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季度工作总结(集合十二篇)

季度工作总结(集合十二篇)。

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季度工作总结 篇1

光飞逝,踏出校门来xx公司从事人事行政管理工作已xx个多月了。在这几个月中有付出也有收获,通过在该岗位的不断磨炼及学习,在公司领导和同事的支持及帮助下,我的专业知识有了进一步提升,工作方法和效率也有了很大进步。下面我对第二季度的人事行政工作做以下几方面总结:

岗位职责是干好工作的标准,因此我按要求认真履行人力资源管理的工作职责,对公司各部门员工的档案、员工个人资料进行收集、整理、保管,并做好相应的保密工作。对员工的招聘、面试、录用、入职、离职等手续按照要求严格管理。规范入、离职程序,最近新增“离职人员行李放行单”,既避免有些离职人员办完离职手续还继续在公司留宿,把公司宿舍当免费旅馆。又保证了公司的公有财产被夹带出门。

根据公司现状和公司将来的发展,目前的薪酬管理制度将有可能制约公司的人才队伍建设,从而对公司的长远发展带来一定的影响。尤其是注塑组,跟一车间相比工资较低,所以从x月份开始注塑组增加了奖金补贴,奖金补贴的多少根据员工的平时表现由生产部经理和车间主任共同决定。

目前xx公司员工在薪酬管理上缺乏针对性,在同一级别中,有能力与没能力的、做的多与做的少的,薪酬都处于同一个等级。这导致员工引起不满,工作缺乏主动性和积极性。因此在x月份草拟了一份“员工内部职称评审制度”,根据员工的平时表现、工作能力、工作态度等因素把员工分成十级,根据等级评定工资。这一制度虽然还没具体实施,但我想如果评定过程客观合理,一定会加强员工的工作积极性和主动性。形成一种动态的竞争机制。

培训这块是我做的不够的地方。由于刚参加工作,在这方面缺乏工作经验,再者也没有人向上反映员工需要培训,因此一直没安排培训。究其原因主要有两点:一是我自己工作没做到位,没有安排培训。二是员工的培训意识也不强,没有积极提出培训的要求。接下来我会从以下几方面着手,加强员工培训。

1、内部培训。及时到各部收集培训信息,根据岗位说明书判定员工是否需要培训,由需要培训的部门领导填写培训需求表,制定培训计划,培训的具体实施,做好培训记录,对培训的有效性进行分析。包括新员工入职培训、检验员质量培训、班组长执行力培训等等。

2、外部培训。对于内部培训无法满足的情况,申请进行外部半脱产培训。不耽误生产工作的情况下适当的去外部学习。

培训成本的投入能带来额外的产出,经过培训能加强员工的责任意识、忠诚度。最重要的是技能和专业素质的提升。

绩效考核是人力资源管理的一个核心内容,现在公司已经认识到考核的重要性,应该在绩效考核的工作上投入大的精力,并通过绩效管理配合公司战略,提高公司竞争力,提升员工绩效,通过绩效考核进行激励与淘汰。“内部职称管理制度”的制定正是绩效考核的一大表现。现在车间的临时派工工资是按计时发放的,很多员工在这期间工作积极性不强,一小时能完成的工作实际做了两小时。对于这种情况就要记录要平时的考核中,“平时表现”这项的分数就要打折扣,直接影响考评的等级。

就x月份来看,员工的离职率比较高,尤其是注塑车间。这给工作带来很大的不便。xx月份注塑车间的生产任务不重,放假也比较多。这可能是导致离职高的其中一个原因。高离职率给管理工作带来较多不便。刚办了入职手续就又开始办离职手续了。这对公司的形象也造成很大影响。

人力资源部的工作很多都涉及员工切身利益的工作。本着对公司负责,对员工本人负责的精神,掌握好政策,搞好日常的业务性工作。

1、按月计算员工出勤,严格各部门的考勤。规范打卡制度,要求员工按规定时间打卡。但也存在一些问题,很多员工每月总有那么几次忘记打卡、或者不按时打卡。虽然曾贴出通知提醒员工上下班按时打卡,效果也不是很明显。接下来我准备每天下载一次考勤数据,忘记刷卡的提醒员工,如果一个月累计超过三次就罚款。

2、门卫制度。x月份制定“保安奖罚细则”。对于该奖该罚的做了明确的规定。加强保安值班巡逻制度,通过监控录像,不定期查看保安巡逻力度。确保厂区员工的生命、财产安全。

季度工作总结 篇2

20xx年第一季度,中医院在院领导和护理部的关切支持下,环抱年初订定的护理治理目标和工作计划,开展各项护理工作,严格各项计划的落实,全年各项工作指标基础达到了目标要求,3月23日,在副院长的主持下,全院护士长对20xx年第一季度护理工作做了陈诉请示,总结如下:

各科室增强中医护理的知识以及操作培训,组织中医理论以及技能考试,全面进步全院护士整体中医护理程度,积极普遍的将中医护理利用莅临床实践。

各级护理人员参加科内、医院组织的理论考试、技巧操作稽核,从理论到实践上进步护理人员整体素质。护理部及护士长禁绝时查房,提问,内容为根基理论知识,院内沾染知识和专科理论知识,以匆匆进人人配合学习和提高。

增强对护理缺陷、护理投诉的归因阐发;对发生的护理缺陷组织讨论,阐发发生的原因,应汲取的教训,订定整改步伐,对重复呈现同样问题的护士责其深刻认识,确实在护理工作中利用持续质量改进。

要求所有护士按规范着装,使用文明语言,改良办事态度,建立以病人为中心,一切办事为病人,急病人所急,想病人所想的办事意识,充分满足病人的就诊需求。对无陪护的病人,还有自身行动未便的病人我们给予多方面照顾,切实为病人提供优质的办事,让病人满意。

切实做到精确、客看及继续,在书写历程中要认真考虑,能客看、真实、精确、实时、完整的反应病人的病情变更,赓续强化护理文书正规书写的意义,使每个护士能正直书写态度,同时增强监督反省的力度,发明问题实时矫正,每月进行护理文书质量阐发,对存在问题提出整改步伐,并继承监控。

急救物品进行交接班治理,每班专管人员进行全面反省一次,护士长每周反省,随时抽查,包管了急救物品始终处于应激状态。

增强医院沾染治理,落实医院沾染治理规章制度和工作规范,严格执行操作规程和工作标准,防止感染病的流传,严格要求科室护士做好自身防护、并按要求做好消毒隔离工作及医疗废料治理,防止交叉沾染。

面对20xx年我们充溢了信心,在确定造诣的同时,我们也清醒的观到存在的不够,前进的途径上有桂冠,也有荆棘,我们将以此为契机,乘势而上,以科学、严谨、求实、立异的态度,去欢迎挑战;岁月有痕,20xx我们动力无限!

季度工作总结 篇3

按照省委组织部、省人社厅、省委创先争优活动领导小组《关于对困难群众和困难党员实施就业帮扶的意见》工作部署和要求,吉林市就业局紧紧围绕发展和民生两大主题,以“发展上水平、干部下基层”为主旋律,精心组织,全力以赴,结合全市创先争优活动和吉林市创业就业“百千万”民生工作,统筹安排,精心组织,制定方案,细化工作步骤,集中抓好困难家庭成员创业和困难群众就业帮扶工作,“双困”就业援助工作第一阶段的岗位开发、项目征集和摸底调查工作取得预期效果。现将第一季度工作情况总结如下:

一、阶段性工作完成情况

一季度,我市基层公共就业服务机构针对符合条件的城乡“双困”人员开展走访,通过全面细致的入户摸底调查,截止3月末,吉林市城乡“双困“人员共计724人,其中城镇困难群众418人;困难党员45人;农村困难群众229人;农村困难党员32人。围绕八大行业工种共开发适应性就业岗位1.2万个。其中企业生产操作类5967个、居民服务类1557个、餐饮服务类1523个、后勤服务类1240个、商贸服务类979个、物流运输类556个、客房服务类286个、种植养殖类153个。征集适合困难群体的创业项目236个。

二、工作措施

(一)强化领导,精心组织。为开展好本次“双困”就业援助活动,吉林市成立了以市委宣传部、市委创先争优工作领导小组、市人社局、市就业局领导为组长,分管领导为副组长,相关科室及各县市区人社部门、就业局为成员的吉林市“双困”活动工作领导小组。为援助工作的开展提供了有力的组织保障,形成了一级抓一级,层层抓落实的工作格局。同时把此次工作提升到关系社会稳定大事的高度,认真加以组织实施。

(二)高度重视,落实责任。对困难群众和困难党员实施就业帮扶是落实全省“三帮扶”工作的重要举措,吉林市各级人社部门对此项工作给与充分重视,将城乡“双困”人员就业帮扶工作摆上重要日程,精心部署,周密安排。结合我市“三帮双促”工作实际,研究制定了吉林市《关于做好城乡困难群众和困难党员就业帮扶工作的实施方案》,制定具体的工作方案,明确目标任务、政策支持、保障措施等内容,保证各项帮扶工作落到实处。

(三)开发、筛选适应性就业岗位。为保证“双困”人员能够找到适合自身特点的就业岗位,吉林市各级就业部门组织社区工作人员,通过多种渠道开发各类适应性就业岗位,同时对开发的岗位进行筛选,选择一批技能要求适中、适合就业困难群众就业的岗位。针对就业困难群体的实际情况,岗位开发坚持以家庭服务类、生产加工类、商贸服务类、种养殖类等技术含量低、简单易操作的岗位为主,工资待遇达到全市最低工资标准以上,适宜就业困难群体上岗的原则。

(四)征集、评估适应性创业项目。拓宽创业项目征集范围,组织专家评估,筛选出适合困难家庭成员就业的各类项目。一是借助新闻媒体、大专院校、创业者协会、专利部门等载体,广泛征集各类创业项目。二是发挥部门间合作优势,充分利用创业型城市的项目资源,实现创业项目共享。三是对于市场前景好、投资少、见效快,并且被创业人员采纳,取得创业成功的项目,实施有偿征集。四是将征集上来的创业项目,经专家评审团进行评估论证后,筛选出适合困难家庭成员创业的项目集中推介。

(五)按照就业援助工作制度化、精细化、长效化的要求,市局抽调工作人员下基层,走访就业困难人员和零就业家庭,以实行分片包干的形式,对本地“双困”人员进行全面细致的调查摸底,逐一进行调查核实,一是以县(市)区为单位,组织人员深入帮扶对象所在街道(乡镇)、社区(村屯),开展逐户调查摸底,详细了解其家庭状况、身体状况、创业(就业)经历、技能特长、创业(就业)愿望等情况,为开展有针对性的就业援助和创业帮扶提供依据;二是社区劳动保障服务站为创业就业帮扶对象单独建立援助台账和数据库,根据各自不同情况建立“一人一册”援助档案;三是各级公共就业服务机构要层层建立援助预案,落实“一对一”或“一对多”的创业就业援助包保责任制。

三、下步工作安排

(一)搞好岗位对接工作。我们按照就地就近、在开发的岗位中自愿选择、就业部门全程服务的原则,将辖区内的就业岗位信息提供给社区包保人员,通过包保人员与求职群众联系,待本人选定适合自己的岗位后,由社区包保人员将就业困难人员直接送到企业进行对接,对接成功的现场签订就业协议。对于经帮扶未能实现就业的困难群众,由就业服务机构对其进行再次推荐岗位,直至找到工作,实现比较稳定就业为止。对求职者较多的街道、社区,利用基层就业服务机构场所集中开展现场对接。

(二)开展技能和创业培训,让更多的“双困”人掌握一技之长。方案要求各级就业部门制定培训计划,落实专项资金,建立责任制度,开展就业困难人员创业大讲堂、社区困难人员创业座谈会、困难人员创业示范户评选等活动。组织有培训意愿的“双困”人员参加职业技能培训,特别是应用工单位需求组织有针对性的岗前培训。增强其就业能力和在市场中的竞争能力,努力做到促进就业与稳定就业相互依托,素质就业与开发岗位同时并举。

(三)积极落实各项就业扶持政策。吉林市各级就业部门从落实社保补贴、岗位补贴、培训补贴等多方面入手,以街道(乡镇)、社区(村)劳动保障平台为依托,全面落实各项就业扶持政策,维护援助对象的合法权益。对符合条件但尚未享受灵活就业社保补贴、小额担保贷款、免费职业技能培训等优惠政策的双困人员,街道、社区工作人员上门开展宣传咨询服务活动,帮助他们落实优惠政策;并向辖区内每一位未就业的援助对象提供了至少一次职业指导、三次职业介绍服务。

(四)加强跟踪服务力度。以街道(乡镇)、社区(村)劳动保障平台为载体,重点对尚未就业的援助对象,通过公益性岗位援助,进行安,配套落实各项扶持政策;对已上岗并获得劳动报酬的就业援助对象,跟踪了解其就业状况,帮助协调与用人单位签订劳动合同,按照规定缴纳社会保险,帮助落实社保补贴和岗位补贴政策。已经实现就业的援助对象均指定专人负责,分类进行跟踪管理,及时沟通联系,动态掌握援助对象就业状况的变化,确保其尽早实现就业和稳定就业。

季度工作总结 篇4

为全面贯彻落实县《关于全面推行河长制的意见》实施方案,坚决守护绿水青山、实现河湖功能永续利用,睦坝乡积极谋划,开展行动,在20xx年的第一季度完成了各项前期工作,现将我乡20xx年第一季度工作开展情况总结如下:

一、成立相关工作小组,开展调研工作

在明确责任及分工的前提下,首先成立了饮水安全及水源地保护小组,在本季度对三条河流进行了实地调研水源地情况。其次成立了涉河建筑调查组,在第一季度内对涉河建筑进行了全面走访。同时,安排人员对影响水资源的入河排污口及位于武胜村养猪场进行了前期的调研工作,并对西河、嘉陵江、羊山沟流域的水土流失情况做了初步的调查。

二、召开河长制工作各项专题会议,开展宣传动员

开年以来,睦坝乡每月都召开河长制工作会议,积极学习上级相关文件精神,在会上乡河长办向河流沿线的村落了解沿线的垃圾堆放点情况,对即将进行的水域岸线垃圾清理工作作了宣传动员。同时,河长制宣传工作在乡级河长办的领导下做到了有条不紊的开展。由乡河长牵头,各村级河长积极参与,通过村级广播和定期巡河等方式在群众中宣传环保意识,河流爱护责任意识。

三、高标准完成“四个清单”,开启维护公示牌工作

乡河长办同县联络员单位积极谋划,主动作为,在县河长办的安排指导下,通过实地调研、入户走访、开坝坝会征求群众意见、咨询专业人士、查阅相关资料、乡领导指导等形式,几易其稿,最终形成了睦坝乡三条河流的20xx年度河长制工作“四个清单”。

西河、嘉陵江、羊山沟起止点的公示牌设立将近一年,风晒雨淋间必然有所损坏,加之乡领导职务变动,公示牌内容也需更新。故在本季度乡河长办安排人员对三条河流的河长制公示牌损坏情况进行统计并及时维护,开启了公示牌维护更新工作。

四、强化职能职责,持续推进工作

从1月开始,睦坝乡开展了常态化的巡河,乡级河长做到一周一巡河,各村段长做到了一天一次巡河,并认真填写了巡河记录薄。同时做到发现问题及时汇报,及时处理,到目前为止,岸边保洁做到了基本常态化。三条河流均未出现重大的环保事件。

季度工作总结 篇5

公司在20XX年一季度安全总体形势比较稳定,但也暴露了一些问题,出现了一些不安全的苗头,今年情况特殊,一是受金融危机的影响生产任务与往年相比有所减轻,二是春节假期长,因而大家可能放松了安全生产的思想。因此,应正确认识掌握安全生产的规律,意识到事故条件随时可能形成,所以我们要坚决的坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,切实加强安全生产工作,进一步消除各类事故隐患,预防和杜绝安全生产事故的发生。现将一季度安全工作情况总结如下:

1、完善了各类安全操作规程、安全管理制度、各类安全紧急预案、安全考核制度,层层落实签订了安全生产责任制,相关人员签定了20xx年度信息安全保密协议书,明确了各自的职责及工作要求,责任夯实到每名管理人员身上,进一步增强了每个员工做好安全工作生产工作的责任感和使命感。

2、在2月份认真组织开展了“安全教育周”活动,进行了安全操作规程学习、安全知识培训、各类事故案例、相关安全生产法规等,全面提高安全生产意识,将安全生产意识深入人心。

3、根据生产任务情况,一季度加强了员工的生产技术和安全知识的培训,公司内或邀请相关单位进行培训,已经达九次,另外外送局培训中心培训四人。

4、根据目前市场不景气的情况,公司加强了对产品的提升,技术部门从设计上对人性化上下工夫,对局网工程上的各类箱子进行了从新包装,印上商标和安全警示标志,方便主业管理,同时下生产一线指导工艺,以提高产品质量和工艺,为占领市场铺垫基础。

季度工作总结 篇6

二季度熟料分厂基础安全管理较一季度有所改观,在二季度这三个月分厂进行了三次窑系统检修,在检修安全方面分厂上下齐抓共管,使得整个检修过程安全工作基本受控。二季度分厂的安全工作主要开展以下几方面工作:

1、基础安全管理。在基础安全管理方面,分厂共出台3项管理规定(即关于焚烧垃圾的管理规定、现场抢修设备开停机安全管理规定、关于规范使用酸液的管理规定)。这些管理规定的出台,规范了目前分厂在收集焚烧生产垃圾、临时设备抢修方面的工作程序,减少了在设备检修时的安全风险。

2、三违及隐患治理。二季度分厂共查处“三违”11起;在隐患整改方面,分厂共自查整改隐患24处,基本完善了巡检通道的整治和技改工作。

3、检修安全管理工作。在二季度进行的三次窑系统检修工作中,每次检修分厂都在检修前给全体员工开展检修动员工作、召开检修动员会,在安全方面落实检修项目安全责任人,并与员工签订检修安全施工承诺书,在检修过程中安排分厂安全员对检修全过程进行安全监督,严厉查处检修过程中违章违纪行为;同时安排分厂值班长根据现场环境及工作特点现场发放防暑降温药品和矿泉水,大力的保证了检修现场的后勤供应。

4、在环境卫生治理方面,分厂继续保持落实卫生责任人、划定责任卫生区域的工作方式和坚持开展日清日结工作,定期对环境、设备卫生进行检查评比,有效的改善了前期较差的卫生状况。

虽然如此,但分厂的安全工作开展也还存在很多不足的地方,具体归纳如下:

1、信息沟通不畅,部分作业人员安全意识不高,加上部分工段管理人员的思想麻痹,导致在4月4日晚机修作业人员在处理立磨磨棍衬铁时发生两根手指被压的轻伤事故。通过事故分析,事故发生的主要原因是当事人安全意识淡薄,在设备运转时检修不断电,当班值班长当时也未将在线处理的风险向分管领导及时汇报,而在现场下达错误的作业指令时发生事故的直接原因,反应出分厂的安全管理环节存在漏洞。

2、分厂的安全管理的工作开展范围不全面,表现在只注重三违治理,而在环境卫生治理方面还不彻底。通过这次年中检查,熟料分厂在环境治理和跑冒滴漏治理方面的工作还不扎实,尤其是煤磨区域的环境治理将是分厂下季度的工作重点。

3、现场排水设施不通畅,暴雨来临时,部分区域排水不畅,主要表现是窑尾电力室预埋的排水管道太小,电力室排水不及时,下大雨会使积水倒灌,存在较大的风险。

4、电力室防雨整改不完善,分厂有六个高压变频柜电力室,基本每个电力室都不同程度的存在漏水的现象,给用电安全带来一定的隐患。

5、日常检查和检修整改项目不彻底导致部分项目因为停机检修不彻底而在设备运转后需在线进行抢修,增加了在线维修的风险程度。类似的情况有:导致4.04事故的立磨衬铁复位、AQC拉链机因检修时检查不彻底而在开窑点火后组织员工冒着高温进入锅炉风管内部清灰,这些作业都可能给作业带来风险。

6、工段安全管理有所松懈,虽然每个工段都经常在各种会议上讲安全,但落实还不够,工段自查的三违和隐患整改较前一季度有所减少,安全管理氛围不够浓厚。针对上述的不足,熟料分厂三季度的安全工作做如下安排:

1、强化制度学习,要求分厂各级管理人员严格执行分厂相关的信息汇报程序,对违反分厂信息汇报制度的严厉考核。

2、转变思想,全面完善分厂安全管理的各项工作内容,在三季度分厂安全管理的主要工作内容包括(三违治理、环境保护、隐患治理、跑冒滴漏治理四大方面),三季度分厂安全管理目标是:1)、安全事故为零2)、安全隐患整改率100%3)、跑冒滴漏治理完成率100%

3、对分厂区域内的防雨和排水设施进行梳理,协调分厂所有资源对电力室防雨技改工作,同时改善分厂的排水系统,真正做到防水排水双保险。

4、严格执行分厂的设备检修管理制度,确保每一项检修项目在开机前都进行检查确认,落实责任人,对检查、检修不彻底的严肃考核处理,减少因检修不彻底而进行在线维修带来的作业风险。

5、加大对工段安全教育和宣传的力度,同时将各工段对安全工作的执行力纳入工段月度评比,并且加大对管理人员渎职、违章指挥的查处力度,促进工段安全管理工作顺利开展。

6、加强对员工思想教育的引导以及加大对习惯性违章的查处力度,对可能造成人员伤害的违章行为给予严厉的通报考核并及时组织案例学习。

季度工作总结 篇7

一、安全基本情况

1、安全绩效:三季度公司杜绝了各类事故的发生,确保了安全生产。

2、安全检查:三季度公司共组织了安全检查24次,共查出各类隐患问题146条。整改隐患143条,整改率达到了98。对查出的较大安全隐患立即下达了安全监察指令。对有安全威胁的采掘工作面都及时停止作业,限期整改,公司并到期复查。

3、安全罚款:对较大安全隐患、限期未整改的隐患和“三违”现象按公司文件规定当即进行了处罚,共计罚款3200元。

4、7月和8月开展“三大行动”专项检查12次。5、8月份顺利通过省局组织的安全培训执法大检查。

二、安全工作成效

公司的安全工作始终坚持以安全监管为中心,以防治瓦斯、防治水为重点,以安全质量标准化为基础,创建安全生产长效机制,实现了安全生产。

1、认真做好重要时段的安全生产工作。

抓好了各煤矿“双抢”、“中元节”、中秋节期间的安全管理和各项安全措施的落实工作,做到任务明确,责任到人,措施到位。对检查出的问题跟踪落实整改,切实保证了农忙、节日期间我公司的安全生产。2、开展安全活动,促进安全生产。

按照公司年初的安排和部署,三季度深入开展了《巩固上半年的安全生产成果,打好三季度安全生产主攻战》的安全竞赛活动,成立了活动领导小组,有活动主题、竞赛目标、严明要求。各矿都进行了广泛地宣传发动。通过竞赛活动的开展,各矿都加强了瓦斯治理、现场管理、顶板管理、防治水管理、机电运输管理、防灭火管理和隐患排查治理等工作。通过大家的努力工作,竞赛活动均取得了完满成功,达到了预定目标,为四季度安全工作打下了良好的基础。

根据市局“三大行动”实施方案,7月和8月为全面整治阶段。7月和8月是正值高温、主汛期,为进一步加强煤矿安全生产,杜绝事故的发生,按照查大隐患、防大事故的要求,公司全面排查治理了各矿井安全隐患。宏威煤矿、杉桥煤矿也各自对照方案,按照市局制定的企业8个自检表进行了查漏补缺,自我验收。

3、认真开展安全检查和隐患整改工作。

安全监管是公司安全工作的重点。公司每周对已经复工复产的宏威煤矿和杉桥煤矿定期进行了安全检查和开展“一通三防”、“机电运输”、“顶板管理”、“防治水”等专项检查。深入现场,重点查处现场基础管理、隐患排查、治理工作是否到位。隐患排查遵循“谁分管谁负责、谁

主管谁负责、谁签字谁负责”和“排查、分析、追究、防范、教育相互统一”的原则。三季度公司共组织了安全检查24次,共查出各类隐患问题146条,整改隐患143条,整改率达到了98。对有安全威胁的采掘工作面当场停止作业,采取措施处理隐患。7月10日公司在宏威煤矿安全检查时,发现-270水平采煤一队工程质量差,乱采乱挖,控顶距远,立即停止了作业;9月22日公司在杉桥煤矿安全检查时,发现-220水平北八石门上平巷掘进未进行探放水工作,责令立即停止作业。同时,加大了对“三违”人员的查处力度,三季度共查处“三违”人员6人,罚款3200元,有效杜绝了各类事故的发生,保证了安全生产的顺利进行,进一步夯实了公司安全基础工作。

4、强化安全培训,提高全员安全素质。

7月底,公司按照上级要求,成立了安全培训管理科,制定了安全培训规章制度和20xx年度安全教育培训计划。

(1)7月27-29日公司安全生产管理人员和杉桥煤矿、宏威煤矿安全生产管理人员在市煤炭干校参加安全资格证培训。

(2)8月10-12日公司领导在煤炭干校安全资格证培训。

(3)8月5-8日杉桥煤矿安全副矿长、宏威煤矿防突副矿长二人在长沙安培中心听取日本专家讲课。

5、加强应急管理,提高矿井抗灾害能力

为增强煤矿生产安全事故应急救援能力,规范煤矿企业应急管理和应急响应程序,认真做好事故后的应急处理工作,做到应急行动协调一致,维护社会稳定,保证遇险人员得到及时有效的救助,进一步增强应

对和防范煤矿安全生产事故风险和事故灾难的能力,保障企业员工和公众的生命安全,有效地控制和处理煤矿事故,最大限度地减少煤矿事故造成的人员伤亡和财产损失。公司在8月和9月已编制了《衡阳市龙翔矿业管理有限公司煤矿综合应急预案编制指南》、《衡阳市龙翔矿业管理有限公司煤矿火灾事故应急救援预案编制指南》、《衡阳市龙翔矿业管理有限公司煤矿水灾应急预案编制指南》。

三、存在问题和不足

三季度,公司安全工作整体形势比较平稳,职工的安全素质和安全意识也较高,各矿确保了安全生产,为四季度打下了良好的基础。但在安全生产过程中也暴露了一些问题,存在很多薄弱环节和不安全因素。

1、工程质量低劣。

宏威煤矿的-270水平采煤一队、-250水平采煤二队、杉桥煤矿的-220水平北八石门煤巷掘进工作面工程质量和顶板管理离安全质量标准化标准还有很大的差距。掘进巷道存在支距超远、材质过小、空棚空帮、背帮背顶不严等问题;作业规程不能执行到位;现场工程质量管理不严。

2、瓦斯管理不到位。

(1)瓦斯管理机构虽然建立了但还不健全,未配齐相关专业人员。

(2)矿井瓦斯检查员数量配备不足,队伍老化,不能满足要求。有突出危险的采掘工作面和瓦斯涌出量较大、变化异常的采掘工作面没有固定专职瓦斯检查员经常检查瓦斯。

(3)个别瓦斯检查员责任性不强,携带不合格瓦检仪下井,存在出早班、空班漏检、弄虚作假的现象。

(4)甲烷传感器数量不足,作业地点未按要求悬挂,不能有效监控瓦斯变化情况。

(5)瓦斯超限现象偶尔发生,极个别工作面存在瓦斯超限作业的现象。

(6)井下个别工作面存在微风、不合理串联风冒险作业的现象。

(7)未严格执行“一炮三检”制度和盲巷管理检查制度。

(8)班组长以上管理人员未全部携带便携式瓦检仪下井。

3、瓦斯抽采、防突措施未落实到位。

(1)宏威煤矿虽有瓦斯抽采系统,但抽放钻场设计不合理,钻孔施工不合要求,抽采不正常、不达标。

(2)宏威煤矿未建立瓦斯抽采和防突专业工程队伍,具体负责矿井瓦斯抽采、防突工程施工工作;局部瓦斯排放工作未全部到位。

(3)宏威煤矿二个“四位一体”的综合防突措施未到位。预测预报不及时,效果检验不规范,煤掘工作面未实行放出班炮还在使用手镐落煤作业。

4、“六大系统”不够完善。

(1)宏威、杉桥二个生产矿井虽装备了安全监控系统,但未成立专门的监控管理队伍,监控设备没有专人维护。监控系统的管理制度不健全,相关的图纸、资料不齐,系统的安装、使用和管理不符合规定。

(2)传感器种类不全、数量不足或悬挂位置不合理。

(3)安全监控设备未按照规定定期进行调试、校正,井下传感器

发生故障未及时得到处理。

(4)井下读卡器分布太少,人员定位系统不能监控井下作业人员的分布情况。

(5)杉桥煤矿避难硐室还在建设中,通讯联络系统、压风自救系统、供水施救系统“三条生命线”未真正按照要求缚设至工作面。有的工作面风、水管无风无水,只用于摆设。

5、隐患排查治理不够重视。

(1)对工作面一般隐患没有当班及时处理,仍至遗留几个班,给安全生产带来隐患。

(2)对上级、公司安全检查提出的隐患整改有的是一拖再拖,隐患整改力度不大,不及时、不彻底。

(3)对一些重大安全隐患没有制定可行措施,安排专人把关整改。

6、职工违章现象严重。

(1)宏威煤矿井下部分职工上班打赤膊,自救器不随身携带;职工出班时挤抢人车,人车严重超员;职工离岗现象普遍。

(2)杉桥煤矿井下部分职工上班打赤膊,自救器不随身携带;井下放炮未执行“一炮三检”和三人连锁放炮制;放炮母线明接头、裸露现象严重。

季度工作总结 篇8

五分厂一季度再次刷新历史最好数据“大干一季度,实现开门红”不觉中已经结束。这几个月来,中能人卯足了劲在自己的岗位上用汗水浇灌每个装臵,让它满负荷、平稳运行。

作为五分厂一名还原操作工,我看到了大家的努力,也见证了一个个历史数据的刷新,打心底感觉——“我们是最棒的团队”(我们用数据证明了口号真的不是喊喊而已)!

20xx年1月,五分厂还原装臵进入了一个“黑色”的阶段,还原炉电单耗持续走高、附件消耗超标,但是我们并没有因此气馁放弃。由于还原A线还原炉后期电流波动而导致还原炉提前停炉,让我们的电单耗高居不下,我们尝试在自身的控制上寻找问题,也在积极与电气维护的师傅们沟通,希望能够共同找到问题的解决方案。最终非计划停炉现象得到控制,而我们综合电单耗控制在48.28krong>一、安全管理方面

为切实加强安全工作的管理,保证安全工作有效开展。安环部负责日常的安全检查,发现和查明各种危险源和事故隐患,责令限期整改,加强了安全生产工作的日常管理。同时还开展了“查隐患、反违章”活动,通过综合检查、专业检查、日常检查、车间、班组安全自查等各种形式,一季度在全公司共查出安全隐患75项,已完成整改项目73项,整改率为97.3%。其中,现场整改12项,限期整改63项,有2项由于其他原因没有进行整改。结合公司实际,要求各部门、单位对各自的岗位、岗标进行修订,从而做到各司其职、各负其职。同时,完善安全基础台账,建立了危废台账及管理制度,通过这项工作提高了管理水平和工作效率。加大对危险废物现场的管理力度,在可能产生职业危害的生产场所,设置危废标识牌。与此同时,依据环保部门的要求,制定了环保整改方案,配合环保部门做好工作。

二、安全指标情况

20xx年公司安全管理有了进一步的提高,但职工安全防范意识不强,职工对各自岗位的应知(危险因素、防范因素)认识不足,导致违章现象时有发生。一季度共发生几起事故,其中,设备事故几起,伤害事故几起。为此,公司对工伤事故本着“四不放过”原则,积极组织事故调查分析及善后处理工作,查找事故原因,落实整改措施,并对相关责任人给予处罚。

虽然事故是因违章作业引起的,同时也暴露出我们在管理上存在缺陷,管理制度不够健全,安全培训教育工作还不到位。举一反三,我们吸取事故的教训,加强各岗位的安全培训工作,杜绝各类事故的再发生。

三、安全培训方面

对新入职员工进行了公司级安全培训教育,不断完善员工的安全生产教育培训,完善落实培训建档制度。一季度安环部对新入职员工、天车工、巡视工及布料工、华源劳务公司的人员进行了培训,培训次数共7次,培训人次共51人。通过对员工进行认真教育,使各岗位员工对公司安全生产的各岗位,初步认识并获得了基本安全技能和自我防护认识。

四、存在的不足

对检查的隐患有时不能跟催到底,致使有些发现的问题得不到解决或出现反复。对三违检查力度不够,不能及时遏制三违现象的发生。车间、班组级安全培训教育工作做的还很不到位,不够细致。

五、下一步工作

一是以“查隐患,反违章”为工作重点,加大现场检查管理力度;二是加强对员工安全培训工作,通过安全教育培训,定期对员工安全基本知识掌握情况进行考试;三是对车间班组的安全检查记录、班组活动记录定期检查,使安全检查活动内容达到安全要求;四是认真开展安全标准化达标工作,完善企业各项安全管理制度,规范现场安全设施,使公司安全工作跨入新的台阶。

安环部20xx年4月1日

季度工作总结 篇9

2、做到年度有考核,季度有评比,月月有奖罚,日日有记录。

3、继续抓好二季度的安全教育与宣传工作。力争做到班班、事事、人人、处处、事事讲安全,提高员工的安全素质。

4、继续加强日常检查和管理工作。

5、加强安全教育,提高安全意识;坚决杜绝安全事故的发生。

6、组织各车间搞好二季度的事故演练工作,在一季度的基础上再上一个新台阶。

7、每次安全检查,做到检查要细、广、严;绝不走过场,敷衍了事。

8、继续做好隐患排查及整改工作。

9、继续加强领导和员工的责任意识,要求他们在工作上多用一点心、绷紧一根弦、多尽一份力,同时注意群策群力,让大家在每项工作中都进行风险分析,在制定预防措施上多想办法、多出点子,让每个员工都认识到“防范事故人人管,人人关心防事故”,为此,预防事故的意识增强了,责任到位了,必然防患于未然。

10、搞好防暑降温工作。定期对换热设备的进行检查、维护、润滑、清洗及检修。

11、做好设备的计划检修、提前检修、彻底检修,保证设备安全稳定长周期运行。

季度工作总结 篇10

交通局季度工作总结优秀范文

今年以来我局认真落实市委、市政府会议精神,紧紧围绕加快发展年这个中心,加大项目投资力度,改善道路通行质量,强化内部管理,提高人员素质,公路建养征管各项工作呈现良好的发展势头,交通局季度工作总结范文。

公路建设步伐加快。在建项目进度快。温邵路改建工程,前期工作基本就绪,完成清理表土3993平方米,挖淤泥1.9万立方米,挖树根7831棵,拆除砖石、砼结构1.4万平方米,开挖桥涵基坑55米/4道,填筑砂砾路基2.1万立方米,完成投资215.2万元。施工单位抓住春季施工有利时机,加大机械设备的投入力度,抢时间、赶进度。为进一步加快施工进度,我局抽调一名班子成员和一名协调能力强、工作经验丰富的同志专门负责该路的协调工作,做通群众思想工作,使工程顺利进行。工程可望在6月底前竣工。拟建项目立项快。今年我市公路拟建项目有新x河桥及连接线公路、常付路改建工程,为使项目尽快立项,我局成立了以局长黄春芳为组长的项目立项小组。小组两上北京,三下武汉,多次走省会,无节假日星期天,过年在除夕之前才赶到家,不辞劳苦。积极向上级领导汇报有关情况,向专家请教有关问题。经小组的努力,目前常付路改建工程已进入施工图设计阶段,可望于今年下半年开工。新x河桥及连接线公路已进入项目审批阶段。

公路品味不断提高。对xx、xx、xx入市口进行美化、绿化整治,栽植雪松、桧柏、刺柏、木槿、黄洋、大叶女贞等苗木10万余株。对xx路13公里的百日红树木进行修剪,对xx大街进行集中治理,在2公里的路段栽植刺柏3万余棵,路容路貌焕然一新;对我市重要的旅游通道xx路沿路两侧缺少的树木进行补植,影响美观的树木进行了清理。共补植大叶女贞、柏树、柳树1680余棵,对xx至xx路段的三百多个花池,我局利用星期天组织机关人员一百多人参加义务劳动,进行整修,栽植花木3.5万棵。为保证绿化效果,专门从园林处请园林技师来现场作指导,同时对沿线绿化平台、桥栏杆、行道树、标志牌、百米桩等公路设施进行美化、净化,使公路整体服务效能得到充分发挥,为“三月三”古庙会及五一旅游黄金周的到来,营造畅洁绿美的通行环境。

严格内部管理取得实效。对道班经费实行定额管理。针对道班管理混乱,效率不高,资源浪费严重,道班工人工作缺乏积极性的现状,我局成立道班工作组,对道班进行详细摸底调查,找准问题症结,根据人员分布、路段状况,对道班经费进行定额管理。定额管理后经费大大降低,每年节约3万余元; 明确养护职责,年度工作总结《交通局季度工作总结范文》。路面队负责路面及小修保养工作,实行计量工资。各道班负责路面保洁和绿化平台的'整理,同时从各道班挤调16名养护人员接养xx公路,对xx公路原临时养护工全部予以辞退,每年节约经费6万余元。严格车辆管理。打破科室界限,进行统一调度。将养护车辆纳入管理,严格核定养护车辆用油,对部分车辆进行封存,大幅度降低了燃油、维修等费用。推行目标责任保证金制度。为确保市政府下达的2005年度目标责任保质保量完成,我局对照市委、市政府和xx市公路局下达的目标责任,层层分解,落实到人,并推行目标责任保证金制度,班子成员、科室负责人,按照责任分解,缴500—5000元的目标责任保证金。年终对各项目标责任进行考核,完不成任务的,不再退还保证金,完成任务的,退还保证金并按同等金额奖励。通过目标责任保证金制度的推行,全局干部职工完成目标的责任意识被充分调动起来,工作热情高涨,进度加快。

在宣传报道工作中,对信息员推行保证金制度。先后在《xx日报》等市级以上报刊杂志发表宣传文章10余篇,上报信息50余条,选登10余条。

按照市委、市政府的安排,做好中心工作。创新载体,促进保持员先进性教育活动的深入开展。开展 “谈心、交心、知心、同心”活动。我局全体党员,与23名下岗职工、117个特困户、26名老党员、特困生结成对子进行帮扶,通过开展“四心”活动,宣传党的政策,送去党的温暖,以真心实意的行动赢得群众的理解和支持,进一步密切党群关系。建立班子成员联系道班制度。每位班子成员确定一个道班作为自己的工作点,经常深入道班,深入到道班工人中间,开展谈心活动,解决道班工人工作和生活中的实际困难,充分体现对养护工作的重视,对道班工人的关心,干群关系更密切了、融洽了。开展创建和谐机关活动。通过活动使上下级、职工间、科室间更加和谐,全局上下形成在团结一致中促发展,在安全稳定中谋事业的创业氛围,凝聚广大干部职工投身于公路建设中。

我局抽调征收科、路政科等20余人,开展“双创”工作。为加快施工进度,调来一台挖掘机、两台装载机和八台工程自卸车服务施工,经过20多天奋战,为太行路沿线的绿化平台运送、平整土方1. 5万立方米。

我局积极响应市委、市政府号召,组织全体广大干部职工参与社会公益事业,向贫困地区献爱心活动,共捐献绿化费、我爱西藏捐款1.2万元。

两费征收实现开门红。征收汽车养路费1229.9万元,占年计划的44%,与去年同期相比增长 137%,征收路桥通行费807万元,占年计划26%,与去年同期相比增长70%。在工作中我局提出了“征收强管理,素质抓提高,环境抓治理,窗口抓服务”的工作思路,大张旗鼓宣传征收政策,实行分片管理、包干到人,严把车辆启封关,严打绕行车辆,杜绝跑冒滴漏现象。

路政管理走机制创新之路。推行管养结合,大大提高了路政管理人员的责任心,制止违章建筑7处、清理非公路标志牌7处,障碍物188处,清理在公路上摆摊设点105处。集中全体路政人员对紫黄公路、西水公路两侧绿化平台垃圾进行清理。超限监控室检测车辆2.8万车次,其中超限车辆8810车次、卸货7.2万吨,收回各项超限费用68万元,有力地遏制了超限运输车辆的上路行驶。

总之,经过全局广大干部职工的共同努力,我局建养征管各项工作运行良好。第二季度是完成全年目标任务的关键时期,广大干部职工要发扬拼搏进取、勇争一流的精神,树立科学发展观,创造性开展工作,实现我市公路事业新跨越,推动我市经济加快发展。

季度工作总结 篇11

三季度支部工作小结

一、围绕党建开展的特色工作

一是学习“微腐败”、“亚腐败”案例(9-16),通过学习使审计部的党员增强拒腐防变能力,职工提高工作积极性;二是学习党纪政纪条规选编中《中国共产党党务公开条例》、《中国共产党巡视工作条例》、《中国共产党纪律处分条例》,通过学习,增强党性和遵守党纪政纪条规的意识;三是开展业务学习,学习公司发布的《工程项目实施管理办法》、《工程项目实施过程管理办法》,通过学习业务知识,掌握了工作运用的规章制和及提高了工作效率。

二、开展的主题党日活动

开展了向“中央企业优秀共产党员”、“辽宁省优秀共产党员”黄群、宋月才、姜开斌同志学习活动,通过开展学先进的活动,审计的党员认识到,要以先进典型为榜样,对党忠诚,有担当,要紧密团结在以习近平总书记为核心的党中央周围,做到重实干,强执行,抓落实,为实现攀钢集团公司的健康发展和开拓创新做出自己的贡献。

三、三季度审计部两个党小组在党支部及机关党委的领导下,开展审计项目 项,完成 现场审计 项,完结 项,努力完成年度审计工作,并在围绕集团公司目前及今后工作目标,编制2020年的审计工作计划。

季度工作总结 篇12

今年年初调入X物业管理处以来,到此刻第一季度已经很快过去了,我努力适应新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,较好地完成了各项工作任务,下头将第一季度的个人工作总结如下:

 一、自觉加强学习,努力适应工作

由于是初次接触物业管理工作,对综合管理员的职职责务不甚了解,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职。一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,经过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地进入了工作情景。

二、心系本职工作,认真履行职责,做好个人工作总结报告

(一)耐心细致地做好财务工作。自接管理处财务工作的半年来,我认真核对上半年的财务账簿,理清财务关系,严格财务制度,做好每一笔账,确保了年度收支平衡和盈利目标的实现。结合x的实际,在进一步了解掌握服务费协议收缴办法的基础上,我认真搞好区分,按照鸿亚公司、业主和我方协定的'服务费,定期予以收缴、催收,第一季度的服务费已全额到账。合理控制开支是实现盈利的重要环节,我坚持从公司的利益出发,进取协助管理处主任当家理财。异常在经常性开支方面,严格把好采购关、消耗关和监督关,防止铺张浪费,同时提出了一些合理化提议。

(二)进取主动地搞好文案管理。第一季度,我主要从事办公室的工作,x的文案管理上手比较快,主要做好了以下2个方面的工作:一是资料录入和文档编排工作。对管理处涉及的资料文档和有关会议记录,我认真搞好录入和编排打印,根据工作需要,制作表格文档,草拟报表、做好办公室工作总结等。二是档案管理工作。到管理处后,对档案的系统化、规范化的分类管理是我的一项经常性工作,我采取平时维护和定期集中整理相结合的办法,将档案进行分类存档,并做好收发文登记管理。

(三)认真负责地抓好绿化维护。小区绿化工作是入职的第二个月开始交与我负责的,对我来讲,这是一项初次打交道的工作,由于缺乏专业知识和管理经验,当前又缺少绿化工人,正值冬季,小区绿化工作形势比较严峻。我主要做了以下2个方面的工作:一是搞好小区绿化的日常维护。二是认真验收交接。

 三、主要经验和收获

在第一季度中,完成了一些工作,取得了必须成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:

(一)仅有摆正自我的位置,下功夫熟悉基本业务,才能尽快适应新的工作岗位。

(二)仅有主动融入团体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中坚持好的工作状态。

(三)仅有坚持原则落实制度,认真理财管账,才能履行好财务职责。

(四)仅有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。

 四、存在的不足

由于工作实践比较少,缺乏相关工作经验,20xx年的工作存在以下不足:

(一)对物业管理服务费的协议资料了解不够,异常是对以往的一些收费情景了解还不够及时。

(二)食堂伙食开销较大,宏观上把握容易,微观上控制困难。

(三)绿化工作形势严峻,自身在小区绿化管理上还要下更大的功夫。

(四)做好下季度工作计划,争取将各项工作开展得更好。

以上就是我对于第一季度的一个工作总结,下个季度会继续努力,做好基础保障工作。