领导年度述职报告十篇。
通过精心筛选，工作总结之家编辑整理了一篇最新的“领导年度述职报告”，这是基于古人的智慧，就像一分耕耘一分收获，在不断进步的时代中。随着使用报告的次数不断增加，撰写好的报告能够有助于领导者执行监督任务。请注意，以下建议仅供参考，实际情况仍需根据您的具体需求来决定！
领导年度述职报告 篇1
在实业的正确下，在主业的大力支持和全力扶持下，在公司党委和广大职工的大力支持、配合下，与时俱进，勤奋，务实求效，勇争一流，带领全体干部职工紧紧围绕“立足改革、加快发展、真诚服务、提高效益”这一中心，进一步转变观念、改革创新，依托主业，面向，强化核心力，开展多元化经营，经过努力和拼搏，保持了企业较好的发展态势，为电信实业公司的持续发展，做出了一定的贡献，。今年，我公司提前两个月完成了省公司下达的全年指标，各项工作顺利进展，现如下：
一、全方面加强学习，不断提高公司整体队伍素质平。
一年来，我一直把构建学习型组织作为团队建设的一项重要内容来抓，明确提出，要以提高员工整体素质为首要任务，有针对性的，加强领导班子和员工队伍建设，努力将企业建成学习型、知识型组织。
1、努力提高自身素质水平。作为一名领导干部，肩负着党和人民赋予的重要职责与使命，党的线方针政策需要我们去贯彻实施，因此，我十分注重政治理论的学习，立场坚定的党的路线、方针、政策。在工作中，正确的宣传和贯彻上级的方针，指导自己的工作，规范自己的言行，树立强烈的感和事业心，密切联系群众，不断提高自己的领导能力。
2、狠抓班子和干部队伍建设。群众看、党员看干部、干部看班子，上梁不正下梁歪，中梁不正倒下来。高度重视班子建设，不断强化，使班子建设沿着正确轨道前进。一是求思想上的统一。做到多通气、勤商量，把工作决策建立在体现集体智慧的基础上。行动上瞄准一致的目标，各司其职、各负其责，不推诿、不扯皮，始终保持一流的工作精神风貌和旺盛的斗志，不断开创工作新局面。
3、围绕党风廉政建设做。针对公司经济性、性强的特点，利用各种形势的途径和，对我公司非党员干部进行廉政和遵纪守法教育。如：在召开党员会、中层会、办公会时，向他们及时传达上级有关政策、规定，并有针对性的通报发生在各地管理部门的****案例，使党员干部从中吸取教训，以起到警示作用。同时，注意从“公”和“廉”入手，严格要求自己，公开向职工：只看谁得怎么样，不看是谁在表现，坚持公正为本，吃苦在前，享乐在后。
4、狠抓干部职工的政治思想和业务素质教育。一年来，我多次组织形势会、业务研讨会，开展业务培训，并在岁末结合举行表彰会、会，对干部进行信念和、党风教育。通过一系列学习宣传教育，使大家都能够面对现实，实事求是地用辩证唯物主义观点问题。大家认识到：一定要好好工作，不工作就不能体现自己的价值。全体干部职工工作扎实，精神状态很好，人心思干，人心思进，不少在搞好本职工作同时，组织大家学科技、学理论，提高职工全面素质。
二、全面推进、分配和制度创新，不断夯实企业基础管理工作。
一年来，我能够从电信实业公司长远发展出发，公司上下不断深化电信改革、参与市场竞争，按照建立现代企业制度的要求，面向市场，地发展了一系列经营实体，确立了主实业相互依存，互为联动，共同发展的战略格局，对于推进焦作电信实业持续、快速、健康发展，提升企业综合实力奠定了坚实的基础。
1、归并产业，调整机构。今年，按照上级的通知要求和精神，将所属企业按照产业特点进进行归并，全面进行了清理规范多经企业工作。这些工作的顺利开展，适应了电信体制改革的需要，为公司二次提供了组织保证。
2、建立与和绩效挂钩的薪酬制度改革。今年，我公司紧紧围绕职位明确化、薪酬化、奖金绩效化和福利多样化“四化”目标，全面推进企业薪酬体制改革。公司9名德才兼备的人员被聘为中层干部，广大职工都在上岗过程中找到了实现自身价值的工作岗位。初步建立了一个能上能下，能进能出，能够充分激发员工积极性和创造性的用人机制。
3、狠抓制度改革创新，初步建立制度管理网络。机构调整、薪酬改革后，人事部门按照新的岗位，及时修改补充了岗位职责，制定了新的考评办法和奖金分配制度。
4、加强核算，提高管理水平，加强了企业财务管理工作。特别是今年，全面进行了企业资产盘活，努力增加企业和效益。组织专人对所属多经企业逐个摸底，认真清查各项资产、负债，理清了产权关系，进行了规范管理，并着重对原有独立核算的多经企业帐务中的债权债务进
领导年度述职报告 篇2
各位同志：
回望过去的年，煤矿公司在各级领导的大力支持下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观，牢固树立安全生产意识，坚持企业“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，经过公司全体干部员工的共同努力和奋斗拼搏，公司在年的煤矿生产、安全、经营管理工作上取得了令人瞩目的成绩。现将本人在今年的任职情景汇报如下，请予评议。
一、加强煤矿安全生产工作
今年公司以科学发展观为指导，大力加强煤矿安全监管工作，出台了各项安全监管工作措施，有力的保证了公司煤矿的安全生产工作顺利进行，今年，公司未出现重大煤矿安全事故，这主要源于我们进行了以下工作。
(一)、完善安全监管组织、机制和保障体系
公司领导班子成立了煤矿安全生产领导小组，由我任安全生产领导小组的组长，、等同志担任组员，主要负责煤矿安全生产工作的决策、部署和领导，经过研究制定安全监管计划、方案和措施，组织安全监管执法和检查督查，并实施安全考核。
同时，公司还建立了技术人员挂钩负责煤矿日常安全监管和安全质量标准化建设工作，并进一步建立完善片区周查月检、安全隐患分级管理制度和重大隐患排查治理机制，对日常检查中发现的问题、隐患进行登记建档，严格按照定人、定措施、定时间的“三定”原则逐条督促限期整改，实行隐患整改追踪、反馈和销号制度，确保每个查及的问题和隐患落实整改到位。
在今年月，由公司技术科的工作人员专门出台了顶板事故演习方案，我和班子其它领导成员共同组织职工进行顶板事故演习活动，经过加强练习，使员工到达掌握安全自救的本事，并且到达预期的效果。同时公司还加大力度对全员干部职工进行技能培训，在年共投资学习培训费用20万元，努力提高全体职工的安全意识及自保、自救与互救本事，提高全体安管人员业务技能及监管素质。我们还多次邀请县煤矿培训中心的人员到公司进行职工安全培训，同时有计划的组织全体安管人员，特殊工种人员分批分期在市、县两级培训中心进行培训，合格率达100%。
(二)、进取推进安全机制、管理创新和科技提高
公司根据矿井技术改造情景以及安全生产条件、管理水平的变化情景，开展了煤矿测评分类的`工作。为了实现重点区域重点监控，我和其它领导同志对公司所使用的煤矿进行了重新模底和排查工作，经过模底工作，我们明确了受水害和火灾(自燃)威胁的区域，并追踪督促有关人员进行落实整改。还安装使用了煤矿安全监控系统，建立了完善的网络监控平台，经过使用“煤矿安全生产风险管理系统(msrms)”，提高了公司煤矿风险管理和安全监控科技水平。
健全公司安全生产各项规章制度，公司严格实施全员安全风险抵押及安全工程账户，努力实现安全监管全方位，做到横向到边、纵向到底、不留死角，使人人头上有指标，个个心中想安全。并在今年加大力度对“三违”行为进行处罚，做到了违者必究，违章必惩。惩处少数人，教育大多数。
(三)、强化企业安全生产主体职责
一、公司按要求配足专业技术人员，完善井下现场安全生产8小时跟班管理制度，并且坚持做好周检工作，在每周由矿长组织一次安全生产检查，检查覆盖率达100%，并对查出的隐患进行分类定级管理，及时抓好整改，发现重大隐患立即停产停工整改。
二、加强技术基础工作，每个矿井每年及时由技术负责人组织编制矿井灾害预防和处理计划和煤矿应急救援预案，每季度根据实际情景的变化及时修改和补充，并严格按照有关规定绘制完善12种与现场实际相符的图纸，用以指导矿井安全生产。
三、强化法人代表和管理人员下井带班制度，公司法定代表人每月下井不少于10天，我做为煤矿主要负责人每月下井也不得少于20天，矿井安全生产管理人员每月下井不少于22天。经过落实夜班带班和现场指挥制度，各煤矿每班至少有一名矿级管理人员带班下井，经过深入重点区域和关键环节，并与职工同上班同下班，确保安全生产各项措施落实到区队和班组。同时也拉近了领导干部与工作人员之间的距离，及时了解职工在平时工作、生活中遇到的各种困难，并帮忙他们及时解决问题，使广大职工能够全身心的投入到煤矿生产工作中来。
(四)、继续推进煤矿安全质量标准化建设
我经过认真总结近年来全省煤矿安全质量标准化建设的经验与做法，并结合煤矿公司存在的实际问题来查找差距和不足，进一步完善激励和奖惩约束机制，构成一切利好政策向达标矿井倾斜的良好氛围。经过实行安全质量标准化工作监管职责制考核制度，安排公司所有工程技术人员分别挂钩列入安全质量标准化建设矿井，实行分类指导，加强了技术管理和服务，严格兑现奖罚，使公司80%的煤矿到达安全质量标准化，有效提升煤矿安全基础水平。
(五)、加强和改善安全技术管理
一、实行各矿井专职技术负责人配备制度，建立健全以技术负责人为核心的技术管理体系。加强技术基础工作，完善技术基础资料、矿井水文地质基础资料档案和12种反映生产实际的图纸，采掘工程平面图做到每半个月实测填图一次，并实行季度交换制度。
二、加强矿井“一通三防”技术管理，完善优化通风系统，进取推进煤矿瓦斯治理示范区和示范矿工程建设，提高煤矿抗灾减灾本事。严抓巷道封闭管理，强化密闭拆封审批制度，从源头上消除安全隐患。高度重视抓好矿井水害防治工作，扎实开展每月一次由技术负责人组织的水害调查核实和论证工作，摸清矿区水文地质和周边老窑采空区、地表水的水情水患，实行水患调查核实报告和水文地质基础资料档案月交换制度。
三、对改建和新建的矿井，一律推广使用螺杆式空压机，提高安全保障水平。推动采煤方法和支护改革，淘汰落后采煤方法、生产工艺和技术装备，进取推广先进适用安全生产技术和装备，提高采掘机械化程度，提升煤矿安全生产技术水平和保障本事。
(六)、强化安全生产宣传教育和培训
公司结合“百日安全生产活动”和“安全生产月”活动，充分利用各种载体和宣传方式，深入宣传贯彻党的安全生产方针、政策，普及安全生产法律法规和安全知识，强化企业安全生产主体职责，增强广大职工安全生产的法制观念和安全意识。扎实组织开展安全生产培训，努力提高职工整体素质。加大了公司煤矿专业技术人才培养力度，提高了公司煤矿技术管理水平。
二、公司经营管理工作
今年，公司强化财务监管，严格控制成本。做为公司领导，我深知成本管理是现代化企业管理的核心，在年，我们应对公司原煤生产投入高，产品效率低的实际状况，加强产品成本管理尤为重要。我与领导班子成员召开工作会议，在成本控制方面实施了一系列的监管和有效措施。
(1)控制材料入手，严格建立材料入厂收料制度，杜绝已少冲多的现象。
(2)加强劳动工资及各岗位工种定员，控制非生产用工的投入。
(3)加强井下的原材料管理，禁止井下设备配件到处乱丢乱放，找不着了在重复领取的现象。
(4)加强对公务车及差旅费的管理，杜绝同一方向同一地点重复派车的现象。对差旅费的管理实行事前申报、批准、事后严格费用审批。
(5)加强对生产机电设备的管理，使机电设备有良好的运转，杜绝机电设备顶生产，使工作面误工又误时的现象发生。总之，我们在成本控制中做了点工作，但离现代的企业管理要求差距还很甚远。
(6)把销售工作摆在首要位置，我动员公司全体职工实行全员销售，同时狠抓销售工作的任务，工作质量。我们还组织全矿管理人员清理原煤产品中的杂物，对产口实行深加工，实行分级分类管理，经过我们的努力，使公司今年的销售工作取得了较好的成绩。共实现盈利万元(生产数据)。
三、进取抓好公司党建工作
今年，着眼于加强公司党组织建设工作。以建设学习型党组织为基础，以深化干部人事制度改革为重点，以完善各级党组织建设为中心，全力提高党建工作水平，增强党建工作活力，为推动煤矿公司加快发展供给了坚实的政治保证和精神动力。
1、公司党委积极开展“把党员培养成岗位能手、把岗位能手培养成党员，把各级党组织建设成为发展先进生产力的战斗堡垒、把党员队伍建设成为最优秀的人力资源”的“双培双建”活动，全力增强企业党建工作活力。在活动中，把学习作为提高组织战斗力的重要途径，深入开展建设学习型党组织活动，经过集中学习、知识竞赛、理论培训、专题调研、主题实践等学习形式，认真学习党的路线方针政策和国家法律法规，学习现代市场经济、现代管理等方面知识，不断完善知识结构，扩大知识面，并建立健全了学习考勤、学习档案、学习通报等各项制度，努力构成学习长效机制。
2、深化干部人事制度改革，经过着力抓好干部任期经济职责审计等各项监督制度的落实，建立了干部监督工作联席会议制度，构成监督工作合力，对新任干部实行两年制跟踪管理。并经过开展素质工程，加速培养和造就素质高、有技术的复合型职工队伍，围绕安全生产中的重点、难点开展科技攻关、技术创新活动，加强对人才工作的宏观指导和统筹协调，进取做好拔尖人才的选拔、培养、管理和服务工作。
3、认真开展党内各种民主生活会，中层以上领导干部思想工作汇报及党课教育，全面加强对党员及各级领导干部的思想政治素质教育和党员的先进性教育。公司党委号召全体干部职工积极开展向四川灾区学生捐款献爱心活动，共累计捐款2116.5元。
4、党支部积极开展“煤炭领域反腐专项斗争”组织党员进行学习“科学发展观”等活动，并认真解决部分思想上有情绪的员工，党员经过谈心和沟通，解决了他们的思想问题，使之卸下包袱，轻装上阵。
四、工会工作
1.今年公司工会也进取为员工办实事，帮忙员工克服困境，渡过难关，(1)为员工办理了大病医疗保险，使部分人员已得到了实惠.(2)为灾区学生捐款捐物送去了一片爱心。(3)组织员工开展“十一红歌会”活动，活动的举办增强了员工的团结，增强了企业的凝聚力，也充分调动了职工的进取性，为安全生产起到了良好的局面。
五、存在的问题与年工作思路
一年年，公司在本人的领导下取得了显著的工作成绩，可是我们还是要清醒的认识到，在过去的一年中，我们工作中一些不到位的地方，所以我们必须戒骄戒躁，克服自满情绪，认真查问题，找差距，解决问题，改正缺点，以便把年的工作做的更好。
1、xx年我们的管理工作抓的还不到位，尤其是原材料管理，井下的设备配件到处随处可见，旧件随地乱放，今后要在这方面进行严格的管理，力求人尽其才，物尽其用。
2、公司生产天数太少，其原因主要是公司对复产工作抓的还不到位，往往比别人慢了一步，而就这一步，就失去了大好机会，而我们却长时间复不了产，这就个问题需要重视。
3、井下设备的管理，因为没有进行及时的保养，以至在生产过程中设备损坏不能运转，只好停产修理，象顺槽、回采面的刮扳机就经常出现这样的问题。
同志们，我们的工作任重而道远，摆在我们面前的工作还很艰巨，任务还很大，我们必须解决问题、纠正错误、克服困难、紧密团结、协调配合、白日竿头，更进一步，为明年的工作成绩再上一个新台阶。
1.公司要以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观，牢固树立安全发展、科学发展、和谐发展的经营理念，始终把员工的根本利益作为我们一切工作的出发点和落脚点。
2.在公司内部管理上下功夫，加强政治及业务学习，提高管理水平，建立健全各项规章制度，强化职责机制，严格考核、兑现，提高公司经营管理人员的水平。
3.坚持不懈、始终如一的抓好安全生产水平，确保安全生产无事故。
4.加大成本控制力度，把投入的费用降到最低限度，力争获取最大的收益。
5.努力完成公司年度工作计划和上级下达的各项经营指标，为公司的经济腾飞努力工作。
领导年度述职报告 篇3
车队领导年终述职报告
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是车队的领导，今天非常荣幸向大家做年度述职报告。回顾过去一年，车队在各项工作中取得了长足的进步，但也存在一些不足之处。下面我将结合具体情况，对车队的工作进行详细总结和回顾。
一、工作概况
本年度，车队在新的一年迎接了许多挑战，并且逐渐取得了许多成绩。我们始终坚持“安全第一、服务至上”的原则，全心全意为单位的各项工作提供高效的运输保障。通过不断努力，我们成功地完成了全年的任务和目标。
二、安全生产
安全生产一直是车队工作的重中之重。我们通过定期组织安全培训、安全检查等措施，推动了企业安全管理水平的提高。全年未发生任何交通事故和人员伤亡事件，这是我们最值得骄傲的成绩之一。但是，我们也要看到车队在安全驾驶意识方面还存在一些不足。因此，在新的一年，我们要加强安全宣传教育，加强对驾驶员的安全考核和培训，努力降低事故风险。
三、车辆管理
过去一年，车队对车辆进行了全面的维护和保养工作，保证了车辆的正常运行状态。我们建立了完善的车辆档案，对车辆的保养、维修进行了规范管理。但是，个别车辆的老旧程度仍然存在一定的问题，这需要我们及时跟进并制定升级计划。此外，我们还将继续加强对车辆驾驶员的培训和监督，提高驾驶操作的技能，保证车辆的安全运行。
四、服务质量
车队一直以来都注重服务质量的提升和改进。通过与单位的密切合作，我们竭力满足单位对车队的各项需求。我们建立了客户档案，收集并及时解决客户在服务过程中的问题和意见。根据客户反馈的意见，我们不断完善服务流程和提高服务质量。但是，我们也意识到在保障车辆的及时到达和服务效率方面，还需要进行进一步的提升。因此，在新的一年中，我们将加强与相关部门的沟通和协作，优化调度安排，提高服务速度和效率。
五、团队建设
车队的成就离不开每一位车队成员的辛勤付出和努力工作。在过去的一年中，我们一起克服了各种困难和挑战，不断提高团队的凝聚力和战斗力。我们注重组织活动，加强团队意识，激励员工的团队协作精神。同时，我们也要看到团队中存在的一些问题，比如信息沟通不畅、工作协调不够。为此，在新的一年里，我们将加强内部沟通和交流，定期开展团队建设活动，提高团队的整体素质。
六、对下一年度的展望
展望未来，我们将继续坚持“安全第一、服务至上”的原则，继续做好车队的各项工作。我们将加强安全管理，提高驾驶员安全意识；改善车辆管理，提高车辆运行效率；进一步优化服务流程，提高服务质量；加强团队建设，提升团队战斗力。
最后，我代表车队向全体员工表示衷心的感谢！感谢大家一年来对车队工作的支持和配合。也希望在新的一年里，大家能够携手共进，共同为实现车队的更高目标而努力奋斗！
谢谢大家！
领导年度述职报告 篇4
同志们、青年朋友们：
今天，我们在这里隆重集会，纪念中国共产主义青年团建团90周年和伟大的“五四”爱国运动93周年，我谨代表学校党委、学校行政向全校共青团员、广大青年朋友和青年工作者致以亲切的问候和美好的祝愿！xx年来，各级团组织和广大团员青年高举团旗跟党走，继承和发扬五四光荣传统，在我国革命、建设和改革开放进程中，创造了辉煌的业绩。今天，我们在这里纪念建团九十周年，就是要大力弘扬爱国、进步、民主、科学的“五四”精神，引导和带领广大团员青年，高举中国特色社会主义伟大旗帜，深入贯彻落实科学发展观，继续解放思想、坚持改革开放、推动科学发展、为全面推进社会主义社会又好又快发展，建设一流多科性医科大学而努力奋斗。
在过去的一年来，在学校党委和上级团组织的正确领导下，广大共青团干部的共同努力，团结一心，扎实工作，顺利完成了各项工作任务，取得了明显的成绩。在团的自身组织建设方面，对各部门进行了调整，进一步完善了组织建设，夯实了团队工作基础，为广大同学打造了一个良好的锻炼和成长的平台；协助圆满完成了“百优工程”暨团学骨干培训大会，成功举办了纪念建团九十周年系列活动，在基层组织建设、校园文化、素质教育、思想宣传等各项工作中也不断取得青年喜闻乐见的新业绩、新成果，团组织的凝聚力和战斗力不断增强。团员青年、青年干部在各项工作中，扎实工作、创新思路，全面
展示了我校共青团稳健、敢于作事、善于做事的工作作风和能力。实践证明：南医大团员青年思想上进、朝气蓬勃、自强不息，团的工作旗帜鲜明、生动活泼、春意盎然；团组织政治坚定，作风良好，是党联系青年的牢固桥梁和纽带，是党可以充分信赖和依靠的得力助手和强大后备军。
这里我想提四点希望，与青年朋友们共勉：
“五四”运动所体现的爱国主义精神，是中华民族百折不挠、自强不息的民族精神的生动写照，是我国发展和进步的重要力量源泉。当代青年一定要树立崇高理想，坚定中国特色社会主义信念，自觉地把自己的人生追求同祖国和民族的前途命运、联系起来，自觉地把爱党、爱祖国、爱社会主义与爱集体、爱岗位、爱本职工作结合起来，把强烈的爱国热情转化为动力，建设社会主义国家奋斗；
第二、努力争做学习求知“带头人”
当今知识经济时代，学习已成为成功的源泉，成为竞争力源泉，同时也逐渐成为一种新的生活方式。我们跟上时代发展潮流的基本途径是学习，我们弥补自身知识和能力不足的基本途径也是学习。在团的xx大上，在与团中央新一届领导班子成员和团xx大部分代表座谈时，对广大青年提出殷切希望：“学习是进步的根基。青年处在学习的关键时期，一定要珍惜大好时光，发愤学习、刻苦钻研，打牢人生成长进步的根基。”广大团员和团干部必须深刻理解这些教诲的精神内涵并自觉付诸实践，始终把学习作为第一要务，紧跟
时代和社会前进的步伐，做勤奋学习的表率。要做到自觉学，牢固树立终身学习的观念，把学习作为团干部的一种追求、一种品质，增强学习求知的主动性；要做到抓紧学，以时不我待的紧迫感，争取时间，在工作中学，在生活中学，勤学不辍；要做到广泛学，深入专研，不断开阔视野，扩展知识领域，优化知识结构；要做到学以致用，坚持理论联系实际的马克思主义学风，善于用学到的理论指导实际工作，解决实际问题，使学习的东西真正内化为世界观、方法论。
广大团干部要坚持用“三个代表”重要思想武装头脑，指导实践，推动工作，忠诚党的事业、热爱团的岗位、竭诚服务青年；要大力弘扬求真务实的精神，艰苦奋斗，无私奉献，与时俱进，开拓创新。要切实加强团员队伍建设，把理想信念教育、宗旨意识教育、党的基本路线教育、思想道德教育和团史团情教育作为首要政治任务，坚持不懈地常抓下去，要在入心入脑上下功夫，要在理论联系实际上下功夫。要引导团员把在主题教育中表现出的政治意识、组织意识和模范意识真正升华为内在力量，转变成实际行动，努力建设一支勤于学习，善于创造、甘于奉献的团员队伍。
青年朋友们！让我们坚持解放思想，大胆开拓创新，用青春的热血和激情，努力创造出无愧于时代、无愧于人民、无愧于青春的辉煌业绩，为把南方医科大学建设成为国内一流，国际有影响力的多科性医科大学而不懈奋斗！
谢谢大家！
领导年度述职报告 篇5
同志们：
20xx年以来，在县委的正确领导下，我县紧紧围绕建设渭北绿色经济强县的战略目标，坚持不懈地推进“项目强县”战略，全县项目建设和招商引资工作不断取得新成效，有力地促进了县域经济社会的持续快速发展。特别是今年以来，按照全市项目建设暨招商引资工作动员大会精神，我县精心部署，精心安排，强势推进，全县争取到位各类项目资金数、固定资产投资总额等主要任务均有突破性进展，取得了项目建设和招商引资工作的阶段性胜利。正确分析和认识当前形势，进一步贯彻落实全市项目建设工作会议精神，坚定信心、克难求进，大力推进项目建设和招商引资工作，不断强化加快发展的支撑点和动力源，是我县一项长期而艰巨的战略任务。后面，县委王书记还要做重要讲话。我就抓好今后一段时期的工作，先讲以下几点意见。
一、认清形势，坚定信心，进一步增强做好项目建设和招商引资工作的责任感、使命感和紧迫感
当前，各地正在掀起加快发展的新高潮。加快发展首先体现在完成或超额完成全年的各项目标任务上，这是我县贯彻落实五中全会精神和科学发展观的要求。其次，我们将跨入“十一五”这一加快发展的战略机遇期。继续坚持把项目建设和招商引资作为全县经济工作的突破口，坚定不移地实施项目强县战略，以科学发展观为指导，依托资源优势，优化结构，突出特色，努力引进和实施一批对经济发展带动作用大、对地方财政贡献大、有利于促进就业的大项目，构筑新的发展支柱，推动全县经济的跨越式发展。我县加快发展的任务还很艰巨，面临的竞争压力仍然很大，全县上下要进一步认清形势，统一思想，抢抓机遇，乘势而上，以强烈的责任感、使命感和紧迫感努力开创项目建设和招商引资工作的新局面。
二、强化措施，乘势前进，努力完成和超额完成全年项目建设和招商引资各项目标任务
坚持 在项目建设和招商引资工作中的 “七个不变”，也就是年初给各乡镇、各部门确定的争取项目资金任务不变，项目储备任务不变，各建设项目形象进度和投资计划任务不变，每个乡镇新建一个投资在 30 万元以上生产型企业的目标不变，对重大项目实行县级领导包联制度和牵头部门负责制的要求不变，按照既定的考核办法严格考评兑现不变，县级行业部门落实优化投资环境等事项的职责要求不变，各项目标任务必须不折不扣地完成。 各乡镇、各部门要坚定信心、夯实任务，强化措施、狠抓落实，努力推进各项工作取得新实效。
一是全力以赴抓好在建工程的建设和管理，确保完成施工计划任务。各建设单位要加强与施工企业的协调配合，抓住当前有利时机，再排工期，增加力量，确保进度。突出重大项目、国债项目任务的落实。加快农村沼气、县城供水改扩建、县城改造、通达工程、玉华酒厂二期扩建、高级中学建设、西河水库除险加固等11 个重大项目的扫尾工作，务必年内竣工;完成扶贫重点村及移民搬迁、以工代赈易地扶贫搬迁、彭泉土地治理、博物馆建设等4 个重大项目的年度计划任务，力争主体工程完工。以工代赈、农村饮水安全、小城镇基础设施、公检司法等国债项目，要创造条件，年内建成并通过竣工验收，确保全年固定资产投资市下达1.5 亿元任务的完成。
二是精心组织，确保人力、财力，全面完成项目论证、储备任务。各乡镇、各部门要对照年初下达的任务，再安排、再落实。尤其是10 个重大前期滚动计划项目务必在年内取得实质性进展。县计划局、招商局要在充分调研的基础上，牵头制定我县50 万元财政资金前期费用补助办法，提出补助项目具体方案报经县政府审定后执行，每年论证、策划、包装3-5 个有规模、有震动的大项目，尽快启动建设，并力争实现当年竣工或投入试生产。
三是再鼓干劲，努力争取更多的项目资金。一方面，集中精力加强同国家、省、市有关部门的联络，抓好已申报项目的再衔接、再争取，力争多下投资，早下计划;另一方面，多方联络、建立关系、主动出击，抓好有意向项目的再接洽，同时争取新项目进入接洽阶段或实现成功招商，保证建设项目有序接替，投资不断增长。未完成涉农加工项目任务的乡镇，主要领导必须高度重视并力促抓好落实。
现阶段已进入明年项目申报、争取的关键时期。抓住机遇，争取项目资金是当前的主要任务。
首先要集中力量抓好项目的搜集、论证等前期工作。各乡镇、各部门要提早动手，落实人员、任务和责任，围绕农业特色产业开发、优势工业建设、生态环境建设、基础设施、社会事业等领域，搜集、论证、储备一批项目，特别是加大前期费用的筹措，委托有相应资质的科研单位或大专院校策划、论证、包装一批有规模、高效益、有发展潜力的大项目。计划、财政、扶贫等部门要发挥职能，及时掌握和通报相关政策信息，组织协调各部门、乡镇做好项目论证，为适时申报、推介奠定基础条件。
其次，全力做好“十一五”规划项目编制工作，特别是抓好明年拟建项目的组织、谋划工作。按照省、市要求，我县“十一五”规划纲要起草工作已接近完成，但支撑项目缺乏的问题仍然存在。一方面，适应国家以规划替代项目审批的要求，各乡镇、各部门要立足今后发展，做好乡镇规划、行业规划的修定，坚持以项目为主体，做好搜集、筛选和充实工作，做到超前谋划，既考虑城乡基础设施、生态环境建设，又注重特色产业开发，优势工业建设和社会事业发展的需要，同时做好与省、市对口部门的衔接，力争更多的项目挤入上级规划盘子。另一方面，提早谋划，落实明年拟建项目。开展前期工作，及时上报，重点抓好下雨沟坝系建设、县城天然气化工程、县乡道路建设等项目前期准备，为项目尽早实施创造条件。
实现建设渭北绿色经济强县目标，需要产业支撑，项目支撑，而抓产业、抓项目的突破点在于招商引资。各乡镇、各部门要统一思想，自加压力，巩固扩大今年的招商成果，为明年早做准备。
一要突出招商引资重点。做到“三围绕”，即围绕核桃、玉米、苹果、中药材等特色农业资源抓招商，围绕矿业、农产品加工、医药等优势工业抓招商，围绕玉华酒业、方舟制药及旅游景区建设等重点项目抓招商，实现工业项目、大项目、科技型项目“三优先”的要求，带动农村工业化，壮大县域经济实力。
二要创新招商方式，力促引资实效。继续高度重视项目招商，通过活动招商、专业招商等形式，把国家、省、市该争取的项目、资金尽可能争回来;加大对已引进的项目的扶持服务，力促达产达效;精心包装一批项目，吸引外地客商投资;整合、激活县内民间资本，积极扶持发展民营经济，做好“上争下促、外引内培”工作。积极探索委托代理招商、驻点招商、叩门招商、网络招商等新型招商，发挥驻外机构的作用，深化同友好县区的关系，主动与发达地区的招商部门、投资公司等建立合作关系，有目的地同大企业、大公司对接，引入大项目，实现大飞跃。
三是进一步优化投资环境。在继续改善硬环境的同时，着力优化软环境。各乡镇、各部门要立足于加快发展，增强主动服务意识，进一步清理、精减行政审批，全力推行“阳光政务”，把限时办结制度，首问负责制不折不扣地落到实处。严肃查处破坏投资软环境的行为，县客商服务与投诉协调中心要加大督促检查和责任追究力度，维护和服务发展大局。突出抓好彭村工业园区、阳湾非公有制经济园区建设，在高标准、高起点做好园区总体规划、设计的基础上，多方筹措建设资金，加大园区“三通一平”基础设施建设，使之成为我县对外开放的窗口、项目投入的集中区和招商引资企业主阵地。
四要突出引进大项目，构筑发展“战略”高地。大项目是我县加快发展的强力支点，也是我县改变落后面貌的战略合作伙伴。今后，要更加注重大企业、大集团的投资意向，制定吸引“战略”投资者的规划和政策体系，吸引大集团、大企业来我县设立生产基地或与我县优势企业合作，共同开发新产业，建设大项目，形成发展支撑力。同时也要注重中小项目的总量扩张，形成产业集群，推动我县项目建设和招商引资工作不断取得新的更大突破，从而促进经济社会又快又好地发展。
明年是实施“十一五”规划的起步年，做好明年的项目建设和招商引资工作的意义重大而深远，事关经济社会发展大局和全面建设小康社会目标能否顺利实现，各乡镇、各部门要以全市项目建设观摩检查为契机，继续加大项目建设和招商引资工作力度，全力推动全县项目建设和招商引资工作再上新台阶，为实现县域经济社会协调快速健康发展做出新的贡献。
领导年度述职报告 篇6
县委组织部：sO100 今年，在县委、县政府的领导下，以党的十六大以及十六届三、四中全会精神为指导，高举邓小平理论伟大旗帜，认真践行“三个代表”重要思想，围绕改革发展稳定的工作大局，坚持以经济建设为中心，积极开展各项活动，圆满完成了上级党组织交给的各项工作任务。现对本年度工作作一简要汇报。 一、政治思想坚定 我一直重视加强学习和党性修养，努力提高理论素养，要求自己精神境界要高，政治上要强，树立正确的世界观、人生观和价值观。做到了严格遵守党的政治纪律，以大局为重，以党和人民的利益为重。 （一）理论学习求深求真 一是认真学习了马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想以及党的十六届三中、四中全会精神，还学习了雍宗满同志先进事迹和《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党党内监督条例（试行）》，学习了《中华人民共和国宪法》、《中华人民共和国行政许可法》、《中国人民政治协商会议章程》、《达州市关于行政机关行政过错责任追究制暂行办法》以及其它林业法律法规及业务知识。在学习中突出系统性，掌握其科学体系；二是积极参加县委中心组的学习和讨论，并撰写学习心得体会；三是平时尽量减少事务应酬，不管工作再忙，每天都要挤出时间学习，特别是利用晚上和节假日学习。 在学习和工作中，我运用邓小平同志实事求是的立尝观点和方法，研究新情况，解决新问题，坚持不唯书、不唯上、只唯实，用理论指导实践，在实践中得到了较大提高，从理论上的成熟走向了政治上的成熟，增强了执行党的基本路线的自觉性和坚定性。 （二）党性锻炼求严求强 我坚持党性锻炼，按照领导干部要讲政治的要求，在政治上始终与县委保持高度一致，在大是大非问题上，做到头脑清醒，政治坚定。坚持顾全大局，主动积极向党组织领导和县委请示汇报工作。通过认真严格的党性修养，增强自己的政治素养，自觉做到个人服从组织，下级服从上级，尊重爱护同志，努力维护党的团结和统一。 二、坚持民主集中制 坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的民主集中制原则，凡重大事宜都经集体研究作出决定，并坚决贯彻执行，没有特殊更没有特权。一是彻底改变了多年以来班子成员团结不够、合力不强的状况，形成了相互支持、团结协作，密切配合的良好局面。二是根据工作需要，对班子成员进行了分工，实行分工负责制，明确了分管工作和职责。三是工作分工不分家，相互支持，团结协作，密切配合，形成整体合力，将林业事业推上了新的台阶。四是经常开展批评与自我批评，按时召开民主生活会，在领导班子中形成了大事讲原则，小事讲风格，思想上常交流，工作上常商量，感情上常沟通的科学管理和民主决策的良好氛围。 三、选拔任用干部方面 坚持贯彻党的干部路线方针政策，严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的原则、条件、标准和程序选拔任用干部，自觉抵制选人用人上的不正之风。一是坚持党管干部原则；二是坚持任人唯贤、德才兼备原则；三是坚持群众公认、注重实绩原则；四是坚持公开、平等、竞争、择优原则；五是坚持民主集中制原则；六是坚持依法办事原则。符合把领导班子建设成为坚持党的基本理论、基本路线和基本纲领，全心全意为人民服务，具有领导社会主义现代化建设能力，结构合理、团结坚强的领导集体的要求。 四、立党为公、执政为民 牢固树立了立党为公、执政为民的理念，所做的每一件事情，代表了最广大人民群众的根本利益。一是树立了全心全意为人民服务的思想，发扬了求真务实、言行一致的优良作风。二是作风扎实，深入实际，进行调查研究，帮助基层解决实际困难。今年9月，本人带领副书记赖从建、机关党委书记刘国英同志，深入基层各单位，专门征求意见，解决具体问题，基层干部职工深受感动。三是加强了党员、干部、职工的思想政治工作和教育管理，坚持“三会一课”制度。四是开展了创先争优活动，拟定了创先争优的五年规划及实施方案。五是开展了林业系统警示教育活动。六是开展了“四项教育”
领导年度述职报告 篇7
尊敬的各位领导同事们:
承蒙公司领导的信任和同志们的厚爱，我有幸担任公司董事长一职，这既是一种荣誉，更是一份责任与使命，我将不辱使命，不负重托，以扎实的工作和一流的业绩回报公司，回报领导，并努力做到以下几点：
一是以知恩图报的姿态对待公司。始终把公司利益摆在首位，坚决服从领导安排,时时事事讲大局、讲团结、讲律，认真完成上级交办的各项工作任务，以一流的工作态度、一流的工作质量、一流的工作效益，报答公司的培养和信任。
二是要以知难而进状态对待工作。坚决做到三要：即把工作当作事业干，把工作当作乐趣干，把工作当作自己的事干，主动想工作，坚持高起点;主动干工作，坚持高标准;主动抢工作，坚持高要求;对本职工作不仅胜任，更要胜出。
三是要以知足常乐的心态对待自己。不断加强学习，不断提高自身工作驾驭力和带动感召力，真正做到扎扎实实做事，堂堂正正做人，清清白白履职。
首先，非常感谢董事会成员和全体同仁对我的信任，今天的任命，使我感觉肩上的担子又重了很多，但有各位同仁做坚强的后盾，我又感觉浑身充满了力量，相信，只要我们大家团结一心、紧密配合，紧紧围绕企业发展目标、计划进行深入钻研，努力打造企业文化，不断寻求更新更好的工作方法，酒店的综合品质就能得到稳定、有序的提升，我们的明天就更美好!下面我重点强调一下下步工作重心：
第一、团队建设，首先从我个人作起，严格要求自己，扎实做好每一项细节工作，进而严格要求下属管理人员，尤其是中高层管理人员，抓纪律，抓效率，深入进行部门正规化建设，用数字化管理提高团队执行力，打造作风优良、纪律严明的一流团队。
第二、资源共享、互动共赢，对两店几年来积淀的企业文化进行集中整合，进行规范，做到资源共享，例如_x每周四进行的安全大检查，_x元一样可以执行，再如_x每天总经理带队的巡检，_x亦可以很好的效仿。还有两店合办的内刊，同样是两店文化、信息互通的桥梁和纽带。不间断开展两店技能比武和互动型的学习、文体活动。互相学习、取长补短。通过比赛，利用集体荣誉感增加员工团队凝聚力，提高协作、配合意识。
第三、管理创新，继续以五常管理为基础，做到所有物品有家、有主人，工具用具有使用期限，每项工作细节有标准，有责任人，有奖罚制度。引用数字化管理，例如把全年经营指标、费用指标细化到月，再到部门，用数字进网行管理规范，杜绝笼统管理、口号管理带来的不可控因素。又例如前厅每日客户回访量用数字进行规范，并于第二天晨会将回访纪录上交，这样可以有效戒除工作中的随意性。
第四、完善激励机制，激发员工潜能。深入推行绩效考核制度，提高管理人员工作热情和积极性。另一方面是基层员工的激励，各部门要充分使用好员工月考核一览表，打分要公平公正，所有奖分和扣分项目均要在班前例会网上进行案例分享，提高打分透明度。另外加大建议奖、文体参与奖的奖励力度。
第五、完善总经理信箱制度，吸收宝贵意见，认真处理员工所提建议，对好的意见和建议施以重奖。为员工营造和谐温馨的良好工作氛围，在日常管理中，要求管理人员真正做到少训多教，尊重员工人格，用真情感染员工，不能仅以制度管人，要求工会认真履行职责，关心、关注员工生活，积极解决员工工作生活中出现的困难，认真监督、落实员工餐每周食谱制度，落实好节假日福利发放，让员工真心感受到家的温暖。最后，让我们真诚携手，以心交心，以情暖情，处处以大局为重，不断学习、追求卓越，打造精品人生，共创盛世、永发辉煌灿烂的明天!谢谢大家!
领导年度述职报告 篇8
尊敬的各位首长、亲爱的战友们：
今天我们在这里迎来了来自上海、山东以及安徽本省的76名新战友。新战友们将在这里实现由一名军人向一名合格消防战士的转变，作为一名普通的带兵人员，能参加这次新兵第二阶段集训，我感到万分荣幸和自豪!为了不辜负支队首长、各位领导的期望，为了集训任务的圆满完成，我代表所有的集训骨干承诺如下：
一、端正思想，根除临时观念，规范自己的言行，事事、处处以身作则、严于律己，做新战友的榜样，当好新战友的引路人。
二、坚持一日生活制度化，严格遵守部队的条令条例和集训队的各项规章制度，服从命令、听从指挥。
三、严格要求、严格训练，科学安排，文明施训，确保训练质量。
四、尊敬领导，团结战友，做新战友的贴心人、知心人，绝不打骂体罚新战友，绝不侵占新战友的任何利益。
五、充分调动一切积极因素，密切配合，相互支持、团结协作，全力完成上级交给的各项任务。
请支队首长、各位领导放心，我们将克服一切困难，努力工作、认真施训，确保集训任务的圆满完成。
领导年度述职报告 篇9
关于2004年度领导班子民主生活会的 情况报告 县委组织部： 根据中国共产党垫江县纪律检查委员会、中国共产党垫江县委组织部《关于开好2004年度领导班子民主生活会的通知》(垫江委组发[2004175号)的有关要求，按照《垫江县党和国家机关党员领导干部民主生活会实施细则(试行)》规定的方法、程序和步骤，结合实际，我局于2004年8月25日召开了领导班子民主生活会，现将有关情况报告于后。 一、思想重视、议题明确、组织到位 按照县委组织部和县纪委的部署和要求，局党组召开党组会，认真学习文件，领会文件精神，统一思想，认真制定领导班子民主生活会实施方案。同时，组织班子成员认真学习党的十六届三中全会精神、全国“两会”精神、中央纪委第三次全体会议精神，重温《党政领导干部选拔作用条例》，为对照检查、自我剖析、开展批评与自我批评奠定基矗加强对班子成员进行正确的权力观教育，牢固把握坚持与时俱进，保持党的先进性，坚持执政为民这个根本要求，通过召开民主生活会，对照“三个代表”的要求寻找差距，不断增强贯彻“三个代表”重要思想的自觉性和坚定性 二、认真抓好重要环节，确保民主生活会质量 今年正值开展民主评议行风活动和组织人事系统开展“树组工干部形象”活动，因此局党组决定要以开展这两项活动为契机，对全局的党员干部尤其是领导干部进行正确的权力观教育，合二为一同时进行，为领导班子生活会的前期准备做充分的工作。民主生活会共分为五个阶段即一是宣传发动、组织学习阶段；二是征求意见检查对照阶段；三是开展交心谈心阶段；四是批评与自我批评阶段；五是落实整改措施、总结经验阶段。 在这期间，向局职工和部份管理服务对象发放征求意见表120份广泛征求意见和建议。共收集到8条意见和建议，我们进行归纳整理，主要有4项需整改的问题：1、忙于事务，学习制度坚持不好，特别是对《宪法》等法律法规的深入学习不够。2、开拓创新意识不强，人事工作服务经济建设功能发挥不够，主动介入全县经济建设没找到结合点。3、作风不深入，主动为基层着想不够，服务质量不好，服务效率有时不高。4、党风廉政建设标准不高，有接受宴请与公车私用的现象。 班子成员按照各自分管工作的范围，对照群众所提的相关意见，制定整改计划，定部门、定人头、定时间把整改工作落到实处。 民主生活会上局党组书记、局长周山银同志率先发言，就局领导班子半年多来的运转情况和个人的工作概况分别作了实事求是，公正客观的阐述，并就自己半年来工作不足的地方作了深刻的剖析和自我批评。班子成员也一一发言，按照各自分管的工作范围，认真地加以回顾和总结，并根据群众所提的建议和意见作了说明。在认真深刻地进行自我批评的同时，班子成员之间都怀着诚恳、善意、真挚的心理，抱着对人事人才工作高度负责的态度，开展了相互的批评和帮助，大家开诚布公，坦诚相待，畅所欲言，会议自始至终充满着严肃、认真、团结的气氛。 三、认真总结、积极整改，开创人事工作新局面。 针对民主生活会上对照检查出来的领导班子及成员在思想上，工作上、作风上存在的差距，局党组经过深刻分析，深入思考，把班子建设与个人的思想和工作实际结合起来，从彻底解决问题的根本出发，认真吸纳民主生活会上收集到的意见、建议，立足当前、着眼长远，提出了班子整改方案和个人改进措施。主要的改进措施有：1、坚持好政治业务及中心组学习制度，2、解放思想、开拓创新，着力研究入世后新形势下人事工作的新思路、新方法，把人事工作与促进全县经济建设有机结合起来，充分发挥人事部门的服务功能。3、开展好行风评议与“树形象”活动，切实转变工作作风、提高工作效率和服务质量，彻底解决作风不深入的问题，4、严格执行党风廉政建设规定和干部人事工作纪律，严格按标准接待。 这次民主生活会是一次团结的、务实的、高质量的民主生活会，通过开展批评与自我批评，进一步拉近了大家的距离，增强了团结，增强了班子的创造力、凝聚力和战斗力。 特此报告 附：垫江县人事局领导班子民主生
领导年度述职报告 篇10
一、基本情况
今年我县农发项目工程施工招投标工作，严格按照赣农综开办字[20__]98号和吉市农开发字[20__]62号和遂府发［20__］31号文件要求，除对水毁项目（计划中央财政投资20万元）进行了邀请招标外，对其余计划财政投资10（含）万元以上的9个单项工程（其中包括提前一年实施的20__年度的高塘园田化项目）施工都实行了公开招标，所有招标活动均在县招标投标采购中心进行，对计划财政投资总额10（不含）万元以下的上塘坑山塘维修及渠系配套工程施工实行直接发包。并于20__年8月25日—9月19日和11月12日—11月21日分两次顺利完成了所有项目的招投标工作，下面是我县20xx年度农业综合开发项目招投标基本情况表：
二、主要做法和经验
（一）加强领导、精心组织，确保招投标工作顺利进行
为了加强我县农业综合开发项目工程施工招标投标工作的领导，我县成立了县农业综合开发项目工程施工招标投标领导小组，由县政府分管领导任组长，县农发办主任和县监察局副局长任副组长，成员由县农发办、县审计局、县财政局、县水电局、县检察院、县招标投标采购中心、项目乡镇等有关单位负责人或技术人员组成。执行了《县农业综合开发项目工程施工邀请招投标操作规程》及《县农业综合开发项目工程施工公开招标投标操作规程》，进一步规范了我县农业综合开发项目工程招标投标程序。
（二）规范程序，阳光操作，确保招标投标工作“公开、公平、公正、合法、有效”
1、依法组建招标项目法人，办理了招标登记手续。根据国家农业综合开发有关政策规定，县级农发机构为项目法人，主任为法人代表，可以自行招标，因此我办将农发项目招标申请报招标投标行政监督部门和上级业务主管部门核准后留存备案，并告知了县监察局和县检察院。依法到县招标投标采购中心办理了登记手续，填写了《交易登记表》，签发了《招标活动日程表》，并严格按照规定在县招标投标采购中心公告栏和市招标投标网发布招标公告及中标候选人公示，整个招标投标全程均在县招标投标采购中心进行。
2、制定了统一、规范的招投标文件（即招标申请书、招标公告或投标邀请书、投标资格预审书、投标资格预审合格通知书、招标文件、评标办法、当地材料单价表、标底、设计说明书及图纸、投标书、评标报告书、中标候选人公示、定标意见书、中标通知书、未中标通知书、招标投标情况备案报告书和施工合同等）。
3、实行明标暗投。聘请水工等专家根据统一的编制依据和材料单价编制标底，在出售招标文件时告知投标单位。
4、严格招投标程序。根据省、市有关农业综合开发项目招投标管理文件要求，我县9个农业综合开发项目严格按《县农业综合开发项目工程公开招投标操作规程》实行公开招标，1个水毁工程项目按《县农业综合开发项目工程邀请招投标操作规程》实行邀请招标。
5、统一评标办法，严肃评标纪律。评标委员会依法由招标人代表和有关工程技术、经济方面的专家组成，人数为5人，其中工程技术经济方面的专家不得少于成员总数的三分之二。评标专家按有关规定于开标当天在县招标投标采购中心现场随机抽取。与投标人有利害关系的人不得进入评标委员会，已进入的应当更换。评分办法依据吉市农开办字[20__]62号文件制定并经招投标领导小组研究通过后报市农发办审核备案。评标工作由评标委员会严格按评标办法公开操作，评标人员实行回避制度，确保评标工作“公开、公平、公正”。
（三）科学制定《方案》及《评标办法》，严把资质审查关，确保合理低价中标。
在施工企业报名前，我县召开了招投标领导小组会议，专题研究制定了《县20__年度农业综合开发土地治理项目招标投标方案》及《县农业综合开发项目工程施工招标评标办法》，在县招标投标采购中心依法组织投标报名，严格审核投标人资质证书。根据报名参与投标的企业的资质等级、项目经理等级、企业信誉、施工业绩（获得优良工程）、资信情况、安全生产等情况先由经办人和分管领导严格审核资质证书，再经县农发办主任办公会集体审定。对财政投资50（含）万元以上工程的报名企业及项目经理经市检察院在网上查询、审核，如无不良记录的施工企业报名才合法有效。并严格按照“在资质等级许可的范围内承揽工程”的法律规定，把好资质审查关，在“招标公告”中明示，凡是不具有水利水电工程资质等级许可的经营业务范围（或兼营业务范围）的年检合格施工企业不准承揽农业综合开发水利水电工程项目的施工。工业滤布因此，凡参加水源工程投标的投标人及项目经理，必须具备水利水电工程施工总承包三级（含）以上资质，参加其它非水源工程投标也必须具有水利水电工程施工资质等级许可的经营（或兼营）业务范围。坚决杜绝无证无照的投标企业参加农业综合开发项目的招投标。为遵循公开、公平、公正原则，所有报名并具有相应资质的投标企业均可参与竞标。资格预审后，招标人将符合条件的投标人名单加盖公章后报县管委办备案，并向符合条件的投标人发送投标资格预审合格通知书。今年我县公开招标的9个农业综合开发项目依据国家预算定额标准和当地现行市场材料价格确定投标报价最高限价为424.3352万元，邀请招标的1个水毁项目投标报价最高限价为18.98万元，通过招投标，不仅择优选择了有资质、有施工经验、有资信的施工队伍，而且通过科学评标、合理低价中标，10个项目中标总造价仅为424.19万元，节约了项目资金19.12万元，所节约的资金又可为项目区群众多建设一些农田水利设施。此外，通过招投标，进入了市场交易，既防止了不正之风，又融洽了项目乡镇与县农发办的关系，整个招投标工作引起了良好的社会反响，取得了很好的经济效益和社会效益。
三、存在的问题和建议
今年是我县全面推行农业综合开发项目工程招投标的第四年，实践证明，这种做法既可以节约工程造价，又能择优选择有资质的施工队伍，有利于提高工程质量。但通过这次招投标我们也同时感到招投标工作中确实还存在一些问题：一是采用明标暗投方法可以防止标底泄密和减少或不发生投标者无效报价，这是有利的一面，但很容易被投标企业合伙串标，抬高工程中标报价；二是投标企业借证借照现象比比皆是，暗箱操作，防不胜防，工程招投标成本费用高，高昂的投标费用势必影响工程建设费用；三是外地企业中标后的项目经理不驻工地或少驻工地，管理难，处罚难。针对这些亟待解决的问题，我办建议：
（一）着力引导，进一步规范农业综合开发项目招标投标
目前，全国各地招标投标市场已经形成，招标投标法律、法规已逐步完善，而农业综合开发项目工程点多、面广、量大，投资主体多元化，应严格按照规定进入市场，依照市场运作程序合理、合法进行招标投标，做到六“公开”。
（1）公开发布招标信息，招标单位必须在接受投标报名的5天前，通过公示栏、网络、报刊等统一向社会公开发布招标公告；
（2）公开报名投标的条件，摒弃地方保护主义，并与招标信息同时发布；
（3）公开接受投标报名，在规定时间内，招标单位公开接受投标企业的投标报名；
（4）公开预审投标企业资格，每个标段参加竞标的投标企业不得少于3家；
（5）公开评标办法和程序，招标单位拟定的评标办法连同招标文件应一起发给投标单位，于投标前公开，在评标、定标的过程中，除规定必须保密的内容外，其程序向社会公开；
（6）公开招标的结果，招标结果通过公示栏、网络、报刊等向社会公布中标企业。
（二）加强监管，堵住一个源头，管好两支队伍，把好三个关口。
加强对农业综合开发项目招标投标过程的管理、监督和监察是非常重要的，根据对水利建设项目招标投标的执法监察的实践，认为必须：
1、堵住一个源头，先堵住投标人借（买）牌子投标这个源头，严格投标人资格审查，在投标人报名时，招标人要对投标人的资质，资信等情况进行严格审查，要明确规定参加投标报名购买招标文件、开标会的人员为法人代表或法人委托代理人，委托代理人必须是投标企业内的人员，对在投标中弄虚作假串通投标、买卖牌子的企业一经发现要坚决予以打击，不仅要在招标范围内对其进行通报，并且要按照《招标投标法》的规定取消其今后参加农发项目招标的资格，让其永久出局。对中标人项目经理实行压证施工制度，在中标人项目经理资格证书交行政主管部门留存后项目业主才能与其签订合同。
2、管好两支队伍。管好评标专家队伍，一是建立完善评标专家库，专家库的建立要严格按照《招标投标法》以及国家计委等7部委联合颁发的《评标委员会和评标方法暂行规定》的要求筛选专家，不仅要有理论基础知识和实践经验，还要有较高的职业道德水准，要防止招标人随意或者凭主观意愿把一些不合格的人纳入评标委员会，影响评标水平。二是要对评标专家进行职业道德教育和廉政教育，防止在评标过程中收受投标人及其他利害关系的财物或者其他好处而不能公正履行职责的现象发生。滤布三是专家库采用动态管理办法，库内专家能进能出，对发现在评标过程中违反原则，有不公正评分的评委，一经查实，要坚决清出专家库。管好中标人队伍。为了防止有的投标人并不想实际去做工程，而是为了获得中标后的违法转包分包利润，千方百计谋求中标，干扰招标市场秩序的现象发生。我办认为首先要强化对中标人投标书作出的承诺进行管理，防止有的投标人为了能中标，在投标书上承诺是一套，而一旦中标后做的又是一套；其次是一旦发现中标人不能很好地履行其投标的承诺或是违法转包、分包等，则需坚决对其进行经济处罚甚至中止中标资格。
3、把好三个关口，把好标底关。聘请水工、预算专家根据统一的编制依据和材料单价编制标底，严格审查编制标底的当地材料价格，算出本次招标项目的最高控制价。把好评标关。要保证评委产生的随机性和现场性，评委的产生应当从专家库中现场随机抽取，在评标过程中，评委携带的手机由纪检监察人员集中保管，同时纪检监察人员在评标过程中进行全程巡视监督，要求评委不得与外界发生任何联系，以免影响公正评标。把好决策关。评标结束后，评委拟推荐2～3名中标候选人，写出评标报告，交由招标人定标。招标人定标要按照有关规定，无特殊情况由第一名中标，如选择其他的必须有充足的理由。在定标前招标人可以发表意见和建议，但必须陈述理由，并以书面形式报项目管理权限的主管部门备案，在定标过程中，纪检监察人员必须参与监督。