招聘的申请书集锦

招聘的申请书集锦。

以下是我们为大家精选整理的“招聘的申请书”内容。伴随着公民规范意识的不断觉醒,我们常常需要涉及到写作申请书的问题。对于个人申请书,我们应该明确写上申请人的姓名;对于单位申请书,应该清楚写下单位的名称,还需要在上面加盖公章并注明日期。希望通过这些视频,能够让你更好地了解该行业的最新动态!

招聘的申请书 篇1

招聘费用申请书一:招聘经费申请因公司经营发展需求,需引进一批适合公司经营管理的人才,现特申请参加20xx年3月16日南宁市会展中心举办的大型招聘会,需参加费用1280元。特此申请!账户名:账户:行政办20xx年3月13日招聘费用申请书二:人事部招聘费用申请尊敬的总经理:公司人事部因招聘需要借助相应媒体广告加以宣传,前期《贤士榜》刊登期次今已用完到期,现申请续约刊登招聘信息。具体事项如下:媒体:《贤士榜》费用:2000元期次:18期预计到期时间:201*年*月*日。现特向总经理申请,望批准。特此申请!总经理:管理中心人事部*年*月*日招聘费用申请书三:关于人力资源部费用的申请因公司业务不断的扩大,急需招聘直销团队人员,现申请通过惠州、深圳人才市场进行招聘。

招聘的申请书 篇2

张家港市建筑工务处:

根据贵单位{工程名称:招标内容}的招标公告,我单位拟参与该工程的投标报名。特此申请。

4、我单位将对本次投标中所有材料的真实性负全部责任,如有不实将承担由此造成的一切后果;

5、如果我单位中标,将按有关规定和招标人的要求在规定时间内办理好开工前的相关手续。

6、在工务处首次投标报名提供以下资料:营业执照、税务登记证明、组织机构代码证、银行登记信用证明、有效法人授权委托书、近三年财务报表、公司简介(包括规模简介、产品简介、业绩简介)。

招聘的申请书 篇3

县人力资源和社会保障局:

我院是一所综合性三级医院,随着患者就诊量不断增加,工作任务量增大,为保证医院安全和医疗安全,需增加人员,以满足医院实际工作需要和医院发展需求。现我院现有编制床位数1000张,临床科室有42个,医技科室有14个,行政后勤科室有23个。依据《综合医院组织编制原则(草案)》,三级医院床位与工作人员之比应为1:1.6-1.7,卫生专业技术人员占70%以上,行政后勤人员占30%以下,结合医院目前实际人才需求,卫生专业技术人员占80%比例比较适宜。按以上标准,医院应配备有员工1600人,其中卫生专业技术人员1280人,行政后勤人员320人。

我院现有人员1132人(含临时工和返聘人员),其中卫生专业技术人员822人,行政后勤人员310人,卫生专业技术人员缺458人,行政后勤人员缺10人,另外中医院按260张床位编制计算,除现有人员外还缺216人。本着按实际需求、逐年引进、合理梯队建设原则,20xx年我院准备招聘大学毕业生121人(招聘计划详见附件1),逐渐完善医院的梯队建设,为医院长远的发展奠定良好的基础。

特此请示,请予批复。

xxx

20xx年5月12日

招聘的申请书 篇4

县人民政府:

因我局80%左右的干部职工是退伍军人和其他渠道调入的人员,全局51名干职工之中全日制大专以上学历的仅仅3人,干部职工的`整体文字理论-功底偏低,为逐步改变这种结构,更好地开展工作,根据县人力资源和社会保障局《关于申报2012年下半年事业单位工作人员公开招聘计划的通知》(栗人社字〔2012〕号)的文件要求和我局实际需要,县房管局拟招聘一名本科以上学历从事办公室文字工作的人员,要求年龄24-30周岁,性别不限。要求有工作经验,能熟练地操作电脑。

妥否,请批示

招聘的申请书 篇5

尊敬的xx:

由于种.种原因,我县农村中小学特别是中心校以下小学教师严重不足。目前,全县除中心校所在地小学以外,共有完全小学21所。根据我县布局调整规划,这些学校将全部保留,但是这些学校的教师却短缺严重,据统计,这些学校共有教学班159个,在校生3832人,而国办教职工只有108人,根本无法满足教学需求,从而造成了大量雇佣临代教师的现象。再对这108人进行一下分析:其中因病无法坚持正常工作的6人,产假1人,借出2人,正在办理调动的1人。50岁以上的达58人,近三年来将要退休的23人,这就更加剧了教师数量的不足,因此急需加以补充。另外,东堡、井儿沟、马圈堡三所薄弱初中因近期无法撤并也急需补充教师。这三所学校现有13个教学班,在校生648人,国办教职工56人,如按师生比计算不缺编,但实际上因为办学规模小教师却严重短缺,这三所学校按设计都是两轨制初中,现因教师短缺合并成13个教学班。如开足开全课程的话每个班至少需4名教师,再加上校长、教导主任、后勤人员、教辅人员等,56名教师实在难以维持正常教学。根据上述情况,为了保证农村中小学正常的教学需要。保证按计划完成

清退临代教师任务,我们拟从近年来毕业的大中专毕业生中为上述学校定向招聘135名教师(见附表)同时,我县教师队伍老化严重,20xxxx、20xxxx两年全县将有165人达到退休年龄,也需做必要的补充。

特此请示,望批复。

xxx

20xx年5月12日

招聘的申请书 篇6

广东石东实业(集团)公司:

码头部保安员史东山、操作工白海平因平常工作表现差,适逢年底续签劳动合同之际,码头部办公室经研究决定劝其离职,加之其本人已不愿继续留在我司工作。其中白海平已离职,史东山已向码头部办公室递交辞职申请书拟于今年元月31日离职。因码头吞吐量日渐增大,生产任务繁忙,为了不影响码头的正常生产运作,急需招聘1名保安员和1名操作工补充其空缺岗位。

以上申请同意否?请集团公司领导酌情考虑给予批示。

码头部

经办人:叶XX

20xx年1月6日

招聘的申请书 篇7

招聘主管转正申请总结

尊敬的上级领导:

首先,我对公司给予我这个招聘主管职位的机会表示衷心的感谢。在过去的期间里,我一直全力以赴地履行着工作职责,并不断努力提升自己的专业水平和团队管理能力。在此,我诚恳地申请转正,我相信我已经准备好担任这个职位的责任。

一、工作表现

在整个招聘主管的任职过程中,我始终秉持着高度负责和敬业的态度。我深入了解公司的招聘需求,与各部门紧密合作,了解各个职位的特点和要求,以便更好地定位和招聘合适的人才。通过建立良好的招聘渠道,我成功地填补了许多关键职位的空缺,为公司发展提供了强有力的支持。

除此之外,我也注重建立和维护良好的人际关系。我与应聘者保持积极的互动,及时回复他们的疑问,并为他们提供专业的咨询和辅导。在这个过程中,我意识到沟通的重要性,我不断精进沟通能力,以确保信息的准确传达和良好的沟通效果。

此外,我也注重招聘流程的优化和改进。我借助市场最新的招聘工具和技术,改进了招聘流程,简化了审批程序,提高了工作效率。同时,我也积极参与公司的培训活动,不断提升自己的专业技能和知识储备,以适应快速变化的招聘市场。

二、团队管理

作为招聘主管,我认识到团队管理是达成目标的关键。在过去的时间里,我尽力构建了一个高效的招聘团队,并通过有效的管理和指导,取得了显著的成果。

首先,我注重团队的沟通与协作。每周,我与团队召开例行会议,分享最新的招聘进展和面临的挑战,共同探讨解决方案。此外,我还建立了一个在线交流平台,让团队成员能随时互相交流和分享经验,以促进团队的高效合作。

其次,我关注团队成员的个人发展。我与每个成员进行定期的一对一谈话,了解他们的工作及个人情况,积极指导他们的工作,提供必要的培训和支持。我相信,只有满足团队成员的成长需求,才能激发他们的工作热情与动力,并更好地发挥他们的潜力。

最后,我注重团队的激励与奖励。我设立了一系列的激励机制,如年度表彰、奖金及晋升机会等,以鼓励团队成员为公司的招聘目标努力奋斗。同时,我也倾听他们的需求和建议,并不断提供改进工作和环境的机会,使他们能够更好地发挥自己的作用。

三、未来规划

作为一名招聘主管,我深知自身还存在不足之处,并不断努力提升自己。未来,我将继续不懈努力,通过以下几个方面来实现自我提升和团队的发展:

1. 学习新的招聘技术和工具,以适应快速变化的市场需求;

2. 建立更广泛的招聘渠道,拓宽人才资源的来源;

3. 进一步完善招聘流程,提高招聘工作效率;

4. 加强团队建设,培养和发展更多优秀的招聘人才;

5. 积极参与公司其他部门的合作,提升整体协同效能。

总结:

通过对自身工作表现的总结,我相信我已经具备了招聘主管的能力和素质。我对招聘工作充满热情,并不断努力提升个人和团队的专业水平。在未来的工作中,我将进一步完善自己的技能和知识,为公司的发展做出更大的贡献。衷心希望领导能够批准我的转正申请,并继续给予我发展的机会。

再次感谢您对我的支持与信任!

此致

敬礼!

(申请人 姓名)

招聘的申请书 篇8

武汉市事业单位首批公开招考今天开始报名。应聘人员可于今日9:00至3月10日12:00登录武汉人事考试网,提交应聘申请。

本次全市198家学校、医疗卫生事业单位公开招聘工作人员1770人。其中学校招聘546人,医疗卫生事业单位招聘1224人。此次招考仅限教育和卫生系统,其他事业单位待分类改革完成后,再根据需要安排招考。此次公开招考笔试时间为3月30日,面试时间初定4月。

本次招考中90%的`岗位应届毕业生可报名,“三支一扶”、“选聘生”应聘人员办理了现场确认手续,笔试成绩可加5分。具有高级专业技术职称或博士学位的人员可申请,直接进入面试,符合条件的留学回国人员也可报考。

市招聘办提醒,报名者报名成功后,还必须打印报名表,以备后期使用。同时,往年招考时最后两天报名过于集中,提醒考生错峰报名。

招聘的申请书 篇9

县政府:

为适应新时期水利改革发展工作需要,充实水利管理队伍,改善专业人员结构,特请示在20XX年的全市事业单位招考时,将我局下属事业单位新建县水电勘察设计室、新建县廿四联圩管理局、新建县流湖导托管理站列入招考范围。新建县水电勘察设计室共有编制14名,现有在编人员12名;新建县廿四联圩管理局共有编制12名,现有在编人员6名,缺编6名;新建县流湖总导托河道堤防管理站共有编制10名,现有在编人员7名,缺编3名。现拟招聘6名工作人员。

妥否,请批复。

招聘的申请书 篇10

招聘主管转正申请总结

作为一名招聘主管,我深知自己的责任和义务,必须以高度的责任心和职业精神来完成工作任务。在过去的一年中,我通过不断学习和实践,提升了自己的管理能力和专业技能,为公司的发展做出了积极贡献。因此,我对自己能够胜任正式招聘主管的工作充满信心。

一、工作内容和职责

作为一名招聘主管,我的主要任务是负责公司的招聘工作。具体来说,我的工作内容和职责包括以下几个方面:

1. 制定招聘计划:根据公司的业务和人力需求,制定一年的招聘计划,并在每个季度定期审核和调整计划。

2. 招聘流程管理:负责招聘流程中面试安排、考察人员、入职等流程的管理。确保招聘流程的合法合规。

3. 招聘流程改进:根据招聘流程中出现的问题,提出改进建议,并及时对流程进行调整和优化。(迷你句子网 jZd365.COm)

4. 员工跟踪管理:负责新员工的入职安排和跟踪管理工作,保证新员工顺利进入工作状态并适应岗位。

5. 员工离职管理:负责员工离职的手续办理和事宜处理,为公司留住有才华的员工和降低人才的流失率。

二、工作成绩和经验

在过去一年里,我取得了以下几个方面的成绩和经验:

1. 撰写和实施了公司的招聘计划,成功雇佣了许多优秀的员工,为公司的发展做出了积极贡献。

2. 对公司的招聘流程进行了优化,提高了招聘效率和质量,并为公司节省了招聘成本。

3. 针对员工跟踪管理和离职管理等问题,建立了更加完善的管理制度和流程,有效降低了人才流失率。

4. 在招聘工作中,积极学习和掌握了最新的招聘技能和方法,提高了专业水平和执行能力。

三、自我总结和展望

通过一年的工作实践,我认为自己有以下几个方面的优点:

1. 目标导向性强:在招聘工作中,通过制定招聘计划和优化流程等方式,不断追求提高招聘效率和质量。

2. 组织协调能力强:在招聘流程中,组织协调面试、考察和入职等相关事宜,确保每个环节的顺利进行。

3. 学习能力强:积极学习和掌握最新的招聘技能和方法,不断提高自己的专业水平和独立思考能力。

4. 团队合作意识强:与团队成员紧密配合,共同协作完成招聘任务,增强了互信和协调能力。

对于未来的发展,我会继续发扬这些优点和长处,不断提高自己的专业水平和执行能力,为公司发展做出更大的贡献。如果我能够如愿被公司接受并转正,我将更加努力,不断积累经验和提高实际操作能力,为公司的人力资源管理工作做出更大的贡献。

招聘的申请书 篇11

xx市人民政府:

3月份,市委、市政府决定将原“双创办”改建为创建办,临时机构变为常设机构,设定编制20个,主要承担创建国家卫生城市、省级环保模范城市、省级园林城市以及市委、市政府确定的其他各项创建任务。为了建立创建工作长效机制,实现“四城联创”目标,我办正在全面调整与转换工作格局,积极探索创建工作的方法、创新工作思路,确需充实和增加编制以外的工作人员,现将有关情况请示如下:

一、调整、充实工作人员

原“双创办”于20xx年组建以来,一直是临时机构,工作人员主要是部门抽调和直接合同聘用,各类工作人员总共70人。现成为正式机构,需对原有人员进行调整和清退,严格按照有关政策用人管人,不足人员不能再直接合同聘用。但仅仅以靠20名在编人员是无法完成工作任务的,确需对原有临时人员整体辞退,重新甄选和充实。根据工作岗位设置和工作需要,需工勤人员(司机和后勤)20名,工作人员30名,临时工作人员共50名。

二、增加“格化管理”人员

格化管理是加快我市创建工作进度的需要,格化管理是将城市管理辖区按照一定的标准划分成为单元格,通过加强对单元格的部件和事件巡查,建立一种监督和处置互相分离的形式。海南、北京、上海等城市“格化管理”成功的试点经验,使全国许多城市开始探索自己的城市格化管理办法,我办也积极探索,初步制定了适合我市现状的格化管理框架。

格化管理是变被动为主动的工作,通过主动发现问题、解决问题、及时信息沟通、重点整治、重点突破,从而提升管理的能力和水平。我办计划将我市的建成区范围内:榆阳区的7办5镇、高新技术开发区和横山西南新区,按照划块、圈格的方式,将整体划分为150个单元格,每个单元格都有对应的管理人员,管理人员通过摸清自己格内的底子,建立台账并将辖区内的创建工作存在的问题、动态及时反应给指挥中心,指挥中心指挥相关人员、责任单位督导、办理。从而保证城市创建工作全覆盖,不留死角、不重复,使得问题发现、反馈、解决、监督考核迅速化、系统化,规避条块部门之间由于职责交叉而发生的推诿,提高创建工作效率。

开展“格化管理”所需的工作人员数量严重不足,需招聘格化管理人员150名。

三、招聘方式、待遇

招聘方式:委托人才交流中心,采取劳务派遣加代理的方式,使得临时聘用人员管理合同化。既保证被聘用人员的劳动合法权益,又便于统一管理,而且不给政府添负担。

工资待遇:工资待遇不低于当前社会基本工资,保障聘用人员“三金”和法律规定的其他社会保障、待遇。

四、招聘人员、经费

总共需临聘工作人员200名,按每月人均所需经费5000元(工作经费和工资待遇)。年需经费1200万元。

特此请示,望予以批准。

申请人:xxx

xxxx年xx月xx日

招聘的申请书 篇12

公司领导:

日期:20xx年10月10日

事由:关于拓展招聘渠道的请示

总结上半年的.招聘情况,主要以现场招聘和校园招聘为主,结合公司未来发展情况需要储备有经验人才和岗位需求较多,现申请开通网络招聘渠道以满足岗位需求和人员调动。经过和58,智联招聘,前程无忧招聘网站对比,决定选用58作为公司的招聘网站。

注:以上为一年期限的价格表。

以上申请妥否,望领导批示。

xxx

20xx年x月x日