超编人员消化方案。
方案的编写可以通过以下几个步骤来实现：首先，我们要明确目标，确定想要达成的结果。然后，分析相关因素，包括市场环境、竞争对手等，制定相应的策略和计划。接下来，我们要确定实施方案的重点，在工作中做到突出重要任务。最后，我们要进行监测和评估，及时调整方案，以确保最终实现目标。在编写方案时，我们会充分考虑各个环节的要求和具体情况，力求做到全面、有针对性。希望通过我们的努力，能够帮助您实现预期目标。感谢您的支持和关注，期待您继续浏览我们的相关内容！
超编人员消化方案 篇1
随着国家改革开放的不断深入，我国各行各业的发展也愈发迅猛。然而，在迅猛发展的同时，也伴随着某些问题的出现，其中之一就是超编人员。超编人员指的是某个单位或组织中人数过多、岗位多余或冗员过多等问题，这样的现象已经严重影响了单位的工作效率和经济效益。为了解决这个问题，相关的部门和企事业单位制定了一系列的超编人员消化方案。
一、消化超编人员的方式
1. 自然消化。这是最简单、最经济、最普遍的一种方式。通过人员自然的流动、退休、离岗、离职等方式，自然消化掉超编人员。但是，这种方式需要耗费相当长的时间，而且也不一定能够消化掉所有的超编人员。
2. 存量化解。将现有的超编人员集中到一个专门的部门或项目中，安排他们从事一些比较简单、机械化的工作，这样可以通过减少原有的人员岗位，降低开支和成本，达到消化的目的。
3. 出口转内销。这种方式是将一部分超编人员转移到其他需要这些人才的单位或部门，在符合政策的前提下，通过扩大市场、培育新的业务等手段，为新调配的人员提供岗位。
4. 出局转换。超编人员转行或化身为外来人才，可以采用补贴、培训等方式，将其作为本企业的外来员工进行培训。
二、消化超编人员的注意事项
1. 注意保障超编人员的合法权益，给予其足够的安抚、认同和支持。
2. 根据实际情况，在安排人员流动和调整时要考虑超编人员的特殊身份和个人实际情况。
3. 制定合理的人员调配和岗位分配方案，保证人员岗位的合理分配。
4. 打造良好的企业文化，营造良好的人文环境。企业要为每一位员工营造出一个和谐、温暖的工作环境，为员工提供一个成长快乐的同时也是效率高的工作氛围。
总之，如何解决超编人员的问题是每个企事业单位都需要面对的问题，特别是在当前经济下行的情况下，优化人员结构、提高效率尤为重要。合理的消化超编人员方案将有助于企业的经济效益和发展，因此，每个企业和部门必须制定并落实相关的方案。
超编人员消化方案 篇2
自从改革开放以来，我国各行各业发展突飞猛进，人才的需求也不断提高，但是在这个过程中，过多的“超编人员”也随之而来，成为了许多企业和事业单位的负担。那么，面对这些超编人员，如何解决他们的职业出路，成为一个值得深思的问题。下面，笔者就为大家介绍一下“超编人员消化方案”。
首先，了解超编人员的真正情况，对于解决问题至关重要。超编人员，代表着存在于组织中的多余人力资源，虽然他们情感上可能会对组织有一定的感情依附性，但从组织效益的角度，这些人员往往是“利益输送者。”他们在组织中仅能维持基本工作和生活，无法对组织的发展起到实质性的贡献。因此，了解这些人员是多余的，是前提阶段。
其次，制定适当的“超编人员消化方案”。针对不同性质和规模的超编人员，政府和组织应制定有针对性的方案。对于企业和事业单位，可采取内部调剂、转岗调配、离退休等措施，将超编人员转化为人才储备或者养老人员，使他们有更好的发展前景和福利保障。而对于政府机关，由于其人员构成比较复杂，可以采取政府引导与市场化相结合的方式，例如通过控制录用与升迁自然流动来逐步减少超编人员数量。
第三，加强超编人员的培训和职业转型。在人才缺口与人口红利消失的大背景下，提升超编人员的素质和技能，使其具备新型产业或新兴领域的相关技术和知识，以实现自我价值，是具有现实意义的。另外，在超编人员过多的严格管理政策下，比较容易落实的是升职加薪计划。此类变更可以给予更高的岗位等级、更高的职业发展机会和更好的福利待遇的奖励措施，以激励其愿意接受新的工作挑战和成果贡献。
最后，总的来说，超编人员的消化，不是一蹴而就的复杂问题。除了组织和政策的支持外，也需要社会各界和个人能够充分理解，对超编人员保持基本尊重。只有这样，方能推动超编人员的有效消化，更好地促进经济和社会的发展。
超编人员消化方案 篇3
近日，国务院发布了《关于进一步加强政府机构和人员改革工作的意见》，其中明确提出将推行超编职员消化方案。这一措施旨在优化政府机构与人员结构，提高行政效能，磨练政府机关“瘦身健体”的意志和能力。那么，该如何进行超编人员消化方案呢？本文将从一位专业人士的角度，从解决企业内部的大量超编人员出发，总结出一些超编人员消化方案，希望能为政府机构改革提供一些借鉴。
一、逐步淘汰并缩减岗位
要想进行超编人员消化方案，首先要考虑清楚要在哪些岗位上进行淘汰。通过人员管理的一系列手段，我们可以获得各个岗位人员的工作内容、业绩表现、个人素质、社会反馈等方面的数据，并按照考核结果进行合理的人员梯次分类。在此基础上，可以逐步缩减岗位或淘汰人员，实现超编人员的消化。
二、普遍推行职业能力测试
现代企业一般都会采用职业能力测试的方式，对即将入职的员工进行评估，以便精准分配工作岗位。在政府机构改革中，也可以采用类似的方式，普遍推行职业能力测试或国考，以确保政府机构与岗位人员的优化配置。测试结果合格率较低的人员，可以进行进一步的考核或聘用换岗，以期达到更优的匹配效果。
三、依据人员对岗位的需求与配合度，进行岗位重组或换岗
在进行岗位重组或调整的时候，需要根据职务需求及个人素质和能力匹配情况，对个人进行科学合理的分配。比如，对某位公务员工作表现处于中下层水平，但有较高的管理才能和进修学历，可通过人力资源部门与考评部门共同协商，将其调配至高层领导辅助岗位，同样可从容发挥其所长，助力高层领导团队的发展。
四、开展人事干部“破窗效应”治理
人事干部是政府机构运行的命脉，但有时候也是政府机构形成“破窗效应”的主要原因。针对部分人事干部品行不端、工作失职及慵懒散漫等现象，可以采用纪律检查、约谈、举报等方式进行治理。做到收到一起严处一起，借以形成切实可行的“破窗效应”，净化岗位人员素质。
总之，政府机构是国家行政环节中的关键部门，需要高度重视政府机构人员的配置问题。在推行超编人员消化方案中，需要始终注重人性化管理，尊重人才价值，开展政绩有关的实证式考评，对人员的质量和素质严格把控，以便将政府机构的职能发挥到极致，用更为高效的方式为国家的繁荣和人民的幸福而奋斗。
超编人员消化方案 篇4
超编人员消化方案
随着市场经济的发展和竞争的加剧，企业的运营效率成为企业可持续发展的重要因素之一。同时，员工数量的超编也成为企业面临的问题之一。企业如何消化超编人员，既保证员工的权益，又要保证企业的利益，是一个值得深入探讨的问题。
一、超编的成因
超编人员是指企业存在的人员数量超出了实际需求的人数，导致企业招聘、培训、福利等方面浪费了很多资源。超编是由于企业规模和业务量的变化、管理失误、市场变化等原因造成的。
二、超编人员消化的策略
1.内部资源调度
企业应根据各部门的实际业务需求，进行内部资源调度。将部门之间的人力资源进行调配，提高员工的综合能力和竞争力，同时充分利用每个员工的潜力和才能，提高员工的归属感和投入度。
2. 培训与晋升
企业应加强培训和晋升机制的建设，提高员工的技能水平和管理能力。通过提供学习机会、创造晋升通道、建立奖惩机制等措施，使员工感受到自己的成长和发展空间，增强员工的责任感和归属感，提高员工的工作积极性和工作满意度。
3.审慎裁员
在内部资源调度和培训晋升不可行的情况下，企业应审慎裁员，选取合适的员工进行优化调整。在裁员过程中，应重视员工的合法权益，确保裁员程序合法、公正和透明，确保员工享有相应的安置和补偿保障。
4. 维护员工关系
超编人员消化过程中，企业应加强与员工的沟通和互动，维护员工的关系。企业应以平等、公正、诚信和人性化为原则，尖锐改善员工的待遇和福利，营造员工的工作环境和企业文化，使员工有家的感觉，从而提高员工的归属感和忠诚度。
5. 坚持创新和发展
企业不应止步于问题的解决，而应坚持创新和发展。企业应不断提高自身的核心竞争力，加强市场拓展和品牌建设，提高企业的稳健性和可持续性，从而为员工提供更广阔的发展空间和更好的回报。
三、结语
超编人员是企业发展中遇到的一种状况，如何处理超编问题是企业管理人员的一项重要工作。企业应根据实际情况和市场需求，采用内部资源调度、培训与晋升、审慎裁员、维护员工关系和坚持创新和发展等策略，打造优质的组织员工，实现企业的可持续发展。
超编人员消化方案 篇5
前言：
超编人员指的是企业或组织中，在某项工作上已经达到满足需求的情况下，仍然存在着不必要的人力资源投入，即人员超编。此种情况对于企业或组织来说，无异于浪费，因此需要解决超编人员的问题。
一、超编人员的危害
1、浪费资源：超编人员消耗了企业或组织的资金、物质、时间等诸多资源，增加了企业或组织的成本，降低了企业或组织的效率。
2、影响团队合作：超编人员在工作中没有明确的职责分工和工作内容，可能与其他团队成员发生合作不畅的情况，影响团队的效率。
3、降低工作效率：超编人员数量大，往往有些人不充分利用时间，导致资源浪费，降低工作效率。
二、超编人员消化方案
1、组织内部调整
组织内部调整是消化超编人员的最直接方式，包括以下几种方式：
（1）内部调岗：将超编人员重新安排岗位，让他们在其他岗位有所作为，减少浪费。
（2）内部培训：加强超编人员的业务能力培训，帮助他们提高工作水平，更好地胜任本职工作，发挥应有的作用。
（3）组织优化：通过对工作流程的优化，使得一些岗位不需要那么多人，从而解决超编问题。
2、提高工作效率
（1）优化工作流程：通过对工作流程的优化，提高效率，使得岗位能够达到需求，从而避免超编。
（2）加强管理：通过加强管理，消除一些无效的工作，提高工作效率。
（3）推行科技化：通过推行科技化手段，如信息化、智能化等，优化流程，减少人工干预，提高效率。
3、优化用人机制
（1）制定科学的用人政策：明确岗位职责和要求，根据需求制定用人计划，从源头上预防超编。
（2）加强人员考核：通过考核，对于表现不佳的员工进行岗位调整或解聘，减少超编。
（3）提高待遇：提高员工待遇，激励员工从事更多有效的工作，提高工作效率，减少超编。
结语：
对于企业或组织来说，超编人员是一笔很大的浪费，占用了企业或组织的资源，增加了成本，降低了效率。对于超编问题的解决，不仅是一种工作效率的提高，更是一种资源的合理利用，是企业或组织发展的重要保障。以上几种方式，可以帮助企业或组织有效消化超编人员，提高工作效率，实现资源的最大利用。
超编人员消化方案 篇6
超编人员消化方案
超编人员是指某个单位或组织中，自身职位数目超过了其组织所规定人数的人员。在市场环境日新月异的今天，不少企事业单位为了应对合并、重组、优化调整等问题，需要对超编人员进行调整。
如何对超编人员进行消化，让他们不受影响，同时不影响单位的运转呢？以下是我个人的一些工作方案。
1. 职能调整
超编人员所处的职位可能存在两种情况：一种是由于原组织机构设定的问题导致了人员超编；另一种则是组织发展变革后，原有职位的需求减少或者调整，导致人员超编。
对于前者，可通过职能调整进行优化，把本来分散在各岗位上的工作集中到某个职位上，减少人员冗余。对于后者，则应该对岗位进行重新划分，把不同职位上的工作做到合并，尽量把重复的工作做到最少。
2. 历史遗留问题处理
对于历史遗留问题，一定要做到及时化解。比如，某个单位曾经承包过多个项目，但因为项目完成了或者因为各种原因停止了，相关人员被调整到其他职位上去了，但他们的职位并没有作出相应的调整，形成了超编。这时候就应该对历史遗留问题进行彻底梳理，及时整顿并撤销冗余的职位。
3. 充分利用
对于一些特定的部门或者岗位，虽然看起来有些超编，但实际上这些人员可能处于计划外工作之中，比如正常的招生季节，或者是年底的工作或者是临时性的工作。对于这些工作相对固定的部门，可以采用充分利用的策略，提高员工效率，把计划外工作内部处理，或者加入到固有计划中。
4. 客观公正
在超编人员处理中，作为管理者应该保持客观公正的态度，既不能太过“宽（纵）”，也不能太过“严（重）”。企业不能因为减少人力成本就将过多人员“清出局”，而是应该让员工在奋斗中找到新的定位、新的价值，实现自身成长。
总之，对于超编人员进行消化，既要有一个正确的思路，也要有一系列的操作方案。而这些都离不开常规管理、规范运作和良好的组织架构设计。希望能给企业管理者一些思路和参考，实现合理的人员调配和资源运用。
超编人员消化方案 篇7
超编人员消化方案
随着企业不断发展壮大，人员规模也在持续增长。但在某些时候，这种增长可能会导致超编，即企业雇用了过多的员工，而他们的工作成果并不足以支撑这样的雇佣规模。
面对超编人员，企业需要考虑采取有效的消化方案，以保证企业的正常运营和增长。下面，我们将介绍一些应对超编人员的方案。
第一种方法是左右互搏。左右互搏是指将超编人员重新分配到轻松工作或与其专业不太相关的工作中，以提高他们的工作效率并减少拖累。这种方法可以在短期内快速解决超编人员的问题，但是长期来看，并不是一个可持续的解决方案。
第二种方法是优化组织结构。通过重新调整企业的组织结构，去除重复的工作岗位，优化并提高工作效率，以达到优化人员分配的目的。这种方法需要全面了解企业的运转情况，对工作流程进行仔细的分析，才能制定出合适的组织结构，从而更好地分配超编人员。
第三种方法是提高岗位要求。为超编人员提供培训计划，以提高他们的技能和能力，从而更好地适应企业的运营需求。人员的资源分配问题往往源自于流程的优化不足，人力资源管理的价值理念不足。通过提高人员的专业技能和能力，让他们胜任更多、更高要求的工作，不仅可以提高企业的生产效率和质量，也可为员工提供更好的发展前景和薪资待遇。
第四种方法是适度裁员。当所有努力都无法让超编人员更好地为企业效力时，适当的裁员是最后的手段。在进行裁员时，企业需要考虑员工的养老保险问题，并给予适当的赔偿。在实施裁员时，企业应该尽力减少影响，确保对整个企业造成的伤害最小。
总之，无论采取何种方案，都需要考虑到员工的实际情况，并确保企业能够良好运转。只有在超编问题解决之后，企业才能进一步发展和壮大。
超编人员消化方案 篇8
作为一个企业，在繁华忙碌的市场竞争中，因为许多原因可能会出现超编的情况。超编人员是指企业的员工数量超过了企业所需的实际人员数量。这种情况一旦发生，就可能会对企业造成很大的影响，如人员工资开支增加、员工劳动积极性下降等。因此，企业需要考虑一些消化超编人员的方案，以保证企业的正常运转和员工的利益。
首先，企业应该了解超编人员的原因，并制定合理的人员调整方案。超编人员的原因可能是由于人员数量的管理不善，或者市场竞争激烈导致了销售额的下降。根据超编人员的原因，企业应该确定人员的调整方向，比如可以通过裁员、降薪、调整岗位等方式来消化超编人员。
其次，企业应该与超编人员进行积极的沟通和交流。超编人员一旦发现自己已被超编，可能会出现情绪上的波动，甚至不理解企业的决策。因此，企业应该与超编员工进行沟通和交流，并向他们解释企业决策的原因和逻辑。在处理超编问题时，企业应该充分考虑员工的利益，寻找合适的调整方案，使员工能够保持稳定和满意。
第三，企业应该培训与使用超编人员的技能。有些超编员工可能具有一些特殊的企业技能或经验，这些技能可能使这些员工在企业中担任更重要的角色。在消化超编人员的过程中，企业应该评估员工的能力和技能，并考虑通过培训和重新分配工作来充分利用这些员工的技能。这不仅可以减少超编的机会，还可以提高员工的专业技能，更好地满足企业的需要。
最后，企业应该开展透明的沟通和与员工的合作。消化超编人员并不是一个简单的过程，它需要企业和员工之间的合作。因此，企业需要与员工建立良好的合作关系，并向员工传达企业战略和决策的信息。这种沟通和合作可以减少员工的不安和疑虑，增加员工对企业的信任和依赖性。
总之，处理超编人员的问题不仅需要注意员工的利益和企业的利益，而且需要考虑员工和企业之间的成本效益。因此，合理的消化超编人员的方案不仅可以为企业减少成本和提高效率，而且可以为企业创造一个更加稳定和和谐的工作环境。
超编人员消化方案 篇9
超编人员消化方案：科学规划，有效解决人员超编问题
超编人员现象在企业中比较常见，一定程度上造成了企业经济效益不佳，工作效率低下等问题。针对这一现象，制定科学合理的超编人员消化方案，可以有效解决超编问题，提高企业经济效益和工作效率。本文主要从规划、识别、调配、改革等方面探讨企业超编人员消化方案。
一、规划
在制定企业超编人员消化方案之前，需要进行系统、全面的规划设计，包括公司的未来发展方向、岗位构成和人员需求等，要考虑到企业的战略发展目标和长远利益。根据企业实际情况，设计合理的组织构架和人员编制，避免冗余和重叠职责，减少人员超编现象的发生。
二、识别
企业在制定超编人员消化方案时，需要实地考察调查，找出存在的超编人员，确定其本质原因和影响程度。有针对性地采取节流措施控制部门财务支出，有效减少企业经济负担和超编人员数量。在进行识别时，还要注重与员工的沟通交流，做好员工引导工作，避免员工流失等问题。
三、调配
在确定企业超编人员后，要合理调配人员，充分利用其能力，让其在企业发展中充分发挥作用。调整后的组织架构要紧密配合企业生产和发展的需要，实现岗位与职责匹配，支持企业的经营和生产。同时，要注意员工的感受与积极性，采取有效的激励方案，让员工心理平衡，以工作积极性更强的态度对待新的工作。
四、改革
在超编人员消化方案实施过程中，还需要进行相关的体制机制改革，从机制上杜绝超编人员的产生，提升企业综合竞争力。可以通过调整员工工作内容和职责，培训提高员工技能，增加岗位责任感，提高工作效率和质量。也可以通过加强绩效管理与考核控制，建立健全的激励机制，强化管理纪律，从管理机制上维护企业正常运转。
总之，消化企业超编人员是一个既艰巨又必不可少的任务，在实施过程中需要采取科学规划，注重员工情感，积极调配人员，加强机制改革，以顺利实现企业转型发展的宏伟计划。通过有效的超编人员消化方案，可实现企业管理的科学化、规范化，创造更大的价值与利润，为企业的健康发展输送人才资源，并更好地适应社会竞争的发展，以创造更美好的明天。
超编人员消化方案 篇10
随着中国经济的不断发展，许多企业在招聘时有意无意地超编了不少员工，这些员工有着优厚的薪酬和福利待遇，但却因缺乏足够的工作量而缺乏动力和创造性，给企业的发展带来了不小的隐患。因此，如何解决超编人员带来的问题，是每个企业管理者都应该关注的问题。
一、超编人员消化方案概述
超编人员消化方案，即将超编人员进行流动或改岗位，以解决超编问题。但是，超编人员消化方案并不是一蹴而就的，需要考虑员工个人意愿、技能情况、资源分配等因素，制定细致周到的方案，才能在人力资源上达到结构优化、效益最大化的效果。
二、超编人员流动方案
超编人员流动方案是将超编人员调到需要人员的部门，有利于激发员工的工作积极性和创造性，同时也有助于部门的稳定和发展。但是，超编人员流动也需考虑员工个人意愿和能力等问题，制定个性化和差异化的流动方案。超编人员的流动可通过以下几种渠道实现：
1、内部招聘：鼓励超编人员通过内部招聘的方式竞争其他职位，以提高员工的竞争意识和对工作的积极性，有利于消化超编人员，同时也有利于公司内部人员体系的完善。
2、岗位轮岗：通过岗位轮岗，让超编员工有机会接触到新领域、新技术，提高持续改进和学习的能力，同时还能促进企业内部资源的合理配置和流动。
3、跨职能流动：超编人员的跨职能流动可以促进不同部门之间的信息沟通和共享，同时也有助于人力资源平衡和专业技能的提升。
三、超编人员改岗方案
除了流动，超编人员改岗也是一种消化方式。根据员工的工作情况和个人条件，制定合理的改岗方案，既有助于解决超编问题，也能让员工更好地发挥他们的个人优势。
1、根据员工个人意愿和能力进行择岗：鼓励超编人员自主选择岗位，根据个人兴趣和专业技能匹配岗位，既有助于发挥个人长处，又能对企业产生积极的影响。
2、根据公司业务和员工技能匹配岗位：根据企业的业务和员工的技能，将超编人员分配到适合他们的岗位，提高员工工作热情，增强其归属感。
四、超编人员的培训和辅导
超编人员的培训和辅导可以让他们了解公司的发展和竞争情况，增强其对工作的认知，提高工作热情和创造性。企业可以通过以下方式实现员工培训和辅导：
1、针对超编人员进行内部培训：根据员工的职位和个人能力制定不同的培训计划，提高员工的技能水平，增加其对企业业务的了解，促进公司内部人员资源的平衡发展。
2、建立培训和辅导机制：建立制度化的培训和辅导机制，让超编人员及时了解公司的信息，并提供有针对性的培训和辅导，以激发员工的创造力和工作热情。
五、总结
超编人员消化方案是解决企业超编问题的有效途径，通过流动、改岗、培训和辅导等手段，实现员工的专业化、优化企业人力资源的配置，增强员工的创造性和创新意识，提高员工的工作积极性和企业的效益水平。因此，企业应及时采取科学有效的消化方案，实现企业长足发展。
超编人员消化方案 篇11
超编人员消化方案——实现人力资源优化的必经之路
作为企业的管理者，如何合理地利用人力资源，达到事半功倍的效果，就成为了一个永恒的话题。超编人员是人力资源管理中的一个突出问题。对于企业来说，超编人员不仅浪费了企业的资源，同时也影响了企业的效益和长期发展。因此，如何对超编人员进行合理的消化和利用，就成为了每个管理者必须关注和解决的问题。
超编人员通常是由于企业规模的变化，新技术的应用，或者因为管理上的不善而造成的。超编人员一旦出现，会对企业的工作和效率造成影响。超编人员最为直接的影响就是增加了企业的成本，从而降低了企业的利润。此外，超编人员还会带来管理成本和沟通成本的增加。当超编人员过多时，除了增加管理和沟通成本之外，还会促进组织变得僵硬、效率低下。因此，对超编人员进行消化，对企业来说十分必要。
消化超编人员，需要建立合理的消化方案。首先，需要进行数据分析，确保对超编人员的数量进行准确的评估。根据企业实际情况，针对不同的超编人员进行分类，并制定相应的消化方案。对于实际情况不同的企业，需要制定不同的方案，具体来说，可以有以下几种方法：
1. 内部调动
对于一些在企业内部表现良好但由于岗位调整等原因导致超编的员工，可以考虑通过内部调动的方式进行消化。比如，将其调到其他部门，让其去做一些原先没有解决的工作，或者进行跨部门协作等。这样可以充分利用这些员工已有的专业技能，同时也能使组织更加灵活。
2. 停薪留职
企业可以考虑停薪留职的方式消化超编人员。此种方法在企业内部通用，可以让这些员工自由地寻求其他就业机会。但需要注意的是，企业需要制定合理的政策，避免出现员工在停薪留职期间占用企业的资源而没有实际工作的情况。
3. 聘用顾问
对于一些高技能、高素质的员工，企业可以聘用他们作为顾问或助理，并将其派往其他企业为其提供服务，取得较高的顾问费。这既能消化超编人员，又能为企业创造收益。
4. 培训和协作
企业可以考虑将超编员工作为辅助人员加入到现有的项目工作中，更好地利用人员资源。通过培训和协作，使这些员工具备了更多的技术和知识，使他们更有利于企业的长期发展。
总之，对于超编人员的消化，需要根据企业实际情况，结合其特点制定合适的方案。在消化过程中，需要密切关注员工离职率和在职态度等情况。消化超编人员并不是一件简单的事情，它涉及到企业的人力资源管理和发展规划，需要承担一定的风险，但只有通过科学合理的方案消化超编人员，才能实现企业的人力资源优化和创造更多的价值。
gZ85.coM精选阅读
自动化方案(汇编8篇)
为了更好的提高自己的工作能力，制定一份新的工作计划吧。所有的工作计划都是围绕目标这个关键词来进行服务的。您知道工作计划都有哪几个部分组成呢？你也许需要"自动化方案(汇编8篇)"这样的内容，希望对你有所帮助，动动手指请收藏一下！
自动化方案 篇1
1凡本停车场进出或存放之机动车辆，其驾驶人员均应遵守本规定，服从车场管理人员的管理和指挥，按指定位置停放车辆，自觉维护场内秩序。
2车辆入场时，驾驶员须按规定自觉出示有效的停车卡，待闸杆抬起后，方可入场停放。
泥泞之机动车辆，本停车场有权禁止其入内及停放。
异位停放。否则，本停车场有权将不按指定位置停放的车辆拖至适当地点，并由其车主承担一切费用。
重要文件、贵重物品及车内物品，本停车场不负保管责任。
易爆、剧毒等危险物品严禁带入车场。否则，将被处以罚款，并承担可能引起的一切责任。
检查，驾驶员不得以任何理由拒绝，否则，驾驶人员须承担由此引起的一切责任。
损毁及遗失之责任。
设备、设施的任何损坏或损失负责。并在指定的时间内缴付被损坏、损失对象的赔偿费、修理费、安装及相关的费用。
高度限制、严禁吸烟等，违反者将按规定处以罚款。
11停车场之停车位只供机动车辆停车之用，其它超过停车以外的任何行为及任何形式的功能改变都将视为非法。
涂改、伪造。否则，将收回停车卡。如事件、行为带有刑事性质，将送交公安机关，追究其刑事责任。
13所有车辆均应按照本停车场现时有效之收费标准缴费，车辆须在当月最后一天前到管理处财务部缴付相关停车费用。
14如遇停车卡遗失，依下列方式处理：时租卡遗失应立即向门岗管理员申报，月租卡遗失须到管理处物业部办理补办手续，并缴付有关费用。
增删本管理规定中任何或全部条款以及制订新的管理规定的权利，经修订的管理规定一经发布，即告生效，并对所有停放的任何机动车辆及使用人具有效力和约束力。同时，旧的管理规定即告失效。
自动化方案 篇2
配网自动化工作的重要内容是迅速的消除故障(隔离故障区域),并且尽快的恢复非故障区段的正常供电,提升供电的可靠性。当前国内的配网自动化正在迅速的推广实施,考虑到资金问题,可以实行分阶段的实现自动化以及配套管理的自动化。
电压—时间型方案。这一方案的结构如下图1所示,其中s1,s2是自动分段开关,R1R2R3为自动重合器,在正常的情况下只有R3处于分闸状态。
1.1 自动化设备的参数
重合器整定值设定:其中Rt1,CO,t2,CO,然后分闸才闭锁;NOP开关R3在失电T4后重合器合闸。分段开关在其感应到单侧有电压时延时合闸,时间间隔为T1,两侧在感测到失压T3后分闸,而开关合闸T2后检测到失压,同时分闸闭锁。以上T1—T4的时间长短可以根据实际情况设定,只是各时间之间要满足一定的关系:T1>T2,t2>t1>T3,T4>t1+t2+t3。
1.2 故障出现时各开关的动作顺序
当第一段发生断故障时,如果此故障时瞬时性的,则由变电站的断路器通过一次重合闸动作进行恢复;如果此故障是永久性的,R1就会感知,经过T3时间后故障就被隔离,S1随之跳开,经过T4后R3合闸,S1在T1后合闸,于是实现了后面2—6段的恢复供电。
当第2段发生故障时,故障电流在通过分闸后的T3后,开关S1跳开,永久性故障发生后,R1经过一次不成功的合闸后,在T2后R1分闸闭锁,在T4后R3合闸。然后在得电T1后重合器S1合闸。但是由于故障依然存在,重合器R2会再合一次,但在T2后S1因故障跳闸,从而导致再次的失电,并且在S1分闸闭锁的动作下达到故障隔离,在T2后由于故障隔离,重合器可以成功合闸,从而其它各段得以供电。
其它各段的方案与上述两段类似,都是采取的自动离合器、分段开关以及电压互感器、配套控制器相互配合实现,并且投资的成本较低,灵活的'增设分段点。
此外还有电流—计数型方案与简单通信型方案,前者的特点是适宜于辐射型的网络故障定位或者隔离,避免了分段开关出现的关合故障电流的情形,可以根据具体的需要增加或者减少分段点,只是网络节点的增加给开关的整定值带来了难题;后者由于采用了自动重合器,可以更为有效的控制故障面积、减少冲击次数、恢复正常区段供电时间快等优势。鉴于国内的网络多采用旧网改造而做成手拉手供电网,如果将保护装置改造为PCD2000就可以结合本方案解决实际问题。
自动化方案 篇3
众所周知，OA办公系统在企业中的应用是一个复杂的系统工程，因为其不仅涉及软件产品、而且需规范企业各部门的业务流程;不仅涉及软件应用而且需协调组织;与财务软件或其它小型应用软件有本质的区别。企业要想用好OA办公系统就必须有好的实施，其在企业中的应用效果不仅取决于软件产品的质量，更重要的是对实施过程的控制。事实上，OA办公系统能否成功应用受诸多环节和诸多因素的影响，事先不进行充分的准备和周密的计划是不可能成功的。
尤其是当OA办公系统经历过一系列的复杂操作，终于成功上线了，如何进行培训则成为需要重点考虑的问题。不少企业采取一刀切的方法，将全体员工集中起来以会议的形式，将整个办公自动化系统的使用过程从头到尾悉数讲解一遍，实际效果却往往不尽如人意。实际上，一方面将OA系统所有的功能讲清楚需要很长时间，讲得累，大家听得也累;另一方面各部门对其它部门业务不熟悉，不愿听也听不懂。
对此，成立于，在协同软件领域内独树一帜的万户根据多年来的成功经验，提出了自己的见解。目前，万户总部位于北京，在上海，广州，南京，合肥，天津等多个城市设有分公司和办事处，目前全国有300多名员工，研发和技术支持人员的`比例将近一半。成立10余年以来，万户始终在OA协同管理领域深耕细作，截止目前已经积累3000多家案例客户，6000多个项目经验，是一家在OA领域专业性强，注重技术实力和研发的协同管理厂商。在万户看来，OA办公自动化培训应该分角色、分批次进行，总结如下:
系统管理员的培训非常重要，因为系统管理员对系统各个模块的熟悉程度、对软件所使用工具的熟练程度将对系统实施效果产生很大影响。只有掌握了这些知识，管理员才能在系统出现问题时具备分析与处理的能力，以保证系统正常运行。建议由本单位内懂技术的员工担任系统管理员一职，并由OA办公系统供应商直接对系统管理员进行培训。
各部门主管的培训也非常重要，他们是各部门的直接领导人，对OA办公系统的后期推广、应用起着带头、指导和监督的作用，只有他们会用并且愿意用，才能将OA办公系统的成功应用落到实处。
一般用户是使用OA办公系统最频繁的人群，对他们的培训应该更细化、更有针对性。万户建议由各部门主管对其部门员工进行培训，培训最好采用讲解培训与解决运行中出现的问题交替进行的方式，这样有助于用户更快地熟悉系统。对于OA办公系统，很多企业员工都有不同程度的抵触心理，一方面可以通过培训、宣传等方式抵消一部分抵触情绪，另一方面可以建立一套合理的奖惩制度来推进实施。如可以采用分享一条知识奖励一定金额的方式，带动一部分人分享知识的积极性，等到整体员工都有这种意愿时，即可取消奖励机制转而采取惩罚机制，以处罚仍不使用OA办公系统的员工。
自动化方案 篇4
为保障事情或工作顺利开展，常常需要提前进行细致的方案准备工作，方案是计划中内容最为复杂的一种。制定方案需要注意哪些问题呢？下面是小编为大家收集的自动化设备销售方案，仅供参考，希望能够帮助到大家。
第一步、塑造权威形象，发现顾客需求
顾客在什么时候最容易搞定？当然是顾客把你当成专家当成权威人士的时候最容易搞定，同样是拿药，在药店拿药顾客面对导购员的推荐可能会自己另做选择，而在医院面对医生的药方却不会提出丝毫的异议。为什么呢？原因就在于，药店的导购在顾客的心中只是一个推销员，而医院的医生则是一个专家一个解决问题的救星，换句话说，就是顾客会因为医生的权威性而对他产生更多的信任感和依赖感。同样，在陶瓷的销售过程中，顾客也会因为导购员专业权威形象的形成而发生信任转移。
决定顾客购买决策的信任因素主要来于于四个方面，即对品牌的信任、对产品的信任、对导购的信任和对销售环境的信任，这四大信任中，品牌、产品、销售环境都是客观的有着既定认识的，唯有对的导购信任则是主观感受并具有一定变化性的，如果导购员能在形象、心态、礼仪、综合知识等方面给顾客留下良好的印象，特别是在综合知识方面能让顾客产生一种拜师请教的感觉时，销售也就成功了一大步。在一次培训会上，笔者曾问到会的学员：“为什么顾客要和你讨价还价呢？”因为你所表现出来的就是一副等着让人讨价还价的样子！塑造权威形象的好处由此可见一斑！
塑造权威形象只是销售的基础工作，成功销售的前提则是了解顾客的需求并找到销售的切入点，如果不了解顾客需求而盲目的去推销产品，就有可能会出现“对牛弹琴”的现象。同时，顾客到每家商店碰到的都是这种千篇一律的说法，你如果来点新鲜的招术，效果会怎样呢？因此，导购员在接待顾客的过程中最好不要用类似于“请随便看看”、“我们的产品质量很不错，便宜又实惠”等这类无法触动顾客需求门铃的无效话语，我们应该去设计一套问话术语，让顾客在回答的过程中渐渐透露出自己的需求。知道顾客想要什么了，下面的事情就好办多了。
第二步、影响思维引导消费
赢得订单的核心就是让顾客产生渴求，而这个渴求产生的原因就在于导购员对顾客思维的影响。曾记得这样一个故事：
一个小伙子去应聘百货公司的导购员，老板问他做过什么？他说：“我以前是挨家挨户推销的小贩子。”老板喜欢他的机灵就录用了他，先试用几天。第二天老板来看他的表现问他说：“你今天做了几单买卖？”“1单，”小伙子回答说。
“只有1单？”老板很生气：“你卖了多少钱?”“3，000，000元，”年轻人回答道。“你怎么卖到那么多钱的？”老板目瞪口呆。
“是这样的，”小伙子说，“一个男士进来买东西，我先卖给他一个小号的鱼钩，然后中号的鱼钩，最后大号的鱼钩。接着，我卖给他小号的`鱼线，中号的鱼线，最后是大号的鱼线。我问他上哪儿钓鱼，他说海边。我建议他买条船，所以我带他到卖船的专柜，卖给他长20英尺有两个发动机的纵帆船。然后他说他的大众牌汽车可能拖不动这么大的船。我于是带他去汽车销售区，卖给他一辆丰田新款豪华型‘巡洋舰’。”老板后退两步，几乎难以置信地问道：“一个客人仅仅来买个鱼钩，你就能卖给他这么多东西？”
“不是的，”小伙子回答道，“他是来给他老婆买卫生巾的。我就说‘你的周末算是毁了，干吗不去钓鱼呢？’”
你的周末算是毁了，干吗不去钓鱼呢？虽然这只是个故事，但从这个导购员对顾客的引导来看，他完全抓住了一个男人休闲的心理，从而让这个顾客产生去钓鱼的渴求并通过购买相关的工具而付诸实施。瓷砖销售也是一样，顾客的渴求并不是你的瓷砖，瓷砖只不过是实现渴求必须配套的工具，而一个舒适、美观、安全的家才是顾客真正想要的，至于这个实现渴求的工具是道格拉斯还是马可波罗又或者是新中源，那就看你导购员的影响力量了。
第三步、阐述利益提供证明
恩格斯曾经说过一句话：“人和人之间的关系是一种物质利益关系”，笔者认为，这句话只说对了一半，还有一半是精神情感方面的利益关系。在销售过程中，顾客最看重的是产品的功能性利益还是产品的感观性利益，是情感性利益还是消费者的自我表现型利益？面对经济物质利益与精神情感利益的交错，导购人员成单的关键就是能够将顾客的需求转换成顾客的利益。顾客类型很多，最关注的需求也不一样，有的看花色、有的看品牌、有的看吸水率，有的看综合效果，面对不同的顾客需求，导购员可以从核心产品、形式产品及延伸产品三方面进行阐述，然后重点攻破顾客最关注的利益。笔者在西安操作道格拉斯瓷砖时，将贵族文化延伸为宫廷文化、沙龙文化、骑士文化和绅士文化，并对应于不同的瓷砖深度演绎，通过卖文化的方式打动了很多进店观看的顾客当文化成为一种品味象征成为一种精神情感利益的时候，价格也就不再那么重要了。
当然，在阐述利益以后，还得用一些手段去强化顾客的感觉，即提供证明或提供参照物。笔者在一次终端走访时曾碰到过这样一则例子：
顾客一进门就说：“你这砖耐磨吗”，店主说：“我这砖是用7800吨压机压出来的，是十大名牌产品，非常结实非常耐磨，7800吨哪，相当于130节火车皮装满货物的重量，这么重的压力压出来的能不耐磨吗？”，顾客点了点头表示认同，看了看最后还是走出了店门。按道理说，这个店主的介绍也算不错了，但为什么顾客会走掉而且再也没有回来呢？原因就是店主销售说服的可信度不够耳听为虚眼见为实，你说7800吨就7800吨，你说耐磨就耐磨啊。没有事实证明，顾客对你说的耐磨也就只好抱着半信半疑的想法再到其它店去比较比较了，但如果你在说完耐磨的原因后自己用钢钉用钥匙在砖上划几下证明给他看，效果还会是这样吗？后来，当另一对夫妻上门的时候，店老板就用上了这一招“体验营销”的方法，很快就成交了一笔5800多的订单。说到不如做到，让顾客在体验的过程中对你的话语得到验证，他才会真正的相信你。
第四步、与客户互动
曾记得有人在分析王菲的演唱会为什么不如刘德华演唱会人气高的时候，就指出，王菲的气质有点像仙女，用来欣赏是最好不过的，所以适合远观，而刘德华则擅于煽情能够很好的与歌迷互动，因此到现场感受的人也就更多。
销售也是一样，导购员的独自表演也会让顾客只能远观而不敢深入交流，导购人员要做好销售工作，就得像刘德华一样，不但专业本领过硬，而且还得学会与顾客互动。
与顾客的互动与主包括四个方面，即语言、思维、表情、动作四个方面的互动。
语言方面的互动，主要通过自己的语气、语速、语调、表达内容等方面的要素在销售过程中传递出信心、肯定、认同、赞赏、鼓励、共鸣等信息。而思维的互动而是隐藏在语言的表述中进行的，即通过对方所表达出来的信息，抓住某个关键点深入交流，有来有往而让双方就这个问题上的思维在一条轨道上前进。
表情方面的互动对于销售的效果也非常重要，肯定、欢迎、欣赏的表情能够让顾客得到鼓舞从而打开心灵的窗户说出更多的信息，而尴尬的、冷漠的、不带任何表情的表情会让人产生一种潜意识的抵触情绪，很多心里话也就不愿说出来了。同时从卖场人际交往的角度来说，谁不想处在一个相互尊重相互欣赏的生活环境中呢？很多时候，一个会心的微笑就能引发顾客的认同。
当然，互动还得要有动作，一个点头的动作、一个赞赏的手势总是能让顾客如沐春风，而一个场景描绘的肢体语言表现则能让顾客有一种身临其境的感觉。
因此，在销售的过程中，适时的让顾客看一看、听一听、摸一摸、掂一掂。并通过表情、语言、手势等动作来强化效果，顾客与你的相处将会变得更为融洽。
第五步、处理客户异议
在销售过程中很容易碰到类似的问题：
顾客：“像我们住在二楼的光线不是很好，要用颜色浅一点的砖”导购：“是啊，浅色一点的砖用在较低的楼层是最合适不过的”顾客：“但浅色的砖不耐脏，难搞卫生”好端端的一个沟通，顾客却在无意中给我们挖了个坑，不是说这样那样的问题就是说你的价格太贵了，反正，每个顾客都有自己的异议。而能否将顾客的异议恰当的处理好，则关系到今天倒茶、搬砖、介绍等工作有没有白费。因此，一个优秀的导购员要学会做好销售台词，将平常遇到的问题记下来并针对不同的人群列出不同的答案，这样，经过一段时间的积累，当你熟背台词三百句的时候，就基本上可以做到兵来将挡，水来土掩了。
自动化方案 篇5
4.1系统数据容量
调度自动化系统应满足系统投运时电网的规模要求，并且能够随电网的发展，在不影响现有系统功能和运行状况的条件下，实现整个调度自动化系统的扩容。
遥测点数30000点，并可扩到50000点以上遥信点数30000点，并可扩到50000点以上遥控点数1500点，可扩到5000点以上电能量点数5000点报表500套画面600幅远景增加到1000幅虚拟点15000点计算点5000点状态点6000点4.2数据来源==采集可来自以下不同数据源的数据：配变终端(FTU、TTU等)、EMS系统、TMR化系统、节能管理系统、用电集抄系统、标准时钟/频、人工录入的数据等。不同的数据源可以采用不同的采集方式。
4.3支持多种类型的通道，通讯方式灵活
支持多种介质的通道，包括电力载波、微波、CDMA/GPRS/SCD、公用电话网、光纤、扩频、以太网;支持不同传输速率的模拟/数字信号传输(300波特~2M波特);支持不同类型，不同通讯规约;具备友好的人机界面，各终端及参数(包括帧类别、功能码等)选择均通过软件在线设置。
4.4丰富的规约
系统具有丰富的规约库包括IEC101、IEC104、IEC102、IEC103、DNP3.0、DL476-92、SCI1801、CDT92、CDT82、N4F、、DISA3系列、BJ-3系列等规约，并且可以扩充。
具有用户自定义规约，对特殊的规约用户可以自己定义，缩短了调试时间。
4.5计算与检索功能
(1)多种计算公式支持各类脚本计算，包括：四则运算、指数运算、对数运算、三角和反三角运算、绝对值运算、布尔运算(与、或、和、异)、条件判断运算(IF、THEN、ELSE)、循环运算(DO…LOOP、FOR…NEXT)、比较运算(、=、≠等)统计计算等。也可进行逻辑和条件判断运算。计算公式既可来自软件包中常用计算公式库，也可有用户自行定义，所定义公式自动加入计算公式库中。
(2)丰富的计算在计算中，电力系统的通用计算均可完成：总加计算：用户自由设定总加公式进行总加计算;限值计算：计算模拟量越限的越限时间，合格率等;平衡计算：用户可以对线路、变压器及地区进出功率/电度进行平衡计算，并能进行线损计算;累加计算：计算地区及各县(市)的电度累计值、累计值包括时、日、月、季、年累计，日设置三个时段，因而月、季、年也可以有电度表的累计及三个时段的累计及有关分析功能;统计计算：统计计算可实现针对一段时间内(时、日、月、年)的统计处理，可定义统计条件;计算的触发方式：用户可以灵活定义计算的启动方式：周期触发(按定义的周期时间启动计算)、随机触发(按定义的数值变化启动计算)、定时触发(按定义的时间触发)。
(3)计算判断旁路替代线路处理;当线路检修用旁路替代时，将旁路的有功、无功、电流等值替代线路的值进行记录和计算。遥信节点抖动造成遥信误动时，通过慢遥信处理功能予以辨别并进行屏蔽处理。对由于瞬间干扰或故障造成的遥测值不合理跳变，能用低通数字滤波方式进行处理。
(4)派生量计算对采集的所有量(遥测、遥信、电度)能进行综合计算，以派生出新的模拟量、状态量。派生计算量能和采集量一样进行数据库定义、处理、存档、计算等。
4.6模拟量数据处理
(1)数据合理性检验可根据需要设置条件关系对任何数据进行合理性校验，滤除不合理实时数据(如不带电线路的量值，即零漂处理;某量值特大，超过可能范围等等)。(2)越限检查任何数据均可设置多个上、下限，用以对异常数据进行报警，上下限值可以是常数也可以是计算量，可以通过条件计算得到超限量，(3)遥测可疑当开关是断开的，而遥测有数即开关同遥测矛盾时，设置遥测可疑标志(4)数据自动替代可根据需要人工设置数据的变化梯度来确定数据的自动刷新，由更新标志决定其值是否被前置新采集的值取代。允许人工封锁：人工封锁应在图表中存相应标志;封锁期间参与计算。
允许人工置数或由计算量替代，人工置数或由计算量替代应在图表上存相应标志。
4.7图形显示
人机界面系统符合工业标准(如X-Window及OSF/Motif或Windows)且分布式全图形的人机界面。操作人员使用方便、直观、颜色协调及显示不抖动，各种图形、表格、汉字、文字可任意选择颜色，对比度，色彩。完整统一的图形规范、所有人机界面的操作及菜单系统风格完全统一。在SCADA和Web方式下均能进行任意漫游(均匀漫游、橡皮带式漫游)具有世界图及辅助导航图功能，可实现整个电网一次结线的完整图形显示，漫游应自然平滑，实时数据能同步显示。系统图形采用svg格式，支持dwg、cdr、ai、fh等矢量图形的导入。具有多窗口技术、允许在屏幕的任意区域开辟多幅独立画面。采用分布式设计思想，用户可以选择调用任意一点的画面。
4.8多屏技术
SCADA软件应支持RISC工作站带1~3台全图形显示器，每台显示器可独立实时处理各种图表和多窗口信息。双屏(或3屏)的图形窗口要能实现拼接使用。调度员要能在一次接线图上进行操作，可完全取代调度模拟屏功能，其中置位、挂牌、挂接地线等操作应符合调度习惯。
4.9支持图形分层显示
图形可支持多层显示，使图形显示既有全景又有细节。可以根据不同的比例因子选择合适的层次，如可从地理网络图分层显示到电网网络图级再到厂站级，最后到馈电线级。可以分层了解电网的运行情况。在对图形放大、缩小时，可自动根据比例因子选择合适的层次。每个层可将图中的图形符号定义成元件，对每个元件定义其出现的平面图，并赋予一个级别，可任意调用各个平面图，可以独立显示或叠加显示在层次中，对各平面图均可变焦、漫游。实时数据在平面图内可根据条件选择显示(如可选显有功、电流等)
4.10报表管理
报表管理应有专门的报表管理系统，提供报表生成工具，具有全图形的人机界面、所见即所得的功能、电子制表功能，能方便生成各种表格。报表系统的功能和操作完全与微软Excel兼容，能够实现二者文件随意转换。并可通过WEB系统提供xls格式的报表文件下载。
4.11数据镜像与WEB浏览功能
通过正向隔离装置可将内外的所有历史及实时数据导至外网，并可通过图形界面人工设置需要导至外网的数据。系统提供强大的WEB数据浏览服务，在MIS网的工作站(Windows95、98、NT、2000、XP)上，通过使用IE浏览器，可以浏览与调度员工作站风格完全一致的电力图形、实时数据、实时/历史曲线、电力设备信息等。管理员可以设定允许访问该WEB站点的地址范围，并对禁止访问的用户给出警告。
自动化方案 篇6
1. 无敌风火轮
项目类型：团队协作型
道具：报纸胶带
场地：平整的空旷地
参与人数：10-30人
游戏玩法：5人一组利用报纸和胶带制作一个可以容纳所有组员的封闭式大圆环，将圆环立起来让所有组员站到圆环上边走边滚动圆环。先到达终点线且戒指未受损的队获胜。
在比赛过程中圆环损坏，该队需退回起点将圆环修补完整再出发。
活动目的：本游戏主要培养学生团结一致，密切合作，克服困难的团队精神，培养计划，组织，协调能力，培养一丝不苟，服从指挥的工作态度，增强队员间的相互信任和理解。
2信托回跌（有一定风险但风险可控）
项目类型：团队协作型
道具：软垫2套，束手毛巾1条
地点：高台（1.6-1.7米）
参与人数：12-20人
游戏玩法：每个队员都要从1.6米的高台上笔直地向后倒下，其他队员伸出双手组成保护网托住倒下来的队员，最下面放置两层软垫形成保护措施。
每名队员站上高台需要大声呼喊“准备好了吗？”其他队员大声回答“准备好了，相信我，不用怕，有我在。”高台上的队员就可以开始背摔。
每个队员轮流完成后仰。
活动目的：增强团体成员之间高度信任，提高组员人际沟通能力，引导组员换位思考，让同学们认识到责任和信任是相互的。
3. 驿站传书
游戏类型：团队协作型
道具：纸和笔
场地：空旷地
参与人数：20-30人
游戏玩法：所有队员分成两组，站成两列或者坐在板凳上坐成两列，由裁判写两个不同的公式或者成语递给第一个同学看，这个同学看到后需要在下一个同学背上用手指写出纸上的内容，在写的过程中不准说话，前面的同学不准回头，只能通过背上的感觉感知后面的同学写的什么，感觉到了，就继续传递在下一个同学背上写，依次传递到最后一个同学，最后一个同学在纸上写出传递过来的内容，内容正确且用时时间最少的队伍胜出。
目的：使学生认识到充分沟通对实现团队目标的重要性以及制定和修订规则的重要性。
4. 坐地起身
项目类型：团队合作型
道具要求：无需其他道具
场地要求：空旷的场地一块
参与人数：20-30人
游戏玩法：所有同学分成两组，开始先要求四个人一组，围成一圈，背对背的坐在地上手拉手，在不用手撑地站起来，随后依次增加人数，每次增加2个直至10人。每个小组的所有学生都成功地站起来，用最短的时间赢得了比赛。
在这个过程中，教师要引导学生坚持、坚持、再坚持，因为成功往往就是坚持。
活动目的：该任务体现了团队成员之间的合作。这个项目主要是让大家明白合作的重要性。
5. 心心相印（背夹球）
项目类型：双人合作、户外游戏
场地要求：一片空旷的大场地
需要道具：每组有一根约5米长的绳子
参赛人数：每队12人，两支以上
游戏方法和比赛规则：每组两名队员，背着篮球，步调一致地向前走，绕过拐点回到起点，下一组开始前进。向前走时，双手不应碰到球，否则一次罚2秒；球掉了就从起点重新开始游戏。
最先完成者胜出。按时间记名次，按名次计分。
如果比赛中有球落地，就要回到起点重新开始。途中不得以手、臂碰球，如有违反均视为犯规。每碰球一次记犯规一次，每犯规一次比赛成绩加2秒。
接力人进行接力时，必须在规定的区域内完成接力活动。比赛中，裁判应绝对服从裁判，裁判的决定为最终决定。
目的：本次活动旨在提高队友之间的默契，其中适度的发挥起着重要作用。
6. 翻牌游戏
项目类型：团队合作型
场地要求：一片空旷的大场地
需要的道具：一副牌，两张桌子
比赛人数：20-30人
游戏方法及竞赛规则：所有同学分成两队，两张课桌上分别按照时针形式背面朝上摆放12张扑克牌，分别是a-q，但要打乱顺序，比赛开始后，每队的第一个同学要从10米外跑向扑克牌，其他同学排队等待，一个人只能翻一张牌，第一个同学若翻开的是a，则将这张牌正面向上，跑回队伍，第二个同学跑过来翻其他牌，若不是a则需要把这张牌背面朝上，跑回队伍告诉下一个同学这张不是a，让他去翻其他的牌，每次翻到相应顺序的牌才能翻过来。直至这12张牌均是按顺序翻完，用时最少的队伍胜出。
目的：在团队中，如果遇到困难或问题，团队成员之间的沟通与合作对团队的意义。提高团队成员在工作中的合作与合作能力。
统一指挥和全体队员的共同努力对队伍的成功起着重要作用。
7. 急速传递
项目类型：团队合作型
场地要求：一片空旷的大场地
需要道具：三个不同大小的空饮料瓶，一个秒表
比赛人数：10-20人
游戏方法及竞赛规则：所有队员分为两组，每组手拉手围成一个圈，
第一个队员用脖子夹住最小的空饮料瓶，传递给下一个队员，不能用手，只能用脖子传递瓶子，直至传到最后一个同学，然后再依次传递中号饮料瓶和大号饮料瓶，传递完成用时最短的队伍获胜。如果传球时犯规或者瓶子掉了，你必须重新开始。
目的：培养学生的默契和身体协调能力，增强集体荣誉感。
8.循环报数
项目类型：团队合作型
场地要求：一片空旷的大场地
需要道具：无
比赛人数：10-20人
游戏方法及竞赛规则：所有队员围成一个圈，循环报数，从1开始，遇到7或者7的倍数该同学就蹲下无需报数，下一个同学需要立即报出下一个数，报错者和反应慢未及时报数的同学出列接受惩罚。
目的：培养学生的反应速度和注意力_
9. 老虎猎人和美女
项目类型：团队合作型
场地要求：一片空旷的大场地
需要道具：无
比赛人数：10-20人
游戏方法及竞赛规则：该游戏与剪刀石头布类似，老虎吃美女，美女吃猎人，猎人打老虎，队员分成两组，每组队员需要商量好本队所有队员扮演什么，老虎猎人美女都要队员用肢体语言表现出来，每队需要统一动作，两队站成两列，背向站立，当裁判发令开始，两队同时转身表示出自己队伍的表达，输的那一队所有队员出来接受惩罚，用屁股写字，每队中有动作不一致的同学需要单独出列接受惩罚。
目的：培养学生的反应速度、合作能力和服从能力。
10.分组抱团
项目类型：团队合作型
场地要求：一片空旷的大场地
需要道具：无
比赛人数：10-20人
游戏方法及竞赛规则：该游戏需要所有队员围成一个大圈，顺时针走动，当裁判发令时，（3人抱团或5人抱团），所有队员自由组合，3人或5人抱在一起，人数错误的同学出来接受惩罚。
目的：培养学生的反应速度和合作能力、观察能力和默契度。
自动化方案 篇7
为推进计算机常用技术在学习、工作和生活中的运用,培养大学生的计算机运用、解决实际问题等能力，提高大学生的综合素质与就业竞争力，同时促进院系交流，提高全校计算机应用水平，现将举行河池学院第二届office办公自动化高级应用比赛。
一、参赛对象及说明
1、参加对象：全院学生
2、报名方式：网上报名
注：网上报名仍需要上交纸制报名表至计算机与信息科学系学生会办公室。报名信息发至邮箱：jgfgdb进行下载。
二、比赛安排
1、报名截止时间：XX年6月10日下午18点
晚上 19:00—22:00
3、比赛地点：河池学院逸夫楼304机房
三、比赛说明：
（一）、软件要求与运行环境
软件要求
microsoft word XX中文版
microsoft excel XX中文版
microsoft powerpoint XX中文版
运行环境
windowsXX spwindowsxp professional、windows xp home、windows xp for tabletpc sp2等。
（二）、题型、题量、考试方式和时间
一题多解的灵活程度，具有解决较为复杂的操作类问题的能力。
excel、powerpoint各复杂性和创造性。比赛试卷满分为150分，其中操作题满分100分，附加题满分50分。
３、考试方式采用上机操作。
４、考试时间为3小时。
(三)、比赛大纲
基本要求
（excel、powerpoint的基本概念与功能。
（编辑、排版的操作方法。
（数据处理和应用的方法。
（4）熟练掌握使用powerpoint XX创建电子演示文稿并进行播放处理的方法。
比赛内容
主要考察考生在软件实际操作方面的熟悉程度、灵活程度，是否具备通过多种途径解决较为复杂问题的能力，具体内容如下：
word部分
(一) word XX中文版概述和工作流程
（1）了解办公自动化应用程序及word XX的相关知识。
（2）掌握工具栏的显示与隐藏。
（3）掌握标尺的设置。
（4）掌握word XX的7种视图方式。
(二) 创建和编辑文档
（1）了解最近使用文件数目的更改方法。
（英文和标点符号的输入。
（复制、删除、粘贴方法。
（4）学会查找和替换文本内容。
（5）掌握查找和替换段落回车的方法。
（6）掌握文档的定位及特殊符号的插入。
(三) 文档页面的设置
（纸张大小、页面方向与页面垂直对齐方式。
（2）学会插入页眉和页脚。
（3）学会设置行号和分栏。
（4）掌握页面背景的设置。
（5）掌握分页符的插入方法。
（6）掌握创建节的方法，熟练使用word节的功能。
（7）掌握多种样式混和的文稿设计方法。
(四) 文档内容的编辑
（大小、颜色等。
（缩进、行间距和段间距。
（3）设置多样的段落边框和底纹。
（4）掌握添加项目符号和编号的方法。
（5）熟练使用word的自动编号功能，为文档添加多级编号。
（尾注、批注和修订的方法。
(五) 表格
（1）学会创建规则和不规则表格。
（2）理解文本与表格的转换。
（插入斜线表头。
（套用表格格式。
（5）标题行重复。
(六) 图形、图片
（1）掌握图片的插入与编辑方法。
（2）学会在word中绘制自定义图形。
（3）掌握文本框和艺术字的插入与编辑方法。
（4）掌握图文混排的方法。
(七) 文档模板与样式
（1）了解样式和样式类型。
（2）掌握如何在文档中应用样式。
（3）了解模板，并学会使用模板。
（4）熟练掌握样式的用法。
(八) 域的应用及邮件合并
（分类。
（2）掌握邮件合并的功能及用法。
(九) 大纲、目录和索引
（1）了解大纲的基本概念。
（编辑大纲级别。
（3）学会标记索引和编辑索引。
（图表目录的创建方法。
（5）能够熟练使用相应的功能为文档创建和组织目录及索引。
excel部分
(一) excel XX的工作簿和工作表
（1）理解excel XX中工作簿和工作表的关系。
（增加、删除、重命名工作表的.方法。
（3）熟悉对工作簿设置保护的方法。
（4）学会改变工作表的默认个数。
(二) 建立工作表
（1）掌握各种数据的输入方法。
（2）掌握在工作表中连续填充数据的方法。
(三) 工作表的编辑
（1）掌握一般的单元格编辑方法。
（2）掌握批注的添加和编辑。
（拆分以及窗格冻结的方法。
（4）掌握工作表保护的方法。
(四) 格式化工作表
（1）掌握在电子表格中设置单元格格式的方法。
（图案及背景。
（3）掌握格式的复制及拼音的设置。
（4）掌握样式和模板的使用。
(五) 图表应用
（1）了解图表类型。
（2）了解图表创建的方法。
（3）了解图表各选项的设置。
（4）掌握格式化图表的方法。
（5）熟练地进行excel图表的格式化。
(六) 公式应用
（1）掌握单元格的各种引用方法。
（2）学会在单元格中创建公式和函数。
（3）熟练地使用excel函数。
（4）能够使用excel制作带有财务计算和科学计算等功能的表格。
（5）能够使用excel进行单变量求解和规划求解。
(七) 数据库应用
（1）掌握数据的排序及筛选方法。
（2）会对数据进行简单的分类汇总。
powerpoint部分
（1）能够使用powerpoint创建演示文稿。
（2）能够从powerpoint提供的版式和设计方案中选择所需要的样式。
（3）掌握在演示文稿中输入文字并设置文字外观的方法。
（2）掌握在演示文稿中插入和使用图片的方法。
（4）能够为幻灯片设置切换方案。
（5）熟练掌握母版的制作方法。
（6）能够熟练地为幻灯片添加动画效果。
（7）能够熟练地向演示文稿中插入音频和视频素材。
（8）熟练使用超链接，制作不同幻灯片之间的跳转。
自动化方案 篇8
[摘要]目前我国大多农网设备数量大、软硬件兼容性差以及运行过程中暴露出一系列设备故障等系统维护方面的问题，在一定程度上影响了系统安全、可靠和稳定运行。为了解决这些运行维护中存在的问题，本文从我国农网的现状入手，较为全面地分析和论证了综合自动化系统的统一管理维护方案的必要性、可行性以及整体框架，这对于保护综合自动化系统的原有建设投资以及保证综合自动化系统稳定可靠运行等方面具有重大的实用价值和意义。
[关键词]农网35KV变电站；综合自动化系统；维护方案
变电站是电力系统的必不可少的重要环节，电能重新分配的繁重任务，对电网的安全经济运行起着举足轻重的作用。变电站综合自动化系统是现代变电站安全可靠运行的重要技术保障。
一、我国农网35KV变电站综合自动化系统维护工作存在的问题
笔者将从变电站、县局、市供电局、省电力公司系统考察和分析农村电网35KV变电站综合自动化系统的维护工作开展情况的现状。
1、农村35KV变电站运行人员运行水平较低
一个自动化系统能否高效地使用与用户有着非常直接的关系，变电站综合自动化系统能否安全可靠运行与变电站值班人员的关系密不可分。实际上农网变电站运行人员的文化业务素质普遍不高，他们只能对综合自动化系统进行简单基本地使用和操作，当系统出现一些小问题或征兆时他们不能也不愿意去处理和解决，而一旦演变为影响综合自动化系统的正常运行和使用时，才会报告上级部门，认为是设备出现故障，需要派人来处理。
2、市供电局由于体制原因不直接参与维护
市供电局目前对县局仅为代管管理，主要直接管理110KV及其以上的变电站综合自动化系统，除直供35KV变电站综合自动化系统的维护管理工作，35KV变电站综合自动化系统的维护工作基本上全部由县电力公司负责。
3、长期依靠设备供应商提供产品维护
从总体讲，我国农网系统的35KV变电站综合自动化系统的维护工作基本上都是全部依靠设备制造厂家的售后服务技术力量进行。长期依靠设备供应商提供产品维护存在诸多问题。
首先，存在及时性问题，由于农业变电站分布于广大偏远的农村地区，路途艰难遥远，往往在故障发生的几天后都不能及时到达现场处理，故障很难得到及时有效地处理；其次，不能提高用户自身的运行维护水平。厂家的维护是从快速处理和解决故障的角度出发，大多不对用户相关人员叙说和解释问题产生的.原因、解决的手段和方法等。因而，维护记录大多仅仅表述为更换某某插板、已修复、问题已解决等非常笼统模糊的结论；最后，对某些产品质量不过关的企业，由于自身技术水平所限，导致频繁服务却处理不了问题，产品隐患依然存在。
针对以上情况，考虑到各个县电力公司对扩容、试验以及与数据上传等问题和困难，迫切需要考虑对农网35KV变电站综合自动化系统进行规范化的统一维护，查漏消缺，保证长期稳定安全运行。
二、我国农网35KV变电站综合自动化系统维护方案设计
1、建立实现统一维护的组织结构
通过对电力公司农村电网地、县三级电力公司以及设备制造商等进行资源优化组合，充分发挥各自的资源优势，保证全省农网稳定、可靠地运行。
2、形成统一维护的工作流程
综合自动化系统统一维护的流程是这样的：变电站出现故障后，运行值班人员通过一定的通讯手段将故障情况通报维护公司和上级主管部门，维护人员通过查询系统初步确定故障原因，并确定维护方案，如需到现场，维护公司派专业技术人员携带相应的维护设备和备件前往现场，开展维护工作。
3、加强统一维护的技术管理
（1）完善技术规范书
为确保今后建设的综合自动化系统的可靠性和完整性以及通信规约、接口的统一，便于维护、系统扩展和产品升级，综合自动化系统中的后台监控软件以及总控单元可由省农电部委托维护公司进行统一采购，不再招标，仅对保护测控单元、直流系统、电表等设备进行招标。
（2）统一制定检验规程和验收大纲
为防止不合格产品流入我国农电系统和更好地开展维护工作，省公司农电部要尽快制定综合自动化产品的检验规程和验收大纲，对间隔层设备、通讯层设备、间隔层网络、与站控层网络设备等以及鲜果二次回路等的现场检验和验收等规定详细的检验项目、方法和具体指标，规范产品的检验和验收工作，确保投入运行的设备质量可靠、通信规约兼容、设备开放互联以及后台监控稳定。
4、建立和完善统一的综合自动化设备档案管理系统
建立综合自动化系统维护档案管理系统，实现对全省产品厂家的相关规约、出现的问题等进行统计、查询，为及时处理问题提供信息。
建立综合自动化维护专家系统和维修网络软件信息平台，介绍和报道综合自动化系统的维护经验、案例分析、发展动向、工作进展、评比检查、技术分析、工作要点、现有备品备件、厂家介绍等栏目，另外，可以直接用于设备档案的管理以及故障维护记录情况的上报等，构建一个和谐、有序、高效的综合自动化系统维护环境，为县级维护人员提供实时，在线的技术支持，提高故障的处理效率。
建立制造商的技术档案和设备运行档案，制定相关的技术手册。根据调研结果和运行中反映出的各类故障，设置专人负责收集和整理，结合具体实例编制综合自动化设备维护技术指南。
超市方案
为有力保证活动开展的质量水平。我们需要不断的精进我们的方案内容，您知道一份详细的工作方案要怎么去撰写呢？栏目小编特地为您整理的“超市方案”，你会发现有用的知识和信息！
超市方案(篇1)
第一部分：大型超市外场活动流程
大型超市场外如何安排**活动
1.选择合适的卖场。
（1） 门店必须有很强的合作意愿，如备货、陈列、利润分成、宣传、定价等；
（2） **数量大，形象好，地理位置好；
（3） 超市及其客户群的定位应与**产品的定位一致。
2.制定有诱因的**政策。
（1）师出有名。消除以节日礼品或新产品名义变相降价对市场的负面影响；
（2）不做同产品搭赠。如“买二送一”；
（3） 成熟的产品可以用来带动新产品的销售。但应注意两个档次，定位层次应相近或相同；
（4） 消费政策的层面应根据实际情况，提供多种选择。
3.选择合适的产品为**品
（1）**品选择原则：
a)**品应与目标消费群体消费水平及心理一致；
b)pop上**价与原价同时标出，以示区别，尽可能减少文字，使消费者能在10秒内了解**内容；
c)写清限制条件；如：“限时抢购”“售完为止”等。
（2）赠品选择原则：
a)尽可能是实惠与新颖的常见用品；
b)高形象，低价位；
c)最好有宣传效果；如：围裙，伞等；
4.根据活动规模确定**人员数量，产品储备数量及物料需求**方案的制定必须包括效果预估和费用预估两个方面：
1)效果预估：根据所选超市的历史销量，综合考虑**政策对产品
流速带来的影响；
2)费用预估：根据销售预估配备相应的物料，并根据所选超市的规模及**期长短，准备相应的**人员预算。
5.准备工作注意事项：
1.应将准备工作的职责分配给每个人，并在活动前确认所有准备工作；
2在活动开始前，应对参与者进行一次简短的培训，明确活动的方法和方法
目的安排相应人员对**全过程进行跟踪指导；
3.陈列，备货，**品，卖场内宣传布置等工作应在活动开始前一晚完成；
4活动开始前，要做好参加者的通讯录，以保证通讯畅通。
6**活动现场实施注意事项：
1活动第一天，销售人员应提前到现场确认准备工作到位，相关人员负责
人们应该全程跟踪，了解和总结活动的不足和方案的不足；
超市方案(篇2)
①广宣品风格应与目标消费群心理特点一致，如：运动饮料宣传品基调：与体育赛事结盟、活力、迅速补充体力；
儿童用品宣传风格：产品好吃/好用，赠品好玩，卡通化的诉求方式；
②促销POP标价和内容：
促销价与原价同时标出，以示区别；
尽可能减少文字，使消费者在三秒之内能看完全文，清楚知道促销内容；
③ 巧写特价：
部分城市物价局规定不准在海报上标出原价特价对比字样、这种情况可把最不好销的口味写原价、其余口味写优惠价（如：海鲜味2元/包、其余口味1.8元/包）消费者自然明白；
⑥写清楚限制条件，如：限购5包/人、周末促销、限量销售，售完为止、××号之前有效等。
① 尽可能是新颖的常见用品。使消费者一看就知道是否实惠而且又受其新颖的造型外观所吸引（太“生僻”的赠品，如魔方笔、蹬山刀，消费者不知道用途或用途不广泛，难以接受）；
②高形象，低价位，如：挂表、围裙、T恤、计算器等价值感较强，但采购成本又较抵；
③最好有宣传意义。如围裙、T恤、口杯；
④ 与目标消费群的心理特点及品牌定位相符，如：运动饮料赠奥运小纪念品；碳酸饮料赠变形摩丝、滑板、透明钥匙包；
⑤赠品价值在产品价值5%—20%之间，过低没有促销效果，过高会起负面作用。
根据活动规模确定促销人员数量、产品储备数量及物料需求；
效果预估：指根据所选超市的历史销量，综合考虑促销政策对产品流速带来的影响，作出促销期间销量的预估。
费用预估：根据销量预估配备相应的物料：广宣品、礼品，并根据所选超市的规模和促销期长短，预估销量，准备相应的促销人员预算。
超市方案(篇3)
超市是一种大型店铺，通常提供各种家庭用品、日常食品和其他生活用品。在如此激烈的市场竞争中，超市推广工作变得至关重要。本文将提供一些可行的超市推广方案，以帮助超市吸引更多的客户，并提高销售量。
一、会员卡
超市推广中最常用的方法之一是发放会员卡。会员卡可以为客户提供各种优惠，例如减价、返现、买赠等等。此外，超市可以通过会员卡收集客户数据，以更好地了解他们的需求和购买行为，从而更好地制定销售策略。
二、网上推广
如今，随着人们对于网上购物渐渐成为一种常态，超市需要在网上建立自己的网站，并向客户提供网上购物服务。此外，超市也可以通过电商平台等第三方平台进行线上销售。
三、促销活动
促销活动也是超市推广的有效方式。例如超市可以针对某些品种或品牌进行打折促销，同时可以在购买一定数量的货品时获得赠品。这些促销活动不仅能够吸引顾客，还能够增加销售额。
四、节日活动
超市可以根据不同节日设立相应的活动。例如在圣诞节时，超市可以设立圣诞主题展示区，为顾客提供圣诞礼品和特殊食品等。同时，超市也可以在节日期间为客户提供一定程度的优惠。
五、优质服务
超市的优质服务可以使得顾客留下深刻的印象。例如超市可以设立自助收银机，提供多种语言选择服务。此外，超市还可以为老年人、残障人士提供陪同购物等服务，以便顾客获得更好的购物体验。
六、社交媒体推广
超市可以利用社交媒体推广自己的品牌。超市可以通过微博、微信等社交媒体平台与客户互动，提供促销信息和优惠券等服务，有效提升品牌关注度。
七、广告宣传
超市广告宣传也是推广的一种必不可少的方式。超市可以在电视、报纸、杂志等媒体上进行广告投放，向更多消费者展示品牌形象和产品信息。
总结：
在竞争日益激烈的市场中，超市推广显得愈发重要。通过会员卡、网上推广、促销活动、节日活动、优质服务、社交媒体推广以及广告宣传等方式，超市可以吸引更多的客户，并提高销售量。尤其是在此前未经历过的特殊时期，超市需更多地精益求精，做好超市推广工作，打造品牌形象，争取更好的商业发展。
超市方案(篇4)
主题：
月满中秋，惊喜“拼”出来
活动时间：
9月14日-9月18日
兑礼时间：
9月14日-9月19日
活动内容：
爱拼才会赢！活动期间，在本商场百货或超市消费（不含自收银专柜），每张打印出来的电脑小票的'底部会随机出现“中”、“秋”、“快”、“乐”某一个字，集齐四个字即可兑换中秋大礼包一份！
大礼包明细：
品牌月饼一盒+30元百货券+10元超市券+2张电影兑换券
活动规则：
购物小票自行妥善保管，集齐后即可到服务台兑换礼包；
个人兑换无限制，购买越多，中奖机会越大；
黄金珠宝、钟表首饰、烟酒家电、团购的小票不参与。
费用预估：10000元
超市中秋活动策划方案8
主题：
VIP礼遇，加1元多1斤
活动时间：
9月14日-9月18日
活动内容：
中秋特别回馈，50款超低价民生爆款（详见店内宣传单页），等你来扫货！活动期间，会员持卡在超市区全场消费满108元，加1元即可获赠散装果冻1斤！消费满138元，加1元即可获赠80#苹果1斤！消费满168元，加1元即可获赠散装月饼1斤！数量有限，换完即止！
活动规则：
会员消费时需使用会员卡买单；
每张购物小票仅限换购一份礼品，换完即止；
特殊专柜及团购的小票不参与活动。
费用预估：
12019元
超市方案(篇5)
【篇一：水果店**方案】
方案一：**折扣幻觉折扣-给顾客不同的感觉
例：“花100元买130元商品”折价等同打七折，但是优惠不是折扣货品。 方案二：一刻千金——让顾客蜂拥而至
例：“10分钟内所有货品1折”，可以给客户抢购的商品是有限的，但客流却可以带来无限商机。
方案三：小活动策划——吃水果比赛
比如：夏天可以选择晚上7:00到8:00举办吃西瓜比赛，一分钟看水，多吃西瓜，这样可以吸引人们的注意力，增加客流。
方案四：超值一元——舍小取大的**策略
例：选几款价值10元以上的货品以超值一元的活动参加**，虽然看起来是亏本的，但吸引来的顾客可以以连带销售的方式来营销，利润反增不减。
方案五：降价打折——顾客双倍实惠
例：“所有光顾本店购买商品的顾客满100元减10元，并且还可以享受八折优惠”，先降价再打折。100元若打6折，损失利润40元，但满100减10元再打8折，损失28元，力度上的双重实惠会诱使更多的顾客销售。
方案六：“绿叶效应”——新鲜水果自由顾客来
例：水果铺体现水果的新鲜，水果上带着叶子。
【篇二：水果店策划方案1】
水果店策划方案
一：**结构
二：目标群体
三：目标群体特点
四：消费状况与分析
1. 个人消费者需求
2. 礼品消费者需求
3. 团体消费者需求
4事业单位、娱乐场所、酒店需求
五：包装策略
六：订购方式
七：配送方式
八：支付方式
九：会员注册
十：降低水果的损耗方式
十一：推广策略
1. 导入期推广
2. 成长期推广
3. 成熟期推广
十二：开业宣传方案
十三：活动延伸方案
十四：投入产出
**架构
1. 店铺介绍
2. 文化理念
3. 产品介绍
4. 公告栏
5. 会员注册
6. 留言板
7. ****等
它主要包括这些内容，并且可以详细添加一些小部分
目标群体：世界上任何一个产品都部可能满足所有目标群体的所有需求，因此我们要进行市场细分，找出我们能够满足的那部分群体，但如果我们搞不清自己的产品能满足哪一部分客户的需求，那我们的成功度九可能大幅度的降低。
因此，我们的客户群是有的，可以总结如下：
1.大、中学生
2.上班族
3.写字楼的白领
4.酒店餐饮以及小区
5.其他消费群体
目标群体的特点：追求时尚，对于新事物接受快，特别是在夏天冬天部愿意出门，喜欢上网是他们的一大特点，网上销售是最好的选择。酒店可以大量采购，具有相当大的优势，。
消费状况以及分析：
水果是中国国人每天所需求的生活必需品，其市场需求量是相当大的，消费者对水果的消费需求主要有以下几个方面：
1. 个人消费者需求
年龄、收入、工作性质、生活习惯等因素都会影响消费者的消费行为。水果作为一种生活必需品，按照消费心理和消费目的的不同大致可以分为生生活消费、家庭消费、礼品消费等、
2. 礼品者需求
水果是中国人的消费品，在节假日可以送给亲戚朋友作为礼物。
3. 团体消费者需求
团体消费指以团体购买的主要消费形式，在每年的仲秋或者春节可以发给员工福利，以企事业单位或者大型酒店，这类群体的购买对象，都是由一些企事业单位的后勤人员负责，能否及时的送货上门以及由没有足够的回扣。是最重要的因素。 水果包装
散装定制便利袋，印有我们的口号
礼包，对于礼品消费，写一些温馨的话
订购方式
1;网上订购
2：**订购
3：短信订购等等
建议通过网络订购，以避免双方出现错误和浪费时间
配送方式：
1： 招收部分下岗职工、街道和线路处
2：数量少的用电动配送，数量多的用车配送
支付方式：
1：网上支付，通过银行转账
2：最好是开通支付宝
3： 另外，你也可以在家里收钱（有些客户没有网上银行）
品牌策略
1、通过**进行品牌推广
随着人民生活水平的提高，人们不再满足于温饱。水果在市场上有着坚实的客户基础。目前该行业尚未规范，处于低迷状态，对于这种情况我们的**宣传应该对受众提出实实在在的利益点且对竞争对手施加压力，同时让竞争对加强市场竞争力，扩大市场空间。
（1） 在**量多的地方的电子看板上每天分时段的插播**的广告
（2）公交和地铁广告活动
2、通过活动进行品牌推广
活动主题：水果**开张仪式
活动时间：xx年xx月xx日
活动地点：xx
（1）节日活动
我们可以根据不通的节日开展不通的活动。如：母亲节（当母亲节到了，消费者可以打**或者在网络上留言需要的水果和喜欢的包装风格，我们会按照你需要的价位来为消费者量身打造所需的水果，并附上精美的卡片留上消费者最贴心的话语，再根据消费者的需求为消费者送货上门）
（2）店里活动
每个月会搞一次回馈会员的活动，只有会员才可以参加，我们施行会员制，销售会员卡，在每个月的月末将会推出买2斤送1斤的买的多送的多的活动，如若要送人的话出示会员卡还可以为会员进行免费的包装，并且在活动的前两天在还会在公司的**上提醒会员们，并发送邮件。
此外:【篇三：水果店策划案】
水果连锁超市经营策划书
--昆明市高校建立果品连锁超市的规划方案研究
罗大程2013年6月26日
序言随着经济发展，生活水平显著提高，水果消费正逐步由数量型向质量型改变，小商贩和传统的水果店以无法满足广大消费者对水果品质以及购买环境的要求，因此水果专卖店能够得到市场的认可，这是果品销售的发展必然趋势。据了解，目前我国专业大学的水果市场基本处于空白期，但市场需求增长速度惊人。在这一时期，如果不先进口，抢占战略制高点，以后进入的难度会更大，战略上也会受到人的制约。
同比‘便利店’的特许加盟，水果专卖店具有投资少，技术含量低，易操作，利润大和回报快的优点。在不久的将来，它将成为一个新的热点。
目录1、关于品牌 “果轩”
2水果超市市场环境分析（以昆明大学为例）
3、行业现状分析
4、消费对象分析
5、竞争分析
6、自身优势分析
7、运营策略
8、资金预算和收益评估
一、 关于品牌 “果轩”
“果轩”一词，灵感**于昆明学院澄明苑名轩餐厅，正所谓灵感来自生活。新水果超市被命名为果轩有三个原因。一是创造品牌效应，提高知名度，开拓市场；二是有利于宣传新店开张；第三，连锁经营企业必须有统一的品牌管理。
2、 高校市场环境分析（以昆明大学为例）
昆明市高校市场环境可分为宏观市场环境和微观市场环境
宏观环境：昆明学院现有师生1.7万余人，市场需求旺盛。生物学认为，多吃水果有利于保持饮食平衡，补充维生素c，因此水果和蔬菜一样，是人们生活中不可缺少的必需品。
微观环境：根据调查得知昆院学子每周平均用于水果消费大多处于10-50元范围内，且频率大多1-2次，且偏爱苹果香蕉梨西瓜这类水果，因此货源的采购应相对便宜且要就近进货降低运输成本以达到盈利目的。
三、 行业现状分析
国内水果市场普遍存在**弹性较大，逢节假日**均有三成到五成的**上升，即使非节假日无论是收购价，批发价以及零售价均有相当可观的利润空间。只要水果处理得当，保鲜时间一般较长，水果错开摆放，避免滞销和****。 同时因我们做的是学校内水果超市，因此应该在**和延长水果新鲜度方面做功课，例如减少进高档昂贵类水果，选取诚信供货商，规划好物流费用，通过控制成本从而控制水果零售价，给予广大同学们以最实惠的**和最优品质。
水果连锁经营实行的是团体作战，灵活和及时的配送，可以保持各单位货品的新鲜度集群开店，可以降低成本，货品采购和配送成本，其高度一致的整体行动和区域市场占有密度，可以迅速扩大品牌的知名度和占有市场，其特性完全符合水果销售。
结论：水果连锁超市的市场定位是低价、方便、时尚、诚信、优质、优质的服务。主要服务对象为学生和老师。
四、 主要消费群体分析
“果轩” 水果超市市场定位主要针对高校师生。
（以昆明学院师生为例）
这类消费群体特点通过调查报告得知：
1消费频率为每周1-2次，每月3-6次。
2.每次的消费水平约为10-30，因此水果消费的比例约为每月70-120。
3、水果消费女性人数和份额大大高于男性，因此要适时针对女性消费心理制定合理的**手段，如打折或者买一送多。
4、学生不像久经沙场的父母一辈善于挑拣性价比水果，因此在购买水果的时候心理略倾向于色泽口感优类果品。
五、 竞争分析水果超市是水果行业发展到一定阶段的产物，它和水果零售的专业场所与水果批发及大型综合超市经营特征不同，我们塑造的是服务周到的校区平价水果超市。
通过调查得知，昆院师生购买水果一般在校外水果摊、校内超市、路边摊贩。其中，校外水果摊和路边摊贩可以通过各种渠道买到相对便宜的水果，而且水果种类繁多，最受师生青睐。但毕竟，食品安全（比如残疾人）是个值得怀疑的问题。
其次是校内超市，毕竟不是专做水果，因此时常能见到放好几天的水果摆在那里，最大问题就是不新鲜，少数男生懒得跑出去会在此消费。进城购买和网购占极少数，可忽略。
如果我们在校内开设专业水果店，我们有以下优势：
（一）**优势，品种丰富
水果超市的出现对传统的水果店，小摊贩冲击很大，首先在拿货上的渠道优势，进货的价位比一般路边小摊和水果店低，而且水果超市的种类也更加丰富，一般都达到上百种。
（二）购买感觉好
从环境角度看，水果超市的装修比较好，水果分开摆放整齐，能吸引人。水果的**标签标明了水果的产地。给人公正，诚信不欺骗的感觉，使用电子秤结帐，不会短斤缺两，配备标有水果店的名称，****的包装袋，工作人员统一着装，给消费者的感觉比较好。
（三）够档次，有品位。
学校内都是年轻人，特别是女生大多都会从美
容.健康的角度考虑多吃水果，但是很少有时间和精力单为买水果跑校外市场，在路边的摊贩买不敢放心，，水果超市的出现正好为他们解决以上问题，下课后还可以顺路选购，回宿舍马上就可以操作，方便省事又迅速。
（四）便利，服务快捷
学生们来到水果超市，往往想买水果马上吃，也就是说，他们不愿意花太多时间去比较和挑选，也不会太在意。也不会太计较价钱的高低。他们就是感觉便利就是一次满意的消费。
六、“果轩”自身优势分析
“果轩” 水果超市若能成功建立，那将是昆明学院内目前授权唯一合法专营水果的超市。
优势如下：
1获得昆明学院特许经营权，政策支持。
超市方案(篇6)
1市会员积分兑换活动策划方案
1、 主题：提升品牌形像，提升销量
2、 时间：20xx年12月1日
3，地点：超市所有门店4
四、积分内容： ***超市从20xx年12月1日起，会员卡系统将会全面升级，***超市本着以顾客的利益优先为原则，实行会员卡的积分换礼制度。
1. 顾客申请入会时，必需有相关证件详细填写《***超市会员申请表》，并支付办理费5元则给予办理。
2. 办量方式分：个人办理，单位集体办理。团体办理优惠20%的办理费。
三。会员以**形式购买个人或单位的，不能享有会员权。
4如果顾客一次购买288元，就客一免费申请会员卡。
5. 会员卡有效期为二年，顾客会员卡如有到期或遗失申请补办赁时凭原会员卡或“顾客保留联”给与补办，补办工本费为2元，原会员卡并同时作废。
6原会员卡积分按10:1的比例转换，会员积分礼品于每月1日至4日兑现。
5、 积分方式：会员积分兑换礼品设8个等级。礼品费按营销费用的%计算。等级如下：
一级好礼：5元同等价值商品
二级好礼：**元同等价值商品
**好礼：**元同等价值商品
四级好礼：**元同等价值商品
五级好礼：**元同等价值商品
六级好礼：**元同等价值商
七级礼：同等价值商品250元
8级礼品：800元等额商品
六．执行要点：
1各分公司应根据积分法的内容，确定兑换礼品的商品，各级积分礼品的商品范围在
2． 各门店利用海报把积分换礼品的方式贴入商场进出口确保宣传力度
三。兑换会员积分的礼品必需在兑换前准备好。要交换的商品应在商场门口列出。礼物的陈列要大而漂亮
4． 积分礼品的兑换专由一人负责，兑换负责人要做到服务态度真诚，充分利用服务六大用语，并做好解释工作。
5． 执行中各分公司营销科对所辖的商场进行辅导及监督。
7、 会员卡变更，说明工作内容：
说明会员卡今后的用途，这些用途包括：享受积分，兑换礼品，定期参加会员卡号的**活动，享受会员卡联谊单位的优惠待遇等；
已注册会员卡的客户，如果会员卡未过期，仍可使用，但积分将被清零；
它强调商品**非常低廉，任何消费者都可以享受低价甚至更低**的商品；
说明我们超市在调价的同时，更注重商品质量。
如果可行的话，可以让持有会员卡的顾客，如果对购买的商品不满意，或是商品有质量问题，可在15天以内退换货，而其他的消费者一般只有7天的时间。
永久会员：指从顾客积分达到8000分，并到商场来换此礼品时，他就成为***超市的会员，且在今后每年的会员卡更换过程中，不用交纳2元钱的办理工本费，则为永久会员，并且我们要对永久会员的资料做单独的记录。
八．海报书写格式建议：
拿张会员卡积分礼多多
亲爱的顾客朋友： ***超市从20xx年12月1日起，会员卡系统将会全面升级，***超市本着以顾客的利益优先为原则，实行会员卡的积分换礼制度。
如果您是***超市的持卡会员，当您拥有一定的积分，您将会获得意想不到礼品，***超市将会带给您“一样的消费，不一样的体会”。如果你还没有加入我们的会员，**入！2
一、活动背景：
为了满足消费者的日常需求，实行会员制是一种非常有效的营销策略。通过会员制的实施，可以提高客户忠诚度，选择一批有消费能力的固定客户来稳定销售基础。有效的会员制营销不仅仅是一个凭卡折扣的问题，还需要针对会员群体特点设计符合其需求的**活动，一方面提升会员价值，另一方面通过活动吸引更多的顾客加入成为会员。
针对原来日百万超市，现在的天添乐超市、振大超市推出的每周一天感恩日活动，效果十分明显，其主要卖点在于推出**鸡蛋和大米，对于老百姓生活紧密相关的生活必需品这一活动的推出着实吸引了不少顾客。因此，我们可以每周二推出会员日，每周六推出感恩节。
2，目的：确保各店的**产品和**活动不间断，最终达到提高人气，实现销售的目的。
三、活动时间：每周二※会员日
每周六※感恩日
乡镇店逢集当天为会员日、感恩日
——乡镇 —县城
五、活动内容：
1. [会员日]的第一个方案是会员**暴涨。推出不少于10种会员产品，集中在一个区域，并提前以海报形式进行宣传。
如：洗化类—天地缘卫生纸、创洁洗衣粉、洗衣皂等，集中展放在门口**车上，做好陈列，并提前以海报的形式在门店外宣传。
※【会员日】方案二：会员日当天购物满68元的顾客，凭会员卡可获得5元购物代金券，满128元可获得10元购物代金券，以此类推，最可得30元代金券，代金券于下个周的会员日当天可抵现金使用，过期作废。
*方案三：加1元兑换。
购物满19元 1元可换购—进价元的商品
购买29元以上，1元可更换——购买**低于元
购物满39元 1元可换购——进价低于元的商品以此类推会员惊爆商品及换购商品每月应提前准备好后四周会员日的换购商品，不低于10种。方案一为必有内容，方案
二、方案三二选一配合方案一使用，。置换量可根据县、乡的不同情况重新确定。[注：会员日活动仅限会员使用，会员卡方可参加]
2【感恩节】关注鸡蛋、肉类等生鲜产品，或大米、酱油、醋、面条、洗衣粉等日常消费类品牌敏感产品。
①每周至少推出3种感恩节产品，这些产品低于购买**，值得感恩节。
②***产品，无限价值，震撼先推。
六、活动宣传方式：
1每家店门口都会张贴感恩日和会员日专栏，每期**栏会公布**的信息。
2活动开始前一个月，必须完成本月所有**商品计划，并提前为全县4家门店的**商品印制32k份宣传单。宣传周期为一个月左右，当会员日、感恩日这一活动为顾客所熟悉以后停止印发宣传页，以店内海报、录音广播为主要宣传手段。
超市方案(篇7)
超市开学活动方案一：
1、 目的：吸引学生会员，拓展学生消费市场
二、活动时刻：20__年8月13---20__年8月21
3、 活动主题：健康仪式，低价冲击波
四、活动对象：中小学生家长、高校学生
5、 主要产品：文具、玩具、洗漱用品、饮料
6、 **商品数量：非食品60-80件，食品30件，新鲜20件
7、 宣传方式：dm宣传单是大四开单页。pop喷绘
八、时刻安排： 7号拍照8号效稿。10号发邮报
九、邮报版面（略）
超市开学活动方案二：
一、活动目的
1以新学期为契机，进一步提升校园超市的整体形象，提高校园超市在学生心目中的公信力和美誉度；
2用新学期刺激消费群体，最大限度地吸引目标消费群体和潜在消费群体
扩大销售，实现销售业绩的增长。
二、活动对象
所有大学生及周边社区居民
三、活动时刻和地点
时间：2010年3月1日20日2008年3月10日
地点：校园超市内
四、活动主题
尽享超低价，新学期巨献
五、活动方式
1、活动期间，每3天前100名到超市的顾客都会获得康师傅饮品一瓶，而且一次性消费满58元可免费获得护手霜一支；满78元可免费获得精美套杯；满98元可获得高档鼠标一个；超过108元，可免费参加购物活动：特别奖：数码单反相机（1人）；一等奖：
超市500元购物卡（3名）；二等奖：大型毛绒玩具一件，价值200元（5位）；三等奖：高档毛巾一条（20条）。
2活动期间，生活必需品一律打八折，食品一律打八折。
三。限时购买，品牌化妆品和睡衣将作为限时**商品销售，时间为3月3日和4日。
4限购，将整袋抽纸、洗涤液定为限购商品，因为**便宜，所以每人限购2件。
六、广告配合方式
1现场悬挂大幅横幅，突出活动主题，设立活动咨询台；
2安排员工在校园展板和宿舍张贴超市活动海报；
三。安排员工发放学生上课和课后必经之路的传单；
4在学校的校刊或报纸上登**广告
七、前期预备
人员安排：(1) 安排足够数量的服务人员,并佩带工作卡或绶带,便于识不和引导服务；
(2) 现场要有一定数的秩序维持人员；
(3) 现场咨询人员,销售人员既要分工明确又要相互配合；
(4) 应急人员(一般由领导担任,如遇**职能部门干涉等情况应及时公关处理)。
物资安排：2月26日前准备好**活动所需物资。
人员培训：对现场咨询人员和销售人员进行培训，并努力在各个方面建立更有效的团队。
八、中期操作
1工作人员第一个到达现场并就位；
2宣传人员发放宣传单，介绍活动和产品，引导顾客进入超市；
三。掌握活动节奏，维护现场秩序，防止哄抢等事故发生，避免负面影响；
4销售人员准备销售项目，介绍销售产品；
5、赠品在规定时刻发放不宜太早太晚,发放时登记个人资料,签字；
6最后清理现场，保留可**的物品以备将来使用。
九、后期连续
1活动结束后，应召开总结会，如本次活动的销量、实施效果、消费者评价与响应概况等；我们应该分析这些活动的利弊，总结成功的经验教训。只有不断总结，才能取得更好的进步；
2跟踪报告、终端建设、终端交付和广告调整、汇踪报告归档。
十、费用预算
1横幅、咨询台、海报、现场装饰1000元；
2活动传单印刷：1000元；
三。校刊或报纸广告500元；
4、发传单工作人员，在活动前派发，300元；
5（1） 礼品：护手霜400块，2000元；精美套装200套，3000元；高端鼠标100只，3000元；
（2） 奖品：数码单反相机1000元；购物卡3张，1500元；大毛绒玩具5个，1000元；高档毛巾20条,400元；
6康师傅喝300瓶，750元。
合计成本：15450元左右
十一、 意外防范
1、假如出现**商品缺货情况，要尽快用其他商品替补，幸免不必要的纷乱；
2如果出现抢劫等乱象，做好疏通工作，必要时可安排一定数量的保安人员；
3.对各种事故采取预防措施，维护现场秩序；
4安排应急人员，必要时能联系公安、安保人员支援。
十二、效果评估
借助新学期那个契机，由于大学生们在开学之初资金都比较充裕，而且都需要购买一些生活用品等展开此次**活动，采纳一系列的**手段，预期会产生中意的效果。
超市开学活动方案三：
随着经济社会的深入发展，作为大学生，我们仍然不能置身事外。没有物质消耗，我们就无法生存。我们是一群真正的消费者。通过对大学生超市消费的调查分析，说明大学生有着不容忽视的潜在商机。
而每年寒暑假过后，各大高校学生纷纷返校，同时会购买一系列的日常生活用品，高校园区各大超市假如针对大学生返校期间进行一些**活动，吸引刚刚返校的的大学生前来购物，必定会为超市带来可观的经济效益。
一、**目的
为迎接各高校学生返校，本超市特实施此次**优惠活动，给大学生提供最物美价廉的各类商品，让同学们有一个愉快的新学期。
二、**主题
新学期，新梦想
三、**时刻
2009年9月1日20日2007年9月7日
四、**地点
乐天玛特芜湖高校园区店
四、**策略
（一）****
1.****商品，助学在行动
（1）**商品范围
本项活动针对寒暑假返校后的大学生开展，各类生活用品及学习用品学生本人持身份证及学生证均有优惠，具体商品有以下数种：
① 洗漱用品：毛巾、牙刷、漱口杯、洗发水、洗面奶等。
②纸类商品：卫生纸、面纸等。
③ 食物：方便面、饼干、火腿肠等。
④小型电器：台灯、插座等。
⑤ 学习用品：钢笔、笔记本、文件夹。
（2）**幅度
本次活动中的* *产品数量多达100种，降价幅度为原始销售额的50-70％。
（3）注意事项
为这次活动准备的商品要求高，标准严格，禁止有特殊情况。
（二）趣味**
**期间，双重好礼等你拿
1、第一重好礼
凡于活动期间每天前来购物的前二十位（按结账时的先后计）同学，每人可获赠新学期大礼包（含牙膏一盒、漱口杯一个、价值10元购物卡1张）一份。
2、第二重好礼
（1）活动对象
活动第一天来我超市购物的学生，如果门票超过50元，可以到我超市指定地点参加活动。
（2）活动时刻
8： 活动第一天00-22:00
（3）活动规则
顾客凭结账小票参与**活动，在预先预备好的**箱内放置了代表不同礼品的乒乓球，球上印有10-60等50各不同的数字，特定不同的数字能够兑换相应金额的奖品。
（4）活动流程：顾客购物满额→工作人员确认小票金额满额→顾客抓取乒乓球→按乒乓球的号数发放价值相应的礼品→工作人员盖已兑奖的章。
五、**活动实施
(一)事前预备
1、时刻进度
2、各部门责任分工
本次活动有采购部、市场部、门店三个方面的人员参与和实施。
（1）采购部
工作内容要求：组织好参与厂家对**产品你的预备，提早做好本次**活动涉及礼品、奖品、道具等相关物品的落实，协助营销部各方面的工作。在活动期间，采购部的某些人员应及时**存放货架和堆放，如有缺货，应及时**。
（2）营销部
工作内容要求：负责本次**活动各项执行工作的指导、活动宣传材料及广告的设计制作，超市氛围的营造，治理及监督好个部门的工作。
(二)中期操作
本次**活动每位参与人员必须遵照流程来工作，遵守活动相关规定与纪律要紧各部门负责人和店长要做好榜样作用，发觉咨询题及时采取措施或向上反映，进行有效的**过程操纵：
1、加强与厂商的紧密合作。
提早与他们洽谈好所需要的供货数量，以及合作的方式等咨询题，尽量幸免低级错误，如商品质量、包装、赠品、货源等造成的苦恼。
2、活动现场巡视监控。
3、**人员培训与治理
4、**费用治理
(三) 后期连续
本次**结束后，必须进行顾客中意度调查，了解顾客需求的变化情况，适时调整销售策略，或者为以后的活动积存经验，吸取教训。
（四）广告宣传形式
1、店内广播
① 公告**商品信息
② 送上新学期未动分毫祝愿
2、店内展示板、pop海报
3、门店前广场的彩旗、横幅
七、费用预算略
八、主办单位
超市方案(篇8)
一、前期工作(办公室)：
1、供货商删减名单确定——打印，与采购员讨论，删减，签字(6月18日前)。
2、书洋临时工联系——与人力资源部联系，保存联系方式，至超市再联络。
3、与电脑咨询员初次沟通交流盘点计划，如果封存商品档案及新建商品档案。
4、与电脑咨询员再次沟通交流盘点计划——20日上午电联，若有需要，晚上邀请其过来指导。
5、根据采购员提供数据清单，删除不合作供货商，保留合作供货商名单，电脑重新做帐。
6、整理盘点计划、策划、员工作息时间表、员工分工计划等。
二、盘点计划(XX超市)：
1、盘点方法：
第一，实际存货盘点。针对未销售的库存商品，进行实地的清点统计，清点时需要填写盘点标签，记录商品名称、单位、条码、数量、零售价、生产日期、保质期、到期日等，抄单人、初盘人、复盘人(随机，着重贵重物品)、复核人、录入人进行签名。
第二，全面盘点。在一周内，对店内所有存货进行盘点。
第三，停业盘点。在正常的营业时间内停业一周时间来盘点。
第四，不定期盘点。在调整价格、改变销售方式、人员调动、意外事故、清理仓库等情况下临时进行的盘点，每次盘点间隔时间可以不一致。
盘点组织
盘点工作由超市自行负责，总部(办公室)予以指导和监督。盘点工作由专职的盘点小组来进行盘点，盘点后所获得的资料立即输入电脑进行统计分析。确立了盘点组织之后，还必须规划好当年度的'盘点日程，以便事前准备。
盘点配置图
超市整顿前所设计的超市平面设计图可作为盘点用图。该平面配置图，应包括卖场的设施(冷冻冷藏柜、货架、大陈列区等)、后场的仓库区等，凡商品储存或陈列之处均要标明位置，以便分区负责实施盘点作业。其运作办法是：确定存货及商品陈列位置：根据存货位置编制盘点配置图;对每一个区位进行编号;将编号做成贴纸，粘贴于陈列架的右上角。做好上述工作之后，就可以详细地分配责任区域，以便使盘点人员确实了解工作范围，并控制盘点进度。详见XX超市盘点策划。
三、后期工作：
1、熟悉电脑操作(XX软件及收银台电脑)，培训超市新来员工。
2、将超市管理制度、各岗位职责、流程带进去给新来员工。
3、超市承包协议，寻找承包人，签定承包协议。
超市方案(篇9)
活动策划方案（试吃操作标准）
目录1 背景
2 目的
3 常见问题
4 执行要素
5 制作方法
6 推销技巧
7 考核
1 背景
为了促进产品的销售，七连屿食品推出了鱼排系列产品的试用。
2 目的
提高产品知名度，促进销售增长。
3 常见问题
一， 试吃人员对于品尝口味的选择较为随意
二， 试吃位置不符合要求：品尝台陈列位置距离产品陈列位置较远三， 试吃人员着装要求不够规范
4、 终端代表推荐的主动性和力度不高，影响了味觉效果。五是品评语言不规范，口径不统一
6、 试用期内，产品展示不规范（展示面积小、包装错误等）试一试什么
鱼排系列产品、临昌系列产品
产品卖点
储存方便，食用简单，味道鲜美，营养健康
可以尝试**送礼品的方式吸引客户
4 执行要素
一， 联络、考察以及确定场地
在入口处或超市内，时间为上午9:30至13:00，下午15:00至21:30（周六和周末）
二， 操作人员培训
需要操作人员礼貌待人，和善可亲，举止得体，能言善道，重点注意自身的卫生形象。
员工作饭时需穿公司文化衬衫、围裙、口罩。三。准备材料
鱼排系列的各种产品以及临昌的海鲜干货类产品初次之外还需以下活动所需物料：
试吃台、文化t恤、围裙、微波炉、电磁炉、铁锅、铁铲、小刀、电源插座单场消耗品：一次性口罩、一次性杯子、一次性盘子、一次性手套、牙签、抹布、调味料、垃圾桶
小型易拉宝
四， 现场试吃
五， 总结报表
超市方案(篇10)
模块一：商品结构诊断与对策
一)、 案例分析：如何根据顾客A+A模式，分析和判断商品经营问题？
1、公司有城区、郊区、郊县各类门店，如何制定针对性调整商品结构？ 2、如何分析哪些门店应增加品类转型为“生鲜超市”，另一些压缩品种转为“折扣店”？ 3、大家都说“折扣店”好，但是经营起来很困难，有什么需要特别注意的地方？ 4、店长如何在总部的整体框架下，选择适合自己门店的商品结构？ 5、店长抱怨，我这个门店面积比对手小、商品数量也比对手少，怎么办？ 6、如何运用A+A模式，诊断分析现有超市的商品经营定位问题
二)、 案例分析：如何诊断解决各部门、各品类商品结构问题？
1、总监如何快速诊断评估连锁超市商品结构健康状况？ 1)、如何分析商品结构的整体健康性之一：周转问题评估法 2)、如何分析商品结构的整体健康性之二：商品纵、深评估法 3)、如何分析商品结构的整体健康性之三：单品‘黑洞’问题 4)、如何分析商品结构的整体健康性之四：价格重心评估法 2、各部门经理、主管如何诊断解决各品类的商品结构问题？ 1)、如何通过顾客分析、诊断商品问题：品类客层的5W1H诊断分析法 2)、如何通过POS分析、诊断商品问题： 品类二维结构图法 3)、如何通过竞争分析、诊断商品问题：价格结构分析法 4)、如何通过历史数据、诊断商品问题：价格柱状图分析法 5)、如何通过建立次品类商品组织总表，调控商品构成问题？
三)、 案例分析：如何提升联营商品、自有品牌商品的销售？
1、如何解决联营商品销售不畅，联营商积极性低下的问题？ 2、如何有效监控联营商品经营，而不是被动地做“二房东”导致恶性循环？ 3、公司希望“自购”提升毛利和竞争力，自购商品却成为卖场积压库存，怎么办？ 4、中小超市难以直接经营自有品牌，如何借鉴和活用自有品牌策略，提升商品竞争力？ 5、大家都知道自有品牌好，多数超市销售占比却不到1%，甚至沦为促销赠品，怎么办？ 6、案例分析：如何通过购买行为分析，提炼PB商品凭什么与制造商品牌竞争的对策？ 7、如何活用零售业的卖场营销学，有效激发PB商品的消费需求提升销售？ 1)、案例分析：PB商品经营特性对商品属性的要求与对策 2)、案例分析：PB商品经营特性对价格策略的要求与对策 3)、案例分析：PB商品经营特性对陈列设计的要求与对策 4)、案例分析：PB商品经营特性对促销模式的要求与对策
模块二：商品绩效诊断与对策
四)、 案例分析：如何提升商品经营绩效？
1、当前超市商品ABC管理的现实困境与对策 1)、商品效益评估工具之：GMROI绩效指标的运用与案例分析 2)、商品效益评估工具之：周转绩效指标的运用与案例分析 3)、商品效益评估工具之：CSI加权绩效指标的运用与案例分析 4)、商品效益评估工具之：CTM绩效指标的运用与案例分析
2、采购部如何利用这些绩效指标，有效提升供应商的商品绩效和配合度 3、营运部如何利用这些绩效指标，有效实行ABC管理和提升经营绩效 4、卖场的最高库存上限如何设置，有效监控滞销、周转过慢资金积压的问题 5、卖场的最低安全库存如何设置，有效监控缺货黑洞、劣货逐良货的问题 6、如何通过库存周转的优化，提升商品经营效益
模块三：数据分析与营业额提升
五)、 案例分析：如何通过商品经营数据的分析运用，寻找提升营业绩效的方法？
1、电脑报表一大堆，可是觉得帮助不大，因为还是找不到提升业绩的方法，怎么办？ 2、公司希望设立数据分析员，协助总部控制和调整商品，可吃力不讨好，问题出在哪里？ 3、如何通过品类商品数据分析，寻找提升各部门（品类）营业额的方法？ 1)、品类数据的分析运用案例：价格弹性 VS 品类销售法，优化价格策略模式 2)、品类数据的分析运用案例：促销弹性 VS 品类销售法，优化促销模式组合 3)、品类数据的分析运用案例：跨品类销售曲线分析法，寻找提升销售与毛利的结合点 4、如何通过顾客购物篮商品数据分析，寻找提升整店/整个公司营业额的方法？ 1)、购物篮数据的分析运用案例：1+N分析法，有效提升客单价 2)、购物篮数据的分析运用案例：FSP分析法，有效提升淡季销售业绩及顾客忠诚度 3)、购物篮数据的分析运用案例：购物篮多维分析法，有效运超市周期性变动规律 5、采购部、营运部如何根据这些商品数据，提升公司运营绩效？
六)、 案例分析：来客数问题、客单价问题的诊断与分析
1、如何诊断和分析促销除了DM、堆头、TG等打折手段外，别无选择的问题？ 2、案例分析：如何通过营业构成分析，挖掘卖场营业额不理想的核心因素制定对策？ 1)、如何根据来客数漏斗分析模式，设计提升入店客数的促销模式？ 2)、如何根据来客数漏斗分析模式，设计提升店内购买率的促销模式？ 3)、如何根据客单价问题树分析模式，设计1+N型的客单价型促销？ 4)、如何根据客单价问题树分析模式，设计提升冲动性购买的促销模式？ 5)、如何根据客单价问题树分析模式，设计融入顾客生活的提案化促销模式？ 3、如何根据品类管理的商圈顾客购买研究，分析促销模式的问题？ 4、如何根据顾客生活形态的变化，制定年度/季度的营销计划？
模块四：品类管理与供应商管理问题
七)、 供应商管理问题：以品类管理为基础的供应商结构分析
1、案例分析：某日配采购员年度通道费完不成的深层原因分析 2、如何实行供应商结构的评估与分级管理模式 3、供应商管理模式：A-ORIENTED、B-ORIENTED 4、超市如何有效扶持B类供应商、控制A类供应商？ 5、超市如何通过掌握品类管理及绩效管理，达到与厂商双赢的效果？
八)、 案例分析：品类管理运用的现实困难及对策分析
2、品类管理与超市的大、中、小分类管理，如何结合如何运用呢？ 3、如何根据企业实际情况，选择初级、中级和高级的品类管理实践和方法？ 4、如何从组织架构、绩效考核等方面进行优化，提升品类管理的实际效益？ 5、如何避免品类管理的策略、战术及执行步骤成为形式主义？ 6、如何把品类管理与日常工作相结合，成为超市核心竞争工具之一？
超市方案(篇11)
巩义市儿童之家中产阶级社会实践活动
时间：2012年3月8日上午9:00-10:30
活动地点：金好来超市
活动内容：1。根据统计表查找并核对项目。
2、为妈妈购买三八节礼物。
活动目的：
通过参观金好来超市，培养幼儿认真观察的好习惯，细致地了解超市的购物规则，观察超市物品的摆放规律以及物品的种类，让孩子们从封闭的幼儿园小环境走进真实情境中进**感体验，与真实社会相互作用。认识一些蔬菜、水果并找到它们，把它们的记下来，并亲身体验一次为妈妈购物的乐趣，从而拉近幼儿园与社会之间的距离，丰富幼儿的知识。
活动实施：
活动前，做好超市知识准备活动：帮助孩子回忆与父母的购物经历，教给孩子一些简单的购物方法和规则。带领孩子们根据统计表寻找物品并做好记录，帮助孩子们为母亲买礼物，老师要做好指导和观察。
活动安排：
总负责人：周艳姣
参加人员：李琳苏倩楠赵姣阳
赵营利周亚丽赵政宗
1吃完早饭，孩子们被老师送到金好来超市。
2、幼儿分两组，分别由班级老师带领。
3、先参观各个区域。
4在统计表中找到该项后，将其标记在**上。
5孩子们选择10元以内的商品，在收银台付款。
6、整队回园。
中班社会实践活动《逛超市》
活动名称：一起去购物
活动地点：星月超市
活动准备：1、给每个孩子10元钱和一个环保购物袋
2在这次活动之前，孩子们已经认识了父母领导下的超市服务人员、收银员、导购员，了解货架和标签。
三。每个孩子都有一张记录纸，上面有老师画的商品。请找一下，用彩笔把一些放在这些商品的背面。
活动目标：
1了解超市服务人员，了解他们的工作特点，懂得尊重他人的劳动成果。
2参观蔬菜水果区、食品区和玩具区，找到老师指定的产品，并写下他们的**。
三。他们会根据自己的硬币购买物品。
4孩子们会主动遵守超市的购物规则。
活动过程：
一、开始部分
1、幼儿统一园服。
2告诉孩子们今天去星月超市的任务是：找到老师指定的商品，写下它们的**，学会自己购物。
3、讲一讲路上的安全，和到超市里要遵守的规则，有什么不知道的可以向导购员、或买东西的客人询问，并注意使用礼貌用语。
二、中间部分
1、带领幼儿参观超市里的蔬菜区、水果区、食品区和玩具区，请小朋友认真观察，把看到的东西记在心里边，回去的时候要和小朋友、老师进行交流。
2、给小朋友发记录表，请小朋友认真看一看记录表上都有哪些商品，请小朋友自己说一说。
三。孩子们在老师的视线范围内找到老师指定的商品，并在商品背面写上**。
三、结束部分
1、请小朋友先想一想自己今天要在超市里买什么东西，在购买商品的时候看一看商品的**，买的东西不能超过10元。
2孩子们自己买东西，老师指导。
3、分享交流。
四、参观超市愉快购物
2010年10月26日上午市直幼儿园中四班幼儿在老师和保安的带领下参观了星月超市的蔬菜区、水果区、玩具区、食品区等地方并亲自体验了购物的乐趣。通过参观活动，培养了幼儿认真观察的好习惯，细致地了解超市的购物规则，观察超市物品的摆放规律以及物品的种类，让孩子们从封闭的幼儿园小环境走进真实情境中进**感体验，融入到了真实的社会生活中。从而缩短幼儿园与社会的距离，丰富幼儿知识。
组织这样的社会实践活动，得到了社会的支持，赢得了家长和孩子们的好评，认为组织这样的活动很有教育意义，在今后的工作中，我们将针对孩子的发展和家长的需求，配合社区继续搞好社会实践活动。
超声方案
为了能完成公司下达的业绩考核任务，需要我们对下阶段的工作进行详细的准备规划了。订计划必须胸有全局，妥善安排，哪些先干，哪些后干，应合理安排。您是否在困惑如何写好工作计划呢？下面是小编精心收集整理，为你带来的超声方案，更多相关内容请继续关注本网站。
超声方案(篇1)
超声波方案
随着科学技术的不断发展，人类对于治疗和研究各种疾病的方法也日益多样化。其中，基于超声波技术的治疗被广泛关注和应用，如今已成为一项重要的医疗手段。本篇文章将详细讲述基于超声波技术进行疾病治疗的方案。
超声波方案简介
超声波是机械波的一种，它是指频率高于人类耳朵可听到范围的声波。超声波在医学治疗中常用于影像诊断和疾病治疗。其工作原理是将高频电能转化为机械振动，再通过共振传递给人体组织，产生机械效应。超声波能够直接作用于人体内部器官组织，协助医生高效地治疗复杂疾病。
超声波应用于肿瘤治疗
超声波治疗肿瘤是目前应用最广泛的超声波医疗方案之一。超声波治疗肿瘤的基本原理是通过声能的热效应，使肿瘤受到损伤甚至破坏。这种治疗方法具有无创、低风险、精确控制等多种优点，因此成为了肿瘤治疗中不可或缺的一种工具。
在超声波对肿瘤进行治疗的时候，医生会利用聚焦式超声波将能量聚集在肿瘤上，产生局部的高温烧灼肿瘤。超声波对肿瘤的治疗效果主要取决于超声波的强度和频率，以及照射时间等因素，这些参数需要根据患者的病情和治疗需要进行调整。
超声波应用于心脏治疗
除了肿瘤治疗，超声波还可用于心脏治疗。心脏是人体的重要器官之一，它的健康状况直接关系到患者的生命安全。在心脏治疗中，超声波可以用来监测心血管系统的功能状态，以及为开展手术提供必要的辅助技术。
同时，超声波还可以辅助医生进行心血管系统内部病变的治疗。例如，在手术治疗冠状动脉病变时，医生可以使用超声波将导管引导到冠状动脉旁边并与狭窄部位直接接触，以此进行冠状动脉成形术。这样的处理方法具有无创、低风险和较高的成功率等优点，可以有效地改善患者的健康状况。
超声波应用于骨折治疗
超声波作为一种物理疗法，除了能够应用于肿瘤治疗和心脏治疗之外，也可以用于骨折治疗。在骨折治疗中，超声波可以促进骨组织的生长和愈合，从而加速恢复过程。
超声波在骨折治疗中的应用，是基于超声波的局部作用原理。当局部骨组织受到超声波的刺激时，局部环境的改变会促进骨细胞及其所需营养物质的转运，从而增强骨细胞的活力，促进骨组织的形成。此外，超声波还可以改善局部血液循环，使掺入的药物更容易渗透到骨组织内。
超声波方案的常规检查与应用
超声波在医疗领域的应用是十分多样化的。除了上述所述的治疗方案，超声波对于检查人体内部组织或器官的情况也有非常重要的作用。例如，在检查妇科疾病、胎儿情况、腹部问题等方面，医生常常会使用超声波来获取更精确的数据。
总结
随着超声波技术的推动，人类对于各种疾病治疗和预防手段的探索将更加深入，我们相信，随着科学技术的不断更新，我们对于超声波技术的应用也将越来越广泛，从而创新出更为精准和安全的医学治疗手段。
超声方案(篇2)
超声科应急预案演练方案
引言：
超声科（Ultrasound Department）是医院中一个非常重要的临床科室，它的诊断技术在无创检查中起着关键作用。然而，不可避免地会发生一些紧急情况，如设备故障、人员伤病等。为了提高应对突发情况能力，保证患者安全，超声科应急预案演练变得至关重要。本文将根据多年工作经验，提出一份超声科应急预案演练方案。
一、背景分析：
1. 原因和目的：应急预案演练旨在增强医护人员的危机处理能力，提高团队合作水平，保障患者安全。
2. 突发事件范围：设备故障、意外伤害、电力故障、疏散和撤离等。
二、应急预案演练内容设定：
1. 事故模拟：根据超声科的实际需求设置适宜的演练场景和任务，如设备突发故障、抢救意外发生等。
2. 资源准备：统筹准备所需物资和设备，并进行检查、更新和保养以确保在演练中的可行性。
3. 呼叫策略：根据医院内部沟通流程，制定呼叫应急人员和科室之间联络的策略，并测试其有效性。
4. 人员分工：明确团队成员的角色和职责，如总指挥、医护人员、技术支持人员等，并确保每个团队成员清楚其职责。
5. 危机处理步骤：设立演练期间的具体指令和步骤，以帮助团队快速、高效地应对突发事件。
6. 外部资源调配：定义超声科与其他科室的合作机制，确保外部资源的快速响应和调派。
三、应急预案演练的过程：
1. 通知和准备：通过正式通知和内部培训，向相关人员传达演练目的和安排，并组织参与演练的医护人员进行相关知识的培训和演练前准备。
2. 实施预案演练：按照事先设定的演练流程进行演练，包括事故模拟、人员配合和外部资源协调等环节，确保整个预案能够顺利进行。
3. 情景评估和总结：演练结束后，进行全面评估，发现问题和不足之处，并结合参与人员的反馈进行修改和完善。
4. 演练总结报告：及时撰写演练总结报告，记录演练过程中的优点和不足，提出改进方案和建议，并上报相关领导部门。
5. 演练计划的更新：根据实际情况和反馈意见，及时修改和更新超声科应急预案演练计划，确保其能与实际需求保持一致。
四、演练的评估指标：
1. 反应速度：对于紧急情况的反应速度是否快速，是否按照预定流程行动。
2. 协作能力：成员之间的配合是否默契，是否有明确的沟通协调机制。
3. 领导能力：领导者是否能够及时作出正确决策，有效组织和调度资源。
4. 执行能力：演练过程中操作是否规范，执行是否精确。
5. 效果评估：演练后是否达到预期效果，是否实现了预定目标。
结论：
超声科作为一个重要的临床科室，必须时刻准备应对各种紧急情况。通过定期的应急预案演练，可以提高团队成员的应急处理能力，确保紧急情况下的患者安全。同时，演练过程中的不足和问题也能为后续改进提供宝贵经验。因此，超声科应急预案演练方案的建立和实施对于整个科室的发展至关重要，需要持续关注和不断完善。
超声方案(篇3)
超声波方案，是一种由人类智慧和技术带来的新型解决方案，是一种通过声音波来进行传输的技术，广泛应用于工业、医疗、生产等各个领域。
超声波方案应用于工业方面，可以实现固体或液体中物质的无损检测，尤其对于表面不平整、内部有缺陷的物体，往往难以用其他手段检测，而超声波方案可以轻松应对这些问题。在生产中，超声波方案也被广泛应用于振动筛、清洗、洗涤、涂布等方面，大大提高了生产效率。超声波方案还可以用于清洗传送带等设备，有效去除残渣，提高了相关设备的使用寿命。
在医疗领域，超声波方案被广泛应用于医学影像学领域，如超声心动图、超声肝胆胰等，用于检测人体内部各个器官的情况，帮助医生更加精确地作出诊断。此外，超声波方案还可以用于疗法，如消肿、消炎等，成为了很多疾病治疗的有效手段。
在日常生活中，超声波方案也有很多应用。例如，用于电子设备的清洁、去污，超声波洗涤机等，应用广泛。超声波方案还可以被用于防盗、狗叫器等，发现了超声波方案的潜力与优势。
总之，超声波方案可以说是一项技术革新，将会在未来的发展中，更多地为我们带来惊喜和便利。
消毒方案
工作总结之家小编带你欣赏“消毒方案”的美丽全景，跟随工作总结之家小编一起来探索吧，希望这篇内容能够对你有所帮助。无论你准备走哪条路，首先要做好充分准备，不论在学习、工作还是生活方面。具体的方案必须考虑多个因素，因为方案对于事情的结果具有指导性作用。
消毒方案【篇1】
为确保新冠肺炎疫情防控常态化下夏石镇20xx年村(社区)“两委”换届选举工作顺利进行，确保党员群众和选举工作人员的安全健康，根据国家、自治区、崇左市和凭祥市新冠疫情防控工作有关要求，特制定此工作方案，请结合本村实际认真贯彻落实。
一、加强组织领导
各村(社区)要承担村“两委”换届选举疫情防控主体责任，村党总支部书记履行第一责任人职责，具体负责本村(社区)“两委”换届活动的各项疫情防控工作。要及早研判疫情形势，科学统筹谋划推进，疫情防控和换届选举两不误、两促进，确保换届选举工作平稳、安全、有序进行。
二、精准施策，对不同人员实施分类管理
(一)对区外、境外返凭参选人员，要实行全面登记排查，分区分级做好人员健康管理。对境内中高风险地区或境外返凭祥的人员，要提前告知，并按照自治区有关防疫要求落实入境报备、隔离医学观察、核酸检测、健康申报等措施。
(二)所有村(社区)“两委”换届选举工作人员，需真实进行健康状况申报，申报状况正常并取得健康码绿码者方可参加选举服务工作。申报状况异常或未取得健康码绿码的，由夏石镇村(社区)“两委”换届工作领导小组组织卫生健康、公安等部门进行诊断和评估，确定其是否可以参加选举服务工作；核酸检测结果为异常的，不得参加选举服务工作。
(三)各村(社区)要加强换届选举工作人员的疫情防控专题培训，严格落实疫情防控政策，明确疫情防控相关技术和工作要求，未经培训人员不得擅自上岗。
(四)需注意有以下情况之一的人员不得参加现场选举和服务工作：属于新冠肺炎确诊病例、疑似病例、无症状感染者及其密切接触者、病例处于出院后的隔离医学观察期、无症状感染者处于解除隔离治疗或集中隔离医学观察后的医学观察随访期、疫情中高风险地区返回人员处于集中隔离医学观察期、入境后集中隔离医学观察期等情况的人员。
三、严格要求，加强重点场所防控工作
(一)合理安排党员大会、村(居)民代表大会的频次和规模，尽量缩短会议时间，同时还应保证选举会议质量。室内场地应选择保持通风良好的会场，有条件的可开启排风设施。与会人员座位应当保持适当间隔(如1米以上的距离)、前后排应错位就坐，并佩戴口罩做好个人防护，尽量减少人员聚集。会场入口应配置体温测试设施及免洗手消毒液。为确保选举工作顺利开展以及积极配合疫情防控工作，所有人员进入会场均实行“测温+亮码”措施，未使用智能手机的人员由家人代办并出示健康码，体温正常及健康码合格方可进入会场。
(二)合理设置提名和选举(推选)大会投票现场，适当增加投票点，优化领票、写票、投票流程，实施错时投票，引导村(居)民有序进出尽量不逗留。公开唱票、计票时劝导村(居)民不扎堆围观，尽量减少人员聚集。
(三)严格做好党员大会、村(居)民代表大会、提名和选举(推选)大会及投票点、唱计票点等人员密集场所的通风消毒工作。加强开窗通风换气，使用场所和空调设施前一天先进行清洗、消毒等卫生处理。坚持每日早??各做一次会场环境消毒，重点为门把手、桌椅、扶手等。会议现场发放笔、选票等交叉使用的物品时，工作人员应做好卫生消毒，建议多备选举用笔，一人一用。按防疫要求做好话筒、茶杯饮具及周围环境等的卫生消毒工作。楼梯、通道、卫生间和休息场所等其他公共区域也要按照有关指引要求落实好卫生消毒工作。
(四)设置临时应急隔离场所，方便救护车辆转运，同时配备必要的个人防护用品、洗手卫生设施、消毒药械，产生的垃圾按照医疗废物处置。选举过程中发现健康异常人员，应立即通知120即转送至临时隔离场所，安排医疗卫生保障人员进行初步排查，根据排查情况按规定进行处置，如为疑似病例，应及时转运到当地定点医院作进一步排查诊治。结合实际，相近村(社区)或多个村(社区)联合建立新冠肺炎疫情应急处置小组，配备必要的医护人员、防疫设施设备、医疗抢救设施设备。当属地发生疫情(出现中、高风险区域)时，要暂停举办选举活动，并第一时间向镇党委和市卫健局报告，采取有效措施隔离甄别，不得漏报、瞒报、谎报。
消毒方案【篇2】
我校为做好疫情期间学生心理疏导工作，1月28日，心理健康教育中心开通“疫情防控线上心理咨询热线”，为同学们做好心理防护，截至2月19日，共解答涉及疫情的相关心理问题32件。
热线咨询共涉及因疫情引起的害怕、紧张、专升本焦虑、自学考试焦虑、担心家长的安全、开课以来网络课程焦虑等几大类。具体包括：因害怕影响专升本咨询19件，自学考试6件，因疫情造成害怕、紧张4件，因为疫情期间网课焦虑、紧张2件，因担心家长外出工作的安全情况紧张1件。咨询中心的各位老师针对不同的问题，给出建设性的意见。
老师们积极利用邮件、微信、QQ等方式为同学们提供心理援助，减轻学生们面对疫情时的恐慌情绪和心理负担，做好疫情防控心理疏导，得到同学和家长的一致好评。
后期，心理健康中心的老师们将继续加强集体学习，主动关注学生，加强与学生及家长的跟进、追踪工作，将根据学生及家长关注的不同问题，切实做到帮助学生及家长解决思想问题、心理困惑，助力学生成长，为疫情防控做好心理支援。
为更好地帮助xx小学新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控期间有心理问题的师生度过心理难关，及早预防、及时疏导、有效干预、快速控制师生中可能出现的心理危机事件，降低xx小学师生心理危机事件的发生率，减少师生因心理危机带来的各种伤害，构建平安、友善、和谐、稳定的心理健康氛围，根据省、市、区疫情防控指挥部及南县教育局有关要求，特在xx小学开展心理干预、疏导工作，并制定本方案。
一、成立领导小组
组长：xxxx
副组长：xxxx
成员：xxxx
二、具体工作安排
(一)加大宣传力度。疫情期间，xx小学已针对学生可能出现的不良情绪和行为，制作了《xx小学新冠肺炎疫情防控宣传手册》，向广大师生普及什么是新型冠状病毒等科普知识，并就如何进行科学、有效、安全的疫情防护提出针对性建议，同时要求各班主任利用学生家长微信群向本班全体学生发出一封公开信，为全体学生注入一剂心理预防针，也让学生感受到学校的关怀和保护。同时，鼓励各班主任和心理健康教育教师要充分利用微信、线上教学平台等方式向广大家长、学生、教师推广心理健康知识的相关宣传。
(二)制定工作措施。要把心理健康的教育和管理纳入学校疫情防控整体部署，并根据疫情防控工作的推进情况，及时调整心理健康教育工作重点，以切实减轻疫情所致的心理伤害、促进社会稳定为目标，把握在开学前、开学后等关键时间点提供有关疫情防控心理调适的正确信息，及时调整师生心理状态，有特殊情况的，积极进行心理干预。
(三)及时进行研判。各班主任要及时摸清本班疫情情况，积极关注学生(特别是留守、单亲等特殊家庭的学生)、教师疫情及其心理状态，掌握受疫情影响的师生的心理健康动态变化，及时识别高危人群，避免极端事件、群体心理危机事件的发生。针对不同人群实施分类干预，严格保护受助者的个人隐私，避免求助者因前来咨询而受到再次伤害。
(四)开展有序服务。开学前，学校要通过微信群等形式不定期向广大师生和家长推送防疫心理知识，普及心理健康教育，特别是为被疫情困扰、被隔离的教师和学生提供心理咨询服务、心理疏导。开学后，面向全体学生开设防疫心理健康教育团体辅导；对因疫情导致心理困惑的学生及时开展个别心理辅导，做好一定时期内的跟踪；对出现有严重心理障碍的学生积极开展转介工作。在个体心理咨询过程中遵循心理咨询中的保密原则和保密例外，并做好相关记录。
三、工作对象
xx小学因面对疫情产生不良情绪、急需情绪疏导和心理支持的全体师生。
四、干预措施
(一)平台互助。在开学前，利用微信公众平台，引导学生正确认识冠状病毒，做好疫情防控知识的相关宣传工作，引导学生家长及时关注孩子情绪，引导广大师生做好情绪调控，普及心理健康维护常识，合理看待疫情。各班主任要及时关注学生疫情及其心理状态，全面收集相关信息。开学后，学校心理健康老师、各班主任面向全体学生积极开展生命教育等心理健康团体辅导课，引导学生树立良好心态，珍爱生命，积极面对学习生活。
(二)技术支持。尝试开通网络心理支持服务，开通心理热线、微信群等沟通方式，积极为广大师生做好服务。xx小学心理健康教育老师、班主任要认真研读国家卫健委发布的《新型冠状病毒感染的肺炎疫情紧急心理危机干预指导原则》，积极关注学生身心发展变化，对有需求的师生开展线上个体辅导或者进行电话咨询，引导师生积极面对学习生活。开学后，要针对本次疫情认真开展团体心理辅导或个体心理辅导，时刻关注师生心理状态。
(三)分类干预。
1。疑似感染师生
干预措施：
(1)政策宣教，密切观察，及早求治；
(2)为人为己采取必要的保护措施；
(3)服从大局安排，按照规定报告个人情况；
(4)使用减压放松行为，减少应激反应；
(5)寻求应对压力的社会支持：利用现代通讯手段联络亲朋好友、同事等，倾诉感受，保持与社会的沟通，获得支持鼓励；
(6)鼓励使用心理援助热线或在线心理干预等及时寻求社会帮助，调整心态。
原则：健康宣教，鼓励配合、顺应变化。
2。无感染但情绪波动明显，正常学习、生活遭受明显影响的师生
干预措施：
(1)引导适度浏览相关信息，正视疫情；
(2)引导接纳自身情绪，管理自身情绪和压力，提供心理支持；
(3)对交流、适应性行为进行指导，引导掌握一定的心理自助技巧(积极的自我对话、正念冥想、行为放松等)，保持正常的生活作息，适度选择娱乐活动，提醒注意不健康的应对方式(如沉迷上网等)；
(4)引导来访者正视身体发出的`信号，做好自我症状识别与求助；
(5)对由此次疫情出现严重心理障碍的学生，及时做好转介工作。
原则：健康宣教，指导积极应对，消除恐惧，科学防范。
xxx大学把为学生提供心理支持和疏导贯穿疫情联防联控工作的始终，突出“四个精准”，全力保障学生心理健康。
1。精准引导，戴上“心理口罩”。学校及时发出一封公开信，倡导学生在突如其来的考验面前保持理性平和、积极乐观的心态。全校上下联动、同频共振，构建全方位、全覆盖、全天候的宣传矩阵，大力宣传疫情防控工作部署和防控知识，着力讲好xx师生抗击疫情的感人故事，及时了解学生的心理需求，精准推送心理调适系列科普及心理减压文章，为广大学生戴上“心理口罩”。
2。精准摸排，构筑“心理防线”。学校充分发挥“四级”预警防控体系的信息联动，开放线上心理测试平台，对学生心理需求进行调研，对疫情严重地区学生逐一了解情况，按照“一人一策”建立学生台账，严格执行“日报告”“零报告”制度，安排辅导员、心理委员等专人加强与重点疫情防控地区有来往学生的沟通交流，做到动态第一时间掌握、信息第一时间上报、措施第一时间到位、问题第一时间解决。
3。精准帮扶，开好“心理处方”。学校开通xx大学心理咨询预约热线，为产生焦虑、压抑等问题的学生提供线上帮扶。加强对特殊群体的重点支持，对有需要的学生及时给予跟踪心理帮扶。学校心理健康教育指导中心将不同时期同学们普遍存在的典型问题和困惑制作成图文并茂的微信推文予以解答和疏导。
4。精准疏导，做好心理主题教育。学校组织开展线上“用‘心’战‘疫’”主题班会，同学们分享、讨论个人学习心得和心情小故事，传递积极力量；开展“逆境携行，你我同心”心理健康教育主题活动，引导学生正确认识逆境与挫折，及时调整负面情绪，相互给予关爱支持。鼓励学生发挥专业所长，为抗“疫”加油。
消毒方案【篇3】
为进一步加强对宾馆酒店、民宿等住宿企业（个体户）的管理，防止疫情输入蔓延，2月12日，自贡市应对新型冠状病毒肺炎疫情工作领导小组办公室引发了《自贡市住宿业单位疫情期间管理规定》，要求我市各区县及市级有关部门，结合《旅游住宿业疫情防控工作规范》一并贯彻执行。
《自贡市住宿业单位疫情期间管理规定》原文如下：
一、严格落实主体责任
在新冠肺炎疫情防控期间，全市各住宿业单位（含宾馆酒店、民宿等，以下简称单位）是本单位疫情防控责任主体，要按照市应对新冠肺炎疫情工作领导小组印发的《旅游住宿业疫情防控工作规范》（自疫领〔20xx〕4号）规定，严格落实主体责任，认真把好“进出关、管理关、经营关”，坚决阻止疫情输入蔓延。
二、严格落实开业标准
对关闭后再营业的单位，必须向属地文化广电旅游部门报送企业疫情防控应急预案、组织管理机构、储备防控物资及管理情况、体温检测设施设备情况、公共区域通风（换气）和消毒管理情况，经文化广电旅游部门检查符合防疫要求的，方可营业。对尚在营业的单位，也须于20xx年2月13日前完善相关防控措施，主动接受属地文化广电旅游部门检查，符合防疫要求的，可继续经营；不符合防疫要求的，在规定时限内按照要求进行整改；整改后仍不符合要求的，严格依法依规予以关闭。
三、严格执行登记告知
各单位必须在大堂醒目位置张贴《旅游住宿业疫情防控工作规范》和《自贡市住宿业入住客人告知书》，对入住客人严格实行一人一测一登记，签订入住承诺书，做好台账登记，于每日15：00前将汇总统计情况报属地文化广电旅游部门（相关登记表、承诺书、统计表由市文化广电旅游局负责统一制定，统计数据截止时间为每日的14：00）。
四、严格落实内控制度
各单位必须健全内部管理制度，健全防控组织体系，完善应急预案，备齐防控物资，落实人员进出体温检测及登记、公共区域通风消毒并登记制度；加强应急值班值守，建立健全应急管理制度，落实24小时管理人员在岗带班、专人值班制度；加强对经营人员疫情防护知识培训；强化安保巡查和流动人员监测；加强与属地卫生防疫、公安和文化广电旅游部门的联系和信息报送，建立联席机制，为应对突发事件做好准备。
《旅游住宿业疫情防控工作规范》原文如下：
（一）把好进出关
1.“三分离”。住宿客人通道和员工通道应分离；有条件的实行车辆进出分离，一道门进、另一道门出；食品原料采购收货储存与使用应分离，采购收货后立即转移至储存区域，使用时按需领取，并做好相关记录。
2.“四必须”。必须严格实名登记、人证合一，及时上传、报送信息，对疫情重点地区到（返）市未超过14天的住宿人员引导前往市、县设立的爱心酒店住宿；进出人员必须实行一人一测一登记；员工返岗前14天有疫情重点地区旅居史或与疫情重点地区人员有密切接触史的，必须落实居家隔离观察措施；员工每日必须晨检，出现发热等不适症状的，督促其到就近的医疗机构发热门诊就诊。
3.“四不得”。对未佩戴口罩人员不得接待，体温检测高于37.3度人员不得接待（督促其到就近的发热门诊就诊、检测），送外卖人员不得进入住宿区域，不得接待访客。
（二）把好管理关
4.“三个按时”。每天按时对门厅、楼道、会议室、电梯、楼梯、卫生间（墙面、台面、地面）等公共区域清洁消毒；按时通风换气；按时清理垃圾。
5.“四个做到”。做到内部管理制度健全，做到公共用品用具一客一换一消毒，做到布草装袋、外包、清洗等环节按程序规范处理，做到设置废弃口罩回收容器。
6.“两个及时”。发现异常情况人员立即隔离，及时报告属地卫生防疫部门和文化旅游部门，及时按属地卫生防疫部门要求开展接触者排查、消毒等工作。
（三）把好经营关
7.“三个倡导”。倡导分散就餐（提供分餐、送餐服务），倡导在线销售，倡导非现金结算。
8.“三个尽量少”。尽量少乘坐电梯，尽量少开空调（不开中央空调），尽量少开会议（倡导视频会议、在线沟通，暂停人员集聚的大型会议）。
9.“三个要”。安保、保洁等后勤人员工作时要佩戴口罩，注意与他人保持一定距离；保洁人员工作时要戴一次性橡胶手套等防护用具，工作结束后洗手消毒；安保人员工作时要加强流动人员监测，发现异常情况及时报告。
消毒方案【篇4】
为严格落实《教育部办公厅关于做好高校疫情防控后勤工作的通知》（教电[2020] 88号）的文件要求和学校下发的做好疫情防控工作的通知，保障全校师生身体健康和生命安全，根据学校的实际具体情况，制定本方案。
一、高度重视，为疫情防控工作提供有力的后勤保障
坚决把疫情防控工作放首位，严格服从学校的统一领导、统一指挥、统一行动，全力配合好疫情防控工作，做好疫情排查、登记、信息汇报等工作，充分引导教职工对疫情正确的认识、科学的预防，增强自我防护意识、提升自我保护能力，全方位落实联防联控措施，保障学校疫情防控工作顺利进行。
二、积极应对开展假期校园的疫情防控工作
一是与医疗器械供应商加强联系，及时购买质量合格、数量充足的防护物资，如消杀药品和医用外科口罩，医用防护服、体温计、护目镜等防护用品。（2月20日起一次性医用外科口罩校医、各值班人员、保洁人员、维修工人每人每天发放一个；一次性橡胶手套保洁人员每天发放一副；医用防护服及护目镜每位校医配备2套；2月26日教职工开学当日每位教职工发放1个一次性医用口罩）
二是检查指导假期各部门值班人员做好严格的体温测试，正确佩戴口罩，做好防护，保障自身安全。（2月20日前完成各值班人员的培训工作；2月24日前每个值班室级校医室各配备1个红外线测温器） 三是对校园办公区，保安室，学生公寓值班室，食堂等公共场所，每天进行一次消毒，同时准备好新学期开学前全校范围内的消毒工作。
三、开学后的疫情防控工作安排
一是做好“废气口罩专用收集容器”的设置工作，防疫期间，在宿舍楼、教学楼、食堂、图书馆等重要位置设置废弃口罩放入“专用垃圾桶”，要求广大师生将废弃口罩放入“专用垃圾桶”中，并每天两次使用75%酒精或含氯消毒剂对“专用垃圾桶”进行消毒处理。
二是做好水暖、用水、用电等维修工作，开学前一周要进行全校范围安全大排查，确保正常用水、用电和公共设施安全。
三是抓好学生公寓的卫生及消杀工作，鼓励在学生床位悬挂围帘、蚊帐等简易性防护工具。严格按照公共场所卫生标准进行检查，学生公寓开学前一周进行一次集中大消毒，开学后做到每日消毒1次，确保公共密集区的卫生安全。
四是严格校园公共场所和在校学生住宿管理。校园区域严格实行进出身份核验和体温检测，防止无关外来人员进入。严格控制人群密集性活动，公共场所与他人接触要求佩戴口罩。严格实行学生公寓封闭管理措施，进出必须实名验证并检测体温，疫情防控期间一律谢绝访客。 五是对所有保洁人员严格要求，工作期间必须佩戴口罩和一次性橡胶手套，工作开始前和结束后洗手消毒，对所分管的公共场所，每天三次通风，每日对门把手要用消毒液消毒处理，每日需对门厅、楼道、会议室、楼梯、卫生间等公共部位进行消毒，尽量使用喷雾消毒，每天两次使用75%酒精或含氯消毒剂，对垃圾桶进行消毒处理，当天产生的垃圾必须清运处理，不能隔夜。室外保洁人员做到全天巡视，确保校园环境整洁。
六是做好食堂餐饮从业人员的管理工作，科学防疫，重在防范，疫情防控期间，食堂从业人员在工作过程中，必须佩戴口罩，餐饮单位需对工作人员和就餐者进行体温检测，一旦发现体温超过37.3℃或具有流行病学史人员，不得允许进入餐饮场所，要抓好餐饮从业人员的个人卫生，严格要求，必须按照规范进行净化消毒，同时，通过多种渠道采取多种形式，加强对从业人员进行疫情防控的宣传教育，帮助员工提高防范意识，了解防治知识，引导其做好科学防护。
七是做好食堂餐饮场所的消毒杀菌工作，重视环境卫生，防范交叉感染，食堂要保持餐饮服务场所空气流通，做到定时开窗通风，每餐结束后，对经营场所进行消毒，同时要严格按照要求，做好后厨用具和公用餐具的洗涤消毒工作。
八要规范业务操作流程，严格管理，确保安全疫情防控期间，食堂不得承接非必要的团体性餐饮服务工作，要落实餐饮服务各环节的索票、索证和记录工作，选择具有合法资质的供应商采购原料，禁止采购不明来源的食材，严禁经营野生动物、活体动物，要严格执行烹饪食品的温度和时间标准，需要烧熟、煮透的食品，加工制作食品的中心温度应达到70℃以上，同时，疫情防控关键时期建议暂停冷荤凉菜、蛋糕、裱花和生食海产品等品种的供应。
九是要重视信息工作，及时报送信息分析研判形势。学校食堂餐饮服务单位要高度重视餐饮服务的信息报送工作，对生产经营场所或所属人员有关疫情防控方面情况及时上报，为有效处置和科学决策，提供一线信息，同时密切关注国家权威部门的信息发布，关注有关防控公共信息，根据形式及时研判，适时调整餐饮服务保障工作。
十是提前准备临时隔离观察场所。坚持远离学生公寓和居民社区的原则，阜新校区利用招待所、沈阳校区利用酒店实训室，按照防疫要求在2月25日前准备好临时隔离观察场所，根据疫情发展情况实时启用，临时隔离观察场所应储备足量的口罩、防护衣、体温计、消毒液等防疫必备品，并全面做好吃、住、用等服务保障工作。校卫生所要切实担负起责任，组织医护力量，协同做好发热筛查和疫情防控的知识培训、业务指导等工作。
十一是加大疫情防控工作宣传引导力度。在学校宣传栏张贴防疫宣传指南，挺过学校后勤网站，学校微信公众号等开展疫情防控宣传，引导师生科学预防、理性应对，消除恐慌，不信谣、不传谣，提前做好舆情应对，规范疫情信息报送发布机制。
十二是后勤与资产管理处在疫情防控过程中，要充分发挥后勤的战斗堡垒作用，党员干部和党员要起到先锋模范作用，坚定站在疫情防控第一线，与学校各部门密切合作，确保各项防控措施落实到位，全力维护校园环境，确保师生身体健康，声明安全。
消毒方案【篇5】
消毒杀菌工作的实施方案
各党支部，各村委会，驻镇、镇属各单位：
为全力做好新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作，有效切断病毒传播途径，根据《XX区新型冠状病毒感染的肺炎疫情联防联控工作领导小组关于集中开展消毒杀菌工作的通知》（X疫防发〔202X〕7号）要求，结合全镇疫情防控实际，特制定本方案，请各单位严格贯彻落实
一、消杀范围
重点对镇机关、各村委会、村组巷道等人口聚集区域和学校、卫生院、派出所、各村文化广场、卫生所、商铺等公共场所，以及各村各类畜禽养殖场、日光温室、垃圾集中堆放点、沿线垃圾桶、厕所（水厕、旱厕）实施消毒杀菌。
二、消杀时间
202X年2月10日上午9时统一进行消杀。
三、工作责任
全镇集中消毒杀菌工作由镇新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控领导小组统一组织实施。各党支部、村委会、驻镇、镇属各单位负责本辖区范围内的消毒杀菌工作。
1、各村负责本村村委会、村组巷道、垃圾集中堆放点（移动垃圾桶）、村公交车站点、村文化体育活动健身场所（室内、室外）、公用厕所的消毒杀菌工作；督促指导农户做好个人家庭、院落内外、养殖场内外、日光温室的消毒杀菌工作。
2、镇卫生院负责做好本单位范围内消毒杀菌工作；督促指导各村卫生室内外消毒杀菌工作；指导驻镇、镇属单位、各村的消毒杀菌技术指导培训工作。
3、学校、中心幼儿园负责做好校区园区内外的消毒杀菌工作。
4、驻镇、镇属各单位负责做好本单位范围内的消毒杀菌工作。
5、崖湾村负责XX社区服务中心、文化体育活动场所及设施、可移动垃圾桶的杀菌工作；督促指导175户贫困户的院落内外的消毒杀菌工作消毒。
6、XX环卫负责045专线的消毒杀菌工作。
四、工作要求
1、切实深化思想认识。各村、镇属单位要提高政治站位，把消毒杀菌作为杀灭病毒源头、切断传播途径的有效手段和防控疫情蔓延、保障群众健康的重要措施，按照上述工作安排，在规定时间集中组织开展全面、彻底的消毒杀菌工作。
2、严格落实工作责任。各村、镇属单位安排专人负责消毒杀菌工作，严格执行《XX区疫情联防联控消毒杀菌技术操作指南》有关规范和要求，严格按照配比使用消毒液，坚决杜绝浪费消毒液或浓度过高发生问题，消毒杀菌工作必须做到全覆盖、无遗漏、无死角，
3、同步整治环境卫生。各村、镇属单位要在集中组织开展消毒灭菌工作的同时，同步开展环境卫生综合整治，彻底清理各类垃圾，消除卫生死角，堵塞病毒传播漏洞。
4、严明工作纪律要求。镇纪委将对各村、镇属单位集中开展消毒杀菌工作情况进行督促检查，对重视程度不高、相互推诿扯皮的予以通报批评，对工作不落实、消杀不到位的要按照相关规定严肃追责问责。
XX镇新型冠状病毒感染的肺炎疫情
联防联控领导小组办公室（代）
202X年2月9日
附件：
XX区疫情联防联控消毒杀菌技术操作指南
参照省疫情联防联控领导小组办公室印发的《新型冠状病
毒感染的肺炎疫情期间相关场所消毒指引》、《武威市疫情联
防联控消毒杀菌技术操作指南》，制定本操作指南。
一、各类场所消毒杀菌方法
(一)地面及物体表面。所有办公场所、教学场所、公共
场所、养殖场所、居民家庭等地面、墙壁、电梯，车内地面及车身内壁、方向盘、车门拉手、座位等表面部位，以及经常使用或触摸的物体表面如门窗、台面、家具、桌椅、门把手、楼梯扶手、水龙头、洗手池等表面部位，用含二氧化氯、有效溴或有效氯的消毒液擦拭、拖擦或喷洒，作用30分钟。电脑、电视、电话、鼠标、传真机等电子产品表面用75%的乙醇擦拭消毒。
配置比例：学校、托幼机构、校外培训机构及宾馆、商场超市、办公楼、居民楼院、医疗机构、集贸市场等公共场所消毒杀菌配置比例为：1斤84消毒液兑100-200斤水；其它场所消毒杀菌配置比例为：1斤84消毒液兑50-100斤水。
(二)城区道路(含背街小巷)、公园、广场及其公共设施。
城区道路(含背街小巷)、广场及公园步道用消毒液喷洒；休闲椅(凳)、健身器材、栈道扶手、公交车候车厅、公交站牌等部位，用消毒液擦拭或喷洒，作用30分钟后清水擦拭干净。电子显示屏等电子产品用75%的乙醇擦拭消毒。
配置比例：1斤84消毒液兑50-100斤水。
(三)垃圾集中处理场所及运输工具、户外环卫设施。运
输工具、垃圾桶(箱)用含有效澳或有效氯的消毒液喷洒和擦拭消毒。
配置比例：1斤84消毒液兑25-50斤水。
(四)家庭餐饮具和茶具。首选物理消毒，煮沸15-30分钟
或按说明书使用高温消毒柜消毒；也可使用含有效氯的消毒液浸泡30分钟，再用清水漂洗干净。
配置比例：1斤84消毒液兑100-200斤水。
(五)空气(含车内空气)。所有交通工具及其服务场所，以
及宾馆、商场超市、办公楼、居民楼院、医疗机构、集贸市场等公共场所用含有效氯的消毒液喷雾消毒，密闭1小时后开窗通风，用量按15ml/3计算。
配置比例：1斤84消毒液兑50-100斤水。
(六)垃圾桶、痰盂。内外表面用含有效溴或有效氯的消毒液擦拭或喷洒，作用30分钟后用清水冲净。
配置比例：1斤84消毒液兑50-100斤水。
(七)便池、马桶。用含有效氯的消毒液冲洗，停留30分
钟后用自来水冲去残留消毒液。
配置比例：1斤84消毒液兑25-50斤水。
(八)各类垃圾、堆粪场所。用含有效氯的消毒液喷洒。
配置比例：1斤84消毒液兑5-10斤水。
（九）体育运动器械。用含有效氯的消毒液檫拭消毒，用30分钟后用清水擦拭干净。
配置比例：1斤84消毒液兑100-200斤水。
二、消毒注意事项
1、选择具有国家批准文号的消毒剂，并在有效期内使用。配制前必须认真阅读使用说明。
2、含氯消毒剂不稳定，必须现用现配。使用含氯消毒剂消毒便池、马桶时不得与洁厕灵混用。
3、含氯消毒剂对人体呼吸道有刺激性危害，消毒工作时，要注意个人防护，至少穿工作服、戴口罩、乳胶(橡胶)手套后进行，不得吸烟、饮食。
4、室内地面和空气消毒时，均要关闭门窗，在室内无人员
活动情况下进行，消毒达到作用时间后，开窗通风，彻底清洁打扫。
5、75%的乙醇仅用做擦拭消毒，不能用于喷洒消毒，使用时应注意防火防爆。
6、对消毒液过敏者，不宜实施消毒操作。集中消毒时，应提前做好遮掩口鼻等自我防护措施。
7、消毒完毕后，使用过的工作服、乳胶手套用清水清洗、晾晒后方可再次使用，口罩投入防护用品专用回收容器回收处理。
8、城区道路喷洒消毒于2月10日0时至5时进行。
9、本指南未涉及的场所，参照同类型场所消毒方法操作。
消毒方案【篇6】
为有效预防和控制医院感染、提高医疗质量，我们于20xx年3～8月份先后对所属感染质控片儿内和我区的一、二级医院、妇幼保健院、卫生院等10家医疗机构进行医院感染质控检查。现将检查中发现的消毒隔离与灭菌工作方面存在的问题介绍如下。
1存在问题
1.1消毒灭菌效果监测不完善
（1）压力蒸汽灭菌器工艺监测记录不全面，化学监测未能做到每包监测，生物监测只有3家单位是每月1次，6家单位为半年1次，1家单位为1年1次。
（2）紫外线消毒监测记录不全，消毒时间过长。
（3）对于戊二醛的监测，有4家单位没有进行化学监测，亦没有监测戊二醛的专用化学指示卡。
1.2无菌物品管理有缺陷
（1）无菌包包皮不合格，3家单位有焦包现象，有的包皮有破损，甚至有的手术器械包双层包皮出现贯通伤，完全失去了屏障保护作用，却未引起工作人员足够的重视而仍被使用，埋下了医疗安全隐患。
（2）个别的无菌物品无灭菌标识。
（3）有的塑封灭菌物品无灭菌日期。
（4）无菌容器使用后无打开日期与时间。
（5）有2家单位灭菌有效期为7天的物品天数算错，实际变成了8天。
1.3医疗器械清洗不彻底多数医院都是人工清洗手术器械，且未使用多酶洗液，由于清洗人员不固定、不专业，时有器械清洗不彻底的情况出现，器械上出现血渍或锈渍，从而影响了消毒灭菌效果。
1.4有的医院口腔科牙钻数量不足不能保证一人一钻一灭菌的要求。
1.5环境卫生差个别医院手术室、产房内的空调扇叶、墙壁上有尘土，一次性无菌物品的存放柜内有尘土，这些均不符合医院感染控制规定的要求。
1.6医疗垃圾与生活垃圾有混放现象锐器盒的使用尚未普及。
1.7医务人员手卫生意识相对薄弱洗手依从性较低。
2对策
2.1加大医院感染控制知识的培训力度一方面，加强全体医务人员医院感染知识的培训，提高医护人员的感染控制意识，加强责任心。另一方面，更要使医院感染管理人员跟上卫生工作发展的步伐，不断地学习，更新观念，提高自身的专业素质和管理水平，要有对临床科室的消毒、隔离、灭菌等医院感染控制工作进行指导和监督的能力，加大监督检查力度，使基层医院的感染控制工作在不断的培训和监测中得到全面提高。
2.2严格执行规章制度严格执行消毒隔离和无菌技术操作规程等各项规章制度，是预防医院感染的最重要措施之一，贯穿在各项诊疗护理工作过程中。每一个医护人员都应从预防医院感染、保证病人健康出发，严格执行各项制度。同时加强管理，加大监督检查力度，对于发现的问题及时反馈，分析原因，提出整改措施，将质量与绩效挂钩，利用经济手段协同管理。
2.3加快医院消毒中心供应室的建设医院领导应提高对医院感染控制工作的重视，从人力、物力、设备等方面给予必要的投入。加快中心供应室的建设，为供应室配备必要的清洗、消毒设备，最好将各科室所有的污物、器械集中到中心供应室由专业人员进行清洗-消毒-灭菌，既提高了功效、保证了工作质量，又加强了医院的物质管理，可有效提高医院感染管理水平［1］。
2.4开展医院感染的监测工作医院感染监测的目的是通过监测取得第一手资料，分析医院感染的原因，发现薄弱环节，为采取有效措施提供依据，并通过监测来评价各种措施的效果。监测的主要内容包括：环境污染监测、灭菌效果监测、消毒污染检测、重点部门的监测、清洁卫生工作监测、规章制度执行监测等等。应把监测工作作为常规工作，定期、定点、定项目的进行。
消毒方案【篇7】
当前，新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控形势严峻，加强疫情防控工作十分紧要、刻不容缓。为认真落实我行《关于进一步加强新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作的通知》等相关要求，切实做好我行各营业网点疫情防控工作，特制定方案如下。一、营业网点疫情防范要求（一）公共环境疫情防范要求1、保持室内空气流通，可采用开窗通风或机械通风的方式进行室内空气处理。2、配备红外线体温计、手消毒剂、一次性口罩、一次性手套等。3、对已消毒的区域均须张贴“已消毒”标识。4、在柜台、网银体验区放置免洗型洗手液，方便客户办理完业务后及时手部清洗消毒。5、对智能设备（叫号机、智慧柜台、ATM/CRS/快柜等设备）张贴一次性已消毒的保鲜膜，并定期更换。6、在厅堂显眼的位置张贴“特殊时期人员服务表”，服务表须包括但不限于以下信息：当班人员姓名、工号、所属岗位、今日体温、今日身体情况、是否与武汉人员或者其他特殊人员接触等。7、客户办理业务常用的密码器及签字笔等需定期进行重点消毒处理。8、网点每天早晚与提箱员头寸交接的手持机、头寸箱进行消毒杀菌两次（早晚各一次）。9、在厅堂配置凉茶、红糖姜汤。（二）人员疫情防范要求1、网点工作人员（含外包驻场人员）疫情防范要求（1）网点应对全部工作人员进行排查，未直接或间接接触过武汉人，不属疑似病例或确诊病例，不属于需要隔离观察人员。（2）网点工作人员每天上午和下午分别测体温一次，体温超过正常值的，各单位应通知该工作人员离岗，进行隔离观察。（3）网点工作人员工作期间必须佩带符合要求的`口罩（员工佩戴口罩须每4小时更换一次），必须每天对其使用的办公用具、厅堂设备等进行消毒处理。（4）网点工作人员要勤洗手、勤消毒，强营养、多锻炼。（5）八小时外不聚餐聚会，不频繁出入人多的公共场合。（6）班中须时刻关注厅堂客户情况，对特殊人员须及时了解情况并做好登记。（7）当班柜员须佩戴口罩、一次性手套办理业务，清点现金。（8）大堂经理须每隔一小时对厅堂自助设备进行巡检并登记，对加装了安全门的自助设备（密闭空间无法通风）定时进行消毒。（9）柜员办理业务尽量安排在高柜（低柜业务也移到高柜办理），有玻璃防护安全系数更高。（10）外包驻场人员如果体温超过正常值的，应要求外包公司及时更换。2、保安员疫情防范要求（1）各网点应要求提供保安服务的保安公司，为每位上岗的保安员出具相关排查证明，证明上岗保安已通过排查，未直接或间接接触过武汉人，不属疑似病例或确诊病例，不属于需要隔离观察人员。（2）上岗的保安员每天上午和下午分别测体温一次，体温超过正常值的，各单位应通知上岗保安员离岗，并要求保安公司及时更换保安员。（3）保安员上岗期间必须佩带符合要求的口罩，必须每天对其使用的警具、警械进行消毒处理。3、押运员疫情防范要求（1）各网点应要求提供押运服务的押运公司，为每位上岗的押运员出具相关排查证明，证明上岗押运员已通过排查，未直接或间接接触过武汉人，不属疑似病例或确诊病例，不属于需要隔离观察人员。（2）各网点应要求提供押运服务的押运公司，必须每天对押运车辆进行消毒处理。（3）押运员上岗期间必须佩带符合要求的口罩，必须每天对其使用的警具、警械进行消毒处理。4、后勤人员疫情防范要求（1）清洁人员工作时须佩戴口罩和一次性橡胶手套，若在工作时，须与人保持安全距离，工作后洗手消毒。（2）食堂采购人员须佩戴口罩和一次性橡胶手套，避免直接用手接触肉禽类生鲜食材，摘手套后及时洗手消毒。5、来行客户疫情防范要求（1）各网点配备红外线体温计、手消毒剂、一次性口罩、一次性手套等。（2）各网点在大门口贴通告友情提示，进入公共场所，请戴口罩和配合测量体温。（3）各网点疫情防范期间只开放一个对客出入口，对进入人员测体温，发现发热者应登记并劝返。（4）网点可熬制红糖姜汤，供客户当茶饮。（5）加强分流工作，缩减流动人口在网点暴露时间。二、营业网点消毒流程（一）公共区域消毒每日班后须对大厅、走道、楼梯等地面、墙壁进行喷雾预防性消毒一次。墙面消毒可用1000mg/L的84消毒剂溶液（84消毒剂与水按照1:50），按照先上后下，先左后右的方法喷洒至墙面充分湿润。地面消毒先由外向内喷雾一次，再由内向外重复喷雾一次，喷药量为200ml/m～300ml/m。作用时间应不少于30分钟。对易腐蚀、褪色的部位可用清水清洗或擦拭。（二）智能设备及电话消毒1、因厅堂智能设备（叫号机、ATM/CRS/快柜、智慧柜台、网银体验区电脑）属于客户高频使用的设备，故对智能设备客户触摸位置张贴一次性保鲜膜，对保鲜膜进行消毒，且每隔一小时更换一次保鲜膜。更换下来的保鲜膜须丢弃在封闭式垃圾桶内，班后及时处理。（与废弃口罩处理方法一致）2、柜台电脑、键盘、座机电话等等高频使用设备，每日75%酒精擦拭两次，如果使用频繁可增加至四次。（三）空调等公共设施消毒1、中央空调系统风机盘管正常使用时，定期对送风口、回风口进行消毒。2、中央空调新风系统正常使用时，若出现疫情，不要停止风机运行，应在人员撤离后，对排风支管封闭，运行一段时间后关断新风排风系统，同时进行消毒。3、带回风的全空气系统，应把回风完全封闭，保证系统全新风运行。4、保洁人员须每隔一个小时对桌椅及其他客户可触及的公共设备进行消毒。每个区域使用的保洁用具要区分，避免混用。（四）废弃口罩的处理1、在适当的位置安置封闭式废弃口罩集中处理垃圾桶，并定期清理和喷洒消毒水。2、防疫期间，摘口罩前后做好手卫生，废弃口罩放入垃圾桶内，每天两次使用75%酒精或含氯消毒剂对垃圾桶进行消毒处理。（五）人民币的消毒根据人民银行长沙中支货币金银处的统一安排，各网点要做好现金柜面、现金自助设备、现金清分设备、点钞机（含厅堂客用）以及钞箱（袋）等的消毒工作。对回笼的现金，直属支行入库至总行（注：对医院等重点单位回笼的现金须单独标记），由总行统一进行消毒后再交存人行；省内外分行按当地人行要求进行消毒处理。现金清分外包的分行要督促清分企业按要求做好消毒和防护工作。严格实行现金收支两条线。收入的现金不得直接对外支付，对外付出的现金以原封新券或已消毒现金为主。
消毒方案【篇8】
为规范全市餐饮具集中消毒单位生产经营活动，切实保障人民群众身体健康，加强餐饮具卫生安全的监督管理工作，根据《卫生部办公厅关于加强餐饮具集中消毒单位监督工作的紧急通知》（卫办监督发〔20xx〕27号）、《关于进一步加强餐饮具集中消毒单位监督管理的通知》（鲁卫法监字[20xx]24号）要求，制定本行动方案。
一、工作目标
坚持标本兼治、重点打击、全面规范的原则，加大工作力度，完善监管体系，加强对餐饮具清洗消毒的监督管理，逐步规范全市餐饮具集中消毒单位，保障人民群众餐饮消费安全。
二、整治内容
（一）强化餐饮具集中消毒单位的监管整治。依据《消毒管理办法》《消毒服务机构卫生规范》等规定，加强餐饮具集中消毒单位的日常监督管理，重点监督检查餐饮具消毒单位的选址、消毒效果验证、消毒方法、工艺流程、工作环境、设施设备、使用的洗涤剂、消毒剂、包装材料、消毒质量控制、索证验证、生产和自检记录、从业人员查体和培训、包装标识等内容。
（二）规范餐饮具集中消毒企业生产经营行为。餐饮具消毒企业要按照《集中式餐饮具消毒企业卫生管理规范》的要求进行硬件设施的改造，在生产过程中餐具集中消毒服务场所应严格按照去渣、洗涤、清洗、消毒、包装、贮存的流程合理布局；使用的设备、餐饮具、洗涤剂、包装材料等，均应符合国家相关卫生标准并建立索证索票制度；严把终端关口，消毒餐饮具必须做到每批次检验合格后方可出厂，建立不合格产品召回制度，严防不合格消毒餐具上餐桌。
三、工作步骤
（一）部署阶段。 5-6月启动专项监督检查工作，市卫生行政部门会同工商行政管理、食品药品监管部门根据通知要求，制定详细的检查方案。
（二）自查自纠阶段。7-8月，对不符合《餐饮具集中消毒单位卫生监督规范（试行）》及相关规定要求的，根据专项检查结果，依法处理。
卫生行政部门对辖区内已取得营业执照的餐饮具集中消毒单位进行全面的监督检查。建立完整的监督管理档案，将有关监督信息、检验报告等存入档案。按照《餐饮具集中消毒单位卫生监督规范（试行）》的内容，填写《餐饮具集中消毒单位现场监督检查表》，同时制作卫生监督文书。对餐饮具检测不合格的餐饮具集中消毒单位，依据《消毒管理办法》及有关规定进行处罚。
（三）总结阶段。9月10日前，对此次专项整治检查工作进行总结。
五、工作要求
（一）精心组织、周密部署。精心组织，集中精力，会同工商行政管理、食品药品监管部门对辖区内的各类餐饮具集中消毒服务单位和餐饮服务单位进行一次清理检查，用实际行动展现政府执法部门维护人民群众餐饮具消费安全的决心。
（二）健全机制，标本兼治。在专项整治工作中要建立健全餐饮具消毒服务机构和餐饮服务单位档案（一户一档），落实监督管理人员的监管责任和企业主是食品安全第一责任人的责任，要加大执法力度，及时查处违法行为。
（三）加强宣传、畅通信息。大力宣传餐饮具消毒的基本知识和监督管理的重要意义，形成强大的舆论攻势。引导人民群众举报投诉违法行为，提供案件线索。对具有典型意义的大案要案要及时曝光，震慑违法犯罪分子，扩大社会影响。
消毒方案【篇9】
医院是各种病人集中的地方，也是院内感染高发区，预防院内感染的关键是做好消毒隔离工作。因此，我院对临床科室加强消毒隔离管理，对存在的问题及时纠正，减少了院内感染发生的机会，保障病人的生命安全。
1存在问题
1.1医疗垃圾收集封口不规范，未贴封条。注射器垃圾桶内有针头。
1.2消毒物品未完全浸入消毒液中，未达到消毒目的。
1.3个别科室止血带未做到一用一消毒。
1.4灭菌棉球、敷料不能做到在有效期内用完。
1.5个别科室器械杯、持物钳清洗不干净，有锈迹或血迹，包布也没有做到一用一清洗。
1.6洗手后无擦手的设施，拖布无标识或挂错位置。
2对策
2.1首先根据卫生部颁布的《医院感染管理办法》《医院消毒隔离制度》《医疗废物管理》《消毒技术规范》等文件要求，重新制定并完善《医院消毒隔离制度》《医院感染管理制度》并严格执行。
2.2感染部门和护理部组织医护人员进行医院消毒隔离制度，医院感染管理制度；清洗消毒灭菌等相关知识的学习和培训，同时加强对医护人员各项操作的检查，指导以及考核，使全体医护人员从思想上提高认识，引起高度重视。
2.3规范使用医疗废物封标识并规范管路；统一全院的3M胶贴使用方法；统一拖布消毒桶的标识，拖布分类标识，统一悬挂；增加洗手设施，医院购进速干手消毒剂等措施，减少交叉感染的机会。
2.4重复使用的器械按照医院消毒供应中心管理规范及清洗消毒及灭菌技术操作规范要求；由供应中心统一回收，统一发放，器械清洗，包装完全按照消毒供应中心的执行标准执行，从物品的回收到分类――清洗――消毒――包装――灭菌，每一个环节都严格把关，每锅次的灭菌物品全部在生物监测合格后发放到临床，保证灭菌合格率达100%。
2.5科室根据输液病人床数配置足够的止血带，做到一人一用一消毒；科室护士长或质控小组长定期检查，保证质量。
2.6针对临床科室棉球、敷料过期等问题，我院消毒供应中心在院领导的大力支持下购进塑封机，消毒供应中心根据临床科室不同需求，将棉球、敷料、棉垫等塑封成小包装供应临床使用。
通过以上各项措施的落实，使医院消毒隔离工作做到的扎实有效，减少医院感染的发生，保证了病人的生命安全.
消毒方案【篇10】
为贯彻落实国务院联防联控机制综合组《关于印发进口高风险非冷链集装箱货物检测和预防性消毒方案的通知》和省委统筹疫情防控和经济运行工作领导小组（指挥部）办公室《关于印发进口高风险非冷链集装箱货物检测和预防性消毒工作方案的通知》以及市委统筹疫情防控和经济运行工作领导小组（指挥部）办公室指示精神和工作要求，统筹做好全县进口高风险非冷链集装箱货物检测和预防性消毒工作，根据我县实际和各相关部门职责，制定如下工作方案：
一、工作目标和实施范围
有效防范新冠肺炎疫情通过进口高风险非冷链集装箱(含集装器)及其装载货物(含跨境电商货物和边民互市贸易商品)外包装(以下简称“集装箱货物”)输入风险，加强进口集装箱货物的新冠病毒检测工作,充分发挥消毒对新冠病毒的杀灭作用,实现“安全、有效、快速、经济”目标,在确保进口非冷链集装箱货物安全的同时,保障产业链、供应链稳定,确保非冷链集装箱及货物疫情防控工作顺利有序实施。
本方案适用于来自高风险国家的进口高风险非冷链集装箱内的货物外包装、集装箱内壁及门把手等高频接触部位的病毒检测和预防性消毒工作。
危险化学品、粮食、饲料及饲料添加剂等不适宜实施消毒的商品以及无外包装或外包装易造成消毒液体渗透污染的商品(以下简称“不适宜消毒商品”),不实施集装箱货物预防性消毒。
水路运输仅适用于来自寒冷国家或地区且全程运输温度低的航线进口集装箱货物。
二、组建县进口高风险非冷链集装箱货物疫情防控专班
组建县进口高风险非冷链集装箱货物疫情防控专班，由县工信局、县公安局、县交通运输局、县商务局、县卫健局、县市场监管局等单位组成，由县市场监管局牵头负责。设立县进口高风险非冷链集装箱货物疫情防控专班领导小组，组长由县市场监督管理局局长李海伟同志担任，副组长由专班各成员单位分管负责人担任，成员由专班各成员单位责任科室负责人担任并兼任联络员。
县进口高风险非冷链集装箱货物疫情防控专班在县委统筹疫情防控和经济运行工作领导小组（指挥部）领导下，全面负责我县进口高风险非冷链集装箱货物检测和预防性消毒工作的开展和落实，各相关部门强化协同配合，按职责分工加强进口非冷链集装箱货物检测和预防性消毒工作。
三、专班工作机构及各成员单位职责
专班下设办公室，设在县市场监督管理局，负责协调专班各成员单位按职责分工加强进口集装箱货物检测和预防性消毒工作的排查落实和沟通配合，办公室主任由县市场监督管理局副局长李芳刚同志担任。办公室人员从专班各成员单位抽调组成，集中统一办公。专班办公室及各成员单位职责如下：
（一）专班办公室。负责县领导指示批示精神督办落实；负责对县指挥部和县专班出台政策贯彻落实情况进行调度；负责向县委、县政府和县指挥部报送重要工作情况；负责与县指挥部及各成员单位沟通协调工作；负责工作调研、拟定工作措施等；负责调度汇总检测和消毒工作情况；负责县专班文件、领导讲话、会议纪要、总结报告及文件运转、会议筹备组织、内务等工作；指导县市场监管局抽查域内使用进口高风险非冷链集装箱货物的生产经营单位的消毒处理证明或记录；负责检出阳性集装箱货物应急处置工作；完成县专班领导交办的其他工作。
（二）县工信局：加强对工业企业涉及进口产品疫情防控的指导宣传，监督督促工业企业在进口产品到达目的地前24小时如实报备，指导企业开展进口集装箱病毒检测和预防性消毒工作。
（三）县公安局：严厉查处不履行疫情防控措施行为。对阻碍或抗拒疫情防控行为的个人和单位依据有关规定，予以治安管理处罚。配合卫健部门对检出阳性集装箱货物的接触人员开展流调。监督督促快递企业在进口产品到达目的地前24小时如实报备，指导快递企业开展进口集装箱病毒检测和预防性消毒工作。
（四）县交通运输局：负责督促指导进口集装箱货物承运单位、铁路场站落实运输环节的主体责任并实施相应的病毒检测和消毒处理措施，在国内运输段落实进口集装箱货物运输工具病毒检测和消毒、一线工作人员个人防护等措施，配合检查进口集装箱货物倒箱过车（从进口集装箱换装至国内运输车辆）过程中的消毒处理措施的落实情况。负责指导主管行业的生产经营单位开展进口集装箱货物病毒检测和预防性消毒工作。负责检出阳性集装箱货物应急处置工作。监督督促物流企业在进口产品到达目的地前24小时如实报备，指导物流企业开展进口集装箱病毒检测和预防性消毒工作。
（五）县商务局：负责推动完善相关贸易便利化措施落实，保障外贸产业链、供应链畅通，强化对进口企业及汽车4S店宣传指导。加强进口企业摸排并及时通报专班成员单位，监督督促进口企业和商贸企业在进口产品到达目的地前24小时如实报备。负责指导企业开展进口集装箱货物病毒检测和预防性消毒工作。负责检出阳性集装箱货物应急处置工作。
（六）县卫健局（疾控中心）：负责进口集装箱货物和人员的新冠病毒检测工作，按照或制定检测和预防性消毒技术规范和操作指南，开展对预防性消毒措施的指导评价。安排专业人员对进口集装箱货物检出阳性开展应急处置工作。
（七）相关生产经营单位：按照“谁的货物谁负责，谁作业谁组织消毒”的原则，企业负责对进口载物集装箱在掏箱卸货作业时实施预防性消毒，对进口空集装箱在装运货物、清理维修作业时实施预防性消毒，最大程度降低新冠病毒通过进口集装箱货物的输入风险。货主或受其委托的装卸货作业单位负责组织或委托消毒单位实施预防性消毒。承运单位负责组织或委托消毒单位对国内运输段装运前后的进口集装箱货物装载运输工具实施消毒。进口企业应当如实申报进口产品信息，配合各生产经营、作业单位开展预防性消毒工作。
四、工作要求
（一）落实监管责任。各成员单位落实主管行业进口集装箱货物检测和预防性消毒工作责任，根据实际情况，明确职责分工，加强督促检查，履行监督管理职责；组织企业采取切实有效措施做好预防性消毒工作，加强消毒过程和质量控制，确保进口集装箱货物检测和预防性消毒工作责任及措施落实到位。
（二）实行提前24小时报备制度。进口高风险非冷链集装箱到达目的地或空集装箱装货前24小时，货主需向行业主管部门进行报备。由县大数据局配合省、市大数据局，提升“山东冷链”系统支撑能力，实现“非冷链货物”报备、追溯功能，提高报备和追溯效能。“山东冷链”系统未实现“非冷链货物”报备前，各成员单位要向社会公布报备电话和邮箱。同时，报备信息由专班办公室汇总向卫健局推送，建立起可追溯机制。
（三）全面实施预防性消毒。使用进口高风险非冷链集装箱货物的生产、经营单位按照要求对货物、集装箱内壁实施预防性消毒。已消毒的集装箱货物不再实施新冠病毒检测。县外输入已消毒并能够提供消毒证明的货物和集装箱不再重新消毒。
（四）消毒实施单位备案。消毒实施单位应经县进口高风险非冷链集装箱货物疫情防控专班备案后，按照有关消毒技术规范开展作业，确保消毒效果，并出具消毒处理证明。消毒服务价格实行政府最高限价。
（五）开展定期核酸检测。各行业主管部门负责指导行业内集装箱货物的核酸检测工作。要将进口高风险非冷链集装箱货物装卸人员、消毒作业人员纳入定期核酸检测范围，每3天进行一次核酸检测。
（六）严厉查处不履行疫情防控措施行为。对不如实申报进口产品信息、不提前报备、不对进口集装箱货物进行预防性消毒、装货作业前不对空集装箱预防性消毒、不按照有关消毒技术规范开展作业起不到消毒效果的、不对进口集装箱货物运输工具消毒、不能提供消毒处理证明或记录等行为，一律停业整顿，公开曝光，纳入诚信体系，实施联合惩戒；致使疫情扩散的，依法追究刑事责任。
（七）建立工作例会制度。为迅速启动和快速推进高风险进口非冷链集装箱货物检测和消毒工作，县进口高风险非冷链集装箱货物疫情防控专班建立工作例会制度，对各成员单位工作开展情况进行调度，及时研究解决遇到的问题，第一时间将情况报县委统筹疫情防控和经济运行工作领导小组（指挥部）。
消毒方案【篇11】
自开春以来，气温回暖，细菌病菌活跃，临异地过年的农民工陆续返乡，春耕生产人员流动频繁会出现小规模聚集，农村地区新冠肺炎疫情防控压力持续加大。为认真落实省、市、县统筹新冠肺炎疫情防控和农村人居环境整治的系列安排部署，特制定春在镇集中开展“大清理大扫除大消毒”村庄清洁行动方案。
一、总体目标
围绕农村地区新冠疫情防控和农村人居环境整治，以镇政府为主体、村组为单位，依托组织乡村两级充分发动农民群众，逐村逐户开展粪污大清理、卫生大扫除、环境大消毒，促进村庄干净整洁卫生，铲除病媒生物孳生环境，防止病菌兹生蔓延。
二、主要任务
(一)粪污大清理。一是开展厕屋清理，便器清洗去污、不留污垢、不见粪渍;引导农户文明如厕，定期进行厕所冲刷，做到所干净、整洁、卫生。加强农村公厕日常卫生保洁，做到公厕周边无垃圾、无粪便、无污水、无杂物。引导农户规范清掏、收运、利用粪污，严禁随意倾倒粪污。二是规范畜禽散养行为，引导农户集中圈养家畜家禽，及时清理、有效处理畜禽粪便。建立规范的病死畜禽无害化处理收集体系，规范病死畜禽收集，统一处理，防治污染环境。三是清淤治理农村水井、水塘、小河沟、污水沟、小水沟，清理河沟挂底垃圾和水面漂浮垃。四是清理农药包装废弃物、废旧农膜等农业生产废弃物，及时收、储、运各类农业生产废弃物，并严格按照有关规定进行处置，防止农业面源污染。
(二)卫生大扫除。一是引导农民群众自觉打扫房前房后、屋内屋外，清扫积水容器、户内外杂物、盆盆罐罐、库房、屋顶合，做好环境卫生“门前三包”。二是组织保洁员、农户清扫公共活动场所周边杂草杂物、积存垃圾，农村河湖沿岸漂浮垃圾，村公路和村道线散落垃圾，解决“垃圾山”“死角垃圾”“垃围村”等问题。三是安排农村公益岗位人员，及时收运农户和主道等公共区域垃，确保垃圾不存留。
(三)环境大消毒。一是做好农村防疫消毒知识的宣传，增大农民群众防疫消毒意识。对聚居点、村委会等公共场所、庭院内部和房前屋后进行消毒防疫灭源，有效切断疫病传；二是对畜禽养殖环节进行全面消毒。对规模养殖场，各地要根据养殖规模、饲养模式实际，做好分类指导，确保消毒指施落实到位;对农村散养农户和养殖专业户，各村要认真落实防疫属地任，落实分区包片制度，实施人盯场、户策略，落实好关健时间节点关键环节的消毒等防控措施。三是开展畜禽运输车辆消毒。要加强对畜禽运输车辆的管理，建立完善畜禽运输车辆清洗消毒记录，及时清理排泄物和污染物。
三、时间安排
全镇集中开展“大清理大扫除大消毒”村庄清洁行动时间为1个月。3月1日至5日宣传动员阶段，3月6日至3月25日为集中整治阶段，3月26日至3月31日为总结评比阶段。
四、工作措施
(一)组织领导。镇政府成立以镇长程聪为组长、分管农业农村副镇长向健、分管环保副镇长雷荣为副组长、党政办、党建办、财政所、农业服务中心、综合执法办、社会事务办负责人为成员的专项行动领导小组，落实“属地管理”责任，加强组织领导，落实人员、经费、物资。各村要充分利用村村响、横幅、宣传栏、小喇叭、微信群等方式，加大宣传，形成良好活动氛围。镇专项行动领导小组要加强督促指导，确保专项行动取得实效。
(二)示范引领。镇政府确定棋子顶村、擂鼓寨作为开展“大清理大扫除大消毒”村庄清洁行动的示村。各村也要确定2个社为清洁行动示范社，要发挥示范村(社区)的带动作用，动员广大群众积极参与。各村示范社名单于3月6日上报镇农业服务中心。
(三)强化考核。此次“大清理大扫除大消毒”村庄清洁行动将纳入2021年度乡村振兴、农村人居环境整治考核的内容，对推进不力、进展缓慢的村给予通报批评并责令限期改进，严重的进行严肃问责。