年度考核方案 共50份
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总结,人们可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出工作的结论,以下是工作总结之家提供年度实绩考核实施方案参考。
20xx年我局全体职工团结奋进,开拓进取,抓住机遇,克服困难,全局工作和我区的气象事业取得了可喜成绩。
一、中心工作开局良好,气象服务继续深化
1、今年是;十一五的开局之年,工作如何事关今后几年气象事业的发展。我局根据上级业务部门的统一部署和业务体制改革的需要,从元月1日起,进行以大气探测自动站为主和人工观测为辅的气象观测机制。我局全体业务人员,在面临新任务的情况下,认真组织学习新业务、新技术、新规范,任职履行职责,没有发生差错,圆满地完成了基层气象站由国家局和省局下达的大气探测基本任务。通过年终业务检查,大气探测取得了102.0分的好成绩,也是我区气象局历史上的最好成绩。
2、今年,我们继续利用手机短信平台,为区委、区政府、区人大、区政协主要领导发布一周气象预报,为领导决策活动、政务活动提供了有力的气象服务,各界领导非常满意。手机气象短信覆盖面扩大到各乡镇,使我区的气象服务迈上一个新的台阶。
在6月下旬进入多雨时期之前,我们及时发布气象信息,尽管未来几天降水增加,但由于前期降水偏少,要及时关注过程性降水,在没有预报有重大降水情况下,水库塘坝不能轻易放水。6月22日-25日第一阶段降水过后,26日我局又及时发布气象信息,由于降水依然偏少,在27日的降水过程中,要注意正常水库蓄水,病险水库适当蓄水。在出现降水之后,总是及时将雨量信息向区领导报告,我们向区领导一天发布全区各乡镇雨量短信3-4次。在出现阶段性高温天气时,也及时发布高温预报和预警,提醒有关部门和广大公众注意做好预防高温灾害工作。
3、在冬春季节,和区森林防火办公室合作,开展火险气象等级预报,在主汛期,我局和区国土局根据气象条件,联合地质灾害等级预报,在电视和广播上向公众发布,取得了较好的社会效益和经济效益。
4、努力做好防雷减灾技术服务。为53家建设工程开展防雷装置设计的技术审查工作和跟踪检测及竣工验收。为48家建筑物进行防雷装置的年度检测。并为农村远程教育工程项目的42所中小学防雷装置实行安装技术指导,也是我区今年来防雷减灾技术服务面最广的一年,取得了较好的效果,为我区的防灾减灾工作作出了应有的努力。
5、积极为招商引资和我区项目建设提供气象服务。一年来,黄山区的招商引资
查看更多>>您依旧在寻找好文章吗我们向您推荐“年度考核评优方案”。做计划的目的是为了能够让我们在行动时不跑偏,如果我们的任务十分庞大且重要。我们需要提前准备好一份方案,方案可以让我们更加关注工作目标的完成性。我们相信阅读本文会为您带来更加深刻和系统的思考能力!
年度考核评优方案 篇1一、总则
1.为加强和提升员工的工作质量和本公司工作质量,提高劳动生产率,增强企业活力,调动员工的工作积极性,制定此考核制度。
2. 工作质量考评(以下简称“考评”)是指用系统的方法、原理,评定、测量员工在职务上的工作行为和工作效果,工作质量考核针对员工的工作表现。
3.本制度适用于公司内所有员工,包括试用期内的员工。
4.以员工在被考核该段时期工作成果与表现为依据,各部门经理对所属员工的平时的工作留意,严密考核。
二、考核的内容
1、分以下四部分:
(1)、工作质量情况:本季度内完成的所有工作,是否完全达到质量标准的要求;
(2)、安全生产情况:在本季度的工作中,是否有不安全的工作生产行为;
(3)、工作表现情况:指本职工作内的协作精神、积极态度等。由部门内部同事或被服务者进行考评。
(4)、技术水平情况:在本季度的工作中,技术水平是否有所提高。
三、考核方法
1.季度考核: 每季度对员工考核一次,由部门经理具体考核,填写到《jl0303-05员工考核表》中(具体见表)季度考核从四方面进行——工作质量情况、工作表现情况、安全生产情况、技术水平。 分为六档——优、好、良好、良、一般、差。
如在四项中有低于良档的将累计到年终奖金一并计算。 如在一季的考核中全部为优的,在年终奖金发放时系数将+0.1,如在一季的考核中全部为好的,在年终奖金发放时系数将+0.05,三季可累加。 如在一季的考核中全部为差的,将立即离岗培训,时间为3个月,如经考核再不合格将予以辞退。
2.年终考核: 第四季的考核为年终考核。
年度综合评判在90分以上,为优秀,年终奖金的系数为1.2;年度综合评判在80分以上,为良好,年终奖金的系数为1.0;年度综合评判在70分以上,为好,年终奖金的系数为0.9;年度综合评判在60分以上,为一般,年终奖金的系数为0.8,年度综合评判在60分以下的,为较差,无年终奖金。并且公司将视情况给予其警告、降级使用或辞退。
四、考核时间
季度考核:考核时间为每季最后一个月的15日。 年终考核:员工于
查看更多>>《公务员考核规定(试行)》和《市公务员考核实施细则(试行)》有关规定,特制定实施方案如下:
一、考核对象:
所有正科级以下(含正科级)在职工作人员。
二、考核时间:
20年月日星期下午:,机关会议室召开考核大会。
三、考核内容:
包括德、能、勤、绩、廉五个方面,重点考核工作实绩。
德:是指政治思想素质及个人品德、职业道德和社会公德等方面的表现。主要是理想信念、宗旨观念、政治立场、政治敏感性和政治鉴别力;世界观、人生观、价值观;职业观念、职业态度、职业纪律和职业作风;社会行为准则等。
能:是指履行职责的素质和能力。主要是政策理论水平、文化程度、专业知识;理解判断能力、规划预测能力、组织协调能力、领导管理能力;科学决策能力、调研综合能力、团结协作能力、开拓创新能力等。
勤:是指责任心、工作态度和工作作风等方面的表现。主要是对本职工作的热爱程度、责任感和奉献精神;工作的主动性、积极性、纪律性;群众观念等。
绩:是指完成工作的数量、质量、效率和所产生的效益。主要是完成工作任务的情况、办事效率、工作实绩、突出贡献等。
廉:是指廉洁自律等方面的表现。主要是遵守各项廉政规定的情况。
四、考核标准:
考核标准以履行职位职责和完成工作任务的情况为基本依据。年度考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。各等次的基本标准是:
1.优秀:思想政治素质高;精通业务,工作能力强;工作责任心强,勤勉尽责,工作作风好;工作实绩突出;模范遵守廉政规定,清正廉洁。
2.称职:思想政治素质较高;熟悉业务,工作能力较强;工作责任心强,工作积极,工作作风较好;遵守廉政规定,廉洁自律。
3.基本称职:在德、能、勤、绩、廉等方面勉强达到任职要求,勉强完成工作任务。
4.不称职;在德、能、勤、绩、廉等方面达不到现任职务要求,或在某一方面存在突出问题,不能按要求完成工作任务,或在工作中造成严重失误。
希望大家喜欢公务员年度考核方案。
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