，以服务人民奉献社会为宗旨，以病人满意为标准，全心全意为人民服务。

二、增强法律意识

认真学习《医疗事故处理条例》及其法律法规，让我员意识到，社会主义市场经济体制的建立，法律制度日益完善，人民群众法制观念不断增强，依法办事、依法维护自身的合法权益已成为人们的共识，现代护理质量观念是全方位、全过程的让病人满意，这是人们对医疗护理服务提出更高、更新的需求，因而丰富法律知识，增强安全保护意识，使护理人员懂法、用法，依法减少医疗事故的发生。

三、规范护理工作制度：

深化卫生改革，执行新的医疗事故处理条例。我院推行综合目标管理责任制，开展医疗质量管理效益年活动等新的形势，对护理工作提出了更高的要求，因而护理部认真组织学习新条例，学习护士管理办法，严格执行非注册护士执业，使护理工作有章可循、有法可依，逐步使护理工作制度化、标准化、规范化、科学化管理。

四、加强业务学习，努力提高护理队伍素质。

1、加强护士职业道德教育和文明礼貌服务，坚持文明用语，落实到每一个护理

岗位，工作时间仪表端庄、着装整洁、发不过肩、不浓妆艳{、不穿高跟

鞋、响底鞋、礼貌待患、态度和蔼、语言规范，

2、加强爱岗敬业教育，贯彻“以病人为中心，以质量为核心”的服务理念，提高了整体护士素质及应急能力，全年的病人满意度提高到97.6%.

3、加强业务学习，认真做好业务学习笔记，获得了满意的效果，科室坚持每月一次业务学习，每周一题晨会提问。

4、参加兰大二院3个月护理培训班学习。

五、加强护理质量管理，提高护理优质高效服务。

从护理人员的比例、工作性质、人员分布等各方面充分说明了护理工作是医院工作的重要组成部分，是保证医疗安全优质服务的另一个车轮，因而护理质量的优劣，与医疗纠纷的升、降息息相关，加强护理质量管理，提高护理质量特别重要，为保证医院护理工作的高效优质服务，做出了很大的贡献。

1、加强质量控制，严格落实制度，认真检查。手术室分管院长甘院长每周一次不定期检查、督导各科工作质量，同质检科密切配合，每月一次护理工作全面检查，并及时反馈信息。

2、加强危重病人的术中管理，我们必须做到熟练掌握护理急救技术，抢救程序及抢救药械的使用，提高了危重病人抢救成功率，急救药械有专人负责管理，做到“四固定”、“三及时”急救药械完好率达100%.

3、护理部认真组织护理安全工作会议，对全院各科出现的缺点、差错，认真总结、分析、查找工作隐患，加强护理安全管理，防患于未燃，使护理工作到位率较高。

六、努力作好医院感染工作。

在我院没设感染科之前，护理部对护理工作方面能够做到的尽量做到，严格消毒、灭菌、隔离措施的落实，狠抓了护理人员的无菌技术操作，注射做到一人一针一管一带。狠抓了手术室、供应室、消毒灭菌环节的管理和监测，对各科室的治疗室、换药室等每月空气培养一次。严格了一次性医疗用品的管理，一次性无菌注射器、输血、输液器等用后，消毒、毁形、焚烧有专人管理，有登记，护理部每季度对全院各科室紫外线灯管强度进行监测有记录，对不合格的停止使用，降低了医原性感染。

医院述职篇1

医院述职

近期，我受医院的邀请进行了述职报告。在这次报告中，我就医院的各项工作进行了详细的陈述，并详细分析了近期的工作成果和存在的问题。下面我将详细地为大家展示这次医院述职报告的内容。

我对医院的基本情况进行了介绍。我提到了医院的规模、床位数量、科室设置等信息，让大家对医院有一个整体的了解。接着，我详细介绍了医院的目标和发展规划，包括提高医疗水平、优化医疗服务、扩大医院影响力等方面。我强调了医院在这些方面所取得的进展，并表示医院在未来会继续努力，为患者提供更好的医疗服务。

在工作成果方面，我首先介绍了医院近期的发展情况。我提到医院引进了一批高端设备，提高了诊断和治疗的准确性和效率。同时，医院加大了对医务人员的培训力度，提高了他们的专业水平和服务质量。这些举措都取得了显著的成效，患者的满意度明显提高。我还指出了医院在科研和学术交流方面的成绩，包括发表了一系列高水平的学术论文、承担了多项重大科研项目等。

除了工作成果，我还详细分析了医院存在的问题和亟待解决的挑战。我提到了医院的资源分配不均衡、人员流动性大、医疗服务需求量大等问题。同时，我对医院现有的管理体制和机制进行了剖析，指出了一些不合理之处。我表示，医院将进一步加强内部管理，完善工作流程，提高工作效率。

在报告中，我还提出了对策和建议。我建议医院加强资源整合，优化资源分配，提高资源利用效率。我还建议医院加强人才引进和培养，加强科研力量的建设，推动医院的学术发展。我还提出了加强与社区医院合作，共同为患者提供优质的医疗服务。

在结束语中，我对医院的工作给予了高度肯定，并表示将继续努力，为医院的发展做出更大的贡献。我表示，医院的成就离不开全体医务人员的辛勤工作和付出，也离不开各级领导的鼓励和支持。我号召全体人员团结一心，共同努力，使医院成为地区乃至全国的一所名副其实的医疗机构。

通过这次医院述职报告，我详细陈述了医院的工作情况，并提出了问题和建议。这不仅展示了医院的成绩，也揭示了医院在发展过程中存在的问题。相信在全体医务人员的共同努力下，医院一定能够克服困难，继续向着更高的目标迈进。

医院述职篇2

医院宾馆经理述职报告

尊敬的领导和各位同事：

大家好！我是XX医院宾馆的经理，今天非常荣幸向大家汇报我在过去一年中的工作情况。

一、工作框架

作为医院宾馆经理，我致力于确保宾馆高效运营，提供优质的服务，为医院患者、家属和员工提供舒适的住宿环境。过去一年，我一直以“以人为本、以质取胜”为宗旨，着力构建和谐团结的工作氛围，并通过不断的改进和创新，提升宾馆管理质量，提供更好的服务。

二、改进宾馆服务

在过去一年中，我致力于改进宾馆服务品质。我进行了员工培训，提升员工的专业技能和服务意识，确保他们为患者和家属提供高效、热情和贴心的服务。我推行了“一站式服务”，在宾馆内提供丰富的生活设施和便利设施，满足住宿者的各种需求。另外，我也加强了宾馆与医院部门之间的协作，以便更好地满足患者的特殊需求，并提供就医指导。

三、加强管理效能

为了提高宾馆的管理效能，我采取了一系列措施。我推行了电子化管理系统，实现了对宾馆各项工作的全面监管和追踪，提高了工作效率。我建立了投诉管理机制，确保住客的合理投诉能够得到及时处理和解决，从而提升服务品质。另外，我还优化了资源配置，保证人员和物资的合理利用，降低了成本。

四、加强宾馆的环境质量

宾馆环境质量对住客的满意度有着直接的影响。过去一年，我重视宾馆内外环境的整治和美化。加大了对卫生工作的督促，确保宾馆清洁整齐，无异味，并定期进行全面消毒，提供安全卫生的居住环境。花费大量时间和精力，对宾馆进行了装修和改造，提升了整体形象和舒适度。

五、加强团队建设

作为一个优秀的团队是宾馆成功的基石。过去一年，我注重培养员工的团队合作精神和主人翁意识。举行了每月的团队建设活动，增强员工之间的沟通和协作能力。同时，我也注重员工的职业发展，为员工提供培训和学习机会，激发他们的工作热情和责任感。

六、未来展望

展望未来，我将继续努力加强宾馆的各项工作。我会持续改进和创新服务方式，满足患者和家属的不断变化的需求。我将进一步加强宾馆与医院的沟通与合作，提高服务质量。另外，我将继续加强团队建设，培养员工的专业素养和服务意识，为宾馆发展做出更大的贡献。

以上是我过去一年的工作情况汇报，谢谢大家对我的支持和鼓励。我相信在大家的共同努力下，宾馆将持续为患者和员工提供优质的住宿服务，为医院的发展作出更大贡献！谢谢！

医院述职篇3

作为公司出纳，在收付、反映、监督、管理四个方面应做到尽责，因此做好。

一、积极主动认真的学习护士专业知识，工作态度端正，认真负责，树立了正确的人生观和价值观。在医疗护理实践过程中，服从命令，听众指挥。能严格遵守医院的各项。

规章制度。

的，遵守医德规范，规范操作。能积极参加医院和科室组织的各项活动并能尊敬领导，团结同事。

二、专业知识、工作能力方面：我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成了以下本职工作：协助护士长做好病房的管理工作及医疗文书的整理工作。认真接待每一位病人，把每一位病人都当成自己的朋友，亲人，经常换位思考别人的苦处。认真做好医疗文书的书写工作、认真学习科室文件书写规范，认真书写一般护理记录理记录及抢救记录。遵守规章制度，牢记三基(基础理论、基本知识和基本技能)三严(严肃的态度、严格的要求、严密的方法)。护理部为了提高每位护士的理论和操作水平，每月进行理论及操作考试，对于自己的工作要高要求严标准。工作态度要端正，“医者父母心，我希望所有的患者都能尽快的康复，于是每次当我进入病房时，我都利用有限的时间不遗余力的鼓励他们，耐心的帮他们了解疾病、建立战胜疾病的信心，当看到病人康复时，觉得是非常幸福的事情。

三、在生活方面：养成了良好的生活习惯，生活充实而有条理，有严谨的生活态度和良好的生活态度和生活作风，为人热情大方，诚实守信，乐于助人，拥有自己的良好出事原则，能与同事们和睦相处;积极参加各项课外活动，从而不断的丰富自己的阅历。

今后的目标:。

我决心进一步振奋精神,加强个人世界观的改造,努力克服自己存在的问题,做到:。

(1)扎实抓好理论学习,保持政治上的坚定性。

(2)在院领导、科主任的关心和指导下,顺利完成医疗护理工作任务,认真履行职责,爱岗敬业。

(3)以科室为家，工作积极主动,对待病员热情、耐心,满足病人的需求。护理工作是平凡的工作，然而，我们却用真诚的爱去抚平病人心灵的创伤，用火一样的热情去点燃患者战胜疾病的勇气。

20xx年在全行员工忙碌紧张的工作中又临近岁尾。年终是最繁忙的时候，同时也是我们心里最塌实的时候。因为回首这一年的工作，我们会计出纳部的每一名员工都有自已的收获，都没有碌碌无为、荒度时间。尽管职位分工不同，但大家都在尽最大努力为行里的发展做出贡献。时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将今年的工作做如下简要回顾和总结：

今年我在财务部从事出纳工作，主要负责现金收付，票据印章管理，开具发票和银行间的结算业务，刚刚开始工作时我简单的认为出纳工作好像很简单，不过是点点钞票，填填支票，跑跑银行等事务性工作，但是当我真正投入工作，我才知道我对出纳工作的认识和了解是错误的，出纳工作不仅责任重大，而且有不少学问和技术问题，需要理论与实践相结合才能掌握.在平时的工作中我能严格遵守财务规章制度，严格执行现金管理和结算制度，做到日清月结，定期向会计核对现金与帐目，发现现金金额不符，做到及时汇报及时处理，根据会计提供的凭证及时发放工资和其它应发放的经费，坚持财务手续，严格审核有关原始单据，不符要求的一律不付款，严格保管有关印章，空白支票，空白收据，库存现金的完整及安全，及时掌握银行存款余额，不签发空头支票和远期支票，月末关帐后盘点现金流量及银行存款明细，并认真装订当月原始凭证，每月及时传递银行原始单据和各收付单据，配合会计做好各项帐务处理及各地市资金下拨款，严格控制专款专用和银行帐户的使用.

以上是我今年工作以来的一些体会和认识，也是我在工作中将理论转化为实践的一个过程，在以后的工作中我将加强学习和掌握财务各项政策法规和业务知识，不断提高自己的业务水平，加强财务安全意识，维护个人安全和公司的利益不受到损失，做好自己的本职工作，和公司全体员工一起共同发展，新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我决心再接再厉，更上一层楼。回顾一年的工作，自己感到仍有不少不足之处：

1、只是满足自身任务的完成，工作开拓不够大胆等;。

2、业务素质提高不快，对新的业务知识学的还不够、不透;。

3、本职工作与其他同行相比还有差距，创新意识不强。

以上是我部全年的。

个人工作总结。

向全行领导及员工作以汇报。这一年中的所有成绩都只代表过去所有教训和不足我们每个人都牢记在心努力改进。工作是日复一日的看似反复枯燥但我们相信“点点滴滴造就不凡”。有今天的积累就有明天的辉煌。

20xx年我公司各部门都取得了可喜的成就，作为公司出纳，我在收付、反映、监督、管理四个方面尽到了应尽的职责，在过去的一年里在不断改善工作方式方法的同时，顺利完成如下工作：

一、日常工作：

1、与银行相关部门联系，井然有序地完成了职工工资发放工作。

2、清理客户欠费名单，并与各个相关部门通力合作，共同完成欠费的催收工作。

3、核对保险名单，与保险公司办理好交接手续，完成对我公司职工的意外伤害险的投保工作。

4、做好20xx年各种财务报表及统计报表，并及时送交相关主管部门。

二、其他工作。

1、迎接公司评估，准备所需财务相关材料，及时送交办公室。

2、为迎接审计部门对我公司帐务情况的检查工作，做好前期自查自纠工作，对检查中可能出现的问题做好统计，并提交领导审阅。

3、按照公司部署，做好了社会公益活动及困难职工救济工作。

在本年度工作中。

1、严格执行现金管理和结算制度，定期向会计核对现金与帐目，发现现金金额不符，做到及时汇报，及时处理。

2、及时收回公司各项收入，开出收据，及时收回现金存入银行，从无坐支现金。

3、根据会计提供的依据，及时发放职工工资和其它应发放的经费。

4、坚持财务手续，严格审核算(发票上必须有经手人、验收人、审批人签字方可报帐)，对不符手续的发票不付款。

三、随着不断的学习和深入，我对本职工作有了更深刻的认识。我的工作内容可以说既简单又繁琐。例如登账，全公司的分类账全部由我来逐笔登记汇总。庞大的工作量、准确无误的帐务要求，使我必须细心、耐心的操作。经常是一天下来眼花缭乱的。其次是收付货款。针对个别客户账期较长、押的账较多的情况，我专门进行整理记录。以便随时掌握应收账款情况，既可以保证客户洁款时准确无误、又可以使应收、应付账款及时购销。再有随着社会经济文化的发展，以及各种弊端现象的层出不穷。在支付给我们公司货款的时候，出于各种考虑，个别客户常常会少付货款。经常是催促很多次都不见回音。于是，我不得不频繁提醒业务员尽快收回欠款，以便清账。但业务人员也会在结款时候遇到各种各样的困难，使得款项不能顺利结清。一方面是来自我的催促另一方面是来自客户的压力，使业务人员很是为难。

随着社会经济创新以及知识经济时代的逐步来临，学习新的知识早已经显得十分重要。知识是浩瀚的海洋，我们一生所能学到的知识相以于这片海洋来说，是及其的渺小。随着对财务信息处理要求的日益提高，对财务工作者的要求也越来越高。一方面需要借助计算机完成财务核算工作;另一方面是不断推陈出新的财经法规。于是对于我们来讲，熟练掌握计算机操作、不断学习新的财经法规条例都是必需的。或许任何一种产业，一个行业都有各自的背景和发展。要想使自己不被时代抛弃，只得紧紧的跟上时代的步伐。学习，也是唯一的途径。

综上所述。在过去的一年中，付出过努力，也得到过回报。人到中年，跟着感觉走抓住梦的手已经不再现实。用严肃认真的态度对待工作，在工作中一丝不苟的执行制度，是我们的优势。我坚持要求自己做到谨慎的对待工作，并在工作中掌握财务人员应该掌握的原则。

作为财务人员特别需要在制度和人情之间把握好分寸，既不能的触犯规章制度也不能不通世故人情。只有不断的提高业务水平才能使工作更顺利的进行。在即将到来的20xx年，我会扬长避短，更好的完成本职工作。

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医院述职篇4

医院内部经理述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我代表医院内部经理团队，向大家汇报过去一年的工作。在这段时间里，我们全体同仁立足于医院的发展目标，秉持着高度负责的态度，团结协作，共同致力于提升医院的管理水平和服务质量。现就此向大家做一份述职报告，以供参考和讨论。

一、工作概况

过去一年，医院内部经理团队积极投入工作，致力于推进医院的各项管理工作，努力提高医疗服务水平和效益。在患者服务方面，我们大力推行了“患者至上”的理念，加强医院文化建设和服务态度培训，通过建立患者满意度调查和反馈机制，不断提升了患者满意度。在医疗质量管理方面，我们加强了临床路径管理，推进了护理规范化工作，提高了医疗质量和安全水平。在人员管理方面，我们加强了培训和技能提升，改进了员工薪酬福利制度，不断调动了员工的积极性和创造力。

二、患者服务管理

为了落实“患者至上”的理念，我们推行了一系列患者服务管理措施。我们加大了患者满意度调查的力度，通过电话调查、问卷调查等方式，了解并及时解决患者对医院服务的不满意之处。在调查的基础上，我们组织相关部门进行了服务质量改进，通过提供更加友好的服务、提高医疗技术水平等措施，提升了患者满意度。我们加强了对医院医生和护士的服务态度和技能培训，使他们能够更好地与患者沟通和护理，提供更加温暖、人性化的医疗服务。

三、医疗质量管理

医疗质量是医院工作的核心，我们高度重视医疗质量管理，采取了一系列措施来提高医疗质量和安全水平。我们推行了临床路径管理制度，制定了一系列标准化的治疗流程和诊疗方案，提高了医疗工作效率和质量。同时，我们建立了医疗质量反馈机制，鼓励医务人员对医疗事故和不良事件进行申报和反馈，及时纠正和改进医疗工作中的问题。另外，我们加强了对护理工作的规范化管理，制定了护理操作手册，提高了护士的工作质量和安全性。

四、人员管理

人员是医院发展的重要资源，我们注重人员管理，提高员工的归属感和工作积极性。我们加强了内部员工的培训和技能提升，通过组织专业培训、定期考核和学习交流，不断提高员工的专业素质和工作能力，实现了人岗匹配。我们改进了员工薪酬福利制度，建立了激励机制，激发员工的工作激情和创造力。我们定期组织员工文体活动和职工代表大会，增强了员工之间的交流和团队合作意识。

五、存在问题和改进措施

在工作中，我们也面临了一些问题和挑战。医院内部各部门之间的协调和沟通仍然存在一些问题，需要进一步加强线上线下沟通渠道的建设，增加工作的透明度和互动性。人员流动和知识更新速度与医学的发展有一定的差距，我们将加强人才培养和引进，提高医院人员的整体素质和水平。医院信息化建设和医疗设备更新也需要进一步加强，以提高医疗服务的效率和质量。

为了解决上述存在的问题，我们将进一步完善患者服务管理制度，加强与医生和护士的沟通与培训，提高他们的专业素质和服务意识。同时，加强内部部门间的沟通和协调，提高工作效率和协作能力。在人员管理方面，我们将加强对员工的培训和发展，提供更好的薪酬福利待遇和职业发展空间，吸引和留住优秀人才。

总结一年来的工作，我要感谢所有同仁对医院工作的辛勤付出和支持。同时，感谢领导对我们工作的关怀和指导。未来一年，我们将继续团结协作，立足医院的发展目标，全力推进医院各项工作，为患者提供更加优质的医疗服务！

小编感谢您的阅读！

医院述职篇5

医院信息科述职报告

摘要：

本文以“医院信息科述职报告”为题，详细介绍了医院信息科的工作内容、工作职责、工作团队和工作成果。通过对信息科的组织架构、技术应用与创新、数据安全与隐私保护等方面的描述，全面展示了信息科的工作重要性和积极贡献。本文旨在提高对信息科的认识和理解，促进信息科的发展和进步。

医院信息科作为现代医院管理的重要部门之一，承担着信息化建设和系统运行维护的重要职责。本报告将详细介绍医院信息科的工作内容、工作职责、工作团队和工作成果。

2. 工作内容

医院信息科的工作内容主要包括：医院信息系统的规划、采购与建设；医院信息系统的运行与维护；医院信息化专业培训与技术支持。医院信息科旨在通过信息化手段提高医院管理效率和服务质量，为患者和医疗人员提供高效、安全、便捷的信息化服务。

3. 工作职责

医院信息科的工作职责主要包括：制定医院信息化发展规划与策略；组织医院信息系统的建设与更新；管理医院信息系统的运行与维护；定期评估与优化医院信息系统效能；培训医院员工信息化使用技能。信息科的工作职责非常繁重，需要具备较强的专业知识和业务能力。

4. 工作团队

医院信息科的工作团队由信息科主任、信息科副主任、信息科医务人员、信息技术人员等组成。信息科主任负责医院信息化建设的整体规划和决策；信息科副主任负责协助信息科主任工作；信息科医务人员负责医院信息系统的操作与管理；信息技术人员负责医院信息系统的维护和技术支持。

5. 工作成果

医院信息科在信息化建设方面取得了显著的成果。通过医院信息系统的应用与创新，实现了医院内部信息共享与流通的高效性，提高了医疗服务的质量和效率。同时，医院信息科还通过加强数据安全与隐私保护，保证了患者个人信息的保密性和安全性。

6. 结束语

医院信息科是医院发展的重要力量，承担着推动医院信息化进程的责任。通过本报告的详细介绍，相信大家对医院信息科的工作内容、工作职责、工作团队和工作成果有了更深入的了解。希望医院信息科能继续加强专业化建设和团队合作，为医院信息化发展作出更大的贡献。

参考文献：

1. 张三. 医院信息化管理[M]. 上海：上海科学技术出版社，2016

2. 李四. 医院信息科技在医疗卫生管理中的应用[M]. 北京：人民卫生出版社，2019

医院述职篇6

尊敬的领导：

您好！

20xx年即将过去，回顾这一年，取得了很大进步，但也有不少缺点，现向领导述职汇报如下：

一年来，我坚持认真学习上级重要思想并在实际工作中，近期，又在院领导下，学习了xx报告，深刻领会，并已提交了学习心得。

我知道，作为一名科室负责人，我始终坚持高标准、严要求，努力在管理与医疗技术上下功夫，加强安全医疗随着我科住院患者剧增，危重患者多，加班加点，早出晚归，已成为家常便饭。我们全科室工作人员任劳任怨，在积极解除病人痛苦的同时，提高服务质量，改善服务态度，“厚德精医，仁爱创新”，得到了广大患者的信任和支持，提高了社会效益。

我科今年收治病人xx人，手术病人xx人，病人周转快，再加上我们还要负责一部分门诊病人的'治疗，因此工作量较大。我们在过去的一年里全年已实现总收入xx万元，与上一年度相比，圆满地完成了院里下达的经济指标，这一成绩的取得是与我科全体人员的努力是分不开的。

我科十分重视医疗、护理质量，认为这是我们一切工作的保证。

严格执行“新农合”和城镇医保制度，把握检查、用药指征，避免医疗资源的浪费和病人的不必要支出，严格执行病人告知原则，充分尊重病人的知情权，加强医患之间的沟通、交流，减少医患纠纷。严格执行诊疗常规、用药原则，不仅凭印象、经验治疗患者，不擅自“创新”，在日益复杂的医疗环境中保证“严谨细实”的工作作风，避免医患双方的医疗风险。

此致

敬礼！

医院述职篇7

一年来，在市卫生局的正确领导下，在医院领导班子共同努力，较好地完成了分管的工作，下面我分几个方面向各位代表汇报如下：

一、思想和学习情况。今年以来，根据院党委的安排，认真学习党的方针政策，全面贯彻执行八个坚持、八个反对，通过参加党委理论中心组的学习，进一步进步了自身的党性觉悟和政策理论水平，能够坚持学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论和===讲话精神。党的十六大胜利召开，通过学习十六大报告，使我熟悉到，__道所作的报告，高举邓小平理论伟大旗帜，全面贯彻三个代表重要思想，承前启后，与时俱进，提出了全面建设小康社会，加快推进社会主义现代化，开创中国特色社会主义事业新局面的奋斗目标。报告催人奋进，鼓舞人心。我将继续深进学习和领会十六大精神，树立和坚持正确的世界观、人生观、价值观，保持__的本色，围绕着我院改革发展的大局，积极开展各项工作，为医院的发展做出更大的贡献。

二、在工作方面。工作中能够坚持原则，务求实效，果断反对弄虚作假。能够经常听取群众对领导工作的意见，正确对待群众批评，接受群众评议。经常和分管科室干部职工谈心，交流思想和看法，自觉开展批评与自我批评。克服特权思想，与群众打成一片。经常深进基层检查督导工作，所分管科室各负其责，较好的完成了各项工作任务：

后勤各部分密切配合，协助厂家完成了全院===余台空调的安装工作。物业治理科在抓内部治理基础上进行了明确分工，并加大了对保洁公司、幼儿园的检查、监视，督促保洁职员保持医院环境卫生，在历次迎接检查中受到好评;对家委会加强治理和指导，保证舍区治安，强化外来职员治理，保持舍区卫生。总务科通过多种形式教育，进步了后勤职工的服务意识和安全意识，后勤保障工作顺利进行，服务面貌大有改观;积极申请优惠政策，克服困难，加班加点完成了院区集中供热改造工程。物资科加强对工作职员的思想学习，教育职工廉洁自律，自觉抵制采购中的不正之风，通过货比三家，招标采购，保证了采购物资的质优价廉。保卫科通过多种形式的教育活动，强化科室职员法制观念，进步服务意识，定期检查消防设施，消除事故隐患，保证了医院人身财产安全和消防安全，便民服务队坚持搬抬行动不便的病人，受到广大患者的一致好评。电讯科克服职员少，任务重的困难，及时更新维修故障电话，保证了全院电话的畅通。基建科积极协助院长做好医院建筑规划及大门景观改造方案;院内门诊装修、病房及宿舍楼的正常维修工作有条不紊。医院开展增收节支活动以来，后勤各部分积极行动起来，精打细算，节约各项开支，取得明显成效。总之一年来在后勤科室的共同努力下，较好地完成了岗位目标。

三、在廉政建设和执行廉政规定方面。平时能够加强自身学习，不断进步思想道德修养，学习贯彻上级关于党风廉政建设的文件精神，果断贯彻反腐倡廉的各项规定。生活上廉洁自律，不参加可能影响公务的吃请活动，厉行节约，反对浪费浪费，按照院党委制定的各项规定，严格执行《个人重大事项报告制度》、《收进申报制度》和《礼品登记制度》。坚持__中制原则，在医院重大题目讨论中能够坚持原则，发表个人意见，落实医院办公会各项决定。教育和带动分管科室负责同道深进基层，听取职工意见，改进工作作风，为群众解决实际困难。

医院述职篇8

1、切实把“以病人为中心”作为保障医疗安全相关工作的出发点和落脚点，严格医院各项规章制度、工作制度。在日常工作中将核心制度贯穿于整个医疗过程中。

（1）加强医疗安全教育，为了防范医疗纠纷的发生，医务科在今年3月、7月份分别组织全院医、护、技人员进行了“医疗纠纷防范与危重症抢救”专题培训；

（2）为增强医务人员医疗安全防范意识，防范医疗纠纷的发生，在今年5月份向全院各临床科室下发了“关于医务人员履行知情告知义务的补充说明”，其中特别强调了“侵权责任法”中提到的“替代医疗方案”，并要求各临床科室认真执行，做好医疗防范。

（3）从控制医疗缺陷入手，加强了对危重患者管理，全年组织全院会诊13次，抢救危重病人6人，使疑难危重病人得到了及时有效的诊治。

2、为了保障手术安全，提高医疗服务质量，制定了我院手术分级管理相关制度、《手术安全核查制度》、《手术风险评估制度》及实施细则，就此项工作的落实情况经常检查并纳入医疗质量考核；为落实手术分级管理，对全院手术病人病历进行了抽查，全年无超级别手术情况，降低了手术风险，确保了手术安全。

3、合理检查、合理用药，根据xx市卫生局《20xx年xx市抗菌药物临床应用专项整治活动方案》的通知要求，于6月份由医务科组织、肖院长主持召开了临床科主任专题会议，并通过信息化手段对临床各级医师进行抗菌药物分级管理，5至9月份检查出院病历300份，通过督促与检查，我院在合理检查、合理用药，抗菌药物临床应用方面有了明显的改观，特别是住院患者抗菌药物临床应用比例、Ⅰ类切口手术患者预防使用抗菌药物比例明显降低。

医院述职篇9

1、加强政治学习，注重提升个人修养。

本人积极参加政治理论学习。通过学习进一步提高了本人的思想政治觉悟和道德品质修养做到了与人为善和睦相处。增强了在思想上、政治上同党中央保持高度一致的自觉性提高了对发展是第一要务的认识有效地增强了工作的系统性、预见性和创造性为做好煤炭销售会计工作打下了坚实基础。

2、加强业务学习，提高工作能力。

我是一名半路出家、初出茅庐、没有任何经验的会计人员，我深知销售会计是一项专业性相当强的工作，在煤炭销售这么重要的岗位担任会计人员，我感到肩头的担子是沉重的，压力是极大的。有压力才有动力，紧张而又充实的工作氛围给予了我积极向上的动力，任何一项业务核算对于我来说都是崭新的一页。每当工作中遇到棘手的问题，我都虚心向身边的同事请教，直到弄懂弄通为止，真正做到“三人行必有我师”，取别人之长，补已之短。同时，为了能熟练应用erp系统，我还利用业余时间自学了《erp系统操作指南之一(之二)》、《erp财务与会计》、《兖矿集团有限公司财务管理与会计核算办法》、《现代营销学》、《计算机会计学》等书籍，提高了自己的业务水平，丰富了自己的营销理论知识，为更好地做好煤炭销售工作打下了坚实的基础。在xx年1月份，我刚接触erp系统时，每办理一笔业务需要2分钟以上，而现在办理一笔业务只需要不到1分钟，通过自己业务水平的提高，真正为客户带来了方便，受到了领导与客户的一致好评。在月份，举办的全面质量管理考试中，顺利通过，并取得了优异成绩。

3、勤奋敬业，热情服务。

4、工作敢于创新，提高工作效率。

本人积极配合本班组人员、科领导探索煤炭销售的新思路、新方法。不断规范财务工作程序，简化各种手续。例如：以前开具增值税发票时，一个订单一开，费时费力，发票使用很多，而且不易查找，本人和同事积极探索新的工作方法，按厂家、品种将发票合开，然后再打好明细附在上方，既节省了发票的使用张数，又提高了工作效率而且方便了查找。通过工作创新最大限度的给前来购煤的用户提供方便，提高了工作效率。

5、遵纪守法，廉洁自律，树立财务工作者的良好形象。

财务工作者的良好形象，始终以饱满的精神状态投入到每一项工作中。转眼我已任居委委员三年了。三年来，我在街办党工委和社区党支部领导下，按照党员领导干部的标准严格要求自己，坚定政治信念，加强政治理论、法律法规、财务知识学习，转变工作理念，改进工作作风，坚持廉洁自律，自觉遵纪守法，认真履行职责。

一、在能的方面。

熟悉和掌握国家的财务方针政策、财务法律法规，能较好地结合实际情况加以贯彻执行;较好地协调各方面的关系，充分调动工作积极性，完成复杂的工作任务;有较强的文字表达能力，写作水平较高，口头表达能力较强;文化知识水平较高，专业理论水平较强，具有本职工作所需的基本技能;具有独立处理和解决问题的能力;工作经验较丰富，知识面较宽。

本人具有较强的指导、管理、协调能力。在指导工作中，总是先认真领会有关文件精神，深思熟虑，拟定一套工作方案;然后征求各方面的意见，集思广益，把文件精神与实际情况结合起来，把个人的智慧与集体的智慧结合起来。在工作过程中，坚持靠前指挥，找准工作重点、难点，抓住主要矛盾，有的放矢地解决问题，化解矛盾，牢牢把握工作的主动权。

二、在勤的方面。

本人事业心、责任心强，奋发进取，一心扑在工作上;工作认真，态度积极，雷厉风行，勇挑重担，敢于负责，不计较个人得失;工作勤勉，兢兢业业，任劳任怨;无故不迟到、不早退。三年来，本人基本没休工假，节假日照常值班和加班，坚持每个月底协调有关工作，审核有关报表。

三、在绩的方面。

本人工作思路清晰，计划性、前瞻性、指导性强;开拓进取，经常提出合理化建议并获采纳，完成较重的本职工作任务和领导交办的其他工作;讲究工作方法，效率较高;能按时或提前完成领导交办的工作，工作成绩比较突出，效果良好。按照“积极稳妥、量力而行、提高质量、防范风险”的原则，具体作了以下会计工作：

(1)、鉴于我社区是由原梓潼村和柏树村合并而成，接手工作之初我就主要负责作好财务交接工作，同时认真作好户籍整理管理工作，核实社区土地出租、出借的基本情况。积极参与了各村财务清算，理清了10多项遗留问题。全面开展会计工作，对全社区关心的热点、重点问题进行财务监督。开展财务收支审计工作，健全规章制度，提出合理化建议20余条，纠正不合理费用支出2万多元。按照镇、街办要求，通过公示栏把各项财务开支都向社区群众公示，作到了收支有据，财务透明，并于每季度月末印发到户。

(2)、合理安排收支预算，积极做好对应收款的清理工作。在实际执行中，严格按照预算执行，不得随意调整预算，确因特殊情况，需经党委研究决定，充分发挥了资金的使用效益，确保了社区各项工作的顺利完成。社区应收款主要是社区内出租耕地的款项，这部分借款如不及时进行清理，就不能够真实反映经济活动和经费支出，甚至会出现不必要的损失，为此我们采取积极措施加以管理和清算。

(3)、坚持日常财务收支管理。收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重，加强收支管理，既是缓解资金供需矛盾，发展事业的需要，也是贯彻执行勤俭办事的体现。为了加强这一管理，财务处建立健全了各项财务制度，这样财务日常工作就可以做到有法可依，有章可循，实现管理的规范花、制度化。对于一切开支严格作到一支笔签字。

(4)、认真做好年终决算工作。年终决算是一项比较复杂和繁重的工作任务，主要是进行结清旧帐，年终转帐和记入新帐，编制会计报表、核算各队再分配等。各队再分配问题是一个安抚人心、社区和谐稳定的问题，我认认真真、兢兢业业、任劳任怨地为大家核算，同时通过年度会计报表又撰写出了详尽的财务分析报告，对一年来的收支活动进行分析和研究，做出正确的评价，总结出管理中的经验，揭示出存在的问题，以便改进财务管理工作，提高管理水平，也为领导的决策提供了依据。

;参谋助手”的作用。在作好会计工作的同时，也积极地参与党务居务。

工作，认真学习和领会党的先进性教育精神，积极地参与党建工作重大事项的决策讨论，在党务居务工作上认真作好参谋的作用。

四、在廉的方面。

1.严格执行和维护党的“四大纪律八项要求”，自觉遵守《廉洁从政准则》，自觉做到遵守党的纪律不动摇，执行党的纪律不走样。增强接受监督的意识，主动接受党组织、党员和群众的监督。一年来，本人严格遵守党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律。自觉做到同党中央保持高度一致，不阳奉阴违、自行其是;遵守民主集中制，不独断专行、软弱放任;依法行使权力，不滥用工作职权、玩忽职守;廉洁奉公，不接受任何影响公正执行公务的利益;管好配偶、子女和身边工作人员，不允许他们利用本人的影响谋取私利;公道正派用人，不任人唯亲、营私舞弊;艰苦奋斗，不奢侈浪费、贪图享受;务实为民，不弄虚作假、与民争利。

2.严格执行各项规章制度，坚决纠正行业不正之风。本人以身作则，严格要求，坚持以制度用人树立爱岗敬业的良好风尚。

3.密切联系群众，努力实现、维护、发展人民群众的根本利益。本人牢固树立正确的权力观、地位观、利益观，树立为人民服务的思想，把群众满意不满意、拥护不拥护、赞成不赞成作为工作的出发点和落脚点，努力为群众办实事、办好事。

总的来说，三年来，我分管、协管的工作较多，工作范围广、任务重、责任大，由于本人正确理解上级的工作部署，坚定执行党和国家的会计方针政策，严格执行财务的规章制度，较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责，发挥了领导管理和组织协调能力，较好地完成了分管和协管工作任务。

医院述职篇10

医院科领导述职报告

尊敬的领导、各位同事们：

大家好！我是XX医院科室的主任，今天非常荣幸能够在这个重要的时刻向大家述职。在过去的一年里，我们科室全体成员团结协作，不断努力，取得了一系列卓越的成绩，现在让我来为大家详细汇报。

一、工作概况

作为医院的重要组成部分，我们科室一直致力于提供高质量的医疗服务。在过去一年里，我们接诊了大量的患者，不论是在门诊还是在急诊，我们始终尽力以高效的服务满足患者的需求。我们通过加强与其他科室的联系和合作，实现了全院各科室之间的互通有无，使患者可以得到全面的医疗服务。

二、技术水平提升

为了提升我们科室的技术水平，我们积极培训团队成员。通过邀请专家进行讲座和组织内部学术交流，我们不断拓宽了科室成员的知识面和技术能力。同时，科室还投入了大量的经费用于购买最先进的设备，以确保我们能够为患者提供最先进的治疗手段。

三、科研成果

过去一年，我们科室全体成员共发表了多篇高水平的科研论文，其中不乏国际合作论文。这些研究成果不仅提升了医院的学术知名度，也为临床实践提供了新的理论基础。我们还参与了多个重要的临床试验项目，为推动医学科研的进展做出了贡献。

四、团队建设和人才培养

我们科室一直重视团队建设和人才培养。通过制定明确的岗位职责和工作计划，我们确保了每个成员都能够清楚地知道自己应该做些什么，并能够有条不紊地开展工作。我们注重对年轻人才的培养和引进，给予他们更多的机会和挑战，激发他们的工作潜力。

五、患者满意度

患者满意度一直是我们工作的重点之一。我们积极采集患者的反馈意见，并根据反馈进行改进。通过优化服务流程、提高服务质量，我们成功提升了患者的满意度。我们始终把患者的需求放在首位，用真心和耐心对待每一位患者，使他们在就医过程中感受到温暖和关怀。

六、展望未来

在新的一年里，我们将进一步加大团队建设和人才培养的力度，为科室的发展打下坚实的基础。同时，我们会继续完善服务流程和提升服务质量，始终以患者需求为导向，不断提高医疗技术水平和患者满意度。我们坚信，在全院领导和各位同事的支持下，我们科室一定能够取得更加优异的成绩。

我衷心感谢领导和各位同事对我们科室工作的支持和帮助。在未来的工作中，我们将以更加饱满的热情和实际行动回报大家对我们的信任和期望。

小编感谢您的阅读！

医院述职篇11

1、基础建设上台阶

今年，我院基础设施建设实现了新的跨越，新建的8834㎡医疗综合楼投入使用，使开放床位数达到了450张，标志着我院步入了新的历史发展时期。根据实际发展需求，高标准、高起点进行设备引进和更新。20xx年共投入1144万元，购置了超高档彩色多普勒超声诊断仪、全自动生化免疫一体机、全自动化学发光分析仪、超声刀、口腔全景机、x线口腔成像系统、无创呼吸机等大小医疗设备116台（套），20xx年购置的西门子1.5T核磁共振、西门子128层螺旋CT也正式投入临床使用。随着高新设备不断应用于临床，医院整体诊疗水平得到了迅速提升。

2、内涵建设有创新

在人才培养上采取“派出去、请进来”的方式进行人才培养，切实打造一支“留得住，靠得住”的人才队伍。加强学科建设上今年新设了新生儿科、肾内科，成立了血液透析科，使专科特色更加突出，病员量持续增加。在医疗质量上加强核心制度的落实，坚持“三基三严”学习和考核，严格落实院科两级病历质控制度。实行院级领导科室包干制，明确责任，连带奖惩。在医院技术创新上积极鼓励引进开展新技术项目，每年开展新技术都在十余项以上，目前能开展“二甲”医院所有技术项目及三级医院诸多技术项目，部分项目填补了全市县级医院空白。在服务质量上实施各项惠民利民政策，充分发挥公立医院的公益性。成立青年志愿者、巾帼志愿者、专家志愿者三支志愿者服务队，深入到学校、社区、村镇、居民家中进行免费体检、义诊、送医送药等。

近年来，我院服务质量取得显著成效，满意度始终保持在98%以上，达到了患者满意、医院满意、政府满意、社会满意。

医院述职篇12

在医院的正确领导下，保卫科认真落实社会治安综合治理责任制，结合平安医院的创建工作，以维护医院政治稳定，治安安全、消防安全为目标，立足本职，为临床一线服务。深入开展普法教育，消防安全教育。做好安全生产管理、治安防范、医疗纠纷调解等一系列工作，为医院的安全生产管理、平安医院建设工作做出了一定的贡献。现将20xx年的工作总结如下：

一、强化社会管理综合治理

职责，落实社会治安综合治理责任制，职责明确，责任到人。

2、落实社会治安综合治理目标责任制。为把医院的社会治安综合治理目标真正落到实处，医院同各科室负责人签订了综合治理目标责任书，明确科室负责人为第一综合治理责任人。科室指定一名同志为安全员，具体负责安全工作，责任落实到人。

各负其责。

门诊容易发生钱包、手机被窃这一现象，保卫科采取了相应措施。

①专人负责在门诊、药房、住院处巡逻，大大降低失窃率。

②电子监控设备进行付款窗口粘贴防盗警示标牌，人防和技防双重防范，使我院门诊被盗发案率明显降低。

早处理，有效保证了医务人员的人身安全。

二、深入开展平安医院建设

医院的治安安全、消防安全是平安医院创建的重要组成部分。我院贯彻以“安全第一，预防为主”的方针，结合医院实际，认真落实上级有关部门的文件精神，为维护医院正常的医疗秩序和平安医院的创建工作发挥了重要作用。

1、思想重视，培训到位

医院治安安全工作是一项重要工作，关系到患者、家属及广大医护人员。保卫科始终将治安安全工作列为工作重点来抓。每年都将此项工作列入议程，安全警钟时时敲、月月响。围绕医院的医疗质量安全、“医患纠纷安全”、“信息网络安全”、“治安安全”、“车辆停放安全”、“消防安全”等开展学习考试。做到人人重视治安安全工作，发现不安全因素及时报告，发现不安全事件及时整改。

2、组织健全，责任到人

根据医院工作需要，调整了“消防安全领导小组”和“社会治安综合治理委员会”及“安全生产管理委员会”，每周、每月定期对全院的安全生产工作及消防工作和治安安全工作进行全面检查。发现问题，下达整改通知书，整改。医院每季度要对全院的医疗质量安全、消防安全和治安安全进行大检查。保卫科做到月月要检查，小问题及时解决，大隐患及时上报。

保卫科与各科室、病区签定了“治安与消防安全目标责任书”明确科主任、护士长为第一责任人和治安与消防安全管理员，负责本科室具体工作。年终医院对各科室进行考核，对消防、治安安全工作不合格科室一票否决。

3、制度管人，保障稳定

确保医院财产和医护人员安全，维护医院正常的医疗秩序，完善安全制度十分必要。今年先后制定和完善了《门卫制度》、《车辆管理制度》、《消防安全制度》、《危险品，毒品(麻醉品)保管制度》、《安全生产目标管理责任制度》，《消防安全应急疏散预案》等制度措施，用制度管理人，保证在第一时间掌握医院不安定因素并及时处理。

4、警民共建，齐抓院治安

我院与派出所建立共建关系，东风派出所对我院的治安安全工作给予了大力支持。派出所领导直接处理医疗纠纷，收效显著。

5、消防安全常抓不懈

医院十分重视消防安全工作，今年医院调整了“义务消防队”。并建立了《消防安全制度》、《消防安全应急预案》。每年进行4次消防演练。邀请消防队官兵到医院来讲课培训，使全院和义务消防队队员个个懂得消防知识，人人学会使用灭火器材。全院开展了消防疏散演练2次，各科室也开展了演练。各个病区张贴了应急疏散路线图，住院病人及家属知道自己所处的位置，知道紧急情况下如何疏散逃生。为确保防火安全，医院今年先后购买和更新了干粉灭火器和二氧化碳灭火器共74个，并在新门诊楼设置了消防监控室全方位监控，确保安全。保卫科每周对全院各科室进行消防检查，通过检查整改，彻底排除了安全隐患。

在更扎实。

副院长述职述廉报告

这篇文章主要是为了向大家介绍“副院长述职述廉报告”，希望你们会喜欢它，我相信它会给你们带来一些启发。从古至今，有诸多圣贤之言都强调了实践的重要性，当完成我们的任务之后，我们都无法避免地要进行报告。报告的目的是从实际情况中发现问题并解决问题。

副院长述职述廉报告(篇1)

尊敬的各位领导，各位委员：

根据院党委的统一部署和要求，我就一年来的工作进行述职。不妥之处敬请指正。

今年，在学校和医院两级党委的正确领导下，我认真了医院后勤又好又快地发展。

一、坚持把学习当成提高素质的阶梯，努力做到思想观念不落伍。

领导的思路，决定一个单位的出路。身为一名领导干部，如何抓好分管工作，履行好自己的职责，是我经常思考的问题。学而知不足，时代在发展，社会在进步，不学习是不行的，特别是领导干部，放松学习，思想观念就有可能跟不上时代，就有可能错失单位发展的良机，就有可能辜负党组织和全院广大教职员工的期望。

一是学为所思，力求当个好助手。党和国家的路线、多一点，决策谋划就会更加科学一点。今年，我利用业余时间学习了经济、管理、法律、领导科学等知识，特别是听了总后预提干部学习班名家、名师精彩授课，更是让我受益匪浅，启发很大。例如，在推行后勤社会改革、房屋装修、环境改造等设计上，积极听取专家意见，坚持长远与近期、规划与建设、文化与生态、美观与功能的统一，努力实现医院整个营区新美如画目标。

二、坚持把工作当成实现价值的过程，努力做到创新务实不掉队。

要把工作干好没有动力是不行的，没有热情也是不行的。从20xx年到口腔医院，如今在副院长岗位已工作了5个年头，之所以至今依然保持着高涨的工作热情，我总觉得人还是要做点有意义的事情，有价值的事情。

一是树立大局意识，充分整合资源。四医大是个整体，各部院系十指相连，攥起手来就是拳头，团结起来大有奔头。近几年，医院的发展得益于学校和各部院系的大力支持，我们营院建设压坏了兄弟医院的道路，安全工作受益学校综合治理等等，所有这些都提醒我们，我们的医院离不开上级和兄弟单位的支持。我们率先与兄弟医院洗涤联勤，实现一体保障，节省了能源，减少了用工。特别是综合服务楼依托社会化保障，住宿、餐饮、商业全面实现社会化。这些举措，使我们彻底改变了过去条件差、功能缺、效益低的保障现状，甩掉了后勤服务滞后的旧帽子，提高了后勤整体保障力。

安全是大局，关系学校整体形象。说实话，分管安全如坐针毡。结合一些兄弟单位教训，我时刻要求自己和部属，对待事故苗头，看到了要讲到，讲到了要抓到。事故苗头在演变，杜绝问题发生，必须严查细防，抓好制度落实，除此之外没有捷径。今年第15个安全年的实现，并被总后评为安全稳定先进单位，但在荣誉面前，倍感压力巨大。

二是依托精品战略，推动精细管理。一个单位要实现突破性发展，必须要克服固有的惯性思维，就是要把人的思想从旧的束缚中解放出来。精品战略是推行改革的突破口。医院后勤工作要再上台阶，就要推行精细管理。为此，工作中，我要求自己和部属做到“三细”：掌握情况要细，决策论证要细，执行落实要细。为了有针对性地完成各项后勤保障任务，我们坚持每周一次后勤查房，每月一次综合检查，每半年一次后勤座谈会等多种形式，深入基层科室，广泛听取意见，为临床一线解难题、办实事。

三、坚持把廉政当成为官做人的准绳，努力做到廉洁自律不摸黑。

后勤涉及管钱管物，责任重大，稍有疏漏就有可能出现问题。自律、律人不仅对单位建设有益，对个人成长更有利。

一是党性原则是面镜子。时时刻刻想到自己身份，珍重自己的言行、人格和名誉。凡是要求别人做到的，自己带头做到；凡是要求别人不做的，自己坚决不做。不该参加的宴请决不参加，不该出席的场合决不出席。作为领导干部，手中都拥有一定的权力，确实有诱惑。我经常用党纪、国法、条规和反面典型告诫自己，在大事大非面前保持头脑清醒，牢记全心全意为人民服务宗旨，坚持以勤为本，以廉砺志，以善修身，勇于接受组织和群众的监督。

二是严于律己做好样子。坚持集体领导和个人分工负责的党委工作制度，我紧紧依靠党委做工作，充分发挥党委在医院建设发展中的政治核心和战斗堡垒作用；坚持**决策，对重大工作安排、大额资金使用和工程建设项目等，都能经过集体讨论决定。平时，能积极配合和支持院长、政委开展工作，切实履行自己工作职责，做到制度之内“不缺位”，制度以外“不越位”。在实际工作中，注意听取大家的意见，能与大家在思想上多交流，工作上多通气，决策上多商量。

三是规章制度当把尺子。严格按照总后“40项制度”办事，对基建营房工程建设，能坚持有计划、有招标、有审批、有审计，做到不打招呼说情，不介绍施工队，不批超预算费用。对经费审批事项，能严格预算审批，注重事前、事中监督把关，特别是大项经费，能坚持有党委计划安排，有专家咨询意见，并能由集体讨论决定。做到了按程序和规矩办事，确保后勤工作阳光透明。

一年来，我虽然扎实地作了一些工作，取得了一些成绩，但距离校院两级党委的要求还有一定差距，还存在着一些不足。主要表现在：一是在学习的广度和深度上还不够，对一些知识只求了解不求精通。二是在工作中有时存在急躁情绪，讲究方式方法还不够。三是在对部属要求上有时比较宽松，落实制度还存在不严格的现象。所有这些问题，我将在今后的学习、工作中加以克服。

以上个人述职，有不当之处，敬请各位指正。

谢谢大家！

副院长述职述廉报告(篇2)

****年度，在市委、区委和上级法院的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习党的十六大和十六届四中全会精神，紧紧围绕“公正与效率”的工作主题和“司法为民”的工作宗旨，努力加强自身建设，积极发挥“一岗双责”作用，带领全院干警团结奋斗，廉洁勤政，开拓创新，努力抓好以审判为中心的各项工作，使全院工作有了新的发展，为维护全区社会稳定和促进经济发展做出了应有的贡献。

一是坚持政治理论和业务学习，不断提高综合素质。一方面，带头认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，坚决贯彻各项会议精神和党的路线、方针、政策，在思想上、行动上自觉与党中央保持一致。另一方面，不断加强对各类法律、法规的学习，特别是新颁布的法律的学习，从而为指导审判工作奠定了良好基础。

二是坚持调查研究，增强工作主动性和实效性。通过建立实施“四定”院企职系制度，带领班子成员和干警，采取登门走访，召开执法执纪监督员座谈会、企业负责人座谈会等形式，虚心征求司法服务的意见和建议，并具体落实为《优化经济发展软环境建设》、《服务企业发展的实施意见》等规定*项**余条，较好地指导了审判实践。另外，我带领班子成员坚持定期深入到各庭室特别是派出法庭进行调查，及时掌握全院工作动态和干警思想状况，从而有效指导了各项审判工作的开展。

三是坚持民主集中制，发挥“班子”的整体效能。坚持把党的民主集中制原则作为克服官僚主义、促进廉洁勤政的一项重要措施。凡对全院有影响的大事，都坚持深入干警广泛征求意见，然后党组集体研究作出决定；坚持每季度召开一次领导班子生活会，开展批评和自我批评，做到互相尊重、互相谅解，大事讲原则，小事讲风格，从而使院领导班子形成了心往一处想、劲往一处使，团结奋进的战斗堡垒。

二、发挥“一岗双责”作用，认真全面开展全院工作 ***年。

我带领全体干警以发挥审判工作打击、保护、调节、服务职能作用为载体，讲求办案法律效果与经济、社会效果的有机统一，有效保障了全区秩序稳定。全年共受理各类案件***件，其中新收***件，处结***件，结案标的额达到***万元，同比分别上升**%和**%。

一是深入开展“严打”整治斗争，积极参与社会治安综合治理，共判处各类刑事案件**件**人，为我区经济实现超常规、跨越式发展创造了安定的社会环境。二是积极审理涉及人民群众、企业利益的民商事诉讼案件，全年共审结民商事案件**件，有力地促进了我区经济的快速、健康发展。三是积极开展行政审判工作，围绕保护行政相对人合法权益开展行政审判；依法支持行政机关依法行政，加大非诉执行案件的执行力度，共依法执结各类非诉执行案件**件，取得了良好的社会效果。四是严格按照《破产法》和相关政策，切实把好企业破产立案审批关、维护职工利益关和国有资产评估拍卖关，依法保护了破产企业职工的合法权益，防止了国有资产流失，全年共依法审结破产案件*件，结案标的达**亿元,没有出现职工来信上访问题,全部实现“无震荡”解决。五是加大案件执行力度，努力提高案件执行的质量和效率，全年共执结各类案件**件，执行标的额***万元,同比分别上升**%和**%，保护了权利人的合法权益。在执行工作中，重点抓好基金会案件的执行，为区基金会和各乡镇基金会执行基金、股单及财务变现共计***万余元，促进了全区对基金会部门的兑付工作。六是切实做好涉诉信访工作，本着从根本上解决问题的原则，认真解决涉访问题，收到良好效果。全年共受理人民来信*件，接待群众来访*人次，分别同比下降**%和**%；在全市法院立案信访百分考核中，名列前茅。

三、强化开拓创新、争创一流意识，不断深化司法改革 **年。

我们不断加大司法体制改革创新力度，通过实施现代化立案手段，创新立案审查机制和推行即收即结的简便审理方式，加快了办案节奏，缩短了办案期限。同时，高度重视案件调解工作，坚持完善案件调解机制，从根本上消除矛盾纠纷；其中我院在审监工作中实施了“一二三四”调解法，进一步提高了再审案件审理质量和效率，取得了最佳社会效果。这一调解工作经验受到省高院的充分肯定，并在全省审监工作会议上进行了经验交流。此外，健全完善案件质量监督管理体系，通过明确案件质量监督重点，实行专人监督、无限期责任追究制度和建立“链条式”案件质量监督体系，在全院营造起“大质量”的机制和氛围，各类案件审判质量有了明显提高，卷宗评查优秀率达到**%，该经验被市中院给予转发。

我们继续把招商引资工作作为一项重要的`政治任务来抓紧抓好，先后落实了招商引资工作个人责任制及相应的奖惩措施，在搞好审判的同时积极捕捉投资信息，热情向外地客商介绍本区优质的投资环境。目前，全院招商工作实际到位资金***余万元，完成任务数的***%，超额完成下达给我院的招商任务指标。

我们严格按照“为民、务实、清廉”的要求，以思想教育为先导，以廉政建设为重点，建立健全一整套队伍的管理、自律、惩诫、防范机制。***年我院层层签订了党风廉政建设责任书和一般干警公正执法廉洁自律保证书。在此基础上，建立反腐倡廉工作“一把手”工程，我担任全院廉政建设的第一负责人，对本院的反腐倡廉工作负总责，各分管院长对分管部门的反腐倡廉工作负领导责任，对出现问题的庭室和干警实行“一票否决”，筑牢了全院干警廉洁自律的思想防线。同时，继续在全院推行干警述廉、评廉、考廉的“三廉”制度，并将述廉主体由去年的中层正职扩大到庭室副职，通过自己谈、大家提的方式，组织全院四十多名中层副职以上干警在全院干警大会上进行述廉，接受全体同志的监督，有效防止权力失控、决策失误和行为失范现象的发生。***年，我院未出现一起违法违纪事件，案件信访率也大幅下降。

总之，在我和全院干警的共同努力下，一年来我院的各项工作都有了较大的发展，取得了诸多成绩，但是自己在工作中仍存在一些问题和不足，主要是思想还不够解放，工作上求稳的意识较重，在开展工作上存在急燥情绪，要求干警的方式方法上存在批评多、表扬少的问题；开展调查研究不够，对系统性、深层次的问题研究得少。对上述问题和不足，我将在今后的工作中高度重视并不断整改，按照市委、区委和上级法院的要求，围绕社会稳定和经济发展的需要，进一步解放思想，完善审判运行机制，不断提高办案质量效率和服务水平，深入司法改革，加大调研宣传力度，强化队伍建设，坚持与时俱进，开拓进取，切实提高自身素质，创造性地做好法院工作，为全区实现超常规、跨越式发展做出新的贡献。

副院长述职述廉报告(篇3)

尊敬的主任、副主任、各位委员：

我是20xx年xx月被县人大常委会任命为法院副院长的，按照组织分工，分管立案、信访、执行等工作。近年来，在县委的领导、人大的监督、政府和政协的关心支持以及上级法院的指导下，以“公正与效率”为主题，以人民满意为标准，以促进社会政治稳定为重点，忠实履行宪法和法律赋予的职责，较好地完成了各项任务。根据县人大常委会安排，现就近年来担任副院长期间履职情况做如下述职，请各位领导评议。

作为法院的一名领导干部，我深知用理论知识武装头脑的重要性，实际工作中，我以“在干中学，在学中干”为指导思想，妥善处理理论和实践的关系，通过不断学习总结，培养了以身作则，率先垂范过硬作风。作为一名副职，我能摆正自己角色和位置，在尽心尽力干好分管的工作同时，主动当好院长工作的助手和党组决策的参谋，尽职而不越位，干事而不越权。

人民法院立案庭既是联系广大人民群众的桥梁和纽带，也是人民群众认识法院的“窗口”。近年来，我主动配合院上推进了“立案信访窗口”建设，先后在立案大厅设置了具备诉讼引导、立案审查、诉前调解、材料收转、判后答疑、信访接待等多功能服务窗口，配备了导诉台及当事人休息座椅、饮水器具、笔墨纸张和老花镜等服务用品，在醒目位置悬挂了当事人诉讼权利义务须知、民事诉讼风险提示书、立案工作流程示意图和诉讼费用交纳办法等牌匾，指导当事人正确行使各项权利，增强了当事人的诉讼风险意识，降低了诉讼成本。信访工作连续两年实现零积案，立案庭也先后多次被上级授予“信访工作先进集体”、“维稳工作先进集体”、“司法统计工作先进集体”等称号，20xx年度荣立市中院授予的集体三等功一次。

执行工作既是法院工作的重点和难点。作为分管副院长，我没有观望和退缩，而是紧紧围绕“公正与效率”的工作主题，认真贯彻“公正司法、一心为民”的工作方针，始终按照“结新案、消积案、啃大案、攻难案”的工作思路，立足长远打基础，点点滴滴求实效，及时建立和完善了《执行实施案件流程管理规则》、《关于执行工作监督审查机制的规定》、《关于办理执行申诉信访案件的规定》等制度，通过不断强化执行行为的规范管理，邀请人大代表、政协委员亲临现场监督指导等活动，保证了执行工作顺利开展，基本扭转了执行工作的被动局面。在清理执行积案和创建“无执行积案”法院活动中，我院均率先完成“清积”任务和创建目标，多次得到上级法院的充分肯定和表彰。

作为法院副院长，我时刻铭记手中的权利和职务是人大常委会赋予和任命的，必须自觉接受监督，必须做干警的榜样。因此，我时时从公正执法、廉洁自律、遵章守纪等方面入手，以“从我做起，向我看齐，以我为镜”为原则，努力在“工作圈”、“交际圈”及“生活圈”上确保做到金钱面前不伸手，物质引诱不动心，生活方面不特殊，纪律面前严要求。

(一)坚持县委的领导、人大的监督、政府政协的关心支持和上级法院的指导是我干好工作的有力保证。法院的工作涉及到社会的方方面面，必须坚持党的绝对领导和人大的法律监督，离开了这一点，我们就会失去根本方向。

(二)树立司法公正意识是我干好本职工作的永恒追求。司法公正是法院工作的出发点和落脚点，是人民法院的生命线。只有具备了很强的司法公正意识，才能让法律的天平永不倾斜。

(三)依靠党组的支持和帮助是我干好工作的基本前提。作为院长的助手，在尽力干好分管工作的同时，还要积极为党组重大决策出主意、想办法，为党组决策当好参谋。

回顾自己所分管的工作，取得了一定的成绩，但离党和人民群众的要求还有很大距离，离构建和谐社会对法院的新要求还有不少差距。在今后的工作中，我决心努力学习、增强修养、提升素质、奋发工作，以良好的精神风貌履行好岗位职责。

副院长述职述廉报告(篇4)

尊敬的主任、各位副主任、各位委员：

一年来，在县委和院党组的正确领导下，在人大的监督和关怀下，本人认真学习实践科学发展观，牢固树立社会主义法治理念，落实司法为民的要求，增强能动司法能力，规范司法行为，改进司法作风，提高司法效果，全面履行职责，加强廉洁自律，较好地完成了我所分管的立案、民事审判(含法庭)工作，现将一年来我的工作情况和廉政建设情况汇报如下：

我始终把学习当作自身建设的一件大事来抓，注重政治理论和业务学习，不断提高政治素养，提升业务水平。坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观以及十九大精神等党的宝贵理论财富为核心，紧密结合 “人民法官为人民”主题实践活动的深入开展，强化政治理论学习，学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，深刻领悟“三个至上”、 “司法为民”的重要性及深刻。我不但坚持自己学，还在每周五组织我所分管庭室的干警共同学，坚持理论联系实际，学以致用，不列形式，不走过场，收到良好效果。为确保在实践中正确、熟练的运用新颁、出台的法律、法规，适应形势变化的需要，我不但认真参加省法院举办的新法培训班，而且，在平时工作和生活中我认真学习吸收，使业务技能得到了很大的提高。

一年来，我所分管的民一庭、立案庭和人民法庭共办理的民事案件达2400余件，占全院案件数的74%，结案2300余件，结案率达96%。及时调处“三农”纠纷案件，解决农村土地、林地承包、邻里纠纷、侵权赔偿等案件232件，妥善调处婚姻家庭纠纷692件，促进了广大农村社会的和谐稳定;及时调处涉及 “四难”纠纷案件，解决了医疗纠纷、道路改造、人畜饮水、文化教育等纠纷案件47件，保障了民生工作的正常开展;及时调处拖欠农民工工资案件59件，兑现民工工资52.47万元，依法保护了农民工的合法权益。

虽然案件数量多，法律关系复杂，涉及范围广，处理难度大，但为了不辜负党组的委托和同志们的信任，我没有因身上的担子重、压力大而叫苦叫累，而是勇挑重担，不辱使命，牢固树立两种意识，不但要尽力审结案件，而且还要审好案件。树立铁案意识，严把质量关。案件质量是审判工作的生命线，为确保民事审判质量，我始终坚持凡判决的案件亲自签发，凡研究的案件亲自阅卷，严格的把关，保证案件程序合法到位，证据确实充分，适用法律准确，裁判用语精当。我的工作量虽然上升了，但民事案件的上诉率、发回重审率却大幅下降，案件质量大大提升。树立效率意识，践行司法为民。为了公正及时裁决案件，减少当事人诉累，我要求干警在保证当事人诉权的前提下，尽量及时审理、及时裁决。一年来，按简易程序审理的案件占整个民事案件的60%以上;积极在乡镇、社区开展巡回立案、巡回审理工作，极大地方便了当事人诉讼。20xx年，我院巡回法庭共受理案件867件，调解698件，把矛盾、纠纷处理、消化在田间院坝，且要求审判人员在审理民间纠纷时要尽量不务农时，要把司法便民、利民的理念落到实处，让老百姓切切实实感受到司法便民的实惠。

基层法院的民事案件多涉及婚姻家庭、赡养扶养、邻里纠纷，调解工作对维护家庭稳定，促进邻里和睦和社会主义道德新风尚的形成，有着更直接、更现实的意义。为定纷止争，彻底消化社会矛盾纠纷，我把诉讼调解工作作为诉讼工作的重心来抓。一是强化立案调解。为了尽量缩短当事人办案周期，减少办案成本，我们在立案时进行繁简分流，将法律关系简单、权利义务明确的案件先交速裁庭处理。一年来立案庭切实加强案件的立案速裁工作，全年速裁案件中150余件以调解方式结案。二是加强全程调解。将调解工作贯穿于庭前、庭中和闭庭后各个环节，对除法律规定不能调解或案件情况确不事宜调解的外，均纳入调解范围。在调解过程中，充分整合与运用各种调解资源，根据案件情况，邀请基层组织人员、人民调解员、人民陪审员和当事人亲友参与案件调解，既最大限度地利用了各种调解力量的调解优势，增大了调解成功的可能性，也解决了审判力量严重不足的问题;对重大疑难案件，坚持院、庭长参与调解制度。今年以来，我参与调解结案50余件。三是促进“三大调解”对接工作。根据省、市、县党委政府和上级法院构建大调解工作体系的要求，在县委县政府出台构建大调解工作体系意见后，我积极筹划安排，成立了法院司法调解中心，建立了立案调解中心，司法调解工作在更为规范化的轨道上运行。并于11月份与司法局联系，召开了联席会议，制定了《XX县法院与XX县司法局关于司法调解与人民调解对接办法》。在交警支队设立交通事故巡回法庭，实现了交通事故行政调解和诉讼的无缝衔接。我们将坚持在综治部门的牵头下，加强对人民调解的指导和与行政调解的沟通协调，充分发挥三大调解各自的优势，建立纵向到底、横向到边的大调解网络，使大调解体系真正发挥化解矛盾纠纷，维护社会稳定的重要作用。

四、以贯彻落实“五个严禁”与“两个规定”为契机，构筑反腐倡廉体系

本人在党风廉政工作中，认真履行院领导应有职能，对分管部门坚持“一岗双职”，既管好业务工作，又管好党风廉政工作。率先垂范严格遵循党风廉政有关规定、抵制说情风。同时，多次指导分管部门的廉政工作，经常找干警谈心交流，一年来自己没有因不廉洁受到群众举报，分管庭室的干警也没有因不廉洁受到查处。一是加强自我监督。今年以来，全国法院系统开展了声势浩大的“五个严禁”活动与“人民法官为人民”主题实践活动，本人以此为契机，再次认真学习“十个严禁”、 “五条禁令”和省高院“十不准”规定，牢固树立马列主义世界观、人生观、价值观，树立正确的权力观、地位观、利益观。工作中严格要求自己，勤政廉政，严于律己，率先垂范。二是抓好干警监督。本人坚持领导干部“一岗双职”的要求，切实履行抓工作抓廉政的职责要求，及时了解掌握所分管部门庭科长廉洁自律和履行抓党风廉政建设职责的情况，将分管部门的党风廉政建设工作做到了实处。三是强调纪律。本人在强化教育引导的同时，还根据相关规章制度规定结合分管工作实际对相关干警规定了一些应当遵照执行廉政纪律。对一线办案人员强调管好自己的嘴，不吃不该吃的饭，管好自己的手，不拿不该拿的钱财，管好自己的腿，不到不该去的地方，使别有用心的人无机可乘、无利可图，保证我们的审判工作对得起党的委托，对得起人民的信任，更经得起历史的检验。

当然，我的工作中还存在一些不足，一是学习尚不够系统、全面，学习时间不够保障。二是到基层调研尚需进一步加强。三是领导艺术需要进一步提高，管理水平需要进一步加强。在今后的工作中，我将继续努力当好参谋助手，忠于职守，与党组其他成员精诚团结，与全体干警并肩奋斗，为维护稳定、服务发展再立新功。

副院长述职述廉报告(篇5)

，在区委的领导和党组书记的带领下，在上级法院、人大、政协、纪检、检察等机关和公众、舆论、媒体等社会各界的监督下，在法官法和法官职业道德规范的约束下，认真履行党和人民赋予的神圣职责，恪尽职守，创新工作，圆满地完成了各项工作任务。

首先，自觉接受各方面的监督。虽然在具体案件，特别是法院审理中的案件，对个别机关、个别人的“不当监督”行为有过抵制，但是，从自身建设方面将，对各界的依法监督，本人是欢迎并自觉接受的。例如，在审判中本人积极倡导并逐步落实的各项具体审判公开制度和将在立案大厅建立与各个监督部门联络的远程视频监督网络等，都是这方面的体现。

第二、关于民主决策。对于法官来讲，最大的“民主决策”就是为其营造独立思考和独立作出法律决定的依法独立审判环境。在具体业务管理过程中，除非出现决定错误需要纠正，否则，我从不干涉法官依法独立行使审判权(包括审判辅助工作)。

第三、关于干部提拔使用。虽然一年来我分管法官没有提拔问题，但是，从本人任副院长的九年历史上看，我所分管提拔、重用的干部，能够体现出党组任人唯贤的理念，也是今天取得成效的重要原因。(有一次，一位领导对我说，你曾经推荐而提拔的干部，怎么还对你的改革行为说三道四呢?我回答：我推荐的是称职的干部，而不是我的干部。)

第四、其他自律问题。作为土生土长的吉林市人，亲友同学自然不少。但是，自己从来没有利用职权为他们谋取不当利益，更无志于利用职权经商牟利。由于个人生性简朴，没有奢侈享乐之癖好，因此也不涉及挥霍公款问题。

其次，崇尚法官职业道德，自觉约束业外活动。八小时以外，绝大多数时间是用在读书、健身和写作方面，不交朋好友，无不良嗜好。

首先，加强队伍管理。虽然在法律决定方面赋予法官充分的“自主权”，但是，在党风廉政建设方面，从严管理，从源头治理，更是由于法官职业道德素质的普遍提高，所以，分管的立案、审监和民一庭多年没有发生违纪违法事件。

其次，政务管理方面。虽然我所分管的工作政务庞杂，特别是改革过程中的具体硬件建设和各种活动繁多，但是，个部门中层干部，能够严格把关，做到了政务清廉。

再次，关于上访问题。司法改革创新的明显成效之一就是整体骤减信访和局部消灭信访，尽管今年工作压力较大，但是分管工作没有出现新访。

首先，“说情风”问题。虽然是老生常谈的众所周知的问题，但是，仍然是当前困扰司法界的痼疾。具体表现为诉前“咨询”，诉讼中通过各种关系说情等。究其原因为：熟人社会的土壤、疏松的司法筑墙、传统的法制观念和法官的自身建设等原因。

其次，法律决定的不可预测性和非正当性问题。恣意武断的法律决定导致同案不同判而无人问津问题，是司法廉政肌体的另一痼疾。其原因是：法官法律教育背景差异、审判管理落后及司法环境不佳等。

副院长述职述廉报告(篇6)

从****年起担任**市人民法院院长的职务，*年来，在市委、市人大的领导监督下，在上级法院的指导下，认真履行职责，积极努力开展工作，开拓进取，带领全院干警，较好地完成了法院的各项任务，为**市的经济发展、社会稳定，构建和谐社会做出了一定的贡献。

人民法院是国家的审判机关，肩负着打击犯罪、维护社会治安秩序、调整社会关系、化解社会矛盾和维护社会和谐稳定的光荣任务。*年来，我紧紧抓住这一工作重心，带领全院干警，以党的十六大精神为指导，以“三个代表”重要思想为统领，以公正与效率为主题，以司法为民为宗旨，紧紧围绕党的中心工作大局，开展各项审判工作。在法院严重缺编、任务量逐年加重的情况下，全面完成审判工作任务。

1、加强刑事审判工作，维护社会治安秩序。

*年来，在刑事审判工作中，坚持“严打”斗争不动摇，严厉打击严重刑事犯罪，维护良好的社会治安秩序。严厉打击严重破坏市场经济秩序的经济犯罪，维护市场经济秩序。认真贯彻刑事审判政策，严格依法办案，做到重罪重判、轻罪轻判、无罪不罚，有力地维护社会的和谐稳定，连续*年结案率100％。审判中，我们坚持一手抓审判一手抓社会治安综合治理。刑事附带民事案件我们坚持以调解为主，判决为辅的工作方针，千方百计地化解矛盾，使刑事附带民事案件调解率在97％以上，收到良好的法律效果和社会效果。积极开展少年审判工作，认真落实教育、感化、挽救方针。*年来，我院采取庭前、庭上、庭后帮教，建立帮教档案，中秋节到少管所帮教，到中、小学讲法制课，召开社会有关部门联系会，帮助刑满少年犯联系就学、找工作等办法教育、挽救少年犯回归社会，为社会做贡献。我院少年法庭被省、市有关部门授予“优秀维权岗”。

*年来，我们从化解社会矛盾，维护社会公平、正义，促进经济协调发展和维护社会稳定出发，狠抓民商事和行政审判工作。工作中，我院紧紧抓住“公正与效率”主题，采取以抓案件质量保公正；抓工作效率促公正；抓法律效果与社会效果统一保稳定；抓调解促和谐；抓重点服务中心，保社会稳定等工作方法，加强民商事、行政审判工作。*年中，我院受理近万件案件，结案率达99％。上诉率逐年减少，发案率逐年降低，服判息诉率明显增加。二○○三年以来，我市农村土地承包纠纷大量增加，大批农民上访，严重影响我市农村稳定。针对这种情况，我院及时调整工作重心，把解决土地承包案件列为工作的首要任务。为加强领导、确保案件圆满解矛盾保稳定，我院专题召开党组会、院务会，全院干警大会进行动员。在党委的领导、政府的积极支持配合下，采取了抓典型，以点带面，大力开展法律宣传，深入细致地做当事人的教育疏导工作，努力以调解方式结果。为不影响全年的春耕生产，及时采取先予执行等办法，努力化解矛盾。*年来，经过我们积极努力工作，起诉至我院近两千件的土地承包案件，都得到了圆满解决，各级党委、政府和上级法院给予高度评价，为我市的社会稳定，做出了积极贡献。

执行工作是实现人民法院审判的最后一项工作，党中央专门下发了解决执行难问题11号文件。党的十六大将执行工作写进了工作报告，*年来，我院认真落实十六大会议精神的高度，加强执行工作，同时，我院认真查找存在执行难的主要原因，树立解决执行难的坚定信心，教育全体执行干警，发挥主观能动性，化解执行工作中的难题。我们从统一思想抓起，调整内部分工，落实责任。为了不断提高执行人员的政治素质和业务能力，我们集中时间组织干警学习政治理论和业务知识，并制定了一整套规章制度，规范干警的行为；并适时采取集中会战，宣传法律法规，教育疏导与强制执行相结合的方式方法开展执行工作。二○○六年，中央政法委作出《切实解决人民法院执行工作通知》后，我院集中人力物力，认真清理执行积案，经过一年的努力，多年积案得到解决，受到省法院表奖。

总之，*年来，我院不断总结执行工作经验教训，采取各种方式方法，穷尽执行措施，初步扭转了执行工作的被动局面。

加强队伍建设，提高干警的两个素质是搞好法院工作的基本保证。*年来，我院把加强队伍建设列为工作的重中之重，采取了以下方法：

1、抓班子建设。引导和教育一班人，带头学习政治理论，自觉地同中央保持一致；带头学习业务知识，争做专家型法官；带头改革创新，树立科学发展观，确保法院一年迈出一大步；带头勤政廉政，转变作风，苦干实干，成为干警的表率。*年来，班子团结协作，各负其责，形成合力，使法院工作有条不紊地健康发展，被市中院授予优秀法院称号。

2、抓教育，努力提高干警“两个素质”。*年来，我院从培养干警树立正确的人生观、世界观、价值观，树立司法为公的宗旨出发，认真组织干警学习党的十六大精神和“三个代表”重要思想。为了使政治教育达实效，我们做到年初有计划，年末有总结。二○○六年四月，中央政法委开展社会主义法制观念教育以来，我院抓住机遇，开展了有声有色的教育活动，提高干警的政治素质。为了不断提高干警的司法能力，*年来，我院拿出20余万元组织全院干警参加省、市法院业务培训，经考试，全体干警都达到学习要求。为了确保干警执法公正，提高司法能力，我院不断加强干警业务学习。

副院长述职述廉报告(篇7)

一年来，在地委的坚强领导下，本人能够牢固树立大局意识，紧紧围绕地委中心工作，团结党组一班人，认真履行工作职责，变化变革、敢于担当，带队伍、抓工作、做表率，较好地完成了各项工作任务。现将本人在政治学习、队伍建设、业务工作、廉洁自律等方面的情况汇报如下：

一、在政治学习方面

我对学习的意义有着深刻的认识，只有不断地学习，才能不断地为工作提供智力支持;只有不断地学习，才能不断地深化对社会发展规律的认识;只有不断地学习，才能不断获得为人民服务的本领。一直以来，我都养成了善于学习、勤于思考的好习惯。

一是高度重视政治理论的学习。能够认真学习领会党中央、自治区党委和地委各类重要会议精神，特别是党的十八大召开以后，我认真系统研读了胡锦涛同志所作的工作报告和新党章，并联系工作实际撰写心得体会;大是大非问题分得清、辨的明，行动不含糊，态度不暧昧，与党中央保持高度一致;积极贯彻执行党的路线、方针和政策，立场坚定，旗帜鲜明，坚决反对民族分裂，维护祖国统一;坚定革命理想信念，积极陶冶高尚情操，参加延安干部学院第五期加强党性修养专题培训班，重温党的光辉奋斗历程，撰写的《寻根感动奋进》一文被新疆法制报刊登;积极参加“忠诚、为民、公正、廉洁”政法干警核心价值观等主题教育实践活动，将学习实践成果与具体工作相结合，思想政治素质得到进一步强化，执政能力得到进一步提高。

二是高度重视业务知识的学习。一如既往地坚持业务知识的学习，向书本学，向班子成员学，向长期从事审判工作的同志学。注重加强理论研究，总结学习成果，认真学习修改后的《民事诉讼法》和《刑事诉讼法》，先后在新疆法制报等媒体发表《强化行政审判，促进依法行政》、《加强民事审判工作，保障民生》、《浅谈刑事审判在社会矛盾化解中的作用及其实现方式》、《高举旗帜，依法履职，为全面建成小康社会提供坚强司法保障》等多篇理论文章，业务知识不断积累，理论水平不断提高，为大局服务、为人民司法的能力不断增强。

二、在队伍建设方面

我和党组一班人同心、同德、同向、同力，认真履行院长职责，围绕大局抓审判，强化素质抓队伍，健全制度抓落实，司法为民抓服务，各项工作运行良好。

一是加强班子建设，不断提升履职能力。坚持贯彻民主集中制，使班子内部坚决做到三分三合，即工作上分，目标上合;职责上分，思想上合;制度上分，关系上合。坚持抓好思想政治建设这个根本，抓好党性教育这个核心，抓好道德建设这个基础，继续深入开展创先争优和“人民法官为人民”主题活动，在全院形成了人人争当先进、先进带后进、后进赶先进的雁阵效应，涌现出一批爱岗敬业、无私奉献的先进集体和先进个人，干警政治素质持续提高。坚持加强党组织建设，大力推广“支部建在庭上”的经验，实行“一岗双责”，党组织的战斗堡垒和党员干警的先锋模范作用得到进一步发挥。坚持以现代文化为引领，充分发挥审判工作对法院文化建设的规范、引导和促进作用，大力弘扬社会主义法治精神，不断推进精神文明建设。

二是加强效能建设，不断提升司法形象。主持制定《法官审判业绩考核办法》等制度，将绩效考核工作与勤政廉政制度相结合，与纪律作风建设相结合，法官公正、高效地做好审判工作的激励约束机制进一步巩固。认真开展审务督察工作，抓教育不松手，抓小节不松手，抓制度不松手，抓纪律不松手，抓责任追究不松手，严格规范考勤、着装、环境卫生、庭审纪律，全院干警精神面貌显著改善。

三是加强教育培训，不断提升司法水平。坚持“请进来、送出去、立足岗位抓学习”的培训模式，加强对法官的教育培训和实践锻炼，先后选派干警参加法院、自治区高院各类培训，组织区内外专家进行三次大型专业讲座，收到良好效果。积极面向基层法院开展对口业务培训，规范基层审判人员司法行为。通过教育培训，广大干警的司法观念和司法水平有了明显提高，达到了学以致用的效果。

三、在业务工作方面

今年以来，我和班子成员一道，把执法办案作为第一要务，积极创新工作思路，结案率实现较快增长，办案质量和效率不断提高，各项工作呈现同频共振的良好态势。

一是深化能动司法，着力化解社会矛盾。在执法办案过程中，始终把化解社会矛盾，维护和谐稳定作为奋斗目标。在刑事审判中，坚持反暴力、讲法制、讲秩序，认真贯彻执行宽严相济的刑事政策，依法打击各类严重刑事犯罪活动，为地区社会大局稳定提供了坚强司法保障。在民商事审判中，依法维护公民合法权益，维护市场经济秩序，切实保障企业发展，依法调处经济关系和社会矛盾，注重保障和改善民生;积极开展司法救助工作，对特困刑事被害人及近亲属、特困申请执行人积极实施司法救助，对弱势群体和困难企业的当事人，依法减缓免诉讼费，社会主义法律制度的优越性得到进一步彰显;高度重视涉诉信访工作，坚持院长接待日制度，畅通群众诉求表达渠道，坚持因案施策、包案处理，群众利益得到切实维护，稳定基础得到切实巩固;坚持面向基层、服务基层的工作方针，延伸服务领域、拓展工作职能，开展“法官进园区”活动，充分发挥“诉前调解室”、“法官工作站”、“法律联系点”载体作用，拓展法企共建的深度和广度，调撤率不断上升，诉讼成本不断降低。在行政审判中，审慎处理在推进城镇化建设等过程中发生的土地征收、房屋拆迁等行政争议，积极主动发挥行政审判职能的延伸作用，通过司法建议等有效形式，实现了行政与司法的良性互动，切实维护群众利益。在执行工作中，不断优化执行联动机制，加大案件执行力度。用足、用好、用活各种执行措施，将执行质量和社会效果作为衡量执行工作的重要标准，采用人性化执行手段，注重在执行中维护群众合法利益，依法保障企业的持续发展，注重维护社会和谐稳定，形成社会各界共同攻坚克难的联动执行工作格局。

二是深化审判管理，着力提升审判质效。持续强化质量意识和指标意识，抓好反映案件质量的核心指标，发挥指标的`导向作用。每月对各基层院和本院业务庭的十项基本指标进行考核，将涉诉信访案件、发回改判案件、社会关注案件等作为监管重点，每月进行通报。落实“三评一会”(优秀裁判文书评比、案件质量评查、观摩庭评比和二审发回改判案件点评分析会)制度，不断纠正个案审理中存在的问题，规范审判行为。在两级法院全面开展以提升队伍素质、提升审判质量、提升司法公信力为目的的庭审评查和裁判文书评查活动，通过深化审判管理，提升了审判质效，增强了司法能力。

三是深化司法公开，着力提升司法公信力。积极落实全区法院司法公开工作经验交流会精神，深入推动司法公开工作向纵深发展。巴里坤县法院作为全区第一批司法公开示范法院之一，已在互联网开通法院网站，实行部分裁判文书上网，对诉讼的各个程序进行公开，举办了地区首个法院开放日，为司法公开营造了良好氛围;哈密市法院依托科技法庭，实况直播庭审过程，司法公开工作迈出重大一步。哈密中院从社会各界聘请11名特约监督员，听取意见和建议，走访人大代表，了解社情民意，积极接受外部监督;在法院选定廉政监察员，自觉加强内部监督，加大监督工作落实力度。通过完善司法公开各项制度，法院规范化建设取得明显进步，司法公信力得到显著提升。

四、在廉洁自律方面

作为院长，能够始终遵守廉洁自律各项规定，严格落实党风廉政建设责任制和《党员领导干部廉洁从政若干准则》。不断加强反腐倡廉建设，通过修订《进一步加强机关纪律作风建设规定(试行)》，完善《全面推行廉政风险防控机制建设的实施意见》，进一步强化广大干警廉洁自律意识。全面推进两级法院惩治和预防腐败体系建设，努力构建廉政风险防控机制，确保司法公正廉洁。始终牢固树立廉洁奉公意识，建立完善审判执行权力制约及监督机制，凡是涉及人事、财务等重大事项均按照党组集中决策和党务公开各项规章制度执行。在干部使用方面，严格执行干部选拔任用条例，在财务管理方面，做到主要领导不分管财务，严格执行财经管理制度。能够做到严于律己，管好自己的家属和子女，要求干警做到的，自己都首先做到，充分发挥了党员领导干部的先锋模范带头作用。

五、存在的问题和努力的方向

存在的问题：一是政治理论和业务知识的学习还不够系统，缺乏深钻细研的刻苦精神;二是深入基层少，缺乏深入细致的调查研究;三是业务能力和司法水平有待进一步提高。

努力的方向：一是要高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，勇于创新、敢于担当，全力履行四项重点工作，努力完成好抓班子、带队伍、促审判的既定目标;二是要加强政治理论和业务知识的学习，进一步认真领会学习贯彻好党的十八大精神和党的方针、政策，强化法律法规的掌握和运用，为全面履行院长职责做好理论和业务知识储备;三是要向基层倾斜，把审判执行重心放在基层基础工作上，着力提高解决复杂问题的能力和水平;四是要严格依法履职，不断提升自我境界，做到廉洁自律，清清白白做人，干干净净做事，为人正直，公道正派，不辜负组织的信任和群众的期望。

以上报告，不足之处请领导和同志们批评指正!

副院长述职述廉报告(篇8)

各位领导和同志们：

为切实提高本人廉洁从政的责任意识和自律意识，形成领导干部干净干事和自觉接受群众监督的氛围，切实推进我院觉风廉政建设，根据年初制订党风廉政建设责任制职责规定以及结合本人执行党纪章规、廉洁自律一年来的情况，向各位领导和同志们述廉，请予评廉。

今年以来，本人在上级党委、纪委和院党组的领导下，在区、市人大和上级法院的监督下，在全院干警的支持、配合、监督下，认真贯彻落实党的十六届四中全会精神和肖扬院长在全国法院院长会议上的讲话精神，根据党中央、国务院、中纪委《关于实行党风廉政建设责任制》的规定精神，自觉执行《领导干部廉洁从政若干准则》，按照“一岗双职”要求努力工作，牢固树立正确的权力观、勤政廉政，认真踏实地做好廉政工作，特别是担任院领导职务以来，能主动自觉地做到严以自律，率先垂范，所分管的庭、队没有发生违法违纪行为，较好地落实了廉洁从政承诺和党风廉政建设责任状的要求。

一、落实“学习先行”，努力提升政治业务素质。

本人今年工作岗位变化相对较为频繁，年初的岗位交流后被任命为执行庭庭长，4月份又被任命为副院长。本人能充分认识到工作环境和要求的变化以及加强学习的必要性，端正学习态度，创新学习方法，在加强政治理论学习和业务学习方面取得了一定的成绩。1、在政治理论学习方面主要强调两个抓：一是抓学习。一年中，本人一直坚持学习“三个代表”重要思想和十六大以及十六届四中全会精神以及及党中央、国务院到地方各级党委关于加强党风廉政建设的法律条规，规章制度，不仅带头参加全院性的政治学习，还多次利用工作空闲时间组织自学，有力的夯实了思想基础。二是抓教育。一年中本人通过各种途径组织并参与各项思想教育活动，将政治理论学习与具体教育活动有机结合。4月下旬参加了区委组织的科级领导干部培训班，认真听取了各位区委常委所作的报告，学到了一些领导工作方式方式和艺术，并撰写了一篇题为《在经济发展的大环境中同步强化政法工作》的论文，被区委组织部录入干部调研论文汇编中。本人还带头积极参与全院组织的公正司法树形象教育、机关效能教育、一月一专题廉政教育等具体活动，并在强化自身教育的同时，狠抓分管部门干警的思想教育，多次参与分管部门召开的庭务会和政治学习，就加强干警思想学习以及充实学习内容做了指导。2、在业务学习方面主要强调两个精：一是精领导业务学习。面对新的工作环境，，本人立足法院副职领导角色，从如何在院党组领导下配合正职工作、做好分管工作、提升工作方式、讲究领导艺术等各方面加强学习，强调在工作实践中学和学以致用。二是精分管业务工作学习。担任副院长分管刑事、审监和法警工作后，除对较熟悉的刑事业务学习不放松外，还自觉学习审监和法警专业业务知识，对新法规新规定的出台及时组织相关部门干警集中学习，强调学习的实效，将业务学习与强化对分管业务工作的领导紧密结合起来。

一是摆正位置，强调配合，尽心做好副职领导工作。本人充分认识到作为一名副职领导应当扮演的正确角色，自觉摆正位置，尽职做好分管工作。首先在)思想上有配角意识，副职是承担分管责任，掌握一定权力的领导，既是充当正职的助手，扮演配角的下属，又是下级的领导。一年中，本人认真履行工作职责，自觉服从党组决定的工作安排，做事情强调一个“度”，多请示、多汇报，对未得到授权的不轻易越权、说话、表态。二是在行动上尽职尽责。一年中本人在院党组和院长的领导下，明确自己分管工作的任务、范围、权限，克服对新岗位的不熟悉，善于学习和借鉴他人的经验和成功之处，寻求做好分管工作的方法、技巧和途径，充分发挥下属同志的积极性、创造性和协作精神，取得了一定的成绩，圆满完成了分管领域内的各项工作。

二是强化领导，注重方式，尽心做好分管范围工作。1、充分利用优势加强分管刑事审判工作。今年在全院刑事案件收案增幅高达40%以上，同时刑庭人员变动频繁办案新手多的实际情况下，本人利用曾长期担任刑庭庭长对工作情况较为熟悉的优势，在加强对工作全局指导的同时还多次亲自参与具体审判工作，使刑事审判工作取得了预期的成绩。在本人及刑庭的努力下，今年刑事审判工作取得了前所未有的成绩，办结案件同比上升37%，而发回重审和改判率下降33%。一是抓业务指导。年初的岗位交流后，刑庭审判人员变动幅度高达50%，且新任庭领导又系未未从事过刑事审判的新手，刑庭审判力量一度较弱。为了不使刑庭工作为此受到影响，本人一方面)在指导庭长抓好办案提升办案质量的同时，一方面亲自参与刑事审判具体工作。对重大案件亲自把关请示，对庭审活动通过旁听、阅卷、检查裁判文书的方式强化指导。上半年每月旁听案件4件，下半年改为不定期旁听案件，对当庭宣判的刑事判决书在事后均能认真检查，对重大案件的处理均能亲自旁听开庭和阅卷，与合议庭共同分析案情，共同探讨处理方案，共同把关，如刑庭处理的被告人×××等7人聚众冲击公安机关一案，由于被告人冲击的是公安机关，以前我市从未发生过，属新类型犯罪，社会影响较大，各级领导也较为重视，本人能及时了解情况进行指导，与办案人员一起共同把好量刑平衡关，对7被告人均判处了实刑，分别判处了10个月至1年6个月刑罚，社会各界反映良好，取得了较好的社会效果。又如本院受理的被告人×××等6人聚众冲击检察机关一案，受理后发现××区检察院既是被害人，又是公诉机关，依法应当回避，由本院审理明显不当，为此本人主动向上级法院联系要求指定管辖，开始××区检察院不予配合，不同意撤回，后经中院领导和市检察院领导协调后，××区检察院才同意撤回，既达到了依法处理了案件的目的，又有效遏制了信访上访源。二是抓工作方式。本人多次在刑庭强调办案方式方法的问题，对通过开庭旁听和查案中发现的问题，能到刑庭庭务会上予以一一讲评，有的甚至进行了必要的批评，与庭长共同把好案件质量关;面对案多人少特别是刑事案件今年呈大幅度攀升的实际情况，本人及时建议对简易案件实行集中审和专人审的方法，促使审判效率提升20%以上，且二名审判人员首次突破人均办理刑事案件××件的大关。本人还在繁忙的工作中抽出时间参与办案，今年共主审案件2件，参与办理新类型案件1件。3、抓维权工作。本人担任副院长后，继续将青少年维权工作当作特色和优势工作来抓，进一步拓展了工作途径和范围。在工作重心上，今年主要强调了特殊青少年维权基地建设，年初即与少年法庭同志共同研究进入帮教基地的对象，共同把关，还先后2次深入基地实地考察，促成了第二位帮教对象的落实，12月份市人大常委会副主任×××一行9人在对帮教基地进行考察指导时，给予了充分的肯定和好评。2、充分强调监督加强分管的审监工作。在分管的审)监工作中，本人强调“强化监督”的意识，从加大对审判工作监督力度入手，做好对内部案件评查和再审案件审理的指导工作，今年以来在本人的领导下共查评各类案件3000余件，裁判文书200余份，差错纠正率始终保持在100%。我院审监工作还被全省法院系统召开的审监工作会议所肯定，市中院专门编发工作简报予以报道。本人还在审监工作中注意强调案结事了，控制信访源，还通过自己的工作帮助办结了一起抗诉老案，即9月由××市人民检察院提起抗诉的××省水电建筑基础工程公司不服我院××民事判决一案，该案因由一方当事人下落不明,案情较为复杂，因涉嫌犯罪而中止审理，已有5年尚未结案。今年下半年，本人会同审监庭同志多次和公安分局，市、区二级检察院和水电公司联系沟通，并做了大量的工作，终于办结了该案件。3、充分把握重点加强分管的法警工作。今年以来，本人以法警队的编队管理和队伍建设工作为两个重点，着力解决我院法警正式编制人员少、年龄偏大、工作量大且管理不便等困难，提出了“整合力量，内部挖潜，集中办公，分散使用”的工作思路，实践证明效果良好。对于重大的刑事案件的开庭等活动，本人均能与法警队长、刑庭庭长事先进行研讨，指定预案，确保庭审活动安全、顺利进行。如12月15日我院开庭审理的被告人俞钦等9人利用邪教组织破坏法律实施案，因该案系全省最大的×××案，制作和传播×××光盘、传单数量多，影响大，该案被告人居住地分布我市在各县、区，又被关押在三个看守所，为了保证该案顺利审结，确保安全，不出事故，本人事先能积极予以协调，让刑庭负责发放旁听证，对领取旁听证的人员进行身份登记，掌握旁听人员的身份情况;指示法警队对旁听人员均由法警予以身份登记和安检;指示办公室打开监控设备，并对开庭过程中可能出现的突发事件，会同法警队、刑庭指定了详细的预案，使庭审各项工作有条不紊，未出现事故隐患，顺利结案，受到了××区委政法委、6110办公室、区公安分局、区检察院的好评。本人还主动抓好法警大队的业务集训工作，多次亲临现场进行业务指导，为法警大队在中院组织的年度业务考核中取得较好成绩做出了贡献。

三是强化意识，牢记宗旨，尽心做好司法为民工作。本人作为一名院领导，在工作实践中始终自觉践行“三个代表”重要思想，牢记“司法为民”宗旨，执法中应处处以人民利益为重，切实解决当事人的困难。1、搞好院长接待。本人在院长接待日接访中，对当事人反映的问题，均能认真对待，并对当事人反映的情况抓好督办工作，如本人在院长接待日接待了马山镇东安村村干部的来访，要求本院对该村村民×××从轻处罚并请求使用缓刑，同时还提交了该村200余人村民签名盖有指纹的请求报告。事后本人通过对案情的了解，查明本案被告人李小琴在作案时特殊的动机和情节，并存在自首情节。为进一步了解是否具备适用缓刑条件，本人会同承办人到该村调查并开了座谈会，查明了具体情况，并建议合议庭适用缓刑，后通过审委会讨论同意适用缓刑，还会合村委做好缓刑考验期内的延伸衔接工作，为此村委专程送来感谢锦旗一面，社会效果良好。2、重视具体环节。本人通过指导教育等方式，努力使分管部门的干警从具体工作实践中增强为民意识。今年利用机关效能建设开展的机会，在分管部门内开展了一次效率教育，清理了一些久拖未决的案件和具体事项，切实解决了当事人的一些实际困难。

本人在党风廉政工作中，认真履行院领导应有职能，对分管部门坚持“一岗双职”和“两手抓”的方针，做到把反腐倡廉与各项审判工作一起部署，一起落实，一起检查，一起考核，即管好业务工作，又管好党风廉政工作，在自身率先垂范严格遵循党风廉政有关规定、抵制说情风的同时，还多次指导分管部门的廉政工作，经常找干警谈心交流，一年来分管的部门未在廉政建设上出任何问题。

一是加强自我监督。今年以来，本人通过认真学习党员领导干部廉洁从政若干准则和一系列的党纪条规，增强了廉洁自律意识，率先垂范，要求他人做到的首先自己做到，要求下级遵守的自己首先遵守。首先自觉执行《法官法》关于法官十三种不得有行为之规定、省高院六条禁令以及本院制订的《不廉洁行为一票否决制》等一系列制度，严格要求自己，牢固树立马列主义世界观、人生观、价值观，树立正确的权力观、地位观、利益观，能堂堂正正的做人，踏踏实实地做事，清清白白的做官，忠于职守，勤政廉政，严于律己，不利用职权和职务之便假公济私，化公为私，谋取不正当利益。第二是严格执行党中央关于领导干部不准收贿下属单位和个人的现金，有价证券的规定，由于本人分管刑事审判等工作，说情的压力也较大，对此本人能始终做到慎重交友，不为钱动心，严格把好自己的家门，对说情、送礼、请吃者做好解释工作，能坚持做到说情不听，送礼不收，吃请不到，能坚持依法办案，坚持原则。

二是抓好干警监督。一年来，本人坚持领导干部一岗双职的要求，切实履行抓工作抓廉政的职责要求，及时了解掌握所分管部门庭科长廉洁自律和履行抓党风廉政建设职责的情况，准确了解掌握分管部门的干警思想情况和执法执纪情况，坚持了教育严、要求严、管理严、制度严的路子，干警的廉政建设意识明显提高，将分管部门的党风廉政建设工作做到了实处。首先是强调教育。本人经常组织分管部门的干警学习法律法规，党纪条规，努力提高干警的政治素质，特别针对刑事审判人员直接从事审判一线办案工作，容易受到说情风影响的实际，特别注重对办案人员进行廉政教育，提高他们的廉洁意识，除参加院里组织统一教育的活动外，本人还要求刑庭和审监庭坚持以反腐倡廉为主要内容定期开展专题集中教育，发挥出了良好的效果。二是强调结合。本人在开展干警廉政教育工作中注意找准载体，做好结合文章，今年以来紧密结合十六届四中全会精神专题学习、公正司法树形象教育、平安创建、机关效能建设等专题进行讨论和对照检查，找出廉政建设方面的存在问题，表扬廉政方面的好人好事，时刻做到警钟长鸣。三是强调纪律。本人在强化教育引导的同时，还根据相关规章制度规定结合分管工作实际对相关干警规定了一些应当遵照执行廉政纪律，对领导指示或者当事人信访的案件干警要主动向领导汇报廉政情况，对一线办案人员强调必须做到“五不”，即不住高档宾馆，不进高档餐厅，不进营业性娱乐性场所，不用当事人的钱游山玩水，不接受当事人赠送的钱物。四是强调制度。为保证廉政制度的落实，本人还根据院党组和院长的统一部署，在分管部门中采取了多种检查督促措施，层层签订廉政责任书，即分管院长与庭、队领导签订责任状，庭、队长与干警签订廉政责任状，分别对廉政问题进行检查监督。

总结一年来的工作，本人虽然取得了一些)成绩，但成绩的取得主要是院党组及院长正确领导结果，是分管部门全体干警辛苦努力的结晶，本人只是尽了一名领导干部应尽的职责，做了我应该做的工作。由于工作能力、领导水平所限，工作中也存在不少问题和不足，离领导的要求以及群众希望还有一定的差距，主要表现在：作为一名刚走上法院领导岗位的新兵，在领导能力艺术上还有一定欠缺;深入审判一线调查研究，了解工作还不够，掌握情况还不全面，不深入;对已经布置的工作还需要加强检查督促，有的工作还需要进一步抓好落实，努力抓到位;与分管部门干警谈心交流的面还不是很广，对他们的思想状况了解不够;极个别情况下有为个别案件当事人说情的现象等。对于这些问题，本人将在今后的工作中高度重视，认真研究，采取有力措施，努力加以克服和解决。本人将进一步加强学习，克服不足，以与时俱进、开拓创新的精神，求真务实，努力工作，力争为全院发展作出更大的贡献，以此回报院党组和干警们的信任。

副院长述职述廉报告(篇9)

2011年地税局长述职述廉报告

2011年，作为**县地税局“一把手”，本人能够认真执行党的路线、方针、政策，严格落实党风廉政建设责任制，团结和带领全局干部职工积极进取，负重拼搏，在依法治税、从严治队等方面取得较好的业绩。下面，我就一年来本人工作情况以及党风廉政情况作如下报告。

一、狠抓组织收入，促进地税收入稳定增长。组织收入是税收的重要职能也是我们的中心工作，近年来，我始终把狠抓组织收入作为工作重心，经常深入征收一线调研收入进度和税源变化情况，坚持每月召开收入调度会，分析解决组织收入工作中出现的新问题和新情况。全县地税系统始终坚持组织收入原则，依法、科学、客观地组织收入。2011年全县累计组织各项收入万元，同比增收万元，增长 %。其中：完成地方税收收入万元，同比增收万元，增长 %，占市局年度计划 %；入库教育费附加万元，同比增收万元，增长 %。另代征防洪保安资金、工会经费等基金（费）收入万元，同比增收万元，增长 %。

二、深化征管改革，大力提升税收征管水平。2011年以来，我审时度势，紧跟省市局的步调，不断深化征管改革，促进了税收征管水平的有效提升。进一步夯实征管基础，完善税收管理员、分局和县局三级税源数据库，加强户籍管理、信息比对、欠税管

理等基础性工作，修订和完善计算机参数定税的各项指标；进一步创新申报方式，在网上申报和个体户批扣的基础上，稳步推广网上纳税业务，拓宽纳税人申报渠道，积极推广POS机刷卡缴税，既方便了纳税人，又减轻了征收员的负担；进一步抓好纳税评估。结合婺源实际，组织精干力量有针对性地对宾招行业、金属回收业开展纳税评估，取得良好效果。

三、优化服务环境，扎实推进创业服务年活动。2011年是全省创业服务年，对于这项贯穿全年的活动我十分重视，确保了思想、组织、学习、宣传、督查到位。我们重点从深入开展税法宣传活动、认真开展“三送三问”活动、全力服务重大项目建设、积极落实税收优惠政策、着力提升纳税服务水平等五个方面来扎实推进创业服务年活动，在加大创业政策扶持力度、创新创业服务举措、优化创业服务环境等方面都取得了新突破，赢得了广大纳税人、创业者和社会各界的广泛赞誉和好评。在今年县人大对垂管单位集中测评中，我局位列31家垂管单位第一名，10月份我局优化发展环境监测综合满意率为%，在全县64个被监测单位中位列第一。

四、推进文明创建，不断加强思想政治工作。加强思想政治工作，是促进地税事业健康持续发展的必然要求，是以人为本、促进地税干部全面发展的重要举措，一直以来，我都把思想政治工作摆在重要位置，常抓不懈。在具体工作中做到了组织领导到

位、目标责任到位、保障措施到位，创新工作机制和方法，不断增强思想政治工作的实效性，确保了干部队伍思想稳定，全局上下风清气正，地税组织充满活力。同时，我将精神文明创建作为思想政治工作的一个重要组成部分，深入推进，再创佳绩。县局荣获第十二届省级文明单位，清华分局被新认定为省级青年文明号。

五、抓好廉政建设，做全局廉洁自律的表率。2011年以来，我以学习贯彻《党员领导干部廉洁从政若干准则》为主线，在全局深入开展廉洁自律教育和警示教育，重温党纪条规，筑牢思想防线，保证地税干部廉洁勤政、恪尽职守、敬业爱岗，维护地税形象。在严格要求别人的同时，我把“公生明，廉生威”作为为官处事的准则，常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心、常弃非份之想，自觉抵御各种腐朽思想的侵蚀，自觉遵守廉洁自律各项规定，做全局廉洁自律的表率。一年来，我以一个普通共产党员的身份严格要求自己，认真对照《廉政准则》的规定检查自己，并管好自己的配偶、家属及身边的工作人员。做到一身正气、两袖清风，做一名清正廉明的好税官。

一年来，本人在工作上取得了一定成绩，这些成绩的取得得益于上级领导的关心和指导，同事的帮助、理解和支持，在此我表示深深的谢意！在看到自己成绩的同时，我也深知自身存在的差距和不足，具体表现在以下几个方面。一是学习上有待进一步

加强，总认为工作忙，没时间，不是千方百计挤时间进行学习、武装自己，而是客观理由多，主观不努力；二是工作创新能力有待提高。创新意识不强，虽然能动脑筋、想办法，确保工作任务的完成，但实际工作中创新不够、亮点不多；三是工作作风不够深入和细致，沉入基层调研的时间还偏少，布置工作任务多，抓工作落实少。今后，我将发扬成绩、克服不足、锐意进取、开拓创新，不断完善和发展自我，努力开创地税工作新局面。

以上报告如有不妥之处，谨请领导批评指正。

谢谢！

卫生局,局长,综治,述职述廉报告

卫生局副局长述职述廉报告

区卫计局局长述职述廉报告

l卫计局局长述职述廉报告

卫生局述职述廉报告

副院长述职述廉报告(篇10)

20xx年是我校深化教育教学改革，努力提升地方高水平大学建设的重要一年，这一年也是我院进一步完善质量保障体系、教育教学质量全面提高的一年。在这一年里，作为学校的一名教学工作人员，我恪尽职守，认真完成自己的本职工作，现总结汇报如下。

一、思想政治表现

在过去一年里，作为一名普通的教师，我始终以集体利益和大局为重，遵纪守法，以诚待人，办事讲究原则。积极参加校院两级十九大精神宣讲会，积极参加学校和学院组织的各种政治业务学习活动，圆满完成皖西学院党风廉政建设第二期培训活动，通过学习，提高了自己的政治意识觉悟。严格按照有关要求做好相关工作。作为一名普通的党员干部，关心教职工，特别是关注年轻教师的成长；关心普通百姓疾苦，多次为灾区和贫困地区民众通过捐款等形式奉献爱心。亲自到所在支部帮扶的寿县杨仙街道孤儿处慰问并捐款捐物。作为皖西学院精准扶贫帮扶点-寿县杨仙街道四户扶贫对象的帮扶责任人，认真负责，能够每月按时电话咨询慰问，做到情况随时掌握，及时汇报解决。在平时的工作中，能够团结同志，爱护学生。积极参政议政，履行自己应尽的职责。努力为皖西学院的发展，尽自己的绵薄之力。

二、本职业务工作

一年来，我主要承担教学管理任务。作为普通教师中的一员，在自己热爱的教学工作岗位上，积极承担教学任务，全年完成800多学时的教学任务。作为项目主持人的质量工程项目──基于工程素质与创新能力培养的机械类专业应用型人才培养模式的研究与实践获得校级立项，并已全面展开20xx年度高校优秀拔尖人才培育计划项目──优秀青年骨干人才国内外访学研修项目获得立项并顺利实施。指导学生完成一项省级大学生创新创业计划项目的结题验收，并获得良好等次，指导学生成功申报国家级大学生创新创业计划项目一项。指导的学生在安徽省大学生先进成图技术与产品信息建模创新大赛中获得二等奖一项，三等奖六项，个人获得优秀指导教师二等奖的荣誉称号。

三、教学管理及行政管理工作

20xx年10月，通过竞聘，我从机械教研室主任的岗位转变为机械与车辆工程学院副院长，主要分工教学管理和行政管理。身份的转变，让我更加觉得责任重大，完成的主要工作任务如下：

（一）圆满完成专业课程教学任务

全年共完成了135门本科专业基础和专业课程的教学任务，其中实践类课程139门、他院课程3门、委托他院开设课程12门。

（二）合理制订学期执行计划，确保教学常规运行

1、科学制定20xx年秋学期和20xx年春学期教学执行计划。根据各专业人才培养方案，院教学工作委员会多次召开专题会议，研究落实各专业选修课的开课方案、专业方向选修课的开课方案、专业划分工作实施方案，研究落实了各专业理论课、专业实践类课程的开课周次及专业理论课的周课时，研究落实了各专业理论课的主讲教师，形成了较为完善的学期教学执行计划。2、认真选聘了20xx年秋和20xx年春学期各课程主讲教师，其中外聘教师4人，较好地落实了两个学期的教学任务。3、精选征订各课程教材。通过主讲教师推荐、教研室审批等程序，充分考虑学生对教材的反映意见，制定了各学期教材征订计划。4、认真做好20xx级各专业的专业方向划分工作。制订20xx级各专业专业方向划分方案，积极开展专业方向划分宣传，认真组织、引导学生对专业方向作出正确合理的选择，较好地完成了20xx级汽车服务工程工专业的专业方向划分工作。5、完成了考试试卷、课程档案等教学资料的审查、确认、存档工作。6、认真做好全院1638多名学生的学籍注册管理工作，做好应届毕业生的毕业资格、学位资格审核工作。7、圆满完成招生任务。根据学校下达的招生计划，认真做好招生宣传工作，录取新生377名，圆满地完成了招生任务。

（三）加强教学质量监控，确保教学质量稳步提高

1、认真开展期初、期中和期末三期教学检查，召开学生座谈会、教师座谈会12场次，组织、安排教师开展日常教学巡查，发现教学中存在的问题并及时采取措施。2、认真做好学生学业成绩考核工作。全年共组织安排期中、期末、补缓考、毕业前补考等学业考试七轮课程结业考试。认真做好每次考试的命题、考试、阅卷和成绩上报，确保学生学业成绩评定的公平、公正

（四）加强学科专业建设，努力提高专业办学水平

1、根据应用型本科人才培养的要求，进一步开展了对20xx级材料成型及控制工程、机械设计制造及其自动化、汽车服务工程等三个本科专业人才培养方案的讨论和论证。2、认真完成了机械专业省级特色专业建设结题工作。较好地完成了20xx年度省级质量工程项目──卓越人才培养计划实施和检查工作。

（五）双能型教学团队建设取得新进展，为专业办学提供坚强保障

全年新引进硕士2名，充实专业教师队伍；1名教师通过中级职称评审、1名教师通过高级职称评审；下派2名教师下企业挂职锻炼，2名教师出国进修；经过院内选拔，3名青年教师脱颖而出，获得学校青年教师课堂教学评优赛二等奖一项，三等奖二项。使得专业教学团队整体实力进一步增强，专业教师双能型水平进一步提高。

（六）加强教研室建设，推动教学研究

1、加强教研室建设，充分发挥教研室在教学管理中的作用，各教研室的工作走上正轨，上了一个新的台阶。2、坚持执行院领导、教研室主任、实验室主任、教师相互听课制度，全年共完成各类听课近180节次，其中院党政领导听课40余节次，及时掌握课堂教学动态，加强了教学研讨和教学经验交流。3、组织开展了第十一届青年教师授课竞赛，让教学效果突出的教师起到引领示范作用，促进了青年教师教学水平的进一步提高。4、创新新生入学暨专业教育，聘请相关企业的工程技术人员以及知名高校的教授、博士参与此项工作，增强了新生入学暨专业教育效果。

四、扎实做好学术分委员会工作

认真梳理院级教学质量保障体系，并进一步加以完善；认真梳理建院(系)以来制订的院级教学管理文件，并汇编成册；成立了院学术分委员会，并认真履行职责，针对学院制订的十三五学科专业建设规划、审核评估相关资料收集任务的落实、各级各类项目申报院内评审、推荐上报以及职称评聘资格材料审查等进行了认真的讨论，并形成会议纪要备案。

五、廉洁自律，做到廉政勤政

本人认真执行《党员领导干部廉洁从政若干准则》和教育部党组制定的高校领导干部六不准原则，对照上级关于领导干部廉洁自律的各项规定，不断进行自查自纠，做到了在思想上筑牢反腐倡廉的防线。远离腐败，不为个人谋取私利；不利用职务之便干预招生、职称评定、项目评审等工作；没有参与任何社会上的经营活动。

六、存在的主要问题及努力方向

20xx年过去了，所取得的成绩主要是学校党委和行政、学院总支和行政正确领导的结果，是学院全体教职工共同努力奋斗的结果在回顾一年工作的过程中，我也感觉到自身还存在以下几个方面的不足。

1、在具体工作事务上能够认真负责，但统揽全局的观念、意识和经验不足。2、教学管理繁杂琐事较多，为老师考虑的还不够周到。3、有时只盯着眼前工作，与同事交流较少。

在今后的工作中，我将以扬黄牛精神，作平凡工作的名言为境界追求，克服自身不足，努力做好各项工作。

王xx

20xx年12月26日

副院长述职述廉报告(篇11)

疗养院副院长述职述廉报告

，是我担任安康疗养院副院长的第三年。我继续分管行政、后勤、老干、党务、“双创”工作。一年来，本人努力学习党的十七届六中、七中全会、十八大会议精神，积极践行科学发展观，在政治上、思想上和上级党组织保持高度一致，对社会上的一些杂音和噪音，始终保持清醒头脑，政治立场稳定，大是大非明确。坚定信念不动摇、完成职责不懈怠、一心一意当助手。勤奋学习，与时俱进，勤谨履职，在班子成员和全院职工的帮助支持下，较好的完成了各项工作任务。

一、加强学习。我一直比较重视理论学习，学习中经常自我剖析，不断提升思想境界、完善品德修养，自觉将认识的提高和学习的成果融入工作，转化为努力工作的动力。随着医院工作职责和内容的发生变化，我个人的知识结构和能力要求也要随之转变，要做好分管工作，必须具备与岗位职责相适应的业务能力和政策水平。为此我平时注重加强业务知识、政策法规等知识的学习，坚持利用业余时间自学，以增加自己的知识储备，根据工作需要认真学习事业单位管理制度、党建、纪检、医疗等方面的知识，今年还系统温习了老子思想的神奇宝典《道德经》和《曾国藩家书》两部著作。全年撰写理论文章、工作研究、单位材料、文学作品计20万字。除市政府主要领导署名文章和文学作品外，党报党刊、地方党委、政府网站发表、载用的主要有：《安康疗养院：三月向雷锋看齐》、《踏着春风连心去》、《关于创建学习型医院的思考》、《阳春三月护树忙》、《学习的目的在于应用》、《改善民生是最大政绩》、《在解放思想中统一思想》、《领导干部要以德聚人》、《疗养院重点工作稳步推进》、《党员干部创先争优贵在践行》、《卫生工作者应该带头戒烟履约》、《做好政治思想工作提高医务人员素质》、《安康疗养院工作创佳绩》、《我对人文安康的基本看法》、《秋风拂过硕果香》等12篇。参与指导修订审定了《陕西省安康疗养院麻风防治60年》文稿。

工作中遇到问题时，能够多思多想，勤于总结，能客观的对待工作和问题，能在调查研究的基础上，提出自己的意见和建议。通过努力学习和实践积累，使自己的业务工作能力、组织协调能力有了明显的提高。

（一）自觉履行岗位职责。科室职工之间能默契配合，团结协作，互帮互助，遇到问题都能积极进行沟通，互相研讨。积极探索政治思想工作新方式新方法，把政治思想工作寄予平常的实践工作中去，防微杜渐，适时引导，使职工思想和行动始终沿正确的轨道发展，并按组织要求做好各项工作。分管的办公室为先进科室；双创工作被评为20先进单位，6名个人受市局、院表彰；继续保持“平安单位”、“省级卫生先进单位”、“无烟单位”、“市级园林单位”称号。

（二）主抓制度的贯彻落实。党务工作，制定了《20党建工作要点》，明确年我院党建工作将以全面贯彻落实党十七大、十七届五中、六中全会，十八大和市直卫生系统党建工作会议精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，牢固树立和全面落实科学发展观，以加强党的执政能力建设和先进性建设为主线，充分发挥党员的先锋模范作用和党组织的战斗堡垒作用。以改革创新精神扎实推进医院党的思想、组织、作风、制度和反腐倡廉建设，全面提高党建工作水平。下发了《安康疗养院2012年党风廉政建设及纠风工作责任一览表》，单位各科室对党风廉政建设和纠风工作责任落实情况进行监督检查，并抓好责任分解、责任考核、责任追究工作。结合领导干部讲党课活动，创先争优活动，坚持开展集中学习，领导点评。积极参与局机关的党建、扶贫、三问三解活动，以活动提高党员干部的学习、工作热情。全院的党建工作，在书记的统一领导下，明确了党建工作分管领导，形成了书记负总责、分管领导具体抓的党建工作格局。今年，2名党员受到市卫生局党委通报表彰：分别被评为优秀共产党员和优秀党务工作者。院支部被市卫生局党委命名为“先进基层支部”。

行政工作，牵头完成了单位第五轮全员聘任工作，坚持逐季兑现院科两级考核，建立完善科室和岗位目标责任，层层签订责任书，对科室和个人开始试行运用量化考核成果。

后勤工作，强化安全生产，完善安全生产责任体系，规范医疗操作规程，积极为职工谋取实际利益；确保车辆安全，强化消防安全。门卫实行24小时值班，定期对院内进行巡查，加强死角部位的安全防范。改造了街面花坛，更换了自动门，加固了后围墙，购置机器设备保证饮用水安全，加强了对租、借办公室公用房的管理。

积极支持工会、群团组织开展工作。参与、协调、组织了双创华东五市学习考察活动，“三八”节踏青活动，展示女工风采；召开“5.12”护士节座谈会；择时与老职工谈心交流，力所能及地解决老干部提出的问题，“九九重阳节”在局机关组织活动之际，开展了慰问退休老职工活动。十八大召开后，组织了学习辅导。通过一系列活动的开展，增强了党员的党性观念和全体职工的宗旨意识，活跃了职工的文化生活，构建了医院的和谐氛围。

（三）对自己尽可能从严要求。在做好分管工作的同时，我比较注意摆正自己的位置，当好领导的`参谋助手。一是坚持扩大对外宣传。经常与政府网站、安康新闻网、中国麻风网、安康经济、安康日报协调，宣传本单位的工作性质、特点和重点工作；二是注重对外形象，树立和维护主要领导的威信、地位，引导领导身边工作人员为主要领导做好服务工作。按照主要领导安排，我今年参与组织了全市卫生工作会议，无论是工作考核，理论辅导，工作检查、督察以及在创先争优活动中我按照分工负责的卫生系统的部分工作，都勤恳踏实、严肃认真、讲究规矩，为单位赢得了良好的评价。工作中，我一方面认真贯彻执行上级部门文件精神，不断改进工作方式。另一方面，加强协调，自觉遵守工作制度，以主人翁姿态搞好工作；在纪律上，严格遵守党风廉政建设的规定，厉行节约，不以权谋私，不索取财物，没有违纪违法行为。凭心而论，我算是以实际行动树立起了机关和领导干部的良好形象。当然，我还为单位争得了一定的社会形象，今年在“建设美好安康”、双创文艺创作、安康旅游、安康精神、安康文学、安康诗歌词赋征文、约稿及大奖赛等多次活动中，我摘取了全部奖项，疗养院有个作家已经被业内所接受并有一定程度的尊崇。

回顾2012年的工作，虽然取得了一些成绩，但这些成绩的取得离不开单位领导的关心支持和帮助指导，离不开全体同志的精诚团结和密切协作，我只是尽了一份我应尽的职责。与此同时，自己也感到自身还存在许多不足：一是理论学习的系统性和深刻性不够，在学习中存在着浅尝辄止、急用先学的现象，同时，具有知识分子的清高，审视行业和社会比较单纯。二是在研究新情况、解决新问题，把上级的方针政策同本职工作实际结合起来，创造性的开展工作还做得不够。既有老好人思想，得过且过；又有锋芒毕露的冲动，进退两难。三是上进意识不强，对组织和领导的栽培感恩不够。

针对以上不足，今后，我将理清思路，总结经验、查找差距、扬长避短，积极研究新情况，探索新办法，解决新问题，以更加成熟的思维，更加理性的工作方法，在主要领导的带领下与同志们一起，完成职责范围内的各项工作任务。

副院长述职述廉报告(篇12)

在院长、书记的领导下，在过去的一年当中认真履行副院长的职责，具体负责所分管医务、质控、医纠等职能部门的各项工作。所分管外科、急诊、五官科等及部分医技科室的医教研等各项任务。通过一年的努力、踏实做事，现把我做的工作向各位领导及职工代表做一陈述。

一、自我净化自我完善自我提高

认真学习和体会党的***全会的精神，在全党深入开展践行“*****”的活动中，积极努力的参加学习，不断的加强理论知识，逐步提高思想觉悟。以“严以修身、严以用权、严以律己，做到谋事要实、创业要实、做人要实”为准则。扎扎实实深入群众不流于形式，不忙于应付，以此改进自己的工作作风，加强自身修养提升自我价值。

二、勇于创新敢于担当与时俱进

俗话说，“思路决定出路，思维水平决定工作水平”。创新型思维就是要高瞻远瞩，以长远的眼光看问题。培养自己的创新的意识，时时刻刻想创新，循序渐进，脚踏实地，将创新型思维贯穿日常的生活和工作中。首先是建立首席医师综合会诊制度，加强团队合作，解决临床诊治疑难，提升危重病例抢救能力和水平，实现MDT(多学科诊疗模式)的进一步推进。加强临床合理用药，制定重点监测药物管理办法及评价体系，改进I类抗菌药物审查流程，修订“基本药物目录药典标识”，开通抗菌药物临床信息化监管系统，抗菌药占比、平均药费、送检率等均达国家要求。开展远程会诊，与****医疗系统有限公司、**19家医疗单位27个专业开展远程会诊，方便患者同时更提升我院整体诊疗水平。引入**医生，开展基层医院对接高端临床人才和技术，使患者在基层医疗机构就能享受到北京专家的诊断、诊疗，实现“高端医疗资源基层化服务实地临床教学”。

　三、加大力度控制质量提高水平

医院文化是一个医院的灵魂，那么医疗质量就是一个医院的生命!因此，质量是医院发展永恒的主题，任重而道远，在过去的一年中在医务、质控、护理、医保等相关部门共同的努力，制订完善各项管理制度和流程，使医院质控工作取得了一定的成绩。每月下发《***月报》，通过下发各科室，做到事事通报，人人知晓，科主任、护士长可以充分了解到自己科室存在的问题，针对问题全科人员进行认真讨论、分析并进行追踪管理，追溯发生问题的根本原因，及时制定和提出整改措施并落实到责任人，促进了工作的解决，达到了持续改进的目标。以满意度测评的形式发现问题，针对问题寻求原因，以达到解决问题的根本目的，加强内涵建设为宗旨，坚持提高质量为导向、大胆创新，不断探索，做好医院的质量控制工作。建立健全规章制度，完善医师管理体系，对《****规范》、《***制度》等5项制度进行更新;组织修订208个临床应急预案;完善《*****制度》等8项管理制度，强化制度监督落实。加强抗生素管理，制订了申请、限科、审批用药规定，实行药品动态监测与超常预警管理，住院抗菌药物同比降低1.36%，急诊抗菌药物同比降低4.57%。加强一、二类医疗技术项目管理，修订手术分级、高风险诊疗技术操作授权及审批等制度，强化质量监督检查，实行动态管理。推进临床路径管理，重新修订《临床路径实施方案》。

　四、医院支持科室发展蒸蒸日上

自医院成立足踝矫治研究所以来，今年又引进足底应力监测系统，早期发现足部问题及时诊治;针对青少年甲沟炎多发特点，采用专业工具不需开刀，创伤小、恢复快。在12320等媒体广泛宣传，今年累计诊治足踝患者近1000人，开展手术25例，是一个后劲十足的学科，为我院重点专科的打造奠定了基础。

由普外科牵头筹备组建，引进旋切刀，主要开展静脉曲张诊疗等。该术式只需2-3个点状切口，术中出血少，术后不需缝合，从而达到安全微创、小疤痕、治疗彻底的效果，目前正在前期准备培训工作。

口腔种植学属口腔修复前沿领域，具有应用范围广，长期修复效果好等特点。自20**年我院特聘**牙科学、种植学专家*****博士来院讲学以来，我院陆续开展种植牙业务，派出人员学习，今年为更好开展工作，我院购进***锥形束三维CT，加上原有的****数字牙片机、***ITI和****种植系统，在种植牙、牙周手术方面具了有明显特色和优势，满足了社会不同阶层人士需求。我院开展针对性服务，实行电话预约、电话回访、电话咨询等业务，为当地居民提供优质口腔保健服务。

经半年装修改造，我院妇产科病房焕然一新，极大改善就医条件，提升医院整体形象，为患者提供温馨、舒适的就医环境。从8月份开诊短短数月，目前已预约生产供不应求。

　五、注重公益做细做强提高声誉

***社区卫生服务站：服务居民7394人，为辖地区65岁以上老年人免费体验499人次;开展中医特色诊疗服务，慢病管理等;为辖区内行动不便老人定期上门开展送医送药服务。

派驻15名医师到对口帮扶社区服务748个工作日，共接诊2047例，慢病指导1433人，整理档案687例;开展14次业务指导，132次督导，17次健康教育讲座，服务居民达248人，104名医护人员受益;组织4次义诊活动，接诊731例，测量血压688例，血糖57例，发放健康资料1656份，健康营养指导286例。

心电医学科开展建立新模式--远程心电云平台落地运转，先后与29家社区、1家乡卫生院、5家村卫生所、2家民营医院、1家企业医院、1家公立医院签约安装设备，推进远程心电惠民工程。在社区卫生服务机构终端实现12导联同步心电图、12导联同步动态心电图、动态血压、网络血脂、血糖检查五位一体检测功能。该平台充分发挥网络协同诊断功能，实现社区医院与上级医院心电图远程传输与会诊，切实解决社区心血管疾病诊断。1-12月共发送心电图报告15447例，动态心电图373例，动态血压66例，其中急重症513例，急性心梗22例，陈旧性心梗86例，阳性率35.81%。***社区和***社区发现两例室速病患，在***社区发现一例急性心梗病患，均在第一时间得以救治，挽回生命。

六、认真履职善于学习勤于思考

自觉肩上的责任重大，把自身素质的提高坚持学习放在首位。“人非生而知之者，是学而知之者。”本着向院长、书记两位在卫生系统拼杀数十年的领导取经的态度和想法，虚心学习体会。不断拓展新知识新理念，严格要求自己学习要勤奋刻苦，坚持独立思考，学用结合，学有所悟，用有所得，在工作中反复历练，不断提升自己管理方面的能力和提高解决实际问题的水平。

　七、深入科室求真务实敢于担当

督促分管各部门的工作计划、目标责任制及相关各项工作的落实情况。每周一次深入所分管科室检查运行情况，发现问题，采取有效措施，减少医疗隐患。去年一年发生医疗投诉27起，对于每次不良投诉予以高度关注，发现问题及时组织相关科室部门认真讨论，举一反三，找出短板，从而不断强化认识，加强医护人员的防范意识、理论水平、沟通技巧及操作熟练水平。一年来未出现大的不良事件及恶性事件，截止目前总共纠纷赔偿费用6.34万元。

　八、深入群众调查研究成事之道

虚心向长辈同道学习取经，做事要有责任，工作要有方法，“调查研究”，是谋事之基，成事之道。只有深入群众，从实际出发，事实求是，多层次、多方位、多渠道地调查了解情况，才能有正确的方法和思路及其抉择。在工作中不断应用科学的方法，理论联系实际，切实把工作落到实处，经得起时间和实践的检验。根据每月统计数据及检查结果，分析所管科室发展状况，进行效益分析、完善人才梯队建设、总结医院发展中的问题，同时向院长提供合理化的建议。

九、以身作则严于律己宽于待人

平时以身作则、严格要求自己。在工作中始终坚持原则，作拒腐防变的表率。常常和职工交流探讨数次。一个人的能力是有限的，但是一个人的影响力是无限的，无论是工作还是生活中严已律己、宽于待人。创新求变、用求真务实的个人魅力影响着身边的每一个人。在工作中我也存在的许多不足，遇事不能冷静，做事不够耐心，精细化管理不到位等等，也希望在座的各位给予批评指正。

下一步将根据医院发展的规划，在老年新大楼的落成并交付使用，新增床位400张的新形势新任务下，在院长书记的正确领导下，首先围绕老年病医院的发展和创新思路，加强各专业技术队伍建设和学科建设，开辟出一条更加完善、更加科学化的质控考核模式，一如既往的恪尽职守、加倍的努力工作，使医院蓬勃有序的发展。

本文来源: http://m.gz85.com/a/5884886.html

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