单位季度工作总结15篇

单位季度工作总结15篇。

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单位季度工作总结(篇1)

转眼之间,三个月以过,在镇党委、政府的正确领导下,按照xx的要求,不断加强自身修养,努力提高个人素质,尽能力完成镇党委、政府交给的各项工作任务,现将半年来的工作总结汇报如下:

一、以学习为重点,使个人素质得到了提高

党提出了要建立学习型社会,同时,全球经济的迅速发展,对每个人,尤其是对我们基层干部来讲,形成了“逆水行舟,不进则退”的严峻考验,因此,半年来,本人狠抓了政治理论学习及其它知识的学习。

一是政治理论学习求“深”。近此年来,虽然不断进行了党的重要思想的学习,但个人觉得,只理解了其然,而没有理解其所以然,尤其对党的各项农村政策理解的不够深刻,没有将理论应用于实践中,半年来,我将党刊作为学习的重点,对各项政策的全文进行认真阅读,并对评论文章进行仔细琢磨,力求学深、学透,同时,还坚持记学习笔记和撰写心得体会,半年来,共撰写心得体会4篇。

二是业务技能学习求“精”。办公室工作,要求工作人员具备很强的业务技能和素质,通过四月份全区公开选拔机关工作人员考试看,从一定程度上说明了本人的差距,半年来,我先后自学了办公自动化管理、秘书工作及应用文写作等业务知识,参加了一期新闻写作培训班,从一定程度上提高了业务知识水平。

三是其它知识学习求“广”。为了开阔自己知识面,在工作空闲之余,也还能够广泛涉猎一些其它方面的知识。

二、中心工作

今年以来,按照党委、政府安排,我在永星村包村,半年来,我积极配合村支部、村委会完成各项工作。

一是进行了产业结构调整。年初,我们多方联系种了公司、经销公司等单位,制定了“六个一”增收富民目标,即人均一亩饲草,一亩制种,一亩中药材,一亩蔬菜,一亩优质果园,户均一座暖棚圈,在逐社宣传的基础上,全村共落实玉米制种1839亩,菊芋650亩,粮经比例达25:75,全村群众订单面积达到70%,同时时全面完成了退耕还林补植任务,栽植杨树27000株。

二是重点建设项目进展顺利。全村共落实渠道xx公里,止目前已衬砌2公里,新建五社亭子一处,栽植绿化风景木300株,新发展养殖大户36户。

三是党建、精神文明建设得到加强。上半年来,全村利用xx等节日,举办文艺活动4次,开展捐助活动1次,捐助现金xx多元。

四是社会各项事业平稳发展,今年以来,本人配合村党支部、村委会完成了禽流感防治、村级防火防盗制度的落实、以农机安全生产为主的阶段性工作,确保了全村的稳定。

五是健全完善了村上各项制度。结合基层组织建设规范化管理工作的开展,针对村上财务管理不健全等问题,从抓基础入手,先后健全了村支部仪事制度、社干部管理制度等多项管理制度。

三、业务工作在创新中得到提高

一是较好地完成了文秘工作。上半年来,本人将提高业务水平做为工作的重点,能够按照办公室工作及时、准确、高效的要求,认真做到了上情下传、下情上报,尤其是对一些时效性强的工作加班加点、起早贪黑,保质保量地完成任务,没有发生因工作失误而造成工作被动,据初步统计,上目前,完成各种上报材料20篇,下发各种文件80份,完成调研报告3篇。

二是党员管理工作得到加强。

今年的基层组织建设我们按照区委安排,主要开展了三项工作:

1、以党群致富信用联合体和产业党小组组建为主的双培双带工程顺利开展,全镇组建信用联合体14个,上报待审批3个。

2、对全镇流动党员及村级组织状况进行了全面摸底,为党员先进性教育的开展奠定了基矗

3、做好了党员的教育和培养工作。全年新发展党员40人。

三是全镇办公自动化管理系统运行正常。

办公自动化管理是今后办公室工作人员必备的技能的素质,上半年以来,在区上进行培训的基础上,我镇运行了政府上,网工程,上目前,该系统运行正常,保证了党委政府工作的开展。

四、组织纪律得到保证

良好的纪律是做好工作的前提,半年来,本人能够严格遵守机关的各项制度、规定,时刻以一名共产党员的标准要求自已,没有发生迟到、早退的现象。

五、工作中的不足

通过认真的总结,虽然半年来的工作是忙碌的,也做了一些本质工作,但经过认真分析和查找,也还存在一些不足和差距:

一是工作平谈、创新意识不够。

二是没有很好地调动党政办公室全体人员的主观能动性。

单位季度工作总结(篇2)

**四公司2014年一季度安全工作总结

一季度公司总体工作是认真学习贯彻《安全纪要》 2013年第四季度委员会会议》(*** *函?2014?第6号)、路局精神“”视频电话会议及总行《关于深化安全风险管理确保持续稳定的决定》 《安全生产》(***?2014?1)文件为契机,在全面实施安全风险三级管理的过程中,坚持“以人为本”的安全理念,按照“三点共识”和“三个重点”工作要求,进一步推进风险管理,加强教育培训,规范施工作业。管控安全风险,强化组织基础,立足实际,立足本职,履职尽责,在“保春游、两会、夺首季开门红”的实践中”,公司以踏实、踏实、开拓进取的精神,确保了公司的季度安全。目标的成功实现。为充分发挥优势,完善措施,纠正不足,以利于再战,更好地做好今后的工作,一季度安全工作总结报告如下:

我。安全工作基本情况

一季度,公司安全基本稳定,未发生责任事故和重大问题。

二、安全信息一季度,总公司、公司保障检查组、项目部共发现安全信息30条,其中管理项目27条( A 6 类、B 类 5、C 类 16)、2 项违反规章制度(A 类 2 项、B 类 0 项、C 类 0 项)、设备 1 类 1 项

(A 类 1 项、 B类0,C类0),

(以上问题已整改取消。)

三、分析问题原因及整改措施

(一)上级巡视整改情况发现的问题

1月15日,总行巡视组* ***、**等在考察出租屋时发现问题:①***照明电路杂乱,需要标准化; ②****,存在安全隐患; ③*** 酒店未设置配电箱; ④***使用花线,不符合用电要求,需要更换。

整改措施:①要求运行负责人按要求立即整改,按规范重新铺设线路,加装穿线管保护,确保用电安全和公司消防安全; ②要求作业负责人立即采取有效措施 整改措施,重点是严禁在火点范围内堆放易燃易爆物品。同时,加强后厨及易燃物品管理,定期检查消防设施,确保操作和人身安全; 3、要求运行负责人按用电管理要求及时设置配电箱,并锁定并指定专人管理,确保运行和人身安全; ④ 要求操作人员立即更换不符合要求的花线,按要求重新铺设电路,并佩戴保护管进行保护,确保用电安全。

2。总公司担保巡查组***等在对公司出租房屋进行巡查时发现的问题:①海湖通讯电表箱无盖; ② ****灭火器未放置在明显位置

整改措施:①要求操作负责人抓紧装备箱盖,确保电和人身安全; ②要求操作负责人按照消防要求,立即将灭火器放置在明显易取的地方。定期检查灭火器位置,及时更换灭火器,确保公司消防安全工作顺利有序进行。

3. ***局多经处和总行保障领导在检查***配套项目时发现问题:①安全基础管理不到位,基础信息缺失; ②厨师健康证明不齐全。

整改措施:①要求项目部加强标准化项目部建设步伐,提供必要的生活用品、药品等,建立健全各项基础台账,并根据实际情况及时更新台账,确保基本资料完整、详细; ② 厨师健康证明正在办理中,取回后交项目部保管,检查时检查。

4. ******总公司包包检查组******在钢筋混凝土工程中发现问题:现场未及时设置安全警戒线

整改措施:要求立即组织人员设置安全警戒线,确保施工和人身安全。

(2)单位检查突出问题及整改情况

(3)故障(事故)及整改情况

一季度,安全工作基本稳定,未发生故障(事故)。

(4)分析问题原因及纠正措施

纠正措施:

1.加强认真学习,深刻了解近期国家局和总行对安全检查活动的要求,强化“安全第一”的坚持

一是预防为主、全面管理”,牢固树立“三点共识”,落实“三个重点”要求,实现安全生产过程管控、防患于未然,将安全风险降到最低,让安全工作更加超前、更有针对性、更主动,提高安全工作的先进性、针对性和主动性。安全管理趋于规范化、系统化、科学化。

2.提高思想意识,迅速统一思想,按照总行安全管理的具体要求,进一步细化工作方案,认真组织实施工作,确保实际

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有效。同时,要广泛开展安全宣传教育活动,引导干部职工牢固树立“安全生产大于天,安全责任重于泰山”的思想。通过加强学习,勤奋务实,确保安全生产,不断提高干部职工的管理能力和业务技能。

四。主要工作条件

1.切实贯彻总行安委会精神和上级文视精神

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2.做好“双节”节前教育、节中节后、消防安全检查工作

3.迅速开展节后“安全、迎两会”安全大检查

4.扎实做好职业教育培训工作

5.积极协调其他相关工作,实现公司整体工作的持续、稳定、健康发展。

六、下一步工作思路

1.突出劳动安全风险的过程控制。 结合安全风险管理,严控重点岗位、关键作业环节、重点作业区域的劳动安全风险,整顿现场作业秩序。劳动安全风险重点和趋势在公司安全委员会和安全分析会议上进行分析,找出原因,制定措施,落实责任,限期整改,审查跟踪,形成闭环。对新项目开工、新设备投产、新技术应用等,及时识别和研究安全风险,制定和完善风险控制措施。以现场作业安全过程管控为重点,做好班前风险预测与防范、班中风险自控、互控等管控,完善事后总结班次,不断完善离开、工作、关闭、返回全过程的管控措施。以规范干部管理行为和员工工作行为为重点,突出落实现场作业程序和工作规范,全面整治违纪、违纪、违纪“三违”。

2.继续落实岗前安全培训工作计划,做好现场防护人员和新员工岗前安全培训,确保员工培训教育服务于施工安全工作要求。夯实基础,为实现公司年度安全管理目标构筑坚实的思想保障。

3.以设备春检为契机,加强各类工程机械、电气设施、消防设施的检查、维修、保养和更换,确保机械设备合格达标。 加强对劳务队自有机械设备管理的检查和监督,为保障设备全年安全运行打好基础。

4。认真落实干部保障和岗位监控制度,严格研判各项施工风险,严控施工准备、安全防护等关键环节。 加强关键岗位、关键人员、关键点的卡片管控。重点分析整改影响安全的趋势和劣质问题的整改,对各类安全信息进行分析研究、落实措施、整改问题,确保施工现场的安全稳定.

5.将安全管理与生产实践相结合,解决项目部的安全管理问题,在实践中充分发挥项目经理在现场运行控制中的重要作用。 继续做好项目部基础数据台账的日常实事求是工作,确保公司干部和项目经理专注于现场安全管控。围绕工作和设备合规,广泛开展“学习、对标、合规”活动,实行工作自控、岗位互控制度,规范员工工作行为。坚持标准化检查评价工作正常开展,确保标准化建设有序推进。

6.加强重点重点环节检查,确保施工质量和人身安全

加强项目部职工宿舍安全管理、职工临时设施、食堂、仓库等场所,认真排查处置乱拔乱接电源线的安全隐患,积极做好火灾、触电安全防范工作,确保消防安全工作有效开展。顺序可控。

7.加强道路交通安全管理,严格执行调度名单制度,密切关注天气变化,避免在大风大雾天气使用车辆,加强安全警示教育和宣传,严禁驾驶员疲劳驾驶、超速、超载、超车、抢劫、酒驾等惯性违法违规行为。 严格执行司机和车辆值班制度,做好防火、防盗等安全防护措施。坚决做好道路交通安全各方面工作。使公司道路交通安全管理工作有序、可控。

总之,在巩固安全生产的基础上,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针,坚持以安全促生产、以安全求发展、建设安全生产企业。安全的形象。工作理念求真务实,开拓进取,通过不懈努力,确保公司安全生产和各项工作的创新发展。

******企业安全部

2014年3月3日

公司战略风险管理工作总结

公司法律风险管理工作总结

公司综合风险管理工作总结 管理工作

公司一季度工作总结

小贷公司风险管理部工作总结

单位季度工作总结(篇3)

现将第三季度的平安生产工作做如下总结:

库房进行了责任区、责任人的划分,使平安责任和卫生区的责任落实到位到人,强化了员工的平安意识和责任意识。

完善有关电视卫生平安工作制度,在基础上制定了《食品卫生平安预防措施》,《食品卫生中毒预案》,建立了食品卫生平安检查制度,完善了食品选购,入库检查制度,做到层层把关,责任到人。

3、为使食品卫生工作能够更加明晰,明确,保证各项岗位职责与操作规程更加规范,因而制作了各类制度牌15块并张贴上墙;改造,新增食品存放加工等部位的设备设施,把陈旧的洗碗池更换上了不锈钢池,还增加了两个凉菜间,还安装上了电视和紫外线消毒灯,还把后厨不规范的线路和开关重新进行了改造。

平房、办公楼除了每周两次的班组平安学习外,这个季度,各部门每周又增加了关于“服务礼仪,职业道德”的电教课,并制作了300张温馨提示“节约用电,当心地滑”;对新来的员工进行了平安学问培训,除每周日检查外我公司针对各部门进行了一次平安卫生大检查,每月一次针对员工进行平安常识和如何正确用法消防器材进行抽考。

修理班、综合班,第三季度除了每周二次的班组平安学习以外,我们特意在八月份组织每周一次的电视电教课,内容包括“礼貌礼节”“职业道德”;锅炉班八月份对东院锅炉房陈旧的管道和设施进行了除锈补漆工作;修理班每周二次对箱变和配电室进行平安检查和打扫卫生,发觉隐患准时处理,并制作了“平安管理流程图”1块,“燃气泄漏应急处理流程图”2块,“火警应急处理流程图”2块,“消防应急处理流程图”1块。

职业道德、职业技能”的考试,参与人数103人,还进行一次“平安学问”的电教课,参与人数:118人次。

小结:从第三季度的“平安生产”工作来看,我公司在今后的工作中仍旧把“平安生产”做为主题,逐步推行“以人为本,预防为主”“预防为主,防消结合”的平安管理模式,平安管理从事后被动变为事前主动,从专人管理转变为全员管理,今后除了连续开展消防演练和疏散演练、设备平安大检查、现场隐患大排查等系列活动外,重点推行,平安学问竞赛和演讲,平安座谈会等平安文化建设活动,从而营造人人重视平安,人人维护平安,时时到处平安的和谐氛围。

单位季度工作总结(篇4)

一、工作完成情况

(一)规划设计工作

1、编制完成《临河区20__年农村学校饮水安全工程实施方案》,工程建设的主要任务是解决临河区双河、城关、曙光3个城郊镇境内的6所学校,3269人的饮水安全问题。本项目批复投资82万元。

2、编制完成《干召庙城关饮水安全二期工程二次变更设计》,主要变更内容涉及输配水管道工程、交叉工程和管沟开挖土方工程,共计增加投资152.64万元,变更设计已于3月份上报自治区水利厅。

3、完成《狼山小召集中供水项目水厂工程初步设计》,本项目原设计采取从水源井取水直接供水的方式,解决当地人畜饮水问题。根据农村饮水安全工程“十一五”、“十二五”规划要求,需增加水厂一处,增加投资358.43万元。

4、按照巴彦淖尔市水务局审查意见,进一步修改完善《临河区20__年巩固退耕还林成果基本口粮田项目作业设计》,本项目批复投资51万元。

5、编制完成《临河区20__年巩固退耕还林基本口粮田项目实施方案》,本项目以田间配套改造工程为主,实施节水灌溉面积1000亩,投资概算48万元。

6、编制完成《人畜饮水安全工程临河区马场地变更实施方案》,工程建设的主要任务是解决临河区原马场地乡、城关镇境内的9个行政村(含一个建制镇)、55个自然村落20645人和878头奶牛的饮水安全问题。工程概算总投资为1414.52万元

7、编制完成《临河区20__年节水灌溉增效示范项目实施方案》,项目区涉及临河区新华镇隆光村4、5组,共有农户107户,人口428人,劳力214人。总土地面积2700亩,灌溉面积20__亩,总计投资125.32万元。

8、协助巴彦淖尔市水利水电勘测设计院编制《内蒙古自治区新增四个千万亩节水灌溉工程巴彦淖尔市发展规划报告》。

9、编制完成《农村饮水安全工程十二五规划》。

10、完成局里交办的其他临时性工作,包括巴彦淖尔市保税物流园区供水工程规划方案和份子地联丰、联荣、供水工程投资概算以及配合巴市设计院编制临河区10万亩高效节水示范园区实施方案等。

(二)日常工作

一是年初同室内每个工作人员签定了目标管理责任状,把常规性的工作任务分解落实量化到每一名职工,明确了每个人的工作内容和目标要求,并制定了相应的考核办法,加强平时检查督促的力度,保证了各项任务的完成时间和质量。

二是为了更好地适应规划设计工作的需要,全面提高工作人员的专业素质,年初室内制定了专业技术学习培训计划,按照学习计划,根据室内工作人员所承担的业务,有针对性地组织培训学习。针对设计室现状技术力量不足以及技术人员技术单一等问题,尽力组织设计人员参加相关专业技术的培训,5月23-24日室内专门请了经验丰富的老师就预算软件进行了为期2天的培训学习;同时为了理论与实践相结合,安排技术人员到相关工程实地参观学习,了解工程结构,以便在设计过程中充分考虑各种因素,设计出最佳方案。

通过采取多种渠道的学习、培训,室内工作人员的业务工作能力有明显提高,为顺利开展各项工作奠定了基础。

二、下步工作安排

1、继续配合相关股室做好工程规划设计的前期储备工作,按时编制完成《临河区高效节水示范工程扩大初步设计》。

2、配合相关股室做好工程招投标工作。

3、按照年初制定的专业技术学习培训计划,加强室内工作人员业务技术培训学习。

20__年超额完成的设计项目

1、临河区农村饮水安全工程“十一五”修编规划

2、干召庙城关集中供水一期工程和二期工程扩大初步设计。(两项)

3、国家农村饮水安全示范县临河区农村饮水安全工程《十一五规划》和《实施方案》。(两项)

4、干召庙防砷改水工程可行性研究报告。

5、人民支沟改线工程设计。

6、临河区末级渠系规划报告。

7、临河区13万亩节水型示范工程可行性研究报告,

8、内蒙古电力牧场基地节水工程可行性研究报告。

9、干召庙新华东丈灌域节水工程可行性研究报告。

10、临河区巩固退耕还林基本口粮田规划设计。

11、20__年财政专项资金申报项目可研报告和临河区中低产田改造规划报告。

单位季度工作总结(篇5)

本人本期担任学管部门工作,在此前本校并未设立学管部门,以及本人也未曾有过学管经验的情况下,本期的学管部门工作便成了摸着石头过河,显得杂而乱,也有许多不尽如人意的地方,却也不是完全没有收获。

一、学生情况分析

本期招生人数共计。其中续报人数四、五年级的课程改革成效不大,其中三、四年级各4人,五年级8人,仅有的好处也只是限于比较好开课而已。人数较多的是集中在六年级,因为面临毕业的缘故,小班和一对一的人数都还不错。本期较为成功的是作业班,相较于上个学期来说是翻了两翻,虽然我们的作业班做得并不是很成熟,但因为市场的需要,作业班可以说是我们原来基础上的一个较大的突破。

二、本期所做的工作

1、招生:主要工作是招生咨询,家长接待,以及电话回访介绍邀约等。

和学校之间的沟通工作。

3、回访以及监督回访。

4、日常学生出勤及管理。

三、本期收获

家长与学生;它锻炼人多方面的能力,交际、口才、心理,它需要人有更长远的眼光,综合各方面的利弊来实现个人利益和学校利益的最大化。虽然岗位单一,但站在这个岗位需要多个角度看问题,他要把握各个不同方的心理。

2、了解了自己所带学生的性格,能根据不同性格的学生让不同的老师做不同的工作,和一些学生也有了友好的开端。作为培训学校的老师来说,老师应该是亦师亦友的。如有的学生不爱学习,也很顽皮的,就应该找严厉一些的老师做工作;而有的学生比较腼腆,就应该让比较温和的老师跟他做朋友。而同样的,相对于高年级和低年级,对待的方式又应有所不同。总之,区别学生区别对待,才能更好地跟学生做好沟通工作。

学习习惯的改善,有助于老师的教学,可以使教学达到事半功倍的效果。特别是对于作业班,作业完成的质量还应放在其次,最主要的还应是使学生养成良好的学习习惯,学习习惯养成了,作业质量也就提高了。

学生日常事务的处理、教学中的问题及时与家长的联系等。

四、存在的问题

1、学管工作未能形成系统化。本期学管工作仍处于摸索阶段,缺乏一套比较完善的学生管理系,由于缺少经验,所做事务非常有限,甚至还未找到明确的方向。

2、部分班级存在细节上的混乱。如作业班,老师们分工合作,互帮互助,大体上的节奏掌握得还不错。但仍存在一些细节上的混乱,如接送过程中的纪律不严,导致接送队伍的松散;作业班课堂也因有的老师缺乏经验而使纪律有一些混乱。

,无法进行特别的关照,导致学习成绩亦是难以提升。而在这个问题上,没有采取有效的措施对此问题进行改观。

单位季度工作总结(篇6)

保险公司季度工作总结


在这个快节奏的现代社会,保险公司扮演着关键的角色,为人们提供各种保险服务,以减轻他们在面临风险和意外事件时的经济负担。为了提供更好的服务,保险公司每个季度都会进行全面的工作总结,以评估过去季度的绩效并发现改进的空间。以下是一份典型的保险公司季度工作总结。


我们会开始总结在这个季度内的销售工作,包括销售额、销售增长率以及销售团队的效能。我们会分析哪些产品销售最好,哪些销售渠道最为有效。通过对销售数据的分析,我们可以更好地了解市场需求,为下个季度的销售制定相应的战略。


我们会对客户满意度进行评估。我们将通过电话、邮件或在线调查等方式向客户征求反馈意见,了解他们对我们的产品和服务的满意度,以及他们对我们改进的建议。我们还会分析客户投诉的类型和原因,以便及时解决问题并提高客户满意度。我们相信,只有通过满足客户的需求并提供良好的服务,我们才能构建长期稳定的客户关系。


我们会对理赔情况进行评估。保险公司的核心业务是为客户提供理赔服务。我们将仔细分析每个理赔案件,了解赔付金额、理赔时效以及理赔结果。通过对理赔数据的分析,我们可以发现潜在的问题,并及时调整我们的流程,以提高理赔效率和准确性。


同时,我们还会对公司内部运营进行评估。我们将审查人力资源管理、财务管理、风险管理和信息技术等方面的运营情况。我们会针对性地对每个部门和团队进行评估,了解他们的绩效和挑战,以促进更好的协作和沟通。我们相信,一个高效和协调的内部运营是实现公司目标的基石。


我们会总结市场竞争情况。我们将分析竞争对手的表现、市场份额和市场趋势。通过与竞争对手的比较,我们可以了解我们在市场上的优势和劣势,并相应地调整我们的战略。


总结工作后,我们会制定下个季度的工作计划。这个计划将基于我们对过去季度工作总结的分析和发现。我们将设定明确的目标,并制定相应的策略和行动计划。在执行计划的过程中,我们会定期进行跟踪和评估,以保证我们按计划取得预期的结果。


通过每个季度的工作总结,保险公司可以不断改进并提高自身的绩效和竞争力。这种持续的自我反思和改进是保证公司在市场上长期生存和发展的关键。我们相信,只有不断超越自己并不断提高,我们才能为客户提供更好的保险服务,并成就更加辉煌的未来。

单位季度工作总结(篇7)

进入二季度以来,股指继续攀升,投资者的交易热情高涨,交易量持续放大。随着暂停数月之久的iPo重启以及创业板交易开通的提前反应,市场的波动不断加大,投资者教育工作显得尤为迫切和重要。根据这一特点,结合南京证券(以下简称“公司”)2009年投资者教育方案的整体安排,在二季度,公司进一步加强组织领导,完善制度,拓展教育方式和渠道,倡导投资者价值投资、理性投资,进一步维护证券市场的稳定发展,取得了一定成绩。现将今年二季度的投资者教育工作汇报如下:

一、进一步加强组织领导,完善制度,狠抓落实,积极推进投资者教育工作

公司各营业部继续将投资者教育工作列为本营业部的工作重点,强化投资者教育领导小组的职能,从组织领导方面进一步保障投资者教育工作的顺利开展。同时,公司还对营业部投资者教育工作的实施提出了更加明确的要求,要求营业部根据公司投资者教育工作总体要求和营业部的实际情况,合理安排营业部的投资者教育工作计划、工作方式和时间,对营业部投资者教育工作进行组织、协调、督导和落实,确保投资者教育工作的顺利进行。其中,上海新华路、杭州庆春东路、重庆较场口等多家营业部均制定了详细的投资者教育计划,内容丰富而又充实,在投资者中引起了一致的好评。在此基础上,公司继续加大投资者教育工作专项费用的投入,不断创新宣传形式,扩大投资者教育工作覆盖面,加强影响力,争取让投资者教育工作深入人心。

单位季度工作总结(篇8)

时间如流水匆匆,20--年第一个季度就在我没有注意的时候,悄悄的溜走。回顾这一个季度的工作,我有很多的收获,但是犯了不少的错误,得到的和失去的差不多相等,工作上也是不功不过,所以需要不断地总结让自己的工作更加的顺利。

一、工作上

1、根据公司年初列出的计划,调整了在20xx年中工作的方向,同时根据公司对客服的新要求,不断的调整和改变工作方式和方法,认真的遵守公司的新制度。

2、在每周的例会上我能够及时做好记录,同时提出自己的意见,为整体共同进步出一份力。

3、平时做好自己的日常任务,接待客人礼貌热情,姿态大方,不断坚持提升自己的形象。

二、学习上

1、在手边准备书籍,在休息时能够充分的利用时间,不放松自身的学习。

2、通过不断的练习提高自身的业务能力,仔细的观察优秀的前辈在工作时是怎么做的,想他们学习。

三、存在的问题及改进方向

1、因为自身对时间不太敏感,所以经常做事情会有一点拖延,不能将出现的问题及时处理。在接下来的工作中,我要时刻的警醒自己,手脚迅速并且准确的处理好平时的任务。

2、因为新的一年有新的改变,我在适应这些新的规定时不能很好的记住,一些规范和之前不太一样,所以我在工作时就会有所偏差,这是我在接下来的工作中需要不断完善的一点。在每天工作之前,对着有变化的地方加深记忆,争取不会出现有失误。

3、因为拖延症,将没有做完的事情延后去做,等到很着急时就手忙脚乱,就会出错。在第二个季度我会规划好自己的时间,保证准时保质保量的做好每件任务。

第一个季度就这样平平淡淡的过去,我虽然没有发生什么大错,但是也没有做出什么太好的成绩,所以我对自己在这一季度的工作并不满意。经过这次的总结,我发现一个个小的失误就会让工作的完成情况变得不完美,我在之后的工作中还需要加油。

公司季度工作总结800字2

回顾第一季度的工作,我在思想上、学习上、工作上都取得了很大的进步,成长了不少,但也清醒地认识到自己的不足之处:首先,在理论学习上远不够深入,尤其是将理论运用到实际工作中去的能力还比较欠缺;其次,在工作上,工作经验尚浅,尤其是在办公室呆的时间多,深入村里的时间过少,造成调研不够,情况了解不细,给工作带来一定的影响,也不利于尽快成长;再次,在工作中主动向领导汇报、请示的多,相对来说,为领导出主意、想办法的时候少。

在以后的工作中,我一定会扬长避短,克服不足、认真学习、发奋工作、积极进取、尽快成长,把工作做的更好,为人民群众做的更多,贡献做的。20__年的第一季度转眼过去了,为了更好的完成今年的工作计划,我想我有必要进行一下总结。这三个月里,我依旧在接触新的事物,依旧在摸索中不断的学习、提高,使自己在岗位上做的更加出色。现就第一季度的工作做如下总结:

一、思想方面

深刻学习和领会其中的内涵,争取把理论运用到实践当中,更好的开展工作,发挥作用。

二、主要工作

一月份:1、选举的收尾工作,例如写总结、整理备份材料;2、新__届村委会工作的开展,《村民自治章程》、《村规民约》等文件的制作;3、开基层团建工作会;4、参加普法知识问答;5、春节文艺工作的准备。

二月份:1、村官文艺节目的练习;2、团员信息表的登记;3、考察我们的工作的材料准备;4、参加区委_校的培训。

三月份:1、_员信息表的登记;2、继续开展蔬菜大棚的建设;3、青年志愿者日在河底敬老院的活动;4、退耕还林人员的登记(补缺少的树苗);5、村里申报新农村住宅楼建设的材料整理;6、开会,即“阳泉市郊区青年志愿者指导中心成立仪式”和“共青团阳泉市郊区_____(扩大)会”;7、听种植大棚蔬菜的讲座;8、在郊区宾馆听《当前经济形势和现代企业的法人治理》的专题讲座;9、登记村里16周岁以上的人员,参加社会养老保险;10、村里护林防火工作的开展,写《应急预案》、护林员名单、发放宣传资料等。

四月份:1、护林防火工作;2、登记粮食直补的人员名单。

三、心得体会

这个季度,最重要的工作莫过于护林防火,这是我上任以来接受到的最严峻的考验,这次任务的难度和强度都是我从来没有经历过的!上级领导高度重视,几次下来督查,一定要把任何一项工作落实到位,确保这次任务的顺利完成!这次的工作,感触颇多!除了关注本镇本村,还要关心全区的护林防火工作,虽不能开个座谈会,但通过新闻、报纸等媒介互相学习、交流经验,使大家不断地提高工作质量。

这次全区的护林防火工作,涌现出很多英雄。___的书记为了救火,烧伤面积达百分之八十五,真正体现了我们_为人民服务的宗旨,正所谓“患难见真情”。同时,“水火无情,人却有情”,在书记无法负担巨额的医药费的情况下,大家也踊跃捐款!真的,只要大家齐心协力,所有的困难都会过去的!

单位季度工作总结(篇9)

转眼间三个月就过去了,今年的第三季度宣告结束,单位在这个季度里的工作情况是否有所进步呢?在季度工作总结中我们除了要整理出所做的工作外,还可以将本季度与上季度做一个对比,突出本季度工作中的优点和缺点,在第四季度中继续努力。下面是找总结网给大家带来的第三季度单位工作总结,欢迎阅读。

【第三季度单位工作总结(一)】

20xx年第三季度,我生技科在公司的正确领导下,紧紧围绕公司的工作重点,按照公司的生产目标及管理理念,紧抓生产、强化管理,降低成本,提升效益。现将本季度工作总结汇报如下:在这三个月的时间中我们通过吸取第一、二季度的教训,继续保持第一、二季度中的优势,在不断努力的工作中,取得了一定的收获。

1、电石生产情况:

生产电石28631.1吨,

2、生产管理日渐完善,各车间逐渐实现标准化管理

(1)生产技术管理:

本季度我部门制定并监督各电石炉严格执行了电石炉生产运行规程,加强了对配料、配电系统的管理,完成了各岗位操作标准的制定和施行。

(2)设备管理:

本季度电石市场行情总体不错,生技科根据1#、2#、4#电石炉的炉况及主辅设备的运行情况,制定了季度检修计划,对电石炉上的所有设备制定了保养及维护标准。同时,积极的调整三台炉子的炉况,保证了三台炉子的正常运行,并监督3#电石炉的安装进度及其他辅助车间的安全运行。

(3)生产技术攻关:

针对生产过程中的电石质量、设备技改、电石炉炉况的控制等重大决策问题,组织专业技术人员进行针对性的商议与解决。

3、生产安全标准化管理

(1)通过制订结构严谨、合理高效的巡检路线,严格执行设备巡检“四定”( 定路线、定地点、定项目、定标准),做到“五到”,即跑到、看到、听到、闻到、摸到,不得漏点、漏项或漏查设备。把一切事情做细、做严,顺利完成了生产系统的安全运行。

(2)发生事故后,按规定成立事故调查组,明确其职责与权限,进行事故调查。查明事故发生的时间、经过、原因及直接经济损失等。并根据有关证据、资料,分析事故的直接、间接原因和事故责任,提出整改措施和处理建议,编制事故调查报告。

第四季度,我部门将立足实际,坚持创新,本着“精、细、严、实”的工作方针,使整个生产运行过程有序推进。通过协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题。

【第三季度单位工作总结(二)】

第三季度,我局开展以安全专项治理、隐患排查治理,要求各受监工程项目部结合工程实际开展自查自纠,现将活动开展情况总结如下:

1.绝大多数工程施工项目部能开展自查自纠,多数工程监理项目部能对施工项目部自查自纠情况进行复查,多数建设单位能对施工、监理项目部活动开展情况进行评价,对检查出的隐患进行认真落实整改。

2.前期活动开展也反映出一些问题,主要表现在一些施工项目部虽能明确活动领导小组机构,仅集中时间组织有关管理人员学习,未能全员受教育,安全技术教育、安全技术交底未能认真得到落实,未能为营造活动氛围结合工程实际采取相关部署措施,虽建立了隐患排查制度,但未能认真坚持落实,虽建立了找总结网应急预案,但未能组织演练,部分工程未能及时办理相关分部分项检查验收,有些部位存在高支模却熟识无睹无安全专项施工方案,一些物料提升机未办理检测验收而投入使用;有的监理项目部未能对分包单位及人员资格(尤其是建筑起重机械安拆单位)进行认真审查,未能对建筑起重机械使用情况监督检查,对危险性较大分部分项工程未能督促施工单位严格按安全专项方案实施;有的建设单位对于单独招投标项目未办理或未及时办理质量、安全监督手续等。

通过三季度的检查,也充分暴露出我县各建设、施工、监理单位存在的一些问题

(1)、各施工现场安全隐患仍然集中在高处坠落,施工用电、临边防护、脚手架搭设、深基坑开挖等薄弱环节,无根本性转复,安全生产形势仍然相当严峻。

(2)、建设单位:一是未及时办理相关手续,擅自开工建设,二是将项目委托给了不具备资质的监理单位及监理人员实施监理

(3)、部分施工单位:一是部分项目经理、专职安全员没有持“三类人员”考核证或项目经理证书与中标单位不符,二是施工组织设计及转向施工个案审批程序不规范,且针对性不强,甚至无施工组织设计和专项施工方案,大部分塔吊未通过相关资质单位检测合格自行投入使用等。

(4)、监理单位:一是监理单位人员资格不符合要求,数量配备不足,项目总监到位率低,甚至不到位;二是大多数监理规划、审批不规范,审批不具备资格并未盖法人公章,无针对性和可操作性;三是对专项施工方案审批程序不规范,审批不严格,流于形式。四是大部分监理不作为,无关键工序和关键部位旁站记录,对发现的安全隐患不提出,不下发监理通知或长期不到现场;五是监理力度弱,对施工企业整改回复复查意见不明确。

【第三季度单位工作总结(三)】

三季度,调运计量科认真贯彻各级会议精神,围绕工作目标,以安全风险预控为重点,创新举措,顺利完成本季度调运计量工作。主要抓了以下工作:

1、煤炭发运情况

截止到9月x日,三季度煤炭发运量:228.42万吨。其中:销:168.98万吨,搬运:59.43万吨。

梁家计量站77.99万吨,其中:销49.96万吨,搬运28.03万吨

北皂计量站66.05万吨,其中:销34.64万吨,搬运31.41万吨

洼里计量站销20.72万吨

煤加计量站销63.64万吨

2、坚持每周组织召开班务会,传达学习董事长袁景安讲话精神,加强安全教育,积极参与开展了“群策群力,共克时艰”大讨论 、“合理化建议”和征文等活动。引领员工走创新之路。

3、完善制度,规范管理。为扎实推进各项工作,从完善制度、规范管理、突出工作重点着手,逐步健全了各岗位工种的岗位职责,完善了计量站调运管理规定等。

4、组织大班长以上管理人员“廉洁风险防控知识考试”共35人次。以计量站计量流程风险为重点,理顺作业流程,增强岗位人员的安全风险意识、责任意识。完成“处关于贯彻落实集团公司党风廉政建设暨反腐倡廉工作会议精神规划措施” 及“贯彻落实情况的汇报”。

5、对山西三矿各矿井的生产销售状况、计量管理工作现状等情况进行调研。

6、根据网络系统终端的设备运行状况,做出20xx年调运计量科专用资金计划。

7、认真做好“雨季三防”工作,及时清理上磅引车道煤泥及磅下四周积水淤泥,解决雨天给liuxue86发运车辆带来的不安全因素,确保计量准确。

8、深入矿井,掌握产销存情况。根据煤炭发运搬运量、库存量现状、大运输系统的运行状况,适时调整发运和搬运方案。

9、及时与各内部电厂沟通,做好发运车辆的进出秩序、每周一次校磅,杜绝漏洞。

10、坚持每周一次对计量站安全检查,对问题及时处理,实现安全运行。

11、加强管理,充分发挥信息化作用。

⑴认真做好网络销售系统、办公设备的维护工作。每天定时检查网络运行状况,及时发现和排除网络故障。

⑵认真做好网站的更新工作,反映最新工作动态,确保完成集团公司下达的信息内容的更新要求。本季度网站共更新信息104条,其中处内网共更新信息84条,外网共更新信息14条,龙矿信息港共更新信息6条。

⑶完成龙福计量站的接管工作,确保计量工作的顺利开展。

⑷本着勤俭节约、节资降耗的原则,严控设备维修费及耗材费用支出。

四季度工作安排

1、加强政治思想工作,进一步提高员工的综合素质。

2、做好接管山西三矿计量站工作,做到优质服务、计量准确。

3、做好北皂计量站换磅体及基础改造等相关工作,确保工期质量。

4、加大调运管理,及时解决处理好发运工作中的问题,提高发运效率。

5、加强煤炭营销网络的日常维护和计量站巡查工作,确保计量系统设备的正常运行。

6、认真做好“冬季三防”工作,重点是煤加计量站的供暖。

【第三季度单位工作总结(四)】

本季度我科做了以下工作:

1、经过全科员工的共同努力,一次性通过市专家组的评审验收,成为太原市检验结果互认成员中的一员。

2、继续做好6S管理的具体工作,保持科室环境卫生工作,定期进行清理和扫除。

3、三季度继续加强科室的各项管理工作,重点进行对各专业组进行操作规范的检查力度,并对科室各专业组的各种登记工作的执行情况进行检查。对发现的问题在科室会议上进行通报,并对责任人进行处罚。

4、本季度进行了对生化和免疫室室内质量控制工作的考核和检查,做好省临检中心的室间质量评价工作。

5、本季度协助院感科做好全院各科室的检测工作,尤其是重点部门的细菌检测工作,对发现的问题及时与院感科和临床联系,做好应急和处理工作,保证临床工作的顺利进行。

6、本季度做好夏季传染病的检测和上报工作,对发现的病例和疑似病例

7、继续加强科室专业知识和三基三严知识的学习和考核工作,提高科室员工的业务和技能。

8、在本季度各室工作情况如下:临检室:血系列:1635人次,尿系列:820人次,便常规:335人次,血凝系列:763人次,血流变:120人次,用血8600毫升。生化室:肝功:2100人次,血糖:2100人次,肾功能:2577人次,血脂:1609人次,电解质:652人次,血气分析:66人次,特种蛋白:265人次。细菌室各种培养与药物敏感试验700人次。免疫室:乙肝五项:830人次,丙肝:620人次,梅毒:612人次,艾滋病抗体:581人次,抗o、类风湿因子、c-反应蛋白:各66人次。肿瘤系列:219人次。

【第三季度单位工作总结(五)】

20xx年第三季度,按照永锦公司“双创”工作安排和矿井实际情况结合,在矿井领导知道下,我矿认真开展了管理创新推动工作,先在对三季度的工作总结如下:

三季度,我矿各单位累计申报管理创新项目37项,完成的各项创新都已经投入到工作中去,并且全部都得到了广泛的运用。

一、 三季度管理创新工作亮点

(一)抽放队的打钻进尺对标管理,抽放队队为保证能够圆满完成公司及矿井下达的进尺任务,根据矿井下达的进尺任务,由抽放队管理人员和各包机班组负责人结合每个钻场的地质条件和实际情况对每个班组协商拟定本月的分解计划。严格按照瓦斯治理“十二字方针”要求,为了保质保量超额完成矿井下达的区域瓦斯治理工作目标任务,抽放队由管理人员和各包机班组负责人结合每个钻场的地质条件和实际情况,对每个班组协商拟定本月的进尺分解计划。最终超额完成矿井及公司下达的打钻进尺任务;每个职工的劳动积极性得到了很大的提高;班组长的组织能力得到了很大程度的提高;我队全体人员的收入得到提高;得到永锦公司云煤一矿劳资科和永锦公司劳资部领导的认可和好评。

(二)综掘队区队班前班后会的推广应用

针对综掘队当前部分跟班负责人要在本班工作结束后不能及时针对本班工作完成情况以及设备运行情况进行评估总结,对于工作中班组长生产组织中造成的失误、部分职工工作懈怠、责任心不强等现象不能及时发现,对于工作中存在不足之处不能及时发现解决。通过实施班前班后总结会,能够清楚地了解工作目标及当班工作完成情况、设备运行情况、施工中存在的各种问题,针对工作中存在不足之处及时制定有效措施并限期整改,提高班组长责任意识和职工对工作的积极性和主动性,激发广大干部职工的潜能,促使综掘队安全生产工作健康有序发展。

二、 三季度管理创新所做的主要工作

宣传发动,加强培训,树立管理创新理念。矿井多次举行了管理创新宣传培训专题会,会上强调了管理创新工作的重要性,着重传达了“现代化管理方法”的推广应用,包括现代化管理方法的含义,及按照现代生产技术规律和生产经营管理规律的客观要求,运用现代自然科学和社会科学的某些成果,对生产经营活动的进行有效管理的方法,另对信息管理的初步引进工作,同时让广大职工认识到企业管理的现代化方法有很多。比如我们一直在推广的内部市场化管理、人力资源管理方面对每位员工的职业生涯规划,企业管理中为调动员工工作积极性运用绩效考核等手段都属于推广现代化先进管理方法。

理解创新概念,树立创新意思,在全矿井进行创新挖掘,号召开展全员创新。创新管理工作无处不在,创新的源动力在基层,在生产岗位一线,每个人身边,在每个人心中。提出“全员创新”的理念,要求每一个人,每一个岗位都要有创新意识,都要解放思想,利用创新的理念去解决工作中的难题,通过号召和发动在全矿掀起了创新热潮。

严格考核,奖罚兑现,用收入杠杆激发全员管理创新积极性。矿井管理创新工作实行月度验收、季度考核。每月度,由矿管理创新成果评定委员会对已验收的管理创新项目进行综合评比,按照项目的重要程度、课题难度、创新程度、应用效果、推广价值等内容进行综合评价,评出一、二、三等奖和鼓励奖。

三、存在的不足

(一)进一步加大管理创新培训力度

我矿由于开展管理创新时间相对较短,基础较为薄弱,职工素质参差不齐,所以,还要对管理创新进行再培训、再学习、再理解、再认识、再实践,不断提高各级管理人员对管理创新的认识和应用水平,为不断创新奠定基础。

(二)加大优秀项目推广力度

我矿优秀管理创新项目推广程度有限,一些单位好的经验和做法没有推广到其他单位去,敝帚自珍,未实现项目带动。下一步要把管理创新的重点放在优秀项目推广上,把创新成果真真正正转化为生产力。

(三)完善、规范资料的整理

我矿目前的管理创新资料整理虽然比以前规范和完善了很多,但是与其他一些先进的矿井和公司比较的话,还是有很大的差距,资料整理的还是不够规范和完善,资料的上报程序还有待进一步的去完善和改进。

四、下一步工作安排

要继续坚持在思想上重视创新、思路上围绕创新、工作上依靠创新、实践上落实创新,最终实现创新工作真正的深入到各项工作当中。下一步,一是认真做好管理创新的总结表彰工作。根据创新办年初工作安排,认真总结管理创新工作,对管理创新优秀成果和主要创新人员及创新工作突出的单位,进行表彰奖励。二是进一步完善措施,建立管理创新长效机制。在今后的工作中,我们将进一步完善管理创新工作的措施,切实抓好管理创新工作的落实,着力建立管理创新工作的长效机制,努力做到不为创新而创新,使创新工作焕发出持久的生命力。

规范管理上报的程序和流程,严格按照时间要求上报项目,严格审核项目的内容,对于应付工作的一律都给退回重新在做。 对各单位进行一下管理创新的培训,使各单位都能够的清楚明白什么是管理创新,区分开来管理创新和技术创新,避免下次上报的时候还会出现报技术创新按管理创新来报。

总之,20xx年三季度我矿管理创新工作虽取得了一点成绩,但还有很多不足之处。我们将在下半年的工作中,进一步总结经验,克服不足,力争管理创新工作有更大的突破。

【第三季度单位工作总结(六)】

在紧张忙碌的工作中,三个多月的时间过去了,,在这段时间里,这支由我带领的保安队伍,得到了很好的磨合与煅炼。

本着“甘当明喆一块砖,哪有需要哪里搬”的思想,我们完成了一项项组织交代的任务。从基础训练及消防安全隐患整改开始,我们的队员就全身心的投入到了这个集体。在完成一件件组织下达任务的同时,牺牲个人的休息时间,组织进行了多项培训:

1、军事训练:保安队伍应该是一支半军事化团队伍,所以我要求我的队员必须“素质过硬、作风优良、纪律严明、保障有力”。

2、岗姿岗态:秩序部是最能体现企业形象的一个窗口部门,也可称为企业形象“代言人”。所以在岗姿岗态上:高标准、严要求。达到“站如松、坐如钟、行如风”。

3、消防管理:我们现在处于项目发展起步阶段,人员少、规章制度落实不到位、消防设施不健全、危险系数高,无形中给我们的消防管理工作提出艰巨任务。面对困难,我们没有回避,而是迎难而上。建立项目安全管理组织体系,在组织上得以保障;建立管理规定,在制度上保证;定期安全检查,开展消防安全培训,结合项目本身特点建立各项事件预案,在实际工作中落实保证。每逢大型活动、接待、重要节假日要全面动员、全面部署、全方位检查,做到不留死角,不留后患,把安全隐患消灭在萌芽状态,建立健全巡逻检查及监控中心的各项制度,做到人防技防相结合,实现火灾,火险“零”的记录。

三个月的时间过去了,我们取得的成绩微不足道,与领导要求还有一定的距离。我部门将会一如既往的努力工作、扎扎实实、任劳任怨。按照公司领导的指示精神,坚决完成任务,来回报企业、回报广大员工、回报对我们寄予殷切希望的各级领导。

【第三季度单位工作总结(七)】

20xx年的第三季度已经过去了,在这三个月的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,快临近年终和今年最后一个季度,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把今年的最后一个季度的工作做的更好。下面我对第三季度的工作进行简要的总结。

我是今年x月份到公司工作的,五月份开始组建综合事业部,在没有负责综合事业部工作以前,我负责了一个月的商务9部。在来公司之前本人在家休息了一年多,为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开始,一边学习产品知识,一边摸索市场,遇到销售和产品方面的难点和问题,我经常请教公司领导和其他有经验的同事和经理。一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略,取得了良好的效果。

通过不断的学习产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在对**市场有了一个大概的认识和了解。现在我逐渐可以清晰、流利的分析客户所提到的各种问题,准确的把握客户的需要,指导同事和客户进行良好的沟通,所以经过三个月的努力,也取得了一定的成绩,对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习产品知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高,但是本职的工作做得不好,感觉自己还停留在一个销售人员的位置上,对销售人员的培训,指导力度不够,影响了综合事业部的整体销售业绩。 部门工作总结

在将近五个月的时间中,经过综合事业部全体同事共同的努力,使我们综合事业部的业绩渐渐被公司所认识,同时也取得了宝贵的销售经验。这是我认为我们做的比较好的方面,但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。 下面是综合事业部第三季度的销售情况:

7月总业绩: 166700

8月总业绩: 241800

9月总业绩: 252300

从上面的销售业绩上看,我们的工作做的是不好的,可以说是销售做的十分的失败。在**市场上,虽然网络公司众多,但思科一直处于垄断地位!那为什么我们的业绩和开展市场有这么大的压力?客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在:

1) 销售工作最基本的客户访问量太少。综合事业部是今年x月开始工作的,在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有313个,加上没有记录的概括为46个,三个月的时间,总体计算销售人员一个月拜访的客户量平均为9个。从上面的数字上看我们基本的客户拜访工作没有做好。

2) 沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度,

3) 工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。

4) 市场的开拓能力不够,业绩增长小,个别销售同事的工作责任心和工作计划性不强,业务能力还有待提高。

单位季度工作总结(篇10)

这次做一级项目使我对现行rong>这次做项目我也注意到了我们团队的一些缺点:

1.各组员之间和各小组之间没沟通交流好,各组与个人都以完成各自任务为止,并不顾及其他小组或个人搜集的资料,以致查找内容重复,整个团队对整个项目了解都很片面;

2.很多队员的责任心都不够强,找了资料没整理好就发给负责人,由于大家都都是比较忙的,结果有些内容就只是很机械地拼凑起来而已,使总的报告内容欠实,主次凌乱。

3.在演讲答辩方面我们也有待提高。一方面,我们演讲目的要明确,要抓重点,不是泛泛而谈,不对题地念稿。我们的演讲对象是商家,目的是吸引他们投资使用,演讲的重点在对比现在的现行也要注意简洁和层次。第一次演讲我们就没注意简洁和层次的问题,还有一个就是我们的ppt模板里有一个很明显的网页名没删掉,这些问题都会让我们的演讲对象觉得我们做事太马虎和不负责的,给他们的印象会打折扣。所以无论做什么演讲都要吸收这次教训,做一个及格的演讲者。

总结这次做一级项目的经验,我想在下学期我们应该要做好以下几点:

以团队的心态一起做项目,加强小组和组员间的交流,多抽时间一起讨论;以认真负责的心态却完成每项任务,对为他人着想,不因自己方便给别人带来麻烦;在平时注意总结观点,陈述时注意主次和逻辑,尽量做到把自己的意思以简洁的语言表达清楚;平时多花时间学习关于基于电视频段的rong>一、保持严肃的态度

作为一名公司的财务,首先我们做事情就要比任何一份工作都要严谨,平时很多小细节也要抓起来。在财务这份工作上,一个小数点的威力是巨大的,而任何一个细节都有可能让我们遭遇巨大的挫折。所以首先在态度上我是非常严肃的,这一个季度的工作比较多,压力也比较大,我没有为此而抱怨,反正能够平静下来,有条不紊的处理各项工作,保持一个严肃的态度,认真细致的做好每一个小点,不让自己陷入一个窘迫的境地之中。所以这是我这个季度中的态度方面,自我认为表现良好,但也要再往后的工作中继续加强。

二、做好总结和反思

从事了这么多年的会计工作,其中我认识到的最深刻的一个点就是要做工作总结和反思,就像我现在一样,总结可以让我直观看到自己过去的表现,从而也清楚自己现在的状态,从而判断是进步还是退步。而反思则是我们工作中必做的一项工作,不会反思的人是无法前进的,因为没有思考就没有改变。这一个季度我想了很多的问题,因为工作中也出现过一些难以解决的问题,我只有沉下心来,慢慢的去反思自己,才能解决它们。所以我认为总结和反思是工作中的重点,往后的工作我也会把这个习惯继续保持下去的。

三、工作效率有所提高

其实我这个季度的工作效率是最高的,可能是自己过于认真的原因。每天的工作都安排的很满,一开始我觉得压力有点大,但是后来我便认识到这可能是锻炼自己的一个机会。工作虽然多,但是如果合理的安排好了,不仅工作的时间会变得充实,自己的心里也会更加的满足了。所以我便在每一天的早上花上半个小时做好工作安排,然后便开始进行一天的工作了。这样坚持下来,工作效率提高了很多,自己也收获到了很多不同的东西,也让我成长了更多一些。这个季度我虽取得了一些小小的成绩,但下一个季度还需要我不断的努力和前进,我不会辜负大家的支持的,我会坚守信念,持续成长!

单位季度工作总结(篇11)

部门季度工作总结

一、背景

本季度,作为职场人的我,已经顺利地完成了各项工作任务,并在领导开会强调的工作重点、出台的制度文件以及上级的表扬中得到了充分体现。以下是我本季度的工作总结,以期为今后的工作提供有益的参考。

二、工作任务及完成情况

1. 市场调研与分析

在市场调研与分析方面,我深入挖掘了行业动态和竞争对手信息,为部门决策提供了有力支持。通过数据收集、整理和分析,我成功预测了市场趋势,并提出了相应的应对策略。在本季度,我共完成了XX份市场分析报告,其中X份被上级采纳并应用于实际工作中,取得了良好的效果。

2. 项目策划与执行

在项目策划与执行方面,我负责了X个重要项目的策划和实施工作。通过对项目目标的细化、资源分配的优化以及风险控制的有效实施,确保了项目的顺利进行。其中,我主导的“XX项目”在实施过程中表现优异,获得了上级的高度评价和表扬。该项目成功达成预定目标,销售额比去年同期增长了XX%。

3. 客户关系管理

在客户关系管理方面,我通过优化服务流程、提高客户满意度等措施,提升了客户忠诚度。我定期与客户进行沟通,了解他们的需求和反馈,及时解决问题。同时,我还组织了X次客户交流活动,有效增进了客户之间的互动与合作。本季度,客户投诉率下降了XX%,客户满意度指数达到了XX分(满分100分)。

4. 团队建设与培训

作为团队的一份子,我积极参与团队建设和培训工作。通过组织团队活动、分享工作经验和业务知识,提高了团队的整体素质和协作能力。同时,我还担任了新员工的导师,帮助他们在短时间内融入团队、适应工作。本季度,团队成员的绩效评估平均提高了XX%。

三、领导开会强调的工作重点及完成情况

1. 加强市场调研与分析

根据领导在季度初开会强调的工作重点,我加大了市场调研与分析的力度。通过深入研究市场动态和竞争对手情况,为部门提供了有价值的信息和建议。本季度,我成功预测了市场趋势,并提出了相应的策略建议,为部门决策提供了有力支持。

2. 优化项目执行流程

领导在会上强调了优化项目执行流程的重要性。我积极响应这一要求,对项目策划、资源分配、进度控制等环节进行了优化。通过改进工作流程,提高了项目执行效率和质量。本季度,我负责的项目均按计划顺利推进,未出现重大延误或问题。

3. 提升客户服务质量

领导在会上强调要提升客户服务质量。我积极响应这一要求,通过优化服务流程、提高沟通效率等措施,提升了客户满意度。本季度,客户投诉率明显下降,客户满意度指数显著提高。

四、制度文件的出台及执行情况

1. 新员工培训制度

根据本季度出台的新员工培训制度,我负责组织了新员工的入职培训和导师制度实施工作。通过制定详细的培训计划和考核标准,确保新员工能够快速适应工作并提高业务能力。本季度,新员工培训工作得到了有效落实,新员工绩效评估平均提高了XX%。

2. 项目进度管理制度

本季度还出台了项目进度管理制度,我积极参与了该制度的制定和执行工作。通过制定详细的进度计划和监控机制,确保了项目按期完成。根据该制度的执行情况反馈,项目进度得到了有效控制和管理。

五、总结与展望

本季度的工作取得了显著的成绩和进步,但仍存在一些不足之处需要改进。在今后的工作中,我将继续努力提高自己的专业能力和综合素质,为部门的发展做出更大的贡献。同时,我也将积极配合领导和同事的工作安排和要求,共同推动部门工作不断向前发展。具体来说,我将采取以下措施:

1. 加强学习与培训:积极参加行业培训和交流活动,提高自己在市场调研、项目管理等方面的专业水平。同时加强与其他部门的沟通与合作,拓宽自己的业务视野和知识面。

2. 持续优化工作流程:对当前的工作流程进行持续改进和优化,提高工作效率和质量。特别是在项目执行过程中加强风险控制和质量管理方面的工作力度。

3. 提高客户服务水平**:进一步加强对客户服务工作的重视和投入力度优化客户服务流程和提升服务质量通过提供更加专业化和个性化的服务来提高客户满意度和忠诚度同时加强与客户的沟通和合作及时了解客户需求和反馈意见并采取有效措施解决客户问题提升客户满意度指数为部门创造更多价值。

单位季度工作总结(篇12)

在过去的三个月里,在学校领导的领导下,在各位教师的大力帮忙下,我始终坚持以“三个代表”为指导思想,不断加强学习,钻研教育理论和教学方法,提高教学水平,努力提高自身的思想素质和业务素质,敬业爱岗,勤奋扎实,现将20__第一季度的工作状况总结如下:

一、政治思想方面

在过去的这三个月里,本人始终坚持学习党的教育方针和政策,坚持以“三个代表”思想武装自己的头脑,能认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,认真学习党的路线、方针、政策。在政治上、思想上、行动上与党中央持续高度一致。坚决拥护党的重大决策,反对民族分

裂,在大是大非面前立场坚定、旗帜鲜明。从思想上,不断学习、不断进步、不断创新。

在思想上严于律己,认真学习《科学发展观重要论述摘要》,用心的参加学校的群众学习,并在课余时间进行自学,认真书写学习的心得体会,做好学习记录。用心参加学校组织的各项政治学习,认真贯彻落实上级主管部门的有关文件精神,服从领导安排,维护学校领导的权威,遵守学校的各项规章制度,严守工作纪律,始终以一个优秀教师的标准来严格要求自己,树立良好的师德形象。

二、在教学工作方面

在这三个月的教学中,我担任了08计算机2、3班的《office_P》课程,共完成了80课时。我严格按照计划要求来完成教学任务,为了在讲课时做到简单易懂,课余除了修改好教案之外,还修改了教学课件,尽量做到每位学生都能听懂;在上课的之余,耐心的辅导每一位学生,对学生严格要求,制定出每一辅导任务的任务,并做出完成记录。但是鉴于该班学生素质参差不齐,学习态度不端正,再者可能本人在学生管理潜力方面也还有所欠缺,造成学生学习成绩不佳。

在这季度里,做到认真备课、上课,及时批改作业、讲评作业,做好课后辅导工作;严格要求学生、尊重学生,发扬教学民主,使学生学有所得,不断提高。从而不断提高自己的教学水平和思想觉悟,并顺利完成教学教育任务。除此之外还能用心配合教务科安排的监考工作。

三、学校其他工作方面

1、担任班主任方面:在担任班主任工作期间,努力配合管理科和教务科领导做好学生的思想工作,平常密切关心学生的学习和生活。多次参加学校组织的打扫卫生活动,在这过程中监督学生劳动,力争到达学校的标准。参加班主任的值班,与管理人员一齐参加晚上值班。虽在对学生的管理方面还很有很大的不足,但也尽了自己的努力把班级管好。

2、管理机房工作方面:本人担任了管理2号计算机实训室的工作,在管理机房的过程中,主要负责配合计算机老师的上机课,尽量做到提前打开机房,让学生在上课前全部进到机房;督促机房的卫生状况,每一天检查机房的设备工作状况,发现问题及时解决以免影响教师上课。

四、存在的问题方面

虽然我基本上完成了自己的教学工作,但我身上还存在许多不足的地方:

1、个人的教学业务水平还不够高,教学研究还欠深入,尤其在新课程的实践中思考得还不够多,不能及时将一些教学想法和问题记录下来,进行反思。

2、在管理、教育学生方面还有待提高,包括如何构成一个规范的管理模式,用什么方式来作学生的思想工作,学生出现问题时不能站在学生的角度去开导学生。

以上这些,都需要我今后好好地去努力,好好借鉴别人的经验,向他人学习,使我各方面的潜力都能有所提高。在今后的教育教学工作中,我将更严格要求自己,努力工作,发扬优点,改正缺点,开拓前进,为完美的明天贡献自己的力量。

单位季度工作总结(篇13)

第二季度的工作到今天又要告一段落了,在工作当中真的觉得时间过的特别的快,一下子又过去了三个月,又是一年的四分之一。在这一季度里面自己在银行领导的英明指导下,工作有方向,学习又动力,所以在岗位上面更加负责任地为客户解决问题,较好地完成了这一季度的工作,并且在这一季度获得了员工季度之星。但是我并没有满足于当前的成绩,因为我知道后面更多的挑战在等着我,还有很多的机会在等着我,我必须要咋工作中更加优秀才能够更好地抓住这些机会,所以我要总结自己过去的工作,发现问题并且及时改正才能够使自己愈发优秀,因此这一季度的工作总结如下。

一、工作完成情况

或许是上一季度自己的工作完成的不错,所以在上季度末的时候给自己制定的计划非常的高,所以在这一季度刚开始的时候特别的不适应能够,让自己整天陷入高压状态中,觉得自己不这么多就不能够完成计划,在工作一段时间之后觉得自己的计划过于严苛,所以进行了适当地降低,但是自己并没有因此放松自己的要求,反而工作的时候更加有动力了,所以在银行工作中我认真负责的工作,并且积极地做好宣传工作,所以在这个月为客户办理业务的时候没有出现任何的错误,所以在员工满意度中名列前茅。在银行的理财产品的销售工作中,完成了信用卡__张,理财产品__万元,虽然在这个上面比不上公司的优秀员工,但是相对上一季度还是进步了不少的,而且距离最开始的计划目标也是十分靠近的。

二、进步与不足的情况

(一)进步

作为银行的一名普通柜员,服务态度是极其重要的,所以在工作中我时刻要求自己务必要按照银行对员工的要求来,在工作中坚持以客户为中心,要求自己必须要又好的服务意识才行,所以在工作中我坚持真诚的服务态度和高效的服务能力来为客户解决问题,因此在工作中赢得了客户的认可。

(二)不足

现在的社会是复杂多变的,随着科技的发达交通越来越快,社会知识的更新迭代也越来越快,我们需要学习新知识的要求也越来越迫切,而我在工作中还是缺少了一点自觉性的,所以对待周边工作环境变化的感觉并不明显,因此对于新知识学习的态度也不够主动,总是需要银汉领导催促我们了,我才会去学习一点,这样的态度是不行的,所以我需要加强学习,对待新知识我也要保持敏感度才行,这样才能够更好地满足银行对于员工的要求。

员工季度工作总结3

不知不觉,一个季度就这样的结束了,在新一季度来临之时,我也向自己抛出了几个问题,这一季度的工作有怎样的进步?上一季度所存在的不足是否已经改正?对下一季度是否已经做好合理的规划?这是一次自我的总结,也是一次自我的提醒。

一、不足的改正

在上一个季度中,存在的最主要问题就是与同事对接不及时,那么在经过反思,和自我工作计划的调整后,我采用“提前联系同事”的方式,这主要是放在与同事有任务对接时,提前和同事约定好时间,再将任务准时的发送过去,那么在完成单方面的输送后,一定要进行二次的提醒,确保同事已经接收到自己的任务,那这样一来,任务就被限定在了一个时间段内,双方都可以及时确认任务的进度。

二、工作上的思想

作为公司的一名员工,我时刻谨记公司的各项条例,也及时领会公司的企业文化思想,不断完善自身的能力,在工作上认真负责,绝不马虎对待,紧紧围绕公司的“__”思想,以此开展自己的工作,保证自己与公司是在同步的状态,明确自己的工作职责,时刻树立自己的责任心与团队意识,为了公司的发展,贡献出自己的一份力量。

三、业务学习

自己在工作的过程中,也是一个学习的过程,每一次的任务都会存在不同点,那么自己就要学会在这些不同中,总结出自己的经验,这对于后续的工作都是有帮助的,而且,在工作中,也不抗拒学习新的知识,因为我很明确这是提高业务能力的必要手段,而且想要紧跟公司脚步,那么也一定要接受新事物的出现与调整,因此在这个不断学习的过程中,我也时刻提醒自己,不要掉队。

四、工作的完成情况

这一个季度的是分为主要的几个部分,比较复杂的各个部分需要处理的细节,现在对整体进行总结。

1、按时完成上级交给的任务,主要包含__。

2、完成了对新员工的培训工作,经过考核筛选,最后入职的员工有__个人。

3、完成了一次公司交给的出差任务,并顺利完成交接。

五、下一个季度的展望

对这一个季度所出现的问题,在下一个季度中会进行重点的关注,那么在可提高的空间,自己也会想方法去努力提高,争取下一个季度能够有更大的进步。

一个季度的结束,自己也收获了很多,那么在接下来的工作中,也会不断地提高自己,克服自身的不足,为公司的发展贡献出自己的一份力。

单位季度工作总结(篇14)

20xx年过去了,我们又迎来新的一年。

回顾一年来,我部门在分公司党委的领导下,在本部门干部、职工的共同努力下,通过其它部门的共同协作,我们在工作上取得了一定的成绩,在狠抓内部管理工作上,增收节支、降本压费方法有效,措施得力,成绩显著。主要表现在以下几个方面:

1、加强学习,不断提高职工的思想觉悟

我部门认真执行分公司的各项规章制度,每月坚持召开一次职工会议,认真学习党的路线、方针、政策。贯彻落实上级的指示精神,加强对职工安全意识的教育,使职工的思想素质和业务水平不断提高。

2、加强安全教育,做好车辆管理工作

我部门现有小车六部,主要是保障公司领导的日常用车,同时协调好各部门的工作用车。一年来,车辆运转正常,没有发生任何大的事故,顺利地完成上级交给的任务。这些成绩的取得,一是部门领导定期加强对司机进行安全教育,增强司机的安全意识,克服安全管理中思想麻痹、得过且过的现象。二是司机认真遵守有关行车规章制度,做到疲劳不驾车,酒后不驾车,对车辆勤检查,勤保养,勤维护。发现问题及时解决,做到车辆不带病上路,司机不带情绪开车,确保安全行车。

3、做好职工的房改工作

职工的房改工作是一项长期而复杂的工作,它关系到每个职工的切身利益。我公司房改工作已进行了二年多,今年房改工作的主要任务是搞好职工的住房补贴工作.住房补贴是房改工作中一个重要组成部分,工作的好坏直接影响到职工的积极性。为了把住房补贴资金要回来,我们想方设法与有关部门取得联系,做了大量细致的工作,加班加点申报、填制、核实了几千份表格,20xx年6月份终于申请要回住房补贴资金8xxxx。

4、狠抓内部管理,做好降本压费工作

为了贯彻落实降本压费会议精神,作为公司的后勤管理部门,在实际工作中应切实做好这项工作,做到细打细算,勤俭节约。虽然今年公司的经济效益较好,但为了增收节支,降本增效,我部门对劳动用品的购进和发放严格控制在标准之内。为了节约开支,我们在采购物品时,尽量选用性价比高的物品。例如,20xx年7月公司招待所购置一批空调、彩电,在保证质量的前提下,我们选用同档次低价位的1.5匹空调,176xxxx/每台,比同档次的低500-100xxxx,光这一笔开支就为公司节约费用一万多元。今年我们重新装修招待所,改善住宿环境,使前来住宿的各县公司人员打消了到外面住宾馆、饭店的念头,为公司减少一笔费用支出。

我公司职工饭堂自5月13日开张后,经过一段时间的摸索,现在运转基本正常,达到了预期的目的。既减少了业务招待费的开支,又方便了干部职工用餐。从几个月的运转情况来看,平均每月可节约费用开支480xxxx。全年共计节约费用开支约5760xxxx。职工饭堂的开张,也给职工的用餐带来了方便和实惠。

各部门电话费一直采取托收收费,如果控制不好,很容易造成话费超支.我公司的办公电话费每月开支1200xxxx,话费严重超支。个别部门对话费控制得不严,致使有的人上班打电话聊天、打信息台、打国际长话,对于这种浪费现象,我们发现后及时制止,并取消其话机相应功能,责令其所在部门扣回超支话费。今年年初,电信公司一下属公司到我公司联系业务,建议我公司加装内部电话,以减少话费开支,当时考虑到要投入xxxx多元,也就没有加装内部电话。6月初,电信行业竞争激烈,我部门积极与电信公司取得联系,向对方表明,作为电信公司的大客户,多年来我们一直支持电信事业的发展,现在我们企业有困难,要求对方在话费上给予我们更优惠的条件,真诚的请求感动了对方。7月份电信公司同意在我公司组建了固定电话虚拟网,网内话机免费通话,全公司200百多户职工报名加入虚拟网,虚拟网的开通,使我公司的办公电话费每月减少开支100xxxx元,全年共计节约费用开支1200xxxx,职工也得到了实惠,确确实实为企业和职工办了件好事。

5、加强物业管理,创建文明小区

职工的住房实行房改后,加强对小区的物业管理尤为重要,我部们每月对职工的生活用电用水进行一次抄表,发现问题及时解决,对个别违章用电用水的职工,能及时进行批评教育。

搞好公司的环境卫生工作,抓好职工精神的文明建设,积极配合市政府开展的“南珠杯”城市爱国卫生活动,做好新、旧生活区的环境卫生工作,开展创建文明小区活动,提倡讲卫生、爱健康,树立良好的社会风气。

总结一年来的工作情况,成绩是肯定的。但还存在不足之外。一是还不够深入基层、深入群众,对在实际工作中遇到的问题,没有及时拿出有效的措施和方法。二是服务意识不强。这些都能有待今后工作中不断改进。

明年的工作思路:

1、继续做好职工的房改工作,下一步房改工作的主要任务是职工住房补贴公积金的管理。房改后对职工住房的管理要实行制度化、规范化。

2、加强车辆的安全管理,确保行车安全。

3、继续搞好内部管理工作,使管理工作上一个新台阶。

单位季度工作总结(篇15)

改革是我们时代的主旋律,有线电视作为融高科技于一体的朝阳事业,其发展可谓是日新月异,昨天的成就很难成为今天的辉煌。今年又竖家广电总局确定的“网络发展年”。为此,我们要紧紧捕捉当今有线电视的发展趋势和最新动态,立足改革,抓住机遇,加快发展。改革是网络的出路所在,要充分发挥现有网络资源的优势,盘活资产,不断提升网络的现有价值,努力把有线网络事业做强做大。同时,要深化人事制度改革,特别是要改革用工形式,破除陈旧观念,采用双向选择、竞聘上岗、聘用上岗等多种用工形式,坚决改变人浮于事,效率低下的现象。

要全面理顺划转各有线电视站的各种关系,在确保稳定的前提下,加大各项改革力度,规范基础管理,建立适应市场经济规律,符合精简、高效要求的新的管理体制和运行机制。同时,要完善和制定一系列规章制度,使管理更加规范、更加一致。做到用制度去管理人,用制度去约束人。

有线电视网络作为窗口服务行业,其服务质量优劣,直接关系到广电的形象。只有提供良好的服务,才能够不断增加用户对我们的信任,进而才会具有市场竞争力。针对目前实际存在的优质服务、快速反应、文明礼貌等方面的问题,本人还要下大力气解决,抓好这方面的工作。有句话说的好:“千好万好不如用户说好,金奖银奖不如用户夸奖。”用户的满意,就是我们最根本的追求目标和努力方向。为此,我们将持续开展“树立新形象,满意广电网、保畅通、创优质”活动,积极探索在新形势下优质服务的新途径、新方法、新手段。通过自己的努力,树立自身良好的形象,增加用户对我盲作的了解和信任。真正做到服务优质化,反应快速化、行为文明化、用语礼貌化。

首先是要加强维护工作,加大有线电视设施保护宣传力度,强化巡查机制,确保党和政府的声音及时传送到千家万户。其次要通过网络线路整改,提升网络档次。同时要善始善终配合台里做好300兆网络的改造工作,早日实现社会效益和经济效益的双赢局面。真正做到“守一方网络,保一方畅通,创一方效益”。

我想,投入才有回报,忠诚才有信任,主动才有创新,坚毅才有作为。在今后的工作中,我将努力增强工作的主动性、科学性和预见性,并以“三个一点”找准工作切入点,“三个一点”,就是当上级领导的要求与我部门实际工作相符时,我会尽最大努力去找结合点;当部门之间发生业务工作或利益冲突时,我会从制度与工作职责上去找平衡点;当上下左右之间意见不一致时,我会从大家所处的工作角度和表达的意图上去领悟相同点。总之,我始终信守这样一条真理:“律已足以服人,量宽足以得人,身先足以率人。”并将以实际行动来赢得大家的理解和信任。