燃气公司工作总结模板七篇。
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燃气公司工作总结(篇1)
天然气公司工作总结及2014年工作计划
xx年，在县委县政府和县建设局的关心、支持和领导下，公司已在公司领导和全体员工的共同努力下，做了大量工作。在生产经营和安全管理方面取得了一定成效。总结如下：
I.生产经营达到预期目标
1．今年以来，公司积极向xx年目标任务攻坚，先后顺利完成了dd小区、dd花园、国税局、dd广场等小区的庭院管网及户装工程，全年共安装600户，已开放使用510户
2．配气站至dd新区的dn159和pedn160管道安装完成，dd区已安装760多户。部分家庭管网安装工作已经进行。
3.完成配气站至坝尾槽dn159主管1公里的安装工程，dd工区外围管线及前期工作，即无缝回购主管dn159钢管约10公里，辅助材料20万多。 并完成坝尾草新区庭院主网约3公里的安装工作。截至10月，在建工程投资170万元。
4.完成电信住宅、粮食局住宅、农资公司住宅、食品公司住宅等80余户的改造。
二是经营状况进入良性循环，取得一定成效
1．实现营业税利，截至10月底，累计实现营业销售收入1万元，上缴主营业务税金及附加、增值税合计1万元。 2、新增固定资产1万元。
3.民用天然气费用还款期逐步缩短，拖欠率从40%-50%下降到25%-30%。
三、重点加强内部管理，引入竞争激励机制
1．今年公司重点完成了延锋小区院落、滨江花园、国税局高层、财富广场的住宅安装工程；部署和要求，按时赶进度，与相应的基建同步进行，使相应的工作任务能够按时按量完成，为高滩基建的实施创造条件。坝尾沟。
2.对于重点项目，公司坚持“安全第一”的原则，认真做好项目安全工作，安全主管人员亲自关照，做到安全工作层层落实，具体到点，对人。 永远不会错过安全漏洞。及时组织整改隐患，做到有措施、有落实，将隐患消除在萌芽状态。特别是加强节假日安全检查，确保安全稳定供气。赵云管道有专人负责检查。今年，由于车身腐蚀，发现了两次天然气泄漏。公司立即组织人员连夜及时修复整改。对于城市管网，每月有专人负责安全检查。同时，配合冬季安全检查，公司采购安装了一套加臭装置。 9 月和 10 月，进行了两次主要的气味泄漏检查。为配合广大用户，公司已连续两周在县新闻电视节目上进行宣传，从而增强了广大用户安全使用天然气进行检漏防漏的意识。
3。引入竞争激励机制，对辖区内安全责任人实行考核奖励。否则，对存在安全隐患且未被发现的，予以考核扣分。 安全与工资和奖金的福利挂钩，极大地调动了全体员工的积极性和主动性。今年市区多起人为事故，分别是延丰小区房屋、电沟维修造成天然气管道两次损坏，天坝等其他施工造成天然气管道损坏。新街和育才路，天然气泄漏。 ，一经发现，及时组织人员抢修，迅速恢复供气。 xx年，公司未发生安全责任事故，实现了安全生产。
4.完善各项规章制度，公示天然气安装费和气价标准，设立公示牌。同时，还设立了抢修、投诉、查询电话专线，并增设了公司干部员工形象栏目，实行首发查询制度。 、承诺制度和服务约定，建立用户电话报修登记，实行24小时响应落实制度。 及时解决用户提出的问题。
四。困难与问题
公司走过了十年，经历了曲折发展的艰难历程，面临新的发展形势，也会遇到新的困难和新的挑战。
1.根据县委、县政府的总体规划部署，公司建设高滩、八尾槽新区、天然气管网、加气站、加气站等将面临巨大投资压力。新建项目总投资不少于5000万元。
坝尾槽新区建设监管网将穿过市区主??干道和向家坝水电站建设区。施工难度很大，必须得到三峡集团公司的批准。在县政府及有关部门的全力帮助和支持下，工作无法推进。
3.高滩新区、八尾潮新区天然气管网建设增加了公司管理难度。维修提出了更高的要求。 特别是大坝尾渠主线必须在较短时间内完成施工任务。一旦向家坝电站大坝发生堵塞，施工区域内不允许运行，将影响坝尾通道新区的天然气消耗。拖延时间较长，将难以满足新区移民群众尽快用上天然气的迫切愿望。因此，施工任务繁重，时间紧迫，给公司带来了前所未有的压力和困难。
4.运行十年后，老城区管网将面临大面积的维护改造。由于老城区整体规模不足，房屋建设参差不齐，维护改造难度较大。 尤其是部分用户理解不正确，不配合，对维修改造造成很大阻力。这项工作是一项长期而艰巨的工作，需要政府和有关部门的大力支持和宣传引导。 .
五、xx年工作计划和目标任务。
1. xx年，公司将重点在高滩、八尾海峡新区安装天然气，在高滩建设高压加气站。新地区增加了约 1,500 个新的天然气装置。 30 户商用燃气。 2、加大对新区庭院管网和高压加气站的投入，加快建设进度，力争完成加气站主站、基础房屋建设、设施配套工作。完成主要设备的选型和定点采购；完成高滩配气站和坝尾沟基础及房屋建设。
3.对老城区100户符合改造条件的庭院管网和室内仪表进行改造。 更换气场段仪表箱和场管。
4.做好各项工程的安全工作，始终坚持“安全第一”、“安全重于泰山”的理念，认真做好安全工作责任措施的落实, 公司绝不会放过安全事故和责任人，在安全问题上公司绝不手软。 一方面关注生产，另一方面关注安全。在做好安全生产工作的同时，还要加强和重视职工队伍建设，使之成为一支能应对突发事件、作风技术过硬、打赢仗的队伍。
总之，随着xx年向家坝电站的建设，公司将利用滇东北经济发展的大好机遇，攻坚克难，尽快解决问题。有可能，***市区居民用好天然气，创造和谐美丽的社会，为***县的经济发展和建设贡献力量。
2014年，公司认真贯彻落实董事会部署部署，以安全生产为宗旨，以天然气安全输配为核心任务。一年来，我们始终坚持安全第一、预防为主的工作方针，以防范重大安全事故为重点，狠抓责任落实和制度落实，实现了无火灾、无爆炸、无轻伤、全年发生重大伤亡事故和其他责任事故。安全生产目标为公司持续稳定发展奠定了坚实的基础
坚实的基础。
2014年是“十二五”开局之年。根据年度生产经营计划，公司将围绕安全生产和稳定供气，完成基础建设、市场开拓、新用户开发和天然气替代四大重点工作，努力开创公司发展新局面。发展。为全面完成公司生产经营目标，现将2014年度安全生产工作安排如下：
I．安全生产指导思想
认真落实安全第一 1、预防为主、综合治理的工作方针，坚持以人为本，着力预防重大安全生产责任事故，加强各项安全管理制度、安全生产责任制、工作责任、操作规程和技术标准，规范安全生产管理行为，努力构建安全生产长效机制。继续加大安全投入，提高装备水平，改进生产工艺，营造安全生产环境。加强事故隐患排查，完善隐患排查管理制度。准备组建应急救援队伍，进一步完善重大事故应急救援管理体系。继续加强安全教育培训，提高员工安全管理素质。完善重大危险源管理制度，控制重大危险源。开展安全质量标准化体系建设，全面提升安全建设和管理水平，确保生产经营平稳高效。
二。安全生产管理目标
（1）火灾、爆炸等重大安全责任事故为0。
（2）死亡、重伤事故为零，轻伤事故控制在3‰以下。
（3）控制各类燃气设备事故。
三、安全工作思路
2014年安全生产管理的总体思路是：坚持一个中心，集中精力两个实施，突出三个生产线，加强四个方面的管理，推动安全质量标准化的实施。坚持一个中心：坚持以预防事故、安全稳定供气为中心，一切工作都要预防为主、预防为主。做好两件事：落实责任，即抓好各级、各部门、各岗位的安全经济责任和安全行政责任。制度的实施就是抓好技术制度和管理制度的实施。突出三条生产线：重点发展门站生产线、加气生产线、基建生产线。加强四个方面的管理：一是加强隐患排查治理，及时消除事物的不安全状态、人的不安全行为和管理缺陷，为生产经营创造良好的安全生产条件。二是加强安全生产教育培训，提高从业人员安全生产综合素质，尽量减少不安全行为。三是加强制度管理，落实专业技术支撑体系。四是加强基础管理工作，保障安全生产工作规范化、规范化、科学化，推进安全质量标准化工作实施，逐步完善安全质量标准化工作体系。
四。关键任务和要求
（一）建立健全安全生产责任制和严格责任追究制度
公司各部门要认真贯彻落实国家安全生产政策和相关法律、法规和标准，逐步建立健全安全生产责任制。进一步调整、修订和完善公司现有的安全管理制度、岗位职责、操作规程和工作标准等安全生产责任制度。同时，要加强监管，做到有章可循，有章可循。实行公司领导和部门分片包装制度。公司总经理与各管理部、门站、g营业部、g加气站负责人签订《2014年太原天然气股份有限公司安全责任书》。严格按照责任书开展责任追究，做到谁负责、谁负责、谁负责，层层落实安全责任制。各级干部要深入基层一线，及时掌握生产动态。安全生产重点工作和关键环节要依托一线指挥，及时排查消除隐患，确保安全生产。各门站、加油站应当明确各项安全生产责任人。通过规范各自的生产作业程序，实现规范化、精细化管理，把制度、制度落实到每个岗位、每个环节，杜绝各种事故。坚持定期基层巡查制度和门站、加油站安全月会和班组周会制度。
（二）初步建立安全质量标准化体系
认真贯彻落实《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》，落实公司安全生产主体责任，全面加强公司安全质量标准化工作，突出重点，狠抓重点，求真务实，讲实效，稳步推进。 2014年，公司将以建立和完善安全质量标准化体系为工作主线，结合公司实际，从标准、目标、责任、控制、考核、信息等环节入手，逐步完善和完善安全质量标准化工作体系，做到全过程。各部门、各班组、各岗位要严格执行国家、省、市安全质量标准化标准和各项操作规程，做到全方位合规。 2014年，将在门站和加气站试行安全质量标准化工作评价。严格按照《公司安全质量标准化体系考核办法》进行考核，每月定期检查和不定期抽查相结合，每季度组织考核，对优秀部门给予经济奖励。检查和抽查情况应当及时记录、归档和归档。应保存整改记录。力争实现安全质量100%标准化。通过试行安全质量标准化活动，推动公司建设
建立安全生产自律和持续改进长效机制，全面提升安全管理水平。 （3）继续加大门站、加气站的安全投入，营造良好的安全生产环境
今年将继续加大门站、加气站的安全投入。表》，投资资金用于改善生产经营环境、加强安全教育培训、员工体检、定期发放劳保用品、升级更换设施设备、预警系统、报警系统、紧急断电系统，以及各种安全辅助设备的购置和安全预案的实施等，确保生产设施设备运行状况良好。
(4)加强基础设施建设监理，确保工程质量安全
结合年度基建计划，做好建设前、中、后期的监理工作检查工作，杜绝施工安全事故。施工前严格执行项目施工法定程序，严格审查设计单位资质，施工离子单位、监理单位和设备材料生产企业，严格把关资质审查和安全准入。加强施工人员在施工过程中的监管，提高施工单位和施工人员的安全生产意识和作业水平，增强自我防护和应急处置能力。加强现场监督检查，加大对关键部位和关键环节的监管力度，落实安全措施，严查管控，消除事故隐患。竣工验收期间，各有关单位和部门要高度负责，严格验收，认真履行相关签字手续。
（五）加强事故隐患排查治理，健全隐患排查治理体系
在巩固的基础上隐患治理年和安全生产年取得的成绩，今年的隐患排查治理工作将从以下三个方面展开：一、突出重点，加强巡查
上门站、g加气站、高中压调压站及高中压管道等重大危险源及管道穿越、穿越、斜坡、地面易塌方等特殊区域的检查力度，发现问题立即得到纠正。加强对非法占管现象的监管，按照发现一处、一处处理的原则，努力将非法压线情况杜绝在萌芽状态。对违反规定和压力线的单位或个人下达《安全隐患通知书》。遇阻或拒不执行的，应当及时向市城乡管委会等职能部门报告，确保燃气管网安全运行。 2、从严措施，抓紧整改
在隐患排查过程中，要坚持四个不放过的原则，对检查中发现的问题，要按照四项固定措施进行整改考核。逾期未整改的，加倍考核。以拖延已久的疑难问题为重点，决不允许出现以下现象。完善隐患排查整改台账，进一步加强隐患排查管理。 3、明确责任，加强合作
在隐患排查过程中，明确各部门职责，覆盖全公司的安全责任体系从横向到边缘、纵向到边缘不断完善最后，分兵，覆盖全连。责任要按照谁负责、谁检查、谁打包、谁打包的原则，层层落实。同时，要加强协调配合，充分发挥与供水、供热、通讯、消防等相关单位的联动作用，形成合力，努力把工作做到极致。效率。
（六）继续加强安全宣传教育培训
进一步强化公司级、站级、班组三级安全生产岗前培训和在职再培训。定期组织高压电工、压力容器操作工、g-filler等特殊工种的培训和考核。定期组织对公司机关安全管理人员、门站、加气站安全员进行培训和再培训，第一责任人取得安全资格证书。培训要突出概括化、规范化、高效化，通过培训提高员工的实际操作能力和对安全事故、隐患、危险的识别和判断能力。安全公告栏的内容每月更新一次。通过安全公告栏的展示，员工可以及时了解国家、省、市法律法规、燃气知识和公司经营情况，全面提高安全意识。
（七）开展职业病防治工作，切实维护职工合法权益
开展职业病防治工作，建立和完善职业病防治工作健康监测档案，增强职业健康监督意识。日常督导与专项整治相结合，认真贯彻《职业病防治法》，改善员工工作环境。普及职业健康知识，强化员工的法律观念和职业病防治意识，使劳动者了解相关权利，提高自我保护能力，营造良好的职业病防治工作环境。
（八）进一步完善重大事故应急救援保障机制
按照《天然气应急预案》，继续开展各项预案演练，加强门站过程区故障、 g 加气站、居民住户使用不当和火灾事故等，有效提高了应对风险和事故的能力。准备组建高中压应急救援队伍，配备救援车辆、指挥车、工具车和各类救援人员装备，进一步完善应急救援管理体系。
（九）创新企业安全文化建设，大力营造安全氛围
充分发挥企业安全文化建设在企业中的作用管理，坚持在实践中提升理念，以发展的眼光加强安全文化建设，适应企业安全文化建设要求。宣传安全理念，普及安全常识，引导和教育全体员工树立安全第一的理念，通过海报、布告栏、宣传册等多种途径，让安全成为员工的自觉行动。一举一动，全面实现员工零违纪、作业零违纪、施工零隐患、安全零事故四个零目标。
（十）全面加强公安、消防、交通安全工作
各部门要加强公安、消防等日常管理工作保护、交通安全等。 责任明确、有效。在做好日常工作落实的基础上，建立健全志愿消防支队等机构，使公司公安、消防、交通安全工作职责明确、任务明确、落实到位到位。认真做好预防工作，定期组织开展治安、消防、交通安全自查，发现隐患及时整改，确保各项工作安全稳定。
城市燃气是一个高风险行业。公司各部门要充分认识安全工作在燃气行业的极端重要性，把安全工作放在公司经营活动的首位，继续以科学发展观指导安全管理工作。牢固树立隐患重于明火、预防胜于救灾、责任重于泰山的意识。为促进公司又好又快发展，维护社会稳定，构建和谐社会，我们将全力以赴。
2014年，在县委县政府、县建设局的关心、支持和领导下，经过公司领导和全体员工的共同努力，公司做了大量工作，并在生产经营和安全管理方面取得了良好的成绩。部分结果总结如下：
1．生产经营达到预期目标
1。今年以来，公司紧紧围绕2014年的目标任务，顺利完成了dd社区、dd花园、国税局、dd广场等小区
庭院管网、入户安装工程，全年共安装600户，开放使用510户
< p> 2.完成配气站至约一公里外dd新区的DN159、pedn160管道安装。 dd社区已为760多户家庭进行了部分家庭管网安装。3.完成配气站至坝尾槽dn159主管1公里的安装工程，dd工区外围管线及前期工作，即无缝回购主管dn159钢管约10公里，辅助材料20万多。 并完成坝尾草新区庭院主网约3公里的安装工作。截至10月，在建工程投资170万元。
4.完成电信住宅、粮食局住宅、农资公司住宅、食品公司住宅等80余户的改造。
二、经营形势进入良性循环，取得一定成效
1.实现营业税利，截止10月底，累计实现营业销售收入1万元，上缴主营业务税金及附加、增值税合计1万元。 2、新增固定资产1万元。
3.民用天然气费用还款期逐步缩短，拖欠率从40%-50%下降到25%-30%。
三、重点加强内部管理，引入竞争激励机制
1．今年公司重点完成了延锋小区院落、滨江花园、国税局高层、财富广场的住宅安装工程；部署和要求，按时赶进度，与相应的基建同步进行，使相应的工作任务能够按时按量完成，为高滩基建的实施创造条件。坝尾沟。
2.对于重点项目，公司坚持“安全第一”的原则，认真做好项目安全工作，安全主管人员亲自关照，做到安全工作层层落实，具体到点，对人。 永远不会错过安全漏洞。及时组织整改隐患，做到有措施、有落实，将隐患消除在萌芽状态。特别是加强节假日安全检查，确保安全稳定供气。赵云管道有专人负责检查。今年，由于车身腐蚀，发现了两次天然气泄漏。公司立即组织人员连夜及时修复整改。对于城市管网，每月有专人负责安全检查。同时，配合冬季安全检查，公司采购安装了一套加臭装置。 9 月和 10 月，进行了两次主要的气味泄漏检查。为配合广大用户，公司已连续两周在县新闻电视节目上进行宣传，从而增强了广大用户安全使用天然气进行检漏防漏的意识。
3。引入竞争激励机制，对辖区内安全责任人实行考核奖励。否则，对存在安全隐患且未被发现的，予以考核扣分。 安全与工资和奖金的福利挂钩，极大地调动了全体员工的积极性和主动性。今年市区多起人为事故，分别是延丰小区房屋、电沟维修造成天然气管道两次损坏，天坝等其他施工造成天然气管道损坏。新街和育才路，天然气泄漏。 ，一经发现，及时组织人员抢修，迅速恢复供气。 2014年，公司未发生安全责任事故，实现了安全生产。
4.完善各项规章制度，公示天然气安装费和气价标准，设立公示牌。同时，还设立了抢修、投诉、查询电话专线，并增设了公司干部员工形象栏目，实行首发查询制度。 、承诺制度和服务约定，建立用户电话报修登记，实行24小时响应落实制度。 及时解决用户提出的问题。
四。困难与问题
公司走过了十年，经历了曲折发展的艰难历程，面临新的发展形势，也会遇到新的困难和新的挑战。
1.根据县委、县政府的总体规划部署，公司建设高滩、八尾槽新区、天然气管网、加气站、加气站等将面临巨大投资压力。新建项目总投资不少于5000万元。 2、坝尾槽新区建设监管网将穿过市区主??干道和向家坝水电站建设区。施工难度很大，必须征得三峡总公司的同意。因此，县政府及相关部门也必须取得。在全力的帮助和支持下，这项工作将无法取得进展。
3.高滩新区、八尾潮新区天然气管网建设增加了公司管理难度。维修提出了更高的要求。 特别是大坝尾渠主线必须在较短时间内完成施工任务。一旦向家坝电站大坝发生堵塞，施工区域内不允许运行，将影响坝尾通道新区的天然气消耗。拖延时间较长，将难以满足新区移民群众尽快用上天然气的迫切愿望。因此，施工任务繁重，时间紧迫，给公司带来了前所未有的压力和困难。
4.运行十年后，老城区管网将面临大面积的维护改造。由于老城区整体规模不足，房屋建设参差不齐，维护改造难度较大。 尤其是部分用户理解不正确，不配合，对维修改造造成很大阻力。这项工作是一项长期而艰巨的工作，需要政府和有关部门的大力支持和宣传引导。 .
五、
天然气公司2014年度工作计划
公司认真落实2014年度工作目标的安排部署，以确保安全生产为目的，以天然气安全输配为核心任务，上下团结一致，攻坚克难，基本完成年度生产经营计划。
2014年，根据年度生产经营计划，公司将完成基础建设、新用户开发、加气站建设、高压长输管道建设、城市建设 热工项目五项重点工作正在努力开创公司发展新局面。为全面完成公司生产经营目标，现将2014年度安全生产工作安排如下：
I．安全生产指导思想
认真贯彻安全第一 1、预防为主、综合治理的工作方针，坚持以人为本，着力防范重大安全生产责任事故，强化落实各项安全管理制度、安全生产责任制、岗位职责、操作规程和技术标准，规范安全生产管理行为，努力构建安全生产长效机制。继续加大安全投入，提高装备水平，改进生产工艺，营造安全生产环境。加强事故隐患排查，完善隐患排查管理制度。准备组建应急救援队伍，进一步完善重大事故应急救援管理体系。继续加强安全教育培训，提高员工安全管理素质。完善重大危险源管理制度，控制重大危险源。开展安全质量标准化体系建设，全面提升安全建设和管理水平，确保生产经营平稳高效。
二、加强对基础设施建设的监管，确保工程质量安全
结合年度基建计划，做好监督检查工作施工前、施工中、施工后，杜绝施工安全事故的发生。严格执行项目施工前的法定程序，严格审查设计单位、施工单位、监理单位和设备材料制造单位的资质，严格把关资质审查和安全准入。加强施工人员在施工过程中的监管，提高施工单位和施工人员的安全生产意识和作业水平，增强自我防护和应急处置能力。加强现场监督检查，加大对关键部位和关键环节的监管力度，落实安全措施，严查管控，消除事故隐患。竣工验收期间，各有关单位和部门要高度负责，严格验收，认真履行相关签字手续。
三、公司计划二期安装**花园、****社区、****社区、********四期、****** 2014年上半年****小区、****香园、**********三期等小区和**********美食街，拟铺设中压管网- ** 公里。
四、下半年要加大g加气站投资，加快建设进度，提前做好各项准备工作。
加油站的工作、水电等配套设施要提前做好，员工的招聘和培训也要提前做好，确保设备能用各种设备安装调试及运行条件后可随时正常运行；
5． **公里高压长输管道工程**至**段和城市火电工程下半年也要大力推进。这两个项目都与县政府签订了目标管理协议。责任书上，要抓紧筹备工作，办理各项前置审批手续，确保项目建设顺利开工，达到公司规划目标和县委县政府要求。
城市燃气是一个高风险行业。公司各部门要充分认识安全工作在燃气行业的极端重要性，把安全工作放在公司经营活动的首位，继续以科学发展观指导安全管理工作，牢牢消除隐患。余明火以预防胜于救灾、责任重于泰山的意识，依法落实各项安全管理制度，齐心协力，齐心协力，坚持科学、安全、健康发展，逐步提高安全管理水平。又好又快发展，维护社会稳定，为构建和谐社会而努力奋斗。
**************** LTD.
2012年6月2日
安监部2014年工作计划2014年安监部安全管理工作主要从以下几个方面着手：
一．制定和完善各项安全管理制度。 2014年，为进一步推进公司安全管理工作的制度化、规范化，制定了新版《xxxx天然气开发有限公司燃气安全管理制度》，并提出了议案已提交公司进一步修改实施。新制度明确了我公司安全管理方针，完善了安全管理工作内容，细化了安全管理制度，根据各部门、岗位的工作性质和特点，明确了各自的安全工作职责。本安全管理体系共涵盖三十项安全管理制度和十项安全操作规程。并确定了我公司安全文化建设的相应方法和方法。 2014年，安全管理工作将以新版安全管理体系为指导，提高安全管理质量和水平。
二、加强各项安全检查。 除上级领导部门制定的安全检查外，安全监察部每个月都会安排相应的检查：3月份规范作业专项检查； 4月劳动节前检查，车辆管理专项检查； 5月劳动检查 防护用品专项检查； 6月全面安全检查； 7月工程质量和食品卫生专项检查； 8月专项消防检查和夏季安全检查； 9月全面安全检查和国庆节前安全检查； 10月安全管理专项检查； 11月冬季安全检查； 12月安全管理数据专项检查。完善各项检查工作的细节，在检查前制定详细的安全检查计划，并按计划、分步实施；检查结束后，对每次检查出具详细的专项检查报告和整改报告。检查从部门自查到公司检查，从整改到审查，从实质性工作内容检查到安全工作数据检查，细化检查程序，丰富检查方式，着力使安全检查工作切实可行有效的。此外，不定期安排本部门人员参与其他部门的工作，从安全管理的角度监督各部门工作的全过程。
三、规范各类项目的验收。 严格按照每个项目的施工规范，把关每一个施工环节。填写安监部门工程验收表，对验收过程中发现的问题进行记录并全程跟踪整改，重点对2014年发生的施工质量问题和违规操作进行督查。问题全部整改后，他们可以通过验收测试 在表格上签字确认。
四、根据公司新的员工培训计划，2014年，安全监察部将全面配合综合管理部，履行安全监察职责，重点开展安全管理培训，认真贯彻落实公司的考核制度，全面提高公司员工的安全意识，从细节做起，着眼全局，扎实做好安全管理工作。
五是加大安全宣传力度。 安监部门计划2014年每季度与客服部门合作，对我司辖区社区开展安全宣传，增加宣传次数，提高宣传质量，达到真正的安全宣传效果，并确保安全宣传工作切实可行，及时总结各项宣传工作，并上传至公司网站。
六、细化完善部门各项资料档案。 合理区分和划分本部门各类资料和文件的性质，实行细化分类和规范化管理，根据公司要求完善部门资料，把本部门的资料管理提升到一个新的高度。
天然气公司法务工作总结天然气公司员工年终工作总结
小型天然气公司2014年下半年工作要点
油气公司党建工作计划
2014年油气公司党建工作计划
燃气公司工作总结(篇2)
***天然气公司2012年工作总结
***************天然气公司
2012年工作总结
一年来，在公司党政的正确领导和亲切关怀下,在市燃协、县经委的指导下,在各公司、科室、站的大力支持下，天然气公司紧紧围绕年初制定的工作计划，在加强行业管理、保证供用气安全及小区安装等方面，全体职工在各自的工作岗位上为履行职责付出了最大努力，并圆满完成公司交办的其他各项工作任务，并取得了一定成绩。现将2012年的工作情况作一总结，并提出2013年工作思路。
一年来的工作总结
2012年，天然气公司主要做了以下几方面工作：
一、坚持抓好职工思想教育，稳定职工队伍
全年来，我们紧紧围绕公司党政提出的奋斗目标，加强职工的思想教育、劳动纪律教育不放松,稳定了职工队伍，进一步提高了职工思想素质，让职工在工作中主动不越位、踏实不呆板。在做好自己本份工作的同时，还时常鼓励职工为更好地完成工作为企业出谋划策。具体工作有:
1、对职工加强科学发展观活动教育，并将活动落实到工作中，让每一位职工都感到是一种荣誉、一种责任，将自己视为主角，都有一种只争朝夕的责任感和使命感。
2、坚持利用上班每天早晨惯例召开的班前会及时传达公司精神和行业规章制度。在年初与职工签订《安全生产管理目标责任书》，实现了一级抓一级，细化责任，进一步提高了职工主人翁责任感和安全防范意识。使职工在为用户服务的过程中把公司“用心做事，诚信服务”的企业经营理念得到了实实在在的体现。
11-1
***天然气公司2012年工作总结
3、管理人员在教育职工落实科学发展观活动的同时，也不断提高自身理论水平能力和业务水平能力及工作和平时与群众血肉联系的亲和力。在安装、维修、施工、抢险现场都有管理人员现场跟班作业，并指定现场安全责任人。把科学发展观和公司经营理念落实到了维护人民群众生活稳定、改善民生的具体行动中。不拒绝做好每件小事。
4、积极开展献爱心活动。在同事生病住院、生活等方面有了困难，我们都组织职工捐钱捐物为困难同事献出自己的一片爱心活动。同时还积极帮助困难同事为渡过目前难关想办法出主意，让困难职工感受到了组织大家庭的温暖。
二、做好燃气配套工作，促进燃气工作的稳步发展
1、发展新用气户及对老用户改造
从年初开始，我们就深入到顺鑫小区、棚户区、各安臵点，对新建住宅未完善天然气配套设施片区进行安装调查摸底，统筹安排。截止到11月30日，新安装用户2583户（其中：散户安装60户，顺鑫名都214户，高瓷村八社21户，工人村二期2216户，商业、集体14户，老用户改造58户）；安装热水器60台。
在发展安装燃气用户工作中，我们对每一个申请项目都进行严格按照《城镇燃气规范》进行审查，通过现场堪查、核实建（构）筑物通风条件，场地面积及用气量等，对不能够满足用气条件的申请坚决不予安装或通气，保证了我司继续朝着安全健康稳步的方向发展。
2、抓好辖区日常维护及安装的同时加大组织安全检查力度确保安全供气。
在保证天然气安全供给方面，天然气公司按照公司年初工作安排，先后组织开展了“冬春百安活动”检查、“五
一、十一”节前安全生产大检查、防汛安全检查、入户检查、“两节、两会”前安全大检查、“安全生产月”安全检查和冬季行业安全大检查等8次规模较大、针对性较强的安全检查，参加人数达310余人次。
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共检查埋地管道约50余公里；对老化较严重的机修厂、建材厂、电厂等入户铝塑管PVC套管及PVC线槽进行了更换；对PE出地管进行了改造；对火车站家属院处DN108mm天然气主管锈蚀部分及时更换85m；顺鑫小区1期（214户）安装各型(PE）管669m；工人村棚户区2期和廉租房天然气管道（2216户）安装各型(PE）管4651m；建材厂棚户区（PE）110临时管线安装45m;处理各种因素造成高压管道漏气5处；高压闸阀漏气处理37处；低压管道、短桩漏气8处；维护保养调压箱229台；调压箱漏气处理24处（更换安全切断阀11台、更换调压阀15个，压力表漏气、坏更换9只）；处理气表进水1次；表箱锈蚀更换51个；燃气表锈蚀更换43只；气表接头漏气3处；处理管网三通、接头漏气2处；堡砍和护坡垮塌而造成管线裸露修筑处理3处；单（双）嘴阀漏气处理59个；胶管漏气处理19次；铝塑管漏气处理12处；无气恢复45次；停气开通141户；夜间值班接警29次（漏气处理24次，无气恢复5次）；因为棚户区二期新居搬迁，气表撤除 69只，管道封堵3次 ，通气112户；对私拉乱接、违章用气、违章建筑压管、违法在管线附近取土等现象，我们严格执行《国务院城镇燃气管理条例》有关规定，坚决予以制止和取缔，并限期进行整改。查处、整改私拉乱接3处，为杜绝事故的发生，真正做到了“以检查促整改、以整改保安全。应急处理施工破坏燃气管道4处，追缴各类赔款9300元；对气源管线、各安臵点、农村散户等分别安装标志桩137根、安装标志地砖64块；开展入户检查4000余户，现场消除安全隐患62处、拆除违章使用热水器1户、停气8户；下达《限期整改通知书》13份（已全部整改，主要问题是热水器的烟道安装不规范)。
对检查中发现的问题，我们当场对用气户提出了整改要求，用户基本上都能够按照我们检查时提出的要求进行认真整改落实，整体情况良好。同时加强了对用气大户如学校、酒店、餐饮业用户实行重点排查、不留死角，消除了安全隐患，确保了城镇
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的供气安全。
按国家有关规定，还对到期的仪器、仪表、设备等进行了检测和更换，做到到期必换和到期必检。安全阀、压力表、防雷设施等都进行了按期校检。
3、清理违章占压燃气管线问题
这些年，我们对违章占压燃气管线行为的清理整顿一直没有间断。今年，我们又有重点地查处了3处涉及住房和临时建（构）物违章占压燃气管线问题，改造1处，对3处我们无法处理的管道占压隐患及时上报至公司协助处理。定期或不定期对被占压管道进行巡视，全年共巡视23次，从而消除了安全隐患，有效地保证了地下燃气管网的安全运行。
4、进一步完善应急抢险预案，加强救援演练
按照行业要求，我们结合自身实际情况，再次修定了切实可行的事故抢险预案，指导事故抢险救援预案。并且积极做好抢险人员的培训和事故救援演练等工作。今年进行了4次燃气事故模拟抢险演练和消防模拟险情处理演练，提高了抢险队的应急救援能力。并按照《城镇燃气管理条列》对其适用性进行了评估修改，以应对各种可能突发的燃气事故。
5、积极开展安全用气宣传工作
为进一步提高居民的安全用气常识，使燃气安全知识深入用户，我们在用气宣传方面主要做了以下几项工作：
一是在进行入户安全检查时向用户发放及张贴《敬告用户》、《安全用气常识》等宣传资料；二是利用各种检查、改造进行宣传活动；三是在《矿工报》及时宣传安全用气和公司燃气大事件；四是在新建小区张贴《敬告用户》、《厨房装修须知》、《安全用气常识》;五是积极参加了9月份县经信委举办的“关注燃气安全、关爱生命财产”燃气安全宣传活动，制作了安全宣传栏。通过在办理开通气的现场，在小区发放、张贴宣传单、解答等多形式的燃气安全宣传活动，现场解答群众咨询700余人次，共发放安全
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宣传单4200余份（包括入户检查），收到了较好效果。六是就新老、租房客用户用气知识缺乏、安全意识淡薄容易导致天然气泄漏引发爆炸事故等问题，我们加强与社区管理站、居委会、电视台保持联系，配合我们对居民进行安全用气知识的普及和居住情况信息反馈。通过与他们经常性的配合让我们及时掌握了用户信息，为我们有针对性的开展经常工作提供了信息。也让居民对什么是燃气安全隐患、怎样发现燃气安全隐患、以及出现了安全事故的报告程序、初期事故处理有了更加深刻的认识。七是针对当前气源紧张，给用户带来不方便的实际情况，我们主动向用户做好宣传解释工作，有效维护了地区稳定。
6、推广使用带熄火保护装臵的燃气器具和燃气管硬连接技术。为了实现居民室内燃气设施的本质安全，避免室内燃气事故发生，我们按照《条列》要求，积极向用户推广使用带熄火保护装臵的燃气器具和燃气管线硬连接技术。
7、按照县经信委的要求，做好对商业、学校、酒店等用气大户进行了燃气报警器安装的宣传解释统计，为燃气报警器安装工作的顺利开展打下了基础。
三、积极组织协调，加强对工程施工过程的监管
1、今年上年通过积极的组织协调圆满完成了对总阀室及DN720和DN219天然气管线约720m；陶瓷厂DN219天然气管约70m；通安村DN219天然气管线约80m的搬迁；棚户区二期入户铝塑管及表箱安装的配合工作。为保证项目的顺利实施，我们积极同地方政府相关部门及各施工单位进行积极协调、配合，并组织人员对施工质量进行现场跟踪。对施工单位不按规定要求的工程材料、施工单位资质挂靠等一些不容忽视的问题严格审验。对现场发现的问题，及时给予纠正处理，为公司日后供气安全提供了保证。
2、高标准、严要求顺利完成了顺鑫小区1期（214户）、棚户区2期和廉租房天然气管道（2216户）安装的组织、施工工作。
我们克服其工程量大、责任重、要求高、施工环境条件差等
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实际情况，为确保管线设计合理、工程施工有章可循，精心编制了《施工组织设计》、《安全技术措施》、《管道焊接作业指导书》、《管线吹扫试压方案》，从而落实了工程项目安全、质量相关责任人。有效杜绝了施工过程中的“三违”现象和违规行为，树立了公司的良好形象，确保了健康、安全与目标的持续改进，保证了工期质量、降低了成本及消耗，提高了经济效益。并按照“安全第
一、预防为主”的原则，将人员的不安全因素控制在安全施工状态，做到了预防事故，加强了良好的工作行为。
四、认真处理群众来访工作
在信访工作中，我们本着“群众利益无小事”的主导思想，认真受理每一件群众来访，做到“接待热心、解释耐心、帮助诚心、核查认真、协调主动、处理妥善、服务恒心”始终以诚心优质的服务切实提高服务质量和办事效率。今年，我们共接待群众来访60余人次，接听群众咨询、报警电话354个，件件有落实。全年，共协调解决了410余件与群众生活息息相关的燃气问题，受到群众的好评。
通过对来访事件的及时办理，不仅有效地解决了用户用气安全环境，化解了社会矛盾，保障了社会稳定，而且也树立起了公司为民办实事的良好形象，增强了用户对公司天然气管理的信任。
五、加强班组建设，提高行业管理水平
为强化员工的责任意识、服务意识、安全意识和目标导向，促进员工不断地改进、提高工作业绩和工作效率，将班组建设成一支善打硬战的优质服务窗口，全力确保辖区安全供气，为用户提供优质服务，我们始终加强班组建设不放松。主要工作有：
1、进一步完善了各项规章制度。随着管理工作的深入展开，今年，我们对班组内的各项规章制度做了进一步修改、完善和补充。涉及管理制度、岗位安全职责、操作规程、执法管理、到文书档案五个方面的多项规章制度，从而实现以制度规范人的学习、工作和管理并收到良好的效果。
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2、为确保建立起来的制度能有效实施并执行到位，不至于停留在口头上，体现在文字中或躺在柜子里，我们将责任落实到人，对辖区管理进行了人员划分，进一步细化了责任。实行谁在岗、谁负责，谁操作、谁负责的问责制。要求每个员工做到有岗必有责、上岗必守责。
3、加强职工培训，提高业务能力。为提高员工业务水平和管理素质，今年，我们组织全体职工进行了集中业务培训，系统学习了《城镇燃气管理条列》、《城镇燃气室内工程施工与质量验收规范》、《燃气用衬塑铝合金管道工程技术规程》、《城镇燃气报警控制系统技术规程》等燃气行业管理的相关法律法规和最新的行业规范。为巩固学习效果，还就培训内容进行了安全、技能知识答题赛。还参加了公司组织的到燃气设备有限责任公司学习。通过厂家技术人员授课，进一步提升了我们燃气工作管理水平和业务技能水平。
六、节约材料，减少开支
我们坚持在工作中开展勤俭节约、利旧利废、合理使用、小改小革活动。全年修理高、中压闸阀4台；修复调压器进气阀13台；回收、复用各型管道（包括套管）100余米；工程安装中科学设计、充分利用，对闲臵管道重新试压利用，节约资金上万元。按照产权划分，按照提供有偿服务的企业经营宗旨，收上门维修服务费4500余元。
七、接受燃协年终安全大检查
为加强城市燃气管理，提高经营管理水平，预防各类事故的发生，天然气公司按照公司要求，精心组织、具体安排、落实责任，克服在文档资料工作方面经验不足的困难，大家团结协作， 于10月30日接待了市燃气协会对我司燃气安全管理的检查。检查组分别对文档资料、阀室、阀井、楼栋等进行了仔细查看和提问。我们对燃协提出的问题和建议及时在职工中进行了传达，并认真进行了组织、落实、整改。
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八 、加强电子管网图建设
为了微机化成图和科学管理，在公司领导的高度重视和亲切关怀下，我们克服今年维修任务多、安装任务紧、更换任务重、人员少的情况，班子精心组织完成了顺鑫小区、棚户区2期、安臵点的电子管网图。将定位不太精准的运输段、洗洗厂、公园山等管网图又重新进行了确认。使以后管道查找更加方便、准确、快捷，出图图案精确，为公司天然气达标管理工作打下坚实基础。
存在的主要问题
一、法律、法规的实施亟需进一步完善
由于燃气行业的重要法律依据《城镇燃气管理条列》、《城镇燃气室内、外工程施工与质量验收规范》等一系列法律法规的出台，燃气行业出现了许多新情况、新问题，作为我公司目前经营规模的局限性已明显不能适应我公司与燃气行业所需要求。许多条款，新的法律、法规我们都与之及不相适应。如施工设计、工程监理、燃气设施的保护（管道被占压、挖掘等）、新技术、新工艺的使用及其他一些硬件设施的添臵等等。
二、巡查力度仍需进一步加强
由于人员少，我们的维修、巡查、安装人员一直以来都是一把抓。由于工作岗位不固定，管道巡检不到位、违章占压燃气管线、施工企业违章施工造成燃气管线设施损坏、居民私自改动燃气设施等违章违法问题时有发生，给我们的管理工作带来了困难。也留下了诸多安全隐患，亟需立即扭转这种管线管理的被动局面。
三、对用户用气安全宣传仍需进一步加强
在指导居民安全用气、检查和宣传上做的还不够。这几年，我们加大了对街道管网线的更新改造力度，虽然燃气外管网被占压明显减少，但相比之下，由于用户对供气管道安全意识还是停留在对管道的直接损害上，造成的燃气外管网被占压、挖掘暴露出地面的事件发生率却呈逐年上升趋势。另我们在工作中也发现
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部分单位对燃气安全意识淡薄，为图方便私拉乱接现象也时有发生。许多燃气用户缺乏燃气知识，不能够正确使用燃气，不使用燃气专用胶管、胶管使用年限过期、两端不用管卡固定，燃气热水器安装位臵不正确等问题比比皆是。对此，我们已落实人头加大对各用气单位和居民安全用气的宣传和检查力度，我们也将继续组织人员对居民用气情况进行抽查和指导，以确保居民的用气安全。
四、管线设施年久老化安全隐患突出
我们的供气管线设施年久老化安全隐患尤为突出，漏气事故频率高，回收率不稳定。经常是这处修复了没过多久那段又漏气了，因此带来的安全压力非常大！主要是：
1987年安装距今已经25个年头的主输配干管道（已超期服役5年）。其中：管径φ720无缝钢管、管径φ219无缝钢管、管径φ159无缝钢管7km，管径φ108无缝钢管,管径φ108以上环管18km。）都是埋地管道，由于使用年限长，并受到腐蚀、地壳应力等作用、出现破裂时（特别是埋设较深的绿草地处的公路管道和长期被占压的丝厂、农贸市场、酒楼冻库等下面的管道仪器根本无法检测）不能及时察觉。
问题的彻底解决（如调压器、调压箱进气端的高压球阀），需要公司投入大量人力、物力才能得以解决。
2013年工作要点
展望2013年的工作，我们还是会继续和2012年的工作一样，坚持不懈，积极进取，坚持以科学发展观、按照“十八大”精神统揽全局，促进安全服务、和谐稳定再上新台阶。
一、燃气工作规划和发展
1、继续做好天然气用户的发展工作，全年计划发展棚户区、顺鑫小区二期、农村的天然气安装1700户。
2、根据政府“城镇化发展”要求，明年计划新建棚户区、农
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村天然气管网2km。同时对一小部分未出户燃气用户进行出户改造，对锈蚀表箱进行更换，对PE管进行出地改造工作。
3、完成好棚户区新用户的安装、棚户区二期搬迁气表撤除、管道封堵 、通气工作。
二、燃气管理
1、加强法规建设。根据国家《燃气管理条例》进一步对《风险管理》、《检查、考核》、《事故应急》、《作业安全》等标注化管理制度进行调研、论证和修改；将行业管理中最为常用的法律依据编制成《燃气法律法规汇编》，为工作人员平时学习和开展巡检工作提供方便。
2、加强安全管理。进一步完善和落实各项安全管理制度，健全燃气事故应急抢险救援机制。加强管道巡视，搞好安全隐患排查、整改及入户安全检查；燃气报警器系统的安装。逐步清理违章占压天然气管线，做好安全生产等专项整治工作，查处不安全因素和事故隐患。
3、切实解决好燃气工作的“热点”、“难点”问题。继续执行好24小时值班制度工作，便于及时解决群众的来访工作。
4、继续抓好对用户的安全用气宣传工作，要走进社区开展燃气安全宣传活动，直接面对社区居民，为用户宣传户内厨房安装注意事项、通气注意事项及办事登记程序，并确保宣传要达到预期效果。
三、内部建设
1、加强职工政治思想教育，提高职工思想觉悟。要求班组安全教育、活动每月不少于两次。
2、继续加强职工对公司各项规章制度、劳动纪律及行业规范的学习，提升服务质量和业务技能水平。
3、进一步加强内部管理，制度落实，保持好分片划区域具体落实责任到每个人头。
4、进一步修改和完善内部工作流程及用户办事制度等各项规
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章制度。
5、班子成员进行工作明确分工，并做好各项基础性工作，继续做好档案的电子化管理。
6、做好电子管网图的维护工作，保证其精、细、准，为工作顺利开展提供便利。
7、积极参加市经信委、市燃协组织的各类培训和员工资质审验。
8、完成公司交办的一切工作任务。
天然气公司
二O一二年十二月
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燃气公司工作总结(篇3)
按照总公司深入开展“两风”建设工作的统一部署，大队领导班子予以高度重视，结合稽查大队工作实际，积极组织开展了“两风”建设工作。在这次深入开展“两风”建设工作中，我们采取了学习教育、征求意见、谈心交流、查摆整理、对照检查等措施，重点突出、目标明确、联系实际、因地制宜的开展了一系列卓有成效的工作，使“两风”建设取得了较好的成效，全队上下党风廉政建设和思想作风、工作作风方面有了明显的转变，全体队员的服务意识和责任意识得到了明显加强，与基层供气管理部门的联系多了，调查研究多了，工作质量有了明显提升，工作更具有了针对性，实现了思想、作风、纪律的明显转变、思想政治素质和工作效率的明显提高、创新意识和服务意识明显增强的目标，人人想事、干事，个个努力工作的良好氛围更加浓厚了，达到了此次深入开展“两风”建设工作的预期目的。一、紧密结合工作实际，从学习教育入手，从具体事情抓起，做到了“四个到位”：（一）领导重视、组织周密、目标明确，落实责任到位一是，一把手做到亲自动员、亲自部署，认真组织了学习启动阶段的思想发动和查摆工作，先后组织召开了全体职工动员大会、党员干部座谈会，提高了广大职工对深入开展“两风”建设的重视程度；同时成立了深入开展“两风”建设工作领导小组，使全队从上到下在“两风”建设工作中做到了一级抓一级，一级带一级，把责任落实到每个科队。二是，结合大队工作实际制定了“两风”建设方案，明确了工作内容，分解了工作任务，落实了工作责任。根据稽查工作性质确立了稽查大队在深入开展“两风”建设期间的两项工作重点，即：（X）领导班子、党员干部队伍建设。此项工作以“四承诺”、“三树立”、“两禁止”为重点，以“六项工程”为载体，以解决党风廉政建设和思想作风、工作作风方面存在的问题为突破口，以加强领导班子执政能力和促进领导干部廉政勤政为目的，围绕当前企业改革的中心工作任务，全面贯彻落实总公司“两风”建设活动会议精神，从而促进“党风、行风、民风、作风和学风”的根本转变。（X）创建“阳光稽查”活动。以转变服务理念为中心内容，深入开展优质规范服务，促进依法、公平、公开行政，优化行政环境，将执法办案活动直接置于广泛监督之下，牢牢把握“公正、公开、文明、高效”的原则和标准，更新思想观念，树立燃气稽查服务的意识，规范燃气稽查执法行为，从根本上改变固有的思维方式和管理理念，进一步增强稽查工作透明度、正确履行行政执法职责、依法稽查、公正执法、文明办案，展现燃气稽查队伍的良好精神风貌和素质。（二）认真组织学习，思想认识到位在深入开展“两风”建设的过程中，我们着力把提高干部职工的思想认识放在重要位置，注意把学习贯穿在“两风”建设工作的全过程，并努力做到“三个结合”：把深入开展“两风”建设与学习贯彻“三个代表”重要思想、十六届三中全会和四中全会精神紧密结合起来；与加强个人世界观改造紧密结合起来；与解放思想、更新观念，推动稽查大队各项工作紧密结合起来。在认真学习上级规定的学习文件的同时，还结合实际学习了《中国共产党中央关于在全党兴起学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮的通知》、胡锦涛同志“七一”重要讲话、《关于加强党的执政能力的决定》等内容。按照总公司党委的统一部署，在全处再次掀起了十六届四中全会的学习热潮。广大干部职工除积极参加党委组织的集中学习外，还主动自觉地利用节假日和其他休息时间进行自学，认真撰写读书笔记，切实做到了工作学习“两不误”、“两促进”。为配合这次深入开展“两风”建设活动,大队党支部还开展了一次向全体党员干部征集学习十六届四中全会精神学习心得的活动，共收到学习心得XX份。通过多种方式的学习教育，大家深刻认识到，搞好“两风”建设不仅是全面加强工作能力，适应新形势，完成新任务，实现新目标的需要,更是全面加强自身建设的需要。由于思想认识的到位，为进一步深入开展“两风”建设奠定了坚实的基础。（三）联系实际，查摆问题到位为找准大队领导班子及成员和每个党员干部在思想、作风和纪律等方面存在的问题，在深入开展“两风”建设民主生活会前，领导小组成员认真听取干部职工的意见，在此基础上，以科室为单位认真查摆问题，分析存在问题的原因，认真开展批评与自我批评。各科室对照先进找差距，认真查摆本部门存在的问题，并认真准备了总结材料，做到了查摆问题准确、具体，分析原因深入、透彻，大大增强了整改措施和制度建设的针对性。于X月XX日召开了党员干部民主生活会，在民主生活会上参加会议的所有党员干部都针对自己在工作中、思想上和行动中存在的问题进行了深入细致的查摆，并针对自身存在的缺点提出了整改意见，同时在座的党员干部本着开展批评与自我批评的原则，对进行查摆的同志提出了中肯的意见和建议，通过这次民主生活不仅使全体党员干部找准了自身存在的问题，同时也进一步增进了同志之间的相互了解和相互理解，是队内的团结氛围更加浓厚了。于X月X日召开了领导班子民主生活会，总公司副总经理@#￥同志以及组织部部长@#￥同
燃气公司工作总结(篇4)
公司办公室文员工作总结
年终总结是重新认识自己、这份工作、以及泰格豪雅这个大家庭的最好方式。 ##的工作总结如下。
2009年12月我来到泰格豪雅，那时我还没有毕业，什么都不懂，但泰格豪雅给了我实践的机会。 ## 年我做了三个月的前台文员。 4月份，公司给我做了人事变动，从前台文员变成了行政助理。这对我来说是一个很大的鼓励，所以我用满腔热情投入到了工作中。前台文员的工作比较简单，行政助理的工作比较复杂。基于对行政工作的一定了解和在前台工作时对行政工作的热爱，我开始了行政工作。
一开始，我同时有两份工作，那是一个客户多、招聘新员工的时期。行政部门的工作很多，我刚接手，很多工作似乎都超出了我的能力范围。日夜加班，学习行政工作，了解公司行政运作，在部门主管王大哥的悉心指导和带领下，一个月后基本可以独立完成责任工作。
主要工作内容如下： ?人员： ？ ? ? ?考勤
招聘前员工档案及劳动合同管理
人员入职、转正、变更、离职等人事工作跟踪
?行政： ？ ?
办公室、食堂、宿舍等消耗品采购相关固定资产的台账管理
? ? ?接待客人，组织策划公司活动，以及领导交办的其他工作
人事工作比较复杂，有一定的阻力，主要是出勤工作。年初，未按公司规章制度办理代打卡、不打卡、请假等请假手续非常严重。多次与违反公司考勤管理制度的员工沟通后，效果并不明显。后来在老板的指导下，设计了“考勤异常表”，每天更新考勤信息，每天检查监控，每天检查文件。在大家的共同努力下，一些不正常的考勤情况逐渐消失。
这几个月来，每个员工的考勤都比较严格，我一度怀疑自己是不是太有原则了，但是跟领导沟通后，领导对这项工作非常支持。因此，我们坚持自己的原则，将公司的考勤规章制度贯彻到底。
刚接手这个工作的时候，发现公司的员工档案在义乌办事处没有建立。为了以后的工作更加顺利，完善人事档案工作，我开始建立公司员工信息档案。在网上查了一些相关资料，在老板的带领下，一步步改进这方面的工作，让每个新员工都有一份完整的档案。
招聘是做得不够好的一方面。起初，我是在网上筛选简历，然后通过电话联系应聘者进行面试。因为我没有工作经验，也没有电话面试的技巧，所以电话都是纯粹的电话。后来在求职面试工作中，发现很多人都没有简历上写的那么好，然后就一个个过来面试，浪费了自己和领导的时间，于是开始学电话在人力资源经理的指导下面试，加上我通过各种书籍和人力资源网站学习招聘知识，然后在电话中询问一些基本信息。只有符合基本条件的人才会被邀请面试，大大提高了招聘面试的效率；另外，按照领导的说法，就是要让工作尽可能的有效率、有计划。我希望通过我自己的努力，在领导的指导下，在# # 年里把义乌办事处的招聘工作更加突出。
人事工作中比较重要的一项还是很不满意的工作就是对员工的培训。 ##年
3月和4月分别对新员工进行了两次培训，主要从公司文化、公司管理制度、商务礼仪、业务流程等方面进行培训。培训，但是因为没有系统的培训计划，又因为培训刚刚开始，没有工作经验，也没有找到适合新员工的培训方法，所以这方面的工作并不完善。 ##新的一年，这方面的工作应该会有新的突破。在公司各方面逐步走上正轨之后，员工培训工作也要跟上，把这个工作做好。我们的行政部门首当其冲，希望能逐步完善这个项目。
##年行政工作做得比较好，主要有以下几个方面：
1．个人固定资产分配。 就是将个人正在使用的资产归属于个人所拥有的资产，让大家知道自己是什么，也让大家有更好的资产维护意识，把豪雅当自己的家，并照顾好自己的家人。资产；
二是消耗品的采购。 在这方面的工作上，首先要感谢老板对我的信任。我主要在办公室、食堂和宿舍采购一些用品，以防止一些不公平的欺诈行为。如果不出意外的话，我基本上一个月买一次。 , 这大大提高了工作效率，也让公司的耗材更加合理。但是还是有一些事情做得不好。例如，我不熟悉市场。有时我会在外面浪费很长时间，因为我找不到购买的地方。但我相信我对义乌的市场越来越熟悉了。
同时，采购工作也会越来越顺利。因为这些方面的逐步完善，办公室的工作变得越来越细致和完善。
第三，接待客人没有大问题。客人对我们公司的酒店、翻译和员工都很满意。我部将继续以##的服务态度接待每一位客人，让客人的需求得到满足，业务员与客人的点单工作也能更顺利地进行。
第四，在企业活动方面，感谢各位领导一直以来的支持。 因为有支持，我们更有信心做好。 ## 2018年我们成功组织了烧烤、漂流、圣诞夜等户外和室内活动，以及一些小型的篮球友谊赛，丰富了大家的业余时间。 整个义乌办事处气氛更加活跃。 员工之间的关系比较好，这让我们很欣慰。
在##中我会重点学习和做好以下几个方面： ? 合理控制行政费用的进出？ 建立老员工档案？ 企业活动的策划和组织？ 招聘人员？ 新老员工培训
##一年，值得期待的一年，期待与公司共同成长。
办公室
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###1月7日
燃气公司工作总结(篇5)
年终总结是对过去一年、某一时期或某项工作的情况的总回顾、评价和结论。下面是小编在这里给大家带来的燃气公司个人年终总结，希望大家喜欢!
燃气公司个人年终总结
一、安全工作回顾
稽查大队的安全工作在上一任领导班子及全体队员的共同努力下，以深入开展“安全工程”、强化安全管理为目标，针对稽查工作中出现的新情况、新问题，大队积极调整内部管理，与各科队签订《关栓、摘表安全责任状》，加大监管力度，通过巡检投牌、清理占压、值班待警等一系列行之有效的工作措施，为总公司安全稳定供气提供了保障，并超额完成了全年工作指标，为大队进一步开展安全越冬工作打下了稳固的基础。
二、20xx年—20xx年安全越冬工作安排根据总公司安全越冬工作目标，为了全面落实“安全第一，预防为主”的方针和“谁主管、谁负责”的原则，针对大队的工作实际，制定了《稽查大队安全越冬工作方案》，明确了今冬明春安全工作任务，并结合安全越冬期间对科级干部的考察工作，经大队领导班子认真研究，我们必须做好以下几方面工作：
(一)加强责任制落实，严格工作程序刚才，大队领导班子与各科队签订了安全越冬责任状。今年总公司安全越冬方案和实施办法都突出强调了责任制的落实，今年的安全工作大队也将安全责任层层落实到人，本着“谁主管、谁负责”的原则，加强稽查工作的安全管理，严格履行关栓、摘表工作程序。并且大队将不断加强对稽查工作的监督检查力度，各级领导干部不仅要按规定落实好安全责任，更要起到模范带头作用，要求中层干部做到的我们领导班子首先做到;要求职工做到的中层干部首先要做到，大队将把中层干部在安全越冬期间的工作表现列入干部考察范围，作为今后干部聘用的重要依据。
(二)加强制度建设，完善管理机制首先，进一步完善“阳光稽查”制度，为稽查工作的顺利实施提供制度保障。科学、合理的燃气稽查制度是做好稽查工作的规范和准则。为此，本着实用性、可操作性强的原则，健全一系列行之有效的稽查工作制度，为规范执法行为，确保稽查工作安全有序进行，提供强有力的组织保证和制度保证。其次，针对食堂、锅炉等重点防范部位，制定安全管理制度，采取专人专管的工作机制，层层落实责任制，做到一级抓一级，使加强重点部位的管理工作落到实处，杜绝重点部位安全事故的发生。第三，加强调度室的管理与值班值宿安全管理工作，确保报警电话24小时畅通，制定值班值宿制度，从提高稽查人员的安全管理素质和应急处理能力入手，通过安全培训和演练，努力提高全体职工的安全意识、技能及职业道德水平，做到处理紧急措施及时到位。第四，制定事故处理预案，并有计划的进行事故处理演练，做到防患于未然，为安全越冬工作的有序开展打下坚实的预防基础。
(三)采取有效措施，加强稽查管理今冬明春的安全越冬工作，首先，大队将继续加强进户栓、调压箱背部、阀门井、“三沟”等燃气设施的投牌抽查工作，增强巡检人员的监管意识;第二，加大清理占压工作力度，确保燃气管线安全输气;第三，加强同各供气管理部门沟通与协作配合，做好对加装防盗封用户的抽查工作，主动经常的深入各供气管理部门调查了解用户窃气的案情，主动帮助各单位解决刁蛮用户造成的工程、收费等各种疑难问题，用真诚的服务增强联合打击窃气和违章用气的力度。
(四)加强职工安全教育，提高职工防范意识在开展安全越冬期间，加强职工的安全教育，开展安全培训，强化安全意识，利用参观安全展览和安全教育等工作方法和措施，结合企业改革改制，从提高职工工作热情，强化职工安全意识入手，积极开展安全培训工作，为确保安全越冬工作的顺利完成打下坚实的教育基础。
(五)安全越冬工作与中层干部考核相结合，为干部聘用提供依据为了优化中层干部队伍结构，加强对中层干部的管理与监督、激励与约束，不断提高中层干部队伍的整体素质，从而适应企业改革发展的需要，大队领导班子将采取述职、民主测评、综合评议等形式，按德才兼备标准、群众公认程度、工作实绩选人用人，通过考核评出政治可靠、求真务实、有本事、肯干事、能干事的中层干部，为下一步的干部聘用提供科学合理的依据。
(六)加强领导、分兵把口，确保安全越冬工作有序进行为了使安全越冬工作扎实有序的开展起来，领导班子采取分兵把口的工作方式，定期对各部门进行岗位轮换，通过岗位轮换，使稽查员不断地超越自我，增强沟通，提高业务及执法水平，为竞争上岗的推进做好铺垫。
(七)加强纪律建设，塑造大队形象俗话说“没有规矩，不成方圆”。要想打赢安全越冬这一仗，就必须有铁的纪律做保障，特别是中层干部，要起到表率作用，严格遵守大队的各项规章制度，廉洁自律、遵章守纪、克己奉公、以身作则，带动大队职工，全面完成今冬明春的安全越冬工作。要注意树立大队的良好形象，鉴于现有工作环境的制约，大队职工要注意扰民矛盾的发生，注重保持办公环境及周边环境的卫生，为大队各项工作的有序开展做好铺垫。同志们，安全越冬工作序幕已经拉开，能否打赢、打胜安全越冬这一仗，关键在于在座各位干部职工的努力和拚搏，让我们积极行动起来，振奋精神，扎实工作，以优异的成绩，为确保越冬期间安全稳定供气保驾护航。
燃气公司个人年终总结
燃气行业，是个高危行业。安全生产是燃气公司的头等大事，本着“和谐、安全”的理念，从改革、发展、稳定的大局出发，结合燃气管理工作实际，认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针、热情服务、创新求实、与时俱进，有重点有兼顾地开展各项燃气安全生产和管理工作，狠抓管理队伍素质的提高和规范管理，深入发挥“以查促管”的作用。作为燃气公司的技术负责人。必须牢固树立“安全第一，预防为主”的思想。把安全生产工作贯穿在了生产经营中的每一个环节，在生产中，坚持“抓生产必须先抓安全”的原则。
自公司成立以来，在整个城区施工中，严格按照《城镇燃气输配工程施工及验收规范》和《城镇燃气室内工程施工与质量验收规范》的要求进行燃气管道施工。在施工中实现了“三个零”的承诺，即零事故、零人身伤害、零环境损害。对员工采取了科学有效的培训方式，不断提高了员工的HSE管理意识和HSE素质。营造了良好的安全文化。
一、行业管理力度不断加大
1、进一步落实安全生产工作。将燃气行业的安全工作作为管理工作的重中之重，与各家燃气企业签订了《安全生产责任书》。在抓安全生产工作时做到了“三个到位”：一是上级关于安全生产的相关精神学习传达到位;二是各项安全检查落实到位;三是提出整改意见后复查到位。在元旦、春节、五一节、六月安全生产月、十一黄金周期间等进行精心安排、周密部署，多次组织燃气安全生产专项检查，采取突击检查，坚持以“谁检查，谁签字，谁负责”的原则，对发现问题限期责令整改，使安全检查工作落到实处。督促燃气企业落实安全生产检查制度及值班制度，明确企业领导要亲自抓安全生产工作，深入一线，并做好值班和检查记录。
2、加强燃气工程的建设管理。燃气工程建设市场实行市场化运作，进一步对燃气工程设计、施工、监理单位的资质管理提出了具体要求。
3、积极开展行业培训工作。今年共组织开展了二项行业培训工作，一是对外网施工进行安全技术培训，二是对户内施工进行安全技术培训。通过以上培训，对提高我市的燃气行业管理水平，保证安全生产和安全供气。
5、加强对全区用户的安全检查，公司每季度进行一次全区大检查，每次大检查都应做出详细的记录。安全检查中若发现隐患应及时整改，若整改不了的，做好详细整改方案，然后按方案执行。
二、服务水平进一步提高
1、抓企业服务质量。当用户进入营业大厅后，接待用户要文明、礼貌、说话要和气、态度要温和、面带微笑、耐心解答用户咨询，做到百问不烦。不许态度生硬，禁止和用户顶撞吵闹等行为，服务中一切从用户出发，对用户提出的问题及时给予解决，不拖拉，不刁难，若不能解决时主动向用户说明情况。
2、对用户提出非磁卡方面的问题也要耐心地回答，对自己解答不了的问题要请相关人员给予回答，直到用户满意为止。热水器用户报装时问清安装位置，然后通知安装人员实地察看，根据所用管材数量及公司安装规定进行收费，并登记在用户安装表上，通知安装人员给予及时安装。当用户需要补卡、补气时问清情况，然后通知运营部维修人员查看用户表内气量情况，当用户的燃气表无法使用且无法把气量转移出时通知运营部主管及有补气系统的负责人进行补卡、补气。
天然气安全工作是关系到人民生命财产安全的重要工作，在具体的安全工作中展开，要科学的分析呵掌握事故发生的规矩，采取有效的预防和监控措施，主动发现和治理隐患，消除各类不安全因素，防止各类事故发生，切实做到安全生产。
燃气公司个人年终总结
转眼间，到万福燃气公司上班已经20天了，也学到了不少关于天然气的知识，现在这段时间的工作情况总结如下：
以前自己对天然气这个行业基本上是一片空白，所以很多东西都要从头学起，我觉得这也是一个锻练自己的机会，我通过看资料以及本部门不定期的培训让我学到了好多，同时我也通过网络浏览了相关的网页以及了解了相关的知识，一步一步积累行业知识，加强学习，以便自己能尽快地入行。
一、以下是这段时间所学到的一些知识
1、掌握了天然气的基础知识：形成、分类、优点以及用途；
2、大概的了解了一下天然气的各个产地和大型接收站；
3、对整个园区各个厂的地点以及公司铺设的管网也差不多熟悉了；
4、了解了场站内天然气的工作原理；
5、熟悉了公司的合同（与客户的签约合同）；
二、体会
1、天然气作为国家的新兴能源，它是一种清洁坏保的优质能源，有效的改善了空气质量，西气东输为环保立下了一功、
2、武宁工业的不断发展和居民生活质量的不断提高，为我们公司打下了攻围的基础，铺好了战场，只等我们去占领。
3、作为公司的一名员工，我得不断地加强学习，才能适应工作需要，才能成为一名合格的员工，争取最短时间内转正式员工。
燃气公司工作总结(篇6)
2008年，在县委县政府和县建设局的关心、支持和领导下，经过公司领导和全体员工的共同努力，公司做了大量工作，取得了一定的成绩。生产、经营和安全管理。具体总结如下：
1．生产经营达到预期目标
1．今年以来，公司紧紧围绕2008年的目标任务，出击，完成了dd社区、dd花园、国税局、dd广场等社区。??strong>
庭院管网、入户安装工程，全年共安装600户，已开通使用510户
2.完成了从配气站到dd新区约一公里的主要DN1。
59. PEDN160管道安装工作，dd社区已为760多户家庭进行了部分家庭管网安装。
3.完成了配气站至坝尾槽DN159主管的安装工程，dd施工区周边管线1公里的安装及前期工作，即回购主管DN159无缝钢管长约10公里，辅助材料20万余条。 并完成坝尾草新区庭院主网约3公里的安装工作。截至10月，在建工程投资170万元。
4.完成电信住宅、粮食局住宅、农资公司住宅、食品公司住宅等80余户的改造。
二是经营状况进入良性循环，取得一定成效
1．实现营业税利，截至10月底，累计实现营业销售收入1万元，上缴主营业务税金及附加、增值税合计1万元。
2.新增固定资产万元。
3.民用天然气费用还款期逐步缩短，拖欠率从40%-50%下降到25%-30%。
三、重点加强内部管理，引入竞争激励机制
1．今年公司重点完成了延锋小区院落、滨江花园、国税局高层、财富广场的住宅安装工程；部署和要求，按时赶进度，与相应的基建同步进行，使相应的工作任务能够按时按量完成，为高滩基建的实施创造条件。坝尾沟。
2.对于重点项目，公司坚持“安全第一”的原则，认真做好项目安全工作，安全主管人员亲自关照，做到安全工作层层落实，具体到点，对人。 永远不会错过安全漏洞。及时组织整改隐患，做到有措施、有落实，将隐患消除在萌芽状态。特别是加强节假日安全检查，确保安全稳定供气。赵云管道有专人负责检查。今年，由于车身腐蚀，发现了两次天然气泄漏。公司立即组织人员连夜及时修复整改。对于城市管网，每月有专人负责安全检查。同时，配合冬季安全检查，公司采购安装了一套加臭装置。 9 月和 10 月，进行了两次主要的气味泄漏检查。为配合广大用户，公司已连续两周在县新闻电视节目上进行宣传，从而增强了广大用户安全使用天然气进行检漏防漏的意识。
3。引入竞争激励机制，对辖区内安全责任人实行考核奖励。否则，对存在安全隐患且未被发现的，予以考核扣分。 安全与工资和奖金的福利挂钩，极大地调动了全体员工的积极性和主动性。今年市区多起人为事故，分别是延丰小区房屋、电沟维修造成天然气管道两次损坏，天坝等其他施工造成天然气管道损坏。新街和育才路，天然气泄漏。 ，一经发现，及时组织人员抢修，迅速恢复供气。 2008年，公司未发生安全责任事故，实现了安全生产。
4.完善各项规章制度，公示天然气安装费和气价标准，设立公示牌。同时，还设立了抢修、投诉、查询电话专线，并增设了公司干部员工形象栏目，实行首发查询制度。 、承诺制度和服务约定，建立用户电话报修登记，实行24小时响应落实制度。 及时解决用户提出的问题。
四。困难与问题
公司走过了十年，经历了曲折发展的艰难历程，面临新的发展形势，也会遇到新的困难和新的挑战。
1.根据县委、县政府的总体规划和部署，公司建设高滩、八尾槽新区、天然气管网及加气站、CNG加气站将面临巨大的投资压力。新建项目总投资不少于5000万元。
2.新八尾槽施工监管网将穿过市区主??干道和向家坝水电站建设区。施工难度很大，必须得到三峡集团公司的批准。 ，而且还必须寻求县政府及有关部门的全力帮助和支持，否则工作将无法取得进展。
3.高滩新区和八尾沟新区天然气管网的建设，增加了公司的管理难度，分别与市区形成了用户供气三角区，对管理和维护提出了更高的要求。 特别是大坝尾渠主线必须在较短时间内完成施工任务。一旦向家坝电站大坝发生堵塞，施工区域内不允许运行，将影响坝尾通道新区的天然气消耗。拖延时间较长，将难以满足新区移民群众尽快用上天然气的迫切愿望。因此，施工任务繁重，时间紧迫，给公司带来了前所未有的压力和困难。
4.运行十年后，老城区管网将面临大面积的维护改造。由于老城区整体规模不足，房屋建设参差不齐，维护改造难度较大。 尤其是部分用户理解不正确，不配合，对维修改造造成很大阻力。这项工作是一项长期而艰巨的工作，需要政府和有关部门的大力支持和宣传引导。 .
五、
燃气公司工作总结(篇7)
各位领导、同事，大家好！
20xx年已经过去，现在就本人一年来的学习、工作、管理等情况向大家做述职报告，请各位领导、同事评议。
一年来，在公司领导和同事的帮助下，我认真履行自己的职责，突出技术是管理的龙头，安全生产是管理的关键，以提高员工素质、服务水平为重点，加强目标管理工作，基本上完成了20xx年初制定的工作目标。
一、工作管理方面
作为管网运营及客服中心的分管经理，我始终坚持充实专业知识、提高服务质量、扎实努力求效的管理方针，对各项工作实际情况，深入实地地进行了解，做到不走过场，尽量掌握第一手资料，扎扎实实做工作；管理工作讲求办事按程序、说话讲依据、结果重实效。在今年的工作中制定出了《调压箱调试及恢复供气操作规程》、《阀门、阀井操作规程》、《流量计保养操作规程》、《燃气设施停气、降压、动火、通气规程》、《客服服务礼责》等操作规程及《管网运营部仓库管理规定》、《管网运营部车辆管理规定》、《管网运营部单据管理规定》、《管网运营部工具管理规定》、《燃气管线标志管理规定》、《居民用户入户安检管理制度》等部门管理制度。
二、公司售气前景及现有用户和售气情况
在20xx年的工作是个挑战的一年，房产行业不景气，导致各个行业经济低迷，我们燃气行业也不例外，所以我们公司的重点在下一年
应向天然气销售方面倾斜，注重用气用户的发展。例如：1、汽车用气客户的发展（柘城现有比较具有规模的驾校3所，每个驾校教练车达二三百辆，而柘城现在所有用气车辆仅二百辆左右）。2、工业用户的发展（柘城虽然没有大型的锅炉工业用户，但小型锅炉工业用户、医院、学校、酒店也有二三十家，规模也是非常可观的，我公司现有工业用户1户，每天用气量在1000方左右，而现在整个柘城每天平均用气量仅有4000多方）。3、居民用户老小区的开发（新房产项目受困于现在的经济，所以新小区的数量成为我们居民用户发展的一大障碍，所以现有老小区也是个不错的选择，再说老校区安装后的使用率基本上能达百分之百，对我们公司售气量的增加能作出很大的贡献）。
在20xx年中我公司的用户及售气情况也是增长也是非常乐观的，具体情况如下：
1、 完成协议签订3282户，比去年增长了34.1%；
2、 完成通气点火3173户，比去年增长了33.3%，使柘城天然气用户达到7896户；
3、 完成商业用户协议签订32户，比去年增长了113.4%，使柘城天然气商业用户达到了166户
4、 工业用户协议签订及通气完成了零突破，发展工业用户一户，并完成通气，实现了安全稳定运行。
5、 营业厅完成年度总收入622.6968万元，比去年增长了42.8%；
6、 营业厅完成年度总售气量158.1205万方，比去年增长了48.6%。
三、 员工业务水平提高方面
一个部门工作做的好不好，与每个员工的自身素质是离不开的，这个素质不仅仅是指我们自己的道德修养，同时也是我们自身的专业水平及服务理念。所以在提高员工业务水平上，我时刻要求员工们一是要提高自我的修养，二是通过专业技能及客服礼仪的培训，三是团队协作精神的说教来提高员工的业务水平。
在这一年中我在作出各个操作规程的同时，也对一线员工进行了各个规程的专项培训，使他们能在平时工作中运用进去，同时也要求他们理论实际相结合，达到一个较高的专业水平。同时规定每个月照开月例会，并形成会议纪要。在会议上对部门存在的问题进行剖析并改进，还要对下一阶段的重点工作进行安排部署，使员工能在不同阶段明白不同的重心所在。
四、 安全管理方面
燃气行业是个高危行业，安全工作是所有工作的重中之
重，所以在每个工作环节首先考虑的是安全。我们部门在工作中对安全层层把关，首先第一步从工程接手开始，在验收中查看工程质量及现有的环境安全；第二步，在用户签订《用气协议》时，我们的客服人员会给客户讲解安全用气常识及协议上的规范要求等，签订完成后我公司的客服人员会向客户发放我
们的《安全用气手册》；第三步，我公司通气人员在上门通气时，第一是要确定安全的燃气设施不漏气，然后通气完成后会向用户讲解安全用气常识及平时用气注意事项，最后在《通气派工单》上签字确认；第四步，我公司针对居民用户每年进行一次入户安全检查（其中商业用户每月进行一次），在检查中对用户的用气情况、燃气设施情况、是否漏气、安全常识的了解情况等进行检查，查出问题立即整改或规定日期整改并下达整改通知单；第六步，我公司在接到有用户反映有漏气情况，我公司会立即派出维修人员上门检修。这样形成一个比较程序化的安全管理流程，一步步把关，确保燃气安全运营。其中在20xx年中具体做出的工作成绩如下：
1、 完成工商业入户安全检查及工商业抄表20xx余户次，共计查出私接9次、漏气5次、其他安全隐患若干次，均已整改完成；
2、 完成居民用户入户安全检查4850户，在检查中发现私接热水器的15户、燃气设施漏气的32户、软管老化的576户、偷气的1户、其他隐患若干， 现已均对用户整改及处罚完成；
3、 安全检查及抄表中发现燃气表中存在坏表情况（燃气表不过气、燃气表不走字、燃气表显示屏不显字、燃气表耗电量大等），其中商业16块、居民32块，现已更改及维修完成；
4、 完成调压箱漏气维修5次、燃气表箱中管道及设施漏气4次、更换坏燃气表箱16个、完成管道漏气维修2次、阀门井维修5座；
5、 针对小区内电线在我公司燃气设备上乱搭现象，作出警示标贴并在各个小区内燃气表箱及调压箱上张贴，张贴达2500张；
6、 每月参加柘城电视台举办的政风行风栏目，其中在节目中对燃气用气安全常识及外部施工需要注意的事项等安全常识进行宣讲，完成宣讲2次；
7、 引进居民用户报警器厂家，并向用户宣讲，在两月内已完成安装近500套。
五、 管理人员组织与协调方面
由于上半年公司人员流失，导致管网运营及客服人员人员严重不足。大胆启用新进大学生担当重任，在重压和适当的疏导中，短短几个月，已经可以独立完成本职工作。认真协调部门内部员工人员的关系，组建有活力、有干劲、团结向上的部门集体。
六、 工作不足及对自我要求方面
20xx年已经过去，在这一年中虽然取得了一些成绩，但也存 一些不足，比如，在工作中有时眼高手低，不能深入下去认真思考问题；还比如，有时做事容易冲动，情绪化。希望，同时我也坚信在公司领导及同事的帮助支持与自我的提高下一定能做得更好，改掉不足，更上一层楼。我有决心、也有信心做好本职工作，为公司的发展贡献自己的力量。