)
计划年终述职报告(范例5篇)

计划年终述职报告(范例5篇)。

计划年终述职报告(篇1)

策划总监年终述职报告

尊敬的领导、同事们:

新的一年即将来临,回首过去的一年,我谨向您们汇报本人的工作情况。在过去的365天里,我作为本团队的策划总监,竭力发挥自己的专业知识和经验,为公司的各项业务发展提供了有力的支持。下面,我将就几个方面向大家汇报。

首先是团队管理。本人于2019年上半年调任策划总监,主要负责公司所有项目的策划、执行工作。在过去的一年中,针对公司的不同业务需求,本人分别创建了移动业务、社交网络业务、亚马逊电商等三个团队,在不断优化团队效率的基础上推动各项业务的发展。同时,本人设立了规范化、小组化、分层化的管理模式,确保各个团队的工作任务得到精细化拆解和手把手引导,以带领我们的团队在竞争中独占鳌头。

其次是项目策划。在本人的带领下,公司的各项业务和项目取得了可喜的成绩。在移动业务方面,我们成功将目光放到了激动人心的VR领域,谷歌和华为等知名企业的业务发展中,VR大热有望取代手机成为下一代准入口。本人为此组织了多轮据情考察和不同分析会议,最终精心制订了一份VR业务发展规划书。在社交网络业务方面,我们通过深度用户分析,找到了社交活跃用户群体。在不断与用户沟通交流的过程中,我们推出了更符合用户需求的产品改进方案。在亚马逊电商方面,我带领我们的团队,向亚马逊大数据平台从业者学习,学习他们如何访问大数据,学习他们如何使用谷歌云服务构建分析模型和算法。我们的业务渐入佳境,并成功与合作伙伴完成多项电商业务合作,同时扩大了我们的影响力和市场份额。

最后是团队建设。我注重员工发展、创新和资源整合。针对不同年龄、职位和需求的员工,我设立了完善的员工培训和激励计划,不断推动他们的发展,使公司人员素质不断提高,团队凝聚力在不断增强。同时,我鼓励团队成员相互学习、沟通,促进资源共享,以集中所有人的力量完成企业的各项任务。

总体而言,在过去的一年中,我在团队管理、项目策划和团队建设等方面,充分发挥了自己的主动性和创新精神,在充分树立企业意识的前提下,积极进取,全力以赴,带领团队在激烈的市场竞争中屹立不倒,达成了公司和团队的各项业绩指标。

最后,我向所有公司领导、同事们致以最诚挚的感谢!感谢您们一直以来的支持和关爱,才让我有机会在公司的不断发展中不断成长和进步。在新的一年中,我将继续发挥自己的优势和努力,与大家共同努力,共创公司美好未来!

谢谢!

计划年终述职报告(篇2)

策划主管年终述职报告

尊敬的领导、各位同事:

我是今年公司的策划主管,很荣幸能够在这里给大家汇报一下我的工作成果和心得体会。回首过去的一年,我认为我在以下几个方面取得了一些比较显著的成果。

一、组织策划了多场重要活动

本年度,我作为策划主管,主要负责公司多场活动的策划和组织工作。其中包括春节联欢晚会、公司成立周年庆典、主题家庭日等大型活动。我们在组织这些活动的过程中,根据公司需求和员工实际情况,制定了详细的计划和流程,同时注重细节,精心打造了许多创意性强、娱乐性高的项目,事件得到了员工和领导的充分肯定。这些活动对于公司的凝聚力和员工的工作积极性都起到了非常重要的推动作用。

二、提升了团队合作效率

团队合作是活动组织中最为重要的环节之一,我在负责的多个项目中强调了团队协作和沟通。通过定期开展沟通分享会议、以及对活动策划内容进行详细的事项分配,有效提升了团队合作效率。我们全力确保每个人的任务都能够兑现,且保证活动的顺利推进和成功落地。在这个过程中,我也认真收集了团队成员的各种意见和建议,协助其帮助他们在工作的过程中更好的发挥各自的优势。

三、创新思维,优化策划方法

在策划工作过程中,我一直强调创新思维,不断优化核心的策划流程和方法,提高工作效率。针对每个活动的级别和规模,我们都重新梳理了策划思路,并在实践过程中进行不断调整和优化。同时,我还总结了各种有用的策划方法和技巧,让自己和团队成员有更多的工作灵活性,能够在紧急情况下快速找到适合的解决方案,实现任务目标。

总之,我在过去的一年中取得了一些比较显著的成效,同时也收获了许多经验和启示。在未来的工作中,我将在这些成果的基础上继续努力,不断创新和提升,为公司和团队的发展贡献自己的力量。谢谢大家!

计划年终述职报告(篇3)

策划总监年终述职报告

尊敬的公司领导,各位同事:

时光荏苒,转眼间我们又到了一年的尾声。回顾过去的一年,我深感自己在各位领导和同事的支持下,工作得到了较大的提升和进步。现在我将在此作一份年终述职报告,向大家汇报一下我的工作成果和存在的问题,以及提出下一年的工作计划。

一、工作成果

作为策划总监,我主要负责公司各项新品牌战略的制定与推进。在过去的一年中,我与团队为公司成功策划了一系列的品牌宣传活动,包括新产品的推广、公司品牌的形象宣传和市场调研等。其中,我对以下几项工作做了重点的推进:

1.品牌营销策略

经过对市场行情的分析和研究,我制定了公司的品牌营销策略,并在市场上试行。策略的核心是以目标客户为中心,以其需要为核心点,以提供售后服务和个性化生活方式为目标,力争让客户获得高品质追求生活的感觉,从而满足客户需求,实现销量增长。

2. 宣传推广

在品牌营销的基础上,我和团队制定了一系列的宣传推广方案,包括线上营销和线下营销。在线上营销方面,我们开展了多场网红直播和社交平台推广活动,提升了公司在互联网市场的知名度和美誉度。在线下营销方面,我们打造了一系列的深度体验式体验露营、自驾游等活动,让消费者对公司的品牌及产品有了更深入的认识和了解。

3. 市场调研

我们还对市场进行了深入细致的调研,了解到市场中消费者的需求和感受,掌握市场竞争状况,并据此提出了一系列改进策略,为市场竞争提供了数据支持,为公司未来的决策提供了参考依据。

二、存在的问题

在过去的一年中我的工作也存在着一些问题,主要体现在以下几个方面:

1. 效率不够高

在推进工作的过程中,我发现个人工作效率不够高,经常因为决策不果断和担心做错而浪费时间,这是我需要解决的问题。

2. 团队沟通不够顺畅

作为团队领导,我也意识到团队的沟通、协作还有待加强。有时候由于工作上的疏漏和沟通不足导致进度推迟,甚至有些任务没有完成。Gz85.COM

三、工作计划

下一年,我将会针对存在的问题提出下列工作计划:

1. 提高工作效率

为了提高工作效率,我将会运用更多的时间和精力来了解具体情况,并及时做出决策。同时,我也会在实践中总结工作经验和改进方法,以便更好地优化自己的工作流程。

2. 协调团队沟通

为了加强团队沟通,我将会注重培养团队成员之间的沟通艺术和协调能力,并尽可能开展团队合作培训,使得团队成员彼此之间的合作更加默契和高效。我也会增加团队内部沟通的频率,及时了解工作进度的情况,以及各个部门之间的协作情况。

最后,我想感谢公司领导对我的信任和支持,也要感谢团队成员的辛勤付出和合作精神,让我们在未来的工作中不断努力,为公司的未来发展不断做出努力。谢谢大家!

计划年终述职报告(篇4)

策划主管年终述职报告

尊敬的公司领导、各位同事:

时间飞逝,一年的工作已经接近尾声。在这一年里,我担任策划主管一职,负责公司的各项策划工作,深感责任重大,获益匪浅。现在,我迫不及待的向大家提交我这一年的述职报告。

一年前,我加入公司以后,第一时间便深入了解公司的业务情况、市场环境和目标客户等相关信息,并逐渐了解了公司管理体系、战略规划和发展计划等诸多方面的工作。为了更好地履行我的工作职责,我选择了对公司目前的策划工作进行一次全面、系统的分析和总结,并针对所发现的问题提出相应的解决方案。

在总体市场环境不稳定,竞争日益激烈的背景下,我们继续推进了新产品的研发工作。针对传统产品的市场状况,我们结合市场需求,在新的设计和外观上进行了创新,优化了用户体验,提高了公司产品的品牌价值。在售后服务方面,我提出了“用户至上”的服务理念,制定了完善的服务流程,并指导相关部门加强售后服务工作,为客户提供更好的购买体验和服务保障。

另外,在设备升级、员工培训等环节,也得到了一定的成效。我在这一年里着重推行了员工知识培训平台,并通过不断丰富培训方式,提高员工的专业技能和工作素养,提升业务团队的理论水平和实际能力。

在新媒体营销方面,我本着“有所为,有所不为”的原则,制定了适合公司的新媒体推广方案,采用目标定位、精准流量和转化营销等策略,细分用户群组,提高品牌知名度和产品销量。在新媒体推广的同时,我们也联合片区市场部门进行了线下工地推介,达到了较好的业绩。

这一年,我也掌管了公司的推广活动,在策划阶段,我本着创新、突破的原则,设计了一系列独具特色的促销活动,如红包天,限时秒杀、抽奖活动等。通过这些创新和突破性的活动,我们吸引了更多的顾客,同时也得到了行业内外的媒体关注。

总之,在公司安排我的一年间,我尽我所能,将公司起承转合的一年工作中的每个环节都加以完善,用心做好每一项工作,并协调各方面资源,不断改进和优化整个策划工作体系,展现了我的才干和责任,也取得了令人满意的效果。

最后,我想对全体同事表达我的感谢,感谢大家在我任职期间给予我的理解、支持和协助,同时也感谢公司领导的信任和支持。今后,我将不断努力,进一步完善自己的工作方式,发挥更大的作用,为公司的发展做出更多的贡献。

谢谢大家!

计划年终述职报告(篇5)

x月份来公司,在公司部门领导和同事的带领下,完成了一个个的项目,20xx年工作汇报主要有以下几个方面:

一、专业知识、工作能力和具体工作

这段时间里,我的工作岗位是影视策划,主要是负责影视前期的创意构思、文案构思,与设计人员一起完成方案的创作。在这半年的项目执行中,我一直摸索着创意的方法,影视广告的表现形式,同时努力的学习影视的创作方式,各品牌的广告策略,与部门的同事们一起执行方案。

二、工作中的不足

在工作中有发现自己的知识积累较少,在构思时会有局限性,创意思维不够开拓,方法有待提高,接下去,自己也会在这方面改进,多阅读、多看影片,积累各方面的知识,开拓自己的思维,扩大眼界,提高专业水平,总结半年来的工作,省视了自己的工作情况,对于明年的工作将会更努力的完成。

我知道自己的积累确实不够,对于影视创意的专业者来说,必须要写出和大众不一样的东西,换句话说就是要有独一性,要有自己独特的风格,对于现在的自己,不满意,最近看xxx的书,看到她写的影视策划,倒吸一口气,发现自己的差距竟如此之大,或许,毕业到现在都还没真正努力过,微笑一下,为生活奋斗,继续上路。