最新校园招聘总结12篇。
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校园招聘总结(篇1)
近期，我公司在校园招聘上进行了一年的工作，该招聘活动是我们公司的重要组成部分，也是我们向外界展示公司实力，提高知名度的窗口。在这一年的校园招聘活动中，我们充分利用各种资源，形成了一套完整的招聘流程，实现了良好的招聘效果。
一、招聘需求
我们公司的业务范围广泛，招聘需求较大。本次校园招聘我们招聘了软件开发工程师、测试工程师、UI设计师、市场运营、客户代表、人力资源等多个岗位，覆盖了不同领域的人才需求。公司对应届生、社会招聘和内部转岗都有很大的需求，同时公司希望能招到能够胜任职位的优秀应聘者，满足公司业务需求。
二、招聘计划
我们公司的校园招聘计划从前期开始策划，之后参考了往届招聘情况实施。在招聘范围、招聘渠道、宣传方式和招聘流程方面进行了详细的规划。我们选择了重点高校和行业知名院校，在校内举办宣讲会和模拟面试，向学生介绍公司情况和职位要求，了解应聘者情况，同时招聘网站也是我们的重要渠道之一。在宣传方式上，我们采用了多种方式，如海报、宣传单和公司宣传视频等，以吸引更多的优秀人才应聘。我们还针对不同岗位制定出了特定的招聘流程和评价标准，提高了招聘效率。
三、实施情况
本次校园招聘活动共进行了三个月，期间共计已有15000人次参加招聘，该数字远超我们的预期。我们公司的招聘人员也按照计划参加各大高校组织的宣讲会，向大家介绍我们公司和岗位，并与应聘者进行了现场交流、沟通，听取了他们的意见和建议。我们共收到了2000份简历，其中大部分都是高素质，求职者背景较好的应聘者，并且履历齐全、简历内容精准。在招聘过程中，我们组织了多次笔试、面试和心理测试，对应聘者进行综合测试和评分。最终我们筛选出了恰当的人才，并完善了公司人才库。
四、招聘成效
在本次校园招聘活动中，我们共录取了85名优秀人才，满足公司各项业务需求，同时也获得了很好的招聘成效和知名度提升。新生代员工有较强的技术能力，适应性好，进入公司后能够快速融入我们的文化和团队，具备良好的培训意愿和潜力。此次招聘也增加了我们公司的公司文化，促进公司交流合作和共同成长的机会。
五、招聘总结
此次校园招聘是我们公司人才战略的一部分，意义深远。在规划、资源调配和招聘流程设计上，我们做了充分和完善准备，并取得了成功。此次招聘活动的进行，使我们公司与人才建立良好的联系，开拓了公司的招聘渠道，培养了高素质人才的甄选标准。同时给公司带来更多的惊喜，进一步提高公司声誉。我们公司将在管理和培养人才方面持续努力，推动公司快速发展和持续增长。
校园招聘总结(篇2)
春季校园招聘总结
2014年3月18日我参加了所在地区的211类院校的校园专场招聘会，其效果相当的不理想，以下为我对本次校园招聘失败的总结：
一、招聘时间选择不当
由于学生春季学期的的课程几乎没有，主要为实习期及论文答辩，所以这个时期学生的到校率是相对较低的。大部分学生会在这段时间呆在家中陪伴父母或者单位实习以及准备论文答辩的资料。大部分的学生已经在秋季、冬季校园招聘会上就找到了自己理想的单位，由于今年的就业压力较大，没有签到offer的同学会奔走在各类的招聘场所，往往忽略了校园招聘信息，这最终导致了我们这场校园招聘，学生的到场率极少。
二、性别差异，招聘难度加大
本次，我们所需要招聘的岗位大部分是男生。但在招聘会的现场令我大跌眼镜，几乎是清一色的美女，零星点缀着几位珍贵的男生。后经与学校各学院专业的老师联系后才知道：入学之时，男生数量就远远小于女生，越是学历高的，这种情况越明显，且男生的就业率要远远高于女生。来应聘的很多女生感到极其的不公平，为什么我们在笑的各项成绩都要优于男生，但最终，我却连应聘的机会都没有。写到这里我在想一个问题，越来越多的高学历女性将何去何从?这种性别差异何时能有终结。
三、校园宣传力度不够
由于大部分的学生已及企业会选择在秋冬招聘会上选取优秀的毕业生，春季只作为补缺或临时补充招聘，再加本学期的事情较多，学校的宣传力度会相对小于秋冬季校园招聘会。
针对以上现象，我觉得做好春季校园招聘会前应做好如下工作：
一、招聘院校就业情况、男女比例摸底
根据所需招聘岗位的专业要求及性别要求，首先要与目标院校进行沟通，了解所需专业学生的.就业情况及性别比例，为招聘工作做好基础准备;其次，加大校园的宣传力度，不局限于各院校的就业信息网，要加强对各专业老师的沟通，以保证招聘信息能够发到每一个有求职需求的学生手中，做到有的放矢。
二、提前收取简历，招聘现场答疑、初试
提前收取邮箱简历，并作初步甄选，以确定是否前往原想进行现场招募，做到人力、财力、物力的有效合理利用，以便造成不必要的浪费。
三、做好院校的推荐工作
与院校老师沟通，对学习成绩优异，且符合岗位要求的学生，有学校进行推荐。
以上为本人对此次不成功的校园招聘的总结。
校园招聘总结(篇3)
江西农大校园（文理专场）招聘会工作总结
工作总结
在后金融危机时代这个国际大背景下，国家实施积极就业政策有效地促进了重点做好校园招聘会的工作就显得尤为重要，一方面，校园招聘会对本校应聘专业针对性更强;另一方面，可为求职学生节省大量外出求职所花费的财力、物力。因而就要求校园招聘会要质量高、有特色，能够吸引学生应聘。我校自经贸学院、国土学院、外国语学院、职师院等五个学院承办。在学校领导的关心下、在校招生就业处的统筹指导下、在五个学院的通力合作下，本次招聘会取得圆满成功，现将本次招聘会举办情况小结如下：
高度重视、明确责任
高校就业工作是“一把手”工程，关系到学校，学院的存亡。自学校决定由人文学院、经贸学院、国土学院、外国语学院、职师院等五个学院来承办以来，该项工作得到了五个学院党政领导的高度重视，一方面，在各自学院里头多次的党政联席会议、全院教职工大会、院团委、学生工作办公室会议上强调举办招聘会工作的意义性和重要性，对这次招聘会进行了研究和部署，要求发挥全体教师的作用，通过各种渠道，多方联系用人单位前来学校招聘毕业生，群策群力，共同为开展好这次招聘会而努力，为毕业生们做好引导和服务;另一方面，五个学院的相关领导之间还进行了多次协商会议，就招聘会的前期准备、现场布置、接待及人员安排、事务分工等招聘会举办事宜进行了研讨，明确了各自的责任，确保了招聘会的顺利、成功举办。
通力合作、有条不紊
经过协商，五个学院一致决定本次共同承办的校园招聘会由人文学院牵头，其他四个学院本着“相互协调、通力合作”的原则进行合作。人文学院倍感责任重大，以 “促就业，保稳定”为工作指导方针，在主管院学生工作的院党委杨峰副书记的支持下，院团委书记、就业指导中心陈小志老师首先和其他四个学院的学生工作主管领导及校招生就业处负责本场招聘会的老师进行了会议，确定了具体的招聘会事务分工，明确了各自学院所负责的相关事宜，如：招聘场内具体布置事宜由人文学院、经贸学院和国土学院负责，招聘场外具体布置事宜由外国语学院负责。同时对人文学院起草的“招聘会具体工作安排表”进行了研究，就其中提到的各项工作环节做了完善和补充，尽量让各项工作有条不紊地开展。特别值得一提的是，在研究中，对可能出现的新参会单位、天气情况等都做了必要的准备和应急措施。其次，院召开了院团委部长以上学生干部、院学生会部长以上学生干部和院就业与职业发展协会部长以上学生干部的工作布置及动员大会，专门制定了“人文学院校园招聘会工作安排”，各部门进行了协调，特别是制定了学生干部与用人单位“一对一”服务制度，一方面提高了学生的使命感和责任心，另一方面让整个工作更加规范、严谨，保证了工作开展的实效性。
效果明显、多方满意
原定单位总数，其中经贸学院联系的单位中有19家用人单位到会，国土学院联系的单位中有16家用人单位到会，人文学院联系的单位中有18家用人单位到会，外国语学院联系的.单位中有8家用人单位到会，其余到会的单位是由校招生就业处联系提供的，提供招聘岗位近850个。由于我们准备工作做得充分，对新加入参会的用人单位应急有法，故整个招聘会期间的各项工作没有太大问题，而且在招聘现场上学生的积极踊跃应试，用人单位的严格认真面试，形成了非常好的招聘氛围。我们的各项工作既得到了学校领导的肯定，也得到了用人单位和毕业生朋友的肯定。
不足之处
招聘会如期召开了，整个招聘现场秩序井然，各项工作开展顺畅，得到学校、用人单位及学生的好评，然而也有不足，如所邀请的用人单位的层次面还需进一步提升，区域面还需进一步外扩，学校服务还待于进一步提高。纵观招聘会现场参会的用人单位，大部分是省内一些中小企业，有的甚至是刚组建公司不久，省外企业缺乏，大企业或知名企业更是寥寥无几，这样势必影响学生的签约。因而要求以后举办招聘会，在邀请用人单位时，要想办法多邀请一些知名企业、省外企业，提升招聘的层次面和就业区域面。
校园招聘总结(篇4)
中行、农行笔试的人，对于邮政的笔试组织表示相当无语。
简单讲几点：1、考试安排的比较混乱，去了以后排队，以至于考试时间到了我还在最后排队，差不多有30多人(包括我)都是考试时间到了以后5分钟内才进的考场;
2、邮政的`笔试准考证号，现场手写呀，长见识了!发给我们的邮件上不给我们，去了以后给我们一张考场的小纸片，然后把对应的准考证号手写在上面啊，圆珠笔写的!
3、考场安排，一个考场50人，教室小，同桌之间不隔开;
4、答题卡上还要填出生日期，但问题是只有6个格子，我犹豫了一下把年月涂上去了，很多人问，后来监考老师也说只涂到年月，日就不管了。
语言理解、常识判断、图形推理等等。
我狗血的把简单的跳着做了，然后开始从头开始做，最后前面的10道数字规律题还有5题不会做，然后涂了答题卡，交卷子走人了，2分钟后考试时间到。按道理来说，我能考过3大国行的笔试，这小小邮政应该没问题吧，过段时间看邮政给不给我发面试通知，看rp吧。
校园招聘总结(篇5)
历时近两个月的校园招聘已接近尾声。明天还有几个谈签约的学生，谈完之后，基本上今年校园招聘的首期工作就差不多结束了。接下去就是安排学生实习，培训等工作。这样的工作几乎每年都在做，呵，但我还是第一次亲历校园招聘工作。应该说也学习到了很多东西。
招聘的前期工作基本上是由同事完成的，目前她主要做培训的工作。慢慢的招聘的工作就由我一个人来做主导了，我想，我会努力做好的。
前期准备工作
启动校园招聘之前，根据公司的行业性质选择目标学校。除了前几年去过的一些学校，新添了几所大学备选。敲定目标学校后，开始与校就业办联系宣讲会场地与宣讲时间。关于场地需要了解是否在毕业生集中的校区、所能容纳的人数、能够悬挂的横幅长度以及是否能够张贴海报。这期间还需要反复确认几次，当然也得打听一下与公司宣讲会相近的还有哪些宣讲会或者其他大型活动以及学生的就业协议书何时发放，目标专业的学生签约率等。
确定时间与场地之后，便开始着手校园的前期宣传，请校方为我们在就业网上宣传之外，还有现在的同事请学弟学妹们帮忙。另外，在所收取的电子简历中挑选是否有合适的校园大使人选，特别是主动打电话到公司了解情况的同学，我们会特别关注，了解意向度之后邀请其做校园大使。
在进行上面的工作的时候，我们的宣传海报以及校园招聘的小礼品等宣传物资也在同时准备。但这次校园招聘宣传物资主要是由上海销售那边在准备，我们更多的是一个辅助性的工作。
招聘进行时
所有行程安排妥当后，接下来的工作便是加大宣传力度。部门留守的同事，除了薪资专员，另外两位HR助理分工配合我们的招聘工作。一位跟踪下一站学校的宣传进度，确定校园大使等细节工作，另外一位负责回复学生电子简历，附上公司接校园招聘的行程安排，请同学带上纸质简历到现场投递等。
而我们到达所目的学校以后，会提前一天到就业办放置部分宣传物资。然后分头去目标院系分发宣传小折页，请辅导员老师帮忙通知学生参加宣讲会。
我们的招聘流程基本上是：放映企业的宣传片→PPT介绍企业文化以及相关岗位信息→现场收取简历→简历初筛→初面→笔试→复面→签约。
整个宣讲会我主要负责现场宣传折页以及小礼品的发放，今年我们送的是小本子，非常精致。自己也偷偷留了做小记事本。因为是第一次参加公司的校园招聘，原先以为可能现场没有多少人来，没有想到在开始进场没多久，我们几百本小折页以及小本子就全发放完毕，最后只能拿出公司的报纸分发。万没有想到现场会如此的火爆，特别是在合肥、武汉的时候，现场都超过了700人。在武汉的一所学校，近千人的礼堂都坐满了人，挺有成就感的。这些不仅仅要归功于前期的宣传，还要感谢去年招聘进来的大学生的大力宣传哦。
根据历年的原则，离开宣讲现场后，我们是不会再收取任何纸质简历的。
简历的.初筛，基本上我们在各个学校收取的简历，都可以用一座小山来形容。对简历我们是有自己的标准的，首先会看在校奖学金的情况，其次是校学生会活动。对于研发类岗位更看重的是前者，且会关注其是否有相关实践，而对于管理类岗位除了前者对后者的要求会更高一点。基本上这两项不符合的，就直接把简历放在一边了。简历的初筛工作其实是非常累人的，而且这个过程当中必然的我们会失去一些优秀的学生，但对于应届生来说我们没有太多的评判标准，面对这些或厚或薄的简历，我们能看到的仅仅是那些简单的经历。初面是一个比较简单的过程，基本上是十人一组，四十分钟的时间。这个过程当中，每个人所拥有的时间是非常短的，但这个阶段除非表现非常不好，基本上不会被淘汰，进入笔试的比例大致是60%。然后根据笔试的成绩再综合初面的评分挑选进入复试。
复试四人一组，会有一个小组游戏。简单的游戏，可以看到团队协作精神、分析判断能力等。限定的时间过后，做成功的同学非常少。这么多个城市走下来，完全小组整个做下来的，不超过五组。做得时间比较快，思路非常清晰的，在我的印象里只有两组。许多学生做完游戏后，都会对我们的游戏产生怀疑，认为我们的游戏是不可能做成功的。哈，要的就是这个效果。
最后就是谈签约了，必然的会有拒签的同学，会多约一些同学谈签约。应该说，整场招聘结束的时候，我们所需求的岗位也已经差不多招满了。余下的个别空缺，可以期待明年春季的毕业生求职高潮期。
校园招聘总结(篇6)
下午去参加一本科院校的校园招聘。(摊位的，不是大型的)
桌子上垒了一堆的简历。
今天下午说了好多，感觉喉咙有点痛(估计是快感冒了)。
好累。好累的。
但是面对那一双双纯净的，迫切的眼睛。不好意思说，让姐姐我休息下吧...
从下午1点-下午5点，4个小时没间断说话。
遇到的问题：
1、求职者：你们公司有针对该岗位进行培训吗?
事实上，比如说我只想找一个助理，会特地为他开个课程吗?肯定不会，我只能边做事边引导他。除了销售类或管理培训生类会一次性大批量进人而进行培训外。
每个求职者回答完问题都貌似信心满满地说相信贵公司会针对这一方面进行培训的。~
2、HR：在工作中遇到困境了，是你现在没办法解决的，但是这个问题很紧急，要怎么办?(我的原意是希望他能寻求其他人的.帮助。)
结果....大部分的人都说，我会努力解决，我会认真解决，我会用心解决。我会...我会...，要么就直接反问我，要是你遇到这样的情况你又会怎样呢?
反思下，是我思考的方向错了?
3、HR：为什么想投递这个岗位呢?(下午收的简历都是助理的)
只要是助理类的岗位都能做/比较简单/工商企业管理的比较通用投下试试。
以上是比较常问。
其实在这四个小时，问的问题翻来覆去，就是那6-7个。
但是投的简历，我下午收到的，50-60份肯定是有的。但是真正让我拿去推荐给部门经理的只有4份。
中间有个小插曲，一个MM来面试完跟我说，就是想来让HR看看，她身上有什么优点和缺点。(姑娘，我不是测试题库好吧，期间无数问题的反问让我烦闷，到底是来面试的，还是?)
好累，做招聘。
一无所获的累，更累。
前几天面试了8个应届生，也是应聘助理类的，觉得其中一个尚可。部门经理还在观望。我说：还可以的就先用吧，给应届生一个学习的机会吧。
部门经理原本要求有点高，也愿意给高一点的薪资。
我说可以降低下薪资考虑下这个人。整体素质还是OK的。虽然能力欠缺了点，但只要她愿意做愿意学，薪资也可以慢慢调整上去。
下午做完招聘回办公室，部门经理思考了下，决定参考我的意见，让我给那个女孩发Offer。
幸事~
幸亏也只招这1-2个助理类的岗位。
不用再跟应届生纠结，为什么不招应届生的问题了。
对了，还有个薪资的问题，下午简单询问了薪资要求，基本都期望2.5K-3K。(文职助理类)
在二线城市，其实这样的薪资我完全可以找个2年左右工作经验了吧。
校园招聘总结(篇7)
应届大学生由于缺乏工作经验，没有切实的工作业绩可供参考，究竟什么样的人才是适合企业的人才?此外，思想活跃、敢想敢做，但似乎少了一些韧劲儿和吃苦的精神。那么，到底从哪些方面来甄选80后的大学生，成为企业最合适的生力军呢?这是各个机构的人力资源经理在招聘应届大学生时面临的首要问题。
究竟从哪些方面考查大学生才是最有效的呢?
首先，企业管理者和人力资源部门要明确的一个观点就是不同风格的组织文化对人的素质要求是有差异的，不同岗位对人的素质要求也是不尽相同的。有的企业倡导勇于创新、勇于冒险;而有的企业则主张严谨细致、遵循规范。只有人与组织文化的匹配才能使合适的人才进入合适的企业，使人才为企业做出最大化的贡献。
其次，不同岗位对人的要求也是不尽相同的。例如，销售类的职位在思路开阔性、沟通能力、主动性等方面的要求要高一些;而财务类的职位在数字敏感性、严谨细致、原则性方面的要求就会高一些。因此每个组织在进行校园招聘之前就要对大学生以后培养的方向有一个初步的界定，然后再结合组织的文化，进而对候选人进行准确有效的选拔。这是招聘选拔人才的最重要的一步。
虽然，不同岗位对人的要求是有所差异的，但是不同岗位之间也有一些共同的特性，对人也有相同的素质要求。一些基本的胜任素质能帮助大学生在走上不同岗位工作时能获得较优秀的工作绩效。具备良好的基本胜任素质的大学生才是企业青睐的对象。所谓胜任力就是个体所拥有的对成功完成某项工作任务所需要的'知识、技能、能力和特质的组合。而基本的胜任力素质是帮助大学生获得职业成功的基础。
结合笔者以往的研究和实践经验，我们发现凡是在脑力、态度和人际技能三个方面全面平衡发展的大学生，更能较快地适合未来工作并取得优秀的业绩。笔者所建设的MAP模型：M(Mental capability)脑力是一个人加工信息的能力，即分析信息并做出判断的过程。A(Attitude)态度是一个人内心里对生活、对工作、对职业的基本认识。P(People skill)人际能力是一个人在工作、生活中与人交往时表现出的能力。具体而言，在脑力、态度和人际技能三方面，有高潜质的大学生应具备六方面的能力或素质。
MAP模型的含义如下表所示：
校园招聘总结(篇8)
当我们将最后一件物品归还仓库，彼此取下工作证，放在负责人手中，天边的几缕霞光让我们彼此会心一笑，呼吸一口轻松得空气。因为这以为这历经8小时，480分钟，2880秒得大型招聘会工作落幕！
参与本次招聘会就业协会60名学生，在就业指导中心4位负责老师的带领下分成四个部分，对此活动进行布置.策划。对单位企业公司进行登记，提供所来单位公司企业所需要的物品及针对会场如果出现临时状况的临时小组，同时来自校团委青年志愿者的190名志愿者也参与了维持会场秩序，引领接待，在各个环节的组织工作，充分体现了我校得三大精神：
1、我校学生的领导能力，及对活动各方面的策划周全。
2、展现了各协会的团结协助的精神，分工合作展示大家共同作战得意识和能力！
3、同时也为大一的新生展现了自我能力提供了舞台！
此次招聘会约有300多家单位到会招聘，这些单位和企业吸纳了全方面的人才，为20xx年得毕业生提供了一个广阔得就业平台，向大学生吸及应出当今社会形势所面临的`严峻问题。是毕业生们有一个更好的了解和动向：1：该怎么更好的完善自己的职业规划，例如:应该具备得重要素质，技能;认识自我得优劣势，不断的完善和发展自己。2：了解到目前市场所需要的人才信息，不同方面的相关内容。
在此招聘会得300多家单位中，有许多都做了相关得宣讲和面试。单位和企业所需用的人才多样性，灵活性，都展示了他们对我校学生的赏识和肯定。例如：南京卫港集团，因我校xx年的毕业生所做得优秀工作能力，而前来招聘。这展示了我校人才的优秀，也是对学生能力得肯定。
同时，在此招聘会上，各院系也作出了重要的贡献。针对一些企业对专业人才的需求，提供必要的设施和帮助，例如：提供多媒体教室，一些宣传讲座等。为这次招聘会增添了一层新的色彩，也展现各院系的特点！
招聘会与下午4点圆满落幕。此次招聘会为社会各界用人单位和我校毕业生提供了交流平台，为大学生就业协会成员提供了锻炼机会，提供了近距离接触用人单位的机会，通过这次招聘会志愿服务工作，全体会员对就业和招聘有了更加深入的认识和理解。更加体现了就业指导中心在校领导的带领下的成长，望就业指导中心今后更加灿烂辉煌！
校园招聘总结(篇9)
眼看着20xx年就要过去了，校园招聘的黄金时间就要结束，软件开发部的招聘需求仅仅是任务过半，鉴于第一部分的种种障碍，往往是发2个offer就拒1个，很是艰难。
XX月XX-XX日那几天软件开发部经理拿着几个应聘者的资料跑到我们办公室说通知这几个学生进行下一步面谈。
并从笔试通过的的人员里再次筛选，最后确定到岗人员。
然后校园招聘就告一段落，剩下的需求改用实习生等更灵活的用人方式。
自此整个校园招聘工作也可以告一段落，剩余个别招聘需求都应该尽快能够完成。
将近2个月的身体的透支和心理的折磨终于结束了，纪录一天面试13个人，只要我回到办公室，电话就不停歇，一天打无数个电话，接无数个电话。
拒绝很多的人，同时也被很多人拒绝。
很多悲欢离合和喜怒哀乐密集得发生在我的身上，触动我采取某种方式把它们记录下来、宣泄出来。
一件事情的结束就意味着另一件事情的开始，把人招进公司也刚刚是开始，很多个职场新鲜人就要怀着憧憬开始他们的职业生涯。
同时我也要尽自己努力把工作做得更全面。
尽管员工管理及相关工作更多时候是上级经理的权力和责任范畴，但我总觉得我有使命感，去保持自己的工作成果，去验证自己选择的应届生符合公司的要求，去纠正他们因为不可避免的缺陷带来的偏差。
尤其在发生毕业生试用期离职事件之后我这种感觉越来越强烈。
目的不仅为了实现招聘的效率，也是对职业发展的承诺，另外说夸大点，为了人力资源的优化配置。
企业人力资源部的招聘工作与用人部门的招聘工作是不同的，企业主要以体系架构，后期服务为主，用人部门需要决定人员的录用。
在整个招聘过程的进行中，不断学习相应的专业知识，受益匪浅，尽力将各个细节做好。
用人部门，在招聘面试的过程中，要合理的把握面试的技巧以及后续到位之后的引导工作。
以上是我一个月来的工作总结，以及一些想法，很多不成熟的地方希望经理批评指导。
总体来说，这个月是以招聘工作为主，真正的工作，或者说做出有价值的工作还在于以后的加倍努力、不断进取。
校园招聘总结(篇10)
2020年移动校园招聘新员工岗前培训总结
2020年7月作为一名刚刚毕业的应届大学毕业生，我很有幸的加入了广东移动通信有限责任公司深圳公司这个大家庭。在短短的一个多月的学习生活当中，我深深的感受到了这个大家庭的温暖。如果说在深圳移动公司短短的一个月时间里，我已经对公司有了初步的了解的话，那么公司为我们新员工安排的为期两周的岗前培训使我对公司的部门组织架构，企业发展方向及其企业文化有了更深一层的理解。可以这样说，深圳移动就像一本书，我是读者，初为其扉页的优美文雅而吸引，每读一页就对其了解深一些，而这些东西却又能吸引着我不停的走下去，去学习领略其中更多的内容，两周的培训使我受益匪浅。
在为期两周的时间中，非常有幸的见到了深圳移动公司各个职能，生产部门的领导，并且认真听取了他们对各个相关部门的介绍，与此同时，第一次参与了户外拓展训练和由专业咨询公司为我们即将走上工作岗位的毕业生量身订做的职业生涯规划管理的培训，下面我将从公司组织架构，公司企业文化，高效团队建设和个人职业规划等几个方面的内容，对我这次新员工培训进行总结。
公司组织架构广东移动通信有限责任公司深圳公司为国有控股的境外上市公司――中国移动（香港）有限责任公司下属全资子公司广东移动通信有限责任公司在深圳的分公司。多年来，深圳移动公司一直保持着高速的成长，企业规模和网络规模连年翻番，核心竞争力与管理水平逐年提升，服务水平与网络运行质量连续多年位居全国前列。公司坚持以“服务社会，贡献大众”为己任，用实际行动真诚回报社会，努力树立“责任型，贡献型”的良好企业形象，这给我们应届毕业生留下了深刻的印象，使得全国各个高校的优秀毕业生都非常希望加入这样一家公司作为自己职业生涯的开始。广东移动通信有限责任公司深圳公司目前除公司管理层以外主要分为职能规划部门和生产服务中心，其中相关职能规划部门主要包括：综合部，人力资源部，企业发展部，市场经营部，网络部，工程建设部，计划财务部，党群事务部，工会等，与公司生产服务密切相关的生产中心主要包括：服务营销中心，数据业务中心，区域呼叫中心，网管维护中心，工程管理中心，信息技术中心，后勤服务中心。其中根据专业方向的不同，针对我们应届毕业生又主要分为市场口和技术口两大主要专业方向，这使得我们应届毕业生在联系自己所学专业同时可以根据公司对人才的相关需求，确定自身的发展方向。
我作为一名计算机专业的毕业生，在培训期间也重点了解学习了与自己专业相关部门的职责要求。这其中主要包括数据业务中心，网管维护中心和信息技术中心。
数据业务中心主要职责包括：负责数据业务产品的开发和维护管理；收集和分析客户需求，市场变化与新技术发展等信息，并根据竞争的需求，及时提高和策划新的产品开发项目；组织公司内部资源，落实个人客户及企业客户的数据业务应用的需求审核，详细需求设计，开发，维护和升级工作；落实合作伙伴的管理，监督和考核,确保业务质量和服务质量符合我公司规范和需求。
网管维护中心作为深圳移动人数最多的生产中心其主要职责包括：完成公司下达的生产指标；负责应急通信保障工作，负责通信网络及相关设备监控管理工作；负责通信网络质量测试，分析，优化工作；负责增值系统的维护工作；负责通信网络代维全面管理工作；负责通信网络问题投诉的处理，统计，分析工作；负责通信网络安全，信息安全及机房安全工作。
信息技术中心作为我所在实习部门，其主要职责则包括：完成公司下达的生产指标；负责有关IT系统的需求分析，开发设计和项目监理等工作；负责相关业务运营，公司管理和经营决策支撑系统的维护工作；负责公司计算机网络和硬件设备的维护工作；负责IT网络安全，信息安全和机房安全工作；参与IT系统，硬件设备和软件工具的选型工作；跟踪IT技术发展趋势，提出公司IT建设策略的建议等相关职责内容。
公司企业文化卓越的企业建筑卓越的企业文化。企业文化作为一个公司的重要组成部分是任何一个企业向前发展的精神动力也是企业留住人才的精神保证。在为期两周的培训当中，我深深体会到中国移动企业文化的内涵。
2005年中国移动提出“培育先进企业文化，锤炼持久核心能力，塑造卓越企业形象”三大措施作为“从优秀到卓越”战略的重要举措，就是要使企业文化推动企业的发展，实现新跨越的动力源泉，凝聚企业的精神力量，建立具有中国移动特色的文化理念体系，明确中国移动人的价值观。
中国移动企业文化理念体系由核心价值观，使命，愿景三部分组成。
中国移动企业文化理念体系的核心内涵是“责任”和“卓越”，体现了中国移动作为企业，中国移动人作为社会中的一员，将以“负责任”和“最优秀”的企业和个人作为自己的追求。中国移动企业文化理念体系立足于核心价值观，使命，愿景，凝结了中国移动人缔造辉煌历史的精神精髓，表达了中国移动对未来的美好憧憬和对事业的坚定信念。
企业的价值观是企业持久和最根本的信仰，是企业及其每一个成员共同的价值追求，价值评价标准和所崇尚的精神。无论对于企业整体还是员工个体，价值观作为一把标尺，时刻衡量着我们自身存在的存在意义和行为方式。
中国移动的核心价值观：“正德厚生，臻于至善”，深刻反应了其企业的信仰所在。
“正德厚生”集成了中国传统文化与中国移动现代的企业精神，从精神层面上体现了中国移动人渴望担负重任的自我定位和选择。它也是中国移动的行为责任规划和社会责任宣言。
“臻于至善”则是昭示的是一种永不止息，创新超越的“进取”心态，是一种对完善，完美的境界孜孜不倦追求的崇高精神，宣示了中国移动争取成为公认成功典范的自我定位。
“臻于至善”是一种境界，是一种按照事物内在的标准力求达到极致的境界。它也是一种位势，是一种占位领先的气势。它意味着中国移动将以无畏的精神追求完美极致，不断创造历史的辉煌和高度。同时它也宣誓了中国移动在未来通信行业乃至全球产业界的定位，成为同业乃至所有企业所公认的典范。
“正德厚生，臻于至善”是在中国移动企业发展历程中形成的特色文化核心，秉承这一信仰，中国以承担责任的胸怀，追求卓越的精神，通过实际行动向客户，股东，员工，合作伙伴，竞争对手，社会公众郑重承诺：
l 对客户的承诺：做为客户提供卓越品质的移动信息专家。
l 对投资者的承诺：做最有价值的创造者。
l 对员工的承诺：成为员工实现人生价值的最佳舞台。
l 对合作伙伴的承诺：成为引领产业和谐发展的核心力量。
l 对同业者的承诺：成为促进良性竞争，推动共同发展的主导运营商。
l 对社会的承诺：做优秀企业公民。
在当今这个日行千里的世界，经济与技术的发展，社会结构与文化的嬗变，使得电信行业面临着竞争日益全球化，技术不断更新，消费市场需求日益复杂等诸多挑战，中国移动必将一如既往地以“俯首甘为孺子牛”的坤厚无私为舵，以“直挂云帆济沧海”的豪迈进取为桨，去承载并实现中国移动基业长青，奉献社会，助力人类文明进步的梦想。“正德厚生，臻于至善”正是中国移动内在信仰与精神的最佳表现。
使命是核心价值观载体与反映，是企业生存与发展的理由，是企业一种根本的，最有价值得，崇高的责任和任务。中国移动的企业使命“创无限通信世界 做信息社会桥梁”。
“创无限通信世界”体现了中国移动追求卓越，争做行业先锋的强烈使命感；“做信息社会桥梁”则体现了中国移动在未来的产业发展中将承担发挥行业优势，勇为社会发展中流砥柱的任务。
“做信息社会桥梁”,这是自信的中国移动人自主的选择，也是人类从工业文明迈向信息文明这一伟大历史转折赋予中国移动的艰巨责任。
大市场孕育大企业，大使命成就大事业。中国移动注定要承担起“创无限通信世界，做信息社会桥梁”的历史使命，这是中国移动责无旁贷的历史选择。
中国移动的愿景则是“成为卓越品质的创造者”。这是企业发展的阶段性理想，是企业在实践核心价值观，使命过程中的一种体现，是企业期望达到的中长期战略与实现的发展蓝图。
“成为卓越品质的创造者”，是中国移动内生企业品性的自在要求，是对多年来倾力打造的“移动通信专家”形象的传承和升华；是中国移动在新环境下，适应市场需求，保持价值增长，实现新跨越的着力点。
的确，卓越的企业建筑卓越的企业文化，中国移动从核心价值观，使命，愿景的文化理念体系，使我充分认识到了作为一个中国移动人要充分认识到：我们是谁，我们要做什么，我们的目标是什么。这对于我们刚刚走出大学校园，走进企业的毕业生是非常重要的，快速的从校园人转变为企业人，去融入公司的企业文化，将自身的价值与企业的价值结合起来，从而实现自己的人生价值。
高效团队建设所谓团队就是由少数有互补技能，愿意为了共同目的，业绩目标和方法而相互承担责任的人们的组成。在为期两周的培训中，通过参加户外拓展训练这一培训项目使得我对团队建设的重要性有了更进一步的认识。
一个团队的组建从组建期的陌生，到风暴期的磨合，再到共识期的发展，最后到发挥期的成熟，都体现了一个团队建设的过程。一个高效的团队通常具备九个重要的特征：
l 一致的承诺
l 相互的信任
l 开放的沟通
l 相关的技能
l 有效的结构
l 有效的领导
l 清晰的目标
l 外部的支持
l 分享的结果
拓展训练其实本身内容并不复杂，但是从中得出的道理都非常值得思考，都可以从不同角度使我们懂得高效团队建设的重要性。譬如“背摔”这个项目就是要求除一个背倒队员外，其他所有队员要将其安全接住。这不仅要求队员们之间的默契配合，更要求背倒队员对其团队队员的信任。在“电网”和“七巧板”项目中，要求团队队员要有相互的沟通，合理的安排，为了一个共同的目标想方设法，千方百计的去合理安排团队工作进度，合理统筹资源调配，为团队要实现的目标去贡献自己的力量。在最后一项“逃生”项目中彻底感觉到了一个团队合作的重要性，看似一个不可完成的任务在经过团队各个队员通力协作后最终达到了目标，这个成就感是在个体工作中很难找到的。
在我们即将踏上工作岗位时候，理解个人与团队的关系，分清自己在团队中担当的角色，将自身的价值和团队价值联系起来考虑，快速融入团队中，将自己的特长贡献于团队建设和相关工作中，这对未来工作的展开是相当重要和有意义的。这也是从这次户外拓展中收获颇深的一点，相信对以后的工作会有很大的帮助。
个人职业规划作为一个初入职场的毕业生，个人职业规划对个人未来的发展极为重要。好的个人规划能帮助我们在工作中正确的把握自己而不至于迷失方向。其实个人职业规划不仅仅是一个静态的目标，而更是一个动态的过程！随着环境的变化，时间的变化，个人的规划也随之有一定调整。
职业规划的基本要素：知己，知彼，抉择，订定目标，行动，告诉我们在联系自身价值观的同时，考虑企业的价值观，在做出抉择后将二者相结合，制定相应的目标计划并付诸行动。
深圳移动正是这样一个给了我一个很高职业起点的企业，不仅为我们应届毕业生提供了优越的工作软硬件环境，更体现出一个大企业对自己员工负责任的态度，为我们开展了针对性的个人职业规划训练，确实在即将走上工作岗位的前夕获得了很多帮助，使得不再像刚刚初入企业那样懵懂，确实感觉受益匪浅。
短短两周培训，时间虽然短暂，但深圳移动公司领导平易近人的关怀，员工严谨的工作作风和卓越的企业文化理念都已经深深吸引了我，真正感到了大公司学做人这样一个道理。作为一个马上就要踏上工作岗位的大学生，相信深圳移动公司也可以给我提供一个这样的舞台去实现自己的人生价值，自己也必将调整自己的心态，将自身更快的融入到企业中去，将自己所学的专业文化知识贡献于公司，为中国移动成为全球一流运营商贡献自己微薄的力量。
培训人：王一飞
所在部门：信息技术中心
培训时间：2020年8月
校园招聘总结(篇11)
校园招聘年终述职报告
在职场中，述职报告是每个员工都需要完成的一项任务。而在校园招聘这个特殊的群体中，年终述职报告也是一个必不可少的环节，它不仅可以让公司了解员工的工作表现，还可以让员工自我反思，查漏补缺。那么，如何写一份生动详细的年终述职报告呢？
首先，正确理解述职报告的目的和意义是十分重要的。其实，年终述职报告主要是为了回顾自己一年来的工作成果和经验，以此为基础总结自己的优点和不足之处。在回顾的同时，需要结合公司或团队的情况，回答自己的工作目标是否达成，工作成果是否符合要求等问题。同时，在找到自身问题的同时，需要明确自己在提高工作能力和实现自我目标方面需要付出的行动，以此为展望未来的基础。
其次，在具体写作时，需要注意以下几点。首先，要按照年度工作计划、重点工作及业绩、突出工作表现、专业技能、自我成长等维度全方位地回顾自己过去一年的工作。可以采取构思思维导图的方式，将自己的岗位职责、工作重点、成果量化等关键点有机地串联起来，让自己的思路更加明晰。其次，要尽可能地将成果量化。比如，在日常的销售工作中，可以列举自己的订单量、销售额等具体数字，以此来证明自己的工作成果。此外，在报告中需要注意客观公正，不夸大自己的工作成果，也不低估自己的工作贡献。最后，还需要注意语言表达和排版，尽可能地让报告整洁、规范、易读和美观。
最后，需要说明的是，写完年终述职报告并不是结束，而是一个开始。这份报告既是对自己过去一年工作的回顾和总结，也是对未来自己职业发展之路的规划和引导，我们要根据准确的市场需求、公司工作计划以及自身职业发展规划等各方面因素，通过思考和总结不足之处，持续反思并提出自我完善和进步的方案，以期自己不断超越。
因此，年终述职报告是一个有益于个人成长和公司发展的重要环节，它不仅是一份简单的文字报告，更是自我提升和职业道路构建的重要途径，通过自我反思和不断进步，我们相信未来会迎来更好的自己。
校园招聘总结(篇12)
当我们将最后一件物品归还仓库，彼此取下工作证，放在负责人手中，天边的几缕霞光让我们彼此会心一笑，呼吸一口轻松得空气。因为这以为这历经8小时，480分钟，2880秒得大型招聘会工作落幕！
参与本次招聘会就业协会60名学生，在就业指导中心4位负责老师的带领下分成四个部分，对此活动进行布置.策划。对单位企业公司进行登记，提供所来单位公司企业所需要的物品及针对会场如果出现临时状况的临时小组，同时来自校团委青年志愿者的190名志愿者也参与了维持会场秩序，引领接待，在各个环节的组织工作，充分体现了我校得三大精神：
1、我校学生的领导能力，及对活动各方面的策划周全。
2、展现了各协会的团结协助的精神，分工合作展示大家共同作战得意识和能力！
3、同时也为大一的新生展现了自我能力提供了舞台！
此次招聘会约有300多家单位到会招聘，这些单位和企业吸纳了全方面的人才，为20xx年得毕业生提供了一个广阔得就业平台，向大学生吸及应出当今社会形势所面临的严峻问题。是毕业生们有一个更好的了解和动向：
1、该怎么更好的完善自己的职业规划，例如:应该具备得重要素质，技能;认识自我得优劣势，不断的完善和发展自己。
2、了解到目前市场所需要的人才信息，不同方面的相关内容。
在此招聘会得300多家单位中，有许多都做了相关得宣讲和面试。单位和企业所需用的人才多样性，灵活性，都展示了他们对我校学生的赏识和肯定。例如：南京卫港集团，因我校06年的毕业生所做得优秀工作能力，而前来招聘。这展示了我校人才的优秀，也是对学生能力得肯定。
同时，在此招聘会上，各院系也作出了重要的贡献。针对一些企业对专业人才的需求，提供必要的设施和帮助，例如：提供多媒体教室，一些宣传讲座等。为这次招聘会增添了一层新的色彩，也展现各院系的特点！
招聘会与下午4点圆满落幕。此次招聘会为社会各界用人单位和我校毕业生提供了交流平台，为大学生就业协会成员提供了锻炼机会，提供了近距离接触用人单位的机会，通过这次招聘会志愿服务工作，全体会员对就业和招聘有了更加深入的认识和理解。更加体现了就业指导中心在校领导的带领下的成长，望就业指导中心今后更加灿烂辉煌！
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最新招聘工作总结（11篇）
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招聘工作总结【篇1】
5月由染化系社会实践部、组织宣传部联合举办的成都纺专首届模拟招聘会拉开了序幕，本次活动分为讲座和面试两个环节。
“面对危机，提升自我；熟知就业流程，顺利实现就业”的专题讲座在C204隆重举行。讲座邀请我系分管就业的雷春老师主讲。雷老师就当前就有形式、我系就业的整体情况作了全面的分析和介绍；然后，就如何实现自我就业作了全面地讲解。整个讲座分为三部分：毕业生就业市场构成、择业前的准备、应聘策略与技巧。第一部分着重介绍了我校学生可以就业的那些岗位，如何获取岗位信息，社会以及政府主管部门提供来哪些就业途径，如何利用这些公共信息；第二部分又从择业心态准备、择业定位准备、择业资料的准备（包括简历的制作、相关证件的提供等）、择业信息准备等方面进行讲解；第三部分就衣着打扮、语言技巧、行为方式等做了讲述。
培训会受到学生们的热烈欢迎，整个教室，座无虚席。就业讲座，是我系为应对当前就业严峻形势所举办的学校模拟招聘的第一个环节，这之后，我系还将举行模拟就业实践活动。
在经过激烈的招聘会预选赛后，5月12日进入了模拟招聘会最紧张的时候。此次比赛我们邀请了我校监审处处长李长富、染化系党总支书记杨东洁、染化系刘妙丽教授、经管系邢振荣律师、艺术系团总支书记陈立加等老师组成专家陪审团。
比赛过程中，每位选手有5~6分钟时间，分为两个阶段，第一是选手作自我介绍，谈自己的求职意向以及对自我的认识，第二阶段是由评委提问，选手根据问题作出具体回答。九名选手先后上台展示自己，评委老师们很用心地看每位选手的个人简历，提出其中存在的问题，提醒同学们今后在找工作应聘时避免类似错误的发生，他们还根据选手们在第一阶段的自我介绍、自我认识以及第二阶段的回答老师提问过程中出现的问题予以提出并给出自己的建议。邢振荣老师还笑着说：“我就要求我们班女同学在大学里穿高跟鞋，学会化妆等各方面的礼仪知识。”一句话强调了礼仪在应聘时的重要性。
最后，李长富处长对本次活动作了点评，他肯定了染化系举办的这个活动，他说：“这对学校和社会接轨起到了良好的过渡作用，并展现了大学生的风貌，希望大家继续努力，找到适合自己的工作。”
本次比赛评出了一、二、三等奖以及最佳简历设计奖和最佳简历内容奖。当今社会就业形式严峻，此次活动锻炼了同学们面对就业压力的挑战的能力，使他们又多了一份经历，多了一份财富。
招聘工作总结【篇2】
20xx年4月12日，我院第三届春季人才招聘会在紧锣密鼓的准备声中拉开帷幕，此次由河南科技专修学院主办，就业处承办，招聘之家协办的“河南科技专修学院第三届春季人才招聘会”在学院领导关怀和各处室协同配合下成功举办。学院一直秉承着“确保学生全部实现就业”“把校园双选会搭建成为校企交流的良性平台”的执着信念，主动为学生开拓就业渠道，现将本次招聘会总结如下：
一、成功经验
1、方案实效性更强。此次招聘会筹备阶段，就业处针对方案的制定，按照前两届招聘会的成功举办经验，对各项工作的计划、执行、检查、实施等工作做了详细的布置，方案的实效性和易操性更强，举办一项活动要从细节入手，在方案制定之初，根据学院基本情况，将容易出现的一些细节问题都考虑在册，针对每个细节问题都有专人负责，做到责属分明，全员形成合力，保证招聘会各项工作的顺利实施。
2、招聘会宣传及时有力。方案确定后，第一时间将我院举办招聘会的信息发布到各个招聘网站，让更多的企业了解到这一信息，同时我们主动联系招聘之家网站，通过沟通意向，最后达成由招聘之家作为我院此次春季招聘会的承办方，为了吸引更多的学生到我院参加招聘会，我处通过制作条幅并张挂在北大学城沿街大路和周边几个高校校园。
3、邀请重点招聘企业。多方面寻求与企业合作，通过前两届招聘会积累的重点企业资源，主动联系并邀请其参加我院的招聘会，包括北京地铁、国美电器、富士康科技集团、宇通集团、中国人寿、北京同仁堂、郑州丹尼斯百货有限公司、郑州荣升电器股份有限公司、河南华云宾馆、郑州思念食品有限公司、华硕电脑集团、白象食品集团等知名企业在来我院招聘人才。
4、招聘企业参会资格审查严格。此次招聘会吸引了很多的单位报名，在参会单位的资格审查工作至始至终都没有放松，凡参加我院此次招聘会的用人单位需要提交营业执照复印件、招聘简章、招聘负责人身份证复印件及联系方式，我处室对所有用人单位资料进行登记造册，并进行归档处理。
5、会场布置新颖科学。此次招聘会分为两个区，分别为东半区和西半区，每区放置帐篷28顶，每区可容纳招聘单位140家，校园教学楼悬挂竖条幅26条，校园综合楼悬挂竖条幅16条，校园大门大型搭起拱形门，校园内安置三个拱形门，整个校园招聘会现场气势宏大。
6、现场工作忙而不乱。招聘会当天各处室按照分工到岗执勤，从门口的迎宾到学生会的干部都在各自的工作岗位上认真的做着本职的工作，随着参会单位的陆续到达，招聘会现场也变得火爆起来。
二．存在的问题
主要查找自己存在的问题有以下两点：
1.应急方案制定的欠缺。由于方案的制定没有太多考虑到恶劣天气的影响，所以针对突发事件的处理就显得不够科学，针对此次招聘会中间暴雨天气的影响，及时调整为室内招聘，下设四个分会场，并及时制作引导牌，通过校园广播等手段将招聘会的各项调整事宜通知到在场的每一位求职者和用人单位。
2.招聘会结束后的问题。此次招聘会临时改为四个分会场，针对四个分会场没有及时安排负责人对会场招聘过程中以及结束后的各项工作做部署，所以造成四个分会场结束后无人善后的现象发生，主要是卫生问题。
招聘工作总结【篇3】
从20xx年5月进入公司工作以来，已经一年多时间，经历了公司快速发展的时期，从中我们收获了不少宝贵的工作经验，也学习到很多先进的工作方法，为了总结前期工作中的不足，更好的开展后期的工作，现将招聘工作小结如下：
一、工作内容：
1、招聘渠道的开发
为满足一线生产需求，公司现与三家人力资源公司(文都、远景、申祥)进行劳务派遣合作，在合作过程中，处理好三家合理的竞争关系，保证公司利益的最大化，确保在招聘高峰期，能够及时有效的满足公司生产员工的需求。
2、20xx年人员招聘配置
20xx年1月1日公司在职员工为1260人，截止6月31日公司在职员工为1615人，月度离职率控制在10%—15%之间，达到制造业合理的人员流动比率标准，从人员年龄、性别、学历、技能结构各方面分析都较为合理。同时也保证了人员合理有序的流动，各部门人员配备满足了生产发展需要，具体配置如下：
3、20xx届大学生招聘
为满足8。5代线经营需要，在全国五大高校(合肥工业大学、西安电子科技大学、成都电子科技大学、华中科技大学、南京理工大学)开展了20xx届大学生巡回校园招聘，共收集简历近千份，经历初试、笔试、复试，最终录用优秀20xx届毕业生30人，录用比例达到1：33，保证了录用大学生的质量，有效的保障了后期公司的用人需求。
招聘结束后，顺利完成了三方协议的签订并归档合肥市人才市场，并与大学生保持日常的联系，帮助其解决疑难问题。
在大学生即将入职前期，做好产业培训营训练前期的所有准备工作，与苏州招聘方保持紧密的联系，确保大学生入职培训工作的顺利开展。
4、其他工作
1)、完成集体户申请前期所有材料的准备及申报工作;
2)、编写大学生招聘笔试题，内部招聘相关笔试题，主持开展内部招聘等;
3)、劝退不适应公司发展需要的员工50余人;
4)、其他维护招聘工作正常运行的日常工作。
二、工作中的感想：
1、工作中不足的总结在公司一年的工作期间，有进步有不足，更多的是工作过程中的经验教训的吸取。在日常工作过程中，由于沟通和监督未及时到位，导致不少不良事件的发生，在此需深刻总结，以避免后期类似事件的发生。
后期在工作过程中招聘应积极主动的去完成工作，加强日常工作的监督力度及在执行过程中的精细化，确保整体工作的有序性及完整性。
2、其他感想1)、现代企业管理必须建立健全的人力资源管理制度现代企业的人力资源管理应“制度化、规范化、人性化”，依法制定规章制度是企业内部的“立法”，是企业人力资源工作规范运行和行使用人权的重要方式之一，应最大限度地利用和行使好法律赋予的这一权利，使企业的运行平稳，流通，高效，所以公司应根据自身实际，建立健全人力资源管理制度，并严格依法执行，做到”合理，合法，全面，具体”。这样可以：
①、规范管理，能使企业经营有序，增强企业的竞争实力;②、制订规则，能使员工行为合矩，提高管理效率;③、解决劳动争议不可缺少的有力手段;
同时对制定的规章制度也要进行及时的修改，补充，不能制定好后便完事大吉，要根据公司实际发展情况依法不断推陈出新，从而适应公司总体发展需求。
3、建立“以人为本”的企业文化，做好员工协助招聘工作对企业文化的建立非常重要，应遵循“人才适岗”为核心的模式，即录用适应岗位需要的人才，不能小材大用，拔苗助长，也不能大材小用，让人怀才不遇;人才流动是正常的，但要真正做到离职员工也是京东方显示光源的免费的宣传员(目前我们很多招聘的员工都是通过在职或离职的员工介绍过来应聘的)，是企业形象的代言人。因此，以人为本，不仅体现在招人、用人，同样也体现在对员工离职甚至离职后的管理态度和具体办法上。公司不仅要用待遇留才，感情留才，文化留才，岗位留才，同时更要注重事业留才，机会留才，发展留才。根据“2/8法则”，公司80%的业绩有赖于20%的优秀人才，因此，管理并激励这些企业中的关键人才、优秀人才便成为未来人力资源管理的重中之重。
总之，人力资源作为企业的核心资源将直接决定企业的核心竞争力。因此，从现代人力资源管理层面，要求不仅从战略上建立具有竞争优势的人力资源管理制度，更要求把人力资源各环节的日常具体工作做细、做好、做到位，从而协助公司形成企业独有的文化和氛围，提高员工的归属感和凝聚力，维护公司的创新和活力。从员工角度则是建立激励员工按照企业与员工共赢的发展之路，在企业中设计自己的职业生涯，不断提高职业技能和水平，在实现自我发展目标时快乐地享受生活，享受工作，与公司共同成长，共同获利。
招聘工作总结【篇4】
我有幸于x年9月份加入到x的团队中，并在人力资源部任职，海产行业对我来说是个陌生的行业，跨行业对我来说很是富有挑战性，也意味着这是我的新起点、新机遇、新挑战。首先感激部门领导和同事在工作中给予的悉心指导和热情帮忙，使我尽快熟悉工作资料、进入工作主角。现将我这段日子的学习与工作情景做一简要汇报。
1、发布招聘信息；
在智联招聘网、人才热线网和58同城网站上每日刷新招聘信息，在求职人投递的简历中寻找适宜的人员对其电话邀请。
2、面试；
对来面试人员进行面试工作。由王经理亲身示范，耐心讲解面试需要注意的事项，现已开始独立进行面试，面试完毕后再由王经理帮忙把关。
3、现场招聘；
去龙华三和人才市场进行现场招聘，在前任招聘专员灵敏的带领示范下，现已能够独立进行现场招聘工作。
4、在招聘工作中遇到的问题与提议：
①普工类人员招聘难、招聘任务不能及时完成。提议增加招聘渠道，可在报纸刊登招聘信息，或在人才市场多购买几次户外广告。
②行政专员等需要外派的办公类人员不好招。这类人员可研究去学校进行应届生招聘，一方面人员素质较高，另一方面一般大学生在下半学期（即3月—6月）为实习期，对于刚刚踏入社会的学生们往往定位不了以后的工作方向和居住地点，也容易理解外派。
1、对在职员工的人事档案进行电子档的录入，编号后将纸质版资料收集、排序整理于档案室，以便后续领导的查阅。
2、整理每月合同到期人员名单，并续签合同。
1、视频会议记录工作：主要负责尿虾、什虾品种会议，在同事休假间也代替其开过蚌、鲍蚧和龙虾的品种会议。
2、收集、整理、装订好各个分部发予总部的资料，上交给总监与管理总经理批阅。
1、优势：有必须的亲和力；具备必须的沟通、协调本事，有耐心，服从指挥，能虚心的听取别人的提议，认同公司的企业文化，心态平和。
2、劣势：研究事情不够细致；缺乏对人力资源管理知识的整体系统整合。
1、提高自身执行力。在取得成绩的同时，不可否认我的执行力还有些欠缺，在以后的工作中建立危机意识，做任何事情都为自我规定明确的时间段，提高自身的执行力。
2、我此刻的岗位是招聘助理，结合工作实际，如何更好的面试，为公司挑选适宜的人才将成为我学习的侧重点。
（三）常态性学习：
1、充分学习公司的各相关制度、文件；有助于个人与企业远景的统一、协调发展。
①针对工作中不足进行改善；
②在人力资源更加深入的学习；
③针对工作中进展不顺利的问题，滤清思路重新整理。
我能胜任本职工作与领导交给我的其它工作。这与领导的指导和同事们的帮忙是分不开的，在此再次对领导和同事们表示衷心的感激！以上是我近两个月以来，工作、思想情景的报告。我将会一如既往去工作，以认真、勤劳、务实的态度鞭策自我
招聘工作总结【篇5】
一、活动背景
为了明确作为即将走出校园的我们，应该怎样更好的向事业单位展示自己。在辅导员提出举行模拟招聘会的建议下，经过一星期的精心策划和准备，于20XX年3月12号至20XX年3月27号，在校学生会办公室举办了三场医学生模拟招聘会。
二、活动目的
为提升学生的就业意识，提升学生的就业技能，为同学们提供一个了解招聘、熟悉招聘、走进招聘的平台，提供一个展示自我，完善自我，挑战自我的机会。
三、活动前的准备
1、根据老师的要求，班委对此次活动进行了精心的策划，并形成了书面策划，同时号召全体同学积极参与此活动；
2、提前向学生会申请活动教室，并在活动前布置好场地；
3、提前向全体同学通知活动安排、时间和地点。
四、活动基本情况
（一）举办模拟招聘会的主题班会
1、作为应聘者注意事项；
2、班级举办招聘会的过程。
（二）活动过程
第一环节：自我介绍
在此环节里，各同学结合自己的情况做自我介绍，根据自我特长做展示。
第二环节：评委提问
应聘者做认真细致的回答，再由评委做点评，指导其今后努力的方向。
第三环节：评审打分。
五、活动效果
（一）通过此次活动，同学们都发现了自己在应聘中的不足，熟悉招聘的流程，掌握了应聘的技巧，提升了自己的应聘能力。
（二）通过此次活动，加强了同学之间的交流与合作，增进了同学间的感情。
六、存在的问题与建议
（一）、问题
1、评委的问题缺乏技术含量且问题较少；
2、学生存在缺席情况。
（二）、建议
1、活动前，对于评委人选要注意质量，评委的问题提前做好计划；
2、要充分调动同学们的积极性。
总之，此次活动让我们班同学对于招聘有了深入的了解，同时也增进了同学间的友谊。为即将走出校门的我们更进一步打好基础。
招聘工作总结【篇6】
20xx年下半年，按照公司年度既定计划部署，招聘工作有序开展，现将半年度招聘工作总结如下。
一、招聘工作总体情况
下半年，人力资源部组织参加现场招聘80余次，参加校园招聘9场，收集各类简历信息3000余条，组织集团面试11场，共面试大专以上管理人员249人，录用82名，实报到72人，签订劳动合同（参保）29人。基本完成了下半年的用工需求计划，满足了各单位对管理人员的需求。
在一线人员招聘方面，人力资源部积极协助、配合各单位招聘一线操作人员，基本满足各单位对一线操作人员的需求。公司接下轻轨项目后，面临着保洁员缺口较大的问题，人力资源部从6月中下旬开始，通过网络、报纸、劳务市场等多种渠道，积极招聘保洁员，到6月28日轻轨项目正式接管后，保洁员已基本满足项目运行。
为规范招聘工作流程，做好与各单位的衔接，人力资源部7月份着手对《招聘管理制度》进行修订，目前修订版本已基本定稿，进入试运行和征求意见阶段，后续将组织相关人员进行学习并贯彻执行。
二、招聘渠道的维护与拓展
20xx年下半年，人力资源部在充分利用各种原有渠道的基础上，进一步拓展招聘渠道，深化校企合作。
1、在利用常规人才市场进行招聘的同时，积极关注价位更为低廉或免费的劳务市场，比如旧学前人才市场、平江区职业介绍所等，这类劳务市场定位于学历低、年龄偏大、就业面窄的低端劳动力，能
更好地满足公司对一线操作人员的'招聘需求。
4、充分利用赶集网、58同城、百姓网等免费的信息网站发布招聘信息，必要时通过置顶服务，吸引求职者关注公司，获取有用的简历信息和人力资源。
三、招聘费用统计分析
上半年共发生招聘费用55940元，费用明细如下表：招聘费用合计55940元，其中：
1、现场招聘：12060元（公司承担部分）
2、人才市场招聘会员：7100元
3、校企合作：32900元（其中26900元为上年度合作费用）
4、网年会员：3880元（全年费用）从现场招聘发生的费用来说，数额略高于上年同期水平。一方面由于娄葑人才市场价格提高，另一方面则是因为今年参加的现场招聘绝大部分是园区、市区、新区和娄葑的常规收费场次，而一些免费或收费较少的场次参加较少。
四、招聘工作中的问题和不足
1、一线操作人员仍有较大缺口，部分项目一线人员需求比较紧急。下半年工作中，要进一步加大一线人员的招聘力度，加强与各分部的协作配合。针对现场招聘一线人员效果不好的情况，积极探索行之有效的招聘渠道。
2、兼职招聘员队伍建设尚不完善，流程环节的衔接仍不太顺畅，制度的贯彻落实也有不到位的地方。
3、树立招聘工作的成本意识，加强对招聘工作的成本收益分析，探索符合公司情况，性价比优良的招聘模式，杜绝招聘工作的盲目性，最大限度地减少资源浪费。
4、管理人员的笔试、面试工作有待完善，从目前的开放式、主观性强的面试考核方式，向结构化、专业化的面试考核方式转变，在岗位分析的基础上，提取每个岗位的关键胜任特征，使面试考核有法可依，有章可循。这也是今后开展招聘工作的一大课题。
20xx年下半年的招聘工作，有一定的阶段性成果，也有很多问题和不足，在今后的工作中，我要继续投入饱满的热情，发挥优势，改进不足，进一步做好公司招聘工作，为各单位及时输送合适的人力资源。
招聘工作总结【篇7】
20xx年即将过去，回顾这年的工作不禁感慨万千，这一年里我被担任人事招聘专员，在此工作中，我用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作经验，根据公司实际情景及本职工作进行了一个初步计划，现实告诉我“仅有管好人，才能管好事”，所以在担任本职工作期间我一边根据公司的实际情景不断进行人事管理工作创新，另一边依然用我的初步计划认真踏实的进行人事管理工作，首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制，逐步根据公司大的有关规章制度及公司实际情景进行完善，最终对人事管理有了一套基本规范的规章制度。
在9月底因公司人事调整，从xx月x日起被晋升为本部门经理（代）并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务工作，在上级领导的关心、支持、指导下以及各部门的配合下，按照公司方针政策，行政人事总务部的工作特点：做好日常对外、对内工作，进一步提高工作效率，确保各项工作的正常运作；进一步强化各项服务工作，为生产经营供给周到快捷的后勤保障服务；储备、创新人力资源管理工作，为公司发展，生产经营供给动力支持；加强制度执行力度等。自10月1日起担任部门经理（代）的工作中，也都是围绕上述思路展开工作。努力服务生产经营，适时调整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。
回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感激！有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮忙，才能令到公司的发展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。
一、人事管理
1、彻底完成人事管理有关文件资料，并根据公司的发展逐步完善并下发各部门；对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善，并进行会签下发；解释并监督各部门对已下发文件的执行情景，并做进一步指导实施。
2、建立、建全、规范人事档案（新进、离职、调动、升级）管理：
⑴重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全。
⑵对各部门、人员进行分组建档，便于工作操作和核查、调动和管理。
⑶办理公司新进、离职、调动等手续；对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档，便于查证；同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管，月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。
⑷实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计，并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对，方便了部门、人事、财务查找、结算管理，增强了人力资源管理。
⑸、及时做好档案材料的收集、整理、归档。
3、人员招聘：
⑴各部门传递人员增补单。
⑵根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工，以配备各岗位；经过采取一系列切实措施，如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才，卓有成效。
4、员工住宿情景。每月对员工的住宿情景进行统计，并对外宿员工的名单进行上报财务部，按公司有关规章制度给予住房补贴的发放。
5、严肃劳动纪律。
⑴加强考勤管理，在全公司上下协助下抓按时上、下班时间，规范考勤制度。
⑵严格考勤制度职责的落实。
⑶加强请（休）假制度、放行条管理，对不履行请（休）假手续或未开放行条者、擅自离岗者等，坚决予以查实并作来源理，这样即维护考勤制度的严肃性，又从另一方面激励了在岗员工的进取性，进而大大改善了公司的工作作风。
6、认真做好常规工作，包括：优秀员工、工资、晋升、调职和其它的核定审查工作；对工牌办理及补办进行核实查证办理等等各项工作。
7、人事月统计工作。每月对公司全厂各部门人数进行汇总，对新进、离职、调动人员进行备注。
8、收集信息，做好人力资源档案开发与储备，提高办公效率。
二、行政、办公室、总务
1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作，及时向领导反映情景，反馈信息；搞好各部门间相互配合，综合协调工作；对各项工作和计划的督办和检查。
2、根据领导意图，起草有关规章制度、工作计划和其他文稿。负责公司来往信函的处理及收发、登记、传阅、批示；做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理，为公司贯彻落实上级精神、及时完成工作任务供给了有力的保证；同时，档案管理做到井然有序，随时为公司查询服务；加强文字材料的草拟打印工作，能按规定的时间和资料要求完成。
3、协助公司领导，完善、制定公司规章制度，并执行贯彻公司规章制度。
4、加强沟通：与员工应对面解决问题，使员工工作有章可循，做到违纪有据可查，使他们了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤质量的提高。
5、能很好地履行岗位职责，办事效率的提高。
6、监督、管理、检查方面：每一天对公司各部门环境卫生、消防、纪律检查工作，有异常情景进行现场处理。在检查中发现的违纪、违规、等各种不良现象及时通知相关部门负责人进行处理；为公司加强管理、提高后勤服务；认真收集信息，全面、准确的了解和掌握各方面工作的开展情景，分析工作存在的问题，总结工作经验，及时向公司汇报，让公司上级能全面准确地了解和掌握最近工作的实际情景，为解决问题作出正确的决策。
7、办公物资、库存工服的管理：对公司各部门使用的办公物资进行了统计，并分类建档存入电脑中，保证了物资使用的安全；负责公司办公设施的管理和维护及维修联络。包括公司办用品采购、发放、保管、使用登记、维护工作等；并履行稽查职能，认真办理办公用品的出、入库、领用严格控制和管理。办理库存工服的出、入库交接、保管管理。
8、公司日常行政、人事、办公事务等管理工作，协助总经办处理日常工作。
9、公司总务工作，做好后勤保障。
10、公司办公、生产会议安排、记录和整理会议记要，根据需要按会议决定发文。
11、接待来访客户，坚持按照工作要求，热情接待来访客户、认真听取来访客户反映的问题，提出的要求、提议。
12、保安、司机的监督管理。对厨房人员、保安及司机反应的各种问题及日常工作情景、报销单进行审核、查阅，对有异常的进行处理。
13、公司各种表格管理。
14、完成上级交办的其他任务，并按时按质的完成。
三、20xx工作计划
根据部门20xx工作结合公司目前实际情景和今后的发展趋势，行政人事总务部计划从以下几方面开展20xx度的工作，全面推行目标管理。
1、行政人事总务部在20xx年里除做好日常管理工作外，重点做好以下几方面工作：
⑴、加大后勤服务及监督力度，并根据公司工作实际情景，对后勤服务有关规章制度修改、完善，使其更加贴合公司工作实际的需要。
⑵、配合公司促建工作，加大行政管理力度，对在工作上涌现出来典型的人和事予以及时公布，经过“以点带面、以薪带誉”，促使工作质量进一步提高。
⑶、加大人力资源管理力度，完善劳动人事档案及合同的管理，严格控制公司劳动用工，做好以事设岗，人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核供给合理依据。
⑷、完成日常人力资源招聘与配置。
⑸、严格执行公司各项规章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。
⑹、严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理。
⑺、加大内部人力、人才开发力度，弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人。
⑻、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。
招聘工作总结【篇8】
虽然说模拟招聘圆满的画上了句号，但是在此之前我们尝试着画了很多逗号。也就是说要画好句号，必须学会画好逗号。
引言：我们团队是非常完美，完美因你而心动，我因我们团队而自豪。模拟招聘从开始准备到圆满结束整整经历了一个学期，我们团队也在无时无刻的为之做充分的准备工作。在此，我感谢每一位队友陪我走完全过程，我相信这段记忆将在大学生活以致以后的人生旅途中留下深刻的印象。当然，最要感谢的还有管理学院、专业老师、以及广大同学的支持。谢谢你们的参与让我们的模拟招聘活动更加完整，让我们的活动完美闭幕。
模拟招聘活动历时一周，我们的活动流程包括简历制作、简历培训、笔试环节、面试环节、颁奖仪式。我们为广大同学提供简历模板，同学们可以根据我们的简历填写我们的模板或者自己可以根据自己的喜好做一份适合自己的简历。完了我们把交上来的简历进行修改，为大家反馈下去。接下来在星期二的下午我们进行了简历培训。笔试环节定在了星期三的下午，用了两个教室，我们把准备好的试题交给大家做，做完后我们当天下午把所有的试卷进行修改，然后选择了那些做题认真并且态度良好的同学进行面试。面试时间是星期五的下午和星期六的下午，进行了为期两轮的面试，最后挑选出了适合的人选。最后进行的是颁奖仪式，我们为大家提供的奖品是三百元、二百元、一百元现金。以上讲述的主要是我们模拟招聘的全部流程。
每一段经历都是一段珍藏的回忆，我们一起走过、一起为其涂上绚丽的色彩。模拟招聘活动是我们专业的特色，我们专业的每一位同学都为其付出了相应的努力，而现在只有一点一滴的记忆跳跃在曾经走过的路上。同学们，大家辛苦了，你们都是最棒的！接下来我个人就模拟招聘的全过程做出以下几点的总结，也是我在参与了后最真实的感受：
一、团队力量的强大
第一点我总结为团队力量，因为我认为团队整体的力量在模拟招聘过程中的作用是巨大的。它就像一位久经沧桑的智者能够预测未来，掌控全局。在准备模拟招聘那漫长的几个月，我们都在期待模拟招聘的赶快到来，想象着招聘过程的每个环节。当然，我们还在准备模拟招聘各个环节所需要的资料，虽然在团队集体讨论某个问题时有过争吵、有过脸红、有过赌气，但是这只是我们团队“文化”的一部分。我们团队也有属于我们自己的凝聚力，那是属于我们团队独有的气质之所在。我们的凝聚力之所以独特，是因为我认为我们团队每到僵局时会心的一笑就可以把积攒下来的不快与即将爆发的脾气给碾碎了，每到这个时候不论是谁的一笑都可以把压抑已久的团队糟糕气氛给融化掉。
团队个人的成长跟随着团队的整体发展，我们都在一步一步的进步着。我们都在为团队的发展尽每个人的一份力量，而每一份单一的力量汇聚在一起就是我们团队的力量。模拟招聘正式拉开序幕后，我们每个人分工利用自己的业余时间为团队的整体利益服务着，看着团队的进步就是对我们每个人付出的肯定。从第一步开始，我们团队经历了很多，直到最后一步的到来，我深刻的感觉到了其中的艰难与辛酸，我们团队的女生挺着疲惫的身体跟着团队的脚步慢慢前进着。直到最后大家一起说“去吃饭、去痛快的玩一下吧。”
二、个人付出
第二点我就来谈一下个人付出对团队的作用，个人作为团队的一份子，对团队的整体进步与后退起着推动与阻碍作用。如果你是一个识大体、有集体意识，对团队的事情特别的上
心的人，即使是开一次小会你也不会迟到，那么你在团队中属于促进团队成长的一部分。但如果你是一个事不关己高高挂起、对任何事都无所谓不上心的人，那你就是那个阻碍团队进步的一部分。我们都明白，没有百分百完美的团队，也没用百分之四十九就能成功的团队。在为团队付出的过程中有保留是一种普遍现象，就像有一天下午你们团队要开会，而恰恰你的几个老乡要叫你去聚餐，往往你可能会选择了后者，因为觉得团队一直在开会，而老乡聚会一学期只有一次。所以说这种情况就是你不能全心全意付出的表现。对待团队的利益如果可以做到你像对待你的家庭一样（也许大家可能不会同意这种做法，说这是两个概念不能同台而论），那么这将是不可限量的凝聚力。为什么我要说像对待家庭一样对待团队呢？我认为只有一个高度负责的人就像对自己的家庭那样负责的人才配在团队中工作，这样的人能承担责任。
在个人付出中我还想谈到的一点就是我是真正的体会到了“制度产生高绩效”这句话的深刻含义。如果不被约束的个体那就像是一匹草原上的野马，你始终给它装不上马鞍和缰绳。即使你用心征服了它，让他在心里服从了你，但是他在行为上还是属于野马独有的野性范畴。所以只有你用制度让它真正的约束了它自己，比如它做不到要求你就将它杀掉之类的，也许它会真正的臣服于制度之下。人也是同样的道理，不要指望用心去软化，因为他和你不在一个意识范畴里边，他的世界你进不了，你的世界他不懂！你们就在两个世界，往往团队领导头疼的就是这种下属，也就是说一般这种下属没人会可怜他，只待他自取灭亡。
三、对模拟招聘“商业化”提出个人见解
我认为我们的出发点走错了，我们把自己专业的特色活动商业化了，赋予了太多的利益以致参与的同学都用各种手段奔向了我们的奖项。我们是管理学院人力资源管理专业主办的实训活动，但是我们却走着社团举办活动的路线，用大量的现金或丰富的奖品诱导广大同学去参与是错误的路线，也是完全没有必要的。实训过程中我们为广大同学提供进入职场的体验，而我们实训的目的是做面试官，这完全就是一个双赢的过程，很多同学是非常乐意参加的。我就简单的按照我们团队的报名情况说一下这个事实，我们团队一共报名人数是180人左右，这些人中有50人左右是我们报名前一天晚上去人力大一大二宿舍，为他们宣传后他们报的名。剩下的130人都是我们在食堂门口摆摊时招的，我们招人是按照这个程序招的：每天集中在人流量最大时（中午的一小时），我们团队全体成员集体出动，拿着宣传单为路过的同学简单的介绍（介绍词：我们是管理学院人力资源管理的大三学生，我们在管理学院的支持下举办模拟招聘活动，面向全校同学，为大家免费提供求职平台。我们模拟的公司是婚庆公司，我们为大家提供了人事专员和市场推广员两个职位。活动主要流程是简历制作、简历培训、笔试、面试等环节）就这样简单的介绍后，同学们都会觉得我们是专业的，也就不怀疑我们的专业能力了，因此感兴趣的同学很快就参加了我们。用这样的报名宣传流程我们持续了两天就招到100人左右，剩下的30人是主动来摊位前咨询报名的。我们都明白，真正想锻炼自己的同学并不是想着去用各种手段去争做第一，而是想在这次活动中能够真正学到什么，如何把自己真正的提升作为关键。所以通过这次活动，我深刻的感觉到我们把专业实训的性质定义的有些偏差，每个团队在底下搞得是如何选出第一第二第三，继而又想着如何挑选一名有能力的第一在终极PK中获胜，为自己的团队争光，这难道不是走了一个极端吗？
所以我个人觉得模拟招聘的过程，就应该像是在制作简历和简历培训这个环节一样，让大家学会了如何去制做简历为我们的目的。继而在笔试和面试后应该为参与的同学反馈一些实用的笔试以及面试技巧，让参与的同学在活动中真正的学到东西，这样做也许才是我们实训的出发点，这样做也许才能让我们专业的实训在广大师生中留下好评，才能让我们专业的活动越做越大越做越好。
四、活动重在细节
活动后我发了这样一条微博“如果说违背自己的原则，以致失去公平性，让别人没有得到平等对待。所有结果，如果没有数字去验证，那还不如用第一印象。综合能力不是单方面的表现，而是结合了各个方面的综合表现得出的数据结果。”我仅以这样一条微博警示自己在以后的人生道路上一定要有自己做人的一些最基本的原则。之所以发这样一条微博，是因为我们在争执的过程中我对一些事情的思考和反思让我觉得我们不能违背一些最基本的人生规则。也许是以前在社会上的一些经验也许是曾经在社团活动里边的一些总结，让我觉得活动过程中注意了细节就等于成功了一半。所以我竭尽全力告诉我的队友不要对活动的结果失真，不要凭借第一感觉，不要感情用事，用事实说话，用数据用结果说话，不要放过活动过程中任何一个细节。即使我们做不得到完美，但是我们可以尽力靠近完美。
每一次的活动我们都要在其中总结一些东西，反思一些问题。就像我的队友曾告诉我，我在活动过程中脾气失控，对队友发脾气。事后我也感觉到了我做的不对，我道歉了。但是我要狡辩的是我觉得自己虽然是得罪了队友，但是我掌握了团队活动的进程，没有因为个别人不能及时参与而耽误更多人去参与活动。所以说活动中队员间有效并及时沟通是必要的，这将是我们长期行动的支柱。
五、结束语
模拟招聘在大礼堂闭幕，虽然后半场现场气氛不佳。但是这是模拟招聘第一次在大礼堂举办，需要改进的地方还有很多。我们都在努力，我们都在进步。同样我们都将在专业实训中体验我们专业独特的味道，我们也将在我们专业的熏陶下更快的成长。模拟招聘虽然结束，但是我们的职业人生才刚刚拉开序幕，我们将在以后走向更远更高的地方。在这里我也祝愿管理学院人力资源管理专业模拟招聘在将来的实训过程中可以办的更好，更有意义。
招聘工作总结【篇9】
在就业形势依然严峻的背景下，为促进我院学生实习就业，进一步搭建校企人才沟通合作平台，拓宽学生实习就业渠道，给我院学生就业提供全面有效的服务，我院于6 月5 日举办了“潮汕职业技术学院20xx年校园招聘会”。在学院领导的支持下，本次招聘会达到了预期的目的，取得了显著的效果，现将本次招聘会举办情况总结如下：
一、高度重视，明确责任
学院领导一向高度重视就业工作，坚持以“一切为了学生就业”为办学指导思想，充分认识做好高校毕业生就业工作的重要性和紧迫性。自招聘会筹备工作开展以来，该项工作得到学院领导的高度重视，一方面，院领导召开了多次协调会，强调举办招聘会的意义和重要性，并对这次招聘会进行了研究和部署，要求发挥各方面的作用，通过各种渠道，多方联系用人单位前来学校招聘学生，群策群力，共同为开展好这次招聘会而努力；另一方面，就业处与各系（部）之间还进行了多次协商会议，就招聘会的前期准备、现场布置、接待及人员安排、事务分工等招聘会相关事宜进行了研讨，明确了各自的责任，确保了招聘会的顺利、成功举办。
二、紧密配合，认真准备
就业处精心准备、制订了切实可行的活动方案，并积极联系用人单位，各系（部）密切配合，组织学生参加招聘活动，确保了招聘会各项工作有条不紊的展开。
首先，建立了招聘会工作机构，通过协商，确定了具体的招聘会事务分工，明确了各自所负责的相关事宜，制定了“招聘会策划方案”、 “招聘会日程表”，各部门进行协调，确保各项工作有条不紊地开展。其次，学生处召开了09 级学生代表的工作布置及动员大会，采用了学生代表与用人单位“一对一” 的服务方式，一方面提高了学生的使命感和责任心，另一方面让整个工作更加规范、严谨，保证了工作开展的实效性。
三、周密安排，有条不紊
本次招聘会从5 月初开始筹备，包括材料准备，宣传准备，学生培训等，5 月中旬开始向企业发送邀请函，共邀请五十多家企业，实际到场参会有四十多家，企业来自广州、深圳及粤东城市，提供1000 多个职位，招聘专业主要涉及物流、计算机、市场营销、会计、商务英语、旅游管理、艺术设计专业等众多领域。
招聘会前期准备工作历时一个月，于6 月5 日上午9 ：30 在综合楼前广场正式拉开帷幕，院领导，企业代表，学生代表先后在开幕式上作了发言。学院副院长黄良君在讲话中就我院的办学理念、人才培养目标及教学等方面内容，对我院的基本情况作了介绍，并向企业正式推荐学院的学生，他说：“我们相信，经过两年的专业基础课和专业课的系统学习，我院学生将以其所掌握的充实的专业知识，精湛的专业技能，以其独特的创新能力和高素质品德修养，为其将来所服务的公司、企业带来新的活力，做出新的贡献。”最后，他祝愿参加此次招聘会的所有的企事业、公司都能招聘到称心如意的有用人才，祝愿我院所有的毕业生都能够找到适当的满意的工作。作为企业代表，顺丰（集团）有限公司华南区高级经理李东在发言中表示，他参加过那么多场校园招聘会，像潮汕学院这种组织方式的还是头一次见到，由此可见学院领导对此次招聘会的高度重视，全院师生对此次招聘会的精心准备，现场布置井然有序，场面感人，接待热情，服务周到，师生的精神面貌值得称赞。这一次的招聘会很新颖，有特色。学院的毕业生学习、动手能力强，务实上进，具备良好的敬业精神，值得向在场的企业推荐聘用。他也希望学生能抓住这个好机会，寻找到适合自己的工作。最后，他说：“感谢学院师生对我们的热情接待，感谢学院一直以来为我们企业培养人才，为企业与学生沟通提供平台，我预祝，此次招聘会取得圆满成功。”学生代表安超则在发言中对学院多年的培育和企业为学生提供机会表示感谢，并介绍了学生在校的学习实践情况，最后他表示面对社会的挑战，将以信心满怀的状态，利用自身的优势，融入社会这所大学，调整好自己的心态，以最短的时间适应工作环境。
院党委书记韩淑芳宣布本场招聘会开始后，在“把握实习机遇，实现就业梦想”、“共筑实习平台，双赢美好未来”两个标语的映衬下，学生们分散到各自感兴趣的企业摊位前，开始双向选择。我院1700 多名学生参加了与用人单位的洽谈，学生带着个人简历，来往于各个招聘摊位，自信地回答用人单位提出的问题，并当场完成部分单位准备的试题。
多数用人单位十分看重学生的专业知识及语言表达能力、应变能力、人际沟通协调能力等综合素质。学生则比较关心自己的工资、食宿、福利待遇、晋升空间等问题。为招揽人才，不少企业实习期间月薪就有1500——20xx 元。
现场气氛热烈，企业与学生面对面洽谈，学院领导到现场指导、察视，各部门紧密配合，保证了本场招聘会顺利进行。下午，应部分企业的要求，在我院工作人员的安排下，启用了4 间多媒体教室，供企业进行宣讲、复试等活动，因个别企业的面试时间延长，招聘会比原计划推迟了两个小时，最后获得圆满结束。
会后，在与部分企业负责人的交流中了解到，企业对本场招聘会给予了高度的评价，对我院学生在面试中的表现予以了充分的肯定。而学生们也表示将珍惜机会，抓住机遇，迎难而上，合理定位，在就业大潮中勇敢拼搏，实现自身价值。
在这次招聘会中，我院的学生凭着充实的专业知识、精湛的专业技能、独特的创新能力和优良的道德修养，受到了用人单位的青睐，有500 多人达成意向，400 多人签约，用人单位代表深信，潮汕学院的学生一定能为他们企业带去新的活力，为企业做出新的贡献。
当天，揭阳日报，普宁电视台等多家媒体进行了全方位的报道，扩大了我院的社会影响，受到了学生和家长的好评，社会各界给予了充分的肯定和高度评价。
四、推进校企合作，提高服务质量
就业工作是一个长期、复杂而艰巨的任务，学生就业关系到学生的前途和学院的社会信誉，我们将以这次招聘会为契机，在稳定原有的合作单位基础上，进一步加强与企业的多方合作，建立长期的合作关系；帮助学生解疑释惑，稳定学生心态；尽力帮助毕业生充分就业，在关键时期以最大努力，切切实实做好我院毕业生就业工作。
招聘工作总结【篇10】
第一、纵向发展。
纵向发展性是任何一个职业最基本的发展形式。
1、高级招聘专员/招聘主管
大多数人，会停留在这个级别，很难突破，这是招聘HR职业发展上最大的一个瓶颈阶段。如同要破茧而出的毛毛虫，在突破茧的那一刻，要很大的努力，才能成碟。很多人，不够努力或者悟性不够，只能停留在这个级别。
2、招聘经理
最常见的一个发展方向。到了这个职位，不再亲力亲为的去做招聘，主要是要带领团队达成招聘目标。
3、HRbp
随着人力资源三支柱架构的流程，现在HRbp这个岗位逐步取代了原先的HR经理岗位，需要HR经理有业务的思维和前瞻意识来做人力资源管理。这个岗位是看人力资源管理的全盘，不再单单是看招聘。
4、人力资源总监
极少数人，会达到这个层次。需要经验丰富，智商高，情商高，三者缺一不可。
第二、横向发展。
横向发展是衡量一个职业的转行能力的重要标志。
1、管理咨询师
当招聘人员在积累了一定的经验之后，凭借自己的丰富阅历和实践经验，为企业提供管理诊断咨询，转向从事专业咨询工作。
以企业工作经验为依托，咨询会更有底气，并且有实战性，也容易得到企业的认可。当然，要从事咨询工作，对各种管理案例必须很熟悉，特别是要有自己的一套良好的可操作的解决办法。同时，最好有着名公司的工作背景和较高的学历。
2、职业规划师
招聘人员由于长期跟找工作的人打交道，所以非常了解这些人的问题所在。如果你想帮助更多的人找到他们的职业方向，可以往职业规划师的方向发展。
3、猎聘专家
这个方向是技术岗。普通的技术员，工程师和经理的岗位，一般都不是太难，三五年经验的人都能做。猎聘专家这个职位有两个方向，一是处理公司的高端岗位，比如总监，总裁;第二个方向是处理海外的岗位。这个职位要对行业和行业的人才分布有清晰的了解和认识。如果是做海外招聘，还要求英语口语非常流利，能熟练的跟外籍候选人沟通。
4、猎头
这个岗位是跟第三类相似的，只是属于乙方的工作。做猎头的人很多，但是做得好做得专业的，并不多，做得好的猎头，也有年薪几十万的，也很不错。
招聘工作总结【篇11】
1）截止到20xx年12月31日，集团现有员工总数为524人，具体人员素质结构如下表：（单位：人）
分析：公司现阶段人员的学历多集中在大专学历，高中及以下学历多集中在仓库和工厂，以后需对本科及以上学历的人员增加补充。
1）目前招聘的85%还是集中在51job，网络招聘仍然是当前招聘的重点。主动投递简历到职率高，搜索简历到职率很低，所以还是集中在简历的主动投递。
2）内部推荐人数入职率高，11月份入职率达到23%，效果非常好，这个多集中在市场人员方面。
3）尝试了校园招聘渠道，在没花钱的情况下招到一个？标审专员，扩宽了招聘渠道，是招聘突进新的尝试和开拓。
1、招聘成果。
2）月度招聘岗位需求增加：由于现在公司发展迅速，所以会增加很多扩编的招聘任务。
4）面试约见率：招聘过程中，主动投递简历的面试约见率为25%，在此过程中，需要提高招聘人员的面试约见电话沟通技巧，提升面试约见率。
确立年度、月度招聘计划，把招聘计划分解到周、天，加强面试各环节与用人部门的交流，并定期总结分析，改进招聘工作流程，提高招聘效率。
建立招聘管理流程，协助总监做好集团定岗定编的前期工作。
以上是招聘模块的年度工作总结，希望在20xx年不断改进工作方法和提升工作效率，提高创新意识，引进新的理念提升招聘环节，为公司人力资源奠定良好基础。
校园招聘会活动总结
此次的校园招聘暂告一段落，我们该做的都做了：联系学校，决定是否参加，收集招聘需求，制作招聘海报，设计校园招聘宣传册，安排车辆及食宿，现场招聘(初试+复试)，确定录取人数，联系安排被录取者来司参观，安全返校。这一系列的工作历时将近两个月，只差他们毕业后来我们公司上班了，现在谁也没法估计毕业后真正能来的人有几个，我们索性就放宽心了，谋事在人成事在天。
现在就是想把这一路走来好好思考总结一下，毕竟我是第一次做校园招聘，还是学到了不少的东西的，感谢大老大和老大让我参与这份工作。接下来我就一份一份整理过来，从开始准备到现在。
一、联系学校：早在3月份，我们就开始关注该学校的招聘会信息，也不断的通过各个渠道联系对方院校的老师。4月初的时候，学校的招聘会信息发出来，报上名后我们心里就踏实了，因为这个是定量的，名额满了就没得参加的。这个经历让我明白对相关院校的招聘会开始时间看及时的关注，要采取主动出击的方式。
二、决定是否参加：去年是第一年参加，成功招聘了将近20人，期间离开的也不在少数，很多人会觉得做这个校园招聘成本太高，收获太少，所消耗的费用相当于我们全年的网络招聘费用。但是这个到底值不值呢?短期来看，好像是没有看到大的回报，将近20人，一年快到了，还在的还不到一半，而且流失掉的，还都是我们觉得不错的人才，也许我们要给这些多一点的空间和理解，毕业后的第一份工作是有很多的不确定因素。但是这些并不能否认我们去学校招聘学生进行定向培养的这个举措，是错误的。我们招聘的都是正规院校的本科毕业生，行业一样，这对于提升高素质人才在我们公司总人数中的占比，为公司补充新的人才血液，扩大公司影响力，有很大的作用，也许总裁就是看重这一点，才会要我们无论有什么困难都要坚持下去的原因吧。
三、收集招聘需求：今年的需求明显的比去年少了很多，用人部门大多觉得稳定性比较差，对于我们公司的招聘还是趋向于那种有相关经验的，招进来就可以现成用的。去年的应届生招聘已经算是奇招了，招了优秀的进行定向培养，如果是搁在平时，看到一张白纸的大学毕业生，用人部门是很少会用的。好不容易招进来了，好好的培养了，但是刚刚培养的蛮好用的时候，人又走了，让用人部门包括我们都觉得非常的无语，花了那么多的精力去招聘、培养，结果没有多久就跳槽了，算是白白帮别人培养了，而且这么短的时间，基本上没有帮公司做到什么业务。
四、设计校园宣传册：设计宣传册的时候我犯了不少的失误，文稿是我做出来的，但是制作的时候由于没有看仔细，且太过于软弱，没有坚持自己的立场，这个也是我在职场中学到的非常重要的一点，一定要坚持自己的原则、立场，绝不退缩，做职场的倔驴。
五、安排车辆及食宿：这一块不是我安排的，但是我估计明年如果去的话就要我来安排了。车辆看公司有没有车，食宿，校园宾馆预订，问发票及是否含早餐问题。
六、现场招聘：现场招聘的时候我发现一个比较突出的问题，市场营销专业的来应聘的特别的少，我貌似就看到2个，而且这2个都不算是好的，连复试都没有进。而我们公司对销售人员的要求又是最强的，校园招聘的主要目的是招聘销售，但是我们很难招到对口专业的学生。即使其他专业，譬如设计类的可以转型成销售，但是我觉得还是很不靠谱的，假设能招到销售类专业毕业的学生，那么他们的稳定性就会好很多。因为他们学这个的，一方面对销售这一行已经有了一定的认识，培养起来相对容易。另一方面他们知道做销售的很苦很累，心理上对这一行的承受能力要比一般的学生好很多，那么稳定性也会大大的提高。我通过一些渠道了解到，并不是那个校区没有销售类专业的学生，只是好像在我们4月份的校园招聘会的时候，大部分的销售类专业的已经找到工作了，那么就是说我们选的时机不是很对，我们去的太晚了。接下来我会做一些调查，看事情是不是像我料想的这样，如果是的话，我会思考一些措施，改变这样的局面。
七、确定录取人数、通知：从校园招聘会回来，我们就将拟录取名单定下来，接下来是电话告知他们已被录取，记下他们的QQ号，以便联系。
八、确定参观时间：电话咨询对方的时间，将参观时间定下来。
九、制作参观方案：将参观的各个流程详尽的列出来，时间、地点，可能遇到的事情，每个环节由谁来负责都列的很详尽。也保证了我们整个参观的顺利进行。
校园招聘会运动总结
此次的校园招聘暂告一段落，我们该做的都做了：接洽 学校，抉择 是否参加 ，收集招聘需求，制作招聘海报，设计校园招聘宣传册，支配 车辆及食宿，现场招聘(初试+复试)，确定录取人数，接洽 支配 被录取者来司参不雅 ，平安 返校。这一系列的工作历时将近 两个月，只差他们卒业 后来我们公司上班了，现在谁也没法估计 卒业 后真正能来的人有几个，我们索性就放宽解 了，谋事在人成事在天。
现在就是想把这一路走来好好思考总结一下，毕竟 我是第一次做校园招聘，照样 学到了不少的器械 的，感激 年夜 老年夜 和老年夜 让我介入 这份工作。接下来我就一份一份整理过来，从开端 准备到现在。
一、接洽 学校：早在3月份，我们就开端 存眷 该学校的招聘会信息，也赓续 的通过各个渠道接洽 对方院校的先生 。4月初的时候，学校的招聘会信息发出来，报上名后我们心里就踏实了，因为这个是定量的，名额满了就没得参加 的。这个阅历 让我明白对相关院校的招聘会开端 时间看实时 的存眷 ，要采取 主动出击的方法 。
二、抉择 是否参加 ：去年是第一年参加 ，胜利 招聘了将近 20人，期间分开 的也不在少数，许多 人会认为 做这个校园招聘成本太高，收获太少，所消耗的费用相当于我们全年的网络招聘费用。然则 这个到底值不值呢?短期来看，似乎 是没有看到年夜 的回报，将近 20人，一年快到了，还在的还不到一半，并且 流失失落 的，还都是我们认为 不错的人才，也许我们要给这些多一点的空间和懂得 ，卒业 后的第一份工作是有许多 的不确定因素。然则 这些并不克不及 否定 我们去学校招聘学生进行定向培养的这个举措 ，是毛病 的。我们招聘的都是正规院校的本科卒业 生，行业一样，这对于提升高素质人才在我们公司总人数中的占比，为公司弥补 新的人才血液，扩年夜 公司影响力，有很年夜 的作用，也许总裁就是重视 这一点，才会要我们无论有什么艰苦 都要保持 下去的原因吧。
三、收集招聘需求：本年 的需求明显的比去年少了许多 ，用人部分 年夜 多认为 稳定性对照差，对于我们公司的招聘照样 趋向于那种有相关经验的，招进来就可以现成用的。去年的应届生招聘已经算是奇招了，招了优秀的进行定向培养，如果是搁在平时，看到一张白纸的年夜 学卒业 生，用人部分 是很少会用的。十分艰苦 招进来了，好好的培养了，然则 方才 培养的蛮好用的时候，人又走了，让用人部分 包孕我们都认为 异常 的无语，花了那么多的精力 去招聘、培养，成果 没有多久就跳槽了，算是白白帮别人培养了，并且 这么短的时间，根本 上没有帮公司做到什么业务。
四、设计校园宣传册：设计宣传册的时候我犯了不少的失误，文稿是我做出来的，然则 制作的时候由于没有看仔细，且太过于软弱，没有保持 自己的立场，这个也是我在职场中学到的异常 重要的一点，一定要保持 自己的原则、立场，毫不 退缩，做职场的倔驴。
五、支配 车辆及食宿：这一块不是我支配 的，然则 我估计 明年如果去的话就要我来支配 了。车辆看公司有没有车，食宿，校园宾馆预订，问发票及是否含早餐问题。
六、现场招聘：现场招聘的时候我发明 一个对照突出的问题，市场营销专业的来应聘的特其余 少，我貌似就看到2个，并且 这2个都不算是好的，连复试都没有进。而我们公司对销售人员的要求又是最强的，校园招聘的主要目的是招聘销售，然则 我们很难招到对口专业的学生。即使其他专业，譬如设计类的可以转型成销售，然则 我认为 照样 很不靠谱的，假设能招到销售类专业卒业 的学生，那么他们的稳定性就会好许多 。因为他们学这个的，一方面对销售这一行已经有了一定的认识，培养起来相对容易。另一方面他们知道做销售的很苦很累，心理上对这一行的蒙受 能力要比一般的学生好许多 ，那么稳定性也会年夜 年夜 的提高。我通过一些渠道了解到，并不是那个校区没有销售类专业的学生，只是似乎 在我们4月份的校园招聘会的时候，年夜 部分 的销售类专业的已经找到工作了，那么就是说我们选的时机不是很对，我们去的太晚了。接下来我会做一些查询访问，看事情是不是像我料想的这样，如果是的话，我会思考一些方法，转变 这样的局面 。
七、确定录取人数、通知：从校园招聘会回来，我们就将拟录取名单定下来，接下来是德律风 告诉 他们已被录取，记下他们的QQ号，以便接洽 。
八、确定参不雅 时间：德律风 咨询对方的时间，将参不雅 时间定下来。
九、制作参不雅 ：将参不雅 的各个流程详尽的列出来，时间、所在 ，可能遇到的事情，每个环节由谁来负责都列的很详尽。也包管 了我们整个参不雅 的顺利进行。