公路管理述职报告

公路管理述职报告。

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公路管理述职报告【篇1】

各位领导:

我现任xxx高速公路管理处处长,主管高速公路收费业务,20xx年,我始终以“回报社会、服务大众”为宗旨,坚持高效能、高水平、高起点的营运管理方针,发扬艰苦创业、团结拼搏、连续作战的精神,克服种种不利因素,圆满地完成了公司和管理处下达的各项任务,并取得一定的成绩,现将今年工作情况述职如下,请予评议。

一、加强营运管理和通行费征收工作

今年,我以通行费征收工作为工作的核心。截止20xx年12月底,我处共征收通行费xxx万元;出入口车流量达xxxxx辆。现已经提完成了管理处下达的工作任务。今年在投入运营之初,我处就充分认识到征费工作的重要性,全所上下高度重视,每位员工都牢固树立“忠于职守、应征不漏”的责任意识,严格按照《省高速公路收费联网管理汇编》里的各项制度和公司、管理处、监控中心下达的各项规定进行收费,加强对免费车、紧急车、公务车的管理,对一些非免费但持免费票的车辆、超时车、u型车、卡不可读、卡中无信息及无卡车等特殊车辆的处理;在车型的判别上,均以电脑系统中的车型及行驶证、养路费等证件上标注的车型为准,并加大打击使用假证的力度,严格纠正入口错判的车型。截止20xx年底,共纠正入口车辆15120辆,创收605865元,这是在我处出口车辆一类车占80%的情况下取得的。

二、以人为本,实施安全生产综合治理

今年,我考虑到收费工作的开放性,为了保障收费工作的安全开展,我处与员工签定了安全生产目标管理责任书和社会综合治理责任书,并成立安全生产领导小组、综合治理领导小组和“三组一队”,制定安全生产预案、防盗防抢救缓处置预案、供电保障系统紧急处置预案、食堂安全管理及投毒预案、驾驶员的工作职责、保安工作职责。并有组织有计划地召开安全生产工作会议和安全生产工作大检查,发现问题及时整改和及时上报等等,从方方面面,切实维护了我所综合治理方面的良好秩序,全面系统地保障了收费所和员工的安全生产。

三、做好维护工作,确保设备正常运转

积极贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针,切实防止重大,特大恶性事故发生,切实加强对安全生产工作重视,确保收费站收费工作正常有序开展,我所坚持做好设备维护工作。今年我所做到了零事故,能确保工作安全有序的进行。

四、加强廉政建设,打造坚强堡垒

我处现有党员4人,团员16人,平均年龄26岁,是一支年青的富有战斗力的队伍,党团支部本着从实、从细、从严的原则,坚持不懈地抓好党团支部的班子建设,充分体现党团支部的战斗堡垒作用。积极发展党员,要求每位党员率先垂范,积极参加创建活动。针对征费工作天天与金钱打交道的实际情况,广加强廉政建设力度,做到逢会必讲,敲起廉政警钟。并开展警示教育活动,组织员工参加“预防职务犯罪”图片展,将员工的廉政心得进行学习、交流,在员工心中树起廉政大旗。今年我所没发生关于廉政方面的投诉案件。

五、规范管理,树立良好的窗口形象。

收费所是窗口单位,形象的问题至关重要。为加强形象建设,规范行业行为,做到“三优四化”,我所首先从收费窗口的文明服务质量抓起,要求全体职工牢固树立文明服务意识,耐心解答司乘人员的每一个问题,强化文明用语,实行唱收唱付。让每个员工时刻清楚该做什么和怎么做,充分展示高速公路的良好形象。

六、扎实推进文明创建各项活动

1、认真执行公司的各项规章制度,建立工作班组目标考核制度,明确所长、卡票员、监控员、班长、收费员的工作职责。建立五个领导小组:创建文明活动领导小组、安全生产领导小组、稽查工作领导小组、食堂管理小组、计划生育工作领导小组,并设立《稽查月报》、《收费出错周报》。

2、开展丰富多彩的活动,使职工生活有张有弛。一年来,我们组织了一系列的活动,如全体女职工的旅游采风、篝火联欢晚会、登山比赛,以及组织员工去兄弟所参观学习等。同时,积极选派选手参加公司及处里组织的联欢晚会、技能比武、乒乓球比赛、演讲比赛、网页设计大赛等活动。

3、实施所地共建,积极参与岗位竞赛。从开通之日起,我所就及时与当地职能部门联系,参与属地的岗位竞赛活动。多次邀请县文明办、创建办、妇联等单位来我所检查指导创建工作。同时,开展“青年文明号参赛岗”、“文明服务示范点”、“巾帼文明示范岗”、“收费员星级评分”等一系列的争先创优活动,并充分利用“星级收费员、班组”评比活动,激发广大职工爱岗敬业、建功立业的热情。尤其在九月份,我们通过妇联、县教委牵头,组织对贫困山区青街小学困难学生献爱心活动。大家积极参加,主动捐款捐物,共捐助三千多元和一大袋衣物,资助了十五名学生。

七、规范后勤管理,免除后顾之忧

为了对食堂进行规范管理,改善伙食,使每个职工吃饱吃好,安心工作,我所特成立了食堂管理小组,对食堂提出具体实施方案,并每两个月进行一次大检查,每天进行稽查。另外,每日安排食堂值班人员,负责菜单的审核。

公路管理述职报告【篇2】

公路管理处项目办主任述职报告模板

本人自担任项目办主任以来,严于律己,严格管理,深入贯彻“三个代表”重要思想,围绕**交通厅和交通局“十一五”交通规划和年度工作部署,以身作则,自觉加强理论学习。

(一)开拓创新,务实高效,热情服务,创造良好的施工环境

为加快工程进度,项目办工作人员实地考察,熟悉施工现场;积极完成征地拆迁工作;按照招标文件要求总监办首先组建中心试验室,施工单位和监理单位建立工地试验室,并聘请有资质技术监督部门对所有试验仪器进行了标定,申请办理了工地临时试验室资质;进行材料和部分混凝土配比的标准试验,为工程早日开工提供基础数据;让各施工单位先期完成路基清表和150米的冲击碾压试验段施工,使进场的人员和设备先动起来,为工程全面展开探索切实可行的.施工方案,收集有关数据;项目办、施工设计组、总监办合署现场办公,及时掌握工程进展情况,解决处理各种技术问题,现场拍板,现场解决,避免了各部门相互交叉、互相推诿,大大提高了工作效率;针对有些施工单位对内蒙气候、地质、土质不熟悉的现状,及时通知气象参考;对监理、施工单位提出的问题和困难,均能及时给予解决,本着一切有利于工程的指导思想进行工作,为工程施工创造了良好的外部环境。

(二)强化质量意识,严格现场管理和质量控制

项目办要求从“讲政治”的思想高度来认识质量问题,它既是经济问题,也是政治问题。施工单位管理、技术人员强化零缺陷质量意识,严格按规范施工和办事;监理人员要不断提高自身素质,增强责任心、使命感,吃得下苦,耐得住清贫,顶得住邪气,要严把进场机械关、材料关、压实关、工艺关、工序关,加大旁站力度,使工程质量始终处于可控状态。

公路管理述职报告【篇3】

    一、围绕思想政治,扎实开展“两学一做”和“严、勤、细、实”学习教育工作

    我局按照习近平总书记关于“两学一做”学习教育重要指示,在“两学一做”学习教育的基础上,积极部署今年“严、勤、细、实”主题教育工作。通过加强组织领导,紧紧围绕学习教育的规定动作,坚持组织党员干部定期集中学习;

同时抓实自选动作,局各党支部根据自身党支成员实际情况,组合当前工作实际需要,有计划灵活编排各种教育课程。通过加强组织领导,紧紧围绕学习教育的规定动作,着力增强培养“令行禁止,严勤细实”的工作作风,与学习贯彻XX市第七次党代会精神以及“两学一做”学习教育结合起来,联合公路工作实际,紧抓粤东西北地区振兴发展契机,助力XX做好基础设施建设,令党建工作再上新台阶。

    二、公路工程建设

    (一)公路改造、改建项目建设情况

    1、积极做好“十三五”公路项目规划工作

    (1)做好G323线Xx至元村的改建项目工作,目前已完方案评审工作,并按评审意见进行工可报告修编工作,计划2018年1月上报工可报告。

    (2)S259线(新编G234线)茅结岭至三村18.2公里二级公路改建项目已委托中交一公局公路勘察设计院有限公司广东分院编制工程可行性报告。

     (3)G537线XX至丰阳31公里的一级公路改建项目的前期工作,项目已列十三五储备项目(三年流动滚动项目)。

    (4)X388线(新编S346线)新铺至龙头山29.8公里二级公路改建项目已列入了省厅的“十三五”计划,争取2020年完成前期工作。

    (二)完工项目验收准备情况

    1.G323线卡房至巾峰山段路面改造工程、S259线三村至邓家洞段路面改造工程、S346线油田至三村段路面改造工程;

县道X388线西岸至龙头山段路面改造工程共4个路面改造项目已完工,正进行尾工收尾工作,等待交竣工验收。

    2.省道S114线XX丰阳至南风坳段路面改造工程全长21公里,总投资4680万元,在2018年5月已完成竣工验收工作。

    (三)路网结构项目的建设管理工作

    1.危桥改造项目

    (1)做好S114线城北桥危桥改造项目的管理工作,2018年5月开工,合同金额1864.43万元,已完成1500万元,完成工程80%,于12月15日进行预制梁的架设工作。

    (2)准备对S114线三水2桥改造项目(省已批复),大江桥和S259线观头洞桥加固改造已报市局审批,计划今年完成招标和技术交底工作。

    (3)S346线大营桥的桥墩加固工程2018年9月已开工,合同金额87.84万元,现已完成87.84万元,完成工程量100%。

    2.公路安全生命防护工程项目

    (1)S114线公路安全生命防护示范工程完工,正准备进行竣工验收。

    (2)2018年的G107线、G323线50.237公里的公路安全生命防护工程项目已上报省局,计划今年完成招标技术交底工作。

    3.公路灾害防治工程项目

    计划上报G323线22公里的公路灾损修复项目,争取2018完成开工前的准备工作。

    三、积极做好抢险保通修复工作,我市地处粤北山区,公路受冬季雨雪冰冻和雨季影响和洪水造成的损失较大。

    1.完成春运保通沥青罩面5200m2,完成投资30万元。

    2.2018年因台风暴雨影响我局的G323、S114、S259、S346线发生多处水浸路面,交通中断,山体滑坡塌方,路基、路面、沿线设施损坏严重。共清理塌方3372m3/30处,修复路基86m3/20m,防护工程212.8m3/3处,抢通交通中断3处,水毁损失约57万元。灾情发生后我局积极应对,及时进行抢通和修复工作确保了公路的安全畅通,并上报申请上级水毁资金58.11万元,目前尚未有资金到位。

    四、养护工作方面

    积极开展预防性养护和周期性养护,坚持以日常养护与集中整治相结合,规范化、精细化养护与长效管理相结合,日常维修与预防性养护相结合,公路养护管理与公路路政管理相结合的管理方针,推进养护管理制度化,通过日常管养精耕细作,加强示范路的建设和干线公路的整治。

    1.国庆、春运等节日前对管养公路进行排查,我局投入23万元对G323线、S259线、S346线的标志标线进行修复和补设。

    2.完成管养示警桩、百米桩、公里牌的返新、路树的刷白、路树修剪等工作;

修复沿线安全设施等工作共投入资金25万元。

    3.雨季期间分别及时清理S114线、S259线、S346线、G323线,X388线等3处塌方共3372立方米,投入机械设备3个台班,人工保洁和维护交通30个工日,共投入资金1万元。

    4.全年对管辖公路路面破碎板进行沥青混合料修复2000平方,共投入资金10万元。

    五、路政管理方面

    根据路政有关法律法规进一步完善各类规章制度,规范路政许可行为,深化日常路政管理,积极与当地政府、公安、交警、国土、市政规划、交通综合行政执法局等部门的沟通联系,紧紧围绕工作目标,以不越位、不错位、不缺位做好管养公路沿线路产路权的维护管理工作。同时坚持公路养护管理与公路路政管理相结合的管理方针,以XX市“六乱”整治行动为契机,从2018年8月3日起对市国、省道普通干线公路,包括公路及公路用地和公路建筑控制区开展为期2个月的集中清理整治行动。行动重点整治公路范围内非法种植蔬菜、非法占用公共场所堆放材料、清理城乡结合部的破损残缺或影响城市景观的各类招牌、标识牌,消除乱拉挂遮阳布及乱架设帐篷现象,消除公路上的占道堆货、占道堆物、占道堆放垃圾、占道摊晒谷物等“乱堆放”现象,全面清理整治范围沿线店铺占道设摊、占道经营、占道设置马路市场、占道收购废品、占道洗(修)车等“乱摆摊”现象,行动共派发交通违法行为通知书三百余份,拆除违章建筑39间(处),清理非公路标志约560多块,清理堆积物190多处1500立方米,清理公路用地范围内农作物9000平方米,整治里程260公里,有效地加强公路安全管理,改善行车环境,并提升群众出行体验。

    全年路政人员共上路巡查242天(1104人次),累计巡查里程38530公里。发现违法案件17宗,自行处理11宗,告知综合执法局处理6宗。全年共办理行政许可1宗;处理61宗损坏路产案件收取赔偿费226242元,较好地维护公路的路产、路权。

    六、安全生产方面

    坚持贯彻实施“廉政至上、安全第一”的思想理念,通过维护职工稳定、化解群众矛盾,创“平安公路”;

坚持抓安全生产组织领导,落实责任主体、强化安全生产基层建设、大力推动安全生产法律法规的学习和宣传。通过加大对安全生产秩序和公路安全隐患的检查整治力度、加大对公路安全生产的资金投入以完善公路安全基础设施等一系列举措,年内共发现和排查并整治违规作业45起、公路、桥梁、在建工程和安全设施等存在安全隐患146处,使“平安公路”活动的成果得到了巩固,令安全生产达到预期目标。

    七、党风廉政建设方面

    深入学习十九大精神,坚持不忘初心牢记使命,大力推进思想政治建设,以落实党建工作责任制为重点,改进机关作风,扎实推进反腐倡廉建设提高机关效能建设和纠风工作,全面推进党风廉政建设。严格执行党政主要领导“四不直接分管”的原则,坚持民主集中制,“三重一大”末位表态制度,做到在重大事项、重大决策、重大资金的使用上,提交班子会议讨论决策,作出正确决定实施,在管理决策上做到科学民主,从而减少失误,使我局各项工作得到稳步向前推进。

    八、继续扎实开展精准扶贫“双到”工作

    我局从2019年起成为XX镇XX村的挂扶单位以来,一直认真执行扶贫“双到”政策,扎实开展精准扶贫工作,并取得一定成效。2018年度,我局一是坚持继续深入走访调研。局参公人员共16名帮扶人员对XX村委19户27名贫困户进行结对帮扶,通过春节、中秋及平日不定时深入走访慰问,进行户对户、面对面亲切交谈,详细了解贫困户的生活、生产改善情况并适时提供帮助。二是继续执行扶贫方案。针对贫困户的不同情况,逐一分析,按照制定的扶贫方案认真执行帮扶计划,有重点、有计划、有针对性地开展精准帮扶。三是加强帮扶村基础设施建设。投入53400元,为XX村下辖6个自然村安装了50盏路灯,照亮了贫困户的心,也照亮了精贫扶贫路。 XX市公路管理局2018年工作述职报告

公路管理述职报告【篇4】

导语:本人自担任项目办主任以来,严于律己,严格管理,深入贯彻“三个代表”重要思想,围绕**交通厅和交通局“十一五”交通规划和年度工作部署,以身作则,自觉加强理论学习,深入持久地开展警示教育工作,带领项目办成员勤政务实,努力完成了上级下达的各项工作任务。现将我履行职责情况做具体汇报:

本人自担当项目办主任以来,严于律己,严厉办理,深切贯彻“三个代表”紧张思维,环绕**交通厅和交通局“十一五”交通筹划和年度工作安排,以身作则,自发加强表面进修,深切长期地展开警示教诲工作,带领项目办成员勤政务实,竭力结束了上级下达的各项工作任务。现将我践诺职责环境做详细报告请教:

2、二oo八年度紧张工作环境:

(一)新宝拉格镇南至化德交界段公路结束环境

1、项目办对开工的新宝拉格镇南至化德交界段公路7.461千米施工、监理单位出场人员天资、数量和出场机器配置、规格、型号、数量进行了当真核对,为包督工程质量,及时责令相干单位进行调整及加大投入,确保使其符合公约要求、投标书承诺及工程必要。

2、坚定平常现场巡查和放哨。项目办坚定平常现场巡查和放哨,把握施工、监理工作环境及动态,及时发觉和探讨办理工程中存在的题目。

3、针对工程进度迟钝的状况,项目办和监理单位自动想方法,救助施工单位查找因为,和谐干系,构造机器,加快了工程进度。

4、构造驻地办有关人员对工程实体和内业资料进行查抄。项目办屡次构造有关人员对路基、桥涵工程实体、原材料、内业资料等进行查抄和教导。

在严厉要求的同时,就各单位存在的题目进行分析教导,连续发觉题目,办理题目,确保了工程进度。面对垫资项目带来的各种坚苦,以及雨水偏多造成工程进度滞缓等负面感化,带领广大构筑者联合拼搏、开辟立异、迎难而进,使工程构筑保存了精良的成长态势,确保了工程按期完工。省道208线新宝拉格镇南至化德交界段公路2007年8月20日开工,2008年9月完工,全线结束紧张工程量:路基土石方20.469万m3,石渣垫层31.944千m2/2.26km,石渣底基层71.089千m2/7.463km,水泥巩固级配碎石基层69.942千m2/7.463km,沥青混凝土面层69.997千m2/7.463km,小桥21.5m/1座,钢筋砼盖板涵33.8m/2道,钢筋砼圆管涵71m/4道。

(二)高标准、严要求切当作好宝三高速公路各项工作

宝三项目办自蒲月份就入手下手进行地皮、林地勘界及组件工作,出场后,敏捷摸清征地拆迁数量,在太旗当局的大力大举赞成和自动和谐下,项目办工作人员耐烦细致地做好广大农牧民的工作,于10月15日顺利结束前期征地拆迁工作,共征地4588.8亩、拆迁网围栏13355米,光缆、电力电线等构筑物59余处,为工程的周全展开奠定了坚固的根本。项目办自动和谐与沿线本地当局、交通、地皮、公安、环保、水利、林业等部分的干系,联合办理各种手续,最大限度地为施工单位供给便利;9月18日国道207线宝三高速公路开工奠定,9月19日召开出产预备会,安排开工前筹办工作;9月28日构造监理、施工单位进行了技巧交底工作,为了使各项办理工作有章可循,优良高效地建好宝三高速公路构筑项目,项目办编印了《国道207线宝昌至三号地高速公路构筑项目构筑办理方法》、《国道207线宝昌至三号地高速公路构筑项目各级办理人员耿介自律行动标准》、《国道207线宝昌至三号地高速公路构筑项目办理、施工、检评资料式样范本(评论辩论稿)》和《国道207线宝昌至三号地高速公路构筑项目工程进度办理及工作轨制惩暂行方法》等轨制,明了了现场办公、每个月按期联检、召开出产调明白等工作程序。

项目办从驻地构筑、人员、机器车辆、实验、测量仪器等各方面在9月15日、10月1日别离对出场的监理、施工单位践约环境进行查抄,对专业监理工程师、紧张办理、技巧、实验人员进行了交易本质考核和交易知识测验,对践约本领差的单位期限进行整改。针对路基二标四川武通路桥公司项目部举动迟钝的环境,第三高驻办集体气力较差,办理不到位,别离对其进行了传达,并向其总公司发函互换定见;使得两单位的工作有了必定进展。

针对碎石桩、强夯及进攻碾压新工艺还没有成熟的施工方法和质量把握方法的近况,进行实验段的构筑,总结出施工工艺和质量把握方法,教导工程施工。

为使工程办理工作典范化、标准化、轨制化,项目办严厉按文明工地标准典范施工现场,并要求各监理、施工单位到做得较好的单位施工现场进行观摩,加强各监理、施工人员的感性认识,收到了精良的结果。

为满足工程施工和环境保卫的必要,项目办要求各参建单位加大便道构筑力度,全线施工便道按四级公路标准构筑,为材料采备和施工机器进驻现场创设了先决前提,也大大裁减了施工车辆在草原上随便行走,对环境酿成的毁坏。

(三)开辟立异,务实高效,热忱办事,创设精良的施工环境

为加快工程进度,项目办工作人员实地观察,熟悉施工现场;自动结束征地拆迁工作;根据招标文件要求总监办最终组建中间实验室,施工单位和监理单位建立工地实验室,并聘请有天资技巧监督部分对扫数实验仪器进行了标定,申请办理了工地临时实验室天资;进行材料和部分混凝土配比的标准实验,为工程早日开工供给根本数据;让各施工单位先期结束路基清表和150米的进攻碾压实验段施工,使出场的人员和配置先动起来,为工程周全展开摸索切当可行的施工方案,汇集有关数据;项目办、施工计划组、总监办合署现场办公,及时把握工程进展环境,办理处理各种技巧题目,现场拍板,现场办理,禁止了各部分彼此交织、彼此推诿,大大进步了工作效果;针对有些施工单位对内蒙气候、地质、土质不熟悉的近况,及时关照景象参考;对监理、施工单位发起的题目和坚苦,均能及时赐与办理,本着一切有益于工程的教导思维进行工作,为工程施工创设了精良的外部环境。

(四)强化质量意识,严厉现场办理和质量把握

项目办要求从“讲政治”的思维高度来认识质量问(!)题,它既是经济题目,也是政治题目。施工单位办理、技巧人员强化零缺点质量意识,严厉按典范施工和办事;监理人员要连续进步本身本质,加强责任心、任务感,吃得下苦,耐得住困苦,顶得住邪气,要严把出场机器关、材料关、压实关、工艺关、工序关,加大旁站力度,使工程质量始终处于可控状况。

为了从泉源上把握工程质量,使各项质量办理方法和工作指令落到实处,项目办除按期联检和召开出产调明白外,还加大平常巡目力度,发觉题目,及时责令整改。各高驻办应以“严厉监理,优良办事,科学刚正,耿介自律”为工作原则,严厉监理程序,加大对重点工程、关键部位、薄弱关键的巡查和旁站力度,严厉按工艺和工序把握施工,对工程质量举举动态把握,抽检频率到达要求。

各施工单位建立健康了质量包管系统,美满质量办理轨制,明了质量责任。出场的施工机具满足要求,公约承诺人员根本到位,实验检测配置齐备,能够按要求的工艺进行施工。

国道207线宝三高速公路经过议定全部构筑者的艰苦竭力,中断11月15日,全线结束路基清表2837千平方米,砍伐树木16703棵,钻孔贯注桩1598延米/58根,碎石桩41920延米/7471根,强夯35000平方米,累计结束工作量5986万元。

2、安定出产、耿介自律环境

在工作办理中始终坚定出产和精神文明两手抓,两年里没产生任何安定质量变乱和廉政题目。

将安定出产纳入平常的工作中,加强交通安定办理,重点搞好机器配置的安定运行和草原防火工作;全线油库配齐灭兵东西,做好防火、防漏工作;爆破功课持证上岗,全线火药库防爆、防火和防盗常抓不懈;防备高空坠落,包管施工现场人员安定出产;建立超前意识,做好雨季的防洪、防汛和抢险工作。施工厂合和实验室履行安定用电。

在廉政方面能够自发服从中间和自治区关于党风廉政构筑以及带领干部耿介自律的各项法则,服从党内各项轨制,在克己奉公、清正耿介上作出榜样。

为进一步健康教诲、轨制、监督、惩防和办理腐败的机制,进步工程质量的高效优良,从行业构筑、反腐倡廉的监督监察入手,采纳了行之有效的办法:

1、项目办同各施工、监理单位签订了《廉政公约书》,并将此公约纳入全线工程质量目标化办理考核内容。

2、建立举报箱和向社会果然监督举报德律风,随时让社会、大众监督。同时,深切各监理、施工单位第一线展开此项工作,广泛策动大众反应和举报贸易贿赂行动,纯熟大众举报渠道,加强大众监督;建立了信息简报和按期报告轨制。

3、坚定果然、刚正、诚信、透明的原则,全线十一个施工单位和六个监理单位,以及经理和当真人员建立了廉政档案,随时把握环境。本身领先,全项目办办理人员都健康个人廉政档案。

3、为了更好地包管2008年度国道207线宝三高速公路工程构筑顺利履行,项目办已安排施工单位利用今冬明春出产淡季采备路面垫层碎石,提早订购水泥、钢材等紧缺材料,加快碎石加工速度,跟踪查抄,质量符合施工典范要求,为来岁工程顺利进行打下坚固的根本。

经过议定工作实践,对周全进步和加强公路工程构筑质量有了更加深入地认识。固然做了一些工作,但还存在很多不敷,在今后的工作中还需连续积聚办理经验,当真总结,深切实践,进一步加强表面进修,加强开辟立异意识,进步个人综合本质和单位集体气力,为交通奇迹稳步、连续、健康、急剧成长贡献气力。

公路管理述职报告【篇5】

导语:一、坚持理论学习,提高政治素质

1、坚定表面进修,进步政治本质

在政治思维进修和操行品格涵养方面, 本人在过去的一年里做到了解放思维,脚结壮地,自动参加马列主义、毛泽东思维、邓**表面、“三个代表”紧张思维和党的十七大精神进修,坚定集结进修与自学相联合,坚定政治表面进修与交易进修相联合,深入理解精神本色,从而在思维上自发要求进步,在政治表面程度上有明显进步,在政治灵活性方面获得熬炼, 个人素养也获得明显进步,自发做到与时俱进,开辟立异。经过议定进修,结果明显,到达了“联合思维,进步认识,加强本质”的目标。

2、工作方面

在xxx年初至xx月xx日被派往xxx办理处,本人服从xxx办理处带领的安排,与原xxx办理处办理员、收费员共xx十人在驻守xx办理处xxx收费站期间,美满结束了上级交给的任务;在交易知识的进修和工作本领的培养方面以及对分担工作的和谐与处理方面,本人经过议定加强进修,当真摸索,连续总结,本年较好地完身分担工作;在工作立场和勤奋敬业表现方面,本人一贯风格结壮,勤奋敬业。工作中任劳任怨,能够做到率先垂范,起榜样领先效用, 坚定值班轨制,坚定落实稽查巡检轨制,深切收费现场明白环境,及时和谐办理收费胶葛题目。出勤率保存在100%;收费运作办理严厉典范。在对钱的办理上,紧张落实以下办法:①加强班前、班中和班后的数据稽查。②珍视收费过错分析。对50元以上的失误的收费员行进行深切分析,经过议定收费录相、面谈、班后跟进等方法,查明白收费失误的真正因为,并对凡是收费失误的员工建立重点人员稽查档案,以灵活的立场对待跟进工作;在职产交易培训工作方面,构造展开了收费人员交易培训、测验和交易大比武活动,通度日动的展开,使收收费人员增加了知识,进步了交易技巧,变动了收费人员学交易、练技巧的自动性,构成了精良的进修氛围;在交易教导与技巧办理方面,发起一个“高”字、凸起一个“严”字、到达一个“准”字。即对分担交易和交易办理工作目标定得要高,平常办理要求要严,单子员所做数据要准、监控员监控要严、收费员收费、发卡速度快、精确率高;在出产安定办理工作中,坚定防备为主,狠抓落实,以安定无小事的理念办理安定,坚定做到每天放哨,每周查抄,每个月排查,对查出的题目能改的及时整改,收费站不能结束的及时上报,哀告办理处救助,结束安定整改,确保了职工安定。

3、廉政构筑方面

在耿介自律方面,经过议定展开的“加强风格构筑、增进高速和谐”主题教诲活动、十七大精神及党章进修活动、反贸易贿赂专项办理等活动始终做到自重、自省、自警、自励。依法收费,严厉收费。能够根据《廉政标准》束厄狭隘本身,时候比较优秀党员标准查抄本身,比较进步带领干部标准反思本身,寻找差距,改革工作。紧记“两个必须”,时候不忘耿介是德、奉献是本的决议信念,自发贯彻履行廉政标准和各项法则,加强了在新的局势下防腐拒变的本领。当真接纳权力观教诲,进步本身政治素养。

4、以上几方面是工作中获得的点滴成绩, 在一年的工作中也存在很多失误和不敷, 当真反思, 紧张表如今以下几个方面:

1、在进修方面个人抓得不紧,进修不敷深切,贫乏契而不舍的进修精神,对政策目标的明白偶然达不到应有的高度,偶然工作前瞻性和预感性不敷强。今后要变化见解,加强进修,进步本质,做一个合格的“三个代表”实践者。

2、工作上偶然存在浮躁感情,带领方法贫乏艺术性,平常对同志们责怪的多,表扬的少,自发或不自发地迫害结果部同志的自负心和工作自动性,如果存在这中环境,请同志们包涵,并盼望同志们发起责怪。

5、2010年工作筹划:

1、经过议定加强进修,竭力进步本身素养,进步带领效能,加强带领艺术性, 富裕阐扬同志们的工作自动性、自动性和创设性,互助站长和办理员带领全站职工做好收费办理和安定办理工作。

2、经过议定加强周全收费办理,使我站收费工作再上一个新台阶,以质量求糊口生涯,以质量求成长,以质量求效益。

点滴成绩是在各位带领的救助下和同志们的赞成下获得的 ,借此机遇, 向救助和赞成我工作的各位带领和同志们表现朴拙的感谢!在今后的工作中, 我将建立更加当真当真、严谨细致、开辟进步、真抓实干的工作风格, 发扬成绩, 挑衅自我, 竭力工作, 为收费站的安定、巩固、成长作出新的贡献!

公路管理述职报告【篇6】

在区委、区政府的坚强领导下,在全局干部职工的共同努力下,较为圆满的完成了全年工作目标任务,现将本年度党委的各项工作述职如下:

一、重点协调济广高速公路大学科技园互通立交项目。

该项目已于12月9日开工建设。自2017年10月底完成所有审批手续后,我局高度重视该项工作,指定专人盯靠在项目部,今年加快完成了项目用地指标的批复、项目用地规模的批复、项目用地的批复等工作,协调齐鲁高速公司拨付了征地补偿费2313万元,协调崮云湖街道办事处和国有长清苗圃完成了90%和95%的地上物清理工作。目前项目指挥部成员每天与齐鲁高速项目办、施工单位进行对接,确保工作顺利完工。

二、全面落实省环保督查组提出的扬尘问题整改。

认真贯彻落实区委区政府关于大气污染防治的工作部署和安排,多措并举,积极行动,狠抓道路扬尘防治工作。一是延长保洁时间,我区共有国省道107.882公里,现有3台清扫车和2台洒水车,为提高保洁质量,现在给每辆车配备了两名司机,延长了作业时间,最大限度增加营运里程,重点保障国道104线大学路口以北、国道220线经十西路及省道104线一级路段等城市出入口路段的机械化清扫和洒水作业;二是增加保洁人员全天守岗捡拾,人工保洁路段增加清扫次数,重点路段增加保洁人员,及时清除路面撒漏及垃圾杂物;三是加大公路巡查频次,对国省道可能存在扬尘的现象及时发现,并立即采取降尘措施;四是在重要时段和路段,与城管局达成一致意见,共同配合,提高洒水和清扫的频率;五是加大监督检查力度,通过养护公司自查、公路站日常巡查、养护科不定期抽查、局领导亲自带队全面检查等方式,形成主要领导亲自抓,分管领导具体抓,其他人员配合抓的良好工作格局。

三、结合全国文明城市实地测评迎检工作,开展公路设施提升行动。对沿线设施及时清洗,即脏即洗,对缺损或歪斜的防撞桶、道口桩、百米桩、里程碑、标志牌等标志标牌及时更换、维修和调整,截至11月底已累计清洗、调整各类标志标牌2万余个,更换各类沿线设施1871个,维修中央波形钢护栏296米,维修边侧波形护栏24米,更换弯头52个,调整路缘石319米,维修省道104线(胡同店出口-陈庄路口)人行道花砖65㎡。对辖区三条国省道的路面病害采取针对性措施予以修复。截至11月底,采用贴缝带修补路面裂缝21878延米,对G220归德路段及省道104线胡同店出口至陈庄路口路段路面病害采用铣刨车辙并摊铺沥青混凝土沥青方式进行处置,路面挖补达17184.22㎡,G220线铣刨车辙4273.02㎡,沥青罩面800㎡,补划路面标线25797.6㎡,修补路面坑槽1570.121㎡,防撞护栏刷漆1434.1㎡,进一步提升了我区国省道公路通行环境和服务水平,

四、加大桥梁管养力度,认真落实上级主管部门有关桥梁养护的相关制度。在规定的时限内及时处置桥梁的相关病害,同时加大桥梁养护的巡查力度,及时掌握桥梁病害的发生及发展情况,有针对性的进行桥梁的小修保养,确保桥梁技术状况良好,最大限度的发挥桥梁的功能及用途。4月份完成220国道前夏桥、下巴桥更换TST伸缩缝41.5米,5、6、10月份分别用超早强灌浆料维修220国道三里庄大桥、凤凰桥、S104线王家坊桥伸缩缝12.33㎡,6月份对省道104线大刘桥、张庄桥、苾村铺桥的桥头跳车现象进行了沥青混凝土铺筑处理,修补面积达335.7㎡。

五、认真做好防汛、除雪和应急处置工作。

(一)、加大巡查频率,对全线穿村路段石边沟及集水井定期疏通清理,对易积水和易水毁路段进行定期排查,对交通事故现场、车辆撒漏及时清理,公路站加强应急值班值守。

(二)、对路面冲刷的泥沙及时清理,及时修复水毁边坡及挡墙,11月底前累计完成清理边沟16432米,清理集水井1246个,维修石砌路肩、石挡墙184.807m3,勾缝224.1㎡,更换排水管、盖板31米,增设中央护栏底座泄水孔16个。

(三)、坚持领导带班制,根据我局实际,采取白天人工值班和夜间电话值班的24小时值班制度,遇有公路突发事件或可能出现公路突发事件情况,两级领导班子成员带队值班,及时指挥抢险救灾,调整相应类型突发事件应急工作指挥机构。在雨季防汛和除雪保通方面,形成统一指挥、反应灵敏、功能齐全、协调有序、运转高效的应急管理机制。

公路管理述职报告【篇7】

   一、大力弘扬“团结创新,务实奉献”的江西公路精神,突出公路职工特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的作风,优质高效安全廉洁地搞好公路工程建设

   由于市委、市政府的信任,我局去年以来承担了多项省市重点公路工程建设项目。全长9.7公里的鹰雄大道有7.6公里是由我局组织实施的,去年年底胜利建成通车。206国道龙虎山景区路段5公里一级公路改造工程于去年4月下旬开工建设,经过广大筑路员工5个月的奋力施工,已竣工通车。为认真落实市人大代表建议和市政协委员提案,去年9月我局在资金紧缺的情况下,想方设法开工建设了省道锦黄线黄庄至画桥10公里二级公路水泥路面仅用三个月时间就胜利竣工通车。去年11月份完成了贵溪市境内的金屯至塘湾5公里水泥路面施工任务。9.25公里的龙虎山景区旅游公路去年12月份开工以来,仅仅四个月的时间已完成路基和隧道工程,路面垫层和水泥稳定基层均完成50%,沥青路面工程已完成5公里。今年初完成了14.3公里老320国道东鹰线通乡公路水泥路面,就此全面结束了市管公路有砂石路面的历史。

   我局之所以能够圆满完成市委、市政府交给的既光荣又艰巨的公路建设任务,主要是做了以下几个方面的工作。

   一是局领导班子对完成上级交给的工程建设任务有很强的政治责任感。具体表现在:党政领导尤其是主要领导思想上引起了高度重视,及时研究部署,迅速抽调精干力量,各工程项目管理部均由局领导挂帅指挥,并每天坚持到施工一线进行科学调度,现场指挥,发现问题当即解决。去年我们完成的几大工程项目,难度最大、困难最多的要算鹰雄大道和206国道龙虎山景区路段一级路改造工程。这两大工程项目均为省、市重点工程,投资大、时间紧、任务重、困难多,市委、市政府领导对工程密切关注,给予厚望。我们既感到使命光荣,又感到压力很大。如期完成任务我们只有坚定信心,背水一战,不辱使命。

   二是精心组织,精心安排,精心施工。9.7公里的鹰雄大道是按城市i级主干道标准建设,路面宽36米,双向六车道,我局承担着7.6公里的路基桥涵和路面工程建设任务,其中的童家河大桥和跨沪昆铁路立交桥为整个项目的控制性工程,地形复杂,制约因素较多,施工难度大,为确保工程建设的顺利展开,我们坚持每周一次生产调度会和施工进度每日报表制度,使项目领导随时掌握情况,便于工程指挥。工期安排上力求科学合理,我们结合206国道龙虎山景区路段一级公路改造工程工期紧的实际,进行倒排工期,对每道工序、每个环节的施工规定期限,狠抓落实。

   三是注重质量、安全,提升工程品味,关心筑路员工的工作与生活,不断提高工作效率。我们公路管理局拥有一批思想好、技术精、懂经营、善管理,多次参与过全省高速公路建设的骨干力量。施工过程中我们坚持质量标准,严格操作规范,加强工程质量检测手段和频率,发现问题及时纠正,做到上道工序不合格下道工序不开工,严格把好质量关。在抓好

   一是在搞好公路工程建设的同时,不放松公路日常养护与管理,每年坚持召开一至两次公路管理与养护会议,建立工作考核机制,挤出资金为基层养护单位购置公路养护专用车等养护机具,发挥养路部门和一线养路工人的积极性,经过努力,职工们爱路、护路、养好公路的热情不断高涨,出工出勤率有了明显的提高。加强了全面养护,做到挖补坑槽不过夜,病害路段勤维修,以确保车辆和行人的安全。积极响应省委、省政府号召,按照市委、市政府要求,积极实施了造林绿化“一大四小”工程,至今年3月份已全面完成市委、市政府下达的三年公路绿化任务80%的目标,国道植树1.6万株,省道县道植树18万株。鹰雄大道、206国道天禄至龙虎山段的绿化实现了“上乔、中灌、下花草”为主框架的绿化模式,改变了“一条路、两行树”的单调绿化格局,实际效果较好。

   二是路政管理水平明显提高,对影响公路安全畅通的障碍和险情路段进行了排除与整治。日常工作中,我们努力做好路政管理工作,树立良好的公路执法形象。各公路分局积极争取县(市、区)和沿线乡村与群众的支持配合,加强路政巡查力度,依法纠正违规行为,依法查处损害公路的人   和事。公路车辆超限超载工作成效显着,较好地维护了公路行车安全,为延长国省道使用周期起到了积极作用。白露车辆超限超载检查站业务工作开展的井井有条,内部管理规范有序,员工精神面貌良好,去年该站被团市委授予“青年文明号”。

   三是公路车辆通行费征收工作圆满结束,撤销收费站工作正在有条不紊的进行。206国道天禄收费站是公路管理体制改革时省交通厅支持批准设立的。7月18日开始征费,到今年2月20日的五年多时间里共收取车辆通行费8235万余元,是全省政府还贷二级公路收费站收入最多的站点之一,对公路建设作出了重大贡献。206国道天禄收费站先后多次荣获全省交通系统先进单位、全省职业道德“十佳”先进单位,去年6月获得共青团中央、国家交通运输部授予的全国“青年文明号”等荣誉。

公路管理述职报告【篇8】

高速公路建设管理处党委书记述职报告

各位领导、同志们:

2014年,是平朔高速公路工程项目的立项之年,一年来,在省厅省局的正确领导下,在朔州市地方政府的大力支持下,我紧紧围绕平朔高速公路工程建设的中心任务,认真贯彻落实科学发展观,协助我们建管处处长全面做好党委各项工作,提高了职工的思想意识,振奋了职工的创新精神,维护了我处的安定团结局面,保证了我处项目建设前期准备工作的顺利进行。下面我就自己一年来的履职情况向大家做一汇报,衷心欢迎各位领导和同志们提出宝贵意见或建议。

在思想政治工作方面:2014年,建管处党委把加强思想政治工作作为党委工作的重要职能,把统一思想、引领方向、把握大局、谋划发展放在首位,注重发挥党委会引导职工、凝聚人心的作用。面对建管处“市场看好、压力巨大”的经营形势,按照科学发展观要求,在具体工作中,建管处党委围绕建管处生产经营,在决策前深入调查研究、超前引导、把关定向,保证决策的可行性;在决策中参与论证、广泛征求意见、提出建议,保证决策的民主性;在决策后协调各方关系,积极宣传贯彻,保证决策目标的可行性。积极化解矛盾,支持建管处经营管理层放手工作,推动决策顺利实施。为了进一步提高建管处中层干部的思想政治水平,我们组织全处的干部职工对科学发展观的内涵和党的十七届四中全会等内容进行了系统理论的学习,通过学习,全处干部职工的理论水平得到进一步提高,明确了为什么而工作,为谁而努力工作。由于党委充分发挥“先导”和“后盾”作用,建管处形成了有分歧能统一、有意见能沟通,顾全大局、密切配合的和谐工作局面。

在党的基层组织建设方面:一是我们加强党委班子的建设。建立并落实党委中心组学习制度,把党委成员的理论学习与实际工作结合起来,提高自身管理水平和胜任本职工作的能力。不断强化学习的深度、广度和强度,组织班子成员读党报、党刊,经常写读书笔记和心得体会,加强成员的政治修养,为科学执政、依法执政奠定基础。二是抓好党员队伍的思想建设。带领广大党员认真学习“三个代表”重要思想,学习邓小平理论和党的路线、方针、政策,在思想上、政治上、行动上自觉与省厅省局保持高度一致,确保每一位党员在项目建设初期的各项工作中发挥先锋模范作用。三是不断加强和改进党的作风建设。在党内倡导理论联系实际,密切联系群众,求真务实,清正廉洁,公道正派的思想作风、工作作风、生活作风,营造团结、和谐的工作氛围,使党的优良传统和作风在我们建管处发扬光大。

在文化建设方面:建管处把干部职工日常行为规范的遵守作为单位文化建设的重要内容,使规范成为职工日常的自觉行动,进一步提高职工对各自岗位行为规范的认同感,强化了执行力,起到了导向作用、规范作用及激励作用。同时我们还尽力把文化的理念灌输到项目筹备工作中的各个环节,做到以先进的文化理念推进管理创新,从而实现制度和文化的顺利对接。建管处党委还坚持围绕建管处生产经营和保障职工利益开展服务工作。大力开展“学习型单位”、“爱岗敬业、争创一流”活动,形成比学习、比业务、比管理、比效率的良好风尚,保证了职工工作安全、生活舒适、身心健康。通过活动的开展,有力地发挥了党员的先锋模范作用和提高了党委组织的战斗力。

建管处党委认真贯彻“三个代表”重要思想,一切工作都以代表职工的根本利益为出发点来开展,真正使职工认识到自己的理想与单位的命运相一致,职工的利益与单位的发展目标相一致,把职工的利益、荣誉和单位发展目标统一起来,形成共同的价值趋向和行为规范。我们从关心和保护职工的根本利益出发从严管理,同时在日常工作中又非常重视关心职工生活和思想,增强了职工对建管处的凝聚力和向心力。

在民主管理和廉政建设方面:我们还积极推进建管处的民主管理工作,建管处党委把凡有关建管处发展规划、组织机构设置、干部任免等涉及到职工切身利益的事项都坚持民主集中制的原则,坚持重大问题集体研究决定,进行集体讨论和广泛征求职工的意见,做到了民主决策和科学决策。

2014年,在建管处成立之初,我们就按照省厅省局的具体要求,建立了相关的廉政制度,在每一项工作开展之前,尤其是涉及到经济利益的工作,我们都要与每一项工作的主要负责人进行廉政谈话,把党风廉政建设的责任落实到具体的个人,从源头上堵住了腐败的萌芽,确保了全处所有筹备工作没有出现一例违纪现象。

我们还认真落实领导干部廉洁自律的规定,建管处党委组织全处的党员干部认真学习了中纪委全会精神,依法完善规章制度,坚持反腐败斗争的三项格局,坚持防治结合的原则,认真开展效能监察,保证了我处的党风廉政建设持续不断地向前发展。为了将反腐败工作推向深入,党委积极探索效能监察工作新途径,从源头上筑牢拒腐防变的思想防线,为建管处的发展创造一个文明良好的环境。

下面我简单的说一下路桥公司的工作情况(过渡语)

2014年,路桥公司各项工作呈现出喜人的发展局面,全年经营开发工作硕果累累,到目前为止,全年工程项目招投标资审通过56个,中标项目12个,累计中标额为128688万元。工程项目建设取得突破性进展,所有工程项目进度都超额完成省局下达的任务指标,完成经营产值68225万元,为年度生产指标的136%。已结算的西环项目、208改造项目、运城环城项目工程都大大超过了原计划利润之标。这些工作成绩的取得为路桥公司实现省局提出的三年脱困目标打好了第一仗,为其下一步的发展创造了良好的经济效益和社会效益。工程项目管理成绩突出,一直以来,工程机械设备基础薄弱成为制约路桥公司发展的瓶颈和突出问题,严重影响了工程施工的正常进行。2014年,我们多方考察,新增市场品牌叫得响,质量标准高,价值总额达3300多万元的大中型设备。这些设备的.有效投入,加快了施工进度,缩短了施工工期,降低了施工成本,为进一步提高工程质量发挥了积极的作用。同时,由于我们狠抓工程项目管理和质量管理,在建项目获得了诸多的荣誉:荣乌高速灵山项目荣获建管处“大家沟矩形墩样板工程”称号、“王品空心墩样板工程”称号以及“护面墙精品工程”称号;该项目还在第二阶段目标责任评比中获得第三名的优异成绩。大呼高速项目在工程第一阶段目标责任考核中被评为“标兵施工单位”等等,此外,我们还进一步完善劳务分包和劳动用工行为。优先录用具有一定劳动技能,诚实守信且有相应资质的专业分包承建队伍,并与其签定规范的劳务分包合同,各劳务分包队伍又与所雇佣的每位农民工签定规范的劳动合同,从机制上确保了相互各方的利益,确保了全公司农民工工资的按时足额发放。这些管理措施的有效实施和荣誉的取得,树立了公司的市场新形象,为公司赢得了良好的社会声誉。

我们深知,成绩来之不易,我们之所以能在较短的时间内取得令人满意的成绩,是上级各位领导正确领导和热切关怀的结果,是依靠广大干部职工艰辛的付出和辛勤的汗水换来的。要留住人才,没有合理的分配制度是很难做到的,我们在公司取得喜人的成绩的情况下,对公司职工工资进行了大幅度的调整,公司全员的整体收入水平较过去有了大幅度提高。同时在继续做实职工养老保险的基础上,启动了职工医疗保险和住房公积金的缴纳工作,其中养老保险金缴纳1621383.78元,医疗保险金缴纳383784元,住房公积金缴纳1255265.21元,三项保险共缴纳3260432.99元,提前完成了全年缴费任务。两大惠民工程的实施,大大增强了干部职工对公司的向心力和凝聚力,从而激发了他们工作的积极性和创造性,为公司的可持续发展提供了不竭的动力引擎。

存在的不足和今后努力方向:过去的一年,我做了一定的工作,取得了一些成绩,但与上级的要求仍存在差距,自己在工作中也存在不足之处:一是在理论学习方面要进一步加强,提高学习的自觉性和增加学习的深度和广度,以不断提高创造性开展工作和解决实际问题的能力。二是要进一步加强调查研究工作,把调查研究工作做深做细,使决策更加科学。三是要进一步完善管理机制,加大管理力度,堵塞管理漏洞,使管理手段和方式更加适应新任务的要求。

各位领导、同志们,回顾过去,我们心潮澎湃;展望未来,我们信心满怀。一年来,在省厅省局正确的领导下,在朔州市地方政府的大力支持下,在平朔高速公路建管处全体同仁的共同努力下,我们项目建设的前期工作进展顺利,圆满完成了既定目标。让我们团结一致,众志成城,锐意进取,开拓创新,为把朔州环城高速建成优质工程、文明工程、平安工程而努力奋斗!

最后,我在这里提前给大家拜个早年,祝愿大家虎年大吉、合家欢乐、万事如意!谢谢大家!