企业文化知识竞赛活动方案集锦7篇。
如果可以，这次的活动能再久一点就好了，但是已经结束了，现在我们需要对这次活动进行活动总结了。总结可以帮助我们找出问题，使下次策划活动时就能有效的规避和改进。不管怎么说，也要把总结给写好写明白才好！那么活动总结应该怎么写呢？下面是小编为你精心整理的“企业文化知识竞赛活动方案集锦7篇”，请阅读后分享你的朋友！
企业文化知识竞赛活动方案 篇1
各中心、部、车间、科室：
根据《山东莱德（集团）****企业文化宣贯工作实施方案》的总体安排，现将知识竞赛相关事宜通知如下：
一、活动主题
凝聚·奋进
二、活动目的
公司企业文化的宣传与实施已进入深入研究阶段。为了更好的贯彻落实企业文化，在全公司范围内营造浓厚的氛围，使企业文化深植于人心，本次活动旨在以知识问答的形式，向广大员工传播公司理念，引导他们以积极的态度和饱满的热情，凝聚信心和力量，为实现莱德4.0战略目标努力奋斗。
二、竞赛内容
企业形象标识及其含义，企业宗旨、愿景、使命、目标、精神、核心价值观、系列价值观及其内容详解，莱德誓词，莱德管理者每日对己八问，莱德十一条红线，莱德战歌，以及公司一些规章制度部分内容等。
三、参加单位及代表队：
1.莱德机械公司：3个团队（每个团队有3个人，下同）
2.莱德管阀：2支代表队
3.莱恩机械：1支代表队
莱德工厂全体员工参加了活动，夼达机械是结合我公司实际情况在我公司举行的。
四、活动时间和地点：
16： 2016年7月30日下午00-18:00，莱德机械厂。
五、活动要求：
1、请各子公司按照要求，认真组织学习，于2016年7月22日下午5点之前将厂区人员名单以电子版形式发到邮箱（由人资部随机抽取参赛人员。
2、各单位对此次竞赛要高度重视，认真组织、精心准备，力争以最佳的状态展现本单位良好的精神风貌；
六、比赛规则：
（一）基本规则：
1比赛分为三个部分：必答题、抢答题和风险题。每队基准分为100分，在此基础上通过比赛增减；
2各队协商后，选定一名选手回答，其他选手可在规定时间内补充或提示；
4各小组的答案是否正确，由主持人根据标准答案判断。如有异议，由裁判员裁决，各队必须服从裁判员的裁决；
5比赛结束后，根据各队的最终得分，当场确定第一名
一、二、三名，参与奖3名。如并列名次超过规定名额，采取加时抢答的办法确定名次。
（二）必答题环节规则：
1每组3题，每题10分，答对10分，答错不扣分；
2、按照代表队顺序，由每队派一名队员，从题库中抽取本队的必答题目，由任何一名选手答题；
三。选手答题时间不超过30秒，时间从主持人朗读结束算起。加班视为弃权；
（三）抢答题环节规则：
1共20题，每题10分，答对10分，答错或无答题10分；
2、各队必须在主持人读完题目并宣布“开始”后按抢答器进行抢答，违规者将取消本次抢答机会；
三。抢答时间不超过30秒，超过时间扣10分。
（四）风险题环节规则：
1、风险题分值分为10分、20分、30分三类，各代表队可视自身积分自由选题或弃选。每队有3次参加风险题答题机会，由主持人按照代表队顺序逐一询问是否参加风险题答题及选择的风险分值。每组答对并加相应的分数。答错或答非所问，扣分。
2、风险题各代表队讨论和答题时间分别不得超过60秒，从主持人念完题目开始计时，超时视作答错，扣除相应分数；
（五）附加赛规则：
1风险赛结束后，代表队的等分影响到获奖名额的评定，相同分的队伍将进行附加赛；
2附加赛共有3道题，题型为急答题，规则同上。
七、奖励办法：
本次竞赛设
一、二、三等奖各1名，优胜奖3名，分别颁发锦旗及奖品。
本竞赛规则的最终解释权属于人力资源部。
山东莱德（集团）****
人力资源中心
2016年7月19日
企业文化知识竞赛活动方案 篇2
亿斯恩公司企业文化知识竞赛
活动策划
一、活动意义：
通过本次知识竞赛的开展，能够加深公司员工对于公司企业文化、各项规章制度及公司和部门各项流程的掌握，在今后的工作中，能够按规定办事、按流程办事，同时在公司范围内，创造了良好的学习氛围，促进公司发展。
二、活动时间：待定
三、活动主办：人力资源部
4、 协办单位：公司其他相关部门
五、活动组人员安排：
1） 评委：潘总、周经理、方主任
2）主持人：徐浪
3）计时员：曾冬桂
4）计分员：陈晓华
六、活动地点：办公室
七、活动要求：
1.各部门负责人组织本部门员工认真学习公司企业文化、流程及各项规章，以身作则、加深理解，进一步宣传本次活动，提高员工参加本次竞赛的积极性；
2每队选派5名员工参加比赛，队长或政委必须参加比赛；
3.由于人力资源部门需要计划和组织这项活动，因此不会参加比赛。
4、请各部门各出题50道（选择题目20道、填空题20道、简答提10道），题目内容出自公司员工手册、公司管理制度、流程、iso9001标准等。
八、活动过程与内容：
1知识竞赛的题型分为三个部分：必答题、抢答题和风险题；
2.知识竞赛的全过程：
1） 各部门工作人员提前15分钟到达现场，向大家宣读比赛规则；
2） 所有参赛部门必须遵守比赛规则。如有违反，按规定处理；
3）详细规则见附表；
4）决赛结果将在比赛结束后公布，由评委组人员为获奖集体及个人颁发证书和奖金；
九、活动对象：公司全体职员
十、奖项设置：
团队得分第一：冠军团队：1分（企业文化评价20分）；
为了提高工作能力，加强实际岗位的工作水平，希望全体员工积极参与！
人力资源部
2014年12月25日
附表知识竞赛比赛规则
一、总则：
大赛将本着公平、公平、公开的原则，以学习企业文化知识、增强竞争为最终目标。
二、比赛流程：
说明：各部代表队基础分数为100分
第一轮：志在必得（必答题）：
按座次顺序由主持人指定选手回答，没位选手回答一题，每题10分。主持人说，看完问题后，计时员开始计时，选手们开始回答。回答问题的时限是60秒。答题时间超过时限，不加分或扣分。选手必须独立回答，队友及观众不得提示，答完后说“回答完毕”，答对全部要点得10分，答错不扣分。
注：1）参赛者只需直接答题，答题后主持人将进行统一评价和点评，并注明加分情况；
2）本轮比赛结束后，主办方将报告个队的的分；
第二轮：抢滩登陆（抢答题）：
1）抢答题有选择题（5道）、填空题（5道）和简答题（5道）三大类，总数量为15道，每题10分；
2）抢答题必须在主持人念完题目说开始后，方可抢答，违反规则的队伍将被取消答本题目的资格；答题时间不得超过60秒；
3）抢答题答对一道加10分，答错扣10分；
注：1）参赛者只需直接回答，答题完毕后主持人将进行统一评价和评语，并注明加分情况；
2）本轮比赛结束后，主办方将报告个队的的分；
3）题目回答正确后主持人会给参赛队伍加上相应分值，回答错误后主持人会将题目赠与现场观众，若观众答对会有精美礼品相赠。（不会为本部门加分）
第三轮：风险提速（风险题）：
1） 根据公司的企业文化、管理制度和流程，存在21个风险问题；（根据难度设计分数，10分为7分，20分为20分，30分为30分）
2）本大类题目主要为一些简单的问答题，答题者需要根据题目要求进行回答，答对加相应的分数，答错扣相应的分数；
3）按团队从低到高的得分顺序，各团队根据分值及题目序号选择题目，每个团队限选择三道题目进行作答；确定问题后，每个团队都会选择一个主要答案，其他成员可以添加；各个队要在主持人念完题目后90秒内回答完整，如回答不完整，按答错处理，不另外计分；
4）主持人会将选手回答错误题目赠与现场观众，若观众答对会有精美礼品相赠。
注意：1）参赛者仅需直接回答，主持人回答完毕后将进行统一评价和评论，并注明加分；
2）本轮比赛结束后，主办方将报告个队的的分；
三、异议解决：
1） 在比赛过程中，当选手与主持人有分歧时，必须举手决定；
2）出现平分，起动附加提，一决雌雄。
企业文化知识竞赛活动方案 篇3
中新化工股份****年产20万吨甲醇项目机将完成机械竣工，调试工作也正在紧行中。为确保项目建设的最后胜利和试车工作的顺利开展，同时为了更好的贯彻企业文化，促进项目建设，共青团中新化工生产技术部支部委员会积极响应公司团委的号召，以“大干一百天”为契机，拟在本部室范围内开展“企业文化暨安全知识竞赛”活动。现将活动方案整理如下：
一、活动目的
通过本次活动，以加深部室员工对企业文化的思想认识，同时提高大家的安全风险意识和团结协作能力，为开展试车工作奠定良好的思想基础。
二、活动时间
2010年10月22日。
三、活动地点
中新化工多功能厅（员工食堂三楼）。
四、活动范围
中新化工生产技术部全体员工。
五、活动方案
（1） 活动形式：小组智力竞赛。
（2） 活动内容：企业文化知识、化工安全知识。
（3）活动细则：由生产技术部调度（技术）室出一支代表队，分析化验室和煤贮运各出两支代表队，共组成五支代表队，每队设两人，其中队长一名，队员一名。在整个比赛过程中，由两名队员协商完成，其他人员不得中途干预和参与。
另外，在活动现场设置主持人，负责整个活动现场的主持工作；设立记分员，负责各支队的评分，并在活动中向主持人汇报；有两位嘉宾（建议由公司政治工作部和安全环保部的工作人员负责对活动中一些主观主题的评价和评分；最后设工作人员若干名。
（4）活动奖励：本次活动拟设
1、 设二、三等奖两组，参奖两组。奖品以实物为准。
共青团中新化工生产技术部
支部委员会
2010年10月12日
企业文化知识竞赛活动方案 篇4
一、活动目的
企业文化宣传贯彻，加强企业管理，增强企业凝聚力和企业形象；促进全员对企业制度法规有更深层次的了解，规范公司管理和各项流程。
二、时间：
待定三、地点：
待定四、主办：
行政部五、参与：
职能部门、业务部门、分子公司
六、活动流程
7、 活动形式（初赛、决赛细则附竞赛规则）
1、初赛
1）以现场笔试形式；
2）按办公地点分成三组；
3） 将笔试试卷分三处发放到现场各部门，并在规定时间内收回；
4） 最后，根据各部门得分进行排名；
5） 三个小组选出前两名参加决赛。
2、决赛
1） 以现场答疑的形式，共选派6支队伍参加决赛（注意职能部门、业务部门和子公司代表的平衡）。
2）比赛共分必答、抢答、风险抢答、风险题四个环节，具体如下：
a见者有份（必答）：每队轮流作答，答对加10分，答错不扣分；
b机智和机智（快速回答）：如果主持人提出一个问题，团队会迅速回答。答对得10分，答错不扣分；
c不假思索（冒险仓促回答）：主持人提出问题，代表团队急忙回答。答对得20分，答错扣20分；
d左右为难（风险题）：按难度将题目分成三个等级，分值分别为30分、50分、100分，每个代表队轮流选择作答，答对加相应分值，答错扣相应分值，每个代表队一次机会，不得放弃。
3）比赛按最终得分由高到低评定出冠军队1个，亚军队2个，季军队3个，若相应奖项遇相同分值，且该奖项总数超出所名额，则由相同分值代表进行加赛决胜负（一决雌雄）：加赛采用一题定胜负的方式，由主持人出题，分数相同的队伍进行抢答，答对获胜，答错对方获胜。
4）观众互动题：凡由参赛队答错的题，由现场观众作答（主动举手参与，随机抽取），答对可获得精美礼品一份。
5） 现场颁奖：邀请公司领导为参加决赛的队伍颁奖。
八、准备工作
1、出题准备
1）初赛笔试卷
a准备一份满分100分的书面试卷（选择题70分，填空题20分，简答题10分）；
b准备3套内容不同的试卷
c同时编制试卷标准答案
2）决赛现场题题库
a改答案：每队有3个问题，共18个问题，建议保留5个问题；
b抢答题：总计20题；
c风险抢答题：总计10题；
d风险题：每分保留6题，共18题；
e加赛题：准备3-5题备用。
2、场地准备
1） 预赛将在三个办公地点准备一个会议室，为期半天；
2）决赛需联系专门会议场地，要求足够6支代表队答题使用的舞台及舞台下预留200人左右的观众席。
3、人员邀请
1） 主持人：建议公司邀请形象好、口才好的男士主持；
2） 评审组：拟邀请公司领导或相关部门（如人力资源部、审计部）总经理作为最终评审组成员（3人）；
3） 颁奖嘉宾：拟邀请公司领导为颁奖嘉宾（1）
4） 受众：通过电子邮件、电子平台等宣传方式邀请（200人左右为宜）。
4、道具准备
1） 计时器、应答器和计分板
2） 桌椅（比赛用、主持人席、评委席、观众席）
3）电脑、音响、话筒、投影等设备
4）比赛奖品、观众互动小礼品
九、奖项设置
冠军队：1个，奖品待定
亚军队：2个，奖品待定
季军队：3个，奖品待定
企业文化知识竞赛活动方案 篇5
为了创造良好的节日气氛，增加职工文化素质，增进广大职工学习各种知识的兴趣，五四期间我车间特举办“强素质，练内功”有奖知识自由竞答活动。
一、时间：
地点
二、组织机构：
负责人
主持人
公正、兑奖
行政
取题
三、赛前准备：
20—30号备题
1号培训工作人员、买奖品
3号布置教室、完善所有事项
四、赛场布置：
1、正前方：悬挂“五四强素质、练内功“有奖知识自由竞答活动。
2、前黑板为幸运抽奖处，挂有“强素质、练内功、学知识、兴制管“。
3、取题处设于培训中心后侧，兑奖处设于讲台。
五、活动须知：
1、本次活动为有奖自由竞答活动，具有知识性、趣味性，活动不设参赛队，不指定参赛成员，凡我车间员工均可踊跃参加。
2、本次活动的题目共分为四大类，具体如下：
1—50号为厂规厂纪及我厂基本常识
51—150号为专业知识，其中51-75号题适合电器班，76-100号题适合车队，101-125号题适合维修班，126-150号题适合生产岗位。
151—200号为趣味谜语
201—250号为脑筋急转弯
3、本次活动设A、B两种题型，其中B型题难度较大，A、B分别标于题号之后，如“21（B）”。活动共设250道题，其中A型150道，B型100道。
4、所有题号按分类悬挂于墙上，观众每次只许选择一个题号。
5、本次活动的奖品分即奖型与幸运抽奖两种，即奖型为每答对一道题则可获得一份精美小奖品；幸运抽奖即观众答对题后放弃即奖奖品，累计答对规定的题数，最后参予幸运抽奖，抽奖奖品最小数值为10元，最大为100元。
6、凡手上持有20枚A型题签或10枚B型题签或15枚A、B混合型题签，且题签上有兑奖处工作人员所签的该员工的姓名时，此观众可参予幸运抽签活动。
7、观众题签破损者，不论答案正确与否，均不予兑奖，视为作废。
六、活动程序：
1、活动开始后，观众指定出自己要选的题号，工作人员取出与题号相应的题签交给观众，同时工作人员将该题题号取下，表示此题已经被选出。
2、观众拿到题签，经思考后来兑奖处说出自己的答案（答案也可写于另外一张纸上，但禁止写在题签上，否则不予兑奖）。
如：此题答案正确，观众选择即奖型奖品，则工作人员当场给予兑发，题签交回。
如此题答案不正确，工作人员抽回题签，交于取题处，再次将该题挂出题号，此题仍有效；
如此题答案正确，观众准备参予幸运抽奖，则工作人员在题签上写出该观众姓名，并交于其积累。
3、如某观众积累够抽奖题签，即可上台抽奖，所抽得奖品当场兑发。抽签共设12位，抽完为此。
七、奖品设置：
1、A型题每道奖品为1元左右物品，共需150份左右，B型题为2元左右物品，共需100分左右，以上共需350元。
2、抽签共设12位，即“10元5位，20元4位，50元2位，100元1位”，共330元。
生产车间
20xx年4月25日
1、本资活动为有奖知识自由竞答活动，凡车间员工都有权参予。
2、所有题签都挂于后黑板处，面向观众一侧为该题题号，另一侧为该题题目。
3、题目分类如下：
1—50号厂规厂纪及关于我厂的`基本常识
51—150号为岗位知识，其中51-75适合电器班，76-100适合车队，101-125适合维修班，126-150适合生产岗位。
151—200号为趣味谜语
201—250号为脑筋急转弯
4、题型分A、B两种，B题难度较大，A、B两字母标于题号之后，如“20（A）”，观众可自行选择题型。
5、活动开始后，员工可自由选择题目分类及题型，然后将自己的答案写于题签答案指定处。
6、填好答案后，员工即可持该题签来兑奖处兑奖。如准备参加抽奖活动则放弃兑奖。
7、凡答正确20道A型题或10道B型题的且没有兑奖的员工，可以持所有题签来兑奖处进行曲抽奖活动。
六、题型设置：A型150道，B型100道。
七、奖品设置：
活动须知
1、本次活动为有奖知识自由竞答活动，除工作人员外车间员工均可踊跃参加。
2、本次活动的题目共分为四大类悬挂于培训中心后边黑板上，具体如下：
1—50号为厂规厂纪及我厂基本常识
51—150号为岗位知识，其中51-75号题适合电器班，76-100号题适合车队，101-125号题适合维修班，126-150号题适合生产岗位。
151—200号为趣味谜语
201—250号为脑筋急转弯
3、所有题目分A、B两种，其中B型题较难，A型题均标于题签上，其余题为B型题。
4、活动开始后，观众每次只许选择一个题号。
5、本次活动的奖品分即奖型与幸运抽奖两种，即奖型为每答对一道题则可获得一份精美小奖品；幸运抽奖即观众答对题后放弃即奖奖品，累计答对规定的题数，最后参予幸运抽奖，抽奖奖品最小数值为10元，最大为100元。
6、凡手上持有20枚A型题签或10枚B型题签或A、B型题签各7枚，且题签上有兑奖处工作人员所签的该员工的姓名时，此观众可参予幸运抽签活动。
7、观众题签破损者，不论答案正确与否，均不予兑奖，视为作废。
8、答题时禁止互相讨论。
企业文化知识竞赛活动方案 篇6
篇1一、活动主题
庆祝中秋佳节，弘扬传统文化
二、活动背景
瑞格公司是一家大型科技企业，拥有众多外籍员工和外籍员工。为增强国际员工对中国悠久历史文化的认识，打招节日的气氛，关注员工的情感需求，拉近员工与员工、员工与上司之间的距离，更好的促进企业经济发展，企业拟举行一次元旦活动。
三、活动目的
1加强国际员工对中国悠久历史文化的了解。
2拉近员工与员工、员工与主管之间的距离。
3、更好的促进企业经济发展。
4让员工在活动过程中充分展现自我，认识自己，认同企业大家庭。
四、参加人员
日高公司全体员工
五、活动时间及地点
时间：xx，xx：6：30-9：00 pm
地点：某大型露天广场
六、活动准备工作
(一)节目征集
1、采取自由、自愿原则进行报名。
2、节目形式不限(歌曲、舞蹈、朗读、乐器演奏、相声、小品、戏曲、书法等)，内容健康向上，以庆祝联欢为主题内容，所有节目需提前自我彩排，经筹备组筛选合格的节目方可晚会演出。
3、9月10日17：00前完成节目报名工作(报至人力资源部)。
4报名者应自带伴奏乐器、录音带和光盘，并提前提交筹备组。
5演出顺序由主办方和筹备组决定。
6、整台晚会全过程可用dv拍摄记录。在晚会上，每个参加演出的演员都会得到一份小礼物。(通过晚会嘉宾及观众的评选，晚会将评选出台风奖，气奖，创意节目奖，评出表演奖，歌手奖等等。
斟酌待定!)
(二)活动现场布置
1现场布置的主旋律示中国传统的红灯配以中式配饰，展现中国节日和中国风味。
2舞台设计以中国红为主色调，在传统中加入现代元素，是整个舞台传统彰显时尚的体现。
3、在活动现场小舞台两侧搭建两面灯笼墙，红红的灯笼，将整个现场布置出浓浓的中国味道，并在每个灯笼上藏一个灯谜，装饰性与参与性兼具。
4、食品摆放
水果：苹果、葡萄、橘子、香蕉等。
饮料：可乐、雪碧、绿茶、橙汁、奶茶、葡萄酒、矿泉水等。
小吃：月饼、花生、瓜子、饼干、鸡翅、开心果、牛肉干等
七、晚会筹备部门
第一组：节目策划组
负责部门：人力资源部
任务：a.9月10日完成节目筛选；
b、 9月11日，节目单编辑后报礼仪组保存；
c、 9月11日前准备主持人形象设计和台词；
第二组：礼仪组
任务：a、晚会开始前座椅的摆放，各座位的落实。
b、 派对前准备好服务项目，如节目单、矿泉水、礼品等。
c、 颁奖仪式人员的实施和台上走台的排练。
第三组：道具设备组
任务：a.落实舞台灯光、扬声器等设备的正常运行，以及所有后勤保障问题。
b、dv相机的落实，组织正常拍摄工作(员工有备可自行提供)。
第四组：后勤机动组
任务：a.协助道具组安装相关设备和舞台布置
b、专人看管现场物资、电器等器材。
c、 维护晚会现场秩序，处理会场紧急情况，
d、 对于其他项目组的紧急调度，协助其他项目组完成工作，确保该方获胜
满成功。
注：1。当项目组成员的任务发生冲突时，应确保第一个项目组人务的顺利完成。
2.如果每各项目团队的任员任务之间存在严重冲突，则将重新调整每各项目团队的任力资源
情况可随时启用机动组。
三。各项目组现已正式成立并立即开始工作，完成任务后将自动解散。
七、活动内容
1主持人讲解中秋节的**，增加外籍员工对中国传统文化的了解。
2、公司董事长致辞祝福
3、各个部门申报的节目表演
4、游戏
(1)全体员工一起唱一首歌，活跃气氛
(2)我爱记歌词：各部门出一人或自行推荐上台，有主持人每轮指定一个字，所有选手依次唱出包含该字的歌曲，谐音亦可，五秒钟之内不能唱出的选手淘汰(可向本部门申援)，最后剩一名选手胜出。
(3)猜灯谜：在排好的已贴好谜题的灯笼上，选择自己感兴趣也会解的谜语，猜中就有精美奖品。
(4)赏月吃月饼：月亮高挂于空，最圆最亮的时候，大家团团坐，边赏月边聊天吃月饼。
(5)由董事长给员工颁发表演所获奖项。
(6)主持人宣布活动结束，并致辞祝福。
(7)活动结束后，每位员工皆可领取一份中秋月饼礼盒。
八、活动经费及预算
1、场地布置费用
2、餐饮招待费用
3、各种活动用品的购置费用
4、劳务费用
5、礼品费用
6、中秋月饼礼盒购买费用
九、应急预案及注意事项
1本次活动的各各环节都要遵纪守法，内容要健康向上，符合主题要求。
2参赛者要接受活动组织者的统一指挥，组织严密，分工协作，认真落实。
三。本次活动要求主办方和参赛方要相互配合、相互支持，确保活动各方面的顺利完成。
4如遇意外问题，双方应本着相互理解的原则，通过友好协商解决。
篇2一、活动名称：
冲出重围、穿越火线
二、活动简介
(一)活动时间：
(二)活动地点：
(三)参赛对象：
(四)活动项目：
参与方式：本次活动共分四组，每组15人、每队选出一名队长，在接到任务后，队长和队员充分发挥大家的智慧，广纳建议，制定作战计划，共同协商协作，制定本队口号并把每个队员安全顺利的护送至比赛终点。本次活动以最终计时时间最短的队伍为获胜者。
1、突出重围
比赛赛距：30米、
需要道具：pvc防滑垫或其他用品
游戏方法：在起点处，由第一名队员向前搭放“小地毯”，后面的队员不断地把身后的“小地毯”传给第一个队员，共同踩着“小地毯”前进30米，要求脚不能触地，待全部到达终点后迅速进入下一个游戏“穿越火线”。
游戏规则：(1)参赛队队员在起点线外准备。(2)比赛过程中只要有脚触地的情况，均视为犯规。
并按触地次数对比赛用时给与增加(每触地一次加15秒)。(3)全员通过后迅速进入穿越火线区域进行穿越。
训练意义：本游戏旨在培养团队合作能力、战略战术，培养团队内部的协调能力。
2、穿越火线
道具要求：网绳、框架
游戏方法和规则：所有成员必须通过密集网绳编织的防火线区域。
游戏的意义：整个游戏凸显的就是团队合作，无论多么好的网一个人是不能保障通过的，而大家认为很难过的网，在大家的合作下也都顺利通过了，可见团队的作用是很大的，一些看似无法做到的事情，在合作好的队伍中都是可以完成的，这个道理让大家在游戏中能认识的更深刻。
3、向着胜利**
需要器材：气球
游戏方法和规则：每一个从火线出来的队员迅速跑到指定位置吹气球，直到吹到指定大小，每人两个，全体队员共吹30个，可以由别人帮忙吹和协助(已经提前跑至终点的队员不可以协助)，吹完的队员跑至比赛终点，直至所有队员到达终点，整场比赛计时结束。气球必须吹到指定的大小，一个按钮失败需要15秒。
游戏意义：这项活动旨在挑战心理极限，增强他人的信任，锻炼自己的勇气。
企业文化知识竞赛活动方案 篇7
《员工手册》知识竞赛系列活动方案
一、活动目的
为了配合《员工手册》的贯彻落实，促进广大员工对《员工手册》深入学习，特组织开展《员工手册》知识竞赛活动，以加深员工对企业文化及各项规章制度的掌握，了解企业员工行为规范的相关要求，从而使企业文化深入人心，增强公司的凝聚力、向心力和干部员工的战斗力。
二、活动对象
*****公司
三、活动主题
强化责任、和谐、绿色、百年的核心意识。
四、活动内容
1企业精神、企业宗旨、企业作风与企业发展的相关内容与外延
2公司产业领域知识问答及未来产业发展方向
三。员工行为准则知识问答及员工纪律奖惩规定
五、活动的实施
1.活动整体启动
组织召开*****集团《员工手册》发放仪式既《员工手册》知识竞赛启动仪式，将刊印好的《员工手册》下发至集团各部门、各公司。
2.学习宣贯
①《员工手册》自下发之日起，集团、各公司、各部门自行组织开展学习；
②各公司也可根据《员工手册》的学习组织相关的活动，如小型知识问答、学习交流会等；
③集团及各公司通讯员对《员工手册》的相关活动进行新闻宣传；
④在内部刊物版面开辟小专栏，收集刊登员工学习《员工手册》的心得。
3、知识竞赛活动的开展
①集团及各公司组织开展内部选拔，按分数排名先后，选拔出2队，代表各公司参加集团层面的《员工手册》知识竞赛
②全集团《员工手册》知识竞赛由宝丰集团品牌管理中心举办，各公司选取两支优秀代表队参加角逐
③ 比赛采用轮次淘汰赛，各队抽签分组，确定前四名进入决赛。
④决赛按最后得分高低依次决出冠亚季。