采购员的试用期工作总结范文5篇。
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采购员的试用期工作总结【篇1】
我做采购员工作已经三个月了，也是试用期的结束。在这三月的试用期里，我把这工作做好了，感觉到很开心，我顺利的完成公司对我的考核，顺利的度过这试用期。现在也来为自己试用期三个月的工作做总结。
在进入工作后，我就担起了自己的采购工作，努力帮助公司把需要的必需品采购回来。当然因为是刚工作，所以很多东西和流程都不太懂，因此我最初还是在学习的阶段，一般都跟着主事的人一起去外面进行采购。在第一个月的时候，我就是在旁边打下手，跟着带我的人认识公司需要用到的物资。每周都要对公司所有的物资进行核对，如有缺的，就要马上买回来，然后登记在册。因此我在这过程中，认识了很多优惠的商家。我也在这个月里有了一些基础和经验，为第二个月进行采购提供了方便。第一个月是学习，那之后的两个月里，我就开始自己去采购了。
先是对公司已有并充足的物品进行了登记，然后把公司还需要的东西单独用本子记下来，然后上报到部门那里，再去采购。在采购过程中，要充分不对不同商家的价格和质量，一定要有充分的考虑才行，不能随便把东西买回来。期间也要对多家同一类的商品进行测验，一定要谨慎购买。当成功采购，回到公司，也要把当时采购的物品的数量和价格全部上报到财务部进行统计，以便于记录，也是方便下一次的采购。我在进行这项工作时，真的是学会挺多东西的，以前总以为就买个东西而已，不挺简单的。可是当我真正去做这件事的时候，才发现是不一样的，是需要去考虑多方面的问题的，不能按自己的主观意见去做事，一定要考虑公司和公司人员，不然一旦采购失误，损失的就是公司和大家的利益了，这是很严重的。
现在对采购员这工作也是有了足够的认识和了解，这三月试用工作改变了我。对自己这份工作更加满意，当然我也不能因为做的好就去太自信了，以后工作还是要谨慎，要为公司的利益着想，充分考虑到很多方面，才能让采购这工作越做越好吗，也为公司省去很多麻烦。目前工作试用期结束了，我也要申请转正，对我是一种促进的作用，我会更努力坐好采购的工作的。
采购员的试用期工作总结【篇2】
春去秋来，几个月过去了，我也将由试用期转正，对于材料的采购，我从短短的工作实践中也总结出了以下的一些经验：
一、尽量收集多一点材料信息
我不熟悉的材料，我会尽我最大的努力找懂得这个材料的人，从别人那去学到到自己本来不知道的东西。那怕是一点一滴都算是学习和进步。
二、做事情要有条理。有计划
我基本上会每天都会对我所做过的工作，处理的事，进行一个心里的小结，对没有处理好的事，要求次日，或紧接处理的，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。对于明天的主要事情，做个计划。俗话说：好记性不如烂笔头！事情较多的时候，我会记录下来，逐个去处理，处理和没有处理的做个记录，这样工作就会更加清澈明朗。
三、学会主动与人沟通
经常与工地上的仓管。施工队长等相关人员接触和交流，这样便于自己更好的了解材料，以及跟踪需要，减少工作失误，提高工作效率。
四、做好对供应商的管理
尽量用条款有效的文件去约束牵制他们，让他们能主动争取配合我们工作，及时解决问题，让其感受有压力又有动力。工作中要严谨，要主动出击，不寄希望于供应商肯定没有问题，及时的做好跟催工作，要分析供应商的每一次看似合理的理由，是否隐藏着丝丝供货风险或其它东西。要做好记录，便于查询和统计，及配合工程需要做好工作。
五、职业习惯
让自己有一个好的职业习惯，有成本概念，有利润思维，有风险意识。有统筹能力。有交流沟通好习惯。这些都有助于自己向一个更优秀的采购靠近，做一名真正优秀的采购员。
六、打业务电话的一些经验
想好打电话的目的是什么？是询价。是讲价。是订价。是分析市场变化等。组织好自身谈话内容的概要，做到谈话流畅，语言丰富，用语专业，亲切自然大方，热情大度。对供应商所销售的这个材料及其它供应商（同种材料）的信息要了解，以此好回应对方的谈话。要记住对方所销售这个品种现在的大约价格，及你上次所订购价格，或上次你报给对方你购的价格及你虚拟报给对方的价格。在关心业务的同时，不妨多给予客户出了业务关心外，工作身体等也做个善意问侯。对新客户多介绍并展示一下自己公司的实力和优势等。
以上的一些经验是我在工作过程中总结出来的，想要做好一个合格的优秀的采购员必须严于律己，在实践中不断的加强自己的业务水平的提高，只有这样才能更好的展现自己，为公司的发展做出贡献！
采购员的试用期工作总结【篇3】
采购部在过去的一年面临了新的机遇与挑战，回顾20xx年采购部整个年度工作情况，总结如下：
一、采购部内部员工比较稳定，整个部门人员配置比较完整，工作责任心和工作热情都有了很大提高，相互配合密切，分工细化。但部分员工的工作责任心和业务能力还有待强化和提高，力争在20xx年采购部全体员工发展水平能和大唐公司发展相适应。
二、
(1)、加强了与原有供应商的沟通和协调，并拓展了一批新的合格供应商，保证了材料的性价比优势，同时积极寻找质优价廉的原材料进货渠道，大部分原材料的价格都有一定程度的下降。
(2)、库房管理
20xx年大唐公司整个产成品和原材料出入库数量和品种都比较繁、多，原材料的存放基本能做到按类摆放，成品、半成品能划分区域，分类堆放。原材料发放过程中对数量、品名、规格都进行把关，降低了发料中可能存在的各种隐患。但成品发货过程不容乐观，出现了混装、错装、漏装等现象，极大的影响了大唐公司整体形象，因此20xx年针对库房暴露出了许多问题，库房管理人员的工作责任心必须要进一步强化，杜绝类似情况的再次发生。
在20xx年整个采购工作过程中也存在许多问题与不足。采购物资的及时性在20xx年必须要有一个质的飞跃，尽量克服以前到货不及时的各种不利因素，安排好原材料的到货时间，减轻由此给生产带来的不利因素。进一步维系好与现有供应商的合作关系，并多渠道开发新的合格供应商，拓展进货渠道，降低采购成本。提高采购部全体员工的工作能力和工作责任心，优化采购部内部整个管理方式，全方位适应大唐公司未来发展的需要。
20xx年度工作计划
20xx年整个大唐公司即将面临巨大的发展机遇和市场机会，伴随着大唐公司整体规模的不断壮大和行业竞争能力的不断走强，对大唐公司采购管理工作和业务技能提出了更高的要求。为了提升采购部全体员工的工作能力和工作责任心，顺利适应大唐公司改制发展和大规模生产的需要，现对20xx年采购工作规划如下：
一、继续加强和稳定采购部人员的配置结构，提高全体员工的人员素质。
二、保持和加强同现有供应商的管理与联系，通过与质量和生产联系，淘汰一些在供货及时率、质量合格率方面较差的厂家。继续多渠道拓展针对单双梁配件的合格供应商，充实原材料进货渠道，确保数字机顶盒的大批量生产。
三、进一步降低原材料价格，控制好对供货单位的付款比例，在减轻财务部资金压力的同时，保障原材料进货渠道畅通。
四、特定如下“十二字”目标
责任：履行职责职能，不找任何借口;
进取：自信乐观主动，挑战工作目标;
合作：友爱团队互助，协作共同进步;
忠诚：忠于本职工作，维护大唐公司形象;
创新：该于打破常规，努力创新发展;
效益：以业绩为导向，创新最大效益。
采购员的试用期工作总结【篇4】
尊敬的各位领导：
我于20xx年4月01日来到公司，到今天三个月试用期已满。 初来公司，对于公司的氛围比较陌生，一时不知如何定位自己在公司的角色。但同事们融洽的工作氛围，公司团结向上的企业文化；使我可以很快的进入状态，融入这个大家庭。 在这段时间里，感谢领导和同事的鼓励和帮助，让我不断在工作中学习到产品的专业知识，这使得我在较短的时间内了解了公司产品大致组成和方向。这也让我很快就能熟悉公司的运行流程。能够积极配合领导和同事开展各项工作。但是这段时间工作中也有做的不到位的地方,在以后的工作中我会加以更正。在此，我要特别感谢公司领导、同事对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。
目前公司的物料供应体系比较简单。关于采购的相关流程、文件和供应商的供货要求都需要逐步建立，在陆副总的指导和帮助下，这些工作都在展开。在以后的日子里我会努力学习，不断提高业务水平和综合技能，坚持以公司的利益为基准，为公司的发展做出应有的贡献。
采购部 xxx
x年x月x日
采购员的试用期工作总结【篇5】
来公司工作已满三个月，按规定现将试用期工作汇报如下：
一、工作情况
1、熟悉本公司采购流程：收集信息、询价、比价、议价、评估、索样、请购、订购、协调与沟通、催交、进货检收、入速达系统、整理付款。
2、了解公司采购员工作职责：采购计划、需求确认、供应商选择与管理、采购数量控制、采购品质控制、采购价格控制、交货期控制、采购成本控制、采购合同制定、采购记录管理。
3、认识公司产品及配件，虚心和原来的采购员学习并初步进入工作状态。
二、部门建议
1、采购计划性不强，无法满足生产车间的正常需求，也脱离了“量大价优”的采购原则，建议对公司产品的常用配件及通用配件进行有计划、有针对性的采购，在量大的基础上要求供应商给予一定的账期，对价格比较高的、无法得到账期的配件，按销售计划及生产安排进行采购，以保证产品的顺利生产。对劳保用品及办公用品实施控制性采购，劳保用品按照公司人/月规定采购，办公用品由各部门经理月底统计购买物品及数量进行统一购买，各部门制定办公费用并按此标准采购。
2、配件采购及其它物品采购在数量上、价格上的随意性较大，公司监管力度不到位，容易滋生采购员虚报价格、中饱私囊的出现，建议公司对所有需要采购的物品有一个指导价格，对采购到公司的物品有一个后续调查、落实的监督岗位。在流程上由采购员询价、议价、比价后报部门经理订价确认，最后领导批准购买。部门经理谈的价格一般情况下都比采购员要低，如果采购经理和采购员的价格一样，那基本上是当前该供应商的最低价格
3、外加工件的数量目前比较小，但是依然建议生产车间在确定每月生产计划的基础上，在制定每周的生产计划，每周所需的配件及加工件提前告知采购以便于准备，这样有助于加工费用的降低和运输费用的节省并可以提高生产效率。
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采购的试用期总结5篇
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采购的试用期总结 篇1
第一部分：下面就对20xx年的工作情况进行总结：
一、行政方面
1、证照的办理：6月初加入天津项目这个小组，着手办理分公司注册登记事宜，在用时近三个月的时间里，工商、税务、质量技术监督局登记注册，外埠物业进津备案，分公司基本户开立，社保、公积金登记。
2、走访咨询相关职能部门：工商、税务、劳动局、社保、银行，以至后期对外工作更顺畅。
3、对内做好办公用品采购工作，审查各部门初期办公用品的使用情况，并做好登记工作，降低节约成本为第一原则，合理的采购办公用品。
二、人事方面
1、根据总公司人员配置要求，合理对分公司所需岗位人员招聘。
2、规范各部门员工档案信息，并建立电子文档，严格审查员工档案，对资料不全者补齐。
3、为分公司员工签订劳动合同、购买社险、公积金，保证员工的福利。
三、公司方面
1、根据总公司组织架构逐步完善分公司体制机构，沉淀分公司企业文化。
2、配合其他部门做好管理工作。
四、对工作的感悟及对自身的评价
1、行政人事部职能介绍：从以上工作就可以看出，行政人事部工作繁杂，既要求具有专业人力资源工作职能，又要求具有统管整个后勤工作的细致。这就更要求自己不管是人力资源专业知识、还是沟通协调的能力、服务一线部门的意识等都要同样出色。
2、对自身的评价：在工作半年的时间里，我经常对自己开展“批评与自我批评”，人事行政部是公司的枢纽部门，目前处在开办期，尚未真正起到枢纽的作用，经总结本人有以下不足：
2.1人力资源工作要求我原则性强，行政工作要求我平衡意识强，将这两项较好的结合，我还有所欠缺。
2.2在工作中有时容易脾气急躁，心态不够端正，遇到问题，不够冷静。
2.3行政工作事多面广，有时考虑问题不够周全，处理问题不够细致。
2.4和领导、同事沟通还不是很到位，影响工作效率。
第二部分：新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战。
随着新大楼即将在20xx年竣工投入使用，分公司正式与客户入伙，行政人事部工作也会有一个崭新的开头，展望20xx年，行政工作着手从以下几点开展：
一、完善分公司制度、宣传企业文化
1、根据总公司组织架构，逐步建立健全分公司管理制度，从而使分公司“有章可询，有据可依”，为了实现分公司管理规范化，行政部把此项工作列为重点。
2、“至诚服务、有序高效、务实创新、求真求情”是公司经营的理念，我分公司本着以加强共同理念为核心、以提高员工整体素质为目标、以树立企业良好形象为标准，继续沉淀、继续深化，更好的宣传我公司的企业文化。
二、协助部门工作，加强团队建设
继续配合各部门的工作，协助各部门解决各种突发事件。20xx年是开拓进取的一年，拥有一支团结、勇于创新的团队是开展各项工作的保障。所以加强团队建设也是新一年工作的重心。
三、20xx年工作展望
1、加强学习，拓宽知识面。努力学习物业专业知识，加强对同行业的了解，要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数。
2、本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手。
3、注重本部门的工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的工作氛围。
4、遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。
采购的试用期总结 篇2
作为材料采购员，在试用期内的表现至关重要。试用期是评估员工是否适合公司的一个重要阶段。在这个时间段内，我们需要在工作中全面发挥自身能力，同时不断学习与成长。在试用期的结束，我们需要向公司进行一份详细的总结报告，以便公司能够全面评估我们的工作表现。
试用期内，我积极融入公司文化，快速适应公司的工作环境，学习公司的采购流程和管理制度。我详细了解了公司需求，并与供应商建立起了紧密的合作关系。在采购过程中，我保持了良好的沟通和合作，确保了供应商和公司之间的双方合作顺利进行。我也积极参加部门的例会和培训，拓展了自己的知识面，提高了工作效率。
在材料采购方面，我认真了解了公司的需求，对相关材料的性能、质量以及价格进行了详细的分析比较，并做出了合理的采购方案。我和供应商进行了详细的协商，最终制定出了符合公司需求和缩短供货时间的采购方案，并亲自参与了采购过程，确保了材料的及时到位。
在日常工作中，我保持了良好的工作态度和责任感，并严格按照采购流程和管理制度进行操作。我认真填写采购合同和相关文件，并对采购过程中的问题进行及时解决和沟通。我的工作得到了领导和同事的肯定和赞赏。
同时，我也存在一些不足之处。在采购过程中，我有时过于注重琐碎细节，有时耗费过多时间。在这个方面，我需要更好地控制自己的工作时间，更加高效地完成任务。同时，我也需要更多地拓展自己的知识和技能，以便更好地适应公司的快速发展。
综上所述，试用期内，我在材料采购工作中取得了一定的成绩，同时也存在不足之处。我认为，自己的优点是勤奋、细心、负责，熟练掌握了公司的采购流程和管理制度；不足之处是缺乏系统的专业知识，需要在今后的工作中不断学习和提高。我会继续拼搏，努力工作，不断提高自己的专业素质和综合能力，为公司的发展做出更大的贡献。
采购的试用期总结 篇3
众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司运行的重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。通过这一周的采购工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经验，同时也了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚;不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商，不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则。
采购工作并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，定个货那样简单，这只是其中之一，也是最基本的。我们还必须跟踪采购进来的产品是否符合公司的生产要求，该产品是否对公司产生了效益，或者，是否对公司造成是损失，对公司造成影响的我们必须在最短的时间内进行改正，使公司的利益得到保证。
来到这里工作，我的收获莫过于在敬业精神、思想境界，还是在业务素质、工作能力上都得到了很大的进步与提高，也激励我在工作中不断前进与完善。我会把公司当做是自己的家，融入到这个大家庭，齐心合力经营好这个场所，同时看到公司的迅速发展，我深深地感到骄傲和自豪，我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来!
采购的试用期总结 篇4
采购岗试用期总结报告
尊敬的领导们：
我是企业新进的采购员，十分荣幸来到这样一家知名企业工作。在试用期的时间里，我深入了解了企业的采购工作流程和企业文化，明白了自己在团队中的定位和使命，收获颇丰。在这里，我向领导们汇报一下我的试用期表现，以供您们审阅。
一、职责履行
对于一名采购员而言，第一条重要的职责便是完成采购工作，并且尽可能地控制成本。在公司的指导下，我准确把握了市场行情，积极接触潜在供应商，最终完成了多个项目的采购任务。我用电话、邮件和会议等方式与供应商沟通，亲自走访供货商，确保采购质量和交货周期。而且，在采购的过程中，我积极寻找优惠购买途径，控制费用，为公司实现了一定的节约。
二、团队协作
作为一名初入职场的新人，我深知只有融入团队才能更好的发挥作用。在试用期过程中，我积极参与团队活动，促进了团队间的交流与合作。团队合作需要大家的沟通配合，我深入研究公司的采购管理制度，并在日常的采购工作中落实执行。此外，我也逐步适应了公司的工作场所和文化，并在新同事之间建立了友谊。
三、学习进步
相信大家都知道“学无止境”，作为一个初出茅庐的采购员，我深深体会到这句话的真谛。在试用期过程中，我时刻保持学习的状态，努力提高自己的采购技能和业务素养。除了上级给予的培训课程，我还积极自学，根据公司业务特点，不定期的参加采购行业的培训讲座，关注各类资讯、行情、政策，使自己不断学习、不断成长。
四、自我评价
回顾自己的表现，我发现自己还存在很多不足之处。如在采购协议的起草上，我还需要进一步熟悉相关条款，避免出现简洁、模糊、不够准确的措辞；在采购项目的管理中，我还需要处理时间和资源的平衡，制定合理的工作计划；在沟通方面，需要更加果断、坚定，拿出自己的主张。
以上是我的试用期表现及自我评价，期间有诸多收获和成长，也有不足和待提高之处，希望领导们能够给予更多的支持和指导，让我在今后的工作中能够更加大展拳脚做出更多的贡献，谢谢！
此致
敬礼
采购员：XXX
2021年6月
采购的试用期总结 篇5
材料采购试用期总结
材料采购是一个重要的职位，必须对市场、供应商和公司的需求有透彻的了解和把握。在试用期的工作中，我深刻认识到一个成功的采购员必须具备以下几个方面的能力。
第一，了解市场情况和变化。市场行情的变化直接决定了采购成本和市场竞争力。采购人员必须定期调查和分析市场行情，预测行情走向，以便在与供应商谈判时把握商机。
第二，建立良好的供应商关系。供应商是采购成功的保障。在与供应商把关时，采购人员需要在供应商的质量、价格、信誉等方面进行权衡。对于口碑良好的供应商应该建立长期合作关系，而存在质量、价格等问题的供应商需要专业分析和考量。
第三，关注采购成本。对于公司而言，采购成本是最关键的，必须做到采购成本最小化并保证材料的质量，以提高公司竞争力和降低成本。采购人员需要了解市场价格和材料成本，同时根据实际情况与供应商谈判，确保采购的价格合理。
第四，管理采购合同。采购合同是采购成功的保障，需要在成交后及时签署并执行。合同中应该明确商务条款，例如订货数量、价格、支付方式和交货期等。采购合同管理也要与供应商建立良好的协作关系，合作完成之后，要及时反馈供应商的工作情况和存在的问题。
总而言之，材料采购是一个需要综合素质和专业能力的工作，除了以上几个方面的能力之外，采购人员还需要具备较强的沟通能力和团队意识，才能在不断变化的市场环境中取得成功。
采购员试用期的总结
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采购员试用期的总结 篇1
采购员试用期工作总结
一、试用期工作回顾
在采购员的岗位上，我经历了从理论到实践的转变，从中逐渐掌握了采购工作的实际操作。试用期间，我参与了多个采购项目，包括原材料采购、办公用品采购和生产设备采购等。在这个过程中，我深入了解了供应商选择、价格谈判、合同签订以及物流配送等方面的知识。
二、专业知识与技能提升
在试用期中，我通过不断学习和实践，提高了自己的专业知识和技能。我熟悉了市场行情和原材料的价格波动，掌握了基本的成本分析方法。同时，我也学会了如何与供应商进行有效的沟通，以确保采购的顺利进行。我还掌握了基本的供应链管理知识，了解了如何优化采购流程，降低采购成本。
三、团队协作与沟通能力的提升
采购工作并非孤立的，需要与公司内部其他部门以及供应商之间建立紧密的合作关系。试用期间，我积极参与团队合作，与同事们共同完成了一系列采购任务。通过这些经历，我逐渐明白了团队协作的重要性，学会了如何在团队中发挥自己的作用。同时，我也提高了自己的沟通能力，能够更加清晰地表达自己的意见和需求，为团队的合作奠定了良好的基础。
四、问题解决能力的提升
在试用期中，我遇到了一些困难和挑战。面对这些问题，我积极寻找解决方案，并主动向同事和领导请教。通过这些经历，我逐渐提高了自己的问题解决能力。现在，我能够更加冷静地面对问题，分析问题的根源，并采取有效的措施来解决这些问题。这不仅提高了我的工作效率，也为我今后的工作积累了宝贵的经验。
五、对未来的展望
在试用期的工作中，我取得了一定的成绩，但也明白自己还有很多需要改进的地方。在未来的工作中，我将继续努力提高自己的专业知识和技能水平。同时，我也将注重提升自己的团队协作能力和沟通能力，以更好地适应公司的发展需求。
在未来的工作中，我希望能够更多地参与到公司的战略规划中，了解公司的长期发展目标，并根据这些目标来制定自己的工作计划。这样不仅可以提高我的工作效率，也可以为公司的发展做出更大的贡献。
我还希望公司能够为我提供更多的培训和学习机会。通过不断的学习和培训，我可以更好地掌握最新的市场动态和行业知识，提高自己的专业素养和综合能力。这将有助于我在工作中更好地发挥自己的作用，为公司的持续发展贡献力量。
六、结语
回顾试用期的工作经历，我深感收获颇丰。在未来的工作中，我将继续努力，不断提升自己的专业素养和工作能力，为公司的发展做出更大的贡献。同时，我也感谢公司给予我的这次宝贵机会，让我能够在这个平台上学习和成长。希望公司能够继续支持我，共同实现我们的美好愿景。
采购员试用期的总结 篇2
本人，毕业于,专业。于x年x月x号报到，经过公司为期两个月的卓越之旅训练，于同年9月1号顺利到采购部实习，担任职务为采购专员。制造供应部不仅能为公司节省成本，还能提高运营效率，是企业运营中不可或缺的战略职能部门。它不仅为保证生产需要提供物质保障，同时也为制定财务计划提供可靠依据。作为一名采购员必须坚定的树立“为公司节约每一分钱”的观念，坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约成本”的工作原则。在领导和直接培养及公司其他同事的关心和帮助下，较圆满地完成了实习任务。
截至目前，两个月的试用期已经结束。现正式提出转正申请，恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来。下面，我将两个月来的工作、学习情况汇报如下。
作为一个应届毕业生，初来公司，曾经很担心不知如何做好工作，但是公司融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，使我很快适应了工作环境，进入了工作状态。在工作的两个月当中，我学到了很多，也感悟到了很多；看到公司的迅速发展，我深深地感到骄傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作，实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值，和公司一起成长，为公司十二五规划做出自己的贡献。
初到采购部在安排下，于x有限公司实习了两个星期。在实习过程中，通过在彩印车间、纸箱车间、制盖车间、制瓶车间的亲手操作或现场观摩，在实践中查找不足，使理论知识得到升华。同时也熟悉了印刷品、纸箱、盖、瓶的估价规则，可以进行简单的估价。
两个星期的车间实习结束便回到办公室实习，正逢增加oracle办公系统，见识了同事们的忙碌与敬业，在同事的指导下熟练掌握如何操纵oracle系统；熟悉了本公司采购流程：收集信息、询价、比价、议价、评估、索样、请购、订购、协调与沟通、催交、进货检收、入oracle系统、整理付款；了解公司采购员工作职责：采购计划、需求确认、供应商选择与管理。通过经常在各分厂及各仓库的走动，基本熟悉了公司内所有包材的情况。
整理内部资料，积极与仓储库联络跟踪入库单以便与供应商沟通每个月的发票对账数目；在完善了“股份公司的采购物资价格数量表”后，需及时完善“台账”以便每个月25号前与财务部对账。通过整个流程基本掌握了包材的价格及所对应的供应商，并且熟悉了所需联络的部门。通过每半个月一次“价格信息”的总结，及时了解了各个物料的价格趋势，并及时反馈于姜主管，便于对现有包材价格的更新。
在本部门的工作中，我勤奋工作，获得了本部门领导和同事的认同。当然，在工作中我也有不足之处，部门领导也及时给我指出，促进了我工作的成熟性。在此，我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助。
综合来看，我认为自己还有以下的缺点和不足，一定在今后的工作中加以改进。
一、看问题不够透彻，容易把问题理想化；
二、有时办事不够干练，言行举止没注重约束自己，略显青涩；
三、工作主动性发挥的还是不够，对工作的预见性和创造性不够，离领导的要求还有一定的距离；
四、对岗位专业知识的掌握还不够，今后会多多学习采购方面的知识；
五、业务知识方面特别是与供应商的谈判经验还不够丰富等。
在今后的工作和学习中，我会时刻注重自身的不足，进一步严格要求自己，虚心向领导、同事学习，遇到问题要做到全面分析，工作更积极主动一些，主动采取“阳光采购策略”。公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督，做到公开、公平、公正。不论是大宗材料还是小批材料的零星采购，都尽量多的邀请相关职能部门参与。即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则，邀请审计部相关人员一起询比价，采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督。最终在为公司创造最大利益的基础上，做到保质保量的完成采购任务。我相信凭着自己高度的责任心和自信心，一定能够改正以上的缺点，争取在各方面取得更大的进步。
总之，在这三个月的工作中，我深深体会到有一个和谐、共进的团队的重要性，有一个积极向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力。给了我一个发挥的舞台，我要珍惜这次机会，以为家，为公司的十二五战略规划竭尽全力。
在此提出转正申请，请领导能根据我的工作能力、态度及表现给出合格评价，使我按期转为正式员工。恳请领导予以批准。
4、采购员试用期工作小结
我于XX年x月xx日开始到公司上班，从来公司的第一天开始，我就把自己融入到我们的这个团队中，不知不觉已经三个多月了，现将这三个月的工作情况总结如下：
一、非常注意的向周围的老同事学习，在工作中处处留意，多看，多思考，多学习，以较快的速度熟悉着公司的情况，较好的融入到了我们的这个团队中。
二、帮助采购核对前期的应付账款余额，并对账袋进行了分类整理，为以后的工作提供便利；并协助采购带新员工，虽然我自己还是一个来公司不久的尚在试用期的新员工，但在4月份，还是积极主动的协助采购带新人，将自己知道的和在工作中应该着重注意的问题都教给，教会她如何记账袋，如何查错，如何发传真等。
采购员试用期的总结 篇3
采购员对账试用期总结
引言：
作为公司的采购员，对账是我每天的一项重要工作。在试用期间，我积极投身于对账工作中，努力提高自己的工作效率，并且加强了与供应商之间的沟通合作。在这篇文章中，我将详细介绍我在试用期内的对账工作，以及我对这一经验的总结和反思。
正文：
1. 掌握对账流程：在试用期的前期，我花费了不少时间来了解公司的对账流程。我学习了公司的账务系统，并且参观了财务部门，观摩了他们的工作流程。通过这些学习，我对对账的程序有了更深入的了解，从而能够更加高效地完成这项工作。
2. 提高对账准确性：准确性是对账工作的重要指标之一。在试用期间，我加强了与供应商之间的联络，并确保他们及时向我提供相关的发票和交易记录。同时，我也通过细致入微的核对，提高了对账的准确性。我重视细节，避免了产生错误或遗漏。
3. 加强与供应商的合作：对于采购员来说，与供应商的良好关系是至关重要的。在试用期间，我积极与供应商保持沟通，及时回应他们的咨询和问题，并且尽量减少与他们之间的纠纷。通过与供应商的密切合作，我能够更好地理解他们的需求，并有效解决潜在的问题。
4. 提高工作效率：试用期是我用来提高工作效率的重要时间段。我尝试使用一些辅助工具，如Excel和采购管理软件，来简化对账的过程。这些工具能够帮助我快速排序和筛选交易记录，从而节省了大量的时间和精力。同时，我也不断总结并应用一些经验和技巧，以提高工作效率。
5. 处理异常情况：作为采购员，我们时常会遇到一些异常情况，如供应商的欺诈行为或发票记录的错误。在试用期间，我学会了如何处理这些异常情况，并寻找最佳解决方案。与供应商保持良好的沟通，并与财务团队密切配合，可帮助我更好地解决这些问题。
总结与反思：
通过这段试用期的对账工作，我不仅积累了丰富的经验和技巧，还加深了我对对账工作的理解。我清楚地意识到对账工作的重要性，并且知道如何处理各种异常情况。同时，我也意识到了自己在一些方面的不足，如有时对于细节不够仔细等。在未来的工作中，我将更加注重细节，加强与供应商的合作，并继续提高工作效率。
总之，在试用期间的对账工作让我更加深入地了解了这项工作的重要性和复杂性。通过与供应商的合作与沟通，我不仅提高了对账的准确性，也增加了工作的效率。我相信这段试用期的经历将为我未来的工作打下坚实的基础，并且我会持续努力，不断提高自己的专业水平。
采购员试用期的总结 篇4
我于今年技能，注重自身发展和进步。
在过去的4个多月的日子里，我从零学起，收获颇丰。我从原来对采购的一无所知到能熟练地处理好日常的采购工作，四个多月的学习和工作也使我懂得了许多道理，积累了一些过去从来没有的经验。掌握了采购物料的基本流程，从怎么签订合同，怎么办款，到怎么收货，我对物料的采购流程已能熟练操作。
除此之外，我还了解到一个采购人员所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，保持对企业的忠诚；不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供最佳价值的供应商处采购；坚持以诚信作为工作和行为的基础；规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象；不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识；在交易中采用和坚持良好的商业准则等。
在本部门的工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导布置的每一项任务，同时主动为领导分忧；专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，希望能尽早独当一面，为
公司做出更大的贡献。当然，初入职场，难免出现一些小差小错需领导指正；但前事之鉴，后事之师，这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝类似失误的发生。在此，我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。
除了在采购部的技能学习外，我还参加了公司的培训，在潘总的讲解下对GmP有了粗略的了解，下班后也勤勉不懈地学习英语。还参加了公司团委组织的龙门山瀑布秋游活动、物流部超然派大峡谷野游和党的小组活动九屋一日游，让我认识了很多新朋友，对公司有了更深的认识。
我还有幸到上海、江苏太仓、南通、苏州、广西南宁等城市出差，参观了一些原料的生产工艺及流程，面对面地与客户进行了交流，为今后与客户的业务往来打好了基础，学习了与客户的相处之道。
我自加入公司以来就一直在采购部工作，10月22日起正式独立负责公司化工原料的采购，因此，我对公司这个岗位的工作已能胜任，在很短的时间内熟悉了公司以及有关工作的基本情况，进入了工作状态。
采购员试用期的总结 篇5
采购员试用期计划总结
一、
采购员是企业中至关重要的一员，他们负责寻找最优质且最具成本效益的物资和服务供应商，以满足企业的日常运营需求。为了确保企业能够招聘到在试用期内适应工作并胜任的采购员，我们制定了一份详细的试用期计划。本文将对这个计划进行总结，以评估其有效性和改进空间。
二、试用期计划概述
1. 进一步了解岗位要求：通过与人力资源部门和主管会面，了解采购员岗位的具体要求，包括技能、知识和经验。
2. 学习企业采购流程：详细了解企业的采购流程，包括采购申请、供应商选择、谈判和合同签订等步骤。
3. 学习采购工具和软件：熟悉公司所使用的采购工具和软件，如ERP系统、电子采购平台等。
4. 跟随导师学习：与一位经验丰富的采购专员或导师合作，学习他们的采购技巧和经验，并参与他们的日常工作。
5. 培训和学习机会：参加公司提供的内外部培训课程，提高自身采购相关知识和技能。
6. 目标设定：与导师和主管讨论并制定试用期目标，如熟悉采购流程、提高谈判技巧等。
三、实施情况总结
1. 进一步了解岗位要求：在试用期开始前，与人力资源部门和主管沟通，详细了解了采购员岗位的技能、知识和经验要求。这使得试用期开始时，我对自己的工作内容和职责有了清晰的认识。
2. 学习企业采购流程：通过与主管和导师的密切合作，我深入了解了企业的采购流程，从采购申请到合同签订，每个环节都有了详细的了解。这有助于我更好地处理采购流程中的各个环节，并更加高效地完成任务。
3. 学习采购工具和软件：通过参与实际的采购项目，我熟悉了公司所使用的采购工具和软件，并学会了如何正确操作和管理这些工具。
4. 跟随导师学习：我很幸运地与一位经验丰富的导师合作，他分享了很多采购方面的实战经验，并帮助我解决了一些困扰我的问题。通过与导师的合作，我学到了很多实用的采购技巧和策略。
5. 培训和学习机会：在试用期期间，我参加了多个内部和外部的培训课程，涵盖了采购相关的知识和技能。这些培训不仅扩大了我的知识面，还提高了我的专业能力和竞争力。
6. 目标设定：试用期开始时，我与导师和主管讨论并制定了试用期目标。通过定期与导师和主管的沟通，我了解了自己在这个阶段的进展情况，并不断调整和改进自己的工作方法。
四、和建议
通过试用期计划，我在短时间内掌握了企业采购的基本要求和流程，并提高了自己的专业知识和技能。我也发现了一些改进的空间：
1. 增加实践机会：虽然我通过与导师的合作参与了一些实际的采购项目，但是实践机会仍然不够充分。建议在试用期计划中增加更多的实践机会，以加强采购员在实际项目中的能力和经验。
2. 关注谈判技巧：尽管我参加了一些相关的培训课程，但对于谈判技巧的学习仍然不够深入。谈判是采购员必备的核心技能，因此建议在试用期计划中增加更多的谈判技巧培训。
3. 加强与供应商的合作：在试用期期间，我很少与供应商直接接触，这导致我对供应商的了解不够深入。建议在试用期计划中增加与供应商的合作机会，以加强与供应商的关系和了解。
小编认为，采购员试用期计划为我提供了一个很好的学习和成长的机会。通过这个计划，我了解了采购员的基本要求和工作流程，并不断提升自己的知识和技能。同时，我也认识到了自己的不足之处，并提出了相应的改进建议。我相信在不断学习和实践的过程中，我将成为一名出色的采购员。
采购员试用期的总结 篇6
综合来看，我认为自己还有以下的缺点和不足，一定在今后的工作中加以改进。
一、看问题不够透彻，容易把问题理想化；
二、有时办事不够干练，言行举止没注重约束自己，略显青涩；
三、工作主动性发挥的还是不够，对工作的预见性和创造性不够，离领导的要求还有一定的距离；
四、对岗位专业知识的掌握还不够，今后会多多学习采购方面的知识；
五、业务知识方面特别是与供应商的谈判经验还不够丰富等。
在今后的工作和学习中，我会时刻注重自身的不足，进一步严格要求自己，虚心向领导、同事学习，遇到问题要做到全面分析，工作更积极主动一些，主动采取“阳光采购策略”。公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督，做到公开、公平、公正。不论是大宗材料还是小批材料的零星采购，都尽量多的邀请相关职能部门参与。
即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则，邀请审计部相关人员一起询比价，采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督。最终在为公司创造利益的基础上，做到保质保量的完成采购任务。我相信凭着自己高度的责任心和自信心，一定能够改正以上的缺点，争取在各方面取得更大的进步。
采购员试用期的总结 篇7
在公司的正确领导下，采购部物资小组充分发挥后勤服务功能，在人少、任务重，压力大的情况下，圆满完成了公司交办的各项工作任务，为公司业务发展提供了支撑和保障。为了总结过去，开拓未来，现就采购部物资小组今年的工作总结如下。
一、加强队伍建设，提高队伍战斗力。
随着公司业务的发展，采购任务越来越大，要求越来越高。为了适应新的经营形势，必须打造优秀的采购团队，为公司提供高标准的采购服务。为此，年初以来，物资小组加咳嗽钡难习培训，提高队伍的整体素质。同时，组织大家认真学习了《合同法》捣律法规，学习了有关产品质量识别技术，谈判技巧、合同签订技术，学习了优质服务的基本理论。通过学习，采购人员的素质明显提高，大家都能熟练地掌握采购的基本程序和技巧，基本适应了公司采购工作的新要求。
二、做好物资采购，提高一流的服务。
五里店、南坪灯玛特生产规模、配送价格都具有较大优势。同时，对家具市场进行考察。根据设计师的要求从上海宝山店开始的新款桌椅、沙发等家具都在佛山皇典家具厂进行加工制作。4月初，我们利用到皇典家具厂验货的机会，考察了佛山顺德区乐从镇的家具市场。走访了几个厂家后，我们发现就价格而言，这几家同皇典家具厂不相上下，但我们需要的家具在他们那儿品种不齐全。为此，我们仍然确定选择皇典家具厂。另一方面，我们物资小组克服人少任务大的困难，积极做好物资筹备工作。
三、搞好标准化建设，打造良好社会形象。
今年，公司提出了标准化建设的要求，要求各经营店实现统一装修，统一使用物品、统一服务质量。为此，我们在物资采购工作中，严格按标准化的要求进行采购和供应。半年来，物资小组本着节约费用的原则，按照标准化的要求，对于一些老店设备进行更换和维修。先后为青一色大渡口店更换了沙发靠垫和坐垫、为青一色春森店餐椅进行了维修、为XX店餐椅做好了维修并对部分桌面进行更换、为XX店为日月光店为青一色大融城店增补了餐椅.餐桌、为江北水晶店增加了部分餐桌并且更换了所有坐垫。在我们物资小组的努力下，提高了各经营店的设备质量，初步实现了标准化建设的要求。同时，我们在物资采购工作中，按照标准化的要求，对于经营店所需物品，衣早调查，统一编制采购计划，统一标准进行采购，为公司标准化建设夯实基础。
四、抓好基础管理，保障后勤服务。
为了提高物资采购组的采购供应质量，一方面，我们完善了物资采购制度、队伍建设制度、考勤制度，学习制度，规范了物资采购的流程，使内部管理更加规范。另一方面，加大对采购人员的考核和管理，使采购人员规范采购，科学供应。同时，我们物资小组针对不同种类的供应商制定了《供应商考核表》，对供应商的供应情况进行认真考核，并把考核结果运用到下年供应商的选择之中。《考核表》从企业实力、供货质量、交货准时、数量准确、品种正确、后续服务能力、价格优势、自我改进能力等方面对每个供应商每批次的供货进行全面评分，并根据综合分数的高低对供应商进行考核，这样不仅让我们采购员对每位供应商的服务优劣能够进行了科学、准确的分析，明确了供应商的不足并及时沟通，达到在以后的工作中更好的合作。同时，也鞭策了供应商认真为我公司供应物品。
五、转变工作作风，提高服务质量。
在公司业务快速发展的形势下，必须有一支过硬的采购队伍，为业务发展提高一流的服务。一方面，我们采购小组一改过去单纯的物资采购工作，渗透到供应商招投标会的筹备工作中，使工作内容进一步丰富。为了扩大公司业务，公司定于意义，跟踪新供应商的投标进度，最终使得所有新供应商都成功参与了竞标，圆满的完成了招投标会包装类的筹备工作。另一方面，我们不仅进行物资采购，而且广泛取呼生产商和客户的意见，对于一些产品的包装袋、包装箱进行了变更。产品的外包装是产品的脸面，更代表了公司的形象，优秀的产品包装可以提高产品的价值。我们物资小组根据食品安全法的规定，本着美观、环保的原则对公司部分产品的外包袋进行改版和重新制版，使公司产品焕然一新，并且顺利进入市场。同时，我们还根据生产、使用部门的要求，对于农产品公司的外箱由原来的十几种规格简化为两种规格，底料类外箱统一为150克火锅箱标准，复合型调料外箱统一为180克水煮鱼箱标准，从根本上改变了公司在生产旺季时外包装箱供不应求的状况，确保车间按时完成生产任务。为公司产品及时进入市场提供了帮助和支持。
六、下步工作打算
以上是我们物资小组今年的工作，虽然我们取得了一定的成绩，但我们深知，我们的工作与公司领导的要求还有一定的距离，与兄弟单位相比仍然存在着一定的不足。为此，在明年工作中，我们要更加努力，严格按照公司的要求，做好后勤服务工作，为公司业务发展提供更加周密的服务、更加优质的服务。具体讲：一要加强队伍建设，提高采购人员的整体素质，以优秀的团队为公司提供优秀的服务。二要进一步认清标准化建设的重要性，积极投身于标准化建设之中，在物资采购和供应上达到标准化的要求。三要进一步转变工作作风，提高服务质量，深入基层，调查研究，从各店实际出发，实事求是地做好供应服务工作。
采购员试用期的总结 篇8
我于20xx年xx月1日入职xx股份有限公司，担任资深采购工程师一职，在采购部这个家庭里，接触到了新的同事，新的工作。转眼三个月的考核期即将结束，现就考核期内相关工作进行总结汇报如下：
一、工作熟悉阶段
组织架构图、福利制度、安全制度等内容。
2、参观公司四大工艺车间，了解xx公司的先进生产线及管理系统;
3、SoP文件学习：结合以往的工作经验，通过学习公司及部门的相关控制程序及作业办法文件，对比与xx体系文件差异部分，进行重点学习，使自己更快的熟悉新公司的体制。
4、组内教育训练：由组内同事轮流对我进行相关工作的教育训练，以使我更快的熟悉采购部工作内容。主要课程内容如组内工作概况;新厂商导入评鉴介绍;零件发估-外包-议价签约流程说明等。
通过以上工作，我较快的适应了公司工作环境，以及一些重要工作的工作流程，为后续工作交接及工作展开奠定了良好的基础。
二、工作交接阶段
在采购部，我的主要职责是负责xx钣金的采购工作，对这些零件的厂商进行沟通管理，货款的对账支付，以及车型零件成本进行分析，对新车型零件发估、外包并配合零件开发工作。
在工作交接中，我接手了广东xx车身等8家钣金供应商的工作，接下来的时间里，我对交接的资料进行进行消化吸收，主要从以下几个方面：
1、整理各家供应商基本资料，了解各家承制零件状况;
2、详细了解各家零件价格合同，了解各零件的外包状况与议价过程;
3、整理各家供应商承制零件的成本资料，对各零件的成本构成进行梳理。通过对接手工作的梳理，对所负责的工作状况有了相对细致的了解，同时也深刻地体会到了公司领导到同事踏实认真的工作态度，从而让我更加警惕自己，把工作做到细致入微。
三、工作开展阶段
以下是接手工作以来的个人工作实绩：
对账付款：完成8月份及9月份对账及发票付款申请;
合同签订：完成调价合同签订，展开售服零件议价签约工作;
Eo检讨：加油管支架Eo增加披覆，燃油箱B点设计变更,回油槽增加挡板及托板方式检讨;
作业规范制定：根据NLm采购体系建立完善要求，制定《扣补款作业规范》、《厂商退出作业规范》上呈总经理核准。
ERP专案：参与ERP系统需求调查检讨，会同资讯组赴xx公司进行ERP项目交流。
L水箱下横梁总成发估打合工作，认真审核发估信息资料完整性，检讨发估厂商承制能力;展开铰链回估外包作业。
在这段时间里，我得到了各位领导和同事的热心支持和帮助，我认真地做好自己的工作，及时完成布置的各项任务，积极配合大家的工作。当然也有一些不当之处，如对岗位的专业知识掌握的还不够深入，对相关工作流程的理解还不够到位，但是一经发现，我都积极改正，避免再犯。
四、总述
在这段时间里，自己努力了不少，也进步了不少，我想这不仅是工作，更重要的是给了我一个继续学习和锻炼的机会;在这这段时间里，我得以有时间对过去的工作及生活进行总结、提炼、升华，并将其运用到新的工作中，这对于我是弥足珍贵的。
在今后的工作中，我将更加努力地学习，提升自己的专业技能，不断地积累丰富采购经验，提高工作效率，高标准严要求地完成各项工作，以勤奋务实、开拓进取的工作态度，为公司的发展贡献一份力量。
采购试用期总结语5篇
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采购试用期总结语 篇1
20__年x月x日正式开始在公司采购部工作。因为他们的知识、经验和阅历，与采购工作有一定的距离，所以他们觉得自己的负担很重，总是不敢掉以轻心。从入职第一天开始，我就努力融入采购中心团队，一个多月了都不知道。现将本月工作总结如下：
1、现在是我努力学习的阶段。公司里的每个同事都是我的老师，他们丰富的经验和工作行为对我来说都是宝贵的财富。所以我总是在经理的指导和同事的帮助下学习。在工作中多关注、多看、多思考、多学习，以更快的速度熟悉采购工作，更好地融入我们的采购团队。
2、排版学习采购系统的编写，了解采购流程、采购管理、采购结算方式。
3、有33，354个电子供应商信息没有计算在内。
4、接管日常采购费用。掌握公司采购费用的报销流程。
5、协助经理完成市场调研和日常采购__次。
6、年底，文件档案进一步完善、整理、分类，共清点__份，为今后工作提供便利。
7、通过协助准备上半年采购物流中心的经济分析报告，在经理的虚心指导下，重新认识了做表格的要求和数据文字的严谨性，同时增加了PPT制作能力，对各个公司的采购工作有了一定的了解。
工作后：
1、在工作中缺乏采购经验，所以在以后的工作中，我们要记录和了解领导和同事的谈话，有不怕吃苦的精神，协助领导多做实事，并积累经验提高自己的采购能力。
2、办公室的工作已经开始接手，但在培训会议的安排和文件的细节上要向同事学习，更快地投入到日常工作中。
3、工作认真，善于思考，发现问题，先与领导沟通，并指出自己的解决方案和意见供参考。
4、多学习同事的长处，严格按照领导的安排完成日常工作。
在过去的一个月里，我能够以奉献、热情和主动的精神做好自己的工作，配合公司的要求，与同事协调得很好。但也存在一些问题，主要表现在：
第一，虽然领导和同事都很热心帮助我，但采购对我来说是一个新的岗位，许多工作我还是得边干边摸索，以至于工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高；
第二，有些工作还不够细致，一些工作协调的不是十分到位；
第三，自己的理论水平还不太适应公司工作的要求；
第四，不擅言辞，文笔比较粗糙。
在以后的工作中我会改正、改善存在的不足，对人与人为善，对工作力求完美，不断的提升自己的业务水平及综合素质，后期为公司的发展尽自己的一份力量。
采购试用期总结语 篇2
采购岗试用期总结报告
一、试用期概述
自开启采购岗试用期以来，通过提供采购方面的知识、经验和培训，我持续地努力提升自己的采购技术和能力。这段试用期对我是一个深入学习和锤炼自我的机会，也是我为成为成功的采购专家奠定坚实基础的一段时间。
二、工作总结
1. 采购策略
在这次试用期中，我学习了如何制定采购策略和计划，了解了采购过程中的各个阶段，以及实现采购目标所需的各种关键因素。我的主要任务是在负责的采购项目中制定采购策略和计划，包括制定采购目标和要求、控制采购成本并管理采购供应商。我在这方面的工作中取得了一定成就和经验。
2. 供应商管理
在供应商管理方面，我在试用期中花了很多时间学习如何评估和管理供应商。我学会了如何与供应商协商并达成一致，并且在整个采购过程中进行有效的合同管理。在我负责的项目中，我成功地与供应商达成了协议，并且在合同执行期间保持了良好的合作关系。
3. 风险管理
在采购项目中，风险管理是非常重要的，所以我在整个试用期期间都一直关注着采购过程中的风险。我学习了如何识别、评估和减轻采购风险，以及采取什么措施来处理不可预期的情况。在进行采购策略和供应商评估时，我始终牢记风险管理的重要性，并采取必要的措施来保障采购过程的顺利进行。
4. 团队管理
在采购项目中，采购团队是非常重要的一部分，只有通过团队的合作和协作，才能确保采购项目的成功。在试用期间，我掌握了如何领导和管理团队，如何激励团队成员，以及如何合理分配任务和资源。这些技能对我今后的职业生涯是非常有帮助的。
三、未来展望
在采购岗试用期结束之际，我认为自己的采购技能和能力都有了很大提升。我学到了非常多的采购知识，对采购过程、风险管理和合同管理等方面有了更深刻的理解。在未来的工作中，我将继续保持学习的态度，不断发掘和提升自己的潜力，为企业的成功和发展贡献力量。
采购试用期总结语 篇3
采购员是企业中不可或缺的重要角色，其工作涉及到企业的整个采购流程，直接关系到企业的采购成本和质量等重要问题。为此，针对采购员的试用期绩效，我们需要在多个方面进行评价，以便更好地了解其工作表现和存在的问题，从而为优化企业采购流程提供有力的支持。
一、工作态度
采购员必须具备认真负责、积极主动、勇于担当的工作态度，为企业的长期发展贡献力量。在试用期内，我们需要评估其工作态度是否符合我们公司的要求。具体包括：
1、对工作充满热情，积极主动地完成采购任务，配合其他部门完成采购流程各环节；
2、对工作认真负责，在采购过程中仔细核对各项要求，避免任何的疏漏；
3、对采购流程有着深刻的理解，及时处理与采购相关的事宜，并积极寻求问题解决方案；
4、具备较强的应变能力，能够灵活应对各种不同情况，有效避免采购流程中出现的风险问题。
二、采购能力
采购员要承担企业采购工作的重要责任，必须拥有较强的采购能力和专业知识。在试用期，我们需要对其采购能力进行评估。主要包括：
1、熟练掌握采购流程，具备较强的谈判能力，关注市场变化，掌握关键信息；
2、有着良好的敏锐度和策略性思维能力，能够从中挖掘出潜在的收益或风险；
3、具备市场调研和供应商管理能力，能够与供应商建立良好的业务关系，以实现供应链的顺畅运作；
4、能够逐渐适应企业文化，掌握企业需要的特殊要求，为企业制定了更加合理和可行的采购方案。
三、团队协作能力
采购员是企业中不可或缺的团队成员，其团队协作能力是评估采购员绩效的重要依据。在试用期，对采购员的团队协作能力我们也需要进行评估，主要包括：
1、具备良好的沟通能力和协调能力，能够与各部门协调工作，并处理好各个环节之间的关系；
2、能够拥有较好的团队协作精神，积极参与团队工作，共同完成团队目标；
3、能够主动分享自己的采购经验和知识，帮助团队成员成长进步，为企业提高整体采购能力贡献力量。
总之，采购员是企业采购流程中必不可少的一员，其试用期绩效的评价对企业发展有着非常重要的意义。只有全面、详细、生动的呈现其工作表现，在各方面进行分析评价，才能更好地了解其工作成果和存在的问题，优化企业采购流程，实现企业长期发展。
采购试用期总结语 篇4
采购组长试用期总结
作为一名采购组长，我在公司试用期期间经历了许多挑战和机遇，也因此获得了不少经验和教训。这篇文章将着重总结我试用期期间的工作表现，同时探讨下一步的发展方向和需要改进之处。
回顾试用期，我认为我最大的优点是良好的沟通和组织能力。在和供应商的接触中，我能够与他们建立起良好的合作关系，并能够以适当的方式对其进行谈判。在组织上，我善于规划和分配任务，让每个团队成员都能发挥出自己的特长。我对采购过程中的细节和环节有深入的理解，能够从根本上保证公司利益。
然而，我也深刻认识到了自己的短板。在试用期间，我虽然经常与团队成员交流，但却没有充分地了解他们的优缺点和工作状态，以便更好的协同工作。此外，针对采购过程中出现的一些问题，我仅在表层上加以处理，而没有花更多的时间面对问题的本质。这在一定程度上限制了我在部门的领导地位和对部门的影响力。
因此，我希望在未来的工作中，加强领导力和协作能力，不断优化采购工作流程。一方面，我将更多地与团队成员沟通和交流，深入了解每个人的工作情况和需求，以此制定更为贴近实际的工作计划。另一方面，我将挖掘采购业务的关键环节，并在此基础上分析和解决问题，以最大化利益。与此同时，我也会持续学习新知识和技能，并渴望成为部门的学习者和引领者。
诚然，未来的道路仍会充满坎坷和挑战，但我相信凭借自身的努力和团队的支持，我们一定能够超越自我，并在未来实现更高的目标。
采购试用期总结语 篇5
采购新员工试用期总结
近期我们的公司采购部门迎来了新的一批员工，经过1个月的试用期，他们展现出了不少优点和不足。现在，我将针对这些新员工的试用期做一个总结，以帮助他们更好地适应公司的工作节奏。
一、工作态度
在试用期内，我们特别重视新员工的工作态度。对于态度积极、主动沟通并努力完成工作的员工，我们会给予更多的帮助和支持。反之，如果是消极懒惰、不积极沟通或者工作不尽力的员工，则会被解聘。在试用期期间，我们发现大多数新员工的工作态度比较优秀，但是也有个别员工因为工作繁忙等原因态度不够积极活跃。
二、业务技能
在采购部门，业务能力是最主要的考核标准之一。优秀的采购员既要有较强的谈判能力，还需掌握供应商管理、合同管理、库存管理等方面的知识，同时要能够熟练定制、分析、汇总报表等。在试用期内，我们通过评估员工的业务技能水平，对于掌握基本业务的员工，我们会给予更多的培训机会和晋升空间。
三、团队合作能力
采购部门是一个高人口密度的部门，考验着员工们的团队合作意识。强的采购员不仅能一人独战而且有团队协作意识。在试用期中，我们关注新员工与团队的合作情况，发现一些新员工对于工作的压力和团队合作处理不够成熟，我们会及时给予指导和帮助。
四、学习能力
随着各个行业的变化以及产品的不断创新，员工必须具备良好的学习能力，才能不断更新自己的知识结构并适应市场变化。因此，在试用期中我们也重视员工的学习能力，具有学习热情和学习能力突出的员工能更好的适应公司各类采购工作。
五、细节要求
在采购部门，一丝不苟的精神和注重细节的态度是重要的。由于细节管理往往能够起到决定性的作用，因此我们非常重视新员工在工作细节方面的表现。在试用期中，我们打分对员工的细节管理情况进行评估，考虑到各个工作部门及员工个人的不同情况，我们采取量化评价的方式，即考核分为初、中、高三个等级，得分越高离正式工也就越近了。
在总结这些方面后，我们非常感谢所有新员工的积极参与和共同努力，也希望在日后的工作中，每位员工能够在上述方面不断进步，与团队一同成长，创造更多的能指引公司获得更大的成功。