自主创业计划精选6篇。
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自主创业计划 篇1
优势与劣势：
优势分析：本餐厅经营解决了学校食堂饭菜口味单一等问题，也无流动小摊卫生没有保证的担忧，并且与食堂同样方便快捷，节约时间。另外，本餐厅采用自助选择方式，应该很容易受到顾客欢迎，并能节省部分人力资源。同时，餐点还提供冷饮、冰粥等，并提供免费。
茶水。简洁舒适的装修将是餐厅的一大特点，学生普遍喜欢在干净、服务态度好的餐馆就餐，因此令人满意的服务也将是本店的一大特色。此外，学校食堂有明确的就餐时限，而校外很少有餐馆出售早餐，因此在校外的本店则可以较容易地抓住这部分因时间差而导致丢失的市场份额，换句话说就是由在就餐点前后的一段时间要就餐的潜在客户群所产生的市场份额。 劣势分析：由于刚起步，快餐店的规模较小，如就餐的人力资源、服务项目等都比较有限。而校区内外的竞争也是比较激烈的，因此还存在着不小的劣势。另一方面，因为学校假期是固定的，寒暑假期间的客源会骤降，而寒假期间会比暑期更少，这将会是一个比较难以解决的问题。
自主创业计划 篇2
本文是由策划书网策划书封面频道为大家提供的《自主创业策划怎么写》，希望对大家有所帮助。
我们在生活和工作中有时候会遇到要求写一份创业计划书，那么创业计划书怎么写呢?在这里我们根据创业计划书样本，创业计划书范文中的创业方案，总结出创业计划书格式及内容。更深层次的了解创业计划书怎么写的。
创业计划书定义
创业计划书是用以描述与拟创办创业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。通常创业计划是结合了市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。
创业计划书 6C
创业计划书怎么写，首先需要注意6C的规范。
1.Concept(概念)。就是让别人知道你要卖的是什么。
2.Customers(顾客)。顾客的范围要很明确，比如说认为所有的女人都是顾客，那五十岁以上、五岁以下的女性也是你的客户吗。
3.Competitors(竞争者)。需要问，你的东西有人卖过吗，是否有替代品，竞争者跟你的关系是直接还是间接等。
4.Capabilities(能力)。要卖的东西自己懂不懂?譬如说开餐馆，如果师傅不做了找不到人，自己会不会炒菜?如果没有这个能力，至少合伙人要会做，再不然也要有鉴赏的能力，不然最好是不要做。
5.Capital(资本)。资本可能是现金，也可以是有形或无形资产。要很清楚资本在哪里、有多少，自有的部分有多少，可以借贷的有多少。
6.Continuation(持续经营)。当事业做得不错时，将来的计划是什么。
创业计划书三大部份。
第一就是事业本体的部分，就是事业的.主要内容。
第二是财务数据，比如营业额、成本、利润如何，未来还需要多少的资金周转等等。
第三是补充文件，比如有没有专利证明、专业的执照或证书，或者是意向书、推荐函。
创业计划书十章节
通常一本创业计划书怎么写呢，首先在前面需要写一页左右的摘要，接下来是创业计划书的具体章节，一般分成十大章。
第一章：事业描述。必须描述所要进入的是什么行业，卖什么产品(或服务)，谁是主要的客户，所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有，企业要用独资还是合伙或公司的形态，打算何时开业，营业时间有多长等。
第二章：产品/服务。需要描述你的产品和服务到底是什么，有什么特色，你的产品跟竞争者有什么差异，如果并不特别为什么顾客要买。
第三章：市场 首先需要界定目标市场在哪里，是既有的市尝既有的客户，还是在新的市场开发新客户。不同的市尝不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后，决定怎样上市、促销、定价等，并且做好预算。
第四章：地点。一般公司对地点的选择可能影响不那么大，但是如果要开店，店面地点的选择就很重要。
第五章：竞争。下列三种时候尤其要做竞争分析：1.要创业或进入一个新市场时;2.当一个新竞争者进入自己在经营的市场时;3.随时随地做竞争分析，这样最省力。竞争分析可以从五个方向去做：谁是最接近的五大竞争者;他们的业务如何;他们与本业务相似的程度;从他们那里学到什么;如何做得比他们好。
第六章：管理。中小企业98%的失败来自于管理的缺失，其中45%是因为管理缺乏竞争力，目前还没有明确的解决之道。
第七章：人事。要考虑现在、半年内、未来三年的人事需求，并且具体考虑需要引进哪些专业技人才、全职或兼职、薪水如何计算，所需人事成本等。
第八章：财务需求与运用。考虑融资款项的运用、营运资金周转等，并预测未来3年的损益表、资产负债表和现金流量表。
第九章：风险。不是说有人竞争就是风险，风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等，并注意当风险来时如何应对。
第十章：成长与发展。下一步要怎么样，三年后如何，这也是创业计划书所要提及的。企业是要能持续经营的，所以在规划时要能够做到多元化和全球化创业计划书是将有关创业方案的想法，借由白纸黑字最后落实的载体。创业计划书的质量，往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持创业计划书必杀技如何写创业计划书呢?要依目标，即看计划书的对象而有所不同，譬如是要写给投资者看呢，还是要拿去银行贷款。从不同的目的来写，计划书的重点也会有所不同。
自主创业计划 篇3
一、自主创业的背景：
我现在是大学生。我有很多闲事。我在大学里花了几年时间学习书籍、报刊杂志、音像制品、体育用品和日用品，其中有很多无用的东西。这些东西送给同学亲戚朋友，也只是一部分，剩下的'不知道怎么处理。在我们学校的几年里，传统的销售方式是在校园里张贴广告或委托学生代表他们销售。虽然一些闲置物品可以处理，但根据调查，结果大多很差。
我们学校曾经开设过“跳骚市场”、“爱心义卖”等与供求信息相关的学生活动。但是从市场调研的数据可以明显看出效果并不好。
鉴于此，我就苏州信息职业技术学院“信达大学学生闲置物品置换中心”的方案阐述如下：
二、市场潜力分析：
目前我们学校没有这样的交易市场。据我所知，现在很多同学手里或多或少都有闲置的东西，我自己也会有这种经历。我和身边的大部分同学都有太多的闲事，扔掉很可惜。很多自己留下的东西都没有用，没有时间和精力去处理。最重要的是没有真正的校园交易市场。
三、日常业务范围：
1、更换范围：二手学习用书、报纸摘要、二手家电、手机、电脑配件、二手日用品、玩具、废旧生活用品回收等。；
2、服务项目：大学生闲置物品出售出租；
3、服务范围：学校师生负责宣传沟通。
四、盈利模式：
在北京吉利大学BBS和校园内发布相关交易信息，联系所有对休闲商品买卖感兴趣的同学，在固定地点集体组织每一项的成功交易。我店收取一定的手续费、土地占用费、服务宣传费等。
资本规划：xxx
资金投入：约1万元人民币用于部分地方的宣传、组织和征用
第一阶段：在北京吉利大学建立“大学生闲置物品置换中心”；通过在BBS和校园发布相关交易信息，这种新理念深入校园师生心中，发挥品牌效应；
第二阶段：一是在昌平各高校开设置换中心的分店和旗舰店，扩大货源，拓展市场，让“大学生闲置物品置换中心”成为新概念的代名词；
五、大学生课余时间在校工作——“亮点”
（一）如何管理学校勤工俭学
1、替换中心应指派专人对勤工俭学学生进行岗前培训，制定工作计划，指导工作；
2、勤工俭学管理员评估勤工俭学学生的出勤、工作量和劳动效果；
3、每个学年对勤工俭学学生的考核作为选择勤工俭学积极分子的依据，并上报学校相关责任部门；
4、按照有关规定，给工作学习的大学生发放工资，并采取相应的激励措施，尽可能给予帮助。
（2）工作要求
1、学生要树立良好的工作形象，端正的工作态度和强烈的责任感；
2、注重工作方法，努力提高工作效率，热爱分配的工作；
3、参加勤工俭学的学生因病不能工作，应事先向管理员请假并征得同意；
4、不能擅自缺席，也不能私自换位置；
5、通过勤工俭学活动，培养学生的自立意识和劳动观念，对培养学生“自我教育、自我管理、自我服务”的能力起到积极作用。
（3）报酬
1、学生参加校内勤工俭学活动的奖励原则上为5—8元/小时，高强度、高难度、技术强的工作可略加提高；
2、学生工作岗位所在部门根据考勤考核情况填写《月报》和《勤工助学工资回执表》；
3、学生勤工俭学工资的月财务支付；
4、岗位分配是多人分组，也就是多组制。
（4）其他
1 、学生在勤工俭学活动中，因本人失误造成经济损失的，给予赔偿，承担相关责任；
2、本规定自发布之日起实施，解释权归“信达大学学生闲置物品置换中心”。
六、财务分析
（1）支出
1、维护费用（店内柜台、收银机等其他物品维护5%）；
2、设备成本（收银机、货架、货架等。，占20%）；
3、员工工资（其他勤工俭学费用如按期支付给顶替中心员工的工资等，占30%）；
4、推广费用（日常宣传、推广、推广费用，占5%）；
（2）收入
1、宣传和广告收入
2、注册贵宾
3、代理业务
七、创业口号：
“来自校园，服务师生，激情加盟，青春无悔”
八、创业的目的：
按照学校相关管理制度，本着“严格物品管理，完善运行机制，提高专业素质”的精神，为师生提供安全、诚信、实惠的交易平台。
自主创业计划 篇4
随着生活信息化和计算机的普及应用，网上购物已经取代了传统的购物模式。网上购物不受时间和空间的限制，产品的多样化给消费者带来了更多的便利和选择，吸引了越来越多的消费者。现在是一种流行的购物模式，所以网上开店已经成为一种趋势，越来越多的人选择网上创业。网上创业成本低，效率高。通过对市场的调查分析，我选择了网上创业，根据市场需求选择了虚拟充值市场，开了一家专门做游戏卡的网店。
1.项目背景分析
1.1电子商务行业背景和现状
自19xx年中国开始发展电子商务以来，它也以惊人的速度蓬勃发展，几乎各行各业都在电子商务方面取得了成就。电子商务现在占中国总消费水平的13%，并且正在高速发展。
1.2 XXX(您选择的商品类型)发展状况分析
本人从事网络游戏点卡的研究，主要经营虚拟点卡和腾讯QQ几款热门游戏的官方CDK。众所周知，网络游戏已经成为人们休闲娱乐的必需品。它能给人一种工作累了的放松，也能给人一种现实生活中无法体现的成就感和满足感。让人们在紧张的工作生活中得到放松，从而更好地工作和生活。
中国目前的游戏市场非常大，相关配套设施相对完善，关于游戏的法律法规也相当健全，这也使得中国的游戏市场健康发展，游戏的发展速度在电商领域是最快的，也是最赚钱的。
我研究的是网络上最受欢迎的游戏，也是最受欢迎的玩家数量最多的游戏。而且这些游戏玩家为了更好的展示自己的技能和英雄主义，大部分都愿意花人民币来装备自己的游戏角色，让自己变得更强，从而彰显自己的英雄主义。其中有市场，商家有实现利润的手段。而且这些潜在用户会不断的充值来装备自己的游戏角色，这样领主在游戏中的地位就可以稳定下来。
1.3 C2C电子商务平台现状分析
我主要学习淘宝，淘宝是一个综合平台，业务多样，消费群体庞大。它也是中国电子商务领域的领导者和主力军。淘宝是初创网络创业者的最佳选择之一。去年淘宝花了一万亿。这是一个多么大的数字，交易金额是由成千上万的CtoC商家独立完成的。可见淘宝的价值在于，淘宝是中国电子商务领域的里程碑。首先实现网上交易的可行性、安全性、便捷性等。
创始人马云在去年的网商大会上表示，今年将创造10万亿的交易量，如此大的交易量背后，有着强大的技术支撑和法律法规逐步完善的共同结果。淘宝未来发展光明，是一个潜力无限的电商平台。它也是千千数百万渴望成功的中小企业家的摇篮。
淘宝在未来的发展、企业内部管理、中小卖家管理等方面都有自己明确的法律法规，任何一个在淘宝工作的人都必须依靠它来行动。这给了它良好健康发展的保障，所以我也选择了它。
2.项目的市场分析和定位
2.1项目发展环境的swot分析
2.1.1固有优势
(1)我们需要想想身边的哥们，哪些没看到手机，哪些不需要。
(2)一笔交易可以在短短几分钟内完成，没有物流中漏发货的麻烦。没有物流，就不会有快递失误引发的纠纷。
(3)配置小，只要300元就可以开。并且操作简单。只要你启动软件，一切都会由软件自动完成。不需要库存，也不需要考虑压着卖不出去的货。
(4)适合不需要提前买什么东西，在兼职的基础上四处奔波的浪费时间。只要有电脑，随时可以完成交易，不会被固定的地方困住。
(5)信用很难快速积累，实物很难做到。如果信用积累太慢，客户流失率会很高。而且做话费，几周内有可能钻上去。
2.1.2固有缺点
现在淘宝店铺的信用分为两种:虚拟宝贝交易和实体宝贝交易
什么是虚拟宝宝？主要是指无需物流即可交易的商品，如网游卡、话费充值、玩币等。
什么是真正的宝宝？主要是指一些需要物流参与的实物，比如服装、化妆品等等。
还有一种特殊的实物宝藏，比如淘宝上的软件、店铺装修、虚拟主机、网站建设、装修模板等。，都属于实物宝物的寿命服务范畴，所以这类宝物带来的交易也属于实物宝物交易。
相信很多朋友都会知道，我之前的店是运营自动充值软件的，同时我也是刚从事这个行业
初期也做充值业务，所以积累了很多虚拟宝贝交易。
但是，由于淘宝从7月8日开始推出了一些新的规则，而且淘宝本身也开发了充值系统，所以对于网上很多人来说，说要先通过虚拟钻孔制作实物，然后再进行改造，已经不适用了。
所以，如果你现在想做一个真正的店主，最好不要让你的店铺有任何虚拟宝贝交易的信用。如果有朋友想通过虚拟钻孔然后改造来做实物，那么你建的店就是废品店，会有很多弊端。
2.1.3外部机会
如果你在原来的方法中做了很多动作，只能得到你现在的结果，这意味着你需要创业才能赚更多的钱。五年，十年，二十年不改，可能还是这样！为什么每个中国人都活着？因为每个人一出生就决心活下去。当生命有危险的时候，不管他有没有钱，他都会花钱，想尽一切办法。所以，人在生活中遇到问题，他永远不会有借口，因为他必须活下去。生命对我们重要吗？成功对我们重要吗？如果活着不成功，有什么意义？当你把生活等同于成功时，你的生活中永远不会有借口。当你没有借口的时候，你真的可以取得巨大的成功，对还是错？
虽然网上创业已经成为大学生创业的一个很好的选择，机会很多，但也存在很多亟待解决的问题。第一个问题:创业意识强和对创业相关信息缺乏了解之间的矛盾。大学生创业意识很强，但对创业的相关信息了解不多，存在“眼睛优于眼睛”这是大学生创业包括网络创业的潜在问题之一。第二个问题:财务问题。网上创业虽然有成本低的优势，但是大学生的信用档案不符合社会，导致融资和借贷困难。财务问题限制了大学生网上创业的规模和形式，钱不多
2.1.4外部威胁
网络创业者作为创业的一种形式，难免会遇到一定的风险，但是否应该回避并放弃继续创业？答案肯定是否定的，只要进入任何行业，都有风险。我们不应该害怕风险，而是积极寻求减少风险的发生。作为当代大学生，第一次创业，必然会遇到经验不足、做事失误、资金不足等一系列问题。所以第一次创业的时候，可以适当减少投资额度和范围，用最初的时间换取创业的经验。当然，在这期间，我们可以寻求别人的帮助，这样我们的商业计划就可以更完美地执行。大学生网上创业是一种新的就业选择，必然会产生一些成功的例子，当然更多的是失败的例子。所以需要辩证的看待问题。有报道说淘宝创造了很多奇迹。平心而论，它促进了上下游产业的发展，包括物流和金融，大量卖家成功经营了自己的淘宝店。但是我们要客观的判断这些卖家的成功与否，他们付出了很多努力，在相关的供销来源上有优势。最近几天，出现了一些所谓的“专家”我开始建议大学生进入淘宝创业。我们应该对这些言论更加愤怒。这些所谓的“专家”最后，你对淘宝店铺的盈利和商业模式了解多少，对成功卖家的实际了解多少，对成功网店的商业流程了解多少？网上销售并不像大多数人想象的那样马平川，20%的卖家拿到至少80%的营业额，剩下的卖家只能算是纯粹的玩票，更多的是负责“与王子一起阅读的作用”。所以我们这些想创业的大学生，不应该用更时尚的方式去做。一定要提前想清楚，多方面了解和咨询，最后做出符合自己利益的决定。所以，纵观全局，大学生在网上创业之前，要考虑自己考什么和其他专业
2.2网络市场细分和定位
截至20xx年12月底，中国互联网用户超过5亿，达到5.13亿，全年新增互联网用户5580万。与去年底相比，互联网普及率提高了4个百分点，达到38.3%。在如此庞大的网络市场中，网购用户数量达到1.94亿，同比增长20.8%，在线支付和网银年用户也分别增长了21.6%和19.2%。目前用户规模分别为1.67亿和1.66亿。
为了更好地推广产品，我们对网络市场进行了细分和选择，最终确定了网络的目标消费者。
2.2.1网络市场细分
随着互联网的普及和电子商务的普及，使用互联网的人数，无论是个人还是公司，都在增加。
1.手机话费充值。根据通讯员家的数据，目前大概有7亿手机用户，所以手机充值有很大的消费市场。
2.电信费用的追加。根据DCCI互联网数据，目前有420万电信用户，在电话充值领域也占有一定的市场份额。
3.给联通话费充值。DCCI互联网数据显示，联通用户约有3.4亿。联通用户虽然远不如移动用户，但其市场也很乐观。
4.q币。截至20xx年，腾讯QQ用户已超过5.13亿。所以从QQ用户的现状来看，QQ币的充值市场也很大。
5.游戏卡。根据问卷调查，56.93%的被调查者是男性，这些男性大多喜欢玩网络游戏，所以游戏卡会受到男性的青睐。
2.2.2目标消费者定位
根据问卷调查的数据，网上充值的一般都是学生和劳动人民。
1.在校学生。因为他们在学校经常接触电脑，尤其是大学和大学生，他们有电脑，容易接受网上购物，他们有足够的时间上网。甚至可以说，大学生已经变得依赖互联网。
2.劳动人民。考虑到由于工作原因，这个群体很少有时间在营业厅充话费，大部分工作的人都会接触到电脑，所以有充足的时间上网。在没有话费的情况下，他们会选择最方便的在线充值。
3.项目建设和管理模式
3.1购买渠道选择
网店分为实体店和虚拟店:实体店需要良好的购买渠道，投入比虚拟店大很多。如果做实体代理，受限，虚拟店铺就不一样了。你只需要投资300元购买软件就能终身受益。虚拟网店是每个淘宝店的好选择。虚拟网店不需要找货源，不用担心商品积压。
我们用的软件是第五代Speedmaster自动充值软件，不用到处找货源，不用担心压货，也不需要你一直守在电脑旁边。购买软件后，你是终身代理人，可以销售软件。每卖出一套软件，就能得到一个190元。这个利润还是很可观的。而且这个软件可以给中国移动、中国联通、电信、小灵通的话费充值，给腾讯服务充值，给QQ服务充值，比如QQ会员，QQ红、黄、蓝、绿、黑钻石，给游戏、卡充值，不用你天天在线就可以自动充值。
3.2网店风格设计
3.3网店的经营理念
我们的经营理念:顾客需求，顾客满意
服务理念:信誉第一，顾客至上。一流的服务
经营宗旨:脚踏实地，诚信经营
3.4网店服务管理
1、热情周到的服务，礼貌周到
2.商品的介绍要详细到位，有明确的退换货规定
3.积极介绍商品
4.及时交货，确保货物及时交货
5.在保证利润的情况下。提供更适合买家的促销方案
6.当交易中发现争议时，应与买方协商并妥善解决
7.谢谢买家
3.5网店推广策略M.gZ85.coM
在开店初期，网店的推广是一个重要环节。只能提升你网站的知名度。那些潜在的买家可能会成为你真正的买家。我们店有两种推广方式:线上推广和线下推广。
(1)通过腾讯QQ和淘宝旺旺的消息发送功能推广这家网店。
比其他网店更开展友情链接，吸引潜在客户的注意力，从而增加这家网店的知名度。在有影响力的论坛发吸引人的帖子，再加上店铺的链接，变相的推广这个网站，让更多人关注这个网店。
(2)对身边的朋友和家人进行口头宣传，让他们在学校宣传网站的知名度，散发关于网站的传单。
4.项目投资及利润分析
4.1项目投资计划
淘宝消费者保护服务，保证金1000元
买淘宝旺铺68元
店铺装修100元
300元买充值软件
流动资金200元
总投资1668元
4.2预期利润获取状态
根据去年进行的一项调查，22.64%的用户在网络游戏中使用真实货币购买身份证或虚拟商品。按国内几大主流负责运营的网游计算，总注册账号已经超过4亿。如果按23%计算，将有9000万注册账户参与现金交易，以每笔交易的100元计算，整个市场可以达到90多亿。在韩国、台湾省等网游发达的地方，虚拟商品交易市场已达数十亿美元。
关于网游行业的一个事实是，网游带动的相关行业规模已经远远超过了网游本身的市场规模。仅20xx年，网络游戏对电信行业的直接贡献就达到87.1亿元，服务器、PC等设备销售对IT行业的直接贡献达到35亿元，对媒体和传统出版的直接贡献也达到26.4亿元。
这些数据就像一座冰山，冰山的底部和最大的部分就是网络游戏的虚拟商品交易。虚拟充值的利润主要通过两种方式获得，一种是充值。充值利润在1%-2%之间，游戏卡充值8%-10%左右，QB拿货10%，QQ业务8.3%。每个人每个月都需要充电。然后卖一个软件就可以盈利了。你每卖出一个软件就能赚230元。
财务预测表
时间客户数量
利润(元)
充值客户代理
头等舱和二等舱
1月-3月100 2 0 400
3-6月500 5 1 1000
20xx年6月-12月20日4 4000
1-2年8000 50 20 120xx
5.网络创业的发展前景
作为近年来逐渐发展起来的一种新的创业形式趋势，网络创业具有其他创业形式所不具备的优势，其中最具代表性的就是电子商务技术的发展。作为互联网时代的重要网络应用，电子商务的快速发展带动了网络创业的发展。但是，电子商务的应用和模式很多，基于互联网的商务的功能可以分为三类:基于产品的销售模式、基于服务的销售模式和基于信息的交付模式。基于网络产品销售模式的网络创业所需的成本、时间和技能相对低于服务销售和信息传递，更容易成为高校创业者的普遍选择。此外，网上购物在中国发展迅速。截至20xx年7月，已有4亿网民网购，越来越多的网民习惯了价格透明、购买方便的网购。目前，在中国网民中，约四分之一的人是网购用户，而在欧美、韩国等互联网普及率高的国家，每三名网民中就有两名是网购用户。中国网购的市场潜力还远未释放。与此同时，与网上购物密切相关的网上支付发展迅速。目前网民使用量已达7571万，20xx年上半年增速达到300%，有力推动了网购的发展。所以网络创业前景可观，有很大的吸引力和推动力。
6.结论
在20xx年的背景下，高校毕业生人数高达770万，但与此同时，经济危机对中国就业的影响并没有完全消退，大学生将面临日益困难的就业形势。最新数据显示，20xx年，中国网民数量达到4.2亿，网购产生的财富预计将超过10万亿元，这引起了许多企业家的关注。点击鼠标，扫描照片，找到客户……网络以其简单的运营模式和低廉的成本，使得创业不再是企业或专业个人做生意的专利，越来越多的大学生也卷入到网络创业的洪流中。根据我们的调查，主要问题和建议如下:1 .缺乏资金支持和社会认可。虽然90%的大学生都有创业的梦想，但资金仍然是大学生最头疼的问题。大多数人认为大学生网上创业的资金应该在1000-20xx元之间。这个基金除了平时兼职，就是伸手向父母要。前者给大学生的学习带来压力，后者给家庭带来负担。说不支持大学生网上创业的都是从业者，认为学习应该是大学生的主流生活；然而，87%的大学生认为网络创业可以与学习兼容。97%的人认为大学生网上创业只能解决一小部分就业问题，大部分人还是应该参与职业生活。在保护大学生网上创业利益方面，98%的人认为应该重视法律。一方面是法制建设(国家社会支持)；另一方面，大学生应该了解法律。建议政府在解决大学生就业问题时考虑大学生贷款，这将为大学生网络创业带来新的机遇。希望有相关法律政策支持大学生自主创业行为，维护大学生利益，不仅为大学生提供良好的成长历程，也为大学生步入社会打下良好的基础。
自主创业计划 篇5
一、 店面简介
该店面是由我们五个人合资开设，计划将店面开设在河南机电高等专科学校，据我实地考察，我们学校以及附近的几所学校都开设有干果店行业，唯有机电学校没有，而且机电离我们学校近，这样我们可以在学习之余安排好我们的时间，所以我们将在机电学校发展创业
二、 店面诚信声明
干果店本着服务同学的宗旨，绝不会出现欺骗现象;提供安全便捷的支付方式;保证消费者消费时财产及人身安全;不出售无中文标注、无商品名称、厂名、厂址、无检验检疫合格证、无生产日期、无保质期食品和过期、变质食品及其他伪劣商品。
三、 店面目标
鉴于资金，市场等多方面的原因，本项目暂定分为三个发展阶段：
第一步(约1—2年)：按照上述规划，在河南机电高等专科学校开发一家果燃爱干果店。
第二步(约2—3年)：基于在第一阶段积累的资金、管理经验、技术等，在河南师范大学开设干果店分店。
第三步：(约5-10年)：将经营管理模式推广到全国所有的高校，计算机与信息工程学院-“果燃爱”干果店计划书建立连锁加盟店，最终形成颇具规模的果燃爱干果店联盟店。
四、 市场和竞争
(一) 市场前景
目标市场情形 需求情况
市场供应
主要客户群 大学生教师与居民
(二) 市场竞争
主要竞争者类型 兜兜干果店 大学城各种干果店
(三) 竞争分析
优势：(1)以学生为经营主体，亲和力较强(2)以学生勤工助学为经营目的，容易得到消费者情感上的支持(3)不是追求纯粹经济效益为目的，价格合理(4)促销活动相对较多(5)由于我们是以学生作为经营主体，他们来自全国各地，信息收集渠道广，可利用的社会关系较多，可以了解到很多适销对路，价廉物美的商品信息。
劣势：(1)经营管理者经验较少(2)需要从头建立质量可靠的供货渠道(3)学生经营管理为主，工作人员流动性大，管理难度较大。
五、 市场潜力
干果店属于日常消费行业。一般属于消费者忠实度比较高的行业，不容易收到社会关系的影响。所以，把握好货源，热情沟通，对周边顾客的口味充分的了解。会比较有潜力。——市场潜力有多少? 答：除了常见的瓜子花生，特色干果多来自北方、新疆。随着物流行业的高速发展，运输成本也越来越低。加上现在生物技术很发达。很多新品种，口味好的干果，也逐步上市。这样，你经营的品种会更丰富，店铺发展会有很好的空间。
六、 营销战略
(一) 干果店经营理念
经营干果店就要掌握干果店经营的最高指导原则——发现需要，满足需要。干果店的经营管理具备的基本特征是：低成本，低利率，大流量。 (二) 销售步骤
根据对目标市场的分析和公司发展战略，我们的销售步骤如下： (1)首先是市场渗透。通过人员推销和广告宣传等形式，让目标顾客了解并购买干果店的产品，打开目标市场。
(2)注意采用直销型的销售渠道去影响说服潜在顾客，并与其建立良好的关系，进入产品销售的良性循环，不断扩大干果店的市场份额。
(3)注意发展合作伙伴关系，同与公司有业务往来的相关公司建立互惠协作关系，如联合营销协议等，建立起自己的营销关系网。
(三) 定价策略
定价目标：以消费者为中心，提高市场占有率并使公司利润率最大。总之我们以顾客的承受力作为我们定价的主要切入点。
经营策略
干果作为一种食品，在储存上有着特殊的要求，既要防潮，又要注意温度，否则容易造成变味甚至霉烂。零食并不算主流食品，干果却连主流的零食都算不上，虽然各个年龄段的消费者都有，但是消费整体仍然不是很大。另外可以根据天气的转变，对经营的侧重点做一些调整，例如随着天气变热，增加一些如冰棍之类的冷饮等。
自主创业计划 篇6
个人自主创业计划
创业计划要求提出一个具有市场前景的产品/服务，围绕着以产品/服务，完成一份完整、具体、深入的创业计划，以描述公司的创业机会，并提出行动建议。创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动，对于一个非技术的有兴趣的人士应清晰易读。创业计划可能的读者包括：希望吸纳进入团体的对象，可能的投资人、合作伙伴、供应商，各科，政策机构。
创业计划的组成部分
创业计划一般包括：执行总结，产业背景和公司概况，市场调查和分析，公司战略，总体进度安排，关键的风险、问题和假定，团队，企业经济状况，财务预测假定，公司能够提供的利益等十个方面。
执行总结
创业计划的一到两页的概括。包括： 本创业（business）的简单描述。
机会概述 目标市场的描述和预测
竞争优势 经济状况和盈利能力预测
团队概述 提供的利益
产业背景和公司概述 详细的市场描述，主要竞争对手，市场驱动力。
公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足关键的顾客需求，进入策略和市场开发策略。
市场调查和分析 阐释以下问题：
顾客
市场容量和趋势
竞争和各自的竞争优势
估计的市场份额和销售额
市场发展的走势
公司战略 阐述公司如何进行竞争，它包括三个问题:
营销计划：定价和分销，广告和提升
规划和开发计划：开发状态和目标，困难和风险
制造和操作计划：操作周期，设备和改进
总体进度安排 公司的进度安排，包括以下领域的重要事件
收入
收支平衡点和正现金流
市场份额
产品开发介绍
主要合作伙伴 融资关键的`风险、问题和假定
说明将如何应付风险和问题（紧急计划）
管理团队 介绍公司的管理团队，其中要注意介绍个成员与管理公司有关的教育和工作背景（注意管理分工和互补）
介绍领导成员，创业顾问以及主要的投资人和持股情况
企业经济状况 介绍公司的财务计划，讨论关键的财务表现驱动因素。一定要讨论如下几个杠杆：
毛利和净利
盈利能力和持久性 固定的、可变的半可变的成本
达到收支平衡所需的月数
达到争先近六所需的月数
财务预测 包括收入报告，平衡报表，
前两年为季度报表
同一时期的估计现金流分析
突出成本控制系统
假定公司能够提供的利益 这是创业计划的"卖点"，包括：
总体的资金需求 在这一轮融资中需要的是哪一级
如何使用这些资金
投资人可以得到的回报
还可以讨论可能的投资人退出策略
应该和不应该的注意点
应该：
清楚，简洁
展示市场调查和市场容量
确定顾客的"痛苦"并引导顾客 解释他们为什么会掏钱买你的产品/服务在头脑重要由一个投资退出策略
解释为什么你最合适作这件事
请读者做出反馈
不应该：
过分乐观
拿出一些与产业标准相去甚远的数据
面向产品
忽视竞争威胁
进入一个拥塞的市场 交一份不专业的创业计划
滥发计划
仔细寻找可能的投资人
创业计划的要求
创业计划提纲，理想篇幅：3-4页a4纸。
基本部分 机会
1）、描述创业机会 瞄准清晰的市场需求 瞄准具体的目标顾客（群）
2）、描述产品/服务概念 使用类比、给出例子 解释怎样满足顾客的需求
3）、描述市场中的竞争 竞争者是谁，他们的产品是什么？ 您的竞争优势是什么？您如何保持这些优势？
策略
4）、策略+目标市场=创业模型
5）、怎样盈利？
6）、怎样把产品送到顾客手中？
7）、谁是顾客？ 怎样做
8）、描述赢利潜力、预期收入、赢利能力、回收策略。
9）、描述管理队伍、全面均衡、经验和不足。
10）、行动计划。
可选部分：产品/服务的命名：
命名时应考虑的因素：
直观、时髦用语、暗示创业模型、有说服力、吸引顾客的注意力
注意： 以顾客为中心描述这一讨论的框架
环境：例如您的产品/服务是一个正在出现的发展潮流的一部分
目前尚未解决的问题 特定的大型项目
这个风险事业是一种解决方案 对顾客需求的特殊之处 初步的成功
例子或者是类比：x是一个提议中的公司，它应用y技术，生产z产品/服务以满足迅速发展的q市场上d亿元的需求，使用s解决方案,针对/解决r问题。
（2）使用图表来说明概念，清晰、简洁的书面材料，直截了当。
（二）一份完整的创业计划 一份良好的创业计划包括附录在内一般20-40页长。
创作时应注意以下问题：
明确你的顾客群 把注意力集中到一个清晰的市场，并与潜在顾客交谈。
例如：谁会买荧光雪橇 美国有2.5亿人，目标：滑雪爱好者，比方说30%的人滑雪，即为7前5百人。
细化目标：追逐潮流的一部分滑雪爱好者8%，即为6百万；其中50%的人每年购买一个，为300万，价格：0/双，估计市场容量：15亿美元。
实现顾客：相关产业；分销商/零售商；竞争对手；出版的报告，因特网上的信息、论文等等；团队合作经验；教授； 说明谁会购买产品/服务 创业模型，即如何获得利润；销售方式，及如何把产品送到顾客手中；价格；
销售方式供选方案：
顾客：销售渠道？
创业用户：决策者？
制造业者：是使用还是转手买卖？
分销商：谁作为你和顾客的桥梁？
科研实验室：有吸引力吗？说明为什么！
为你的陈品/服务定价 对于顾客的经济价值； 与本产品竞争的产品价格；
决策者？预算； 成本+利润=价格
从顾客角度出发，他们能接受的价格下限？ 展示大的潜力 使用类比的方法说明 这是一种产品还是一桩生意？这次风险事业的潜力是大还是小？ 举例说明大潜力的特点。
找到合作伙伴； 扫清产品/服务进入市场的障碍； 划出竞争空间； 当前的角逐者/解决方案； 谁是当前的直接竞争对手；
例如：本地局域网/pc机服务公司； 有哪些替代产品和解决方案？ 别的角度的解决方案？ 运作要求 我们的竞争力
与顾客交谈 如果我们可能做到这些，他们会买吗？ 如果这别不是他们想要的，那么他们真正想要的是什么呢？ 与竞争对手相比，你有哪些优势？ 注意当前存在的缺陷，说明你能如何最好弥补这一缺陷。
确立竞争优势 当前的运营者/解决方案 谁是当前的直接竞争者？ 有哪些替代产品和替代解决方案？
从别的角度的解决方案？ 运作要求 我们的竞争力 与顾客交谈 保护你的优势 考虑到风险；申请专利/国际专利的保护； 树立一个品牌形象； 行动；行动，在行动，占据市场。
建立社会关系网络 与权威人士建立联系； 结交有关方面的朋友； 平衡技术和创业技能； 寻找可靠的顾问。
实现你的承诺 原型示范； 展示第一个订货需求； 争取外部权力部门的支持； 描述销售渠道； 使用类比和举例方法。
10.量化
自上而下：目标市场的容量；
自下而上：与顾客交谈；
竞争对手的销售；
对于顾客而言，经济价值； 盈利和利润目标；
运营成本：价值链 由于大部分人对这一部分不熟悉，这里举例说明： 您的荧光雪橇取得巨大成功，但内却失去了创立自己公司的机会？于是您决定创立另外一家公司，为孩子们设计电脑游戏。您做了研究并且确定了您的目标市场和预期收入？但是因为您需要说服风险投资者们这是一个有利可图的事业，您需要估算您的成本。
(三)循序渐进完成创业计划
第一阶段：创业计划构想细化
第二阶段：客户调查 与至少3个本产品/服务的潜在客户建立联系。其中至少有一个是你将选做自己销售渠道的客户。准备一份一到两页的客户调查纲要。提供一奋勇过的调查和调查方法的描述。保证获取了大量的信息：包括前在客户的数量、他们愿意附的价钱、产品/服务对于客户的经济价值。还应当收集定性的信息：如购买周期、对于购买决策者来说可能导致他们拒绝本产品/服务的可能障碍、你的产品为什么能够在你的目标用户和客户的应用环境之中起作用。