基建方案。
按照现阶段工作的完成度，为此去拟定一份工作计划是非常关键的。清晰明了的工作计划能够提升人的干劲，您是否正为烦恼如何写工作计划呢？于是，小编为你收集整理了基建方案。大家不妨来参考。希望你能喜欢！
基建方案(篇1)
禹州市侯沟煤业****
2009年4月19日
侯沟煤业双基年活动建设方案
为进一步落实各岗位安全生产主体责任，夯实我煤矿安全生产基层和基础（简称“双基”）工作，推动各科室安全健康和谐发展，特开展“双基建设年”活动，特制定如下方案。
一、总体要求：
以科学发展观为统领，坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“关口前移、重心下移”，进一步量化责任、强化管理，努力形成我矿安全生产监督管理的有效机制和网络。全面强化“一通三防”管理，着力构建“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的瓦斯综合治理工作体系。在瓦斯治理方面，要做到“多措并举、应抽尽抽、抽采平衡、效果达标”。
监测监控要确保“装备齐全、数据准确、断电可靠、处理迅速”。瓦斯管理制度做到“责任明确、制度完善、执行有力、监督严格”。在防尘上要做到“系统完善、设备齐全、清扫注控、环境达标”。
在防灭火上，要切实做到“监测预警、防灭结合、多措并举、治理有效”。
使安全生产更加有力，安全生产基础更加牢固。有效控制一般事故，坚决杜绝重大事故，促进我矿安全生产形势持续稳定发展。
二、主要内容：
（一）基层建设
基层建设主要突出组织建设、健全机构、强化职能、充实人员、管理到位、严格考核的要求。配齐基层管理机构和职数，建
建立一支精干、高效、专业的基础管理队伍，形成安全网络和梯队管理格局。基层建设的重点是：
（1）矿级班子建设。每周由矿长主持召开一次安全例会，专门研究部署安全生产工作，每旬开展一次安全大检查，分别检查采、掘、机、运、通、防突等生产岗位。矿井安全检查由安全矿长组织，安检部门、各业务部门和生产区班组参加。
安全检查出的问题，及时填写安全检查汇总表，一式两份，由被检单位签字后，留存进行落实，一份报安检部门存档。检查结束后，由安全总监组织召开专题会议，研究解决发现的问题。建立领导跟随制度，将领导的安全奖金与保安队伍的安全状况挂钩。
经常召开安全知识会议，制定有针对性的教育培训计划。
（2）安全技术队伍建设。建立健全安全技术、机电、运输、生产、通风、水务等部门。成立安全监督管理中心，负责安全监督管理和隐患报告。
加强安全生产调度和监控，发现隐患立即采取措施。安全技术团队的薪水与消除隐患和解决技术问题直接相关。
（3）团队建设：建立健全团队安全生产管理体系，严格执行团队
安全生产定员管理，建立完善班组生产管理规章制度，健全落实安全生产责任制，推行班组安全生产风险预报管理，完善班组安全生产目标，控制考核激励约束机制，加强班组安全信息管理。规范班组长管理方式，严格落实班前会制度和交**制度，充分发挥矿安全生产群众监督员的作用，加强班组安全文化建设和教育培训工作。
（4）职工队伍建设。严禁使用未成年工和55岁以上的老年工从事井下作业。健全隐患纠察队机制，充分发挥隐患纠察队的作用，实行工资与隐患排查挂钩，采、掘、探放水等队伍，加强队、班组建设，实行安全效益结构工资。
要严格按照要求，逐步规范用人制度，依法与职工签订劳动合同，建立一支相对稳定、高素质的劳动力队伍。推行群监员制度，发挥群监员对安
全生产的监督检查作用。
(二)基础建设
突出抓建章立制，抓安全投入，抓安全生产的基本条件，抓全员安全意识的提高，从而达到“制度有效、系统可靠、准备先进、管理到位、素质提高”之目的。
（1） 加强安全管理体系的完善和实施。建立健全各项规章制度、操作规程和操作规程。在施工、项目和计划实施前，各种操作规程和规章制度必须经审查组批准后方可实施。
建立健全安全生产规章制度，落实矿长随班下井、集中会商的原则，
隐患纠察等制度，并把“一通三防”、防治水和顶板、提升运输、火工品管理等环节纳入规范化、制度化管理轨道。严格工程质量管理，坚持敲门问顶制度，做好巷道卫生标准化和安全疏散路线清理工作，加强超前保障。对能在安全方面坚持原则，敢于向“三违”人员作斗争，主动预防事故等方面做出贡献的人员，给予表扬和奖励。
对能立即采取措施处理安全隐患，杜绝**事故发生，避免经济损失的，给予重奖。要有章可循，规范操作，科学管理。
（2） 加强安全投入和设备保障。根据实际产量，严格提取维修费用和安全技术措施专项费用，建立提取使用台帐。要完善安全基础设备和检测设备，大力推广先进技术和设备应用，提高设备机械化、自动化水平。
要严格规范矿用设备采购制度，保证三证一标志（合格证、防爆证、安全运行许可证、ma标志）齐全有效，及时淘汰国家明令禁止使用设备，禁止使用超限服役和不符合《煤矿安全规程》规定的电器设备，要严格落实设备定期检测、维护、保养和检修制度。机电、运输安全目标，机电运输设备完好率达到85％以上，电器设备无失爆现象，井下供电做到无鸡爪子、羊尾巴、明接头。
（3）强化系统完善可靠。要建立健全全矿井通风、供电、提
起重、运输、排水、安全监控、防尘给水、通风、压风系统。各
种系统设计要合理，设备和设施的选型、安装位置及数量、工程质量要符合设计安全要求，要根据煤层开采条件，科学合理确定开拓布置，坚持正规开采。严禁采用落后的不规则采煤方法和放顶煤开采技术，防止采煤工作面上下巷道瓦斯积聚。未完成开拓系统的，禁止在矿区准备巷道施工；矿区未形成通风系统，严禁开挖其它巷道；矿区通风排水系统不完善，禁止在工作面回采；工作面未实现全风压通风时，严禁组织采煤工作面生产；角煤剩余工作面无安全措施或未经批准采取措施，严禁组织生产。
对矿井通风、主、副提升、主排水、供电等系统进行定期检测、检验和全面排查，及时制定各系统相关管理措施，对系统的可靠性进行分析，确保系统稳定可靠。
（4）强化安全技术基础管理。
加强技术管理。把工作重点放在矿井开拓布置、系统调整、技术措施制定、新技术推广应用、重大安全隐患及技术难题的治理上，并加强以矿图为主的技术基础资料管理。
推进安全质量达标。把“一通三防”、防治水、机电运输和顶板管理作为达标工作的重中之重，加大投入，更新设备。完善制度，夯实基础，提高矿山抗灾能力，达到抓标准、促安全、增效益的目标。
明确管理职责，细化标准和考核办法，确保所有系统和设备设施达到全面、动态的标准。
深化隐患排查治理。立足于查大系统，治大隐患，防大事故，突出瓦斯、水害等防治重点，对发现的安全隐患进行登记。落实整改措施和责任人，限期整改到位。
加强现场精细化管理。现场精细化管理重点要突出班组、掘进、工作头面，以工序流程管理为主线，抓好人员、材料、作业方法、环境等基本要素，保证各项制度、措施在现场的落实。要突出“一通三防”、防治水、顶板、机电、提升运输五个重点和薄弱时间、薄弱地点，薄弱人物三个环节有效监控，实现现场无缝隙对接。
（5） 加强安全教育培训和劳动管理。根据规定，应规定5名岗位矿长、安全技术管理人员和特殊工种的资格准入标准。凡招用的新工人必须进行不少于72学时的安全教育和培训，培训期间，严格组织纪律，耐心学习，专心听讲，并认真做好学习笔记，掌握基本技能。
通过技术培训，对考核不合格的新工人，集中力量继续培训学习，直至考核合格。严格编制井下劳动定额设计，严禁超定额人员入井；严禁两班交叉作业。要加强安全文化建设，以安全文化的教育、熏陶和引领作用，规范和影响职工的安全生产行为。
（6）强化应急救援建设。编制应急救援预案，加强应急救援知识的宣传和教育，经常开展灾害预防、避险、报警知识培训，避灾时，遇险人员在班长带领下，按避灾路线迅速地撤离危险地区，在避灾过程中要遵守纪律，听从指挥，撤离时，必须有两人以上编组同行，互相帮助，互相照顾，不准单独行动，进入临时避难硐室后，要发出呼救信号，以便救灾人员跟踪寻找，撤退中要注意风流方向。要尽快取捷径进入新鲜风流区域，若撤离有困难时，可临时构筑避难硐室等待抢救。
提升应急自救能力,完善灾害应急预案，加强救护抢险队伍建设，储备足够数量的抢险物资和设备，完好率要达到100%。确保抢险救灾，能够及时到位，发挥作用。
三、组织实施：
（一）加强领导周密组织。为确保矿安全生产“双基建设年”
活动卓有成效。充分认识到加强双基建设的重要性和现实意义，把双基建设作为一项重要工作来抓，分管领导具体负责，其他领导按职责分工承担相应责任。要层层落实安全生产责任制，建立长效机制，把“双基建设年”与“安全生产年”、煤矿瓦斯、水害防治两个“攻坚战”结合起来，不折不扣落实到位。
（二）狠抓落实。各科室紧紧围绕双基建设重点，创新工作思路，丰富活动形成，加大宣传力度，严格监督检查，对工作进展缓慢，效果不明显的要提出批评和改进要求，对存在的问题要
及时总结推广。对双基建设先进单位和先进队、班组要进行表扬，对失职失责的监管单位和个人实行严格的过程追究、隐患追究，确保双基建设工作取得实效。
禹州市侯沟煤业****
2009年4月19日
基建方案(篇2)
基建方案是国家发展的重要战略之一。因为基础设施建设是现代社会的基础，是经济、科技、文化等诸多领域的发展必要条件，是现代化城市和乡村的关键。
在制定基建方案时，需要考虑多重因素，如社会经济的发展趋势、城乡规划与管理、土地利用和自然资源保护、环境影响评价、技术支持和财务保障等，这些因素直接影响基建方案的可行性和实施效果。
首先，基建项目的定位应当符合社会经济发展的总体趋势。例如，当今时代注重节能减排和环保理念，因此，基建方案应当注重发展可再生能源和绿色交通等项目，从而达到低碳、环保和可持续发展的目标。
其次，基建方案的制定要考虑城乡规划与管理。因为城乡发展的不平衡和不充分将导致资源浪费和环境破坏。针对不同的城市和乡村，需要制定不同的基建方案。例如，针对快速发展的大型城市需要加强公共交通系统的建设，落实非机动车和步行优先的理念，而针对落后的农村地区则需要提高基础设施设施建设水平，提供基本的教育、医疗和社会保障等服务。
第三，基建方案的制定涉及土地利用和自然资源保护。为了实现优化利用土地资源和保护自然资源的目标，基建方案应当对当地的自然环境、区域气候、资源情况等进行科学评估，制定有针对性的土地利用规划和能源经济规划。例如，在沿海地区开发核电站时，应当考虑洪涝、台风等自然灾害因素的影响，制定决策方案。
第四，基建方案的制定需要进行环境影响评价。在基建项目中，要考虑对环境产生的影响，例如噪音、震动、空气和水污染等。在这方面，国家有着一系列的政府法规和行业标准，在基建规划中应该强制执行。
第五，基建方案需要技术支撑和财务保障。通过技术支持，可以提高项目的质量、减少人员和资源消耗。财务投入方面，需要提高项目的资金收益比，降低项目的风险和投资成本，为发展打下坚实的基础。
基建方案的制定是一个复杂的过程，需要对各种因素进行全面的考虑并加以处理，具有科学性和可行性。随着现代化的推进，我们期望基建方案能够促进我们的城乡社会经济的快速发展，让城市更加绿色、美丽，让农村更加景色宜人、有活力。
基建方案(篇3)
随着经济的快速发展，基础设施建设已成为国家和地方政府的重要议题。因此，一个有效的基建方案变得至关重要。一个好的基建方案既能提高城市竞争力，促进经济发展，又能改善民生状况。
首先，在制定基建方案时，需要考虑到未来几年的经济发展趋势，预测相关行业的投资需求，并采取相应的措施。这样做可以确保方案的可持续性和长期效益。另外，基建方案需要考虑到各种社会因素和市场经济变化，例如投资环境变化、市场竞争状况等。
其次，基建项目需要严格的项目管理和控制。这可通过项目审批和监督来完成。项目审批过程需要详细的财务预算和经济评估。具体而言，财务预算应覆盖到所有建设期间和运营期的耗费，经济评估则需要中长期的经济分析和市场分析。同时，监督过程需要严格的财务审计，以保证项目的效益和运营获得最佳收益。
最后，基建方案需要注重环保和社会效益。为此，我们必须在设计和实施这些项目时考虑到环境、能源、气候变化等因素。基建项目的实施还可以改善客户、劳工、公民和在地社群等成员的生活质量和社会福利。
综上，一个好的基建方案需要结合多方面因素，包括财务预算、经济评估、项目审批、监督、环保以及社会效益等。这些措施对于确保方案可持续性和长期经济效益非常重要。只有通过对这些因素的认真考虑和综合应对，才能确保基建方案的成功实施，同时提高城市的竞争力和改善经济和民生状况。
基建方案(篇4)
2011年，在开展干部作风建设年活动中，工交建商科以“扎扎实实抓整改、办实事、解难题”为原则，在广泛征求意见，深入查摆问题的基础上，切实解决思想、工作和作风等方面的突出问题，促使作风建设活动真正成为群众满意工程。针对部门和员工存在的主要问题，制订以下整改方案：
一、整顿目标
1提高本部门工作人员的政治素质和业务素质，增强党员干部的责任感和大局意识；2纠正本部门工作和作风上的不足和问题，使本部门成为一个更加团结、和谐、积极向上的战斗集体；3、使科室的党员干部队伍在思想作风、工作作风、工作纪律大幅度提升，打造一支高效、务实、廉政的干部队伍。
二、整顿措施
（1） 努力提高军队素质和政治敏感性
一要学习党的传统理论体系，特别是无产阶级世界观、人生观、价值观和方**，坚定共产主义信念和全心全意为人民服务的宗旨，形成科学发展、和谐发展、以人为本的先进理念；第二，学习党的方针政策，与时俱进，与时俱进，增强政治敏感性；三是要学习中国传统文化，加强自身修养，提高自身素质，做道德模范。因此，要加强政治理论学习，加强对政治学习的检查，定期或不定期地检查学习笔记和学习经验。
（2） 加强作风建设和工作纪律建设，培养作风优良、纪律严明的干部队伍。
一要培养实事求是、脚踏实地、求真务实的工作作风；二要树立以人为本、勤政为民、文明执法、文明服务的理念。为此，部门成员深入基层单位进行深入调查，掌握第一手资料。不定期下线，了解民意，解决实际问题。
（3） 建立诚信、质量可靠的廉租房环境
一是要增强建筑施工企业的社会责任感；二要强化施工从业企业以合法经营、诚信经营为主要内容的企业道德；三是要建立健全施工制度，确保产品质量，让用户放心，生产过程安全顺利。因此，首先要加强施工企业的安全教育。二是加强建筑执法检查，加强建筑产品质量监督，加强生产过程中的安全监管。
采用全过程监督方式，确保生产过程合法、生产过程安全、产品质量优良，为全团职工提供可靠的建筑产品。
三、整改责任
为切实落实领导干部作风整顿建设活动中制订的整改措施，防止走过场，细化整改责任，落实到部门和人员。
（1） 副科长负责理论学习的具体组织实施。学习内容要有新意，有吸引力，把学习作为指导工作和增长知识有机结合起来，整体提高全体科室成员的政治理论和业务水平，同时注意收集整理学习资料，做好学习记录，安排好学习时间，使学习与工作两不误，确保学习制度落实到位，对在学习中取得明显成效的，做好信息宜传报道。
政治思想工作和开拓创新工作由科长负责，主动与部门成员以及基层干部交心谈心，掌握了解他们的思想变化情况，部门成员积极协助主任开展好政治思想工作，对好的建议和了解的情况及时向主任汇报，加强部门成员间的交流和沟通，使部门的民主风气蔚然成风。科长应进一步加强对新时期、新形势下政工工作的了解和认识，带队参观考察先进单位的工作，扬长避短，开拓视野，为我团工、交、建、水利、路政、环保、商业等工作有新的突破寻找好经验和方法。
（3） 科长负责加强服务和自我完善，副科长则发挥参谋和助手的作用，做好协调工作。一是提高对工、运、建、商工作协调统一的认识，使工作人员全身心投入到部门工作中去；二是完善各项制度，严格执行相关考核制度，从制度上监督推动工作不断创新。
四、整改时限
（一）半个月内，建立和完善各类制度，在制度建立中应结合工作实际，适用、可行并作为一项长效机制长期执行。半年内，思想政治工作和部门自身建设取得初步成效，政策水平和业务水平有所提高。
201 1年底以前，力争工交建商科工作有新的突破和发展，做到部门有成绩，个人有特点，年年有收获的新气象。
基建方案(篇5)
一、活动目的
开展“基建安全质量年”活动，旨在进一步提高本工程全员安全质量工作责任意识、风险意识，落实工程项目负责人质量终身责任，提高全员素质，规范全员工作行为。完善事前预控、执行有力、过程监管、整改闭环和考核评价的管理机制，持续提升安全质量管理工作水平和管理效果，确保实现“双零”（基建安全“零死亡”、工程质量“零缺陷”）的管理目标。
二、活动组织机构
为确保活动顺利开展，取得预期活动效果，最终实现既定目标，项目部成立活动组织机构如下：
组长：张义涛
副组长：王刚宋常军
成员：陈广伟赵健军林春吴茂庆及各施工队长
三、活动内容
（一）深入学习贯彻法律法规
1.深入开展《安全生产法》和国网27项通用制度宣贯。一是对照新的法规和条例等法律逐条梳理项目部人员的相关职责,对指导文件中相关岗位职责进行梳理修订，确保准确。二是项目部进行全员培训和考试，确保考试合格率达到100%，实现全员学习掌握。三是积极参加公司调考，并通过参加调考人员传播考试内容，督促全员学习掌握。
2. 全面落实“全国工程质量治理两年行动方案”。一是强力执行质量终身责任制，项目部按业主及建设单位要求签订并履行质量责任承诺书，承担相关责任义务。以争创“鲁班奖为依托”，深入执行标准工艺，注重实体质量，满足质量管理目标。二是加强三级自检工作，切实开展班组自检、项目部复检公司级专检工程。对投运前建设、运行单位检查出的问题要认真落实整改闭环工作。三是对网省公司在专题活动中提出的问题要落实整改闭合，并举一反三，提升项目部质量管理总体水平。
（二）强化标准制度执行
1. 开展全员培训，提高培训效果。
项目部开展全员程培训，重点对带工员、班组长和一线作业人员进行强化培训，并开展检查评价。按照“缺什么，补什么，干什么，学什么”的原则，采取集中培训、《带工员现场管理要点实用化手册-变电部分》(口袋书) 《变电站工程安全文明施工口袋书》《安全作业口袋书》及公司每年出版的《变电站典型施工工艺固化手册》、播放视频等方法开展培训，每项工程开工前进行全员安全技术交底，未接受交底人员严禁进场作业。
2. 突出关键环节，强化制度执行。
一是规范项目部月例会，确保国网和省公司工作重点有效得到落实，强化母线装置安装、电缆敷设、屏柜及二次接线、建筑物装修等关键环节管控，进行相关施工及验收规范、强条、标准工艺深化培训，确保一线人员掌握施工要点、工艺标准，确保标准工艺有效执行。定期召开标准工艺应用专题会议，对现场标准工艺执行情况，及时进行分析和纠偏。开展标准工艺应用过程检查，确保标准工艺执行到位。加大班组自检、项目部复检力度，不符合标准工艺的实体工程进行返工处理。
3. 强化过程管控，注重整改闭环。
一是开展月度安全质量检查，定期召开安全质量月度例会，发现问题严格进行整改闭环，确保现场安全质量处于受控状态。二是加强技术标准清单管理，进行季度更新，保证项目管理人员准确掌握最新标准要求，及时落实到施工当中。公司管理部门对上级单位各项检查提出问题的整改闭合。
（三）落实主体责任，强化履职尽责。
1. 认真履行管理职责。
项目部人员按国网通用制度要求落实职责，确保人员到岗到位，并按岗位分工开展安全质量管理工作，防止出现工作互相推诿以及信息沟通不畅问题。
2. 建立安全责任状。
分公司与项目部签订安全责任状，确保项目部人员各司其职、各负其责，确保安全体系高效运转。杜绝管理不到位、制度不执行、习惯性违章等问题重复发生。提升工作执行力，对工作执行效果不佳的带工员、班组长、作业人员，严肃问责，对屡教不改的人员，实行清退制度。
3. 严格合同履约管理。
在分包合同中全面纳入国家电网公司基建安全质量管理通用制度的标准要求，明确安全质量目标，将目标是否实现，直接与工程结算挂钩。项目部严格执行《带工员管理规定》，确保“同进同出”得到落实，危险作业项目项目部派人全程组织与监控，对带工员开展针对性的培训，以带工员日志为抓手，提高带工员水平，发挥项目部对分包的常态化控制作用。
4. 落实工程质量终身制。
项目负责人根据业主和建设单位要求，签署质量责任终身承诺书，承担工程使用年限内的相应质量责任。加强对工程施工过程的质量管理，实现过程精品，一次成优。
（四）加强安全工作重点和关键环节管控
1. 加强重点工序管控。
确保高风险作业满足管控要求，对三级以上风险，进行动态分析验算。利用动漫演示进行安全交底，挂牌督办，以保证作业安全。履行重大风险作业到岗到位责任。
2. 加强施工技术管理，提高针对性。
项目部严格落实公司管理要求，切实做好措施方案“三制”（措施方案现场复核制、交底变培训制、措施方案审批变会审制）工作，从源头杜绝方案在技术上的漏洞，确保方案的针对性和可操作性。项目部重点整治施工作业指导书编制质量差、无关内容多、措施不全面、交底走形式的突出问题。一是抓好方案编、审、交底培训、现场复核四个环节的管理，对编制过程中照搬照抄、批准代签字、审查走形式的行为进行批评处罚，对措施方案编制内容全面完整、操作性强的方案进行奖励；二是继续执行“措施方案现场复核制、交底变培训制、措施方案审批会审制”，留存方案会审记录、交底培训记录，发现违背“十不准”现象，按奖惩规定处罚。
3. 强化施工过程管控。
以风险识别、预控为中心，严格执行 “施工作业十不准”和典型违章重点整治工作，现场违章比照事故流程进行处理，多角度分析检查结果，深挖问题的管理根源和人为因素，起到警示和教育作用，提升过程管控效果。
4. 加强施工机具管理。
严格执行国家对施工机械安全管理的法律法规、“新型施工机械安全管理重点措施”和“电力建设起重机械安全监督管理办法”，推行施工机具二维码管理。各工程项目严格按照施工方案选用起重机械和施工工器具，加强特种作业人员和重要施工机械安全信息管理，强化机械和重要工器具进场检验、操作使用、保养维护等环节的管控，重点审核施工机具检定、试验报告，台帐建立及保养记录，做到责任到人，确保机具设备安全可靠。保证施工机械、安全防护用品时刻处于良好可用状态。
5. 加强安全费用管理。
保证安全生产费用足额提取、单独计列、专款专用，防范挪用和不规范使用。执行安全设施公司统一配送制度，加强安全设施现场维护和管理对大量周转型安全设施，及时回收、维护。急需的安全设施自行加工配制，满足现场需要。确保现场安全实施布置到位。
（五）强化细节控制，持续提升工程质量水平
1. 深化分时段创优管理，持续提升优质工程水平。
一是抓好分时段创优工作落实。按国网及省公司年度创优计划安排，及早启动投运项目创优自查与整改工作，结合运行停电计划做好整改闭合工作。解决受停电影响无法整改的部位影响得分的问题。二是深入开展分时段创优工作，关口前移在工程施工过程中，严格按照国网公司优质工程评定办法和辽宁省公司分时段创优管理规定要求进行三级自检和过程巡检工作。确保档案资料与记录的同步性，及时采集安全质量过程控制数码照片。
2. 深化标准工艺应用，促质量工艺全面提升。
一是工程开工前，根据工程特点，编制标准工艺应用策划，组织会审，标准工艺应用关键要点在作业指导书中体现。在分部工程开工前，做好样板引路和首件试点，做好试点总结，促进标准工艺在现场的全面应用。二是进行标准工艺成果总结，并形成工艺固化手册，通过推广应用全面提升公司质量管理水平。
3. 加强设备进场验收管理，提高安装质量水平。
一是加强设备进场验收管理，完善检测手段，提高验收效果，严格履行签字手续，明确责任，不合格的设备不允许进场。二是强化设备安装质量管控。完善设备安装质量重点措施，明晰工作界面和责任，严格执行《关于进一步提高输变电工程设备安装质量的重点措施》。严格执行作业指导书和安装工艺要求，加强重要设备安装关键环节的管控。三是加强对设备附带螺栓和配套的支架、爬梯等附件的进场检验，严把螺栓抽检和质量保证资料核实，从源头控制好防腐防锈。
4. 强化质量问题回头看管理，突出控制重点。
一是将省公司发布的工程重点治理问题清单，及业主项目部下发的通病防治任务书做为过程控制的重点，加强施工过程检查和考核。二是多方位、多角度收集工程存在问题，提出改进措施，实现工程质量持续提升。
5.强化质量验收管理。
加强班组自检、项目部复检管理，强化原材料、隐蔽工程检查验收和检验试验工作，确保按规定的抽样比例对原材料进行检验，严格执行混凝土强度检验评定标准，全面落实利用数码照片、影像等手段加强过程质量管控的要求。实行三级自检质量责任跟踪制度。加强施工过程质量检查，各级检查问题严格建立质量问题台帐，相关检查人、复核人签字确认，进行跟踪管理。项目部对施工队自检问题整改闭环情况进行百分之百复查。
（六）以团队建设为抓手，提高专业管理能力
加强专业管理队伍建设。
一是制定系统的培训计划，以岗位职责和技能为关键点，突出实用性和针对性，利用内部培训，提高项目管理人员的业务能力和执行力，优化完善骨干管理团队。
2.发挥施工项目部主体作用。
确保项目部人力资源投入与项目部成立文件的一致性，对项目部的技术力量、管理力量进行客观评价，对评价较差的项目部给予培训和指导。
（七）不断强化分包管理
1.加强分包队伍和人员掌控。
严格落实首件试点制，本工程采用劳务分包形式，项目部认真组织作业人员进行首件试点制，验证分包员能力。核实现场关键岗位人员与分包合同的一致性。做好分包管理公示工作，如实填报分包动态监管信息，动态监控人员进场出场管理，重点加强特殊工种人员、现场施工机械的管理和统计，确保分包队伍和人员信息真实准确。在施工现场设立分包公示牌，标明分包方名称、法人姓名、现场管理人员姓名、分包范围等信息，以加强对分包方的监督与管理；
把住施工过程管控关。
一是严格执行《带工员管理规定》，确保“同进同出”得到落实。二是危险作业项目项目部必须派人全程组织与监控。对带工员开展针对性的培训，以带工员日志为抓手，提高带工员水平，发挥现场对分包的常态化控制作用。从安全文明施工、标准工艺执行等7个方面对分包方进行施工过程中的全面考核评价，及时发现分包方在管理上存在的问题，及时督促其改进。
（八） 提升专业管理效果
推动体系有效运行。结合“三整合”体系外部审核，开展标准体系认证情况的内部自查。项目部在接到公司改版的体系文件后，结合国网公司27项制度及施工项目部标准化手册，组织各专业管理人员分别梳理各自的工作管理流程，明确工作管理职责，从制度上强化了管理体系在项目部的运行，结合公司在本工程开展的管理体系内审发现的不合格项，按体系管理模式进行整改闭环，促进项目管理整体水平提升。
四、活动安排
（一）策划动员阶段（3月15日～3月30日）
1. 根据各级活动要求，编制项目部活动方案及推进计划。
2. 项目负责人亲自组织“基建安全质量年”活动工作计划的推进落实，通过会议动员、集中学习、教育培训等方式进行宣传动员和工作策划落实，并留存影像资料和学习记录。
（二）实施推进阶段（4月1日～12月31日）
按照活动工作计划有序推进安全质量年活动，督促落实各项具体工作，结合施工进展强化关键环节的管控，做到活动计划、实施检查和总结提高的闭环管理，按照方案开展培训、体系梳理、专项检查和日常检查等工作。
（三）检查评价阶段（5月1日～12月31日）
在活动实施推进期间，开展专项检查工作，实时对工作开展效果进行考核评价，并在月例会进行点评通报，促进各项工作的有效开展。
（四）总结提高阶段（10月15日～12月31日）
对活动开展情况进行总结，根据考核评价情况选择先进班组组织召开经验交流会，分析评价活动取得的成绩和存在的问题，交流工作经验，形成提高工程安全质量管理的常态化机制。
五、 工作要求
（一）提高认识、周密组织
要把活动作为进一步提升分公司安全质量管理水平、治理工程安全质量隐患、有效防控施工安全风险的重要手段。要按照国网公司、省公司及公司、分公司的活动要求，做好活动的组织策划、宣传发动、实施推进工作，保证活动的覆盖面和参与度。
（二）真抓实干、务求实效
“落实”既是活动的要求，也是活动的主要目的.。结合本工程建设实际情况认真开展活动策划、过程推进、检查评价等各阶段工作，要把活动要求与项目安全质量管理具体工作相结合，与分公司各项重点工作相结合，以“实效”为评价活动成效的重要标准，力戒“表面”、“表演”。
（三）把握重点、统筹推进
要把保“双零”作为活动最基本目标。要认真分析项目部安全质量工作的薄弱环节，研究制定有针对性的活动实施方案，确保工作有重点、措施有力度；要统筹活动与日常安全质量管理工作，协调推进、相互促进。
（四）认真总结、持续改进
在推进活动的同时，要注重总结、查找不足、持续提升。
基建方案(篇6)
近年来，随着我国经济的快速发展，基础建设工作也逐渐成为一个国家繁荣发展的关键，其中“基建方案”成为一个备受关注的话题。下面，本文将从宏观层面入手，详细分析基建方案的意义、编制关键、实施难点以及未来发展展望，以期为该领域初学者提供有益借鉴。
一、基建方案的意义
“基建方案”作为一种战略规划，对整个国家的经济、社会和环境等方面都产生了深远的影响。它直接涉及到国家的各项重大建设项目，包括铁路、公路、桥梁、港口、机场、电力、水利等各个领域，是维护国家长期可持续发展的一个重要措施。
其次，有了基建方案，国家可以更加明确地制定合理的发展计划和方向，促进实现经济增长和优化资源配置，加速产业升级，提高国家竞争力，增强国际地位。而且，随着城市化进程的加快，以及人口增长和能源消耗问题，基建方案还可以促进城市规划、土地利用等的改革。
二、基建方案的编制关键
基建方案的编制是一项复杂而系统的工作，需要有经验丰富的专业人员和较高的技术和管理能力。编制基建方案需要考虑以下几个关键因素：
1. 需求评估与预测：对于当前和未来的经济、社会和环境需求，进行准确评估和预测，根据不同发展阶段的需要，提出合理的基建建设方案。
2. 技术前沿与可行性研究：基建方案需要具备前瞻性和创新性，采用先进技术和设备，同时也需要综合考虑宏观经济、政策法规和资源环境等各个因素，确保项目的可行性。
3. 资金和投资规划：基建方案为国家未来建设提供了落实的基础，需要确定充足的资金和优化的投资规划，同时可以通过探索多种融资模式，如PPP等方式进行。
4. 可持续发展和安全规划：基建方案还需要注重环境、社会和安全问题，保证建设的可持续性和安全性，规范管理和合理规划。
三、基建方案的实施难点
虽然基建方案的制定意义重大，但其实施过程却充满了挑战和困难，其中主要问题包括：
1. 资金来源：基建项目需要大量的资金支持，如果不能有效地筹集资金和合理规划投资，将会对项目的建设和发展造成很大的阻碍。
2. 技术问题：基建方案需要采用较为先进和高效的技术，如果在操作和实施过程中面临技术问题，就会对整个项目产生负面影响。
3. 管理问题：基建项目涉及到各种管理问题，如进度控制、质量管控、安全保障等，如果不能从管理上精细化和有序化，就会对项目的效率和品质产生消极影响。
4. 社会影响：基建项目往往对周边社会和生态环境产生影响，如果不能做出充分的风险评估和社会反馈标准，就会引起社会和环境问题。
四、未来展望
基建方案作为一项重要的国家发展战略，随着我国经济的快速发展和城市化进程的加速，将会有更多的基建项目推出，也会有越来越多的年轻人加入这一领域。在未来，基建方案需要注重优化和提高规划方案的质量，更好地实现国家整体发展计划的顶层设计。与此同时，也需要创新和优化基建项目的管理和实施方式，更好地满足现代化建设的要求和群众的需求。
总之，“基建方案”充分体现了国家发展和持续发展的战略方向和愿景，作为专业人士，我们应该注重细节，具备系统化和专业化的知识体系，不断提升自己的领导、组织和协调能力，为现代化建设做出积极贡献。
基建方案(篇7)
近年来，随着经济发展的加速和人民生活水平的提高，基础设施建设已成为各级政府重要的工作内容。随着“一带一路”倡议的推进，基建方案也成为了推动区域和谐发展的重要手段。关于基建方案，今天我将从三个方面进行分析，分别是：基建方案的定义、基建方案的重要性以及基建方案的实施过程。
首先，什么是基建方案？简单来说，基建方案是对基础设施建设工作的整体规划和安排，包括道路、桥梁、隧道、轨道交通、水利、环保、电力等各种领域。一般来讲，基建方案需要在各地政府层面逐级批准，其中必须包含方案的合理性、可行性以及经济性等要素。此外，基建方案要适应当地的自然环境、人文背景以及产业发展情况，可谓是一项综合性工作。
其次，基建方案为什么如此重要？首先，基建方案相关的工作内容涉及面广，是推动各种经济活动的重要基础。例如，道路、桥梁、隧道等基础设施建设，对于交通、物流等各种行业的发展有着至关重要的影响。其次，基建方案的实施不仅可以促进经济发展，还可以改善人民生活质量。例如，水利工程的建设可以增加灌溉面积，改善农民生产条件；环保工程的实施可以减轻大气和水质的污染，改善城市环境。综上所述，基建方案对于区域和谐发展以及人民生活质量的提高有着至关重要的影响。
最后，基建方案的实施过程有哪些主要内容？首先，需要收集区域内的各种数据资料，包括自然地理、人口情况、产业构成、市场需求等方面。其次，需要根据各项数据资料进行深入分析，确定目标设置、设施选择、施工方法等工作内容。然后，进行方案实施，包括施工、监理、资金管理等各种相关环节。最后，要进行成果评估，总结经验教训，为日后的基建方案提供借鉴和参考。
综上所述，基建方案是推动经济增长和改善人民生活的有力工具，对于促进区域和谐发展有着重要作用。基建方案的成功，需要政府、企业、群众等各个方面的通力合作，全面规划、科学设计、精细施工和周密管理，方可达到最佳效果。
基建方案(篇8)
基建方案是指一项由政府或民间机构制定的涉及基础设施建设的全面方案，旨在优化城市的公共设施和私人设施建设，提高城市的生活质量和经济实力。基建方案通常包括建设道路、桥梁、机场、港口、电力、通信、水利、绿化、教育、医疗等一系列与基础设施有关的工程。在本文中，我将详细介绍基建方案的实施与重要性。
首先，基建方案能够有效提高城市的公共设施水平和私人设施水平，旨在提高城市的综合实力和竞争力。随着城市化进程的加速和人口的快速增长，城市面临着越来越多的挑战，如交通拥堵、公共服务不足、环境污染等问题。此时，基建方案就成为了政府和民间机构应对这些问题的最佳选择。通过建设更先进、更完善的基础设施建设，城市能够更好地满足人们的各种需求，提高生活质量和经济实力，为经济发展提供更好的支持和保障。
其次，基建方案能够为经济发展提供有效的支撑，创造更多的就业机会和利润。基础设施建设的实施需要大量的人力、物力和财力投入，这会带动相关行业的发展，提高就业率和相关企业的利润。道路、桥梁、机场、港口等设施建设的优化和拓展，能够更好地促进货物和人员的流动，增加经济效益和利润空间。在此基础上，基建方案能够为经济发展提供更广阔的发展空间和更好的发展条件，为实现城市经济的跨越式发展打下基础。
最后，基建方案的实施需要政府、企业和公众的共同参与和支持，才能取得良好的成效。政府应当制定更加科学和合理的基建方案，提高相关部门的管理水平和服务质量；企业应当积极投入到基建工程中，提高技术和管理水平，确保基建工程的顺利进行；公众应当提高对基建工程的认识和理解，积极配合工程的实施和推广，为城市建设贡献力量。
综上所述，基建方案作为城市建设的重要组成部分，具有重要的作用和意义。它不仅可以提高城市的公共设施水平和私人设施水平，优化城市的环境和生态，还能为经济发展提供更好的支撑和保障。只有通过政府、企业和公众的协同作战，才能够真正的推动基建工程的实现，实现城市发展的突破和跨越式发展。因此，我们应该积极参与到基建方案的实施和推广中去，为城市建设贡献自己的力量。
基建方案(篇9)
实施方案
为贯彻落实公司“树立新时期干部标准、完善干部考评规程”精神，把有知识、有技能、懂经营、会管理的人才选拨到领导岗位，使干部管理趋于常态化，正规化。促使企业稳步健康发展。当今时代，产品的竞争，实际是人才的竞争，企业的生存和发展，需要大批有韧劲、有思路、有激情、有贡献的干部和员工，正确的路线方针确定以后，干部是决定的因素。
俗话说：火车跑的快，全靠火车头。基建处结合自身实际情况，制定出本单位的“争、带、促”活动实施方案。
具体从以下5个方面做起。
一、具体措施。
1、带领员工争当“四有”干部。企业的生存和发展，需要大批有韧劲、有思路、有激情、有贡献的“四有”干部。在工作中，要有韧劲和毅力；要有创新思路，有超前的思想；要激情满怀，有朝气蓬勃的精神，人的精神是无穷的力量，要学习大庆“铁人”王进喜，宁可少活二十年，也要拿下大油田的精神，要学习大寨人青石板上创高产的精神；要有奉献精神，少一份索取，多一份奉献。
我们的企业一定能渡过难关，兴旺发达。
2、严把工程审批关。对所有申请的工程项目，无论大小，都要做到逐一进行现场考察，详细研究建设的必要性，和不建设对生产、安全、环保的影响程度，对可建可不建的项目，一律停建，不予审批。坚决杜绝人情工程，关系工程。
3、严把工程验收、结算关。对每项工程的验收，都要做到四方（基建处、企管处、使用单位、建设单位）到现场进行实测实量，共同把关，互相监督。工程结算严格按公司标准，一视同仁，做到“公开、公平、公正、透明”。
杜绝不同标准，随意调整工程单价。
4降低工程造价，节约工程投资。
在工程设计、施工过程中，严格把关，严格按规范、标准进行设计和施工，杜绝随意加大安全系数，任意扩大工程量，增加工程造价，浪费资金。杜绝变相提价，增加工程开支。
5确保工程造价的真实性和准确性。
工程结算严格按照公司标准进行，确保工程量和资料的真实性和准确性。杜绝弄虚作假，高估冒算。
6、堵塞各种漏洞。严格控制各项目的设计、审批、施工、验收和结算，减少现场签证，避免重复计算的发生。做到实事求是，认真负责。
二、降成本、升质量、求生存。
1严格控制工程数量和规模。对所有申请的基建项目，都要进行现场逐一考察，并同相关单位详细研究建设的可行性，及带来的效益，和不建设对生产、安全、环保的影响程度，以及造成的后果。保证把有限的资金花在刀刃上。
严格控制工程规模，控制工程造价，降低工程造价。按着少花钱、多办事的原则，力求简单适用，杜绝贪图外事。
2.确保每个项目的质量均达到标准。质量是企业的生命。从源头上把好质量关，从进料、生产、安装的每一道工序入手。杜绝质量低劣、**低、粗制滥造的现象。
3、杜绝重复建设，盲目建设。杜绝考虑不周，研究不细的盲目建设。禁止开工建设不适用、建成后没有效益的项目。
4、为企业生存献计、出力。认真策划、思考、做事，带领全体员工争先争优，创造品质。促进公司创新发展。杜绝人浮于世，当一天和尚，撞一天钟的现象发生。
三、科学决策、文明服务。
1、科学决策，尊重知识。科学技术是第一生产力，每个项目的可行性都得到充分论证。要杜绝依靠感情、轻叩前额、无畏无识、主观判断的现象。
2、文明服务，崇尚技术。无论对内，对外都要做到文明服务、主动服务，热情服务，要做到能办的事情立刻办，不能当时办的事情，要说明原因，解释清楚，并告知办理时间。不推诿、不扯皮。
杜绝进门难、脸难看、事难办的现象。
4、 急、难、险、重项目安排。
1对急、难、险、重项目要优先安排。对急难险重的工程，要组织精干的施工队伍，优先施工。设专人跟踪、监督、检查，采取必要措施，保质保量，按时完成。
2禁止将不存在安全隐患的非生产性项目和水、电、暖维修改造项目外包。按照公司分段管理的原则，尽可能由各工段进行维修改造。禁止安排外包施工单位施工，以减少不必要的费用。争取在本年度不为此类项目支出。
五、年终所要实现的总体目标。
1确保影响生产、安全隐患和环境保护的整改项目按时、按质、按量完成。
2最大限度地节约投资，杜绝浪费。用最小的输入，我们可以获得最大的输出。力求每个项目设计合理，成本准确。
杜绝高估冒算，弄虚作假。无论是设计、施工、造价，都要经得起后人和时代的考验。
3、坚持原则，认真负责。在工作中认真坚持原则，不应触碰原则的红线。要敢于担当，敢于负责任。我们要敢于碰硬，不讲和，奖罚分明。
4、提高员工整体素质。让每一位员工从被动工作变为主动工作，真正形成做事、主动、发自内心做好事的良好氛围。杜绝“懒、靠、赖、推”的不良风气。
5、树立廉洁自律风气
要坚持阳光下维权，秉公办事，实事求是，在项目审批、验收、决算过程中认真负责，避免弄虚作假。杜绝吃、拿、卡、要现象。在对利益和金钱方面要有过硬的心理素质，做到在金钱面前不动心，在物质面前不伸手，管住自己的嘴，不该吃的不吃，管住自己的腿，不该去的地方不去，做到堂堂正正做人，实实在在做事。
我们有能力，有决心，有信心，干好2015年的各项工作，到年底为公司交一份满意的答卷，我希望各位领导、各位同事对我们的工作给予监督。
基建处2015年3月24日
基建方案(篇10)
一、重点工作任务
（一）加强基层组织
1．建立和落实基层党建工作责任制。建立健全镇党委书记和村党支部书记党建工作“双向”述职制度。推动党组织书记切实履行党建第一责任人职责。建立党建工作例会、书记承诺、党建观摩会制度，完善目标考核制度，增强书记抓党建的责任感和自觉性。
2．分领域推进基层服务型党组织建设。充分发挥“党建带群建”的机制优势，建立健全工会、共青团、妇联等人民团体组织。分领域推进服务型党组织建设。
3．加强乡镇政权建设。强化镇党委、政府对垂直管理站所的监督管理职能，逐步建立起镇与部门之间运转顺畅、职能明确的协调互动机制。抓好镇村调解、综治维稳机构建设，推行镇干部夜学、夜议、夜谈“三夜’工作制度。
4．加强我中心干部队伍建设。加强领导班子建设，明确干部岗位职责，强化绩效考核,健全完善《机关干部5+X绩效考核制度》和镇干部培训制度，提高镇干部队伍的政治和业务素质。
5．稳定和充实基层工作力量。为新考录的人员配备办公设备，关心干部身心健康，丰富文化生活，办好镇食堂。定期开展“最美基层干部”评选活动，大力宣传优秀基层干部。
6.完善寺院服务管理组织。加强镇寺院民管会班子建设，选优配强寺院民管会主任，充实工作力量，建立健全寺院管理、监督、评议、服务机制。加强对宗教界代表人士和相关管理人员的教育培训，
7.建立健全基层组织监督机制。认真履行监督执纪问责职能，落实“勤廉双进”民主监督制度。建立健全村务监督委员会，选好配强监委会成员，制定相关工作制度，明晰工作职责，明确监督程序，定期对村务监督委员会委员开展业务培训
8．加强村（社区）“两委”及其他配套组织建设。以“五有五能’为标准，坚持“选、育、管、用、备”并举，充分发挥村党组织在各类组织和各项工作中的领导核心作用，明确村“两委”负责人岗位职责，确保其履职尽责。加强村“两委”及共青团、妇代会等干部队伍建设。健全完善《瞿昙镇村干部考核管理办法》，实行岗位目标责任、民主评议、离任审计、过错问责，进一步加强对村干部的考核管理监督。
9．推行村民事务代为办制。推行“四明四定”轮值服务制度，依托民惰沟通日、“531”贴心服务机制、群众说事点等方式，实行村“两委”主要负责人轮流坐班制。
10．打造基层党建工作品脾。在全面巩固落实好“三议一表决”、“双推双选”、“户代表”、“村级民主监督管理委员会”等创新品牌基础上，借鉴“枫桥”经验在久久为功、持久发力、做优品牌上下功夫，培树浪下村为区级党建示范点。
11．推进城乡网格化管理。不断探索农村“网格化管理、社会化服务”工作，普遍建立切合实际、可操作的村规民约。定期开展基层矛盾纠纷排查化解工作。
12．全面开展“双重管理、双向服务”活动。全面开展机关在职党员到社区报到的“双重管理、双向服务’活动，建立在职党员亮明身份，服务居民群众，参加社区公益活动惰况反馈制度，为更好地了解干部、识别干部提供依据。
13．加强农村实用人才队伍建设。制定农村实用人才发展计划。到20xx年底，建立农村“土专家、田秀才”信息库。积极配合上级部门继续抓好“雨露计划”、“阳光工程”等技能培训，开展专家与实用人才结对活动。
14．做好党员发展和教育管理工作。认真落实“双推双选”制度，有计划、有重点地做好党员发展工作，重点在优秀农民、大学生“村官”和生产、工作在第一线的优秀青年知识分子中发展党员；严格执行发展党员工作《细则》，发挥镇党委在发展党员工作中的预审作用，严把审核关。认真落实“双推双选”制度，防止发展党员家族
化。探索提升农村流动党员教育管理水平，进一步健全“党员空中活动室”，开展网上党内日常活动和组织生活。推行党员分类管理办法及处置不合格党员处理办法。实施农民党员党性教育和技能培训的“双育”工程。完善党内关怀帮扶机制。
15．建立基层组织综合考评机制。针对基层组织实际和特点，分领域制定综合考评办法；按照巩固先进、推动一般、整顿后进的要求，实行分类定级、动态管理，分领域倒排一批后进基层党组织进行重点整顿。
（二）打牢基础工作
1．推进改革创新。积极配合上级部门着力推进党政群机构改革、事业单位分类改革、党的制度建设创新等重点改革任务的落实。
2．科学界定职能。依据“三定”方案，科学设置工作岗位，区分业务岗位、共性岗位，因事设岗、因岗定责、因责选人，明确岗位职责，严格定员定岗定责。。
3．清理行政审批事项。加强对政府日常管理工作的监督管理，规范政府行政事项审批行为，切实做到“清单之外无审批”。
4．提升机关单位服务水平。全面推行首问负责制、服务承诺制、限时办结制、AB岗制、离岗告示制、责任追究制等制度。深入开展
“双亮双创”活动。建立和完善机关效能考核制度体系，切实将提高机关工作效能作为提升服务水平的主要手段。
5．开展机关单位精细化管理。根据不同窗口、不同岗位的工作性质，细化目标，落实责任，强化考核，建立全员责任机制，推动党政机关工作精细、务实、高效。
6．合理划分基层组织事权。发挥村党组织领导核心作用，全面落实村民自治制度。
7．持续开展专项整治活动。建立专项整治常态化机制，重点对信仰缺失、党性淡薄、滥用职位权力、吃拿卡要、损公肥私、与民争利等具有顽固性、反复性的突出问题和区委确定的37项专项整治任务开展集中专项整治；实行问题认领制度，党员领导干部要带头认领存在的突出问题，采取责任倒逼措施，规定时限，狠抓落实，落实一件，销号一件。坚持开展行政执法整治行动，认真解决损害群众利益的各类问题，全面促进社会公平正义。
8．推行“一线工作法”。坚持机关干部联系群众服务基层制度，大力践行“一线工作法”，形成力量向一线倾斜，问题在一线解决，成绩在一线融合，干部在一线检验，形象在一线树立，政绩在一线创造的经验，促进各级干部想干事、会干事、干成事。
基建方案(篇11)
一、指导思想及总体目标
以局2010年工作会议精神、工作要点及基础工作建设年活动方案为指导，根据基建管理处全年工作安排，结合基建工作实际，牢牢把握“立足长远、规划先行、吃透政策、掌握实情、严格程序”的基本要求，狠抓思想建设、制度建设、作风建设，找准基建管理职责定位，为实现机关事务工作“服务有力、管理有序、和谐文明、风清气正”的目标做出应有贡献。
二、活动组织
为确保活动的有效性，成立了基础设施管理办公室基础设施建设活动领导小组。
组长：金星
副组长：梁红涛
成员：张景伟刘楠蔡鸿昌
三、活动内容
（一）开展“三查三看三落实”学习调研活动（责任人：刘楠）
积极开展“三查三看三落实”学习调研活动，统一认识、端正态度、发挥潜能、提高效率。
1.具体活动内容
（1）学习局2010年工作会议精神，局2010年工作要点，局工作通报、工作简报，局党委书记、局长王微及分管副局长对基建管理处的工作要求。
（2）对基建管理职能的调研**。基建管理职能：负责市直机关和部分事业单位办公用房、统管住房基建计划、项目立项、建设标准、投资安排的编制、审核、报批和集中建设的施工管理工作。
（3） 研究并认真落实基建办的工作意见、工作计划和主要工作台帐。
2．活动的组织及形式
（1）全处集中学习讨论。我们每周二下午在人民大厦115室组织小组学习和讨论。（基建管理处“三查三看三落实”学习调查计划见附件1）
（2）通过走访调研对基建管理职能进行研讨。通过对省城管局和其他兄弟城市事政管理局的走访调研，了解基础设事管理的职能定位、工作流程和先进经验。（基建管理处“三查三看三落实”学习调查计划见附件1）
（3） 利用互联网和其他平台进行交流和学习。利用后勤论坛这一现代化的平台，积极组织督促全处人员发表自己在“三查三看三落实”活动中的感受和体会，每人每月不少于2条。
（4）个人自学。利用课余时间自学，每人每周学习不少于1条笔记或经验。
3．时间安排：4月—9月
4．活动成果及成效检查
（1） 活动结束前，各部门根据岗位和学习情况形成岗位建设意见
（2）根据学习调研情况，深刻领会基建管理职能职责，拟形成《郑州市市直机关基本建设管理意见或条例》。内容包括管理范围、基础设施建设程序、审批管理和建筑节能。
（3） 活动结束后，大家要了解学习讨论的内容，随时接受局活动领导小组的检查检查。
（4）至少向支部推荐1名同志参加“应知应会”知识抢答赛。
（2） 开展掌握事实、了解政策、规范行为的活动（负责任：蔡鸿昌）
扎实开展掌握实情、吃透政策、规范行为相关活动，确保基建管理工作“服务有力”、“管理有序”、保障到位，确保基建管理人员“和谐文明、风清气正”、“忠诚敬业”。
1．具体活动内容
（1）对局属存量房产、土地资源调查、摸底，包括建设东路39号院、中原东路市直机关家属院、中原东路111号院、陇海路375号院、伊河路10号院、桐柏路农业局老院等。
（2）收集学习基建管理相关政策、法规、制度及工作程序，在编制项目建议书、可行性研究报告、规划手续办理、图纸审查审核手续办理、规划设计、质量管理、进度管理、投资管理、安全管理、合同管理、信息管理、档案归档、消防验收、竣工验收等重点环节吃透政策，重点把握。
（3） 在基础设施项目管理中，要严格要求自己，始终保持清醒的头脑，做到自重、自省、自警、自励。
2．活动的组织及形式
（1）全处人员分成两组对局属存量房产、土地资源调查、摸底。
（2）全处集中进行业务知识培训学习。每月一次（基础设施管理办公室集中培训学习计划见附件2）。9月初，组织部门内部专业知识考试，测试学习效果，找出疏漏，弥补不足。对考试不及格的，重新组织学习补考。
（3） 采取多种形式开展廉洁自律教育。
3．时间安排：4月——9月
4．活动成果及成效检查
（1）活动结束时，形成建设东路39号院、中原东路市直机关家属院、中原东路111号院、陇海路375号院、伊河路10号院、桐柏路农业局老院等院区的改造方案或基本情况说明。
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基础方案
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基础方案【篇1】
一、指导思想
确立"学研结合、课题带动、分层培训、共同发展"的校本培训策略，明确以人为本的指导思想，深入学习领会新课程精神，构建新课程理念与教育实践的操作平台;遵循教师成长规律，面向全体教师，以提高职业道德和实施素质教育、课程改革水平为目标，着力培养自尊、自强、自立的，有独特个性、有完善人格、有创造精神、敢于标新立异的人才，建设一支面向二十一世纪，具有高尚师德、渊博知识、全面能力、勇于开拓创新的教师队伍，切实提高教师素质，有效地推动我校新课程的实施。
二、具体措施
(一)培训内容突出重点。
1、提升教师的政治素质和师德修养
组织教师认真学习"三个代表"重要思想，与学习贯彻区教育工作会议和区教师教育工作会议精神相结合，与落实我校"___"规划后三年的发展目标相结合，理清思路，学以致用。重师德建设，在教师中开展"学精神，当新一代教师"的活动，使教师进一步明确教育工作的责任感和使命感。
2、提升教师的教学思想境界
新课程理念下，教师的专业发展应是全方位、多维度的，需要不断创新。只有不断创新，教师的专业发展才有生命的活力。因此，本学期校本培训的一个重要内容是：在实施新课程过程中继续组织教师深入学习《基础教育课程改革纲要》、《课程标准》、《走进新课程》等新课程理论丛书，提升教师的教学思想境界。促使教师由教书匠向学者型、研究型、专家型教师迈进。
3、提升教师的综合素养
在实施课程改革的今天，知识需要不断更新换代，教学理念需要不断推陈出新。教师只有确立终身学习的愿望，并积极主动地提升自己的综合素养，不断超越自我，才能成为课程改革的主力军。本学期我们将继续围绕教师应具备的人文素养、教育素养、科学素养三方面开发培训的内容。
(1)"学"字当头。学习是转变观念的重要途径。为此，学校优化管理机制，给教师充分自主学习的时间和空间，能静下心来阅读一些教育专著、中外名著包括文学、历史、天文、地理……也可以上网获取各种信息，全方位、多维度滋养提升自我。在强化自我学习的同时，广泛开展研究性学习、合作性学习，组织学术交流、与名家大师对话等学习活动。通过培训让读书成为教师的习惯，成为教师人生的需要，成为一种厚积而薄发的潜力开发行为。将教师的现代信息技术培训、教育科研基本功、新课程的理念培训等列入校本培训的重要日程，体现时代的要求，体现本次课程改革的基本理念。
(2)"练"字为本。把理论转化为实践才是课改的关键。本学期学校将重点围绕课改开展一系列培训研究活动。利用业务学习、课余时间组织理论探讨、观看录像、教育沙龙等，做;读好书、摘好记、写好文"的循环学习活动，引导教师从重学历提高转化到重业务能力和科研水平上来。开展"科研成才工程"活动，制定分层式培训策略。
(二)培训方式讲究策略。
校本培训的策略就是要实现由"外培"向"内培"的自我转化，以促进教师角色的自我觉醒、自我完善、自我提高。为了充分调动教师参与培训的热情，激发自我提高的意识，本学期的校本培训在策略上着力科研、扎实推进。
1、反思教学实践。反思教学实践是教师对自我教学过程中现象、经验甚至教训的反思。本学期，学校将围绕新课程的深入实施，以教研组或课题组组织主题性的反思教学实践活动，引领教师用新的理念反思自己的教学，反思自己的成长，反思自己的发展。及时记录自己的反思所得--精彩的一刻、难免的失误、新颖的设想，并从中捕捉典型，撰写成案例、设计、论文，及时总结经验教训，指导教学实践。
2、开展行动研究。行动研究要求教师结合自己的教学状况在行动(即教学实践)中研究和解决问题，从而保证研究工作的实际意义。本学期，学校重点围绕"理解型教学研究"省级课题的研究，把行动研究引向深入。
(1)充分发挥我校骨干教师在培训工作中的主体作用，鼓励骨干教师主动承担专题案例式培训任务，形成在"培训中培训"，以点促面的培训风格，让更多的骨干教师在培训中得到提升。
(2)以课题研究为突破口，各课题组认真组织教师按照计划、行动、观察、反思的一般过程，扎实推进课题研究。每月组织一次学术沙龙式培训活动。
(3)聘请高校教授、上级教科研部门专家学者来校讲学、培训，零距离指导教师，提高全体教师的素质和树立科研意识，并充实理论知识，奠定理论 功底。
(三)培训过程强调规范。
严格按照上级部门对教师教育的要求，做到管理规范化，培训过程化，充分调动教师参与继续教育的自主性、主动性，认真组织好每一次的培训工作，确保教育的质量。
1、积极创建教育机制
(1)正常教师教育活动制度，注重教师教育与日常教科研活动的结合，做到定期活动和不定期活动相结合，集中活动和分散活动相结合，集体活动与个体自我安排相结合。
(2)认真执行教师教育考核奖惩制度，将教师参加教师教育活动的情况、质量列入考核范畴，并在评先、评优、职务晋升中得以体现。
(3)建立教师教育档案制度，建立成长记录袋，建好、管好教师教育档案。
(4)完善教师教育证书制度，及时做好教师教育证书的审核、记载工作。
(5)形成校长总负责，分管校长、教导处、教研组(年级组、课题组)齐抓共管的机制，明确责任，规范管理。
2、努力完善教育体系
(1)抓紧抓实常规培训
①规范实施青年教师"教育教学业务达标"活动，加强对新教师的岗位培训，切实提高新教师培训效益。开展"青蓝"工程拜师结对活动，做到对象落实、责任落实、活动落实，使青年教师迅速成长。
②继续做好教师职务培训的服务工作。在加强学历培训、办好开放性大专的同时，继续为教师进修、学校组织的全员培训、骨干培训和普通话、计算机等级考试等培训做好服务工作。
③加大骨干教师培养、管理力度。切实加强对校内教学新秀、教学能手、学科带头人的管理并发挥其在教育教学工作中的示范带头作用。
④加速教师学历提高进程。通过组织函授、自考等形式，帮助教师提高学历水平。
(2)认真进行新课程培训
认真总结我校自开展新课程改革实验以来所进行的通识培训、学科培训等的经验、体会，继续抓好两方面的培训：一是新进入实验年级教师培训，二是已进入实验年级教师的后续培训，切实转变教师教育观念及教学方法，为我校课程改革的全面推行奠定扎实的基础，要把村小教师的培训放上十分重要的位置。把开展每月看一本好书、每月举行一次教育沙龙、每月写一篇论文(或案例)"的活动纳入学校常规工作。抓住一切学习机会，让教师走出校门，去体验当前的课程氛围，了解自身的教学现状，明确努力方向。
基础方案【篇2】
随着现代建筑的不断发展和升级，带形基础作为一种新型基础施工方式受到了广泛的关注和研究。那么，什么是带形基础施工方案呢？带形基础是指在地面上挖掘出一个带状物，然后在带状物中铺设一段钢筋混凝土梁，并使其与地面形成一个整体。
带形基础的优势在于其能够承受较大的荷载，而且其施工方案也不需要逐层进行，节约时间和成本。同时，它的施工方法较为简单，不需要大型设备就能完成。
下面，我们来详细介绍一下带形基础的施工方案：
1. 选址和勘察
选址和勘察是带形基础施工的第一步。在选址时应选择压实度较好的土层，同时避免选择软弱地基区域，以保证基础的承载能力。勘察的目的是为了确定基础梁的长度、深度和所需的材料等。
2. 施工准备
在正式施工前，需要做好以下几个准备工作：清理现场垃圾、清除杂草、平整场地、搭建围挡并标明基础的位置。
3. 开挖带形物
开挖带形物是带形基础施工的核心环节。在此环节中，需要完整地挖出基础区域，并将其整理干净。在挖掘时应保持较好的顶部和底部平整度，以便于后续工作的进行。同时，需要注意是否存在地下管线和电缆等障碍物，并进行标识和附加保护。
4. 安装模板、钢筋和预埋件
在将带形物挖出后，需要根据设计要求进行模板的安装。模板的选择应根据基础梁的宽度和深度进行。而在梁的铺设前，还需进行钢筋的预处理和预埋件的设置。
5. 浇筑混凝土
当所有准备工作都完成之后，就可以开始浇筑混凝土了。在此过程中，应系统地铺设钢筋，并注意各部位的浇筑等级和适量的干燥时间。
6. 梁的处理
当混凝土浇筑全部完成后，就需要进行梁的处理。在处理时应注意梁的深度和宽度等，并采用合适的抹面工具进行抹平处理。
7. 等待干燥
在混凝土干燥时，应进行及时的保护和维护，并避免在潮湿天气下进行施工，以免影响混凝土的强度和质量。
8. 清理现场
当混凝土完全干燥后，就可以进行现场清理工作了。在此过程中，需要清理杂物、尘土和残留的工具，以保持现场的整洁。
综上所述，带形基础施工方案是一种较为简单的基础施工方式，并且具有较高的承载能力和施工效率。在实际应用中，我们可以根据基础的大小、土质条件和荷载要求等制定出相应的施工方案，以保证工程质量的稳定性和可靠性。
基础方案【篇3】
带形基础施工方案是现代建筑施工中非常重要的一环。带形基础指的是通过钢筋混凝土构成的长条状结构，用于支撑建筑物的重力。在本文中，我们将详细介绍带形基础施工方案的重要性、施工步骤及注意事项。
1. 带形基础施工的重要性
带形基础施工是现代建筑施工的关键一步，有以下几个原因：
（1）减小地基压力：利用带形基础的承载力和抗挠性，将建筑物的重力分散到地面上，减小地基承载压力，保护地基不会被过度压缩。
（2）提高安全性：带形基础的抗震性能非常优秀，可保障建筑物在地震时的稳定性。
（3）减少工程量：带形基础相对于其他基础结构而言，较为简单，施工周期短，减少了施工成本和时间。
2. 带形基础施工的步骤
（1）地面准备：第一步是将工地平整并进行必要的地理勘测和标记作业。
（2）模板安装：安装适当大小的模板，确保带形基础能够按照预定的设计尺寸进行施工。
（3）钢筋安装：在模板内安放钢筋，在两端设置“耳钉”，以保持钢筋的位置和间距均匀。
（4）混凝土浇筑：拌制混凝土，运输到现场进行浇筑，并在表面打平，确保其平整度和坚实度。
（5）拆模除草：待混凝土凝固后，拆除模板和清理杂草，进行最后的整理。
3. 带形基础施工的注意事项
（1）合理安排时间：根据带形基础的尺寸和混凝土的配比，合理安排施工时间，以保证混凝土充分凝固，确保安全度和承载力。
（2）正确安装钢筋：安装钢筋时必须确保数量、规格和位置准确无误，以确保带形基础的抗压性。
（3）混凝土搅拌要均匀：混凝土中的水、沙、水泥混合要充分均匀，以确保混凝土的质量和强度。
（4）墙面与带形基础的连接：在不同结构之间的连接处应进行相应处理，使其更加紧密和牢固。
综上所述，带形基础施工方案是建造牢固稳定的建筑物的关键之一。建筑施工人员应遵守正确的施工规范和有关法律法规，严格执行施工方案，确保工程质量和安全。
基础方案【篇4】
1. 引言
塔吊作为一种重要的工程机械设备，广泛应用于高层建筑、桥梁、水利工程等重大工程项目中，其安装过程必须严格按照合理的施工方案进行。本文就塔吊基础施工方案进行详细的介绍，希望能为相关工程人员提供参考和帮助。
2. 调研前期准备工作
在制定塔吊基础施工方案之前，需要进行调研和准备工作。首先，对施工地点进行勘察，了解地质条件和土壤承载力等情况。其次，了解塔吊的技术参数和尺寸，以便确定合适的基础形式和尺寸。最后，对施工现场进行布置，确保施工所需的材料和设备能够顺利到达。
3. 塔吊基础设计方案
根据调研结果和相关标准规范，制定塔吊基础设计方案。根据地质条件的不同，可以选择浅基础或深基础形式。浅基础一般采用筏板基础或承台形式，深基础常用的有桩基和钢筋混凝土桩基。根据塔吊的尺寸和高度确定基础的尺寸和深度，并进行合理的计算和强度验算。
4. 施工方案的制定
施工方案应根据基础设计方案制定，具体包括材料准备、施工工艺流程、安全预防措施和质量控制等内容。首先，根据基础设计方案确定所需的材料，来自可靠的供应商。其次，制定施工工艺流程，应包括基坑开挖、模板搭设、钢筋绑扎、混凝土浇筑等工序。在施工过程中，应加强安全预防措施，如设置警示标志、划定施工区域，并且安排专人负责监督。同时，进行质量控制，定期对施工过程进行检查和测试，确保施工质量。
5. 基础施工实施
根据施工方案，按照工艺流程进行基础施工。首先，根据基础设计方案进行基坑开挖，清理坑底，并进行必要的排水处理。然后，进行模板搭设和钢筋绑扎工作，确保基础的形状和强度。最后，进行混凝土浇筑，注意浇筑过程中的震动和坍落度控制，确保混凝土的质量和均匀性。
6. 基础施工后处理
基础施工完成后，需要进行后处理工作。首先，进行基础的养护工作，包括及时浇水、保持湿润，以及避免外力的影响。其次，及时进行基础的检测和测试，确保其满足设计要求。
7. 结语
塔吊基础施工方案是塔吊安装的重要环节，不仅关系到施工安全和质量，也对塔吊的使用寿命和安全性起到决定性作用。本文介绍了塔吊基础施工方案的准备工作、设计方案、施工方案和后处理工作，希望能为相关工程人员提供参考和指导，确保塔吊基础施工的顺利进行。
基础方案【篇5】
桥梁扩大基础施工方案
随着城市发展和交通需求的增加，许多老旧的桥梁已经无法满足现代化的交通流量。为了解决这一问题，扩大已有桥梁的基础施工方案被提出。本文将详细介绍该方案的实施步骤、设计原则以及预期效果。
一、方案概述
桥梁扩大基础施工方案是指对已有桥梁的基础进行改造与扩大，以增加其承载能力和交通流量。该方案将基于现有桥梁的结构和地质概况，采用一系列工程措施和技术手段，确保施工安全和质量，最终实现桥梁的顺利扩大。
二、工程实施步骤
1. 前期调研与设计
在实施桥梁扩大工程前，需要进行充分的调研与设计工作。首先，需要对现有桥梁的情况进行详细了解，包括其结构、材料、以及已有的承载能力等。同时，还需要进行地质勘察，确定桥下地质情况，为后期的基础施工提供依据。根据调研结果，制定合理的设计方案，包括基础扩大的具体尺寸和承载能力要求等。
2. 基础施工准备工作
在施工前，需要进行一系列准备工作。首先，清理桥面，确保施工区域的平整和无障碍物。其次，搭建临时工程，包括临时支撑和工作平台等，以保证施工期间的安全和便利。
3. 基础开挖与加固
在施工区域进行基础开挖前，需要制定详细的开挖方案。由于桥梁基础扩大需要沉降控制，因此开挖过程需要进行监控和调整。根据地质勘察结果，进行基础土壤的加固和处理，以保证扩大基础后的稳定性。
4. 框架加固与拓宽
基础扩大后，需要对桥梁的框架进行加固与拓宽。这一步骤需要根据设计方案，选择合适的加固材料和施工工艺。加固的目的是为了增加桥梁的承载能力，同时保证施工期间桥梁结构的稳定性。
5. 施工完成与验收
经过以上几个步骤的施工，最终完成了桥梁的基础扩大工作。在施工结束后，需要进行施工质量检查和验收。根据相关标准和规范，对工程质量进行评估，确保桥梁的结构安全和稳定。
三、设计原则与考虑因素
在桥梁扩大基础施工方案的设计过程中，需要考虑以下几个原则和因素：
1. 结构稳定性：在进行桥梁基础扩大时，需确保施工过程中桥梁的结构稳定性，避免不必要的倒塌和损失。
2. 施工安全：施工过程涉及到很多高空作业和重物吊装等危险操作，因此需要加强安全考虑，提供充足的安全措施和培训。
3. 环境保护：在施工过程中要注意环境保护，并采取相应措施减少对周边环境的影响。
4. 施工周期：为了减少交通阻塞和给用户带来的不便，需要尽可能缩短施工周期，提前做好施工计划和物资准备。
四、预期效果与益处
通过桥梁扩大基础施工方案的实施，预期将达到以下效果和益处：
1. 增加桥梁的承载能力，满足城市日益增长的交通需求。
2. 减少交通堵塞和拥堵现象，提高市民的出行效率。
3. 降低旧桥维护与修缮成本，延长桥梁的使用寿命。
4. 提升城市形象和交通接驳能力，促进地区经济的发展与繁荣。
总结起来，桥梁扩大基础施工方案是一项复杂而重要的工程项目，对于解决城市交通问题具有重要意义。通过合理的设计和施工，可以有效地提升桥梁的承载能力，满足城市发展的需要。在实施方案时，需要考虑各种因素，确保施工安全与施工质量。相信随着这些工程的逐步展开，城市交通将得到明显的改善，市民的出行体验将更加便利。
助学基金方案
为了达成业绩考核。我们需要提前开始方案制定工作，写好一份方案真的有我们想象得那么困难吗？经过细致的排版编辑为您排列了“助学基金方案”，请您关注我们的网站我们会不断努力提供更好的服务！
助学基金方案(篇1)
助学基金方案是一种帮助贫困学子完成学业的公益性制度，旨在提高贫困学子的教育水平，促进其更好地融入社会、贡献于社会。本文将从助学基金方案的背景、重要性以及设计原则等方面详细阐述。
一、背景
中国教育发展长期以来存在贫困率高、教育资源不均等问题，尤其是在乡村地区。很多贫困学子难以接受良好的教育，因为他们的家庭收入有限，无法承担高昂的学费和生活费用。这给这些贫困学子的未来发展带来了极大的不确定性，同时也不利于我国教育水平的整体提升。
为了解决这些问题，许多政府、社会组织以及个人开始积极支持助学救助工作，一些大企业还积极推出专项助学计划，主要通过资助救助贫困学子完成学业，提高他们的教育水平，使他们拥有更好的工作机会和未来发展前景，最终逐步脱离贫穷状态。
二、重要性
助学基金方案对于贫困学生及社会的意义不言而喻。高水平的教育不仅能促进学生人才素质的提高，提升就业竞争力，还能对于整个社会的发展产生积极的影响，使国家更加强大和富裕。
助学基金方案并非单纯的经济援助，同时也是一种心理关怀和激励。对于贫困学生来说，这种援助不仅仅是物质支持，更是一种信任，一种期许，“人穷志不短”，通过助学基金方案给贫困学生的传递的信息是：“你们是被社会关注和认可的，是值得期待的人。”这种激励与支持不仅能让贫困学生有更多的动力去拼搏，同时也可以激励他们未来对于社会的回报，以实现共同的目标，这也是一个良性循环的过程。
三、设计原则
助学基金方案在设计上需要考虑的因素较多，主要原则如下：
1. 公平原则——确保广大学生平等享有被资助权利，避免出现单纯凭关系申请者或重点资助等问题。
2. 管理原则——设置专职责任人员，有效规范援助资金的使用，对学生的学情、表现等方面建立反馈机制，实现管理透明化和信息化。
3.监控原则——建立助学基金监督体系，确保助学基金的使用、扶贫对象的确认、资助信息的公开和公正执行。
4. 循环性原则——确保助学基金的可持续性，即通过学生的努力实现助学基金的自我补充与创生，这也是初衷之一，让更多的社会组织、企业和个人参与到助学活动中来。
5. 校企共建原则——发挥学校与企业联盟在优秀学生资助方面的优势，进一步完善资助体系，为贫困学生提供更多的帮助。
总之，助学基金方案作为一种公益性制度，有益于促进教育事业的发展，完善社会保障制度，并且激励社会各界更加关注、推动教育公益事业的发展。这种方案既有简单的政策支持机制，也有复杂的管理和监控体系。我们相信，我们将会通过不断的努力，积极实现实际的效果，帮助更多的贫困学生加入到梦想实现的队伍中，并创造更加美好的未来。
助学基金方案(篇2)
助学基金方案是指一种为贫困学生提供资金帮助的计划。随着社会的发展，教育的重要性越来越被人们所重视，因此助学基金也开始越来越受到重视。助学基金方案的实施是一项长期而艰巨的工作，为了确保其顺利实施，需要一个完善的方案。
首先，助学基金方案需要制定详细的规定和标准。这些规定和标准应包括资助对象、资助金额、资助方式等方面的规定。在资助对象的选择上，可以以家庭困难度为基准，如按户籍贫困线制定收入达到一定标准的学生才能获得资助。在资助金额的制定上，可以根据阶段性需求和具体情况来考虑，例如，每年拨出资金，每次资助不超过5,000元，资助范围包括学费、生活费等。而在资助方式上，则有直接资助和间接资助两种，直接资助可分为现金资助和直接购买物资，间接资助举例有提供学习机会等。
其次，为了确保助学资金的使用合理和公平，应建立完善的资金审计机制。设立审核机构，由此负责审查申请人的申请资格，审核申请人提供的资料是否真实可靠，并告知审核结果。申请人需要提供详细的各种财务资料，例如家庭收入、开销、储蓄等，以便审核机构有一个详细的了解。
其次，需要建立各种有效的培训机制，不仅需要对申请人开展教育和宏观管理方面的培训，同时还需要对公众普及相关知识。对申请人的培训可分布到微信公众号、QQ群、微信助学项目负责人等方面进行宣传。
最后，应建立完善的监督机制和考核机制，对于资金的流向应进行严格的跟踪和审计，同时还需要对各个层面的工作人员进行定期考核，以确保方案顺利实施，并且达到预期的效果。
总的来说，助学基金方案的制定是一项来之不易的工作，需要政府、企业、民间团体等多方努力和合作才能实现。然而，只有在合理的制度保障下，助学基金才能更好的发挥其作用，帮助贫困学生得到更好的教育。
助学基金方案(篇3)
随着经济和教育水平的不断提高，越来越多的家庭开始注重孩子的教育，但教育的成本也在不断攀升。为了帮助那些有教育梦想却缺乏财力的学生，助学基金如今已经成为许多人非常关注的话题。在本文中，我将会详细地介绍助学基金以及各种与之相关的方案。
助学基金是一种应对贫困和教育不公的方式。一般来说，这种基金是由政府或私人捐助创建的，旨在为有需要的学生提供经济资助，以便他们继续接受教育。在大多数情况下，助学基金的申请者都必须证明自己并非有能力支付学费，同时还必须证明自己在学业上有相当的成就，并且表现出良好的道德品质和公共服务精神。
那么，在当前的社会背景下，什么样的助学基金方案才能真正发挥作用呢？
首先，助学基金的过程在设计上应该尽可能简单和透明，以创造一个对申请者更加友好的环境。对于想要申请助学基金的学生来说，申请的过程本来就充满了很多不确定性和难以理解的地方，而一个复杂的申请程序会进一步削弱这些学生的信心。
其次，基金需要有充分的可持续性。考虑到每年都有大量的学生需要资助，在这种情况下，基金的可持续性显得尤为重要。因此，助学基金申请者通常应该被要求签署协议，以确保他们不会利用基金，同时也需要进行价值互补和可持续的规划。
最后，应该注意到在助学基金的管理过程中，提高透明度和监督是至关重要的。通过建立透明化的报表，公开基金的使用方式和相关支出，以及监督基金管理者的操作，可以避免基金被滥用或误用。
总之，助学基金是一种非常有价值的教育资源，它可以帮助更多的学生实现他们的梦想。通过制定简单透明的申请程序，建立可持续的基金模型，并加强透明度和监督，助学基金可以进一步提高其有效性，为学生提供更好的教育支持。因此，我强烈建议，在未来的岁月里，更多的政府和个人注意到这种学生经济援助的需求，并加入到这个伟大的事业中来。
助学基金方案(篇4)
近年来，助学基金方案在社会各界广泛开展，旨在帮助贫困学子完成学业，增强其就业竞争力，从而推动地区经济发展。成功的助学基金方案需要具有可行性、可持续性和社会效益性。
可行性是指基金方案必须能够得到足够的资源支持，同时一定程度上能够满足受助学生的诉求。意味着助学基金方案在设计时要注意深挖社会需求，了解学生教育需求，确定资金来源和管理制度等。一般来讲，助学基金方案完全依靠政府或私人捐赠难以取得持续的资源来源，因此需要同时采用多种资金来源，如企业、社会团体、个人等，并设立专门的基金管理机构，确保资金的有效管理。
可持续性是指助学基金方案能够长期稳定地运作，保证受助学生能够获得长期的支持。因此，必须制定详细的管理制度，明确基金收入与支出的用途，设置专项账户，加强基金管理，建立相关制度和监督机制。同时，制订长远的基金计划如果需要从基金会或其他社会团体进行长期资助。
社会效益性是指助学基金方案能够产生显著的社会效益。基金方案常常涉及到贫困家庭的孩子，通过专门的经济扶贫组织开展助学基金项目，能够帮助受助学生逐步摆脱贫困，同时也减轻了家长和家庭的经济压力，这样有利于提高家庭的生活质量和幸福感。基金计划也可以为区域发展做出贡献，帮助区域的年轻一代得以充分理解生活和社会需要.
在实施助学基金方案时，需要注意以下几点：
第一，建立完善的基金管理机构。一个成熟的助学基金方案需要一个可靠的基金管理机构，明确的资金支出范围和相关的流程，以确保资金使用效率和透明度。
第二，精确地确定资助对象。针对困难儿童的助学基金项目必须重视确保资助对象的准确性。甄别资助人群时，应该注意杜绝个人中介的商业行为，必须通过公益组织、政府部门等可靠信誉度高的机构认证。
第三，确保资金使用效率。基金投入一定要高效、低成本、可控，合理安排基金的使用范围和能力，同时规范基金的流程，确保基金的正当和公正。
第四，积极营造社会支持环境。及时组织相关的社会捐赠活动增加基金收入，同时也要通过公益活动和社会公益组织等多种方式宣传基金所取得的成果,提高公众对基金计划的认识和参与度。
总之，助学基金方案是一种有益的公益项目，有助于促进区域的发展和改善贫困地区人民的生活质量。但这个方案也存在一定的挑战和难点，必须在设计时注意可行性、可持续性和社会效益性，坚持组织机构等健全制度、严格控管资金流动、确保基金的正当和公正，最终实现成效显著，获得社会各级人士的广泛认可和支持。
助学基金方案(篇5)
助学基金是一项旨在帮助贫困学生走出困境，实现教育梦想的公益计划。随着我国教育事业的不断发展，助学基金得到了广泛的关注和支持，成为重要的社会公益项目。在助学基金方案制定过程中，需要注意以下几点。
一、确定资金来源
资金来源是助学基金的重要组成部分。一般来说，助学基金的资金来源有政府拨款、企业捐赠、社会募捐等多种形式。在制定助学基金方案时，需根据实际情况确定资金来源，制定合理的筹资方案，确保基金的稳定性和持续性。
二、明确受助对象
明确受助对象是助学基金方案制定的重要内容。助学基金的受助对象一般为来自贫困家庭的学生，他们有着良好的学习素质和较高的学业成绩，但由于家庭经济状况困难，不能承担学费等费用，从而影响学业发展。在确定受助对象时，需综合考虑学生的家庭经济状况、学业表现等因素，确保助学基金真正惠及有需要的学生。
三、制定发放助学金的标准
助学基金方案中，需明确发放助学金的标准。一般来说，发放助学金的标准应根据学生的家庭经济情况、学业成绩等因素制定，确保资金的合理使用。同时，在制定标准时需充分考虑公平性和透明度，确保助学金的发放不偏袒任何一方。
四、建立监督机制
在助学基金运作过程中，建立监督机制非常重要。监督机制可包括财务审计、项目评估等方法，确保助学基金的资金使用得当。同时，监督机制也有助于强化助学基金的透明度，增强公众对于基金的信任度和参与度。
五、宣传推广
为确保助学基金的成功实施，宣传推广是必不可少的环节。可通过各种媒体进行宣传，加强社会各界对于助学基金的关注和支持。同时，对于受助学生和爱心人士进行宣传推广，增强助学基金的社会影响力和公众认同度。
总之，助学基金方案的制定需要全面考虑各方面因素，确保助学基金能够真正起到帮助贫困学生实现教育梦想的作用。同时，宣传推广也是助学基金成功实施的重要保障。相信在社会各界的共同努力下，助学基金将会为更多有需要的学生提供帮助，推动教育事业的不断发展。
助学基金方案(篇6)
助学基金方案的重要性与现状
近年来，随着大学生人数逐渐增多，高额的学费和日益增加的生活花费也让越来越多的家庭难以负担子女的大学学费。为了解决这一问题，国家和许多组织会提供助学金，以帮助家庭经济困难的本科生和研究生完成学业。助学基金也是其中一种非常重要的方式。本文旨在探讨助学基金的重要性和现状，并提出针对目前问题的解决方案。
前国家教育部部长邵仁枚曾表示，“一个国家的未来取决于教育的水平”。对于国家来说，投资教育不仅是对国家未来的投资，也是对人才的投资。而助学基金的设立恰恰能够帮助贫困家庭的学生完成学业，提高其受教育的机会和教育水平，达到培养人才的目的。一个人的教育程度不仅与其个人前途息息相关，而且对整个社会的进步和发展也是至关重要的。
然而，目前我国的助学基金方案存在一些问题。一方面，大多数基金问题面临的经费紧缩。由于国家的财政收入往往被主要用于支持公共事业，因此大多数学校、政府和慈善机构的助学基金相对有限。这就导致了很多有需要的学生无法获得资助，从而影响了他们的学业发展。另一方面，部分学生在办理助学金时遇到困难，在申请资助时遇到障碍，甚至存在一些申请助学基金的问题。这种情况也变成了一些惠及且需要收入的学生难以获得资助的原因。
为了解决这些问题，助学基金方式的改进是必要的。首先，加大国家对教育的投入以及给助学金设置更多的经费。进一步扩大资助范围，帮助更多的学生完成学业。针对助学过程中出现的问题，教育部门和慈善机构也可以采取切实可行的方案，例如提高家庭经济困难人员的受助标准、简化助学资料和申请程序、优先向学业突出、思想优秀的学生发放资助等。
此外，也可以通过提高社会关注度和慈善意识来增加捐助基金的数量，构建一个更加完善和健康的助学体系。例如，各大企业和公益组织可以加强对于扶持贫困学生的社会责任感和关注程度，通过增加捐款和提高公众的意识，使助学基金得到更大的支持。
最后，对助学基金的发放也需要加强监管机制。结合大数据技术与校内人员的实地调研，建立针对性指导和督查机制，加强对助学资金使用情况的监管。同时建立申请系统人的纪录，确保体制化的低保人群能够有机会参加助学金扶持，防止不正当套路导致的浪费和不透明等问题。
总之，助学基金是现代社会中非常重要的一种资助形式，也是促进高等教育机会均等和人类发展的一项基础性工作。将助学工作向更广泛的范围扩大以及采取有效措施改进助学方式，将是一个只会对整个社会和国家都有重要意义的长期投资。
基础方案8篇
设定目标，制定计划，多方面行动，以提高工作效率为目标。我们需要制定一套实际可行的方案，其最重要的特点是谨慎。如果您希望了解“基础方案”，我可以帮您解决问题，希望我的建议能给您提供更多选择和方向，助您取得成功并不断进步！
基础方案 篇1
为进一步夯实企业管理基础，强化企业自身建设，提升企业工作效能，公司决定于2013年在全公司范围内开展“基础管理规范年”活动，方案如下：
一、 目标要求
通过开展“基础管理规范年”活动，使公司基础管理进一步规范，规章制度进一步完善，工作效能进一步提高，队伍素质进一步增强，努力形成管理规范，运转有序的工作格局。
二、 组织领导
为加强对“基础管理规范年”活动工作的领导，公司决定成立“基础管理规范年”活动领导小组，名单如下：
组长：副组长：
活动领导小组下设在办公司，负责“基础管理规范年”活动的日常事务。
三、 实施步骤
“基础管理规范年”活动时间从2013年4月至2013年12月结束，时间跨度较长，内容丰富，工作量大，影响面广。为确保活动紧紧围绕主题，取得实效，分为四个阶段：
第一阶段：动员和部署（2013年4月）
这个阶段的任务是宣传、动员、查处问题。
1．召开宣传动员大会。按照全员参与、集体互动的原则，在4月初召开 “基础管理规范年”活动的动员大会，使全体干部职工理解“基础管理规范年”活动的深刻意义，引导干部职工积极参与、勇于创新、规范行为，促进规范管理的各项具体措施稳步推进。
2．开展内部自我检查。公司各部门要从各自工作实际出发，客观实际地查摆存在的问题，明确工作中的热点和难点，有针对性地提出解决问题的措施或建议，为进一步加强内部管理、提高工作效能、全面提升公司管理水平奠定基础。
组织实施（2013年10月-2013年4月第二阶段）
这一阶段的任务是全面组织实施各项工作的规范化管理，明确工作目标，落实工作责任。主要工作任务部署如下：
1. 落实岗位责任。要求各科室、各班组将主要工作细化分解，将工作量化到岗位，落实到个人，明确岗位职责，落实岗位责任，避免职责不清、职能交叉的问题，做到人尽其才，人尽其力，使岗位职能更加明确，工作流程更加清晰。
2. 加强制度建设。加快公司制度建设，继续推进制度修订、编制和整理工作，加强对制度执**况的监督。
要求各科室、各班组梳理和完善本部门的规章制度，拾遗补缺、删繁就简、调整补充，增强制度系统性，提高制度覆盖面，使各项工作有章可循，有据可依；逐步建立和完善规章制度宣贯培训、实施监督、执行考核、违章处罚等机制，加大监督和违规处罚力度，增强各项规章制度执行力，基本杜绝严重违章行为。
3. 强化流程管理。要求各部门尽快完善各自的业务流程架构，梳理和规范各业务流程，特别是招投标、采购、验收、合同、资金等关键领域的流程。
在业务流程逐步建立健全的基础上，注重流程执行力的不断提升，逐步形成“流程有人管、责任有落实、运行有保障、执行有监督、结果有评价”的流程管理工作新局面，使按流程办事成为公司全体员工自觉的工作习惯。
4. 加强劳动纪律管理。劳动纪律是作风的内在要求。加强劳动纪律的目的是从根本上改变工作作风。
要求各科室人员严格按照《人员考勤管理规定》上下班，严格执行请假及审批制度，各部门领导负责监督落实，施工人员的调度和考勤由各班组长负责。各部门领导要带头执行劳动纪律管理规定，严格自律，以身作则。
5. 加强用车管理。建立健全车辆油耗和车辆维修管理制度，制定节油降耗指标，控制车辆使用成本；公务用车每日出车去向、行驶里程等情况要按照要求认真填写；严肃车辆使用纪律，各科室用车必须严格按照《车辆使用管理规定》执行派车流程，严禁公车私用。
6. 加强办公环境管理。办公环境直接关系公司对内对外的整体形象，要求各科室根据5s管理要求整理整顿，保持地面干净整洁，办公用品摆放整齐，各类文件存放有序，上班不玩游戏，下班关灯锁门。
要求办公室负责制定《办公环境管理规定》，并不定期进行检查。
7. 加强安全管理。安全是生产第一要务，在公司范围内开展安全大检查，对施工人员是否身穿安全标志服、施工作业面是否树立安全警示标志牌、安全防范措施是否到位、有无持证操作等进行重点检查，及时排除生产、施工过程中的安全隐患；定期对职工进行安全生产教育培训，增强职工的安全生产责任意识；各班组长作为本部门的安全负责人，应签署安全责人书，明确安全责人。
8. 加强队伍建设。以全力打造一支充满活力、堪当重任的人才队伍为目的，开展有针对性的学习教育培训，不断提**部职工思想和业务素质。
坚持举办一季度一次的“技术员培训班”，提高技术员的业务能力；鼓励员工加强学习，参加各种实践考试；各部门领导负责本部门员工的学习培训和定期考核，以提高业务水平和能力。
第三阶段：检查监督阶段（2013年11月）。
这一阶段的任务是检查实施效果，促进基础管理标准的提高。
在“基础管理规范年”活动期间，公司“基础管理规范年”活动领导小组要对各部门的活动开展进行指导和督查，检查活动执**况、开展效果；及时总结推广活动中出现的好经验、好做法；对活动中存在的问题和不足提出意见和建议。
第四阶段：总结改进阶段（2013年12月）。
本阶段的任务是：总结活动经验，推动“基础管理规范年”活动深入开展。
各部门对活动进行自查，总结、审核结果，并及时向公司活动领导小组办公室报告。办公室将向活动领导小组汇报，总结活动中成熟的经验和做法，并在今后的基础设施管理建设项目中全面推广。
四、 活动要求
（一）加强宣传、认识到位
开展“基础管理规范年”活动是强化企业管理的重要手段，是提升工作效能的重要措施，也是展示企业良好形象的绝佳机会。要充分利用报纸、电视、网络以及宣传栏等媒介进行广泛地宣传报道，定期编发活动简报，营造活动氛围，交流活动经验，引导活动深入开展。
（二）加强领导、组织到位
各部门要切实加强领导，做到主要领导亲自抓，明确活动内容和各项工作具体负责人。要建立活动监督检查的常态机制，做到“有检查、有整改、有记录”，有序推进活动动员部署、实施推进、检查督导、总结提高各个阶段工作。
（三）加强策划、措施到位
各部门要对照“基础管理规范年”活动方案，重点分析本部门基础管理建设工程中存在的问题和不足，把握影响基础管理的关键因素，制定措施，确保实施方案有效落实。要制定详细的活动计划，明确具体的工作内容、工作措施和工作目标，确保各项措施的落实。
（四）强化督导，注重实效。
为推进“基础管理提升年”活动各项措施的落实，确保活动取得实效，公司将对各部门活动开展情况及取得的效果进行评价，并将活动开展情况与绩效、奖金挂钩，以推动各部门扎实有效地开展好活动。
基础方案 篇2
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为进一步提高公司职业健康管理水平，改善员工的工作环境和条件，预防止业病危害。根据《***市用人单位职业病卫生基础建设活动方案》（**字[2013]**号）文件要求，现结合本公司实际，制定职业卫生基础建设活动方案：
一、指导思想
（一）以科学发展观为指导，坚持 “预防为主、防治结合”的方针。认真贯彻《中华人民共和国职业病防治法》、****监管总局“一规定、四办法”等职业卫生法律法规，提升公司职业卫生管理水平，预防、控制和消除职业病危害，保护公司广大员工的职业健康权益。
二、总体目标
（一）通过职业危害建设活动，提高公司对职业病防治工作重要性的认识，夯实公司职业卫生工作基础，提高公司防范职业病危害事件的有效防治能力。
（二）到2013年底，在工作场所职业病危害告知率和警示标识设置率达到100%，接触危害员工职业健康体检率达到100%，工作场所职业病危害因素监测率达到100%。
三、组织机构
公司逐步开展职业卫生基础设施建设活动，并根据实际情况调整各阶段的进度；首先，公司应根据施工活动的要求成立领导小组。
组长：**（常务副总经理）
副组长：**（生产副总经理）
成员职业卫生基础建设活动工作领导小组办公室设在安全环保部，负责协调职业卫生基础建设各项活动工作的日常工作，由安全环保部经理****担任办公室主任。
四、实施步骤
(一) 宣传布置阶段（7月15日到7月25日）各单位组织人员认真学习，提高对职业卫生建设活动重要性的思想认识，掌握《职业卫生基础建设活动实施方案》和《用人单位职业卫生基础建设活动主要内容及检查方法》，利用各种方式广泛宣传职业卫生建设活动的重要意义和具体要求，提高员工参与职业卫生建设活动的积极性和主动性。
（2） 检查整改阶段（7月25日至11月25日）。在宣传学习的基础上，全面推进公司职业病危害基础建设活动，加大职业卫生的检查，依据《用人单位职业病卫生基础建设主要内容及检查方法》，对职业病危害各项管理制度、职业卫生管理机构的设置、高危作业现场警示标示牌、防止职业病危害各类管理台账及日常检查记录、职业病防护设施的台账、员工防护用品使用和佩戴情况、职业病危害设施及用品配置和维护、防止职业病危害的设施设备使用及完好等情况进行检查。对检查中查出存在的问题，根据“五定”原则进行落实整改。
各单位每月对职业卫生基础建设活动情况进行总结上报，公司加强对职业病卫生基础建设活动进展情况的检查，组织有关人员对职业卫生基础建设工作的情况进行检查。
(三)总结阶段（11月25日到12月31日）。通过全面细致的整改工作后，及时总结在基础建设活动过程中取得的经验，巩固取得的成果，吸取职业卫生基础建设过程中的经验和需补充的材料，让基础建设工作能够持续、稳定、健康的发展下去。
四、工作要求
加强组织领导，各单位负责人负责组织开展本单位的职业卫生基础建设活动，认真对照要求找问题、定措施、抓整改，确保建设活动取得实效性。
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二0 一三年七月十**日
基础方案 篇3
为贯彻落实《中共xx市委、xx市人民政府关于印发的通知》（晋委1号）文件精神，加强我街道城乡基础设施建设，提升街道综合承载能力、改善民生福祉，推进我街道经济社会发展，特制定本实施方案。
对接“十二五”规划，以改善交通、能源、市政、水利、信息、环保和社会事业等城乡基础设施薄弱环节为重点，强化项目带动、投资拉动，千方百计加快建设、加快前期、加快审批、加强储备，构建适度超前、功能配套、管理科学、安全高效的现代化城乡基础设施体系。
配合市交通运输局重点做好福厦铁路晋江站快速疏解道路、社马路及周边交通道路提升改造工程和泉州晋江机场改建工程项目推进工作，确保按时建成投用。
配合市政园林局、住建局重点推进一批市政道路建设、改造，进一步完善中心市区市政道路网络，打通福兴路西延伸， 大力推进“一山一水”慢性系统景观项目；抓好经济开发区食品园、光电园等园区基础设施建设。
配合市水利局重点推进市域小流域整治工程，完成辖区内梧桐溪、梧垵溪的河道整治清淤疏浚。
配合市科技与信息局、经贸局打造“数字晋江”，推进“三网”融合，初步建成“无线城市”和“光网城市”，重点配合推进“td-lte”无线城市建设、光网城市建设、数字晋江地理空间框架、智慧社区和城市一卡通等项目建设。
配合市环保局、市政园林局实施重点流域水环境污染综合治理，晋石跨境流域环境污染综合整治；重点推进晋石高速、泉三高速森林生态景观建设通道工程绿化建设。
重点推进xx市第六实验小学、季延中学扩建工程项目建设，配合市教育局做好教育信息现代化提升工程；配合市医院重点推进市医院迁建项目建设；配合市民政局优先发展养老事业，做好防灾减灾工作；配合市文体新局做好草庵公园项目建设。
为加强我街道城乡基础设施建设，经街道党工委、办事处研究决定成立罗山街道2013-年加强城乡基础设施建设工作领导小组。成员名单如下：
略
领导小组下设办公室， 挂靠党政办，由秘书负责，具体统筹推进、协调指挥全街道城乡基础设施建设。
要建立统筹、统一的`项目责任机制、统计机制、调度机制、督查机制和考核机制。
（一）责任机制。实行“四级、七定、三可”项目责任落实机制。每个项目均要建立“市挂钩领导”、“主管单位”、“业主单位”和“项目责任人”四级责任制度，做到责任内容 “定目标、定任务、定措施、定人员、定责任、定时间、定进度”，确保项目任务“可跟踪、可量化、可评价”。
（二）统计机制。主管单位和业主单位均要指定1名业务人员作为项目进度报送专报员，具体负责项目动态信息和存在问题的收集、整理、汇总工作，并定期、不定期向项目主管单位反馈进度信息和问题信息。
（三）调度机制。实行调度例会制度、快速响应制度和一线推进制度。及时研究分析项目实施进展情况，协调排除项目实施障碍，做到“领导在一线指挥、情况在一线了解、问题在一线解决、工作在一线落实”。
（四）督查机制。实行定期反馈、通报制度。各项目业主单位定期向党政办报送项目进展情况，街道党政办对项目进展情况进行通报，对存在问题较多、未按时序进度落实的项目进行责任分解，并跟踪督促责任单位落实。
（一）加强分工协作。各项目业主单位、各部门负责人要充分认识加强城乡基础设施建设的重要意义，切实把思想认识统一到市委、市政府的决策部署上来，把项目建设牢牢挂在心上，体现在措施上，落实到行动上，深入项目一线亲自指挥、亲自督查、亲自协调解决具体问题，切实改善发展环境和群众生产生活条件，促进经济持续平稳发展。
（二）加快组织实施。各社区、各单位负责人要进一步梳理“十二五”规划的基础设施建设项目，能快则快、适度超前推进。要结合我街道发展需要，再谋划生成一批符合科学发展要求、关系长远、关乎民生的城乡基础设施项目，增加项目储备，拓展项目来源；各项目项目业主要配强项目工作班子，落实工作经费，明确工作计划。在建项目要促进度、保安全、控质量、增效益，力争早建成早投产；前期项目要抓前置、促审批、保征迁、上配套，力争早开工多开工。
（三）抓好安全质量。加强城乡基础设施项目社会稳定风险防控工作，坚持安全第一、质量优先，速度服从安全质量。各项目建设单位要切实落实安全生产主体责任，健全完善安全生产管理制度，确保工程质量和施工安全。
（四）强化考核督查。街道党政办负责把各项目目标完成情况、各项目工作小组报送情况纳入年度绩效考评中，作为年度考核的重要依据。
基础方案 篇4
为了提高学生的学习兴趣，树立学习自信心，加强学生对英语基础知识和基本技能的掌握，并在此基础上培养学生初步运用英语的能力，我校特举办英语基础知识过关竞赛活动。
一、活动目的：
1本文着重**学生对英语教材基本知识的掌握情况。
2促进全体学生掌握基础知识，提高英语学习能力，提高教学质量。
2、 时间：2016年6月底
三、活动内容：
以本年级本册教材的内容为命题主要依据，重点考查学生基础知识掌握情况，题型有句意填词、适当形式填空、单项选择等。
四、具体安排：
（一）准备阶段：教师归纳、学习各年级本册英语教材中的基础知识点。
1时间：2016年4-6月
2活动内容：各年级英语基础知识的活动动员和讲解。
各年级教师分单元归纳、解读本册教材中英语基础知识，包括短语、句型、语法知识等，后结合教学实际谈谈学生易出现的典型错误、处理方法等；讨论各年级基础知识竞赛题型。
（二）活动阶段
1活动时间：2016年6月底
2．活动安排：
教务处随机抽取每班5名学生。各年级学生同时进行，采用闭卷答题，时间为40分钟。
各级教师交换监考老师。考试结束后，试卷密封统一。
（三）总结阶段
总结此次活动开展得失，以及学生在答题卷中暴露出的问题，供教师在组织学生复习时参考，并最终评选出个人单项奖1. 个人奖（以个人得分为参考）
一等奖（5），二等奖（15），三等奖（20）
2集体奖（以班级平均分为基础）
一等奖（1）、二等奖（2）、三等奖（3），予以表彰。
基础方案 篇5
为积极稳妥推进城镇化，加快城乡基础设施建设，促进我市社会各项事业的健康发展，充分发挥城市资产营运和管理在改善民生方面的特殊作用，尽可能多的把城市优良资源配置到民生项目上，使老百姓更多地享受到改革开放、经济发展带来的成果，市政府决定组建市城乡基础设施投资开发有限公司，并提出如下意见：
坚持经济发展与社会发展相协调，紧紧围绕民生搞建设，把保障和改善民生作为一切工作的出发点和落脚点，整合土地资源与城市资源，盘活城市存量资产，按照“借、管、用、还”一体的原则，多渠道筹措民生建设资金，促进城乡基础设施建设滚动发展和良性循环，逐步形成政府主导、市场运作、部门联动、责权对等的'投融资管理体制，为以民生为主的城乡基础设施建设提供有力的保障，城乡基础设施投资指导意见。
市城乡基础设施投资开发有限公司（以下简称市城投公司）注册资本为XX万元，性质为国有独资公司，市国资公司履行出资人职责。
根据市政府授权，市城投公司承担以下职能：
（一）投融资职能。负责城乡基础设施项目建设投融资工作，负责偿还项目贷款本息。
（二）土地整理职能。负责城市规划范围内土地整理。
（三）建设职能。负责城区城乡基础设施项目及其他项目的建设。
（四）经营职能。经营城市的无形资产和其他优良资产，参与政府经济适用房、廉租房、中低收入住房、棚户区改造和其他特许经营项目，规划方案《城乡基础设施投资指导意见》。
（五）其他职能。
市城投公司组织架构：
（一）董事会。董事会由3名董事组成，设董事长1名。董事长为公司法定代表人。
（二）监事会。监事会由5名监事组成，设监事会主席1名。
（三）经理层。经理层由3人组成。设总经理1人，副总经理2人。
（一）全市行政事业单位的优良资产；
（二）规划区范围内的存量土地；
（三）财政性货币资金；
（一）建立融资、偿债机制。
1．该公司根据市政府确定的年度基础设施项目建设计划，协同相关部门编制年度融资计划方案，经市政府审批后实施。
2．夯实公司融资平台。将土地收益除按有关政策规定上缴外，其余收益拨入公司滚动运作，增强公司融资、投资和偿债能力。
3．建立偿债准备金制度。偿债准备金用于融资贷款的还本付息，其主要来源为：年度土地纯收益、政府列入预算安排的财政资金、公司纯收益等。偿债准备金额度和归集办法根据不同项目融资需要由公司制订方案，经市政府审批后实施。
（二）建立土地储备经营运作机制。公司通过建立融资、偿债一体化的运行机制，组织进行土地整理。市土地收购储备中心负责土地收购储备，市城投公司土地整理后，由市国土局依法进行公开出让，公司土地整理成本从土地收益中支付。
（三）建立资金监管机制。公司要建立健全工程项目资金使用监督制度，实行资金专户管理，专款专用，切实保障项目资金效益与安全。
（四）建立工作协调机制。市政府采取例会或专题会议的方式研究市城投公司发展中的问题，市城投公司要积极加强与政府各部门沟通，协调配合，形成工作联动机制。
基础方案 篇6
一、概述某项目位于甲县城东，将是甲县新城区及行政、文化、体育、经济中心，地理位置优越，物业升值潜力巨大。由此良好的物业背景，某小区的物业管理水准将更显重要。
二、目标贯彻开发商开发某小区项目构思，引进大都市物业管理理念，通过优良的服务将某小区管理成都市居住区，让业主在县城里享受都市生活氛围。并使物业功能发挥，力促某小区物业保值增值。树立某物管公司品牌，
三、组织物业管理行业是一微利行业，当前多数物业管理企业处于亏损状态。因此，物业管理企业的组织要更加简洁、实用，降低组织内耗及劳资成本等。
四、人事人事设置原则：一人多岗，不要因人设岗。预计16名员工(按整个小区交付时设计)。序号岗位人数主要职责备注1经理1在董事会领导下，全面负责经营等。2经营部主任1具体经营事务、人事等。3办事员3文书、财务、劳资、后勤等。财会要持证4物业管理员1具体物业管理、装修监管、收费、维保服务等。5安全护卫员7门卫、巡更、停车管理、小区内公共秩序等。6水电工1公共区域水电设施维护、水电维修服务等。7保洁员2公共区域卫生保洁、绿化养护等。员工招聘后即由公司聘请的物业管理顾问公司进行培训，骨干员工将送市主管部门的岗位培训结构培训。培训率100%。
五、经营预测a)经营收入：19。14万元(年度，以下省略)l物业管理费：11。34万元应收
预计收入11。34万元(收缴率90%)l维修服务费：0。5万元l特约服务：5。8万元l其他收入：1。5万元b)支出：20。25万元l人员工资福利：14万元l办公费用：2。5万元(办公、安全护卫、绿化、保洁、消杀等)l维修保养费用：1。5万元l税金：1。05万元l不可预见费用：1。2万元c)润亏：-1。11万元d)物业接管期间前期投入：10万元(办公设施购置费、通讯器材、员工服装配置费、安全护卫用品、绿化等)e)公共性服务费构成测算：21。962万元/年，0。61元/月_m2
(1)员工的工资和按规定提取的福利费序号岗位人数工资标准工资合计1经理11经营部主任18008003办事员360018004物业管理员18008005安全护卫员750035006水电工17007007保洁员2400800工资总额合计9600
工资总额合计：9600元/月;115200元/年福利：115200_23%=26496(元/年)合计：14。。17万元/年
(3)绿化管理费：绿化率45%1。04万m2_1元/年_m2=1。04万元
(9)保险费：暂不投保(10)合理利润：按营收8%计算1。36万元但为减轻业主负担，我司将通过多元化经营、特约服务，严控经营成本等多项措施增加收入，减少支出，从而降低公共性服务费价格，拟向政府物价主管部门申报本小区公共性服务费价格指导价格为0。35元/月_m2。
六、前期物业接管a)派物业管理员、水电工等工程技术人员参与工程验收(无验收权，仅可从物业管理角度向开发商提出建议)。b)物业接管验收l既应从今后物业维护保养管理的角度进行验收，也应站在业主的立场上，对物业进行严格的验收，以维护业主的合法权益。l是物业通过竣工验收后，对物业主体结构安全和使用功能的再验收;l供电、给排水、卫生、道路等设备设施能正常使用;l房屋幢、户编号已经有关部门确认;l落实物业的保修事宜(保修责任、保修期限、保修范围)。确保保修项目、期限、标准、责任、方式的落实，重大保修项目细则与图纸校验到位;l接管小组按《图纸资料移交清单》，技术资料进行对照检查，发现产权、技术资料有缺漏的，应以书面形式上报开发商，请求给予协助解决。l接管小组按《设备移交清单》，对各类设备按数量、规格、性能、容量等进行对照检查，发现接管设备(设施)与移交清单不符或有缺漏的，应以书面形式上报开发商，请求给予协助解决。l接管小组对每套单元房的水、电、土建部分进行全面检查，并将检查记录在册，对发现的问题应及时督促有关单位迅速解决。l在保修期内，因施工、安装、设备等因素产生的质量问题，公司应查明原因，及时上报开发商，请求尽快解决。l抄水、电、气表的底数，记录备案。l接管验收中若发现问题，应明确记录在案，约定期限督促开发商督促建筑商对存在的问题加固补强、整修，直至完全合格。l接管验收符合要求后，物业管理企业应签署验收合格凭证，签发接管文件。l当物业管理企业签发了接管文件，办理了必要的手续以后，整个物业验收与接管工作即完成。
1、准备工作l治安方面：小区四周种绿篱或安装防护栏;增设报警系统;统一安装防盗网、防盗窗或铝金窗;l车辆管理：增设区间道路标志;封闭小区由多个出入口到一进一出;增设自行车棚;加固架空层车库;l垃圾清运：增设垃圾池(屋)或垃圾清运站等l楼道灯：改用节能灯(如：温感、声控或角摸式等)l分步购置办公、护卫、保洁、水电工等设备及工属具和员工工作服等;l制定入住流程;l印刷入住表格;
2、协调工作l与供电局、自来水公司、石油液化气公司和邮局等单位搞好联系工作，保证住户入住后的水、电、气等的供应。l代业主与电话公司联系电话安装事宜，争取现场放号，方便业主。l与学校、派出所和居委会联系，了解小孩转学和迁移户口的手续办理细节，以及有关联系电话，入住时公告。
3、入伙现场入伙准备、协调工作到位后，要部署入伙现场，彩旗、横幅、花卉、背景音乐，安全护卫立岗、巡更，迎接业主入伙。举行入伙仪式：邀请政府官员、新闻媒体、业主代表剪彩，造声势。注意事项：避免后期工地的灰尘、噪音等不和谐的现象。
八、物业装修与管理业主在收楼后有权对自己所购物业进行装修，但装修必须在规定范围内进行。其有关规定包括：国家建设部发布的《建筑装饰装修管理规定》和物业管理企业制定的《住户装修管理规定》。根据上述规定，业主在装修前必须向物业管理企业进行申请登记，包括填写业主装修申请表、领取《装修管理规定》，根据约定在申请表上签字，缴纳装修管理押金及保证金，经批准后方可动工。业主在装修完成以后，物业管理企业应组织验收，合格后即退还装修押金及保证金。业主在装修前向物业管理企业申请登记时，需如实填写装修施工内容，并注明委托施工单位及进场人数，业主、施工队及物业管理企业三方应在申请书上签字盖章。
九、物业档案的建立物业档案资料的建立是对前期建设开发成果的记录，是以后实施物业管理时对工程维修、配套、改造必不可少的依据，也是更换物业管理企业时必须移交的内容之一。现代建筑工程随着科学技术的发展和使用需求的提高，楼宇设备设施以及埋入地下和建筑体内部的管线越来越多，越来越复杂，越来越高科技化和专业化，因此一旦发生故障，物业档案就成了维修必不可少的东西。物业档案资料的建立主要抓收集、整理、归案、利用四个环节。收集的关键是尽可能完整，时间上讲是指从规划设计到工程竣工的全部工程技术维修资料;从空间上讲是指物业构成的方方面面，从地下到楼顶、从主体到配套、从建筑物到环境，整理的重点是去伪存真、留下有用的，归档就是按照资料本身的内在规律、联系进行科学地分类与保存，利用即是在日后的管理过程中使用并加以充实。
(一)房屋管理运作一览表工作内容核对业主装修审核巡视跟踪监督走访回访熟悉收费财务频度天一天内办完二遍/天，入伙期间6h/天，消灭违章于未然每周三次100%标准准确符合规定，无危及安全、外观无改变、用途无改变无乱堆乱放、乱挖乱接，无违章装修，房屋完好率100%，投诉率1‰以下。无违章装修及时听取业主意见、满足业主合理要求，业主满意率99%以上对小区幢数、套数、面积、公共实施、管线、开关、业主幢号、房号、姓名、单位、电话以及家庭情况等随问随答，正确率90%以上收缴率90%以上日清月结，帐表相符，每六个月帐目向业主公开一次工作程序8：00~8：30向总值班了解和处理业主保修、投诉。8：30~17：00跟踪监督、巡视、走访、整理档案
(二)绿化管理工作项目浇水施肥修剪整形病虫防治除杂草保洁补苗工作要求冬春季晴天每二天浇一次水，时间近午为宜;夏秋季每天二次，时间近早晚为宜春秋季一遍，根据长势局部加施灌木和粗生乔木春秋季多遍;冬季乔木一遍春夏秋季多遍，冬季清园，严重者重点防治每月一遍，严重者半月一遍8h/天春夏季一遍，严重者随缺随补标准均匀，保持绿色长势良好均匀，无重、无漏乔木剪下丛生枝、内生枝、整形，灌木造型，地被草保持30~50mm长势优良不污染环境纯度90%以上保洁率99%以上绿化率95%以上程序7：00~9：30浇水、施肥;9：30~11：30除杂草、整形、保洁;13：30~15：30除杀虫、补缺、保洁;15：30~17：00浇水、施肥
(三)房屋及公用设施维修、养护运作一览表工作内容装修审查、监督巡视清理室内维修室外维修及养护道路停车场天面楼梯及墙面明沟暗沟外墙供水供电供气路灯频度8h内随来随办，随进度进行每天一遍污水井、雨水井一遍/月，化粪池一遍/半年，污水管二遍/季急修不过夜，小修补24h内，中修二天，大修二天内有回音检查二遍/天，及时维修每月检查一遍每二年漆刷一遍，每周查换梯灯一遍，随坏随修每周检查一遍，即坏即修每月检查一遍，即坏即修每月检查一遍，责任范围内即坏即修，责任区外及时报告有关部门每月检查一遍，即坏即修标准符合规定，无危及安全、外观，无改变用途熟悉房屋公用设施、种类、位置、分布、安全要求、开关位置，公用设施完好率90%以上无堵、少污积、无缺损、井盖完好率100%凭票收费不索要小费、好处，回访率100%，业主满意率90%以上平整率无积水，缺损，完好率90%以上无积水，无漏隔热层完好整洁无缺，扶手完好，梯灯正常，无张贴痕迹畅通无积水、无塌陷无鼠洞无脱无鼓、无渗水、无违章、整齐统一运作正常，无乱搭乱接，无泄漏灯泡正常，灯罩完好率90%以上程序8：00~8：30向总值班了解和处理业主保修、投诉。8：30~17：00跟踪监督、养护维修、巡视、走访、整理档案工作内容定岗检查流动检查学习与训练消防设施家居安全违法行为装修监督车辆行驶停放保洁单车、摩托保管突发事件学习法规教育训练频度24h每周一遍24h，每20分钟一遍24h5分钟内到达现场每周一次，每次1h标准人车进出有序，车辆发牌、登记，交费90%以上，无收购、乞讨、商贩等可疑人物进出。完好率100%被盗、刑事、火灾、治安案件发生率2‰违章率5%以下无违章、无鸣笛叫人100%无违章采取正确、恰当措施国家和地方法规、业主公约等遵纪守法、严明安全护卫纪律健身、队列等常规训练
基础方案 篇7
自全县开展“城乡同建同治、结对帮扶共建”活动以来，县妇联紧紧围绕县委、县政府这一中心工作，积极发挥妇女的优势和作用，广泛开展“洁净家园巾帼建功”志愿服务活动，推动妇女投身城乡同建同治工作中，现将前段工作总结如下：
一是以巾帼宣传为抓手营造人人参与家家共建的浓厚氛围。我县城乡同建同治工作动员大会召开后，我会迅速召开了全体干部会议，研究部署妇联系统城乡同建同治工作;向全县妇女发放“洁净家园巾帼建功”倡议书，在电视台滚动播出;下发通知，要求各乡镇妇联、县直妇委会结合本辖区、本单位实际，组织妇女群众、机关女干部积极投身“洁净家园巾帼建功”活动中;充分发挥群众文艺宣传队的作用，在广场、村(居)民聚居地进行宣讲演出，宣传家庭美德、文明新风家庭环境整治的意义和具体做法，营造城乡同建同治良好的社会氛围。
二是以志愿活动为载体促进同建同治帮扶共建的顺利开展。5月20日，县妇联组织志愿者深入共建村，开展环境集中整治活动，清除卫生死角，将垃圾分类填埋、焚烧，动员各家各户的妇女要从自身做起，让妇女成为环境整治的带头人，促进家庭美德、文明新风的形成。6月14日组织志愿者参加“践行志愿服务建设美丽泸溪”大型志愿者服务活动，清除沅江沿岸白色垃圾，保护母亲河，用具体行动服务城乡同建同治工作，建设生态文明和精神文明家园。
三是以部门协作为内容构建同建同治大宣讲大教化的格局。为构建同治同建大宣讲、大教化格局，最大限度的动员全县人民行动起来，充分发挥妇联在联系妇女、团委在联系青少年以及教育部门在联系广大教师、中小学的优势，7月29日，由分管副县长牵头，妇联、团委、教育三个部门召开了城乡同建同治宣教工作碰头会。会议决定8月——11月，在全县开展集中宣教行动，三个部门根据各自职能和实际，制定部门集中宣教行动方案，由教育局结合三个部门的行动方案，制定出全县集中宣教行动总方案。
下一步我会将突出重点，强力推进，加大力度开展巾帼志愿者文明规劝行动、巾帼志愿者环境卫生大整治行动以及在共建村开展“洁净家庭”评选活动，促进卫生习惯的养成、家庭环境的改善、文明教化的提升。通过各项典型的树立，发挥榜样示范作用，带动城乡同建同治工作在全县顺利开展。
基础方案 篇8
一、指导思想
以党的十八大精神为指导，以科学发展观为统领，按照十八大报告提出的“强化企业安全生产基础建设，遏制重特大安全事故”的部署要求，以建设现代化煤炭企业为目标，以落实《矿长保护矿工生命七条规定》为抓手，牢固树立“安全先于一切、重于一切、高于一切、大于一切”的理念，大力推进安全质量标准化和安全风险预控两大体系建设，努力保护矿井标准化建设、信息化监控和劳动用工管理体系“三项建设“达标，加强责任落实，强化安全管理，进一步推动各项安全生产管理制度的落实，促进我矿安全形势持续稳定好转。
二、活动时间
2013年4月2日至12月31日
三、活动目标
1、工人实现零违章。个人消灭“三违”现象。
2、队组实现零隐患。队组消灭各类不安全隐患。
三。全矿杜绝轻伤以上人身事故和二级以上非人身事故。
四、组织机构
为加强煤矿安全生产“基础强化年”活动的领导，矿成立煤矿安全生产“基础强化年”活动领导小组
组长：杨国良
副组长：蔡文峰、蔡书金、白志强、高建兵、梁映章
成员：杨志、韩玉山、王春宝、周敏、姜卫兵
吴明厚、王振兴、武文斌、杨怀英
领导小组下设活动办公室，办公室设在安检科，具体负责全矿煤矿安全生产“基础强化年”各项活动的组织、协调、指导和考核工作。
五、活动内容
（1） 以预防为主构建事故预防机制
1、牢固树立安全理念。坚持以人为本，进一步牢固树立安全发展理念，始终把安全生产工作放在一切工作的首位，立足我矿安全生产环境和实际情况，超前防范、超前管理，进一步把安全工作作细、作实，真正做到警钟长鸣、常抓不懈。
2深入开展安全专项检查活动。⑴每月组织三次安全检查，对全矿“一通三防”工作、防治水工作、顶板管理工作、提升运输管理工作、火工品管理工作等进行全面检查；⑵结合雨季“三防”工作要求，每月组织雨季“三防”检查2次；⑶按照上级要求深入开展“基础强化年“活动；⑷组织一次应急救援演练。
3、实现隐患排查治理制度化。各单位要按《安全生产隐患排查、治理和报告制度》的要求，开展经常性的隐患排查、治理工作。要充分利用安全检查、安全生产调度会、安全办公会、班前会等机会，深入开展隐患排查。
对排查出的隐患，要及时整改；当班不能整改结束的，要记入隐患排查、整改台账，明确隐患整改的责任人，实行隐患整改跟踪管理，整改结束经验收合格后方可消号。
（2） 加强宣传教育，注重队伍建设，提高员工整体素质
1、加强安全宣传工作。深入开展 “基础强化年”为主题的活动，大力宣传安全生产法律法规和政策措施。各单位要组织职工开展形式多样的宣传、学习活动，把安全发展理念真正落实到每个职工心中，营造良好的安全生产氛围。
2、加强职工培训工作。大力推广“手指口述安全确认法“，帮助员工通过心想、眼看、手指、口述，确保按规程标准化作业，塑造员工的安全生产行为。积极推行”变招工为招生“制度，采用先进校后入矿、先培训后上岗的管理模式。
所有上岗职工都必须进行岗前培训，未经安全培训的不得上岗作业，特种作业人员按国家有关规定培训合格并取得操作资格证书。活动期间，对科、队长、班（组）长、瓦检员每月进行一次安全知识考试，对考试不及格人员进行停班学习，补考及格后方可上班，努力培养高素质的安全专业人才。活动期间，各部门要积极开展形式多样的培训教育，除矿组织的培训外，各队、各班组还要利用班前会等时间，充分开展职工培训教育，实现依法生产、安全生产。
（3） 加强关键环节管理，有效遏制重大事故
1、加强“一通三防”管理。大力推行并积极实践“人人都是通风员“安全理念， “一通三防”工作是煤矿管理的重点，各职能部门要严格管理制度，采取措施杜绝采掘布局不合理、通风系统不完善、无风及微风作业现象，杜绝“三超”生产。在瓦斯防治方面，要严格执行“以风定产”措施，严格瓦斯防治的三道防线，要随着生产地区的调整及时调整和校验甲烷传感器，确保瓦斯监控系统完好，把瓦斯管理各项制度落到实处。
2、加强防治水管理。认真贯彻落实国家安监局《煤矿防治水规定》，坚持“**预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”原则，认真落实“防、堵、疏、排、截”综合治理措施。全面推行“物探先行、钻探验证、化探跟进“的探测程序；积极开展水文地质条件分析；在探放水方面，加快实现探放水工作的”三专化“，强化探掘分离制度；探排水队和技术科要充分利用我矿配备的探水钻机，及时对采掘工作面进行探水排水；汛期对矿井地形进行综合防治检查，严防雨水从地表裂隙进入矿井；技术部门要完善相关水文图纸资料，加强**预报，完善应急预案，切实提高水灾防治能力。
三。在机电设备管理方面，要按照要求有计划地淘汰落后技术设备，提高煤矿机电管理水平；认真做好设备的检查检修，请具备资质的单位对避雷装置、排水装置、通风系统、提升设备进行检测鉴定，确保设备运行安全。
4、加强安全生产现场管理，杜绝和减少“三违”现象，防范事故发生。在煤矿安全生产“基础强化年”活动期间，要严格落实领导带班下井制度，确保每班都有一名矿领导带班下井，与工人同时入井，同时升井；活动期间，每班不少于2名科长负责全井安全生产调度指挥；队组作业每班必须有一名队长入井带班，现场指挥，跟班到点，与工人同上同下；各组长在检查人员配合下，做好本队工作范围内的隐患排查工作；在生产现场工作的每一个工人都要做好工作范围内的隐患排查工作。
5、加大反“三违”工作力度。为杜绝“三违”，遏制事故，入井带班领导，安检科检查员，在活动期间每人每月必须查“三违”一起，活动期间，对“三违”人员进行罚款或者解除劳动合同。
6、大力推行安全质量标准化相关配套的激励政策，加快推进以生产规模化、装备现代化、安全系统化、队伍专业化、管理科学化和矿区生态化主要内容的现代化矿井建设步伐。大力开展安全质量标准化建设活动，加强标准化动态检查，推动我矿实行“动态验收-定期评价-严格考核“的安全质量标准化管理新模式；加大考核奖罚力度，推行”正向激励和末位淘汰“机制，使被动管理真正提升到主动管理，不断提高安全质量标准化的管理水平。
7加强职业病防治和应急救援。要健全职业安全健康监督和管理体系，落实煤矿作业场所职业危害防治有关规定，加强职业危害防护设施建设，改善井下作业环境，提高劳动保护用品质量，保障职工安全健康权益，全面提升职业健康保障水平。要完善煤矿井下监测监控、人员定位、紧急避险、压风自救、供水施救和通信联络等安全避险系统，推动煤矿企业专职救援队伍建设，加强应急设备和物资的储备，强化应急预案实训演练，加强科学施救，切实做到决策科学、指挥有力、组织有序、救援有效，提高应急抢险救援能力。
（4） 加强基础工作，加大安全投入，不断提高保障水平
1、加大安全投入，深入开展煤矿安全生产标准化创建工作，严格落实安全生产各项标准，着力创建本质安全型矿井。
2、坚持“科技兴安”战略。按照上级安排，逐步加大科技投入和安全技术改造力度，采用先进、适用、成熟和高新技术改造提升安全科技水平，提高煤矿技术装备水平，加快淘汰落后的生产工艺、装备、产品，打造本质安全型企业，促进节约发展、清洁发展、安全发展。新建、扩建、改建项目严格执行安全设施“三同时”建设，加强职工教育培训，确保安全生产。
（5） 推进长效机制建设构建安全生产防范体系
1、建立“三违”举报制度，鼓励广大职工举报“三违”行为，从根源上杜绝和减少“三违”现象，遏制事故发生。
2进一步落实安全费用和安全风险抵押物的提取和使用等制度。按照上级要求，完善安全费用专户提取和使用，不断加大基础设施投入，逐步提高企业装备水平；按照规定，积极缴纳安全风险抵押金，加强工伤预防管理。
3、继续加强安全法制学习，要大力推广“手指口述安全确认法“，加快有关安全生产的法律法规培训学习，加强技术标准体系建设，进一步强化煤炭企业的法制教育，普及法律知识和安全生产、应急避险、职业健康等知识。
（6） 完善应急管理机制，提高应急处置能力
健全应急预案演练制度。按照应急预案管理办法的要求，编制应急预案演练指南，制定演练计划，每年进行一次应急预案演练，针对演练暴露的问题，研究落实整改措施，提高预案的针对性、实效性和可操作性。
六、活动步骤
1、第一阶段：宣传发动阶段。安检科要组织召开专题会议，对安全生产年活动进行动员发动，宣传开展安全生产年活动的重要性、必要性、紧迫性。
协同综合办公司利用宣传标语、板报等，广泛开展煤矿安全生产“基础强化年”宣传活动，做到有声有色。各班组要认真组织职工学习安全生产年的要求、内容和目标，并对安全誓词进行复核。矿活动办在调度楼前，举办宣传活动，邀请主管领导参加并讲话，悬挂宣传挂图，向职工发放安全知识、法律法规宣传材料，营造关注安全关爱生命的浓厚氛围。
以此拉开煤矿安全生产“基础强化年”活动序幕。
2、第二阶段：全面实施阶段。我矿将按照活动精神制定煤矿安全生产“基础强化年”活动内容，并结合实际情况，全面展开各项工作。
3、第三阶段：总评考评。我矿认真总结煤矿安全生产“基础强化年”活动情况，总结好的经验做法和存在的问题。
七、工作要求
1、提高认识，加强领导。各单位要根据活动精神，制定详细的活动计划，报矿煤矿安全生产“基础强化年”活动办公室。要组织召开活动动员会，对活动进行动员安排。
同时，把深入开展煤矿安全生产“基础强化年”活动列入重要议事日程贯穿全年，力戒形式主义。
2、突出重点，强化落实。结合自身实际，重点围绕“打非、治违、抓责任”，突出“三项行动”和“三项建设”，不断深化安全质量标准化建设，强化基础管理，大力开展安全隐患排查治理，健全应急管理体系，提高矿井安全保障能力，确保煤矿安全生产“基础强化年”活动的每一项工作任务落实到实处。
对不认真开展活动，有应付、敷衍行为的，一经发现，将按矿山规章制度严肃处理。情节严重的，予以开除公职。
三。大力宣传，加强对**的监督，做好总结，及时反馈。充分利用会议、大屏幕，大力宣传煤矿安全生产“基础强化年”活动的重要性、必须性和紧迫性，增强做好煤矿安全生产“基础强化年”活动的主动性和自觉性。
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2013年4月6日
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