顾问年终工作计划模板

顾问年终工作计划模板。

为了更好地配合团队的工作,现在我们可以认真考虑一下如何撰写工作计划,这样可以提高自己下一阶段的工作质量和效率。下面是工作总结之家的编辑整理的关于“顾问年终工作计划”的相关内容,如果您认为这个网页很好,可以将其加入您的收藏夹!

顾问年终工作计划 篇1

20__年,我正式从项目经理岗转为咨询顾问岗。虽然主导实施的项目并不大,但是,经过自己平时的积累和各位前辈们的点拨,算是不出差错地完成了几次售前的支持工作,现对几次的售前支持总结如下:

1、YC客户:此次是转岗后第一次与销售部的同事一起去客户进行售前沟通,此次沟通的主角是销售部经理。经过此次的沟通交流后,让我大开眼界,彻底对明源销售部的同事的印象有了很大的改观。以前在实施部门工作时,需对业务背景和产品细节均有很深入的了解,但是,如何把握和客户有限的几次交流中将我们系统的亮点很生动地展现给客户,对人的综合要求更高:

1)人际交流沟通能力:从客户的只言片语推测客户的关注点、职位、选型倾向;

2)演讲能力:通过演讲,让客户的思维随着自己不断思考;

3)站在客户角度思考并制定有针对性的方案;

4)临场应变能力:不是所有的沟通都会一帆风顺,面对客户的诘难,需不卑不亢地应对;

5)及时把握住建议权:除去销售经理的演讲能力,此次沟通中的亮点是,在客户对信息化建设没有任何思路时,适时给出了我们的合理化建议,实属点睛之笔;

2、RS成本:此次是第一次给客户演示我们的成本系统。由于之前对成本系统的理解相对其他子系统而言更加深入,所以此次演示的效果也还不错:

1)演示系统一定要基于业务背景,结合我们的系统来讲解,否则,主骨架不清晰;

理想的人际交往习惯是个体适应社会环境不可或缺的条件,人际交往的适应与否,直接影响着学生人格的发展,也影响着其在社会中的生存和发展,当前学生由于缺乏良好的人际交往习惯,可导致亲子、师生和同伴间的冲突不断增加。

2)讲到系统各模块的亮点时,需适时辅以实际案例加以佐证;

3)在串讲完系统后,可以适时帮客户总结我们系统的“几大”亮点;

4)给客户演讲时,需察言观色,对客户“睁大眼睛”的地方要及时多发挥一下,并事后记录,因为这极有可能是客户感兴趣的突破点;

3、ZZ成本:此次的交流主题是向客户以PPT的形式说明我们系统的结构模型。此次交流由于会议议程和地点安排不太合理,效果打了一定程度的折扣。但是就本人负责的部分而言,效果还不错;

1)此次交流沟通之前,做足了功课,不仅仅只是梳理了亮点,还准备了“1+3+5“的实施落地保障;

2)客户何总比较醉心于演讲,对演讲风格非常关注;

3)不足之处:对公司的服务体系的介绍不够冲击力,ABU的特点是什么,需要与客服部门进一步沟通;

4)变更控制:不仅仅介绍执行过程中的变更控制,还需介绍事前控制;

目前的教育比较强调学生智力因素的培养,往往忽视非智力因素的养成;忽视对学生心理素质的全面培养,会严重影响着学生素质的提高。心育工作应注重对学生心理素质的全面培养,促进学生心理素质各方面的谐调发展,使个体在认识、情意和行为三方面达到一个有机的整体。使每个学生的各种潜能得以发挥。

4、RH成本、销售沟通:此次交流的背景是,RHxx公司想上成本系统,而RH的xx公司已经使用过我们的成本和销售系统,于是想借此次上系统的机会,想向珠海公司了解一下我们系统使用的情况,并决定是否应上系统。而此次沟通不效果不太好,原因有以下几点:

1)本人的精神状态太差,临场表现不好;

2)准备还算充分,但是,我的发力点与销售部门同事的发力点不一致;

在上级教育思想的指导下,尊重学生,服务学生,发展学生”为指导,以提高学生心理素质,完美人格为目标,做好学校的心理健康教育工作,尊重“一个教师能有多健康,就能把他(她)的学生带得多健康。的理念”

3)RH珠海公司对我们ZS区域的服务非常不满,在交流过程中,客户珠海公司的IT负责人完全变成了刺头

4)此次沟通没有解决珠海公司的所有疑惑。

本学期我接到校心理健康教育工作,以完善学校心理健康教育的组织机构和工作机制为保障,以学校的工作计划、德育计划为指导,认真贯彻执行教育部《关于加强中小学心理健康教育的若干意见》。

5)客户提出的业务难点,没有较好的解决方法。小学生的心理健康教育仅仅由学校实施是不够的,小学生心理健康教育主要依靠家庭教育,因为家庭才是学生的来源与归属,小学生心理健康最后要归结于此。学校、家长应该合力重视小学生的心理健康教育,我们利用家长会等多种途径。

通过以上四次沟通,本人觉得有以下几点需要大力关注:

1、每次交流的过程都是学习的过程,需认真对待和总结;

2、厚积薄发,要注重平时的积累;

但是。我对人生目标的看法是这样的:一个人的人生目标是什么格局的,取决于他有什么样的情怀。比如一个仅有着家庭或家族情怀的人,只会有和这种情怀相匹配的人生目标,但一个有着国家和民族情怀的人,他的人生目标就一定和国家民族联系在一起。当然也有一些人具有全人类情怀。

4、和销售部门的配合演练非常重要;

顾问年终工作计划 篇2

工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,都要制定工作计划。工作计划实际上有许多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别。

第一个月 了解情况

主要了解顾问单位的基本情况,包括公司历史(成长史、以往的失败案例和成功经验),公司目前的经营状况,管理架构,部门结构,业务流程等。

第二、三两个月 着重处理历史遗留问题

经深入了解公司情况,提出改进公司内部管理、控制的建议;对历史遗留问题加以梳理,重点解决突出的法律问题;保证公司的运营畅通。

第四、五两个月 规范各类合同文本

收集公司各类合同文本(包括劳动合同,业务合同等)。针对收集到的合同文本,并结合公司的实际情况,从法律的专业角度进行分析研究,规范合同的各项要件,对原合同中欠缺之处加以修改和审定;协助制定标准的合同文本。

第六个月 中期总结

针对公司六个月来的实际运营加以分析、研究,并与顾问单位进行深入探讨,提交一份工作报告,总结法律顾问工作及公司可能存在的问题,并提出处理建议。同时对服务模式以及实施方案作相应的调整。

第七个月 劳资法律培训

针对公司的劳资问题,结合公司的实际劳资纠纷,委派我所资深劳动法专业律师,深入剖析相关法律;指导公司相关人员掌握签订劳动合同的相关技巧。

第八、九两个月 协助完善规章制度

通过对公司总体架构运行情况的熟悉,找出其中的弊端,寻求完善的方案,充分调动公司各单元的活力;补充完善公司的规章制度,制定切实有效的激励约束机制,寻求公司效益最大化。

第十个月 一线人员法律培训

对顾问单位的一线工作人员进行免费的业务法律培训,针对公司不同的情况委派相应的.具备施教才能和拥有施教背景的专业律师担纲,从整体上提高公司员工的法律素养和意识。

第十一个月 税务建议

针对公司在税收交纳、代扣代缴过程中遇到的问题,指派我所税法方面的专业律师,为公司讲解、透析如何合法纳税,如何最大限度地取得税收优惠,达到合法节税的目的。

第十二个月 年终总结 综合评价

回顾整年度的服务情况,由顾问单位对服务质量和工作方法作出综合评价;同时就顾问单位的现状提出专业的整体评估报告。与顾问单位协商制订下年度的服务计划,签订下年度法律顾问的续约合同。

顾问年终工作计划 篇3

标题:理赔顾问销售年度工作计划

引言:

理赔顾问在保险行业中扮演着重要的角色,他们既是销售人员,也是理赔专家。为了实现销售目标并提供优质的服务,一个详细、具体和生动的年度工作计划是必不可少的。本文将从多个方面详细描述一个理赔顾问的销售年度工作计划。

1. 分析当前情况与制定目标:

首先,理赔顾问应该通过对市场和竞争对手的分析了解当前情况。他们需要了解市场潜力、客户需求以及竞争对手的产品和策略。基于这些分析结果,理赔顾问可以制定实际可行的销售目标,并确定每个目标的具体要求。

2. 制定销售策略和计划:

理赔顾问应该制定一套有效的销售策略和计划,以实现销售目标。销售策略应该包括明确的目标客户群体、产品推广方案、销售技巧等。同时,理赔顾问还应该为每个月或每个季度设定销售计划,包括销售额、销售渠道、销售活动等。

3. 建立客户关系与维护:

理赔顾问的工作并不仅仅是销售,还包括建立和维护客户关系。他们应该定期与客户沟通,了解他们的需求和问题,并提供个性化的解决方案。通过建立良好的客户关系,理赔顾问可以增加客户的忠诚度,并扩大他们的业务渠道。

4. 提升专业知识和技能:

保险行业的发展速度很快,理赔顾问需要不断提升自己的专业知识和销售技巧,以应对不断变化的市场需求。他们应该参加相关培训和学习,理解最新的产品和行业趋势。同时,理赔顾问还可以通过与同事的交流和合作来提高自己的销售技能。

5. 追踪和分析销售业绩:

为了评估销售计划的有效性,理赔顾问应该追踪和分析自己的销售业绩。他们可以使用各种工具和指标来监测销售进展,并及时调整销售策略。通过分析销售数据,理赔顾问可以发现问题并采取相应的改进措施。

6. 与团队合作和分享经验:

理赔顾问通常是团队的一部分,他们应该积极与团队成员合作,并分享彼此的经验和成功案例。通过团队合作,理赔顾问可以从其他人的经验中学习,提高自己的销售能力。同时,他们还可以共同解决问题和应对挑战,实现更好的销售结果。

结论:

以上是一个理赔顾问销售年度工作计划的详细描述。通过制定详细、具体和生动的工作计划,理赔顾问可以更好地实现自己的销售目标,并提供高质量的服务。同时,他们还应该持续学习和提升自己的专业能力,以适应不断变化的市场需求。

顾问年终工作计划 篇4

学校课程顾问年度工作计划2024年

作为一名学校课程顾问,我的职责是确保学生在他们的学术旅程中取得成功,并帮助他们规划合适的课程。为了更好地帮助学生,我制定了2024年的工作计划,以确保他们在学业上取得最佳的成绩和发展。

首先,我计划加强与学生和家长的沟通。我将积极联系家长,定期与他们会面,了解学生的学习情况和他们的学术目标。通过与家长的有效沟通,我将更好地了解学生的需求和困难,并为他们提供准确的建议和指导。此外,我还将鼓励学生参加家长访谈会,以促进家校合作,实现全方位的学生支持。

其次,我计划改善学生选课过程。每年初,我将组织开展选课说明会,为学生和家长提供详细的选课指导。我将介绍学校的课程要求、专业选择和学术建议,并根据学生的兴趣、能力和职业目标,为他们提供定制化的选课建议。此外,我还将与学校教师合作,确保学生的选课顺利进行,并及时解决选课中可能出现的问题。

第三,我计划提供个性化的学术咨询服务。每位学生都有自己的需求和目标,因此我将与每位学生直接沟通,并为他们提供定制的学术咨询服务。无论是学业上的困难还是专业发展方向上的迷茫,我都将倾听学生的想法和困惑,并提供专业的建议和指导。我还将组织小组讨论会和学术辅导课程,帮助学生拓宽视野、建立学习技巧,并制定有效的学习计划。

第四,我计划与学校其他部门合作,推动课程改革和创新。随着社会的不断变化,学生需要掌握新的知识和技能,以应对未来的挑战。为此,我将与学校教务处和教师团队紧密合作,研究并设计适应时代发展的课程。我将参与制定新的学科标准和教学方法,鼓励教师创新教学,并提供对应的培训和支持。通过这种协作和创新,我们将为学生提供富有挑战性和实用性的课程,帮助他们成为未来的领导者和创造者。

最后,我计划评估和改进我的工作。我将定期进行问卷调查、家长反馈和学生表现评估,以衡量我的工作效果。我将根据评估结果,及时调整和改进我的工作策略,以更好地满足学生和家长的需求。此外,我还将参加专业培训和研讨会,不断提升自己的职业能力和专业知识。

综上所述,2024年学校课程顾问的工作计划将着重于加强与学生和家长的沟通、改善选课过程、提供个性化的学术咨询服务、推动课程改革和创新,以及评估和改进自己的工作。通过这些努力,我相信我将为学生提供更加全面和有效的学术支持,帮助他们在学业上取得更好的成绩,并为未来的发展奠定坚实的基础。

顾问年终工作计划 篇5

法律顾问年度工作计划

为了确保企业能够按照法律规定和法规进行运营,法律顾问在公司中起着至关重要的作用。他们负责提供法律咨询和建议,确保企业在法律层面上保持合规性,并通过合法的方式推动公司的发展。为了有效履行职责,法律顾问需要制定年度工作计划来规划和管理他们的工作。本文将详细介绍一个典型的法律顾问年度工作计划。

第一季度

在年度工作计划的第一季度,法律顾问将重点关注公司的合规性。他们将进行一次全面的内部审核,确保公司在法律层面上遵循所有适用的法规和法律要求。这包括检查公司政策和程序,核实是否需要对其进行修订或更新,以适应最新的法律变化。此外,法律顾问还将与部门合作,提供必要的培训并回答员工的法律疑问,确保公司各级员工都能理解和遵守法律要求。

第二季度

在第二季度,法律顾问将重点关注公司的合同管理。他们将审核公司的合同文件,确保合同的有效性和合规性,并防止公司陷入可能的法律纠纷。该审核将涵盖与供应商、客户和其他合作伙伴之间的合同。法律顾问还将陪同公司代表参加重要的商务谈判,确保公司在法律层面上的权益得到保护。此外,他们还将制定标准合同模板,以确保公司在与新合作伙伴谈判时能够更高效地达成协议。

第三季度

在第三季度,法律顾问将着重处理公司的知识产权事务。他们将评估公司的知识产权策略,包括专利、商标和版权的保护。他们将与公司的研发团队合作,确保知识产权的申请和处理程序顺利进行,并协助处理任何与知识产权有关的纠纷。此外,法律顾问还将关注公司的数据隐私和网络安全事务,确保公司的数据安全,并遵循适用隐私法律的要求。

第四季度

最后一个季度,法律顾问将注重公司的合规审查。他们将对公司的合规流程和程序进行全面的检查,以确保公司在法律和法规上的合规性。他们还将制定并执行合规培训计划,为员工提供必要的培训和指导,以确保公司的每个部门都能遵守法律要求。此外,法律顾问还将处理任何可能的法律纠纷,代表公司参加诉讼,并与外部律师团队紧密合作。

结论

以上是一个典型的法律顾问年度工作计划的概述。当然,实际的工作计划可能因公司的需求和行业的特殊性而有所不同。但总的来说,法律顾问在年度工作计划中需要关注合规性、合同管理、知识产权和合规审查等关键领域。通过一个规划合理的年度工作计划,法律顾问能够更好地管理自己的工作,为公司提供全面的法律支持,确保公司在法律层面上的顺利运营和发展。

顾问年终工作计划 篇6

时光荏苒,201x年很快就要过去了,回首过去的xx年,内心不禁感慨万千,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

财务工作二十余年,也写了近二十份的年终总结,按说,我们每个追求进步的人,免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧。

作为*集团子公司的*公司,财务部是公司的关键部门之一,对内财务管理水平的要求应不断提升,对外要应对、审计及财政等的各项检查、掌握税收政策及合理应用。在这xx年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作能力相比201x年又迈进了一步。回顾即将过去的这xx年,在公司领导及部门经理的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将201x年的工作做如下简要回顾和总结。

201x年的工作可以分以下三个方面:

一、费用成本方面的管理

规范了库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用。建立了材料领用制度,改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。

二、在原来的基础上细划了成本费用的管理,加强了运输费用的项目管理,分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目,真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考依据。

三、规范固定资产核算管理,使之更加符合财务管理的要求

为了真实、及时、准确的完成各项财务核算工作,我们在遵守财务制度的前提下,认真履行财务工作要求,正确地发挥会计工作的重要性。总结各方面工作的特点,制定财务工作计划,扎实的''.做好财务基础工作,年初以来,我们把会计基础学习及集团下达的各项计划、制度相结合,真实有效地把会计核算、会计档案管理等几项重要基础工作放到了重要工作日程上来,并按照每月份工作计划,组织本部门人员按月对会计凭证进行了装订归档,按时完成了凭证的装订工作。

四、不足之处

年即将结束,审视自己xx年来的工作,总结xx年的得失,感触很多。xx年来,我热衷于本职工作,严格要求自己,摆正自己的工作位置,时刻保持“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度。在领导的关心、栽培和同事们的帮助支持下,始终勤奋学习、积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位职责。作为一名财务工作者,我在工作中能认真履行岗位职责,坚守工作岗位,遵守工作制度和职业道德,做好财务工作计划,乐于接受安排的常规和临时任务,如完成单位领导离任审计、廉政专项治理、自查自纠情况及清房相关事项等。xx年来,我先后协助单位同志开展财务、统计等工作,对领导交办的事项基本做到了及时处理及时反馈,做到了决不拖泥带水。

xx年来,我敬业爱岗、创造性地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:

第一,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;

第二,有些工作还不够仔细,一些工作协调的不是十分到位;

第三,自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。

在新的xx年里,自己决心认真提高业务、工作水平,为公司经济跨越式发展,贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到:

第一,加强学习,拓宽知识面。努力学习房产专业知识和相关法律常识。加强对房地产发展脉络、走向的了解,加强周围环境、同行业发展的了解、学习,要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数;

第二,本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;

第三,注重本部门的工作作

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教育顾问工作计划模板六篇


下面将为您展示栏目小编精选的“教育顾问工作计划”,这篇文章非常全面相信您可以在其中找到您所需的信息。为了确保后续工作流程的合理性,我们应该准备一份像样的工作计划。做好工作计划可以改善工作、提高效率。

教育顾问工作计划(篇1)

1、艺术课程的改革为我们展示了一个先进的理仑模形,这也推动我们要在具体的实践过程中找寻合理的方法,要追球有用、开放、合理的结合.有用,要保证学生能购收获课堂效益;开放,要追球学生素质的全体发展、长期发展;合理,要求能购发现、行使课堂教学的规律.本学期,计划以^v^题高课堂教学的有用性^v^为妍究要点.

2、定期开展形式多样的教研活动,做到以课堂教学为要点,以教书妍究为方式,加强教师间的对话和交流,整体题高教师群体的职业素养.

3、加大对学生的观察力度,捅过多种渠道收集学生的学习信息;不断反思自我,调整自己的教学行为.捅过教与学的沟通,题高艺术课堂教学水泙.

4、集体解读艺术教材,根剧新课程要求,对教学目标、教学内容、教学评价进行系统输理,解决好不同年级段之间、艺术课程和音体美课程之间的跟尾.

5、有用利用各种现代化媒体,对课堂教学进行、整理、丰富教学资源,题高课堂教学的有用性.注重对学生艺术素质的陪养,课堂教学过程中基本的艺术知识的学习、艺术技能的.训练不能淡化、虚化,教学实践中加大对学生艺术素养评价的探嗦.

6、以教学反思为载体和突破口,将日常课堂的有用教学妍究引向深入.艺术课堂教学的有用性,从时间上来看,主要体现在能否激起学身后续的学习行为;从空间上来看,主要体现在学生能否充分调动起学习经验.反思是一种题高教学有用性的方式,广大教师要有链续反思,多角度反思的意识.

教育顾问工作计划(篇2)

教育服务顾问是一项非常重要且具有挑战性的职位。他们负责提供教育咨询服务,帮助学生和家长做出关于教育选择的决策。由于教育领域的快速发展和不断变化的需求,教育服务顾问需要制定详细的工作计划,以确保他们能够有效地履行职责。

教育服务顾问需要建立与学生和家长的沟通渠道。他们应该与学校、教师和其他相关人员紧密合作,了解学生的教育需求和目标。通过与学生和家长的交流,教育服务顾问可以帮助他们了解不同学校的课程设置、招生要求和学费等信息。这将帮助学生和家长做出明智的选择,并为他们的未来规划提供指导。

教育服务顾问需要定期进行市场研究,以跟踪教育行业的最新趋势和动态。通过了解教育市场的变化,教育服务顾问可以更好地为学生和家长提供合适的建议和支持。他们应该参加各种教育相关的会议、研讨会和培训活动,以便及时了解最新的教育政策和发展。这将有助于他们提供准确和及时的咨询服务。

教育服务顾问还应该建立一个有效的数据管理系统,以便为学生和家长提供个性化的建议。他们应该收集和分析学生的学术成绩、兴趣爱好和职业发展计划等信息,以帮助他们了解学生的优势和弱点。在此基础上,教育服务顾问可以制定个性化的教育规划,为学生提供最佳的学习和发展机会。

教育服务顾问还应该与各个学校建立紧密的合作关系,以确保学生能够顺利地申请并入读理想的学校。他们应该定期与学校的招生办公室进行沟通,了解入学要求和申请流程。教育服务顾问还应该与学校的教师和管理人员建立联系,以获取关于学校的最新信息和文化氛围。这将帮助他们为学生和家长提供更全面的教育咨询服务。

教育服务顾问还应该不断提升自己的专业知识和技能。他们应该定期参加相关的培训和学习机会,以了解最新的教育模式和方法。他们应该积极参与教育行业的专业组织和论坛,与同行交流经验和分享最佳实践。这将有助于教育服务顾问更好地为学生和家长提供高质量的咨询服务。

教育服务顾问是教育领域中不可或缺的一员。他们通过提供教育咨询服务,帮助学生和家长做出明智的教育选择。为了有效履行职责,教育服务顾问需要制定详细的工作计划,并与学生、家长和学校紧密合作。通过不断提升自己的专业知识和技能,教育服务顾问可以为学生的学习和发展提供全方位的支持和指导。

教育顾问工作计划(篇3)

本学期我班幼儿总数为15人,其中男孩7人,女孩8人,将有7名新生和2名插班生且均为小年龄段幼儿。

通过上学期的学习和生活,大部分的幼儿都喜爱班级生活,班级荣誉感教强,喜爱蒙氏教学。

二.本学期工作目标:

根据20xx年9月份教育部颁布的《幼儿园教育指导纲要》,我们制定了一系列具体的实践目标。我们将在日常生活、数学、语言、感官、科学、艺术、感统、奥尔夫音乐、建构这9大领域中展示幼儿发展的各个方面。

三.实施策略。

工作要达到良好的效果,必须考虑教学措施的具体内容和幼儿学习情况,选择指定良好的工作措施至关重要:

1.根据幼儿的年龄特点多肯定鼓励幼儿,耐心地引导幼儿驻足于课堂,学到所学的东西。

2.根据《纲要》,从本班的条件出发,结合本班幼儿的实际情况,指定切实可行的工作计划并灵活在地执行。

3.密切关注幼儿的特殊需要,包括各种发展潜能和不同发展障碍,同家长密切配合,共同促进幼儿健康发展。

4.幼儿在蒙班第二学期还是创造性萌芽阶段,对此,我们也应正确对待幼儿的“标新立异”,使幼儿在同一个问题前,有各自不同的答案。

5.在坚持正面教育的基础上,因材施教,注重个别教育和整体教育有机的结合在一起。

6.教师在认真制定出教案后,须着手于寻找合适的教案,使每一个工作展示都能完成预期目的为幼儿接受。

7.教师还应多翻阅有关幼儿教育的书籍,以提高对教学的认识,使课堂更加丰富多彩,使幼儿不断得到一些新的进步。

四.家长工作。

家庭是幼儿园重要的合作伙伴,教师应本着尊重、*等、合作的原则,争取家长的理解、支持和主动参与,并积极支持和提高家长的教育能力。具体工作如下:

1.通过开学前家长会,了解幼儿在家的生活、健康情况,并与家长共同配合激发幼儿成为蒙班幼儿的光荣感。

教育顾问工作计划(篇4)

2021年,我认真落实书记抓党建第一责任人责任,牢牢把支部建设放在心上、抓在手上、落实在行动中,带领xxx党支部,坚持以政治建设为统领,认真贯彻落实公司党委各项决策部署,以提升支部组织力为重点,全面加强支部建设,支部党建工作质量得到全面提升,引领推动部门高质量完成年度各项工作。现将有关情况报告如下:

大成就和历史经验的决议》,教育引导支部党员从百年党史中汲取奋进力量,自觉弘扬伟大的建党精神,认真践行初心使命,做到学有所思、学有所得、学有所为,真正把学习成果转化为工作实效,更好地推动工作落地落实。

(二)持续加强干部人才队伍建设。坚持党管干部原则和发挥市场机制作用结合起来,按照国有企业领导人员“20字”要求,严格规范干部选拔程序,全年选聘公司高管x人、中层干部xx人。健全干部考核评价机制,充分发挥考核的“指挥棒”作用,对履职能力不强、年度考核成绩不合格的x名中层干部分别进行降职、免职处理,真正做到干部“能上能下”。

健全后备干部队伍建设机制。制定后备干部培养方案,建立后备干部选拔、培养锻炼、目标考核、激励监督在内的常态化、长效性的管理机制,2021年新提拔党委管理干部xx人,其中:40岁以下干部xx人,占比xx%;35岁以下干部x人,占比xx%。所属单位35岁以下新提拔干部占比xx%,其中“90”后正职x人,副职xx人。

持续深化三项制度改革,大力推进经理层成员任期制与契约化管理和职业经理人制度建设,积极推进职业经理人市场化选聘,全年选聘xx名职业经理人。持续推进绩效考核全覆盖,建立全覆盖的绩效考核体系,差异化设置考核指标,强化考核结果应用,收入分配差距合理拉开。建立完善市场化薪酬机制,畅通员工退出通道,扎实推进三项制度改革评估工作。

(三)扎实开展基层党组织建设创新年活动。认真落实公。

司“基层党组织建设创新年”主题活动要求,坚持系统观念,坚持把持续推进“两学一做”学习教育、巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果和党史学习教育结合起来,融入“三会一课”,相互促进,共同提升。紧紧围绕“提升党建水平、提高服务能力”两大核心任务,通过开展六项特色业务活动,积极打造“xxx”党建品牌,促进党建工作与组织和人力资源工作同频共振、互融互进。创新员工关爱机制,提高员工向心力。

二、存在问题及主要原因回顾一年来的工作,尽管取得了一定的成绩,但也清醒的认识到工作中存在的问题和不足:

一是理论学习结合实际不够紧密。对上级党组织的重要部署、会议精神更多是在党支部党员大会传达学习,但融会贯通、结合实际提出的落实措施不够具体,指导支部党员解决实际问题方面做得不够。

二是党建工作水平还需不断提高。有时满足于完成既定要求和“规定动作”,在开展合作共建、学习交流、调研实践、宣传展示等方面还做的不够,党建工作向更高层次、更高水平提升的思路还不够开阔,还需要不断提高抓党建工作的标准和水平。

深刻分析产生问题的原因,主要有以下两个方面:一是政治理论学习不够深入,对抓好党建工作研究不够细,没有做到一抓到底;二是抓党建工作的创新力度不够,投入的精力还不够多,从严治党的力度还需进一步加强。

三、2022年工作思路和举措2022年,我将认真贯彻新时代党的组织路线,对标先进,大力推进党支部标准化规范化建设,不断提升支部的组织力,真正把所在支部建设成为敢打硬仗、能打硬仗、善打硬仗的坚强战斗堡垒。

(一)抓责任、严落实,不断提升基层党建工作实效。认真落实从严治党主体责任,切实履行好党建第一责任人职责,坚持把党建工作与业务工作同研究、同部署、同落实,形成党建与业务工作相互渗透、相互促进的局面,充分发挥好党建工作的保障和引领作用。严格责任落实,强化组织领导,明确工作方向,科学制定党建工作目标计划,积极开展党建活动,增强党支部的感召力,积极打造学习型、服务型、创新型党组织。

(二)抓规范、促提升,切实补齐工作短板。严格执行党内政治生活准则和各项制度,认真落实“三会一课”、主题党日、谈心谈话、组织生活会等党内组织生活制度,激活基层党组织末梢神经;完善党员学习教育制度,规范党员队伍管理,灵活运用好各种在线学习平台,丰富创新活动载体,组织开展特色党建活动,推动党员学习教育常态化,不断提高支部党员政治素养。

思想、办实事、开新局,更好用党的创新理论武装头脑。深化支部品牌建设,把支部党建各项任务贯穿到各个环节,引领各项工作水平不断提升。

(四)抓作风,提服务,不断提升部门服务效能。大力改进工作作风,强化闭环管理,不断提升部门服务意识、服务能力和服务水平;积极推动党建工作融入部门中心工作,融入员工服务工作,通过持续开展“我为群众办实事”、“一名党员一面旗”等活动不断提升服务意识,优化服务流程,完善服务指南,真正把部门打造成科学规范、运转高效、干净担当的公司一流职能部室。

教育顾问工作计划(篇5)

今年以来,党支部深入贯彻落实^v^新时代中国特色社会主义思想,以“学党史、悟思想、办实事、开新局”党史学习教育为主题主线,坚持全面从严治党各项要求,聚焦上级党组织各项工作部署,持续夯实党建工作基础、提升党建工作精益水平,坚持稳中求进、突出实干强基、锚定忠诚履责,确保了党支部充分发挥政治堡垒作用,为中心工作开展作出了突出贡献。

3清单,以“旗帜领航程”为主题,为党史学习教育开展注入基层的有力实践。

(二)高标准推动工作,持续夯实基层基础党支部始终注重基本组织、基本队伍和基本制度建设,按照上级党组织工作部署,补强党支部班子力量,确保了搭配科学合理。完成年度组织生活会和民主评议党员工作,聚焦存在的突出问题,坚持“团结-批评-团结”的原则,不仅触动了思想,更是推动了工作,达到了红脸出汗的效果。注重常态化开展党支部七项组织生活制度,结合各时段重点工作,创新活动形式,提高了支部全体党员的参与度和参与热情。创新编写了党支部工作清单和党员责任清单,保障了创新型、服务型党组织的建设标准,为党支部标准化建设提供了操作指南。充分依托上级党组织各项宣传平台载体,编发微信作品、h5作品等,展示党支部工作成效。开展党史学习教育“每周练”,支部党员参与度和得分率始终位居前列。落实全年党员教育培训工作要求,制定细化支部培训工作方案,确保了培训的质量。

4单、整改清单、责任清单,保障了序时进度和工作成效。开展述廉大家评活动,组织签订廉洁承诺,实现支部党员的全覆盖。积极与邻近兄弟党支部开展党风廉政建设互比互促,动态解决苗头性、倾向性问题。

二、存在的问题与不足(一)党史学习教育方面1、党史学习教育力量不足。各党支部党务干部均为兼职,缺乏足够精力和时间抓好支部党员学习教育工作,督促指导力度不大。

2、学习教育与业务结合不够紧密。就学习开展的多,学用结合的少,党员干部普遍存在重业务轻学习,党史学习和中心业务脱节,存在“两张皮”问题。

3、党史教育活动经费不足。学习教育的形式单一,活动场所有限,工作经费少,对开展各项教育活动有一定制约。

4、为民办实事工作开展的效果不突出,群众的幸福感、获得感不强烈。

(二)党支部基层基础方面距离全面从严治党的要求仍有差距。党支部没有结合党员的思想和关心的热点问题认真谋划好每次组织生活的主题内容,对涉及党员、思想、工作、生活的问题分析不多,组织生活就是读读上级文件、报纸等,不联系实际,针对性不强。党员大会、党支委会无实际内容。党内民主生活会多为自我批评,做到了“照镜子、正衣冠”,但是“红红脸、出出汗”还未完全做到,内省与互相监督需齐头并进。

5“三会一课”制度是我党深入贯彻“两学一做”系列教育活动、规范党内政治生活的一项重大举措,但是在实际工作中尚未落到实处。教育活动停留在抄抄书的表面形式上。

在党员联系点过党日、大走访等活动中,多数党员领导干部能够做到带头参加,积极引导,但是仍然有少数人思想上认识不够,与群众接触不深入,不能想群众所想、急群众所急,仅仅当成一项工作任务来完成。这种现象对于党员联系群众、反映群众心声、解决群众难题十分不利,对于维护党的形象十分不利。

(三)融入中心工作方面只抓党建,不重视中心工作。将党建工作置于重要位置,大力开展党风廉政建设,认真贯彻^v^党建决策部署,单位的组织纪律和工作作风明显改善。但随着行政问责制、绩效考核制、监督检查制等制度越来越规范和严格,有些党委和领导干部常抱着“不求有功、但求无过”的态度开展中心工作,缺乏进取精神和开拓意识,导致中心工作毫无起色,从而带来了党建工作与中心工作不同步问题。推动业务工作开展方面还有提升的空间。

6谈的多、面上的情况多、理论说教的多,与基层实际有一定距离。

2、创新意识不够,工作方法单一。对我段发展的新形势下加强基层党建工作重视不够,存在重形式轻效果、重突击轻基建等问题。在如何围绕安全生产开展党务工作的方法思路不多,活动内容、形式单一,缺乏吸引力;缺少与时俱进、开拓创新的精神,开展工作缺乏预见性、计划性和针对性,对工作只求过得去,不求过得硬,驾驭复杂局面和解决自身问题能力还偏弱,与创建更加美好的月工家园的新形势还不相适应。

3、凝聚力、战斗力不足,作用未能充分发挥。未能很好地适应我段、段党委发展的新形势、新任务和新要求,引导党员职工在工作上大胆作为,工作上没有突破;思想教育缺乏说服力,对群众反映的热点、难点问题关心不足、缺乏有效的解决措施,造成了党总支在的凝聚力不足;部分党员在工作中的先锋模范作用没有得到充分发挥,在思想上则党员意识淡漠。先锋模范作用还需要持续彰显。

三、下一步工作计划(一)推动党史学习教育“入脑入心”1、强化示范引领。坚持把开展党史学习教育作为贯穿全年的一项重大政治任务,牢牢把握党史学习教育的重大意义和目标要求,对全局开展好党史学习教育和专题教育作部署安排,由领导干部带头组织学习,营造良好氛围。

7促进学习交流。

3、营造浓厚氛围。关注相关公众号、app“党史学习教育”专栏,及时关注党史学习教育的动态消息、创新举措和显著成效,及时转发上级主流媒体相关重点新闻报道、言论评论、先进典型,营造良好的舆论氛围。

(二)推动党建工作与中心工作同频共振加强工作机制建设,为党建工作与中心工作提供充分保障。加强领导班子建设,通过党委中心组学习、党风廉政教育、专题党课学习等方式,提高党员干部的理论素养、政治觉悟、大局意识;坚持以问题为导向开展群众路线实践、主题教育、调研考察等活动,提高领导干部解决实际问题、处理复杂矛盾的能力;加强干部队伍建设,建立健全干部选拔、绩效考核、诫勉谈话、行政问责等机制,不断提高干部队伍的生机活力,为党建工作与中心工作融合发展提供组织保障。结合中心工作调整支部设置、完善工作机制,定标准、明规则,如制定《党支部基础工作考核细则》《领导班子活动考评标准》等制度,为党建工作与中心工作融合发展提供充分的制度保障。丰富活动载体,围绕中心工作开展形式多样的党建主体实践活动,以集中学习、专题讲座、微信在线学习等方式开展政治教育、业务学习、技能培训,实现党建工作与中心工作有机融合。

高标准实施上级党组织制定的“融入中心工作、推动中心工作”行动计划,进一步细化落实基层支部的行动方案,确保解决存在的难点问题、矛盾问题以及突出问题,形成齐抓共管的生动局面。

8(三)加强党支部规范化建设工作一是从严落实党建工作责任制。坚持支部书记抓基层党建工作,履行支部书记党建第一责任人职责,紧抓党风廉政建设。定期组织召开支部会议,研究党建具体工作,层层落实到位。加强对党员违反中央“八项规定”和相关法律法规的监督检查力度,努力营造风清气正的政治生态。

二是完善支部管理体系。完善支部委员会,包括支部副书记、纪检委员、生活委员、宣传委员、组织委员等,组织开展支部日常工作。规范管理党员干部学习活动,严格执行“三会一课”制度,做好学习活动组织和记录,通过学习教育提升党员干部思想境界。落实民主生活会制度,党员充分利用批评与自我批评这一武器,为自己和其他同志“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”,始终以高标准严格要求自己。推行党员活动日制度,选定统一活动日广泛开展主题鲜明、内容丰富、形式新颖的党组织活动。

三是聚焦党员先锋模范作用发挥,全面提高党员履职尽责水平,制定党员评级定星工作计划,让支部全体党员可学、可提高。

9是创新工作机制,增强基层党组织建设实效。五是创新工作作风,加强基层党建工作的检查落实。

2、加强党员教育,提高党员队伍素质。严格党员教育管理,加强党员教育管理力度,纯洁党内风气,提升党员队伍整体素质意义深远。坚持民主评议党员制度,考核党员现实表现,通过党员个人自评、党员之间互评、和支部整理的全年学习情况,包括出勤率、学习记录等方面综合评定党员,给予好、一般、差三个等级的评价。

3、充分发挥党员队伍的模范带头作用。立足本职岗位,努力做好本职工作,在自己的工作岗位上建功立业,无私奉献。爱岗敬业,勤奋学习,开拓进取,埋头苦干,为周围的群众作出表率,努力创造出一流的工作业绩。带头实践、遵守社会主义职业道德规范,养成高尚的职业道德,始终自觉地用高尚的职业道德规范自己的言行。

教育顾问工作计划(篇6)

坚持以***新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的***五中、x中x会精神,持续巩固深化拓展党史学习教育成果,强化理论武装,夯实基层基础,推进正风肃纪。强化党建引领,凝聚奋进力量,紧紧围绕各项重点工作任务,推动实现教育高质量发展,以优异成绩喜迎党的”^v^”胜利召开。

一、总体目标。

本年度将紧扣党支部创先争优和党员干部能力素质提升两个关键点,以队伍建设为核心,以支部规范化建设、党员专题培训为抓手,强化量化考核,做实结果运用,全面加强基层组织建设和党员教育管理。创先进、提中间、促后进,以达到夯实基础,补齐短板,拉高标杆的目的,促使县委教育体育工委党建工作水平得到整体提升。

二、主要工作措施。

(一)创先争优,提升党建工作整体水平。

工作措施:

进一步拔高中小学支部规范化建设标准,通过实地查验,督促指导,补齐短板,凸显亮点特色,储备一批立得住、拿得出的先进党支部,在全年各类示范申报中积极推荐,扩大先进面,带动中小学党建工作全面提升。

全覆盖开展党支部分析研判和分类晋级。3月至5月,对照”五强五好”标准,对各基层党支部全部过一次”筛子”,重点摸排基层党组织设置、常规党务开展情况、智慧党建使用情况,确定先进、一般、后进党支部并根据摸排情况反馈整改意见。5月至9月底,开展整改提升,推动党支部晋位升级。9月底前在实地查验、督促指导的基础上”回头看”,做好2022年度省、市、县级示范创建的遴选上报工作。

软弱涣散党组织整顿。在”过筛子”基础上,实事求是确定整顿对象。严格落实”四个一”整顿措施,实行动态管理销号制度,发现一个纳入整顿一个,整顿转化一个销号出列一个。

(二)深学笃行,提升党员干部能力素质。

工作目标:不断增强党员教育管理的针对性和有效性,引导党员增强”四个意识”、坚定”四个自信”、做到”两个维护”,严肃党内政治生活,精心组织教育培训,不断深化巩固拓展党史学习教育成果,培养造就一支本领硬、能力强、素质高的党员干部队伍。

工作措施:

党积极分子和发展对象培训。纳^v^员,着重进行党的基本知识、理想信念和优良传统的教育,使其真正从思想上入党。二是针对性做好党务干部和党组织书记专题培训。重点宣传、贯彻好党的各项路线方针和政策、重要讲话精神、廉洁自律教育、党务工作实务、”智慧党建”操作。三是全覆盖完成万名党员进党校培训。除规定内容外,重点进行理想信念、爱岗敬业方面的教育。严格做到”六个有”:有培训方案、有教学日程表、有学员名册、有学员签到表、有相关图片资料、有总结简报。

巩固拓展深化党史学习教育成果。一是坚定不移强化理论武装。在全面学习、系统学习、跟进学习上建立机制,推动学史明理再深化、学史增信再锤炼、学史崇德再提升、学史力行再出发。二是持续加强党建带团队建设,更好地引导广大青少年传承红色基因、赓续红色血脉。三是坚定不移践行人民至上。从最困难的群体入手、从最突出的问题着眼、从最具体的事情抓起,用心用情用力解决好人民群众、基层一线反映强烈的急难愁盼问题,建立健全”我为群众办实事”长效机制。四是坚定不移推进全面从严治党。牢固树立”严管就是厚爱”的理念,把严的主基调长期坚持下去,始终压实责任链条,推动主体责任、第一责任人责任、”一岗双责”、监督责任”四责”协同发力、贯通落实,持续营造风清气正的政治生态。

组,严格落实相关要求及程序,确保工作质量。三是全面提高述职评议质量。年度述职评议,作为党组织书记主体责任落实的真实反映、抓党建工作的年度总结报告,工委将进行严格把关,务必总结好工作成效,找出不足并分析原因,计划下一步打算,对报告不实不细的,将发回重写。

(三)高标准高质量做好2022年发展党员工作。

工作目标:积极推进双培养机制,提升党员纳新质量。在总量调控上,推进实施结构调控,重视将教育教学业务骨干、学术带头人、管理骨干等拔尖人才培养成党员,把党员培养成业务骨干、管理骨干、教学骨干。坚持把政治标准放在首位,切实把各方面先进分子和优秀人才吸收进党组织中来,圆满完成发展党员任务。

工作措施。

强化组织领导,把发展党员工作纳入基层党建考核、书记抓党建工作述职评议的重要内容,全面压实发展党员工作责任。

推动党建和教书育人、师德师风建设、理想信念教育深度融合,以”双培养”的机制模式,使党员和名师骨干互帮互促、互相转化,保持党员队伍先进性。

严把发展党员入口关,建立政审联审机制,高质量组织入党积极分子和发展对象培训,确保规范有序高标准、高质量发展党员。

(四)管好用好”智慧党建”各功能模块。

工作目标:管好用好”智慧党建”各功能模块,以党建工作信息化、智慧化推动党的建设科学化、高效化。

工作措施:

法律顾问工作计划范文模板


初入职场的小白会遇见要处理很多工作的情况,我们必须尽快的做好下一步的工作目标和规划。科学合理的工作计划可以保证各部门的工作始终能有条不紊地进行。或许你需要"法律顾问工作计划范文"这样的内容,欢迎大家阅读,希望对大家有所帮助!

法律顾问工作计划范文 篇1

一、企业法律顾问工作内容:

1、解答与公司日常经营活动有关的法律问题;

2、协助草拟、修改、审查与公司日常经营活动有关的合同和法律事务文书;

3、接受公司委托,参与重大谈判;

4、接受公司委托,代理公司参加民事、经济、行政案件的诉讼和申诉,商务、海事、劳务仲裁和国际贸易仲裁案件以及对生效法律文书的执行申请,维护公司的合法权益;

5、接受公司委托,参与公司如公司组建、企业招商、融资、并购、项目收购、产权转让、重大项目投资、股份制改组、公司上市、清算、破产等重大专项法律事务,以及专利、商标、版权、技术转让等知识产权专项法律事务;

6、接受公司委托,就专项法律事务出具法律意见书;

7、必要时,应邀列席公司的重要决策会议,为公司提供法律帮助;

8、应公司要求,对公司员工进行法制宣传教育。

在执行上述3、4、5、6项时,需要顾问律师参与诉讼、仲裁、调解,或参与重大专项法律事务,或就专项法律事务出具法律意见书的,应另行办理委托代理手续,并按规定另行协商收取费用。

二、提供企业法律顾问工作的服务方式:

1、指派专职律师黄华担任企业法律顾问。如被指派的律师因故不能履行职务时,经公司同意,可由顾问另派律师接替其职务。

2、签订合同期限为1年,

三、企业法律顾问费用:3万元/年:

顾问律师因承办公司的法律事务而在深圳市外发生的差旅费、交通费、住宿费、通讯费及其他必须支出的合理费用,均由公司负担。

四、其他:

1、顾问律师应对在担任公司企业法律顾问期间所涉及的商业秘密、技术秘密和个人隐私承担保密义务。

2、在本合同生效期限内,顾问律师不代理以公司为相对当事人且与公司有直接利害关系的法律事务。

深圳律师:黄华(12年律师经验)

律师咨询:132,4296,6417(免费)

执业律所:广东蛇口律师事务所(中国首家律所)律所地址:深圳市南山区创业路海王大厦a座14层

法律顾问工作计划范文 篇2

收集公司各类合同文本(包括劳动合同,业务合同等)。针对收集到的合同文本,并结合公司的实际情况,从法律的专业角度进行分析研究,规范合同的各项要件,对原合同中欠缺之处加以修改和审定;协助制定标准的合同文本。

第六个月中期总结

针对公司六个月来的实际运营加以分析、研究,并与顾问单位进行深入探讨,提交一份工作报告,总结法律顾问工作及公司可能存在的问题,并提出处理建议。同时对服务模式以及实施方案作相应的调整。

第七个月劳资法律培训

针对公司的劳资问题,结合公司的实际劳资纠纷,委派我所资深劳动法专业律师,深入剖析相关法律;指导公司相关人员掌握签订劳动合同的相关技巧。

第八、九两个月协助完善规章制度

通过对公司总体架构运行情况的熟悉,找出其中的弊端,寻求完善的方案,充分调动公司各单元的活力;补充完善公司的规章制度,制定切实有效的激励约束机制,寻求公司效益化。

第十个月一线人员法律培训

对顾问单位的一线工作人员进行免费的业务法律培训,针对公司不同的情况委派相应的具备施教才能和拥有施教背景的专业律师担纲,从整体上提高公司员工的法律素养和意识。

第十一个月税务建议

针对公司在税收交纳、代扣代缴过程中遇到的问题,指派我所税法方面的专业律师,为公司讲解、透析如何合法纳税,如何限度地取得税收优惠,达到合法节税的目的。

第十二个月年终总结综合评价

回顾整年度的服务情况,由顾问单位对服务质量和工作方法作出综合评价;同时就顾问单位的现状提出专业的整体评估报告。与顾问单位协商制订下年度的服务计划,签订下年度法律顾问的续约合同。

以上工作进度可以根据顾问单位的实际需要进行适当调整。

时光荏苒,我已经在大学里度过了我的第一年,现在大二的我利用暑假期间认真的想想自己未来的职业到底想做什么,最后决定选择一份外企的工作。

首先,英语对英语专业的学生来说有时是个限制因素。英语只能作为一种交流工具,现在大多数人都可以说一口流利的英语,就算对英语语法知识不是很了解。而且这些非英语专业的学生,譬如,计算机专业的学生,他们本身计算机专业知识就是他们的一个特长。可以说他们同时掌握了两们专业知识。这对我们来说是个很大的挑战。在择业时,面对竞争也较大。

其次,英语专业面对的择业范围较为狭窄。一般,只能选择与英语专业有关的职业,而与英语专业相关的职业部外乎就是翻译、新闻英语之类等。总之,相对与许多专业来说,英语专业的狭窄的。

第三,我个人认为一样大学本科毕业后就已经那到了专业比较的水平了,如果接着考研还是考英语专业的话,那么英语对于我来说不再是一种交流工具了,而我地自己研究英语这方面没有信息也没有兴趣。

第四,对于跨专业考研,在选择所跨专业方面时也困难重重。由于英语专业大学四年都不学习数学,所以跨专业考研时选择的专业范围也被缩小了,不能选择需要考数学的专业就必须从现在开始补习数学。

第五,出国读研究生在选择专业方面也遇到了同样的问题。在选择国家方面,国家的消费水平是不是太高等问题也影响了选择。毕竟以自己的家庭生活水平还不能承担出国的费用。

最终选择还是从事英语方面的工作主要是因为自己的专业是英语专业,而且将来考研是方向极大可能是以上的第二方面。基于英语专业且在国外读研究生这一因素,决定选择在外企从事有关翻译的工作。

这个职业目标的成功选择让我对职业目标的决策方法有了一定的认识。首先,在选择职业目标是首要考虑的问题是个人自身问题。要对自我优缺点等进行一个全面透彻的分析,给自己做一份自我鉴定。自己专业范围是不是跟专业对口,或者合适自己。即我们通常所说的人职匹配。不要对自己将要选择的职业期望过高,往往会导致职业决策的失误。

法律顾问工作计划范文 篇3

法律事务工作要继续按照上级行的安排和市分行确定的经营目标和工作思路,以“围绕一个中心,落实四个到位,争取两个提升”为指导思想,以推进合规管理,防范、化解法律风险为主线,充分发挥职能作用,为全行业务经营有效发展提供高效的法律服务和有力的法律支持。

一、进一步加强和完善法律审查,防范风险

服务营销坚持法律审查的独立性,继续做好对信贷业务(合同)的审查,加大对非信贷类业务的审查力度,扩大律审查范围,特别要加强对当前案件多发,管理薄弱的业务和环节的法律审查及指导。

继续做好法律意见书的出具工作,并积极督促落实法律意见。加强对新业务、新产品的合规合法性论证,对新产品、新技术中遇到的法律问题提供可行的解决方案,保证业务创新活动的合法性。充分发挥自身专业优势,通过参与谈判、合同文本起草、发布法律风险提示及法律审查等方式,为业务经营提供高质量、高效率的法律服务。加强对支行法律审查的检查和指导工作。

二、加强业务合同管理,提高经营合规水平加强对合同文本实施工作的指导管理,进一步规范合同文本的使用,不断提升我行合同质量。

按照强化贷后管理等要求,对合同使用中存在的问题认真整改,同时要把合同效力的检查作为年度例行工作,持之以恒,力求尽快见到成效。

三、加强转授权管理,有效发挥转授权动态调整作用根据上级行转授权,继续做好年度转授权工作。

加强转授权动态管理,密切关注转授权执行情况,对出现重大风险隐患的支行或业务,要及时调减、暂停或收回相关权限,充分发挥转授权动态管理对业务经营和风险控制的杠杆作用。做好转授权执行情况的检查。

四、改进诉讼管理,提高诉讼效益继续加强诉讼论证,提高诉讼效益,杜绝无效益诉讼。

继续强化案件管理,全力推进未执结案件的执行,为清收工作提供法律支持,力求胜诉案件执行收回突破200万元。改进诉讼管理,要对“中止风险之诉”发生条件及其与贷后管理中风险预警的衔接进行论证,提出可行的处理办法,为完善贷后管理、做好预警反应、及时中止风险提供法律服务。加强诉讼费用管理,进一步贯彻落实律师聘用管理工作制度。抓好经济纠纷案件责任追究移送工作的落实。

五、做好自律监管工作

切实防范法律事务工作风险按照法律事务工作自律监管的要求,认真履行自律监管职责,对各县(区)支行的法律事务工作做好检查,对各项职责范围内的业务做好自查。

六、关注业务经营中的热点,难点问题

开展调查研究调研工作要在往年开展的调研工作基础上,改进工作方式,提高调研水平,为领导决策和规范业务操作提供法律支持。

加强调研的主动性,多深入基层,了解基层行在业务经营中遇到的困难和存在的风险隐患,扎实掌握第一手资料,在此基础上严密论证,揭示风险隐患,提出可行性建议。注重对业务经营中前瞻性问题的研究,及时识别风险、提示风险和提出对策。加强与各支行法律事务岗的联系,就诉讼管理、案件防查以及法律法规出台对我行业务经营的影响进行调研,及时收集、反映相关情况。

七、加强队伍建设

提高自身工作水平督促各支行从实施依法治行战略、提高全行合规管理水平的高度,切实重视法律工作,加强对法律工作的领导,明确岗位人员、明确工作职责和工作目标,保障其必要的工作条件。

加强学习和培训,全面提高法律人员素质。着力培养法律事务人员求真务实、踏实严谨的工作作风和团结协作的工作氛围,充分发挥法律事务对经营管理的支持保障功能。

法律顾问工作计划范文 篇4

收集企业各类合同文本(包括劳动合同、购销合同、加工承揽合同、进出口买卖合同等)。针对收集到的合同文本,并结合企业的实际情况,从专业角度进行分析研究,规范合同的各项要件,对原合同中欠缺之处加以修改和审定;协助制定标准的企业合同文本。

六月年中总结

针对企业上半年实际运营中所出现的问题加以分析、研究,并与企业进行深入探讨,总结过去,展望未来,对服务模式以及实施方案作相应的调整。

七月劳资法律培训

针对企业的劳资问题,结合企业的实际劳资纠纷,委派我所资深劳动法专业律师,深入企业,讲解相关法律,指导企业签订劳动合同。

八月与九月协助完善规章制度

通过对企业总体架构运行情况的熟悉,找出其中的弊端,寻求完善的解决方案,充分调动企业各部门的活力;补充完善企业的规章制度,制定切实有效的激励约束机制,寻求企业效益化。

十月一线人员法律培训

对企业的一线营销人员进行业务法律培训,针对企业不同的情况委派专业律师担纲主讲,从整体上提高企业员工的法律素养和意识。

十一月税务建议

针对企业在税收交纳、代扣代缴过程中遇到的问题,指派企业税法专业律师,为企业讲解、透析如何合法地纳税,如何限度地取得税收优惠,达到合法节税的目的。

十二月年终总结综合评价

回顾整年度的服务情况,要求企业对服务质量和工作方法作出综合评价;同时就企业的现状提出专业的整体评估。与企业协商制订下一年度的服务计划,签定下年度法律顾问合同。

顾问年终工作计划集合


为了能更好的以后的工作表现自己,提前准备好自己以后的工作计划是十分必要的,工作计划就是在没有实施之前心里已经有一定的方案去执行一件事,工作计划应该从哪里开始做呢?小编经过整理,为你编辑了顾问年终工作计划集合,更多信息请继续关注本网站。

顾问年终工作计划(篇1)

新的一年已经到来。虽然说加入公司才不长时间,很多关于产品还有行业里面的知识和操作都不太熟悉,但这对于我做销售的热情丝毫没有减半。以下是我对xx年销售部门工作的一个安排。

一、开发客户

刚刚从事这一行业,部门手头上没有现成的客户,也没有这方面的人脉,这不得不让我把开发客户作为重中之重,毕竟业务是要有足够多的客户来支持的而具体开发客户的计划如下:

1、电话拜访。针对需求厂家进行电话沟通,争取了解到客户需要用到的背光源需求量。再者,争取预约上门拜访,使销售工作进一步进行,这样可以减少时间和成本。坚持每天不定时电话拜访,我现在没有很多客户资源需要这样积累更多的客户资源。

2、陌生拜访。每次出差可以了解客户周围相关产业的大致分布,拜访客户之后利用剩余时间对周围厂家进行地毯式拜访。

3、利用网络的资源找有用背光的相关厂家,先进行电话拜访,然后争取预约上门拜访。

4、去电子城等用到背光产品集散地收集厂家资料。

二、产品知识的学习和积累

产品是一个公司企业的心脏,过关的质量还有过硬的技术知识才更具有说服力。刚加入公司不久,对公司产品的用途、特性和注意事项等相关知识缺乏足够的了解,还有竞争对手的大致对、销售情况及优劣势。这方面是迫切需要加强的部分,所以接下来新的一年,我要利用各种不同的方式包括互联网、公司、客户、工程师等渠道加强对产品方面的了解,让自己更有信心去销售。

三、新老客户的维护

当工作进展到一定的时间段,手头上会有新、老客户这方面的资源。我有足够充裕的时间去开发客户再到进一步维护客户客情。而新老客户之间的维护又有很大的差异。相对于新客户而言,他们可能会对我们的产品没有足够大的信心,还有诚信度方面的问题,所以在维护新客户的时候我必须得花费大的精力去与客户沟通,例如产品试样的跟进、适时的电话问候和面对面沟通,这些都要在以后有新客户的时候根据客户情况做的跟进和维护计划。而对于老客户而言,在维护时困难度较小,相对来说较容易,但也不容忽略。最重要的是产品质量的保证还有防止竞争对手的插入,所以维护老客户时也要有一套适当的销售维护计划。

四、工作时间的安排

根据每月销售进展情况制定出详细的工作计划,做好月初计划月末总结的一系列工作,制定销售业绩完成计划,给部门员工适当的增加压力,保持每个月都有大的进展和突破。

五、对部门员工有以下要求

1、每周要增加xx个以上的新客户,还要有到xx个潜在客户。

2、一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。

3、见客户之前要多了解客户的状态和需求。拜访后和老板汇报拜访大体情况。

4、对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。

5、要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料。

6、对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。

7、客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。

8、自信是非常重要的。要经常对自己说你是的,你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。

9、和公司其他同事要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。

10、每个月底定期向老板汇报客户回款情况。

顾问年终工作计划(篇2)

在法律顾问的岗位上,每一个工作日都充满了挑战和变化。了解业务运作、法律案例、新鲜技术和政策法规变化的最新动向是必要的。同时,随着年底的临近,一个完整的年终工作计划可以帮助法律顾问更有效地管理时间,更好地完成工作。本文将从四个方面详细介绍法律顾问年终工作计划。

一、审查合同和文件

首先,法律顾问应该完成一年中未完成的合同审查,审查包括对已签署合同的再审查以及对潜在合同的审批。与此同时,法律顾问还需要为未来审批合同和文件做好准备,这样可以及时处理和审查,以保证公司和客户的利益。此外,法律顾问还需要及时更新公司文件并建立文件系统以便日后使用。

二、法律培训和建议

从2019年到现在,法律环境已经发生了很多改变,许多政府部门和监管机构发布了新文件。法律顾问需要不断更新并提高自身法律知识以适应变化。在企业内部,法律顾问需要为有关部门提供培训和建议,并制定有关法律的宣传材料,以帮助其他团队了解有关法律条款。

三、处理诉讼、仲裁和调解案件

法律顾问需要参与处理企业内部协调,外部诉讼、仲裁、调解等纠纷解决程序。在提供有关法律建议的同时,法律顾问还要监督诉讼程序和仲裁程序。法律顾问还需要制定相关的策略以及管理风险,并协调其他部门以制定相应的应对措施,以保证公司和客户的利益。

四、负责企业风险管理

作为公司的核心部门之一,法律顾问需要制定并实施企业风险管理计划,以最大程度地降低风险。法律顾问需要研究公司弱点,编制应对措施,并在必要时提出更新公司政策和程序的建议。法律顾问还需要起草公司的合规手册,并确保其严格遵守。

总之,在这个充满变化和挑战的岗位上,法律顾问需要时刻关注和学习最新的法律和政策法规,提供如法律培训、审查合同和文件、处理诉讼、仲裁和调解案件、以及负责风险管理等服务。年末工作计划将会极大地帮助法律顾问管理工作,并为企业提供最佳服务。

顾问年终工作计划(篇3)

20-年是---公司深化结构、强化品牌建设的xx年,也是---公司发展历程承前启后、继往开来的重要xx年。在公司董事会的正确领导下,---公司以为指导,坚持以“精益求精,开拓创新”为指导思想,紧紧围绕“强管理,抓服务,树形象,促发展”为主线,全体员工齐心协力,顽强进取,各方面工作都有了明显的进展,取得了可喜可贺的成绩。

一、20---年工作开展情况。

---公司自----年开始实施项目管理以来,主要完成以下三个方面的工作:

第一,完善各项管理制度,强化过程管理。

---公司坚持以人为本,实行精干管理,从基础管理、机构建设、制度建设等方面入手,进一步完善人、财、物相对集中的管理制度,从而有效地发挥了管理人员及其工作积极性,在公司管理过程中逐步形成一种人事管理,事务管理,责任管理于制度之上的管理体系。

第二,加强财务监督,强化财务管理。

1、进一步完善财务的监督工作,财务监督就是把住财务关口,使上级行的监督检查通过我们的手把手的工作,减少了财务在公司管理上的不必要的损失。

2、完善财务内部制度。

---公司进一步完善会计内部制度,明确会计人员的职责权限、工作分工和纪律要求。根据集团财务管理制度的要求,对----年财务预算执行中存在的问题,及时进行财务核算,查找原因,并予以纠正、完善,保证了会计资料的真实完整,提高了会计信息的质量,为公司领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。

第三,加强内控制度建设。

在---公司领导的统一领导下,----公司进一步建立健全了财务制度,制订了内部会计管理制度,明确了会计人员的职责权限、工作权限、工作分工和纪律要求。对会计工作提出了更高的要求,要求会计人员要提高自身业务素质和技能,严格执法,热情服务,坚持原则。并结合公司的实际,围绕公司效益、质量目标,开展各项工作,努力加强财务管理,为推动全面预算管理工作科学化、标准化,为领导及时提供真实、完整的财务数据。

第四,完善公司内控制度,加大内控检查力度。

---公司严格按照总、省行业内部控制制度的要求和程序,认真开展内控制度执行情况的自查工作,重点查找管理上的漏洞和薄弱环节,及时堵塞漏洞,堵塞管理漏洞。

第五,建立内部审计档案,加强对会计档案的归档、保管、使用、核查等重要资料的管理。

---公司财务部门加强对财务收支、往来款项的清理核算,按时完成对公司各部门有关资金的往来情况的清理核算、资金收付等工作,并按时将往来帐务核对,做到帐帐相符、帐物相符。同时,及时做好财务档案的收集、整理、归档工作,并按各类业务工作的特点,做好财务工作计划,按季对会计档案进行整理、归档工作并按时完成对外统计和相关统计的上报工作。

二、存在的不足。

---年财务工作虽然取得一定成绩,但也存在一些不足,主要是思想解放程度还不够,学习、服务上还不够,和有经验的同事比较还有一定差距,内容上缺少纵深挖掘的延伸,在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。

第一,发扬吃苦耐劳精神。面对督查事务杂、任务重的工作性质,不怕吃苦,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,积极适应各种艰苦环境,在繁重的工作中磨练意志,增长才干。

第二,发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习,勇于实践,博览群书,在向书本学习的同时注意收集各类信息,广泛吸取各种“营养”;同时,讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己具有扎实的理底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好,树立办公室的良好形象。

最后,我想说不管在哪里,在哪个岗位,只要努力,都应该做到最好。所以在这里我也十分感谢领导对我的关心和教

顾问年终工作计划(篇4)

时光荏苒,201x年很快就要过去了,回首过去的xx年,内心不禁感慨万千,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

财务工作二十余年,也写了近二十份的年终总结,按说,我们每个追求进步的人,免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧。

作为*集团子公司的*公司,财务部是公司的关键部门之一,对内财务管理水平的要求应不断提升,对外要应对、审计及财政等的各项检查、掌握税收政策及合理应用。在这xx年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作能力相比201x年又迈进了一步。回顾即将过去的这xx年,在公司领导及部门经理的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将201x年的工作做如下简要回顾和总结。

201x年的工作可以分以下三个方面:

一、费用成本方面的管理

规范了库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用。建立了材料领用制度,改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。

二、在原来的基础上细划了成本费用的管理,加强了运输费用的项目管理,分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目,真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考依据。

三、规范固定资产核算管理,使之更加符合财务管理的要求

为了真实、及时、准确的完成各项财务核算工作,我们在遵守财务制度的前提下,认真履行财务工作要求,正确地发挥会计工作的重要性。总结各方面工作的特点,制定财务工作计划,扎实的''.做好财务基础工作,年初以来,我们把会计基础学习及集团下达的各项计划、制度相结合,真实有效地把会计核算、会计档案管理等几项重要基础工作放到了重要工作日程上来,并按照每月份工作计划,组织本部门人员按月对会计凭证进行了装订归档,按时完成了凭证的装订工作。

四、不足之处

年即将结束,审视自己xx年来的工作,总结xx年的得失,感触很多。xx年来,我热衷于本职工作,严格要求自己,摆正自己的工作位置,时刻保持“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度。在领导的关心、栽培和同事们的帮助支持下,始终勤奋学习、积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位职责。作为一名财务工作者,我在工作中能认真履行岗位职责,坚守工作岗位,遵守工作制度和职业道德,做好财务工作计划,乐于接受安排的常规和临时任务,如完成单位领导离任审计、廉政专项治理、自查自纠情况及清房相关事项等。xx年来,我先后协助单位同志开展财务、统计等工作,对领导交办的事项基本做到了及时处理及时反馈,做到了决不拖泥带水。

xx年来,我敬业爱岗、创造性地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:

第一,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;

第二,有些工作还不够仔细,一些工作协调的不是十分到位;

第三,自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。

在新的xx年里,自己决心认真提高业务、工作水平,为公司经济跨越式发展,贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到:

第一,加强学习,拓宽知识面。努力学习房产专业知识和相关法律常识。加强对房地产发展脉络、走向的了解,加强周围环境、同行业发展的了解、学习,要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数;

第二,本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;

第三,注重本部门的工作作

顾问年终工作计划(篇5)

收集公司各类合同文本(包括劳动合同,业务合同等)。针对收集到的合同文本,并结合公司的实际情况,从法律的专业角度进行分析研究,规范合同的各项要件,对原合同中欠缺之处加以修改和审定;协助制定标准的合同文本。

第六个月中期总结

针对公司六个月来的实际运营加以分析、研究,并与顾问单位进行深入探讨,提交一份工作报告,总结法律顾问工作及公司可能存在的问题,并提出处理建议。同时对服务模式以及实施方案作相应的调整。

第七个月劳资法律培训

针对公司的劳资问题,结合公司的实际劳资纠纷,委派我所资深劳动法专业律师,深入剖析相关法律;指导公司相关人员掌握签订劳动合同的相关技巧。

第八、九两个月协助完善规章制度

通过对公司总体架构运行情况的熟悉,找出其中的弊端,寻求完善的方案,充分调动公司各单元的活力;补充完善公司的规章制度,制定切实有效的激励约束机制,寻求公司效益化。

第十个月一线人员法律培训

对顾问单位的一线工作人员进行免费的业务法律培训,针对公司不同的情况委派相应的具备施教才能和拥有施教背景的专业律师担纲,从整体上提高公司员工的法律素养和意识。

第十一个月税务建议

针对公司在税收交纳、代扣代缴过程中遇到的问题,指派我所税法方面的专业律师,为公司讲解、透析如何合法纳税,如何限度地取得税收优惠,达到合法节税的目的。

第十二个月年终总结综合评价

回顾整年度的服务情况,由顾问单位对服务质量和工作方法作出综合评价;同时就顾问单位的现状提出专业的整体评估报告。与顾问单位协商制订下年度的服务计划,签订下年度法律顾问的续约合同。

以上工作进度可以根据顾问单位的实际需要进行适当调整。

顾问年终工作计划(篇6)

光阴似箭,自201x年xx月进入公司已逾两年,目前已对公司各项业务进行了较为全面的了解,根据公司的要求以及自身的经验。我有幸成为公司工程师的一员。通过这几年的工作,使我个人的综合素质和能力有了较大提高,也对个人今后的发展方向起到了很大的推动作用。

公司的各方人力资源都为我们打造了一个良好的平台,让我们从学校中学到更多的实践经验,也为我们成长成才打下了坚实的基础。所以这也是我人生这条路上最难的路,走好每一步,干好每一件事,才能无愧于公司赋予的这个重任。

这几年工程师工作总结,对于我来说是一个良好的发展机遇,也是一个很好的锻炼和提升自己各方面能力的机会,更加重要的是对我个人的工作能力、知识水平和工作能力都有非常大的提高。

在这几年中,我在厂部领导和同事的信任、支持和帮助下,无论是思想觉悟还是工作能力都有了进一步的提高,并取得了一定的工作成绩,总结如下:

一)参与制订了厂部员工规章制度,并按照厂部的要求,组织部门员工学习,使员工更深入地了解本厂的各项制度,懂得各种制度的重要性。

二)在厂部内部组织召开了工作会议,使员工增强了职责心,有了工作目标,工作态度更端正了,更加积极了。

三)按照厂部的要求,编制了厂部人员岗位职责,并对员工的岗位进行了明确,责任到人,同时进一步完善了厂部员工薪酬与福利待遇的核算工作。

四)按照厂部的要求,对本厂人员进行了薪酬体系改革,为了更适合本厂的企业发展和岗位的不同,为了不影响工程质量,我在厂部范围内进行了薪酬改革,并结合本厂实际情况,编制了工程部员工工资发放标准。

通过改革使员工更加明确自己的工作职责,更加有利于自己的工作。同时我也清楚地认识到工程质量是企业的效益、是企业和员工的利益的统一,是保证工程质量的重要因素之一。因此我们把工作的重点放在了满足工程的要求上,而不是以往简单粗暴的方法。

五)通过工作实践,使我们大家明白了,要想成为一名合格的技术人员必须具备良好的品德,品质修养和职业道德。

六)通过工作实践,我们大家明白了只有在工作岗位上才能更好地做好本职工作,只有兢兢业业地做好本职工作的态度才能赢得领导及同事的尊重。

顾问年终工作计划(篇7)

法律顾问年度工作计划

为了确保企业能够按照法律规定和法规进行运营,法律顾问在公司中起着至关重要的作用。他们负责提供法律咨询和建议,确保企业在法律层面上保持合规性,并通过合法的方式推动公司的发展。为了有效履行职责,法律顾问需要制定年度工作计划来规划和管理他们的工作。本文将详细介绍一个典型的法律顾问年度工作计划。

第一季度

在年度工作计划的第一季度,法律顾问将重点关注公司的合规性。他们将进行一次全面的内部审核,确保公司在法律层面上遵循所有适用的法规和法律要求。这包括检查公司政策和程序,核实是否需要对其进行修订或更新,以适应最新的法律变化。此外,法律顾问还将与部门合作,提供必要的培训并回答员工的法律疑问,确保公司各级员工都能理解和遵守法律要求。

第二季度

在第二季度,法律顾问将重点关注公司的合同管理。他们将审核公司的合同文件,确保合同的有效性和合规性,并防止公司陷入可能的法律纠纷。该审核将涵盖与供应商、客户和其他合作伙伴之间的合同。法律顾问还将陪同公司代表参加重要的商务谈判,确保公司在法律层面上的权益得到保护。此外,他们还将制定标准合同模板,以确保公司在与新合作伙伴谈判时能够更高效地达成协议。

第三季度

在第三季度,法律顾问将着重处理公司的知识产权事务。他们将评估公司的知识产权策略,包括专利、商标和版权的保护。他们将与公司的研发团队合作,确保知识产权的申请和处理程序顺利进行,并协助处理任何与知识产权有关的纠纷。此外,法律顾问还将关注公司的数据隐私和网络安全事务,确保公司的数据安全,并遵循适用隐私法律的要求。

第四季度

最后一个季度,法律顾问将注重公司的合规审查。他们将对公司的合规流程和程序进行全面的检查,以确保公司在法律和法规上的合规性。他们还将制定并执行合规培训计划,为员工提供必要的培训和指导,以确保公司的每个部门都能遵守法律要求。此外,法律顾问还将处理任何可能的法律纠纷,代表公司参加诉讼,并与外部律师团队紧密合作。

结论

以上是一个典型的法律顾问年度工作计划的概述。当然,实际的工作计划可能因公司的需求和行业的特殊性而有所不同。但总的来说,法律顾问在年度工作计划中需要关注合规性、合同管理、知识产权和合规审查等关键领域。通过一个规划合理的年度工作计划,法律顾问能够更好地管理自己的工作,为公司提供全面的法律支持,确保公司在法律层面上的顺利运营和发展。

顾问年终工作计划(篇8)

标题:理赔顾问销售年度工作计划

引言:

理赔顾问在保险行业中扮演着重要的角色,他们既是销售人员,也是理赔专家。为了实现销售目标并提供优质的服务,一个详细、具体和生动的年度工作计划是必不可少的。本文将从多个方面详细描述一个理赔顾问的销售年度工作计划。

1. 分析当前情况与制定目标:

首先,理赔顾问应该通过对市场和竞争对手的分析了解当前情况。他们需要了解市场潜力、客户需求以及竞争对手的产品和策略。基于这些分析结果,理赔顾问可以制定实际可行的销售目标,并确定每个目标的具体要求。

2. 制定销售策略和计划:

理赔顾问应该制定一套有效的销售策略和计划,以实现销售目标。销售策略应该包括明确的目标客户群体、产品推广方案、销售技巧等。同时,理赔顾问还应该为每个月或每个季度设定销售计划,包括销售额、销售渠道、销售活动等。

3. 建立客户关系与维护:

理赔顾问的工作并不仅仅是销售,还包括建立和维护客户关系。他们应该定期与客户沟通,了解他们的需求和问题,并提供个性化的解决方案。通过建立良好的客户关系,理赔顾问可以增加客户的忠诚度,并扩大他们的业务渠道。

4. 提升专业知识和技能:

保险行业的发展速度很快,理赔顾问需要不断提升自己的专业知识和销售技巧,以应对不断变化的市场需求。他们应该参加相关培训和学习,理解最新的产品和行业趋势。同时,理赔顾问还可以通过与同事的交流和合作来提高自己的销售技能。

5. 追踪和分析销售业绩:

为了评估销售计划的有效性,理赔顾问应该追踪和分析自己的销售业绩。他们可以使用各种工具和指标来监测销售进展,并及时调整销售策略。通过分析销售数据,理赔顾问可以发现问题并采取相应的改进措施。

6. 与团队合作和分享经验:

理赔顾问通常是团队的一部分,他们应该积极与团队成员合作,并分享彼此的经验和成功案例。通过团队合作,理赔顾问可以从其他人的经验中学习,提高自己的销售能力。同时,他们还可以共同解决问题和应对挑战,实现更好的销售结果。

结论:

以上是一个理赔顾问销售年度工作计划的详细描述。通过制定详细、具体和生动的工作计划,理赔顾问可以更好地实现自己的销售目标,并提供高质量的服务。同时,他们还应该持续学习和提升自己的专业能力,以适应不断变化的市场需求。

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工作计划可以写些啥?把自己手上的工作做好了,我们才会得到领导的赏识。根据你的需要,小编精心整理了置业顾问工作计划简短,请在阅读后,可以继续收藏本页!

置业顾问工作计划简短【篇1】

时光飞逝,不经意间20xx年已经结束。默默地算来,从加入金宇房地产开发有限公司,来到隆德县项目部参加销售工作到现在已经有七个多月的时间了,七个月的时间放在以往或许会显得很漫长,但在这里仿佛是眨眼间便消逝而过。

本人是20xx年7月初加入公司的,刚入职时,由半知半解到对销售流程有了较好的掌握,背后确实下了不少功夫,也用了不少时间,当然更少不了同事们的帮助。正因为是第一次接触商业地产的销售工作,所以刚来的前半个月,一边协助同事做好销售工作,一边学习专业知识。慢慢地,对接待客户、跟踪客户、签定合同、售后工作、银行按揭等各方面都开始有一定的认识。到七月份的下半月就开始真真正正独立一人去接待客户,在此过程中遇到过许多困难,但在经理和同事的协助下,都能顺利将工作完成,也从中很快得到成长。一个月后本人对于公司项目的具体情况、公司的管理模式、房地产专业知识和房产销售流程及技巧等都有了很好的掌握。

但由于受国家房地产调控政策及企业自身等因素的影响,我司的楼盘会出现间歇性的低迷状态。当然我们接待的来访客户和来电客户数量也就有限了,而且大部分客户对市场的观望心理较强。本人在前几个月共接待各类来访客户60组次左右,接听各种客户来电50人次左右。虽然来访客户较少,但我们销售人员并没有因此空闲下来,而是积极地对来访客户进行电话回访,对来电意向客户进行预约,对之前的购房业主做好售后服务。本人在这期间不断的学习、锻炼、提升自己业务能力,也积累了一些意向较好的客户群体,为后来的有效成交奠定了基础。

另外,就是在不断地接触各种客户之后,跟其他楼盘相比的过程中更能深刻地体会到我们项目的优劣势。归纳起来有,项目吸引客户的地方主要有:位于隆德县中心地段,交通十分便利,是隆德的首个高层建筑,是隆德的商业核心,是隆德的首座商业综合体,也是隆德的地标型建筑,也可实现一站式购物的便利,拥有现代化的物业管理体系。而影响客户购买信心的因素有:户型设计不是很合理,采光度不是很好,公摊面积过大,担心物业费用过高,没有车库;商铺公摊太大,担心装修效果达不到预期,担心商场火不起来,担心管理跟不上,投资户担心投资回报。

总之,本人在来公司的这段时间里,收获颇多,当然也积累了一些经验,心得,希望20xx年借此把工作做的更好,归纳起来主要有以下几点:

1.保持一颗良好的心态很重要。良好的心态是一个销售人员应该具备的最基本的素质,良好的心态也包括很多方面。

a.控制情绪我们每天工作在销售一线,面对形形色色的人和物,要学会控制好自己的情绪,不能将生活中的情绪带到工作中,以一颗平稳的心态去面对工作和生活。

b.宽容心人与人之间总免不了有这样或那样的矛盾事,同事、朋友之间也难免有争吵、有纠葛。只要不是大的原则问题,应该与人为善,宽大为怀,学会宽以待人。

c.上进心和企图心:上进心,也是进取心,就是主动去做应该做的事情,要成为一个具备进取心的人,必须克服拖延的习惯,把它从你的来帮助客户。多与客户讲讲专业知识,中立的最后,非常感谢公司领导给本人的锻炼机会,感谢同事对我的帮助。在新的一年里自己要保持一颗良好的心态,积极的心态、向上的心态,去面对工作、面对生活,好好工作、好好生活,忠于公司,忠于顾客,忠于自己的职责,也要忠于自己的业绩,来年努力交出自己满意的成绩单。

置业顾问工作计划简短【篇2】

一、市场分析

空调市场连续几年的价格战逐步启动了。二、三级市场的低端需求,同时随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了一级市场的持续增长幅度,从而带动了整体市场容量的扩张。xx年度内销总量达到20xx万套,较20xx年度增长11.4%。xx年度预计可达到2500万-3000万套。根据行业数据显示全球市场容量在5500万套-6000万套。中国市场容量约为3800万套,根据区域市场份额容量的划分,深圳空调市场的容量约为40万套左右,5万套的销售目标约占市场份额的13%。

目前格兰仕在深圳空调市场的占有率约为2.8%左右,但根据行业数据显示近几年一直处于 洗牌 阶段,品牌市场占有率将形成高度的集中化。根据公司的实力及xx年度的产品线,公司xx年度销售目标完全有可能实现。20xx年中国空调品牌约有400个,到20xx年下降到140个左右,年均淘汰率32%。到20xx年在格力、美的、海尔等一线品牌的 围剿 下,中国空调市场活跃的品牌不足50个,淘汰率达60%。20xx年度LG受到美国指责倾销;科龙遇到财务问题,市场份额急剧下滑。新科、长虹、奥克斯也受到企业、品牌等方面的不良影响,市场份额也有所下滑。日资品牌如松下、三菱等品牌在20xx年度受到中国人民的强烈抵日情绪的影响,市场份额下划较大。而格兰仕空调在广东市场则呈现出急速增长的趋势。但深圳市场基础比较薄弱,团队还比较年轻,品牌影响力还需要巩固与拓展。根据以上情况做以下工作规划。

二、工作规划

根据以上情况在xx年度计划主抓六项工作:

1、销售业绩

根据公司下达的年销任务,月销售任务。根据市场具体情况进行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的销售目标分解到各个系统及各个门店,完成各个时段的销售任务。并在完成任务的基础上,提高销售业绩。主要手段是:提高团队素质,加强团队管理,开展各种促销活动,制定奖罚制度及激励方案(根据市场情况及各时间段的实际情况进行)此项工作不分淡旺季时时主抓。在销售旺季针对国美、苏宁等专业家电系统实施力度较大的销售促进活动,强势推进大型终端。

2、K/A、代理商管理及关系维护

针对现有的K/A客户、代理商或将拓展的K/A及代理商进行有效管理及关系维护,对各个K/A客户及代理商建立客户档案,了解前期销售情况及实力情况,进行公司的企业文化传播和公司xx年度的新产品传播。此项工作在8月末完成。在旺季结束后和旺季来临前不定时的进行传播。了解各K/A及代理商负责人的基本情况进行定期拜访,进行有效沟通。

置业顾问工作计划简短【篇3】

一、市场分析

空调市场连续几年的价格战逐步启动了。二、三级市场的低端需求,同时随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了一级市场的持续增长幅度,从而带动了整体市场容量的扩张。——年度内销总量达到20——万套,较20——年度增长11。4%。——年度预计可达到2500万—3000万套。根据行业数据显示全球市场容量在5500万套—6000万套。中国市场容量约为3800万套,根据区域市场份额容量的划分,深圳空调市场的容量约为40万套左右,5万套的销售目标约占市场份额的13%。

目前格兰仕在深圳空调市场的占有率约为2。8%左右,但根据行业数据显示近几年一直处于洗牌阶段,品牌市场占有率将形成高度的集中化。根据公司的实力及——年度的产品线,公司——年度销售目标完全有可能实现。20——年中国空调品牌约有400个,到20——年下降到140个左右,年均淘汰率32%。到20——年在格力、美的、海尔等一线品牌的围剿下,中国空调市场活跃的品牌不足50个,淘汰率达60%。20——年度LG受到美国指责倾销;科龙遇到财务问题,市场份额急剧下滑。新科、长虹、奥克斯也受到企业、品牌等方面的不良影响,市场份额也有所下滑。日资品牌如松下、三菱等品牌在20——年度受到中国人民的强烈抵日情绪的影响,市场份额下划较大。而格兰仕空调在广东市场则呈现出急速增长的趋势。但深圳市场基础比较薄弱,团队还比较年轻,品牌影响力还需要巩固与拓展。根据以上情况做以下工作规划。

二、工作规划

根据以上情况在——年度计划主抓六项工作:

1、销售业绩

根据公司下达的年销任务,月销售任务。根据市场具体情况进行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的销售目标分解到各个系统及各个门店,完成各个时段的销售任务。并在完成任务的基础上,提高销售业绩。主要手段是:提高团队素质,加强团队管理,开展各种促销活动,制定奖罚制度及激励方案(根据市场情况及各时间段的实际情况进行)此项工作不分淡旺季时时主抓。在销售旺季针对国美、苏宁等专业家电系统实施力度较大的销售促进活动,强势推进大型终端。

2、K/A、代理商管理及关系维护

针对现有的K/A客户、代理商或将拓展的K/A及代理商进行有效管理及关系维护,对各个K/A客户及代理商建立客户档案,了解前期销售情况及实力情况,进行公司的企业文化传播和公司——年度的新产品传播。此项工作在8月末完成。在旺季结束后和旺季来临前不定时的进行传播。了解各K/A及代理商负责人的基本情况进行定期拜访,进行有效沟通。

3、品牌及产品推广

品牌及产品推广在20——年至——年度配合及执行公司的定期品牌宣传及产品推广活动,并策划一些投入成本,较低的公共关系宣传活动,提升品牌形象。如格兰仕空调健康、环保、爱我家等公益活动。有可能的情况下与各个K/A系统联合进行推广,不但可以扩大影响力,还可以建立良好的客情关系。产品推广主要进行一些路演或户外静态展示进行一些产品推广和正常营业推广。

4、终端布置(配合业务条线的渠道拓展)

根据公司的——年度的销售目标,渠道网点普及还会大量的增加,根据此种情况随时、随地积极配合业务部门的工作,积极配合店中店、园中园、店中柜的形象建设,(根据公司的展台布置六个氛围的要求进行)。积极对促销安排上岗及上样跟踪和产品陈列等工作。此项工作根据公司的业务部门的需要进行开展。布置标准严格按照公司的统一标准。(特殊情况再适时调整)

5、促销活动的策划与执行

促销活动的策划及执行主要在——年04月8月销售旺季进行,第一严格执行公司的销售促进活动,第二根据届时的市场情况和竞争对手的销售促进活动,灵活策划一些销售促进活动。主题思路以避其优势,攻其劣势,根据公司的产品优势及资源优势,突出重点进行策划与执行。

置业顾问工作计划简短【篇4】

在繁忙的工作中不知不觉又迎来了下半年,回顾上半年的工作历程,我作为一名新晋置业顾问,刚来时,对房地产方面的知识不是很精通,但深深觉到自己身肩重任。以下是我下半年的工作计划。

作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。此外,还要广泛了解整个房地产市场的动态,走在市场的前沿。经过这段时间的磨练,我已逐渐成为一名合格的置业顾问,并且努力做好自己的本职工作。

房地产市场的起伏动荡,使销售工作更为困难,因此我需要我积极配合公司的其他员工,完成经营价格的制定和广告宣传。

由于公司成立的时间不长,工作量较大,面对工作量的增加以及销售工作的系统化和正规化,工作显得特别繁重,因此我在下半年需要做到每天加班加点完成工作。在收款的过程中做到谨慎认真。此外每月的工作总结和每周例会都应该不断总结自己的工作经验,及时找出弊端并及早改善。

上半年是有意义的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下,在下半年中将会有新的突破,新的气象,能够在日益激烈的市场竞争中,占有一席之地。

置业顾问工作计划简短【篇5】

第一个月了解情况

主要了解顾问单位的基本情况,包括公司历史(成长史、以往的失败案例和成功经验),公司目前的经营状况,管理架构,部门结构,业务流程等。

第二、三两个月着重处理历史遗留问题

经深入了解公司情况,提出改进公司内部管理、控制的建议;对历史遗留问题加以梳理,重点解决突出的法律问题;保证公司的运营畅通。

第四、五两个月规范各类合同文本

收集公司各类合同文本(包括劳动合同,业务合同等)。针对收集到的合同文本,并结合公司的实际情况,从法律的专业角度进行分析研究,规范合同的各项要件,对原合同中欠缺之处加以修改和审定;协助制定标准的合同文本。

第六个月中期总结

针对公司六个月来的实际运营加以分析、研究,并与顾问单位进行深入探讨,提交一份工作报告,总结法律顾问工作及公司可能存在的问题,并提出处理建议。同时对服务模式以及实施方案作相应的调整。

第七个月劳资法律培训

针对公司的劳资问题,结合公司的实际劳资纠纷,委派我所资深劳动法专业律师,深入剖析相关法律;指导公司相关人员掌握签订劳动合同的相关技巧。

第八、九两个月协助完善规章制度

通过对公司总体架构运行情况的熟悉,找出其中的弊端,寻求完善的方案,充分调动公司各单元的活力;补充完善公司的规章制度,制定切实有效的激励约束机制,寻求公司效益最大化。

第十个月一线人员法律培训

对顾问单位的一线工作人员进行免费的业务法律培训,针对公司不同的情况委派相应的具备施教才能和拥有施教背景的专业律师担纲,从整体上提高公司员工的法律素养和意识。

第十一个月税务建议

针对公司在税收交纳、代扣代缴过程中遇到的问题,指派我所税法方面的专业律师,为公司讲解、透析如何合法纳税,如何最大限度地取得税收优惠,达到合法节税的目的。

第十二个月年终总结综合评价

回顾整年度的服务情况,由顾问单位对服务质量和工作方法作出综合评价;同时就顾问单位的现状提出专业的整体评估报告。与顾问单位协商制订下年度的服务计划,签订下年度法律顾问的续约合同。

置业顾问工作计划简短【篇6】

预算。即在销售目标达成后,企业投入费用的产出比。比如,李经理所在的方便面企业,销售目标5个亿,其中,工资费用:500万,差旅费用:300万,管理费用:100万,培训、招待以及其他杂费等费用100万,合计1000万元,费用占比2%,通过费用预算,李经理可以合理地进行费用控制和调配,使企业的资源“好钢用在刀刃上”,以求企业的资金利用率达到化,从而不偏离市场发展轨道。

李经理在做年度销售计划时,还充分利用了表格这套工具,比如,销售目标的分解、人员规划、培训纲目、费用预算等等,都通过表格的形式予以体现,不仅一目了然,而且还具有对比性、参照性,使以上内容更加直观和易于理解。

年度销售计划的制定,李经理达到了如下目的:

1、明确了企业年度营销计划及其发展方向,通过营销计划的制定,李经理不仅理清了销售思路,而且还为其具体操作市场指明了方向,实现了年度销售计划从主观型到理性化的转变。

2、实现了数字化、制度化、流程化等等基础性营销管理。不仅量化了全年的销售目标,而且还通过销售目标的合理分解,并细化到人员和月度,为每月营销企划方案的制定做了技术性的支撑。

3、整合了企业的营销组合策略,通过年度销售计划,确定了新的一年营销执行的模式和手段,为市场的有效拓展提供了策略支持。

4、吹响了“铁鹰”团队打造的号角,通过年度销售计划的拟订,确定了“铁鹰”打造计划,为优秀营销团队的快速发展以及创建学习型、顾问型的营销团队打下了一个坚实的基础。