检讨书给领导12篇。
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检讨书给领导 篇1
尊敬的院领导：
由于我自身原因，疏于管好自己的工作作风，没有做到严于律己而造成了不良影响，在此，我首先做出诚恳的检讨。
领导提出批评后，我利用假期进行了深刻的自我反思！对自己进行了思想方面的梳理总结，认为自身主要存在以下问题：
1、思想懈怠，责任心不强。思想麻痹大意，认识不强，对工作纪律重视不够，对考勤制度存在不严格执行的想法。
2、工作作风不深入、不扎实、散漫松懈，工作安排不具体、落实不到位。对领导布置的工作，不是一马当先，而是左顾右盼，甚至有时存在“在其岗不尽其责”的现象。
3、未能抓紧机会与时间学习工程技术，提升自己的业务能
力。结构设计内容还未学好学透，比如工程下部的基础设计技术不扎实。还有建筑工程概算预算方面还未能开展相关工作。
鉴于上述存在的问题，我向您做出深刻保证：
一是严格遵守公司规则制度，绷紧思想这根弦，认真学习工程技术，立足职能职责，不断提高执行力，提升服务水平；
二是坚持工作上亲力亲为，严格要求自己，端正工作态度，形成严谨、稳妥、效率的工作作风；
领导的批评使我认识到自身存在的不足，给了我一个反思自我、自我警醒的机会，同样是爱护自己员工的表现！我恳请领导能够接受
我真诚的谦意，给我纠正自我，改正思想作风的机会！
一日为师，终生为父，领导是我成长过程中的良师益友！再严厉的批评也是对我的教导。人以史为镜可明哲理，以师为镜可鉴自身，由此可知院领导是我人生中遇到的贵人！将来本人有所建树，必定不忘领导当年的教导与栽培，感恩图报！
最后我会以发展的哲学观点，看待院领导对我做出的任何决定，我都将绝对服从安排，无论如何的结果，对我的成长发展都有帮助。
至此
敬礼！
检讨人：
20xx年4月8日
检讨书给领导 篇2
在这里，我表达我对工作失职、疏于监管、对下属要求不严、对业务掌握的不精不透，并给相关当事人造成了一定损失的无比愧疚心情。首先我作为一名科长，我的职责就是贯彻执行国家、省、市、区的法律、法规和政策;并组织实施落实上级相关的法规政策，做好各项程序落实监督管理及指导工作。
近期因我们具体工作人员，因业务不熟、责任心不强，而使申报业务出了重大失误。给我们工作及当事人造成了一定的损失领导工作失职检讨书范文领导工作失职检讨书范文。
分析其原因有下面几点：
1、本人在思想没有重视此项工作，平时也很少过问;
2、没能及时安排必要的学习培训，而使我及我们的工作人员对业务不精甚至不透;
3、平时对下属要求不严，办事程序疏于监管。
对于我在工作上的管理监督失职，我觉得很大程度上是由于我的主观方面疏忽，没有很好的履行职责所致。我这样的工作错误给当事人造成了一定损失，给领导以及我们地区的工作形象上抹黑，造成的不良影响。
并郑重地向你们说一句：非常抱歉，我错了!我此项工作管理监督的失职，是我工作以来这么长犯下的非常严重的错误。错误的发生，充分地说明我在思想上、政治意识上存在严重欠缺，在监管方面上存在严重疏忽，在工作上怠慢领导工作失职检讨书范文检讨书。
总而言之，我工作管理监督失职的原因种种，然而我的工作管理监督失职已是不争事实，我并不想说出其它种种缘由来掩盖我的错误。此次我这项工作管理监督失职，归根结底是我主观方面犯下的严重错误。
以后，首先我要与我们相关责任人尽全部努力，采取补救措施，全面逆补当事人的损失，其次要进一步认真总结这次事件前因后果，引以为戒，制定出有效的措施，全面完善我们的工作，坚决杜绝此类事件的再次发生。
检讨书给领导 篇3
领导内务检讨书
尊敬的领导：
您好！在过去一段时间的工作中，我不禁反思自己在管理和执行内务方面的不足之处。为了更好地改进自己的工作表现，我决定写下这篇内务检讨书，以梳理自己的思绪，同时督促自己进一步提升管理能力和团队效率。
我意识到在内务管理方面，我有时候对重要且细致的琐事忽视了应有的重要性。在平时的工作中，身处重要的一线岗位。一线的细节，如卫生清洁、物品的摆放整齐和日常用品的充足，在维持良好的工作氛围和团队凝聚力方面起着至关重要的作用。我却有时对这些事情不够重视，没有全力以赴去做好。这些疏忽会给团队成员带来负面影响，影响他们的工作积极性和效率。在未来，我要更加注重内务管理的重要性，并亲自带头参与其中，确保各项重要的日常事务得到妥善处理。
另外，我也存在着在协调沟通和分工方面的不足。在一个组织中，团队自身的协调与合作无疑是其成败的关键。而在我的领导地位上，我深感自己在组织内务工作的规划和协调方面存在不足。例如，在日常工作任务分派上，我有时候没有很好地与团队成员进行充分沟通，导致任务的不均衡分配，从而影响了工作的效率。为了改进这一点，我决定更加注重与团队的交流，争取更全面了解他们的技能、特长和兴趣，合理地分配任务，提高团队整体的工作效率。
我还存在对员工反馈和需求的疏忽，忽视了平时的员工关怀工作。员工是一个团队最重要的资产，而我有时候并未及时关注他们的需求和感受。例如，一些员工在工作中可能遇到问题或者困难，他们需要得到及时的关注和帮助。由于我平时较为忙碌，没有主动去了解员工的情况，导致问题得不到及时解决。因此，我决心加强内务管理中的员工关怀工作，定期开展员工交流活动，倾听员工的声音和需求，并提供积极的支持和协助。只有员工得到必要的支持和关怀，他们才能更加积极主动地投入工作，提高工作效率。
在思考过去的管理中，我认识到自己在解决纠纷和处理矛盾方面的能力还有所欠缺。作为一个领导，面对各类纠纷和矛盾是一种常态。我有时候处理不当，没有采取合适的措施，导致矛盾没有得到及时解决，甚至进一步恶化。在今后的工作中，我将更加深入研究和学习解决纠纷的技巧和方法，增强自己的防范意识和冲突处理的能力。同时，我也会加强自身的心理建设，以更好地缓解压力和调整情绪，保持冷静和克制，确保对待问题和矛盾时能够有更合理的思考和决策。
通过反思和检讨，我深感内务管理的重要性以及自己在这方面的不足之处。在未来的工作中，我将认真负责地履行领导职责，加强内务管理能力，不断提高团队的工作效率和员工的满意度。我衷心希望领导和团队成员能够给予我更多的意见和指导，让我能够不断成长和改进，为组织的发展做出更大的贡献。
再次向您和团队成员表达我最真诚的歉意，并向您保证，我将认真对待这次内务管理的检讨，并在未来的工作中持之以恒地改进自己。
领导检讨人：xxx
检讨书给领导 篇4
《和领导吵架的检讨书》
尊敬的领导：
您好！我是您手下的一名员工，近期我犯下了一个严重错误，我和您因某事产生了争执，最终导致了一场激烈的吵架。在此，我深感悔过，并自愿写下这篇详细具体且生动的检讨书，以表达我的悔意，并承诺将来改正我的行为。
我要郑重地为我的不理智行为向您表示深深的歉意。作为下属，我明白作为员工的应有规范，包括对您的尊重和服从。当我们遇到分歧时，我竟选择了争吵和激烈的言语攻击。我的行为违背了作为员工的基本职业道德和商务礼仪，对我个人和团队形象都造成了严重的损害。我对我的行为深感羞愧和后悔，我真诚地向您道歉。
我要对争吵的原因进行陈述。我们之间的争执是因为我对某个项目的执行方式和时间安排提出了异议，我个人的情绪冲动和发泄不满，导致了争论的升级。在这个过程中，我没有充分思考我的观点是否合理和合适地表达，而是陷入了情绪波动和言语攻击的漩涡。我的不理性行为给我们的工作和团队带来了困扰，我深感自责和抱歉。
我想就我的错误行为所带来的后果进行反思。我的行为严重影响了沟通和合作氛围，给团队带来了隔阂和紧张情绪。我们本应是相互信任和支持的团队，而我却通过激烈的吵架打破了这个平衡。我的言行不当也给我自己的形象造成了诸多负面影响。作为一名员工，我应该具备冷静和理性的表达能力，但因我的行为，我丢失了自己在团队中的信任和声望。最重要的是，我也意识到我的行为对您个人造成了困扰，给您带来了不必要的压力和困扰。对此，我深感愧疚和内疚。
为了弥补我的错误，我愿意承担所有应负的责任。我从这次争吵中学到了许多教训，我将对我的行为进行严肃的反省和深入的自我调整。我会深入研究自己错误的根源，并通过自省提高我与他人沟通交流的方式。重建我们的工作关系是我的首要任务，我愿意主动与您进行深入的沟通和交流，确保我们以正确的态度和方法解决问题。我还将积极寻求专业培训，提升自己的情绪管理和沟通技巧，以便更好地为团队和公司做出贡献。
我再次向您表示深深的歉意，并保证将不断改正自己的不足之处。我珍视和您的工作关系，并将努力成为一个更加成熟和专业的员工。我期盼着您的谅解和支持，相信在您的引导下，我的表现将会有所改观。
再次向您道歉并表达对您的深深敬意！
您真诚的员工。
检讨书给领导 篇5
车辆领导检讨书
尊敬的公司领导：
您好！
作为车辆领导，我深感责任重大，我因为自身不足而给公司带来了一系列的问题，对此我深感惭愧。在此，我谨向公司领导及广大员工表示歉意，并郑重向您们写下这封检讨书，以表达我诚挚的忏悔之情。
我要反思的是管理不善的问题。作为车辆领导，我是车队的责任人，负责协调车队的运转、维护车辆的状态以及保证司机和乘客的安全。但是，长久以来，我没有充分履行好这些职责，没有及时和车队成员进行沟通和交流，导致工作上出现了许多问题。有时候是由于我自身时间安排不合理，没有有效分配车辆和司机的工作任务，导致部分车辆闲置或者司机无事可做；有时候是因为我没有及时对车辆进行检查和维修，导致车辆故障频繁出现。这些不善的管理给公司带来了运营效率的下降和巨大的经济损失，我对此深感内疚。
我的沟通能力也存在问题。作为车辆领导，我需要不断与上级领导、其他部门和车队成员进行交流，密切配合工作。但是，我承认自己在这方面做得不够好，我没有与上级领导积极沟通，未能及时向领导汇报车队的工作进展和遇到的问题。同时，我也没有与其他部门的负责人配合好，缺乏有效的沟通渠道，导致工作协同性不高。与车队成员之间，我也没有进行良好的沟通，未能了解他们的意见和需求，也没有向他们解释公司政策和决策，导致他们对我的工作态度存在怀疑和不满。
我还要对自己的决策能力进行反思。在日常工作中，我应该根据公司的需要和实际情况，制定合理的工作计划和决策，以推动车队的工作顺利开展。我承认自己的决策能力有待提升。有时候，我缺乏全面的考虑和深入的分析，草率地做出决策，导致工作中出现了许多不必要的问题。例如，一次我没有及时向上级领导请示，便让车队成员使用了一辆待修车辆，结果造成了更加严重的故障。这样的决策错误对公司和车队都造成了损失，我深感应该为此负责。
检讨这段时间的工作，我了解到自己存在的问题，明白自己责任重大。在未来的工作中，我会认真听取领导和同事的批评意见，虚心向他们学习，不断提升自己。我会加强自己的管理能力，做好对车队的运营和车辆维护工作。我将定期与车队成员进行交流，了解他们在工作中的需求，及时解决他们遇到的问题，同时，我将会加强对车辆的质量管理，确保车辆状态良好，安全运行。我会加强与领导和其他部门的沟通，密切配合工作，及时向领导汇报工作进展和问题，努力提高工作效率。我还会加强与车队成员的沟通，做好各项政策宣传和解释工作，增强他们的工作积极性。我会提升自己的决策能力，吸取经验教训，避免草率行事。我会多听取不同意见，全面考虑，做出更加科学合理的决策，为公司的发展做出贡献。
我相信，在公司领导的关怀和支持下，我一定能够不断进步，为公司的发展贡献自己的力量。再次向公司领导和广大员工致以最诚挚的歉意，希望大家能够给予我改正错误，提升自己的机会。
谨上
车辆领导
检讨书给领导 篇6
(二)管好部队、带好兵，是考验干部骨干责任心和能力素质的第一道关口。单位再小，人再少，管理不到位的危害也不可小视。班、排、连，建制虽小，但都是军队建设的最基本组成部分，地位特殊，责任重大，抓管理促正规保安全的意识必不可少。作为管理者，“他人安全我有责”并不是一句口号，若平时纵容迁就，不闻不问，对被管理者来说不仅不是关心，反而是祸害。轻则影响个人成长进步，重则影响单位全面建设。
(三)管理工作无时不有、无处不在，没有“淡季”、“旺季”之分，只有全时抓，从严抓，才能常太平。基层有一种说法：年初出事，白干一年;年尾出事，一年白干。可见，一旦出问题必将对单位造成严重影响。但对于我们战士个人来说，不论什么时候出事，那影响的不仅是一年两年，严重的可能影响一个家庭，影响自己一生。所以，不论从哪个角度，都容不得我们管理者有任何疏忽。否则，危害的将是集体和我们的战士的利益。
(四)落实制度，从严管理就是对战士的最大关爱。一道规章制度就是一道防线，遵守规章制度可能麻烦多一些，自由少一点，但他可以保证战士的成长进步，保证战士的安全。在落实制度上要坚持高标准，不放松，不放宽尺度，不搞下不为例。对违反制度规定的，哪怕没酿成后果也要严肃批评和处理，以儆效尤。通过××××违纪一事，让我更加清醒的认识到：对单位和个人最大的负责任就是严格管理，严格要求。××××同志违纪所受到的严厉处理，对他本人及全体战士也是一个负责任的交代。违规处罚不留情，看似无情最有情。
也向营党委保证，在今后的工作中，进一步加强责任心，兢兢业业干好本职工作，带领连队以更高的标准，更优异的成绩回报组织的信任和同志们的关心。
检讨人：×××。
××月××日。
检讨书给领导 篇7
姓名： 职务： 201x年 月 日
序号
“四风”等方面的突出问题
具体整改措施
整改时限
备注
1、
形式主义方面：
（1）缺乏新意，缺少亮点。
提高工作标准，更加严格要求自己，
多思考，多向先进集体、先进个人学习。创新工作思路，自觉地超越过去、超越自我。
9月底前
（2）工作片面。
要敢于想大事、抓正事、解难事，坚持立足于工作重点进行思考和谋划。
1-2年
（3）对员工不够关心。
团结和关心同志，多为年轻同志提供进步的机会。
长期坚持
（4）对政策法规研究不够。
刻苦钻研，提高业务能力，使自己能够更加准确地把握工作的发展方向。
年底前
2、
官僚主义方面
（1）官本位思想重，存在衙门作风。
在民族宗教行政执法工作中、在城市流动少数民族调查工作中，真正做到思想上尊重群众、感情上贴近群众、工作上依靠群众；热情接待前来办事的少数民族群众和宗教界人士；制定更加切合**x本地实际的工作规划。。
9月底前
（2）考虑群众利益欠缺。
深入挂钩帮扶村**镇**村和各宗教场所，倾听挂钩帮扶群众意见和各宗教场所教职人员意见，为他们排忧解难。
9月底前
（3）不坚持原则，奉行好人主义。
坚持原则，要敢说敢管，同一切歪风邪气作斗争。
1-2年
（4）行政行为不规范问题解决迟缓。
严格执行党的民族宗教政策，依法办事，执法必严，规范行政行为。
年底前
3、
享乐主义方面
（1）艰苦奋斗精神弱化。
在生活上艰苦朴素，勤俭节约，杜绝奢侈浪费。在工作中树立艰苦奋斗的精神，从身边的小事做起，“不以善小而不为，不以恶小而为之”。
长期坚持
（2）攻坚克难精神减退。
善于从政治、全局的高度认识事物，不断完善和提高自己，脚踏实地的投入到工作中去，努力提高工作能力和服务水平。
1-2年
4、
奢靡之风方面
1、公务消费有违规现象。
公务接待严格按照中央八项规定的要求严格执行。
9月底前
2、履行节约方面做得不够好。
从节约一张纸、一滴水、一度电做起，要乐于、善于在艰苦的、有限的条件中踏实工作、创新工作。。
9月底前
5、
反腐倡廉方面认识不够。
对下属严格监督，对工作中一些不好风气和现象严厉批评，真正逗硬，对严格要求自己。严格管理和监督民族身份更改和新建寺庙的报批。
长期坚持
6、
政治理论学习不够深入，政治理论修养不到家。（M.nnS88.coM 活动范文吧）
结合工作实际，有针对性地作出学习计划，并且不折不扣地加以执行。保证每天的学习时间不少于1小时，通过不断的学习与积累，实现理论联系实际、利用理论指导实践，提高发现问题的敏锐性，解决问题的及时性，提高工作成效。
长期坚持
检讨书给领导 篇8
为进一步规范党纪政务处分的执行，维护纪律处分的权威性和严肃性，确保执纪审查调查的政治、法纪和社会效果，6月以来，岚皋县纪委监委对2016年以来处分决定执行情况进行了摸底排查，对存在问题逐一整改。本次检查内容主要包括处分决定送达、宣布、材料归档情况，处分后确定职务、级别、工资情况，影响期内受处分人员的任用情况，年度考核等次确定情况，特别是给予撤销党内职务、行政降级以上重处分人员的处分执行情况。
检查采取“六查六看”的方式进行，一查处分决定的签收情况，看处分决定是否按规定送达本人；二查本人所在单位宣布执行处分情况，看有无《处分决定执行情况报告表》；三查处分决定是否装入组织、人事档案，看受到撤销党内职务和行政降级以上处分的人员职务、工资是否作了相应变动；四查单位一次性奖金发放清单，看受处分人员是否按要求扣发年终一次性奖金；五查年度考核审批表，看年度考核是否按规定确定等次；六查工资变动审批表，看受撤销党内职务、行政降级以上处分的人员是否按规定标准降低工资。
通过查阅组织人事档案、工资档案、考核资料，发现组织人社部门对受到撤职以上处分6名党员干部职务职级未按规定时限重新明确，工资未按规定时限进行变更，给予政务轻处分需要延期晋升工资档次的，未按规定执行到位。对机关事业单位干部退休后受到党政纪处分，需要降低退休待遇的，纪检监察机关在作出处分决定后未及时提出降低退休待遇的相关建议，导致组织人社部门在执行职务、职级工资待遇等变动时打了折扣等问题。
针对违纪人员的级别、工资调整降低落实不到位的问题，该县纪检监察、组织、人社、财政等部门召开了处分决定执行情况联席会议，明确整改时限，并就处分决定执行的职责分工、执行标准、工作机制、监督检查等问题进行研讨，拟定了《岚皋县党纪政务处分决定执行工作实施办法（审定稿》，明确纪检监察机关和组织、人社、财政、编委办等部门以及受处分人所在单位、党组织工作职责。建立处分决定告知报告制度，在送处分决定的同时，向相关单位送达《处分决定执行情况告知书》。对在处分决定执行过程中，执行不到位，造成不良影响的，严肃进行追责问责。
据悉，目前该县对检查发现的问题正在积极整改，对2名应当降低岗位等级的干部重新确定了职务和工资待遇，对4名应当降低退休待遇的干部及时扣发了退休费。对2016年以来受到重处分未执行到位的人员，严格按规定重新确定职务职级，扣回多发工资待遇。对2017年以来受到政务轻处分需要延期晋升工资档次的，下发整改通知书，坚决督促执行到位。
检讨书给领导 篇9
注塑主管是某些企业中非常重要的岗位之一，主要职责包括管理注塑车间的生产工作，保证生产任务的顺利完成，确保产品质量，提高生产效率。然而，在工作中，注塑主管可能会出现措手不及、流程管理不严、员工管理不到位等问题，所以需要及时反思和检讨自己的工作，做好总结，不断提升自己的能力和水平。
首先，注塑主管应该学习先进的注塑技术，了解当今最流行的注塑设备和工艺，掌握现代化的技术，并落实到生产中去。因为不仅仅是技术的熟练程度，还包括理论的掌握，理解并适应现代化的技术才是注塑主管必须具备的基本素质。此外，要对发生的问题及时进行分析，找出原因，并及时采取措施予以解决，化解生产中出现的矛盾，使车间生产有条不紊地进行。
其次，在注塑车间的管理中，注塑主管应关注员工的情感与动态。正确引导员工，让他们充满工作的热情与动力，才能真正调动员工的积极性，发挥他们的工作潜力。注塑主管也需要了解员工的工作能力和特长，在安排工作时合理分配任务，提高员工的工作效率，让员工在工作中感受到安全、舒适、自信，增强员工归属感并持续提升员工的工作积极性。
再者，注塑主管需要加强团队管理，培养出一支忠诚、稳定的技术团队，创造良好的工作氛围，加强员工的沟通与协作。注塑主管要坚持团队利益高于个人利益，倡导团队合作，鼓励团队成员分享成功经验和工作成果。同时，要在团队建设中密切关注员工的心理需求，正确引导员工处理各种矛盾、纠纷和压力，达到团结协作、和谐共赢的目标。
最后，注塑主管还应该不断学习、不断创新。管理岗位需要不断学习新的管理理论、新的技术，适应企业发展的需要，坚持不断自我提升。通过创新和变革，注塑主管可以更好地指导员工，提高员工技能和工作效率，让生产更为科学化、规范化和系统化。
总之，在注塑车间的管理中，注塑主管扮演着非常重要的角色。他们必须严格按照管理要求来管理车间，紧密关注每一位员工的工作情况与心理状态，以使生产任务完成的效率最高，产品质量更稳定，员工的工作热情和积极性也可能更高。因此，注塑主管需要反思和检讨自己的工作，总结和提升自己的能力和素质，以更好地指导员工，提高质量，改进生产效率，满足用户需求，为企业创造更大的价值。
检讨书给领导 篇10
家具主管检讨书
亲爱的领导：
我要向您表达我最真诚的歉意和悔过之情。我深深意识到我在担任家具主管期间所犯下的错误，并愿意承担相应的责任。
我要检讨的是我对于团队合作的处理方式。在过去的一段时间里，我意识到我过于依赖别人来完成任务，而没有站在一个领导者的位置去领导和指导团队成员。我对此深感愧疚，我的无能导致了团队不协调和效率低下，给公司带来了损失。
我要反省的是我对于家具质量的把控不严。作为家具主管，我应该对产品的质量负全责，确保每一件家具都是高质量的。我没有严格把控生产环节，导致了很多次质量问题的出现。我明白这些问题给公司的声誉和利益造成了严重损害，而我应该为此付出代价。
我也要检讨自己在人员管理方面的不足。作为领导者，我应该注重员工的培养和团队的建设。我太过于忙于自己的事务，忽略了员工的需求和团队的凝聚力。这对于公司来说是个巨大的失误，也让我明白需要对自己的管理方式进行重大调整。
我还要反思自己的决策能力。在过去的一段时间里，我常常心急于求成，做出了一些错误的决策。我没有充分考虑各种因素，导致了不少问题的发生。这些错误的决策不仅给公司带来了困扰，也给员工和客户带来了不必要的麻烦。
在反思自身不足的基础上，我将积极采取措施来改进和提升自己。我将加强学习和提升自己的业务能力，以更好地指导团队成员。同时，我会加强与每个成员的沟通，鼓励他们发挥个人潜能，提高团队的整体效能。
我会制定更严格的质量标准，并监督执行，确保每一件家具都符合要求。我也会带领团队进行培训和学习，提高大家的专业水平和质量意识。
在人员管理方面，我会更多地倾听团队成员的意见和建议，为每一个人的成长和发展提供支持和帮助。我也会制定团队建设计划，加强团队的凝聚力和合作能力。
我会审慎思考每一个决策，充分考虑各种因素，并与团队成员进行充分的讨论和沟通。我将确保每一个决策都是经过深思熟虑的，从而避免类似错误的再次发生。
我真诚地向公司、员工和您表达我的歉意，我明白我的错误对公司造成了不可挽回的损失，但我发誓会以改过自新的态度面对并解决这些问题。我会坚定地努力工作，以赢得公司和员工的信任和支持。
非常感谢您给我机会反思并制定改进计划。我发誓我将以诚意和努力去弥补我的失误，并不辜负您对我的期望。
再次真诚地向您和公司道歉。
家具主管
检讨书给领导 篇11
xx年xx月xx日，我接到党组织信息，反馈本人填报的《个人有关事项报告》信息与组织核查掌握的信息存在不一致的情况。我第一时间对所填信息进行复核，发现组织掌握的信息为真实数据。我郑重向组织表态，本人填报信息与组织核查掌握信息不一致，属于个人漏报情形，不存在瞒报、谎报行为。经认真反思和检查，诚恳做出深刻检讨。
本人填报的《个人有关事项报告》，存在以下错误之处：
错误事项1：少报告配偶所持股票（代码xxxxxx）xx股，所持股票（代码xxxxxx）xx股，所持股票（代码xxxxxx）xx股。
原因分析：本人未详细、全面向配偶介绍《个人有关事项报告》填写说明，导致配偶误认为仅仅是填一张表而已，未引起其足够的重视，提供信息较为随意。本人仅仅是以口头询问方式向配偶索取其持有股票的信息，未督促配偶进行书面核验，同时也混淆报告日期与询问日期所持股票数。
原因分析：此投资型保险为早年（xx年）子女为我代购，相关纸质合同已经遗失。因投资金额较少，本人一直没有关注过，也没有继续购买过，久而久之便忘记了此事，由于自己的疏忽造成漏报的现象。
错误事项3：少报车位（合同编号xxxxxx）面积xx平方米。
原因分析：本人填写数据时，因一时疏忽，点错小数点造成的，非主观恶意。
党组织多次讲授如何准确填报《个人有关事项报告》，然而，我还是出现漏报和填报错误的情况，究其根源，主要有以下4个方面，在此向组织进行深刻检讨。
1.政治意识不强，存在掉以轻心。
作为领导干部，出现漏报行为反映出本人政治意识还不强，对填报《个人有关事项报告》没有引起足够的重视，在思想存在松懈的情况。
2.掌握政策不牢，存在浅尝辄止。
虽然组织多次讲授如何准确填报《个人有关事项报告》，本人自认为就是“填张表”，自己也能看懂填写说明，仅仅是读了读、听了听填写要求，未深入研读每一项具体的填写细节，尤其是拿捏不准的事项填报要求。
3.深入沟通不足，存在口头信息。
本人未对照每一项填写事项，全面核对书面信息。有些信息仅仅是口头上与家人沟通了解数据，未核对书面信息。
4.精准填报不细，存在粗心大意。
本人填报完《个人有关事项报告》后，未再次认真核对所填信息的准确性。涉及到家庭成员共有的资产，未与配偶、子女共同复核信息。
本人出现漏报情形，影响了组织整体纪律性，有愧组织的教导培训，深感自责。究其根本原因，还是党性不强、思想觉悟不高，作风不够严实。本人已重新认真细致研读《个人有关事项》填写说明和要点，将所漏报信息及佐证资料一并呈报，请组织审查。
检讨人：xxx。
日期：x年x月x日
检讨书给领导 篇12
基层反映公共场所禁烟管理不到位，二手烟危害值得警惕
烟草烟雾至少含有69种致癌物质，其危害位居中国五大死亡风险因素之首，中国每年因烟草而死亡人数逾100万。二手烟暴露没有安全水平，室内及公共场所禁止吸烟是避免危害的唯一有效途径。近年来，各级政府开展一系列控烟行动，初步取得了一定成效，但在实施过程中也遇到诸多困难和问题。一是宣传引导存在薄弱环节。虽然采取多途径发放了大量控烟宣教资料，举办控烟健康知识教育讲座和咨询活动，但人们普遍对二手烟危害认识不足，宣传覆盖面不全，针对性不强，警示教育不到位，效果不明显。县级二级以上医疗机构因多种原因，无法成立专业规范的戒烟门诊，烟民得不到科学有效的戒烟指导。二是配套设施不完善。按照相关规定，吸烟点应当在室外区域，不得靠近人群密集区域和行人必经的主要通道，设置明显的指引标识，配置烟灰缸等盛放烟灰的器具，并设置吸烟有害健康的警示标识，还要符合消防安全要求。按照上述规定，目前多数公共场所及办公区域等禁烟场所均无法找到合适的区域设置吸烟区，即便设置吸烟区也无法达到标准要求。在这种情下，烟民即便有心守法，却也将面临一个吸烟区也难找到的窘境。三是执法阻力较大。当前“吸烟有理”的思想仍存在于很多人的观念之中，对于吸烟和二手烟暴露危害，大多数人的认识还停留在可以接受的范围。在这种旧观念和对吸烟危害认识不足的情况下，很多人会把执法人员和志愿者禁止其吸烟的行为看作是多管闲事，因此，公共场所禁烟工作步履维艰，任重道远。
建议：加大宣传力度，积极动员全县各机关、企事业单位实行分片包干，充分利用各种会议及活动开展宣传及警示教育活动。制定烟草危害预防政策，形成领导带头，干部职工表率，人民群众效仿的健康新风尚。完善配套设施，设立规范标准的吸烟区，张贴相关标志，引导烟民科学有效的控烟和戒烟，保护人们免受烟草和二手烟雾危害。加大公共场所禁烟执法力度，联合多部分开展公共场所禁烟管理行动，禁止县内刊播和张贴烟草广告，禁止开展烟草促销和赞助活动，禁止所有人在办公区域及公共场所吸烟，警惕二手烟危害。